Welkom bij Duurzaam Gebouwd Zorgvastgoed 18 september 2014 Eindhoven Moderator: Wietse Walinga, directeur Duurzaam Gebouwd
ZORGVASTGOED Is mede mogelijk gemaakt door:
Impact bouw op maatschappelijke thema’s Energieverbruik
42% CO2-emissies
35%
Grondstoffen
50%
BOUW
GoederenVervoer
Watervoorziening
30%
28% Vrij naar EC Roadmap Resource Efficiency Bron: Jeroen Mennink, TNO
• • • • • • • •
het gebouw of woning als totaalproduct leveren. gezonde en flexibele producten produceren. een zelfvoorzienende gebouwde omgeving. kwaliteit: Het product zonder opleverpunten. garantie op het product te verhalen bij 1 partij. productieproces conceptueel , industrieel en efficiënt ingericht. ontwikkeling en gebruik van duurzame, circulaire materialen. gebruik- en woonbundels in plaats van losse rekeningen en risico’s voor huurder of koper. • social return on investment; MVO-beleid voor personeel en omgeving. • transparante ICT-aansluiting tussen productiepartners en naar de klant. • uitdagende contractvormen en stimulerende financieringsconstructies.
Duurzaam Gebouwd Missie De missie van platform Duurzaam Gebouwd is de integrale samenwerking in de vastgoed en bouw een grote stap vooruit te helpen.
Integraal ontwikkelen
Integraal samenwerken
Duurzaam Gebouwd Missie De missie van platform Duurzaam Gebouwd is de integrale samenwerking in de vastgoed en bouw een grote stap vooruit te helpen. Dit doet Duurzaam Gebouwd door drie concrete stappen: communiceren, verbinden en activeren.
“Kennis is het enige dat je kunt vermenigvuldigen door het te delen”
Duurzaam Gebouwd Het platform Duurzaam Gebouwd communiceert 24/7 via multimedia producten actueel nieuws, innovaties, projecten en visies. Het genereert impact door de onafhankelijkheid en het grote bereik.
+ 65.000 bezoekers per maand
+ 8.000 Nieuwsbrief abonnees
Integrale verbinding en activatie
Het platform verbindt en activeert de top 250 professionals en organisaties vanuit de integrale vastgoed en bouw met elkaar teneinde co-making en business te ontwikkelen.
Partners, experts, etc.
contentpartners
Behoefte
Integraal platform voor kennis, business en netwerk uitwisseling
Dit betekent voor u:
Business Netwerk Kennis Profilering
Duurzaam Gebouwd Uw deelname vandaag is uw kennismaking…. ? De volgende stap bespreken we graag samen!
Seminar zorg voor mens en vastgoed 16, 18, 23 en 24 september
Zorgvastgoed FACTS & TRENDS MARKTOMVANG 52.000.000 m2 + 800.000 m2 per jaar (2010-2012) 20 miljard euro belegd vermogen (2014) 40-45 miljard euro (2040)
Zorgvastgoed FACTS & TRENDS FINANCIEEL • Beleggers: Pensioenfondsen, internationale investeerders en family offices • Syntrus Achmea groeit in 4 jaar vanaf 100 naar 500 miljoen beleggingen in zorgvastgoed • Eigen vermogen zorginstellingen groeit vanaf 2008 van 6 miljard naar 2012 tot 11 miljard euro
Zorgvastgoed FACTS & TRENDS DEMOGRAFIE • • • •
In 1950 was 30% 50 jaar of ouder In 2019 is 50% 50 jaar of ouder In 2040 4,5 miljoen 65 jaar of ouder Aantal 80+ verdrievoudigt de komende 30 jaar
Zorgvastgoed FACTS & TRENDS SPELERS • • • • • • • •
Zorginstellingen (als eigenaar of huurder) Corporaties (als eigenaar) Gemeente Beleggers Bouwers & (her) ontwikkelaars Adviseurs Leveranciers Energiebedrijven
Zorgvastgoed FACTS & TRENDS • Veel bestaand vastgoed • Kwetsbare doelgroep • Maatschappelijke relevantie
Zorgvastgoed FACTS & TRENDS THEMA’S • • • • • • • •
Gezonde & Flexibele gebouwen Integrale gezondheidscentra ipv specifieke thema’s (teruglopende) Financiering gezondheidszorg Zorgvastgoed onderdeel gebiedsontwikkeling Leegstand door oa langer thuiszorg Herontwikkeling oud vastgoed Nul op de meter Prestatiecontracten
Zorgvastgoed FACTS & TRENDS CONCLUSIE Een speelveld met heel veel kansen voor alle betrokken partijen.
Hoe gaan we die kansen samen benutten?
Zorgvastgoed FACTS & TRENDS CENTRALE VRAAG
Hoe zorgen we samen voor gezonde, flexibele en rendabele gebouwen waar de gebruiker centraal staat?
PROGRAMMA 13.00 - 13.05 13.05 - 13.35 13.35 - 14.05 14.05 - 14.35 14.35 - 15.05
Opening door moderator Wietse Walinga Strategisch vastgoed Marco Sotthewes Zorg goed voor gebouw en technologie Sylvia Lisapaly-de Winkel & Rob Schipper Pauze
15.30 - 15.35
Slimme financiering George Muller Gezond binnenklimaat Erik Stolk Afsluiting door moderator
15.35 - 16.30
Netwerkborrel
15.05 - 15.30
ZORGVASTGOED Is mede mogelijk gemaakt door:
ZORGVASTGOED Is mede mogelijk gemaakt door:
Strategisch vastgoed zorg september 2014
Welkom Marco Sotthewes
Deze presentatie 1. Positie gezondheidszorg Nederland 2. Het zorgvastgoed 3. Investeren in zorgvastgoed 4. Vragen uit de zaal
45
Positie gezondheidszorg Nederland
46
Zorguitgaven onhoudbaar “Van wat we in een jaar uitgeven aan basisonderwijs, kunnen we nog geen twee maanden zorg betalen.”
Bron: Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
47
48
49
Gevolg : afbouwen intramurale capaciteit Klinische plaatsen ziekenhuizen Verdwijnen verzorgingshuizen Bedden capaciteit GGZ
50
Het Zorgvastgoed
51
Zorgvastgoed groter of kleiner
dan kantorenmarkt ?
52
Meer zorgvastgoed 60
In miljoenen m²
50 40 30 20 10 0 kantorenmarkt Bron kantoren : DTZ Zadelhoff 2014 Bron Zorg : ProportyNL 2013
53
zorgvastgoed
Verdeling zorgvastgoed Ziekenhuizen Verzorgings- en verpleeghuizen GGZ en Jeugdzorg Gehandicaptenzorg Welzijn
54
Vroeger • 100 kamers • 100% bezetting • All-inclusive servicepakket voor alle bewoners
• Stabiele inkomsten uit nacalculatie
55
“Verzekerd recht” All-in pakket AWBZ salariskosten € 10.297 ; 18%
materiële lasten voeding € 3.330 ; 6% € 28.621 ; 50%
€ 2.582 ; 4%
terrein- en gebouwgebonden lasten overhead staf
€ 1.935 ; 3% € 1.773 ; 3%
NHC
€ 4.469 ; 8% € 4.524 ; 8%
56
personele kosten huish. verzorging materiële hotelmatige kosten
Nu • 80 kamers • 90% bezetting • Geen dekking voor overhead functies
• Variabele inkomsten • Services als diensten
57
20 tot 50% minder inkomsten
100% van het risico
58
Weinig strategie lange termijn Zorginstellingen zijn intern gericht Onvoldoende beeld bij concurrentiepositie Weinig ervaring met klanttevredenheid huisvesting Beleid zorgkantoren staat dit ook in de weg
59
Kansrijk
Vitaal
Niet-vitaal
60
Kansarm
Investeren in zorgvastgoed
61
Kansen voor investeerders Vermogen zorginstellingen sterk toegenomen Sale-lease-back en prestatiecontracten in trek Langdurige partnerships mogelijk Stabiel rendement lange termijn Kijk verder dan stenen
62
Kansen voor Zorginstellingen “Over 5 jaar wordt er naar verwachting circa € 650 miljoen per jaar aan beleggings- transacties gedaan in Nederlands zorgvastgoed. BAR loopt momenteel uiteen van 6% tot 9% over een periode van 10 jaar” Bron: CBRE, 2014
“In de komende 3 jaar willen institutionele beleggers circa 1,5 miljard besteden aan zorgvastgoed. Voor circa 75% betreft het levensloopbestendige woningen of intramurale woningen in de Wlz Bron: Syntrus Achmea, 2014
63
Bedankt voor uw aandacht Vragen uit de zaal ?
Marco Sotthewes
[email protected] (06) 29 60 88 53
ZORGVASTGOED Is mede mogelijk gemaakt door:
‘Zorg goed voor gebouw en technologie’ Rob Schipper - Meditain Sylvia Lisapaly-de Winkel - Sylryk
Kennismaking • Sylvia Lisapaly-de Winkel - Directeur Sylryk • Sylryk opgericht in 2002 • 2 Businessunits – Projectmanagement – Energie- en bouwmanagement
Zorgcongres 2014
Kennismaking • Rob Schipper - Directeur Meditain • Meditain opgericht in 2011 • Professionaliseren van onderhoudsafdelingen MT • Van beleid naar evaluatie • Voldoen aan wet- en regelgeving
Zorgcongres 2014
Waarom samen op het podium? 1.
Mogelijkheid om opdrachtgevers te helpen met één verhaal
2.
Twee vaak gescheiden werelden bijeen brengen
3.
Gehele scope: van oud gebouw tot in gebruik en afvoer van technologie
Zorgcongres 2014
Referenties
Zorgcongres 2014
Projectmanagement • • • •
Sylryk altijd in de rol van gedelegeerd opdrachtgever Samenwerken zit in onze genen Toepassing methodiek van het BouwInformatieModel (BIM) Van haalbaarheid t/m beheer
Zorgcongres 2014
Van begin tot eind
Zorgcongres 2014
Voordelen aanpak • • • • • • • •
Samenwerken = vertrouwen Scenario denken (TCO) Flexibel en transparant Faalkosten reductie door virtueel bouwen In beheer kunnen monitoren op detailniveau Inzichtelijk en overzichtelijke MJOP en reservering onderhoudskosten Minder storingen voor gebruiker en bewoner Visueel voor alle partijen
Zorgcongres 2014
Toegepast bij • • • •
75 Thomashuizen 27 Herbergiers 7 Gastenhuizen start ontwikkeling in 2014 50 Gastenhuizen in 10 jaar = ambitie
Projecten
Ede Brummen Streefkerk
Oudenbosch
Emmen
Kengetallen Zorgconcept
Aantal bewoners
Gemiddeld aantal BVO in m2
Gemiddelde aankoopprijs locatie
Bouwkosten per m2
Gemiddelde BAR
Gemiddelde bouwtijd
Thomashuis
8
720
€ 667.958,-
€ 671,-
6,36% Norm: 6%
144 dagen
Herbergier
16
1.524
€ 890.731,-
€ 802,-
7,29% Norm: 6,25%
190 dagen
Combinatie van beide
24
2.479
€ 1.364.562,-
€ 856,-
6,35% Norm: 6,25%
208 dagen
Oud en nieuw
Zorgcongres 2014
Oud en nieuw
Zorgcongres 2014
Oud en nieuw
Zorgcongres 2014
Duurzaamheid • Warmtepompboiler • Zonneboiler (niet mogelijk i.v.m. rijksmonument • Zonnepanelen (niet mogelijk i.v.m. rijksmonument)
Zorgcongres 2014
Labels en filosofieën
Zorgcongres 2014
Wat is de richtlijn? • In onze optiek is deze er niet – Afhankelijk van situatie – Eigenaar (belegger, particulier, corporatie, etc.) – Afhankelijk van visie
• Wel grote gemene delers – Inzicht in kwaliteit van het gebouw (conditie) – Inzicht in energetische aspecten van het gebouw
Zorgcongres 2014
Servicekostenopbouw
Zorgcongres 2014
Overzicht gebouwscores
Zorgcongres 2014
Technologie in gebruik • Waar gaat het om? – Alle medische technologie om zorg te leveren
• Onderwerpen van gesprek • Van ‘ik wil iets kopen’ tot ‘dat apparaat voeren we af’
Zorgcongres 2014
Onze werkzaamheden • • • • • •
Begeleiden van reorganisatietrajecten Opstellen beleidsplannen Optimaliseren van primaire processen Aantoonbaar maken van prestaties Herinrichting van onderhoudbeheersystemen …
Zorgcongres 2014
Wat zien we om ons heen? • Verschillen in de manier van organiseren • Oplopende kosten bij de inzet van medische technologie
• Veel externe verantwoording – NZa en IGZ – Lokale overheden – Verzekeraars
Zorgcongres 2014
Verschillen in organiseren • Zelfde doel, andere organisatievormen • Het wiel opnieuw uitvinden • Stuurinformatie m.b.t. onderhoud en beheer?
• Lessons learned en adviezen – Beschrijf wat je wilt bereiken en hoe – Deel kennis en leer van elkaar – Meten is weten! Zorgcongres 2014
Oplopende kosten • Inefficiëntie in organiseren • ‘Meer en meer’ onderhoud • Toenemende complexiteit technologie
• Lessons learned en adviezen – Implementeer organisatiemodel – Optimalisatie onderhoud – Wat heb je echt nodig? Zorgcongres 2014
Externe verantwoording
Zorgcongres 2014
Externe verantwoording • Veel spelregels • Veel instanties • Moeite om de juiste stappen te zetten
• Lessons learned en adviezen – Maak er een project van – Interne kartrekker – Ziekenhuis brede aanpak Zorgcongres 2014
Dank voor uw aandacht. Heeft u vragen?
Stelling
Stelling De scope van Sylryk en Meditain is herkenbaar, wij richten ons ook op de combinatie gebouw en technologie.
Zorgcongres 2014
Dank voor uw aandacht! www.meditain.nl www.sylryk.nl
ZORGVASTGOED Is mede mogelijk gemaakt door:
Zorgvastgoed & Slimme Financiering ir. George Müller MRE
[email protected] 06-34855943
Vastgoed financiering • Draait om kasstromen – Interest Coverage Ratio (ICR) ICR=
resultaat =1, 3..1, 4 rente
– Debt Service Coverage Ratio (DSCR) DSCR=
resultaat =1, 0..1, 2 rente+ aflossin g
Bekostiging zorgvastgoed • Nacalculatie • Normatieve huisvestingscomponent • Scheiden van wonen en zorg (extramuralisering)
Het oude kader
Normatieve Huisvestingscomponent • • • • • •
Investering 30 jaar exploiteren NHC stijging 2,5% Instandhouding 0,8% Leegstand 3% Rente 5,0%
Nacalculatie vs NHC
Nacalculatie
NHC Verlies Winst
Scheiden van wonen en zorg vs extramuraliseren
Persoonlijke verzorging Verpleging
Onderdeel van ZZP-prijs
Zorgfuncties
Begeleiding Dagbesteding Behandeling Schoonmaakservice Maaltijdservice
Verblijfscomponenten Receptie-, restaurant-, winkelvoorziening, magazijn, Logistiek, wasservice, geestelijk verzorging et cetera Gas, water, licht (eigen appartement) Gas, water, licht (algemene ruimten)
Wooncomponenten Huurdersonderhoud
Geen onderdeel van ZZPprijs
Eigenaarsonderhoud
Kapitaallasten (nacalculatie en vanaf 2012 geleidelijk
Kapitaallasten zorggebonden ruimten
Kapitaallasten individuele ruimten
NHC's)
Bij scheiden van wonen en zorg gaat cliënt zelf betalen voor rood gemarkeerde onderdelen (maar blijft sprake van een integraal pakket).
Bij extramuralisering van ZZP 1 t/m 3 en 4 (50%) wordt alleen geïndiceerd voor de blauwe functies. Bron: presentatie VWS ledenbijeenkomst ActiZ, 25 oktober 2012
Het wordt al maar minder... • Geen garanties meer van overheid • Zorginstelling loopt vastgoedrisico • Bij extramuralisering geen dekking voor zorginfrastructuur • Plus...
De paradox
Investeren met de energierekening energie- en onderhoudskosten
Besparing gebruikskosten vergoeding aan ESCo
Huidige gebruikskosten
Renovatie ingreep
Gebruikskosten na renovatie
Tijd
Esco-model
netto-besparing gebruiker
energie- en onderhoudskosten
vergoeding aan ESCo
huidige gebruikskosten
gebruikskosten na aanbesteding Onderhouds en Energie Prestatiecontract
start contract
einde contract
tijd
1 1
Slim en snel proces Amstelring De gunningsdag en het ‘Slim&Snel-proces’ http://www.youtube.com/watch?v=qiVRQG7KFqY
De DREAM-propositie http://www.youtube.com/watch?v=uenRcqvW7S U&feature=youtu.be
113
Verbruik ouderenzorg Euro per maand per cliënt
Histogram Verbruik Ouderenzorg 30% 28%
25%
20%
14%
15%
13% 11% 9%
10%
7% 4%
5%
3%
3%
2%
2% 1%
0%
1%
Vergoeding versus daadwerkelijke Energiekosten 0 ZZP 1 -ZB ZZP 2 -ZB ZZP 3 -ZB ZZP 4 -ZB ZZP 5 -ZB
ZZP 6 -ZB ZZP 7 -ZB ZZP 8 -ZB ZZP 9 -ZB ZZP 10 -ZB ZZP 3 -MB ZZP 4 -MB ZZP 5 -MB ZZP 6 -MB ZZP 7 -MB ZZP 8 -MB ZZP 9 -MB
ZZP 10 -MB
ZZP terrein en gebouw Energie BVO € 1.284 € 428 74,9 € 1.679 € 560 78,7 € 2.023 € 674 84,4 € 2.335 € 778 81,9 € 3.264 € 1.088 69,4 € 3.266 € 1.089 69,2 € 3.877 € 1.292 71,5 € 4.549 € 1.516 73,7 € 3.173 € 1.058 67,3 € 4.993 € 1.664 73,8 € 2.503 € 834 85,5 Gemiddelde Energiekosten € 2.815 € 938 83 ouderenzorg: € 3.775 € 1.258 71,6 € 3.776 € 1.259 73,2 €155,€ 4.555 € 1.518 75,5 € 5.227 € 1.742 77,7 per cliënt per maand! € 4.525 € 1.508 92,1 € 5.672 € 1.891 77,7 gemiddeld
Energie/maand Energie / m2 BVO € 36 €6 € 47 €7 € 56 €8 € 65 € 10 € 91 € 16 € 91 € 16 € 108 € 18 € 126 € 21 € 88 € 16 € 139 € 23 € 70 € 10 € 78 € 11 € 105 € 18 € 105 € 17 € 127 € 20 € 145 € 22 € 126 € 16 € 158 € 24 € 98 € 15
Mismatch! Kosten €150,per maand
Vergoeding €100,- per maand
Ambitie vs complexiteit grote besparing
Energiestrijd
WKK
WKO
monitoring energiecoördinator
HR-glas regeling optimaliseren
kierdichting
isolatie wand/vloer
isolatie dak/kruipruimte
eenvoudig
complex leiding isoleren
warmteterugwinning aparte ketel tapwater HF verlichting
factuurcontrole HR-ketel verlichting automatisch schakelen
kleine besparing 118
ZORGVASTGOED Is mede mogelijk gemaakt door:
WELKOM
Gezond binnenklimaat
in de zorg ?
Goed binnenklimaat
Luchtsnelheid Temperatuur
CO2
Zonlicht Geluid
Luchtvochtigheid
Binnenklimaat
combinatie van thermisch binnenklimaat en luchtkwaliteit
Belangrijk voor kwetsbare groepen!
Wetgeving zorg
Er is wetgeving op het gebied van: + + + + + + + + +
Vallen Ventilatie-eisen / CO2 Uitglijden Geluid Schadelijke stoffen Drinkwaterkwaliteit Voedsel Brand Enz.
+ Richtlijnen t.a.v. temperatuur en vochtigheid ?
Wereld natuurrampen 2006
Land
Oorzaak
Maand
Aantal doden
1
Indonesië
Aardbeving
mei
5778
2
Filipijnen
Tyfoon Durian
december
1399
3
Filipijnen
Aardverschuiving
februari
1112
4
Nederland
Hittegolf
juli
1000
5
België
Hittegolf
juli
940
6
China
Tyfoon Bilis
juli
820
7
Indonesië
Tsunami
juli
802
8
Oekraïne
Koudegolf
januari
801
9
Ethiopië
Overstroming
augustus
498
10
China
Typhoon Samoai
augustus
373
Bron: UN International Strategy for Disaster Reduction.
9/19/2014
126
Hitteplan 2007
+ + + +
Drink voldoende Houdt uzelf koel Houdt uw woonruimte koel Zorg voor elkaar
Hitteplan 2007 – wat hebben we tot nu toe bereikt
41% is voorzien van zonwering
6% is voorzien van koeling
Bron: onderzoek AMC
Nieuwe generatie ouderen
+ Vergrijzing + Gevolgen nieuwe zorgwet + Kwetsbaarheid vraagt een juist klimaat + Ervaring met comfortabel klimaat + Veeleisender
Budget voor een goed klimaat
Noodzaak koeling is bekend, maar….. “de wens is er wel, het budget niet…”
FOCU S
Huidige markt
Huidige markt
FOCUS
25%
75% 70% Bron: TVVL , Agentschap NL (RVO)
Visie op lange termijn
Voortraject + Wensen en eisen + Renovatie of nieuwbouw + Mogelijkheden duurzaamheid + TCO (Total Cost of Ownership) Na de realisatie + Duurzame relatie onderhoudspartij / eindgebruiker + Monitoring installatie
Visie op lange termijn
Wees creatief + Warmtepomp ipv airconditioning + Exploitatie vs investering + Voorbeeld nemen aan woningbouw (stroomversnelling) + Prestatiecontracten
2 vliegen in een klap
+ Comfortverhoging
+ Besparing energiekosten
+ Waardevermeerdering Vastgoed
Mogelijkheden huidige duurzame technieken
Vloerverwarming / vloerkoeling
Lage temperatuur radiatoren
Warmwater
Airconditioning / warmtepomp
Ontwerpen met conventionele of duurzame technieken + + + +
Zorgcomplex met verschillende functies Hoofdverwarming en comfortkoeling is gewenst Individuele regeling Duurzaam concept
Huiskamer
Kantoor
Restaurant
Huisvesting Patiënt
Huisvesting Patiënt
Conventioneel ontwerp
E
E
G
Alternatief duurzaam concept met gebruik hernieuwbare bronnen
E
Fossiele brandstoffen
Warmtepomp als duurzaam alternatief
3/4 1 kW
1/4
Welke keuze maakt u
+ Investeer in duurzaamheid + Terugverdientijd + Comfortverhoging + Tevreden gebruiker + Waardeverhoging
+ Focus op investering + Voldoet aan de wensen gebruikers? + Hogere kosten op termijn
DE OPA VAN
Bedankt voor uw aandacht
www.mitsubishi-climatecare.nl
Dank voor uw aanwezigheid Uw mening is belangrijk Graag ontvangen wij uw evaluatieformulier! Presentaties, evaluatie e.d. staan online op www.duurzaamgebouwd.nl
Tot 16.30 uur NETWERKBORREL
ZORGVASTGOED Is mede mogelijk gemaakt door:
