Souhrnné výsledky průzkumu
Vliv finanční krize na HR v České republice
Hewitt Associates Březen 2009
Úvod V důsledku finanční krize jsou mnohé společnosti nuceny měnit svou politiku v oblasti lidských zdrojů a efektivněji využívat finanční prostředky. Tato zpráva obsahuje souhrnné výsledky průzkumu „Snižování nákladů a propouštění zaměstnanců v České republice“. Sběr údajů probíhal v únoru 2009 a průzkumu se zůčastnilo 239 společností z České republiky. Do průzkumu byly pozvány vybrané obchodní a výrobní společnosti, převážně se zahraniční účastí. V případě otázek prosím kontaktujte: Lucia Luptáková Hewitt Associates Koněvova 141, 130 00 Praha 3 Tel. +420 271 001 370 e-mail:
[email protected]
Hewitt Associates
1
Březen 2009
Obsah Změny v oblasti lidských zdrojů v důsledku finanční krize
3
Propouštění pracovníků
5
Výška odstupného a další služby poskytované zaměstnancům při propouštění
7
Abecední seznam zúčastněných společností
9
Struktura zúčastněných společností
12
O společnosti Hewitt Associates
14
Hewitt Associates
2
Březen 2009
Změny v oblasti lidských zdrojů v důsledku finanční krize V následující části uvádíme informace o změnách v oblasti lidských zdrojů v důsledku finanční krize a tlaku na snižování nákladů v oblasti lidských zdrojů. 41 společností (17,2 %) uvádí, že u nich v oblasti lidských zdrojů nenastala v důsledku ekonomické a finanční krize žádná změna. Společnosti, které krize ovlivnila, uvádějí nejčastěji následující změny:
Změny v oblasti peněžního odměňování/zvyšování mezd Zrušení/omezení zaměstnaneckých výhod a benefitů Omezení tréninků a vzdělávání Pozastavení náboru zaměstnanců Zkrácený pracovní čas/zkrácený pracovní týden Neplacené volno/dočasné zastavení činnosti Propouštění zaměstnanců Jiné
Počet společností 151 40 112 151 53 14 108 20
Procento 63,2 % 16,7 % 46,9 % 63,2 % 22,2 % 5,9 % 45,2 % 8,4 %
Počet respondentů: 239
Peněžní odměňování Tato oblast zaznamenala změny v důsledku finanční krize u největšího počtu zaměstnavatelů. 39,3 % společností má v roce 2009 zmrazeny mzdy, anebo mzdy plánuje zmrazit Snížení rozpočtu na zvyšování mezd uvádí 29 společností (12,1 %). Navýšené mzdy mají často jen klíčoví zaměstnanci společnosti 6,3 % společností snížilo, anebo jiným způsobem omezilo variabilní složku mzdy 2,1 % společností snížilo základní mzdy V některých společnostech byly zrušeny 13. a 14. mzdy a příplatky na dovolenou
Zaměstnanecké výhody a benefity Změnu v poskytovaných zaměstnaneckých výhodách a benefitech uvedlo 16,7 % společností. Změny představují: Snížení celkového rozpočtu na benefity Omezení sportovních aktivit Zrušení společenských firemních akcí Pozastavení čerpání sociálního fondu Snížení příspěvků na penzijní a životní pojištění Restrikce v oblasti firemních automobilů na soukromé účely Snížení příspěvků na dopravu Redukce nákladů v oblasti pracovních cest Odklad zavedení nových benefitů Zkrácení dorovnávání mezd při sick days Zrušení odměn při pracovních a životních výročích Omezení občerstvení, stravenek a příspěvků na obědy Omezení/zrušení poukázek
Vzdělávání a trénink zaměstnanců
11,3 % společností v důsledku finanční krize realizuje jen školení a kurzy povinné ze zákona, resp. školení a kurzy, které jsou nutné pro vykonávání dané práce Omezení externích školení a tréninků, přechod na interní formy vzdelávání
Hewitt Associates
3
Březen 2009
Školení probíhají na základě individuální dohody, ne plošně Omezení jazykových kurzů Zastavení manažerských školení a školení soft skills Celkové snížení rozpočtu na vzdělávání
Nábor zaměstnanců Změny v této oblasti uvádí téměř 64 % společností. Změna nejčastěji představuje: Pozastavení náboru nových zaměstnanců Přijímání pracovníků na dobu určitou Přesun pracovníků na jiné oddělení
Zkrácený pracovní čas
Zkrácení pracovního času ve formě zkráceného pracovního dne anebo týdne zavedlo 22,2 % společností Nejvíce společností, ve kterých byl zaveden zkrácený pracovní čas, patří do výrobního sektoru (89 %), z toho nejvíce společností je z automobilového průmyslu (36 %), z oblasti výroby a zpracování kovů (9,5 %) a z oblasti elektronického a elektrotechnického průmyslu (7,5 %)
Jiné změny Jiné změny v důsledku finanční krize uvedlo téměř 30 % společností, jedná se o: Omezení dohod o pracovní činnosti a dohod o provedení práce Omezení přesčasových hodin Omezení brigádníků a agenturních zaměstnanců Nařízené čerpání dovolené a náhradní volno, které si zaměstnanci mohou při dostatku zakázek napracovat
Změny v společnostech Pozastavení náboru zaměstnanců
63,2%
Změna v oblasti odměňování
63,2%
Omezení tréninků a vzdělávání zaměstnanců
46,9%
Propouštění zaměstnanců
45,2%
Zkrácený pracovní čas/pracovní týden
22,2%
Zrušení/omezení zaměstnaneckých výhod a benefitů
16,7%
Jiné změny
8,4%
Neplacené volno/dočasné zastavení činnosti
5,9%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Hewitt Associates
4
Březen 2009
Propouštění pracovníků Následující tabulka uvádí přehled počtu společností, které v důsledku finanční krize propouštěly pracovníky v roce 2008, resp. je plánují propouštět v roce 2009. Počet společností
Procento
52 182
21,8 % 76,2 %
70 106 63
29,3 % 44,4 % 26,4 %
Propouštění v roce 2008 Ano Ne Propouštění v roce 2009 Ano Ne Ještě není rozhodnuto Počet respondentů: 239
Následující tabulka obsahuje procento propuštěných zaměstnanců v roce 2008 a plánované procento pro rok 2009. 2008 4,5 % 7,8 % 10,2 % 10,0 %
25. percentil Medián Průměr 75. percentil
2009 5,0 % 10,0 % 10,4 % 15,0 %
Procento propuštěných zaměstnanců
15,0%
75. percentil
10,0%
10,4%
Průměr
10,2% 2009 2008 10,0%
Medián
25. percentil
0%
Hewitt Associates
7,8%
5,0% 4,5%
5%
10%
5
15%
20%
Březen 2009
Další tabulka zobrazuje strukturu jednotlivých kategorií zaměstnanců v rámci propouštění u společností, které v důsledku finanční krize propouštěly pracovníky v roce 2008, resp. je plánují propouštět v roce 2009: Počet společností
Procento
26 102 80
22,4 % 87,9 % 69,0 %
Management THP Dělníci Počet respondentů: 116
Propouštění zaměstnanců se ve většině společností týká THP pracovníků a dělníků 16 % společností propouštělo, anebo plánuje propouštět pracovníky ze všech kategorií 24 % společností propouší jen THP pracovníky, 12% společností propouští jen dělníky
Kategorie zaměstnanců při propouštění
THP
87,9%
Dělníci
69,0%
Management
0%
Hewitt Associates
22,4%
20%
40%
60%
6
80%
100%
Březen 2009
Výška odstupného a další služby poskytované zaměstnancům při propouštění Následující tabulky zobrazují přehled výše odstupného pro propouštěné zaměstnance:
Odstupné stanovené zákonem Odstupné nad rámec zákona Kombinace (nad rámec zákona při splnění určitých podmínek)
Počet společností 80 29 8
Procento 68,4 % 24,8 % 6,8 %
Počet respondentů: 117
Výše odstupného nad rámec zákona je ve většině případů určena počtem odpracovaných let ve společnosti. Výše odstupného je v některých společnostech vyšší v případě ukončení pracovního poměru dohodou.
Odstupné
6,8%
Odstupné stanovené zákonem
24,8%
Příspěvky nad rámec zákona Kombinace 68,4%
Nasledující tabulka zobrazuje počet mezd vyplácených nad rámec zákona. Minimální počet odpracovaných let 4,0 15,5 15,7 25,5
25. percentil Medián Priemer 75. percentil Počet respondentů:
Hewitt Associates
11
7
Počet mezd nad rámec zákona 2,0 3,0 3,9 4,0 34
Březen 2009
19,2 % společností poskytuje svým zaměstnancům nějakou formu nadstandardní podpory v případě propouštění. Nejčastěji jde o: Poradenství a konzultace při hledání práce Reference a pomoc při sestavování životopisu Pomoc pri registraci na Úřadu práce Poskytnutí kontaktních adres na personální agentury Rekvalifikace ve výpovědní době Možnost využívat PC a internet ve společnosti za účelem hledání práce Psychologická a právní poradna
Hewitt Associates
8
Březen 2009
Abecední seznam zúčastněných společností 2N TELEKOMUNIKACE 3M Česko ABBAS Active 24 Adecco Adventura AGC Flat Glass Czech Agentura Život AGRODAT CZ AGROFERT HOLDING Air Liquide CZ AKUMA Alco Controls ALEF NULA ALEF Disritibution Alnair. A&&L ALTRON Aquasoft A.RAYMOND JABLONEC Arcelor Mittal Frýdek Místek ArcelorMittal Ostrava Arrow International CR Asio Asseco Czech Republic ATAS elektromotory Náchod AUFEER DESIGN Auto Kelly AV MEDIA Avery Dennison Praha AVG Technologies CZ Avia Ashok Leyland Motors AVIA PROPELLER Avon Cosmetics ČR BAUMAX ČR Bayer Beiersdorf BINTA Biocel Paskov Black & Decker (Czech) Brose CZ BSC Praha Carrier chladicí technika CZ Carrier Transicold Česká Republika Castrol Lubricants (CR) CDL SYSTEM Centropen Česká rafinérská Český porcelán Český rozhlas ČKD Blansko holding CN Resources International (CZ) ComAp CPE Crocodille ČR
Hewitt Associates
CS CABOT ČSOB Leasing CTS Czech Republic Czech Coal Services CZ PRESS Danone Direct Parcel Distribution CZ DISA Industries DITON DM Drogerie Markt Dow Europe Driessen Aerospace CZ DT - Výhybkárna a strojírna DUKLA Trutnov DURA Automotive CZ E.ON IS Czech Republic Eaton Industries Eberspächer EDS Elanor ELECTROPOLI-GALVIA Electro World Elektromont Brno Emerson Process Management EMERSON CLIMATE TECHNOLOGIES ERICSSON Erwin Junker Grinding Technology ESSOX Estée Lauder CZ FARM FRITES CZ FCC Průmyslové systémy Finnair FM Česká Formy Tachov Fuchs Oil Corporation Futaba Czech GEA LVZ Geis CZ General Parcel Čechy Glatt-Pharma GlaxoSmithKline Glazura GOPAS GREAT UNITED TRADING GRUPO ANTOLIN TURNOV Gtech Czech Republic GUSEPPE Hachette Filipacchi 2000 Halex-Schauenberg Hanácké železárny a pérovny Hexion Specialty Chemicals Hilti HL Display CR H.L.F. Hoflan
9
Březen 2009
Home Credit International Hornschuch CS Hutchinoson Hydroprojekt CZ Chart Ferox IKEA Česká republika IKEA Hanim Immunotech Indet Safety Systems Iveco Czech Republic Iwis antriebssysteme Jan Becher - Karlovarská Becherovka JANKA Radotín Jihomoravská plynárenská John Crane Sigma KLM Royal Dutch Airlines Komerční pojišťovna KORADO LANEX LCS International Leifheit Leo Burnett Letiště Praha Linde Gas LINET Logica Czech Republic LUMEN International Mary Kay (Czech Republic) MBtech Bohemia Mediaedge.cia Czech Republic Medtronic Czechia MERO ČR Mertrade METALIS Nejdek Mettler - Toledo Microsoft Miele technika Minerva ČR MITAS MobilKom Moeller Elektrotechnika Moravskoslezský automobilový klastr Motorpal Münch Murtfeltd Plasty Nestlé Česko NKT Cables Nutricia Obchodní tiskárny Ocelové konstrukce Příbram Oki Systems (Czech and Slovak) OLHO-Technik Czech OMV Česká republika Ontex CZ OPTREX Czech OR-CZ ORPA Papír OTIS Panalpina Czech PARAMO Hewitt Associates
P-D Refractories CZ Velké Opatovice Pöyry Environment PREFA PRAHA Puma Czech Republic QED GROUP Radiant Systems Reader´s Digest Výběr RESPECT REUTERS CZECH REPUBLIC Rexam Petainer Aš RHODIA CR Ricrado Prague RUMPOLD Saint-Gobain SANDVIK CZ Seco GROUP Securitas Sécheron Tchequie Sellier & Bellot Servodata Severočeské Doly SGB Hünnebeck Cz SGS Czech Republic Siemens Electric Machines SITA CZ Skanska Škoda Auto ŠKODA POWER Škofin SkyNet Slévárny Třinec Smurfit Kappa Olomouc Société Air France Sodexo SPEED LEASE STAR 21 Network STILL ČR Stölzle Union Stomix STUDENT AGENCY TATRA Kopřivnice TEDOM Technometra Radotín TECHO Teplárna Strkonice Továrna hasící techniky Tchibo Praha TNS AISA TONAK Toray Textiles Central Europe TOROLA electronic Toyoda Gosei Czech Toyota Peugeot Citroen Automobile TRW Carr závod Řepov TRW Autoelektronika TRW-Carr TUPPERWARE Czech republic Tyco Fire & Integrated solutions Unilever ČR UNIS 10
Březen 2009
Unisys VESTA AUTO Vishay Electronic Visteon Autopal Vítkovické slévárny VIZA AUTO CZ Volksbank CZ Volvo Truck Czech WAVIN Ekoplastik Weco-Travel(CZ) Wienerberger Xerox Czech republic ZETOR TRACTORS
Hewitt Associates
11
Březen 2009
Struktura zúčastněných společností Struktura zúčastněných společností podle činnosti: Počet společností 45 54 76 48 6 10
Převážně prodej Převážně služby Převážně výroba Výroba a prodej Výzkum a vývoj Jiné
Procento 18,8 % 22,6 % 31,8 % 20,1 % 2,5 % 4,2 %
Počet respondentů: 239
Druh činnosti
4,2% 2,5%
31,8%
18,8%
Převážně výroba Převážně služby Výroba a prodej Převážně prodej Jiná Výzkum a vývoj
20,1% 22,6%
Struktura zúčastněných společností podle počtu zaměstnanců a tržeb.:
Počet zaměstnanců 25. percentil Medián Průměr 75. percentil
Hewitt Associates
85 200 597 525
12
Roční tržby v mil. CZK (poslední fiskální rok) 150 545 2 859 1 481
Březen 2009
Struktura zúčastněných společností podle odvětví:
Automobilový průmysl/výroba automobilů Bankovnictví/finanční služby Dopravní služby Elektronický a elektrotechnický průmysl Energetika (ropa/plyn/uhlí) Farmaceutický průmysl Gumárenství/umělé hmoty/sklářství Chemický průmysl Jiná výroba Jiné služby Klimatizace, chladírenské zařízení a tepelné systémy Konstrukce/stavebnictví Lékařské výrobky a zařízení Letecký a kosmický průmysl Maloobchod/velkoobchod/distribuce Několik různých odvětví Počítače a příslušenství/hardware Počítačové služby/software Polygrafie Potraviny/nápoje/tabák Průmyslové stroje a zařízení Spotřební zboží (netrvanlivé) Spotřební zboží (trvanlivé) Stavební materiály Těžba/zpracování kovů/hutnictví Telekomunikace Textilní a oděvní průmysl Účetnictví/poradenství/právní služby Výroba a zpracování kovů Výrobky ze dřeva a papíru/obaly Zábavní průmysl/komunikace/nakladatelství
Počet společností 35 7 5 16 7 4 5 10 11 18 3 7 2 2 19 2 4 18 1 5 10 5 5 8 2 7 5 1 11 2 2
Procento 14,6 % 2,9 % 2,1 % 6,7 % 2,9 % 1,7 % 2,1 % 4,2 % 4,6 % 7,5 % 1,3 % 2,9 % 0,8 % 0,8 % 7,9 % 0,8 % 1,7 % 7,5 % 0,4 % 2,1 % 4,2 % 2,1 % 2,1 % 3,3 % 0,8 % 2,9 % 2,1 % 0,4 % 4,6 % 0,8 % 0,8 %
Počet respondentů: 239
Hewitt Associates
13
Březen 2009
O společnosti Hewitt Associates
Hewitt
100% zaměření na HR
65 let zkušeností
Tržby 2,2 mld. USD
23 000 zamestnanců
Kanceláře v 33 zemích
3 000 klientů
Služby v 50-ti zemích
Talent, vedení a motivovanost
Efektivita HR
Celkové odmeňování
Motivovanost zaměstnanců Změna firemní kultury Management výkonu Tvorba rozvojových programů Plánování pracovních zdrojů
Strategie odměňování Odměňování vedoucích pracovníků Odměňování prodejních týmů Benefity, cafeteria systémy Mzdové průzkumy
Firemní restrukturalizace a změny
HR audit Měření a hodnocení HR funkcí Tvorba HR strategie/HR scorecard Organizační struktury
Organizační změny Komunikace
Pojistná matematika
HR Outsourcing a sdílené služby
Hewitt Associates
14
Březen 2009
