Versie

3.C.2 Communicatieplan Milieu en duurzaamheid Versie 1.0 30-04-2015

Pagina |2

Voorwoord Voor u ligt ‘het communicatieplan milieu’ van Martens en Van Oord, hierna te noemen MvO. Dit communicatieplan is onderdeel van het milieubeleid binnen Martens en Van Oord. Het doel van het communicatieplan is om transparant te zijn over het intern en extern communiceren van het milieubeleid.

Pagina |3

Inhoudsopgave 1.

Inleiding ..................................................................................................................................................... 4

2.

Communicatie ........................................................................................................................................... 5 2.1

Communicatiedoelstellingen ......................................................................................................................... 5

2.2

Stakeholders ................................................................................................................................................. 5

2.3

Middelen ....................................................................................................................................................... 6

2.4

Evaluatie ....................................................................................................................................................... 6

Tabel interne- en externe communicatie activiteiten 2015 ....................................................................................... 7

Pagina |4

1.

Inleiding

Martens en Van Oord zet zich in voor een beter milieu. Instrumenten om het milieubeleid te structureren en inzichtelijk te maken zijn ISO-14001 en de CO2-prestatieladder van de SKAO (http://www.skao.nl). Het realiseren van het beleid is de verantwoordelijkheid van Martens en Van Oord én de medewerkers. Niet alleen van eigen medewerkers, maar ook van de ketenpartners wordt een bijdrage verwacht. Daarom communiceert Martens en Van Oord over de doelen, maatregelen en de voortgang naar zowel in- als externe stakeholders. We onderscheiden twee vormen van communicatie, namelijk interne en externe communicatie. Interne communicatie staat voor de communicatie van het CO2-beleid richting alle medewerkers binnen Martens en Van Oord. Onze externe communicatie is gericht op externe stakeholders, zoals opdrachtgevers, overheid/bevoegd gezag, leveranciers, ketenpartners, financiële instanties, NGO’s en overige belangrijke partijen. Het communicatieplan geldt voor alle bedrijfsonderdelen die in de emissie-inventaris behandeld worden. Deze organisatiegrenzen zijn beschreven in het document 3.A.1 Emissie-inventaris. De

communicatie

rondom

voortgangsrapportages

van

aangenomen desbetreffende

projecten projecten

met

CO2-gunningvoordeel

behandeld.

De

project

wordt

in

de

gerelateerde

voortgangsrapportages voor projecten met CO2-gunningvoordeel zijn te vinden op de website www.mvogroep.nl onder het kopje CO2-prestatieladder. Projecten met CO2-gunningvoordeel, peildatum 30-04-2015:  KRW: Kaderrichtlijn Water Oevers en Uiterwaarden.  GOVA4C: Groot Onderhoud Vaarwegen fase 4c perceel 2.  KRW3 & Well-Aijen Zuid

Pagina |5

2.

Communicatie

2.1

Communicatiedoelstellingen

Communicatiedoelstellingen intern -

Medewerkers zijn op de hoogte van het beleid op het gebied van milieu en energie;

-

Medewerkers worden ten minste twee keer per jaar geïnformeerd over de emissie-inventaris (Carbon Footprint), de CO2-reductiedoelstellingen en de maatregelen die Martens en Van Oord neemt om de CO2-uitstoot te reduceren;

-

Medewerkers weten welke individuele en collectieve bijdrage ze kunnen leveren aan het energiebeleid.

Om de reductiedoelstellingen te kunnen behalen, is de medewerking van het complete personeelsbestand nodig. Door medewerkers over het beleid te informeren, worden zij aangespoord om een bijdrage aan de CO2-reductiedoelstellingen te leveren. Communicatiedoelstellingen extern -

Transparantie richting externe stakeholders;

-

Belanghebbenden zijn op de hoogte van de emissie-inventaris (Carbon Footprint), de CO2reductiedoelstellingen en de maatregelen die Martens en van Oord neemt om de CO2-uitstoot te reduceren;

-

Belanghebbenden zijn op de hoogte van de vorderingen die Martens en Van Oord maakt op het gebied van het energiebeleid;

-

Belanghebbenden voelen zich uitgenodigd om mee te denken over de bijdrage die zij samen met Martens en van Oord kunnen leveren aan het milieu- en energiebeleid.

-

Het voeren van ten minste 2 duurzaamheids-/CO2-reductie dialogen met Niet Gouvernementele Organisatie (NGO) en Gouvernementele organisaties (GO).

Om de reductiedoelstellingen te kunnen behalen, is niet alleen de medewerking van het eigen personeel, maar ook dat van externe partijen zoals: opdrachtgevers, leveranciers en onderaannemers nodig. Door externe stakeholders over het beleid te informeren en te betrekken bij keteninitiatieven worden zij betrokken bij de realisatie van de CO2-reductiedoelstellingen. 2.2

Stakeholders

Het reduceren van CO2-uitstoot kan alleen bereikt worden indien zowel binnen als buiten Martens en Van Oord volledige inzet aanwezig is. Het is daarom van groot belang dat alle in- en externe belanghebbenden geïnformeerd worden. De voornaamste stakeholdergroepen van Martens en Van Oord zijn: Personeel: Intern, al het personeel werkzaam voor Martens en van Oord. Opdrachtgevers: Rijkswaterstaat, Prorail, havenschappen, provincies, gemeenten, bedrijven etc. Overheid/Bevoegd gezag: Deze organisaties vormen de bestuurlijke, wetgevende en handhavende omgeving waarbinnen onze activiteiten plaatsvinden. Leveranciers: Leveranciers zijn belangrijk, aangezien zij materieel, materialen en energiedragers leveren, zoals de bouwmachines op projecten. Ketenpartners: Met deze partners wordt in aanbestedingstrajecten en bij de uitvoering van projecten samengewerkt.

Pagina |6

Financiële instanties: Financiële instanties zijn partijen die ondersteunen bij het financieren van innovaties. NGO’s: Niet-gouvernementele zijn organisaties met een maatschappelijk karakter die invloed aanwenden om beleid van overheden en bedrijfsleven te veranderen. Deze NGO’s worden betrokken bij duurzaamheids/CO2-dialogen en bij CO2-reductie sector- en keteninitiatieven. Brancheorganisaties: De brancheorganisaties die de belangen van Martens en Van Oord behartigen, zoals Bouwend Nederland. De lijst van de voornaamste stakeholders wordt jaarlijks geactualiseerd. 2.3

Middelen

Martens en Van Oord gebruikt een aantal communicatiemiddelen om haar medewerkers van informatie te voorzien, namelijk: Autograaf: een magazine dat door Martens en Van Oord periodiek uitgegeven wordt. In het magazine staat actuele informatie ontwikkelingen in het beleid en de projecten van Martens en Van Oord. In de Autograaf wordt ruimte gereserveerd voor informatie over de CO2-prestatieladder. Er wordt specifieke aandacht besteed aan projecten waarbij CO2 gerelateerd gunningsvoordeel (EMVI) is behaald. E-mailadres: Er is een e-mailadres, waarnaar CO2-reductieinitiatieven verzonden kunnen worden, namelijk [email protected]. Nieuwsflits: De nieuwsflits is een intern informatiebulletin, dat binnen Martens en Van Oord verspreid wordt. In de Nieuwsflits worden allerlei actuele nieuwsfeiten vermeldt, waarbij vaak aandacht aan het milieu en de CO2-prestatieladder besteed wordt. Website www.mvogroep.nl zoekterm CO2-prestatieladder: De website van Martens en Van Oord is voorzien van een speciaal gedeelte over de CO2-prestatieladder. Hierop is al het nieuws en informatie over de CO2-prestatieladder te vinden. Werkoverleg: Binnen Martens en Van Oord zijn verschillende soorten werkoverleg in gebruik, zoals managementoverleg en overleg per bedrijfsonderdeel of project. In de verschillende soorten van werkoverleg wordt, onder het onderwerp “Kwaliteit, Arbo en Milieu”, de CO2-prestatieladder besproken. De notulist is verantwoordelijk voor de verslaglegging. Persberichten/interviews: Zowel op verzoek als proactief leveren we content voor externe media over duurzaamheid en/of de CO2-prestatieladder. Voortgangsrapportage: Bij projecten in uitvoering – waarbij CO2 gerelateerd gunningsvoordeel (EMVI) kan is behaald – wordt in de voortgangsrapportage de behaalde voortgang op het gebied van CO2 en bijbehorende reductiemaatregelen voor het specifieke project beschreven. De Zandbak: De intranet omgeving van Martens en van Oord. 2.4

Evaluatie

Jaarlijks worden de resultaten van het communicatiebeleid geanalyseerd en geëvalueerd. Als blijkt dat de doelgroep niet volledig bereikt is, of de doelstellingen niet zijn behaald, zal worden bekeken in welke opzichten de communicatie aangepast moet worden. De resultaten van de evaluatie en eventuele aanpassingen worden teruggekoppeld naar de direct.

Pagina |7

Tabel interne- en externe communicatie activiteiten 2015

Wat

Wanneer

Emissie-inventaris 2014 inclusief maatregelen Emissie-inventaris jaar 2014, reductiedoelstellingen, maatregelen, sector en keteninitiatieven mogelijkheden voor individuele bijdrage

Q2 2015

Voortgangsrapportages 2014

Q2 2015

Energiemanagement actieplan 2014

Q2 2015

CO2-reductie dialogen

Q2 2015

Milieu- en energiebeleid

Q2 2015

CO2-reductiedialogen Emissie-inventaris 1e half jaar 2015, reductiedoelstellingen, maatregelen + mogelijkheden voor individuele bijdrage

Q3 2015

Voortgangsrapportage 1e half jaar 2015

Q3 2015

Energiemanagementplan 2015 2e half jaar

Q3 2015

Initiatieven voor CO2-reductie

Q2 2015

Q3 2015

Doorlopend

Middel

Tekstschrijver

Autorisatie

Actiehouder communicatie

Autograaf

Coördinator duurzaamheid

Directie

PR/Communicatie-functionaris

Directie


Directie


Directie


Directie


Directie


Directie


Directie


Directie


Directie Coördinator duurzaamheid


Website en intranet Website en intranet Website en intranet Website en intranet Website en intranet Website en intranet Website, intranet en Autograaf Website en intranet Website en intranet Email-adres op website

Coördinator duurzaamheid Coördinator duurzaamheid Coördinator duurzaamheid Coördinator duurzaamheid Coördinator duurzaamheid Coördinator duurzaamheid Coördinator duurzaamheid Extern Coördinator duurzaamheid Coördinator duurzaamheid Alle medewerkers

Adres: [email protected]

* De communicatieactiviteiten van projecten met CO2-gunningvoordeel staan vermeld in voortgangsrapportages van deze projecten zelf.

Versie

Recommend Documents