TRANSFORMAČNÍ PLÁN DOMOVA PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM HLIŇANY
ZMĚNA Č.1
Řízená kopie elektronická
Vydání: 1
Revize: 1
Strana 1 z 13
1. Základní údaje o zařízení 1.1 Identifikace zařízení Název organizace Název sociální služby Sídlo organizace Kontaktní adresa IČ Telefon Email Osoba zodpovědná za proces transformace
Domovy pro osoby se zdravotním postižením Ústí nad Labem, příspěvková organizace Domovy pro osoby se zdravotním postižením Hliňany Čajkovského 1908/82, 400 01 Ústí nad Labem Čajkovského 1908/82, 400 01 Ústí nad Labem; Hliňany 1, 400 02 Ústí nad Labem 75149541
DIČ
CZ75149541 (nejsme plátci DPH)
475 666 610 / 475 215 252
GSM
725 043 912 / 725 043 911
[email protected] /
[email protected]
WWW
www.dozp-ul.cz
Mgr. Pavol Dobiš, ředitel DOZP Ústí nad Labem; Lenka Reichelová, vedoucí DOZP Hliňany Zřizovatel organizace
Název zřizovatele Kontaktní adresa Osoba zodpovědná za proces transformace
Ústecký kraj Velká Hradební 3118/48, 400 02 Ústí nad Labem Ing. Petr Severa, vedoucí odboru sociálních věcí a zdravotnictví
Řízená kopie elektronická
Vydání: 1
Revize: 1
Strana 2 z 13
1.3 Vize transformace zařízení – doplněno Vize transformace
Struktura služeb po transformaci (konkrétní představa všech alternativních služeb včetně kapacity a cílové skupiny)
Co bude výsledkem - doplněno: Realizací transformačního záměru dojde k výraznému zkvalitnění poskytovaných sociálních služeb: 7. Vedení domova Hliňany zanikne, nově zřízené domácnosti budou začleněny do organizační struktury služeb domovů – Severní Terasa, Trmice, Všebořice a Denní stacionář Úsměv
Sociálně-terapeutická dílna Zřízení pracoviště ambulantní sociální služby v objektu Vrchlického 19 Teplice v I. etapě. Cílová skupina: dětem, mládeži a dospělým s mentálním, smyslovým, tělesným a kombinovaným postižením postižením Kapacita služby: sociálně-terapeutická dílna
4 místa (okamžitá kapacita), smlouvy s uživateli – celkem 12
3.1 Složení regionálního transformačního týmu – změněno Organizace
Jméno
DOZP Ústí nad Labem
Mgr. Naděžda Kőhlerová
DOZP Ústí nad Labem
Lenka Reichelová
1
Zodpovědnosti
Kontakt 725 043 911,
[email protected] 602 623 065,
[email protected]
řízení transformačního procesu v rámci DOZP Hliňany řízení transformačního procesu v rámci DOZP Hliňany
Schváleno usnesením Rady Ústeckého kraje č.34/58R/2010 ze dne 29.9.2010 V celém textu schváleného transformačního plánu za Mgr.N.Kőhlerová nahradit Lenka Reichelová.
1
Telefon; email
Řízená kopie elektronická
Vydání: 1
Revize: 1
Strana 3 z 13
3.2 Složení multidisciplinárního týmu ve vybraném zařízení – změna a doplnění 2
Organizace
Jméno
Kontakt
DOZP Hliňany
Lenka Reichelová
602 623 065,
[email protected]
DOZP Hliňany
Bc. Lucie Rohanová
725 043 911,
[email protected]
Zodpovědnosti Řízení transformačního procesu DOZP Hliňany, zajištění činnosti multidisciplinárního transformačního týmu (svolání a příprava jednání, podklady, zápisy,…) Dílčí řízení transformačního procesu DOZP Hliňany, zajištění a plnění opatření a záměrů transformačního plánu
4.3 Lokace služeb – změněno, doplněno Umístění nových služeb dle návrhu alternativních služeb 2 skupinové domácnosti v Teplicích. V objektu bude zřízeno zázemí pro management V objektu Teplice bude zřízena Sociálně-terapeutická dílna (STD), ambulantní služba
5.1 Strategie podpory domácností uživatelů (Individuální domácnost, skupinové domácnosti, domácnosti pro osoby s vysokou mírou podpory) změněno, doplněno Návrh organizačního schéma nových služeb v oblasti bydlení pro dospělé uživatele Místo poskytování Teplice Trmice Ústí nad Labem Ústí nad Labem
Teplice
Začlenění do struktury (DOZP)
Všebořice
Počet domácností Druh služby 2
Všebořice 2 (skup.)
CHB
Trmice
Severní Terasa
Denní stacionář Úsměv
2 (skup.)
2 (skup.)
3 (individuální) nebo 1 skupinová domácnost
domov
domov
CHB
Soc. terapeut. dílna
Telefon; email
Řízená kopie elektronická
Vydání: 1
Revize: 1
Strana 4 z 13
Počet uživatelů
6
4 (okamžitá kapacita)
8
3
2
9
3
2
12
12
12
Vedoucí domácnosti
1
1
1
Pracovník v soc. sl. Zdravotní personál
8
7 2
Údržbář-domovník
1 10
Zaměstnanci
10
Celkem 34 zaměstnanců
5.3 Strategie ambulantních služeb a denních programů – doplněno Možnosti využití jiných služeb (identifikujte služby, které je možné využít, odůvodněte, proč ne/budou využity a případně jak) Úplné (doplněné znění). Sociálně terapeutická dílna – poskytování sociálních služeb bude zahájeno k 1. 1. 2011 při Denním stacionáři Úsměv – zařízení Domova pro osoby se zdravotním postižením Ústí nad Labem. Jejím posláním bude poskytovat klientům podporu při rozvíjení pracovních návyků a dovedností, zlepšovat jeho sociální i motorické schopnosti. Pracovní terapie může následně zvýšit šanci uplatnit se na trhu práce a rozvíjet osobnost klienta. Místem poskytování sociální služby budou vyčleněné prostory Denního stacionáře Úsměv, pronajatý prostor (2 místnosti) od Městského úřadu Trmice, 1 místnost u Domova Severní Terasa. Po vybudování zázemí pro denní programy při domácnosti s vysokou mírou podpory v Trmicích budou částečné využity i tyto prostory. Po dokončení rekonstrukce objektu Vrchlického 19, Teplice budou prostory původně určené pro zázemí managementu DOZP Hliňany využity pro zřízení dalšího (nového) pracoviště sociálně-terapeutické dílny určené pro mentálně postižené občany ve věku od 16 let regionu Teplice a blízkého okolí.
doplněno Popis nových ambulantních služeb a denních programů
Sociálně terapeutická dílna Všechny níže uvedené programy slouží k aktivizační činnosti a jsou zaměřeny na vytváření, zdokonalování a upevňování základních pracovních návyků a dovedností a dalších činností vedoucích k sociálnímu začlenění a uplatnění v běžném životě odpovídající dovednostem vrstevníků. 1) Dílna počítačové gramotnosti
Řízená kopie elektronická
Vydání: 1
Revize: 1
Strana 5 z 13
seznámení s počítačem a jeho funkcemi
základy práce s počítačem
správná obsluha počítače
základy práce s programy Word, Excel, př. Powerpoint
praktické rady při používání internetu
odesílání e-mailů a práce s e-mailem jako takovým (i přijímání, otevírání příloh atd)
snadné vyhledávání informací
seznámení se základními funkcemi sociálních sítí
možnosti vlastních webových stránek
poučení o internetovém riziku a jeho předcházení
základy práce s grafickými editory
uživatelské úpravy fotografii
práce s textovým editorem
2) Péče o domácnost Gastronomie – základy studené a teplé kuchyně, základní postupy a receptury, zdravá strava, uchovávání potravin, zdravotní nezávadnost, trvanlivost potravin, riziko potravinových alergií, kultura stolování, obsluha a údržba domácích spotřebičů (trouba, mikrovlnná trouba…)
Domácí práce – žehlení, vytírání, mytí nádobí, praní a žehlení oblečení, obsluha domácích spotřebičů (pračka, myčka, žehlička), údržba domácnosti v čistotě, manipulace s čisticími prostředky a její rizika…
Ostatní práce - skládání vyžehleného prádla, drobné opravy prádla (přišití knoflíku, zašití díry), povlékání postele, balení předmětů a dárků…
3) Kreativní dílna práce s keramickou hlínou (výroba keramiky- modelování z hroudy/válečků/plátů, modelování z formy, lepení, zdobení, sušení, pálení, povrchové
Řízená kopie elektronická
Vydání: 1
Revize: 1
Strana 6 z 13
úpravy (engoby, oxidy, glazury), výroba hrníčků, váz, květináčů a drobných předmětů )
práce s papírem
práce s textiliemi (batika, šití…)
práce se sklem (malování na sklo)
ostatní techniky (malování na hedvábí, výroba svíček, ubrousková technika)
Práce v dílně bude přizpůsobena požadavkům, možnostem a především schopnostem klientů. Vše je o dohodě. Poslání Posláním služby je prostřednictvím sociálně pracovní terapie zajistit lidem z cílové skupiny takovou individuální podporu, která povede k získání, udržení a rozvoji jejich pracovních návyků a dovedností v různých oblastech pracovních činností, které jsou potřebné pro běžný způsob života. To znamená nabídnout uživatelům takové služby a aktivity, které jim pomohou v zapojení do běžné společnosti včetně možného uplatnění na volném trhu práce a nabídnou jim i užitečné a smysluplné trávení volného času. Cílová skupina Služby jsou určeny dětem, mládeži a dospělým s mentálním, smyslovým, tělesným a kombinovaným postižením Služby nejsou poskytovány lidem s těžkým smyslovým, tělesným a psychiatrickým onemocněním, lidem závislým na návykových látkách, agresivním osobám, osobám s výraznými autistickými rysy. Hlavní cíle podpora vzniku či stabilizace pracovních návyků a sociálních zvyků a jejich následné udržení
podpora klientů k samostatnosti, samostatnému myšlení a kreativitě
podpora přirozených vazeb s okolním sociálním prostředím a udržení těchto vazeb
podpora a rozvoj motorických a jemně motorických dovedností
rozvíjení komunikačních schopností klienta
podpora klientů k uvědomení si svých kvalit a schopnost sebeprezentace
Řízená kopie elektronická
Vydání: 1
Revize: 1
Strana 7 z 13
Principy
práva klientů musí být respektována
individuální přístup ke všem uživatelům
úcta a respekt mezi klienty i pracovníky
podpora uživatelů v samostatnosti a nezávislosti
jednání s uživatelem jako rovnocenným partnerem
orientace na pozitivní stránky uživatele a vyzdvihování jeho kvalit
co největší míra zapojení uživatele do rozhodování o průběhu služby
princip „každá práce má smysl“ a uživatel ho vždy zná
doplněno Strategie zajištění ambulantních služeb a denních programů Cíl 3 Zajištění činnosti nového pracoviště sociálně-terapeutické dílny Úkoly Nástroje Zodpovědnosti Příprava programů činnosti
Stáže, příprava písemností
Výstupy Metodické listy, denní programy
P.Dobiš
doplněno Návrh organizačního schéma nových ambulantních služeb a denních programů Zřízení nového pracoviště sociálně terapeutické dílny na adrese Vrchlického 19, Teplice: Pracoviště bude řízeno vedoucí DOZP Všebořice Činnost budou zabezpečovat 2 zaměstnanci Odbornou podporu bude poskytovat metodik
Řízená kopie elektronická
Vydání: 1
Revize: 1
Strana 8 z 13
Termín Do prosince 2011
doplněno Časový harmonogram pořizování objektů pro ambulantní služby a denní programy Aktivita Úkol Zodpovědnosti Rekonstrukce objektu Teplice Zajištění prostorů pro denní programy Investiční odbor
Termín I/2011 – X/2012
doplněno, změněno Cílový poskytovatel nových ambulantních služeb a denních programů Domovy pro osoby se zdravotním postižením Ústí nad Labem.
5.5 Strategie zajištění zázemí pro management – změněno Zhodnocení potřebnosti nového zázemí pro management Požadavek
Odůvodnění
Způsoby zajištění Strategie zajištění Alternativy Vyhodnocení Zázemí pro management není potřeba zřizovat. Nově zřizované domácnosti budou začleněny do stávající organizační struktury příspěvkové organizace Domovy pro osoby se zdravotním postižením Ústí nad Labem.
7.2 Personální strategie – nové služby – doplněno, změna Návrh nového stavu personální oblasti Vedení organizace Domova Hliňany zanikne. Zaměstnancům bude nabídnuta možnost rekvalifikace na pozici pracovník v sociálních službách. Včleněním do struktury domovů organizace bude podpora a řízení domácnosti zajištěno.
Řízená kopie elektronická
Vydání: 1
Revize: 1
Strana 9 z 13
Změna a doplnění Návrh nové organizační struktury
ORGANIZAČNÍ pro roky
2011 - 2014 31 současný stav
34
Chráněné bydlení
SCHÉMA 3
10% Nárůst
33 96% PSS
Zařízení Denního stacionáře Úsměv
Domov pro osoby se ZP 10 Vedoucí domácnosti 1 Zařízení DOZP Trmice
Domov pro osoby se ZP 9 Vedoucí domácnosti 1 Zařízení DOZP Severní Terasa
Chráněné bydlení 10 Vedoucí domácností 1 Zařízení DOZP Všebořice
Skupinová domácnost CHB Ústí nad Labem
Skupinové domácnosti Trmice
Skupinové domácnosti Ústí nad Labem
Skupinové domácnosti CHB Teplice
3
Domácnost VII.
3
Domov pro osoby se ZP Chráněné bydlení
Domácnost I. vysoká míra podpory
5
Domácnost III.
4
Domácnost V.
4
Domácnost II.
4
Domácnost IV.
4
Domácnost VI.
4
Sociálně terapeutická dílna
2
Sociálně terapeutická dílna Přepočtený stav: Fyzický stav:
34 34
Řízená kopie elektronická
Vydání: 1
Revize: 1
Strana 10 z 13
Sociální pracovníci Rekvalifikace
Celkem sociálních pracovníků Přepočtený počet sociálních pracovníků 3 Pracovní náplň Nové pracoviště
Úvazek
Pracovní pozice Potřebné vzdělání Pracovník v sociálních Základní, střední službách – obslužná péče Pracovník v sociálních službách – základní Střední s maturitou výchovná nepedagogická činnost Zdravotní pracovníci
Rekvalifikace
Celkem pracovníků v přímé péči Přepočtený počet pracovníků v přímé péči Pracovní náplň Nové pracoviště
30 30 Úvazek
Pracovní pozice Potřebné vzdělání Všeobecná sestra SŠ zdravotní (VOŠ) Pedagogičtí pracovníci
Rekvalifikace ---
Celkem zdravotních pracovníků Přepočtený počet zdravotních pracovníků Pracovní náplň Nové pracoviště 2.19.6 Trmice Celkem pedagogických pracovníků Přepočtený počet pedagogických pracovníků
Pracovní pozice
Rekvalifikace
Pracovní náplň
Pracovní pozice
Potřebné vzdělání
Pracovníci v přímé péči o uživatele
Potřebné vzdělání
---
2.8.1
Trmice, Ústí nad Labem, Teplice
15
---
2.8.1
Trmice, Ústí nad Labem, Teplice
15
Další odborní pracovníci – nejsou plánováni Vedoucí pracovníci Pracovní pozice Vedoucí pracovníci jsou započteni v přehledu pracovních pozic 3
Potřebné vzdělání
0 0
Rekvalifikace
Nové pracoviště
Celkem dalších odborných pracovníků Přepočtený počet dalších odborných pracovníků Celkem vedoucích pracovníků Přepočtený počet vedoucích pracovníků Pracovní náplň Nové pracoviště
Možno doložit v příloze – do políčka označte číslo přílohy
Řízená kopie elektronická
Vydání: 1
Revize: 1
Strana 11 z 13
3 3 Úvazek 3 0 0 Úvazek 0 0 0 3 3 Úvazek
Administrativní pracovníci Pracovní pozice
Potřebné vzdělání
Celkem administrativních pracovníků Přepočtený počet administrativních pracovníků Pracovní náplň Nové pracoviště
Rekvalifikace
0 0 Pracoviště
Ostatní pracovníci
Celkem ostatní pracovníků Přepočtený počet ostatních pracovníků Pracovní pozice Potřebné vzdělání Rekvalifikace Pracovní náplň Nové pracoviště domovník- topič --1.6.1., 1.6.9 Teplice Celkem pracovních pozic Celkem požadovaných nových pracovních úvazků 34 Celkem pracovních úvazků Číselné označení ve sloupci Pracovní náplň Nařízení vlády 461/2002 Sb. katalog prací v platném znění.
1 1 Pracoviště 1 3 34
7.3 Srovnání pracovních pozic – změna Původní pracovní pozice Sociální pracovník Pracovník v sociálních službách – obslužná péče Pracovník v sociálních službách – základní výchovná nepedagogická činnost Všeobecná sestra NZP - sanitář Pedagogický pracovník Vedoucí domova Vedoucí úseku provozář Vedoucí kuchyně Kuchař Údržbář - řidič Údržbář - topič Úklid
Původní pracovní úvazek 1 7
Nová pracovní pozice ---
Nový pracovní úvazek 0
Pracovník v sociálních službách – obslužná péče
Rekvalifikace
Nové pracoviště
---
15
---
Trmice, Ústí nad Labem, Teplice
15
---
Trmice, Ústí nad Labem, Teplice
3 ---
-----
Trmice ---
3 2
Pracovník v sociálních službách – základní výchovná nepedagogická činnost Všeobecná sestra ---
2
---
---
---
---
1
---
---
---
---
1
---
---
---
---
------1 ---
-----------
------Teplice ---
3
1 3 1 1 3
------Domovník - topič ---
Řízená kopie elektronická
Vydání: 1
Revize: 1
Strana 12 z 13
Celkem původní pracovní pozice 13
Celkem původní pracovní úvazek 31
Celkem nová pracovní pozice 4
Celkem nový pracovní úvazek 34
Celkem rekvalifikace 5
7.4 Časový harmonogram přesunu personálu a rekvalifikace – doplnění Příprava pracovníků na nové pracovní pozice (včetně rekvalifikace) Aktivita Podrobný popis úkolu Zajištění rekvalifikace zaměstnanců
Dotazník – zjištění zájmu; zabezpečení rekvalifikace na pracovní pozice pracovník v sociálních službách
Oblast služby/ druh služby Domov pro osoby se ZP
Zodpovědnosti
Termín
L.Reichelová
Březen 2012, Duben 2014
doplnění Plán převedení a přestěhování pracovníků na nové pracovní pozice Aktivita Podrobný popis úkolu Nová služba sociálně terapeutická dílna
-
Oblast služby/ druh služby
Výběr a příprava pracovníků pro práci v sociálně terpenické dílně (STD) stáže, součinnost v STD organizace, metodická příprava, příprava programů
V Ústí nad Labem 15.října 2010
Řízená kopie elektronická
Sociálněterapeutická dílna
Zodpovědnosti
Termín
Vedoucí domova
Do 12 / 2011
Mgr.Pavol Dobiš Ředitel DOZP Ústí n/L.
Vydání: 1
Revize: 1
Strana 13 z 13
