Social Media Marketing strategie

Social Media Marketing strategie

--= stappenplan =--

Inleiding “Wat moet ik nou met Twitter doen?” “Ik zou niet weten wat ik op een weblog moet schrijven” “Dat kost me veel te veel tijd! Wat levert het op?” Veelgehoorde vragen van personen en organisaties die willen beginnen met SMM (Social Media Marketing). Een wirwar van mogelijkheden, platforms, doelgroepen, regels en etiquettes maakt het Social Media landschap voor velen nogal bergachtig. Hoe ga je hiermee om als je SMM voor jezelf of je klanten in wil zetten? In deze whitepaper deel ik een praktisch stappenplan dat je helpt om:     

Duidelijk te krijgen wat je wilt; Duidelijk te krijgen wat je doelgroep wil; Welke SMM middelen je daarbij in moet zetten; Hoe je dit moet doen; Hoe je resultaat kunt meten.

Het Social Media landscape is groot. Veel diensten, veel tips, tricks, tools en mogelijkheden. Ik ga deze niet bespreken. Ze veranderen per dag en het zijn er te veel om op te noemen. Ik ga je wel handvatten bieden om zelf de keuze te maken welke van deze bij doelstelling, doelgroep en boodschap past. Veel leesplezier!

“Tracht niet een man van succes te zijn, maar probeer liever een man van waarde te zijn.” Albert Einstein http://mischacoster.com

2

1)

Bepaal je doelstelling

Vaak zal SMM een onderdeel zijn van bestaande marketingcommunicatieplannen. Een extra kanaal om je doelgroep te bereiken. Soms kan het ook zijn dat SMM exclusief wordt ingezet. Dit kan verschillende oorzaken hebben: budget, imago, experiment of aard van campagne. Hoe dan ook, in alle gevallen zal je een doelstelling moeten formuleren, of die nu vastligt in het marketingplan of in je SMM-plan. Vraag jezelf af: Wat wil ik bereiken met de verschillende manieren waarmee ik mijn bedrijf, product en/of dienst in de markt kan communiceren? Voorbeelden De doelstelling zal in veel gevallen een van onderstaande doelstellingen of een afgeleide daarvan zijn: a) b) c) d) e) f) g)

Bereik Reputatie Engagement Innovatie Loyaliteit Acquisitie Verkoop

Stel jezelf deze vraag: Wat is je doelstelling?


3

2)

Waarom Social Media?

Na vaststelling van je ‘overall’ doelstelling rijst de vraag waarom je uberhaupt SMM in wilt zetten. Een veel gebruikt ‘excuus’ is “omdat iedereen ermee bezig is”. Is dit het geval, stop dan nu. Inzetten van SMM zonder duidelijke richting resulteert in ‘broddelwerk’ en kan meer schade berokkenen dan waarde leveren. Uiteraard kan het het ‘meegaan met de tijd’ of ‘de concurrentie bijbenen’ een legitieme reden vormen, maar dan wel binnen het grotere geheel van de in 1. genoemde doelstelling. Voorbeelden Redenen om SMM in te zetten kunnen bijvoorbeeld zijn: Je doelgroep bevind zich vermoedelijk grotendeels online; Je budget is beperkt; Je wilt het imago van jezelf of je organisatie meer ‘Web2.0’ maken; Je wilt goed kunnen meten wat het resultaat van je marketinginspanningen is; Je wilt snel resultaat; Je wilt duidelijker aanwezig zijn op internet, ook voor SEM (Search Engine Marketing);  Je wilt het dialoog met je klant/doelgroep opzoeken en zodoende de relatie intensiveren;  Je zoekt een extra saleskanaal;  Je bent op zoek naar partners, kennis en gelijkgestemden.      

Stel jezelf deze vraag: Waarom wil je Social Media inzetten?


4

3)

Definieer je doelgroep

Ok, je hebt nu in grote lijnen uitgezet wat je wilt bereiken, maar bij wie wil je dit bereiken? Met andere woorden, wie is je doelgroep? Dit zul je helder voor ogen moeten hebben omdat je doelgroep later de keuze bepaalt voor kanaal, middel, ‘tone of voice’ en te verwachten respons. Om je doelgroep goed te kunnen selecteren moet je het geheel aan mogelijke ontvangers van de Social Media campagne opsplitsen, ’segmenteren’ in groepen met specifieke kenmerken. In het geval van SMM zullen onderstaande kenmerken minimaal aanwezig moeten zijn: • Actief online • Actief binnen sociale netwerken en content sharing platforms Voorbeelden Bovenstaande cirteria zullen moeten worden aangevuld met specifieke kenmerken die betrekking hebben op het type doelstelling dat je in stap 1 geformuleerd hebt, bijvoorbeeld: • • • • • •

Is al bekend met het product; Is al klant; Kent enkel de concurrent; Houdt van lezen; Kijkt graag video; etc.

Stel jezelf deze vraag: Wat is je doelgroep? Geef duidelijk afbakening en/of segmentatie aan.


5

4)

Onderzoek hoe je doelgroep Social Media gebruikt

Bestudeer je doelgroep aandachtig. Zoek ze online op en observeer het gedrag: • In welke netwerken zit je doelgroep? • Welke sleutelfiguren of ‘opinion leaders’ zijn er te identificeren? • Zijn er al concurrenten van je actief met SMM? En zo ja, wat is hun propositie en activiteit(en)? Zorg er daarnaast ook voor dat je een gevoel hebt bij wat er speelt en wat gangbaar is op Social Media gebied bij je doelgroep. Kijk op content sharing sites zoals YouTube, Flickr en slideshare, volg discussies, bekijk FaceBook fanpagina’s en Hyves rondom jouw aandachtsgebied. Kijk wat de door jou geïdentificeerde sleutelfiguren op Twitter publiceren en wie hen volgen. Volg deze personen in dit stadium nog NIET! Beantwoord de volgende vragen: • Hoe actief is mijn doelgroep • Wat voor type Social Media gebruiken ze? Waarom juist dat type? • Wat is de ‘tone of voice’ die gehanteerd wordt: formeel, informeel, direct, zakelijk, terughoudend?


6

Gebruik als hulpmiddel onderstaande ‘Social Technographics Ladder’ van Forrester Research:

Stel jezelf deze vragen: - Hoe actief is mijn doelgroep - Wat voor type Social Media gebruiken ze? Waarom juist dat type? - Wat is de ‘tone of voice’ die gehanteerd wordt: formeel, informeel, direct, zakelijk, terughoudend?


7

5)

Je imago

Wat weet je doelgroep van je? Hoe ziet je doelgroep je? Dit is goed om te weten omdat je je me deze informatie een beetje voor kan bereiden op de reacties die je kan krijgen, maar ook rekening kan houden met het niveau van voorkennis dat je doelgroep heeft over jou, je organisatie en/of je product of dienst. • • • • •

Niets Heeft van je gehoord, nooit actie ondernomen Heeft al eens actie ondernomen Veel actie, enthousiast Ambassadeurs

Branding Wat online van belang is is ook een duidelijk en eenduidige branding. Wat wil dit nu zeggen bij Social Media? Er zijn een aantal ‘harde’ zaken en ‘zachte’ zaken te onderscheiden: • Hard: Je avatar/logo. Zorg dat je op alle sites dezelfde profielfoto/avatar/logo gebruikt. Op websites waar je als persoon een profiel hebt is dit een goede profielfoto, op website waar je als bedrijf een profiel hebt kan dit een profielfoto (in geval van personal branding) of bedrijfslogo zijn. • Hard: gebruikersnaam (username). Op een gegeven moment leren mensen je kennen onder je gebruikersnaam. Het is handig en consistent als deze voor alle platforms waarop je actief bent identiek is. Soms is dit niet meer mogelijk, maar doe dan voorafgaand aan je registratie een check welke usernames op in ieder geval de meest gebruikte platforms nog wel uniek beschikbaar is. Je kunt hierin varieren. Ik gebruik vaak ‘mcoster’ maar dit zou ook ‘mischacoster’ kunnen zijn of, als deze totaal niet meer beschikbaar was, bijvoorbeeld ‘marketingmischa’ of iets dergelijks. • Hard: Bio. Je ‘Bio’ is eigenlijk een mini-versie van je CV gecombineerd met je waardepropositie. Het vormt eigenlijk je ‘elevator pitch’. Probeer hier een herkenbare, duidelijk boodschap te formuleren die je bij profielen, posts, referenties etc kan gebruiken. • Zacht: Je ‘tone of voice’. Probeer – tenzij je een interventie moet plegen – dezelfde ‘tone of voice’ te hanteren. Iemand die altijd erg gemoedelijk, ingetogen en bescheiden reageert op anderen komt wellicht niet geloofwaardig over – of juist uiterst agressief – als hij/zij een keer wat feller uit de hoek komt. Houd hier rekening mee bij het formuleren van de reacties en teksten. • Zacht: Je onderscheidend vermogen. Hoe kan jij opvallen in een populatie aan soortgelijken? Hoe kan je opvallen ten opzichte van je concurrenten? Dit heeft veel met je waardepropositie te maken, waar ik het volgende punt 6. verder op in zal gaan. • Zacht: Je authenticiteit. Hoe ‘echt’ is je aanwezigheid? Pretendeer je een groot bedrijf te zijn terwijl je maar met 2 man bent? Of schrijf je je content uit je hart met een vleugje commercie? Niet authentieke aanwezigheid wordt vroeger of later opgemerkt en ‘afgestraft’ door unfollowen en defrienden. Stel jezelf deze vraag: Wat weet je over het imago dat je bij je doelgroep hebt?


8

6)

Wat is je waardepropositie?

Je waardepropositie is hetgeen je aan waarde kunt toevoegen. Met de waardepropositie wordt vastgesteld wat de toegevoegde waarde is die je op de markt hebt. De waardepropositie bestaat uit de producten of diensten en de markt waar deze producten of diensten op afgezet worden. Wat heeft je doelgroep aan jouw aanwezigheid op Social Media? Voor wie ga je waarde toevoegen? Op welke manier? Het is ontzettend belangrijk om deze propositie duidelijk te hebben. Veel bedrijven hebben een waardepropositie gemaakt maar vaak is deze nog te ‘vaag’ om online te kunnen gebruiken. Zorg er daarom voor dat je waardepropositie aansluit bij de belevingswereld van je doelgroep. Formuleer hem in ieder geval in (voor je doelgroep) begrijpbare en herkenbare termen. Stel jezelf deze vragen: - Wat heeft je doelgroep aan jouw aanwezigheid op Social Media? - Voor wie ga je waarde toevoegen? - Op welke manier ga je waarde toevoegen?


9

7)

Bepaal je budget

Een van de kenmerken van SMM is dat het minder budget vereist dan traditionele marketing. Desalniettemin is het belangrijk om een budget te bepalen en kosten te administreren. Waarom? Om twee redenen: 1. Het is erg makkelijk om heel veel tijd in SMM te stoppen als je niet de juiste slimme tools gebruikt en goede afspraken maakt 2. Je wilt later je ROI (Return On Investment) kunnen bepalen! Hiervoor moet je dan natuurlijk wel weten wat je ‘Investment’ is geweest! Stel jezelf deze vraag: Hoe ga je je jouw budget opbouwen?


10

8)

Zet een volgsysteem op

Weet wat er spelt. Zorg ervoor dat je een systeem opzet waarmee je kunt volgen wat er speelt bij je doelgroep. De focus van dit systeem is om te monitoren wat er over jou en jouw organisatie of merk wordt gezegd. Daarnaast kan je ook nog aangrenzende aandachtsgebieden- of personen monitoren om een totaalbeeld te krijgen. Een goed monitorsysteem Een goed monitorsysteem bestaat uit geautomatiseerde zoekoprachten, RSS feeds, rankingmodellen en alerts die allemaal op 1 lokatie samenkomen en een soort van ‘dashboard’ vormen. Een systeem als een RSS lezer zoals bijvoorbeeld Google Reader of Netvibes is hiervoor zeer geschikt. Gebruik daarnaast Google Alerts om een waarschuwing te ontvangen als er een nieuwe ‘hit’ komt op een van tevoren gedefinieerde zoekopdracht. Voor Twitter kan TweetBeep een uitkomst bieden. Er zijn ook nog bedrijven te vinden die er hun business van hebben gemaakt om online reputatiemanagement aan te bieden. Voorbeeld:

Stel jezelf deze vragen: - Hoe zou je een volgsysteem kunnen opzetten? - Welke zoekcriteria wil je hanteren om goed op de hoogte te blijven?


11

9)

Maak je aanwezigheid compleet

Zorg dat je een goede referentie/site hebt die je waardepropositie verduidelijkt/ondersteunt/concreet maakt. Dit is de ‘achtergrondinformatie’ die mensen zullen raadplegen als ze jou gaan opmerken in hun community. Zorg ervoor dat dit een duidelijk verhaal is dat aanspreekt en waarde toevoegt aan de reeds aanwezige kennis & expertise. Zorg ervoor dat het verhaal op je profielpagina’s, website, weblog en andere websites congruent is met elkaar maar vooral ook met hetgeen je zegt op de Social Media websites. Zorg dat alles ‘een geheel’ vormt waarin de variatie te vinden is in vorm en inhoud, niet in identiteit en intentie. Onderdelen • • • • • • • •

Website Weblog Profielpagina’s Korte bio’s (2-3 zinnen) Social Networking sites bv LinkedIn Content sharing sites zoals bv YouTube, slideshare Twitter/Hyves/Facebook updates Commentaren op blogposts van anderen

Stel jezelf deze vraag: Wat moet je op dit gebied nog aan acties ondernemen?


12

10) Zet een publicatiesysteem op SMM kan potentieel een dagvullende activiteit zijn. Ik krijg vaak dit bezwaar te horen; men is bang er te veel tijd aan kwijt te zijn. Met andere woorden: de ROI is nog niet goed in kaart gebracht. Indien SMM veel oplevert in termen van omzet, naamsbekendheid of andere doelstelling zoals bij 1 opgenoemd, zal men er over het algemeen ook de nodige tijd en effort in willen steken. Maar: van tevoren is geen garantie te geven dat de doelstellingen behaald worden. Daarom is het verstandig om te kijken naar de tools en methodieken uit de lifehacking stroming. Het gaat hierbij om (onder andere, maar voor nu het meest relevant) online tools om je online aanwezigheid deels te automatiseren. Voorbeelden Dit houdt bijvoorbeeld in dat je slechts een aantal systemen als inputsysteem gebruikt, terwijl de output onder diverse andere systemen wordt gedistribueerd. Enkele tips/voorbeelden hiervan: • Zet in YouTube de Twitter koppeling op actief; nu worden automatisch aankondigingen verstuurd van nieuwe publicaties op YouTube en video’s die je als ‘favoriet’ hebt gemarkeerd; • Zet in Hyves en Facebook de Twitter koppeling op actief; nu worden tweets ook doorgestuurd naar deze platforms zodat het lijkt alsof je op ieder individueel platform actief bent; • Gebruik Twitterfeed.com om alle publicaties die je doet en waar een RSS feed aan verbonden is, via Twitter aan te kondigen; • Gebruik een systeem als twitthat.com om snel interessante websites en teksten via Twitter te ontsluiten; • Koppel LinkedIn aan Twitter, slideshare en je blog om voor deze doelgroep je content te ontsluiten. Een voorbeeld van en publicatiesysteem:

Stel jezelf deze vraag: Hoe zou je jouw publicatiesysteem kunnen inrichten? “Tracht niet een man van succes te zijn, maar probeer liever een man van waarde te zijn.” Albert Einstein http://mischacoster.com

13

11) Ga delen Nu je je publicatiesysteem hebt opgezet, helder voor ogen hebt wie je wilt bereiken, met welk doel en met welke middelen, is de tijd aangebroken om te gaan delen. Bij Social Media is het principe van wederkerigheid erg belangrijk: als jij iets voor mij doet, doe ik ook iets voor jou. Vertaald naar SMM taal: zorg dat je eerst een berg(je) interessante content hebt ontwikkeld en gepubliceerd voordat je anderen actief op je online aanwezigheid gaat wijzen. Beperk je even tot zenden, in deze beginfase. Waar moet je dan voor goede content zorgen? Dat is natuurlijk mede-afhankelijk van je analyse in stap 4, waar je doelgroep zich online bevindt. Doe dit twee weken tot 1 maand, afhankelijk van de hoeveelheid content die je per week produceert. Het resultaat van je campagne is mede-afhankelijk van hoeveel relevante content je in deze fase produceert en publiceert! Denk erom: jij kan anderen volgen, maar dat houdt nog niet in dat anderen jou gaan volgen. En als niemand je volgt, zijn al je SMMinspanningen gericht op slechts een zeer klein gezelschap. Een aantal vuistregels • • • • • • • •

Geef meer dan je ontvangt; Gedraag je normaal; Voeg waarde toe; Weet authentiek (ook als bedrijf!); Bouw kwalitatieve relaties op; Heb oog en respect voor mores van de community. Wat is ‘done’ en ‘not done’?; Luister naar anderen; Noem bij quotes altijd de bron. Geef credits;

Uitgelicht: Weblog • Je blog persoonlijk is. Een blog is een persoonsgebonden medium. Dit kan weliswaar de eigenaar of medewerker van een organisatie zijn, maar het wordt geschreven vanuit een persoon. Probeer daarom je eigen ‘tone of voice’ en unieke eigenschappen naar voren te brengen; • Zorg ervoor dat je goede permalinks hebt; dit is belangrijk voor herkenbaarheid van artikelen voor zowel lezers als zoekmachines; • Reageer snel op comments die wordt geplaatst; • TAG je artikelen slim en plaats ze in categorieën; • Maak het makkelijk om jouw content te delen door gebruik te maken van plugins voor Twitter, Facebook etc.


14

Uitgelicht: Twitter • Ga pas anderen volgen als je zelf interessante content hebt opgebouwd en getweet (zie punt 4). De kans is dan groter dat ze jou terug gaan volgen. Doe dit dus pas bij stap 12; • ReTweet is prima. Zorg er wel voor dat je tweets niet allemaal uit RT’s bestaan. Voeg wel zelf waarde toe anders is jouw waarde beperkt. Probeer RT’s niet te beginnen met het @ teken maar voeg altijd zelf commentaar toe • Bedankt anderen die jouw content RT’en; • Geef meer dan je ontvangt; • Niet pushen: niet iedere keer je product of dienst proberen te verkopen. Verkoop eerst je kennis en jezelf, dan volgt de rest; • Als je een vraag stelt aan je volgers kan je er een CTA (Call To Action) aan vast koppelen door achter je tweet de woorden ‘Please RT’ te plaatsen. Hiermee vraag je jou volgers om jouw vraag in hun netwerk door te plaatsen. Vergeet niet te bedanken als ze dit doen; • Gebruik #hashtags voor specifieke onderwerpen, evenementen, lokaties of acties. Hierdoor is het makkelijker om op dat onderwerp te zoeken. Stel jezelf deze vragen: - Welke content wil je gaan delen? - Waar vind je die? - Hoe zorg je voor continue aanlevering?


15

12) Engage! De tijd is daar. Nu je een berg(je) content hebt opgebouwd die jou waardevol maakt voor je doelgroep is het moment aangebroken op actief mensen uit te nodigen en in dialoog te treden. Zorg ervoor dat je genoeg capaciteit hebt om binnenkomende reacties/aanvragen/feedback snel en adequaat af te handelen. Geef blijk van waardering voor referenties, RT’s, pingbacks etc. Actiepunten Hieronder staan een aantal acties die specifieke melding vereisen vanwege het belang ervan. Als het goed is komen deze acties voort uit ’signalen’ die je krijgt uit het systeem dat je in stap 8 ontwikkeld hebt. • Twitter: ga actief anderen volgen die je interessant vindt en/of die bij je doelgroep behoren. Zorg voor een mix van kennis’leveranciers’ en kennis’consumenten’. Ze mogen nu naar je profiel kijken omdat je hier genoeg relevante informatie hebt verzameld dat ze je terug gaan volgen. Zo bouw je je social kapitaal op Twitter op; • Twitter: Zorg voor een goede afhandeling van RT’s, DM’s, mentions en ook listvermeldingen. Gebruik eventueel een workflow management systeem zoals CoTweet om binnenkomende verzoeken af te (laten) handelen; • Facebook, Hyves, LinkedIn, social networking: kijk actief in discussielijsten, groepen en fora of hier ‘mogelijkheden’ zijn om je stem te laten horen. Reageer, of beter nog, initieer zelf een onderwerp en volg de reacties; • LinkedIn: kijk in je 2e graads network naar interessante personen aan wie je door iemand in je 1e graads netwerk geïntroduceerd kan worden. Zoek deze personen ook op Twitter op; • YouTube, slideshare, content sharing: zorg ervoor dat je tijdig reageert op reacties en comments van anderen, zowel positieve als negatieve; • Weblogs: draag bij aan discussies, blijf je eigen weblog vullen met een bepaalde regelmaat en vraag of je ergens gastauteur mag zijn; Stel jezelf deze vraag: Wie gaat bij jullie wat doen? Wanneer? Met welke content?


16

13) CTA (Call To Action): Beïnvloeding Uiteindelijk wil je natuurlijk dat je bezoekers ook iets gaan doen. Dat kan zijn hun attitude aanpassen, je bedrijf promoten, iets kopen, je content delen onder hun netwerk. Hoe krijg je ze nu zover? Wat is je ‘Call To Action’ of ‘CTA’? De CTA is over het algemeen een tekstuele of visuele prikkel om een actie te ondernemen. Online zal de eerste actie meestal het klikken op een link zijn. De doelstelling hierachter kan divers zijn: een artikel delen, een website openen, een pagina afsluiten, een product in een winkelwagentje plaatsen, een e-mail versturen etc. Hoe dan ook zit het hem vaak in een stukje content op product gecombineerd met een uitnodigende melding om daar iets mee te doen. In het meest optimale geval is je product of content zo goed, dat er geen CTA nodig is, dat je doelgroep (tot een bepaalde hoogte) vanzelf tot actie overgaat. Dit is bijvoorbeeld het geval bij virals. Beïnvloedingsprincipes De Amerikaanse gedragswetenschapper dr. Robert Cialdini heeft tientallen jaren onderzoek gedaan naar de manier waarop het gedrag van mensen beïnvloed kan worden en welke basisprincipes hierbij een rol spelen. Deze principes of ‘Weapons of Influence’ zoals hij ze zelf noemt zal ik hier kort toelichten en een voorbeeld erbij geven hoe ze op SMM toepasbaar zijn: 1. Wederkerigheid: Ik doe wat voor jou, dan doe jij volgende keer wat voor mij. Zeer krachtig principe. In onderhandelingen toepasbaar; ook een concessie doen is de ander iets geven. Toegepast op SMM: eerst veel delen, daarna pas vragen. Bijvoorbeeld Twitter: deel eerst goede content, vraag daarna aan je doelgroep mee te doen aan een marktonderzoekje; 2. Consistentie: Mensen zijn geneigd te handelen in overeenstemming met vorig gedrag. Als ik ergens commitment voor heb afgegeven, ben ik in de toekomst eerder geneigd te handelen in overeenstemming met eerder afgegeven commitment. Dit is ook het principe van intentieverklaringen. Toegepast op SMM: vraag je doelgroep eerst iets kleins (bijvoorbeeld bovenstaand marktonderzoekje), en later iets groters (review van een product of referentie naar interessante prospect); 3. Autoriteit: Mensen zijn eerder geneigd te handelen op basis van informatie die door een ‘autoriteit’ of ‘expert’ wordt gegeven dan door iemand anders. Toegepast op SMM: zorg dat je zelf een expertstatus verkrijgt op een bepaald vakgebied of zorg dat een expert jouw product of dienst aanprijst. Bij voorkeur een expert waar mensen zich gedeeltelijk in kunnen verplaatsen; niet te afstandelijk. Waarom? Zie punt 4; 4. Aantrekkelijkheid: Mensen zullen eerder iets doen voor anderen die zijn aantrekkelijk vinden. Aantrekkelijkheid is hier breed gedefinieerd: fysiek, mentaal, karakter maar ook mensen met wie iemand zich associeert. Onderzoek wijst uit dat mensen – in tegenstelling tot de populaire ‘opposites attract’ zich aangetrokken voelen tot mensen die op hen lijken. Hierop is ook het principe van ’spiegelen’ als gesprekstechniek gebaseerd.Toegepast op SMM: zorg dat je profielfoto er netjes/verzorgd/aantrekkelijk uitziet. Maar ook: zorg dat je in social networks omringt (‘connect’) met mensen die jouw aantrekkelijkheid verhogen. Op deze manier hebben je CTA’s meer ‘body’; “Tracht niet een man van succes te zijn, maar probeer liever een man van waarde te zijn.” Albert Einstein http://mischacoster.com

17

5. Sociale bewijskracht: Als veel anderen het doen, zal het wel goed zijn. Een hele krachtige. Koopt iedereen een product? Dan ben ik ook sneller geneigd het te kopen. Zegt iedereen dat iemand ‘goed’ is? Dan zal het wel zo zijn. Toegepast op SMM: Zorg dat je content, waarom je veel positieve reacties krijgt, onder de aandacht brengt. Enkel het noemen dat veel mensen hebben gereageerd op een artikel/post/video zal nog meer bezoekers trekken. Doe dit wel op basis van feitelijk gegevens, anders werkt het per direct tegen je. Daarnaast is het principe van sociale bewijskracht natuurlijk van toepassing op het geven en ontvangen van referenties. Op LinkedIn bijvoorbeeld de ‘recommendations’. Zorg dat je mensen in je netwerk mobiliseert om jouw product/dienst aan te bevelen; 6. Schaarste: Hoe minder van een product er is, hoe aantrekkelijker het product voor mensen wordt. Deze laatste is natuurlijk vooral offline erg goed inzetbaar. Termen als ‘Nog maar 20 kaartjes over!’ doen het altijd goed. Online kan je er echter ook gebruik van maken. Meld bijvoorbeeld dat de workshop op productdemonstratie die je geeft erg populair is (sociale bewijskracht) en dat er daarom nog maar enkele plaatsen beschikbaar zijn. Dit kan je via je kanalen als Twitter, Hyves en Facebook prima doen.

Stel jezelf deze vraag: Hoe kan je deze 6 principes inzetten om je doelstellingen te behalen?


18

14) Meet het resultaat van je inspanningen Als je serieus met SMM bezig bent zal je zelf al wel een gevoel hebben bij de resultaten van je inspanningen. Maar: meten is weten. Zeker omdat je later ook je ROI wilt kunnen bepalen. Zet dus een systeem op waarbij je de diverse meetbare indicatoren (KPI’s) inzichtelijk maakt. Welke indicatoren kan je dan gebruiken? Website statistieken Weblog statistieken (bezoekersaantallen) Weblog statistieken (aantal en sentiment van reacties op posts) Doorclicks naar door jouw genoemde websites (maak hiervoor een http://bit.ly account aan om te meten) • Aantal RT’s op Twitter • Sociaal Kapitaal • • • •

Stel jezelf deze vraag: Welke indicatoren kunnen je informatie leveren over de effectiviteit en het succes van je inspanningen?


19

15) Stuur bij Op basis van de resultaten van je inspanningen kan je concluderen dat het de goede kant op gaat. Of niet. In het laatste geval is het zaak om – zonder je oorspronkelijk doelstelling uit het oog te verliezen en binnen je budget te blijven – bij te sturen. Wat zijn nu de KSF’s op basis waarvan je actie moet ondernemen als het de verkeerde kant op dreigt te gaan? Factoren die, als je ze op hun beloop laat, je hele SMM strategie om zeep kunnen helpen? En wat voor actie? Kritische Succes Factoren (KSF’s) • Situatie: Negatieve reacties op ervaringen met jou of je bedrijf. Dus niet negatieve reacties op een blogpost, die vallen onder de categorie ‘gezonde discussie’ en zijn eigenlijk juist goed om in dialoog te komen met je doelgroep. Nee, hier worden de harde, vernietigende kritieken bedoeld die als een lopen vuurtje verspreiden over Internet. Vaak ontstaan door misverstanden, daadwerkelijk slecht functioneren van jouw kant, slecht product, verschil van inzicht of andere reden die je zelf wellicht niet eens volledig begrijpt. Hoe ga je hiermee om?  Aanpak: Reageer niet inpulsief. Denk er eerst goed over na. Klopt de kritiek? Heb je slecht geleverd? Kan je je inleven in deze persoon? Heb ik iets gedaan, gezegd of geschreven dat verkeerd geïnterpreteerd is? Zit ik fout? Als je hierover meer duidelijkheid hebt is de volgende vraag: Moet ik een reactie geven? Soms is het (bij kleinere issues) handiger om niet te reageren dan om olie op het vuur te gooien. In andere gevallen is het wenselijk om direct de bron van de klacht offline te benaderen; een persoonlijk gesprek kan in zo’n geval vaak beter werken dan online discussie. Als dit niet mogelijk is, is het vaak het beste om een publieke statement af te geven op bijvoorbeeld je blog of website. Licht jouw kant van de zaak toe, ga niet overdreven in de verdediging en neem de kritiek niet te persoonlijk op, dit komt juist onprofessioneel over. • Situatie: Te weinig reacties op je content en publicaties. Op deze manier geraak je niet in dialoog met je doelgroep.  Aanpak: Ga gericht om reactie vragen. Sluit blogposts altijd af met een vraag naar inzicht/feedback/commentaar. Ga eventueel iets scherper je mening ventileren, mits dit authentiek blijft.


20

• Situatie: Het kost je te veel tijd. Blogpost schrijven, twitter updaten, facebook, reacties lezen en erop reageren, alles kost tijd. Dit kan lastig zijn, zeker in de periode waarin de opbrengsten nog niet helder boven water komen.  Aanpak: Automatiseren en delegeren. Kijk of je met behulp van wat onderzoek en specifieke websites zoals lifehacking of met hulp van een slimmerwerken coach het proces rondom SMM verder kan automatiseren of optimaliseren. Zo kan je bijvoorbeeld je meetinstrumenten laten uitkomen op je smartphone zodat je in ‘verloren momenten’ jezelf op de hoogte kan brengen van de status van je online marketing. Daarnaast kan je binnenkomende reacties/vragen/commentaren wellicht distribueren onder wat collega’s (bijvoorbeeld met behulp van het eerder genoemde systeem CoTweet) of de vragen die binnenkomen opnieuw in je netwerk uitzetten. Op die manier ga je meer een ‘hub’ functie innemen voor je netwerk.

Stel jezelf deze vraag: Wat zijn nu de KSF’s op basis waarvan je actie moet ondernemen als het de verkeerde kant op dreigt te gaan? Factoren die, als je ze op hun beloop laat, je hele SMM strategie om zeep kunnen helpen? En wat voor actie?


21

16) < half jaar bezig? Ga dan terug naar stap 11 De resultaten van Social Media Marketing kan je eigenlijk pas na een jaar duidelijk zien. Om een tussentijdse evaluatie te maken, je tussentijdse ROI te berekenen, kan je ervoor kiezen om pas na een half jaar naar stap 17 door te gaan. Het meetsysteem dat je in stap 14 hebt opgezet, speelt hierbij een belangrijke rol. De gegevens hieruit geven je (ook tussentijds) inzicht in wat de ’stemming’ is rondom jouw propositie en wat de resultaten zijn die je tot nu toe hiermee hebt gerealiseerd.

Stel jezelf deze vraag: Wanneer is een goed moment om de ‘eerste evaluatie’ of ROI berekening te maken? Houdt hierbij rekening met je doelgroep, je verwachte opbrengsten en de meetbaarheid van je KPI’s


22

17) Bepaal je ROI De Return On Investment bepalen van Social Media is lastig. Er zijn marketeers die zeggen dat het onzinnig of zelfs onmogelijk is. Anderen zeggen dat het wel degelijk te meten is. Ik ben van mening dat je de conversie wel kan meten maar dat het daadwerkelijk toekennen van een waarde daaraan erg lastig is. Wat is het waard om een ‘mention’ op Twitter te krijgen, of een fan erbij op je Facebook fanpagina? Je kunt in veel pakketten meten en inzien hoeveel traffic er wordt gegenereerd naar bijvoorbeeld je website vanuit social media platforms. In conversie-acties kan je je doelgroep vragen om op te geven hoe zij tot conversie over zijn gegaan (hoe ze op je pagina terecht zijn gekomen bijvoorbeeld). Ook kun je bijvoorbeeld kijken of het aantal support calls is afgenomen of offerte-aanvragen is toegenomen. Of dat je interessante personen of bedrijven online hebt leren kennen waar iets uit voortgevloeid is. Daarnaast kun je meten hoeveel er over jou of jouw product of dienst wordt gepraat in online communities. Hiervoor zijn tools zoals mention maps erg handig. Je kunt ook inhoudelijk gaan kijken of dit bijvoorbeeld brand-positive, brand-neutral of brandnegative uitspraken zijn en op die manier een wegingsfactor introduceren. Al deze informatie kan je correleren met de inspanningen die je hebt geleverd in je Social Media Marketing. Met enige kennis van zaken (statistiek) of een extern bureau kan je door middel van correlaties hiermee prima je ROI inzichtelijk maken. Hoogstwaarschijnlijk dat deze niet tot op de euro nauwkeurig zal zijn, maar het geeft je wel een beeld van de effectiviteit van je inspanningen en de bijdrage aan je marketingdoelstellingen.

Stel jezelf deze vraag: In hoeverre valideren de resultaten de investeringen in tijd, geld en energie die de afgelopen periode zijn gedaan?


23

Tot slot Het was me een genoegen om deze whitepaper te schrijven. Voel je vrij om dit model/stappenplan te gebruiken bij je eigen organisatie of dienstverlening. Ik vraag jullie dan wel om mijn denk- en schrijfwerk te waarderen met een bronvermelding als jullie besluiten dit stappenplan te gebruiken. De inzichten zijn niet uniek, maar ik ben het nog niet eerder op een dergelijke gestructureerde en chronologische manier tegengekomen.

Mischa Coster Entrepreneur. Psychologist. Lifehacker.


24

Social Media Marketing strategie

Recommend Documents