Samenwerken aan Brandveiligheid

Gemeente Leiderdorp

Gemeente Leiderdorp

Wie zijn wij als Brandweer Hollands Midden? Wat mag u van ons verwachten en hoe zijn we aan elkaar verbonden?

Samenwerken aan Brandveiligheid

Missie Brandweer Hollands Midden maakt leven in de 25 gemeenten van de Veiligheidsregio Hollands Midden (brand)veiliger.

Visie Inzicht in veiligheidsrisico’s vormt de belangrijkste basis onder de aanpak van ons werk. Voorkomen vinden we beter dan blussen. Maar als onze hulp nodig is, dan gaan we als de brandweer. Daarom staan we altijd paraat met vakbekwame mensen en bedrijfszeker materieel. Dat kunnen we niet alleen, maar zoeken daarvoor de samenwerking met partners en inwoners.

Onze richting

 Jong bedrijf, gestart op 1 januari 2011  Uit de startblokken gekomen  Veel gebeurd en gedaan  Van 25 naar 1

 Grondslag ligt in de Wet Veiligheidsregio

Doelstelling voor 2014

 Het inrichtingsproces is volledig afgerond:    

De resultaatgestuurde organisatie is een praktisch feit; Iedereen kent de taken, (resultaat)verantwoordelijkheden en bevoegdheden; We anticiperen op veranderingen in de omgeving; Onze medewerkers zijn toegerust voor hun (operationele) werkzaamheden.

 In 2014 zijn de kernwaarden herkenbaar in de werkwijze van Brandweer Hollands Midden:    

Intern en extern: behulpzaam, deskundig en daadkrachtig. Inhoudelijk: omgevingsbewust, risicogestuurd en éénduidig. Bedrijfsmatig: niet toevallig presterend en transparant. In 2014 komen de producten en diensten en bijbehorende resultaten van Brandweer Hollands Midden niet toevallig tot stand en zijn deze in overeenstemming met afgesproken prestatie- en kwaliteitsnormen

 De resultaten van de sectoren binnen BHM zijn afgeleid uit het risicoprofiel, zijn inzichtelijk en herkenbaar en tevens voorzien van kwaliteits- en prestatie-indicatoren.

Besturing

Wet Veiligheidsregio       

Artikel 2 Het college van burgemeester en wethouders is belast met de organisatie van: a. de brandweerzorg; b. de rampenbestrijding en de crisisbeheersing; c. de geneeskundige hulpverlening. Artikel 3 1. Tot de brandweerzorg behoort:  



a. het voorkomen, beperken en bestrijden van brand, het beperken van brandgevaar, het voorkomen en beperken van ongevallen bij brand en al hetgeen daarmee verband houdt; b. het beperken en bestrijden van gevaar voor mensen en dieren bij ongevallen anders dan bij brand.

2. De gemeenteraad stelt in een brandbeveiligingsverordening regels over de in het eerste lid, onder a, bedoelde taak. (2010, conform model VNG)

Besturing

Veiligheidsregio / Brandweer Hollands Midden  -

-

Wettelijke basis is Wet veiligheidsregio’s / Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Hollands Midden (VRHM) Organisatie is op basis van de Wet gemeenschappelijke regelingen, maar wel bijzondere bepalingen: deelname is verplicht burgemeesters zijn lid Algemeen Bestuur voorzitter is Kroonbenoeming (was voorheen gekoppeld aan Korpsbeheerderschap regionale politie) Brandweer Hollands Midden (BHM) is een organisatieonderdeel van de VRHM Per 1 januari a.s. verplichte regionalisering van de gemeentelijke brandweer (regionalisering per 1 januari 2011, ontstaan BHM, was vrijwillig)

Onze organisatie

Organisatie     

Procesgericht 25 gemeenten 4 districten 44 brandweerkazernes District met:  Leiden,  Voorschoten,  Oegstgeest,  Zoeterwoude

Onze organisatie

Relatie gemeente – VRHM/BHM -

Burgemeester is lid AB VRHM Bestuurlijk contact: -

-

Ambtelijk contact: -

-

Clustercommandant voor proces Incidentenbestrijding (Kees van Nierop) Afdelinghoofd Risicobeheersing voor het proces Risicobeheersing (Alexander Kruisman)

Brandweer hecht aan lokale betrokkenheid bestuur bij eigen kazerne -

-

Lid directie BHM is bestuurlijk aanspreekpunt voor burgemeester voor alle zaken m.b.t. brandweer (voor Leiderdorp is dit Arjan Stam). Daarnaast ook operationeel overleg met clustercommandant Leiden e.o., ploegchef Leiderdorp en afdelingshoofd risicobeheersing. We weten elkaar te vinden als het nodig is.

Contact met de ploegchef van Leiderdorp (Gertjan Scherphof)

Bovenstaande personen sluiten de processen aan elkaar en stemmen af.

Onze organisatie

Prestatieafspraken: -

-

-

aantal incidenten is geen prestatie van de brandweer paraatheid op basis regionaal dekkingsplan (gebaseerd op feitelijke gegevens): snelste hulp voor de burger in nood! (AB-besluit 2011 en 2013) per kwartaal (vanaf 2013) rapportage operationele prestaties per gemeente (zowel uitrukken als brandveiligheidadviezen) nog niet alle cijfers ‘automatisch’ uit de systemen; nog veel handwerk meer dan cijfers: blijven werken en zoeken naar mogelijkheden paraatheid, opkomsttijden, kwaliteit en doorlooptijd brandveiligheidadviezen te verbeteren. Dit doen we o.a. in overleg met de gemeente.

Risicobeheersing

Risicobeheersing  Advies aan bestuur, ambtelijke organisatie en inwoners.  Van wet- en regelgeving naar advies op basis van risico’s  Risicokaart en opstellen brand(-weer)risicoprofiel.

 Vastgestelde procesafspraken:  Zijn regiobreed geevalueerd. Samen met de gemeenten (ambtelijk) zullen deze verder verbeterd gaan worden.  Samenwerking met Leiderdorp verloopt nu naar wederzijdse tevredenheid.  Opstart controles was gezamelijke zoektocht. Lopen nu goed.

 Advies  Advies op WABO, Ruimtelijke ordening, bereikbaarheid,OMS, evenementen, risicokaart, route gevaarlijke stoffen, etc, etc, oftewel (brand-)veiligheid.

Risicobeheersing

Risicobeheersing  Toezicht    

Gemeente is het bevoegd gezag. BHM houdt voor de gemeente toezicht. Advies op beleidsvorming van gemeente. We maken samen afspraken over wat we (gemeente en BHM) van elkaar voor het komende jaar kunnen verwachten.

 Voorlichting  Bijzonderheden  HSL tunnel  A4 snelweg inclusief Aquaduct  Meubelboulevard

Risicobeheersing

Risicobeheersing prestatie - 2012  Advies  Evenementen 11  WABO 30;  Overige 42 > klantvragen, vooroverleggen, OMS-advies, route gevaarlijke stoffen/RO, advies bestuur

 Toezicht 31  Voorlichting 1  Bezwaar op brandweeradviezen 0  Wekelijks medewerker van Risicobeheersing op het gemeentehuis.

Incidentenbestrijding

Incident bestrijden        

Vrijwillige kazerne met 26 vrijwilligers 5 opstappers tijdens kantoortijd 214 incidenten, 137 brand 31 hulpverlening 1e Tankautospuit 9 min TP in 72% prio1 (SMART) 46 dienstverleningen (wegdek, sleutel vergeten etc.) OVD binnen 15 min. TP HOVD binnen 30 min TP CVD binnen 45 min in GMK

Extra

Dienstverlening     

Open dag Personen uit de lift Storm en waterschade Reinigen wegdek Overdrachtsprotocol  Historisch voertuig

Multidisciplinair

Proces van “samen werken”      

Kennen van elkaar (intern en extern) Kennen van systemen en processen Vertrouwen op elkaars vakmanschap Krijgen en leveren van juiste informatie Gaat niet vanzelf Continue verbeteren

Multidisciplinair

Samen sterk wanneer nodig         

Opschalingsprocedures (Grip 1,2,3 en 4) Crisisplan met deelprocessen Politie Brandweer GHOR Gemeente COPi, ROT, Actiecentrum, BT 2011, 24 maal. 2012, 8 maal LDP brand in C1000, Grip 2