RENCANA KERJA TAHUNAN

RENCANA KERJA TAHUNAN BALAI PELATIHAN PERTANIAN LAMPUNG TAHUN ANGGARAN 2013

SATUAN KERJA BALAI PELATIHAN PERTANIAN LAMPUNG BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN

KEMENTERIAN PERTANIAN RKT BPP Lampung TA 2011

i

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa dan atas segala pertolongan-Nya serta partisipasi berbagai pihak, maka penyusunan Laporan Rencana Kerja Tahunan Balai Pelatihan Pertanian Lampung 2013 ini dapat diselesaikan dengan baik. Laporan Rencana Kerja Tahunan ini diharapkan dapat memberikan gambaran program kerja Balai yang akan dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2013. Selain itu Laporan Rencana Kerja Tahunan ini diharapkan mendukung dalam penyusunan Laporan Tahunan dan

penyusunan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2013. Atas bantuan semua pihak dalam penyusunan dan penyempurnaan laporan ini, kami ucapkan terima kasih. Semoga laporan ini memberikan manfaat untuk kegiatan yang akan dilaksanakan dalam satu tahun kedepan.

Bandar Lampung, Juni 2012 Kepala Balai

Drs Muhamad Syarip NIP 19610615 198403 1 010

RKT BPP Lampung TA 2011

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR …………………………………………………………..…

i

DAFTAR ISI …………………………………………….………..………………..

ii

DAFTAR LAMPIRAN …………………………………………………………….

iii

BAB I

PENDAHULUAN Latar Belakang …………………………………………………….

1

1.2 Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi ……………………………

7

1.1

BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 2.1

Visi…………………………………………………………………..

8

2.2

Misi …………………………………………………………..……….

8

2.3

Tujuan dan Sasaran ………………………………………………..

9

BAB III KEBIJAKAN, SRATEGI, PROGRAM DAN KEGIATAN 3.1

Kebijakan

15

3.2

Strategi

15

3.3

Program dan Kegiatan

16

BAB IV PENUTUP ………………………………………………………………

20

LAMPIRAN


iii

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN I.

Form Rencana Strategi (RS)

LAMPIRAN 2. Form Rencana Kerja Tahunan (RKT)


iv

BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Negara Indonesia adalah Negara agraris, dimana sebagian besar masyarakatnya bermata pencaharian di bidang pertanian, baik secara langsung mengelola lahan maupun dalam bidang agribisnis. Dengan demikian menunjukan bahwa bidang pertanian, sampai saat ini masih merupakan andalan bagi perekonomian Indonesia. Kebijakan pemerintah

revitalisasi

merupakan

upaya

pertanian

yang

menjadikan

dicanangkan

sektor pertanian

sebagai motor penggerak utama ekonomi nasional. Revitalisasi pertanian dilaksanakan melalui pembangunan pertanian yang mengedepankan pertumbuhan usaha-usaha pertanian melalui sistem usaha agribisnis dan usaha jasa penunjang. Kementerian pertanian telah manetapkan 7 (tujuh) gema revitalisasi, antara lain: (1) Revitalisasi lahan, (2) Revitalisasi perbenihan dan pembibitan, (3) Revitalisasi Infrastruktur dan sarana, (4) Revitalisasi Sumber Daya Manusia, (5) Revitalisasi pembiayaan, (6) Revitalisasi kelembagaan petani, (7) Revitalisasi teknologi dan industri hilir. Revitalisasi ini bertujuan untuk mewujudkan empat sukses pemangunan pertanian, yang meliputi: RKT BPP Lampung TA 2013

1

Pencapaian

swasembada

dan

swasembada

berkelanjutan;

peningkatan diversifikasi pangan, peningkatan nilai tambah, daya saing dan ekspor; serta peningkatan kesejahteraan petani.

Balai Pelatihan Pertanian (BPP) Lampung adalah salah satu Pelaksana Teknis (UPT) di bidang pelatihan pertanian bagi aparatur dan non aparatur pertanian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan Penyuluhan dan Pengembangan Sumberdaya Manusia Pertanian, Kementerian Pertanian. Berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian Nomor: 10/Permentan/OT.140/02/2009 tanggal 09 Februari 2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pelatihan Pertanian Lampung. BPP Lampung mempunyai tugas melaksanakan pelatihan teknis, fungsional, dan kewirausahaan di bidang pertanian bagi aparatur dan non aparatur pertanian.

Balai Pelatihan Pertanian (BPP) Lampung mempunyai tugas pokok dan fungsi melaksanakan pelatihan teknis, fungsional dan kewirausahaan di bidang pertanian bagi aparatur dan non aparatur pertanian. Fungsi Balai Pelatihan Pertanian (BPP) Lampung antara lain: 1.

Penyusunan

rencana,

program

dan

anggaran

dalam

pelaksanaan kerjasama RKT BPP Lampung TA 2013

2

2.

Pelaksanaan pengelolaan data dan informasi pelatihan, pemantauan, evaluasi dan pelaporan

3.

Pelaksanaan pelatihan teknis di bidang pertanian bagi aparatur dan non aparatur pemerintahan

4.

Pelaksanaan pelatihan fungsional di bidang pertanian bagi aparatur pertanian

5.

Pelaksanaan pelatihan kewirausahaan di bidang pertanian bagi non aparatur pemerintahan

6.

Pelaksanaan pelatihan di bidang pelatihan tanaman pangan dan hortikultura dataran rendah bagi aparatur dan non aparatur

7.

Penyusunan

bahan

Standar

Kompetensi

Kerja

(SKK)

pelatihan teknis, fungsional dan kewirausahaan di bidang pertanian 8.

Pelaksanaan penyusunan paket pembelajaran dan media pelatihan teknis, fungsional, dan kewirausahaan di bidang pertanian

9.

Pelaksanaan pemberian konsultasi agribisnis bagi aparatur dan non aparatur pertanian

10. Pemberian

pelayanan

pelatihanteknis,

fungsional

dan

kewirausahaan di bidang pertanian bagi aparatur dan non aparatur pertanian


3

11. Pengelolaan urusan tata usaha dan rumah tangga BPP Lampung

Struktur Organisasi BPP Lampung berdasarkan Peraturan Menteri Pertanian Nomor: 10/Permentan/OT.140/02/2009 tanggal 09 Februari 2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Pelatihan Pertanian Lampung adalah sebagai berikut:

STRUKTUR ORGANISASI BPP LAMPUNG

Kepala Balai Drs. Muhamad Syarip 19610615 198403 1 010

Sub Bag TU Yuzar Zainal, BBA 19570518 198503 1 005

Seksi Program & Evaluasi Drs. Subur 19620123 198202 1 001

Seksi Penyelenggara & Pelatihan Dra. Syahroh 19620816 199003 2 004

Koordinator Widyaiswara Ir. Muhajirin 19550618 198503 1 004


4

Adapun tugas masing-masing unit kerja adalah sebagai berikut: a. Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian, tata usaha, rumah tangga, keuangan, perlengkapan, dan instalasi BPP Lampung. b. Seksi Program dan Evaluasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana, program, anggaran dan pelaksanaan kerjasama, pengelolaan data dan informasi

pelatihan serta

pemantauan, evaluasi dan pelaporan. c.

Seksi Penyelenggaraan Pelatihan mempunyai tugas melakukan pemberian

pelayanan

pelatihan

teknis,

fungsional,

dan

kewirausahaan di bidang pertanian bagi aparatur dan non aparatur. d.

Kelompok

Jabatan

Fungsional

Widyaiswara

dan

Instruktur

mempunyai tugas: - Melakukan pelatihan teknis di bidang pertanian bagi aparatur dan non aparatur pertanian; - Melakukan pelatihan fungsional di bidang pertanian bagi aparatur pertanian; - Melakukan pelatihan kewirausahaan di bidang pertanian bagi non aparatur pertanian; - Melakukan pelatihan di bidang tanaman pangan dan hortikultura dataran rendah bagi aparatur dan non aparatur pertanian;


5

- Melakukan penyusunan bahan Standar Kompetensi Kerja (SKK) pelatihan

teknis, fungsional

dan

kewirausahaan

di

bidang

pertanian - Melakukan penyusunan paket pembelajaran dan media pelatihan teknis, fungsional dan kewirausahaan di bidang pertanian - Melakukan pemberian konsultasi agribisnis bagi aparatur dan non aparatur pertanian - Melakukan

kegiatan

fungsional

lainnya

sesuai

peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Balai Pelatihan Pertanian (BPP) Lampung merupakan salah satu

bentuk

mengembangkan

nyata

dalam

sumber

daya

usaha manusia

mewujudkan

dan

pertanian

yang

berkualitas dalam bentuk pendidikan dan pelatihan yang menjadi tujuan dari revitalisasi pertanian.Untuk mendukung pembangunan pertanian ini, perlu adanya sumber daya manusia pertanian yang berkualitas

dan

berwawasan

global.

Sedangkan

pada

kenyataannya sumber daya manusia pertanian kita masih rendah tingkat

pendidikannya,

penguasaan

teknologinya,

tingkat

produktivitasnya, serta akses pasarnya. Oleh karena itu, untuk melaksanakan tugas dan fungsinya diperlukan suatu Rencana Strategi (Renstra) jangka 5 tahun dan Rencana Kerja Tahunan (RKT) jangka 1 tahun secara sistimatis. RKT BPP Lampung TA 2013

6

Rencana Kerja Tahunan (RKT) Balai Pelatihan Pertanian Lampung Tahun Angggaran 2013 menggambarkan tentang rencana kegiatan, anggaran dan capaian target yang akan dilaksanakan selama satu tahun kedepan.

1.2. Tujuan Tujuan penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT) Balai Pelatihan Pertanian (BPP) Lampung Tahun Anggaran 2013 antara lain: a. Sebagai bahan acuan Penetapan Kinerja Balai b. Sebagai bahan acuan Pelaksanaan Kegiatan Balai c. Meningkatkan

Efisiensi,

Efektifitas,

Transparansi

dan

Akuntabilitas Kinerja.


7

BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN 2.1.

Visi Sesuai tugas dan fungsi Balai Pelatihan Pertanian (BPP) Lampung dan memperhatikan potensi serta tantangan dan permasalahan yang ada, maka visi Balai Pelatihan Pertanian (BPP) Lampung periode 2010-2014 adalah “Menjadi Lembaga Pelatihan yang andal untuk menghasilkan SDM Pertanian yang Profesional dalam rangka meningkatkan Kemandirian Pangan dan Kesejahteraan Petani”

2.2.

Misi Untuk mewujudkan visi tersebut di atas, BPP Lampung menetapkan misi sebagai berikut: 1. Meningkatkan

kualitas

program

pelatihan

teknis

dan

fungsional dalam rangka mendukung swasembada dan swasembada berkelanjutan (padi, jagung, kedelai dan gula). 2. Meningkatkan

kualitas

program

pelatihan

teknis

dan

fungsional dalam rangka mendukung diversifikasi pangan. 3. Meningkatkan kualitas program agribisnis

dalam

rangka

pelatihan kewirausahaan mendukung

peningkatan

kesejahteraan petani.


8

4. Mengembangkan

lembaga

pelatihan

Pertanian

dan

meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana prasarana. 5. Melaksanakan

pengembangan

teknik

kepelatihan

bagi

aparatur dan non aparatur pertanian sesuai dengan Standar Kompetensi Kerja (SKK). 6. Meningkatkan kompetensi tenaga kediklatan dan memberikan pelayanan konsultasi agribisnis yang prima. 7. Meningkatkan kerjasama dan jejaring pelatihan pertanian dengan Lembaga Terkait. 8. Mengembangkan sistem pemberdayaaan petani, kelembagaan petani dan usaha tani yang berdaya saing. 9. Meningkatkan

kualitas

pengelolaan

administrasi,

penatausahaan dan rumah tangga serta sistem informasi dan publikasi yang akuntabel.

2.3.

Tujuan dan Sasaran A. Tujuan Dengan adanya visi dan misi yang telah ditetapkan, Balai Pelatihan Pertanian (BPP) Lampung sesuai Renstra 2010-1014 menetapkan tujuan sebagai berikut:


9

1. Mewujudkan pelaksanaan pelatihan teknis dan fungsional yang berkualitas

dalam

rangka

mendukung

swasembada

dan

swasembada berkelanjutan (padi, jagung,kedelai dan gula). 2. Mewujudkan pelaksanaan pelatihan teknis dan fungsional dalam rangka mendukung diversifikasi pangan. 3. Mewujudkan pelaksanaan pelatihan kewirausahaan agribisnis dalam rangka mendukung peningkatan kesejahteraan petani. 4. Mewujudkan Kompetensi

teknik Kerja

kepelatihan (SKK)

dalam

berdasarkan rangka

Standar

meningkatkan

kompetensi kerja aparatur dan non aparatur. 5. Mewujudkan lembaga pelatihan Pertanian yang berkualitas dengan meningkatkan sarana prasarana. 6. Mewujudkan kemandirian kelembagaan petani dalam rangka mendukung daya saing dan kesejahteraan petani. 7. Mewujudkan

pemerintah

yang

bersih

dan

tata

kelola

kepemerintahan yang baik (Good Governance). 8. Mewujudkan tenaga kepelatihan yang profesional dalam rangka memberikan pelayanan konsultasi agribisnis yang prima. 9. Terwujudnya kerjasama dan jejaring diklat pertanian dengan Lembaga Terkait.


10

B. Sasaran Tahun Anggaran 2013 a. Peningkatan Mutu Penyelenggaraan Pelatihan 1. Terlaksananya

Pelatihan

Teknis,

Fungsional

dan

Kewirausahaan :  Pelatihan/Diklat Teknis agribisnis padi, jagung dan kedelai bagi

penyuluh/petugas

sebanyak

120

orang

dan

Petani/pengurus Gapoktan sebanyak 150 orang  Pembinaan dan Bimbingan Lanjutan Alumni magang jepang sebanyak 30 orang dan P4S/Pengurus Gapoktan sebanyak 60 orang  Terfasilitasinya pelatihan dan magang di P4S bagi petani sebanyak 30 orang dan bagi petugas 30 orang.  Pelatihan/Diklat untuk mendukung diversifikasi pangan bagi sebanyak 30 orang petugas, dan 30 orang pengurus PKK.  Terintegrasinya kurikulum ATC bagi siswa/pelajar sebanyak 60 orang  Pelatihan/Diklat

dan

magang

untuk

mendukung

kesejahteraan petani bagi pengelola P4S dan pemuda tani sebanyak 60 orang  Pelatihan fungsional bagi penyuluh sebanyak 120 orang  Pelatihan/Diklat

Teknis

budidaya

Tanaman

Pisang

sebanyak 60 orang petugas dan 30 orang petani


11

 Pelatihan/Diklat

Teknis

Budidaya

sayuran

Organik

sebanyak 30 orang petugas dan 30 orang petani  Pelatihan/Diklat Teknis Pengolahan Hasil Pertanian(umbiumbian, sayuran dan pangan) sebanyak 30 orang petugas dan 90 orang petani  Pelatihan/Diklat Teknis Agribisnis Agribisnis Tanaman Perkebunan (Karet, Kakao) sebanyak 60 orang Petugas dan 60 orang Petani.  Pelatihan/Diklat Teknis Agribisnis Tanaman Sayuran bagi 30 orang petugas dan 30 orang petani  Pelatihan/Diklat Teknis Agribisnis Tanaman Buah bagi 30 orang petugas dan 30 orang petani  Pelatihan/Diklat Teknis Agribisnis Jamur bagi 30 orang petugas dan 30 orang petani  Diklat Sertifikasi Penyuluh Pertanian sebanyak 60 orang petugas  Diklat dalam Mengantisipasi Perubahan Iklim sebanyak 30 orang petugas 2. Peningkatan

kualitas

penyelenggaraan

pelatihan

sesuai

indikator ISO 3. Peningkatan kualitas materi, metodologi dan multimedia pelatihan


12

4. Monitoring dan evaluasi serta pengendalian intern 5. Identifikasi kebutuhan pelatihan, analisa kebutuhan latihan, evaluasi penyelenggaraan dan evaluasi pasca pelatihan

b. Pemantapan Kelembagaan Pelatihan 1. Penyempurnaan sarana dan prasarana pelatihan untuk mendukung swasembada padi, jagung dan kedelai 2. Pengembangan

sarana

dan

prasarana

pelatihan

untuk

mendukung swasembada gula 3. Terbinanya P4S dan terakreditasinya P4S di wilayah kerja BPP Lampung 4. Terbinanya 30 anggota IKAMAJA di wilayah kerja BPP Lampung 5. Penumbuhan dan pengembangan Pusat Pelatihan Pertanian Perdesaan Swadaya (P4S) di 4 (empat) provinsi wilayah kerja BPP Lampung. 6. Terbentuknya

Pusat

Inkubator

Agribisnis

(Pangan

dan

Hortikultura) 7. Meningkatnya tertib administasi dan manajemen pada BPP Lampung 8. Meningkatnya ketersediaan data dan informasi pelatihan pada BPP Lampung


13

c. Peningkatan Kapasitas Tenaga Kepelatihan 1. Meningkatnya kualitas widyaiswara sebanyak 11 orang, calon widyaiswara 8 orang dan tenaga teknis lainnya sebanyak 51 orang 2. Meningkatnya kompetensi kepemimpinan dan manajerial bagi pejabat BPP Lampung

d. Pengembanan Jejaring Kerjasama Pelatihan Pertanian 1. Terjalinnya koordinasi yang baik dengan instansi terkait dalam mendukung swasembada padi, jagung dan kedelai 2. Terjalinnya koordinasi yang baik dengan instansi terkait dalam mendukung swasembada gula 3. Terjalinnya koordinasi yang baik dengan instansi terkait dalam mendukung diversifikasi pangan 4. Terjalinnya koordinasi yang baik dengan instansi terkait dalam mendukung program pemberdayaan masyarakat tani 5. Terlaksananya pengembangan kerjasama pelatihan dengan lembaga terkait baik dalam dan luar negeri 6. Tersediannya sistem database, informasi, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan pelatihan 7. Terlaksananya identifikasi, orientasi dan pemantapan calon peserta magang ke luar negeri


14

BAB III KEBIJAKAN, STRATEGI, PROGRAM DAN KEGIATAN Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran pengembangan sumberdaya manusia pertanian, maka dirumuskan kebijakan dan program sebagai berikut: 3.1 Kebijakan Arah kebijakan Balai Pelatihan Pertanian Lampung dalam rangka mendukung

empat

sukses

pembangunan

pertanian

dengan

melakukan hal-hal sebagai berikut: 1. Pelatihan teknis dalam rangka mendukung swasembada dan swasembada berkelanjutan (padi, jagung, kedelai dan gula). 2. Pelatihan teknis mendukung diversifikasi pangan. 3. Pelatihan

teknis

dan

kewirausahaan

agribisnis

mendukung

peningkatan kesejahteraan petani. 4. Penumbuhan dan pengembangan Pusat Pelatihan Pertanian Perdesaan Swadaya (P4S) 5. Peningkatan profesionalisme tenaga kepelatihan.

3.2 Strategi Mengacu pada arah kebijakan dan pengembangan SDM Pertanian dan dalam rangka mendukung empat sukses pembangunan pertanian, maka strategi BPP Lampung adalah: RKT BPP Lampung TA 2013

15

1. Pemantapan sistem penyelenggaraan pelatihan yang mendukung swasembada dan swasembada berkelanjutan  Pemantapan kelembagaan pelatihan  Peningkatan kapasitas tenaga kepelatihan pertanian  Peningkatan mutu penyelenggaraan  Pengembangan jejaring diklat 2. Penumbuhan, pengembangan dan pembinaan Pusat Pelatihan Pertanian Perdesaan Swadaya (P4S) 3.3 Program dan Kegiatan A. Program Program Balai Pelatihan Pertanian (BPP) Lampung Tahun Anggaran 2013

adalah pengembangan Sumber Daya Manusia

Pertanian dan Kelembagaan Petani.

B. Kegiatan 1. Pemantapan Sistem Pelatihan Pertanian a. Peningkatan Mutu Penyelenggaraan Pelatihan 1. Pelatihan mendukung Swasembada padi, jagung dan kedelai 2. Pelatihan mendukung Swasembada Gula 3. Pelatihan mendukung Diversifikasi Pangan 4. Pelatihan mendukung Peningkatan Kesejahteraan Petani


16

5. Akreditasi dan Standarisasi Program Penyelenggaraan Pelatihan 6. Sertifikasi

dan

Manajemen

Mutu

Penyelenggaraan

Pelatihan 7. Pengembangan

Materi,

metodelogi,

dan

multimedia

pelatihan 8. Monitoring dan Evaluasi serta Pengendalian Intern b. Pemantapan Kelembagaan Pelatihan 1. Penyempurnaan sarana dan prasarana Pelatihan untuk mendukung swasembada padi, jagung dan kedelai. 2. Pengadaan

sarana

dan

prasarana

pelatihan

untuk

mendukung swasembada gula. 3. Pembinaan dan klasifikasi lembaga pelatihan swadaya 4. Pengembangan Pusat Inkubator Agribisnis 5. Pengembangan sarana dan prasarana pelatihan 6. Pengembangan sistem administrasi dan manajemen 7. Pengembangan sistem informasi, promosi, dan publikasi UPT Pelatihan c. Peningkatan Kapasitas Tenaga Kepelatihan Pertanian 1. Peningkatan kompetensi dan spesialisasi widyaiswara dan tenaga teknis kepelatihan. 2. Pengembangan kapasitas manajemen dan kepemimpinan bagi pengelola lembaga pelatihan swadaya. RKT BPP Lampung TA 2013

17

3. Peningkatan kompetensi widyaiswara dalam menyiapkan fasilitator untuk pelatihan teknis agribinis padi, jagung dan kedelai. 4. Peningkatan kompetensi widyaiswara dalam menyiapkan fasilitator untuk pelatihan teknis agribisnis tebu. 5. Peningkatan

kompetensi

widyaiswara

dalam

bidang

diversifikasi pangan. d.

Pengembangan Jejaring Kerjasama Pelatihan Pertanian 1. Koordinasi dengan instansi terkait baik pusat maupun provinsi

dan

kabupaten/kota

dalam

merancang

dan

menyelenggarakan pelatihan swasembada padi, jagung dan kedelai. 2. Koordinasi dengan instansi terkait baik di pusat maupun provinsi

dan

kabupaten/kota

menyelenggarakan

pelatihan

dalam

merancang

mendukung

dan

swasembada

gula; 3. Koordinasi dengan instansi terkait baik di pusat maupun provinsi,

dan

kabupaten/kota

dalam

merancang

dan

menyelenggarakan pelatihan diversifikasi pangan. 4. Koordinasi dengan instansi terkait baik di pusat, provinsi, dan

kabupaten/kota

menyelenggarakan

dalam

pelatihan

merancang

program

dan

pemberdayaan

masyarakat tani; RKT BPP Lampung TA 2013

18

5. Pengembangan kerjasama teknis pelatihan dalam negeri dan luar negeri.

2. Dukungan Administrasi Manajemen dan Teknis Lainnya a. Pemantapan Organisasi, Ketatalaksanaan dan Pengelolaan Kepegawaian Penataan

dan

Pengembangan

Kelembagaan

dan

Ketenagaan lingkup BPP Lampung b. Pemantapan Sistem Perencanaan Perencanaan program, kegiatan, anggaran, dan kerjasama pelatihan dan pengembangan SDM Pertanian. c. Pemantapan

Sistem

Pengelolaan

Keuangan

dan

Perlengkapan Peningkatan dan pengembangan administrasi pengelolaan keuangan dan barang milik negara lingkup BPP Lampung. d. Pemantapan sistem Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Pengembangan sistem pengendalian monitoring, evaluasi, dan pelaporan

BAB IV PENUTUP


19

Balai Pelatihan Pertanian (BPP) Lampung merupakan salah satu bentuk nyata dalam usaha mewujudkan dan mengembangkan sumber daya manusia pertanian yang berkualitas dalam bentuk pendidikan dan pelatihan

yang

menjadi

tujuan

dari

revitalisasi

pertanian.Untuk

mendukung pembangunan pertanian ini, perlu adanya sumber daya manusia pertanian yang berkualitas dan berwawasan global. Sedangkan pada kenyataannya sumber daya manusia pertanian kita masih rendah tingkat

pendidikannya,

penguasaan

teknologinya,

tingkat

produktivitasnya, serta akses pasarnya. Oleh karena itu, untuk melaksanakan tugas dan fungsinya diperlukan suatu Rencana Strategi (Renstra) jangka 5 tahun dan Rencana Kerja Tahunan (RKT) jangka 1 tahun secara sistimatis. Rencana Kerja Tahunan (RKT) Balai Pelatihan Pertanian Lampung Tahun Angggaran 2013 menggambarkan tentang rencana kegiatan, anggaran dan capaian target yang akan dilaksanakan selama satu tahun kedepan. Dengan demikian diharapkan Rencana Kerja Tahunan yang telah disusun bisa memperlancar penyusunan kegiatan pelatihan BPP Lampung selama Tahun Anggaran 2013 yang akan datang.


20

Lampiran II

Form RKT

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)

INSTANSI TAHUN

1

: BALAI PELATIHAN PERTANIAN (BPP) LAMPUNG : 2013 SASARAN

INDIKATOR

TARGET

1

2

3

Terlaksananya pelatihan teknis, fungsional dan kewirausahaan a Terselenggaranya pelatihan bagi aparatur pertanian

660

Orang

Terselenggaranya diklat teknis Agribisnis Padi sebanyak 2 angkatan Terselenggaranya diklat teknis Agribisnis Jagung sebanyak 1 angkatan

60

Orang

30

Orang

Terselenggaranya diklat teknis Agribisnis Kedelai sebanyak 1 angkatan Terselenggaranya diklat teknis Agribisnis Karet sebanyak 1 angkatan

30

Orang

30

Orang

Terselenggaranya diklat teknis Agribisnis Kakao sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya diklat teknis Agribisnis Cabai sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terlaksananya diklat teknis Agribisnis jamur sebanyak 1 angkatan Terselenggaranya diklat sertifikasi penyuluh sebanyak 1 angkatan Terselenggaranya diklat diversifikasi pangan sebanyak 1 angkatan

30

Orang

30

Orang

30

Orang

Terselenggaranya Diklat dalam mengantisipasi perubahan Iklim sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya Diklat Agribisnis Tanaman Buah sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya Diklat Teknis Budidaya sayuran organik sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya Diklat Teknis Budidaya Tanaman Pisang sebanyak 2 angkatan

60

Orang

Terselenggaranya Diklat pengolahan hasil umbi-umbian sebanyak 1 anggatan

30

Orang

Terselenggaranya Diklat pengolahan hasil Sayuran sebanyak 1 anggatan

30

Orang

Terselenggaranya Magang Petugas di P4S sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya diklat Dasar Fungsional Terampil sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya diklat Dasar Fungsional Ahli sebanyak 1 angkatan

60

Orang

Terselenggaranya diklat Dasar Fungsional Alih Kelompok sebanyak 1 angkatan

30

Orang

SASARAN

INDIKATOR

TARGET

1

2

3

b Terselenggaranya Pelatihan bagi Non Aparatur Pertanian

630

Orang

Terselenggaranya diklat teknis Agribisnis Padi sebanyak 3 angkatan

90

Orang

Terselenggaranyadiklat teknis Agribisnis Jagung sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya diklat teknis Agribisnis Kedelai sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya diklat teknis Agribisnis Karet sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya diklat teknis Agribisnis Kakao sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya diklat teknis Agribisnis cabai sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya diklat teknis Agribisnis Tanaman Buah sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya diklat teknis PPHP sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya diklat diversifikasi pangan sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya diklat teknis Agribisnis jamur sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya diklat teknis Pengolahan Hasil Umbiumbian sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya diklat teknis budidaya sayuran organik sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya diklat Teknis Budidaya Tanaman Pisang sebanyak 1 angkatan Terselenggaranya magang petani di P4S sebanyak 1 angkatan

30

Orang

30

Orang

Terselenggaranya Diklat Kewirausahaan Bagi Petani Muda sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya Diklat Kepemimpinan bagi P4Ssebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya Diklat Bagi Instruktur P4S sebanyak 1 angkatan

30

Orang

Terselenggaranya Agric Training Camp (ATC) sebanyak 2 angkatan

60

Orang

2

3

SASARAN

INDIKATOR

TARGET

1

2

3

Terlaksananya Peningkatan kualitas materi, metodologi dan multimedia pelatihan

a Terwujudnya peningkayan Kompetensi kepemimpinan dan manajerial bagi pejabat BPP Lampung

Terselenggaranya kegiatan peningkatan profesionalisme petugas BPP Lampung

1 Kegiatan

b Terwujudnya peningkatan profesionalisme kualitas widyaiswara dan petugas BPP Lampung

Terselenggaranya Diklat/Magang Peningkatan Profesionalisme Petugas

1 Kegiatan

Terselenggaranya kegiatan Peningkatan Profesionalisme Widyaiswara

1 Kegiatan

a Terbentuknya Pusat Inkubator Agrobisnis (pangan dan hortikultura)

Terselenggaranya kegiatan PIA

1 Kegiatan

b teridentifikasinya kebutuhan pelatihan dan analisa kebutuhan pelatihan

Terselenggaranya kegiatan IKL

1 Kegiatan

Terselenggaranyaa kegiatan Pendampingan Tenan

1 Kegiatan

Terselenggaranya Kegiatan akreditasi Pelatihan

1

Terselenggaranya kegiatan penyusunan program dan anggaran Balai

4 Dokumen

Terselenggaranya pelaksanaan SIstem Database, Informasi, Evaluasi dan Pelaporan Penyelenggaraan Pelatihan

4 Dokumen

Terselenggaranya Evaluasi Pasca Diklat

1 Dokumen

Terlaksannya Identifikasi kebutuhan pelatihan, analisa kebutuhan latihan, evaluasi penyelenggaraan

c terlaksananya evaluasi penyelenggara dan evaluasi pasca pelatihan

Paket

4

Terwujudnya peningkatan data dan Terselenggaranya Sistem Informasi, Promosi dan Publikasi informasi pelatihan pada BPP Lampung

1 Dokumen

5

Terlaksananya pengembangan kerjasama pelatihan dengan lembaga terkait baik dalam maupun luar negeri

2 Dokumen

6

Terwujudnya peningkatan tertib Terselenggaranya administrasi kegiatan administrasi dan manajemen pada BPP Lampung

Terselenggaranya kegiatan pengembangan Jejaring kerjasama pelatihan dalam dan luar negeri

1 Dokumen

Terlaksananya Pembayaran Gaji, Tunjangan dan Honorarium

12

Bulan

Terlaksananya Pemeliharaan dan Operasional Pimpinan

12

Bulan

7

8

SASARAN

INDIKATOR

1

2

TerlaksanyaPenumbuhan dan pengembangan Pusat Pelatiah Pertanian dan Pedesaan Swadaya (P4S) di 4 (empat) Provinsi wilayah kerja BPP Lampung

TARGET 3

Terlaksananya Kegiatan Pemantapan Kelembagaan Petani (P4S)

60

Orang

Terselenggaranya Pertemuan Alumni Magang Jepang

30

Orang

1

Unit

Terselenggaranya pembuatan jalan antar rumah dinas

1

Unit

Terselenggaranya Rehap Rumah Dinas Kepala Balai Tahap II

1

Unit

Terselenggaranya Rehab Rumah dinas

2

Unit

Terselenggaranya pengadaan komputer

3

Unit

50

Unit

2

Paket

60

Unit

500

Buah

Terselenggaranya pengadaan minibus

1

Unit

Terselenggaranya pengadaan mobil dinas

1

Unit

Terselenggaranya Pengadaan kendaraan roda dua

5

Unit

Terlaksananya penyempurnaan sarana Terselenggaranya Pengadaan asrama 2 lantai dan prasarana pelatihan untuk mendukung swasembada padi, jagung, dan kedelai

Terselenggaranya Pengadaan Peralatan kantor dan Asrama Terselenggaranya Pengadaan Peralatan laboratorium Terselenggaranya Pengadaan Meubeler Terselenggaranya pengadaan buku

RENCANA KERJA TAHUNAN

Recommend Documents