PT Jawa Power (PT YTL Jawa Timur as Operator)

PT Jawa Power (PT YTL Jawa Timur as Operator)

1.

PENDAHULUAN

PT Jawa Power (PT YTL Jawa Timur as Operator) memiliki dan mengoperasikan PLTU berbahan bakar batu bara, dengan kapasitas 2 x 610 MW net, beroperasi secara resmi sejak November 2000, dan berlokasi di komplek PLTU Paiton, Jl Raya Surabaya-Situbondo KM.141, Kecamatan Paiton, Kabupaten Probolinggo, Jawa Timur. Sampai saat ini, di tahun ke 13 beroperasi, pembangkit listrik PT Jawa Power tetap menjadi salah satu pembangkit dengan tingkat kehandalan dan efisiensi yang tinggi di sektornya. Pembangkit listrik ini juga telah beroperasi secara aman dan ramah lingkungan, dengan dampak lingkungan yang terkendali, dibuktikan dengan diperolehnya penghargaan PROPER peringkat hijau sebanyak 7 kali berturut-turut sejak tahun 2005. 2.

SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN

Sejak tahun 2001, perusahaan telah memperoleh sertifikat ISO 14001. Di tahun 2010, perusahaan mengintegrasikan Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001), Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001), Sistem Manajemen K3 (OHSAS 18001) ke dalam Sistem Manajemen Terintegrasi (Integrated Managemen System) sebagai pendekatan sistematis agar penerapan ketiga sistem dapat lebih efektif & efisien. Ketiga sistem manajement tersebut disertifikasi oleh badan sertifikasi Moody International, dan sudah memenuhi standar versi yang terbaru yaitu ISO 14001 versi 2004, ISO 9001 versi 2008, dan OHSAS 18001 versi 2007. Masa berlaku sertifikat ISO 14001 saat ini adalah sampai 12 Maret 2014 dan selanjutnya akan diperbaharui lagi. Ruang lingkup sertifikasi ISO 14001 mencakup seluruh kegiatan operasional dan pemeliharaan pembangkit listrik termasuk di dalamnya pengelolaan limbah cair, pengendalian emisi udara, manajemen limbah padat termasuk B3, serta aspek-aspek lain terkait efisiensi energi, konservasi air, serta pemanfaatan limbah padat B3 maupun non B3. 3.

EFISIENSI ENERGI

3.1.

Status

Komitmen pimpinan perusahaan dalam Efisiensi Energi tertuang dalam Pernyataan Kebijakan Energi, penerapan Sistem Manajemen Energi (EnMS), pengangkatan seorang Energi Manager sebagai Management Representative (MR) dalam struktur EnMS, penunjukan Energi Auditors, serta pembentukan Team Manajemen Energi. Perusahaan juga telah memperoleh sertifikat Sistem Manajemen Energi (ISO 50001:2011) dari badan sertifikasi TUV Nord pada 31 Juli 2013 . 3.2.

Additionalitas

Ada 7 program additionalitas Efisiensi Energi di tahun 2013 sebagai berikut (Program No ): 1. Mengurangi konsumsi Fuel Oil (FO) untuk cold start up dengan cara menurunkan tekanan FO dari tekanan sebelumnya 110 bar menjadi 65 bar. 2. Optimisasi Pengaturan Komposisi dan Penempatan Batubara untuk Meningkatkan Efisiensi Boiler. Penggunaan dua jenis batubara Adaro dan Kideco di boiler Unit 6 yang memiliki karakteristik yang berbeda memerlukan suatu pola pengaturan untuk menghasilkan pembakaran yang optimum. Dengan kombinasi 40% Adaro dan 60% Kideco dan menempatkan Adaro di mill A dan B, Kideco di mill C, D, E atau F dapat menghasilkan kenaikan efisiensi boiler. 3. Penggantian Lampu Fluorescent (58W) dengan Lampu LED (25W) di area pembangkit. Tahun 2011 mengganti 500, tahun 2012 mengganti 1.100 lampu, dan tahun 2013 mengganti 3.000 lampu. Ringkasan Kinerja Pengelolaan Lingkungan & CSR (www.jawapower.co.id)

1


4. Optimisasi Excess Air, dengan menurunkan level O2 pembakaran dari 3,1% ke 3,0% untuk mengurangi konsumsi listrik untuk auxiliary sebesar 552,2 MWh/tahun atau menurunkan konsumsi batubara 238,7 ton/tahun. 5. Pencucian tungku api boiler (boiler furnace) Unit 6 untuk meningkatkan efisiensi boiler. Peningkatan efisiensi sebesar 0,5 % dan mengurangi konsumsi batu bara 20.298 ton/tahun (dibandingkan dengan base line data tahun 2011) 6. Optimisasi operasi pompa absorber FGD untuk mengurangi konsumsi listrik. Mengurangi konsumsi energi listrik untuk pompa absorber hingga 11%. 7. Penghematan energi untuk proses pengolahan air (WTP). Prosentase penurunan konsumsi energi listrik untuk produksi air sebesar 26,5% (2010) Disamping itu, pengendalian efisiensi energi yang utama rutin dilakukan dengan menjaga parameter operasi pembangkit pada kondisi optimum. Evaluasi parameter operasi ini dilakukan harian, mingguan, dan bulanan di mana data-data parameter operasi aktual dibandingkan dengan nilai targetnya. Deviasi yang terjadi dikuantifikasi ke dalam potensi kehilangan energy (lost energy) dan tindakan perbaikan diprogramkan berdasarkan hasil evaluasi tersebut. 3.3. No.

Hasil Absolut Kegiatan Konservasi Energi

Hasil Absolute Program Konservasi Energi 2013 2009 2010 2011 2012 (Sept)

Satuan (x 1000)

1.

Program No 1

11.016

kiloJoule

2.

Program No 2

113.465.453

kiloJoule

3.

Program No 3

4.

Program No 4

5.

Program No 5

6.

Program No 6

3.661.200

4.863.600

5.094.000

3.837.600

3.438.000

kiloJoule

7.

Program No 7

4.685.919

7.295.386

7.531.109

9.144.853

13.764.506

kiloJoule

3.4.

520.344

1.144.757

3.122.064

kiloJoule

1.987.853

kiloJoule

424.754.406

kiloJoule

Intensitas

1. Program pengurangan konsumsi Fuel Oil (FO) untuk cold start up berhasil menurunkan pemakaian bahan bakar FO sebesar 18% (dibandingkan dengan base line data tahun 2011). 2. Optimisasi Pengaturan Komposisi dan Penempatan Batubara untuk Meningkatkan Efisiensi Boiler hingga 0,13% (mengurangi konsumsi batu bara 5.328 ton/tahun) 3. Penggantian Lampu Fluorescent (58W) dengan Lampu LED (25W) di area pembangkit dapat mengurangi konsumsi listrik hingga 50%. 4. Optimisasi Excess Air, berhasil mengurangi konsumsi listrik untuk auxiliary sebesar 552,2 MWh/tahun atau menurunkan konsumsi batubara 238,7 ton/tahun. 5. Pencucian tungku api boiler (boiler furnace) Unit 6 dapat meningkatkan efisiensi boiler. sebesar 0,5 % (mengurangi konsumsi batu bara 20.298 ton/tahun) 6. Optimisasi operasi pompa absorber FGD berhasil mengurangi konsumsi energi listrik untuk pompa absorber hingga 11%. 7. Penghematan energi untuk proses pengolahan air (WTP) menurunkan konsumsi energi listrik untuk produksi air sebesar 26,5%.

Ringkasan Kinerja Pengelolaan Lingkungan & CSR (www.jawapower.co.id)

2


3.5.

Benchmarking

Jika dibandingkan dengan efisiensi pembangkit di negara lain. pembangkit listrik PT Jawa Power memiliki efisiensi yang terbilang tinggi seperti terlihat pada grafik berikut. Benchmarking Efisiensi PLTU Batubara Di Dunia

PT Jawa Power 45 40

Efisiensi Plant (%)

35 30 25 20 15 10 5

vg

.)

ia id e

(a

tra us

ld w W or

C

In d

lia

a

A S

hi n A

+ K

U

nd Ir el a

ea or K U

C ire

se

bo n

an y P IP

G er

ha P

P

ai to n

m

II

ti Ja

s

ng

tri e P IP IT K

N

or d

ic

C

Ta nj u

ou n

Ja

Fr a

nc

pa n

e

0

Notes: *) Data: Erik Klaassen. International Comparison of Fossil Power efficiency and CO2 Intencity.ECOFYS. August 2011.www.ecofys.nl **) Data: VGB (2009). Electricity Generation: Facts and Figures 2009/2010. VGB PowerTech e.V.. Essen. Germany

4.

PENURUNAN EMISI GAS PENCEMAR & GAS RUMAH KACA

4.1.

Status

Komitmen perusahaan terhadap penurunan emisi udara tertuang dalam pernyataan kebijakan lingkungan perusahaan. Program-program pengendalian emisi udara meliputi: - Pemantauan dan pengendalian kualitas bahan bakar (batubara) - Menjaga pembangkit listrik beroperasi dengan efisiensi tinggi. - Pengoperasian dan pemeliharaan peralatan pengendali pencemaran udara (Low Nox burner system, Electro Static Precipitator (ESP) and Flue Gas De-sulphurization) Di samping itu. perusahaan juga melaksanakan program-program sebagai berikut: - Pengembangan energi alternatif (MicroHydro & Biogas) yang secara langsung menyumbang penurunan emisi Gas Rumah Kaca. - Pemantauan emisi kendaraan operasional perusahaan - Penghapusan bahan perusak ozon (status : CFC phase out) 4.2.

Additionalitas

Program yang signifikan menurunkan emisi gas pencemar udara konvensional (SOx,NOx) : - Pengurangan emisi SOx sebagai hasil program pengurangan penggunaan batu bara berkadar sulfur tinggi - Pengurangan emisi NOx sebagai hasil program optimasi pembakaran di boiler Program pengurangan Gas Rumah Kaca (GRK): Ringkasan Kinerja Pengelolaan Lingkungan & CSR (www.jawapower.co.id)

3


-

Pengurangan emisi CO2 sebagai hasil program menjaga pembangkit beroperasi dengan efisiensi tinggi Pengurangan emisi CO2 sebagai hasil program optimasi pompa absorber FGD Pengurangan emisi Gas Rumah Kaca melalu pengembangan energi alternatif MicroHydro dan Biogas (Penjelasan di bagian Pengembangan Masyarakat)

-

Pembangkit Listrik PT Jawa Power di Paiton juga sudah tidak menggunakan bahan perusak ozon CFC dalam operasionalnya (phase out). 4.3.

Hasil Absolut

Penurunan Emisi Gas Pencemar Konvensional (SOx, NOx) No

1

2

Program

Pengurangan Emisi SOx (pengurangan penggunaan batubara berkadar sulfur tinggi). Pengurangan Emisi Nox (optimasi pembakaran di boiler, low NOx burner)

Hasil absolut Penurunan Emisi

Satuan

2010

2011

2012

2013 (Sep)

160

1009

1152

756

ton

994

1,538

911

876

ton

Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca No

Program

Hasil absolut Penurunan Emisi 2010

1 2 3 4

4.4.

Pengurangan Emisi CO2 (efisiensi tinggi). Pengurangan Emisi CO2 (Program optimasi FGD) Pengurangan Emisi CO2 (Program Konservasi Air) Pengurangan Emisi CO2 (Program pengurangan Fuel Oil)

2011

2012

Satuan

2013 (Sep)

458,303 711,080 524,730

385,385

ton

14,424

15,108

11,376

10,188

ton

1,797

1,861

2,297

2,378

ton

1,242

582

1,384

753

ton

Intensitas

Total Emisi SO2 tahunan (sebelum program, th 2009) sebagai berikut: - Carbon dioxida (CO2) = 7,984 kton - Sulfur dioxida (SO2) = 2,540 ton - Nitrogen Oksida (NOx) = 7,328 ton Dengan demikian intensitas penurunan emisi dari program-program tersebut sebagai berikut: - Intensitas penurunan SO2 (th 2013) = 29.8% - Intensitas penurunan NOx (th 2013) = 11.95% - Intensitas penurunan CO2 (th 2013) = 4.8% 4.5.

Benchmarking

Kinerja pengendalian emisi pembangkit listrik PT Jawa Power dibandingkan pembangkit listrik sejenis di dunia cukup baik. Ringkasan Kinerja Pengelolaan Lingkungan & CSR (www.jawapower.co.id)

4


Benchmarking Emisi CO2 (kg/MWh)

Benchmarking Emisi SO2 (kg/MWh)


5


Benchmarking Emisi NO2 (kg/MWh)

Benchmarking Emisi Partikulat (kg/MWh)

5.

3R LIMBAH B3

5.1.

Status

Kebijakan pengurangan dan pemanfaatan limbah B3 PT. Jawa Power telah tercantum dalam dokumen kebijakan lingkungan perusahaan. 5.2.

Additionalitas

Program pengurangan limbah B3 yang dilakukan oleh PT. Jawa Power diprioritaskan pada limbah B3 dominan yaitu fly ash dan bottom ash. Dengan pengurangan konsumsi batu bara berkadar abu tinggi. jumlah limbah fly ash dan bottom ash dapat dikurangi. Program pemanfaatan limbah B3 yang dilakukan oleh PT. Jawa Power adalah sebagai berikut : 1. Pemanfaatan fly ash sebagai campuran semen. bekerja sama dengan pihak ketiga yaitu industri semen dan readymix Ringkasan Kinerja Pengelolaan Lingkungan & CSR (www.jawapower.co.id)

6


2. Pemanfaatan lumpur (sludge) hasil samping dari Instalasi Pengolah Air Limbah (IPAL) sebagai campuran batu bara untuk di bakar di dalam boiler. 3. Pemanfaatan limbah oli bekas untuk diproses ulang. bekerja sama dengan pihak ketiga yang sudah mendapatkan ijin dari instansi terkait. 5.3.

Hasil Absolut

Program pengurangan limbah B3 (bottom ash): No

Program

1

Hasil absolut Pengurangan

Program Pengurangan Bottom Ash

Satuan

2010

2011

2012

2013 (Sep)

7,784

16,597

15,785

22,365

ton

Jumlah Bottom Ash PLTU Paiton Unit 5&6 (PT Jawa Power) Ton 50000

Periode 2012,jumlah bottom ash yang dihasilkan berkurang  23.84 %

40000 30000 20000 10000 0 2009

2010

2011

2012

2013(sep)

Program Pemanfaatan Fly Ash: No

Program

Hasil absolut Pemanfaatan 2002 2003

Satuan

2004 2005 2006 2008 2009 2010 2011 2012 2013 (Sep)

Pemanfaatan Fly 26.39 37.97 82.25 78.44 97.54 98.51 98.01 98.54 98.96 99.10 99.14 Ash

1

%

Pemanfaatan Fly ash PLTU Paiton Unit 5 & 6 (PT Jawa Power) Ton 180000

Dihasilkan

Ditimbun

Dimanfaatkan

150000 120000 90000 60000 30000 0 2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010


2011

2012

2013(sep)

7


Program Pemanfaatan Oli Bekas No

1

Program

Hasil absolut Pemanfaatan

Satuan

2010

2011

2012

2013 (Sep)

100

100

100

100

Pemanfaatan Oli Bekas

%

Program Pemanfaatan Sludge IPAL (WWTP) Ton 600

Pemanfaaatan Sludge IPAL PLTU Paiton Unit 5&6 (PT Jawa Power) Dihasilkan Dimanfaatkan

500 400 300

2)

200 1)

100

1)

0 2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013(Sept)

Catatan : 1) Perpanjangan ijin pemanfaatan sludge sedang dalam proses, sehingga sejak Maret 2009 program pemanfaatan sludge dihentikan,dan sludge yang dihasilkan untuk sementara di timbun di tempat penimbunan abu bara 2) Ijin pemanfaatan sludge untuk PT. Jawa Power dikeluarkan oleh KLH pada 19 Juli 2011 (KEPMENLH No.133/2011), maka sludge cake yang dihasilkan pada periode sebelumnya (termasuk juga periode 2009-2010) yang ditimbun di area penimbunan batu bara kemudian direcycle sebagai campuran batu bara untuk dibakar dalam boiler, sehingga pada periode 2011 jumlah sludge yang direcycle lebih besar dari pada jumlah produksinya.

5.4.

Intensitas

Total Produksi bottom ash sebelum adanya program pengurangan bottom ash per tahun = 41,349 ton. Rasio pengurangan sebagai berikut: - Tahun 2010 = 18.83% - Tahun 2011 = 26.26% - Tahun 2012 = 23.84% Sedangkan rasio pemanfaatan fly ash, oli bekas, dan sludge IPAL sebagai berikut: - Fly Ah = 99.14 % - Oli bekas = 100 % - Sludge IPAL = 100 % 5.5.

Benchmarking

PT Jawa Power memanfaatan fly ash 99.14 %, sementara bottom ash belum dimanfaatkan. Total % pemanfaatan abu (fly ash & bottom ash) di tahun 2013 adalah 76.1%. Grafik berikut benchmarking pemanfaatan abu PT Jawa Power dibandingkan pembangkit lain di dunia.


8


6.

3R LIMBAH PADAT NON B3

5.1.

Status

Di dalam pernyataan kebijakan lingkungannya, perusahaan bertekat mendorong adanya sistem pengelolaan limbah yang efektif dengan mengutamakan konsep Reduce, Reuse, Recycle Sampah non B3 yang dihasilkan oleh PLTU Paiton Unit 5 & 6 (PT Jawa Power) terdiri dari sampah kertas. plastik. dan limbah sisa makanan. Program pengurangan & pemanfaatan sampah non B3 yang dilakukan oleh perusahaan seperti tertuang dalam Environment Management Program adalah kampanye pengurangan pemakaian kertas. Limbah lain seperti plastik. kayu. karet. metal sudah dikirim ke pihak ketiga untuk dimanfaatkan. 5.2.

Additionalitas

Program pengurangan pemakaian kertas : - Mendorong penggunaan 2 sisi dari kertas - Komunikasi internal menggunakan email (surat masuk di scan kemudian didisposisi melalui email, tidak lagi dicopy). - Mendorong praktik paperless (elektronik) pada proses-proses Administrasi (pengadaan, keuangan, dll) - Filing dokumen/ catatan secara elektronik (tidak lagi hardcopy) Pengurangan volume sampah umum melalui kampanye lingkungan (Green Campaign) untuk meningkatkan kesadaran karyawan dan kontraktor 5.3.

Hasil Absolut

Hasil program kampanye pengurangan pemakaian kertas sebagai berikut: No

1

Program

Pengurangan pemakaian kertas

Hasil absolut pengurangan 2010

2011

2012

2013 (Sep)

305

479

595

920


Satuan

Rim Kertas A4 9

PT Jawa Power (PT YTL Jawa Timur as Operator) 2

0.09

Pengurangan sampah umum

0.02

0.004

0.16

m3 per orang

Konsumsi Kertas (rim A4) di PLTU Paiton Unit 5&6

A4 rim 2000

1830

Sebelum pelaksanaan program Setelah pelaksanaan program Target pemakaian kertas

1800 1525

1600

1351

1400

1235

1200 910

1000 800 600 400 200 0 2009

5.4.

2010

2011

2012

2013(sep)

Intensitas

Rasio penurunan jumlah pemakaian kertas dibandingkan jumlah pemakaian kertas sebelum implementasi sampai dengan bulan September 2013 adalah 33.7%. 5.5.

Benchmarking

Upaya pengurangan limbah non B3 lain dilakukan melalui ”Green Campaign”. Berikut grafik jumlah limbah non B3 dalam satuan unit m3 per jumlah karyawan. Grafik berikut menunjukkan perbandingan data produksi sampah non B3 PT Jawa Power (kg/orang/tahun) dengan data rata-rata produksi sampah dari 14 negara maju (www.nationmaster.com). Sampah Non B3 yang dihasilkan oleh PT Jawa Power kg/orang

Data rata-rata jumlah sampah yang dihasilkan (kg/orang/tahun) dari www.nationmaster.com = 572.4 kg/orang/tahun

700 600 500

432 380

400

327

333

320

337

300

308

315

317 260

200 100 0 2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

7.

KONSERVASI AIR & PENURUNAN BEBAN PENCEMARAN AIR

7.1.

Status


2013(sept)

10


Program konservasi air dan penurunan beban pencemaran air dimulai sejak tahun 2009, bertujuan untuk mengurangi penggunaan air service, air potable, dan air demin dengan menekankan upaya Reduce, Reuse,Recycle. Pengurangan akan berdampak langsung pada pengurangan penggunaan bahan kimia dan konsumsi daya listrik untuk memproduksi air. Program ini juga memberikan dampak positif pada penurunan beban bencemaran air dari buangan PLTU ke lingkungan. 7.2.

Additionalitas

Inisiatif (inovasi) yang sudah dilakukan dalam program ini sebagai berikut: Pengurangan (Reduce) 1. Pengurangan penggunaan air demin untuk sealing water condenser vacuum breaker (dengan penggantian tipe valve dari ball valve menjadi needle valve) (Program Reduce 1) Penggunaan kembali (Reuse): 1. Penggunaan kembali air buangan dari MCWP Jacket Oil Cooler untuk dikembalikan ke Service Water tank dan selanjutnya digunakan sebagai air service (Program Reuse 1) 2. Penggunaan kembali air keluaran IPAL (WWTP) untuk kebutuhan air di area pembuangan abu (Ash Disposal Area). (Program Reuse 2) 3. Penggunaan kembali air keluaran IPAL (WWTP) untuk SSCC make up water. (Program Reuse 3) 4. Penggunaan kembali air buangan dari sampling panel sebagai air umpan desalinasi RO. (Program Reuse 4) 5. Penggunaan kembali air buangan dari SSCC sump untuk kebutuhan air Chain Spray. (Program Reuse 5) 6. Penggunaan kembali air buangan dari proses rinsing saat regenerasi Mixed Bed Polisher menjadi air service dan air umpan untuk diproses menjadi air Demin. (Program Reuse 6) 7.

Mengoptimalkan program Recycle air hasil olahan IPAL untuk penangkap debu (dust suppression) di area penimbunan batubara. (Program Reuse 7)

Pengolahan dan penggunaan kembali (Recycle): 1. Recycle air moonsoon dari collection basin ke IPAL untuk selanjutnya digunakan kembali untuk keperluan air service di pembangkitan listrik. (Program Recycle 1) 7.3.

Hasil Absolut

Hasil Absolut dari program konservasi air dapat dilihat pada tabel berikut: No

Kegiatan Konservasi Air

Hasil absolute konservasi air (Jumlah Air yang dapat dihemat) 2009

1

(Program Reuse 1)

2

(Program Reuse 2)

2010

2011

2012

Satuan

2013 (Sep)

178,553 178,553 178,553 178,553 133,914

m3

-

99,430

99,430

99,430

74,573

m3

-

-

8,983

8,983

6,737

m3

(Program Recycle 1) 3

(Program Reuse 3) (Program Reuse 4) (Program Reduce 1)


11

PT Jawa Power (PT YTL Jawa Timur as Operator) 4

-

-

-

61,490

46,117

-

-

-

-

263,141

m3

178,553 277,983 286,965 348,455 524,483

m3

(Program Reuse 5) (Program Reuse 6)

5

(Program Reuse 7) Total penghematan air yang dapat dicapai

18

28

29

35

37

%

Keberhasilan program konservasi air ini memberikan dampak positif terhadap lingkungan dengan menurunkan beban pencemaran (parameter TSS & TDS) seperti tabel berikut : No

Kegiatan Konservasi Air

Penurunan Beban Pencemaran IPAL 2009

2010

2011

2012

2013 (Sep)

1,420.1

1,506.2

1,598.9

Kg

159,265

Kg

1

Padatan Tersuspensi (TSS)

-

567.7

2

Padatan Terlarut (TDS)

-

-

7.4.

Satuan

101,077.9 122,780.4

Intensitas

Sampai dengan bulan September 2013, program konservasi air ini telah berhasil menurunkan pemakaian air sampai dengan 37% (target 40%) dari total pemakaian air. Intensitas Konsumsi Air PLTU Paiton Unit 5&6 Periode 2008 - 2013(sept) Lt/MWh 120

Konsumsi Air Spesifik

Target

90

60

30

0 2008

2009

2010

2011

2012

2013(sep)

Beban pencemaran air (TSS dan TDS) keluaran IPAL berhasil diturunkan melebihi tagert 50%:


12


Intensitas Penurunan Beban Pencemaran Padatan Tersuspensi (TSS) Outlet IPAL PLTU Paiton Unit 5&6 (PT Jawa Power)

Kg/kWh 0.24

TSS

Target

0.18

0.12

0.06

0.00 2009

2010

2011

2012

2013(sep)

Penurunan Beban Pencemaran Padatan Telarut (TDS) Outlet IPAL PLTU Paiton Unit 5&6 (PT Jawa Power)

Kg/kWh 30

TDS

Target

25 20 15 10 5 2009

7.5.

2010

2011

2012

2013(sep)

Benchmarking

Pemakaian air per MWh pembangkit listrik PT Jawa Power menunjukkan nilai yang lebih rendah dibandingkan standar pembangkit listrik sejenis (benchmark NREL data for sub critical coal fired power plant with once-through cooling system)


13


8.

PERLINDUNGAN KEANEKARAGAMAN HAYATI

7.1.

Status

Di dalam pernyataan kebijakannya perusahaan bertekat menjaga keanekaragaman hayati lingkungan sekitar pembangkit listrik dan secara berkelanjutan berperan aktif pada upaya-upaya perlindungan dan peningkatan keanekaragaman hayati. Sasaran perlindungan keanekaragaman hayati difokuskan pada: - Biota laut di sekitar Kawasan Pembangkit - Biota darat (Flora) Hutan Kesambi & kera ekor panjang - Pengembangan tanaman mangrove dan cemara laut di sepanjang garis pantai Probolinggo Untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut, maka telah ditetapkan Rencana Strategis program perlindungan keanekaragaman hayati dengan melibatkan para pemangku kepentingan (Pemerintah Daerah, Masyarakat, Lembaga Sosial Masyarakat) dalam proses perencanaan sampai pelaksanaannya. 7.2.

Additionalitas

Penekanan pada keterlibatan masyarakat dan konsep pemberdayaan pada program penghijauan pantai. Program ini mengarah pada pengembangan kawasan konservasi cemara laut dan mangrove di kawasan pesisir desa Randu tatah, di mana nantinya diharapkan: - Terbentuknya kawasan cemara laut dan mangrove akan menjadikan kawasan ini obyek wisata umum dan pendidikan. Secara langsung akan meningkatkan ekonomi (misalnya melalui perdagangan) di kawasan ini. - Meningkatnya pendapatan kelompok tani dari hasil penjualan bibit cemara laut dan mangrove Bagan Rencana Pengembangan Mangrove dan Cemara Laut


14


7.3.

Implementasi & Evaluasi

Pemantauan biota laut di sekitar kawasan pembangkit terdiri dari fitoplankton, zooplankton, benthos (makrozoobenthos), dan terumbu karang. Parameter komunitas plankton (fitoplankton dan zooplankton) dan benthos (makrozoo-benthos) yang dikelola adalah jumlah jenis (taksa), kelimpahan (kepadatan), keanekaragaman, keseragaman, dan dominansi. Untuk terumbu karang parameter yang dikelola adalah penutupan karang hidup. Setelah 13 tahun beroperasi, keanekaragaman biota laut serta kondisi terumbu karang tetap dalam kondisi yang baik jika dibandingkan dengan Rona Awal. Pengelolaan keanekaragaman hayati biota darat difokuskan pada pertumbuhan tanaman kesambi (Schleicera oleosa) yang dibudidayakan oleh Kesatuan Pemangkuan Hutan (KPH) Probolinggo. Perum Perhutani Unit II dalam rangka memproduksi lak. serta keberadaan dan kelangsungan hidup satwa liar kera ekor panjang (Macaca fascicularis) di sekitar PLTU. Berdasarkan hasil pengamatan. secara umum kondisi tegakan hutan tanaman kesambi tidak terpengaruh oleh aktivitas PLTU Paiton Unit 5&6 (PT Jawa Power), utamanya dengan kegiatan penimbunan abu batubara. Seringkali dijumpai sekawanan kera ekor panjang mendekat ke arah jalan raya Jawa-Bali di Desa Banyuglugur, sebelah timur lokasi PLTU Paiton Unit 5&6. Kawanan kera ekor panjang tersebut melakukan perjalanan dari kawasan hutan di atas hutan kesambi milik Perum Perhutani Unit II menuju hutan mangrove yang letaknya tidak terlalu jauh dengan PLTU Paiton Unit 5&6 (Desa Banyuglugur, Kecamatan Banyuglugur, Kabupaten Situbondo). Pengembangan Mangrove dan Cemara Laut bertujuan untuk meningkatkan keanekaragaman hayati sekaligus menahan abrasi pantai di pesisir pantai Kecamatan Paiton. Target penghijauan sepanjang 6 km cemara laut dan 20,000 mangrove diprogramkan untuk tahun 2013. Program ini mendapat dukungan dan keterlibatan aktif dari Pemkab Probolinggo, Tuban Mangrove Center, Kecamatan Paiton, Desa Sumberanyar, Desa Randu Tatah, Kelompok Tani, Organisasi Pencinta Alam, Sekolah-sekolah Adiwiyata, dan pihak-pihak terkait yang memiliki kepedulian terhadap permasalahan lingkungan. Pencanangan program penanaman mangrove dan cemara laut telah dilaksanakan bersama Bupati Probolinggo pada 13 Maret 2013. Selanjutnya kawasan pesisir desa Randu tatah akan dikembangkan menjadi kawasan konservasi dan pembibitan Cemara Laut dan Mangrove. 9. PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (CSR) 9.1 Addisionalitas Program dan kegiatan pengembangan masyarakat yang dilakukan PT Jawa Power dan PT YTL Jawa Timur di tahun 2013 mengalami perkembangan pesat baik dari sisi jenis dan jumlah maupun juga dari sisi luasnya area yang dijangkau. Perkembangan pesat ini bisa dicapai karena beberapa inisiasi baru yang telah dilakukan baik di luar perusahaan maupun di dalam perusahaan. 9.1.1. Additionalitas di luar perusahaan. Additonalitas di luar perusahaan yang dilakukan PT Jawa Power & PT YTL Jawa Timur adalah berupa pembentukan Forum-forum dan Jaringan-jaringan dengan tujuan untuk bisa memperluas jangkuan program-program pengembangan masyarakat ke seluruh Kabupaten Probolinggo dan Kabupaten Situbondo. Forum dan Jaringan yang dibentuk melibatkan semua pemangku kepentingan yang terkait untuk tiap bidang program pengembangan masyarakat. Addisionalitas dalam Program Pengembangan Masyarakat meliputi hal hal berikut ini.


15

PT Jawa Power (PT YTL Jawa Timur as Operator) No

Addisionalitas

Legalitas

Manfaat Terhadap Program Pengembangan Masyarakat

1

Forum CSR Probolinggo

SK Bupati dan

 Meluaskan jangkauan program pengembangan masyarakat.  Mengajak perusahaan-perusahaan lain untuk melaksanakan program pengembangan masyarakat

Akter Notaris

2

Forum Adiwiyata

SK Bupati

 Meluaskan program Sekolah Adiwiyata untuk bisa menjalin kerjasama dengan 60 sekolah binaan di kab. Probolinggo dan kab. Situbondo

3

MOU CSR

Bupati

4

MOU Keaneka Ragaman Hayati

BLH, Pemerintah Kecamatan

 Mendapatkan dukungan penuh dari Pemerintah Kabupaten  Menjalin koordinasi yang baik dalam pelaksanaan program-program pengembangan masyarakat.  Menjalin kerjasama dengan LSM, Kelompok Tani dan pihak-pihak terkait laiinya untuk aktif melaksanakan program-program Keanekaragaman Hayati

9.1.2. Additionalitas di dalam perusahaan. No

Addisionalitas

Legalitas

Manfaat Terhadap Program Pengembangan Masyarakat

1

Restrukturisasi Yayasan

Akte Notaris

Restrukturisasi Yayasan yang telah dilakukan adalah dengan melakukan penyegaran susunan pengurus dan dengan merumuskan program kerja yang lebih jelas dan lebih sistematis sehingga bisa memberi dampak sebagai berikut  Yayasan Tunas Luhur dan Yayasan Bhakti Pertiwi bisa lebih banyak melakukan kegiatan pendidikan tidak hanya untuk internal sekolah tetapi juga kegiatan-kegiatan pendidikan ke dunia pendidikan di Probolinggo berupa Olimpiade Sains dan Matematika, Pelatihan Kurikulum 2013, Penggerak Forum Adiwiyata dll  Yayasan Bhakti Energi bisa lebih banyak melakukan kegiatan pelayanan masyarakat berupa pembangunan fasilitas umum, sarana pendidikan dan keguatan lingkungan.

Tidak Diperlukan

Dengan ikut aktifnya karyawan-karyawan perusahaan untuk serta dalam pelaksanaan kegiatan-kegiatan pengembangan masyarakat, didapat beberapa manfaat sebagai berikut

Yayasan Tunas Luhur

Yayasan Bhakti Pertiwi

Yayasan Bhakti Energi 2

Gerakan Pengabdian Masyarakat

 

Pelaksanaan program kegiatan bisa lebih cepat karena warga desa juga menjadi lebih tertarik untuk bersamasama bergotong royong. Kontrol social yang lebih baik karena dari sinergi antara karyawan dengan warga bisa memberi masukan


16

PT Jawa Power (PT YTL Jawa Timur as Operator) 

atau koreksi terhadap program yang dilakukan. Melekatnya company image yang lebih baik dihati masyarakat.

9.2 Dana Anggaran Kegiatan Pengembangan Masyarakat Manfaat posiitif dari additionalitas diatas adalah berupa peningkatan aktiftitas kegiatan pengembangan masyarakat yang salah satunya bisa dilihat dari kenaikan anggaran pada tahun 2013 dibandingkan dengan 2 tahun sebelumnya. Tabel Dana Kegiatan Pengembangan Masyarakat dalam USD 2011 Donasi Infrastruktur Capacity Building Empowerment Total

6,137 61,441 70,780 11,474 149,832

2012 2013 (Anggaran) 17,579 43,367 46,098 108,035 49,854 103,469 54,888 133,061 168,419 387,933

9.3 Pelaksanaan Program Pengembangan Masyarakat Program CSR perusahaan terbagi ke dalam dua kategori yaitu: (1) program utama (2) program pendukung. Dimana kedua kategori tersebut difokuskan pada empat bidang, yaitu: (1) Peningkatan Kualitas Pendidikan; (2) Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat; (3) Kesehatan dan Sanitasi Lingkungan; (4) Kepedulian Sosial. 9.3.1 Program Utama (Main Program) Program yang dilaksanakan oleh perusahaan untuk memberikan dampak positif bagi masyarakat dan menjadi program berkelanjutan dengan cakupan penerima manfaat yang luas. Terdapat empat program yang termasuk ke dalam program utama. yaitu: (1) Program Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (PLTMH); (2) Program Biogas; (3) Program Pembinaan Sekolah Adiwiyata; (4) Program Pengembangan Pengrajin Kayu Jati dan (5) Program Keanekaragaman Hayati. 9.3.1.1 Program Mikrohidro Program mikrohidro dilaksanakan di Desa Kedungsumur, Kecamatan Pakuniran dan di desa BAtur, Kecamatan Gading. Lokasi ini dipilih berdasarkan hasil survei ketersediaan sumber daya air sepanjang tahun dan ketiadaan jaringan listrik. Program ini terdiri dari 10 Unit Mikrohidro, dan akan memberikan manfaat kepada 364 Keluarga di Desa Kedung Sumur. Sampai dengan September 2013, 7 unit mikrohidro telah beroperasi. 9.3.1.2 Program Biogas Program biogas dilakukan di desa-desa yang mayoritas masyarakatnya memelihara sapi. Biogas yang dikembangkan memanfaatkan kotoran sapi untuk bahan bakar kegiatan memasak dan penerangan. Penerima manfaat unit biogas ditentukan melalui hasil survei kelayakan (feasibility survey) yang selanjutnya dilatih agar dapat mengoperasikan dan memelihara unit biogas dengan baik. Semua penerima manfaat berpatisipasi aktif dalam pembangunan, pemeliharaan, dan pemanfaatan unit biogas. Tabel Program Mikrohidro dan Biogas (Pengembangan Energi Alternatif) No 1.

Program Mikrohidro

Unit Unit Kapasitas ( kW)

2012 2 4.6


Tahun 2013 10 19.35

2017 (Plan) 30 60 17

PT Jawa Power (PT YTL Jawa Timur as Operator) 2.

Biogas

Unit

10

70

240

9.3.1.3 Program Pembinaan Sekolah Adiwiyata Tujuan program ini adalah untuk mengembangkan sekolah-sekolah berwawasan lingkungan di Kabupaten Probolinggo dan Kabupaten Situbondo. Dalam program ini perusahaan bekerja sama dengan Dinas Pendidikan dan Badan Lingkungan Hidup pada dua kabupaten tersebut. Dukungan dari kedua Pemerintah Kabupaten tersebut tertuang dalam SK Bupati. Program pembinaan Sekolah Adiwiyata ditunjang dengan pembentukan jaringan Sekolah Mitra Hijau dan Forum Adiwiyata. Sekolah Mitra Hijau adalah sekolah yang berpotensi meraih Penghargaan Adiwiyata, yang ditentukan berdasarkan hasil penilaian Green School Competition. Kegiatan “Green School Competiton” diprakarsai dan dilaksanakan oleh perusahaan setiap tahun, sejak tahun 2009, bekerja sama dengan Dinas Pendidikan dan Badan Lingkungan Hidup Kabupaten Probolinggo. Forum Adiwiyata dibentuk oleh Perusahaan dalam rangka meluaskan jangkauan program pembinaan ke sekolah-sekolah berpotensi. SMA Tunas Luhur telah terpilih sebagai ketua Forum Adiwiyata. Dari hasil pembinaan terhadap sekolah Mitra Hijau, di Kabupaten Probolinggo saat ini terdapat 4 sekolah yang berhasil masuk dalam jenjang penilaian tingkat Propinsi Jawa Timur (SMPN 1 Sukapura, SMP Bhakti Pertiwi, SMAN 1 Gending dan SMAN 1 Kraksaan). Dari 4 sekolah tersebut, SMP Bhakti Pertiwi dan SMPN 1 Sukapura dinominasikan ke jenjang Adiwiyata Nasional. Di Kabupaten Situbondo, SMAN 2 Situbondo juga dinominasikann ke jenjang penilaian Adiwiyata Nasional. Pada periode sebelumnya, dua sekolah telah mendapatkan Penghargaan Adiwiyata Nasional (SMA 1 Dringu dan SMA Tunas Luhur). Tabel Program Sekolah Adiwiyata Binaan Perusahaan No

Kategori Sekolah

Jumlah Sekolah Kabupaten Probolinggo Kabupaten Situbondo 2010

2011

2012

2013*

2014*

201 0

2011

2012

2013*

2014*

1.

Adiwiyata Kabupaten

4

4

6

10

60

-

-

-

1

10

2.

Adiwiyata Propinsi

2

2

3

4

10

-

-

-

1

2

3.

Adiwiyata Nasional

-

-

2

4

6

-

-

-

1

1

4.

Adiwiyata Mandiri

-

-

-

-

4

-

-

-

-

1

Keterangan : * Target

9.3.1.4 Program Pengembangan Pengrajin Kayu Jati Di Desa Selobanteng Program ini bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan para pengrajin kayu jati dengan cara meningkatkan kapasitas produksi, kualitas desain produk dan pemasaran produk berbahan kayu jati lokal. Program pembinaan kepada 55 pengrajin kayu jati di desa ini meliputi pendampingan dalam pembentukan koperasi pengrajin kayu jati dengan Dinas Koperasi Kabupaten Situbondo, perumusan struktur organisasi koperasi dan rencana kerja koperasi, memberikan pelatihan manajemen, desain, finishing, bantuan peralatan, dan renovasi kantor koperasi, serta pemasaran. Pada Maret 2013, telah terbentuk Pra Koperasi Selobanteng Jati Makmur. 9.3.1.5 Program Keanekaragaman Hayati Penanaman pohon akan menyerap gas CO2 dan mendukung program pengurangan gas Green House. Penanaman mangrove akan memperbaiki kualitas air di area karena mangrove bisa menyerap polutan organic. Mangrove juga akan membantu menstabilkan tanah dan mencegah erosi. Cemara laut, selain membantu menstabilkan tanah dan mencegah erosi, juga bisa Ringkasan Kinerja Pengelolaan Lingkungan & CSR (www.jawapower.co.id)

18


menciptakan keindahan dan menambah estetika daerah pantai. Di tahun 2013 akan ditanam sebanyak 20,000 pohon mangrove dan 3,000 pohon cemara laut. 9.3.2 Program Pendukung (supporting program) Program pendukung adalah program yang dilaksanakan oleh perusahaan dan memiliki sifat mendukung pelaksanaan program utama. 9.3.2.1 Peningkatan Kualitas Pendidikan Program ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas mutu pendidikan dan memperluas akses pendidikan masyarakat. Beberapa program yang termasuk ke dalam program ini, yaitu: (1) Peningkatan Kualitas Pendidikan di SMP Bhakti Pertiwi dan SMA Tunas Luhur; (2) Program Pemberian Beasiswa Bagi Anak-anak Berprestasi dari Keluarga Tidak Mampu; (3) Olimpiade Sains dan Matematika. 9.3.2.2 Program Pemberian Beasiswa Bagi Anak-anak Berprestasi dari Keluarga Tidak Mampu Program pemberian beasiswa bertujuan untuk memperluas akses pendidikan bagi anak-anak yang tidak mampu. No. 1. 2.

Jenis Bantuan Pendidikan Peralatan sekolah (Tas & Buku) Santunan Pendidikan

Jumlah Siswa Penerima Bantuan 2010 -

2011 360

2012 400

2013 1200

(SD)

(SD)

(SD–SMP- SMA)

-

-

92

109

-

-

2 3

4 6

(diberikan diawal Tahun Ajaran)

3.

Beasiswa Penuh - Siswa SMP - Siswa SMA

9.3.2.3 Olimpiade Sains dan Matematika Program yang telah dilaksanakan perusahaan bekerja sama dengan Dinas Pendidikan sejak tahun 2006 ini ditujukan untuk meningkatkan prestasi siswa-siswi sekolah dasar se-kabupaten Probolinggo di bidang sains dan matematika. No.

Deskripsi

1. 2.

Jumlah Sekolah Peserta Jumlah Siswa

3.

Jumlah siswa yang dikirim dalam Olimpiade Sains dan Matematika Nasional Pencapaian akhir (peringkat terbaik dari siswa yang dikirim ke Olimpiade Sain dan Matematika Nasional dan Internasional)

4.

Tahun Pelaksanaan Olimpiade Sains dan Matematika 2010 650 650

2011 584

2012 600 800

2013 600 1420

2

4

4

6

-

Peringkat 3 dan 4 Nasional jalur Diknas

10 besar Nasional jalur Diknas

1 Perunggu dan 1 Merit di tingkat Internasional

642

9.3.2.4 Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Program pemberdayaan ekonomi masyarakat bertujuan untuk mengembangkan sumber daya, potensi, dan inisiatif masyarakat. Program ini dilaksanakan perusahaan melalui pembinaan Koperasi Bhinor Jaya Abadi (BJA) sejak tahun 2005. Kegiatan utama yang dilakukan oleh Koperasi Bhinor Jaya Abadi (BJA) adalah: (1) Pelaksanaan kontrak kerja dengan PT Jawa Power – PT YTL Jawa Timur dan beberapa perusahaan lain di Komplek PLTU Paiton (2) Simpan Ringkasan Kinerja Pengelolaan Lingkungan & CSR (www.jawapower.co.id)

19


Pinjam yang bekerja sama dengan beberapa bank di Kabupaten Probolinggo, serta penjualan barang kebutuhan sehari-hari di Mini Market. 500

Jumlah Anggota and SHU

450

Koperasi Bhinor Jaya Abadi

400 350 300 250 200 150 100 50 0 Anggota SHU (Juta Rupiah)

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

25

39

78

105

125

160

190

201

0

0

0

37

43

116

133

488

9.3.2.5 Kepedulian Sosial Perusahaan juga memberikan bantuan kepada masyarakat yang dikategorikan menjadi 3 bagian, yaitu: (1) Bantuan untuk bencana alam seperti kebakaran, banjir, dan tanah longsor. Perusahaan memberikan bantuan material rumah kepada seorang janda miskin di Desa Sukodadi karena rumahnya terbakar dan bantuan makanan untuk masyarakat Desa Kedungsumur yang terkena bencana tanah longsor ; (2) Pembangunan fasilitas umum bagi masyarakat sekitar. Perusahaan memberikan bantuan pembangunan fasilitas Mandi Cuci Kakus (MCK) di Desa Binor, bantuan pembangunan atap Madrasah Diniyah di Desa Sukorejo, bantuan material untuk renovasi jembatan di Desa Sukodadi, bantuan pembangunan jembatan gantung di Desa Kedungsumur ; (3) Dukungan terhadap kegiatan sosial masyarakat. Setiap tahun perusahaan mengadakan kegiatan Safari Ramadhan, Pasar Murah, Pasar Ta’jil, Ramadhan Ceria dan Idul Ad’ha.


20

PT Jawa Power (PT YTL Jawa Timur as Operator)

Recommend Documents