Projevy a řešení krize v sektoru nefinančních podniků Ing. Karel Mráček, CSc. Institut evropské integrace, NEWTON College, a. s.
Vědeckopopularizační seminář Zvládání finančních krizí: evropský a americký model Brno, 13. listopadu 2009 Tento seminář je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
Reakce podniků v období hospodářské recese • hospodářská recese, původní předpoklady a její skutečný dopad na českou ekonomiku (makroúroveň, mikroúroveň) • očekávaný pokles české ekonomiky v roce 2009 až o 5 % • nedostatečná poptávka a rostoucí finanční potíže firem • rozdílný strategický přístup managementu jednotlivých firem v období hospodářské recese - strategie směrem k omezování nákladů (co redukovat?), vyhledávání nových příležitostí - krátkodobé a dlouhodobé hledisko rozhodování - zajistit konkurenční schopnost pro fázi oživení; respektovat, jak funguje poptávka ve fázi po recesi • rozdílné podmínky velkých společností a MSP • odlišná pozice daného odvětví /oboru spojená i s rozdílnou progresivitou technologií (rychlost a síla dopadů krize)
KMráček09
2
Reakce podniků v období hospodářské recese • ve fázi po recesi, kdy jsou spotřebitelé a odběratelé již schopni a připraveni znovu utrácet a investovat – není jejich poptávka obvykle zaměřena na dosavadní produkty a technologie, kterými disponují, ale spíše u nich roste zájem o nové a zdokonalené produkty a technologie • prodej nových produktů (navíc často s vyšší cenou) pomáhá společnostem rychleji se dostat z recese • proto je nutno být připraven s inovacemi, dříve než se zvedne nová spotřebitelská poptávka • Intel Corp. (nižší výnosy, 5 uzavřených výrobních podniků) pokračuje v inovační strategii zavádět každých 12 měsíců novou čipovou architekturu • Microsoft zvýšil roční výdaje na VaV z 8 mld USD v roce 2009 na 9 mld USD, obdobně Honeywell a další firmy (případně alespoň status quo) • problémem jsou MSP s kapitálově slabší pozicí KMráček09
3
Reakce podniků v období hospodářské recese
• Proč k možnému poklesu výdajů pro budoucí konkurenceschopnost, s delší časovou návratností (např. na V,V a I) ve firmách , i když si management uvědomuje jejich význam pro další rozvoj firmy? - financování výdajů na V,VaI především ovlivněno stavem cash flow: zmenšuje se - v důsledku menšího odbytu navíc často spojeného s nárůstem nesplacených pohledávek, - rostoucích problémů se získáním externích zdrojů financování (od bank, investorů …) – zvýšený odpor k riziku v podmínkách krize - tento dopad především v případě MSP
KMráček09
4
Reakce podniků v období hospodářské recese • na hospodářskou recesi lze pohlížet jako na: určitou hrozbu (riziko) i určitou příležitost : - zkvalitnit systém řízení a organizace ve firmě - přehodnotit portfolio projektů se zřetelem k urychlení slibných a konkurenceschopných projektů pro budoucnost • hospodářská recese resp. krizová situace v dané firmě – často živné prostředí pro netechnické inovace (viz např. lean manufacturing, reengineering, outsourcing , metoda Balanced Scorecard ad.) - při růstu se změny těžko prosazují - v krizi větší tlak na management, odpor ke změnám v systému organizace i řízení slábne, sdílený pocit ohrožení motivuje ke změnám
KMráček09
5
Reakce podniků v období hospodářské recese - jak reagují české firmy? (dočasné sdružování exportujících společností do aliancí, společné prezentace na veletrzích, efektivní využití relativně drahé technologie, zkvalitnění týmů, zvýšená ochota k hledání a dobývání nových trhů a jejich segmentů apod.) • Průzkumy ve firmách v ČR pravidelné průzkumy Svazu průmyslu a dopravy ČR - zaměřené na aktuální kondici tuzemských podniků a jejich očekávání v současné hospodářské recesi - pokles zakázek (nejen exportní problémy, ale i nižší investiční aktivita) a tedy i nižší míra využití kapacit; příznivější očekávání ke konci roku - reakce na změnu zakázek (pozitivní jev – udržet si zejména kvalifikované pracovníky) - poměrně negativní hodnocení podnikatelského prostředí (zhoršený přístup k externím finančním zdrojům, zhoršení platební morálky, ……) KMráček09
6
Reakce podniků v období hospodářské recese šetření firem v oblasti IT (výsledky a očekávání těchto firem jsou srovnatelně příznivější) • reakce firem na hospodářskou recesi ve vztahu k investicím do V, V a inovací? šetření (sonda) TC AV ČR mezi vybranými podniky s výzkumnými a inovačními aktivitami (zjistit hlavní tendence) - duben 2009 – formou elektronického dotazníku - struktura vzorku firem - získané výsledky (i přes relativně nízkou návratnost) lze považovat za indikátory hlavních trendů v chování českých podniků ve vztahu k V,VaI v období hospodářské recese
KMráček09
7
Výsledky šetření TC AV ČR Trendy vývoje výdajů na výzkum a vývoj (podíly firem – respondentů v %) výdaje na VaV
růst
beze změny
pokles
celkem
v roce 2008
34
50
16
100
14
54
32
100
očekávání v roce 2009
KMráček09
8
Výsledky šetření TC AV ČR Trendy vývoje počtu zaměstnanců ve VaV (podíly firem – respondentů v %) Počet zaměstnanců ve VaV
růst
beze změny
pokles
celkem
v roce 2008
24
66
10
100
očekávání v roce 2009
7
73
20
100
KMráček09
9
Výsledky šetření TC AV ČR Místo výdajů na VaV v pořadí uvažovaných úspor ve firmách Náklady (výdaje)/pořadí
1
2
3
4
5
Vážený průměr
Správní náklady
20
9
5
3
1
1,8
Investice do výroby
10
11
4
1
3
2,2
Mzdové náklady
7
13
8
6
2,6
Výdaje na vzdělávání a školení
7
3
8
6
8
3,2
Výdaje na VaV
3
2
2
15
3
3,5
KMráček09
10
Výsledky šetření TC AV ČR Pořadí přínosů opatření státu ke zmírnění dopadů hospodářské recese na VaV (podle podniků) Vážený Opatření státu 1 2 3 4 5 průměr
Snížení sociál. a zdrav. pojištění
14
9
6
4
0
2,0
Daňová úleva na nakupovaný VaV
13
6
6
2
2
2,1
Zrychlené odpisování přístrojů, strojů a zařízení
11
12
5
4
1
2,2
Poskytování zvýhodněných půjček
5
4
4
5
4
3,0
Dotované poukázky na nákup menších studií
2
3
4
4
7
3,6
KMráček09
11
Výsledky šetření TC AV ČR Významnost faktorů dlouhodobě omezujících VaV v podnicích: 1. Obtížný přístup k externímu financování 2. Nadměrná ekonomická rizika 3. Nedostatečná pružnost legislativy 4. Vysoké náklady na VaV 5. Malý zájem zákazníků o nové produkty 6. Celkově málo dynamický a inovativní trh 7. Nedostatek kvalifikovaných pracovníků 8. Nedostatek informací o trzích 9. Nedostatečné technické vybavení 10.Nepružnost podnikové organizační struktury 11.Nedostatečné prostory KMráček09
12
Výsledky šetření TC AV ČR
Vybrané závěry: • očekávání určitého snížení výdajů na VaV ve firmách ; těžiště nákladové optimalizace většinou ale směřuje do jiných oblastí (v naprosté většině firem není VaV prioritou při hledání úspor, obvykle až po vyčerpání jiných možností redukce nákladů ) • pozitivní signál – úsilí o udržení kvalifikovaných zaměstnanců ve VaV – předpoklad pro udržení konkurenceschopnosti po skončení hospodářské recese • výše uvedené skutečnosti - určité signály docenění strategického významu VaV pro inovační aktivity a konkurenceschopnost firmy
KMráček09
13
Výsledky šetření TC AV ČR • krátkodobá opatření politiky na zmírnění aktuálních negativních dopadů hospodářské recese - podniky aktivní ve VaV preferují snížení sociálního a zdravotního pojištění, daňovou úlevu na nakupovaný VaV a zrychlené odpisování přístrojů, strojů a zařízení • dlouhodobá opatření politiky – reagovat v kontextu celkového prostředí pro podnikový VaV na jeho dlouhodobě omezující faktory (zejména usnadnit přístup k externím zdrojům financování) • určité potvrzení rozdílů mezi velkými společnostmi a MSP
KMráček09
14
Vládní politiky ve vyspělých ekonomikách • reakce na hospodářskou recesi tvorbou stimulačních balíčků (stimulus packages) - krátkodobé a dlouhodobé hledisko • opatření na zvýšení poptávky v krátkodobém horizontu s cílem ochránit stávající zaměstnání (svým charakterem dočasná, plošně i často nesystémově nastavená…) - typický příklad zavedení tzv. šrotovného - snížení daně (včetně DPH), snížení odvodového zatížení nákladů práce, krátkodobé záruky za úvěry apod. - podpora spotřeby domácností …
KMráček09
15
Vládní politiky ve vyspělých ekonomikách • řada vlád - podpora střednědobého až dlouhodobého růstu investicemi s dopadem na straně nabídky . Patří k nim: - podpora výzkumu, vývoje a inovací - podpora inovací a podnikání (se zaměřením zejména na MSP , rizikový kapitál apod.) - investice do lidského kapitálu, vzdělávání a školení - investice do environmentálních technologií (se zřetelem ke snížení energetické náročnosti a dosažení udržitelného ekonomického růstu) - zlepšení infrastruktury (např. investicemi do dopravní infrastruktury, informačních a komunikačních technologií apod.) Tato opatření (k nim nabádají i orgány EU) jsou zdůvodňována potřebou ekonomiky vyjít z krize v neoslabené konkurenční pozici a zajistit nové základy budoucího růstu.
KMráček09
16
Projevy a řešení krize v sektoru nefinančních podniků
Děkuji Vám za pozornost
Ing. Karel Mráček, CSc.
[email protected] m.: 723 079 137
KMráček09
17
