PERANCANGAN MODEL KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM BERBASIS WEB

PARADIGMA Vol. XVIII. No.1 Maret 2016

PERANCANGAN MODEL KNOWLEDGE MANAGEMENT SYSTEM BERBASIS WEB Ika Yuniva Program Studi Manajemen Informatika AMIK BSI Tangerang Jl. Letnan Sutopo, BSD Sektor XIV Blok C1/1 Tangerang Selatan [email protected]

ABSTRACT Bina Potential Rifa is a foundation in the field of education. This study discusses the model of knowledge management system at Yayasan Bina Potential Rifa Tangerang to assist the teaching staff and employees in terms of knowledge transfer. The purpose of this study to find the form of a model of knowledge management systems based on information technology by using the Joomla open source tools. This study uses a framework of amrit Tiwana, to gain knowledge management analysis. Formation of knowledge using SECI model Nonaka, after the model of knowledge management formed, the subsequent architectural design knowledge management architecture using Tiwana. In knowledge management combines the tacit knowledge and explicit knowledge among the teaching staff and employees, so it can be used to improve the performance of human resources. The results of this research are knowledge management model appropriate to enhance the performance of human resources Yayasan Bina Potential Rifa and any human resources can take the knowledge from this knowledge management system. Keywords : Model, Knowledge Management System

I.

PENDAHULUAN

Yayasan Bina Potensi Rifa merupakan Lembaga yang bergerak dalam bidang usaha pendidikan, memiliki beberapa Unit yang terdiri dari Unit TK, Unit SD, Unit SMK dan Unit kerjasama Perkuliahan. Untuk meningkatkan kinerja SDM dalam bidang pendidikan, semua staff pengajar maupun pegawai harus mengembangkan ilmu pengetahuan/knowledge yang meraka miliki. Saat ini knowledge yang ada masih belum terdokumentasi dengan baik, dalam menangani suatu permasalahan cenderung bergantung pada satu orang yang menguasai suatu pekerjaan tertentu. Selain itu, masa jabatan yang tidak tentu menyebabkan knowledge, pengalaman dan keahlian yang dimiliki oleh seorang staff pengajar maupun pegawai dikhawatirkan akan hilang karena asset tersebut hanya tersimpan di otak dan belum didokumentasikan. Komunikasi antar staff pengajar maupun pegawai belum berjalan dengan baik, misalnya dalam penyampaian informasi yang berkaitan dengan

akademik, bahan ajar, pembinaaan atau perkembangan sekolah maupun kampus masih dilakukan secara lisan sehingga menimbulkan salah pengertian, sehingga informasi yang diterima tidak lengkap. Sebagian besar knowledge yang ada pada Yayasan Bina Potensi Rifa saat ini sulit untuk disimpan dalam suatu sistem karena knowledge lebih bersifat individual saja. Oleh karena itu Yayasan memerlukan suatu sarana yang dapat mengatur, menyimpan, memelihara knowledge yang ada dalam organisasi tersebut. Berdasarkan permasalahan tersebut, maka penulis membuat suatu rancangan model Knowledge management system yang sesuai dengan Yayasan Bina Potensi Rifa.

II.

KAJIAN LITERATUR

A.

Landasan Teori

38

PARADIGMA Vol. XVIII. No.1 Maret 2016 Dalam Buku (Bambang Setiarso,2009) Knowledge Management adalah budaya kolaborasi. Knowledge management bukanlah semata-mata ICT yang diwujudkan dalam bentuk basis data dan jaringan. Menurut Mark Burk, dalam Buku(Bambang Setiarso,2009) permasalahan teknologi, yaitu yang diwakili oleh ICT hanyalah berkisar 20% saja. Sedangkan 80% sisanya merupakan permasalahan-permasalahan organisasi, yaitu bagaimana membuat lingkungan yang memungkinkan terjadinya knowledge sharing dan open-exchange. Terdapat beberapa kategori knowledge, antara lain implicit/tacit knowledge dan explicit knowledge. Tacit knowledge adalah pengetahuan personal yang diperoleh perorangan berdasarkan pengalaman, tidak diformalisasikan dan sulit untuk dibagi, seperti skill dan pemahaman. Explicit knowledge adalah pengetahuan yang sudah didokumentasikan, seperti jurnal, buku, artikel, tulisan, dokumen, database dan email. Ada beberapa jenis knowledge management system, yakni knowledge discovery systems, knowledge capture systems, knowledge sharing systems dan knowledge application systems.Teknologi dan mekanisme yang mendukung knowledge management system dapat dilihat di tabel berikut ini :

Tabel 1 Proses-proses KM, Mekanisme dan Teknologi

( Sumber Fernandez 2010 ) Penciptaan knowledge dicapai melalui pengenalan hubungan sinergik antara tacit knowledge dan explicit knowledge dan membagi model konversi knowledge menjadi empat cara atau biasa disebut dengan istilah SECI sebagai berikut:

Gambar 1. Knowledge Conversion Model SECI Berbagi pengetahuan (knowledge sharing) merupakan salah satu metode dalam knowledge management yang digunakan untuk memberikan kesempatan kepada anggota suatu organisasi, instansi atau perusahaan untuk berbagi ilmu pengetahuan, teknik, pengalaman dan ide yang mereka miliki kepada anggota lainnya (Setiarso,2005). Knowledge adalah aset institusi, yang menentukan jenis tenaga kerja, informasi, ketrampilan dan struktur organisasi yang diperlukan. Pengetahuan dan pengalaman perusahaan merupakan sumber daya yang berkelanjutan (sustainable resources) dari keuntungan daya saing kompetitif (competitive advantages) dibandingkan dengan produk andalan dan teknologi tercanggih yang dimiliki. Pengetahuan dan pengalaman mampu menciptakan, mengkomunikasikan dan mengaplikasikan pengetahuan mengenai semua hal terkait untuk mencapai tujuan bisnis.

B. 1.

Jurnal Penelitian Terkait Pengembangan Model Knowledge Management System pada Biro Umum dan SDM Yayasan Pendidikan Budi Luhur (Agus Umar Hamdani, 2011 )

39

PARADIGMA Vol. XVIII. No.1 Maret 2016 Tujuan penelitian ini mencari bentuk pengembangan model Knowledge Management System yang berbasis teknologi informasi,. Metodologi dalam penelitian ini Dekriptif Kualitatif, Kerangka kerja Model Tiwana, Kerangka Pengembangan KMS menggunakan kerangka Becerra-Fernandez, pembentukan Knowledge menggunakan model SECI Nonaka dan Metode FGD. Hasil penelitian ini adalah model Knowledge yang dibangun dengan open source joomla dapat mendukung layanan prima pada Biro Umum dan SDM didapat dari hasil kombinasi anatara analisis faktor kontigensi dan analisis knowledge yang sedang berjalan. Dari hasil pelaksanaanFGD didapatkan sebagian besar peserta FGD setuju dengan adanya beberapa fasilitas yang ada didalam sistem KM. Dengan penggunaan fasilitas dari sistem KM diharapkan meningkatkan produktivitas pegawai dalam bekerja. Knowledge Management System : Knowledge Sharing Culture di Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta (Suhiratini Soemarno Putri dan Togar Harapan Pangaribuan, 2009 ) Tujuan Penelitian ini menggambarkan Model KMS yang dikembangkan dengan menggunakan stategi pengembangan KMS. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini Kerangka kerja Amrit Tiwana, Model SECI Nonaka, Model KMS dengan menggunakan sofware Moodle. Hasil dari penelitian ini Melalui KMS diharapkan tumbuh kembangnya inovasi yang akan menempatkan institusi dinas sosial sebagai organisasi pembelajar.

sehingga menghasilkan model KM. Pembentukan knowledge menggunakan model SECI Nonaka. Setelah model KM terbentuk maka selanjutnya desain arsitektur KM. Desain arsitektur yang digunakan mengadopsi arsitektur Tiwana yang memiliki lapisan layer yaitu Interface layer, Access and Autentication layer, Collaborative Filtering and Intelegence Layer, Application Layer, Transport Layer.

A. 1.

2.

III.

METODE PENELITIAN

2.

3.

Metode Pengumpulan Data Observasi Dilakukan untuk mendapatkan informasi yang berupa data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil pengisian form wawancara dan pertanyaan(quesioner) dari responden. Data sekunder diperoleh dari Salah satu pegawai pada Yayasan Bina Potensi Rifa berupa profil organisasi , mengenai visi misi, dan struktur organisasi. Studi pustaka Data dan informasi yang diperoleh melalui studi pustaka bersifat sekunder yaitu data yang diperoleh melalui studi literature, jurnal, bukubuku dan tulisan ilmiah tentang Knowledge Management. Wawancara Wawancara ini dilakukan untuk mengetahui knowledge asset dan knowledge proses dalam mengatur sumber daya pengetahuannya

B.

Metode Perancangan Sistem Metode yang digunakan dalam perancangan sistem adalah kerangka pemikiran yang diadopsi dari Amrit Tiwana dalam bukunya the four phase of the 10-step KM roadmap.

Penelitian ini menggunakan metode penelitian Deskriptif Kualitatif dengan metode studi kasus yang bertujuan untuk mendapatkan gambaran yang lebih mendalam dan lengkap dari obyek yang akan diteliti yakni SDM pada Yayasan Bina Potensi Rifa Tangerang. Penelitian ini dimulai dengan melakukan wawancara untuk mendapatkan data, informasi dan knowledge yang ada saat ini. Kerangka kerja yang digunakan dalam penelitian ini adalah kerangka kerja Model Tiwana untuk mendapatkan analisa knowledge serta analisa infrastruktur yang ada

40

PARADIGMA Vol. XVIII. No.1 Maret 2016 responden dianalisa dengan skala likert

Tabel 2 The four phases of the 10-step KM roadmap

IV.

HASIL DAN PEMBAHASAN

A. Analisa Kebutuhan Knowledge Organisasi Berikut ini beberapa bentuk Knowledge Assets pada Yayasan Bina Potensi Rifa dapat dilihat dari jenis knowledge tacit dan explicit.

Tabel 3 Knowledge Assets pada Semua Unit pada Yayasan Bina Potensi Rifa Tangerang

Sumber : Tiwana menurut Tobing (2000) Alasan pemilihan metode ini adalah karena memiliki tahapan yang jelas dalam perancangan yaitu mulai dari tahapan awal analisa insfrastruktur sampai tahapan akhir evaluasi knowledge manajemen yang dibangun. Dalam penelitian diperkenalkan Amrit Tiwana tidak digunakan semua langkah, hanya menggunakan beberapa langkah yaitu : 1. Analisa Infrastruktur : Menganalisa jaringan yang ada di Yayasan Bina Potensi Rifa 2. Perancangan KM : Data sekunder yang sudah terkumpul dikelompokkan dan dibuat rancangan KMnya secara global 3. Pengembangan KM : Data sekunder yang sudah terkumpul dijadikan sebagai acuan dan ditambahkan fitur-fitur lain agar KMS yang dibangun memenuhi kebutuhan untuk pengembangan aplikasi 4. Rancangan KMS : Menyebarkan kuesioner mengenai analisa kebutuhan knowledge sebelum rancangan KMS dibuat dan jawaban responden dianalisa dengan skala likert 5. Evaluasi rancangan Rancangan Model KMS : Menyebarkan kuesioner mengenai rancangan KMS yang dibuat dan jawaban

Sumber : Bina Potensi Rifa ( 2014 )

41

PARADIGMA Vol. XVIII. No.1 Maret 2016 B. Analisa Organisasi

Infrastruktur

Intranet Area

D. Perancangan Model KMS Berdasarkan hasil analisis proses KM dan teknologi yang akan didapatkan, maka langkah berikutnya membuat rancangan model KMS pada Yayasan Bina Potensi Rifa.

KMS Bina Potensi Server Switch Laptop

User

User

User

Admin

Wireless Kampus Bina Potensi

Web Browser

WWW

Komputer Komputer

Modul Pesan

Modul Blog

Modul Forum Diskusi

Modul Upload / Download Dokumen

Modul Chatting

Search Engine

Internet Area

Sumber: Hasil Penelitian (2015) Gambar 2. Rancangan Topologi Jaringan pada Yayasan Bina Potensi Rifa

Document Database Discussion Database

File

Knowledge Repository

C.

Analisa Skenario Knowledge Management System

Setiap kegiatan yang ada pada Yayasan Bina Potensi Rifa untuk membuat dan merumuskan sebuah knowledge perlu dilakukan daur proses knowledge management yang terdiri dari empat tahapan yang sesuai dengan model SECI Nonaka. Tabel 4. Proses KM pada Yayasan Bina Potensi Rifa

Sumber: Hasil Penelitian (2015) Gambar 3. Model KMS Yayasan Bina Potensi Rifa Jadi model Knowledge management system untuk Yayasan Bina Potensi Rifa terdiri dari Modul Pesan, Modul Blog, Modul Forum diskusi, Modul download Dokumen dan Modul Chatting untuk mendukung proses KM eksternalisasi, internalisasi, sosialisasi dan kombinasi. Knowledge Repositories adalah tempat untuk menyimpan semua knowledge yang ada baik yang berupa dokumen, file, hasil diskusi, data dan lain-lain.

E.

Desain dan Implementasi Knowledge Management System

1. Analisa Kebutuhan Sistem Dalam pembuatan model sistem KM, terdapat beberapa kebutuhan yang harus dipenuhi, antara lain:

Sumber : Yayasan Bina Potensi Rifa ( 2014 )

a.. Kebutuhan Fungsional KMS Berdasarkan model KMS yang telah dijelaskan sebelumnya, maka kebutuhan fungsional dari KMS untuk Yayasan Bina Potensi Rifa adalah staff pengajar maupun

42

PARADIGMA Vol. XVIII. No.1 Maret 2016 pegawai yayasan sebagai user dapat mengikuti forum diskusi, mengelola pesan, menulis Blog, mendownload atau upload dokumen dan chatting. Kebutuhan fungsional dapat dilihat pada gambar uc Use Case KMS YBP

Melakukan Login

Mengelola Pesan

Admin

3.

Arsitektur Model Knowledge Management System

Dibawah ini merupakan rancangan model Knowledge management system pada Yayasan Bina Potensi Rifa. Menggunakan konsep arsitektur yang dikembangkan oleh Tiwana yaitu Interface, Access and Authentification, Collaborative Intellegence and Filtering, Application, Transport, and Repositories Layer.

User Mengelola Blog

Mengikuti Forum Diskusi

Mendownload/Upload Dokumen

Melakukan Chatting

Mengelola User

berikut ini : Sumber: Hasil Penelitian (2015)

Sumber: Hasil Penelitian (2015) Gambar 5. Arsitektur Model KMS Yayasan Bina Potensi Rifa

Gambar 4. Use Case Diagram KMS Yayasan Bina Potensi Rifa b. Kebutuhan Non Fungsional KMS Kebutuhan non-fungsional KMS menyangkut hal-hal yang terkait dengan operasional, kebutuhan performansi, kebutuhan keamanan sistem dan kebutuhan budaya organisasi. 2.

4.

Tampilan Rancangan Knowledge Management System

Untuk dapat mengakses main menu user diharuskan login terlebih dahulu, apabila user belum terdaftar maka user diwajibkan registrasi

Pembuatan Rancangan Model Knowledge Management System

Rancangan dari Model Knoweldge Management system ini dibuat menggunakan Open Source Joomla 1.5.2. Perbandingan Aplikasi Software open source yang digunakan dalam rancangan Knowledge Management System. Alasan penggunaan joomla ini karena joomla dapat diintegrasikan dengan berbagai komponen dan plugin, bisa dikembangkan dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan pada Yayasan Bina Potensi Rifa.

Sumber: Hasil Penelitian (2015) Gambar 6. Halaman Menu Utama KMS YBP

43

PARADIGMA Vol. XVIII. No.1 Maret 2016 User dapat memilih menu Komunitas Bina Potensi, lalu pilih sub menu Pesan untuk dapat mengirim pesan, menerima pesan dan membuat pesan baru yang dikirimkan kepada user lain.

Sumber: Hasil Penelitian (2015) Gambar 7. Halaman Menu Utama Pesan Untuk dapat menulis artikel/jurnal maka user dapat memilih menu Blog.

Untuk mendownload dokumen, user dapat memilih kategori download, maka file yang akan didownload akan tampil, user dapat mengklik tombol download.

Sumber: Hasil Penelitian (2015) Gambar 10. Halaman Menu Download Dokumen

Untuk mengupload dokumen user dapat memilih Submit File lalu mengklik tombol browse dan upload dokumen yang dinginkan

Sumber: Hasil Penelitian (2015) Gambar 8. Halaman Menu Blog Sumber: Hasil Penelitian (2015) Untuk mengikuti Forum diskusi, user dapat memilih menu Forum Diskusi, kemudian user dapat mengikuti diskusi dari topik yang sudah ada dengan mengirimkan pesan maupun komentar.

Gambar 11 Halaman Menu Upload Dokumen Untuk mengikuti Chatting, user terlebih dahulu login lalu dapat memilih menu chatting. Kemudian jika user ingin berkomunikasi dengan user lain, maka dapat mengklik nama user yang tampil di menu chatting tersebut, kemudian mengetik pesannya

Sumber: Hasil Penelitian (2015) Gambar 9. Halaman Menu Forum Diskusi

44

PARADIGMA Vol. XVIII. No.1 Maret 2016

Tabel 5. Hasil Kuesioner Analisa Kebutuhan Rancangan Model KMS

Sumber: Hasil Penelitian (2015) Gambar 12 Halaman Menu Chatting

F.

Pengujian Rancangan Knowledge Management System

Metode pengujian Rancangan Model KMS yang penulis gunakan dengan menyebarkan beberapa kuesioner, sebelum menyebarkan kuesioner penulis menyampaikan sebuah presentasi tentang KMS beserta hasil pembuatan rancangan KMS pada Yayasan Bina Potensi Rifa. 1.

Profile Responden Penulis menyebarkan kuesioner kepada 10 responden yang merupakan staff pengajar, Ketua Yayasan dan pegawai Yayasan. Kuesioner yang disebarkan untuk menganalisa kebutuhan KMS dan tanggapan responden mengenai penerapan rancangan KMS, berikut akan diuraikan pengelompokkan responden berdasarkan Jenis Kelamin, usia, jenjang pendidikan, lama bekerja dan cara mendapatkan pengetahuan. Berikut adalah hasil jawaban responden, setelah diolah dan dihitung menggunakan kriteria penilaian skala likert:

Sumber: Hasil Penelitian (2015) Dari keseluruhan data yang sudah diolah didapat kesimpulan bahwa analisa kebutuhan terhadap rancangan model KMS ini dapat dikatakan baik, artinya Rancangan Model KMS ini diperlukan oleh para staff pengajar maupun pegawai yayasan dilingkungan Bina Potensi Rifa. Nilai rata – rata dari keseluruhan pernyataan sebesar 3,67 yang berada pada interval 3,40 – 4,19.

45

PARADIGMA Vol. XVIII. No.1 Maret 2016

Tabel 6. Hasil Kuesioner Pengujian Rancangan Model KMS

pengajar, data pembinaan, data perkembangan, data penulisan, data workshop dan lain-lain . Dengan rancangan model KMS ini penyebaran informasi dan pengetahuan dapat dilakukan dengan mudah. V.

PENUTUP

Dari hasil penelitian yang dilakukan penulis pada Yayasan Bina Potensi Rifa Tangerang, maka penulis dapat menarik kesimpulan sebagai berikut :

Sumber: Hasil Penelitian (2015)

Dari keseluruhan data yang sudah diolah didapat kesimpulan bahwa pengujian rancangan model KMS ini dapat dikatakan baik, artinya Rancangan Model KMS ini dapat diterima dan dapat diterapkan dengan baik oleh para staff pengajar maupun pegawai yayasan dilingkungan Bina Potensi Rifa. Nilai rata – rata dari keseluruhan pernyataan sebesar 3,97 yang berada pada interval 3,40 – 4,19. 2.

Hasil Pengujian Rancangan

Berdasarkan hasil kuesioner yang telah disebarkan, dapat disimpulkan bahwa model KMS dapat diterima dan diterapkan pada Yayasan Bina Potensi Rifa dan dapat digunakan sebagai sebagai media saling sharing, tukar informasi dan meningkatkan produktivitas kerja SDM ( staff pengajar maupun pegawai ) dalam hal membuat laporan data-data siswa, data staff

a. Model KMS yang dibangun untuk mendukung produktivitas kerja SDM ( staff pengajar maupun pegawai ) didapat dari analisa knowledge yang sedang berjalan, yaitu dari proses eksternalisasi, internalisasi, sosialisasi dan kombinasi. b. Dari hasil kuesioner pengujian rancangan model KMS didapatkan kesimpulan bahwa sebagian besar responden setuju dengan adanya model KMS ini dengan fasilitas chatting, download dokumen, forum diskusi, pesan dan blog yang ada didalam sistem KMS ini. c. Model KMS ini diharapkan agar setiap staff pengajar maupun pegawai dapat mengelola knowledge yang ada untuk dapat disebarkan dengan mudah kepada yang lain. d. Dengan menggunakan fasilitas yang ada didalam KMS ini diharapkan dapat meningkatkan produktivitas pegawai maupun staff pengajar dalam bekerja. e. Dengan adanya Rancangan Model KMS ini diharapkan para staff pengajar maupun pegawai dapat memanfaatkan fasilitas yang ada untuk knowledge sharing dan menjalin komunikasi agar lebih baik

VI.

DAFTAR PUSTAKA Becerra-Fernandez and Irma, Gonzales ( 2004). “Knowledge Management : Challenges, Solutions and Technologies”,Pearson/Prentice Hall Davidson, Carl and Philip Voss. ( 2003 ). Knowledge Management, and Introduction to creating

46

PARADIGMA Vol. XVIII. No.1 Maret 2016 competitive advantage from intellectual capital. VisionBook. New Delhi. Farisi, Fajrin ( 2011 ). Proyek membuat Website Jejaring Sosial dengan Joomla. Yogyakarta : Lokomedia

Nonaka, Ikujiro and Takeuchi H. ( 1995 ). The Knowledge Creating Company: How Japanesse Companies Create the Dynamics In Innovatio. Oxford University Press. Setiarso, Bambang, Nazir Harjanto, Triyono, dan Hendro Subagyo (2009). Penerapan Knowledge Management Pada Organisasi. Edisi 1 Cetakan Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu. Setiarso, Bambang. Knowledge Sharing in Organizations: models and mechanism”.Kualalumpur (Malaysia) : Special Library Conference (Slib 2005), May 15-17, 2005

Soemarno Putri, Suhiratini dan Togar Harapan Pangaribuan ( 2009 ). Knowledge Management System : Knowledge Sharing Culture di Dinas Sosial Provinsi DKI Jakarta. Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi ( ISBN : 1907: 5022 ). Yogyakarta Tiwana, Amrit.(2000). The Knowledge Management Toolkit, Orchestra, IT, Atrategy and Knowledge Platform. Second Edition. New York: Pentice Hall PTR, Upper Saddler River. Umar, Agus hamdani ( 2011 ). Pengembangan Model Knowledge Management System pada Biro Umum dan SDM Yayasan Pendidikan Budi Luhur

Fernandez, Becerra, et al.Knowledge Management Systems and Process, Prentice Hall. 2010

47