PENGENDALIAN PEMAFAATAN RUANG PADA KORIDOR JALAN BUKIT DARMO BOULEVARD SURABAYA
SATRIA WITARADYA PRATAMA 3608100030 DOSEN PEMBIMBING
Ir. SARDJITO, MT
PROGRAM STUDI PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER SURABAYA
Bab I Pendahuluan
LATAR BELAKANG • Jenis kegiatan yang berbeda mengakibatkan jumlah bangkitan dan tarikan yang berbeda. • Sering terjadinya kemacetan akibat tingginya volume lalu lintas.
RUMUSAN MASALAH • Jenis kegiatan apa yang mempengaruhi penurunan tingkat pelayanan jalan pada koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard?
TUJUAN • Tujuan dari penelitian ini adalah rumusan pengendalian jenis kegiatan berdasarkan kinerja jalan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard.
SASARAN Mengidentifikasi faktor kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard dan Mengukur tingkat pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevard. Mengukur pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard. Merumuskan pengendalian jenis kegiatan berdasarkan kinerja jalan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard Surabaya.
RUANG LINGKUP
Ruang lingkup Ruang lingkup wilayah penelitian ini adalah koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard Surabaya dengan batasan wilayah penelitan adalah sebagai berikut. Utara : Bangunan-bangunan yang terletak menghadap Jalan Bukit Darmo Boulevard, Jalan HR Mohamad Selatan : Bangunan-bangunan yang terletak menghadap Jalan Bukit Darmo Boulevard Barat : Jalan Lingkaran Dalam, Pakuwon Trade Center Timur : Jalan Raya Darmo Permai
Bab II Tinjauan Pustaka
Sintesa teori Tabel 2.17 Sintesa Tinjauan Pustaka Mengenai Variabel dan Faktor yang Mempengaruhi Bangkitan Pergerakan
No
Sumber
1. Black (1981) 2. Miro (2004)
3. Gunawan (2007)
4. Tamin (2000) Sumber : Hasil Analisa 2012
Indikator yang mempengaruhi bangkitan/tarikan bangkitan Berdasarkan teori Yang digunakan dalam penelitian - Tujuan perjalanan - Jenis - Maksud perjalanan penggunaan lahan - Interaksi - Jenis - Pola guna lahan aktifitas - Jenis kegiatan - Intensity - Tipe rumah penggunaan - Luas perumahan lahan : luas - Jumlah unit perumahan lantai - Ketersediaan fasilitas penunjang - Jenis tata guna lahan - Jumlah dan jenis aktifitas - Intensitas penggunaan lahan - Intensitas orang/bangunan
Sintesa teori
No
Tabel 2.18 Sintesa Tinjauan Pustaka Mengenai Variabel dan Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Jalan
Teori
1.
Perhitungan kapasitas jalan
2.
Perhitungan derajat jenuh Tingkat pelayanan jalan
3.
Sumber : Hasil Analisa 2012
Perhitungan kinerja jalan Berdasarkan teori Yang digunakan dalam penelitian - Kondisi geometri, yang terdiri Perhitungan derajat jenuh dari tipe jalan : lebar efektif yang dihitung dengan dan aligament jalan membandingkan volume arus - Kondisi lalu lintas yang dilihat lalu lintas dengan kapasitas dari factor arah dan gangguan jalan samping Perhitungan volume arus lalu - Kondisi lingkungan, yaitu lintas : ukuran kota - Jumlah kendaraan yang - Volume arus lalu lintas lewat - Kapasitas jalan - Waktu pengamatan a. Tingkat pelayanan tergantung arus Perhitungan kapasitas jalan : - Lebar jalan : - Pemisah arah - Kecepatan operasi - Hambatan samping - Arus lalu lintas - Ukuran kota - Kapasitas b. Tingkat pelayanan fasilitas : lebar jalan
tergantung
Bab III Metode Penelitian
Metode penelitian • Pendekatan Penelitian – Pendekatan Positivistik
• Jenis Penelitian – Deskriptif Kuantitatif
VARIABEL PENELITIAN Tabel 3.1 Variabel dan faktor yang dianalisis dalam penelitian Faktor Kinerja jalan
Bangkitan dan tarikan
Variabel Derajat jenuh dan tingkat pelayanan jalan
Sub. Variabel Volume lalu lintas Kapasitas jalan
Sumber: Hasil Analisa 2012
Jenis penggunaan lahan Jenis aktivitas
Pemukiman, pendidikan, perdagangan dan jasa pertokoan, restoran, bengkel, perkantoran,salon, dll
Parameter Jumlah kendaraan (interval waktu pengamatan) Kapasitas dasar Lebar jalan Pemisah arah Hambatan samping Ukuran kota Jumlah kendaraan (interval waktu pengamatan) Luas lantai
Populasi • Dalam penelitian ini, populasi yang digunakan dalam perhitungan volume lalu lintas adalah seluruh kendaraan yang melintas Jalan Bukit Darmo Boulevard. • Sedangkan untuk populasi jenis kegiatan adalah seluruh jenis kegiatan yang ada di kanan dan kiri koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard.
Teknik pengumpulan data Survey Primer – Survey perhitungan kendaraan (Traffic Counting/TC) – Pengukuran geometrik jalan – Sensus luas lantai per jenis kegiatan
Survey Sekunder Dalam penelitian ini data sekunder adalah data yang didapat melalui instansi terkait yaitu peta penggunaan lahan, peta jaringan jalan, dan jumlah penduduk Kota Surabaya.
METODE ANALISIS Analisis kinerja jaringan jalan. Analisis ini menjelaskan tentang tingkat pelayanan jalan berdasarkan kondisikondisi operasional di dalam aliran lalu lintas pada ruas Jalan Bukit Darmo Boulevard. Analisis perhitungan bangkitan dan tarikan. Analisis ini menghitung bangkitan dan tarikan pada Jalan Bukit Darmo Boulevard yang ditimbulkan dari akibat adanya berbagai macam kegiatan. Analisis pengaruh dari jenis kegiatan terhadap kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard. Yaitu teridentifikasinya jenis kegiatan yang mempengaruhi penurunan tingkat pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevard.
Tahapan penelitian Tabel 3.2 Tahapan Proses Penelitian
Tujuan : pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard •
•
Sasaran Mengidentifikasi faktor kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard dan Mengukur tingkat pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevard. Mengukur pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja Jalan Bukit Darmo Boulevard.
•
Merumuskan pengendalian jenis kegiatan berdasarkan kinerja jalan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard Surabaya.
Input Kapasitas Jalan Bukit Darmo Boulevard
Jenis pengunaan lahan Jenis aktivitas/k egiatan lahan Luas lantai bangunan Jumlah bangkitan (trip generation ) Kinerja jaringan jalan)
Data Volume kendaraan yang melalui koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard
Data bangkitan pergerakan Data tarikan pergerakan
Data bangkitan pergerakan Kinerja jaringan jalan
Sumber Survey primer (pengamatan) Survey sekunder
Analisa Rumus : C = C0 x FCW x FCSP x FCSF FCCS Rumus : DS=Q/C Kualitatif deskriptif dan kuantitatif deskriptif
Survey primer (pengamatan) Survey sekunder
Rumus besaran bangkitan: Luas lantai x standat 100 Kualitatif deskriptif dan kuantitatif deskriptif
Hasil perhitungan bangkitan dan tarikan pergerakan Hasil perhitungan kinerja jaringan jalan
x
Simulasi perubahan jenis kegiatan: Berdasarkan dari kecenderungan perubahan kegiatan dan bangkitan yang di timbulkan
Output Kinerja Jalan Tingkat pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevard
Penggunaan lahan, intenstas penggunaan lahan dan jenis kegiatan lahan esisting Jumlah bangkitan (trip generation) dari tiap jenis kegiatan
Rumusan pengendalian jenis kegiatan berdasarkan kinerja jalan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard
BAB IV Hasil DAN Pembahasan
Karakteristik wilayah studi Wilayah penelitian di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard ini terletak di wilayah administrasi kecamatan Dukuh Pakis dan kelurahan Dukuh Pakis, Pradah Kali Kendal. Jalan Bukit Darmo Boulevard ini dimanfaatkan sebagai jalan penghubung yang menghubungkan Jalan Wiyung dengan H.R Mohamad, sehingga intensitas lalu lintasnya tinggi. Pada penelitian ini, Jalan Bukit Darmo Boulevard dibagi menjadi 2 ruas yaitu ruas 1 (arah PTC) dan ruas 2 (dari PTC). Penggunaan lahan di wilayah penelitian, secara spesifik terbagi dalam beberapa jenis kegiatan yaitu : • Pemanfaatan untuk kegiatan perdagangan: • Rumah makan • Toko diantaranya menjual : – Alat elektronik – Pigura – Perabotan rumah tangga – Furniture – Apotek – Ikan hias – Roti
Karakteristik wilayah studi Pemanfaatan untuk kegiatan jasa : ◦ Loundry ◦ Penjahit ◦ Pernikahan ◦ Tambal ban ◦ Salon ◦ Studio foto ◦ Refleksiologi Pemanfaatan untuk kegiatan perkantoran : ◦ ◦ ◦ ◦ ◦
Bank Asuransi Notaris Kantor provider Kantor pemasaran perumahan
Untuk lebih jelasnya terdapat dalam tabel berikut ini.
Komposisi jenis kegiatan Tabel 4.1 Proporsi Jenis Kegiatan Pada Ruas 1 NO
JENIS KEGIATAN
KELOMPOK KEGIATAN
1
Kios Pulsa
Toko
2
Penjahit
Toko
3
Warung Makan
Toko
4
Penjahit
Jasa
5
Penjahit
Jasa
6
Penjahit
Jasa
7
Kios Handphone
Toko
8
Penjahit
Jasa
9
__
__
10
Warung Makan
Toko
11
Bengkel Motor
Bengkel
12
Kios Handphone
Toko
13
Penjahit
Toko
14
Warung Makan
Rumah Makan
15
Warung Makan
Rumah Makan
16
Kios Handphone
Toko
RUAS 1
Komposisi jenis kegiatan Lanjutan...
17
Fotocopy
Jasa
18
Marketing Office BDG Apartemen
Kantor
19
Samsung
Toko
20
__
__
21
Notaris
Jasa
22
__
__
23
BTN Bank
Perbankan
24
Issi
Toko
My Bride
Toko
Organic (store)
Toko
De Natural ( Resto)
Rumah Makan
26
Acer
Toko
27
Partai Gerindra
Kantor
28
Saga Interior
Toko
29
Avrist Asuransi
Kantor
28
MAC
Jasa
29
Fameoux Dry Cleaning
Jasa
30
PT. Global Mining
Kantor
32
Bank Mandiri Syariah
Perbankan
33
Bank BRI
Perbankan
34
Bank ANZ
Perbankan
35
Bank Danamon
Perbankan
36
Bank BNI
Perbankan
37
Han Antique
Toko
38
____
39
Lenmarc
25
Toko
Komposisi jenis kegiatan Lanjutan... 40 PT. Bukit Darmo Property Tbk.
Kantor
41 Bank of China
Perbankan
42 Commonwealth Bank
Perbankan
43 Java Yoga & Pilates
Jasa
44 Kitchen Wardrobe
Toko
45 OSK
Bisnis lain
46 Vetedy Flooring
Toko
47 Star Hardware Centre
Toko
48 Fortuna Farmindo
Kantor
49 Sinaya BTPN
Perbankan
50 Bank Chinatrust
Perbankan
51 Igors
Toko
52 MAC Photography
Jasa
53 __
__
54 d' Foot Reflexiology
Jasa
55 Gigi Sehat
Bisnis lain
56 ____ 57 ____
Sumber : Survey, 2012
58 Stella Mobili
Toko
59 Bank Permata
Perbankan
Komposisi jenis kegiatan Tabel 4.2 Proporsi Jenis Kegiatan Pada Ruas 2 NO
JENIS KEGIATAN
KELOMPOK KEGIATAN
1
Standart Chartered
Perbankan
2
BRI
Perbankan
3
Hana Bank
Perbankan
4
Gojumon
rumah makan
5
Verona Interior
Toko
6
ATP Pompa Air
Toko
7
Sanei
Bisnis Lain
8
__
__
9
Dante
Toko
10
Arowana Showroom
Toko
11
Telkomsel
Jasa
12
Vaio
Toko
13
Vinette
rumah makan
14
Pisa Kafe
rumah makan
15
Warung Kopi
rumah makan
16
Centro
Jasa
RUAS 2
Komposisi jenis kegiatan Lanjutan...
Sumber : Survey, 2012
17
BNI
Perbankan
18
Pipiland
Toko
19
K-24
Toko
20
Mandiri
Perbankan
21
Furnice
Toko
22
__
___
23
Era Jatim
Jasa
24
ESC
Jasa
25
Bofi
Toko
26
Jhony Fang
Toko
27
___
__
28
Bank Windu
Perbankan
29
BTN
Perbankan
28
Hikaru Salon
Jasa
29
__
__
30
Gianni
Toko
32
Hartono
Toko
33
Parkir Lenmarc
Parkir Lenmarc
Kinerja jalan Tabel 4.6 Kapasitas Jalan Bukit Darmo Boulevard C0
FCsp
FCw
FCsf
FCcs
C
ruas 1
4950
1,04
1
0,82
1
4221,36
ruas 2
4950
1
1
0,82
1
4059
Tabel 4.7 Tabel 4.8 Tingkat Pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevarad Pada Tingkat Pelayanan Jalan Bukit Darmo Boulevarad Pada Ruas 1 Ruas 2
Waktu
07.00-08.00
Volum e (Q) (smp/ja m)
12.00-13.00
3711,5 2919,7 5
17.00-18.00
3739,2
Sumber : Hasil Analisa 2012
Kapasit as Jalan (C) (smp/ja m) 4221,3 6 4221,3 6 4221,3 6
DS (Q/C)
Tingkat Pelayana n
0,8792 19 D 0,6916 61 B 0,8857 81 D
Waktu
Kapasita Volume s Jalan (Q) (C) (smp/jam (smp/jam ) )
07.00-08.00
4223,4
4059
12.00-13.00
3105,45
4059
17.00-18.00
3448,95
4059
DS (Q/C)
1,04050 3 0,76507 8 0,84970 4
Tingkat Pelayana n
F C
D
Tabel 4.11 I Masuk dan I Melintas
Ruas I Masuk I Melintas 1 0,879 0,874 2 1,04 1,032 Sumber : Hasil Analisa 2012
Tabel 4.12 I interaksi dan I melintas
Iinteraksi
tanda
Imelintas
0,01
<
1,9
Sumber : Hasil Analisa 2012
Dari hasil perhitungan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa kondisi eksisting kegiatan yang terdapat di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard ini belum berjalan secara optimal. Tetapi seiring dengan pertumbuhan jenis kegiatan berjalan secara optimal, akan meningkatkan bangkitan yang juga dapat meningkatkan volume dan menurunkan tingkat pelayanan jalan.
Tabel 4.10 Bangkitan dan Tarikan Total berdasarkan Jenis Kegiatan Pada Ruas 1 dan 2 Ruas 1
No
Jenis Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8
Besaran Tarikan Luas Lantai Bangkitan (m2) (smp/jam)
Toko Jasa Perbankan Bengkel Rumah Makan Kantor Parkir Lenmarc Bisnis Lain
13130,8 2650 4500 25 300 2070
Total
Sumber : Hasil Analisa 2012
Ruas 2 Besaran Tarikan Luas Lantai Bangkitan (m2) (smp/jam) 8635 1080 1320
300
1145,01 76,055 123,75 1,4475 17,03 156,285 0 8,61
5200 90
752,972 30,996 36,3 0 49 0 598 2,583
22975,8
1528,188
17250
1469,851
925
Pengaruh jenis kegiatan • Alat analisa berikut ini digunakan untuk melihat pengaruh bangkitan dan tarikan yang ditimbulkan dari jenis kegiatan. Imelintas = volumemelintas kapasitas
Ibangkitan =volumebangkitan kapasitas Iideal = Imelintas + Ibangkitan
Besaran pengaruh Bangkitan = Iideal – 0.8
Pengaruh jenis kegiatan Dari hasil perhitungan intensitas jalan pada ruas 1 telah melebihi batas ideal intensitas jalan yaitu 0,8 sebesar 0,441. Penurunan volume lalu lintas yang dapat membebani Jalan Bukit Darmo Boulevard sebesar 1861,675 smp/jam Dari perhitungan di atas intensitas jalan pada ruas 2 telah melebihi batas ideal intensitas jalan yaitu 0.8 sebesar 0,6. Penurunan volume lalu lintas yang dapat membebani Jalan Bukit Darmo Boulevard sebesar 2435,4 smp/jam.
Pengendalian Jenis Kegiatan • Arahan pengendalian jenis kegiatan dengan melalui 2 skenario yang memungkinkan untuk diterapkan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard yaitu dengan perubahan jenis kegiatan dan penambahan kapasitas Jalan Bukit Darmo Boulevard.
Sumber : Hasil Analisa 2012
Pengendalian Jenis Kegiatan • Dengan peningkatan kapasitas jalan pada ruas 1 dan ruas 2 menjadi sebesar 5844,86 smp/jam tersebut diharapkan dapat meningkatkan tingkat pelayanan jalan yang sesuai dengan MKJI dan Permenhub.
Pengendalian Jenis Kegiatan NO
JENIS KEGIATAN
RUAS 1 1 Kios Pulsa 2 Penjahit
TOTAL KELO LUA KELOM STANDART STANDART TOTAL PERUBAHA MPOK S LUAS POK PERUBAHA BANGKITA BANGKITA N KEGIA LAN LANTAI KEGIAT NBANGKITA N (smp/jam) N DAN BANGKITA TAN TAI AN N (smp/jam) TARIKAN N
Toko Jasa Rumah 3 Warung Makan Makan 4 Penjahit Jasa 5 Penjahit Jasa 6 Penjahit Jasa 7 Kios Handphone Toko 8 Penjahit Jasa 9 __ __ Rumah 10 Warung Makan Makan 11 Bengkel Motor Bengkel 12 Kios Handphone Toko 13 Penjahit Toko Rumah 14 Warung Makan Makan Rumah 15 Warung Makan Makan 16 Kios Handphone Toko
25 25
8,72 2,87
2,18 0,7175
25 25 25 25 25 25 0
5,4 2,87 2,87 2,87 8,72 2,87
1,35 0,7175 0,7175 0,7175 2,18 0,7175 0
25 25 25 25
5,4 5,79 8,72 8,72
1,35 1,4475 2,18 2,18
25
5,4
1,35
25 25
5,4 8,72
1,35 2,18
25 Toko 25 Jasa Rumah 25 Makan 25 Jasa 25 Jasa 25 Jasa 25 Toko 25 Jasa 0 __ Rumah 25 Makan 25 Bengkel 25 Toko 25 Toko Rumah 25 Makan Rumah 25 Makan 25 Toko
8,72 2,87
2,18 0,7175
5,4 2,87 2,87 2,87 8,72 2,87
1,35 0,7175 0,7175 0,7175 2,18 0,7175 0
5,4 5,79 8,72 8,72
1,35 1,4475 2,18 2,18
5,4
1,35
5,4 8,72
1,35 2,18
Pengendalian Jenis Kegiatan NO
JENIS KEGIATAN
RUA S1 17 Fotocopy Marketing Office 18 BDG Apartemen 19 Samsung 20 __ 21 Notaris 22 __ 23 BTN Bank 24 Issi My Bride 25 Organic (store)
26 27 28 29 30 31 32
De Natural ( Resto) Acer Partai Gerindra Saga Interior Avrist Asuransi MAC Fameoux Dry Cleaning PT. Global Mining
KELOMPO LUAS STANDART K LANT BANGKITA TOTAL KEGIATA AI N (smp/jam) BANGKITAN DAN N TARIKAN
Jasa
LU TOTAL AS STANDART PERUBA KELOMPOK LA PERUBAHANBANGK HAN KEGIATAN NT ITAN (smp/jam) BANGKIT AI AN
25
2,87
0,7175
Kantor Toko __ Jasa __
470 300 0 400 0
7,55 8,72
35,485 470 Kantor 26,16 300 jasa 0 0 __ 11,48 400 Jasa 0 0 __
Perbankan Toko Toko Toko Rumah Makan Toko Kantor Toko Kantor Jasa
400 100 100 200
2,75 8,72 8,72 8,72
11 8,72 8,72 17,44
400 100 100 200
200 100 300 200 200 300
5,4 8,72 7,55 8,72 7,55 2,87
10,8 8,72 22,65 17,44 15,1 8,61
200 100 300 200 200 300
Jasa Kantor
300 300
2,87 7,55
8,61 300 Jasa 22,65 300 Kantor
300 300
2,75 2,75
33 Bank Mandiri Syariah Perbankan 34 Bank BRI Perbankan
2,87
25 Jasa
Perbankan Toko Toko Toko Rumah Makan Toko jasa Toko Kantor Jasa
8,25 300 Perbankan 8,25 300 Perbankan
2,87
0,7175
7,55 2,87
35,485 8,61 0 11,48 0
2,87
2,75 8,72 8,72 8,72
11 8,72 8,72 17,44
5,4 8,72 2,87 8,72 7,55 2,87
10,8 8,72 8,61 17,44 15,1 8,61
2,87 7,55
8,61 22,65
2,75 2,75
8,25 8,25
Pengendalian Jenis Kegiatan NO
RUA S1 35 36 37 38 39
JENIS KEGIATAN
Bank ANZ Bank Danamon Bank BNI Han Antique ____
40 Lenmarc PT. Bukit Darmo 41 Property Tbk. 42 Bank of China 43 Commonwealth Bank 44 Java Yoga & Pilates 45 Kitchen Wardrobe 46 OSK 47 Vetedy Flooring
48 Star Hardware Centre 49 Fortuna Farmindo 50 Sinaya BTPN 51 Bank Chinatrust 52 Igors Sumber : Hasil Analisa 2012
KELOMP LUAS OK LANT KEGIATA AI N
Perbankan Perbankan Perbankan Toko
TOTAL KELOMP TOTAL LUAS STANDART PERUBAH OK BANGKIT LANT PERUBAHANBANG AN KEGIATA AN DAN AI KITAN (smp/jam) BANGKIT N TARIKAN AN
STANDART BANGKITAN (smp/jam)
400 200 200 100 0 10605, 83
2,75 2,75 2,75 8,72
Kantor Perbankan Perbankan Jasa Toko Bisnis lain Toko
600 400 300 800 200 100 200
7,55 2,75 2,75 2,87 8,72 2,87 8,72
45,3 11 8,25 22,96 17,44 2,87 17,44
600 400 300 800 200 100 200
Toko Kantor Perbankan Perbankan Toko
600 200 400 400 100
8,72 7,55 2,75 2,75 8,72
52,32 15,1 11 11 8,72
600 200 400 400 100
Toko
8,72
11 5,5 5,5 8,72 0
400 200 200 100 0 10605, 924,8284 8
Perbankan Perbankan Perbankan Toko
2,75 2,75 2,75 8,72
11 5,5 5,5 8,72 0
Aparteme n
0,39
41,36262
7,55 2,75 2,75 2,87 8,72 2,87 8,72
45,3 11 8,25 22,96 17,44 2,87 17,44
2,87 7,55 2,75 2,75 8,72
17,22 15,1 11 11 8,72
Kantor Perbankan Perbankan Jasa Toko Bisnis lain Toko Bisnis Lain Kantor Perbankan Perbankan Toko
Pengendalian Jenis Kegiatan NO
JENIS KEGIATAN
KELOM POK KEGIAT AN
LUA S LAN TAI
TOTAL BANGKI TAN DAN TARIKA N
STANDART BANGKITAN (smp/jam)
LUA S LAN TAI
KELOM POK KEGIAT AN
STANDART PERUBAHANBAN GKITAN (smp/jam)
TOTAL PERUBA HAN BANGKIT AN
RUA S1 54 __
__
55 d' Foot Reflexiology
Jasa Bisnis lain
56 Gigi Sehat 57 ____
0 600
2,87
17,22
200
2,87
5,74
0
0
58 ____ 59 Stella Mobili 60 Bank Permata
__ 600 Jasa Bisnis 200 lain
0 2,87
17,22
2,87
5,74
0
0
0 Toko Perbanka n
200
8,72
17,44
1200
2,75
33
TOTALSEBELUM BERUBAH
1527,356
0 200 Toko Perbanka 1200 n
8,72
17,44
2,75
33
TOTAL SETALAH BERUBAH JENIS KEGIATAN
577,2001
Pengendalian Jenis Kegiatan NO RUAS 2
JENIS KEGIATAN
LUAS LANTA I KELOMPOK KEGIATAN
STANDART BANGKITAN (smp/jam)
STANDART TOTAL KELOMP LUAS PERUBAHA PERUBAHA TOTAL OK N BANGKITA LANT N KEGIATA AI BANGKITA BANGKITA N DAN N N (smp/jam) TARIKAN N
Standart 1 Chartered
Perbankan
240
2,75
6,6
240
2,75
6,6
2 BRI
Perbankan
180
2,75
4,95
180
2,75
4,95
3 Hana Bank
Perbankan
180
2,75
4,95
180
2,75
4,95
4 Gojumon
rumah makan
180
5,4
9,72
180
5,4
9,72
5 Verona Interior
Toko
270
8,72
23,544
270
8,72
23,544
6 ATP Pompa Air
Toko
90
8,72
7,848
90
8,72
7,848
90 0 450
2,87 8,72
2,583 0 39,24
7 Sanei 8 __ 9 Dante Arowana 10 Showroom 11 Telkomsel 12 Vaio
Bisnis Lain __ Toko
90 0 450
2,87 8,72
2,583 0 39,24
Toko Jasa Toko
180 360 180
8,72 2,87 8,72
15,696 10,332 15,696
180 360 180
8,72 2,87 8,72
15,696 10,332 15,696
13 Vinette
rumah makan
360
5,4
19,44
360
5,4
19,44
14 Pisa Kafe
rumah makan
360
5,4
19,44
360
5,4
19,44
15 Warung Kopi 16 Centro 17 BNI
rumah makan Jasa Perbankan
25 360 360
5,4 2,87 2,75
1,35 10,332 9,9
25 360 360
5,4 2,87 2,75
1,35 10,332 9,9
NO
JENIS KEGIATAN
RUAS 2 18 Pipiland 19 K-24
LUAS LANTA I KELOMPOK KEGIATAN
STANDART BANGKITAN (smp/jam)
STANDART TOTAL KELOMP LUAS PERUBAHA TOTAL PERUBAHA OK LANT N BANGKITA N KEGIATA AI BANGKITA N DAN BANGKITA N N (smp/jam) TARIKAN N
Toko Toko
540 90
8,72 8,72
47,088 7,848
540 Jasa 90
2,87 8,72
15,498 7,848
Perbankan Toko ___ Jasa Jasa Toko
90 360 0 90 180 360
2,75 8,72
2,475 31,392 0 2,583 5,166 31,392
90 360 0 90 180 360
2,75 8,72
2,475 31,392 0 2,583 5,166 31,392
26 Jhony Fang 27 ___
Toko __
540 0
8,72
47,088 0
540 Jasa 0
2,87
15,498 0
28 Bank Windu
Perbankan
90
2,75
2,475
90
2,75
2,475
29 BTN
Perbankan
180
2,75
4,95
180
2,75
4,95
30 Hikaru Salon 31 __ 32 Gianni
Jasa __ Toko
90 0 540
2,87
90 0 540 Jasa
2,87
8,72
2,583 0 47,088
2,87
2,583 0 15,498
33 Hartono
Toko
5035
8,72
439,052
600 Toko
8,72
52,32
34 Parkir Lenmarc
Parkir Lenmarc
5200
11,5
598
5200 Rumah 0,39 TOTAL SETALAH BERUBAH JENIS KEGIATAN
20,28
20 21 22 23 24 25
Mandiri Furnice __ Era Jatim ESC Bofi
2,87 2,87 8,72
TOTALSEBELUM BERUBAH
1470,801
2,87 2,87 8,72
391,299
Pengendalian Jenis Kegiatan • Setelah mengetahui kapasitas jalan yang baru dan bangkitan dari jenis kegiatan pada ruas 1 yang ada di sepanjang Jalan Bukit Darmo Boulevard di lakukan perhitungan pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja jalan dan didapatkan hasil I ideal sebesar 0,732 dan tingkat pelayanan jalan C.
Pengendalian Jenis Kegiatan • Setelah mengetahui kapasitas jalan yang baru dan bangkitan dari jenis kegiatan pada ruas 2 yang ada di sepanjang Jalan Bukit Darmo Boulevard di lakukan perhitungan pengaruh jenis kegiatan terhadap kinerja jalan dan didapatkan hasil I ideal sebesar 0,786 dan tingkat pelayanan jalan C.
Pengendalian Jenis Kegiatan Tabel 4.13 Arahan Perubahan Jenis Kegiatan Arahan Perubahan Jenis Kegiatan
Dianjurkan
Dibatasi
Dilarang
Jasa
Bisnis Lain
Toko
Perbankan
Rumah Makan
Parkir
Apartemen
Bengkel Sumber : Hasil Analisa 2012
Bab V Kesimpulan
Kesimpulan • Koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard ini merupakan jalan yang terdapat banyak kegiatan perdagangan dan jasa di sepanjang jalannya. Pada koridor ini dibagi 2 ruas, hal ini dikarenakan adanya perbedaan lebar jalan sehingga mengakibatkan kapasitas jalan yang berbeda yaitu pada Ruas 1 (mengarah ke PTC) memilik kapasitas sebesar 4221,36 smp/jam sedangnkan pada arah sebaliknya atau pada ruas 2 memiliki kapasitas jalan sebesar 4059 smp/jam. Sedangkan untuk tingkat pelayanan jalan sudah menunjukkan kategori C hingga F, sehingga diperlukan arahan pengendalian jenis kegiatan. Arahan pengendalian tersebut adalah penentuan jenis kegiatan di koridor Jalan Bukit Darmo Boulevard yang disusun berdasarkan dari hasil percobaan perubahan jenis kegiatan guna menurunkan bangkitan pergerakan. Hal ini dikarenakandengan target nilai derajat kejenuhan 0.8 (tingkat pelayanan C).
Kesimpulan • Perubahan jenis kegiatan yang dianjurkan, antara lain : Jasa(Dry Cleaning, Salon, dll), perbankan (bank, gadai, koperasi), apartemen. • Perubahan jenis kegiatan yang dibatasi, antara lain : Bisnis lain, rumah makan, bengkel • Perubahan jenis kegiatan yang dilarang, antara lain : Toko, dan usaha parkir. Hal ini dikarenakan dapat memberikan pembebanan yang lebih besar terhadap kinerja jalan.
SEKIAN DAN TERIMA KASIH