PENETAPAN KINERJA ESELON III TAHUN 2014 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR BIDANG MUTASI PEGAWAI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : Drs. ERFAN EFFENDY Jabatan : KEPALA BIDANG MUTASI PEGAWAI. Selanjutnya disebut pihak pertama. Nama Jabatan
: Dr. H. AKMAL BOEDIANTO, S.H., M.Si. : KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR. Selaku atasan langsung dari pihak pertama. Selanjutnya disebut pihak kedua. Pihak pertama pada tahun 2014 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai dengan lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberiaan penghargaan dan sanksi. Surabaya, PIHAK KEDUA
Dr. H. AKMAL BOEDIANTO, S.H, M.Si. Pembina Utama Madya NIP. 19570507 198503 1 014
Januari 2014
PIHAK PERTAMA
Drs. ERFFAN EFENDY Pembina NIP. 19580202 198603 1 014
PENETAPAN KINERJA ESELON IV TAHUN 2014 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR BIDANG MUTASI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : WIWIEK HERLINA, S.E. Jabatan : KEPALA SUB BIDANG PANGKAT, PINDAH, DAN PENSIUN PEGAWAI. Selanjutnya disebut pihak pertama. Nama Jabatan
: Drs. ERFAN EFENDY : KEPALA BIDANG MUTASI PEGAWAI. Selaku atasan langsung dari pihak pertama. Selanjutnya disebut pihak kedua. Pihak pertama pada tahun 2014 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai dengan lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberiaan penghargaan dan sanksi. Surabaya, Januari 2014 PIHAK KEDUA
Drs. ERFAN EFFENDY Pembina NIP. 19580202 198603 1 014
PIHAK PERTAMA
WIWIEK HERLINA, S.E. Penata Tingkat I NIP. 19680226 198903 2 004
PENETAPAN KINERJA TAHUN ESELON IV TAHUN 2014 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR BIDANG MUTASI Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini: Nama : SUMARIJANTO, S.H. Jabatan : KEPALA SUB BIDANG JABATAN Selanjutnya disebut pihak pertama. Nama Jabatan
: Drs. ERFAN EFENDY : KEPALA BIDANG MUTASI PEGAWAI. Selaku atasan langsung dari pihak pertama. Selanjutnya disebut pihak kedua. Pihak pertama pada tahun 2014 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai dengan lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberiaan penghargaan dan sanksi. Surabaya, Januari 2014 PIHAK PERTAMA PIHAK KEDUA
Drs. ERFAN EFFENDY Pembina NIP. 19580202 198603 1 014
SUMARIJANTO, S.H. Penata Tingkat I NIP. 19660523 1986 1 014
PENETAPAN KINERJA ESELON IIII TAHUN 2014 BIDANG MUTASI PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR Indikator Kinerja (Output kegiatan) 2
Sasaran Strategis 1 Meningkatnya kualitas penataan SDM Aparatur.
Target 3
1. Prosentase PNS yang didistribusikan dalam rangka penataan pegawai sesuai hasil pemetaaan pegawai. 2. Prosentase penetapan pejabat structural sesuai kebutuhan dengan kompetensinya. 3. Prosentase pegawai yang dialihfungsikan dari jabatan fungsional umum ke jabatan fungsional tertentu dalam rangka penataan pegawai sesuai dengan hasil pemetaan pegawai. 4. Prosentase SKPD yang melaksanakan penataan jabatan fungsional tertentu.
4% 90% 2%
75%
Program dan kegiatan
Anggaran
4
5
Program pengelolaan SDM Aparatur dengan kegiatan: 1. Evaluasi mutasi 2. Evaluasi Baperjakat 3. Evaluasi penetapan angka kredit 4. Rapar penyelesaiaan kenaikan pangkat dan pensiun 5. Pelantikan jabatan structural 6. Pembinaan jabatan fungsional 7. Rakor kenaikan pangkat
2.900.000.000,00
Surabaya, Januari 2014 KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR Selaku Pihak Kedua.
KEPALA BIDANG MUTASI PEGAWAI Selaku Pihak Pertama
Dr. H. AKMAL BOEDIANTO, S.H., M.Si. Pembina Utama Madya NIP. 19570507 186503 1 014
Drs. ERFAN EFENDY Pembina NIP. 19580202 198603 1 014
Catatan: Penetapan indikator kinerja ini mendukung pencapaian tujuan ketiga yaitu mewujudkan penataan pegawai yang ideal (Right Sizzing) sesuai dengan kompetensi dan kebutuhan.
i
PENETAPAN KINERJA IV TAHUN 2014 BIDANG MUTASI PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR Bidang Sub Bidang
: Mutasi pegawai. : Pangkat, Mutasi, dan Pensiun Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
1 2 Meningkatnya kualitas 1. Jumlah rencana kerja terkait pegawai ASN yang penataan SDM Aparatur. dievaluasi dan didistribusikan dalam rangka penataan pegawai sesuai hasil pemetaaan pegawai. 2. Jumlah rencana kerja terkait analisa dan evaluasi pegawai yang dialihfungsikan dari jabatan fungsional umum ke jabatan fungsional tertentu dalam rangka penataan pegawai. 3. Jumlah dokumen analisa dan evaluasi pegawai yang akan mutasi masuk ke Pemerintah Provinsi Jawa Timur. 4. Jumlah dokumen rencana kerja terkait penetapan usul proses pensiun pegawai. 5. Jumlah SOP pelayanan kenaikan pangkat.
Target
Program dan kegiatan
Anggaran
3 1 Dokumen
4 Program pengelolaan SDM Aparatur dengan kegiatan: 1. Evaluasi mutasi 2. Evaluasi penetapan pensiun dan kenaikan pangkat 3. Raker penyelesaian kenaikan pangkat dan pensiun 4. Uji kompetensi bagi PNS yang akan masuk ke Pemerintah Provinsi Jawa Timur.
5 1.600.000.000,00
1 Dokumen
1 Dokumen
1 Dokumen 1 Dokumen Surabaya,
Januari 2014
KEPALA BIDANG MUTASI PEGAWAI Selaku Pihak Kedua
KEPALA SUB BIDANG PANGKAT, MUTASI DAN PENSIUN PEGAWAI Selaku Pihak Pertama
Drs. ERFAN EFENDY Pembina NIP. 19580202 198603 1 014
WIWIEK HERLINA, S.E. Penatan Tingkat I NIP. 19680226 198903 2 004
Catatan: Penetapan indikator kinerja ini mendukung pencapaian tujuan ketiga yaitu mewujudkan penataan pegawai yang ideal (Right Sizzing) sesuai dengan kompetensi dan kebutuhan.
ii
PENETAPAN KINERJA ESELON IV TAHUN 2014 BIDANG MUTAS PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR Bidang Sub Bidang
: :
Mutasi pegawai. Jabatan
Sasaran Strategis 1
Indikator Kinerja (Output Kegiatan) 2
Meningkatnya kualitas 1. Jumlah rencana kerja proses pengangkatan PNS dalam penataan SDM Apajabatan struktural. ratur. 2. Jumlah rencana kerja proses pengangkatan PNS dalam jabatan fungsional tertentu 3. Jumlah laporan evaluasi pengangkatan PNS dalam jabatan structural 4. Jumlah laporan evaluasi pengangkatan PNS dalam jabatan fungsional tertentu. 5. Jumlah laporan hasil evaluasi dan konsultasi pengangkatan sekda kab/kota 6. Jumlah laporan hasil rekomendasi eselon II kab/kota
Target
Program dan kegiatan
3
4
1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen
Program pengelolaan SDM Aparatur dengan kegiatan: Penataan SDM Aparatur sesuai kebutuhan dan kompetensi melalui, 1. Penataan dan pengangkatan jabatan structural 2. Penataan dan pengangkatan jabatan fungsional tertentu
Anggaran (Rp) 5 1.300.000.000,00
1 Dokumen 1 Dokumen
Surabaya,
Januari 2014
KEPALA BIDANG MUTASI PEGAWAI Selaku Pihak Kedua
KEPALA SUB BIDANG JABATAN Selaku Pihak Pertama
Drs. ERFAN EFFENDY Pembina NIP. 19580202 198603 1 014
SUMARIJANTO, S.H. Penata Tingkat I NIP. 19660523 198603 1 014
Catatan: Penetapan indikator kinerja ini mendukung pencapaian tujuan ketiga yaitu mewujudkan penataan pegawai yang ideal (Right Sizzing) sesuai dengan kompetensi dan kebutuhan.
iii
