•
Tidak ada yang kekal dalam dunia ini kecuali Tuhan dan janji-‐janji-‐Nya.
•
Perubahan selalu ada dalam kehidupan ini
•
Sebagai gembala / pemimpin, harus memimpin membawa perubahan.
TIGA KONDISI PEMIMPIN (ELMER L TOWNS)
1. DIRINYA TELAH BERUBAH 2. DIRINYA HARUS BERSEDIA TERUS BERUBAH 3. DIRINYA HARUS SIAP MENGHADAPI PERUBAHAN
HAL YANG HARUS DILAKUKAN PEMIMPIN 1. MENYIAPKAN PENGIKUT UNTUK MELAKUKAN PERUBAHAN 2. MENENTUKAN PRIORITAS PERUBAHAN 3. MENENTUKAN WAKTU YANG TEPAT UNTUK MELAKUKAN PERUBAHAN
FAKTOR PERUBAHAN ( JOHN MAXWELL )
WAKTU
KEBERANIAN
WAKTU KEPUTUSAN JENIS KEPUTUSAN
SAAT KEPUTUSAN
AKIBAT
SALAH
SALAH
BENCANA
SALAH
TEPAT
KESALAHAN
TEPAT
SALAH
TIDAK DAPAT DITERIMA
TEPAT
TEPAT
SUKSES
PENDORONG & PENGHAMBAT PERUBAHAN PENDORONG PERUBAHAN PENGHAMBAT PERUBAHAN • • • • • • •
Pembiayaan Resiko persaingan Kepemimpinan Visioner Perubahan Demografi Tuntutan Organisasi Kinerja Yang Tidak sebanding Perubahan eksternal cepat
• Organisasi lamban & nyaman • Ketakutan • Kurang pengetahuan & ketrampilan • Kerja keras, hasil kurang • Fokus harian • Kesombongan • Tidak diagendakan
PENDORONG & PENGHAMBAT PERUBAHAN PERUBAHAN TIDAK DIRENCANAKAN
PERUBAHAN DIRENCANAKAN
• Suatu perubahan organisasi • OD (OrganizaIon Development) yang terjadi karena suatu pendekatan perubahan keterpaksaan akibat adanya organisasi secara menyeluruh tekanan lingkungan eksternal yang direncanakan. atau konflik internal. • RelaIf mudah dikendalikan (bila • Sulit dikendalikan memang direncanakan) • Resistensi Inggi
• Resistensi rendah
PRINSIP PEMBAHARUAN (PAUL WALKER) 1.
BANGUN KEPERCAYAAN
2.
JELASKAN VISI
3.
KEMBANGKAN INTEGRITAS
4.
KAJI PROGRAM SECARA MENDALAM
5.
USAHAKAN MELIBATKAN CUKUP BANYAK ORANG
6.
BERIKAN JALAN KELUAR
7.
JANGAN TAKUT GAGAL
8.
JANGAN TAKUT MENCOBA SESUATU YANG BARU
AREA-‐AREA YANG HARUS MENGALAMI PERUBAHAN POLA POLA PIKIR PIKIR
HATI HATI
SPIRITUAL SPIRITUAL
KEBIASAAN KEBIASAAN
PENGETAHUAN PENGETAHUAN
AREA-‐AREA YANG HARUS MENGALAMI PERUBAHAN:
POLA PIKIR •
Sebagai pemimpin yang membawa perubahan harus memiliki paradigma yang benar tentang perubahan, sehingga kita menjadi pemimpin yang membawa perubahan bukan jadi korban perubahan.
•
Roma 12:2 “janganlah kamu menjadi serupa dengan dunia ini, tetapi berubahlah oleh pembaharuan budimu, …..”
•
Ams 23:7 “sebab seper@ orang yang membuat perhitungan dalam dirinya sendiri, demikianlah ia. ….”
AREA-‐AREA YANG HARUS MENGALAMI PERUBAHAN:
KEBIASAAN •
Umumnya kehidupan kita melakukan apa yang dilakukan kemarin, bulan kemarin dan bahkan masa-‐masa yang jauh, masalahnya kebiasaan-‐kebiasaan kita itu apakah membawa kita mengalami kemenangan atau kemacetan atau bahkan kekalahan dalam hidup kita?
•
Kebiasaan-‐kebiasaan kita akan membentuk karakter kita, dan karakter kita mempengaruhi masa depan kita.
•
Ams 6:10-‐11 – kebiasaan berlambat lambat maka membuat masa depan gagal.
• •
Ams 10:4 – tangan malas, kebiasaan malas membuat miskin. Mzm 1:1-‐2 – kesukaannya adalah Firman Tuhan, kebiasaan yang sehat dan benar akan membawanya mengalami keberhasilan, meskipun tantangan dan rintangan Idak sedikit, Daud tetap diberkaI Tuhan.
AREA-‐AREA YANG HARUS MENGALAMI PERUBAHAN:
PENGETAHUAN
•
“Orang yang bijak lebih berwibawa dari pada orang kuat, juga orang yang berpengetahuan dari pada orang yang tegap kuat.” (Ams 24:5)
•
Bagaimana kita bisa membawa perubahan, jika kita Idak memiliki pengetahuan?
•
Cara memperoleh pengetahuan yang baru adalah dengan belajar... belajar... belajar.
AREA-‐AREA YANG HARUS MENGALAMI PERUBAHAN:
SPIRITUAL • Karena kita adalah pemimpin spiritual, kita juga harus memiliki otoritas Kerajaan Allah, sehingga jemaat mengalami kuasa Allah yang nyata. • Yoh 11:21 “Doa Marta, menghasilkan janji Tuhan” • Yoh 11:32 “Doa Maria, menghasilkan kuasa Tuhan” • Marta fokus melayani, Maria fokus duduk di kaki Tuhan. Kita melayani, tetapi jangan lupa duduk di bawah kaki Kristus!
AREA-‐AREA YANG HARUS MENGALAMI PERUBAHAN:
HATI • Ams 24:10 “jika engkau tawar ha@ pada masa kesesakan, kecillah kekuatanmu”.
