PŘEHLED VEŘEJNÝCH VZDĚLÁVACÍCH SEMINÁŘŮ, KURZŮ A TRÉNINKŮ SOVA STUDIO

PŘEHLED VEŘEJNÝCH VZDĚLÁVACÍCH SEMINÁŘŮ, KURZŮ A TRÉNINKŮ

SOVA STUDIO LISTOPAD 2015 – ÚNOR 2016

Vedení firem, organizační management Sekretářky, asistentky Rozvoj osobnosti Marketing, obchodní dovednosti, obchodní právo Mezinárodní obchod, doprava, celní předpisy Zásobování, skladování, výroba Personalistika, pracovní právo, mzdy Ekonomika, finanční účetnictví, daně Práce na PC SOVA STUDIO, vzdělávací společnost, Křenová 409/52, 602 00 Brno tel./fax: 543 254 037, mobil: 603 892 018 e-mail: [email protected], www.sovastudio.cz 1

ORGANIZAČNÍ MANAGEMENT A SEKRETÁŘKY FINANČNÍ ŘÍZENÍ Chcete zkvalitnit Vaše firemní finanční rozhodování a opřít finanční řízení o data z účetních výkazů, aniž byste se museli pouštět do studia účetnictví? Rádi byste měli díky vhodným nástrojům přehled o finanční pozici Vaší firmy, výkonnosti podniku a schopnosti zhodnocovat finanční prostředky? Během čtyř seminářů, které jsme pro Vás připravili, pochopíte podstatu účetních výkazů a využití účetních informací pro finanční řízení a rozhodování a také principy finančního plánování. Vaše firma může být díky efektivnějšímu finančnímu řízení úspěšnější a konkurenceschopnější. Celý cyklus zahrnuje praktické ukázky podstatných manažerských výpočtů a ekonomických analýz pro finanční řízení. Pracovat budete i samostatně. Cyklus Finanční řízení tvoří tyto semináře: 1) Spočítejte si cash flow firmy Termín konání: 10. 11. 2015, od 9 do 17 hodin, cena 3.600,- Kč bez DPH 2) Finanční plány a rozpočty Termín konání: 26. 11. 2015, od 9 do 17 hodin, cena 3.600,- Kč bez DPH 3) Jak vyhodnotit finanční zdraví firmy z účetních výkazů - finanční analýza Termín konání: 9. 12. 2015, od 9 do 17 hodin, cena 3.600,- Kč bez DPH 4) Jak na nákladové kalkulace a určování cen Termín konání: 13. 1. 2016, od 9 do 17 hodin, cena 3.600,- Kč bez DPH Vzdělávání je určeno pro: Ředitele, majitele, manažery, ekonomické pracovníky, účetní experty, manažery a vedoucí pracovníky. Jako absolvent cyklu čtyř kurzů máte možnost: Získat potřebný přehled o finančním řízení podniku a jeho ekonomice Naučit se číst v účetních výkazech a využívat účetnictví jako nástroj řízení Porozumět vztahu účetních dat a kvalitních informací potřebných k řízení podniku Zvládnout aplikaci dat z účetních výkazů v manažerském rozhodování Získat nástroj pro tvorbu, sledování a vyhodnocování ekonomických charakteristik podniku, úseku či oblasti činnosti firmy Mít přehled o peněžních tocích Vaší firmy Nastavit cenu za Vaše produkty v souladu s trhem a zároveň opřenou o vhodnou kalkulaci nákladů Sestavit rozpočet a umět sledovat a vyhodnocovat odchylky skutečného stavu od plánů Ovládnout aplikaci finančního řízení na konkrétních řešených příkladech provázaných s Vaší praxí

2

Jak je možné kurzy absolvovat: Každý modul je možné absolvovat samostatně, neboť postihuje konkrétní problematiku do potřebného detailu včetně praktických příkladů s výpočty. Předpokládáme aktivní práci účastníků, aby byl přínos do praxe co největší. Absolvování celého cyklu přináší výhodu komplexního pohledu na finanční řízení podniku a také výhodu slevy z kurzovného 10 %. Metody výuky:  interaktivní výklad – zapojování účastníků, práce s kartičkami pojmů  aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů  modelové příklady – aplikace využití probíraných metod na praktických cvičeních s vlastními výpočty  řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe Poznámka: Prosíme účastníky, aby si s sebou vzali kalkulačku. Děkujeme. Odborné vedení: Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D. finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat. Disponuje mnohaletými praktickými zkušenostmi s finančním řízením podniků, zpracovala desítky ekonomických studií, podnikatelských plánů a finančních analýz. Spolupracuje rovněž s univerzitní sférou, je autorkou vysokoškolských skript Cvičení k ekonomice podniků, Ekonomika veřejného sektoru a mnoha příspěvků do odborných časopisů ekonomického zaměření. Místo konání: Učebna SOVA STUDIO, Křenová 409/52, Brno, 3. patro Cena za celý cyklus (sleva 10% z ceny jednotlivých kurzů): 12.960,- Kč bez DPH (21% DPH 2.722,- Kč, cena vč. DPH 15.682,- Kč (zahrnuje písemný materiál ke každému tématu, občerstvení, obědy) Kód celého cyklu: 15124

3

SPOČÍTEJTE SI CASH FLOW FIRMY Cíl:  Seznámit se s podstatou cash flow, s faktory, které peněžní toky firmy ovlivňují, a s postupy jeho sestavování  Seznámit se s metodami a postupy plánování a řízení peněžních toků s využitím získaných údajů při hodnocení finanční situace firmy  Naučit se řídit likviditu firmy a její peněžní toky Obsah: Podstata a význam cash flow v podnikové praxi Metody sledování peněžních toků ve firmě Koncepce vykazování peněžních toků Zdroje peněžních toků Řízení peněžního toku Provozní kapitál a peněžní tok Hodnocení a analýza hospodaření na základě peněžních toků Praktický příklad sestavení přehledu o peněžních tocích Interpretace ekonomických výsledků firmy na základě cash flow Metody výuky: Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Modelové příklady – aplikace využití probíraných metod na praktických cvičeních s vlastními výpočty Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

Lektor

Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D., finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat. Disponuje mnohaletými praktickými zkušenostmi s finančním řízením podniků, zpracovala desítky ekonomických studií, podnikatelských plánů a finančních analýz. Spolupracuje rovněž s univerzitní sférou, je autorkou vysokoškolských skript Cvičení k ekonomice podniků, Ekonomika veřejného sektoru a mnoha příspěvků do odborných časopisů ekonomického zaměření

Termín

10. listopadu 2015, od 9 do 17 hodin

Místo konání:

učebna SOVA STUDIO, Křenová 409/52, Brno, 3. patro

Cena

3.600,- Kč bez DPH (DPH 21% 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, oběd

Kód

15125 4

FINANČNÍ PLÁNY A ROZPOČTY Cíl:  Poznat, jaké jsou možnosti tvorby rozpočtů firmy v souladu s organizační strukturou podniku tak, aby se rozpočty staly skutečným nástrojem pro řízení firmy a zároveň umožnily efektivní vedení a kontrolu na základě sestavených rozpočtů  Prakticky si vyzkoušet sestavení hlavního podnikového rozpočtu na základě nákladových kalkulací vstupů, propočtů výnosů a dalších parametrů  Součástí školení je praktický vhled do tvorby odpisových plánů a splátkových kalendářů Obsah: Finanční plány a rozpočty jako nástroje řízení firmy Formy rozpočtů nákladů a výnosů Tvorba rozpočtové rozvahy, výsledovky a přehledu o peněžních tocích Celofiremní a střediskové rozpočty Hodnotové plánování a rozpočetnictví Kontrola rozpočtů a analýza odchylek Ekonomické vyhodnocení finančních plánů a rozpočtů Marže podniku a jejich sledování, příspěvky na úhradu Rozbor ziskovosti a vlivů na hospodářský výsledek a peněžní tok Analýza bodu zvratu Metody výuky: Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Modelové příklady – aplikace využití probíraných metod na praktických cvičeních s vlastními výpočty Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

Lektor


Termín


Místo konání:


Cena


Kód

15126 5

FINANČNÍ ANALÝZA - JAK VYHODNOTIT FINANČNÍ ZDRAVÍ FIRMY Z ÚČETNÍCH VÝKAZŮ Cíl:  Porozumět finančním výkazům a jejich užití v podnikové praxi a pro vyhodnocení bonity obchodních partnerů s možností využít pro analýzu Vaší rozvahy a výsledovky  Získat praktické dovednosti, jak účetnictví funguje, jaké informace v něm lze nalézt, kdy je sledovat a jak je vyhodnocovat  Zvládnout finanční analýzu a využití informací z účetní závěrky pro ekonomické rozhodování na modelovém případu ve srovnání s výkazy Vaší firmy  Získat praktické dovednosti v oblasti vyhodnocení rentability, zadluženosti, likvidity a aktivity firmy Obsah: Zdroje ekonomických dat – účetní výkazy a jejich provázanost Výsledky hospodaření Finanční situace firmy Manažerské ukazatele pro analýzu výkonnosti Analýza finanční výkonnosti – role zisku a peněžního toku Charakteristiky finančního zdraví firmy Finanční ukazatele hodnocení podniku či projektu a jejich ekonomická interpretace Analýza likvidity, aktivity, zadluženosti a rentability firmy Bonitní model – praktický výpočet Metody výuky: Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Případová studie – aplikace využití probíraných metod na praktických cvičeních s vlastními výpočty ukazatelů finanční analýzy modelové firmy s možností srovnání s vlastními výsledky Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

Lektor


Termín

11. ledna 2016, od 9 do 17 hodin

Místo konání:


Cena


Kód

15127 6

JAK NA NÁKLADOVÉ KALKULACE A URČOVÁNÍ CEN Cíl: Porozumět způsobu volby vhodné metody kalkulace v podnikové praxi Získat praktické dovednosti při sestavování kalkulací firemních nákladů a určování cen, které by pokryly náklady, nesly zisk a nebyly vysoké pro zákazníky Pochopit nejen nákladové stránky podnikání, ale také praktické nastavení cen podle principu vnímání hodnoty, kterou zákazník za zaplacený produkt očekává Odnést si přehled o možných kalkulačních postupech a na jeho základě umět zvolit tu, která je pro Vaši firmu nejhodnotnější Obsah: Náklady firmy, jejich uspořádání a sledování ve firmě Základy rozhodování při řízení nákladů Kalkulace nákladů produktů v podnikové praxi Volba správné kalkulační metody Metodika tvorby cen – nákladově orientovaná, poptávkově orientovaná, konkurenčně orientovaná Nejčastější chyby v cenotvorbě a jak se jim vyvarovat Praktické příklady výpočtu kalkulací nákladů různými metodami Metody výuky: Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Modelové příklady – aplikace využití probíraných metod na praktických cvičeních s vlastními výpočty Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

Lektor

Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D., finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat. Disponuje mnohaletými praktickými zkušenostmi s finančním řízením podniků, zpracovala desítky ekonomických studií, podnikatelských plánů a finančních analýz. Spolupracuje rovněž s univerzitní sférou, je autorkou vysokoškolských skript Cvičení k ekonomice podniků, Ekonomika veřejného sektoru a mnoha příspěvků do odborných časopisů ekonomického zaměření.

Termín


Místo konání:


Cena


Kód

16001 7

MANAŽERSKÝ CONTROLLING A REPORTING dvoudenní kurz Cíl: Představit hlavní principy a praktická doporučení, jak nastavit efektivní controlling a reporting Předat praktické zkušenosti se zaváděním controllingu a reportingu, které budou hodnotným zdrojem informací pro každodenní firemní rozhodování Naučit dobrému porozumění reportovaných informací i potřebám uživatelů reportů Naučit, jak vyhodnotit možnosti nákladových úspor a zvyšování produktivity práce Předat nástroj pro rychlé a efektivní posuzování rentability podnikových činností a naučit s ním pracovat na případové studii Díky zaměření na profitabilní výrobky a služby zefektivnit výkonnost Vaší firmy Obsah: 1. den Východiska controllingu Manažerské účetnictví a controlling Zdroje dat pro controlling a reporting Základní účetní výkazy (rozvaha, výsledovka a cash flow) Analýza trendů, odchylek a poměrových ukazatelů Řízení nákladů, výpočet bodu zvratu a profitability výrobků a služeb 2. den Finanční plán a plánovací proces Reporting podle potřeb uživatelů Efektivní struktura a obsah reportů Proces neustálého zlepšování controllingu a reportingu Návaznost odměňování zaměstnanců na výkonnost Volba klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI´s) Metody výuky: Interaktivní výklad Aktivní práce účastníků, aby byl přínos do praxe co největší Práce s kartičkami pojmů Aktivní využití flip chartu pro schématická znázornění probíraného a shrnutí podstatných dílčích závěrů Případová studie – aplikace využití probíraných metod na praktickém případu s vlastními výpočty Práce s modelovými příklady – dílčí metody a postupy aplikované na praktických příkladech Řízená diskuze – odborná zpětná vazba na podněty účastníků z praxe

8

Lektor

Ing. Pavlína VANČUROVÁ, Ph.D., finanční ředitelka, spolumajitelka společnosti PADIA, s.r.o. – svět podnikových financí, konzultantka a lektorka ekonomických témat. Disponuje mnohaletými praktickými zkušenostmi s finančním řízením podniků, zpracovala desítky ekonomických studií, podnikatelských plánů a finančních analýz. Spolupracuje rovněž s univerzitní sférou, je autorkou vysokoškolských skript Cvičení k ekonomice podniků, Ekonomika veřejného sektoru a mnoha příspěvků do odborných časopisů ekonomického zaměření.

Termín

10. a 11. února 2016, od 9 do 17 hodin

Místo konání:

Učebna SOVA STUDIO, Křenová 409/52, Brno, 3. patro

Cena

7.200,- Kč bez DPH (21% DPH 1.512,- Kč, cena vč. DPH 8.712,-) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, obědy

Kód

16002

9

CO BY MĚL ZNÁT MISTR (TEAM LEADER) Z OBLASTI KOMUNIKACE A EFEKTIVNÍHO VEDENÍ LIDÍ Určeno: Mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců (vedoucí výroby, výrobní dispečeři, technologové, team leadeři, aj.). Dobrý mistr, vedoucí výroby nebo šéf provozu ví, že umět svou odbornou práci je jen polovina úspěchu. Ta druhá polovina, díky které získává respekt ostatních, spočívá ve znalosti lidí, schopnosti zadávat jim úkoly, kontrolovat jejich plnění, spravedlivě odměňovat a v umění celou skupinu organizovat. Mistr nebo liniový pracovník je prostředníkem mezi vedením firmy a samotnými zaměstnanci. Ví, co obě strany očekávají. Mistr tedy není “jen” mistrem, ale je prvním manažerem ve vaší firmě. Bohužel se stále více ukazuje, že největší slabinou mistrů a liniových manažerů je dovednost správné komunikace a vedení týmu. Cílem kurzu tedy je, aby účastník pochopil svoje postavení v systému řízení firmy, aby pochopil význam týmové práce, lépe poznal sám sebe a naučil se efektivně a nekonfliktně svůj tým vést, motivovat a hodnotit. Cíl: Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organizaci práce, zavádění nových systémů…) jak docílit změnu postojů u podřízených, navést podřízené na jiné vnímání situace, na přijetí změny, jak snížit verbální odpor ke změně, apod. Metody: Jednotlivé bloky jsou rozděleny na teoretické a interaktivní části, které se vzájemně prolínají. Teoretická část poskytuje základní informace z problematiky interpersonální komunikace, které jsou potřebné pro efektivní zvládání každodenních firemních situací. V interaktivní části mají účastníci kurzu možnost trénovat a posilovat své komunikační a profesní dovednosti, vyzkoušet si různé techniky na sobě, sestavit si tímto vlastní efektivní metody své práce. Smyslem interaktivní části je také poradenství a doporučení efektivních metod s ohledem na firemní prostředí či pozici účastníka kurzu.

10

Lektor

PhDr. Zdeňka BRÁZDOVÁ, individuální kouč managementu a managementu lidských zdrojů, certifikovaná lektorka a konzultantka manažerských dovedností, řízení lidských zdrojů, obchodních dovedností a kurzů osobního rozvoje. Má praxi na manažerských pozicích, zkušenosti z realizace komplexní manažerské přípravy v řadě firem (včetně zahraničních) a institucí v ČR a SR. Přednáší na odborných konferencích pro HR manažery. Publikuje v odborných časopisech.

Termín


Místo konání

učebna SOVA STUDIO, Křenová 52, Brno, 3. patro

Cena

3.300,- Kč bez DPH, 21% DPH 693,- Kč, cena vč. DPH 3.993,- Kč (zahrnuje seminář, písemný materiál, občerstvení, oběd)

Kód

15162

11

OSOBNÍ ROZVOJ MANAŽERA - SELFMANAGEMENT „Kdo neumí řídit sám sebe, nemůže řídit ostatní!“ Manažer si kromě rozvoje svých podřízených musí najít čas také na svůj vlastní rozvoj. Zastavit se, zamyslet se, zda by něco nemohl dělat jinak, v čem by měl pokračovat, získat informace o nových trendech, sdílet své poznatky a naopak naslouchat jiným, pracovat se zpětnou vazbou, získat větší jistotu a uspokojení z práce. Manažer by měl ve své funkci excelovat nejen znalostmi daného oboru, ale i dalšími dovednostmi a schopnostmi, které podporují úspěšný výkon manažerských rolí. Také by měl znát dobře sám sebe, své reakce na určité podněty. Měl by umět korigovat svoje chování a jednání za účelem dosažení co nejlepších výsledků pro všechny. Při práci s lidmi je manažer i polovičním psychologem a rádcem, tedy člověkem, který umí odhadnout určité situace, pochopit chování lidí, být sám k sobě nebo k ostatním zdravě kritický, nebojí se pochválit ostatní, ale i sebe za dobře odvedenou práci. Z kvalitního manažera musí být cítit podpora, odhodlání, sebejistota, vnitřní síla a energie, kterou věnuje svému okolí. „Víte, jak působíte na své okolí? Víte, co můžete udělat pro efektivnější manažerskou práci, pro rozvoj své přirozené autority? Tento seminář Vám dá praktické inspirace, jak dále v řízení sebe i spolupracovníků.“ Určeno: Manažerům na všech stupních řízení a všem, kteří potřebují pro profesní úspěšnost budovat najít vlastní řídící styl, budovat svoji „osobní značku“, zvýšit svoji přirozenou autoritu a najít smysluplnost a uspokojení ze své práce. Cíle:  Uvědomit si význam sebejistoty a osobního vlivu pro úspěšnost na manažerské pozici  Rozvíjet specifické „soft skills“, jako je emoční inteligence, zvládání zátěžových situací, umění naslouchat, přesvědčivé a sebejisté prezentování záměrů, koncepcí, budování vztahů nutných pro zvyšování sebevědomí, osobní prestiže, přirozené autority, vlivu a schopnosti nadchnout ostatní pro své záměry Obsah: Osobnostní profil Sebeuvědomění, sebeakceptování, sebeřízení - kdo jsem, moje silné a slabé stránky, jak pracuji, kam směřuji v osobním životě, kam směřuji v pracovní oblasti v managementu, co mohu udělat pro svůj rozvoj …. Sebeuplatňování, sebeplánování, sebeorganizování, sebekontrola… Jak vyváženě naplňuji manažerské činnosti a role Jak rozvíjím svoje manažerské kompetence Jak ovlivňuji svoji přirozenou autoritu Budování osobní značky Budování vztahů Rozvoj emoční inteligence a její vliv na úspěšnost v řízení Jak „prodávat“, prezentovat svoje myšlenky, záměry nebo cíle a získávat lidi pro jejich naplňování Situační řízení a jeho zásady Delegování, bariéry delegování Řízení a efektivní motivační podpora pracovního výkonu Jak se bránit „manažerskému vyhoření“ 12

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15163

13

SETKÁNÍ PERSONALISTŮ, ŘEDITELŮ A MANAŽERŮ pracovní workshop na téma „Jak dále v řízení a hodnocení pracovního výkonu“ moderuje PhDr. Zdeňka Brázdová Pracovní výkon zaměstnanců je těžištěm a hlavním smyslem manažerské a personální práce. Je to logické, protože organizace zaměstnávají pracovníky právě proto, aby odváděli žádoucí pracovní výkon, který je v souladu se strategickými nebo krátkodobými cíli organizace. Nesmíme však zapomínat, že k podávání vysokých výkonů musí být lidé motivováni, musí mít pozitivní pocity a musí cítit uznání. Určeno: Manažerům všech stupňů řízení, kteří chtějí rozvíjet praktické dovednosti v oblasti řízení pracovního výkonu, ale také personálním manažerům a specialistům, kteří jsou odpovědni za metodickou podporu řízení a hodnocení pracovního výkonu. Cílem workshopu je sdílení zkušenosti z tohoto pro firmu klíčového procesu a načerpání inspirací pro jeho efektivní řešení. Praktické inspirace a rady Vám poskytne moderátorka a lektorka PhDr. Zdeňka BRÁZDOVÁ. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušenosti ze spolupráce s manažery všech úrovní řízení od TOP managementu po mistry. Teorii a informace z terénu aplikuje na skutečných příkladech, využívá schopnost vcítit se do problémů účastníků a obratem předává inspiraci k řešení. Určeno pro: Setkání je vhodné jak pro majitele a manažery firem, tak i pro personální manažery a specialisty odpovědné za metodickou podporu personálních procesů. Budeme diskutovat, sdílet zkušenosti a „best practicies“ v následujících otázkách: Jak systematicky provázat řízení pracovního výkonu (Performance Management) se strategií firmy ve vazbě na aktuální situaci ve vnějším i vnitřním prostředí firmy? Jak efektivně „kaskádovat“ strategické cíle? Jaké jsou fáze řízení pracovního výkonu? Praktické inspirace k podpoře manažerů při realizaci všech fází řízení pracovního výkonu Jaké jsou příčiny výkonových nedostatků Jak stanovit úkoly, aby byly pracovníkům jasné, jak dosáhnout toho, aby je uměli samostatně řešit, chápali jejich smysl a priority, jak je správně motivovat, předávat jim zpětnou vazbu, jak odstraňovat překážky v práci i jak využívat sankcí nebo řešit osobní problémy a limity zaměstnanců Jaké kroky je třeba učinit při zavádění, případně revizi systému hodnocení jako vrcholné fáze řízení pracovního výkonu? 14

Jaké metody hodnocení výkonu zaměstnanců lze využít - aktuální trendy. Jak pracovat s výstupy z hodnocení? Jakých chyb se vyvarovat v celkové praxi řízení a hodnocení pracovního výkonu, „best practicies“ jako inspirace Jaké jsou trendy v řízení pracovního výkonu? Moderní firmy si své zaměstnance hýčkají Práce z domova, pohyblivá pracovní doba, flexibilní úvazky, pracovní prostory rozšířené o společenské, odpočinkové a relaxační zóny, slaďování práce a rodinného života… Ocenění a odměnění dobrého pracovního výkonu, lidská potřeba uznání a úcty, bonusy, rozvoj… To je nezadržitelný trend, kterým se ubírá způsob výkonu práce v moderních firmách

Moderátor, lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15164

15

PRAKTICKÉ RADY A INSPIRACE PRO VEDENÍ LIDÍ Jak efektivně vést, organizovat a motivovat pracovní tým Jak vést pracovní tým? Jak správně komunikovat v různých manažerských situacích? Jak stanovovat a zadávat úkoly a cíle? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během semináře. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušenosti ze spolupráce s manažery všech úrovní řízení od TOP managementu po mistry. Teorii a informace z terénu aplikuje na skutečných příkladech, využívá schopnost vcítit se do problémů účastníků a obratem předává inspiraci k řešení. Určeno pro: Manažery všech úrovní řízení. Obsah: Kompetence a předpoklady pro efektivní výkon manažerských činností a rolí, budování a posilování přirozené autority manažera… Klíčové faktory výkonu, praktický vliv manažerů na jejich posílení Styly řízení x vedení lidí Principy situačního řízení Typologie osobnosti podřízených Komunikace s jednotlivými typy podřízených Delegování úkolů a kontrola Motivace pracovníků k výkonu Motivační rozhovory s pracovníky Monitoring výkonu Hodnocení pracovníků Efektivní zpětná vazba hodnocení Kritika a pochvala Stresové situace a jejich zvládání Konflikty a jejich řešení Praktický trénink, řešení situací Metody: Výklad, praktický nácvik, řešení modelových situací a situací z praxe účastníků, návody, inspirace, diskuze.

16

Lektor


Termín

2. a 3. prosince 2015, vždy od 9 do 17 hodin

Místo konání


Cena

7.200,- Kč bez DPH, 21% DPH 1.512,- Kč, cena vč. DPH 8.712,- Kč (zahrnuje seminář, písemný materiál, občerstvení, obědy)

Kód

15165

17

KOUČOVÁNÍ účinný nástroj řízení a efektivní způsob vedení lidí Koučink – účinný nástroj řízení, způsob vedení lidí, nástroj osobnostního a profesního rozvoje, způsob myšlení i styl chování. Koučování se stává stále významnější a účinnější metodou, kterou manažeři využívají v práci se svými podřízenými. Koučování umožňuje podívat se na problém jinak, než jsme zvyklí, a tak přináší i nové způsoby a možnosti jejich řešení. Koučování vyžaduje zcela jiný, pozitivnější přístup k lidem. Pomáhá rozvíjet lidské vlastnosti, zvýšit využití potenciálu člověka, umožňuje růst koučovaného, a tím i jeho výkonnost. Koučování je účinné a rychlé, je respektující, je cílené, řeší konkrétní úkoly, problémy, situace, je propojeno s praxí a potřebami koučovaných. Jeho výsledky jsou měřitelné. Určeno pro: Pokročilejší manažery všech oborů a úrovní vedení, vedoucí projektů, vedoucí obchodních oddělení, personalisty.…. Cíl: Seznámit se základními postupy, nástroji a technikami koučování, natrénovat koučovací rozhovor, koučovací otázky. Obsah: Podstata a obsah koučování Manažer jako kouč – předpoklady pro koučování a role kouče Čím se koučování liší od jiných manažerských stylů Při jakých příležitostech a situacích je koučování vhodné Kritéria výběru koučování jako metody Bariéry koučování Komunikační nástroje koučování  kladení otázek  naslouchání  asertivní strategie  ověřování porozumění  sumarizace  interpretace sdělení, zobecňování Základní nástroje koučování Koučovací rozhovor, jak prakticky postupovat při jeho přípravě a efektivním vedení  příprava rozhovoru  struktura rozhovoru metoda GROW  stanovování cílů  typy koučovacích otázek Praktické inspirace a nácvik vedení koučovacího rozhovoru

18

Lektor


Termín

8. prosince 2015, od 9 do 17 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15166

19

ZAČÍNAJÍCÍ MANAŽER Jak zvládnout nástup na manažerskou pozici? Start nového nebo nově jmenovaného manažera je vždy náročný. Co udělat pro to, abyste se stali v nové roli úspěšnými? Jak stanovit a plnit cíle? Jaký styl řízení a vedení je předpokladem největšího úspěchu? Jak správně vést lidi ke splnění cílů a k výkonu? Jak komunikovat s různými typy lidí? To vše uslyšíte a natrénujete pod vedením zkušené a vyhledávané lektorky PhDr. Zdeňky Brázdové. Určeno: Pro začínající manažery všech oborů a úrovní nebo pro manažery, kteří jsou na této pozici krátce. Pro manažery nově přicházející i pro „vzešlé“ z týmu. Kurz je vhodný také jako příprava manažerských talentů ve firmách. Cíl kurzu: Připravit manažery na bezproblémové vykonávání této pozice, poskytnout jim ucelený přehled a propojení všech nezbytných prvních kroků ve funkci, naučit základním manažerským dovednostem, zásadám vedení lidí, procvičit efektivní komunikaci s podřízenými. Obsah: Osobnost manažera  manažerské kompetence  manažerská odpovědnost  budování autority Kroky po převzetí manažerské práce  správná racionální analýza výchozí situace  stanovení cílů a jejich prezentace podřízeným, správná cesta k jejich dosažení  rozvíjení klíčových vztahů  správná racionální analýza výchozí situace  stanovení cílů Budování manažerských návyků  získávání informací, jejich strukturování a vyhodnocení  stanovování priorit, řízení času  styly vedení - pomocí jakého stylu dosáhnu největších úspěchů  vedení porad a prezentace Zásady pro řízení a vedení lidí, efektivní práce s týmem, podpora řízení pracovního výkonu  zásady efektivní komunikace s podřízenými  řízení pracovního výkonu  zadávání úkolů, zpětná vazba  hodnocení pracovníků, zpětná vazba  motivace jednotlivců a týmu k výkonu  řešení konfliktů Upozornění na chyby, které manažeři na startu dělají Metody: Seminář s diskusí, individuální cvičení a testy, skupinové diskuze, praktický nácvik, vytvoření vlastního akčního plánu nástupu – převzetí manažerské pozice.

20

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16019

21

CO BY MĚL ZNÁT MISTR (TEAM LEADER) Z OBLASTI KOMUNIKACE A EFEKTIVNÍHO VEDENÍ LIDÍ Určeno: Mistrům a vedoucím pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců (vedoucí výroby, výrobní dispečeři, technologové, team leadeři, aj.). Dobrý mistr, vedoucí výroby nebo šéf provozu ví, že umět svou odbornou práci je jen polovina úspěchu. Ta druhá polovina, díky které získává respekt ostatních, spočívá ve znalosti lidí, schopnosti zadávat jim úkoly, kontrolovat jejich plnění, spravedlivě odměňovat a v umění celou skupinu organizovat. Mistr nebo liniový pracovník je prostředníkem mezi vedením firmy a samotnými zaměstnanci. Ví, co obě strany očekávají. Mistr tedy není “jen” mistrem, ale je prvním manažerem ve vaší firmě. Bohužel se stále více ukazuje, že největší slabinou mistrů a liniových manažerů je dovednost správné komunikace a vedení týmu. Cílem kurzu tedy je, aby účastník pochopil svoje postavení v systému řízení firmy, aby pochopil význam týmové práce, lépe poznal sám sebe a naučil se efektivně a nekonfliktně svůj tým vést, motivovat a hodnotit. Cíl: Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organizaci práce, zavádění nových systémů…) jak docílit změnu postojů u podřízených, navést podřízené na jiné vnímání situace, na přijetí změny, jak snížit verbální odpor ke změně, apod. Metody: Jednotlivé bloky jsou rozděleny na teoretické a interaktivní části, které se vzájemně prolínají. Teoretická část poskytuje základní informace z problematiky interpersonální komunikace, které jsou potřebné pro efektivní zvládání každodenních firemních situací. V interaktivní části mají účastníci kurzu možnost trénovat a posilovat své komunikační a profesní dovednosti, vyzkoušet si různé techniky na sobě, sestavit si tímto vlastní efektivní metody své práce. Smyslem interaktivní části je také poradenství a doporučení efektivních metod s ohledem na firemní prostředí či pozici účastníka kurzu.

22

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16020

23

PRAKTICKÉ RADY A INSPIRACE PRO VEDENÍ LIDÍ Jak efektivně vést, organizovat a motivovat pracovní tým Jak vést pracovní tým? Jak správně komunikovat v různých manažerských situacích? Jak stanovovat a zadávat úkoly a cíle? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během semináře. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušenosti ze spolupráce s manažery všech úrovní řízení od TOP managementu po mistry. Teorii a informace z terénu aplikuje na skutečných příkladech, využívá schopnost vcítit se do problémů účastníků a obratem předává inspiraci k řešení. Určeno pro: Manažery všech úrovní řízení. Obsah: Kompetence a předpoklady pro efektivní výkon manažerských činností a rolí, budování a posilování přirozené autority manažera… Klíčové faktory výkonu, praktický vliv manažerů na jejich posílení Styly řízení x vedení lidí Principy situačního řízení Typologie osobnosti podřízených Komunikace s jednotlivými typy podřízených Delegování úkolů a kontrola Motivace pracovníků k výkonu Motivační rozhovory s pracovníky Monitoring výkonu Hodnocení pracovníků Efektivní zpětná vazba hodnocení Kritika a pochvala Stresové situace a jejich zvládání Konflikty a jejich řešení Praktický trénink, řešení situací Metody: Výklad, praktický nácvik, řešení modelových situací a situací z praxe účastníků, návody, inspirace, diskuze.

24

Lektor


Termín

17. a 18. února 2016, vždy od 9 do 17 hodin

Místo konání


Cena

7.200,- Kč bez DPH, 21% DPH 1.512,- Kč, cena vč. DPH 8.712,- Kč (zahrnuje seminář, písemný materiál, občerstvení, obědy)

Kód

16021

25

ROZVOJ OSOBNOSTI TIME MANAGEMENT BEZ STRESU Určeno pro: Manažery všech úrovní, obchodní zástupce, vedoucí a personalisty. Cíl školení: Žijeme jen jednou, naučme se mít na život čas. Už dávno neplatí, že úspěch má jen ten, kdo pracuje do úmoru, držme se pravidla: méně, ale lépe. Kurz Vám umožní pochopit principy řízení času, odstraní příčiny prokrastinace, odhalí zloděje času, zlepší schopnosti delegovat, motivovat, vyjednávat, asertivně reagovat na okolní žádosti a určit si priority. Na rozdíl od ostatních kurzů spojíme starý Východ s moderním Západem, poukážeme na duševní zdraví, rovnováhu a ukážeme si i tajemství relaxace, sílu správného dechu a psychosomatiky. Jen člověk, který je odpočinutý a bez stresu, může účinně fungovat. Obsah: Typologie osobnosti - zjistěte, jaký jste časový typ Řízení času - tipy pro organizování času Nástroje - jak dosáhnout hodně za použití jednoduchých nástrojů Zloději času - chyby a jak se jim vyvarovat Vyvrácení mýtů o time managementu Paretova formule Prokrastinace a jak se bránit Plánování Asertivita - definice, prosazení zájmů, asertivní desatero, asertivní techniky Určení priorit Kvalita života Psychosomatika Relaxace Dechová cvičení SPECIÁLNÍ AKCE POUZE NYNÍ! SLEVA 44% OPROTI PODOBNÝM KURZŮM. JEDNÁ SE O ZAVÁDĚNÍ NOVÉHO TÉMATU A NOVÉHO LEKTORA DO SPOLEČNOSTI SOVA STUDIO. Lektor

Ing. Eliška REKOVÁ, lektorka a konzultantka. Má praxi na manažerských pozicích, publikuje v odborných časopisech a od roku 2009 vede zakázkové vzdělávání i otevřené kurzy. Mezi další témata se řadí například prevence praní špinavých peněz, time management, stress management obchodní dovednosti nebo osobní rozvoj

Termín


Místo konání:


Cena

2.000,- Kč bez DPH (21% DPH 420,- Kč, cena vč. DPH 2.420,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, oběd

Kód

15199 26

ÚSPĚŠNÁ KOMUNIKACE, ÚSPĚŠNĚJŠÍ PREZENTACE Určeno pro: Manažery všech úrovní, obchodní zástupce, vedoucí a personalisty. Cíl: „UMÍTE-LI MLUVIT, BUDOU VÁS SLYŠET, UMÍTE-LI MLUVIT ZAJÍMAVĚ, BUDOU VÁS POSLOUCHAT.“ Pojďme se naučit komunikovat, rozšifrujme verbální i neverbální projevy, zatočme se špinavými triky a útoky v komunikaci, naučme se mít přesvědčivý projev, řečnický takt, umět delegovat, zvládat asertivní ne a ubránit si tak vlastní prostor. Prezentujme sami sebe a nemějme přitom strach či trému. Vše a mnohem více Vás naučí kurz úspěšná komunikace, úspěšnější prezentace. Obsah: První dojem Společenská etika Komunikace Prezentace Verbální a neverbální komunikace Stres, strach, tréma Zásady správného přednesu Trénink slovní zásoby Pochvala, kritika Delegování Asertivita Sebevědomí Dechová cvičení Relaxace Úspěch SPECIÁLNÍ AKCE POUZE NYNÍ! SLEVA 44% OPROTI PODOBNÝM KURZŮM. JEDNÁ SE O ZAVÁDĚNÍ NOVÉHO TÉMATU A NOVÉHO LEKTORA DO SPOLEČNOSTI SOVA STUDIO. Lektor


Termín


Místo konání:


Cena

2.000,- Kč bez DPH (21% DPH 420,- Kč, cena vč. DPH 2.420,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, oběd

Kód

15200 27

ROZVOJ OSOBNOSTI A OSOBNÍ IMAGE Určeno pro: Manažery všech úrovní, obchodní zástupce, vedoucí a personalisty. Cíl: Osobní rozvoj je velmi důležitý kurz, především v dnešní uspěchané době. Jogíni vždy věřili, že stres, který se neléčí, za 7 let vyplave na povrch a způsobí nejenom psychické, ale i fyzické, zdravotní problémy. Skutečně neexistuje jiný způsob, jak se profesně rozvíjet, než ten, že strávíme většinu času prací, dokud vysíleni nepadneme ke dnu? Pojďme společně zapracovat na řízení času, omezení stresu, nácviku relaxačních a dechových technik, získání nadhledu a určení si hlavních priorit. Pracovat budeme se stanovením vizí a motivací, omezením prokrastinace a pomocí dílčích kroků se posuneme k úspěchu v pracovním i osobním životě. Potřebným nácvikem se zbavíme trémy a získáme sebevědomí. Heslo: „Neporovnávej se s ostatními, porovnej se s tím, kým jsi byl včera.“ Obsah: Psychologie osobnosti Vize, cíle, plány a kroky k naplnění Komunikační dovednosti Vnitřní a vnější motivace Efektivita práce, efektivita času Prokrastinace Stres, strach, tréma Zvýšení sebevědomí Společenská etika Relaxační metody SPECIÁLNÍ AKCE POUZE NYNÍ! SLEVA 44% OPROTI PODOBNÝM KURZŮM. JEDNÁ SE O ZAVÁDĚNÍ NOVÉHO TÉMATU A NOVÉHO LEKTORA DO SPOLEČNOSTI SOVA STUDIO.

Lektor


Termín


Místo konání:


Cena

1.900,- Kč bez DPH (21% DPH 399,- Kč, cena vč. DPH 2.299,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení

Kód

15202 28

MARKETING, OBCHODNÍ DOVEDNOSTI, OBCHODNÍ PRÁVO SMLOUVA O DÍLO V PRAXI NEJČASTĚJŠÍ CHYBY PŘI JEJÍM UZAVÍRÁNÍ Smlouvou o dílo lze uskutečnit drobné zhotovení věci, ale také realizaci rozsáhlého investičního celku. Seminář se věnuje zejména smlouvám rozsáhlejším a složitějším, uzavíraným mezi podnikatelskými subjekty nebo veřejnou správou a podnikatelským subjektem, kde i malá chyba v úvodním procesu uzavírání smlouvy může způsobit nedozírné následky. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl: Získat představu o konkrétních problémech, s nimiž se smluvní strany při uzavírání a realizaci smlouvy o dílo setkávají, a o způsobech, jak se těmto problémům dá efektivně smluvně předcházet. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Specifika uzavírání smlouvy o dílo, vliv práva veřejných zakázek a veřejných podpor a formulaci zadávací dokumentace a smlouvy o dílo Zvláštní otázky v úpravě smlouvy o dílo:  upravený režim předání díla, převzetí díla s výhradami a bez nich  úprava pro stavby  společná odpovědnost zhotovitele a dalších osob (zejména poddodavatelů) Kontrola plnění, převzetí díla, průběžná kontrola plnění díla, přechod rizik, vznik vlastnického práva Platební podmínky, které maximálně ochrání Vaši společnosti Zajištění závazku ze smlouvy o dílo, různé možnosti a zejména bankovní záruky a jejich výhody a úskalí při realizaci díla Odpovědnost za vady a záruka za jakost, jak se vypořádat s reklamacemi Jak provázat smlouvu hlavní se subdodavatelskou a maximálně ochránit pozici subjektu, který se nachází uprostřed Smlouva o dílo z pohledu některých mezinárodních úprav (např. FIDIC podmínky), vhodnost jednotlivých podmínek FIDIC pro Vaše smlouvy Další rizika tohoto smluvního typu a co je vhodné upravit smluvně a jak Návrh formulace problematických doložek samotnými účastníky, zpětná vazby od lektora

29

Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe tuzemského i mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde je možné si i vyzkoušet konstrukci vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

Lektor

JUDr. Ing. Zdeněk KAPITÁN, Ph.D., odborný asistent Právnické fakulty Masarykovy univerzity, ředitel Úřadu pro mezinárodněprávní ochranu dětí, lektor a konzultant problematiky mezinárodního obchodu, rozhodce Rozhodčího soudu při Hospodářské komoře České republiky a Agrární komoře České republiky, v roce 2011 byl certifikován ICC Czech Republic jako Master lektor Incoterms

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15195

30

REKLAMACE B2B V TUZEMSKÉM A MEZINÁRODNÍM OBCHODU Reklamace ovlivňují ziskovost každé obchodní transakce a především mínění obchodního partnera. Vhodným řízením reklamačního procesu můžete předejít komplikacím a ztrátám a také posílit vztahy se svými zákazníky. Rekodifikované soukromé právo i v této oblasti přineslo řadu změn a umožňuje lépe přiblížit aplikaci práva běžným obchodním potřebám. Určeno pro: Majitele společností, manažery, pracovníky obchodních oddělení, právních oddělení, marketingových oddělení, reklamačních oddělení, pracovníky servisu, pracovníky ekonomických oddělení, účetní atd. Cíl: Seminář se bude věnovat jak situacím z pohledu subjektu, u kterého se reklamace uplatňuje, tak i situacím, kdy musí sám reklamovat u smluvního partnera. Zohledňovány jsou přitom vztahy mezi obchodníky (B2B). Cílem je tedy získat přehled o odlišnosti těchto pozic a o jejich slabých i silných místech. Protože celá řada problémů spojených s reklamacemi je řešitelná pomocí řádné smluvní úpravy, bude účastníkům nabídnuta řada formulací doporučených smluvních ustanovení. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Pravidla postupu při reklamaci a co nesmí být opomenuto Reklamace v případě kupní smlouvy, smlouvy o dílo a jiných smluvních typů na dodávku zboží a služeb, rozdíl mezi odpovědností za vady a smluvní zárukou, jaké nároky se s nimi pojí v případě reklamace, co požadovat a výslovně upravit ve smlouvě (záruka, lhůty pro oznámení vad, reklamační proces, způsob vytyčení vad, povinnost odstranit vady bez prodlení, sankce za neodstranění) Jak předejít nedůvodným reklamacím?  správná specifikace zboží, díla nebo služby a dokumentů pro používání zboží nebo díla  převzetí zboží a kontrola zboží, díla nebo služby protokol o převzetí zboží, díla nebo služby, protokol o poškození zboží během přepravy  včasné oznámení vad a jejich specifikace  jak přimět partnera, aby postupoval promptně a vyměnil či opravil předmět smlouvy? Jak minimalizovat škody spojené s reklamacemi a prodlením při reklamaci, jak řešit krajní případy neúspěšných reklamací a jak co nejvhodněji používat obchodní podmínky Možnost využití webových a elektronických forem komunikace při řešení reklamací Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde krátké teoretické bloky střídá individuální práce, konstrukce vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

31

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16033

32

JAK SPRÁVNĚ FORMULOVAT OBCHODNÍ PODMÍNKY NEJEN PRO ON-LINE OBCHODOVÁNÍ Obchodní podmínky jsou v obchodní praxi častým nástrojem pro usnadnění procesu uzavírání smluv a velmi dobře slouží i jako nástroj kvalitní regulace vztahů smluvních stran po dodání plnění. Bez obchodních podmínek se prakticky neobejde on-line obchodování, které je stále častějším jevem, protože má schopnost celou proceduru obchodu usnadnit a zefektivnit. Z hlediska práva má však on-line obchodování celou řadu specifických pravidel, která jsou v praxi velmi často podceňována. Správná formulace obchodních podmínek pro on-line obchodování umožňuje nejen kvalitně upravit vzájemná práva a povinnosti smluvních stran, ale také zajistí prevenci sankcí ze strany kontrolních orgánů. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl: Získat představu o právní úpravě obchodních podmínek a jejich použití pro on-line obchodování, zorientovat se v soukromoprávních i veřejnoprávních podmínkách on-line obchodů a naučit se reagovat vhodnými formulacemi přímo v textu obchodních podmínek. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Obchodní podmínky jako obecný nástroj smluvní praxe – konstrukce, závaznost, nepřiměřená ustanovení atd. E-shop a jeho použití pro obchody uskutečňované do ciziny a z ciziny On-line obchodování přes hranice – určení právního režimu pro samotný e-shop i pro obchody v něm probíhající Specifika použití e-shopu pro spotřebitelské obchody, role České obchodní inspekce a orgánů ochrany spotřebitele v cizině E-shop a ochrana osobních údajů, procedura registrace Úřadem pro ochranu osobních údajů, unijní legislativa dotýkající se on-line obchodů Prevence rizik a řešení častých problémů Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe tuzemského i mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde krátké teoretické bloky střídá individuální práce, konstrukce vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

33

Lektor


Termín

3. února 2016, od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16034

34

INTRAKOMUNITÁRNÍ A ZAHRANIČNÍ OBCHOD MODELOVÉ TRANSAKCE V ZAHRANIČNÍM OBCHODĚ SE ZBOŽÍM A SLUŽBAMI Z POHLEDU CELNÍCH PŘEDPISŮ A DPH Cílem semináře je přinést účastníkům:  Přehled o pravidlech uplatňování DPH a celních předpisů při provádění zahraničního obchodu se zbožím a službami na konkrétních příkladech obchodních transakcí z praxe 

Účastníci semináře obdrží zadání 40-ti příkladů obchodních transakcí, které budou v rámci semináře řešeny a názorně vysvětleny.

Určeno: Pracovníkům nákupních a prodejních oddělení, logistických a ekonomických útvarů, celním deklarantům…. Obsah: Zboží Informace o změnách v DPH a celních předpisech dotýkajících se zahraničního obchodu se zbožím, které nabyly účinnosti od 1.1.2015 Problematika DPH při provádění vnitrounijního obchodu se zbožím:  dodání zboží do jiné členské země EU osobám registrovaným k DPH (s pohybem zboží, bez pohybu zboží) – místo zdanitelného plnění, daňové doklady, prokazování dodání zboží do jiné členské země EU, osvobození od DPH  dodání zboží do jiné členské země EU v rámci jedné osoby (přemístění obchodního majetku), místo zdanitelného plnění, daňové doklady, osvobození od DPH  dodání zboží do jiné členské země EU s montáží, místo zdanitelného plnění, daňové doklady.  dodání zboží do jiné členské země EU osobám neregistrovaným k DPH, místo zdanitelného plnění, daňové doklady  pořizování zboží z jiné členské země EU, místo zdanitelného plnění, daňové doklady, vznik povinnosti přiznat daň  dodávání a pořizování zboží v rámci třístranných obchodů  konsignační sklady Problematika DPH a celních předpisů při provádění mimounijního obchodu se zbožím  uplatňování DPH při dovozu a vývozu zboží Služby Poskytování služeb do jiných členských zemí EU – definice místa zdanitelného plnění, daňové doklady Poskytování služeb do třetích zemí – definice místa zdanitelného plnění, daňové doklady Poskytování služeb osobami registrovanými v jiných členských zemích EU do tuzemska, definice místa zdanitelného plnění, daňové doklady, případy vzniku povinnosti přiznat DPH Poskytování služeb ze třetích zemí, definice místa zdanitelného plnění, daňové doklady, případy vzniku povinnosti přiznat DPH 35

Lektor

Marek REINOHA, poradce v oblasti cel a certifikovaný lektor INCOTERMS 2010 (ICC ČR)

Termín

2. listopadu 2015, od 9 do 14:30 hodin

Místo konání


Cena

1.570,- bez DPH (21% DPH 330,- Kč, cena vč. DPH 1.900,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení

Kód

15133

36

unijního

obchodu,

PRAKTICKÉ PROBLÉMY REALIZACE MEZINÁRODNÍCH OBCHODNÍCH OPERACÍ Praxe mezinárodních obchodních operací potvrzuje, že jednou ze základních otázek pro každého obchodníka je soulad obchodněprávního a daňového režimu obchodních transakcí, zejména pak zajištění nároku na osvobození od DPH s nárokem na odpočet. Tato problematika je velmi složitá, protože ji ovlivňuje nejen judikatura Soudního dvora EU, ale také rozhodovací činnost orgánů finanční správy a správních soudů v České republice. Je třeba přitom reflektovat legislativní změny, k nimž došlo v souvislosti s rekodifikací nejen v oblasti občanského a obchodního práva, ale také práva daňového. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl: Získat přehled o konkrétních problémech, které vznikají v daňové oblasti v souvislosti s formulací předmětu plnění a v souvislosti s následným faktickým jednáním smluvních partnerů, a získat povědomí o tom, jak se těmto problémům dá efektivně předcházet. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat SOVA studiu své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Formulace předmětu smlouvy v textu smlouvy a režim DPH (v rámci Evropské unie i při vývozu do třetích zemí), hranice mezi kupní smlouvou a smlouvou o dílo v podmínkách mezinárodního obchodu Problematika tzv. složeného plnění z hlediska režimu DPH Znění smlouvy v souvislosti s ošetřením nároku na odpočet DPH u vývozních obchodních operací Zajištění plateb za plnění v souvislosti se zhoršující se platební morálkou zahraničních partnerů Sporné otázky právního režimu kupních smluv a smluv o dílo v důsledku rekodifikace českého práva Propojení režimu plnění a reklamací s daňovými otázkami (DPH i daň z příjmu) Příprava opatření pro možnou insolvenci zahraničního obchodního partnera Praktický nácvik smluvních formulací Případové studie Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe tuzemského i mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde je možné si i vyzkoušet konstrukci vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

37

Lektor

JUDr. Ing. Zdeněk KAPITÁN, Ph.D., odborný asistent Právnické fakulty Masarykovy univerzity, ředitel Úřadu pro mezinárodněprávní ochranu dětí, lektor a konzultant na problematiku mezinárodního obchodu, rozhodce Rozhodčího soudu při Hospodářské komoře České republiky a Agrární komoře České republiky, v roce 2011 byl certifikován ICC Czech Republic jako Master lektor Incoterms

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15194

38

OPRÁVNĚNÝ HOSPODÁŘSKÝ SUBJEKT (AEO) účinný nástroj ke zjednodušení a urychlení celního řízení Nařízením Rady č. 648/2005 ze dne 13. 4. 2005, které měnilo základní celní legislativu, tj. celní kodex Společenství (nařízení Rady (EHS) č. 2913/1992, byl zaveden institut Oprávněného hospodářského subjektu („AEO“). Jde fakticky o určitý druh certifikace (obdoba ISO) v celní oblasti. Podstatou tohoto institutu je vytvoření bezpečného a zajištěného obchodního (dodavatelského) řetězce ze společností v oblasti dovozu a vývozu zboží. Společnost s osvědčením AEO představuje záruku bezpečnosti a zajištění obchodních transakcí, čímž eliminuje rizika plynoucí z dovozu zboží do Evropské unie či vývozu zboží do třetích zemí. Status AEO je zaměřen na všechny články obchodního řetězce počínaje výrobcem přes vývozce, dopravce, skladovatele, deklaranta až po dovozce zboží. Držitelé osvědčení mají již dnes řadu výhod při provádění celních operací, ale význam tohoto statusu vzroste zejména po nabytí účinnosti změn celní legislativy, která je připravovaná pro rok 2016. Spousta firem již v dnešní době pocítila tlak svých spolupracujících partnerů na vyřízení tohoto osvědčení. Pokud chcete získat podrobnější informace, co se v dané oblasti připravuje, jaká kritéria musí hospodářský subjekt splnit, jak zpracovat žádost o udělení osvědčení nebo jak probíhá řízení o udělení statusu AEO, přijďte na náš seminář. Obsah: Status Oprávněného hospodářského subjektu („AEO“)  legislativní základ a připravované změny pro rok 2016 Druhy osvědčení AEO  dosud platná osvědčení + nová pro rok 2016 Výhody vzniklé udělením osvědčení AEO  dosavadní + budoucnost Způsob udělování statusu AEO  řízení o udělení statusu, pozastavení statusu apod.  hodnocená kritéria Žádost o udělení osvědčení AEO – jak na ni Vzájemné uznávání osvědčení AEO se třetími zeměmi

Lektor

Ing. Bc. Lenka SABELOVÁ, Customs Manager Maurice Ward & Co. s.r.o., spoluautorka odborné publikace Meritum-Clo (nakl. Wolters Kluwer), specialistka na legislativu EU v oblasti cel, daní při dovozu a vývozu, Extrastatu a Intrastatu

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15198 39

INTRASTAT vykazování vnitrounijního obchodu se zbožím a jeho provázanost s uplatňováním DPH Pracovní seminář k Vyhlášce č. 201/2005 Sb., o statistice vyváženého a dováženého zboží a způsobu sdělování údajů o obchodu mezi Českou republikou a ostatními členskými státy Evropského společenství v návaznosti na předpisy Evropské unie. Cílem semináře je přinést účastníkům:  přehled základních pravidel vykazování statistiky pohybu zboží v rámci EU INTRASTAT  při realizaci různých obchodních transakcí  definici jednotlivých vykazovaných údajů  postupy při vykazování zvláštních druhů pohybů zboží  pravidla provádění oprav chybných a nepřesných údajů ve výkazech INTRASTAT  informace o provázanosti vykazování na uplatňování DPH Určeno: Pracovníkům výrobních a obchodních společností, kteří se zabývají vykazováním údajů pro statistiku vnitrounijního pohybu zboží, případně zástupcům těchto společností, kteří potřebují získat základní či prohloubit si dosavadní informace v dané problematice. Obsah: Definice vnitrounijního ochodu se zbožím a základních pravidel jeho provádění Základní předpisy upravující vykazování statistiky pohybu zboží v rámci EU, INTRASTAT, základní pojmy Pravidla vykazování, tzn. pravidla pro uvádění údajů do výkazů pro INTRASTAT Vykazování při provádění různých obchodních operací v rámci vnitrounijního ochodu se zbožím (nákup, prodej, zušlechťovací operace, vícestranné obchody apod.) Postupy při vykazování zvláštních druhů a zvláštních pohybů zboží Pravidla provádění následných oprav chybných a nepřesných údajů ve výkazech pro INTRASTAT Definice zboží vyňatého z povinnosti uvádět o něm informace do výkazu pro INTRASTAT Možnosti využití vnitrofiremních informačních systémů pro sběr údajů nutných pro vykazování statistiky pohybu zboží v rámci EU – INTRASTAT Praktické příklady vykazování vybraných obchodních operací Příklady provázanosti vykazování s uplatňováním DPH Diskuse a odpovědi na dotazy účastníků

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15134 40

unijního

obchodu,

ODPOVĚDNOST ČESKÝCH DODAVATELŮ PŘI PLNĚNÍ ZÁVAZKŮ V CIZINĚ Právní řády (byť třeba i příbuzné) se liší. Zejména se pak liší také právně-kulturní podmínky a očekávání obchodníků v různých zemích. Právě proto v mezinárodním obchodě platí mnohem víc než v obchodě tuzemském, že základem úspěšné obchodní operace (především s dosud neznámým partnerem) je dobrá smlouva. Investice do smluvní přípravy se vyplácí zejména ve fázi, kdy plnění neodpovídá smlouvě, později se na něm vyskytne vada, nebo dokonce zboží neodpovídá představám zákazníka, ačkoliv odpovídá sjednaným parametrům. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl: Získat představu o tom, za co všechno při plnění závazků v cizině (a z ciziny) dodavatel odpovídá a jakými základními způsoby se lze vyvarovat rizik, případně jak je lze snižovat či eliminovat ve smluvní úpravě. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Rozbor typových odpovědností – odpovědnost za vady zboží/díla, odpovědnost za výrobek, odpovědnost za škodu na majetku i na zdraví (u vlastních zaměstnanců v cizině, u kooperujících subjektů, u třetích osob /zákazníků/) Smluvní pokuta a její zvláštní role v mezinárodním obchodě Možnosti pojištění v oblasti odpovědnosti, na co je třeba dát pozor v pojistné smlouvě Prodlení s plněním závazků českým dodavatelem a jeho poddodavateli – minimalizace rizik a právní ošetření negativních následků Limitace odpovědnosti za škodu a její hranice Praktický nácvik smluvních formulací, případové studie Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe tuzemského i mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde je možné si i vyzkoušet konstrukci vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

41

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15196

42

DODACÍ PODMÍNKY INCOTERMS 2010 V PRAXI Při realizaci mezinárodních obchodních dovozních a vývozních operací jsou dodací podmínky (vykládací pravidla) INCOTERMS jedním z nejpoužívanějších nástrojů. Přesto při jejich aplikaci panuje celá řada právních i obchodnických pověr, často bývá jejich obsah podceňován, často také přeceňován. Jedním z nejcitlivějších styčných míst je přitom jejich použití spolu s předpisy daňového práva. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl: Získat představu o struktuře INCOTERMS, o obsahu a hlavně výhodách a nevýhodách jednotlivých dodacích podmínek (parit), osvojit si pravidla správného včlenění do smlouvy a dalších praktických opatření, která jsou v obchodnické praxi nezbytná k jejich používání. Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Dodací podmínky INCOTERMS – charakteristika, limity použití, odpovědnostní a sankční režim, vztah k obecně závazným právním předpisům Inkorporace dodacích podmínek INCOTERMS 2010 do smlouvy Specifika použití dodacích podmínek INCOTERMS 2010 ve vnitrostátním a mezinárodním obchodě Propojení smlouvy hlavní a dodacích podmínek INCOTERMS 2010, vztah k jiným pravidlům použitelným v mezinárodním obchodě Vazba dodacích podmínek INCOTERMS 2010 na DPH (základní principy) Propojení dodacích podmínek INCOTERMS 2010 a podmínek přepravy Vztah dodacích podmínek INCOTERMS 2010 a zasilatelské a přepravní smlouvy Pojištění přeprav zejména v souvislosti s paritami INCOTERMS 2010 předpokládajícími pojištění Vztah INCOTERMS 2010 k platebním podmínkám Prevence rizik a řešení častých problémů Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde krátké teoretické bloky střídá individuální práce, konstrukce vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

43

Lektor

JUDr. Ing. Zdeněk KAPITÁN, Ph.D., odborný asistent Právnické fakulty Masarykovy univerzity, ředitel Úřadu pro mezinárodněprávní ochranu dětí, lektor a konzultant na problematiku mezinárodního obchodu, rozhodce Rozhodčího soudu při Hospodářské komoře České republiky a Agrární komoře České republiky, v roce 2011 byl certifikován ICC Czech Republic jako Master lektor Incoterms

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15197

44

PRAVIDLA PŮVODU ZBOŽÍ Znalost zejména preferenčních pravidel umožňuje získání výhody na mezinárodním trhu. Význam zjednodušených postupů v dané oblasti vzrostl se zavedením elektronického celního řízení ve vývozu (e-vývoz). Objasnění pravidel získání původu pro účely preferenčního zacházení má svůj význam i v případě uskutečněných vnitrounijních obchodů. Možná už jste narazili na problém - Váš partner z jiného členského státu po Vás požaduje vyplnění Dodavatelského prohlášení. Zde je více než vhodné si ověřit, zda Vámi dodávaný výrobek může být považován za původní. Cíl: Poskytnout přehled o pravidlech původu uplatňovaných v mezinárodním obchodu. Obsah: Význam původu zboží Nepreferenční pravidla původu zboží Přehled preferenčních vztahů EU Základní legislativa, používané pojmy Důkazy původu v jednotlivých dohodách  způsob jejich vyplňování  podklady pro jejich získání  možnosti zjednodušených postupů (schválený vývozce) Obchodní dohody mezi EU x Střední Amerika Zásadní změny v oblasti GSP od 1.1.2014 Status zboží, důkazy statusu Schválený vývozce – jak si požádat, jaké jsou jeho povinnosti Původ ve vnitrounijním obchodu  dodavatelské prohlášení  uvádění údajů o původu Kde hledat informace? Diskuse Poznámka - obsah bude přizpůsoben konkrétním potřebám účastníků (konkrétním preferenčním zemím, obchodovaným komoditám, držitelům i těm, co mají zájem o vyřízení povolení schváleného vývozce atd.…)

Lektor


Termín

4. prosince 2015, od 9 do 13 hodin seminář, od 13 do 14 hodin individuální konzultace

Místo konání


Cena


Kód

15135 45

NOVINKY V CELNÍM ŘÍZENÍ A DALŠÍCH PŘEDPISECH PRO ZAHRANIČNÍ OBCHOD 2016 Program bude doplněn dle aktuálního stavu legislativy.

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16003

46

DODACÍ DOLOŽKY INCOTERMS 2010 a jejich vliv na uplatňování DPH a celních předpisů při provádění zahraničního obchodu se zbožím Pracovní seminář k problematice provádění zahraničního obchodu se zbožím (vnitrounijní i mimounijní obchod) se zaměřením na praktické využití dodacích doložek INCOTERMS 2010. Cíl: Cílem semináře je přinést účastníkům:  definici jednotlivých dodacích doložek INCOTERMS 2010 s vymezením hlavních odlišností proti dodacím doložkám 2000  schopnost správně používat dodací doložky INCOTERMS 2010 a identifikovat obchodně-právní rizika při jejich použití  přehled o pravidlech uplatňování DPH a celních předpisů při provádění jednotlivých obchodních transakcí ve vazbě na sjednanou dodací doložku Určeno: Pracovníkům nákupních a prodejních oddělení, logistických a ekonomických útvarů a příp. celním deklarantům, kteří potřebují získat základní či prohloubit si dosavadní informace v dané problematice. Obsah: Dodací doložka INCOTERMS jako náležitost smluvních vztahů v zahraničním obchodě se zbožím, zejména pak v kupní smlouvě Důležité aspekty dodacích doložek INCOTERMS 2010, balení zboží, kontrola zboží, smlouvy o přepravě apod. Charakteristika jednotlivých dodacích doložek INCOTERMS 2010, jejich využití Vliv smluvních ujednání a dodacích doložek INCOTERMS 2010 na uplatňování DPH případně celních předpisů při vnitrounijním obchodu se zbožím, při dovozu a vývozu zboží Vliv smluvních ujednání a dodacích doložek INCOTERMS 2010 na uplatňování DPH případně celních předpisů při mimounijním obchodu se zbožím, při dovozu a vývozu zboží Praktické příklady obchodních operací Diskuze a odpovědi na dotazy účastníků

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16004 47

unijního

obchodu,

INTRASTAT OD A DO Z Seminář je určen: Všem, kteří obchodují s ostatními členskými státy Evropské unie a mají povinnost vykazovat údaje do Intrastatu, tj. jejich obchodní transakce přesahují hodnotu 8 mil. Kč za rok buď na straně prodeje (odeslání) nebo nákupu (přijetí). Cílem semináře je: Poskytnout aktuální informace a pravidla pro vykazování statistiky vnitrounijního obchodu se zbožím v ucelené podobě Upozornit na nejčastější chyby, které při vykazování vznikají a vysvětlit správný postup Obsah: Výkaz INTRASTAT  Právní základ  Vyhláška č. 201/2005 Sb., o statistice vyváženého a dováženého zboží a způsobu sdělování údajů o obchodu mezi ČR a ostatními členskými státy Evropských společenství, ve znění vyhlášek 563/2006 Sb., č. 393/2008 Sb. a 317/2010 Sb. v platném znění  Zpravodajská jednotka a její povinnosti  Pravidla pro vykazování, podklady k výkazům  Prahy pro vykazování, způsob jejich určení  Kódy transakcí, Kódy skupin dodacích podmínek  Provádění oprav údajů  Kombinovaná nomenklatura/sazební zařazení zboží  Způsoby podání výkazu Kontroly údajů ve výkazech INTRASTAT prováděné celními orgány Diskuse, zodpovězení dotazů

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16005

48

UZAVÍRÁNÍ OBCHODNÍ SMLOUVY SE ZAHRANIČNÍM PARTNEREM Podle zkušeností z praxe lze učinit závěr, že při realizaci obchodních transakcí se vyskytují stále stejné chyby a panuje celá řada právních pověr. Obchodníci často nejsou schopni identifikovat, kdy došlo ke vzniku smlouvy (protože smlouva nemusí mít nutně písemnou formu), co všechno tvoří její obsah a co je tedy pro ně závazné a vynutitelné. Nedostatky v této oblasti mají pak dalekosáhlý význam také při prokazování vzniku nároků a vymáhání pohledávek ze smluv. Určeno pro: Vlastníky společností, manažery, pracovníky obchodních, právních, marketingových a ekonomických oddělení, ale i zaměstnance veřejné správy, příspěvkových organizací atd. Cíl:  Získat představu o právní regulaci procesu uzavírání smluv a o propojení tohoto procesu s vlastním plněním smlouvy  Získat informace o možnostech řešení nedostatků při plnění (ze strany věřitele i dlužníka)  Osvojit si dovednost formulace profilujících smluvních ustanovení Účastníci semináře mají možnost předem zaslat na [email protected] své dotazy týkající se jejich praxe (v anonymizované podobě), případně popis svých problémů, vztahujících se k tématu, tak, aby bylo možno je zakomponovat do obsahu kurzu. Obsah: Určení práva rozhodného pro uzavření smlouvy i pro smluvní závazek, volba práva (právo států i volba jiných právních prostředků a jejich limity), rozsah a omezení volby práva Propojení mezi místem případného sudiště a právem rozhodným jako významná okolnost ovlivňující způsob uskutečnění obchodní transakce Podrobný rozbor procesu uzavírání smlouvy s důrazem na prevenci nechtěného uzavření smlouvy, praktické formulace, předsmluvní odpovědnost (odpovědnost za „legitimní očekávání, že bude uzavřena smlouva“) Včleňování obchodních podmínek do smlouvy Sjednání platebních podmínek s důrazem na prevenci jejich zneužití druhou stranou (s důrazem na bankovní platy), praktické formulace Propojení dodacího režimu a současně uzavírané smlouvy přepravní (zasilatelské); odpovědnostní vztahy na linii dodavatel – odběratel – dopravce (zasílatel), praktické formulace Nácvik formulace některých smluvních ustanovení (zejména režimových, platebních a sankčních) Metody: Metody jsou přizpůsobeny potřebám, které vyplývají z praxe mezinárodního obchodu, jde o interaktivní seminář, kde krátké teoretické bloky střídá individuální práce, konstrukce vzorových smluvních ujednání a řešení modelových situací.

49

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16035

50

LOGISTIKA, ZÁSOBOVÁNÍ, SKLADOVÁNÍ, VÝROBA

PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ VÝROBY Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s co nejmenším počtem lidí a s malými zásobami? Jak naplánovat co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud? Hlavním tématem kurzu je problematika plánování a řízení výroby. Srovnáváme výhody všech známých konceptů – od klasických plánovacích systémů typu MRP přes vizualizované tahové systémy využívající kanban až po moderní informační technologie pokročilého plánování (APS). Zabýváme se nejen tzv. „štíhlou výrobou“, ale také výrobou „agilní“ a podrobně diskutujeme problematiku řízení zásob nedokončené výroby (tzv. „rozpracovanosti“). Určeno: Těm, kteří jsou pověřeni řešením úloh plánování a řízení výroby na kterémkoli stupni – tedy od ředitele výroby přes plánovače po vedoucí provozů a dílen. Kurz je často navštěvován také průmyslovými inženýry a odborníky z oblasti informačních technologií a informačních systémů pro podporu plánování a řízení výroby. Obsah: Jak ven z „bludného kruhu“ urgentního plánování Jak pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby Jak přesně porozumět mechanismu MRP (podmínky, výhody a nevýhody) Jak správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule) Jak vyhodnocovat účinnost lhůtového plánování a kapacitní bilance Jak používat heuristiky pro rozvrhování (tvorbu sekvencí) výrobních dávek Jak správně kalkulovat průběžnou dobu výroby v souvislosti se zásobami nedokončené výroby Jak aplikovat TOC (teorii úzkých míst) pro plánování a řízení výroby Jak vyhodnotit vhodnost nasazení systému pokročilého plánování (APS) Jak využívat počítačových simulací pro plánování a řízení výrob Jak nastavovat systémy vizualizovaných tahových systémů řízení materiálových toků Jak používat nástroje „štíhlé výroby“ ve srovnání s konceptem „agilní výroby Jak aplikovat CCPM (Critical Chain project Management) pro plánování projektů Metoda: Interaktivní seminář s případovými studiemi a plánovací hrou.

Lektor

Ing. Leo TVRDOŇ, Ph.D., ALog., poradce v oblasti logistiky, člen Komory logistických auditorů, odborný lektor Logistické akademie

Termín

11. a 12. listopadu 2015, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15142 51

JAK DOSÁHNOUT ÚSPOR V NÁKUPU Úspory v nákladech firmy jsou aktuálním tématem současné doby. Schopnost snižovat náklady je základní podmínkou konkurenceschopnosti každé firmy. Úspora peněz, úspora transakčních nákladů či vyjednání nejlepších možných nákupních a dodacích podmínek. To jsou bezpochyby nejdůležitější důvody, proč vůbec oddělení nákupu ve firmě existuje. Podíváme-li se na podnikání jako takové, hlavním cílem je vytváření zisku. Jestliže šetříte a pomáháte tím naplnit primární cíl vedení firmy zvýšit zisk, tak to samo o sobě nestačí. Musíte se také naučit, jak úspory sledovat, vykazovat a také jak prodávat výsledky práce nákupu. Určeno pro: Seminář je určen širokému spektru nákupních profesionálů odpovědných za nákup a správu určité kategorie zboží či služeb, za výběr dodavatelů a práci s nimi. Cíl:  Existují dva způsoby, jak zvýšit zisk společnosti: zvýšení příjmů a snížení nákladů. A právě způsobům, jak snížit náklady v nákupu, se bude věnovat tento seminář  Získáte praktické informace, představíme si postupy a metody, jak můžete vytvářet a realizovat strategii realizace úspor, která nejlépe bude vyhovovat podmínkám vaší společnosti Obsah: Seznámíte se s tím, jaké typy úspor existují Podíváme se na to, jak vypočítat úspory Ukážeme si nezbytné prvky dobré strategie realizace úspor Co byste měli udělat před implementací zvolené strategie Jak správně identifikovat kategorie, kde získáte úspory nejrychleji Naučíte se vytvářet výdajové analýzy Podíváme se na techniky, jak dosáhnout úspor u současných dodavatelů Naučíte se demonstrovat důležitost oddělení nákupu

Lektor

Jaroslav CIRKOVSKÝ, MBA, má dlouholetou praxi jako nákupní manažer v prostředí českých i zahraničních společností, věnuje se eProcurementu a poradenské činnosti zaměřené na oblast nákupu, dále spolupracuje se vzdělávacími společnostmi jako lektor kurzů zaměřených na problematiku nákupu

Termín


Místo konání


Cena

3.600,- Kč bez DPH (21 % DPH 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,- Kč) zahrnuje DPH, písemný materiál, občerstvení, obědy)

Kód

15143

52

EFEKTIVITA V NÁKUPU metody a postupy pro optimalizaci nákupních procesů a snižování nákladů Nákup může držet ceny na nízké úrovni. Dobrý nákup může pomoci společnosti dodávat svým zákazníkům zboží či služby v požadované ceně, kvalitě a čase díky správnému výběru dodavatelů. Dobře fungující a efektivní nákup může být základním stavebním kamenem úspěšné společnosti a může sehrát klíčovou roli ve vytváření konkurenční výhody. Bohužel, stále ještě existuje celá řada společností neuvědomujících si, že „každá zbytečně utracená koruna znamená o korunu méně zisku a každá ušetřená koruna přináší o korunu větší zisk“ a nevěnují mu proto dostatečnou pozornost. Jak Vám tento tréninkový seminář pomůže v nákupní praxi? Získáte přehled o technice snižování nákupních cen a vyjednání lepších dodavatelských podmínek Dozvíte se, jak posoudit současnou úroveň nákupu Naučíte se postup snížení administrativních nákladů Dozvíte se tajemství vytvoření účinné nákupní strategie Získáte povědomí o metodách optimalizace nákupních procesů Určeno pro: Nákupní profesionály různých oborů, kteří si chtějí rozšířit své znalosti, stejně tak i pro začínající pracovníky, kteří se mají zájem vzdělávat a kariérově růst. Obsah: Řešení případové studie s aktivním zapojením jednotlivých účastníků Na které klíčové procesy nákupu se zaměřit a proč Jaké faktory ovlivňují nákupní strategii Jak vytvořit nákupní strategii Co je její základní stavební kámen Jak objektivně posoudit úroveň nákupu Jaké metody výběru a hodnocení dodavatelů můžete použít Jaká kritéria při výběru dodavatele zohlednit Co je to elektronická aukce Jak ji využít pro vyjednání lepších dodavatelských podmínek a cen

53

Lektor


Termín

7. prosince 2015, od 9 do 16:30 hodin

Místo konání


Cena

3.600,- Kč bez DPH (21 % DPH 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,zahrnuje DPH, písemný materiál, občerstvení, oběd)

Kód

15145

54

LOGISTIKA DISTRIBUCE, SKLADOVÁNÍ A PŘEPRAVY Jak efektivně řídit to, co se děje se zbožím od dokončení výroby po předání zákazníkům? Jaké činnosti sem patří a jak je naplánovat a optimalizovat? Umíte odhadnout potřebu, velikost a rozmístění skladů? Které faktory ovlivňující strategii distribuce a skladování? Kdo, kdy a v jaké míře nese riziko a náklady spojené s přepravou zboží od předávajícího ke kupujícímu? Náplní tohoto kurzu je moderně pojaté klasické logistické téma řízení a uskutečňování materiálového toku v dodavatelském řetězci i uvnitř firmy. Řešení odpovídajících úloh distribuce, skladování, dopravy a manipulace je doprovázena řadou případových studií a výsledků reálných projektů z této oblasti. Součástí kurzu je téma nejnovějších technologií pro identifikaci a nechybí ani odborný vhled do speciálních oborů, jakými jsou logistika nebezpečných věcí a citylogistika. Cíl: Představit problematiku logistiky přepravy zboží, dopravních systémů, distribučních koncepcí, skladování a manipulace včetně moderních technologií uplatňovaných v této oblasti logistiky. Exklusivním probíraným předmětem je projektování výrobních a skladových dispozic (layout) a distribučních sítí. Určeno pro: Všem logistikům, manažerům a výkonným pracovníkům, kteří pracují nebo budou pracovat v oblasti skladování, manipulace a dopravy (distribuce) materiálových a zbožových položek a také všem pracovníkům logistických firem. Obsah: Orientace v moderních distribučních systémech a konceptech SCM Správná volba distribuční síť a kalkulovat její výkonové a ekonomické parametry Používání moderní logistické a informační technologie pro distribuci Aplikace dostupných skladových systémů a skladových technologií Používání různorodých systémů řízení skladových lokací Počítání a vyhodnocování intenzity manipulace s materiálem Orientace v obalových technologiích Orientace v dopravních systémech a jejich parametrech Používání systematického projektování pro návrhy dispozic (lay-out) skladů a výrobních provozů Zásady logistiky nebezpečných věcí Trendy v oblasti city-logistiky Používání moderních identifikačních systémů a standardů GS1 Metody výuky: Interaktivní seminář s případovými studiemi a plánovací hrou.

55

Lektor

Ing. Leo TVRDOŇ, Ph.D., ALog., poradce v oblasti logistiky, člen Komory logistických auditorů, odborný lektor Logistické akademie nebo Ing. Petr SYSEL, CLog., konzultant v oblasti logistiky distribuce, skladování a dodavatelských řetězců, odborný lektor Logistické akademie

Termín

8. a 9. prosince 2015, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

15146

56

VÝROBNÍ LOGISTIKA PRO MISTRY A LINIOVÉ MANAŽERY Určeno pro: Mistry a vedoucí pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců (liniový manažeři, vedoucí výroby, výrobní dispečeři, technologové, team leadeři, předáci aj.). Cíl: Získat přehled o procesech plánování a řízení výroby z pohledu logistiky. Pozice mistra (liniového manažera) ve výrobním podniku má svoje specifické aspekty. Na mistra jsou kladeny velké nároky v oblasti výkonnosti, efektivity a kvality práce jeho i týmu, se kterým pracuje. Mistři (vedoucí výrobních týmů) musí často reagovat na nenadálé změny, musí určit priority řešení a operativně zajistit výrobní procesy. K tomu je důležité znát principy a metody logistických toků, včetně informačních a hlavně umět je aplikovat v praxi. Obsah: Principy výrobní logistiky Rozvrhování výrobních dávek Řízení průběžné doby výroby Řízení výroby podle úzkých míst Vliv logistiky na kvalitu výroby Uspořádání pracovišť, metody rozmístění pracovišť vzhledem k manipulačním trasám Logistické toky (materiálový a informační) Základní koncept štíhlé výroby Operativní plánování výroby (použití heuristických metod pro operativu) Dynamická simulace a její využití pro optimalizaci výroby Metody výuky: Interaktivní seminář s příklady z praxe. Během kurzu si vyzkoušíte operativní plánování na příkladech a plánovací hře. Kromě jiného se také seznámíte s řešením různých logistických projektů s využitím dynamické simulace.

Lektor


Termín


Místo konání


Cena

3.500,- Kč bez DPH (21% DPH 735,- Kč, cena vč. DPH 4.235,-) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, oběd

Kód

15148

57

CITY LOGISTIKA City logistika stojí před nelehkými úkoly. Musí včlenit nová řešení do možností a koncepce urbanistického rozvoje města, zohledňovat faktor životního prostředí, bezpečnosti ve městě a v neposlední řadě také splňovat kritérium hospodárnosti logistického řetězce. Určeno pro: Manažery firem, jejichž materiálové vstupy a výstupy silně kontaktují městskou infrastrukturu, pracovníky firem, jejichž předmětem podnikání je nákladní doprava, pracovníky územních samosprávných celků, kteří se zabývají řešením problémů styku veřejného a soukromého sektoru v prostoru městské zástavby, manažerům projektů typu PPP (Publice and Private Partnership), všem zájemcům o nejmodernější odvětví logistiky. Cíl: Porozumět účelu a předmětu city logistiky, získat přehled o konceptech řešení konfliktu soužití města a průmyslových zón a logistických center, naučit se identifikovat a kalkulovat ekonomické externality jednotlivých systémů nákladní dopravy, seznámit se s výsledky projektů city logistiky v zahraničí, porozumět principům realizace projektů typu PPP (Public and Private Partnership). Obsah: Vymezení city logistiky - historické směřování k city logistice - definice city logistiky - účel city logistiky - předmět city logistiky - nástroje city logistiky Konflikt logistiky soukromého a veřejného sektoru - město a nákladní doprava - město a skladování - ekonomické externality nákladní dopravy - soukromé a veřejné logistické služby Koncepty city logistiky - urbanismus a logistika - klíčové charakteristiky externích materiálových toků - průmyslové zóny - kontejnerové terminály - logistická centra Životní prostředí - nakládání s obaly a odpady - ochrana ovzduší, chemické látky a přípravky Projekty city logistiky jako projekty typu PPP - příklady zahraničních projektů city logistiky - záměry realizace projektů city logistiky v tuzemsku - aktuální bariéry rozvoje city logistiky - diskuse budoucího vývoje city logistiky Metody: Interaktivní seminář s příklady z praxe.

58

Lektor

Ing. Jaroslav BAZALA, Ph.D., PQL poradenství pro kvalitu a logistiku s.r.o., prezident Logistické akademie, člen Rady Komory logistických auditorů

Termíny


Místo konání


Cena

3.600,- Kč bez DPH (21% DPH 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,-) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, obědy Sleva pro školy 10%

Kód

15144

59

VÝBĚROVÁ ŘÍZENÍ – JAK NAKUPOVAT SE ZISKEM Část peněz, které platíte vašim dodavatelům, jsou možná vyhozené peníze. Jenže, jak velká část to je? Který dodavatel je ten nejlepší? Jak jej najít, rozpoznat a vybrat? Kolik procent byste mohli ušetřit, kdybyste při realizaci výběrového řízení postupovali správným způsobem? Jak Vám tento seminář pomůže ve vaší nákupní praxi: Na semináři si představíme kompletní problematiku výběrových řízení. Naučíte se je správně organizovat, řídit a především soustředit vaši pozornost na klíčové činnosti, které mají rozhodující vliv na finální výsledek. Získáte praktické informace, jakým způsobem můžete snížit nákupní ceny a vyjednat si lepší dodavatelské podmínky. Určeno pro: Každého, kdo je odpovědným za realizaci výběrových řízení ve společnostech všech velikostí. Obsah: Řešení případové studie na téma realizace výběrového řízení Jaké jsou trendy v oblasti nákupu Co ovlivňuje firemní nákup a co můžete ovlivnit vy Jaké činnosti zahrnuje komplexní nákupní proces Jaké činnosti jsou klíčové a proč Jaký typ výběrových řízení můžete použit Jak jste připraveni na vyjednávání Co je to multikriteriální hodnocení a jak jej aplikovat Čím je ovlivněn konečný výsledek vyjednávání a proč Jak a proč hodnotit dodavatele Jaká kritéria použít při rozhodování o nákupu Co je to e-Procurement Jakým způsobem jej můžete využít pro zvýšení efektivity nákupu Metody: Výklad, aktivní zapojení a diskuze účastníků, praktické řešení případové studie.

Lektor

Jaroslav CIRKOVSKÝ, MBA, má dlouholetou praxi jako nákupní manažer v prostředí českých i zahraničních společností, věnuje se e-Procurementu a poradenské činnosti zaměřené na oblast nákupu, dále spolupracuje se vzdělávacími společnostmi jako lektor kurzů zaměřených na problematiku nákupu

Termín

18. ledna 2016, od 9 do 16:30 hodin

Cena


Místo konání


Kód

16006 60

MANAGEMENT LOGISTIKY Co je logistika a co je její součástí? Jak ve firmě logistiku organizovat a co tvoří náplň logistického managementu? Jakou má vazbu na ostatní procesy, konkurenceschopnost firmy a její ekonomické výsledky? Jaké jsou hlavní logistické procesy a činnosti a jak měřit jejích efektivitu? Jaké jsou moderní koncepce současné logistiky? „Logistika je umění a věda, jak zabezpečit správně věci ve správný čas na správném místě za minimální cenu“ – ve firmě, v dodavatelském řetězci, ve veřejném sektoru. Určeno pro: Kurz je vhodnou rekapitulací a ověřovacím testem pro stávající manažery logistiky a vynikajícím tréninkovým polem pro manažery nastávající. Je určen také všem majitelům, ředitelům a dalším zájemcům, pro něž je porozumění základním principům a významu logistiky nezbytné pro jejich profesi. Obsah: Role a postavení logistiky v rámci obecného managementu firmy Základní principy logistického managementu Logistické řetězce Organizace logistiky ve firmě (odpovědnost a pravomoci) Jak budovat a rozvíjet firemní systém logistiky Materiálový tok a jeho logistické schéma Jak bezchybně určit body rozpojení objednávkou v materiálovém toku Jak správně identifikovat úzká místa materiálového toku a efektivně s nimi pracovat Jak identifikovat a kalkulovat logistické výkony a náklady (logistický controlling) Moderní trendy v logistice Jak pracovat s moderními koncepty typu SCM (Supply Chain Management) Přehled o informačních technologiích pro logistiku Úvod do city-logistiky Logistický audit – význam, obsah, metodologie

Lektor


Termín

27. a 28. ledna 2016, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16007

61

VYJEDNÁVÁNÍ S DODAVATELI Prakticky každé obchodní jednání se odvíjí od schopnosti obou stran vyjednávat, a proto je vyjednávání jednou z klíčových činností pracovníků nákupu. Dobrý vyjednávač musí ovládat celou řadu dovedností, na kterých závisí konečný výsledek vyjednávání. Musí umět úspěšně komunikovat, vhodně sladit schopnost mluvit a naslouchat. Musí být schopen vhodně zvolit strategii a taktiku jednání. Dále musí znát sebe sama i protistranu. V průběhu jednání musí být schopen zjistit, čeho je schopen dosáhnout a adekvátně změnit cíl. V neposlední řadě se musí umět na jednání dobře připravit, znát potřeby a strategii nákupu. Těmto klíčovým faktorům se v průběhu semináře Vyjednávání s dodavateli budeme věnovat. Jak Vám tento seminář pomůže hned při dalším jednání: Pod vedením zkušeného lektora s dlouholetou nákupní praxí se dozvíte: jak se na jednání připravit a vést jej jak dosáhnout vytýčeného cíle jak vyjednávat ve slabé pozici/obtížných situacích ujistíte se, jaké argumenty na dodavatele platí nebudete jednání protahovat řečmi, které nepřináší žádný výsledek získáte praktické poznatky na zlepšení svých vyjednávacích schopností Určeno pro: Profesionální nákupčí různých oborů, kteří chtějí zvýšit svoji vyjednávací sílu a zlepšit vyjednávací schopnosti. Obsah semináře a co se dále dozvíte: Jaké jsou zásady úspěšného vyjednávání v nákupu S čím úspěšné vyjednávání úzce souvisí Jaké jsou postoje dobrého nákupčího Ukážeme si příklady vyjednávacích strategií Jak rychle rozpoznat, s kým jednáte a jakou taktiku zvolit Podíváme se na příklady vyjednávacích taktik Zaměříme se na argumentaci nákupčího Jak kombinovat různé styly vyjednávání Jaké jsou fáze vyjednávání a jaký je jejich význam Osvojíme si umění mluvit, naslouchat a klást otázky Jaká jsou pravidla úspěšné komunikace Představíme si postup vyjednávání v obtížných situacích Při řešení případové studie na téma výběr dodavatele a vyjednávání s ním si uděláte představu, jaké jsou vaše silné a slabé stránky Metody: Výklad, aktivní zapojení a diskuze účastníků, praktické řešení případové studie.

62

Lektor


Termín

3. února 2016, od 9 do 16:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16008

63

LOGISTIKA NÁKUPU A ŘÍZENÍ ZÁSOB Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábět, protože Vám chybí položky? Nakupujete díly podle skutečné potřeby, v požadovaných množstvích a termínech? Máte jasno v tom, kolik by těch zásob optimálně mělo být? Vše kolem strategického i operativního nákupu, moderní koncepty SCM (Supplay Chain management), ale i řízení zásob nejen těch nakupovaných – to jsou témata tohoto velmi žádaného a úspěšného kurzu. Co nejpraktičtějším způsobem se zabýváme celou škálou aktuálních otázek od stanovování pojistných zásob přes optimalizaci objednacích režimů až po měření kvality předpovědi poptávky. Určeno: Všem, kteří chtějí mít přehled o specifických metodách řízení zásob, chtějí rozumět principům moderních systémů zásobování a potřebují umět provádět účinnou kategorizaci (klasifikaci) zásob, nejen nakupovaných komponent, ale také nedokončené a hotové výroby, náhradních dílů apod. - manažerům logistiky, pracovníkům z oblasti nákupu a plánování výroby, vedoucím skladů… Obsah: Cíle logistiky řízení zásob Jak správně identifikovat a používat kritéria pro kategorizaci (klasifikaci) zásob Jak analyzovat stávající systémy řízení zásob z hlediska jejich ekonomičnosti Jak stanovovat ekonomicky optimální nákupní a výrobní dávky pro doplňování zásob Jak počítat a udržovat pojistné zásoby v rámci modelů SIC (Statistical Inventory Control) Kanban (podmínky pro nasazení a výpočty parametrů) Jak efektivně volit vhodný systém pro doplňování zásob podle jejich účelu a charakteru Jak vyhodnocovat ekonomiku konkrétního systému doplňování zásob Jaké jsou principy a možnosti nákupního marketingu Jak efektivně organizovat operativní nákup Jak správně definovat rozhraní mezi operativním a strategickým nákupem Jak sestavovat matici strategického postavení firmy na nákupním trhu Práce v rámci konceptů SCM (Supply Chain Management)

Lektor


Termín

24. a 25. února 2016, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16009 64

VÝROBNÍ LOGISTIKA PRO MISTRY A LINIOVÉ MANAŽERY Určeno pro: Mistry a vedoucí pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců (liniový manažeři, vedoucí výroby, výrobní dispečeři, technologové, team leadeři, předáci aj.). Cíl: Získat přehled o procesech plánování a řízení výroby z pohledu logistiky. Pozice mistra (liniového manažera) ve výrobním podniku má svoje specifické aspekty. Na mistra jsou kladeny velké nároky v oblasti výkonnosti, efektivity a kvality práce jeho i týmu, se kterým pracuje. Mistři (vedoucí výrobních týmů) musí často reagovat na nenadálé změny, musí určit priority řešení a operativně zajistit výrobní procesy. K tomu je důležité znát principy a metody logistických toků, včetně informačních a hlavně umět je aplikovat v praxi. Obsah: Principy výrobní logistiky Rozvrhování výrobních dávek Řízení průběžné doby výroby Řízení výroby podle úzkých míst Vliv logistiky na kvalitu výroby Uspořádání pracovišť, metody rozmístění pracovišť vzhledem k manipulačním trasám Logistické toky (materiálový a informační) Základní koncept štíhlé výroby Operativní plánování výroby (použití heuristických metod pro operativu) Dynamická simulace a její využití pro optimalizaci výroby Metody výuky: Interaktivní seminář s příklady z praxe. Během kurzu si vyzkoušíte operativní plánování na příkladech a plánovací hře. Kromě jiného se také seznámíte s řešením různých logistických projektů s využitím dynamické simulace.

Lektor


Termín

10. března 2016, od 8 do 15 hodin

Místo konání


Cena

3.500,- Kč bez DPH (21% DPH 735,- Kč, cena vč. DPH 4.235,-) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, oběd

Kód

16010

65

CITY LOGISTIKA City logistika stojí před nelehkými úkoly. Musí včlenit nová řešení do možností a koncepce urbanistického rozvoje města, zohledňovat faktor životního prostředí, bezpečnosti ve městě a v neposlední řadě také splňovat kritérium hospodárnosti logistického řetězce. Určeno pro: Manažery firem, jejichž materiálové vstupy a výstupy silně kontaktují městskou infrastrukturu, pracovníky firem, jejichž předmětem podnikání je nákladní doprava, pracovníky územních samosprávných celků, kteří se zabývají řešením problémů styku veřejného a soukromého sektoru v prostoru městské zástavby, manažerům projektů typu PPP (Publice and Private Partnership), všem zájemcům o nejmodernější odvětví logistiky. Cíl: Porozumět účelu a předmětu city logistiky, získat přehled o konceptech řešení konfliktu soužití města a průmyslových zón a logistických center, naučit se identifikovat a kalkulovat ekonomické externality jednotlivých systémů nákladní dopravy, seznámit se s výsledky projektů city logistiky v zahraničí, porozumět principům realizace projektů typu PPP (Public and Private Partnership). Obsah: Vymezení city logistiky - historické směřování k city logistice - definice city logistiky - účel city logistiky - předmět city logistiky - nástroje city logistiky Konflikt logistiky soukromého a veřejného sektoru - město a nákladní doprava - město a skladování - ekonomické externality nákladní dopravy - soukromé a veřejné logistické služby Koncepty city logistiky - urbanismus a logistika - klíčové charakteristiky externích materiálových toků - průmyslové zóny - kontejnerové terminály - logistická centra Životní prostředí - nakládání s obaly a odpady - ochrana ovzduší, chemické látky a přípravky Projekty city logistiky jako projekty typu PPP - příklady zahraničních projektů city logistiky - záměry realizace projektů city logistiky v tuzemsku - aktuální bariéry rozvoje city logistiky - diskuse budoucího vývoje city logistiky Metody: Interaktivní seminář s příklady z praxe.

66

Lektor

Ing. Jaroslav BAZALA, Ph.D., PQL poradenství pro kvalitu a logistiku s.r.o., prezident Logistické akademie, člen Rady Komory logistických auditorů

Termíny

15. března 2016, od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena

3.600,- Kč bez DPH (21% DPH 756,- Kč, cena vč. DPH 4.356,-) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, obědy Sleva pro školy 10%

Kód

16011

67

PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ VÝROBY Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s co nejmenším počtem lidí a s malými zásobami? Jak naplánovat co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud? Hlavním tématem kurzu je problematika plánování a řízení výroby. Srovnáváme výhody všech známých konceptů – od klasických plánovacích systémů typu MRP přes vizualizované tahové systémy využívající kanban až po moderní informační technologie pokročilého plánování (APS). Zabýváme se nejen tzv. „štíhlou výrobou“, ale také výrobou „agilní“ a podrobně diskutujeme problematiku řízení zásob nedokončené výroby (tzv. „rozpracovanosti“). Určeno: Těm, kteří jsou pověřeni řešením úloh plánování a řízení výroby na kterémkoli stupni – tedy od ředitele výroby přes plánovače po vedoucí provozů a dílen. Kurz je často navštěvován také průmyslovými inženýry a odborníky z oblasti informačních technologií a informačních systémů pro podporu plánování a řízení výroby. Obsah: Jak ven z „bludného kruhu“ urgentního plánování Jak pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby Jak přesně porozumět mechanismu MRP (podmínky, výhody a nevýhody) Jak správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule) Jak vyhodnocovat účinnost lhůtového plánování a kapacitní bilance Jak používat heuristiky pro rozvrhování (tvorbu sekvencí) výrobních dávek Jak správně kalkulovat průběžnou dobu výroby v souvislosti se zásobami nedokončené výroby Jak aplikovat TOC (teorii úzkých míst) pro plánování a řízení výroby Jak vyhodnotit vhodnost nasazení systému pokročilého plánování (APS) Jak využívat počítačových simulací pro plánování a řízení výrob Jak nastavovat systémy vizualizovaných tahových systémů řízení materiálových toků Jak používat nástroje „štíhlé výroby“ ve srovnání s konceptem „agilní výroby Jak aplikovat CCPM (Critical Chain project Management) pro plánování projektů Metoda: Interaktivní seminář s případovými studiemi a plánovací hrou.

Lektor


Termín

23. a 24. března 2016, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16012 68

LOGISTIKA DISTRIBUCE, SKLADOVÁNÍ A PŘEPRAVY Jak efektivně řídit to, co se děje se zbožím od dokončení výroby po předání zákazníkům? Jaké činnosti sem patří a jak je naplánovat a optimalizovat? Umíte odhadnout potřebu, velikost a rozmístění skladů? Které faktory ovlivňující strategii distribuce a skladování? Kdo, kdy a v jaké míře nese riziko a náklady spojené s přepravou zboží od předávajícího ke kupujícímu? Náplní tohoto kurzu je moderně pojaté klasické logistické téma řízení a uskutečňování materiálového toku v dodavatelském řetězci i uvnitř firmy. Řešení odpovídajících úloh distribuce, skladování, dopravy a manipulace je doprovázena řadou případových studií a výsledků reálných projektů z této oblasti. Součástí kurzu je téma nejnovějších technologií pro identifikaci a nechybí ani odborný vhled do speciálních oborů, jakými jsou logistika nebezpečných věcí a citylogistika. Cíl: Představit problematiku logistiky přepravy zboží, dopravních systémů, distribučních koncepcí, skladování a manipulace včetně moderních technologií uplatňovaných v této oblasti logistiky. Exklusivním probíraným předmětem je projektování výrobních a skladových dispozic (layout) a distribučních sítí. Určeno pro: Všem logistikům, manažerům a výkonným pracovníkům, kteří pracují nebo budou pracovat v oblasti skladování, manipulace a dopravy (distribuce) materiálových a zbožových položek a také všem pracovníkům logistických firem. Obsah: Orientace v moderních distribučních systémech a konceptech SCM Správná volba distribuční síť a kalkulovat její výkonové a ekonomické parametry Používání moderní logistické a informační technologie pro distribuci Aplikace dostupných skladových systémů a skladových technologií Používání různorodých systémů řízení skladových lokací Počítání a vyhodnocování intenzity manipulace s materiálem Orientace v obalových technologiích Orientace v dopravních systémech a jejich parametrech Používání systematického projektování pro návrhy dispozic (lay-out) skladů a výrobních provozů Zásady logistiky nebezpečných věcí Trendy v oblasti city-logistiky Používání moderních identifikačních systémů a standardů GS1 Metody výuky: Interaktivní seminář s případovými studiemi a plánovací hrou.

69

Lektor

Ing. Leo TVRDOŇ, Ph.D., ALog., poradce v oblasti logistiky, člen Komory logistických auditorů, odborný lektor Logistické akademie nebo Ing. Petr SYSEL, CLog., konzultant v oblasti logistiky distribuce, skladování a dodavatelských řetězců, odborný lektor Logistické akademie

Termín

20. a 21. dubna 2016, vždy od 9 do 16 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16013

70

ZVÝHODNĚNÁ CENA CYKLU 4 DVOUDENNÍCH KURZŮ LOGISTIKY Místo konání


Cena


Kód

16014

ZAHRNUJE KURZY: 16007 Management logistiky Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. nebo Bazala Jaroslav Ing. Ph.D. Termín: 27.01.2016 a 28.01.2016, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-) 16009 Logistika nákupu a řízení zásob Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. Termín: 24.02.2016 a 25.02.2016, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-) 16012 Plánování a řízení výroby Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. Termín: 23.03.2016 a 24.03.2016, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-) 16013 Logistika distribuce, skladování a přepravy Lektor: Tvrdoň Leo Ing. Ph.D. ALog. nebo Ing. Sysel Petr, CLog. Termín: 20.04.2016 a 21.04.2016, vždy od 9:00 do 16:00 hodin Cena: 7.500,- Kč bez DPH (1.575,-- DPH, cena včetně DPH 9.075,-)

71

PERSONALISTIKA, PRACOVNÍ PRÁVO, MZDY NETRADIČNÍ A FLEXIBILNÍ FORMY ZAMĚSTNÁVÁNÍ A ORGANIZACE PRACOVNÍ DOBY Možnost rozhodovat o tom, co, kdy, kde a jak dělat je pro 6 z 10 lidí důležitější než výše mzdy. Ve věkové kategorii do 25 let je to dokonce 8 z 10. Tento počet lidí by uvítal větší flexibilitu pracovního úvazku nebo u některých pozic např. možnost práce z domova. Jak vyplynulo z výsledků studie zaměstnavatelů v zahraničí, návratnost investic do opatření a sladění pracovního a osobního života je v průměru 8% za daný rok. Dle studie prováděné např. v Kanadě se díky opatřením vedoucím ke sladění práce a osobního života zvýšila produktivita o 34%, snížila se nemocnost o 48% a zvýšila se atraktivita zaměstnavatele o 22%. Určeno pro: Podnikatele, manažery a vedoucí pracovníky, personalisty, pracovníky personálních oddělení, mzdové účetní, sekretářky vykonávající tuto agendu a další zájemce. Obsah: Co určují pracovněprávní předpisy a co je předmětem dohody Podle zákoníku práce lze sjednat:  kratší a změněnou pracovní dobu  pružnou pracovní dobu  práci z domova částečně nebo úplně (homeworking, homeoffice)  dohody o práci konané mimo pracovní poměr, tj. dohodu o provedení práce a dohodu o pracovní činnosti  konta pracovní doby Za flexibilní formy práce lze považovat také např.:  sdílení práce nebo pracovního místa více zaměstnanci (tzv. job sharing)  víkendovou práci  volnou pracovní dobu  flexibilní začátek pracovního dne  řešení práce na zavolanou  dočasnou nebo občasnou výpomoc  a další Pravidla pro určení vážných provozních důvodů nebo zvláštní povahy práce pro určení flexibility Využití kratších pracovních úvazků, flexibilního týdenního úvazku a částečné nezaměstnanosti Možnosti uzavírat pracovní poměry na dobu určitou Pravidla využívání agenturního zaměstnávání

72

Lektor

Dana BLAŽKOVÁ, zkušená personalistka a personální manažerka s praxí od roku 1994, vede nejčtenější pracovněprávní poradnu na českém internetu, má zkušenosti s kontrolami ze strany státního dozoru. Účastníci kurzů kladně hodnotí živou formu výkladu, příklady z praxe a ochotu lektorky pomoci

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15152

73

ZMĚNY VE ZDAŇOVÁNÍ PŘÍJMŮ ZE ZÁVISLÉ ČINNOSTI OD 1. 1. 2016 Obsah: Rozdělení příjmů ze závislé činnosti, příjmy, na základě pracovní smlouvy, dohody o provedení práce, dohody o pracovní činnosti, odměny společníků společnosti s ručením omezeným, členů orgánů právnických osob, funkční požitky Příjmy ze závislé činnosti od daně osvobozené Změny při uplatnění daňového zvýhodnění na děti Rozhodné skutečnosti a doklady pro uplatnění slev na dani Informace k ukončení II. pilíře – důchodové spoření Povinnosti plátce Povinnosti poplatníka Tiskopisy pro rok 2016 Aktuální informace ke schváleným a připravovaným změnám od 1. 1. 2016 Dotazy posluchačů

Lektor

Ing. Hanuš KYTLER, specialista na daň z příjmů ze závislé činnosti, Česká daňová správa

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15167

74

ZDRAVOTNÍ POJIŠTĚNÍ 2016 se spoustou příkladů z praxe aneb, co nikde jinde neuslyšíte Cíl:  Seznámit účastníky podrobně s aktuální úpravou zdravotního pojištění a demonstrovat ji na praktických příkladech s popisem správných postupů.  Výklad vychází z dlouholetých poznatků a zkušeností a z permanentních kontaktů lektora s praxí.  Účastníci mohou využít možnosti individuální konzultace po skončení semináře i bezplatné zodpovídání dotazů ze zdravotního pojištění Ing. Daňkem kdykoli v dalším období. Obsah: Změny v soukromém právu a jejich dopady ve zdravotním pojištění - příklady Podrobná analýza změn ve zdravotním pojištění v průběhu roku 2015 a k 1. 1. 2016 včetně příkladů Aktuality ze zdravotního pojištění s ohledem na vývoj legislativy Vliv zvýšení minimální mzdy na placení pojistného zaměstnavatelem s příklady: souběžné příjmy, poměrná část minima, přečerpaná dovolená, neplatné rozvázání pracovního poměru, částečná nezaměstnanost, nekolidující zaměstnání aj. Důsledky zásadních změn ve zdravotním pojištění k 1. 1. 2015 v postupech zaměstnavatele v různých situacích s příklady – neplacené volno, dohody apod. Pracovněprávní vztahy a výpočty ve zdravotním pojištění na přelomu let 2015/2016 a v roce 2016 Rozbor různých problémových případů a situací na základě dotazů mzdových účetních, vznesených v uplynulém období – souběžné kategorie, osoby bez zdanitelných příjmů, změna zdravotní pojišťovny, konkurenční doložka, oznamovací povinnost – přihlašování a odhlašování zaměstnanců, proč zdravotní pojišťovny kontrolují, nemoc v ochranné lhůtě aj. Významné číselné hodnoty platné v roce 2016 Příjmy, ze kterých se v roce 2016 zdravotní pojištění neplatí Specifika účasti cizinců ve veřejném zdravotním pojištění v návaznosti na koordinační nařízení Evropské unie Časté chyby zaměstnavatelů A mnoho dalších užitečných informací

Lektor

Ing. Antonín DANĚK, specialista na zdravotní pojištění, provádí metodickou činnost v rámci VZP, poskytuje odborné poradenství a konzultace v oblasti placení pojistného na zdravotní pojištění pro zaměstnavatele i veřejnost. Věnuje se publicistické práci, např. je autorem oblasti zdravotního pojištění v Abecedě mzdové účetní (nakladatelství ANAG), autorem článků v odborných časopisech Mzdová účetní (ANAG) nebo v produktech vydavatelství PORADCE, Wolters Kluwer ČR, Verlag Dashöfer a dalších. Již deset let se věnuje lektorské činnosti.

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15153 75

KURZ POSKYTOVÁNÍ PRVNÍ POMOCI Součástí pracovnělékařských služeb není jen hodnocení vlivu pracovní činnosti, pracovního prostředí a pracovních podmínek na zdraví nebo provádění preventivních prohlídek a hodnocení zdravotního stavu za účelem posuzování zdravotní způsobilosti k práci, ale také poradenství zaměřené na ochranu zdraví při práci, ochranu před pracovními úrazy a nemocemi z povolání, pravidelný dohled na pracovištích a školení v poskytování první pomoci. Také zákoník práce ukládá každému zaměstnavateli povinnost zajistit zaměstnancům poskytnutí první pomoci. K tomuto účelu musí určit v souladu s riziky a velikostí pracoviště dostatečný počet zaměstnanců k organizaci první pomoci a zajištění přivolání zdravotnické záchranné služby. Zaměstnavatel zajistí jejich vyškolení a vybavení v rozsahu odpovídajícím rizikům vyskytujícím se na pracovišti. Zákonná povinnost poskytnutí první pomoci plyne také z trestního zákona. Setkáme se s ní nejčastěji třeba jako řidiči. A není to jen o zákonné povinnosti na pracovišti. Znát alespoň základy poskytování první pomoci je důležité ve všech běžných životních situacích. Každý z nás se může ocitnout v situaci, kdy je třeba okamžitě poskytnout první pomoc nebo kdy ji naopak potřebujete vy sami nebo Vaši blízcí. Víte, co a jak máte udělat? Jaké změny v poskytování první pomoci doporučuje Světová a Evropská resuscitační komise? Nabízíme Vám školení, které obsahuje základní postupy první pomoci při náhlé zástavě krevního oběhu, při úrazech a jiných náhlých změnách zdravotního stavu. Cílem školení je poskytnout nejen teoretické rady a návody, ale také možnost praktického nácviku. Především při náhlé zástavě krevního oběhu. Používáme resuscitační figuríny LAERDAL se zpětnou vazbou. Školení je koncipováno tak, aby účastníky zaujalo, vtáhlo je do průběhu výuky, aby si účastníci nabyté vědomosti vyzkoušeli, což přispěje k odstranění strachu při poskytování první pomoci. Obsah: Postup při volání zdravotnické záchranné služby – komunikace a spolupráce s operátorem Selhávání základních životních funkcí  zjišťování životních funkcí  zástava dechu, zástava srdečního oběhu, jak to poznám a co dělat do příjezdu ZS  oživování – uvolnění dýchacích cest, nepřímá masáž srdeční, dýchání z úst do úst  použití automatického externího defibrilátoru určeného i pro laickou veřejnost První pomoc - co dělat do příjezdu záchranné služby - na pracovišti i kdekoliv jinde…  problematika úrazů od nejjednodušších (podvrtnutí, zlomeniny jednoduché, řezné rány, tržné rány), přes zlomeniny otevřené, amputace, úrazy hlavy – otřes mozku až po úrazy páteře  zástava krvácení  problematika dopravních nehod – vyproštění z vozidla, bezpečnost zachránce  úraz elektrickým proudem a popáleniny  nejzávažnější projevy civilizačních chorob – infarktu myokardu, cévní mozkové příhody…  mdloby, epileptický záchvat, komplikace diabetu, poruchy dýchání aj.  porod mimo zdravotnické zařízení, otravy, kousnutí zmijí obecnou 76

První pomoc - co dělat do příjezdu záchranné služby  otravy, kousnutí zmijí obecnou  tonutí  pád cyklisty  pád z výšky  bodnutí včelou, vosou, s alergickou reakcí Praktická část  vyprošťování a přenášení raněných – bezpečná a efektivní manipulace s postiženým  polohování zraněného  zajištění dýchacích cest u bezvědomí  oživování – nepřímá srdeční masáž a dýchání z úst do úst na resuscitačním modelu se zpětnou vazbou  obsluha automatického externího defibrilátoru

Lektor

Bc. Aleš VOSÁHLO, záchranář specialista s dvacetiletou praxí, vede seminář poutavou formou, doplňuje ho zážitky, které při práci u záchranné služby sám prožil, krátkými výukovými filmy a praktickým nácvikem

Termín

20. listopadu 2015, od 9 do 12 (13) hodin

Místo konání


Cena

500,- bez DPH (21% DPH 105,- Kč, cena vč. DPH 605,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení

Kód

15154

Bc. Aleš VOSÁHLO  Autor semináře o poskytování první pomoci, lektor.  Záchranář specialista, více než 20 let praxe v záchranné službě, včetně Letecké záchranné služby a s praxí na Řídícím a operačním středisku (dispečink ZS).  Absolvent Střední zdravotnické školy J. Podsedníka v Brně, obor Všeobecná sestra. Absolvent postgraduálního specializačního studia v oboru Anestezie, resuscitace a intenzivní péče.  Pedagogické vzdělání - bakalářské studium na pedagogické fakultě Masarykovy university v Brně.  Pedagogická praxe - od roku 1995 na Střední zdravotnické škole ČČK, později na Vyšší zdravotnické škole J. Podsedníka a v Centru ošetřovatelství a nelékařských oborů Brno.  Spoluautor učebního textu pro výuku zdravotnických záchranářů - Přednemocniční neodkladná péče. Toto skriptum se používá pro výuku i v současné době.  Od roku 2008 vzdělává zdravotnické pracovníky v oblasti Neodkladné přednemocniční péče – akreditované vzdělávací akce v rámci celoživotního vzdělávání.  Od 1. 1. 2011 je Bc. Aleš Vosáhlo akreditovanou vzdělávací institucí Ministerstva práce a sociálních věcí. Akreditované programy První pomoc pro pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky – 18 hodin a Minimum z první pomoci pro pracovníky v sociálních službách a sociální pracovníky – 6 hodin. Účast na tomto vzdělávacím programu se započítává do povinného celoživotního vzdělávání.

77

MZDY A PLATY 2016 – OČEKÁVANÉ ZMĚNY VE MZDOVÉ ÚČTÁRNĚ A PERSONÁLNÍ OBLASTI OD 1. 1. 2016 Určeno pro: Mzdové účetní, personalisty a ostatní zaměstnance, kteří chtějí získat ucelený přehled o změnách ve mzdové účtárně v r. 2016. Obsah: Změny v pracovněprávní oblasti a upozornění na problémové případy  výše minimální mzdy a nejnižší úrovně zaručené mzdy v r. 2016  vliv minimální mzdy na daňový bonus, minimální vyměřovací základ zdravotního pojištění, atd. Očekávané změny v dani z příjmů fyzických osob Změny v nemocenském pojištění  nové redukční hranice pro rok 2016  další očekávané změny v nemocenském pojištění  rodičovská dovolená mužů  možnosti elektronického předávání dat – WREP, datové schránky, elektronický podpis Změny ve zdravotním pojištění  zvýšení plateb za pojištěnce státu – odpočet u poživatelů ID v rámci „chráněných dílen“  minimální vyměřovací základ  odvod pojistného u OSVČ, OBZP, pojištěnci státu Změny v sociálním zabezpečení  maximální vyměřovací základ  odvod pojistného u zaměstnavatelů, OSVČ, dobrovolné důchodové pojištění  parametrické změny – minimální vyměřovací základ, minimální pojistné, atd.  příprava na budoucí povolání na střední a vysoké škole,  studium jazykových kurzů a akreditace jazykových škol  důchodové pojištění  upozornění na trvalou evidenční povinnost zaměstnavatele § 37 zák.č. 582/1991 Sb.  důchodové spoření  zrušení této kategorie – možné varianty řešení Změny v zákoně o zaměstnanosti  upozornění na povinnost dle § 136 zákona č. 435/2004 Sb. - kopie dokladu v místě pracoviště zaměstnance Změny v provádění srážek ze mzdy od 1. 1. 2016  provádění srážek ze mzdy - nezabavitelná částka pro rok 2016  pojem čistá mzda  postup při insolvenci zaměstnance – insolvenční řízení a povinnosti zaměstnavatele  posuzování vyživovaných dětí v souvislosti se srážkami ze mzdy včetně insolvenční srážky  souběh exekuce a dohody o srážce ze mzdy Důležité změny v zákoně pobytu cizinců a v zákoně o zaměstnanosti  zaměstnanecká karta duální a neduální, biometrická karta, modrá karta,  ohlašovací povinnosti při zaměstnávání cizinců

78

Zaměstnávání osob se zdravotním postižením a plnění 4% podílu ZPS  započítávání osob zdravotně znevýhodněných  povinná evidence o náhradním plnění Vstupní lékařské prohlídky a jejich úhrada  upozornění na nejdůležitější povinnosti v pracovnělékařské péči, mimořádné prohlídky - § 12 vyhlášky 79/2013 Sb., vstupní lékařské prohlídky u DPP a DPČ Zákonné pojištění zaměstnavatele za vznik pracovního úrazu a nemoci z povolání (úrazové pojištění) – zákon č. 266/2006 Sb. zrušen Další očekávané změny od roku 2016 Dotazy a diskuse

Lektor

Ing. Růžena KLÍMOVÁ, má více než třicetiletou praxi v oblasti mzdového účetnictví. Působila jako samostatný specialista, později jako vedoucí mzdového oddělení a metodik zdravotního a nemocenského pojištění na Ministerstvu zahraničních věcí. Lektorskou činnost v oblasti mzdového účetnictví vykonává aktivně od roku 1998. Píše články do časopisů a je spoluautorkou řady odborných publikací. Brilantní znalost pracovněprávních, mzdových, sociálních a daňových předpisů propojuje s bohatými zkušenostmi ze své praxe

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15170

79

NOVINKY A ZMĚNY VE MZDOVÉ ÚČTÁRNĚ 2016 Určeno: Mzdovým účetním, personalistům, účetním, podnikatelům, manažerům a všem dalším zájemcům o získání aktuálních informací o změnách v oblasti mzdových výpočtů a související problematice. Cíl: Podat výklad všech změn a jejich prezentace na praktických příkladech. Obsah: Obsah bude doplněn dle průběhu legislativního procesu. Příplatky a náhrady podle aktualizovaného zákoníku práce Práce přesčas a ve svátek Průměrný výdělek a jeho využití v praxi Daň z příjmů, roční zúčtování za rok 2015 Zdravotní pojištění, provádění dopočtu do minimálního vyměřovacího základu Sociální pojištění Srážky ze mzdy Aktuality ke dni konání semináře, novinky pro rok 2016 Řešené příklady s promítnutím aktuálních změn Dotazy a diskuse V případě zrušení superhrubé mzdy bude podstatná část semináře věnována změnám ve výpočtu mezd a novým povinnostem zaměstnavatelů. Poznámka: V průběhu semináře budou počítány příklady. Doporučujeme s sebou přinést kalkulačky.

Lektor

Ing. Olga KRCHOVOVÁ, účetní a daňové poradenství, vedení účetnictví, vedení mzdové a personální agendy, lektorská činnost, publikační činnost (Průvodce mzdovou problematikou, Oswald)

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15174

80

VÝBĚR DŮLEŽITÝCH OBLASTÍ A NOVINEK Z PRACOVNÍHO PRÁVA PRO MANAŽERY VŠECH ÚROVNÍ OD ŘEDITELŮ PO MISTRY Cíl: Rozšířit znalosti účastníků v oblasti pracovního práva, dozvědět se o změnách, nových souvislostech a zejména o jejich praktickém využití v práci ředitele, personalisty, manažera mistra nebo team leadera. Obsah:  Zkušební doba, doba určitá  Pracovní doba, práce přesčas, pracovní pohotovost  Převedení na jinou práci  Překážky v práci  Pracovní kázeň – porušování pracovní kázně, neuspokojivé pracovní výsledky  Skončení pracovního poměru ze strany zaměstnavatele  Dovolená na zotavenou  Náhrada škody  Zvláštnosti při zaměstnávání mladistvých a těhotných žen  Kontrola dodržování léčebného režimu  Novinky 2016

Lektor

Dana BLAŽKOVÁ, zkušená personalistka a personální manažerka s praxí od roku 1994, vede nejčtenější pracovněprávní poradnu na českém internetu, má zkušenosti s kontrolami ze strany státního dozoru. Účastníci kurzů kladně hodnotí živou formu výkladu, příklady z praxe a ochotu lektorky pomoci

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15155

81

MZDY A PLATY 2016 – CO NÁS ČEKÁ NOVÉHO? Určeno pro: Mzdové účetní, personalisty a ostatní zaměstnance, kteří chtějí získat ucelený přehled o změnách ve mzdové účtárně v r. 2016. Obsah: Změny v pracovněprávní oblasti a upozornění na problémové případy  výše minimální mzdy a nejnižší úrovně zaručené mzdy v r. 2016  vliv minimální mzdy na daňový bonus, minimální vyměřovací základ zdravotního pojištění, atd.  zápočtový list a jeho předávání – povinné náležitosti, předávání a zasílání ZL Změny v dani z příjmů fyzických osob ze ZČ  uplatnění srážkové daně a zálohové daně  daňové zvýhodnění na nezaopatřené dítě  sleva za umístění dítěte  další změny v daních z příjmů od roku 2016 Změny v nemocenském pojištění  nové redukční hranice pro rok 2016  další změny v nemocenském pojištění  rodičovská dovolená mužů  možnosti elektronického předávání dat – WREP, datové schránky, elektronický podpis Změny ve zdravotním pojištění  zvýšení plateb za pojištěnce státu X odpočet u vyměřovacího základu poživatelů invalidních důchodů pracujících v tzv. chráněných dílnách  odvod pojistného u OSVČ, OBZP, pojištěnci státu  ohlašovací povinnosti – nástup, výstup zaměstnance, vznik kategorie pojištěnce státu, změna zdravotní pojišťovny Změny v sociálním zabezpečení  maximální vyměřovací základ  odvod pojistného u zaměstnavatelů, OSVČ, dobrovolné důchodové pojištění  parametrické změny – minimální vyměřovací základ, minimální pojistné, atd.  příprava na budoucí povolání na střední a vysoké škole  studium jazykových kurzů a akreditace jazykových škol Důchodové pojištění  zaměstnávání důchodců a ohlašovací povinnosti  evidenční povinnost zaměstnavatele - § 37 zákona č. 582/1991 Sb.  důchodové spoření  zrušení této kategorie – možné varianty řešení Důchodové spoření  zrušení důchodového spoření k 1. 1. 2016  varianty řešení: výběr naspořených částek, převod naspořené částky do doplňkového penzijního spoření, doplacení průběžného systému důchodového pojištění  doplňkové penzijní spoření - pojem předdůchod  souvislost evidenční povinností zaměstnavatelů dle v § 37 zák.č. 582/1991 Sb. Změny v provádění srážek ze mzdy od 1. 1. 2016  provádění srážek ze mzdy - nezabavitelná částka pro rok 2016  pojem čistá mzda, daňový bonus, přeplatek z ročního zúčtování 82

 součinnost plátců  souběh exekucí a uplatnění nezabavitelné částky  postup při insolvenci zaměstnance – insolvenční řízení a povinnosti zaměstnavatel  posuzování vyživovaných dětí v souvislosti se srážkami ze mzdy  exekuce přikázáním jiné peněžité pohledávky Zaměstnávání cizinců a občanů EU  důležité změny v zákoně pobytu cizinců a v zákoně o zaměstnanosti  ohlašovací povinnosti vůči úřadu práce  evidenční povinnosti o cizincích dle zákona o zaměstnanosti Zaměstnávání osob se zdravotním postižením  plnění 4% podílu ZPS  nové tiskopisy pro naplnění 4% podílu za rok 2015  započítávání osob zdravotně znevýhodněných  prokazování tohoto statusu  povinná evidence o náhradním plnění Vstupní lékařské prohlídky a jejich úhrada  upozornění na nejdůležitější povinnosti v pracovnělékařské péči, mimořádné prohlídky - § 12 vyhlášky 79/2013 Sb., vstupní lékařské prohlídky u DPP a DPČ Zákonné pojištění zaměstnavatele za vznik pracovního úrazu a nemoci z povolání (úrazové pojištění),  nárok na bolestné a způsob proplacení bolestného  zrušena vyhláška 440/2001 Sb.  zrušen zákon č. 266/2006 Sb. Povinnosti zaměstnavatele na úseku zaměstnanosti  §136 zák.č. 435/2004 Sb. – mít v místě pracoviště kopii PPV, pokud zaměstnanec nebyl již přihlášen k nemocenskému pojištění u OSSZ  §12 zák.č. 251/2005 Sb. - zajistit nepřekročení nejvyššího možného objemu práce u dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr (DPP do 300 hodin, DPČ – nejvýše ½ stanovené týdenní pracovní v průměru v jednotlivých týdnech v rámci DPČ, nejdéle však za období 52 týdnů) Další očekávané změny od roku 2016 (např. zvýšení stravného) Dotazy a diskuse

Lektor

Ing. Růžena KLÍMOVÁ, má více než třicetiletou praxi v oblasti mzdového účetnictví. Působila jako samostatný specialista, později jako vedoucí mzdového oddělení a metodik zdravotního a nemocenského pojištění na Ministerstvu zahraničních věcí. Lektorskou činnost v oblasti mzdového účetnictví vykonává aktivně od roku 1998. Píše články do časopisů a je spoluautorkou řady odborných publikací. Brilantní znalost pracovněprávních, mzdových, sociálních a daňových předpisů propojuje s bohatými zkušenostmi ze své praxe

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16024 83

PRACOVNĚPRÁVNÍ AKTUALITY 2016 Aktuální novely zákoníku práce a zákona o zaměstnanosti, další aktuality v souvisejících oblastech, nová hrozba pokut Obsah: Novela ZP – změna právní úpravy odškodňování pracovních úrazů a nemocí z povolání a náhrady škody vůbec Nové nařízení vlády o bolestném a náhradě za ztížení společenského uplatnění Rozlišení mezi pracovními a nepracovními úrazy Změna u dohod o provedení práce Další dílčí změny zákoníku práce Nový příspěvek státu na částečnou nezaměstnanost (tzv. kurzarbeit) v zákoně o zaměstnanosti a další změny tohoto zákona Změna exekučních srážek ze mzdy od 1. 9. a 1. 10. 2015 – novela občanského soudního řádu a exekučního řádu, srážky z odměny z dohody o provedení práce, změna srážek nařizovaných soudními exekutory, změna nezabavitelných částek pro rok 2016 a další Novela zákona o ochraně veřejného zdraví od 1. 12. 2015 – nově stanovené pokuty zaměstnavatelům od hygienických stanic, souvislost s působností inspekce práce Aktuální otázky pracovnělékařské služby, vydávání lékařských posudků a soudní judikatura, připravované změny Aktuální výkladové otázky v oblasti vzniku, změn a skončení pracovního poměru a dohod a služebních vztahů státních zaměstnanců Výkladové aktuality v oblasti pracovních podmínek zaměstnanců (pracovní doba, dovolená, překážky v práci, odměňování a obsluha mzdy či platu) Další projednávaná novela zákona o zaměstnanosti a zákoníku práce, zejména ve vztahu k agenturním zaměstnancům a OZP

Lektor

JUDr. Bořivoj ŠUBRT, specialista v oblasti pracovního práva, předseda Asociace pro rozvoj kolektivního vyjednávání a pracovních vztahů, autor odborných publikací

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16015

84

ROČNÍ ZÚČTOVÁNÍ DANĚ Z PŘÍJMŮ ZE ZÁVISLÉ ČINNOSTI ZA ROK 2015 A NOVINKY VE ZDAŇOVÁNÍ MEZD A PLATŮ V ROCE 2016 Cíl: Cílem semináře je detailně seznámit posluchače s postupem prací a metodikou pro roční zúčtování daňových záloh a výpočet daně u poplatníka s příjmy ze závislé činnosti a z funkčních požitků za rok 2015, seznámit s novinkami ve zdaňování pro rok 2016. Obsah:  Povinnosti plátce daně ze závislé činnosti po skončení zdaňovacího období k finančnímu úřadu, souvislosti s daňovým řádem  Povinnosti plátce daně ze závislé činnosti k poplatníkům  Práva a povinnosti zaměstnanců po skončení zdaňovacího období k plátcům daně  Práva a povinnosti poplatníků daně z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti po skončení zdaňovacího období k finančnímu úřadu  Změny oproti minulému roku  Slevy na dani  Podrobný výklad k provedení ročního zúčtování daně za rok 2015  Prokazování rozhodných okolností  Roční zúčtování cizincům  Příklady výpočtů  Formuláře  Nejčastější chyby ve vyplňování formulářů  Novinky a změny ve zdaňování pro rok 2016  Dotazy posluchačů a odpovědi lektora

Lektor

Ing. Hanuš KYTLER, specialista na daň z příjmů ze závislé činnosti, Česká daňová správa

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16016

85

NOVINKY A ZMĚNY 2016 VE MZDOVÉ ÚČTÁRNĚ Určeno: Mzdovým účetním, personalistům, účetním, podnikatelům, manažerům a všem dalším zájemcům o získání aktuálních informací o změnách v oblasti mzdových výpočtů a související problematice Cíl: Podat výklad všech změn a jejich prezentace na praktických příkladech. Obsah: Bude doplněn dle průběhu legislativního procesu. Poznámka: V průběhu semináře budou počítány příklady. Doporučujeme s sebou přinést kalkulačky.

Lektor

Ing. Olga KRCHOVOVÁ, účetní a daňové poradenství, vedení účetnictví, vedení mzdové a personální agendy, lektorská činnost, publikační činnost (Průvodce mzdovou problematikou, Oswald)

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16026

86

VEDENÍ PRACOVNĚPRÁVNÍ AGENDY V MALÉ A STŘEDNÍ FIRMĚ Cíl: Máte pracovní smlouvy, dohody, evidenci pracovní doby a celou pracovněprávní agendu v souladu s platnou legislativou? Nevíte si občas rady s pracovněprávními dokumenty? Jste si jisti, že bez problémů projdete případnou kontrolou? Připravili jsme pro Vás seminář, jehož cílem je poskytnout návod na řešení praktických situací při vedení a zpracování pracovněprávní agendy v malé a střední firmě. Určeno pro: Pracovníky personálních oddělení, majitele, vedoucí pracovníky, manažery projektových týmů, mzdové účetní, sekretářky, které mají tuto agendu na starosti.….atd. Obsah: Jak a co sjednat v pracovní smlouvě (co se musí a co může sjednat, zkušební doba, odstoupení), jak uzavírat dodatky, co je to pracovní řád a co upravuje, jak se vyznat v právech a povinnostech zaměstnavatele i zaměstnance vymezených v pracovním řádu či ve smlouvě, rozdíl mezi vnitřním předpisem a pracovním řádem Výhody a nevýhody dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, jejich omezení, jak je používat a nedopustit se přestupku atd. Jak chránit zájmy zaměstnavatele při náboru nových lidí, konkurenční doložky a jejich pravidla, ochrana oprávněných zájmů zaměstnavatele během pracovního poměru a po skončení pracovního poměru Vstupní prohlídka u pracovního poměru a dohod, kdy ji provádět, jaké jsou závěry a účinnost Jak určovat a kdy sjednávat mzdu, jaký je rozdíl mezi určenou a sjednanou mzdou, mzda s přihlédnutím k práci přesčas Úprava pracovní doby u zaměstnavatele s ohledem na zajištění provozu zaměstnavatele tak, aby bylo vyhověno zákonům Co je to přesčas, kdy ho může zaměstnavatel nařídit a kdy ne, dohodnutá práce přesčas, odměňování za práci přesčas Škoda způsobená zaměstnancem zaměstnavateli (notebook, telefon…), odpovědnost zaměstnance a zaměstnavatele Překážky na straně zaměstnance, návštěva lékaře, doprovod k lékaři a další, kdy jde o překážku s náhradou mzdy a kdy bez náhrady mzdy a v jakém rozsahu musí zaměstnavatel nepřítomnost zaměstnance omluvit / zaplatit Bonusy, možnosti poskytování firemních benefitů, nejoblíbenější benefity, jak upravit ve vnitřním předpise Kdo nařizuje dovolenou a jak, čerpání dovolené a co se „zbylou“ dovolenou Osobní spis, co může obsahovat, jak uchovávat a kdo může nahlížet, jak dlouho archivovat Ukončení pracovního poměru, rozdíl mezi dohodou, výpovědí a okamžitým zrušením, kdy co použít povinnosti zaměstnavatele při skončení pracovního poměru, předání majetku a práce zaměstnancem

87

Lektor

Ing. Gabriela RATHOUZSKÁ, specialistka na pracovní právo a zaměstnávání, zkušená lektorka, HR manažer Trenkwalder a.s., ředitelka a projektová manažerka Trenkwalder o.p.s. Ostrava

Termín


Místo konání


Cena

1.570,- bez DPH (21% DPH 330,- Kč, cena vč. DPH 1.900- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení

Kód

16036

88

SMLUVNÍ PRACOVNĚPRÁVNÍ VZTAHY pracovní smlouvy, jmenování, dohody o pracích mimo pracovní poměr, mzdový výměr Určeno: Podnikatelům, majitelům, personalistům, mzdovým účetním, vedoucím pracovníkům, vedoucím projektů, zaměstnancům a dalším zájemcům. Obsah: Vliv Občanského zákoníku na smlouvy v pracovním právu  Zákaz použití některých institutů Občanského zákoníku v pracovněprávních smlouvách  Smlouvy uzavírané adhezním způsobem a jejich rizika pro zaměstnavatele  Právní jednání (zdánlivá a neplatná jednání – rozdíly, rizika, řešení) Vznik pracovního poměru  Postup před vznikem pracovního poměru  Ochrana osobních údajů  Jmenování  Pracovní smlouva a její náležitosti  Zkušební doba  Odstoupení od smlouvy  Pracovní poměr na dobu určitou vč. výjimek  Mzdový výměr, smlouva o mzdě  Další informace o pracovním poměru Brigády a krátkodobé pracovněprávní vztahy Změny pracovního poměru  Převedení na jinou práci bez souhlasu zaměstnance  Pracovní cesta  Přeložení  Společná pravidla pro změny pracovního poměru Skončení pracovního poměru  Dohoda  Výpověď (časté chyby, rozdíly mezi výpovědními důvody, příklady ze soudní praxe)  Zákaz výpovědi/ochranná doba  Okamžité zrušení pracovního poměru  Okamžité zrušení pracovního poměru ze strany zaměstnavatele  Okamžité zrušení pracovního poměru ze strany zaměstnance  Okamžité zrušení pracovního poměru zákonným zástupcem nezletilého  Skončení pracovního poměru na dobu určitou  Zrušení pracovního poměru ve zkušební době  Smrt zaměstnance  Hromadné propouštění  Odstupné  Odvolání z vedoucího místa/vzdání se funkce Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr  Dohoda o provedení práce  Dohoda o pracovní činnosti

89

Další ujednání a vnitřní pracovní předpisy související s pracovním poměrem  Konkurenční doložka  Osobní spis  Potvrzení o zaměstnání  Pracovní posudek  Dohoda o hmotné odpovědnosti  Vnitřní předpisy  Pracovní řád  Doručování písemností zaměstnavatelem

Lektor

Dana BLAŽKOVÁ, personalistika a pracovněprávní poradenství. Zkušená personalistka s praxí od roku 1994, vede nejčtenější pracovněprávní poradnu na českém internetu, má zkušenosti s kontrolami ze strany státního dozoru. Účastníci kurzů kladně hodnotí živou formu výkladu, příklady z praxe a ochotu lektorky pomoci

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16017

90

EKONOMIKA, FINANČNÍ ÚČETNICTVÍ, DANĚ NOVELA ZÁKONA O ÚČETNICTVÍ A DALŠÍCH NAVAZUJÍCÍCH ZÁKONŮ Od roku 2016 čeká nejen účetní řada změn, a to v souvislosti se zásadní změnou zákona o účetnictví. Seminář bude reagovat na aktuální vývoj změn účetních předpisů. Určeno pro: Hlavní účetní, samostatné účetní, auditory, daňové poradce, manažery, finanční ředitele, firemní bankéře, atd. – pro všechny, kteří pracují s účetnictvím nebo s výstupy z účetnictví. Obsah: Novela zákona o účetnictví  účel novely ZOÚ  transpozice směrnice EU do národní legislativy členských zemí  nové členění účetních jednotek a z něj vyplývající změny – dopady do rozsahu a obsahu účetních závěrek  nová úprava jednoduchého účetnictví versus daňová evidence  změny v zákoně týkající se konsolidace, povinnosti auditu ÚZ, vymezení rezerv  omezení výplaty podílů na zisku či dividend  oceňování zásob vlastní výroby a změna ve způsobu účtování těchto zásob  upravena formulace událostí po rozvahovém dni, atd. Novela zákona o daních z příjmů  příspěvky na zajištění financování zpracování  využití a odstranění elektroodpadu ze solárních panelů  dopad zrušení účetní kategorie „zřizovací výdaje“ jako součást dlouhodobého nehmotného majetku Novela zákona o rezervách  rezerva na nakládání s elektroodpadem ze solárních panelů Novela zákona o auditorech – orientační přehled změn

Lektor

Ing. Jana PILÁTOVÁ, auditorka, daňová poradkyně, prezidentka Svazu účetních, členka Národní účetní rady a pracovní skupiny MF ČR pro novelu vyhlášky pro podvojné účetnictví podnikatelů, autorka odborných publikací

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15171 91

DANĚ V PRAXI NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ, SPECIFIKA DPH Určeno pro: Účetní, ekonomy a vedoucí pracovníky všech neziskových organizací účtujících dle vyhlášky č. 504 (spolky, nadace, o.p.s., církevní společnosti, společenství vlastníků jednotek, honební společenstva, vysoké školy, v.v.i., politické strany, zdravotnická zařízení a další). Obsah: Daň z příjmu právnických osob  zdanění poslání hospodářské činnosti a příjmů z nakládání s majetkem  osvobození příjmů  typické daňové a nedaňové výdaje  daňové odpisy a daňová zůstatková cena dlouhodobého majetku  statut veřejné prospěšnosti  změna systému zdanění u některých NNO od roku 2014 (SVJ, OPS…)  změna zdanění darů od roku 2014 a související nutné změny v účetnictví  odčitatelná položka pro NNO DPH  ekonomická činnost a osoba povinná k dani  identifikovaná osoba – kdy vzniká a jaké má povinnosti  specifické problémy DPH pro NNO  nárok na odpočet a jeho krácení  osvobozená plnění  DPH a dotace  prodej dlouhodobého majetku Silniční daň – cesty podléhající dani Daňový řád – termíny, promlčení, sankce, kontroly

Lektor

RNDr. Petr BERÁNEK, daňový poradce, ředitel společnosti ADAR, agentura daňových rad, s.r.o. Praha, učitel na vysoké škole Institut Franka Dysona, člen Metodické rady pro neziskové organizace Svazu účetních, člen sekce Neziskové organizace Komory daňových poradců

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15182

92

FAKTURACE V PRAXI 2015/2016 ve vazbě na zákon o účetnictví a zákon o DPH Určeno pro: Fakturanty, pracovníky skladového hospodářství, vedoucí pracovníky, podnikatele, účetní, sekretářky, asistentky, administrativní pracovníky.... Obsah: Pravidla fakturace vydaná GFŘ ve vztahu k implementaci Směrnice EU do zák. o DPH Členění faktur na přijaté a vydané – oběh a schvalování Fakturace na základě objednávek, zakázek, smluv podle občanského zákoníku (typy smluv), faktura – obchodní listina, porovnání se zrušeným obchodním zákoníkem Předfakturace Zálohy, zálohové faktury, předfaktury, proformafaktury, faktury za hotové, problematika DPH Splatnost faktur, smluvní pokuty Úroky z prodlení Faktury vydané – evidence pohledávek, opravné položky k pohledávkám, odpis – účetní a daňové hledisko Přenesení daňové povinnosti Penalizační faktury Nevyfakturované dodávky Návaznost na zákon o daních z příjmů Elektronické vystavování a zasílání faktur Poskytování slev, rabatů, skont Reklamace - účtování, vystavování dobropisů a opravy chybných dokladů Náležitosti faktur  podle zákona o účetnictví, podle zákona o DPH  faktury v daňové evidenci Faktury přijaté – co na nich kontrolovat, evidence závazků, právně zaniklé závazky Faktury v cizí měně, zboží mezi plátci v EU, zahraniční faktury Elektronická evidence tržeb 2016 Kontrolní hlášení od 1. 1. 2016 Sankce podle zákonů o účetnictví, o správě daní a poplatků, přestupkového zákona Dopady nového občanského zákoníku a zákona o obchodních korporacích Aktuality ke dni konání semináře

Lektor

Květoslava NOVOTNÁ, účetní (certifikace QBÚ) a daňová poradkyně, zkušená lektorka

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15185 93

CESTOVNÍ NÁHRADY PRAKTICKÉ VÝPOČTY A ZPŮSOB EVIDENCE Vážení přátelé, na Vaše přání jsme znovu zařadili UNIKÁTNÍ SEMINÁŘ, který vychází z četných dotazů od posluchačů našich seminářů nebo z e-mailové korespondence. Zpětná vazba účastníků květnového semináře, poprvé vedeného tímto způsobem, byla vynikající. Účastníci byli nadšeni a hodnotili seminář jako výjimečný, velmi přínosný a hodnotný. Účastníci oceňovali 1) Vyřešení jejich konkrétního pracovního případu nebo problému z oblasti tuzemských i zahraničních cestovních náhrad. 2) Přehlednou, názornou, srozumitelnou a vstřícnou formu, kterou vedla seminář zkušená odbornice a lektorka Jaroslava Pfeilerová. Metody vedení semináře: Během semináře budeme řešit příklady cestovních náhrad dle Vašeho zadání. Níže uvádíme příklady, které jsme již obdrželi. Pokud tam nenajdete ten Váš, pošlete nám prosím zadání do 10. listopadu 2015 na email: [email protected] a my postup jeho evidence a řešení zařadíme do programu. Cíl: Pomocí praktických výpočtů demonstrovat zákonný postup a povinnosti zaměstnavatelů při vysílání zaměstnanců na tuzemské nebo zahraniční cesty Dozvíte se správné postupy, zásady a doporučení ke konkrétním případům, tedy  Komu a jaké náhrady náleží pracovníkům podle ZP, daňových předpisů, účetních předpisů nebo dalších předpisů a vyhlášek  Jak zjistíte, doložíte a vypočítáte správnou výši cestovních náhrad (stravného, jízdních výdajů, výdajů za ubytování a ostatních souvisejících výdajů)  Jak máte poskytovat a zúčtovat zálohy na cestovní náhrady a jiné výdaje  Jak je to u používání firemních vozidel pro služební i soukromé účely zaměstnance (náklady spojené s provozem vozidla, PHM, zdanění i zaměstnance, náklady zaměstnavatele)  Jak je to při používání soukromých vozidel zaměstnanců k pracovním cestám pro zaměstnavatele Seminář je založen na praktické aplikaci platné legislativy pro rok 2015 V rámci semináře budou popsány povinnosti zaměstnavatele při pracovních cestách zaměstnanců a také související daňové posouzení na straně zaměstnance i na straně zaměstnavatele. Určeno pro: Podnikatelskou sféru, státní a příspěvkovou sféru, školské právnické osoby, a to nejen pro pracovníky, kteří se zabývají zpracováním cestovních příkazů - jejich kontrolou, vyplácením nebo účtováním, ale také pro osoby, které rozhodují o vyslání pracovníků na služební cesty a potřebují znát správnou metodiku postupu.

94

Budeme řešit tyto příklady: Daňové posouzení souběhu nároků na stravné a poskytnutí stravenky v jednom dni Cestovní náhrady poskytované jednatelům a členům statutárních orgánů právnické osoby Onemocnění nebo úraz v průběhu pracovní cesty Cestovní náhrady poskytované v rámci odborného rozvoje zaměstnanců (prohlubování a zvyšování kvalifikace) Snižování stravného v případě bezplatného poskytnutí některého z hlavních denních jídel→ příklady, posouzení hodnoty jídla ve vazbě na daňové náklady zaměstnavatele, daňové posouzení na straně zaměstnance Cestovní náhrady poskytované zaměstnancům na základě dohody o provedení práce a dohody o pracovní činnosti Dobrovolná plnění → Poskytnutí CN při pracovní cestě kratší než 5 hodin, náhrady při přijetí do zaměstnání (daňové posouzení, příklady) Přerušení pracovní cesty (příklady) Vyslání zaměstnance do zahraničí → Dva režimy → pracovní cesta a místo výkonu práce v zahraničí Řešení konkrétního případu ve vazbě na poskytování cestovních náhrad + zdanění daní z příjmů v ČR i v zahraničí Zaměstnanci pronajatí zahraničním zaměstnavatelem k výkonu práce k českému uživateli pracovní síly → postup při poskytování cestovních náhrad + ostatních souvisejících výdajů + vazba na odvod daně ze závislé činnosti + náklady tuzemské společnosti Zaměstnanci zahraniční společnosti vyslaní k výkonu práce do ČR → poskytování cestovních náhrad + ostatních náhrad těmto zaměstnancům + odvod daně ze závislé činnosti v ČR Použití kursů pro přepočet nároku zaměstnance na cestovní náhrady v cizí měně → účetní kursy, kursy stanovené zákoníkem práce Souběh nároku na tuzemské i zahraniční stravné v jednom dni → příklady Řešení dalších případů z praxe účastníků - zadání nutno zaslat na e-mail [email protected] do 10. 11. 2015.

Lektor

Jaroslava PFEILEROVÁ, správce daně FÚ Vsetín, autorka článků a příspěvků v odborných časopisech, lektorka

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15159

95

VÝBĚR Z OBČANSKÉHO ZÁKONÍKU A ZE ZÁKONA O OBCHODNÍCH KORPORACÍCH PRO EKONOMICKÉ PROFESE - poznatky z praxe Určeno: Ekonomy, podnikatele, finanční účetní, daňové poradce, auditory apod. Cíl:  Poskytnout přehled o praktickém použití NOZ a ZOK a dalších navazujících předpisů (vč. změny účetních a daňových předpisů) v praxi ekonomů, účetních, podnikatelů, účetních a daňových poradců…  Seznámit posluchače s poznatky získanými po roce a půl fungování této zcela nové soukromoprávní úpravy, která má řadu dopadů do běžné podnikatelské praxe Obsah: Legislativní rámec, změny v roce 2015, 2016 Koncepce občanského zákoníku, zákona o obchodních korporacích Fungování občanského zákoníku – 4. části Fungování zákona o obchodních korporacích Nové pojmosloví, nové pojetí věcí, svěřenské fondy Fungování nových institutů – korporací, spolků, fundací, ústavů Změny v právních skutečnostech, např. valné hromady Uzavírání smluv a jejich promlčení dle NOZ – např. smlouvy o zápůjčkách Odpovědnost statutárů – praxe po rekodifikaci Fungování nájmu, podnájmu, pachtu, výprosy, výpůjčky, závdavku Rodina a podnikání po rekodifikaci Fungování změn v s.r.o. – smlouva o výkonu funkce, různé typy podílů Fungování změn v a.s. – akcie, svolávání valných hromad Fungování změn v družstvech, sociální družstvo Koncerny a jejich nové pojetí, zpráva o propojených osobách Doprovodné změny v daňových zákonech a účetnictví – pozemky, břemena apod. Doprovodné změny v ostatních předpisech – rejstříkový zákon Dotazy, diskuze

96

Lektor

Ing. Lenka KRUNTORÁDOVÁ, MBA, specialistka na oblast účetnictví a daní, auditorka, daňová poradkyně, soudní znalec v oboru ekonomie. Během své profesní dráhy prošla pozicemi účetní, hlavní účetní, finanční ředitelka, krizová manažerka. Od roku 1996 vede vlastní firmu, která se věnuje zpracovávání jednoduchého i podvojného účetnictví, mezd, zastupování klientů před správcem daně, mezinárodnímu zdanění, provádění auditů účetních závěrek, zpracovávání znaleckých posudků z oblasti ekonomie, především z odvětví účetní evidence. Od roku 2000 zúročuje své mnohaleté znalosti a zkušenosti jako lektorka.

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15179

97

PŘEVODNÍ (TRANSFEROVÉ) CENY V PRAXI Jak na daňovou kontrolu a řízení podnikatelských rizik pro oblast převodních cen Význam mezinárodních obchodních operací, probíhajících v rámci struktury nadnárodních společností, rok od roku narůstá. Transakce mezi těmito spojenými subjekty (sdruženými podniky) jsou ovlivňovány jak českými, tak i zahraničními právními předpisy současně. Jejich dodržování je ze strany institucí daňové správy prověřováno s čím dál tím větší četností a pečlivostí. Znalost problematiky transferových cen a dodržování příslušných legislativních předpisů by se proto mělo stát ze strany plátců daní samozřejmostí a ekonomickou nutností. Česká daňová správa věnuje velkou pozornost dodržování principu obvyklé ceny, principu tržního odstupu u transakcí mezi spřízněnými společnostmi a také správnosti dokumentace doložené při kontrolách. Jedním z jejích úkolů je ohlídat, aby při obchodování se spojenými osobami nedošlo k prodeji pod cenou – tedy k daňovému úniku – či nadměrnému navýšení ceny a v důsledku toho k umělému snížení nákladů. Pokud společnost podcení oblast převodních cen nebo má chybějící či nedostatečnou dokumentaci skupinových transakcí, může to vést až k doměření daně, penále a úroku z prodlení či ke ztrátě investičních pobídek. Nově mají daňoví poplatníci také povinnost zveřejňovat informace o transakcích se spojenými osobami v příloze k daňovému přiznání. Nastavte správně své transferové ceny a buďte připraveni na daňovou kontrolu! Určeno pro: Jednatele, finanční ředitele, pracovníky ekonomických oddělení. Cíl semináře: Poskytnout praktické znalosti problematiky převodních cen, které účastníkům pomohou s minimálními náklady a efektivně nastavit transakce se spřízněnými společnostmi a zároveň průběžně dokumentovat tyto transakce pro případ daňové kontroly. Teoretická východiska budou doplněna o praktický příklad buďto formou případové studie nebo skutečného případu z praxe (judikát či zpráva z finanční kontroly). Přínos pro účastníky: Získáte informace o tom, jak správně vyplnit přílohu k daňovému přiznání týkající se převodních cen Doporučíme Vám, jak nastavit transakce se spojenými osobami, abyste minimalizovali související daňová rizika Naučíme Vás, jak připravit dokumentační balíček k převodním cenám a jak se připravit na daňovou kontrolu Nastíníme Vám možnosti daňové optimalizace prostřednictvím převodních cen Obsah: Legislativní rámec převodních cen  Směrnice o převodních cenách pro nadnárodní podniky a daňové správy (OECD)  EU Code of Conduct  Zákon o daních z příjmů, Pokyny MFČR/GFŘ  Arbitrážní konvence 98

 Definice kapitálově a jinak spojených osob Využití transfer pricingových metod při kalkulaci cen  Praktická aplikace transfer pricingových metod při kalkulaci vnitroskupinových cen a jejich návaznost na manažerské účetnictví  Vztah rizika a cenové kalkulace  Nový přístup k uplatňování metod dle OECD  Případová studie  Nastavení správného systému účtování transferových cen  Příprava interních směrnic k transferovým cenám Daňová kontrola převodní cen a dokumentace k převodním cenám  Příloha k daňovému přiznání ohledně transakcí mezi spojenými osobami  Typický průběh daňové kontroly  Dokumentace pro nadnárodní skupiny působící v rámci EU  Náležitosti dokumentace k převodním cenám pro účely českého správce daně  Specifika dokumentace při poskytování služeb (substance, benefit a arm’s length test)  Případová studie Vybraná judikatura a nálezy z daňových kontrol  Judikatura krajských soudů a NSS v oblasti převodních cen  Vybrané nálezy českého správce daně v oblasti převodních cen

Lektor

Ing. Michal JELÍNEK, Ph.D., Audit Profesional spol. s r.o., specialista na převodní ceny, ve své dosavadní praxi se zabýval nastavením převodních cen pro významné české i zahraniční skupiny, zpracoval více než 100 studií převodních cen. Na problematiku převodních cen se zaměřoval také ve společnostech Ernst & Young a BDO Tax. Vyučuje mezinárodní zdanění na Vysoké škole ekonomické v Praze. Školil české správce daně praktickou aplikaci pravidel převodních cen

Termín


Místo konání


Cena

3.800,- bez DPH (21% DPH 798,- Kč, cena vč. DPH 4.598,- Kč) zahrnuje písemný materiál, občerstvení, oběd

Kód

15160

99

HMOTNÝ A NEHMOTNÝ MAJETEK V PŘÍKLADECH - PRO POKROČILÉ Určeno pro: Ekonomy, středně pokročilé a pokročilé účetní právnických osob a fyzických osob účtujících v podvojném účetnictví Cíl: Seminář bude zaměřen na účtování složitějších nebo problematických případů, se kterými se účetní jednotky v této oblasti setkávají. Obsah: Definice dlouhodobého majetku Řešení okrajových a sporných případů Pořízení a zařazení dlouhodobého majetku, počátek odepisování Pořízení majetku na leasing nebo úvěr Pořízení majetku z dotace Ocenění dlouhodobého majetku v účetnictví a v dani z příjmů pro účely daňových odpisů Účetní a daňové odpisy a jejich vztah Zatřídění majetku pro účely daně z příjmu, odepisování Rovnoměrné, zrychlené a zkrácené daňové odpisy (srovnání z hlediska ekonomických důsledků) Technické zhodnocení a odpisování po zhodnocení Odpisy nehmotného majetku Vyřazení majetku (prodej, opotřebení, darování, zničení)

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

15184

100

OPATŘENÍ PROTI LEGALIZACI VÝNOSŮ Z TRESTNÉ ČINNOSTI A FINANCOVÁNÍ TERORISMU Povinné školení dle zákona č. 253/2008 Sb. Určeno pro: Povinné osoby a jejich zaměstnance, které zákon definuje v § 2 jako například úvěrové instituce, finanční instituce, kasina, zastavárny, směnárny, autobazary, realitní kanceláře, auditory, daňové poradce, účetní a další. Podle § 23 zákona č. 253/2008 Sb., o některých opatřeních proti legalizaci výnosů z trestné činnosti a financování terorismu, zajistí povinná osoba nejméně jedenkrát v průběhu 12 kalendářních měsíců proškolení zaměstnanců, kteří se mohou při výkonu své pracovní činnosti setkat s podezřelými obchody, a proškolení všech zaměstnanců před zařazením na taková pracovní místa. Cíl školení: Seznámit posluchače s problematikou legalizace výnosů z trestné činnosti (AML) Seznámit je se zákonnými povinnostmi Splnit zákonnou podmínku absolvování kurzu v průběhu 12 kalendářních měsíců Obsah školení: Výklad základních pojmů - legalizace výnosů z trestné činnosti, financování terorismu, povinná osoba, podezřelý obchod, Finanční analytický útvar MF ČR Právní úprava – mezinárodní dohody, zákon č. 253/2008 Sb. a související předpisy Základní povinnosti – identifikace klienta, kontrola klienta, uchovávání údajů, systém vnitřních zásad, povinnost mlčenlivosti, neuskutečnění obchodu, oznamovací povinnost, odklad splnění příkazu klienta a další Výkon správního dozoru a správní delikty Dotazy, testy a jejich vyhodnocení Předání certifikátů o absolvování školení

Lektor

Ing. Eliška REKOVÁ, lektora a konzultantka, členka týmu AML již od roku 2008. Na téma „Prevence praní špinavých peněz“ proškoleno více než 2500 spokojených klientů

Termín


Místo konání:


Cena

990,- Kč bez DPH (21% DPH 208,- Kč, cena vč. DPH 1.198,- Kč) zahrnuje písemný materiál, vypracování testu a jeho vyhodnocení, Certifikát o absolvování školení, občerstvení

Kód

15201 101

ZMĚNY V UPLATŇOVÁNÍ DPH OD 1. 1. 2016 Obsah: V roce 2016 nás čeká kontrolní hlášení. Aktuální podoba kontrolního hlášení včetně pokynů k jeho vyplňování bude probrána na semináři Sledovaným obdobím je v případě právnických osob kalendářní měsíc V případě fyzických osob se sledované období řídí podle zdaňovacího období pro účely podání daňového přiznání k DPH Novela zákona o DPH rovněž s odloženou účinností právě k 1.1.2016 dále nově definuje stavební pozemek jako pozemek, na kterém může být dle stavebního povolení zhotovena stavba pevně spojená se zemí, nebo který je předmětem stavebních prací (respektive v jeho okolí jsou nebo již byly provedeny stavební práce) za účelem zhotovení stavby. Za stavební pozemek se považuje také pozemek, který je nebo byl předmětem správních úkonů provedených za účelem zhotovení stavby Předpokládají se i další novelizace s účinností v roce 2016, např. v souvislosti se zákonem o EET (elektronická evidence tržeb) – převedení stravovacích služeb včetně podávání nápojů (kromě alkoholických) do první snížené sazby Na semináři budou podány aktuální informace dle legislativního stavu a budou zmíněny i problémové okruhy zákona se zaměřením na jeho správnou aplikaci po novelizacích účinných v letech 2013 až 2015

Lektor

Ing. Ivana LANGEROVÁ, daňový poradce, specialista na DPH

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15183

102

VÝZNAMNÉ NOVINKY V ÚČETNICTVÍ PODNIKATELŮ OD ROKU 2016 novela zákona o účetnictví, nová prováděcí vyhláška pro podvojné účetnictví podnikatelů a další novinky 2016 Od roku 2016 čeká účetní řada změn, a to v souvislosti se zásadní změnou zákona o účetnictví. Seminář bude reagovat na aktuální vývoj změn i v navazujících předpisech, tj. prováděcí vyhlášce, českých účetních standardech atd. Určeno pro: Hlavní účetní, samostatné účetní, auditory, daňové poradce, manažery, finanční ředitele, firemní bankéře, atd. – pro všechny, kteří pracují s účetnictvím nebo s výstupy z účetnictví. Obsah: Novela zákona o účetnictví  transpozice směrnice EU do národní legislativy členských zemí  nové členění účetních jednotek a z něj vyplývající změny – dopady do rozsahu a obsahu účetních závěrek;  nová úprava jednoduchého účetnictví versus daňová evidence;  změny v zákoně týkající se konsolidace, povinnosti auditu ÚZ, vymezení rezerv, omezení výplaty podílů na zisku či dividend, atd. Novela vyhlášky č. 500/2002 Sb., ve znění p.p.  zásadní změny v rozsahu a obsahu účetních výkazů a přílohy účetní závěrky pro podnikatele  změny v pojetí, oceňování a účtování: a) zřizovacích výdajů b) zásob vlastní výroby c) aktivace Změny ve výkazech (rozvaha a výkaz zisků a ztrát v nové podobě) Upozornění na další změny v účetní závěrce podnikatelů

Lektor

Ing. Jana PILÁTOVÁ, auditorka, daňová poradkyně, Prezidentka Svazu účetních, členka Národní účetní rady a pracovní skupiny MF ČR pro novelu vyhlášky pro podvojné účetnictví podnikatelů, autorka odborných publikací

Termín


Místo konání


Cena


Kód

15172

103

NOVINKY V ÚČETNICTVÍ PODNIKATELŮ (PO I FO) A DANÍCH Z PŘÍJMŮ PLATNÉ OD ROKU 2016 Obsah bude doplněn dle průběhu legislativního procesu.

Lektor

Ing. Jana PILÁTOVÁ, auditorka, daňová poradkyně, prezidentka Svazu účetních, členka Národní účetní rady, autorka odborných publikací

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16022

104


Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16023

105

ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA PODNIKATELŮ ZA ROK 2015, PŘÍPRAVA NA AUDIT výklad a podrobné vysvětlení opřené o problémy z praxe Po absolvování kurzu pro Vás nebude účetní závěrka „strašákem“ ale logickým závěrem Vaší celoroční práce. Dozvíte se legislativní změny důležité pro zpracování závěrky. Uslyšíte inspirace, jak si závěrkové práce uspořádat, aby na sebe navazovaly, a tak Vám šetřily čas. Dozvíte se, jak připravit základ závěrky pro daňového poradce a pro její zveřejnění. Určeno pro: Účetní, které vedou podvojné účetnictví a pro sestavení účetní závěrky potřebují metodickou podporu. Obsah: Proces účetní závěrky – krok za krokem Inventarizace a jejich dopady do závěrky, konfirmace Časové rozlišování nákladů a výnosů Promítání dopadů cizích měn a reálné hodnoty Odpisy pohledávek, dodanění závazků Opravné položky a rezervy, dohady Nedaňové náklady a vylučované výnosy ze základu daně Účetní a daňové odepisování majetku Efekty splatné a odložené daně Součásti účetní závěrky Zveřejňovací povinnosti Množství připravených materiálů a praktických příkladů Odpovědi na dotazy

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16027 106

CESTOVNÍ NÁHRADY 2016 SILNIČNÍ DAŇ 2015/2016 Určeno pro: Podnikatelskou sféru, neziskové organizace, územní samosprávné celky nebo příspěvkové organizace. Cíl: Seznámit posluchače s problematikou cestovních náhrad pro rok 2016 - zejména s novinkami a s oblastmi, kde jsou kontrolními orgány zjišťována pochybení. Seznámit s vyúčtováním silniční daně za rok 2015 a s novinkami pro rok 2016. Obsah: Cestovní náhrady Seznámení se změnami v oblasti cestovních náhrad pro rok 2016 Postup při vysílání zaměstnance na pracovní cesty (vnitřní směrnice, pracovní smlouvy, příklady) Cestovní náhrady zaměstnanců, kteří konají práci na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr Cestovní náhrady při tuzemských pracovních cestách (nároky na stravné, krácení stravného, nadlimitní plnění, výdaje na ubytování, jízdné a nutné vedlejší výdaje, příklady, nejčastější chyby z praxe) Přerušení pracovní cesty z důvodů na straně zaměstnance (příklady, stanovení nároku zaměstnance na cestovní náhrady) Daňové dopady při poskytnutí služebního vozidla zaměstnanci ke služebnímu i soukromému využití (výpočet zdanitelného příjmu, PHM spotřebované pro soukromé jízdy, vnitřní směrnice, nejčastěji řešené problémy na příkladech) Cestovní náhrady při zahraničních pracovních cestách (sazby zahraničního stravného, krácení, stravné v dohodnuté měně, kursy pro přepočet na dohodnutou měnu, nároky zaměstnance, příklady účtování včetně kursových rozdílů) Poskytování zálohy (přepočty z Kč na cizí měnu, přepočty zálohy na stravné z cizí měny stanovené vyhláškou na dohodnutou cizí měnu, příklady, účtování) Vyúčtování pracovních cest (příklady vyúčtování v různých cizích měnách, účtování u zaměstnavatele, kursové rozdíly) Rozdíly v poskytování cestovních náhrad u zaměstnavatele v podnikatelské sféře a u zaměstnavatele, který je územním samosprávným celkem nebo příspěvkovou organizací (daňové posouzení, příklady) Paušalizace cestovních náhrad (stanovení paušálu, nejčastější chyby) Podrobné informace k paušálním výdajům na dopravu vč. příkladů Náhrady zaměstnance při použití jiného než služebního vozidla (způsob výpočtu náhrady, nejčastější chyby) Specifika při uplatňování cestovních výdajů podnikateli – fyzickými osobami (rozdíly a porovnání s náhradami poskytovanými zaměstnancům) Cestovní náhrady jednatelů a společníků společností s ručením omezeným, společníkům veřejné obchodní společnosti, komplementářům a komanditistům komanditní společnosti a členům kolektivních orgánů právnických osob Rizika související s pracovní cestou a jejich řešení (nemoc zaměstnance v průběhu pracovní cesty, úraz, smrt, škoda na zdraví a majetku, příklady, daňové posouzení) Povinnosti zaměstnavatele před vysláním zaměstnance na pracovní cestu (očkování a lékařské prohlídky před zahraniční pracovní cestou, daňové posouzení, příklady) Odpovědi na dotazy, diskuse 107

Silniční daň Informace o změnách zákona o silniční dani 2016 Písemný materiál s příklady výpočtu nároku na snížení silniční daně Vyplňování daňového přiznání za 2015

Lektor

Jaroslava PFEILEROVÁ, správce daně FÚ Vsetín, autorka článků a příspěvků v odborných časopisech, lektorka

Termín

28. ledna 2016, od 9 do 13:30 hodin

Místo konání


Cena


Kód

16018

108


Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16031

109

UZAVŘENÍ DAŇOVÉ EVIDENCE A DAŇ Z PŘÍJMŮ FYZICKÝCH OSOB ZA ROK 2015 Určeno pro: Podnikatele - fyzické osoby a jejich účetní. Obsah: Zásady pro vedení daňové evidence  způsob oceňování v daňové evidenci  evidence dlouhodobého majetku  evidence zásob  evidence pohledávek a závazků Příprava podkladů pro přiznání k dani z příjmů fyzických osob  odpisy, časového rozlišení leasingu  inventura zásob  prověření tvorby a čerpání zákonných rezerv  další podklady o ostatních zdanitelných příjmech, odčitatelných položkách, darech, slevách apod. Výběr způsobu zdanění FO  podmínky pro placení daně paušální částkou  uplatnění výdajů procentem z příjmů  dopad změny uplatňovaných výdajů  prokazování skutečných výdajů  solidární zvýšení daně Spolupracující osoby a spoluvlastníci Kdo a kdy musí podávat přiznání k dani z příjmů fyzických osob za rok 2015 Přehled možných příjmů fyzických osob podle jednotlivých oddílů daňového přiznání dle § 6 až 10 Přenos údajů z daňové evidence do daňového přiznání Přenos údajů z účetnictví do daňového přiznání Základ daně, solidární zvýšení daně (variantní příklady) Uplatňování nezdanitelných částek Částky upravující základ daně Využití paušálu na dopravu Podmínky a výpočet daňových odpisů Slevy na dani Rozdělení na spolupracující osoby Rozdělení na účastníky společnosti (dříve sdružení) Podrobné seznámení s formulářem daňového přiznání Přehledy sociálního a zdravotního pojištění Daňová optimalizace Aktuální informace o novinkách v DPFO včetně stručného seznámení s elektronickou evidencí tržeb a kontrolním hlášením od 1.1.2016 Diskuze a dotazy

110

Lektor

Květoslava NOVOTNÁ, účetní (certifikace QBÚ) a daňová poradkyně, zkušená lektorka

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16032

111

KONTROLNÍ VAZBY PŘED UZAVŘENÍM ÚČETNICTVÍ Určeno pro: Účetní podnikatelských i jiných subjektů, které kontrolují úplnost a správnost účetnictví běžně nebo před jeho uzavřením. Obsah: Účetní směrnice jako pomocník při správném nastavení účetnictví Volitelné varianty při vedení účetnictví, pro které se účetní jednotka může v rámci Vyhlášek rozhodovat Inventarizace jako jeden ze zdrojů objevování nedostatků účetnictví Konfirmace pohledávek a závazků, včetně zúčtovacích vztahů s daňovou správou Obratová předvaha (součtová hlavní kniha) a možnosti kontrolní práce s ní Vazby v účtování majetku, odpisů, pořízení, vyřazení Vazby při prodeji zboží, procentuální marže Vazby a kontroly v oblasti osobních nákladů Opakované náklady a výnosy a jejich časové rozlišení Vazby v oblasti tvorby a zúčtování opravných položek a rezerv Srovnávání období jako metoda hledání možných chyb Nepravděpodobné a chybné zůstatky na jednotlivých účtech Vliv účtování cizích měn na nepravděpodobné zůstatky a jeho odstranění Časté nedostatky před uzavřením účetních knih Vazby v rozvaze a výsledovce Nepravděpodobné a chybné hodnoty rozvaze a výsledovce Návaznost výkazů na minulé období Opravy nedostatků minulých období Příloha k uzávěrce jako prostředek k objasnění problémových údajů ve výkazech

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16029

112

AKTUALIZACE VNITŘNÍCH PŘEDPISŮ ÚČETNÍ JEDNOTKY VE VAZBĚ NA NOVINKY V ÚČETNICTVÍ PODNIKATELŮ (PO I FO) A DANÍCH Z PŘÍJMŮ 2016 Obsah bude doplněn dle průběhu legislativního procesu.

Lektor

Ing. Jana PILÁTOVÁ, auditorka, daňová poradkyně, prezidentka Svazu účetních, členka Národní účetní rady, autorka odborných publikací

Termín


Místo konání


Cena


Kód

16025

113

DAŇ Z PŘÍJMŮ PRÁVNICKÝCH OSOB 2015, PŘIZNÁNÍ, NOVINKY V DPPO 2016 Určeno pro: Ekonomy, podnikatele, účetní, daňové poradce, auditory apod. Cíl: Podat informace o DPPO za rok 2015 a její zákonné optimalizaci. Obsah: Legislativní rámec, změny důsledku NOZ, změny bezúplatných plnění Inventarizace majetku a závazků, opravy chyb minulého účetního období Odsouhlasení pohledávek a závazků k rozvážnému dni Daňově neuznatelné výdaje, změna u členských příspěvků, Pokyn D22 Účetní a daňové odpisy HIM, optimalizace pomocí odepisování Kursové přepočty k rozvážnému dni Změny v tvorbě opravných položek Rezervy a jejich daňový odpočet Ocenění CP a podílů Dohadné položky – nástroj pro daňovou optimalizaci Časové rozlišení nákladů a výnosů Odložená daň Cena obvyklá a její dopad do základu daně Změny v oblasti dodanění závazku Uplatnění odčitatelných položek od základu daně Slevy na dani, výpočet slevy za ZPS Výpočet daňové povinnosti a záloh na daň Uplatňování ztrát z minulých let, zvýšení limitu daru Odpočet na vědu a výzkum, praktický výcvik Platný tiskopis a přílohy k daňovému přiznání Zahrnutí zahraničních příjmů PO do DPPO Audit účetní závěrky, zpráva o propojených osobách Způsoby podání DP a způsoby schvalování a zveřejňování účetní závěrky Základní zásady daňového řízení, kontrola správce daně, novela DŘ 2015 Příklady z praxe, odpovědi na dotazy Informace o novinkách v DPPO 2016

114

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16028

115

ZÁVĚRKA A DAŇ Z PŘÍJMŮ ZA ROK 2015 U NESTÁTNÍCH NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ S ÚZKÝM ZÁKLADEM DANĚ, NOVINKY 2016 Určeno pro: Účetní, ekonomy a vedoucí pracovníky všech neziskových organizací účtujících dle vyhlášky č. 504, které mají úzký základ daně (spolky, nadace, nadační fondy, církevní a náboženské společnosti, honební společenstva a další). Obsah: Příprava účetnictví pro sestavení uzávěrky Uzávěrkové operace Inventarizace Zdaňované a nezdaňované příjmy Výpočet daně z příjmu organizace Odčitatelné položky a slevy na dani Účtování a o dani a dodržení podmínek Sestavení výkazů Příloha k účetní závěrce Případné změny pro rok 2016

Lektor


Termín


Místo konání


Cena


Kód

16030

116

KURZY NA PC Používání výpočetní techniky je v dnešní době samozřejmostí. Zamysleli jste se však někdy nad tím, do jaké míry využíváte své programy? Kolikrát jste se učili např. Word, Excel, PowerPoint či Outlook sami časově náročnou metodou "pokus-omyl", abyste zvládli jen to nejnutnější, co jste právě potřebovali udělat? Přitom si navíc nemůžete být jisti, že jste se naučili provádět jednotlivé činnosti správně a efektivně, protože často existuje více způsobů. Právě v těchto případech oceníte služby kvalitního lektora, který Vás v krátkém čase naučí používat nejlepší postupy pro řešení všech Vašich úkolů. Jak školení probíhá Školíme na Vašem vlastním notebooku! Každý účastník školení pracuje na svém vlastním počítači, tedy v prostředí, které důvěrně zná, aby si z kurzu odnesl co nejvíce praktických dovedností. Nemáte-li vlastní notebook, bude Vám zapůjčen. Každou funkci lektor nejdříve předvede na projektoru, probere potřebnou teorii a následně si vše sami vyzkoušíte na příkladech. Pokud budete mít s něčím problém, lektor Vám vysvětlí vše ochotně znovu od začátku. Individuální přístup k účastníkům, vstřícnost a trpělivost lektora je naší prioritou. Obdržíte příklady v elektronické podobě, které si můžete odnést domů. Stejně tak si můžete odnést všechny soubory vytvořené v průběhu kurzu Níže najdete termíny veřejných seminářů, ale připravíme také vnitrofiremní kurzy, individuální i týmové, které přizpůsobíme konkrétním požadavkům a schopnostem účastníků školení. Provádíme školení zejména následujících programů: Microsoft Windows Microsoft Word Microsoft Excel Microsoft PowerPoint Microsoft Outlook AutoCAD, AutoCAD LT AutoCAD Mechanical AutoCAD Architecture Revit Architecture Další programy po dohodě Kurzy na PC vyučuje Ing. et Ing. Jiří ŠPAČEK, Ph.D., certifikovaný lektor dle Národní soustavy kvalifikací Lektor dalšího vzdělávání (75-001-T) s praxí od roku 1998. Držitel několika certifikátů Microsoft Office Specialist od firmy Microsoft a nejvyšších lektorských a odborných certifikací pro program AutoCAD a Revit Architecture. Dále je držitelem několika certifikátů ECDL. Zkušenosti s firemními školeními a individuálními i hromadnými kurzy má již od roku 1998. Za tuto dobu proškolil více než 6.800 účastníků z mnoha stovek firem. K účastníkům kurzů přistupuje individuálně a velmi vstřícně. Na svém kontě má již šest knižních publikací o AutoCADu (nakladatelství Computer Press a Albatros Media) a téměř dvě stovky odborných článků v časopisech a na internetu. V minulosti se podílel na překladu AutoCADu do češtiny. Aktivně se věnuje poradenské činnosti pro firmy při řešení složitých a netradičních úkolů. Vysokoškolské vzdělání má v oblasti pozemního stavitelství, strojního inženýrství, informatiky a ekonomie. Jeho vědecko-výzkumná činnost je v oblasti aplikované informatiky a genetických algoritmů. 117

MS POWERPOINT PRO MANAŽERY, OBCHODNÍKY A VEDOUCÍ PRACOVNÍKY Cíl kurzu: Cílem kurzu PowerPoint pro manažery, obchodníky a vedoucí pracovníky je seznámení se s klíčovými znalostmi pro vytváření profesionálních prezentací a rovněž tipy a triky pro vlastní prezentování. Na školení si přineste svůj vlastní notebook! Je to z důvodu maximální efektivity školení, aby vám lektor pomohl vše nacvičit přímo na Vaší specifické softwarové a hardwarové konfiguraci. Pokud notebook nevlastníte, prosíme o sdělení, abychom Vám mohli připravit naše zařízení. Děkujeme. Obsah: Základní pravidla pro přípravu manažerské prezentace  Cílové publikum, struktura, velikost písma, barevné kontrasty Práce se základními prvky prezentace, tvorba snímků – zásady a postupy  Vysvětlení principu základní objektů v prezentaci a praktická práce s umísťováním textů, obrázků, tabulek, grafů (např. z Excelu) a automatických tvarů Jak si připravit firemní či vlastní styl prezentace  Vysvětlení principu a praktické ukázky dokonalého ovládání vzhledu prezentace prostřednictvím předloh snímků  Tvorba vlastních předloh, úprava stávajících předloh a jejich kombinace Jak vhodně využít jednotlivých animací (na samotný snímek, na celé prezentaci)  Vysvětlení principu a praktické ukázky nastavení přechodů mezi celými snímky  Vysvětlení principu a praktické ukázky nastavení základních i pokročilých animací pro jednotlivé objekty na snímku (texty, fotografie, vektorová grafika) Ruční kreslení do prezentace v průběhu promítání  Vysvětlení principu a praktické ukázky oživení prezentace během výkladu vlastnoručními kresbami a poznámkami včetně voleb barvy a tvaru pera a mazání nepovedených kreseb Promítání na 2 obrazovky (projektor) – současné zobrazení vlastních poznámek pro vás, které však zákazníci neuvidí  Vysvětlení principu a praktické ukázky nastavení jiného zobrazení pro publikum a jiného pro přednášejícího včetně poznámek, náhledů a možnosti kreslení do snímků Interaktivní prezentace (váš zákazník si sám volí obsah prezentace)  Vysvětlení principu a praktické ukázky nastavení interaktivity prezentace pro distribuci elektronickou formou, aby si každý mohl klikat jen na témata, která ho zajímají Příprava a tisk vhodných podkladů pro zákazníky  Nastavení rozsahu snímků, počtu kopií, kompletace, barevného a monochromatického tisku atd. na klasickou i elektronickou tiskárnu (PDF) Další funkce dle přání účastníků

118

Lektor

Ing. et Ing. Jiří ŠPAČEK, Ph.D., certifikovaný lektor dle Národní soustavy kvalifikací Lektor dalšího vzdělávání (75-001-T) s praxí od roku 1998. Držitel několika certifikátů Microsoft Office Specialist od firmy Microsoft a nejvyšších lektorských a odborných certifikací pro program AutoCAD a Revit Architecture. Dále je držitelem několika certifikátů ECDL. Zkušenosti s firemními školeními a individuálními i hromadnými kurzy má již od roku 1998. Za tuto dobu proškolil více než 6.800 účastníků z mnoha stovek firem. K účastníkům kurzů přistupuje individuálně a velmi vstřícně. Na svém kontě má již šest knižních publikací o AutoCADu (nakladatelství Computer Press a Albatros Media) a téměř dvě stovky odborných článků v časopisech a na internetu. V minulosti se podílel na překladu AutoCADu do češtiny. Aktivně se věnuje poradenské činnosti pro firmy při řešení složitých a netradičních úkolů. Vysokoškolské vzdělání má v oblasti pozemního stavitelství, strojního inženýrství, informatiky a ekonomie. Jeho vědecko-výzkumná činnost je v oblasti aplikované informatiky a genetických algoritmů

Termín

18. listopadu 2015, od 8:00 do 15:30 hodin

Místo konání


Cena

2.500,- bez DPH (21% DPH 525,- Kč, cena vč. DPH 3.025,- Kč) zahrnuje materiál v elektronické podobě, občerstvení, oběd

Kód

15189

119

UŽITEČNÉ NÁSTROJE A FUNKCE V EXCELU pro manažery, obchodníky a vedoucí pracovníky Tento kurz se věnuje procvičování funkcí a výpočtů se zaměřením na ekonomickou a finanční praxi. Na praktických příkladech se naučíte a následně i důkladně procvičíte funkce a nástroje pro ekonomické výpočty, efektivní analýzu dat, tvorbu složitějších přehledů a modelů. Cíl:  Seznámení se s klíčovými znalostmi Excelu pro výkon manažerské a obchodní činnosti a jejich praktické procvičení  Optimální zvládnutí běžných úkonů při tvorbě nabídek zákazníkům, aktualizaci ceníků, propojování souborů a zabezpečení souborů při jejich odesílání zákazníkům  Školení nezabíhá do zbytečných technických detailů a naopak se věnuje tvůrčí práci s dostupnými podklady, analyzování a vyhodnocování údajů z databází apod. Výsledkem je získání podkladů a souvislostí pro manažerská rozhodnutí (tzv. manažerské dashboardy či reportingy) Na školení si přineste svůj vlastní notebook! Je to z důvodu maximální efektivity školení, aby vám lektor pomohl vše nacvičit přímo na Vaší specifické softwarové a hardwarové konfiguraci. Pokud notebook nevlastníte, prosíme o sdělení, abychom Vám mohli připravit naše zařízení. Děkujeme. Obsah: Tvorba vlastních jednoduchých vzorců Kopírování vzorců Seřazení obsahu tabulek Ověření vstupů do buněk a nastavení kritérií Zamykání vzorců, listů a sešitů Propojování více listů a sešitů Automatický filtr Podmíněné součty a počty Souhrny dat Grafické úpravy tabulek Vytváření grafů a jejich úpravy Kontingenční tabulky a kontingenční grafy Hledání řešení a pokročilý Řešitel Využití příček pro práci s velkými tabulkami Efektivní ovládání zobrazení více oken na jedné obrazovce Pracovní prostory Nastavení záhlaví a zápatí Komentáře v buňkách a jejich nastavení vzhledem k tisku Hypertextové odkazy Klasický tisk na papír a elektronický tisk Obecné tipy a triky pro různé situace Vybrané tipy a triky, dotazy na přání, diskuze

120

Poznámka: rozsah témat bude interaktivně přizpůsoben schopnostem a zájmu účastníků školení.

Lektor

Ing. et Ing. Jiří ŠPAČEK, Ph.D., Ing. et Ing. Jiří ŠPAČEK, Ph.D., certifikovaný lektor dle Národní soustavy kvalifikací Lektor dalšího vzdělávání (75-001-T) s praxí od roku 1998. Držitel několika certifikátů Microsoft Office Specialist od firmy Microsoft a nejvyšších lektorských a odborných certifikací pro program AutoCAD a Revit Architecture. Dále je držitelem několika certifikátů ECDL. Zkušenosti s firemními školeními a individuálními i hromadnými kurzy má již od roku 1998. Za tuto dobu proškolil více než 6.800 účastníků z mnoha stovek firem. K účastníkům kurzů přistupuje individuálně a velmi vstřícně. Na svém kontě má již šest knižních publikací o AutoCADu (nakladatelství Computer Press a Albatros Media) a téměř dvě stovky odborných článků v časopisech a na internetu. V minulosti se podílel na překladu AutoCADu do češtiny. Aktivně se věnuje poradenské činnosti pro firmy při řešení složitých a netradičních úkolů. Vysokoškolské vzdělání má v oblasti pozemního stavitelství, strojního inženýrství, informatiky a ekonomie. Jeho vědecko-výzkumná činnost je v oblasti aplikované informatiky a genetických algoritmů.

Termín

7. prosince 2015, od 8:00 do 15:30 hodin

Místo konání


Cena

2.500,- bez DPH (21% DPH 525,- Kč, cena vč. DPH 3.025,- Kč) zahrnuje materiál v elektronické podobě, občerstvení, oběd

Kód

15191

121

VZDĚLÁVACÍ SPOLEČNOST PRONÁJEM VYBAVENÝCH UČEBEN PRODEJ ODBORNÉ LITERATURY

Odborné tréninky, kurzy a semináře v oblastech: - Organizační management - Sekretářky, asistentky - Rozvoj osobnosti - Marketing, obchodní dovednosti, obchodní právo - Mezinárodní obchod, doprava, celní předpisy - Zásobování, skladování, výroba - Personalistika, pracovní právo, mzdy - Ekonomika, finanční účetnictví, daně

SOVA STUDIO, vzdělávací společnost Křenová 52, 602 00 Brno tel./fax: 543 254 037, mobil: 603 892 018 e-mail: [email protected] www.sovastudio.cz 122

PŘEHLED VEŘEJNÝCH VZDĚLÁVACÍCH SEMINÁŘŮ, KURZŮ A TRÉNINKŮ SOVA STUDIO

Recommend Documents