Partijen bij de CAO Kunsteducatie

2014 2015 1

CAO Kunsteducatie

De Collectieve Arbeidsovereenkomst Kunsteducatie

heeft een looptijd van 1 januari 2014 tot en met 30 juni 2015. Als voor een CAO-bepaling een andere looptijd geldt, dan is dit in de desbetreffende CAO-bepaling opgenomen.

Partijen bij de CAO Kunsteducatie Werkgeversorganisatie Voor vragen op het gebied van de interpretatie/toepassing van de CAO kunnen georganiseerde werkgevers zich wenden tot de branchevereniging voor kunsteducatie en kunstbeoefening Kunstconnectie, Utrecht, tel. (030) 230 37 40.

FNV KIEM, Vakbond voor Kunsten, Informatie en Media Amsterdam, tel. (020) 355 36 36. Ntb, Nederlandse Toonkunstenaarsbond Amsterdam, tel. (020) 620 31 31. De adressen van partijen zijn opgenomen in de lijst van relevante adressen, achterin dit CAO-boekje. Overleg Arbeidsvoorwaarden Kunsteducatie De stichting OAK is paritair samengesteld uit vertegenwoordigers van partijen betrokken bij de CAO Kunsteducatie.

© Kunstconnectie, Utrecht, 2014 Alle rechten voorbehouden. Behoudens de door de wet gestelde uitzonderingen mag niets uit deze uitgave worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van de uitgever die daartoe door de auteur(s) met uitsluiting van ieder ander onherroepelijk is gemachtigd. Deze uitgave is met uiterste zorgvuldigheid samengesteld. Noch de redactie, noch de uitgever kan echter aansprakelijkheid aanvaarden voor eventuele schade die zou kunnen voortvloeien uit onvolledige of onjuist opgenomen informatie.

2 CAO Kunsteducatie 2014-2015

Werknemersorganisaties Georganiseerde werknemers (leden) kunnen zich voor interpretatie/ toepassing van de CAO wenden tot:

Inhoud Preambule

6

Algemene bepalingen Begripsbepalingen Werkingssfeer en karakter van de CAO Bijlagen Stichting Overleg Arbeidsvoorwaarden Kunsteducatie (OAK) Ontheffing van de CAO Kunsteducatie Gelijkstelling van relatiepartner Verstrekking van de CAO

8 8 9 9 10 10 10 10

Hoofdstuk 2 Artikel 2:1 Artikel 2:2 Artikel 2:3 Artikel 2:4 Artikel 2:5

Arbeidsovereenkomst Aangaan en wijzigen van de arbeidsovereenkomst Karakter en duur van de arbeidsovereenkomst Detachering Uitzendkrachten en payrollers Verklaring omtrent gedrag

11 11 11 11 12 12

Hoofdstuk 3 Artikel 3:1 Artikel 3:2

Einde van de arbeidsovereenkomst Beëindiging en opzegging Uitkering bij overlijden

13 13 13

Hoofdstuk 4 Artikel 4:1 Artikel 4:2 Artikel 4:3 Artikel 4:4 Artikel 4:5 Artikel 4:6 Artikel 4:7 Artikel 4:8 Artikel 4:9 Artikel 4:10 Artikel 4:11 Artikel 4:12

Salaris, toeslagen en vergoedingen Salariëring Structurele salarisverhogingen Eindejaarsuitkering Loondoorbetaling tijdens arbeidsongeschiktheid Vakantietoeslag Pensioenvoorziening Vergoeding woon-werkverkeer Vergoeding dienstreizen Toeslag bij waarneming Compensatie voor arbeid op zaterdag en zondag Brutering van vakbondscontributie WGA-premie

14 14 14 14 14 15 16 16 16 16 17 17 17

Hoofdstuk 5 Artikel 5:1 Artikel 5:2 Artikel 5:3 Artikel 5:4 Artikel 5:5 Artikel 5:6 Artikel 5:7 Artikel 5:8 Artikel 5:9

Arbeidsduur, werktijden en verlof Arbeidsduur Werktijden, pauzes en rusttijden Inroostering van werktijden Vakantieperioden Vakantieverlof Leeftijdsdagen 55+-regeling Buitengewoon verlof met behoud van salaris Buitengewoon verlof zonder/met behoud van salaris

18 18 18 18 19 19 19 20 20 21

3 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Inhoud

Hoofdstuk 1 Artikel 1:1 Artikel 1:2 Artikel 1:3 Artikel 1:4 Artikel 1:5 Artikel 1:6 Artikel 1:7

Betaling pensioenpremie bij buitengewoon verlof

22

Hoofdstuk 6 Artikel 6:1 Artikel 6:2 Artikel 6:3 Artikel 6:4

Loopbaanbeleid en scholing Algemeen Opleiding op verzoek van werknemer Opleiding op verzoek van werkgever Terugbetaling van studiekosten

23 23 23 23 24

Hoofdstuk 7 Artikel 7:1 Artikel 7:2 Artikel 7:3 Artikel 7:4 Artikel 7:5 Artikel 7:6 Artikel 7:7 Artikel 7:8 Artikel 7:9 Artikel 7:10

Overige regelingen tussen werkgever en werknemer Algemeen Tijdelijke wijziging van plaats van tewerkstelling Geheimhouding Nevenfuncties Ongewenst gedrag Ontoelaatbare handelingen Relatiebeding Op nonactiefstelling Zorgverzekering Verzekering van instrumenten

25 25 25 25 25 26 26 27 27 27 27

Hoofdstuk 8 Artikel 8:1

Disciplinaire maatregelen Disciplinaire maatregelen

28 28

Hoofdstuk 9 Artikel 9:1 Artikel 9:2 Artikel 9:3 Artikel 9:4

Medezeggenschap Ondernemingsraad Personeelsvertegenwoordiging/werkoverleg Extra faciliteiten Bedrijfscommissie Markt II

29 29 29 29 29


Vaste Commissie Vaste Commissie

30 30

Hoofdstuk 11 Vacant

31

Hoofdstuk 12 Artikel 12:1 Artikel 12:2 Artikel 12:3

Stichting OAK Taken Stichting Overleg arbeidsvoorwaarden kunsteducatie Financiering Mobiliteit

32 32 32 33

Hoofdstuk 13 Onderdeel a Onderdeel b Onderdeel c Onderdeel d

Ontslag en reorganisatie Suppletie en bovenwettelijk uitkering afvloeiingsvolgorde Standaard sociaal plan kunsteducatie Bezwarenadviescommissie

34 34 39 41 44


Overgangs- en slotbepalingen Duur en wijziging CAO

47 47

Bijlagen 1. Modelarbeidsovereenkomst 2. Salarisschalen 3. Functiebeschrijvingen

48 56 60


Artikel 5:10

4. Klachtenprocedure bij ongewenst gedrag 5. Sjabloon voor de inroostering van werktijden 6. Reglement Vaste Commissie 7. Akkoord CAO 2014-2015

73 78 83 86

Relevante adressen

88


Preambule Tussen de ondergetekenden: I Werkgeversorganisatie Kunstconnectie En II de werknemersorganisaties FNV KIEM Ntb

6 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Preambule

Protocolafspraken • Gedurende de looptijd van de CAO zal door partijen onderzocht worden op welke wijze een toekomstbestendige CAO tot stand kan komen. Hierbij wordt tevens aandacht besteed aan o.a. de wijze waarop langer doorwerken na het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd, de financiering en nakoming van een vitaliteitsbeleid, kan worden vormgegeven in de CAO. Ook zal in dit kader de discussie worden gevoerd over de wenselijkheid van algemeen verbindend verklaring van de CAO. • Voor de duur van deze CAO wordt een pilot opgestart waarin bij drie instellingen vormen van variabele beloning ontwikkeld kunnen worden. Doelstelling is om werknemers ook in financiële zin te belonen als er sprake is van projecten of activiteiten die extra inkomsten genereren. Binnen het OAK wordt deze afspraak verder uitgewerkt. Eind 2015 zal de pilot in het OAK worden geëvalueerd. Als de evaluatie positief is zullen bij de eerst volgende CAO-onderhandelingen nadere afspraken worden gemaakt. • Sociale partners zullen de modaliteiten vaststellen van een beoordelingssysteem dat specifiek is ingericht op de kunsteducatie. Deze protocolafspraak dient te zijn nagekomen voor 1 december 2015 • Er vindt een onderzoek plaats naar de werkingssfeer van de CAO. Dit onderzoek heeft onder andere betrekking op het onder de werkingssfeer brengen van de jeugdtheaterscholen en de toepasbaarheid van de CAO voor tweedelijns werkzaamheden. • In verband met de wettelijke verplichting tot implementatie van de werkkostenregeling, overleggen partijen over de effecten van een kostenneutrale invoering in de CAO. • Na het SER-advies “Rol sociale partners bij toekomstige arbeidsmarktinfrastructuur bij WW en inrichting WW” en nadat het STAR-advies aan sociale partners met betrekking tot de reparatie van de WW in de CAO is afgerond, medio juni 2014, zullen CAO-partijen, met inachtneming van deze adviezen en de brief van de STAR van 24 december 2013, overleg voeren met de intentie om inhoudelijke afspraken te maken over een private aanvullende WW-verzekering waarmee de huidige duur van de wettelijke WWuitkering wordt gehandhaafd. • Gedurende de looptijd van deze CAO zijn CAO-partijen voornemens een onderzoek te verrichten naar de organisatie van arbeid en de toekomst van arbeidsverhoudingen in de branche. In het kader van dit onderzoek kan aan werkgevers ontheffing van de CAO Kunsteducatie worden verleend in de vorm van pilots. Hierbij geldt in ieder geval het volgende: - De duur van de pilot wordt door het OAK vastgesteld. De duur van de ontheffing is maximaal de duur van het onderzoek. - Er kan uitsluitend ontheffing worden verleend aan werkgevers die meewerken aan het onderzoek en voldoen aan de voorwaarden die binnen het onderzoekskader worden gesteld, deze voorwaarden kunnen per pilot verschillen. - Werkgevers kunnen worden uitgenodigd mee te werken aan het onderzoek of kunnen hiertoe zelf een schriftelijk verzoek doen aan het OAK.

- Het OAK kan het aantal pilots maximeren. - Het OAK beslist over ontheffing van de verplichting om de CAO Kunsteducatie toe te passen.

7 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Preambule

1

Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1:1 - Begripsbepalingen

8 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen

1.In deze CAO wordt verstaan onder: a. Arbeidsovereenkomst: een overeenkomst als bedoeld in artikel 7:610 Burgerlijk Wetboek. b. B3-instelling: een instelling als bedoeld in artikel B3 c.q. artikel 2, derde lid onder b, van de Algemene burgerlijke pensioenwet c.q. de Wet privatisering ABP (waarvan het personeel geheel of ten dele ambtenaar in de zin van deze wetgeving is). c. Compartiment: een verzameling arbeidscontracten waarvan de functieomschrijving en de werkzaamheden (nagenoeg) identiek zijn, op basis waarvan een afvloeiingsregeling wordt vormgegeven. d. Contractuele arbeidstijd: de omvang van het dienstverband zoals overeengekomen in de arbeidsovereenkomst en uitgedrukt in een percentage van de omvang van een volledige betrekking. e. Cursusjaar: het administratieve school- of cursusjaar zoals dat door de instelling gehanteerd wordt. f. Detachering: een schriftelijke overeenkomst waarbij twee (of meer) werkgevers en een werknemer afspreken om de desbetreffende werknemer in dienst van de ene werkgever zijn functie tijdelijk te doen uitoefenen bij de andere werkgever. g. Functieomschrijving: een omschrijving van alle taakdelen die de werknemer uitoefent, die relevant zijn voor de indeling van de functie, die overeenkomen met de feitelijk verrichte werkzaamheden en die in redelijkheid overeenkomen met het doel van de functie. h. Instelling: een privaatrechtelijke rechtspersoon met volledige rechtsbevoegdheid die voldoet aan het bepaalde in artikel 1:2 lid 1 van deze CAO. i. Jaarrooster: het rooster waarin de werkgever aan het begin van het cursusjaar vaststelt op welke momenten de werknemer welke taken en werkzaamheden van de jaartaakbelasting verricht. j. Jaartaakbelasting: het geheel van taken en werkzaamheden van een werknemer in een cursusjaar, verricht binnen de vastgestelde taakomvang, daarbij inbegrepen lesvoorbereidingstijd en scholing. k. Kernfunctie: een functie zoals die omschreven en opgenomen is in bijlage 3. l. Kunsteducatie: het verzorgen van lessen, cursussen en/of projecten op het terrein van de audiovisuele, beeldende, dansante, dramatische, literaire of muzikale vorming en/of het uitvoeren van steunfunctieactiviteiten op dit terrein. m. Lesgeven: het feitelijk uitvoeren van lessen en/of cursussen in een of meer disciplines van de kunsteducatie. n. Niet-kernfunctie: een functie die gelet op de functieomschrijving van een werknemer voor de belangrijkste taken in zijn algemeenheid niet aansluit bij een van de in bijlage 3 omschreven kernfuncties. o. Onderwijsgevend personeel: naast de docent wordt hieronder verstaan: de consulent, de instrumentaal begeleider dans, de onderwijsassistent en de steunfunctieassistent. p. Overleg Arbeidsvoorwaarden Kunsteducatie (OAK): het overlegorgaan van de werkgevers- en werknemersorganisaties die partij zijn bij de CAO Kunsteducatie. Dit overleg orgaan bestaat uit vertegenwoordigers van partijen betrokken bij de CAO. Aan werkgeverszijde worden vertegenwoordigers op bindende voordracht van de werkgeversorganisatie aangesteld. Aan werknemerszijde kunnen uitsluitend bezoldigd werknemers van de werknemersvereniging worden benoemd. q. Passende functie (de definitie van passende functie is gebaseerd op de Wet verbetering poortwachter ten tijde van het vaststellen van de CAO-tekst):een functie die in redelijkheid aan de werknemer kan worden opgedragen, gelet op onder meer zijn arbeidsverleden, opleiding, persoonlijke eigenschappen, salarisniveau, gezondheidstoestand, en datgene waartoe de werknemer nog in staat is, met een

Artikel 1:2 - Werkingssfeer en karakter van de CAO 1. De CAO Kunsteducatie is van toepassing op rechtspersoonlijkheid bezittende, direct of indirect gesubsidieerde privaatrechtelijke instellingen die activiteiten verrichten op het terrein van kunst educatie. 2. Binnen een instelling gehanteerde bepalingen in werkinstructie of huisregels dan wel tussen werkgever en werknemer(s) overeengekomen regelingen die strijdig zijn met het bepaalde in deze CAO, zijn nietig. 3. De CAO Kunsteducatie wordt bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid aangemeld.

Artikel 1:3 - Bijlagen Bijlagen waar naar in deze CAO wordt verwezen vormen één geheel met deze CAO.


woon-werk-reistijd van – in de regel – maximaal twee uur per dag. Naarmate de periode van arbeidsongeschiktheid langer duurt, mag van de werknemer een ruimere opstelling worden verwacht, als re-integratie in de bedongen arbeid niet meer tot de mogelijkheden behoort. Na welke periode dat het geval is moet aan de hand van de concrete omstandigheden van het geval worden beoordeeld. r. Periodiek: een verhoging van het salaris met 1 regelnummer binnen de salarisschaal. s. Regelnummer: een nummer dat voorkomt in de salaristabellen zoals opgenomen in bijlage 2. t. Relatiepartner: - Een geregistreerde partner in de zin van de Wet op de partnerregistratie (Staatsblad 1997, 324). - Een persoon, niet in de eerste of tweede graad familie, met wie de werknemer op hetzelfde adres woont en een gemeenschappelijke huishouding voert, blijkend uit een notariële akte of een door beide partners ondertekende verklaring, die is overlegd aan de werkgever. u. Salaris: het voor de werknemer conform een regelnummer van de op zijn functie toepasselijke salarisschaal geldende bruto maandbedrag. v. Salarisschaal: een vaste oplopende reeks regelnummers en de daarbij behorende salarisbedragen zoals opgenomen in bijlage 2. w. Scholingsinspanning: de afspraken over scholing als bedoeld in artikel 6:1 lid 2, zoals tussen werkgever en werknemer overeengekomen in het functioneringsgesprek. x. Steunfunctie: - Het uitvoeren van activiteiten gericht op het ontwikkelen en vernieuwen van beleid en uitvoering alsmede op kwaliteitsverbetering van activiteiten op het terrein van de kunsteducatie; en/of - Het uitvoeren van activiteiten gericht op samenwerking of integratie van activiteiten op het terrein van de kunsteducatie met andere activiteiten op het terrein van zorg, educatie of recreatie (bijvoorbeeld met het basisonderwijs). y. Studie-uren: uren benodigd voor studie, anders dan uren voor het bijwonen van lessen of bijeenkomsten. Studie-uren worden aangemerkt als werkuren als de studie wordt gevolgd op verzoek van de werkgever en in de mate waarin de studielast staat genoemd in het curriculum van de studie. z. Uurloon: het bruto maandsalaris voor een volledige betrekking maal 12, maal 1,08 (vakantie-uitkering), gedeeld door 1872 (het aantal uren van de volledige betrekking). N.B. Ook bij een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd bouwt de werknemer recht op vakantiedagen op. Indien hij niet in de gelegenheid is deze op te nemen, dienen deze apart uitbetaald te worden tegen het uurloon. aa. Vakbonden: de bij deze CAO betrokken vakorganisaties ab. Volledige betrekking: een betrekking waarbij de arbeidsduur per jaar 1872 uur bedraagt. ac. Werkgever: een instelling als bedoeld in artikel 1:2 lid 1 van deze CAO. ad. Werknemer: de persoon die een arbeidsovereenkomst met de werkgever heeft gesloten. ae. Autonome daling: verminderde werkgelegenheid als gevolg van minder belangstelling voor een activiteit 2. Waar in deze CAO gesproken wordt over de werknemer wordt mede bedoeld de werkneemster.

Artikel 1:4 - Stichting Overleg Arbeidsvoorwaarden Kunsteducatie (OAK) 1. De Stichting OAK is paritair samengesteld uit vertegenwoordigers van partijen betrokken bij de CAO Kunsteducatie. Aan werkgeverszijde worden vertegenwoordigers op bindende voordracht van de werkgeversorganisatie aangesteld. Aan werknemerszijde kunnen uitsluitend bezoldigd werknemers van de werknemersvereniging worden benoemd. 2. Het OAK stelt haar werkwijze vast in een Huishoudelijk reglement. 3. Het OAK is bevoegd om een werkgever geheel of gedeeltelijk ontheffing te verlenen van de verplichting om de CAO Kunsteducatie toe te passen. 4. Voor de verdere verantwoordelijkheden en functies van de stichting wordt verwezen naar hoofdstuk 12 van deze CAO.

Artikel 1:5 - Ontheffing van de CAO Kunsteducatie

Artikel 1:6 - Gelijkstelling van relatiepartner 1. De bepalingen van deze CAO die van toepassing zijn op de gehuwde werknemer zijn van overeenkomstige toepassing op de werknemer met een relatiepartner, tenzij dat wettelijk of uitdrukkelijk in bepaalde artikelen van deze CAO is uitgesloten of beperkt. 2. Voorwaarde voor toepassing van dit artikel is dat de werkgever beschikt over een afschrift van de in artikel 1:1 lid r bedoelde partnerregistratie of de daar genoemde schriftelijke verklaring. De werknemer is verplicht deze verklaring te overleggen bij indiensttreding dan wel bij ontstaan van de relatie. De werknemer is eveneens verplicht het feit van beëindiging van de relatie binnen een maand schriftelijk aan de werkgever mee te delen.

Artikel 1:7 - Verstrekking van de CAO 1. Deze CAO is voor een ieder te raadplegen en te downloaden van de internetsites van partijen bij deze CAO. 2. De werkgever zorgt ervoor dat een exemplaar van deze CAO en van de daarna overeengekomen wijzigingen daarvan op een voor iedere werknemer toegankelijke plaats binnen de instelling ter inzage liggen en verstrekt de werknemer op diens verzoek een print van de CAO-tekst.


1. De werkgever komt in aanmerking voor gehele of gedeeltelijke ontheffing van de CAO Kunsteducatie, indien naar het oordeel van het OAK de arbeidsvoorwaarden voor de werknemers voldoende zijn gewaarborgd en de arbeidsvoorwaarden over het algemeen geen mindere aanspraken aan die werknemers verlenen dan voor hen zouden voortvloeien uit het toepassen van de CAO Kunsteducatie. 2. Het OAK beslist over ontheffing van de verplichting om de CAO Kunsteducatie toe te passen op basis van een schriftelijk verzoek van de werkgever. Het verzoek van werkgever is voorzien van de instemming van de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging en bij het ontbreken daarvan van de desbetreffende werknemersorganisaties. 3. In het geval de werkgever tevens onder de werkingssfeer van een andere CAO valt, overlegt het OAK met partijen bij die andere CAO voordat het OAK over het verzoek tot ontheffing besluit. 4. Ontheffing van de CAO Kunsteducatie geschiedt altijd voor een termijn van maximaal vier jaar, waarna het OAK de ontheffing herbeoordeelt en besluit of een nieuwe gehele of gedeeltelijke ontheffing wordt verleend.

2

Hoofdstuk 2 Arbeidsovereenkomst Artikel 2:1 - Aangaan en wijzigen van de arbeidsovereenkomst

Artikel 2:2 - Karakter en duur van de arbeidsovereenkomst 1. Een arbeidsovereenkomst wordt aangegaan voor onbepaalde of voor bepaalde tijd. 2. Met dezelfde werknemer kan in afwijking van artikel 7:668a BW binnen een periode van maximaal 36 maanden een onbeperkt aantal arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd worden gesloten die elkaar opvolgen met een onderbreking van niet meer dan 3 maanden. Het aangaan van een arbeidsovereenkomst waardoor de genoemde periode van 36 maanden wordt overschreden, zonder dat daarvoor een onderbreking van tenminste 3 maanden heeft plaatsgevonden, leidt van rechtswege tot een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. 3. Een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd kan eenmalig voor de duur van maximaal 48 maanden worden aangegaan. 4. Indien de onder lid 3 bedoelde arbeidsovereenkomst wordt aangegaan voor een periode van 36 maanden of meer en binnen 3 maanden na beëindiging van die arbeidsovereenkomst wederom een arbeidsovereenkomst wordt aangegaan, wordt deze laatste arbeidsovereenkomst geacht te zijn aangegaan voor onbepaalde tijd.

Artikel 2:3 - Detachering 1. De werknemer kan op zijn verzoek of met zijn instemming voor bepaalde tijd worden gedetacheerd bij een derde partij. 2. Wanneer er sprake is van leegstand bij de eigen werkgever kan de werkgever bepalen dat een docent voor de uren van de leegstand wordt gedetacheerd bij een collega-instelling binnen een reisafstand van 45 minuten.

11 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 2 Arbeidsovereenkomst

1. De arbeidsovereenkomst tussen werkgever en werknemer wordt schriftelijk aangegaan en gewijzigd. 2. De werknemer wordt aangesteld in een functie, waarvan de functiebeschrijving als bijlage wordt gevoegd bij de arbeidsovereenkomst. De functie wordt gewaardeerd conform de door CAO-partijen vastgestelde inschalingssystematiek, zoals opgenomen in bijlage 2 van deze CAO. 3. De werkgever maakt bij het aangaan van de arbeidsovereenkomst bij voorkeur gebruik van het model dat als bijlage 1 bij deze CAO is opgenomen. 4. De werkgever stelt de arbeidsovereenkomst in tweevoud op en overhandigt beide door hem ondertekende exemplaren aan de werknemer binnen twee weken nadat werkgever en werknemer de arbeidsrelatie zijn overeengekomen. 5. De werknemer overhandigt een door hem ondertekend exemplaar van de arbeidsovereenkomst aan de werkgever binnen twee weken na ontvangst. Indien de werknemer niet instemt met de bepalingen van de arbeidsovereenkomst, geeft hij hiervan binnen twee weken na ontvangst schriftelijk en gemotiveerd bericht aan de werkgever. 6. Een wijziging van de arbeidsovereenkomst wordt schriftelijk vastgelegd in een aanhangsel bij de arbeidsovereenkomst. Het bepaalde in de leden 4 en 5 is hierbij van overeenkomstige toepassing.

3. Indien sprake is van extra reistijd ten opzichte van de bestaande situatie wordt deze extra reistijd gerekend als werktijd. 4. De detachering wordt tussen de werkgevers en de werknemer schriftelijk overeengekomen.

Artikel 2:4 - Uitzendkrachten en payrollers Uitzendkrachten en personen op payroll-overeenkomst worden betaald conform het uurloon van de CAO Kunsteducatie, behorend bij de betreffende functie.

Artikel 2:5 - Verklaring omtrent gedrag Ongeacht de rechtspositionele basis waarop hij werkzaam is, is een werkende gehouden desgevraagd vóór aanvang van zijn werkzaamheden een recente, originele verklaring omtrent het gedrag te overleggen. De instelling vergoedt de kosten van de verklaring. Indien de verklaring niet kan worden afgegeven vanwege een relevant bezwaar voor de uitoefening van de werkzaamheden, vormt dit een ontbindende voorwaarde voor de aangegane overeenkomst.

12 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 2 Arbeidsovereenkomst

3

Hoofdstuk 3 Einde van de arbeidsovereenkomst Artikel 3:1 - Beëindiging en opzegging

Artikel 3:2 - Uitkering bij overlijden 1. Bij overlijden van de werknemer kent de werkgever een uitkering ineens toe ten bedrage van het salaris en de vakantietoeslag over 3 maanden vanaf de dag na het overlijden. Deze uitkering geschiedt aan de echtgenoot dan wel, indien deze is overleden of de werknemer hiervan duurzaam gescheiden leefde, aan de minderjarige wettige of natuurlijke kinderen, stief- en pleegkinderen gezamenlijk. 2. De in lid 1 bedoelde uitkering wordt in de maand volgend op die waarin het overlijden plaatsvond uitbetaald conform de fiscaal toegestane regeling. 3. Indien de werknemer geen betrekkingen als bedoeld in lid 1 nalaat, kan de werkgever de uitkering geheel of ten dele toekennen aan de persoon of de personen gezamenlijk, die daarvoor naar het oordeel van de werkgever op grond van billijkheidsoverwegingen in aanmerking komt/komen. 4. De in lid 1 bedoelde uitkering wordt verminderd met het bedrag van de uitkering dat in verband met het overlijden van de werknemer aan diens nagelaten betrekkingen wordt toegekend krachtens een wettelijk voorgeschreven arbeidsongeschiktheidsverzekering.

13 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 3 Einde van de arbeidsovereenkomst

1. De arbeidsovereenkomst eindigt: a. Met wederzijds goedvinden op het door werkgever en werknemer overeengekomen tijdstip. b. Door het verstrijken van de termijn waarvoor de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd is aangegaan. c. Door opzegging door werkgever of werknemer op de wijze als vermeld in lid 2 en met inachtneming van de wettelijke opzegtermijn. d. Bij eenzijdige beëindiging door werkgever of werknemer tijdens de proeftijd als bedoeld in artikel 7:676 BW. e. Door beëindiging wegens dringende redenen voor werkgever of werknemer volgens de bepalingen van artikel7:677 BW en volgende. f. Op de eerste dag waarop voor de werknemer het recht op AOW ontstaat, tenzij werkgever en werknemer ruimschoots voor de pensioengerechtigde datum een eerdere of latere einddatum overeenkomen. g. Dooroverlijden van de werknemer. h. Door ontbinding van de arbeidsovereenkomst door de rechter. 2. Opzegging geschiedt schriftelijk onder opgave van redenen en de opzegtermijn vangt aan op de eerste dag van de kalendermaand volgend op de dag van opzegging. 3. Opzegging door de werkgever op grond van arbeidsongeschiktheid wegens ziekte kan slechts geschieden nadat de arbeidsongeschiktheid twee jaren heeft geduurd. 4. De werkgever kan de contractuele arbeidstijd verminderen door ontslag te verlenen voor het totale aantal uren, onder gelijktijdige aanbieding van een arbeidsovereenkomst voor een minder aantal uren, met gelijkblijvende condities.

4

Hoofdstuk 4 Salaris, toeslagen en vergoedingen Artikel 4:1 - Salariëring

Artikel 4:2 Structurele salarisverhogingen 1. De salarissen worden structureel verhoogd: - Per 1 juli 2014: met 1% - Per 1 april 2015: met 0,5 %. 2. Bijlage 2 bevat de loonschalen waarin per genoemde datum de loonsverhoging is verdisconteerd in de salarissen.

Artikel 4:3 - Eindejaarsuitkering 1. De werknemer ontvangt een eindejaarsuitkering ten bedrage van 5% van het door de werknemer in het desbetreffende jaar feitelijk verdiende totale brutosalaris, vermeerderd met de hierover opgebouwde vakantietoeslag. 2. De eindejaarsuitkering heeft met ingang van het jaar 2009 een minimum van € 150,- bruto. Dit minimum wordt uitbetaald naar rato van de lengte van het dienstverband in het betreffende jaar. 3. Op verzoek van de werknemer verstrekt werkgever de werknemer een bijdrage van 2% van het in het desbetreffende jaar feitelijk verdiende brutosalaris inclusief vakantietoeslag op de door de werknemer afgesloten levenslooprekening. Deze bijdrage wordt in mindering gebracht op de hoogte van de eindejaarsuitkering zoals genoemd in lid 1.

Artikel 4:4 - Loondoorbetaling tijdens arbeidsongeschiktheid 1. Voor de werknemer die op of na 1 december 2004 arbeidsongeschikt is geworden, geldt gedurende de eerste twee jaren van arbeidsongeschiktheid (104 weken) een aanvulling op de wettelijke loondoorbetalingverplichting conform onderstaande staffel:

14 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 4 Salaris, toeslagen en vergoedingen

1. De werknemer ontvangt een salaris per maand gebaseerd op zijn functie, op basis van de in bijlage 2 neergelegde salarisschalen en regelnummers. Voor de werknemer met een deeltijdbetrekking geldt een naar rato salaris. 2. De bepaling van het regelnummer in de salarisschaal vindt plaats op basis van de ervaring van de werknemer in een vergelijkbare functie. 3. De werknemer krijgt jaarlijks op 1 januari een periodieke verhoging met één regelnummer totdat het eindsalaris is bereikt. 4. De werknemer kan uiterlijk 2 werkdagen voor het einde van de maand over zijn salaris beschikken. 5. De werknemer ontvangt een duidelijke schriftelijke of digitale specificatie van elke salarisuitbetaling.

Artikel 4:5 - Vakantietoeslag 1. De werknemer heeft recht op vakantietoeslag over iedere maand of ieder deel van een maand waarin hij salaris heeft genoten. 2. De vakantietoeslag bedraagt per kalendermaand 8% van het bedrag dat de werknemer in die maand aan salaris heeft genoten.

15 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 4 Salaris, toeslagen en vergoedingen

- Eerste jaar (week 1 tot en met 52):100% van het laatstverdiende loon. - Tweede jaar (week 53 tot en met 104): 70% van het laatstverdiende loon. 2. Indien het UWV aan werkgever een sanctie van verlengde loondoorbetalingverplichting oplegt, ontvangt werknemer gedurende die periode 70% van het laatstverdiende loon. 3. Indien wordt vastgesteld dat de werknemer niet kan terugkeren in zijn oorspronkelijke functie, zullen werkgever en werknemer zo spoedig mogelijk starten met re-integratie naar een andere functie, binnen of buiten de instelling. 4. Indien binnen een periode van twee jaar na aanvang van de arbeidsongeschiktheid sprake is van een succesvolle re-integratie ontvangt de werknemer met terugwerkende kracht een bonus in de vorm van een aanvulling op de loondoorbetalingverplichting tot 100% van het laatstverdiende loon. Deze aanvulling vindt plaats over de maanden dat de arbeidsongeschiktheid langer dan 52 weken heeft geduurd tot een maximum van 104 weken. Deze aanvulling vindt plaats over het gehele inkomen. 5. Er is sprake van een succesvolle re-integratie indien aan de volgende voorwaarden is voldaan: - Na twee maanden is gebleken dat de werknemer in de nieuwe functie kan (blijven) functioneren. - Het betreft re-integratie in elke passende functie. - Bij een gedeeltelijke hervatting van de werkzaamheden met een minimum van 50% van de overeengekomen arbeidsduur. 6. Indien de werknemer met een onderbreking van minder dan een maand opnieuw arbeidsongeschikt wordt, wordt deze arbeidsongeschiktheid gerekend als een voortzetting van de eerdere periode van arbeidsongeschiktheid en vindt de loondoorbetaling zoals genoemd in lid 1 met inachtneming daarvan plaats. 7. Aanpassing van het laatst genoten salaris vindt plaats indien het brutosalaris wijziging ondergaat door: - Toepassing van de voor de werknemer geldende salarisregeling (indien hij niet arbeidsongeschikt zou zijn). - Aanpassing van het brutosalaris ten gevolge van CAO-afspraken. 8. Indien een uitkering ingevolge een van de sociale verzekeringswetten geheel of gedeeltelijk door het Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen (UWV) wordt geweigerd, wordt de in lid 1 bedoelde aanvulling naar evenredigheid verminderd. 9. De werknemer die arbeidsongeschikt is door een gebeurtenis op grond waarvan hij een vordering tot schadevergoeding wegens loonderving tegenover derden kan instellen, verliest zijn recht op de loondoorbetaling c.q. -aanvulling, indien hij dit vorderingsrecht niet op verzoek aan de werkgever overdraagt. De kosten van een door de werkgever op grond van deze overdracht jegens derden ingestelde privaatrechtelijke vordering worden niet op de werknemer verhaald. Indien de rechtsvordering ten gunste van de werkgever wordt gehonoreerd en daarbij een bedrag wordt toegekend dat hoger is dan de loondoorbetaling c.q.-aanvulling, keert werkgever het verschil tussen deze twee bedragen aan de werknemer uit. 10. Indien de werknemer binnen of buiten de instelling re-integreert in een lager gehonoreerde functie dan zijn oorspronkelijke functie, voorziet de werkgever na het verstrijken van een termijn van 104 weken in een tijdelijke aanvulling op het verschil tussen het oorspronkelijke maandsalaris en het nieuwe maandsalaris, volgens de staffel: - Eerste halfjaar (week 1 tot en met 26): aanvulling van 100% van het verschil. - Tweede halfjaar (week 27 tot en met 52): aanvulling van 75% van het verschil. - Derde halfjaar (week 53 tot en met 78): aanvulling van 50% van het verschil. - Vierde halfjaar (week 79 tot en met 104): aanvulling van 25% van het verschil. De aanvulling wordt uitbetaald bij de maandelijkse betaling van het salaris.

3. De vakantietoeslag wordt eenmaal per jaar in de maand mei over een periode van 12 maanden uitbetaald. Deze periode begint met de maand juni van het voorafgaande kalenderjaar. Bij het eindigen van de arbeidsovereenkomst vóór 31 mei wordt de vakantietoeslag op dat tijdstip uitbetaald. 4. Uiterlijk in de maand juni ontvangt de werknemer een specificatie van de uitbetaalde vakantietoeslag.

Artikel 4:6 - Pensioenvoorziening 1. De rechten en verplichtingen van werkgever en werknemer in het kader van de op hun arbeidsverhouding van toepassing zijnde pensioenregeling worden geregeld in de bepalingen van: a. h et pensioenreglement van Pensioenfonds Zorg en Welzijn 1; Dan wel b. het pensioenreglement van de Stichting Pensioenfonds ABP. 2. Het gedeelte van de af te dragen premie dat de werkgever op het salaris van de werknemer kan inhouden, wordt: a. In de situatie van lid 1 onder a door partijen bij deze CAO vastgesteld: dit deel bedraagt de helft van de aan Pensioenfonds Zorg en Welzijn verschuldigde premie. b. In de situatie van lid 1 onder b door de Stichting Pensioenfonds ABP vastgesteld en schriftelijk aan de werkgever bekend gemaakt.

1. De werknemer die op meer dan 10 kilometer enkele reisafstand van huis werkt, ontvangt over gewerkte dagen een reiskostenvergoeding op basis van laagste tarief openbaar vervoer of op basis van het fiscaal maximaal onbelast uit te keren kilometertarief 2. Het aantal te vergoeden kilometers wordt begrensd tot een maximum reisafstand vice versa op basis van 30 kilometer enkele reis. 2. De reisafstand wordt berekend op basis van de kortste reisroute tussen woon- en werklocatie. 3. De regeling als bedoeld in de leden 1 en 2 geldt, tenzij op het niveau van de instelling anders is of wordt overeengekomen.

Artikel 4:8 - Vergoeding dienstreizen 1. Aan de werknemer worden de kosten van in opdracht van de werkgever gemaakte dienstreizen vergoed op basis van het laagste tarief openbaar vervoer of op basis van het fiscaal maximaal onbelast uit te keren kilometertarief, tenzij werkgever en werknemer anders overeenkomen. 2. De werknemer overlegt de gegevens op basis waarvan het bedrag van de vergoeding kan worden vastgesteld. 3. De vergoeding wordt als regel, na overlegging van de gegevens, gelijk met de eerstvolgende salarisbetaling uitgekeerd.

Artikel 4:9 - Toeslag bij waarneming 1. Aan de werknemer met wie is overeengekomen dat hij anders dan wegens vakantie tijdelijk een hoger gesalarieerde functie van een andere werknemer geheel of gedeeltelijk waarneemt, wordt een toeslag

1 Het Pensioenfonds Zorg en Welzijn is het door de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid verplicht gestelde pensioenfonds voor de kunsteducatiebranche. 2 O p het moment van inwerkingtreding van de CAO Kunsteducatie bedraagt het fiscaal maximaal onbelast uit te keren tarief 1 0,19 per kilometer. Indien het fiscale tarief wijzigt, wijzigt het tarief van vergoeding dienovereenkomstig. Aan genoemd bedrag kunnen geen rechten worden ontleend.

CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 4 Salaris, toeslagen en vergoedingen

Artikel 4:7 - Vergoeding woon-werkverkeer

16

toegekend op het moment dat deze waarneming 30 kalenderdagen heeft geduurd met terugwerkende kracht tot het aanvangstijdstip van de waarneming. Deze toeslag bedraagt het verschil tussen zijn salaris en het salaris dat de werknemer zou ontvangen indien hij, voor de overeengekomen omvang van de waarneming, in de waargenomen functie zou worden ingeschaald. 2. Indien de waarneming van een hoger gesalarieerde functie is opgedragen aan meerdere werknemers, ontvangen deze werknemers hun toeslag ieder naar evenredigheid van hun door de werkgever vooraf vastgestelde percentage van de waarneming.

Artikel 4:10 - Compensatie voor arbeid op zaterdag en zondag 1. De werknemer die is ingedeeld in salarisschaal 1 tot en met 7 ontvangt voor gewerkte uren op zaterdag na 13.00 uur een compensatie in de vorm van vrije tijd van 25% van deze gewerkte uren. 2. Elke werknemer ontvangt voor gewerkte uren op zondag een compensatie in de vorm van vrije tijd van 25% van deze gewerkte uren. 3. Als zondagen gelden ook de landelijk erkende feestdagen. 4. De werkgever kan de in lid 1 en 2 bedoelde compensatie in vrije tijd omzetten in een financiële toeslag op basis van het voor de werknemer geldende uurloon.

1. Op verzoek van de werknemer zal de werkgever – voor zolang daartoe de fiscale mogelijkheden bestaan – de vakbondscontributie uit het brutoloon van werknemer betalen. 2. De werknemer overlegt bij zijn verzoek het door hem ondertekende bewijs van betaling van de jaarcontributie van het lidmaatschap van de vakbond. 3. De werkgever verlaagt bij de eerstvolgende salarisbetaling het bruto maandsalaris met de door de werknemer betaalde contributie.

Artikel 4:12 - WGA-premie Werkgever en werknemer betalen ieder de helft van de voor enig jaar door de overheid vastgestelde WGA-premie.

CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 4 Salaris, toeslagen en vergoedingen

Artikel 4:11 - Brutering van vakbondscontributie

17

5

Hoofdstuk 5 Arbeidsduur, werktijden en verlof Artikel 5:1 - Arbeidsduur

Artikel 5:2 - Werktijden, pauzes en rusttijden 1. De werktijden voor de werknemer van 18 jaar en ouder bedragen: - Maximaal 9 uur per dag. - Maximaal 45 uur per week. - Maximaal gemiddeld 40 uur per week in een tijdvak van 13 weken. 2. De Arbeidstijdenwet geeft beperkingen voor de werktijden voor de werknemer jonger dan 18 jaar. 3. Ten aanzien van pauzes en rusttijden zijn de bepalingen van de Arbeidstijdenwet van toepassing. 4. Pauzes tot maximaal 15 minuten worden tot de arbeidstijd gerekend.

Artikel 5:3 - Inroostering van werktijden 1. De werkgever bepaalt in overleg met ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging aan de hand van het sjabloon dat is ontwikkeld door CAO-partijen welke taakelementen en categorieën werkzaamheden instellingsspecifiek zijn en betrokken moeten worden bij de invulling van de jaartaakbelasting. De huidige verdeling lesgebonden/niet-lesgebonden uren binnen de organisatie blijft gehandhaafd tot overeenstemming is bereikt tussen werkgever en de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging over een andere verdeling lesgebonden/niet-lesgebonden uren. 2. Na overleg met de werknemer stelt de werkgever de werktijden van de werknemer vast in een jaarrooster. 3. De werknemer kan op ten hoogste vijf dagen per week ingeroosterd worden. 4. Bij de vaststelling van de werktijden in het jaarrooster houdt de werkgever, voor wat betreft de dagen waarop niet gewerkt hoeft te worden, rekening met de (levensbeschouwelijke) opvattingen van de werknemer, tenzij zwaarwegende belangen zich daartegen verzetten. 5. De werkgever brengt de vastgestelde werktijden ten minste 7 etmalen van tevoren ter kennis van de desbetreffende werknemer.

18 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 5 Arbeidsduur, werktijden en verlof

1. De arbeidsduur voor een werknemer met een volledige betrekking bedraagt - gerekend over 52 weken - 1872 uur op jaarbasis. 2. De werknemer met een volledige betrekking heeft met behoud van salaris recht op 25 vakantiedagen en 5 verlofdagen in verband met feestdagen. Na aftrek van vakantie- en feestdagen resteert een jaartaakbelasting van feitelijk te verrichten arbeidsuren op jaarbasis van 1656 uur. 3. Een instelling die op 1 januari 2009 niet voor al haar werknemers een jaartaakbelasting van 1656 uur voor een volledige betrekking kende, kon vóór 1 augustus 2011 na overeenstemming tussen werkgever en ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging een gemotiveerd ontheffingsverzoek richten aan het OAK. 4. De jaartaakbelasting van een werknemer met een deeltijdbetrekking wordt naar rato vastgesteld.

Artikel 5:4 - Vakantieperioden 1. De instelling wijst perioden in het jaar aan waarin langlopend cursorisch onderwijs wordt gegeven. Bij de aanwijzing wordt zoveel mogelijk rekening gehouden met lokale schoolvakantieregelingen. Hiervan kan worden afgeweken met instemming van de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging of op verzoek van een individuele werknemer. 2. De instelling kan met instemming van de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging of in overleg met een individuele werknemer besluiten kortlopende cursussen te doen plaatsvinden buiten de perioden als bedoeld in lid 1.

Artikel 5:5 - Vakantieverlof

Artikel 5:6 - Leeftijdsdagen De opgebouwde leeftijdsdagen voor niet-onderwijzend personeel van 30 jaar en ouder dat voor 1 april 2006 in dienst is getreden, blijven in stand met inachtneming van aftrek van 2 dagen ter compensatie van de in 2006 verminderde jaartaakbelasting. Bij een negatieve som bedraagt het recht op leeftijdsdagen nul. De leeftijdsdagen worden toegevoegd aan het vakantieverlof. 3

3

Tot 1 april 2006 had de werknemer behorend tot het niet-onderwijzend personeel recht op leeftijdsdagen conform onderstaande tabel:

- 30 tot en met 39 jaar: 1 dag - 40 tot en met 44 jaar: 2 dagen - 45 tot en met 49 jaar: 3 dagen - 50 tot en met 54 jaar: 4 dagen - 55 tot en met 59 jaar: 5 dagen - 60 jaar en ouder: 6 dagen


1. Voor zover in dit hoofdstuk niet afwijkend of aanvullend is bepaald, zijn de bepalingen van het Burgerlijk Wetboek met betrekking tot vakantie van toepassing (artikel 7:634 t/m 645 BW). 2. Het vakantiejaar valt samen met het kalenderjaar. 3. De werknemer die minder dan een vol jaar heeft gewerkt dan wel korter werkt dan de normale arbeidstijd, heeft recht op de in artikel 5.1 lid 2 genoemde vakantiedagen en compensatie van feestdagen naar evenredigheid van de voor hem geldende arbeidstijd. In het vervolg van dit artikel 5:5 wordt de compensatie voor feestdagen gelijk gesteld aan vakantiedagen. 4. De verjaringstermijn voor wettelijke en bovenwettelijke vakantiedagen blijft in tegenstelling tot artikel 642 van boek 7 Burgerlijk Wetboek gehandhaafd op 5 jaar. De werknemer heeft, voor zover hij voldoende recht op vakantiedagen heeft opgebouwd, het recht een vakantie van 4 aaneengesloten weken op te nemen. 5. De werknemer kan eventueel resterende vakantiedagen in overleg met de werkgever opnemen. Toekenning vindt zodanig plaats dat de normale voortgang van de werkzaamheden wordt gewaarborgd. 6. Bij beëindiging van de dienstbetrekking zal de werknemer desgewenst in de gelegenheid worden gesteld de hem nog toekomende vakantiedagen op te nemen, met dien verstande dat deze dagen niet eenzijdig in de opzegtermijn mogen worden begrepen. Indien de werknemer de hem toekomende dagen voor het einde van de dienstbetrekking niet heeft opgenomen, zal de werkgever deze dagen uitbetalen. De werkgever reikt de werknemer bij het einde van de dienstbetrekking een verklaring uit, waaruit de duur van de vakantie blijkt die de werknemer op dat tijdstip nog toekomt.

Artikel 5:7 - 55+-regeling 1. Behoudens lid 2 van dit artikel heeft de werknemer in de leeftijd vanaf 55 jaar, die bij een of meer werkgevers als bedoeld in artikel 1:1 sub cc (een) dienstverband(en) voor onbepaalde tijd heeft met een totale betrekkingsomvang binnen de werkingssfeer van de CAO van meer dan 80 procent, het recht de werktijd terug te brengen tot 80 procent van een volledige betrekking, waarbij geldt: a. De werknemer kan slechts eenmaal en volledig gebruik maken van de 55+-regeling. b. 50 procent van de door te voeren werktijdverkorting komt voor rekening van de werknemer. c. 50 procent van de door te voeren werktijdverkorting komt voor rekening van de werkgever, waarbij in geval van meerdere werkgevers de kosten naar rato over de werkgevers worden verdeeld. 2. Vanaf 1 januari 2013 stopt de instroommogelijkheid voor de boven beschreven 55+-regeling. De deelnemers die op die datum reeds deelnemen aan de 55+-regeling behouden hun recht, ook in het geval van deeltijdontslag. In dat geval wordt de regeling naar rato toegepast. Werknemers die sinds januari 2012 vanwege deeltijdontslag uit de 55+ regeling zijn gezet, zullen met terugwerkende kracht naar rato in de regeling worden opgenomen.

Artikel 5:8 - Buitengewoon verlof met behoud van salaris

20

1. De werkgever verleent de werknemer buitengewoon verlof met behoud van salaris, tenzij de te verrichten werkzaamheden dit naar het oordeel van de werkgever niet toelaten. 2. Buitengewoon verlof voor een gebeurtenis is beperkt tot het aantal dagen dat genoemd is in de CAO Kunsteducatie, ongeacht het aantal werkgevers waarbij werknemer werkt. Buitengewoon verlof kan slechts worden genoten op de dag waarop de gebeurtenis plaatsvindt en (bij meerdere dagen) op daaraan aansluitende dagen. 3. Buitengewoon verlof kan worden toegekend voor de volgende gebeurtenissen en voor de daarbij genoemde (maximale) omvang: a. Voor de uitoefening van het kiesrecht en het voldoen aan een wettelijke verplichting, voor zover dit niet in vrije tijd kan geschieden en omzetting van dienst niet mogelijk is: de in redelijkheid benodigde tijd. b. Bij zijn verhuizing: 2 dagen per kalenderjaar. c. Bij zijn ondertrouw of bij het passeren van een notariële samenlevingsovereenkomst: 1 dag. d. Bij zijn huwelijk of bij partnerregistratie in de zin van de Wet op de partnerregistratie: 4 dagen aaneensluitend, inclusief de huwelijks-/registratiedag. e. Voor het bijwonen van een huwelijk van bloed- en aanverwanten in de eerste en tweede graad: 1 dag. f. Bij bevalling van zijn echtgenote en bij adoptie: 2 dagen. De dag van de bevalling geldt als calamiteitenverlof. g. Voor het in Nederland verrichten van bezigheden ter voorbereiding op adoptie: de benodigde tijd gedurende maximaal 5 dagen per kind. h. Bij het 25-, 40-, en 50-jarig huwelijksjubileum van de werknemer en het 25-, 40-, 50- en 60-jarig huwelijksjubileum van zijn ouders, stief-, pleeg- of schoonouders: 1 dag. i. Voor de noodzakelijke verzorging bij ernstige ziekte van zijn echtgenote, ouders, schoonouders, pleegouders, stiefouders, kinderen, pleegkinderen, stiefkinderen en aangehuwde kinderen voor een duur, ter beoordeling van de werkgever, van ten hoogste tweemaal de contractuele arbeidsduur per week per kalenderjaar. j. Bij overlijden van bloed- of aanverwanten: 4 dagen bij het overlijden van de onder i. bedoelde personen, 2 dagen bij het overlijden van bloed- of aanverwanten in de tweede graad, ten hoogste 1 dag bij het overlijden van bloed- of aanverwanten in de derde of vierde graad. Indien de werknemer echter is belast met de regeling van de begrafenis, crematie en/of nalatenschap van bedoelde bloed- of aanverwanten, dan worden ten hoogste 4 dagen verleend. k. Bij zijn 25-, 40-, en 50-jarig dienstjubileum: 1 dag. l. Voor het bijwonen als bestuurslid van vergaderingen van het hoofdbestuur van een werknemers-

CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 5 Arbeidsduur, werktijden en verlof

organisatie die partij is bij deze CAO, en/of voor het als afgevaardigde bijwonen van het Overleg Arbeidsvoorwaarden Kunsteducatie, en/of voor het bijwonen als bestuurslid van vergaderingen van het Sociaal Fonds Kunstzinnige Vorming, en/of voor het verrichten van vakbondswerk in het kader van een sociaal plan op decentraal niveau: in totaal ten hoogste 15 dagen per (cursus)jaar. 4. In de gevallen genoemd in lid 3 onder b, d, f en k heeft de werknemer altijd recht op buitengewoon verlof, ongeacht op welke dag de gebeurtenis plaatsvindt. 5. In andere dan de in dit artikel bedoelde gevallen of in aanvulling daarop kan de werkgever de werknemer buitengewoon verlof met behoud van salaris verlenen voor een van geval tot geval te bepalen beperkte tijdsduur.

Artikel 5:9 - Buitengewoon verlof zonder of met gedeeltelijk behoud van salaris


1. Langdurend zorgverlof: de werknemer komt in aanmerking voor onbetaald langdurend verlof als hij tijdelijk zorg biedt aan een partner, kind of ouder die levensbedreigend ziek is. Levensbedreigend ziek betekent dat het leven van de persoon op korte termijn ernstig in gevaar is. De regeling geldt niet als het gaat om een chronisch zieke. Wanneer een chronische ziekte echter levensbedreigend wordt of de zieke in een terminale fase komt, kan voor de zorg wel langdurend zorgverlof worden aangevraagd. De duur van het verlof wordt in overleg tussen werkgever en werknemer vastgelegd. De totale duur zal per jaar niet meer bedragen dan zes maal de wekelijkse contractuele arbeidsduur. Het werkgeversgedeelte van de pensioenpremie wordt door de werkgever afgedragen als ware de werknemer normaal werkzaam in het bedrijf. 2. Calamiteitenverlof: de werkgever verleent aan de werknemer calamiteitenverlof zonder behoud van loon voor een naar billijkheid te berekenen tijd. Onder calamiteit wordt verstaan een onvoorziene noodsituatie waarin acuut vrij moet worden genomen om persoonlijke actie te kunnen nemen of wegens zeer bijzondere persoonlijke omstandigheden. 3. Adoptieverlof: bij adoptie heeft de werknemer gedurende een tijdvak van 16 weken recht op 4 weken verlof zonder behoud van loon (wel bestaat er recht op een uitkering krachtens de Wet arbeid en zorg). Het recht bestaat vanaf twee weken voor de eerste dag dat de feitelijke opneming ter adoptie een aanvang heeft genomen. 4. Ouderschapsverlof: het bepaalde in hoofdstuk 6 van de Wet Arbeid en Zorg is van toepassing. Deze regeling houdt kort samengevat het volgende in: a. De werknemer die ten minste één jaar in dienst is van de werkgever heeft recht op verlof zonder behoud van loon, indien de werknemer in familierechtelijke betrekking staat tot het kind, dan wel blijvend de verzorging en opvoeding van het kind op zich heeft genomen en met het kind op hetzelfde adres woont. b. Het recht op ouderschapsverlof bestaat tot het kind de leeftijd van acht jaar heeft bereikt. c. Het totale aantal uren verlof bedraagt maximaal de contractuele arbeidstijd per week, gerekend over een periode van 26 weken (= 26x contractuele arbeidstijd per week). d. Per week kan de werknemer maximaal de helft van de contractuele arbeidstijd per week aan verlofuren opnemen, verdeeld over een periode van maximaal twaalf maanden. e. De werknemer dient het voornemen tot het opnemen van ouderschapsverlof en de wijze van invulling daarvan tenminste drie maanden voor de ingangsdatum te melden bij de werkgever. f. De werkgever kan tot vier weken voor de ingangsdatum van het verlof en na overleg met de werknemer de spreiding van de uren over de week op grond van gewichtige redenen wijzigen. 5. Onbetaald verlof in aansluiting op bevallingsverlof: de werkgever verleent aan de werknemer die dat wenst aansluitend aan het bevallingsverlof verlof zonder behoud van salaris voor een periode van maximaal 1 jaar. Werkgever en werknemer maken uiterlijk 3 maanden voor de vermoedelijke bevallingsdatum een afspraak over dit onbetaalde verlof. 6. Overig onbetaald verlof: in andere dan de in artikel 5:8 en in dit artikel bedoelde gevallen of in aanvulling daarop kan de werkgever de werknemer buitengewoon verlof zonder behoud van salaris verlenen voor een van geval tot geval te bepalen beperkte tijdsduur.

Artikel 5:10 - Betaling pensioenpremie bij buitengewoon verlof 1. Tenzij in artikel 5:9 anders is bepaald, draagt de werkgever het werkgeversgedeelte van de pensioenpremie in de geldende pensioenregeling af naar rato van de salarisbetaling. 2. Indien de werknemer gedurende de periode(n) waarin sprake is van buitengewoon verlof zonder of met gedeeltelijk behoud van salaris, de deelneming in de geldende pensioenregeling wenst voort te zetten alsof geen sprake is van bedoeld buitengewoon verlof, komt de aanvulling op de door werkgever verschuldigde pensioenpremie als bedoeld in lid 1 volledig voor rekening van de werknemer.


6

Hoofdstuk 6 Loopbaanbeleid en scholing Artikel 6:1 - Algemeen

Artikel 6:2 - Opleiding op verzoek van werknemer 1. Een werknemer kan op eigen verzoek in aanmerking komen voor een vergoeding studiekosten, indien hij hiertoe tijdig voor aanvang van de opleiding schriftelijk een aanvraag indient bij de werkgever. Indien de werknemer deze aanvraag ook aan een andere werkgever richt, is hij verplicht daarvan melding te maken. 2. Indien de werkgever van mening is dat de studie mede in het belang van de instelling of in het belang van de sector kunsteducatie is, zegt hij tijdig voor aanvang van de opleiding schriftelijk aan de werknemer toe welke kosten de werknemer vergoed krijgt. 3. Voor vergoeding komen in aanmerking: - Maximaal 100% van de kosten van het cursusgeld. - Maximaal 100% van de eenmalige inschrijf- en examenkosten. 4. Niet in aanmerking voor vergoeding komen: - De benodigde tijd voor de opleiding. - Boeken en lesmateriaal. - Reiskosten. 5. De werkgever vergoedt de toegezegde tegemoetkoming als volgt: - De helft van de tegemoetkoming wordt vooraf vergoed. - De helft van de tegemoetkoming wordt na het behalen van het diploma/getuigschrift vergoed. 6. Studiekosten komen niet voor vergoeding in aanmerking voor zover de werknemer deze reeds door een andere werkgever vergoed krijgt.

Artikel 6:3 - Opleiding op verzoek van werkgever 1. De werkgever kan een werknemer een aanwijzing geven om een opleiding te volgen als dit naar de mening van de werkgever voor de uitvoering van diens taak nodig is. 2. De werkgever neemt de kosten van de opleiding volledig voor zijn rekening. 3. De benodigde tijd voor het volgen van de cursus alsmede de tijd voor examens maakt onderdeel uit

23 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 6 Loopbaanbeleid en scholing

1. De werkgever zal scholing van de werknemer stimuleren door met hem een scholingsinspanning overeen te komen. Deze scholingsinspanning maakt onderdeel uit van de jaarlijkse vaststelling van de taakbelasting. 2. De werkgever stelt jaarlijks in overleg met de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging een scholingsplan vast en bepaalt het daarvoor benodigde budget. Het scholingsplan is in lijn met een ondernemingsplan. 3. Onder scholing wordt in het kader van deze CAO verstaan: - Een opleiding gericht op het uitbreiden en verbeteren van het vakmanschap. - Een opleiding gericht op het versterken van de employability van de betrokken werknemer. - Een opleiding op basis van de CAO Kunsteducatie.

van de jaartaakbelasting van de werknemer. Studie-uren worden gerekend tot de werkuren en in de mate waarin de studielast staat genoemd in het curriculum van de studie.

Artikel 6:4 - Terugbetaling van studiekosten 1. Indien de werknemer tijdens de opleiding of binnen één jaar na beëindiging van de opleiding het dienstverband opzegt, dient hij de ontvangen vergoeding volledig terug te betalen. 2. Indien de werknemer binnen twee jaar na beëindiging van de studie het dienstverband vrijwillig opzegt, dient hij 50% van de ontvangen vergoeding terug te betalen. 3. De werkgever is gerechtigd deze terugbetaling in te houden op de laatste loonbetaling.

24 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 6 Loopbaanbeleid en scholing

7

Hoofdstuk 7 Overige regelingen tussen werkgever en werknemer Artikel 7:1 - Algemeen

Artikel 7:2 - Tijdelijke wijziging van plaats van tewerkstelling Indien en voor zover het belang van de werkzaamheden van de instelling dit met zich meebrengt, is de werknemer, binnen redelijke grenzen en na overleg hierover, verplicht in te stemmen meteen tijdelijke wijziging in de plaats waar de werknemer gewoonlijk feitelijk zijn werkzaamheden verricht.

Artikel 7:3 - Geheimhouding 1. De werkgever is verplicht tot geheimhouding van hetgeen hem in zijn hoedanigheid van werkgever met betrekking tot de persoon van de werknemer bekend is, tenzij de werknemer toestemming geeft voor het verstrekken van op zijn persoon betrekking hebbende gegevens. Deze verplichting van de werkgever geldt ook na het eindigen van de arbeidsovereenkomst. 2. De werknemer is zowel tijdens als na het eindigen van de arbeidsovereenkomst verplicht tot geheimhouding van wat hem uit hoofde van zijn functie ter kennis is gekomen en waarvan hij weet of redelijkerwijs kan vermoeden dat geheimhouding vereist is. Bedoelde geheimhouding door de werknemer is niet van toepassing op het overleg tussen hem en zijn raadsman en is evenmin van toepassing op het overleg met collega’s voor zover dit overleg gehinderd zou worden door de geheimhouding.

Artikel 7:4 - Nevenfuncties 1. De werknemer is verplicht de werkgever vooraf te informeren over het (gaan) verrichten van (on)betaalde nevenfuncties en/of (on)betaalde nevenwerkzaamheden en over latere wijzigingen in de aard, omvang of plaats daarvan. 2. Het is de werknemer niet toegestaan (on)betaalde nevenfuncties en/of (on)betaalde nevenwerkzaamheden te verrichten die redelijkerwijs geacht kunnen worden niet verenigbaar te zijn met zijn

25 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 7 Overige regelingen tussen werkgever en werknemer

1. De werkgever is verplicht de werknemer in staat te stellen de overeengekomen werkzaamheden naar beste vermogen te verrichten en daarbij in redelijkheid aanwijzingen te (doen) geven met inachtneming van de aan de functie gestelde eisen en het doel van de instelling. 2. De werknemer is verplicht de overeengekomen werkzaamheden met inachtneming van de aan de functie gestelde eisen en het doel van de instelling naar beste vermogen te verrichten en zich daarbij te houden aan in redelijkheid door of namens de werkgever gegeven aanwijzingen. 3. De werknemer is verplicht tot een zorgvuldig beheer van de hem toevertrouwde zaken. Indien de werkgever schade leidt vanwege onzorgvuldig beheer door de werknemer, kan de werkgever de werknemer aansprakelijk stellen.

functie of die de zakelijke belangen van de instelling zouden kunnen schaden. De werkgever kan in de arbeidsovereenkomst nadere regelingen treffen over het aanvaarden van dergelijke functies of werkzaamheden. 3. De werknemer kan schriftelijk en gemotiveerd een verzoek tot ontheffing van het bepaalde in lid 2 bij de werkgever indienen. 4. Indien de werkgever over een verzoek als bedoeld in lid 3, na overleg met de werknemer besluit om (wijzigingen betreffende) een nevenfunctie of nevenwerkzaamheden niet toe te staan, bericht hij dit schriftelijk en gemotiveerd aan de werknemer. 5. Indien de werkgever bekend is met nevenfuncties en/of nevenwerkzaamheden van de werknemer, gaat de werkgever niet over tot (wijziging van) de inroostering van werkzaamheden dan na overleg met de werknemer.

Artikel 7:5 - Ongewenst gedrag

Artikel 7:6 - Ontoelaatbare handelingen 1. Het is de werknemer niet toegestaan (in)direct deel te nemen aan door derden voor de werkgever uitgevoerde aannemingen, leveringen of werken. 2. Het is de werknemer niet toegestaan (in)direct geschenken, beloningen of provisie aan te nemen of te vorderen van:


1. Ongewenst gedrag is ieder gedrag dat wordt ervaren als ongewenste aandacht, tot uitdrukking komend in verbaal, fysiek of ander non-verbaal gedrag, dat zowel opzettelijk als onopzettelijk kan zijn. Hierbij valt te denken aan seksueel getinte aandacht, seksuele intimidatie, agressie, geweld en pesten. 2. De werkgever tracht ongewenst gedrag zoveel mogelijk te voorkomen. De werkgever zorgt voor een sociaal veilige werkomgeving en bevordert de deskundigheid van leidinggevenden en werknemers. 3. De werkgever zal altijd aangifte doen bij het vermoeden van strafbare feiten. 4. Het OAK heeft de klachtenregeling ongewenst gedrag ondergebracht bij 365. Deze klachtenregeling voorziet in een centraal meldnummer, professionele vertrouwenspersonen en een klachtencommissie. 5. De kosten van behandeling van een ingediende klacht worden gedragen door de instelling. De directeur van de instelling wordt in kennis gesteld van de ontvangst van een klacht zodra 365 daarvan melding heeft ontvangen. Bij de in kennisstelling wordt de privacy van betrokkenen gewaarborgd. 6. De klachtenregeling staat open voor werknemers van een lidinstelling van Kunstconnectie, ongeacht hun rechtspositionele status, klanten van de lidinstelling, hun wettelijke vertegenwoordiger(s) of nabestaande(n). 7. 365 draagt zorg voor instelling van een centraal meldnummer 0800-0204204, dat 24 uur per dag en 7 dagen per week bereikbaar is voor klagers. Vervolgens neemt een door 365 aangestelde vertrouwenspersoon contact op met de klager. 8. De vertrouwenspersoon vervult adviserende en bemiddelende taken, te weten: - Eerste opvang van en advisering aan de klager met als doel om gezamenlijk een mogelijke oplossing te vinden. De vertrouwenspersoon is gehouden de anonimiteit van de klager te allen tijde te waarborgen en zal alleen met uitdrukkelijke instemming van hem in overleg met de leidinggevende van de instelling treden. - Hulp bieden aan de klager bij het indienen van een officiële klacht. Dit geschiedt wanneer het voorgaande niet tot een voor de klager bevredigende oplossing heeft geleid, maar ook wanneer de klager ondanks een goede oplossing alsnog besluit een klacht in te dienen. - Bieden van nazorg. Nazorg richt zich hoofdzakelijk op het voorkomen dat klager wordt lastiggevallen op de werkplek op grond van het feit dat hij een klacht heeft ingediend. 9. Kunstconnectie en 365 stellen een klachtencommissie in. Het protocol voor de klachtenprocedure is opgenomen in bijlage 4. 10. 365 stelt jaarlijks een geanonimiseerd rapport op over de werkzaamheden van de vertrouwenspersonen en de klachtencommissie, dat wordt aangeboden aan het OAK.

- Instanties of personen die werkzaamheden voor de werkgever verrichten. - Leveranciers van de werkgever. - I nstanties, leveranciers of personen met wie de werknemer in het kader van zijn functie contact heeft. 3. Indien de werknemer in strijd handelt met het bepaalde in de vorige leden, kan de werkgever overgaan tot het opleggen van disciplinaire maatregelen.

Artikel 7:7 - Relatiebeding

Artikel 7:8 - Op nonactiefstelling 1. De werkgever kan, na de werknemer gehoord te hebben, hem voor een periode van ten hoogste 2 weken op nonactiefstellen, indien naar het oordeel van de werkgever de voortgang van de werkzaamheden door welke oorzaak dan ook ernstig wordt belemmerd. Deze termijn kan ten hoogste eenmaal met dezelfde periode worden verlengd. Een op nonactiefstelling kan door de werkgever te allen tijde worden opgeheven. 2. Het besluit tot op nonactiefstelling alsmede het besluit tot verlenging ervan wordt door de werkgever zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk binnen 48 uur, per aangetekend schrijven aan de werknemer meegedeeld onder vermelding van de redenen waarop deze maatregel is vereist. 3. Gedurende de op nonactiefstelling behoudt de werknemer het recht op salaris. 4. De werkgever is gehouden gedurende de periode van op nonactiefstelling te bevorderen dat de werknemer zijn werkzaamheden kan hervatten. 5. Na het verstrijken van de periode van 2 weken respectievelijk 4 weken is de werknemer gerechtigd zijn werkzaamheden te hervatten. 6. De op nonactiefstelling kan niet bij wijze van strafmaatregel worden gebruikt.

Artikel 7:9 - Zorgverzekering 1. Kunstconnectie heeft voor haar leden een collectieve zorgverzekering afgesloten bij IZA Zorgverzekeringen. 2. Indien de werknemer zich aanmeldt als verzekerde voor de basisverzekering en/of aanvullende verzekering van IZA, zal de werkgever de tussen Kunstconnectie en IZA overeengekomen kortingen voor werkgever op de desbetreffende pakketten doorgeven aan de werknemer.

Artikel 7:10 - Verzekering van instrumenten/gereedschappen De werkgever draagt zorg voor verzekering van instrumenten en gereedschappen van de werknemer die deze op verzoek van werkgever gebruikt en transporteert.


1. Het is de werknemer tijdens of bij beëindiging van het dienstverband niet toegestaan cursisten van de instelling actief te werven voor een eigen beroepspraktijk. 2. Bij overtreding van dit verbod verbeurt de werknemer ten behoeve van de werkgever een dadelijk en ineens zonder sommatie of ingebrekestelling opeisbare boete van 1 5.000,- voor het enkele feit der overtreding en 1 1.000,- voor iedere dag of gedeelte daarvan dat de werknemer in overtreding is. Alsdan zijn tevens de gerechtelijke en buitengerechtelijke kosten voor rekening van de werknemer. 3. De boete als genoemd in lid 2 laat onverlet de gehoudenheid van de werknemer tot betaling aan de werkgever van een volledige schadevergoeding te dezer zake indien deze meer dan gemeld boetebedrag mocht belopen. 4. Het relatiebeding is niet van toepassing bij ontslag op initiatief van de werkgever wegens bedrijfseconomische reden.

8

Hoofdstuk 8 Disciplinaire maatregelen Artikel 8:1 - Disciplinaire maatregelen

28 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 8 Disciplinaire maatregelen

1. De werkgever kan ten aanzien van de werknemer die de verplichtingen voortvloeiende uit deze CAO of de arbeidsovereenkomst niet nakomt, de volgende disciplinaire maatregel(en) opleggen: a. Schriftelijke berisping. b. Het niet toekennen van een automatische periodieke salarisverhoging. c. Gehele of gedeeltelijke inhouding van het salaris tot een bedrag van ten hoogste het salaris over een halve maand, tenzij wetgeving anders voorschrijft. d. Al dan niet tijdelijke ontzetting uit de functie en/of indeling in een lagere functie. e. Schorsing. f. Ontslag. 2. Bij de in lid 1 sub d genoemde maatregelen kan de werkgever bepalen dat dit gepaard zal gaan met toekenning van een lager functieschaalsalaris dan het op dat moment voor de werknemer geldende. 3. Bij de in lid 1 sub e genoemde maatregel kan de werkgever bepalen dat dit gepaard zal gaan met inhouding van het salaris. 4. De werkgever stelt in overleg met de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging de voorwaarden vast waaraan moet zijn voldaan voordat een disciplinaire maatregel kan worden toegepast. 5. De werkgever betracht zorgvuldigheid bij het opleggen van de disciplinaire maatregel.

9

Hoofdstuk 9 Medezeggenschap Artikel 9:1 - Ondernemingsraad In afwijking van het bepaalde in artikel 2 lid 1 van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) is de werkgever die een instelling in standhoudt waarin in de regel ten minste 35 werknemers werkzaam zijn verplicht een ondernemingsraad in te stellen.

Artikel 9:2 - Personeelsvertegenwoordiging/werkoverleg

29

1. In afwijking van het bepaalde in artikel 35c lid 1 van de WOR is de werkgever die een instelling in standhoudt waarin in de regel ten minste 10 maar minder dan 35 werknemers werkzaam zijn en waarvoor geen ondernemingsraad is ingesteld, verplicht een personeelsvertegenwoordiging in te stellen. 2. In aanvulling op het bepaalde in artikel 35c lid 3 van de WOR worden de artikelen 25 en 27 van de WOR op de personeelsvertegenwoordiging van overeenkomstige toepassing verklaard. 3. De bepalingen in de WOR ten aanzien van de faciliteiten voor ondernemingsraden zijn van overeenkomstige toepassing voor de personeelsvertegenwoordiging. 4. De werkgever stelt de personeelsvertegenwoordiging op grond van het bepaalde in artikel 35c lid 3 van de WOR zoveel mogelijk in staat tijdens werktijd te vergaderen en scholing en vorming te ontvangen. 5. Indien in een instelling geen ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging is ingesteld, is het bepaalde in artikel 35b van de WOR van toepassing. In dat kader zal de werkgever periodiek open werkoverleg bevorderen, waarin alle zaken de instelling betreffende aan de orde kunnen worden gesteld.

CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 9 Medezeggenschap

Artikel 9:3 - Extra faciliteiten 1. Gedurende de looptijd van deze CAO kan de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging ten behoeve van werkzaamheden in verband met de inroostering van werktijden als bedoeld in artikel 5:3 leden 1 en 2, op basis van nacalculatie tot maximaal 60 uur per jaar per OR-lid declareren bij de werkgever voor vergadertijd, achterbanraadpleging en scholing. 2. Het totale aantal uren kan door de OR desgewenst aan minder OR-leden worden toebedeeld. 3. In instellingen waarin geen ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging actief is en waar de decentrale arbeidstijdenregeling van artikel 5:3 wordt ingevoerd, kan de personeelsvergadering een of meer vertegenwoordigers uit haar midden aanwijzen, die eenmalig maximaal 60 uur per persoon met een maximum van in totaal 120 uur voor de instelling, op basis van nacalculatie beschikbaar krijgen voor medezeggenschapswerkzaamheden als bedoeld in lid 1 ten behoeve van de invoering.

Artikel 9:4 - Bedrijfscommissie Markt II 1. In geval van een geschil tussen de werkgever en de ondernemingsraad c.q. de personeelsvertegenwoordiging omtrent de medezeggenschap, kan een partij het geschil voor bemiddeling voorleggen aan de Bedrijfscommissie Markt II. 2. Het secretariaat van de Bedrijfscommissie Markt II wordt verzorgd door de Sociaal-Economische Raad (SER), Postbus 90405, 2509 LK Den Haag.

10

Hoofdstuk 10 Vaste Commissie Artikel 10.1 - Vaste Commissie

De bedrijfstak kent een commissie, de Vaste Commissie Kunsteducatie, die betrokken is bij de uitleg van deze CAO. De samenstelling en werkwijze van deze commissie zijn vastgelegd in een reglement dat als bijlage 6 in deze CAO is opgenomen.

30 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 10 Vaste commissie

Geschillen Als er een geschil is tussen de werkgever en de werknemer over de uitleg van de CAO c.q. reeds geëxpireerde CAO dan kunnen zij dit geschil voorleggen aan de Vaste Commissie. Als zich een dergelijk geschil voordoet, wordt van de werkgever en de werknemer verwacht dat zij eerst zelf proberen tot overeenstemming te komen. Lukt dit niet, dan kunnen beide partijen gezamenlijk het geschil aan de commissie voorleggen. Als de Vaste Commissie vervolgens in unanimiteit tot een uitspraak komt, dan is dit een bindend advies. Dit laat onverlet dat het geschil kan worden voorgelegd aan de burgerlijke rechter.

Hoofdstuk 11 Vacant

11

31

CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 11 Vacant

12

Hoofdstuk 12 Stichting OAK Artikel 12:1 - Taken Stichting Overleg Arbeidsvoorwaarden Kunsteducatie (OAK)

Artikel 12:2 - Financiering 1. De door de werkgever jaarlijks verschuldigde financiële bijdrage aan het OAK bedraagt 0,9% van de bruto loonsom. Van deze heffing is: a. 0,5 procent ten behoeve van het mobiliteitsfonds b. 0,15 procent ten behoeve van werkgeversorganisatie en c. een totaal van 0,25 procent voor de werknemersverenigingen FNV KIEM en Ntb 2. De Stichting OAK int genoemde bijdrage. 3. CAO-partijen zijn bevoegd om voor de looptijd van een CAO afwijkende afspraken te maken, indien de situatie hiertoe aanleiding geeft. Gedurende de looptijd van de CAO 2014-2015 bedraagt de financiële bijdrage voor het OAK in afwijking van lid 1 0,6% van de bruto loonsom, als volgt verdeeld: - 0,20% ten behoeve van het Mobiliteitsfonds - 0,25% ten behoeve van FNV KIEM en Ntb - 0,15% ten behoeve van Kunstconnectie. Indien het bestuur van het Mobiliteitsfonds voorziet dat voor boekjaar 2015 onvoldoende middelen aanwezig zijn, zal het voor 1 april 2015 cao-partijen informeren opdat cao-partijen met elkaar in overleg treden om adequate maatregelen te treffen.

32 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 12 Stichting OAK

1. De Stichting OAK is het paritair orgaan van de werkgevers- en werknemersorganisaties die partij zijn bij de CAO Kunsteducatie. 2. De Stichting OAK heeft tot doel ten behoeve van (alle werkgevers en werknemers in) de bedrijfstak Kunsteducatie, afgebakend door de werkingssfeer van de Collectieve Arbeidsovereenkomst Kunsteducatie (verder te noemen de CAO): a. het financieren en/of subsidiëren van activiteiten en projecten ter stimulering van werkgelegenheid, opleiding, ontwikkeling en arbeidsmobiliteit in of buiten de bedrijfstak Kunsteducatie. b. het opzetten en/of organiseren van opleidingen en/of cursussen die gericht zijn op het bijblijven of verdiepen van kennis en/of vaardigheden van de werknemer, die noodzakelijk zijn voor de uitoefening van zijn huidige en/of toekomstige functie in of buiten de bedrijfstak Kunsteducatie. c. activiteiten ter bevordering van de goede arbeidsverhoudingen in de bedrijfstak Kunsteducatie. 3. Het OAK beheert een fonds ter bevordering van mobiliteit in de sector. 4. Het OAK is bevoegd om een werkgever geheel of gedeeltelijk ontheffing te verlenen van de verplichting om de CAO Kunsteducatie toe te passen zoals bedoeld in artikel 1:5. 5. Het OAK behandelt geschillen conform artikel 10:1 CAO.

Artikel 12:3 - Mobiliteit 1. Individuele trajecten in het kader van mobiliteit zullen, voor zover wordt voldaan aan de in het sectorfonds mobiliteit van de Stichting OAK beschreven voorwaarden, voor 50% gefinancierd worden vanuit het mobiliteitsfonds. 2. De nadere werkwijze en voorwaarden van financiering zijn geregeld in het Subsidiereglement van Stichting OAK.

33 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 12 Stichting OAK

13

Hoofdstuk 13 Ontslag en Reorganisatie Inhoud A Suppletie en bovenwettelijke uitkering B Afvloeiingsvolgorde C Standaard sociaal plan Kunsteducatie D Bezwarenadviescommissie

A Suppletie en bovenwettelijke uitkering 1. Onderwijsgevend of docerend personeel met een contract voor onbepaalde tijd, aan wie wegens autonome daling geheel of gedeeltelijk ontslag is aangezegd, heeft aanspraak op een salarisgarantie van de werkgever. 2. Vanaf het moment van ontslagaanzegging rust op de instelling én de werknemer gedurende een periode van 4 maanden de inspanningsverplichting om passende werkzaamheden te zoeken. Welke inspanning de werkgever en de werknemer zullen doen dient in de eerste 2 weken van de inspanningsverplichting schriftelijk te worden overeengekomen in een door werkgever en werknemer ondertekend document. Indien de inspanning geheel of gedeeltelijk tot resultaat heeft dat binnen de instelling passende werkzaamheden worden gevonden, zal het voorgenomen geheel of gedeeltelijk ontslag niet worden geëffectueerd voor het aantal uren passende werkzaamheden. Indien de zomervakantieperiode valt in de hier bedoelde periode van 4 maanden, dan wordt de termijn verlengd met één maand. 3. De opzegtermijn voor werkgever is 2 maanden. Opzegging geschiedt niet eerder dan na afloop van de periode als bedoeld in lid 2. 4. Indien en voor zover de inspanningen als bedoeld in lid 2 geen resultaat hebbenopgeleverd, heeft de werknemer op het moment dat het ontslag ingaat recht op een suppletieregeling waarvan de lengte afhankelijk is van de lengte van het dienstverband van het contract voor onbepaalde tijd volgens de volgende staffel: - Tot 2 jaar vast dienstverband: gedurende 3 maanden 100% doorbetaling. - Tot 4 jaar vast dienstverband: gedurende 4 maanden 100% doorbetaling. - Tot 6 jaar vast dienstverband: gedurende 5 maanden 100% doorbetaling. - Langer dan 6 jaar vast dienstverband: gedurende 6 maanden 100% doorbetaling. 5. Indien de werknemer in de periode als bedoeld in lid 4 aanspraak kan maken op een WW-uitkering, wordt de WW-uitkering in mindering gebracht op de doorbetaling krachtens de suppletieregeling. De artikelen 2 t/m 16 van hoofdstuk 13 inzake de bovenwettelijke uitkering zijn van toepassing op ontslagen zoals bedoeld in artikel 2 van hoofdstuk 13 die plaatsvinden op of na 1 november 2012.

CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 13 Ontslag en reorganisatie

Artikel 1 - Suppletieregeling

34

Artikel 2 - Recht op bovenwettelijke uitkering

Artikel 3 1. De rechthebbende is verplicht om zich minimaal een maand voor de datum van zijn ontslag in te laten schrijven bij het UWV als werkzoekende en deze inschrijving te handhaven. Verder is hij verplicht om zo spoedig mogelijk na de ontslagdatum een WW-uitkering aan te vragen en deze inschrijving te handhaven. Werkgever wijst de werknemer op deze verplichting voorafgaand op de datum van het ontslag. 2. Het recht op bovenwettelijke uitkering vervalt indien de rechthebbende aan wie ontslag is aangezegd na die mededeling heeft geweigerd een hem aangeboden betrekking te aanvaarden, welke in verband met zijn persoonlijkheid en omstandigheden voor hem passend is te achten.

Artikel 4 Voor de berekening van de aanspraak op bovenwettelijke uitkering wordt onder diensttijd verstaan: de diensttijd op basis van een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd bij de werkgever die de rechthebbende heeft ontslagen met uitzondering van de tijd: - Die voorafgaat aan een onderbreking in de diensttijd door ontslag van langer dan een jaar, tenzij voor de toepassing van artikel 5, leden 2 en 3;Die in aanmerking is genomen bij de berekening van de duur van een bovenwettelijke uitkering of van een wachtgeld als bedoeld in bijlage 5 van de CAO Kunsteducatie of van een uitkering inzake onvrijwillige werkloosheid, tenzij voor de toepassing van artikel 5, lid 3 sub b.

Artikel 5 1. Bovenwettelijk uitkeringen toegekend na 1 november 2012 De duur van de bovenwettelijke uitkering is gekoppeld aan de duur van de WW-uitkering van de werknemer, vermeerderd met een nawettelijk deel van 25% van de uitkeringsduur van de WW. In geval van ontslag voor minder dan 5 uur of minder dan de helft van de aanstelling wordt de boven-

35 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 13 Ontslag en reorganisatie

1. Indien de bedrijfseconomische reden voor ontslag uitsluitend veroorzaakt wordt door een subsidiemaatregel of wegens reorganisatie dan wel fusie ten gevolge van de vaststelling of wijziging van een plan of programma van de gemeentelijke of provinciale overheid, heeft de werknemer met een dienstverband voor onbepaalde tijd, aan wie geheel of gedeeltelijk ontslag wordt verleend wegens bedrijfseconomische redenen aanspraak op een bovenwettelijke uitkering zoals vastgelegd in de bepalingen omtrent de bovenwettelijke uitkeringen in dit hoofdstuk. Dit recht bestaat met ingang van de dag van zijn ontslag door de instelling die hem heeft ontslagen. 2. De berekeningsgrondslag voor de bovenwettelijke uitkering is het laatst genoten salaris van de rechthebbende, vermeerderd met het bedrag der vakantietoeslag en eindejaarsuitkering, berekend over een maand, waarop de rechthebbende op de dag voorafgaande aan zijn ontslag aanspraak had of zou hebben gehad bij waarneming van zijn functie. De berekeningsgrondslag wordt telkens aangepast aan de in deze CAO overeengekomen algemene wijzigingen van het salaris. 3. Indien in het laatst genoten salaris, bedoeld in het tweede lid, anders dan door het verwerven van salarisanciënniteit, wijziging zou zijn gekomen, in het geval de rechthebbende in dienst zou zijn gebleven op dat salaris, geldt, te rekenen vanaf het in werking treden van de wijziging, het aldus gewijzigde salaris als laatstgenoten salaris. 4. In geval van (deeltijd)ontslag voor minder dan 5 uren per week of minder dan de helft van de arbeidsomvang wordt de bovenwettelijke uitkeringsduur berekend als ware er voor deze uren wel recht op een WW-uitkering.

Artikel 6 1. 2.

Het bedrag van de bovenwettelijke uitkering zoals omschreven in artikel 5 lid 1 is als volgt: - Gedurende de eerste 3 maanden 93% van de berekeningsgrondslag. - Gedurende de daarop volgende 9 maanden 83% van de berekeningsgrondslag. - Gedurende de daarop volgende periode van de WW-duur 73% van de berekeningsgrondslag. - Vervolgens, na afloop van het recht op WW, 70% van de berekeningsgrondslag. Het bedrag van de bovenwettelijk uitkering zoals omschreven in artikel 5 lid 2 is als volgt: - Gedurende de eerste 3 maanden 93% van de berekeningsgrondslag. - Gedurende de daarop volgende 9 maanden 83% van de berekeningsgrondslag. - Gedurende de daarop volgende 3 jaar 73% van de berekeningsgrondslag. - Vervolgens 70% van de berekeningsgrondslag.

Artikel 7 1. De bovenwettelijke uitkering wordt verminderd met: a) Hetgeen de rechthebbende ingevolge een pensioenregeling kan ontvangen. b) De inkomsten uit of in verband met arbeid of bedrijf door de rechthebbende ter hand genomen met ingang van of na de dag waarop het ontslag, ter zake waarvan de bovenwettelijke uitkering is toegekend, hem is aangezegd of door hem is aangevraagd, en wel over de maand waarop deze inkomsten betrekking hebben of geacht kunnen worden betrekking te hebben. 2. De in lid 1 bedoelde vermindering geschiedt aldus dat van de bovenwettelijke uitkering wordt afgetrokken het bedrag waarmee de bovenwettelijke uitkering, vermeerderd met de inkomsten, de berekeningsgrondslag overschrijdt.


wettelijke uitkeringsduur berekend alsof betrokkene recht heeft op WW. 2. Bovenwettelijk uitkeringen toegekend vóór 1 november 2012 De duur van de bovenwettelijke uitkering bedraagt 3 maanden, a) vermeerderd voor de rechthebbende die op de dag van het ontslag de leeftijd van 21 jaar nog niet heeft bereikt met een duur gelijk aan 18% van zijn diensttijd, b) voorts voor de rechthebbende die op de dag van het ontslag 21 jaar oud is met een duur gelijk aan 19,5% van zijn diensttijd, c) en zo vervolgens per leeftijdjaar opklimmende met 1,5% tot 78% voor de rechthebbende die op de dag van het ontslag 60 jaar of ouder is. 3. In uitzondering op lid 1 en 2 geldt het volgende: a) De duur van bovenwettelijke uitkering voor rechthebbenden die geboren zijn voor 1 januari 1949 bedraagt maximaal 8 jaar, mits zij voor het aantal uren waarvoor ontslag wordt verleend gebruik maken van OBU of FPU. Gedurende de periode waarin gebruik wordt gemaakt van OBU of FPU vindt een aanvulling op deze vroegpensioenregeling plaats tot 70 procent van het laatstverdiende salaris. b) De duur van bovenwettelijke uitkering voor rechthebbenden die geboren zijn op of na 1 januari 1949 maar voor 1 januari 1955, wordt vastgesteld op het op 1 januari 2007 conform artikel 5 lid 1 van de CAO KE 2006-2008 opgebouwde recht op uitkeringsduur indien het opgebouwde recht op dat moment meer dan 4 jaar bedraagt, maar bedraagt ten hoogste 8 jaar. Er vindt na 1 januari 2007 geen verdere opbouw van rechten plaats boven de 4 jaar. c) Ten aanzien van de rechthebbende die bij de aanvang van de in het eerste lid bedoelde diensttijd in het genot was van een bovenwettelijke uitkering, als in deze regeling bedoeld, wordt bij berekening van de duur van de bovenwettelijke uitkering mede in aanmerking genomen de diensttijd die bij de berekening van de eerder toegekende bovenwettelijke uitkering in aanmerking is genomen. Op de aldus berekende duur van de bovenwettelijke uitkering wordt de duur van de eerder toegekende bovenwettelijke uitkering, met uitzondering van de verlenging als bedoeld in lid 3, in mindering gebracht.

3. Lid 1 is van overeenkomstige toepassing ten aanzien van de inkomsten uit of in verband met arbeid of bedrijf ter hand genomen gedurende non-activiteit, vakantie of verlof, onmiddellijk voorafgaande aan het ontslag, ter zake waarvan de bovenwettelijke uitkering is toegekend. 4. Wanneer de rechthebbende arbeid of bedrijf ter hand heeft genomen voor de dag van het ontslag, anders dan bedoeld in lid 1 of lid 3, en na die dag uit die arbeid of dat bedrijf inkomsten of meer inkomsten gaat genieten, is het bepaalde in lid 1 van toepassing, tenzij de rechthebbende aannemelijk maakt dat die inkomsten of vermeerdering van inkomsten of een gedeelte daarvan, noch het gevolg zijn van een verhoogde werkzaamheid, noch verband houden met het ontslag, in welk geval die inkomsten, die meerdere inkomsten of dat gedeelte daarvan niet in aanmerking worden genomen voor de toepassing van lid 1. 5. Inkomsten die zijn genoten uit hoofde van overwerk worden niet als inkomsten in de zin van dit artikel aangemerkt.

Artikel 8

Artikel 9 1. Indien de rechthebbende aanspraak heeft op een uitkering krachtens de Wet op de arbeidsongeschiktheidsverzekering of de Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen, die minder bedraagt dan 70% van de berekeningsgrondslag, wordt de bovenwettelijke uitkering slechts uitbetaald voor zover zij even bedoelde uitkering te boven gaat. 2. Indien de rechthebbende aan wie een bovenwettelijke uitkering is toegekend, uit hoofde van de betrekking waaraan deze bovenwettelijke uitkering wordt ontleend, aanspraak heeft of verkrijgt op een uitkering krachtens de Werkloosheidswet (WW), de Ziektewet (ZW), de Wet op de arbeidsongeschiktheidsverzekering (WAO), de Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA) of de Wet inkomens voorziening oudere en gedeeltelijk arbeidsongeschikte werkloze werknemers (IOAW), wordt gedurende de termijn waarover die aanspraak bestaat de bovenwettelijke uitkering slechts uitbetaald voor zover het even bedoelde uitkeringen te boven gaat.

Artikel 10 1. Het recht op bovenwettelijke uitkering eindigt: a) Met ingang van de dag, volgend op de dag van overlijden van de rechthebbende. b) Met ingang van de eerste dag van de maand, volgend op die waarin de rechthebbende zijn of haar pensioengerechtigde leeftijd heeft bereikt. c) Met ingang van de datum waarop de rechthebbende aanspraak maakt op invaliditeitspensioen uit hoofde van de betrekking waaruit hij met recht op bovenwettelijke uitkering werd ontslagen.


1. De rechthebbende is verplicht de werkgever van het ter hand nemen van enige arbeid of bedrijf terstond mededeling te doen onder opgave, voor zover mogelijk, van de inkomsten die hij uit die werkzaamheden zal genieten, dan wel van de hem gedane uitkeringen ingevolge sociale verzekeringen. 2. Brengt de aard van de werkzaamheden of van de inkomsten mee dat de inkomsten over een langere termijn moeten worden berekend, dan geschiedt de opgave dienovereenkomstig en wordt op de bovenwettelijke uitkering een vermindering toegepast van een voorlopig vastgesteld bedrag onder voorbehoud van verrekening aan het einde van de even bedoelde termijn. 3. Ten aanzien van de in lid 2 bedoelde verrekening is artikel 7 van overeenkomstige toepassing, met dien verstande dat zij geschiedt over de in lid 2 bedoelde langere termijn in plaats van over iedere maand afzonderlijk. 4. Het bepaalde in de voorgaande leden vindt overeenkomstige toepassing ten aanzien van de arbeid of het bedrijf en de inkomsten daaruit, bedoeld in artikel 7 leden 3 en 4.

d) Indien het recht op bovenwettelijke uitkering geheel wordt afgekocht. 2. Het recht op bovenwettelijke uitkering kan geheel of ten dele vervallen worden verklaard indien de rechthebbende: a) Zich zodanig gedraagt dat hij, ware hij in dienst gebleven, zou zijn ontslagen. b) De gegevens die noodzakelijk zijn voor de vaststelling of de vermindering van de bovenwettelijke uitkering niet, niet volledig of onjuist verstrekt.

Artikel 11

Artikel 12 Het recht op bovenwettelijke uitkering wordt opgeschort voor de duur dat de rechthebbende zich ingevolge wettelijke verplichting als militair of als noodwachter in werkelijke dienst bevindt, dan wel aanspraak maakt op gehele of gedeeltelijke doorbetaling van salaris.

Artikel 13 Op verzoek van de rechthebbende kan de bovenwettelijke uitkering geheel of ten dele worden afgekocht.

Artikel 14 Aan de rechthebbende die in de gelegenheid is elders inkomsten uit arbeid of bedrijf te gaan verwerven en die daartoe genoodzaakt is te verhuizen, kan een tegemoetkoming in de verhuiskosten worden toegekend overeenkomstig de voor burgerlijke rijksambtenaren ter zake gelde regelingen, tenzij hij ter zake van zijn verhuizing aanspraak kan maken op een verhuiskostenregeling van zijn nieuwe werkgever.


1. Indien rechthebbende a) Een hem aangeboden functie of betrekking, die hem in verband met zijn persoonlijkheid en omstandigheden redelijkerwijs kan worden opgedragen, weigert te aanvaarden; b) In de gelegenheid is om op een wijze die voor hem passend kan worden geacht, inkomsten te verkrijgen, doch daarvan geen gebruik maakt; c) Inkomsten als bedoeld in artikel 7en 9 zonder voldoende reden prijsgeeft aan de werkgever of zijn rechtsopvolger dan wel door eigen schuld of toedoen verloren doet gaan; Wordt de bovenwettelijke uitkering verminderd met het bedrag waarmee de bovenwettelijke uitkering, vermeerderd met de verzuimde dan wel de prijsgegeven of verloren gegane inkomsten, de berekeningsgrondslag zou hebben overschreden. 2. De bovenwettelijke uitkering wordt niet uitbetaald voor de duur dat de rechthebbende: a) De hem opgelegde verplichtingen niet of niet volledig nakomt. b) Metterwoon verblijf houdt in het buitenland, tenzij hem op zijn verzoek hiervoor door de instelling die hem heeft ontslagen toestemming is verleend. c) Zich onvoldoende houdt aan de voorschriften van het bevoegde uitvoeringsorgaan van de sociale verzekeringswetten.

Artikel 15 1. De bovenwettelijke uitkering wordt uitbetaald in maandelijkse termijnen. Met toestemming van de rechthebbende kan uitbetaling in langere termijnen plaatsvinden. 2. Zo spoedig mogelijk na het overlijden van de rechthebbende wordt aan de echtgenoot van wie de rechthebbende niet duurzaam gescheiden leefde, of bij ontstentenis van deze aan de minderjarige wettige of natuurlijke kinderen, een bedrag uitgekeerd gelijk aan de berekeningsgrondslag over een tijdvak van 3 maanden. Wordt op de bovenwettelijke uitkering een vermindering toegepast krachtens artikel 7, 8, 9 of 11 of wordt artikel 10 lid 2 toegepast, dan is de uitkering gelijk aan het bedrag van de bovenwettelijke uitkering dat de belanghebbende op de dag van overlijden ontving over een tijdvak van drie maanden. 3. Laat de rechthebbende geen betrekkingen na als bedoeld in lid 2, dan kan het daar bedoelde bedrag geheel of ten dele worden uitgekeerd voor de betaling van de kosten van de laatste ziekte en van de lijkbezorging, indien zijn nalatenschap voor de betaling van die kosten ontoereikend is.

Artikel 16

B Rangorde bij urenvermindering en afvloeiing Artikel 1 - Rangorde bij urenvermindering en afvloeiing 1. Met ingang van 1 november 2012 is de afvloeiingsregeling uit deze CAO van toepassing op de rangorde waarin aan de werknemers in dienst voor onbepaalde tijd bij overtolligheid van personeel ontslag wordt verleend, voor zover de overtolligheid niet kan worden opgeheven door het niet verlengen van arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd. 2. Er wordt in deze regeling een onderscheid gemaakt tussen afvloeiing ten gevolge van bedrijfseconomische redenen en afvloeiing ten gevolge van autonome daling. 3. De afvloeiingsregeling geldt tenzij de werkgever een afwijkende regeling is overeengekomen met de vakorganisaties. 4. De afvloeiingsregeling als bedoeld in lid 1 wordt voor zover de CAO niet anders bepaalt opgesteld conform de daarvoor geldende wettelijke uitgangspunten. De afvloeiingsregeling bevat een bepaling op grond waarvan in het belang van de instelling kan worden afgeweken van de uitgangspunten, voor zover niet wettelijk bepaald. Als belang van de instelling wordt in ieder geval beschouwd het niet schuiven met zittende leerlingen indien dit leidt tot het door cursisten daadwerkelijk opzeggen van de lesovereenkomst. Andere afwijkingen in het belang van de instelling dienen in overeenstemming te zijn met het vastgestelde beleid van de instelling en dienen te worden overeengekomen met de vakbonden. 5. De afvloeiingsregeling gaat allereerst uit van de in de instelling geldende compartimenteringen. 6. Indien de werkgever aannemelijk maakt dat een werknemer over zodanig bijzondere kennis en/of vaardigheid beschikt dat zijn ontslag voor het functioneren van de onderneming te bezwaarlijk kan zijn, kan gemotiveerd worden afgeweken van de afvloeiingsvolgorde. De Vaste Commissie behandelt geen geschillen inzake de interpretatie van dit lid.


Gedurende de periode waarin de rechthebbende aanspraak heeft op bovenwettelijke uitkering, heeft hij bovendien recht op een uitkering van de werkgever van ten hoogste de helft van het werkgeversaandeel in de kosten van de volledige of gedeeltelijke voortzetting van de deelneming in de pensioenregeling die op hem van toepassing is, mits de rechthebbende zelf eveneens tenminste de helft van het werknemersaandeel van de voortzetting van de voornoemde pensioenregeling voor zijn rekening neemt. Een en ander met een maximum van 6% van het laatstgenoten salaris.

Artikel 2 - Uitgangspunten voor het vaststellen van de afvloeiingsvolgorde bij autonome daling 1. Bij verminderde belangstelling zal de afvloeiing bij die docent plaatsvinden waar de leegstand zich voordoet. Afvloeiing als gevolg van verminderde belangstelling geeft recht op de suppletieregeling. 2. Wanneer de inspanningsverplichting conform de suppletieregeling onderdeel a artikel 1 lid 2 bij de docent leidt tot reductie van de leegstand zal dit resulteren in evenredige vermindering van de omvang van het (deeltijd)ontslag van deze docent. Nieuwe werkgelegenheid die de docent zelf in overleg met de werkgever bewerkstelligd komt ten goede aan de desbetreffende docent.

Artikel 3 - Uitgangspunten voor het vaststellen van afvloeiingsvolgorde bij bedrijfseconomische redenen

Artikel 4 - Organisatie en werkwijze 1. Jaarlijks worden de compartimenten vóór 1 september vastgesteld na overleg met de ondernemingsraad/personeelsvertegenwoordiging. Omvang en aantal van de compartimenten zijn sterk afhankelijk van de werkzaamheden en grootte van de instelling. 2. De afvloeiingsvolgorde per compartiment wordt met inachtneming van de uitgangspunten in de artikelen 1,2 en 3 vastgesteld op het moment dat het definitieve besluit tot reorganisatie is genomen (peildatum). 3. Aangegeven wordt in welke leeftijdscohorten de werknemers vallen op het moment dat de afvloeiingsvolgorde wordt opgesteld. 4. Binnen de leeftijdscohorten worden de werknemers volgens anciënniteit (=dienstjaren) geplaatst (lifo).


1. Afvloeiing in het kader van reorganisatie zal daar plaatsvinden waar boventalligheid ontstaat (bijvoorbeeld in een bepaalde gemeente die de subsidie vermindert c.q. stopt of een bepaalde discipline/ sectie/bedrijfsvestiging/compartiment die geen of verminderde subsidie ontvangt). 2. Als eerste komen voor (deeltijd)ontslag in aanmerking degenen die vrijwillig aangeven voor urenvermindering/afvloeiing in aanmerking te willen komen. Daarbij dient de werknemer erop te worden gewezen dat door de vrijwilligheid het recht op een WW-uitkering mogelijk in gevaar kan komen. 3. Vervolgens worden tijdelijke contracten niet verlengd. 4. Daarna komen de uren boven een betrekkingsomvang van 100% door middel van deeltijdontslag te vervallen, voor zover het gaat om dienstverbanden voor onbepaalde tijd bij andere werkgevers binnen de sector onderwijs en de sector kunst en cultuur. 5. Werknemers van 60 of ouder kunnen worden benaderd of zij als eerste af willen vloeien. Met hen kan een maatwerkregeling worden overeengekomen. Voor docenten en onderwijsgevenden geldt dat het Buitengewoon Besluit Arbeidsverhoudingen 1945 niet op hen van toepassing is. Er hoeft ook geen ontslagvergunning bij het UWV voor hen te worden aangevraagd. Voor niet-onderwijzend personeel moet wel een ontslagvergunning aangevraagd worden bij het UWV. Bij het bepalen van de afvloeiingsvolgorde wordt uitgegaan van vijf leeftijdsgroepen (cohorten), namelijk: - 15 tot en met 24 jaar - 25 tot en met 34 jaar - 35 tot en met 44 jaar - 45 tot en met 54 jaar - 55 jaar en ouder. 6. Van het afspiegelingsbeginsel kan worden afgeweken in het belang van de instelling. Indien de werkgever aannemelijk maakt dat een werknemer over zodanig bijzondere kennis en/of vaardigheid beschikt dat zijn ontslag voor het functioneren van de onderneming te bezwaarlijk kan zijn, kan gemotiveerd worden afgeweken van de afvloeiingsvolgorde. De Vaste Commissie doet geen uitspraken over de toepassing van deze regeling.

C Standaard sociaal plan Kunsteducatie Artikel 1 - Begripsbepalingen

Artikel 2 - Werkingssfeer standaard Sociaal plan 1. De bepalingen uit dit standaard Sociaal Plan zijn van toepassing op de werknemer die voor onbepaalde tijd in dienst is bij de werkgever en die als gevolg van reorganisatie geheel of gedeeltelijk wordt ontslagen. 2. Indien voor 1 november 2012 binnen de instelling reeds een reorganisatie in gang is gezet op basis van een eigen sociaal plan, dan blijft voornoemd eigen sociaal plan van kracht en vindt hier beschreven Standaard Sociaal Plan CAO Kunsteducatie geen toepassing totdat het eigen sociaal plan is beëindigd.


In dit Sociaal Plan wordt verstaan onder: a) Werkgever: een instelling als bedoeld in artikel 1:2 lid 1 van deze CAO. b) Werknemer: de medewerker die voor onbepaalde tijd in dienst is bij de instelling en op wie de CAO Kunsteducatie van toepassing is. c) Vakbonden: de vakbonden, betrokken bij de totstandkoming van de CAO Kunsteducatie. d) Rechtspositieregeling: CAO Kunsteducatie. e) Salaris: het voor de werknemer geldende bruto bedrag op grond van de voor de werknemer van toepassing zijnde salarisschaal en regelnummer in de CAO Kunsteducatie, inclusief vakantietoeslag en eindejaarsuitkering f) Functie: het geheel aan werkzaamheden dat aan de werknemer is opgedragen. Zie hiervoor ook bijlage 3 van de CAO KE, functiebeschrijvingen. g) Functieniveau: de toegekende functieschaal, zie bijlage 2 van de CAO Kunsteducatie. h) Passende functie: een functie van gelijkwaardig werken denkniveau, die de werknemer redelijkerwijs in verband met zijn persoonlijkheid, omstandigheden en de voor hem bestaande vooruitzichten kan worden opgedragen door de werkgever. Een passende functie is doorgaans van hetzelfde functieniveau als de oude functie, maar kan ook van een hoger niveau of één niveau lager zijn dan de oude functie. i) Toeslagen: vakantiegeld en eindejaarsuitkering conform CAO Kunsteducatie (artikelen 4:3 en 4:4). j) Vervangend werk: hieronder wordt verstaan gelijkwaardige werkzaamheden in het kader van een passende of geschikte functie (zie artikel 1 lid g en h). k) Compartiment: een vak of vakgebied met min of meer uitwisselbare functies. l) Afvloeiingsvolgorde: de wijze van afvloeien binnen het compartiment(en) waartoe de werknemer behoort, zoals omschreven in onderdeel b van hoofdstuk 13. m) Reorganisatie(inclusief fusie, of afsplitsing): Een reorganisatie is iedere belangrijke wijziging in de organisatie, zoals bedoeld in artikel 25 van de Wet op de ondernemingsraden, die leidt tot inkrimpen, of verplaatsen, dan wel beëindigen van activiteiten, wijziging, of vermindering van functie(s), herplaatsing van werknemers en/of boventallig verklaring. n) Salaris: het voor de werknemer conform een regelnummer van de op zijn functie toepasselijke salarisschaal geldende bruto maandbedrag. o) Berekeningsgrondslag: de berekeningsgrondslag voor de bovenwettelijke uitkering is het laatst genoten salaris van de rechthebbende, vermeerderd met het bedrag der vakantietoeslag en eindejaarsuitkering, berekend over een maand, waarop de rechthebbende op de dag voorafgaande aan zijn ontslag aanspraak had of zou hebben gehad bij waarneming van zijn functie. De berekeningsgrondslag wordt telkens aangepast aan de in deze CAO overeengekomen algemene salariswijzigingen. p) Afspiegelingbeginsel: afspiegelingsbeginsel zoals door het UWV conform haar beleidsregels wordt toegepast.

Artikel 3 - Plichten van werkgever en werknemers 1. De werkgever en werknemer(s) zijn gehouden volledig medewerking te verlenen aan de uitvoering van dit Sociaal Plan. 2. De werkgever is verplicht om het OAK tijdig te informeren over een voorgenomen reorganisatie. 3. De werkgever geeft in geval van reorganisatie de werknemers die voor (deeltijd)ontslag in aanmerking komen de aanleiding van, en de overwegingen bij deze reorganisatie. 4. In geval van geschillen over de toepassing van dit Sociaal Plan kan de werknemer een beroep doen op de Bezwarenadviescommissie Sociaal Plan als beschreven in onderdeel D van dit hoofdstuk.

Artikel 4 - Melding (gedeeltelijk) vervallen van de functie, ontslag erknemer dit in een persoonlijk gesprek meedelen. De werkgever zal deze mededeling zo spoedig mogelijk na het gesprek schriftelijk aan de werknemer bevestigen. De mededeling omvat de ontslagdatum rekening houdend met de wettelijke opzegtermijn.

Artikel 5 - Uitgangspunten bij de ontslagvolgorde

Artikel 6 - Passende werkzaamheden 1. Werkgever en werknemer hebben een inspanningsverplichting om passend werkte zoeken. 2. De werkgever dient de werknemer te wijzen op een beschikbaar komende passende functie en mee te werken aan het maximaliseren van de inzetbaarheid van de werknemer. 3. De werknemer dient zich flexibel op te stellen, open te staan voor een beschikbaar komende passende functie en mee te werken aan het maximaliseren van zijn inzetbaarheid. Zo nodig dient de werknemer mee te werken aan zijn her-, om- of bijscholing waarmee hij geschikt wordt voor een beschikbare passende functie. a) Het salaris van de werknemer die herplaatst is in een passende functie op een lager schaalniveau, wordt vastgesteld op hetzelfde salarisbedrag dat hij genoot op het moment voor de herplaatsing. De werknemer behoudt het eerste jaar van herplaatsing zijn salaris, alsmede de aanspraak op algemene salarisverhogingen, alsmede de aanspraak op eventuele resterende periodieke verhogingen uit de schaal van zijn oude functie. b) Werkgever en de werknemer als bedoeld in lid 1 spannen zich in om binnen voornoemde jaar van herplaatsing de werknemer te herplaatsen in een functie op zijn oude functieniveau. Wordt hem gedurende dat jaar een functie aangeboden op zijn oude functieniveau en accepteert de werknemer deze niet, dan verliest hij na het jaar de aanspraak op eventuele resterende periodieke verhogingen uit de schaal van zijn oude functie. c) Voor werknemers die op het moment van boventallig verklaring vijftig jaar of ouder zijn geldt in afwijking van lid 3 sub a en b van dit artikel een salarisbehoud van twee jaar.

Artikel 7 - Bevordering in- en externe mobiliteit 1. De werknemer die (gedeeltelijk) ontslag is aangezegd in het kader van reorganisatie stelt in overleg met de werkgever een mobiliteitsplan op. 2. Het mobiliteitsplan bevat individuele afspraken over begeleiding naar een andere baan binnen of buiten

CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 13 Ontslag en reorganisatie

Voor de bepalingen ten aanzien van de afvloeiingsvolgorde bij reorganisatie wordt verwezen naar onderdeel B van dit hoofdstuk.

42

Artikel 8 - Aanvulling reiskosten De werknemer die een functie of werkzaamheden elders accepteert waarvan de reistijd 1,5 uur enkele reis op grond van de OV-reisplanner overschrijdt, ontvangt gedurende het eerste jaar van reizen de reiskosten op basis van openbaar vervoer, tweede klas, per reisdag voor zover deze de 1,5 uur overschrijden en voor zover de nieuwe werkgever hier niet al in voorziet. Dit bedrag wordt na afloop van de periode dat de werknemer deze functie of werkzaamheden elders vervult, met een maximum van een jaar, voor de hele periode berekend en achteraf in één bedrag betaald.

Artikel 9 Vacant

Artikel 10 - Terugkeergarantie Indien zich bij de werkgever binnen 26 weken na de datum van beëindiging van de arbeidsovereenkomst passende vacatures voordoen, worden ex-werknemers hiervoor benaderd voordat de vacature extern wordt open gesteld.


de organisatie, en/of over scholing, en/of op het op een andere wijze verwerven van vervangende inkomsten. 3. Mogelijke onderdelen van het mobiliteitsplan zijn: a) een loopbaanscan; b) de looptijd van het mobiliteitsplan; c) een persoonlijk te besteden budget als bedoeld in lid 6; d) afspraken gedurende de bemiddelingstermijn; e) loopbaaninstrumenten welke kunnen worden ingezet; f) outplacement; g) begeleiding in het traject van werk naar werk; h) afspraken over scholing; i) afspraken over stage/detachering/tijdelijke indiensttreding; j) de planning van acties door de werkgever en de werknemer; k) de beëindiging van de arbeidsovereenkomst; l) evaluatiemoment; 4. Het mobiliteitsplan wordt schriftelijk vastgelegd. 5. De individuele rechten en de financiële rechten en faciliteiten die in het mobiliteitsplan zijn afgesproken, blijven ook na de beëindigingsdatum van het sociaal plan van kracht tot het einde van de looptijd van het mobiliteitsplan. 6. Voor het vaststellen van het persoonlijk budget van de werknemer wordt rekening gehouden met de financiële mogelijkheden van de werkgever en met het salaris van de werknemer, de duur en omvang van zijn dienstverband en zijn persoonlijke omstandigheden, waaronder leeftijd en de mogelijkheden om elders een passende functie te vinden. Tevens wordt hierbij betrokken in hoeverre werkgever en werknemer vóór de reorganisatie hebben geïnvesteerd in de ontwikkeling van de werknemer als bedoeld in hoofdstuk 6 van de CAO. 7. De kosten voor werk-naar-werk-begeleiding en scholing komen conform de bepalingen van hoofdstuk 12 betreffende De Stichting OAK voor 50% ten laste van de werkgever. De resterende 50% komt ten laste van het mobiliteitsfonds voor zover werkgever voldoet aan de voorwaarden die het mobiliteitsfonds stelt.

Artikel 11 - Afkoop bovenwettelijke uitkering Op verzoek van de rechthebbende kan de bovenwettelijke uitkering geheel of ten dele worden afgekocht.

Artikel 12 - Hardheidsclausule

Artikel 13 - Bezwarenadviescommissie Sociaal Plan Tegen een beslissing van de werkgever met betrekking tot de toepassing van dit Sociaal Plan kan de werknemer schriftelijk bezwaar indienen bij de werkgever. De werkgever is verplicht over het ingediende bezwaar advies in te winnen bij de Bezwarenadviescommissie als beschreven in onderdeel D van dit hoofdstuk.

D Bezwarenadviescommissie Sociaal Plan Artikel 1 - Samenstelling 1. De Bezwarenadviescommissie Sociaal Plan [instelling], hierna te noemen: ”de Bezwarenadviescommissie”, is samengesteld uit: a) één lid te benoemen door de werkgever, niet zijnde een werknemer of bestuurslid van de werkgever; b) één lid te benoemen door de bij dit Sociaal Plan betrokken vakbonden, niet zijnde een werknemer of bestuurslid van die verenigingen, noch een werknemer of bestuurslid van de werkgever; c) een neutrale externe voorzitter die in onderling overleg tussen de hierboven genoemde leden wordt gekozen. 2. De leden van de Bezwarenadviescommissie worden voor de duur van dit Sociaal Plan voorgedragen door de werkgever benoemd. Voor ieder lid kunnen partijen een of meer plaatsvervangers benoemen in overeenstemming met lid 1 van dit artikel. 3. Het secretariaat wordt gevoerd door de werkgever. 4. Bezwaren die tijdens de looptijd van dit Sociaal Plan worden ingediend, worden door de Bezwarenadviescommissie afgehandeld.


1. Als toepassing van het standaard sociaal plan Kunsteducatie in een individueel geval zou leiden tot een onbillijke, onvoorziene situatie, kan de werkgever, na toestemming van het OAK ten gunste van de werknemer van de regeling afwijken. De afwijkende regeling wordt nadat er overeenstemming is bereikt tussen de werknemer en de werkgever voorgelegd aan het OAK. 2. Op grond van artikel 1:5 van deze CAO kan de werkgever in aanmerking komen voor gehele of gedeeltelijke ontheffing van het Standaard Sociaal Plan, indien naar het oordeel van het OAK de arbeidsvoorwaarden voor de werknemers voldoende zijn gewaarborgd en de arbeidsvoorwaarden over het algemeen geen mindere aanspraken aan die werknemers verlenen dan voor hen zouden voortvloeien uit het toepassen van de CAO Kunsteducatie. 3. In die gevallen waarin het sociaal plan niet voorziet, zal werkgever als goed werkgever handelen in de geest van deze regeling. 4. De bij dit Sociaal Plan behorende bezwarenadviescommissie zal in kennis worden gesteld wanneer door de werknemer een beroep wordt gedaan op de hardheidsclausule.

Artikel 2 - Secretaris 1. De Bezwarenadviescommissie wordt ondersteund door een ambtelijk secretaris. 2. De ambtelijk secretaris wordt door de werkgever benoemd. 3. De ambtelijk secretaris heeft onder meer tot taak om de zittingen van de Bezwarenadviescommissie voor te bereiden, de verslaglegging daarvan te verzorgen alsmede zorg te dragen voor de verzending van het advies aan werkgever.

Artikel 3 - Kosten De kosten verband houdende met de werkzaamheden van de Bezwarenadviescommissie, komen voor rekening van de werkgever.

Artikel 4 - Werkwijze

Artikel 5 - Taak 1. De Bezwarenadviescommissie adviseert de werkgever over de te nemen beslissing op het door werknemer aangetekende bezwaar tegen een beslissing van de werkgever op grond van het Sociaal Plan waaraan deze regeling is verbonden. 2. De Bezwarenadviescommissie brengt binnen zes weken na ontvangst van het bezwaarschrift haar advies schriftelijk uit aan de werkgever. Zij kan met schriftelijke goedkeuring van de werkgever het uitbrengen van het advies voor ten hoogste zes weken verdagen. 3. Het advies bevat het verslag van het horen.

Artikel 6 - Bezwaar De werknemer kan met betrekking tot de individuele toepassing van dit Sociaal Plan door de werkgever schriftelijk een bezwaar bij de Bezwarenadviescommissie indienen. Dit bezwaarschrift moet door de werknemer binnen drie weken na een besluit door de werkgever ten aanzien van de individuele toepassing van het Sociaal Plan aan de commissie worden toegezonden.

Artikel 7 - Behandeling bezwaar 1. De werkgever bevestigt schriftelijk de ontvangst van het bezwaarschrift aan de werknemer en verstrekt het bezwaarschrift zo spoedig mogelijk voor advies aan de Bezwarenadviescommissie. 2. De bezwarencommissie zal in eerste instantie overgaan tot schriftelijke behandeling van de ingediende stukken. 3. Indien door de bezwarencommissie wordt besloten tot mondelinge behandeling/hoorzitting van het bezwaar zal deze behandeling uiterlijk binnen vier weken na indiening van het bezwaarschrift plaatsvinden. 4. Tijdens de behandeling worden de betrokken werknemer en de werkgever gehoord, waarbij zij zich door een raadsman kunnen doen bijstaan of laten vertegenwoordigen.


1. De Bezwarenadviescommissie bepaalt zelf haar werkwijze met inachtneming van deze regeling. 2. De voorzitter van de Bezwarenadviescommissie bepaalt de plaats waar en het tijdstip waarop de behandeling van het bezwaarschrift zal plaatsvinden.

5. De mondelinge behandeling/hoorzitting geschiedt niet in het openbaar, tenzij de Bezwarenadviescommissie, de betrokken werknemer en de werkgever gehoord hebbende, anders besluit. 6. De beraadslagingen van de Bezwarenadviescommissie geschieden in een voltallige vergadering, welke niet openbaar is. 7. De leden van de Bezwarenadviescommissie en de ambtelijk secretaris zijn tot geheimhouding verplicht. 8. De werkgever en de werknemer zijn verplicht alle gevraagde medewerking te verlenen aan de Bezwarenadviescommissie.

Artikel 8 - Advies

Artikel 9 - Beslissing op bezwaar door de werkgever 1. Binnen twee weken na de ontvangst van het advies van de Bezwarenadviescommissie zendt de werkgever haar beslissing op het bezwaar naar de werknemer. 2. Indien de werkgever afwijkt van het advies van de Bezwarenadviescommissie, doet zij hiervan gemotiveerd en schriftelijk mededeling aan de werknemer en de Bezwarenadviescommissie. 3. De werknemer die het niet eens is met het door de werkgever op zijn bezwaar genomen besluit kan zich wenden tot de daartoe bevoegde rechter.


1. De Bezwarenadviescommissie doet een uitspraak over het al dan niet ontvankelijk zijn van het door de werknemer ingediende bezwaarschrift. 2. De werknemer die zich tot de Bezwarenadviescommissie heeft gewend, wordt in zijn bezwaar niet ontvankelijk verklaard, indien het bezwaar voor aanmelding bij de Bezwarenadviescommissie bij de rechter aanhangig is gemaakt. 3. Indien tijdens de behandeling van het bezwaar door de werkgever en/of de werknemer het bezwaar aanhangig wordt gemaakt bij de rechter, staakt de Bezwarenadviescommissie de verdere behandeling. 4. De Bezwarenadviescommissie brengt schriftelijk gemotiveerd advies uit ten aanzien van de bezwaren van de werknemer, voortkomend uit de individuele toepassing van het Sociaal Plan. 5. Het advies wordt door de voorzitter van de Bezwarenadviescommissie ondertekend. 6. Het advies van de Bezwarenadviescommissie wordt zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk binnen drie weken na de beraadslagingen aan de werkgever schriftelijk meegedeeld. De Bezwarenadviescommissie verstrekt de werknemer, de vakbonden en het secretariaat van het OAK een kopie van het advies.

14

Hoofdstuk 14 Overgangs- en slotbepalingen Artikel 14:1 - Duur en wijziging CAO

1. De CAO Kunsteducatie is aangegaan voor de duur van 18 maanden, te weten van 1 januari 2014 tot en met 30 juni 2015 en eindigt van rechtswege. Opzegging is niet vereist. 2. Partijen kunnen overeenkomen deze CAO tijdens de duur te wijzigen, mits er bijzonder dringende aanleidingen zijn en de procedure voor CAO-vaststelling wordt gevolgd.

47 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Hoofdstuk 14 Overgangs- en slotbepalingen

1

Bijlage 1 Modelarbeidsovereenkomst In deze bijlage zijn modelovereenkomsten voor onbepaalde tijd en voor bepaalde tijd opgenomen voor personen werkzaam bij instellingen voor kunsteducatie. Aanbevolen wordt deze modellen te gebruiken bij het sluiten van een arbeidscontract. In de tekst is tussen haken aangegeven welke gegevens dienen te worden ingevuld. Soms zijn in de modelovereenkomsten toelichtingen opgenomen in cursieve tekst. Deze maken geen deel uit van de overeenkomst, maar geven in specifieke gevallen suggesties voor vervangende teksten.

Arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd

OVERWEGENDE: Dat werkgever en werknemer een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd wensen aan te gaan. Toelichting Indien sprake is van wijziging van een eerder aangegane arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd, blijft de datum van indiensttreding van de eerste arbeidsovereenkomst in stand. In dat geval is aan te bevelen voorgaande tekst te vervangen door: Dat werkgever en werknemer sinds [datum]: een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd zijn aangegaan waarbij werknemer in dienst is in de functie van [functie]: Dat werkgever en werknemer wijziging wensen aan te brengen in bedoelde arbeidsovereenkomst. Dat de nieuwe arbeidsovereenkomst in de plaats treedt van bedoelde arbeidsovereenkomst.

CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Bijlage 1 Modelarbeidsovereenkomst

DE ONDERGETEKENDEN, [Naam instelling:] Gevestigd te [statutaire vestigingsplaats]: Kantoorhoudende te [kantooradres]: Hierna te noemen ‘werkgever’, Te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer/mevrouw [Naam en voorletters:] Functie: En De heer/mevrouw [Naam en voorletters:] Geboren te [plaats:] op [datum:] Nationaliteit Nr. identiteitsbewijs: Sofinummer: Thans wonende te - [adres]: postcode en woonplaats: Hierna te noemen ‘werknemer’

48

VERKLAREN TE ZIJN OVEREENGEKOMEN ALS VOLGT: Artikel 1 - Indiensttreding Werknemer is met ingang van [datum]: ________________ voor onbepaalde tijd in dienst bij werkgever.

Artikel 2 - CAO Kunsteducatie, statuten en reglementen Op deze arbeidsovereenkomst is de CAO Kunsteducatie (hierna te noemen: de CAO) van toepassing. Werknemer verklaart bekend te zijn met de inhoud van de CAO, en met de statuten en reglementen van werkgever en verklaart met de inhoud van voormelde regeling, voor zover vereist, akkoord te gaan. Werknemer vervult zijn verplichtingen voortvloeiende uit de arbeidsovereenkomst en de CAO zoals een goed werknemer betaamt.

Artikel 3 - Functie

Toelichting Voor docenten dient bij de functie gespecificeerd te worden in welke vak(ken) men lesgeeft. Dit is van belang voor de compartimentering in de afvloeiingsregeling.

Artikel 4 - Omvang van het dienstverband Het dienstverband van werknemer bedraagt ____ procent van een volledige betrekking. De omvang van een volledige betrekking is beschreven in artikel 5:1 van de CAO. Bij vaststelling van het jaarrooster van werknemer zal werkgever in redelijkheid en billijkheid zorg dragen voor per werkdag zoveel mogelijk aaneengesloten werkuren.

Artikel 5 - Salaris Werknemer is bij aanvang van het dienstverband conform het vastgestelde functieniveau en het overeengekomen aantal ervaringsjaren ingeschaald in schaal [nr.] _____, periodiek [nr.] ______, zoals opgenomen in bijlage 2 van de CAO. Het salaris van werknemer bedraagt derhalve met inachtneming van de omvang van het dienstverband 1 _______________ bruto per maand. Werkgever zal het salaris na aftrek van de (wettelijke) inhoudingen maandelijks uitbetalen en de salarisbetaling schriftelijk specificeren. Toelichting De drie laagste regelnummers verdwijnen per 2010 en daardoor vernummeren de schaalregels. Om misverstanden in de toekomst te voorkomen, is het verstandig achter “bijlage 2 van de CAO” het jaartal te vermelden.

Artikel 6 - Overige loonbestanddelen Werknemer heeft recht op vakantietoeslag conform artikel 4:5 van de CAO. Werknemer heeft recht op een eindejaarsuitkering conform artikel 4:3 van de CAO.

49 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Bijlage 1 Modelarbeidsovereenkomst

Werknemer treedt in dienst van werkgever in de functie van _____________________________________ De functieomschrijving is opgenomen als bijlage 1 bij deze overeenkomst, en maakt daarvan onlosmakelijk onderdeel uit.

Artikel 7 - Pensioen Werknemer neemt ingevolge de CAO deel aan de pensioenregeling van PFZW. Werknemer verklaart een exemplaar van het pensioenreglement te hebben ontvangen. Toelichting PFZW is het in de CAO verplicht gestelde pensioenfonds. Indien de werkgever ontheffing van deze verplichtstelling heeft ontvangen van het OAK en PFZW om werknemers onder te brengen bij het pensioenfonds ABP, dient dit artikel van de arbeidsovereenkomst te worden gewijzigd.

Artikel 8 - Plaats van tewerkstelling Werknemer verricht zijn/haar werkzaamheden in het werkgebied van werkgever. Werkgever legt na overleg met werknemer in diens jaarrooster de plaatsen vast waar werknemer doorgaans zijn/haar werkzaamheden verricht.

Artikel 9 - Detachering

Artikel 10 - Vakantieverlof Werknemer heeft recht op vakantieverlof met behoud van salaris overeenkomstig artikel 5:5 van de CAO en met inachtneming van de omvang en duur van zijn dienstverband. Werknemer geniet zijn/haar vakantieverlof in de bij werkgever vastgestelde periodes van collectieve sluiting, tenzij in verband met de uitoefening van werkzaamheden dit met hem/haar uitdrukkelijk anders is overeengekomen. De werknemer heeft – mits hem/haar voldoende dagen ter beschikking staan – recht op een aangesloten verlofperiode van vier weken. Opname van vakantiedagen wordt afgeschreven van de verlofkaart van werknemer. Toelichting Indien sprake is van een wijziging van een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd, kan conform artikel 5:6 van de CAO recht bestaan op een of meer leeftijdsdagen. Het aantal leeftijdsdagen is bevroren, maar het recht op leeftijdsdagen blijft bestaan totdat het dienstverband bij de betreffende werkgever eindigt. Het aantal leeftijdsdagen waarop de werknemer recht heeft, dient in dit artikel 10 apart te worden benoemd. De leeftijdsdagen worden bijgeschreven op de verlofkaart van werknemer.

Artikel 11 - Woon-werkverkeer Werknemer heeft recht op een vergoeding woon-werkverkeer conform artikel 4:7 van de CAO. De tijd benodigd voor woon-werkverkeer maakt geen deel uit van de te werken uren. Toelichting De CAO biedt de mogelijkheid tot een afwijkende vergoeding woon-werkverkeer op instellingsniveau. Indien zo’n afwijkende regeling in de instelling geldt, dient de tekst van dit artikel daaraan te worden aangepast.


Werkgever kan in overleg met werknemer overeenkomen dat werknemer voor een periode wordt gedetacheerd bij een andere werkgever. De detachering wordt schriftelijk overeengekomen tussen de betrokken werkgevers en de werknemer. De detacheringovereenkomst wordt geacht onderdeel uit te maken van deze arbeidsovereenkomst.

50

Artikel 12 - Nevenfuncties en nevenwerkzaamheden Werknemer verklaart naar waarheid en volledigheid opgave te hebben gedaan van de nevenfuncties en nevenwerkzaamheden die hij/zij verricht ten tijde van het aangaan van deze arbeidsovereenkomst, en zoals zij in bijlage 2 bij deze arbeidsovereenkomst zijn opgenomen. Werknemer zal elke wijziging onmiddellijk schriftelijk aan werkgever melden. Werkgever verklaart bekend te zijn met de nevenfuncties en nevenwerkzaamheden van werknemer ten tijde van het aangaan van de arbeidsovereenkomst, en daartegen geen bezwaar te hebben. Werkgever zal bij het inroosteren van werknemer in redelijkheid en billijkheid rekening houden met diens nevenfuncties en nevenwerkzaamheden.

Artikel 13 - Opzegging Op deze arbeidsovereenkomst zijn voor werkgever en werknemer de wettelijke opzegtermijnen van toepassing alsmede artikel 3:1 van de CAO. Opzegging van de arbeidsovereenkomst dient schriftelijk te geschieden onder opgaaf van redenen.

51

De eerste twee maanden van deze overeenkomst gelden als proeftijd. Gedurende deze periode kunnen werkgever en werknemer deze arbeidsovereenkomst met ingang van elke dag en zonder opgave van redenen beëindigen. Toelichting Een proeftijd is alleen mogelijk indien het de eerste arbeidsovereenkomst betreft. Indien de arbeidsovereenkomst wordt voorafgegaan door een andere arbeidsovereenkomst, hetzij voor onbepaalde tijd, hetzij voor bepaalde tijd, dient artikel 14 te worden geschrapt.

Artikel 15 - Exemplaar van de arbeidsovereenkomst Werkgever en werknemer verklaren voor aanvang van de arbeidsovereenkomst kosteloos een door beide partijen ondertekend exemplaar van deze arbeidsovereenkomst te hebben ontvangen. Deze overeenkomst is opgemaakt in tweevoud en ondertekend, [Plaats en datum:] Namens werkgever, [Handtekening:] [Naam en voorletters:] [Functie: ]

De werknemer, [Handtekening:] [Naam en voorletters:] [Functie:]


Artikel 14 - Proeftijd

Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd DE ONDERGETEKENDEN,

OVERWEGENDE: Dat werkgever en werknemer een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd wensen aan te gaan, welke arbeidsovereenkomst eindigt van rechtswege zonder dat voorafgaande opzegging vereist is. Toelichting In geval van het aangaan van een volgende arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd binnen drie maanden na de voorgaande arbeidsovereenkomst valt aan te bevelen de voorgaande arbeidsovereenkomsten eveneens te vermelden. Op die manier is voor beide partijen inzichtelijk dat ingevolge artikel 2:2 van de CAO en de Flexwet nog geen arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd is ontstaan c.q. wanneer dat moment zich aandient. Er is eveneens sprake van een nieuwe arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd indien de omvang van de dienstbetrekking gedurende de looptijd van de arbeidsovereenkomst wordt gewijzigd. Aanbevolen wordt de volgende tekst toe te voegen: Dat werkgever en werknemer binnen drie jaren voorafgaand aan dagtekening van deze arbeidsovereenkomst eerder (een) arbeidsovereenkomst(en) voor bepaalde tijd zijn aangegaan die eindigde binnen drie maanden voor aanvang van de volgende arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, voor de periode: [datum aanvang]: tot en met [datum einde]: [datum aanvang]: tot en met [datum einde]: [datum aanvang]: tot en met [datum einde]:

VERKLAREN TE ZIJN OVEREENGEKOMEN ALS VOLGT: Artikel 1 - Indiensttreding Werknemer is met ingang van [datum]: in dienst bij werkgever.

tot en met [datum]:

52 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Bijlage 1 Modelarbeidsovereenkomst

[Naam instelling:] Gevestigd te [statutaire vestigingsplaats]: Kantoorhoudende te [kantooradres]: Hierna te noemen ‘werkgever’, Te dezen rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer/mevrouw [Naam en voorletters:] [Functie:] En De heer/mevrouw [Naam en voorletters:] Geboren te [plaats:] op [datum:] Nationaliteit Nr. identiteitsbewijs: Sofinummer: Thans wonende te - [adres]: postcode en woonplaats: Hierna te noemen ‘werknemer’

Toelichting Het is verstandig een einddatum te noemen, maar het is mogelijk om de bepaalde tijd op een andere wijze te omschrijven, bijvoorbeeld “ter vervanging van mevrouw X tijdens haar zwangerschaps- en bevallingsverlof” of “ter vervanging van de heer Y gedurende zijn arbeidsongeschiktheid”. Dit biedt partijen flexibiliteit wanneer nog onduidelijk is hoe lang het arbeidscontract kan duren. Het is echter zaak dit zo nauwkeurig mogelijk te doen, om problemen te voorkomen.

Artikel 2 - CAO Kunsteducatie, statuten en reglementen Op deze arbeidsovereenkomst is de CAO Kunsteducatie (hierna te noemen: de CAO) van toepassing. Werknemer verklaart bekend te zijn met de inhoud van de CAO, en met de statuten en reglementen van werkgever en verklaart met de inhoud van voormelde regeling, voor zover vereist, akkoord te gaan. Werknemer vervult zijn verplichtingen voortvloeiende uit de arbeidsovereenkomst en de CAO zoals een goed werknemer betaamt.

Artikel 3 - Functie

53

Werknemer treedt in dienst van werkgever in de functie van _____________________________________. De functieomschrijving is opgenomen als bijlage 1 bij deze overeenkomst, en maakt daarvan onlosmakelijk onderdeel uit.


Toelichting Voor docenten dient bij de functie gespecificeerd te worden in welke vak(ken) men lesgeeft. Dit is van belang voor de compartimentering in de afvloeiingsregeling. Indien de werknemer wordt aangetrokken voor het geven van een specifieke cursus of voor het uitvoeren van een specifiek project kan dit in bovenstaand artikel worden vermeld in plaats van de functiebenaming en functiebeschrijving. Als bijlage wordt dan de taakomschrijving van de cursus of het project opgenomen.

Artikel 4 - Omvang van het dienstverband Het dienstverband van werknemer bedraagt ____ procent van een volledige betrekking. De omvang van een volledige betrekking is beschreven in artikel 5:1 van de CAO. Bij vaststelling van het jaarrooster van werknemer zal werkgever in redelijkheid en billijkheid zorg dragen voor per werkdag zoveel mogelijk aaneengesloten werkuren.

Artikel 5 - Salaris Werknemer is bij aanvang van het dienstverband conform het vastgestelde functieniveau en het overeengekomen aantal ervaringsjaren ingeschaald in schaal [nr.] _____, periodiek [nr.] ______, zoals opgenomen in bijlage 2 van de CAO. Het salaris van werknemer bedraagt derhalve met inachtneming van de omvang van het dienstverband 1 ____________ bruto per maand. Werkgever zal het salaris na aftrek van de (wettelijke) inhoudingen maandelijks uitbetalen en de salarisbetaling schriftelijk specificeren. Periodieke verhogingen vinden plaats conform het bepaalde in artikel 4:1 van de CAO. Toelichting Indien de werknemer een dienstverband heeft gedurende een betrekkelijk korte periode van het cursusjaar (bijvoorbeeld voor het geven van een kortlopende cursus) en de loonbetaling niet over het gehele jaar plaatsvindt, dient het salaris niet te worden beschreven als een bedrag bruto per maand, maar als bruto uurloon. In de definitie van het uurloon (zie artikel 1:1 sub x van de CAO is de vakantietoeslag verdisconteerd.

Artikel 6 - Overige loonbestanddelen Werknemer heeft recht op vakantietoeslag conform artikel 4:5 van de CAO. Werknemer heeft recht op een eindejaarsuitkering conform artikel 4:3 van de CAO.

Artikel 7 - Pensioen Werknemer neemt ingevolge de CAO deel aan de pensioenregeling van PFZW. Werknemer verklaart een exemplaar van het pensioenreglement te hebben ontvangen. Toelichting PFZW is het in de CAO verplicht gestelde pensioenfonds. Indien de werkgever ontheffing van deze verplichtstelling heeft ontvangen van het OAK en PFZW om werknemers onder te brengen bij het pensioenfonds ABP, dient dit artikel van de arbeidsovereenkomst te worden gewijzigd.

Artikel 8 - Plaats van tewerkstelling

54

Werknemer verricht zijn/haar werkzaamheden in het werkgebied van werkgever. Werkgever legt na overleg met werknemer in diens jaarrooster de plaatsen vast waar werknemer doorgaans zijn/haar werkzaamheden verricht.


Artikel 9 - Vakantieverlof Werknemer heeft recht op vakantieverlof met behoud van salaris overeenkomstig artikel 5:5 van de CAO en met inachtneming van de omvang en duur van zijn dienstverband. Werknemer geniet zijn/haar vakantieverlof in de bij werkgever vastgestelde periodes van collectieve sluiting, tenzij in verband met de uitoefening van werkzaamheden dit met hem/haar uitdrukkelijk anders is overeengekomen. De werknemer heeft – mits hem/haar voldoende dagen ter beschikking staan –recht op een aangesloten verlofperiode van vier weken. Opname van vakantiedagen wordt afgeschreven van de verlofkaart van werknemer. Toelichting N.B. Ook bij een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd bouwt de werknemer recht op vakantiedagen op conform de CAO. Indien hij niet in de gelegenheid is deze op te nemen, dienen deze apart uitbetaald te worden tegen het uurloon!

Artikel 10 - Woon-werkverkeer Werknemer heeft recht op een vergoeding woon-werkverkeer conform artikel 4:7 van de CAO. De tijd benodigd voor woon-werkverkeer maakt geen deel uit van de te werken uren. Toelichting De CAO biedt de mogelijkheid tot een afwijkende vergoeding woon-werkverkeer op instellingsniveau. Indien zo’n afwijkende regeling in de instelling geldt, dient de tekst van dit artikel daaraan te worden aangepast.

Artikel 11 - Nevenfuncties en nevenwerkzaamheden Werknemer verklaart naar waarheid en volledigheid opgave te hebben gedaan van de nevenfuncties en nevenwerkzaamheden die hij/zij verricht ten tijde van het aangaan van deze arbeidsovereenkomst, en

zoals zij in bijlage 2 bij deze arbeidsovereenkomst zijn opgenomen. Werknemer zal elke wijziging onmiddellijk schriftelijk aan werkgever melden. Werkgever verklaart bekend te zijn met de nevenfuncties en nevenwerkzaamheden van werknemer ten tijde van het aangaan van de arbeidsovereenkomst, en daartegen geen bezwaar te hebben. Werkgever zal bij het inroosteren van werknemer in redelijkheid en billijkheid rekening houden met diens nevenfuncties en nevenwerkzaamheden.

Artikel 12 - Proeftijd De eerste maand van deze overeenkomst geldt als proeftijd. Gedurende deze periode kunnen werkgever en werknemer deze arbeidsovereenkomst met ingang van elke dag en zonder opgave van redenen beëindigen. Toelichting Indien de arbeidsovereenkomst wordt voorafgegaan door een andere arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, dient de bepaling omtrent proeftijd geschrapt te worden.

55

Werkgever en werknemer verklaren voor aanvang van de arbeidsovereenkomst kosteloos een door beide partijen ondertekend exemplaar van deze arbeidsovereenkomst te hebben ontvangen. Deze overeenkomst is opgemaakt in tweevoud en ondertekend, [Plaats en datum:] Namens werkgever, [Handtekening:] [Naam en voorletters:] [Functie: ]

[Plaats en datum:] De werknemer, [Handtekening:] [Naam en voorletters:] [Functie:]


Artikel 13 - Exemplaar van de arbeidsovereenkomst

2

Bijlage 2 Salarisschalen Zodra de CAO Kunsteducatie een reguliere loonsverhoging voorschrijft, publiceert Kunstconnectie de daaraan aangepaste loonschalen op haar website: www.kunstconnectie.nl/werkgeverszaken/cao. Daar zijn ook de schalen te vinden zoals die golden vóór de laatst aangebrachte wijziging.

Indeling van functies uit bijlage 3 naar schaal

Functies

1

Administratief medewerker C, conciërge B

2 3

Administratief medewerker B, conciërge A

4 5

Instrumentaal begeleider dans

6

Administratief medewerker A, onderwijsassistent, steunfunctieassistent

7 8

Docent, administrateur

10

Consulent, coördinator/projectleider

11

Afdelingshoofd B, controller

12

Afdelingshoofd A, directeur D

13

Directeur C

14

Directeur B

15

Directeur A

56 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Bijlage 2 Salarisschalen

Schaal

Salarissen per 1 januari 2011 (bruto per maand, in euro) Schaal

1

2

3

4

5

6

7

8

10

11

12

13

14

15

Regel 0

1499 1511 1623 1691 1768 1871 2006 2278 2560 2809 3063 3436 3932 4370

1

1530 1540 1658 1727 1803 1911 2047 2333 2616 2867 3125 3505 4009 4461

2

1561 1572 1692 1763 1840 1952 2090 2388 2671 2925 3187 3574 4091 4555

3

1594 1604 1728 1798 1878 1992 2132 2444 2728 2984 3251 3646 4173 4651

4

1626 1637 1764 1835 1917 2034 2175 2503 2788 3045 3316 3719 4259 4749

57

5

1660 1668 1801 1872 1957 2074 2220 2561 2847 3106 3382 3792 4345 4848

6

1693 1702 1838 1910 1996 2118 2266 2620 2909 3170 3449 3867 4434 4948

7

1728 1736 1877 1949 2038 2161 2312 2681 2969 3233 3517 3945 4525 5051

8

1762 1773 1915 1989 2078 2206 2361 2743 3030 3298 3588 4024 4616 5156

9

1807 1956 2028 2121 2250 2407 2805 3093 3364 3659 4105 4709 5263

10

1844 1996 2070 2163 2295 2456 2868 3156 3433 3732 4186 4804 5371

11

1880

CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Bijlage 2 Salarisschalen

2114 2208 2341 2506 2932 3222 3503 3806 4271 4902 5480

12

2252 2387 2557 2998 3288 3572 3882 4356 5001 5591

13

2296 2434 2608 3065 3356 3645 3960 4444 5102 5704

14

2341 2482 2662 3132 3425 3719 4040 4534 5205 5821

15

2533 2715 3201 3496 3794 4121 4624 5310

16

2581 2770 3271 3567 3872 4205 4718

17

2826 3346 3641 3949 4289 4813

18

2883 3419 3717 4028 4376

19

2940 3496 3794 4109 4463

20

3572 3872

Salarissen per 1 juli 2014 (bruto per maand, in euro) Schaal

1

2

3

4

5

6

7

8

10

11

12

13

14

15

Regel 0

1514 1527 1640 1708 1786 1890 2027 2301 2586 2838 3094 3471 3972 4414

1

1546 1556 1675 1745 1822 1931 2068 2357 2643 2896 3157 3541 4050 4506

2

1577 1588 1709 1781 1859 1972 2111 2412 2698 2955 3219 3610 4132 4601

3

1610 1621 1746 1816 1897 2012 2154 2469 2756 3014 3284 3683 4215 4698

4

1643 1654 1782 1854 1937 2055 2197 2529 2816 3076 3350 3757 4302 4797

58

5

1677 1685 1820 1891 1977 2095 2243 2587 2876 3138 3416 3830 4389 4897

6

1710 1720 1857 1930 2016 2140 2289 2647 2939 3202 3484 3906 4479 4998

7

1746 1754 1896 1969 2059 2183 2336 2708 2999 3266 3553 3985 4571 5102

8

1780 1791 1935 2009 2099 2229 2385 2771 3061 3331 3624 4065 4663 5208

9

1826 1976 2049 2143 2273 2432 2834 3124 3398 3696 4147 4757 5316

10

1863 2016 2091 2185 2318 2481 2897 3188 3468 3770 4228 4853 5425

11

1899

2136 2231 2365 2532 2962 3255 3539 3845 4314 4952 5535

12

2275 2411 2583 3028 3321 3608 3921 4400 5052 5647


13

2319 2459 2635 3096 3390 3682 4000 4489 5154 5762

14

2365 2507 2689 3164 3460 3757 4081 4580 5258 5880

15

2559 2743 3234 3531 3832 4163 4671 5364

16

2607 2798 3304 3603 3911 4248 4766

17

2855 3380 3678 3989 4332 4862

18

2912 3454 3755 4069 4420

19

2970 3531 3832 4151 4508

20

3608 3911

Salarissen per 1 april 2015 (bruto per maand, in euro) Schaal

1

2

3

4

5

6

7

8

10

11

12

13

14

15

Regel 0

1522 1535 1649 1717 1795 1900 2038 2313 2599 2853 3110 3489 3992 4437

1

1554 1564 1684 1754 1832 1941 2079 2369 2657 2911 3173 3559 4071 4529

2

1585 1596 1718 1790 1869 1982 2122 2425 2712 2970 3236 3629 4153 4625

3

1619 1630 1755 1826 1907 2023 2165 2482 2770 3030 3301 3702 4237 4722

4

1652 1663 1791 1864 1947 2066 2208 2542 2831 3092 3367 3776 4324 4821

59

5

1686 1694 1830 1901 1987 2106 2255 2600 2891 3154 3434 3850 4411 4922

6

1719 1729 1867 1940 2027 2151 2301 2661 2954 3219 3502 3926 4502 5023

7

1755 1763 1906 1979 2070 2194 2348 2722 3014 3283 3571 4005 4594 5128

8

1789 1800 1945 2020 2110 2241 2397 2785 3077 3348 3643 4086 4687 5235

9

1836 1986 2060 2154 2285 2445 2849 3140 3415 3715 4168 4781 5343

10

1873 2027 2102 2196 2330 2494 2912 3204 3486 3789 4250 4878 5453

11

1909

2147 2243 2377 2545 2977 3272 3557 3865 4336 4977 5563

12

2287 2424 2596 3044 3338 3627 3941 4422 5078 5676


13

2331 2472 2649 3112 3407 3701 4020 4512 5180 5791

14

2377 2520 2703 3180 3478 3776 4102 4603 5285 5910

15

2572 2757 3251 3549 3852 4184 4695 5391

16

2621 2812 3321 3622 3931 4270 4790

17

2870 3397 3697 4009 4354 4887

18

2927 3472 3774 4090 4443

19

2985 3549 3852 4172 4531

20

3627 3931

3

Bijlage 3 Functiebeschrijvingen

Directeur A. Beschrijving van de functie A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: directeur Rapporteert aan: bestuur Geeft leiding aan: de instelling A.2 Taken 1. Het zorgdragen voor voorbereiding en uitvoering van het beleid 2. Het leiding geven aan de medewerkers van de instelling 3. Het vertegenwoordigen van de instelling

A.3 Functie-eisen Hbo-niveau B. Beschrijving van de taken B.1 Het zorgdragen voor voorbereiding en uitvoering van het beleid Draagt zorg voor de voorbereiding van strategie en beleid van de instelling, zowel op korte als op langere termijn. Legt een en ander voor besluitvorming voor aan het bestuur en draagt zorg voor de uitvoering van aldaar genomen besluiten. Bewaakt de kwaliteit van de producten en diensten van de instelling. Legt verantwoording af over het gevoerde beleid en beheer.

60 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Bijlage 3 Functiebeschrijvingen

De functiestructuur is ingericht overeenkomstig het door KPMG uitgebrachte Eindrapport ‘Een vernieuwd functie- en loongebouw in de sector Kunstzinnige Vorming’. De functiestructuur onderscheidt kernfuncties. CAO-partijen kunnen besluiten kernfuncties toe te voegen respectievelijk te verwijderen. De volgende functies zijn kernfuncties in de zin van de CAO: Directeur, Afdelingshoofd, Coördinator/ projectleider, Controller, Consulent, Administrateur, Docent, Administratief medewerker A, Instrumentaal begeleider dans, Conciërge A, Administratief medewerker B, Conciërge B en Administratief medewerker C, Onderwijsassistent, Steunfunctieassistent. Een niet-kernfunctie is een functie die wat betreft inhoud op hoofdlijnen en/of op belangrijke onderdelen afwijkt van een kernfunctie. Niet-kernfuncties dienen te worden beschreven overeenkomstig de wijze van beschrijving van de kernfuncties.

B.2 Het leiding geven aan de medewerkers Geeft leiding aan de medewerkers. Draagt zorg voor de uitvoering van het personeelsbeleid van de instelling. Leidt het managementteam. Vertegenwoordigt het bestuur in het overleg met het medezeggenschapsorgaan. B.3 Het vertegenwoordigen van de instelling Behartigt de belangen van de instelling in het overleg met overheden en andere partijen. Draagt de doelstellingen van de instelling uit. Voert overleg over de mogelijkheden van fondsenwerving en ontwikkelt commerciële activiteiten. Bouwt netwerken op met samenwerkingspartners, overheden, collega-instellingen. Neemt deel aan provinciaal en landelijk overleg

Afdelingshoofd A. Beschrijving van de functie

A.2 Taken 1. Het leiding geven aan de afdeling 2. Het ontwikkelen van beleid en aanbod van de afdeling 3. Het bijdragen aan het management van de instelling A.3 Aanvullende gegevens De hier beschreven functie van afdelingshoofd ressorteert onder de directeur van de instelling en behelst het leiden van een afdeling, belast met KV-activiteiten. A.4 Functie-eisen Hbo-niveau

B. Beschrijving van de taken B.1 Het leiding geven aan de afdeling Draagt zorg voor de opstelling van werken leerplannen. Ondersteunt, motiveert en stimuleert de medewerkers. Draagt zorg voor een effectief en efficiënt functionerende afdeling. Draagt zorg voor de opstelling van lesroosters. Voert het dagelijkse personeelsbeleid uit binnen de afdeling. Zit het afdelingsoverleg voor. B.2 Het ontwikkelen van beleid en aanbod van de afdeling Volgt en signaleert relevante maatschappelijke ontwikkelingen en ontwikkelingen op het gebied van de kunstzinnige vorming. Ontwikkelt het beleid van de afdeling. Stelt het afdelingsplan op. Analyseert het aanbod en ontwikkelt nieuwe cursussen en andere (commerciële) activiteiten;

CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Bijlage 3 Functiebeschrijvingen

A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: afdelingshoofd Rapporteert aan: directeur Geeft leiding aan: de medewerkers van de afdeling

61

draagt zorg voor de publiciteit. Beheert het budget van de afdeling. Voert overleg met collega-instellingen, overheden en andere instanties. B.3 Het bijdragen aan het management van de instelling Levert bijdragen aan de beleidsontwikkeling van de instelling. Is lid van het managementteam van de instelling. Ondersteunt de directeur bij diens werkzaamheden.

Coördinator/projectleider A. Beschrijving van de functie

A.2 Taken 1. Het ontwikkelen van beleid (extern of intern gericht) 2. Het coördineren van een eenheid 3. Het leiden van projecten 4. Het bijdragen aan de leiding van afdeling of instelling N.B. De functie kan bestaan uit twee of meer van bovenvermelde taken. A.3 Functie-eisen Hbo-niveau

B. Beschrijving van de taken B.1 Het ontwikkelen van beleid (extern of intern gericht) Extern Volgt, signaleert en analyseert relevante ontwikkelingen in de maatschappij en kunstzinnige vorming in het bijzonder. Ontwikkelt het beleid van de eenheid binnen de kaders van afdeling/instelling. Stelt marktontwikkelingsplannen op en bouwt relatienetwerken op. Voert overleg met opdrachtgevers en andere instellingen. Draagt zorg voor publiciteit en promotie. Intern Ontwikkelt en vernieuwt de inhoud van het onderwijs, schoolwerkplannen, kwaliteitssystemen, etc. Draagt bij aan organisatieontwikkeling. Zorgt voor afstemming binnen de instelling. B.2 Het coördineren van de eenheid Plant de activiteiten van de eenheid en stelt te behalen resultaten vast. Laat werken leerplannen opstellen. Zorgt voor de organisatie van de eenheid; coördineert de organisatie van cursussen en activiteiten, de opstelling van roosters, de vervanging, de examens, etc. Bewaakt de kwaliteit en voortgang van de werkzaamheden.


A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: coördinator/projectleider Rapporteert aan: directeur/afdelingshoofd Geeft werkgericht leiding aan: docenten/projectmedewerkers

B.3 Het leiden van projecten Stelt projectplannen op, stelt teams samen. Stuurt de projectmedewerkers aan. Bewaakt de voortgang, de kwaliteit, het budget en de resultaten. B.4 Het bijdragen aan de leiding van de afdeling/instelling Levert bijdragen aan beleid en leiding van de afdeling/instelling.

Controller A. Beschrijving van de functie A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: controller Rapporteert aan: directeur Geeft leiding aan: eventueel enkele medewerkers

A.3 Functie-eisen Hbo-niveau

B. Beschrijving van de taken B.1 Het leiding geven aan enkele medewerkers Verdeelt het werk op hoofdlijnen. Draagt zorg voor een effectief en efficiënt functionerende eenheid. Houdt werkoverleg. Voert functioneringsgesprekken. Ziet toe op een juiste uitvoering van de financiële administratie. B.2 Het ontwikkelen van het financieel beleid Formuleert het financieel beleid van de instelling. Draagt zorg voor de ontwikkeling van de benodigde instrumenten. Beoordeelt de financiële effecten van nieuwe activiteiten. Stelt de kaders op voor de administratieve organisatie en het financiële beheer. Draagt zorg voor de begroting, prognoses, kostenanalyses, liquiditeitsbewaking, etc. B.3 Het verrichten van de controlfunctie Doet onderzoek naar de doelmatigheid van het beleid van de instelling. Voert overleg met de afdelingshoofden over de bedrijfsvoering en adviseert de directeur. Draagt zorg voor jaarverslag en jaarrekening in overleg met externe accountant. Rapporteert over het gevoerde financieel beheer; adviseert directeur en bestuur. Voert, namens de instelling, overleg met financiers en contractpartners. B.4 Het bijdragen aan het management van de instelling Levert bijdragen aan de beleidsontwikkeling van de instelling. Is lid van het managementteam van de instelling.


A.2 Taken 1. Het leiding geven aan enkele medewerkers 2. Het ontwikkelen van het financiële beleid 3. Het verrichten van de controlfunctie 4. Het bijdragen aan het management van de instelling

63

Administrateur A. Beschrijving van de functie A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: administrateur Rapporteert aan: directeur Geeft leiding aan: eventueel enkele medewerkers A.2 Taken 1. Het leiding geven aan enkele medewerkers 2. Het opstellen van begroting en jaarrekening 3. Het zorgdragen voor de personeels- en salarisadministratie 4. Het verrichten van overige werkzaamheden A.3 Functie-eisen Hbo-niveau

B.1 Het leiding geven aan enkele medewerkers Verdeelt het werk op hoofdlijnen. Draagt zorg voor een effectief en efficiënt functionerende eenheid. Houdt werkoverleg. Voert functioneringsgesprekken. Ziet op een juiste uitvoering van de financiële administratie. B.2 Het opstellen van begroting en jaarrekening Stelt begroting en jaarrekening in concept op; voert overleg met de externe accountant. Ondersteunt de directeur in het overleg met subsidiegever en bestuur. Verstrekt periodiek de benodigde managementinformatie. Bewaakt de budgetten en signaleert overschrijdingen. B.3 Het zorgdragen voor de personeels- en salarisadministratie Draagt zorg voor de uitvoering van de diverse administraties. Draagt zorg voor de juiste afdrachten en meldingen aan externe instanties. B.4 Het verrichten van overige werkzaamheden Maakt investeringsplannen. Bewaakt de liquiditeitspositie. Verzorgt de verzekeringen voor de instelling. Draagt zorg voor de administratieve organisatie.

Consulent A. Beschrijving van de functie A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: consulent Rapporteert aan: directeur/afdelingshoofd Geeft leiding aan: n.v.t.


B. Beschrijving van de taken

64

A.2 Taken 1. Het in overleg met cliënten opstellen van een steunfunctieactiviteitenplan 2. Het verzorgen van steunfunctieactiviteiten 3. Het bijdragen aan de ontwikkeling van beleid, producten en programma’s A.3 Functie-eisen Hbo-niveau

B. Beschrijving van de taken B.1 Het in overleg met cliënten opstellen van een steunfunctie-activiteitenplan Informeert en adviseert (potentiële) cliënten over de mogelijkheden van steunfunctieactiviteiten. Overlegt met (de leiding van) potentiële cliënten over wensen en verwachtingen. Stelt een activiteiten- of begeleidingsplan op of ondersteunt de cliënt daarbij. Overlegt waar nodig met externe instanties.

B.3 Het bijdragen aan de ontwikkeling van beleid, producten en programma’s Volgt en signaleert relevante ontwikkelingen op het terrein van de kunstzinnige vorming. Levert bijdragen aan beleidsontwikkeling, marktanalyses en aan de ontwikkeling van nieuw aanbod en marktontwikkelingsplannen; overlegt met opdrachtgevers en andere instanties over organisatie en uitvoering van projecten. Werkt voorstellen uit in projectbeschrijvingen.

Docent A. Beschrijving van de functie A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: docent Rapporteert aan: directeur/afdelingshoofd Geeft leiding aan: n.v.t. A.2 Taken 1. Het verzorgen van de inhoud van onderwijsactiviteiten 2. Het geven van de onderwijsactiviteiten 3. Het bijdragen aan de ontwikkeling van KV-producten en -programma’s 4. Het verrichten van overige werkzaamheden A.3 Functie-eisen Een relevante Hbo-opleiding op het specifieke vakgebied, en indien zo’n opleiding niet bestaat, een relevant Hbo-niveau


B.2 Het verzorgen van steunfunctieactiviteiten Geeft informatie en adviezen over methoden en leermiddelen. Verzorgt teamtrainingen en individuele begeleiding van docenten. Adviseert bij de aanschaf van leermiddelen en ontwikkelt, waar nodig, zelf leermiddelen en methodieken. Organiseert met de cliënt producties, tentoonstellingen en andere evenementen. Begeleidt bij de opstelling van werkplannen. Bewaakt de afspraken met betrekking tot begroting, planning en inzet.

B. Beschrijving van de taken B.1 Het verzorgen van de inhoud van onderwijsactiviteiten Verzorgt het (meerjaren)leerplan; stemt het leerplan af met leiding en collega’s. Bepaalt vanuit het leerplan de inhoud van de onderwijsactiviteiten. Zorgt voor les- en documentatiemateriaal. B.2 Het geven van de onderwijsactiviteit Bereidt de activiteit voor; stemt af op het niveau van de groep. Geeft de onderwijsactiviteit; doet voor en stuurt bij. Zorgt voor variatie in presentatie en lesvorm. Houdt rekening met persoonlijkheid en doelstelling deelnemers. Bespreekt regelmatig de vorderingen met (ouders van) deelnemers en evalueert de onderwijsactiviteit; stelt eventueel leerdoelstellingen bij. Organiseert kunstuitingen van en voor deelnemers.

B.4 Het verrichten van overige werkzaamheden Woont diverse overlegvormen bij. Houdt ontwikkelingen op het vakgebied bij; neemt deel aan na- en bijscholing. Levert bijdragen aan evenementen/instellingsactiviteiten.

Instrumentaal begeleider dans A. Beschrijving van de functie A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: instrumentaal begeleider dans Rapporteert aan: directeur/afdelingshoofd Geeft leiding aan: n.v.t. A.2 Taken 1. Het instrumentaal begeleiden van lessen 2. Het bijhouden van ontwikkelingen op het vakgebied 3. Het verrichten van overige werkzaamheden A.3 Functie-eisen Mbo-niveau

B. Beschrijving van de taken B.1 Het instrumentaal begeleiden van lessen Begeleidt klassieke balletlessen en andere lesvormen op piano en andere instrumenten.


B.3 Het bijdragen aan de ontwikkeling van KV-producten en -programma’s Volgt en signaleert relevante ontwikkelingen op het terrein van de kunstzinnige vorming. Levert bijdragen aan marktanalyses, de ontwikkeling van nieuw aanbod en marktontwikkelingsplannen; overlegt met opdrachtgevers en andere instanties over organisatie en uitvoering van projecten. Werkt voorstellen uit in projectbeschrijvingen.

Zorgt waar nodig voor improvisatie en zorgt ervoor dat het karakter van de oefening muzikaal wordt ondersteund. Past gedurende de oefening tempo en sfeer aan en legt andere accenten als de docent dit aangeeft. Verzorgt de instrumentale begeleiding van uitvoeringen. B.2 Het bijhouden van ontwikkelingen op het vakgebied Houdt ontwikkelingen binnen het vakgebied bij. B.3 Het verrichten van overige werkzaamheden Voert periodiek overleg met de docent over het afstemmen van het spel op de oefeningen en de samenwerking tussen docent en begeleider.

Onderwijsassistent A. Beschrijving van de functie

67

A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: onderwijsassistent Rapporteert aan: directeur/afdelingshoofd Geeft leiding aan: n.v.t.

CAO Kunsteducatie 2012-2013 • Bijlage 3 Functieomschrijvingen

A.2 Taken 1. Het ondersteunen van de docent 2. Het verrichten van overige werkzaamheden A.3 Functie-eisen Mbo-niveau B. Beschrijving van de taken B.1 Het ondersteunen van de docent Voorbereiding Werkt op aanwijzing van de docent lesmateriaal verder uit. Zorgt voor de vormgeving van documentatiemateriaal. Ondersteunt bij de voorbereiding van lessen. Bestelt benodigd materiaal en zorgt voor de inrichting van lokaal of werkplaats. Instructie Ondersteunt de docent bij het geven van de onderwijsactiviteit. Demonstreert toe te passen technieken; zorgt voor individuele begeleiding van deelnemers. Observeert vorderingen van cursisten. Assisteert bij groepsprocessen. Organisatie Regelt de praktische gang van zaken bij kunstuitingen en organiseert excursies en theaterbezoeken. B.2 Het verrichten van overige werkzaamheden Ondersteunt bij de organisatie van evenementen; levert bijdragen aan de public relations.

Steunfunctieassistent A. Beschrijving van de functie A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: steunfunctieassistent Rapporteert aan: directeur/afdelingshoofd Geeft leiding aan: n.v.t. A.2 Taken Het ondersteunen van de consulent A.3 Functie-eisen Mbo-niveau


Administratief medewerker A A. Beschrijving van de functie A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: administratief medewerker A Rapporteert aan: afdelingshoofd Geeft leiding aan: n.v.t. A.2 Taken 1. Het verrichten van financieel-administratieve werkzaamheden 2. Het verzorgen van de cursusadministratie 3. Het verrichten van algemene secretariële werkzaamheden


B.1 Het ondersteunen van de consulent Projecten Doet suggesties aan de consulent over te organiseren projecten. Coördineert, organiseert en plant, in overleg met de consulent, voorstellingen, tentoonstellingen en projecten. Onderhoudt contacten met gezelschappen, scholen en accommodaties. Zorgt voor de organisatie van activiteiten in het onderwijs. Verleent waar nodig technische assistentie. Begeleiding Geeft voorlichting over steunfunctieactiviteiten. Ondersteunt de consulent in zijn begeleidende rol. Geeft samen met de consulent voorbeeldlessen. Speelt mee bij kunstuitingen in de klas; demonstreert technieken. Levert bijdragen aan de vormgeving van educatief materiaal.

68

A.3 Aanvullende gegevens De functie bestaat uit één of meerdere van bovengenoemde taken. A.4 Functie-eisen Mbo-niveau

B. Beschrijving van de taken B.1 Het verrichten van financieel-administratieve werkzaamheden Voert de debiteuren- en crediteurenadministratie. Controleert facturen, verwerkt gegevens in de boekhouding en zorgt voor betaling. Beheert de financiële pakketten. Ondersteunt bij het opstellen van financiële rapportages. Controleert de uitvoering van de salarisadministratie en zorgt voor afdrachten, reiskosten, etc. Houdt personele mutaties bij. Verstrekt informatie aan medewerkers over arbeidsvoorwaarden.

B.3 Het verrichten van algemene secretariële werkzaamheden Voert het secretariaat voor directeur en leidinggevenden. Beheert agenda’s en maakt afspraken. Bereidt vergaderingen voor, maakt notulen en verslagen. Bewaakt de afhandeling van genomen besluiten. Zorgt voor de postbehandeling. Beheert het archief.

Conciërge A A. Beschrijving van de functie A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: conciërge A Rapporteert aan: afdelingshoofd Geeft leiding aan: n.v.t. A.2 Taken 1. Het toezicht houden op het gebouw 2. Het verrichten van onderhoud en reparaties 3. Het functioneren als aanspreekpunt voor cursisten en docenten 4. Het verzorgen van de bar/kantine A.3 Functie-eisen Vmbo-niveau


B.2 Het verzorgen van de cursusadministratie Verstrekt informatie over cursussen en behandelt aanmeldingen. Stelt nota’s op en zorgt voor de inning. Verwerkt mutaties in de cursusadministratie. Ondersteunt leidinggevenden bij de opstelling van roosters. Verricht administratief-organisatorische werkzaamheden in verband met audities, examens, excursies, tentoonstellingen, etc.

B. Beschrijving van de taken B.1 Het toezicht houden op het gebouw Houdt toezicht op het gebouw en de inventaris. Bewaakt de huisregels. B.2 Het verrichten van onderhoud en reparaties Verricht dagelijks onderhoud en kleine reparaties. Schakelt zonodig derden in. Ziet toe op door derden verrichte werkzaamheden. B.3 Het functioneren als aanspreekpunt voor cursisten en docenten Vangt nieuwe cursisten op. Verstrekt informatie. Zorgt voor de benodigde materialen in de leslokalen. B.4 Het verzorgen van de bar/kantine Verstrekt thee, koffie, etc. aan personeel en cursisten. Zorgt voor de schoonmaak van keuken en kantine. Beheert de voorraden en zorgt voor aanschaffingen. Assisteert bij recepties en voorstellingen.

A. Beschrijving van de functie A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: administratief medewerker B Rapporteert aan: directeur/administrateur Geeft leiding aan: n.v.t. A.2 Taken 1. Het verrichten van ondersteunende werkzaamheden t.b.v. de cursusadministratie 2. Het verrichten van ondersteunende secretariële werkzaamheden 3. Het verrichten van ondersteunende financieel-administratieve werkzaamheden 4. Het verrichten van overige ondersteunende werkzaamheden A.3 Functie-eisen Vmbo-niveau

B. Beschrijving van de taken B.1 verrichten van ondersteunende werkzaamheden t.b.v. de cursusadministratie Verstuurt voorlichtingsmateriaal over studiemogelijkheden en verstrekt mondeling informatie; verwijst eventueel door naar docenten. Voert gegevens in in de cursusadministratie en verwerkt mutaties. B.2 Het verrichten van ondersteunende secretariële werkzaamheden Neemt de telefoon aan, verbindt door of beantwoordt de vragen zelf. Verricht diverse typewerkzaamheden. Verzorgt de uitgaande post.


Administratief medewerker B

70

Verricht kopieerwerkzaamheden. Verricht ondersteunende administratieve werkzaamheden. B.3 Het verrichten van ondersteunende financieel-administratieve werkzaamheden Ondersteunt bij het verwerken van gegevens in de financiële administratie. B.4 Het verrichten van overige ondersteunende werkzaamheden Verzorgt de verhuur van zalen, instrumenten en projectmateriaal. Verschaft informatie tijdens evenementen/instellingsactiviteiten.

Conciërge B A. Beschrijving van de functie

A.2 Taken 1. Het toezicht houden op het gebouw 2. Het verzorgen van koffie, etc. 3. Het verrichten van hand- en spandiensten A.3 Functie-eisen Lager onderwijs

B. Beschrijving van de taken B.1 Het toezicht houden op het gebouw Opent en sluit het gebouw en schakelt verwarming en verlichting aan/uit. Verricht klein, dagelijks onderhoud. Wijst cursisten en bezoekers de weg in het gebouw. Houdt er toezicht op dat zich geen onbevoegde personen in het gebouw bevinden. B.2 Het verzorgen van koffie, etc. Verstrekt thee, koffie, etc. aan personeel en cursisten. Zorgt voor de schoonmaak. Signaleert de noodzaak van aanvulling van voorraden. B.3 Het verrichten van hand- en spandiensten Assisteert bij de voorbereiding en uitvoering van evenementen in de instelling. Brengt de post weg. Bedient de telefooncentrale als de receptie gesloten is.


A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: conciërge B Rapporteert aan: directeur/administrateur/administratief medewerker A/conciërge A Geeft leiding aan: n.v.t.

Administratief medewerker C A. Beschrijving van de functie A.1 Plaats in de organisatie Functiebenaming: administratief medewerker C Rapporteert aan: directeur/administrateur/administratief medewerker A Geeft leiding aan: n.v.t. A.2 Taken 1. Het verrichten van administratieve hulpwerkzaamheden 2. Het verrichten van typewerk A.3 Functie-eisen Lager onderwijs

72

B.1 Het verrichten van administratieve hulpwerkzaamheden Verricht kopieerwerkzaamheden. Schrijft de post in en distribueert deze. Neemt de telefoon aan en verbindt door of beantwoordt zelf de vragen. Verricht diverse ondersteunende werkzaamheden. B.2 Het verrichten van typewerk Verricht diverse routinematige typewerkzaamheden voor de medewerkers van de instelling.



4

Bijlage 4 Klachtenprocedure bij ongewenst gedrag Artikel 1 - Begripsomschrijvingen

Artikel 2 - De Klachtencommissie 1. Er is een onafhankelijke Klachtencommissie (hierna: de Commissie). De leden van de Commissie worden benoemd in overleg tussen OAK en 365. 2. De Commissie heeft tot taak het behandelen van de aan haar voorgelegde klachten en het geven van een onafhankelijk en gemotiveerd oordeel. 3. De klachten worden behandeld door de Commissie die bestaat uit ten minste drie leden, zijnde het hoofd bedrijfsmaatschappelijk werk van 365, tevens voorzitter, een jurist en een vertegenwoordiger van het OAK. In geval van een klacht waarbij een kind is betrokken, wordt de Commissie uitgebreid met een orthopedagoog. Voor ieder lid wordt een plaatsvervangend lid benoemd dat aan dezelfde kwaliteitseisen voldoet. Waar in dit reglement over de leden van de Commissie wordt gesproken worden daarmee tevens de plaatsvervangende leden bedoeld. Bij afwezigheid van de voorzitter wordt het voorzitterschap waargenomen door een van de andere vaste leden. 4. OAK en 365 dragen er zorg voor dat tijdig in vacatures binnen de Commissie wordt voorzien. 5. De Commissie wordt in haar werkzaamheden bijgestaan door een secretaris.

73 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Bijlage 4 Klachtenprocedure bij ongewenst gedrag

In dit reglement wordt verstaan onder: a. Organisatie: de betreffende lidinstelling van Kunstconnectie. b. OAK: Overleg Arbeidsvoorwaarden Kunsteducatie c. Bestuur/directie: het bestuur/de directie van de betreffende lidinstelling van Kunstconnectie. d. Medewerker: degene die bij of voor de organisatie werkzaam is of werkzaamheden verricht. Onder medewerker wordt in ieder geval verstaan degene die binnen de instelling werkzaam is op basis van: - arbeidsovereenkomst - detachering - vrijwilligerscontract - uitzendovereenkomst - stageovereenkomst e. Klacht: een schriftelijke bij de Klachtencommissie ingediende uiting van onvrede over bejegening door de organisatie en/of een medewerker van de organisatie en/of een klant van de organisatie. f. Klager: de klagende medewerker of klant, zijn wettelijke vertegenwoordiger of nabestaande(n). g. Aangeklaagde: de organisatie of de medewerker of klant van de organisatie tegen wie de klacht is gericht. h. Klachtencommissie: de door OAK en 365 ingestelde onafhankelijke externe commissie ter behandeling van klachten op het gebied van ongewenste omgangsvormen. i. Vertrouwenspersoon: de externe vertrouwenspersoon die als zodanig is aangesteld door 365, zijnde een bedrijfsmaatschappelijk werker van 365.

6. De vergaderingen van de Commissie hebben een besloten karakter. Is een lid verhinderd, dan neemt zijn/haar plaatsvervanger deel aan de vergadering. De agenda voor iedere vergadering wordt door de voorzitter in overleg met de secretaris samengesteld en aan de leden toegezonden. 7. Iedere medewerker van de organisatie, tegen wie de klacht is gericht, is verplicht volledige medewerking te geven aan de werkzaamheden van de Commissie. 8. De leden van de Commissie mogen niet direct of indirect betrokken zijn bij het onderwerp waarover een klacht is ingediend. Klager en/of aangeklaagde kan in dit geval een lid van de Commissie wraken. Leden van de Commissie kunnen zich verschonen. 9. In geval van wraking of verschoning wordt de plaats van het betreffende lid ingenomen door diens plaatsvervangend lid.

Artikel 3 - Indiening van een klacht

Artikel 4 - Niet-ontvankelijkheid 1. De Commissie kan besluiten tot het niet ontvankelijk verklaren van de klacht. De Commissie neemt dit besluit uiterlijk binnen twee weken na ontvangst van de klacht. Indien de Commissie dit besluit neemt, deelt zij dit schriftelijk mee aan de klager, de aangeklaagde en het bestuur/de directie. 2. De klacht wordt niet ontvankelijk verklaard indien zij betrekking heeft op een gedraging: a. waarover door de klager reeds eerder een klacht is ingediend die met inachtneming van deze regeling is afgedaan; b. die langer dan één jaar voor indiening van de klacht heeft plaatsgevonden, tenzij er sprake is van feiten of omstandigheden op grond waarvan van de klager redelijkerwijs niet verlangd kon


1. De klager dient de klacht schriftelijk in bij de Commissie. De klacht moet worden ondertekend en tenminste bevatten: a. de naam en het adres van de indiener; b. de dagtekening; c. de omschrijving van de (gesignaleerde) ongewenste omgangsvorm(en); d. de naam of namen van de aangeklaagde(n); e. de beschrijving van de door de klager ondernomen stappen; f. de periode waarin het voorval plaatsvond, waarbij voorvallen die langer dan één jaar geleden hebben plaatsgevonden niet meer in behandeling worden genomen, tenzij er naar het oordeel van de Commissie sprake is van een uitzonderlijke situatie. 3. Indien de klacht naar het oordeel van de secretaris van de Commissie niet voldoende duidelijk is gesteld, wordt de klager alsnog uitgenodigd binnen tien werkdagen schriftelijk duidelijkheid te verschaffen. Zo nodig wordt de klager daarbij geadviseerd deskundige hulp te zoeken voor het nader formuleren van zijn klacht. De termijn van tien werkdagen kan zo nodig door de secretaris van de Commissie eenmaal met tien werkdagen worden verlengd. Wordt de verduidelijking niet binnen de (verlengde) termijn ontvangen, dan vindt geen verdere behandeling van de klacht plaats. 4. Binnen tien werkdagen na ontvangst van de klacht doet de secretaris van de Commissie mededeling van de inhoud van de klacht aan de aangeklaagde. De aangeklaagde wordt in de gelegenheid gesteld binnen tien werkdagen een verweerschrift op te stellen. Wordt de reactie niet binnen de termijn, dan wel binnen een op verzoek verleende eenmalige uitsteltermijn van tien werkdagen ontvangen, dan wordt de aangeklaagde geacht geen schriftelijk verweer te hebben gevoerd. 5. Indien de klacht ontvankelijk is verklaard worden klager en aangeklaagde uiterlijk binnen vier weken na ontvangst van de klacht opgeroepen om te worden gehoord. 6. Partijen krijgen na de eerste gespreksronde de gelegenheid de verslagen van de gesprekken met klager, aangeklaagde en getuigen in te zien. 7. Klager en aangeklaagde kunnen zich laten bijstaan door een vertrouwenspersoon, een advocaat of een adviseur.

worden de klacht binnen de gestelde termijn in te dienen; c. die anderszins door het instellen van een procedure aan het oordeel van een rechterlijke instantie kon of had kunnen worden onderworpen; d. zolang ter zake daarvan een opsporingsonderzoek op bevel van de officier van justitie of een vervolging gaande is, dan wel indien de gedraging deel uitmaakt van de opsporing of vervolging van een strafbaar feit en ter zake van dat feit een opsporing of vervolging gaande is; e. als de klacht anoniem wordt ingediend en/of de aangeklaagde niet genoemd wordt; f. indien niet voldaan is aan het bepaalde in artikel 3.3. g. in (andere) gevallen waarin de Commissie dit noodzakelijk acht.

Artikel 5 - Bemiddeling

Artikel 6 - Afdoening in informele afhandeling 1. In iedere fase van de klachtbehandeling kan de Commissie nagaan of de klager via informele afhandeling van zijn klacht tevreden gesteld kan worden. 2. Zodra de Commissie naar tevredenheid van de klager aan diens klacht tegemoet is gekomen, vervalt de verplichting tot het verder toepassen van deze regeling.

Artikel 7 - Onderzoek en mondelinge behandeling 1. Indien geen bemiddeling plaatsvindt, dan wel nadat is meegedeeld dat deze niet tot intrekking van de Klacht heeft geleid, gaat de Commissie over tot het instellen van haar onderzoek. 2. Zij kan daartoe informatie inwinnen en stukken raadplegen, personen horen die direct bij de klacht zijn betrokken en deskundigen inschakelen. 3. De klager en de aangeklaagde worden in de gelegenheid gesteld mondeling buiten elkaars aanwezigheid te worden gehoord. Zij kunnen zich daarbij desgewenst laten bijstaan door een advocaat, adviseur of vertrouwenspersoon. 4. De leden van de Commissie en andere bij de behandeling van de klacht betrokkenen zijn verplicht tot geheimhouding van al hetgeen zij bij de behandeling van de klacht vernemen. 5. De secretaris stelt ter zake een verslag op en zendt dit aan de leden van de Commissie en aan de partijen die gehoord zijn elk hun eigen gehoor.


1. Na kennis genomen te hebben van de inhoud van de klacht en van de reactie van de aangeklaagde, kan de voorzitter van de Commissie, indien deze van mening is dat de zaak zich hiervoor leent, na ruggespraak met de overige leden van de Commissie, aan de klager en de aangeklaagde voorstellen te onderzoeken of de klacht via bemiddeling kan worden afgehandeld. Klager noch aangeklaagde hoeven deze bemiddeling te accepteren. 2. Indien klager en aangeklaagde met de bemiddeling akkoord gaan wordt de verdere behandeling van de klacht opgeschort. Bemiddeling vindt plaats door een door de Commissie, met instemming van partijen, aan te wijzen persoon. Deze deelt het resultaat van de bemiddeling aan de Commissie mee. Het resultaat van de bemiddeling kan zijn dat de klacht wordt ingetrokken, ofwel dat alsnog behandeling dient plaats te vinden. 3. Indien de bemiddeling geschiedt door een lid van de Commissie en het resultaat is dat alsnog behandeling dient plaats te vinden van de klacht, dan neemt het desbetreffende Commissielid niet verder deel aan het onderzoek, de behandeling en de beoordeling van de klacht.

Artikel 8 - Beoordeling en beslissing 1. Binnen acht weken na ontvangst van de klacht komt de Commissie in besloten vergadering tot een oordeel over de klacht. 2. Het oordeel van de Commissie houdt in dat de klacht gegrond of ongegrond wordt bevonden. De Commissie kan daarbij aanbevelingen doen aan de directie/het bestuur betreffende de te nemen maatregelen. 3. Indien (een deel van) de klacht betrekking heeft op een schadeclaim doet de Commissie geen uitspraken over aansprakelijkheid, maar beperkt zij zich tot de beoordeling van de gegrondheid van de klacht. 4. De secretaris maakt een verslag van de gevolgde procedure, van de verklaringen van de klager, aangeklaagde en eventuele andere betrokkenen. In dit verslag wordt tevens het gemotiveerde oordeel van de Commissie en - waar van toepassing - de aanbeveling opgenomen betreffende de te nemen maatregelen. De directie/het bestuur zendt een afschrift van het advies van de Klachtencommissie naar klager en aangeklaagde. 5. Indien de Commissie niet in staat is de in dit artikel genoemde termijnen in acht te nemen, doet de Commissie daarvan met redenen omkleed mededeling aan de klager, de aangeklaagde en de directie/ het bestuur van de organisatie onder vermelding van de duur van het uitstel.

Klager mag niet wegens het indienen van een klacht worden benadeeld in zijn werk of in zijn positie binnen het bedrijf.

Artikel 10 - Bijstand van klager 1. De klager en de aangeklaagde kunnen zich door een advocaat, adviseur of vertrouwenspersoon laten bijstaan of laten vertegenwoordigen. De kosten van inschakeling komen voor rekening van de klager c.q. de aangeklaagde. 2. De Commissie kan van een gemachtigde een schriftelijke machtiging verlangen. 3. De Commissie kan bijstand of vertegenwoordiging door een persoon, tegen wie ernstige bezwaren bestaan, weigeren. 4. Het derde lid is niet van toepassing ten aanzien van advocaten en procureurs.

Artikel 11 - Maatregelen 1. Binnen twee weken na ontvangst van het verslag, deelt de directie/het bestuur van de organisatie schriftelijk aan de Commissie, de klager en de aangeklaagde mede of het oordeel van de Commissie wordt overgenomen en of de directie/het bestuur naar aanleiding daarvan maatregelen zal nemen en zo ja, welke. 2. Bij afwijking van deze termijn doet de directie/het bestuur daarvan met redenen omkleed mededeling aan de Commissie, de klager en de aangeklaagde, onder vermelding van de termijn waarbinnen de directie/het bestuur zijn standpunt kenbaar zal maken. 3. De directie/het bestuur kan te allen tijde, al dan niet op verzoek van de Commissie of vertrouwenspersoon tijdelijke voorzieningen treffen, indien er als gevolg van ongewenst gedrag voor een of meerdere daarbij direct betrokkenen een onhoudbare situatie ontstaat.

CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Bijlage 4 Klachtenprocedure bij ongewenst gedrag

Artikel 9 - Bescherming van klagers

76

Artikel 12 – Verkorte procedure bij spoedeisende gevallen 1. Een klager kan de Commissie verzoeken zijn klacht versneld af te handelen, door middel van een verkorte procedure. 2. De commissie gaat hiertoe over wanneer de klager in zijn klachtschrift aangeeft zoveel last van de ongewenste omgangsvormen te hebben, dat verder functioneren redelijkerwijs niet gevergd kan worden. 3. Klager moet tevens hulp hebben gezocht bij een vertrouwenspersoon die onderschrijft dat een verkorte procedure daadwerkelijk gewenst is. Bij toewijzing van dit verzoek komt de Commissie zo spoedig mogelijk bijeen en komt uiterlijk binnen tien werkdagen na ontvangst van de klacht tot een oordeel over de klacht. 4. De directie/het bestuur zal in deze gevallen zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk binnen tien werkdagen na ontvangst van het oordeel van de Commissie, een uitspraak doen.

Artikel 13 - Overgangs- en slotbepalingen


1. De instelling draagt er zorg voor dat de medewerkers en klanten op passende wijze geïnformeerd worden over het bestaan van de klachtenregeling. Ten behoeve hiervan zijn door 365 en OAK ontwikkelde posters beschikbaar. 2. Bij deze informatieverstrekking wordt onder andere duidelijk gemaakt dat de klachtenprocedure kosteloos is (behoudens de eventuele kosten van een door klager of aangeklaagde ingeschakelde advocaat of adviseur). 3. Na afronding van het onderzoek van de klachtencommissie worden de dossiers gearchiveerd bij de secretaris van de klachtencommissie. De dossiers worden drie jaar na de daarin gedane uitspraak vernietigd. Alleen de secretaris heeft toegang tot de dossiers.

5

Bijlage 5 Sjabloon voor de inroostering van werktijden

Inleiding

Langs welke route komt de instellingsregeling tot stand? - De werkgever ontwerpt een instellingsregeling met gebruikmaking van het sjabloon, en legt dit voorstel voor aan de OR/PVT. Daarbij voegt de werkgever een invoeringsprocedure (acties/tijdpad). - De werkgever roept een personeelsvergadering bijeen en licht het voorstel toe. De OR/PVT doet er verstandig aan het sjabloon en de opmerkingen en vragen vanuit de personeelsvergadering te betrekken bij de behandeling van het voorstel in de overlegvergadering. - De OR/PVT kan pas instemmen met een instellingsregeling nadat het voorstel is toegelicht in de personeelsvergadering en gehoord de werknemers (art. 5:3 lid 1 CAO). - Indien een instelling niet beschikt over een OR of PVT, dient de werkgever overeenstemming te verkrijgen in de personeelsvergadering. Van deze vergadering dient een beknopt verslag te zijn, waaruit de besluitvorming blijkt. Wat is het doel van de instellingsregeling? - De instellingsregeling geeft de kaders voor het overleg tussen de werkgever en elke individuele werknemer (dus niet alleen docenten) over de inroostering van werkzaamheden en werktijden. - De instellingsregeling bevat alle taakelementen en categorieën werkzaamheden die binnen de instelling voorkomen. In het jaarrooster van de werknemer kunnen geen andere taken of werkzaamheden worden opgenomen dan die zijn opgenomen in de regeling. Wel kan het voorkomen dat voor een werknemer niet alle taken/werkzaamheden van toepassing zijn. - Daarnaast kan de regeling richtlijnen of voorschriften bevatten omtrent de omvang van taken of werkzaamheden of omtrent de onderlinge verhouding tussen taken/werkzaamheden. Bijvoorbeeld: 1. Een werknemer is lid van de ondernemingsraad. Tussen de werkgever en de OR zijn afspraken

78 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Bijlage 5 Sjabloon voor de inroostering van werktijden

De CAO Kunsteducatie biedt de mogelijkheid tot maatwerk: per cursusjaar wordt in overleg tussen werkgever en werknemer het aantal uren van diens jaartaakbelasting in een jaarrooster vastgelegd, waarbij afspraken worden gemaakt over de verdeling van uren over diverse activiteiten. Sociale partners vinden het wenselijk om kaders aan te geven voor de invoering en inhoud van een instellingsregeling voor inroostering van werktijden. Daartoe dient dit sjabloon. Een vaste verhouding van lesgebonden en niet-lesgebonden uren heeft als belangrijk nadeel dat zij per definitie geen recht doet aan verschillen per docent, per discipline of per instelling. Zulke verschillen doen zich bijvoorbeeld voor in de omvang van het contract, de ervaring van de docent, de samenstelling van de cursusgroep, de discipline waarin lesgegeven wordt, en de omstandigheden van de instelling (groot/klein, een of meer vestigingen enz.).

gemaakt over de hoeveelheid uren die de werknemer kan besteden aan OR-werk. Deze hoeveelheid uren dient dan in het jaarrooster te worden opgenomen. 2. Lessen vergen voorbereiding. Hoeveel voorbereiding nodig is, is afhankelijk van verschillende factoren. Voor sommige valt een richtlijn te bepalen, bijvoorbeeld als het gaat om het soort les (een of meer cursisten, beginner/gevorderde, ensemble enz.). Ook is voorstelbaar dat voor bijvoorbeeld de discipline dans of theater/musical een andere norm geldt dan voor een groepsles muziek. Op instellingsniveau kan ervoor gekozen worden een bepaalde verhouding tussen de soort les en de bijbehorende lesvoorbereiding vast te stellen. - Uiteindelijk doel van de instellingsregeling is een jaarrooster op maat: - De werknemer verkrijgt duidelijkheid over de werkzaamheden die hij dient te verrichten. - De werknemer krijgt voldoende uren toegewezen om zijn werkzaamheden in redelijkheid te kunnen vervullen. Hiermee wordt voorkomen dat werknemers stelselmatig in hun vrije tijd onbetaald werken om hun normale taken naar behoren te kunnen verrichten. - De werkgever kan zo calculeren dat het geheel van uit te voeren werkzaamheden past op het jaarplan voor de instelling. De productiviteit valt beter te plannen. - De nakoming van de afspraken die zijn vastgelegd in het jaarrooster wordt geëvalueerd in het functioneringsgesprek. Daardoor is het ook mogelijk om bij te sturen.

79

Het sjabloon is ontwikkeld om de jaartaakbelasting voor docenten voor het langdurig cursorisch onderwijs te berekenen. Het kan als werkwijze echter ook goede diensten bewijzen bij de berekening van de jaartaakbelasting voor werkzaamheden van andere werknemers. Het sjabloon is geen wet van Meden en Perzen. Het onderscheidt categorieën van taken/werkzaamheden en geeft opsommingen van werkzaamheden die tot die categorieën gerekend kunnen worden. De opsommingen zijn niet limitatief. In het overleg tussen de werkgever en de OR/PVT kan vastgesteld worden dat bepaalde in het sjabloon genoemde taken niet binnen de instelling voorkomen en dus niet in de instellingsregeling worden opgenomen. Daarentegen kan ook worden vastgesteld dat er instellingsspecifieke taken zijn die niet in het sjabloon voorkomen, maar waar werkgever en OR/PVT van vinden dat zij wel in de instellingsregeling moeten worden genoemd. Ook is denkbaar dat in de instellingsregeling onderscheid gemaakt wordt naar disciplines, waardoor de zwaarte van taken een andere wegingsfactor krijgt. Het sjabloon geeft kaders aan voor de inrichting van een instellingsregeling, maar biedt dus voldoende flexibiliteit om die regeling op maat te maken. Het sjabloon onderscheidt als hoofdcategorieën: 1. Lesgebonden taken in uren per schooljaar/cursusjaar/seizoen (ook wel genoemd: roostergebonden uren, directe uren, lesuren, contacturen, declarabele uren) 2. Niet lesgebonden taken in uren per schooljaar/cursusjaar/seizoen (ook wel genoemd: niet roostergebonden uren, indirecte uren, ondersteunende uren, niet declarabele uren, algemene uren, variabele uren) 2.a Voorbereiding en nazorg van de lesgebonden taken genoemd onder 1, uit te drukken in een percentage van 1, een en ander afhankelijk van het soort lesgebonden taken 2.b Algemene taken, uit te drukken in een al of niet vast aantal uren per jaar, los van het aantal uren vermeld onder 1, en geldend voor iedere docent 2.c Variabele taken, uit te drukken in een al of niet wisselend aantal uren per jaar, los van het aantal uren vermeld onder 1, en niet geldend voor iedere docent

CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Bijlage 5 Sjabloon voor de inroostering van werktijden

Het sjabloon

N.B. 1. Deze opsomming is niet limitatief en geeft slechts voorbeelden. In een instelling kunnen bepaalde genoemde taken niet voorkomen of bepaalde niet genoemde taken wel voorkomen. De instellingsregeling dient hierop te worden aangepast. N.B. 2. Het is niet mogelijk om een of meer percentages aan te geven voor het totaal aan tijd, noodzakelijk voor alle werkzaamheden in het kader van de voorbereiding en nazorg van de lesgebonden taken, eenvoudigweg omdat deze per soort lesgebonden taak verschillen. Werkgever en OR/PVT zullen dus tot overeenstemming moeten komen over het percentage aan tijd, noodzakelijk voor het totaal aan werkzaamheden voor voorbereiding en nazorg van de (verschillende) lesgebonden taken. Maar ten aanzien van de tweede werkactiviteit van deze rubriek – de strikt inhoudelijke voorbereiding en nazorg van de lessen – bevelen de sociale partners aan dat deze in een instelling niet kan worden vastgesteld op minder dan 15% van de lesgebonden taken, zoals vermeld onder 1. N.B. 3. Elke werknemer wordt geacht ook zelf te investeren in het bijhouden van pedagogisch-didactische ontwikkelingen, het lezen van vakliteratuur en het onderhouden van de artistieke vaardigheden.


De hoofdcategorieën zijn hierna verder uitgewerkt: 1. Lesgebonden taken in uren per schooljaar/cursusjaar/seizoen (ook wel genoemd: roostergebonden uren, directe uren, lesuren, contacturen, declarabele uren) Het gaat in deze rubriek om het aantal te verzorgen lesgebonden uren op jaarbasis, uit te drukken in klokuren. Het betreft alle door een docent uit te voeren les-/cursustaken, al of niet te onderscheiden naar bijvoorbeeld: - Discipline - Type lessen/cursussen: individuele lessen, combinatielessen, groepslessen, klassikale lessen - Homogene ensembles - Heterogene ensembles - Koren - Orkesten - Regulier onderwijs - Speciaal onderwijs N.B. Deze opsomming is niet limitatief en geeft slechts voorbeelden. In een instelling kunnen bepaalde genoemde taken niet voorkomen of bepaalde niet genoemde taken wel voorkomen. De instellingsregeling dient hierop te worden aangepast. 2. Niet lesgebonden taken in uren per schooljaar/cursusjaar/seizoen (ook wel genoemd: niet roostergebonden uren, indirecte uren, ondersteunende uren, niet declarabele uren, algemene uren, variabele uren) 2.a Voorbereiding en nazorg van de lesgebonden taken genoemd onder 1, uit te drukken in een percentage van 1, een en ander afhankelijk van het soort lesgebonden taken Het gaat in deze rubriek om de taken van de docent, in een bepaalde verhouding tot de taken genoemd in rubriek 1, en afhankelijk van het type instelling en het type lessen/werkzaamheden. Deze uren kunnen ook wel worden genoemd: aanstellingsafhankelijke of leerling-/cursistafhankelijke uren. Het betreft bijvoorbeeld: - Roosterwerkzaamheden - Inhoudelijke voorbereiding en nazorg van de lessen - Bijhouden van lesvorderingen/-resultaten, leerlingvolgsysteem en dergelijke - Administratieve afwikkeling van de lessen/cursussen (bijvoorbeeld presentielijsten) - Rapporten/studieverslagen ten behoeve van de leerlingen/cursisten - (Voortgangs)gesprekken met ouders/verzorgers/leerlingen - Bijhouden van de pedagogische, methodische en didactische ontwikkelingen - Bijhouden van vakliteratuur - Onderhouden van de direct aan de lespraktijk verbonden artistieke vaardigheden - Examens/toetsen enz.

Voor een docent gelden geen afwijkende criteria dan voor andere werknemers. Niettemin zijn er situaties voorstelbaar (bijvoorbeeld indien de docent een onderwijsvernieuwende taak heeft) waar toedeling van tijd voor dergelijke taken geboden is.


2.b A lgemene taken, uit te drukken in een al of niet vast aantal uren per jaar, los van het aantal uren vermeld onder 1, en geldend voor iedere docent Het gaat in deze rubriek om uren/werkzaamheden, die niet aan de in rubriek 1 genoemde uren verbonden zijn, maar gelden voor elke werknemer. Deze uren kunnen ook wel worden genoemd: organisatiegebonden uren. Het betreft bijvoorbeeld: - Personeelsvergaderingen, afdelingsvergaderingen, sector- en sectievergaderingen - Collegiaal overleg (intern en extern) - Voorbereiding en deelname aan open dagen - Jaartaak- en functioneringsgesprekken, ontwikkelingsgesprekken, persoonlijk ontwikkelingsplan enz. - Overleg over het jaarlijkse cursusboekje/studiegids - Zorg voor het instrumentarium van de instelling en (indien gebruik door de werkgever verplicht is gesteld) van het eigen instrument/gereedschap N.B. Deze opsomming is niet limitatief en geeft slechts voorbeelden. In een instelling kunnen bepaalde genoemde taken niet voorkomen of bepaalde niet genoemde taken wel voorkomen. De instellingsregeling dient hierop te worden aangepast. 2.c Variabele taken, uit te drukken in een al of niet wisselend aantal uren per jaar, los van het aantal uren vermeld onder 1, en niet geldend voor iedere docent Het gaat in deze rubriek om specifieke uren/werkzaamheden, die niet elke werknemer heeft, maar die op individueel niveau jaarlijks overeengekomen worden tussen werkgever en werknemer. Deze uren kunnen ook wel worden genoemd: persoonsgebonden uren. Het betreft bijvoorbeeld: - Werkzaamheden ten behoeve van onderzoek en ontwikkeling in relatie tot de lessen en lesmaterialen - Materiële voorbereiding en nazorg van de lessen - Lidmaatschap van de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging - Stagebegeleiding - Organisatie en voorbereiding van leerlingenuitvoeringen/-concerten (intern en/of extern) - Organisatie en voorbereiding van docentenconcerten (intern en/of extern) - Organisatie en voorbereiding van exposities (intern en/of extern) - Organisatie en voorbereiding van instellingspresentaties (intern en/of extern) - Deelname aan activiteiten en evenementen voor zover niet genoemd onder 2.b - Organiseren van kunstuitingen van cursisten, zoals voorspeelavonden en tentoonstellingen - Begeleiden van een collega bij een voorspeelavond - Coördinatietaken - Algemene organisatietaken, bijvoorbeeld ten behoeve van nieuwsbrief/schoolkrant van de instelling - Adviseren van leerlingen ten aanzien van instrument- of materiaalkeuzes - Bijhouden van de vakgebonden bibliotheek van de instelling - Bijdragen aan het jaarlijkse cursusboekje/studiegids - Scholing (conform artikel 6:1 lid 4 van de CAO) - Deelname aan studiedagen van bijvoorbeeld beroepsverenigingen, vakgroepen enz., mits de werkgever toestemming heeft verleend - Werk-werkverkeer (reizen van en naar de verschillende werkplekken van de instelling en naar werkplekken anders dan die van de instelling) N.B. 1. Deze opsomming is niet limitatief en geeft slechts voorbeelden. In een instelling kunnen bepaalde genoemde taken niet voorkomen of bepaalde niet genoemde taken wel voorkomen. De instellingsregeling dient hierop te worden aangepast.

Tot slot Te overwegen valt om een beperkt percentage van de tijd niet toe te wijzen aan specifieke activiteiten. Niet alles valt namelijk op voorhand te plannen. Aan een aantal kleinere taken uit de eerder genoemde rubrieken hoeft dan eveneens niet specifiek tijd te worden toegewezen; zij kunnen tot de vrij in te delen tijd worden gerekend. Dit zelfde geldt voor tussenliggende tijd tussen lessen/cursussen en korte pauzes. Voor de overige pauzes gelden de bepalingen van de Arbeidstijdenwet (zie ook artikel 5:2 van de CAO).


6

Bijlage 6 Reglement Vaste Commissie Artikel 1 - Samenstelling

Het bestuur van het OAK benoemt de leden van de Vaste Commissie.

Artikel 2 - Voorzitterschap

Artikel 3 - Duur van het lidmaatschap 1. De leden en plaatsvervangende leden der Commissie hebben voor onbepaalde tijd zitting. 2. In vacatures wordt voorzien door de desbetreffende organisatie binnen één maand nadat zij zijn ontstaan.

Artikel 4 - Eind van het lidmaatschap Het lidmaatschap der Commissie eindigt door: a. aftreden; b. overlijden; c. de verklaring van de organisatie die de benoeming deed, dat de betrokkene niet langer als lid fungeert. In de desbetreffende verklaring dient de datum van aftreden te worden vermeld. Bij gebreke van deze vermelding blijft het lidmaatschap gehandhaafd tot de nadere datumbepaling. Artikel 5 - Secretariaat 1. Het secretariaat van de Commissie wordt vervuld door het secretariaat van de Stichting OAK. 2. Het secretariaat is gevestigd bij: Wissenraet Van Spaendonck Postbus 90154 5000 LG Tilburg

83 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Bijlage 6 Regelement vaste commissie

1. De Commissie benoemt bij meerderheid van stemmen uit zijn midden een voorzitter en een plaatsvervangend voorzitter, met inachtneming van het gestelde in de navolgende leden van dit artikel. 2. De functie van voorzitter en plaatsvervangend voorzitter wordt bij toerbeurt waargenomen door één der werkgevers en één der werknemersleden. 3. De zittingsperiode van de voorzitter respectievelijk de plaatsvervangend voorzitter bedraagt één kalenderjaar.

Artikel 6 - Beraadslaging en stemming 1. De Commissie is slechts bevoegd te beraadslagen en te besluiten, indien tenminste vier leden aanwezig zijn. 2. Bij ongelijkheid in de aanwezigheid brengt elk der leden zoveel stemmen uit als van de andere partij leden aanwezig zijn. 3. De Commissie neemt zijn besluiten bij gewone meerderheid van stemmen en geeft zijn adviezen schriftelijk en met redenen omkleed. Blanco stemmen worden geacht niet te zijn uitgebracht. 4. Bij staking van stemmen, behoudens bij geschillenbehandeling, waarvoor het bepaalde in artikel 13 Reglement geldt, wordt de beslissing aangehouden tot de volgende vergadering. Indien bij de alsnog te houden nadere beraadslaging de stemmen wederom staken wordt aan de werkgeversvereniging en de vakverenigingen, partijen bij de CAO, gevraagd gezamenlijk een derde onafhankelijke persoon te benoemen.

Artikel 7 - Aanvullingen, wijzigingen in de functie-indeling en functiebenaming

Artikel 8 - Behandeling van geschillen 1. Geschillen, als bedoeld in artikel 10.1 van de CAO, worden door partijen in het geschil schriftelijk bij het secretariaat van de Commissie aanhangig gemaakt. 2. Dit verzoekschrift dient te zijn voorzien van een behoorlijke toelichting waarin zijn vermeld de namen en adressen van partijen, te weten de eisende partij en de wederpartij, de feiten en omstandigheden die tot het geschil aanleiding hebben gegeven, de conclusie die daaruit naar de mening van eisende partij betrokken moet worden en het bindend advies dat op grond daarvan de commissie wordt gevraagd. 3. Het secretariaat stelt terstond de wederpartij op de hoogte van het verzoek door toezending van een afschrift van het verzoekschrift. 4. De wederpartij is bevoegd binnen 14 dagen na verzending door het secretariaat van het verzoekschrift, schriftelijk van zijn zienswijze kennis te geven, daarbij aangevende de gronden waarop het gevraagde advies wordt betwist. 5. Het secretariaat zendt terstond een afschrift van het in voorgaande lid bedoelde verweerschrift aan de verzoeker. 6. Partijen in het geschil zijn bevoegd na de wisseling van de in de voorgaande leden bedoelde stukken nogmaals, ieder met inachtneming van de termijn van 14 dagen hun zienswijze aan het secretariaat kenbaar te maken, waarna de schriftelijke uiteenzetting van de wederzijdse standpunten wordt gesloten.

Artikel 9 De Commissie is bevoegd afwijkingen toe te staan van de in het artikel 8 genoemde termijnen.


1. Adviezen aan partijen bij de CAO inzake aanvullingen en wijzigingen in functie-indeling en/of functiebenaming kunnen tot stand worden gebracht door de Commissie zowel ongevraagd als op voorstel van de werkgeversvereniging en elk der vakverenigingen. 2. Voorstellen van de werkgeversvereniging en/of de vakverenigingen behoren, voorzien van een behoorlijke toelichting, schriftelijk bij het secretariaat van de Commissie te worden ingediend.

Artikel 10 1. Elk der partijen in het geschil heeft het recht om in de schriftelijke stukken ofwel binnen zeven dagen na beëindiging van de uitwisseling van de schriftelijke stukken aan de Commissie mede te delen, dat hij prijs stelt op een nadere mondelinge toelichting van het ingenomen standpunt. 2. In dat geval biedt de Commissie de wederpartij eveneens de mogelijkheid voor een mondelinge toelichting en stelt plaats, datum en uur voor de mondelinge behandeling vast. Het secretariaat geeft daarvan kennis aan beide partijen alsmede aan de leden en plaatsvervangende leden der Commissie. 3. Elk der partijen in het geschil is bevoegd een of meer getuigen en/of deskundigen bij de mondelinge behandeling van het geschil mede te brengen, opdat dezen door de Commissie worden gehoord. De naam, woonplaats en functie van de mede te brengen getuigen of deskundigen dienen tenminste 14 dagen voor de datum van de mondelinge behandeling aan het secretariaat te worden bericht, opdat de wederpartij hiervan in kennis kan worden gesteld.

Artikel 11

Artikel 12 Een lid van de Commissie dat rechtstreeks bij het geschil is betrokken neemt niet aan de behandeling hiervan deel.

Artikel 13 Bij staking van stemming wordt de beslissing aangehouden tot de volgende vergadering. Indien bij de alsdan te houden nadere beraadslaging de stemmen wederom staken, onthoudt de Commissie zich van het uitbrengen van een advies en hebben partijen in het geschil de bevoegdheid het geschil aan de burgerlijke rechter ter beslissing voor te leggen.

Artikel 14 1. Het advies wordt schriftelijk ter kennis van partijen in het geschil gebracht, ondertekend door de voorzitter, de plaatsvervangend voorzitter en de secretaris. Een afschrift van dit advies wordt toegezonden aan de leden van de Commissie. 2. In het advies wordt de datum vermeld, waarop het advies van de Commissie in werking treedt.

Artikel 15 In aangelegenheden waarin het reglement niet voorziet, bepaalt de Commissie haar eigen handelwijze.

Artikel 16 - Wijziging reglement Dit reglement kan door partijen bij de CAO worden gewijzigd.


De Commissie is bevoegd, alvorens een beslissing te nemen, nadere inlichtingen in te winnen zowel van partijen als van derden. Hij is bevoegd partijen, getuigen en deskundigen ter nadere toelichting op te roepen om in de vergadering te verschijnen. Een dergelijke oproep dient te geschieden één week voor de datum van de vergadering.

7

Bijlage 7 Akkoord CAO Kunsteducatie 2014 - 2015 1. Looptijd

De looptijd bedraagt 18 maanden, van 1 januari 2014 tot en met 30 juni 2015.

2. Salaris

3. Premie mobiliteitsfonds Gedurende de looptijd van deze CAO bedraagt de financiële bijdrage voor het OAK 0,6% van de bruto loonsom, als volgt verdeeld: 0,20% ten behoeve van het Mobiliteitsfonds 0,25% ten behoeve van FNV KIEM en Ntb 0,15% ten behoeve van Kunstconnectie De tekst van artikel 12:2 CAO blijft ongewijzigd. Indien het bestuur van het Mobiliteitsfonds voorziet dat voor boekjaar 2015 onvoldoende middelen aanwezig zijn, zal het voor 1 april 2015 cao-partijen informeren opdat cao-partijen met elkaar in overleg treden om adequate maatregelen te treffen.

4. Inroostering van werktijden Lid 2 van artikel 5:3 van de CAO wordt geschrapt. Het sjabloon in bijlage 5 wordt overeenkomstig aangepast. De huidige verdeling lesgebonden/niet-lesgebonden uren binnen de organisatie blijft gehandhaafd tot overeenstemming is bereikt tussen werkgever en de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging over een andere verdeling lesgebonden/niet-lesgebonden uren.

5. Relatiebeding Artikel 7:7 van de CAO wordt aangepast door toevoeging van een vierde lid: “Het relatiebeding is niet van toepassing bij ontslag op initiatief van de werkgever wegens bedrijfseconomische reden.” Artikel 9 van hoofdstuk 13C (standaard sociaal plan - relatiebeding) wordt vervolgens geschrapt.

CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Bijlage 7 Akkoord CAO Kunsteducatie 2014 - 2015

De lonen worden structureel verhoogd met 1% per 1 juli 2014 en met 0,5% per 1 april 2015.

86

6. Repareren WW Na het SER-advies “Rol sociale partners bij toekomstige arbeidsmarktinfrastructuur bij WW en inrichting WW” en nadat het STAR-advies aan sociale partners met betrekking tot de reparatie van de WW in de CAO is afgerond, medio juni 2014, zullen CAO-partijen, met inachtneming van deze adviezen en de brief van de STAR van 24 december 2013, overleg voeren met de intentie om inhoudelijke afspraken te maken over een private aanvullende WW-verzekering waarmee de huidige duur van de wettelijke WW-uitkering wordt gehandhaafd.

7. Aanpassing eindejaarsuitkering Lid 1 van artikel 4:3 wordt aangepast door “die op 1 december van enig jaar in dienst is van de werkgever” te schrappen. Bij uitdiensttreding gedurende enig jaar zal de eindejaarsuitkering naar rato van het aantal maanden dienstverband in het betreffende jaar worden uitbetaald.

8. Redactionele aanpassingen

87

- ·

CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Bijlage 7 Akkoord CAO Kunsteducatie 2014 - 2015

In artikel 11 lid 1 sub b van hoofdstuk 13A wordt het woord ‘passend’ toegevoegd na ‘voor hem’. In artikel 4 van hoofdstuk 13A wordt bij het tweede aandachtstreepje verwezen naar ‘artikel 5b’, dit moet zijn ‘artikel 5, lid 3 sub b’ zijn.

Relevante adressen ABP Oude Lindestraat 70 Postbus 4910 6401 JS Heerlen T 045 579 91 11 W www.abp.nl

FNV KIEM, Vakbond voor Kunsten, Informatie en Media Jan Tooropstraat 1 Postbus 9354 1006 AJ Amsterdam T 020 355 36 36 (algemeen) T 0900 FNVKIEM (0900 368 54 36) (helpdesk, D 0,10 per minuut) F 020 355 37 37 E [email protected] W www.fnv-kiem.nl

IZA Zorgverzekeraar N.V. Buizerdlaan 2 Postbus 7037 3430 JA Nieuwegein T 030 600 31 11 F 030 600 31 99 E [email protected] W www.iza.nl

Kunstconnectie Risk p/a Van Spaendonck Risk De Haag 5 3993 AV Houten T 030 284 86 00 F 030 284 86 01 E [email protected] W www.vsprisk.nl

Ntb, Nederlandse Toonkunstenaarsbond Keizersgracht 317 1016 EE Amsterdam T 020 620 31 31 F 020 620 25 08 E [email protected] W www.ntb.nl

Overleg Arbeidsvoorwaarden Kunsteducatie Reitseplein 8 Postbus 90154 5000 LG Tilburg T 013 594 43 10 F 013 594 47 47 E [email protected] W www.stichtingoak.nl

88 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Relevante adressen

Bedrijfscommissie Markt II p/a Sociaal-Economische Raad (SER) T.a.v. mevr. mr. S. Geelkerken, secretaris Bezuidenhoutseweg 60 Postbus 90405 2509LK Den Haag T 070349 94 99 [email protected] Wwww.bedrijfscommissie.nl

Kunstconnectie, branchevereniging voor kunsteducatie en kunstbeoefening Lucasbolwerk 11 3512 EH Utrecht T 030 230 37 40 F 030 230 37 49 E [email protected] W www.kunstconnectie.nl

Pensioenfonds Zorg en Welzijn Noordweg Noord 150 Postbus 117 3700 AC Zeist T 030 277 99 11 T 030 277 33 11 (klantenservice) W www.pfzw.nl

Van Spaendonck Services Reitseplein 3 Postbus 152 5000 AD Tilburg T 013 594 43 28 F 013 468 13 80 W www.loket.nl

89 CAO Kunsteducatie 2014-2015 • Relevante adressen

365 (tevens adres Klachtencommissie Ongewenst Gedrag) T.a.v. mevr. J. Neijenhuis Zwarte Woud 10 Postbus 85092 3508 AB Utrecht T 030 299 66 30 Centraal meldnummer ongewenst gedrag: 0800 020 42 04

Partijen bij de CAO Kunsteducatie

Recommend Documents