VÝRO NÍ ZPRÁVA SPOLE NOSTI KM-PRONA, A.S. ZA ROK 2005
PROFIL SPOLE NOSTI
Akciová spole nost KM-PRONA, a.s. byla založena zakladatelskou smlouvou dne 23.7.2003 rozhodnutím jediného akcioná e pana Vladimíra Mina íka a dne 8.12.2003 zápsána do Obchodního rejst íku, vedeného Krajským soudem v Ústí nad Labem v oddílu B, vložka 1523. Na základ rozhodnutí jediného akcioná e panaVladimíra Mina íka v p sobnosti mimo ádné valné hromady spole nosti KM-PRONA, a.s. ze dne 19.12.2003 se zvýšil základní kapitál spole nosti nepen žitým vkladem o ástku 145.000.000,- K a to ze stávajících 2.000.000,-, takže základní kapitál spole nosti po tomto zvýšení bude init 147.000.000,- K . P edm tem nepen žitého vkladu je ást podniku ve vlastnictví Vladimíra Mina íka podnikající pod názvem Vladimír Mina ík KM PRONA, I 44549482, jako soubor hmotných, jakož i osobních a nehmotných složek podnikání, v etn zam stnanc a s tím souvisejících práv a povinností mající charakter samostatné organiza ní složky ve smyslu § 487 Obchodního zákoníku. Tímto vkladem došlo k p evedení veškeré podnikatelské innosti zanikajícího subjektu Vladimír Mina ík KM PRONA na spole nost KM-PRONA, a.s. P edm tem podnikatelské innosti je nákup a prodej paliv v etn její distribuce vlastními dopravními prost edky. Sféra odbytu se d lí na dodávky do modrobílé sít vlastních erpacích stanic – maloobchod (cca 30 %) a na dodávky t etím osobám – velkoobchod (cca 70 %). Zvýšení podílu vlastních erpacích stanic bylo zp sobeno nákupem S Žatec, dále uvedením do provozu nové S v lokalit Stran ice a provozem S Nová Hospoda na základ nájemní smlouvy.
Rozhodujícím faktorem a d vodem pro rok 2005 skon il ztrátou ve výši 29,4 mil K je vynucený p echod na jiné dodavatele, nebo dosavadní a tém 100% dodavatel zm nil obchodní politik v i naší firm . Noví dodavatelé ( epro a.s., Benzina a.s.) nám jako v podstat novým zákazník m neposkytovalo takové obchodní podmínky, aby plnohodnotn nahradily ty dosavadní od p vodního dodavatele. Tím bylo zp sobeno že i p i nár stu tržeb za prodané zboží tém o 300 mil K poklesla výsledná marže v absolutní hodnot ze 113 mil K v roce 2004 na 73 mil K v roce 2005, to je o 40 mil K . Na nep íznivém HV se rovn ž podílel odpis opravné položky k oce ovacímu rozdílu, který byl v roce 2005 prvn ú tován. Z hlediska pen žních tok byla celá dosažená ztráta (29,4 mil K ) zp sobena nepen žními operacemi, to je ú etními odpisy (29,4 mil K ). Spole nost v návaznosti na podmínky nových dodavatel p ijala p íslušná opat ení a již za období leden až kv ten roku 2006 vykázala ú etní zisk ve výši 4,3 mil K .
ORGÁNY SPOLE NOSTI - P edstavenstvo P edseda p edstavenstva
Vladimír Mina ík
len p edstavenstva
Zdenka Vítková
len p edstavenstva
ing. Martin Kulíšek
- Dozor í rada P edseda dozor í rady
Miroslav Koubek
len dozor i rady
Olga Kopecká
len dozor í rady
Zden k Kopecký
- Management editel spole nosti
Vladimír Mina ík
Obchodní
editel
ing. Martin Kulíšek
Provozní
editel
ing. Robert Vítek
AKCIE a AKCIONÁ I Všechny 200 ks hodnot 145 ks hodnot
akcie jsou listinné kmenové akcie na majitele 10.000,kmenové akcie na majitele 1.000.000,-
ve
jmenovité
ve
jmenovité
Jediným akcioná em je Vladimír Mina ík
Zvýšení základního jm ní bylo zapsáno dne 21.2.2005 do Obchodního rejst íku vedeného u Krajského soudu v Ústí nad Labem. Základní jm ní iní 147.000.000. K
Zpráva o obchodní innosti velkoobchodu za rok 2005 Z pov ení p edstavenstva akciové spole nosti KMPRONA Vám p edkládám zprávu o obchodní innosti a o výsledcích podnikatelské innosti spole nosti v roce 2005. Hlavní inností spole nosti je obchodování s ropnými produkty, zejména motorovou naftou a automobilovými benziny, a následný prodej kone ným spot ebitel m. Mezi naše významné zákazníky pat í dopravní podniky, soukromé erpací stanice a st edn velké podniky fyzických a právnických osob. Rok 2005 byl rokem stabilizace velkoobchodu s pohonnými hmotami. V tomto roce jsme nakoupili od našich dodavatel 136,8 tis. tun PHM a následn distribuovali zákazník m a na vlastní sí erpacích stanic. Tržby velkoobchodu za rok 2005 3.415.467 tis K
inily v etn
DPH
Tabulka vývoje tržeb za rok 2005
400000000 350000000 300000000 250000000 M SÍC
200000000
Rok 2005 150000000 100000000 50000000 0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Tabulka srovnání vývoje tržeb s rokem 2004
400000000 350000000 300000000 250000000 M SÍC
200000000
Rok 2004 Rok 2005
150000000 100000000 50000000 0
1
2
Obchodní
3
4
editel:
5
6
7
8
9
10
11
ing. Martin Kulíšek
12
Zpráva o obchodní innosti maloobchodu za rok 2005
Rok 2005 byl oproti p edchozímu období,z hlediska investi ního, zna n dynamický. V únoru jsme získali erpací stanici v Žatci. Sou ástí prodeje byla i mycí linka, která však vzhledem ke svému stá í, a s tím související poruchovostí, byla v pr b hu roku nahrazena zcela novou mycí linkou Istobal. V ervenci jsme uzav eli s Judr. Danielem Honzíkem smlouvu o nájmu S v obci Kamenice. erpací stanice se nachází na velmi frekventované silnici Praha-Benešov. Již první m síce provozu ukázaly, že rozhodnutí o nájmu bylo správné a m že být precedensem pro další rozhodování v otázce rozši ování sít S. Výhodou takto provozované S je pouze zanedbatelný vliv na cash-flow, který by byl v p ípad koup nebo výstavby nové S zna ný. Nejv tší investicí roku 2005 byla výstavba S ve Všechromech-Stran icích, která byla slavnostn otev ena v prosinci. Vzhledem k umíst ní S (D1 exit 15) se domníváme, že i p es vyšší investi ní náklady bude provoz úsp šný se zajišt nou návratností. Výto e a zisky na erpacích stanicích byly zna n ovlivn ny sílícím konkuren ním tlakem nejen ze strany diskontních erpacích stanic, jež se stávají nedílnou sou ástí velkých nákupních center, ale také se zm nou cenové politiky n kterých nadnárodních spole ností, které v R provozují firemní tzv.barevné S.
Srovnání celkové výto e 2004-2005 31400000 31200000 Výto e
31000000 30800000 30600000 30400000 30200000 30000000 2004
2005 Rok
Ve srovnání s rokem 2005 došlo k mírnému poklesu celkové výto e. Hlavní p í inou byl, již d íve zmi ovaný, vzr stající podíl diskontních erpacích stanic nákupních center na trhu s PHM. Dlouhodobý klesající trend je zaznamenán také u prodeje BA91 Speciál související s obm nou vozového parku zákazník a k následnému vy azování starších voz z provozu. Ztráty z nižší výto e BA91 Speciálu jsou áste n kompenzovány prodejem vysokooktanového dodate n aditivovaného BA98 Natural, který jsme v tomto roce za ali prodávat na vybraných erpacích stanicích pod obchodním názvem Natural 98 Octane Booster. Provozní
editel:
ing. Robert Vítek