MijnVakb nd.nl NIEUWE BAAN NAAR TRANSFERRECHT. EXTRA: nieuws Uit UW SeCtOr. CNV-actie Supercollega! JAARGANG 5 MAART 2011 NR 1

MijnVakb Vakb nd.nl JAARGANG 5 | MAART 2011 | NR 1

TRANSFERRECHT

NAAR NIEUWE BAAN CNV-actie Supercollega! Interview CNVvoorzitter Jaap Smit

WS EXTRA: nieU Or Uit UW SeCt

AdvertentieS

Dominee A.S. Talma, kamerlid vanaf 1908 minister voor Dominee Dominee A.S. A.S. Talma, Talma, kamerlid kamerlid en en en vanaf vanaf 1908 1908 minister minister voor voor de de de Antirevolutionaire Partij, wegbereider CNV Antirevolutionaire Antirevolutionaire Partij, Partij, waswas was de de de wegbereider wegbereider vanvan van hethet het CNV CNV en en en eeneen een grondlegger sociale zekerheidsstelsel. grondlegger grondlegger vanvan van hethet het sociale sociale zekerheidsstelsel. zekerheidsstelsel. rode dominee is biografie vergeten icoon de de de rode rode dominee dominee is de is de de biografie biografie vanvan van eeneen een vergeten vergeten icoon icoon vanvan van de de de Nederlandse sociale politiek. Nederlandse Nederlandse sociale sociale politiek. politiek. rode dominee is 77 juni 2011 )) met korting verkrijgbaar. de de de rode rode dominee dominee is tijdelijk is tijdelijk tijdelijk (tot(tot (tot 7 juni juni 2011 2011 ) met met korting korting verkrijgbaar. verkrijgbaar. Op website Uitgeverij Boom vindt u informatie kunt u boek OpOp de de de website website vanvan van Uitgeverij Uitgeverij Boom Boom vindt vindt u meer u meer meer informatie informatie en en en kunt kunt u het u het het boek boek actienummer bestellen voor €€ ,-20 ,€€ 24,50 )) via webshop Boom metmet met actienummer actienummer bestellen bestellen voor voor € 20 20(i.p.v. ,- (i.p.v. (i.p.v. € 24,50 24,50 ) via via de de de webshop webshop vanvan van Boom Boom door bon te in te boekhandel. of of of door door de de de bon bon te printen te printen printen en en en in te in leveren te leveren leveren bijbij bij de de de boekhandel. boekhandel. Deze bon vindt u op de website: Deze Deze bon bon vindt vindt u op u op de de website: website: http://www.uitgeverijboom.nl/boeken/geschiedenis/ http://www.uitgeverijboom.nl/boeken/geschiedenis/ http://www.uitgeverijboom.nl/boeken/geschiedenis/ de_rode_dominee_ 9789461051103 de_rode_dominee_ de_rode_dominee_ 9789461051103 9789461051103 / / /

Voor publiekslezing over betekenis Talma – actueel Voor Voor eeneen een publiekslezing publiekslezing over over de de de betekenis betekenis vanvan van Talma Talma – historisch – historisch historisch en en en actueel actueel – – – inclusief vertoning van een filmdocumentaire kunt u contact opnemen met inclusief inclusief vertoning vertoning vanvan eeneen filmdocumentaire filmdocumentaire kunt kunt u contact u contact opnemen opnemen metmet eeneen een auteurs, Lammert Hoop. vanvan van de de de auteurs, auteurs, Lammert Lammert de de de Hoop. Hoop. Contact: [email protected] 06-10914645 Contact: Contact: [email protected] [email protected] of of of M:M: M: 06-10914645 06-10914645 . ..

www .uitgeverijboom .nl | |www www .uitgeverijboom uitgeverijboom .nl nl

Talma.indd 1 Talma.indd Talma.indd 1 1

10-03-11 10:23 10-03-11 10-03-11 10:23 10:23

Gezellige, vijfpersoonsbungalow op kavel van 440m2 grond, rondom groen. Drie slaapkamers, zit/eetkamer, moderne keuken en sanitair. Berging aanwezig. Huisdieren toegestaan. Huurprijs: Hoogseizoen: € 300,- per week. Laagseizoen: € 200,- per week.

Meer informatie: de heer R.Struijk, tel. 0118 - 581 287 b.g.g. 053 - 477 66 86

Talma.indd

Inhoud

Algemeen • Reacties • Kort nieuws • Verenigingsnieuws

6-7 8 - 9 - 14 36

Speciaal sectorkatern • Op de werkvloer • Kort • Mijn Bond • Samenwerken • Sectornieuws • Mijn Vraag

16 - 17 18 - 22 - 26 19 20 - 21 22 23

Rubrieken • Mijn Column • Mijn Goed Recht • Flexibiliteit • Puzzel mee

5 27 34 - 35 37

Voorpagina: Komen werknemers voldoende in beweging op arbeidsmarkt?

Vitamine CNV werkt maart 2011

3

Advertentie

De jaarboeken

Werknemers in de Zorg en

Werknemers bij de Overheid gaan

digitaal!

Na 15 edities van het ‘Jaarboek Werknemers in de Zorg’ en 13 edities van het ‘Jaarboek Werknemers bij de Overheid’ verschijnen de boeken vanaf 2011 in de vorm van twee websites; www.werknemersindezorg.nl en www.werknemersbijdeoverheid.nl. De websites komen resp. medio juni en juli 2011 online en zullen eenzelfde opzet hebben als de voorgaande jaarboeken, maar zijn meer actueel. De jaarboeken gaven al meer dan 14 jaar een actueel overzicht van de ontwikkelingen in de zorg en bij de overheid op het gebied van arbeidsvoorwaarden (CAO’s), medezeggenschap, arbeidsomstandigheden, functiewaardering, aanpak geweld en agressie, wetgeving, arbeidsmarkt, etc. Veel aandacht wordt besteed aan de pensioenfondsen voor de zorg en overheid. Dit alles in toegankelijke, niet-ambtelijke taal. De websites zetten deze traditie voort. De websites zijn bestemd voor iedereen, maar zeker voor de OR en VAR, P&O-functionarissen en leden van vak- en beroepsorganisaties. Voor de OR is de informatie zeer geschikt en onmisbaar, zij worden immers steeds meer geconfronteerd met (de consequenties van) landelijke regelingen.

De website www.werknemersindezorg.nl richt zich op de 6 grote zorgsectoren: l l

Algemene Ziekenhuizen Verzorgings- en Verpleeghuizen

l l

Geestelijke Gezondheidszorg Gehandicaptenzorg

l l

Thuiszorg UMC’s

De website www.werknemersbijdeoverheid.nl richt zich op: l l

Rijk Provincies

l l

Gemeenten Waterschappen

De artikelen op de websites zijn gebaseerd op oorspronkelijke bronnen, zoals kamerstukken, onderzoeken, studies uitgebracht door sectorfondsen, onderzoeksinstituten, Arbeidsinspectie, vakorganisaties, ministeries, etc. Voor de ‘website zorg’ geldt bovendien het ministerie van VWS en de Inspectie Gezondheidszorg.

De websites bieden u: l l l l l

Direct toegang tot actuele ontwikkelingen en nieuwe artikelen. Een slimme zoekfunctie waarmee u snel de voor u relevante informatie kunt opvragen. Een persoonlijk account waarin u artikelen kunt opslaan. Artikelen kunnen in A4 formaat worden uitgeprint. Links naar vak- en beroepsorganisaties en adverteerders.

De websites zijn niet-commercieel. Een individuele toegangscode tot de website kost €. 8,95 per jaar. U kunt zich direct registreren voor een toegangscode tot de websites via www.werknemersindezorg.nl en / of www.werknemersbijdeoverheid.nl. De registratie- en betalingsprocedure (Ideal) volgt dan automatisch, waarna u per e-mail een betalingsbewijs ontvangt. Aanvragen voor meer dan één toegangscode (bv. voor alle leden van OR-en en staf) kunt u mailen naar [email protected]. Vermeld naast uw naam en adres, ook: ‘website zorg’ of ‘website overheid’. Bij aanvragen van 5 of meer toegangscodes bedraagt de prijs per toegangscode €. 6,95 per jaar.

www.stichtingpublicatiejaarboeken.nl

ONDERMIJN RECHTSPOSITIE WERKNEMERS NIET Je kunt geen krant openslaan of het gaat over werk en carrière. Je leest dan over diversiteit, mobiliteit en flexibiliteit van werknemers. De tijd dat mensen in de organisatie blijven werken is korter dan vroeger: werknemers vinden sneller een nieuwe baan bij een andere werkgever. Werkgevers en werknemers vragen een flexibele opstelling aan elkaar: daarom kun je werken op ongebruikelijke momenten, tegen ongebruikelijke voorwaarden en op ongebruikelijke plaatsen. We hebben daar zelfs een term voor bedacht: “het nieuwe werken”. Een geweldige ontwikkeling, wat mij betreft.

Mijn column

“Werkgevers en werknemers vragen een flexibele opstelling aan elkaar”

Een ontwikkeling met een schaduwzijde. Steeds meer werkgevers in de zorg, overheid en markt willen een kern van vaste werknemers, die in goede en slechte tijden onmisbaar zijn voor de zorgverlening en de dienstverlening. Daarnaast willen organisaties een groep werknemers die snel in dienst kunnen worden genomen en gemakkelijk weer kunnen worden ontslagen. Daar is niets mis mee zolang je als werknemer zelf voor deze vorm van flexibel werken kiest, bijvoorbeeld door met een uitzend- of detacheringbureau in zee te gaan. Ik heb echter grote moeite met flexibele arbeidsverhoudingen zoals payroll constructies. Hier is sprake van onverantwoorde verschillen tussen vaste en tijdelijke werknemers op het gebied van ontslagbescherming, arbeidsvoorwaarden, pensioenopbouw en dergelijke. Want dan gaat het niet meer over het versterken van de kracht van de organisatie door een grote verscheidenheid, mobiliteit en flexibiliteit bij haar werknemers. Dan gaat het puur over zo laag mogelijke kosten voor de werkgever. Ik roep alle werkgevers in de publieke sector op, geen gebruik te maken van constructies die de rechtspositie en gelijke behandeling van vaste en tijdelijke werknemers ondermijnen. De Nederlandse arbeidswetgeving biedt voldoende mogelijkheden om werknemers flexibel in te zetten.

Eric de Macker, voorzitter Lees ook mijn weblog: www.mijnvakbond.nl/ericdemacker Vitamine CNV werkt maart 2011

5

Reacties / Ingezonden brieven

LIJN VOOR AMBTENAREN? Uiteraard is het op nul zetten van de ambtenarensalarissen niet leuk. Echter er zijn belangrijkere zaken die Donner wil en naar mijn mening een veel hogere prioriteit hebben.

Dat is in het draaien van nachtdiensten. Donner wil dit 55+ ers verplichten, het liefst tot aan hun pensioen van 67 jaar. Geloof mij, nachten zijn heel zwaar, 20 jaar geleden lachte ik er ook om, nu beslist niet meer. De leeftijd voor het niet meer hoeven lopen van nachten moet omlaag naar 45 jaar. Uiteraard naar keuze. Loonsverhoging is volstrekt ondergeschikt aan dit belangrijke punt. Via forum www.mijnvakbond.nl AvN

KORTEN AOW-PARTNERTOESLAG Ik vind het een zeer slecht plan om dat nu te gaan invoeren. De oudere generatie kan zich moeilijk verweren. In deze tijd komt daar nog eens bij dat veel aanvullende pensioenen nu worden gekort of gelijk blijven. De zorgverzekering wordt duurder. Wanneer deze korting zou doorgaan ga ik er al met al € 200 per maand op achteruit. Misschien kan minister Kamp dit gegeven ook meenemen om de korting op de AOW partnerpensioen niet te laten doorgaan.

Noot van de redactie: Inmiddels heeft een meerderheid in de Eerste Kamer het plan van Kamp afgewezen. Eerder had het CNV hier ook om gevraagd. Het korten van 8% op de AOW-toeslag is hiermee in ieder geval een half jaar uitgesteld.

Via www.mijnvakbond.nl W. Kamminga

Trots op je uniform 1.

In MijnVakbond. nl, nr. 4 gaat het rm. voortdurend over trots zijn op je unifo dat hoe ik, t wee Uit mijn arbeidzame leven er dat n, voelt. Ik ben dan ook blij te leze werk nog mensen zijn, die trots zijn op hun bij ning teke kant een er ik of vak. Toch wil rker ewe med de maken. In de praktijk is bij meer bepaald bij het salaris etc., dan dat de trots voor het vak. Daarbij komt nog ds Human Resource Management stee al aant Het t. breder om zich heen grijp is de ZZPers neemt toe. Langzamerhand r meest voorkomende drijfveer geld. Doo

6


rijven de privatisering van de overheidsbed ig wein tot n werken kostenbesparinge aantrekkelijke werkomstandigheden. Het optimisme dat het nummer van wat Mijn Vakbond.nl mij toestraalt, komt overtrokken bij mij over. H.Steevels

2.

Ik heb helemaal niets met uniforms van en ik begrijp er dan ook maar weinig zijn, rm unifo hun op dat mensen zo trots

zoals blijkt uit het decembernummer , van Mijnvakbond.nl. Trots op je werk r Maa rm? oké, maar op je unifo ik was dan ook dienstweigeraar toen er nog dienstplicht was. Over één ding was ik daarom wel blij: in het nummer was gelukkig geen militair te zien die zo trots was op zijn gevechtspak. Geachte redactie: bedankt! P. Stiekema

Greep uit kas ABP!

PORTFOLIO VOOR VERPLEEGKUNDIGEN

portfolio.nl vind ik een ontwikkelde www.zorg en nd bo vak . o.a or do t He zorgenden en verhoop dat hiervan veel ver ik en n pla ed go ke tik harts t denk ik wel. Succes zullen maken. Maar da pleegkundigen gebruik beroep, en laat je niet ren van ons prachtige collega’s met het uitvoe pad komen (zoals beren die soms op ons ontmoedigen door al die en, bureaucratie, enz.) werkdruk, bezuiniging Via www.mijnvakbond.nl Olga Baudoin

BEZUINIGINGEN SOCIALE WERKVOORZIENING

De SW moet blijven. Van deze doelgroep zal het grootste deel niet (kunnen) doorstromen naar een reguliere werkgever. Het blijft de enige mogelijkheid om voor deze mensen (met een vlekje) aan het arbeidsproces en een stuk maatschappeli jk leven deel te nemen. Er is nauwelijks compassie voor de zwak kere op de arbeidsmarkt. Ook niet bij werkgevers die niet onder conc urrentiedruk staan. Ook moet een normale beloning volgens de CAO blijven. Via www.mijnvakbond.nl Jos

Uitslag stelling

, DOOR EEN UNIFORM TE DRAGEN K... KRIJG JE MEER PLEZIER IN JE WER t eens.

Met deze stelling was 23% he

Verschillende kabinetten (o.a. Lubbers) hebben in de genoemde jaren circa 40 miljard uit de ABP-pot gehaald. Indien dat niet gebeurd was, zou de ABP-pot 52 miljard meer bezitten en zou de score 116 zijn. Ruim genoeg dus voor de huidige gepensioneerden. Wellicht zou er een mogelijkheid zijn de bedragen die de banken thans geleidelijk terug betalen voor een deel te storten in de ABP-pot. De indexatie loopt thans ook nog 16- 18% achter. Het wordt hoog tijd dat de nieuwe wet van o.a. Stef Blok wordt uitgevoerd waardoor er ook gepensioneerden zitting kunnen nemen in de diverse raden. Ook het CNV dient op te komen voor de gepensioneerden en niet alleen voor de werkenden. Ik hoop dat wij nu eindelijk eens zichtbaar krijgen welke inbreng het CNV in deze heeft. Via www.mijnvakbond.nl Ben Kok Noot van de redactie: er is enorm veel gereageerd op de berichtgeving op onze website over het overheidsbeleid rond het pensioenfonds ABP. Veel woedende reacties dat achtereenvolgende kabinetten “een greep uit de kas van het ABP” hebben gedaan. Het nieuwsbericht, alle reacties + een reactie van CNV Publieke Zaak zijn terug te lezen op www.mijnvakbond.nl/abp

GRAAG NOTEREN WIJ UW MENING! Wij zijn altijd benieuwd naar uw mening. Dus wilt u reageren op een artikel? Graag! Mail naar: [email protected]. Schrijven kan ook. Stuur dan een briefje naar: MijnVakbond.NL, t.a.v. De Redactie, Postbus 84500, 2508 AM Den Haag. De redactie behoudt zich het recht voor reacties in te korten en/of te redigeren.


7

Kort nieuws

Beter voelen na pensioen Na hun pensionering zijn mensen minder depressief en minder vermoeid dan daarvoor. Dat blijkt uit een Frans onderzoek. De deelnemers aan het onderzoek werden van zeven jaar voor tot zeven jaar na hun pensioendatum regelmatig ondervraagd. In de zeven jaar voor hun pensionering voelde 20 tot 30 procent van de mensen zich regelmatig lichamelijk of geestelijk moe. Een jaar na de pensionering was dit gedaald tot onder de 10 procent. Depressieve gevoelens daalden minder. Een jaar na het pensioen had één op de zes mensen er last van, voor het pensioen was dat één op de vier.

VRIJWILLIGERSWERK

LOONT!

Nederland telt ruim 5,5 miljoen vrijwilligers die samen goed zijn voor 560.000 fulltime banen. De economische waarde hiervan ligt tussen de vijf en twintig miljard euro. Ook de maatschappelijke waarde van het vrijwilligerswerk is

enorm. Zonder vrijwilligerswerk zouden bijvoorbeeld sportverenigingen hun contributie omhoog moeten doen. Zonder de 3,5 miljoen mantelzorgers zouden de kosten van de zorg met vier tot zeven miljard euro stijgen.

Afspraken over scholing in CAO’s

Werkende moeder? nde moeders De verhalen van werke litiek Den Haag dringen niet door in po ring in komen. en daar moet verande fnemers van Dat vinden de initiatie eders.nl. www.voorwerkendemo e moeder niet Het wordt de werkend t, bijvoorgemakkelijker gemaak in de kindergen beeld door bezuinigin kunt u uw opvang. Op de website moeder kwijt. verhaal als werkende

8


In 2010 bevatten 50 onderzochte CAO’s een recht op en/of plicht tot scholing. Daarnaast kennen vrijwel alle onderzochte CAO’s traditioneel al afspraken over functiegerichte scholing voor werknemers. Investeren in brede(re) inzetbaarheid van werknemers houdt mensen aantrekkelijk voor de arbeidsmarkt. In 19 CAO’s zijn afspraken over algemene scholing opgenomen. In 37 CAO’s staan afspraken over het erkennen van verworven competenties (EVC). Het percentage werknemers dat een CAO met een afspraak over EVC heeft, is daarmee gestegen van 16% in 2005 tot 42% in 2010. De Najaarsrapportage laat verder zien dat in 12 CAO’s afspraken staan over het bevorderen van de arbeidsdeelname van Wajongers.

VAKANTIEDAGEN?

De vakcentrales CNV, FNV en MHP hebben in een brief hun bezwaren geuit over het kabinetsplan om het opsparen van verlofdagen aan banden te leggen. Werknemers kunnen hun wettelijk vastgelegde vakantiedagen nu vijf jaar opsparen. Als het aan het kabinet ligt wordt dit teruggebracht naar anderhalf jaar. Dat betekent dat resterende verlofdagen binnen een half jaar moeten worden opgenomen. Volgens de vakcentrales wordt het werknemers zo onmogelijk gemaakt te sparen voor een sabbatical of studieverlof.

Positieve WERKOMGEVING Een positieve werkomgeving blijk t voor hoogopgeleid personeel van cruciaal belang. Dit blijkt uit een onderzoek over werkvermogen en duurzame inzetbaarheid van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Onder een goede werkomgeving wordt onder meer verstaan dat mensen hun collega’s vertrouwen, zich onderdeel van een team voelen, hun taken aankunnen en voldoende uitdagingen zien. Een positieve werkomgeving blijkt voor hoogopgeleid kantoorpersoneel van nog groter belang voor het werkvermogen, dan de leefstijl en belangrijke privé-gebeurtenissen.

ENTHOUSIAST OVER WAJONG? Jammer genoeg wordt er bij veel Wajongers vaak alleen gekeken naar hun beperking, in plaats van naar hun talent. Gelukkig zijn steeds meer werkgevers enthousiast om Wajongers een kans te geven. CNV Jongeren is in 2011 op zoek naar werkgevers die hun positieve ervaringen willen delen en die het Wajong Werk Promoteam een platform willen bieden om medewerkgevers voor te lichten en mee te denken. Wilt u de

informatie flyer Op Weg Naar Succes bestellen, een voorlichting van het Wajong Promoteam boeken of u aanmelden als werkgever ambassadeur? Neem contact op met CNV Jongeren via [email protected] of 030-751 1850.


9

“GEEF WERKNEMER TRANSFERRECHT VOOR NIEUWE BAAN”

AArt JAn de GeUS:

Tekst: Jan Spijk

10


een man met een missie. Zo kun je oud-minister Aart Jan de Geus wel omschrijven. Als minister verantwoordelijk voor het afschaffen van vut en prepensioen, omdat hij vond dat door de kosten van de vergrijzing we langer moeten doorwerken. Als plaatsvervangend secretaris-generaal van de OeSO ziet hij grote problemen op het gebied van de mobiliteit. Zijn stelling: of we het leuk vinden of niet, werknemers moeten in beweging komen!

ijn werkplek is Parijs, maar hij is nog regelmatig in Nederland. Zo was Aart Jan de Geus in februari even terug bij het CNV waar hij een workshop leidde van medezeggenschappers van CNV Vakmensen. Hij geniet zichtbaar. “Ja, dat is een warm bad voor mij. Ik ben bij het CNV begonnen en voel me er thuis.” Dat hij als minister de vakbeweging tegen de haren in streek door vut en prepensioen af te schaffen, relativeert hij nu. “Als minister had ik een eigen verantwoordelijkheid. De vakbeweging had de grote vakbondsdemonstratie op het Museumplein ook nodig. De bond was weer zichtbaar en dat is voor de vakbeweging goed geweest. Wat iedereen vergeet is wat er na de demonstratie is gebeurd. Vakbeweging en kabinet hebben elkaar in de ogen gekeken en alsnog een akkoord gesloten over vut en prepensioen.”

Andere missie De Geus heeft nu een heel andere missie. In een artikel in Economische Statistische Berichten constateert hij samen met Raymond Gradus en Olaf Merk enkele grote problemen voor de Nederlandse arbeidsmarkt. Ze vallen allemaal onder het motto

mobiliteit. Het zijn problemen op het gebied van onderwijs, arbeidsmarkt, woningmarkt en woon-werkverkeer. En als we niets doen, gaat Nederland daar later last van krijgen. “Het is net als met je gezondheid. Een te hoge cholesterol is vandaag misschien nog niet zo erg, op langere termijn echter wel. De Nederlandse arbeidsmarkt is nu onvoldoende toegesneden op de vergrijzing.” Vooral over de tweedeling op de arbeidsmarkt maakt hij zich grote zorgen: oudere werknemers met een vaste aanstelling die niet van baan veranderen versus jongeren met flexibele contracten, vaak zonder WW-uitkering. NEDERLAND DOET HET TOCH HELEMAAL NIET SLECHT? RELATIEF EEN LAGE WERKLOOSHEID. “Nederland heeft de crisis goed aangepakt en overleefd. Wat wel ernstig is dat Nederland koploper is op het gebied van overgekwalificeerde werknemers. Deze mensen werken onder hun niveau. Ook scoort Nederland hoog voor ondergekwalificeerde werknemers – mensen die op hun tenen lopen. Dat betekent dat tweederde van de werknemers niet op de goede werkplek zit. Dat leidt tot onvrede en is ook niet goed voor het land.”


11

AART JAN DE GEUS

“WERKNEMERS MOETEN IN BEWEGING KOMEN”

PerSOOnLiJK Aart Jan de Geus is sinds 2007 plaatsvervangend secretaris generaal van de Organisatie voor economische Samenwerking en Ontwikkeling (OeSO). de Geus werd in 2002 minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in het eerste kabinet Balkenende. Hij was betrokken bij de hervorming van de sociale zekerheid. daarvoor was hij werkzaam binnen het Cnv, onder andere als vice-voorzitter. www.oecd.org

WAAROM ZOU EEN FLEXIBELE ARBEIDSMARKT, BIJVOORBEELD MET MINDER ONTSLAGBESCHERMING, DE OPLOSSING ZIJN? “Landen als Duitsland en Finland hebben een flexibeler markt en scoren beter dan Nederland. Door de ontslagbescherming is er bij ons te weinig beweging op de arbeidsmarkt. Vooral oudere werknemers durven door die rigide bescherming de stap naar een andere baan niet te zetten. Je weet immers niet hoe het straks bij je nieuwe baas zal gaan. Er is nu een proef van sociale partners waaraan 5000 werknemers meedoen, met een transferrecht als alternatief voor ontslagbescherming. Ik ben erg benieuwd hoe dat uitpakt.” WAAROM ZOUDEN MENSEN MET MINDER ONTSLAGBESCHERMING WEL IN BEWEGING KOMEN? “Minder bescherming zorgt voor meer dynamiek. We investeren nu te veel in bescherming van onszelf als werknemer in plaats van te kijken naar een andere baan. Zoals we elk half jaar naar de tandarts gaan, zo zouden we ook bijvoorbeeld elke drie jaar een check-up van onszelf als werknemer moeten maken. Ik ben sterk voorstander van het maken van een individuele foto: wat is je kennis en wat zijn je capaciteiten? En dan kijken waar die capaciteiten het beste tot hun recht komen. Je zou werknemers het recht kunnen geven op

12


een transfer naar een andere baan. Uiteraard met begeleiding en hulp van de werkgever. Ik ben niet een orakel dat zegt dat je voortdurend van baan moet veranderen, maar 30 jaar bij dezelfde werkgever in dezelfde functie is niet goed.” EN DE VAKBEWEGING MAG AAN DE LEDEN UITLEGGEN DAT ALLERLEI VERSLECHTERINGEN GOED ZIJN VOOR DE ECONOMIE? “Ik denk eerlijk gezegd dat ook veel vakbondsleiders wel weten dat de ontslagbescherming te riant is. Als je de overgang van de ene baan naar de andere baan gemakkelijker maakt, zal de arbeidsproductiviteit stijgen. Het lukt helaas nog niet dit van macroniveau over te brengen op het microniveau van de werkvloer. Hier moet nog serieus gewerkt worden aan een individueel perspectief, anders gelooft geen werknemer dat hij baat heeft bij minder ontslagbescherming. Er moet iets tegenover staan, zodat het toekomstperspectief beter is dan het heden.” WAT VERWACHT U VAN DE WERKGEVERS? “Allereerst een cultuurverandering. Werkgevers moeten bereid zijn ook oudere werknemers aan te stellen. Nu hebben werknemers ook vaak nog goede secundaire arbeidsvoorwaarden. Werkgevers moeten blijven investeren in de kennis en vaardig-

“elke drie jaar een checkup voor werknemers” heden van werknemers. Doordat we langer doorwerken, zal de positie van oudere werknemers op den duur automatisch sterker worden. Ook doordat er tekorten op de arbeidsmarkt zitten aan te komen. Afspraken op het gebied van leeftijdsbewust beleid horen in elke CAO.” NU ZIJN ER WERKNEMERS DIE HET PRIVÉ ZO DRUK HEBBEN DAT ZE HET MOTTO ‘EEN LEVEN LANG LEREN’ ERVAREN ALS EEN HEILIG MOETEN. “Je hebt natuurlijk periodes dat het privéleven voorrang heeft. Voor alles is er een tijd. Nu hoeft het volgen van

Stelling

een opleiding niet altijd in je eigen tijd. De werkgever moet daaraan meewerken en daarover moeten afspraken komen. Het zit echter nu volledig scheef. We werken één dag in de week voor ons pensioen, maar werken maar één dag per jaar voor scholing. De balans is zoek.” HET HUIDIGE KABINET LAAT ALLES BIJ HET OUDE. DAT MOET EEN TELEURSTELLING ZIJN? “Het kabinet heeft de handen op de rug. Iedereen weet dat door de politieke constellatie van dit kabinet er nu geen veranderingen op de arbeidsmarkt komen. Er mag door het kabinet ook niet over gepraat worden met andere politieke partijen. Maar dit biedt juist een kans voor sociale partners. Die zitten niet stil. Zo is er een manifest gesloten tussen bonden en werkgevers in de markt

over duurzame inzetbaarheid. Dat gaat de goede kant op.” CNV PUBLIEKE ZAAK HEEFT SAMEN MET ANDERE OVERHEIDSBONDEN EEN MANIFEST OPGESTELD VOOR DE PUBLIEKE SECTOR. AL GETEKEND? “Ik ben het eens met het manifest, maar heb toch niet getekend. Ik snap dat de bonden in de publieke sector marktconforme beloning willen, maar dan moet je ook tekenen voor marktconforme ontslagbescherming. Ik vind de secundaire arbeidsvoorwaarden voor ambtenaren veel te riant. Ik mis in het manifest dat de bonden de privileges van werknemers ter discussie willen stellen.” Lees ook het interview met CNVvoorzitter Jaap Smit (p 32 en 33) over onder andere dit onderwerp.

an? v r e u t d n i v t aan Wa een andere b Elke vijf jaar

ENS.

of CNV ONE d CNV EENS nl. el rm ve en d. 11 w.mijnvakbon dpunt naar 44 SMS uw stan eren via de website ww ag U kunt ook re


11 13

Kort nieuws

RON GAST WINNAAR PRIJSVRAAG CNV DIENSTENBOND

De muziek van rapper MC Lazy gaat onder meer over arbeidsrechten. (Foto: Bas de Meyer)

MC LAZY RAPT VOOR

EERLIJKE KLEDING Op de CD van rapper MC Lazy uit Raamsdonkveer staat ook een nummer over eerlijke handel: ‘For The Rights’. De single is een oproep voor gelijke rechten en eerlijke handel in onder andere de kledingsector. CNV Internationaal voert hier ook actie voor.

Verschillen Zijn betrokkenheid verklaart hij aan zijn opvoeding: “Mijn vader komt uit Pakistan en is moslim, mijn moeder komt uit Nederland en is christen. Alle ‘tegenstellingen’ die je kunt bedenken zijn onderdeel van mij: arm versus rijk, zwart versus wit.” Hij maakte niet alleen een CD-single, maar werkte ook mee aan de CNVdocumentaire ‘The Worker can wait’. Deze documentaire was eind maart te zien op het Movies that Matter Festival. Meer informatie op: www.cnvinternationaal.nl. Meer weten over MC LAZY? Kijk dan op www.whoislazy.com.

14


Ron Gast, kaderlid van CNV Publieke Zaak, heeft de eerste prijs gewonnen bij CNV Dienstenbond. Bezoekers van www.ikwiljou.com konden er terecht met hun verhaal en hun ideeën over hoe het CNV zich in de toekomst zou moeten opstellen en profileren. De beste ideeën werden beloond. In november 2010 ontving hoofdprijswinnaar Ron Gast een bedrag van 500 euro aan waardecheques. Ron is al meer dan 30 jaar lid van CNV Publieke Zaak en werkzaam als planoloog bij de gemeente Rotterdam. Als kaderlid werkt hij al jaren als vakbondsconsulent. Veel van die contacten lopen inmiddels via de mail en onlangs is een digitaal loket ingericht. Dat bracht hem op het idee van een digitaal 24-uurs loket voor leden en niet-leden, waarbij vragen van werknemers binnen 24 uur van een antwoord dan wel van een eerste reactie worden voorzien. Hiermee verdiende hij de hoofdprijs. Hij heeft het geldbedrag geschonken aan een weeshuis in Bulgarije: giro 109800, Stichting Verlichting voor Bulgarije, Buitenrustplein 5, Voorburg.

Ron Gast, winnaar van de ‘Ik wil jou’-campagne.

ZORG & WELZIJN

...speciaal voor u en uw sector

TKRAM & DIEHREVO

In dit sectorkatern leest u informatie over en voor uw sector. U gaat op bezoek bij ambulancechauffeur Nico Vegt, maakt kennis met een nieuw lid en leest over de kwaliteit van de kinderopvang.

Manifestatie

VOOR PUBLIEKE SECTOR CNV Publieke Zaak was medeorganisator van de manifestatie voor de publieke sector (17 februari op Malieveld in Den Haag). Circa 10.000 werknemers uit de publieke sector protesteerden tegen de forse bezuinigingen van het kabinet op de publieke sector. De manifestatie was in eerste instantie gericht op ambtenaren, maar ook de zorgen welzijnssector worden getroffen door het kabinetsbeleid. Veel gemeenten bezuinigen bijvoorbeeld

op welzijnswerk en de zorgsector, omdat deze instellingen door het kabinet gekort worden. Daarom was het een heel breed protest tegen het kabinetsbeleid. Veel werknemers uit de zorg en welzijn waren om die reden aanwezig op het Malieveld. De toespraak van voorzitter Eric de Macker is terug te zien via www.mijnvakbond.nl/ Manifestatie-ambtenaren

Op de werkvloer

‘SOMS MAAK JE HET VERSCHIL’ Tekst: Tiny Romkema

Kon je vroeger nog zonder papieren op de ambulance rijden, tegenwoordig is dit wel anders. “Qua scholing is er veel verbeterd. We hebben om de vijf jaar een zogenaamde ‘prof check’ en elk jaar een theoretische toets en acht scholingsdagen. Wat veel vruchten afgeworpen heeft is dat we in het werkveld nu overal met dezelfde protocollen werken. Dat schept veel duidelijkheid.”

Drukker en diverser

Nico Vegt uit Noordwijk is ambulancechauffeur. Al 32 jaar doet hij dit werk met veel plezier. Zijn standplaats is Katwijk, één van de uitvalsbasissen van RAD (Regionale Ambulance Dienst) Hollands Midden.

16


“Toen ik uit militaire dienst kwam had bijna elk dorp een ambulance, vaak gecombineerd met een taxibedrijf. Ik kwam bij een bedrijf in Noordwijk terecht. Zonder papieren. Omdat ik verder wilde ben ik overgestapt naar een bedrijf in Oegstgeest. Daar heb ik een opleiding gedaan en na een aantal fusies en regio-indelingen werk ik nu al een tijd in Katwijk. Onze hoofdpost is in Leiden, daar zit de administratie en wordt de scholing gedaan.”

Zijn werk is in de loop van de jaren erg veranderd, zegt Nico Vegt. “Als je vroeger in de duinen van je fiets viel en gewond was, dan mocht je hopen dat er iemand langs kwam en naar de dichtstbijzijnde dokter wilde gaan. Dan kwam de dokter naar je toe en die besloot of er wel of niet een ambulance aan te pas moest komen. Als je tegenwoordig van je fiets valt, staat iedereen met een mobiele telefoon klaar. Bellen naar 112 is heel laagdrempelig. Bij

ALS JE MENSEN MET RESPECT BEHANDELT, KOM JE EEN HEEL EIND ongeveer 50% van de gevallen wordt niet naar een ziekenhuis vervoerd, maar wordt de patiënt ter plaatse behandeld. En in het weekend is zeventig tot tachtig procent van de ritten gerelateerd aan alcohol of andere verdovende of oppeppende middelen. Het is veel drukker geworden en ook veel diverser. Met agressie hebben we in ons gebied gelukkig niet heel veel te maken. In het uitgaansleven willen we nog wel eens een agressief iemand treffen. Maar het is ook maar net hoe je binnenkomt. Als je mensen met respect behandelt, kom je een heel eind.”

Besteld vervoer Ambulancechauffeur klinkt als een spannend beroep, maar volgens Nico Vegt is het vaak minder spectaculair dan mensen denken. “Veel van ons werk bestaat uit ‘besteld vervoer’. Mensen die we naar het ziekenhuis moeten brengen, of naar huis. Minder dan de helft is spoedeisend. En er

zijn steeds minder ongevallen. Dat komt door snelheidsbeperkingen, rotondes enzovoort. Het verkeer is een stuk veiliger. Het grootste deel spoedeisende ritten is met mensen die een hartinfarct of een hersenbloeding hebben gehad. Wij doen mee aan een project van het LUMC, het Leids Universitair Medisch Centrum en huisartsen in de regio. Als iemand belt met pijn op de borst, worden wij er direct op afgestuurd en kunnen we via onze apparatuur een ECG naar het LUMC zenden. Een cardioloog bekijkt dan wat er met de patiënt is. Soms is er niets aan de hand, maar soms moet er onmiddellijk ingegrepen worden. Dan beginnen wij met het toedienen van medicatie en staat er een operatietafel klaar als wij in het ziekenhuis aankomen. Dit levert enorm veel tijdwinst op. En omdat het eerste uur bij een hartinfarct cruciaal is, heeft het ook hele gunstige effecten op de gezondheid van patiënten.”

Het verschil Nico Vegt is blij dat hij kan relativeren, want zijn beroep kan zwaar zijn. “Je maakt toch behoorlijk wat ellende mee. Met sommige patiënten maak je veel ritten en als die dan overlijden is dat wel heftig. Er zijn ritten van dertig jaar terug die ik me nog kan herinneren. Het zijn er niet veel, maar sommige blijven in je hoofd zitten. Voor sommige patiënten maak je het verschil door wat je doet. Ik probeer wel een professionele afstand te houden, ga bijvoorbeeld niet naar begrafenissen. En thuis vertel ik weinig over wat ik meemaak, ook uit zelfbescherming. Het is een zwaar beroep, maar ook een vrij beroep. Veel op de weg, vaak buiten en elke dag is een verrassing. Het is een uitdagend beroep en je moet scherp blijven.”

Kijk voor meer informatie over CNV Ambulancezorg op www.mijnvakbond. nl/ambulancezorg


17

Kort sectornieuws

Twitteren in het ziekenhuis Ook in de gezondheidszorg is social media sterk in opkomst. Steeds meer patiënten, medici en medisch personeel zijn te vinden op Twitter, Hyves, Facebook en andere social media. Er is zelfs al een twitterkliniek voor verpleegkundigen. Een virtuele kliniek, waar verpleegkundigen én patiënten op weg geholpen worden met social media. Het Martini Ziekenhuis in Groningen beleefde eind januari de eerste twitterkliniek. Twitter kan bijvoorbeeld ingezet worden als patiënten contact willen met verpleegkundigen of lotgenoten. Je kunt elkaar een directe vraag stel-

len en hebt snel een antwoord terug. Twitter is laagdrempelig en kan daardoor ook goed dienen als forum over een bepaald onderwerp. De initiatiefnemers van de twitterkliniek stellen vooral de vraag ‘wat kan social media voor ons doen?’

Kijk voor meer informatie op www.twitterkliniek.nl of volg de discussie via twitter www.twitter.com/tweetkliniek

Schelden op de werkvloer Maar liefst één op de vier medewerkers wordt wel eens uitgescholden op de werkvloer. Vooral cliënten maken zich hier schuldig aan, maar ook collega’s kunnen de boosdoener zijn. Dit blijkt uit onderzoek van Effectory onder ruim 300.000 medewerkers in diverse sectoren. Medewerkers in de zorgen woningsector geven aan het vaakst last te hebben van scheldpartijen. “Zorg en wonen zijn primaire

18


levensbehoeften. Deze vormen van dienstverlening zijn heel belangrijk voor mensen en daarom emotioneel geladen. Zodra cliënten ervaren dat zij niet goed worden geholpen, worden zij sneller fel richting het personeel”, zegt een woordvoerder van Effectory. “Medewerkers in de zorgen woningsector leggen daarnaast regelmatig huisbezoeken af, zij komen in de omgeving waar cliënten zich het sterkst voelen.”

Mijn Bond

Reden om lid te worden

“Door een fusie op mijn werk liep ik er al een tijdje mee rond. Toen ik erachter kwam dat de bond ook leuke dingen doet, bijvoorbeeld cursussen, ben ik lid geworden.”

Verwachtingen van de bond “Ik verwacht een vraagbaak voor als ik ergens mee zit op mijn werk, informatie over bijvoorbeeld de CAO en ondersteuning. Het leren over mijn vakgebied vind ik ook belangrijk, de beroepsinhoudelijke kant. Ik vind het erg interessant dat dit bij de vakbond ook aan bod komt.”

Foto: Ton Borsboom

Leuk aan mijn werk

Miranda Peek ( 37 )

uit Spijkenisse

“Toen ik erachter kwam dat de bond ook leuke dingen doet, bijvoorbeeld cursussen, ben ik lid geworden”

Functie

“Ik ben begeleider in de gehandicaptenzorg, bij Steinmetz de Compaan in Rotterdam. Ik heb een ambulante functie en kom bij de mensen thuis. Ik help ze bijvoorbeeld met hun administratie, met instanties, soms met het saneren van schulden en met het structureren van hun leven en de dagelijkse dingen. Ouders van gehandicapte kinderen help ik bij de opvoeding en soms ondersteun ik ook de kinderen van ouders met een verstandelijke beperking.”

“Het is ontzettend afwisselend en ik kom bij heel veel verschillende mensen thuis. De problemen waar ze mee kampen zijn soms complex, maar het geeft veel voldoening als ik kan helpen. Vooral voogdijzaken zijn ingewikkeld en ook niet altijd leuk. Voordeel van deze baan is dat ik mijn eigen afspraken kan maken, daardoor heb ik veel vrijheid.”

Buiten mijn werk

“Naast mijn gezin met vijf kinderen en mijn baan doe ik nog vrij veel. Ik ben spreekster in de Pinkstergemeente en in een verzorgingshuis en ik ben pastoraal werker. Verder help ik studenten van mijn ‘oude’ opleiding HBO Theologie bij de correctie van hun artikelen en studeer ik ook zelf nog. Ik volg een opleiding voor coach. En ik doe mee in een amateur-musical.”


19

Samenwerken

Handen aan Foto: Mart-Jan Bakker

het bed

Leo Soeters en Ineke Schuttevaar zijn twee trotse collega’s die samenwerken in De Hofkamp in Almelo. De Hofkamp (ZorgAccent & Thuiszorg Noord West Twente) staat op nummer 1 in de top 20 van verzorgingshuizen (Volkskrant, december 2010). Volgens Leo en Ineke is het geen toeval dat hun Hofkamp zo goed scoort. “Wij hebben onze zorgplannen goed voor elkaar, de zorgverleners zijn betrouwbaar en bekwaam en we

20


hebben een persoonlijke band met de cliënten. We letten erg op de bejegening naar de cliënten bewoners en hun familie toe. Bovendien is het erg prettig werken op De Hofkamp, de sfeer is er gemoedelijk.” De Hofkamp ontspringt de bezuinigingsdans niet, helaas. “Daarom is samenwerken ook zo nodig. We moeten meer werk doen in dezelfde tijd. Wij vinden het belangrijk dat er genoeg ‘handen aan het bed’ blijven,

zodat bewoners niet achteruitgaan in hun verzorging. Persoonlijke aandacht is hierin ook onontbeerlijk.” Volgens Leo werken hij en Ineke ook erg prettig samen. “Ineke heeft specifieke kwaliteiten waar ik op terug kan vallen en andersom. Zij leert mij hoe ik stagiaires kan begeleiden en geeft me tips. Ik leer Ineke hoe ze feedback kan geven en ik help haar met de computer.”


21

Sectornieuws

Kinderopvang: VOOR KWALITEIT! De kinderopvang heeft de laatste maanden heel wat te verduren gehad. Eerst kondigde het Kabinet plannen aan om te bezuinigen op de kinderopvangtoeslag. Vervolgens kwamen zorgwekkende berichten naar buiten over misbruik in een kinderdagverblijf in Amsterdam. Berichten die je als medewerker van deze sector behoorlijk kunnen aangrijpen.

CNV Publieke Zaak komt op voor kind, ouders en natuurlijk alle medewerkers in deze waardevolle sector. Karin Kasper, de CAO onderhandelaar, heeft samen met kaderleden in deze sector een plan gemaakt. Doel is de kwaliteit van de kinderopvang te waarborgen en waar nodig te vergroten. Daarbij hoort dat we de professionaliteit en het werkplezier van de medewerkers versterken. CNV Publieke Zaak stimuleert hiervoor loopbaanontwikkeling, scholing en levensfasebewust personeelsbeleid. Een tevreden en professionele werknemer draagt immers bij aan een goede kwaliteit.

Advies en Steunpunt

Foto: Ton Borsboom

22


CNV Publieke Zaak zet in op de professionalisering van de sector. Denk bijvoorbeeld aan het naleven van gedrags- en beroepscodes. De code moet een vast onderdeel zijn van de werkprocessen. Hierop moet de

GGD grondig toezicht houden. In het verlengde hiervan wil CNV Publieke Zaak een onafhankelijk Advies en Steunpunt voor medewerkers in de Kinderopvang (ASK). Bij dit steunpunt kunnen medewerkers terecht voor vragen over gedragscodes, maar ook voor advies over het melden van een misstand. Medewerkers blijven nu nog te lang met vragen rondlopen, dat gaat ten koste van werkplezier en kwaliteit.

Kwaliteitskeurmerk We pleiten voor een beter (internationaal) antecedentenonderzoek bij aanname van nieuw personeel. Iemand mag een crimineel verleden niet kunnen verbergen. Tot slot willen wij het beroep van pedagogisch medewerker in de kinderopvang een kwaliteitskeurmerk meegeven. We zullen er bij Minister Schippers (VWS) op aandringen om deze beroepsgroep op te nemen in het BIG-register. Het BIG-register verleent duidelijkheid over de bevoegdheid van een zorgverlener en biedt een verklaring van vakbekwaamheid. Met deze punten hopen we de sector een belangrijke impuls te geven richting nóg meer kwaliteit. Een sector waarin medewerkers met plezier werken en waar ouders met een gerust gevoel hun kinderen aan toevertrouwen.

Mijn vraag

1

Ik heb een verzoek om zorgverlof ingediend om een terminaal familielid te verzorgen. Mag mijn werkgever

4

dit afwijzen? Zorgverlof is een wettelijk recht dat is beperkt tot de inwonende echtgenoot/echtgenote, kinderen en (schoon)ouders. De verzorging moet medisch gezien noodzakelijk zijn. Per jaar heeft u maximaal tweemaal de overeengekomen arbeidsduur per

van de onderneming naar de nieuwe thuiszorgaanbieder waardoor u samen met het werk daar naartoe mee over kan, of er is sprake van een sociaal plan.

week recht op zorgverlof.

2

3

Hoe kom ik aan mijn CAO? Veelal is in de CAO bepaald dat uw werkgever verplicht is om u een exemplaar te verstrekken. Er dient altijd een exemplaar ter inzage te liggen bij personeelszaken. Verder kunt u de CAO’s die CNV Publieke Zaak afsluit terugvinden op onze website www.mijnvakbond.nl/CAO’s Ik wil gaan staken. Krijg ik als lid van CNV Publieke Zaak nu een uitkering? Als u staakt, verricht u geen werk en heeft u geen recht op loon. Als CNVlid kunt u dan aanspraak maken op een stakingsuitkering, maar alleen als CNV officieel meedoet aan de staking en die langer dan vier uur duurt.

Graag

De thuiszorgorganisatie waar ik voor werk krijgt vanaf volgend jaar geen opdrachten meer van de gemeente. Een concurrent neemt het over. Word ik nu ontslagen? Dat kan van veel factoren afhangen. Mogelijk is er sprake van een overgang

5

Door fysieke klachten kan ik mijn werk als verpleegkundige niet meer doen. Ben ik verplicht ander werk te doen? U en uw werkgever zijn verplicht om gedurende de eerste twee jaar van ziekte zich in te spannen voor uw reïntegratie. Dat betekent dat als u ander werk kan doen dat past binnen uw fysieke mogelijkheden, dit van u gevraagd mag worden. Het is wat anders of u ook een andere functie met een lager salaris zou moeten accepteren.

beantwoorden wij uw

vraag!

Onze medewerkers zitten voor u klaar om uw vragen te beantwoorden. Kijk voor de (e-mail)adressen en telefoonnummers van onze regiokantoren op pagina 39 (Aan deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend). Meer vragen: www.mijnvakbond.nl/veelgesteldevragen


23

Achtergrond

Wat heeft CNV Publieke Zaak voor u gerealiseerd? TERUGBLIK 2010

Tekst: Sinja Douwes

Elk jaar kijkt CNV Publieke Zaak terug op de akkoorden die we in 2010 hebben afgesloten. Het jaar 2010 stond in het teken van soberheid. De economie stagneerde en de werkloosheid was hoog.

De vernieuwing van de CAO’s was dan ook voornamelijk gericht op koopkrachtbehoud van werknemers en uitkeringsgerechtigden en op het behoud van werkgelegenheid. Toch hadden we als CNV Publieke Zaak ook een inhoudelijke arbeidsvoorwaardenagenda. Deze terugblik geeft een indruk van de afspraken die zijn gemaakt op loongebied, maar ook op het gebied van de inhoudelijke arbeidsvoorwaarden in uw sector.

Welke CAO’s? In Zorg en Welzijn ging het om de vernieuwing van de volgende CAO’s: Huisartsenzorg, Kinderopvang, Apothekersassistenten, Jeugdzorg en Verpleging- en Verzorgingshuizen en Thuiszorg (VVT). In totaal vertegenwoordigden we hier 14.230 werkende leden.

24


Loonstijging Het CNV had voor 2010 het uitgangspunt van minimaal koopkrachtbehoud. Een belangrijke factor daarbij is het inflatieniveau, dat in 2010 naar verwachting 1% zou bedragen. Naast de 1% als minimum loonvraag koos het CNV voor 1% aan investeringen in de toekomst van werknemers, zoals afspraken over werkgelegenheid, scholing en sociale innovatie.

Wat is er gerealiseerd? Als we naar het gemiddelde van de loonstijging kijken, dan komen we uit op 0,8%. Dit is een zeer bescheiden loonontwikkeling te noemen, gezien het inflatiepercentage van 1% over 2010. Als we de loonontwikkeling voor uw sector bekijken zien we het volgende beeld. De zorgsector komt boven het gemiddelde van 0,8% uit, namelijk op 1,3%. In de zorgsector

hebben we dus ondanks de economische crisis onze doelstelling van minimaal koopkrachtbehoud kunnen realiseren.

Inhoudelijke thema’s CAO-Agenda In 2010 hadden we als CNV Publieke Zaak drie inhoudelijke thema’s voor het arbeidsvoorwaardenbeleid; levensfasebewust personeelsbeleid, professionaliteit in werk en arbeidsmarkt en werkzekerheid. Welke afspraken hebben we in 2010 gemaakt?

Meer informatie over ons arbeidsvoorwaardenbeleid via www.mijnvakbond.nl/ Arbeidsvoorwaarden

LEVENSFASEBEWUST PERSONEELSBELEID

PROFESSIONALITEIT IN WERK

Het gaat hier om maatregelen gericht op de duurzame en optimale inzetbaarheid van alle medewerkers in een organisatie door rekening te houden met de specifieke behoeften in hun levensfase. Bijvoorbeeld een afspraak voor werknemers in een specifieke leeftijdscategorie, maar ook afspraken die gericht zijn op meer keuze voor werknemers in hun arbeidsvoorwaarden.

In 2010 introduceerde CNV Publieke Zaak het onderwerp beroepstrots. Hiermee bouwden we verder op eerdere thema’s zoals plezier in werk, slimmer werken, ethiek en ambtelijke status. Via bepaalde werkvormen kunnen leden uit een bepaalde sector zich concentreren op wat hen als werknemer trots maakt en waardoor zij als professional meer kwaliteit kunnen leveren.

Enkele voorbeelden uit de Akkoorden: In het akkoord voor de Verpleegen Verzorgingshuizen en Thuiszorg is een Persoonlijk Levensfase Budget ingevoerd van 35 uur met een optie om onder voorwaarden een deel van dit budget te verzilveren.

Een voorbeeld uit de Akkoorden: In het akkoord Kinderopvang is beroepstrots als aparte paragraaf benoemd. De afspraak is gemaakt dat partijen gaan onderzoeken wat de mogelijkheden zijn om de sector een aantrekkelijke uitstraling te geven. Partijen onderzoeken ook de mogelijkheden voor en behoefte aan het oprichten van kennisnetwerken voor ondersteunend en leidinggevend personeel.

In de Jeugdzorg is een vitaliteitsbudget overeengekomen. Dit budget is specifiek bedoeld voor werknemers vanaf 55 jaar. Dit budget moet bijdragen aan de inzetbaarheid, arbeidsmarktfitheid en aan het voorkomen van uitval door ziekte of arbeidsongeschiktheid.

ARBEIDSMARKT EN WERKZEKERHEID Gezien de onzekere economische situatie, wilde CNV Publieke Zaak maatregelen afspreken die gericht zijn op het aanhouden van personeel.

Ook het aantrekken van personeel met een afstand tot de arbeidsmarkt (zoals jonggehandicapten of mensen uit de sociale werkvoorziening) was een doelstelling. Enkele voorbeelden uit de Akkoorden: In het akkoord voor de Kinderopvang is een afspraak gemaakt over werkgelegenheid. Hierin wordt expliciet aangegeven dat het behoud van werkgelegenheid in de sector van belang is. Ook gaat de werkgever een inspanningsverplichting aan voor het behouden, dan wel van werk-naarwerk begeleiden van werknemers in het geval zich vermindering van werk voordoet. Concrete afspraken zijn: instroom via competenties naast diploma’s, het bieden van werkgelegenheid aan wsw-ers (mensen uit de sociale werkvoorziening), doorstroomen loopbaanmogelijkheden en het opstellen van een (brede) combinatiefunctie kinderopvang, onderwijs en sport. In de Jeugdzorg zijn afspraken gemaakt over het bevorderen van de mobiliteit binnen de branche door het creëren van virtuele (regionale) ontmoetingsplekken voor werkgevers en werknemers.


25

Kort sectornieuws

Streektaal in de zorg Het kunnen praten in de streektaal geeft patiënten een vertrouwd gevoel. Dat bleek eerder al uit een onderzoek naar het gebruik van streektaal in ziekenhuizen in Twente en de Achterhoek. Er is onlangs een website gepresenteerd die het gebruik van de streektaal in de zorg wil bevorderen. De website is onderdeel van het lespakket ‘Streektaal in de zorg’. Zieken en ouderen voelen zich op hun gemak en meer verbonden met de zorgverlener wanneer deze de streektaal gebruikt. Het roept een gevoel van thuis op. En dat heeft een positief effect op het welbevinden. Kijk voor meer informatie op www.streektaalindezorg.nl

Brochure kleinschalig wonen Van juni 2010 tot januari 2011 heeft CNV Publieke Zaak via www.mijnvakbond.nl/woonzorg gevraagd te reageren op dilemma’s die spelen bij het werken in kleinschalige wooneenheden. Uit de reacties is een aantal knelpunten en uitdagingen rond het werken in de kleinschalige woonzorg naar voren gekomen. Een aantal dilemma’s is gebundeld in een digitale brochure. Aan de hand van de reacties is op elk dilemma een commentaar geschreven. Download de digitale brochure via www.mijnvakbond.nl/ Zorg-Themas

eind sector special 26


Mijn goed recht

VOOR SCHOP TEGEN

PRULLENBAK

Jan is helemaal geen agressief type, maar kreeg het toch aan de stok met zijn leidinggevende. Hij werd hiervoor gestraft door de werkgever. Hij besloot – samen met CNV Publieke Zaak – zijn recht te halen.

“Nadat ik een tijd heel hard had gewerkt, kreeg ik een burnout. Gelukkig duurde het niet lang en ik kon weer reïntegreren. Bij terugkomst werd ik echter gepest door zowel mijn collega als mijn leidinggevende. De spanningen namen daardoor weer snel en in hoge mate toe. Op een gegeven moment werd ik boos en viel verbaal uit naar mijn leidinggevende. Bovendien gaf ik een schop tegen de prullenbak. Een andere collega kwam tussenbeide om de ruzie te sussen en een paar uur later leek er niets meer aan de hand. De volgende dag diende mijn leidinggevende echter een klacht in wegens bedreiging. De directeur nam de beschuldiging over en vond dat er sprake was van ernstig plichtsverzuim. Ik moest verlof inleveren en zou bij een volgende keer zelfs salaris moeten inleveren.”

duidelijk stond dat een juiste stijl van leidinggeven veel leed en problemen had kunnen voorkomen. De bezwaarprocedure bij de werkgever verloor ik, maar de beroepsprocedure bij de rechter won ik wel.“

Niet proportioneel “De rechter was van mening dat er wel sprake was van plichtsverzuim, door verbaal uit te vallen en tegen mijn prullenbak te schoppen. Hij vond echter dat bedreiging niet aan de orde was en vond de opgelegde straf bovendien niet proportioneel. Hij noemde het gedrag van de collega en leidinggevende onacceptabel en vond dat ik door de overplaatsing al ruim genoeg straf had gehad. Uiteraard was ik zeer blij met deze uitslag en kan nu een vervelende periode afsluiten.”

Overgeplaatst “Ik werd overgeplaatst naar een geïsoleerde werkplek waar ik een half jaar nauwelijks werk te doen kreeg. Ik was zeer ontdaan over de hele gang van zaken en besloot CNV Publieke Zaak in te schakelen. Samen gingen we in bezwaar en beroep tegen het strafbesluit. We gebruikten onder andere een verklaring van een collega, die stelde dat ik niet bedreigend was geweest. Bovendien lag er een brief van de bedrijfsarts waarin

Dit artikel is gebaseerd op een waargebeurd verhaal. Namen en locaties zijn echter gefingeerd. Aan deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend. Als u hulp nodig heeft, kunt u contact opnemen met de medewerkers op onze regiokantoren (zie voor adresgegevens en telefoonnummers pagina 39).


27

Leden over...

...JOBHOPPEN

Cunera van Heerden uit Den Haag “Jobhoppen hoort zeker bij mij. Ik ben nu 50 en heb al veel verschillende banen gehad. Ik heb heel lang in de financiële wereld rondgelopen, maar besloot in 2000 na een verblijf van ruim 12 jaar in het buitenland, dat ik niet meer 40 uur per week achter mijn computer wilde zitten. Ik maakte een enorme loopbaanswitch door in de gehandicaptenzorg te gaan werken. Daarnaast begon ik aan een studie vaktherapie muziek. Inmiddels heb ik een eigen praktijk voor muziek-therapie. Ik werk ontwikkelingsgericht met verstandelijk gehandicapten en mensen met niet aangeboren hersenletsel. Daarnaast werk ik als muziektherapeut in de GGZ.”

Blijven ontwikkelen ”Ik vind dat je je als werknemer moet blijven ontwikkelen en niet moet blijven steken in een baan die je al heel lang doet. Je moet toekomstgericht denken. Ik weet bijvoorbeeld nu al dat ik over een aantal jaren dit werk fysiek niet meer aan zal kunnen. Muziek maken is namelijk ook inspannend werk. Daarom ga ik in september een masteropleiding vaktherapie volgen. Daarmee kan ik in de toekomst onderzoek gaan doen en een leidinggevende functie krijgen. Je moet ook als 50-jarige niet bang zijn om je op de arbeidsmarkt te begeven. Deze zomer kreeg ik een nieuwe baan bij een instelling voor forensische jeugdpsychiatrie. Ik had concurrentie van jongere collega’s, maar ik werd aangenomen vanwege mijn ervaring. Het kan dus echt wel.“

28


Foto: Ton Borsboom

David Verwer uit Utrecht

Frija Bleijerveld uit Driebergen

“Mijn focus ligt op groeien. Ik wil en kan me niet jarenlang vereenzelvigen met hetzelfde werk. Er komt een punt dat ik weer wat anders wil. Dat is vast niet bij iedereen zo, maar ik vind het voor mij heel erg belangrijk. Groei in diversiteit, in visie en in aanpak. Ik vind het een meerwaarde om van baan te wisselen, je komt in een andere omgeving, met andere collega’s en cliënten, je doet ander werk en daar groei je van. Ik wil me blijven ontwikkelen.”

“Regelmatig van baan veranderen kan ook onrust betekenen. Toch denk ik dat het goed is als je na een tijdje ergens anders gaat werken. Belangrijk is wel dat je dicht bij jezelf blijft. Ik begon bij het ministerie van SZW als beleidsmedewerker, maar daar had ik het niet naar mijn zin. Na een jaar ben ik toen in dienst getreden van CFO, voorganger van CNV Publieke Zaak. Ik wist niets van het vakbondswerk, maar heb in acht jaar verschillende leuke functies bekleed: bestuurder, juridisch medewerker en uiteindelijk projectleider vrijwilligerswerk. Door steeds wat anders te gaan doen, bleef ik het leuk vinden.”

Kwetsbaarheid “Op dit moment werk ik als woonbegeleider bij mensen met een psychische kwetsbaarheid. Ik heb een Mbo en Hbo opleiding in het sociaal pedagogisch werk. Na een tijd van allemaal losse baantjes en een reis ben ik in de Wajong terecht gekomen. Met psychische problemen, dus ik weet nu ook uit eigen ervaring waar het werk over gaat. Voor deze baan werkte ik als woonbegeleider in de gehandicaptenzorg, nu dus in psychische zorg en ik ben op zoek naar een andere baan. Ik word door onze afdeling P&O ondersteund in het zoeken naar wat anders. Dat ik nu een andere baan wil komt dit keer gelukkig voort uit een positieve motivatie. Ik heb het gevoel dat ik aan wat anders toe ben, maar er is geen absolute noodzaak.”

Kriebelen ”Toch ging het na een tijdje kriebelen. Als je langer bij één werkgever werkt, loop je wel vaak tegen dezelfde dingen aan. Gelukkig heb ik veel kansen gekregen bij CNV Publieke Zaak, waaronder een bijdrage voor de opleiding tot coach. Toevallig kwam ik in contact met iemand die een buitenschoolse opvang in de natuur wilde oprichten. Het idee is leuke dingen te doen met kinderen in de natuur. Dat sprak mij enorm aan. Eerst wilde ik het combineren met mijn baan, maar dat ging niet. Het was natuurlijk een hele stap om mijn baan op te zeggen, maar ik heb er geen spijt van.”


29

Pensioenen

ONS PENSIOEN OP DE SCHOP? Bij het ter perse gaan van dit nummer werd er nog volop onderhandeld over de uitwerking van het vorig jaar gesloten pensioenakkoord. Wij kunnen in dit nummer helaas niet meer de uitkomst melden.

Om het geheugen nog even op te frissen. Vorige zomer bereikten bonden en werkgevers een akkoord over ons pensioen. Kernpunten: keuzevrijheid, welvaartvaste AOW en een toekomstbestendig pensioen. In dit akkoord gaat de AOW naar 66 jaar in 2020, maar blijft het mogelijk eerder te stoppen. De aanleiding voor het akkoord is dat de huidige pensioenregelingen het financieel steeds lastiger krijgen. De opbrengsten van beleggingen fluctueren en mensen leven langer waardoor er meer pensioen wordt uitgekeerd dan waarvoor is gespaard. Het vorige kabinet had al besloten de pensioenleeftijd op te schuiven. We moeten dus langer doorwerken, maar via het akkoord hebben we onderstreept dat dit ook betekent dat er kansen moeten zijn voor oudere werknemers op de arbeidsmarkt.

Onderhandelingen Er moet over ons toekomstig pensioenstelsel ook overeenstemming worden bereikt met het huidige kabinet. Daarover is de afgelopen maanden onderhandeld tussen

30


vakbonden, werkgevers en kabinet. De vakbonden willen bijvoorbeeld dat de AOW sneller stijgt dan nu om het mogelijk te maken eerder te kunnen stoppen. Ook moet er overeenstemming bereikt worden over een andere belangrijke vraag. In welke mate kunnen pensioenfondsen deelnemers nog zekerheden bieden over hun toekomstige pensioenen? Het CNV staat op het standpunt dat er geen alternatieven zijn voor een collectieve pensioenregeling. Individueel sparen levert veel minder rendement op dan ons huidig systeem. Ook in onderzoeken wordt het Nederlandse pensioenstelsel steevast geroemd. Dat neemt niet weg dat de pensioenregelingen aangepast moeten worden aan de eisen van deze tijd. De inzet van het CNV was volstrekt helder (zie kader). In de onderhandelingen heeft het CNV geprobeerd een goed totaalpakket van de beste werkgelegenheidsafspraken en de beste afspraken voor uw pensioen tot stand te brengen. Voor meer achtergrondinformatie en een mogelijk akkoord: www.mijnvakbond.nl/pensioenakkoord

CNV-INZET OP EEN RIJ: • Geen rekeningen doorsturen naar volgende generaties • AOW met keuzevrijheid • Mensen die 45 jaar gewerkt hebben, krijgen een volledige AOW • Sterkste schouders dragen zwaarste lasten • Pensioen is zaak van sociale partners • In 2016 moeten zes van de tien werknemers werk hebben

CNV-Campagne

Gezocht: SUPERCOLLEGA Is jouw collega een Supercollega? Misschien wel de beste van 2011? CNV Publieke Zaak gaat in april op zoek naar jouw meest bevlogen, lieve, leuke of behulpzame vakgenoot. Geef hem of haar nu op voor de Supercollega verkiezing van het jaar!

Zo werkt het

Finale

Iedereen kent wel iemand die fluitend naar zijn werk gaat; die anderen inspireert; die altijd een luisterend oor biedt; die zorgt dat jullie met plezier werken; die zich niet laat tegenhouden door bureaucratisch geneuzel; die het werk veiliger maakt; die werkt voor meer dan alleen een salaris; die… Vul maar in! Dit is je kans om hem of haar in het zonnetje te zetten. Vertel op http://supercollega.cnv.nl/ waarom jouw Supercollega met hart en ziel werkt. Na de nominatie kan je campagne gaan voeren. Trommel iedereen op om te laten vertellen waarom deze collega favoriet is!

Iedere maand kiest een professionele jury op basis van de motivatie(s) de Supercollega van de maand. Deze wordt op zijn of haar werkplek gehuldigd. Maar dat is nog niet alles! De tien maandwinnaars maken kans op de eretitel ‘Supercollega 2011’! Via http://supercollega.cnv.nl/ gaan winnaars uit verschillende sectoren de strijd aan met elkaar. Degene met de meeste stemmen - die ene collega die ons allemaal inspireert – wordt Supercollega van het jaar! Tijdens een feestelijke finalebijeenkomst in december wordt deze bekend gemaakt.

Waarom voert het CNV deze campagne? Het CNV wil ervoor zorgen dat mensen werken met plezier en uit hun loopbaan kunnen halen wat ze ervan verwachten. Of het nu gaat om een hoger salaris en carrière maken, een veilige en leuke werkplek, opleidingen of een goede combinatie van werk en privéleven. Dit doen we door onze diensten en producten. En onze onderhandelaars aan de CAO-tafels en onze bestuurders in Den Haag zijn hier dagelijks mee bezig. Maar vaak zijn het al de kleine dingen op de werkvloer die het werk een stuk veiliger, gezonder en gezelliger maken. En het zijn die bevlogen vakgenoten die zich daarvoor inzetten! Het CNV wil samen met jou mogelijk maken dat iedereen met hart en ziel kan werken. Meer weten: http://supercollega.cnv.nl/


31

Interview

ZITTER R O O V CNV MIT: JAAP S

Het gaat om verworven waarden, niet om verworven rechten Tekst: Frieda Tax

32


Bijna negen maanden is Jaap Smit nu voorzitter van het CNV. Lang genoeg om de fase van kennismaken voorbij te zijn, vindt hij. “Ik ben niet gekomen om vier jaar lang het huis keurig te stofzuigen en de ramen te lappen. Ik wil ook iets aan de inrichting doen.”

Als CNV-voorzitter Jaap Smit zijn leden spreekt, collega’s in de polder tegenkomt of aanschuift bij ministers en staatssecretarissen, windt hij er geen doekjes om. “Wie onderhandelt met de vakbeweging, moet niet denken het CNV er automatisch bij te krijgen”, vertelt hij hen. “Want wat mensen van mij mogen verwachten, is dat ik een steen in de vijver gooi. Ik zal dingen bij de naam noemen.”

Eén CNV?

“Ik noemde me bij de aanstelling de jongen van buiten. Ik hoop dat ook te blijven. Ik merk dat ik daarvoor ook de ruimte krijg. Als ik hoor ‘dat is toch heel normaal?’, denk ik soms: is dat wel zo? Daarover stel ik dan een vraag.” Smit noemt als voorbeeld de wijze waarop de vakbeweging is georganiseerd. Maar zijn vragen hierover leverde de voorman in zijn eerste maanden al diverse kritische reacties op. ‘De nieuwe voorzitter zou één ongedeeld CNV willen’, schreven enkele kranten zelfs. “Maar dat is niet wat ik bedoelde”, zegt Smit nu ferm. “Wel vind ik dat wij kritisch naar ons CNV moeten kijken. Wat willen we bereiken en wat is daarvoor de handigste manier? Ik ben voor een sterk CNV. Dat wordt vaak verstaan als één sterk CNV. Maar dat hoeft voor mij helemaal niet. Wel wil ik dat we als eenheid naar buiten treden.”

Niet vooruit te branden

Smit heeft de ambitie om aan het CNV-verhaal te werken. Een reden is ook het beeld dat hijzelf enige tijd geleden kreeg van ‘zijn club’. Smit begreep bijvoorbeeld niets van de opwinding over de pensioenleeftijd. “Elk redelijk denkend mens snapt toch dat we iets moeten met die pensioenleef-

tijd? We leven langer, er is vergrijzing. Ook ik kreeg bij die discussie het beeld dat de vakbeweging overal op tegen is. Volgens mij moet het vooral gaan om de vraag erachter. De pensioenleeftijd moet omhoog, maar wat betekent dat voor de mensen die deze leeftijd nu al niet werkend halen? Als je als vakbeweging je dáárover druk maakt, maak je een geweldige beurt. Omdat je laat zien dat je snapt dat de samenleving verandert, maar dat je er tegelijkertijd voor wilt zorgen dat mensen niet zomaar het kind van de rekening worden.”

Taboes

Smit schroomt daarbij niet om taboes te doorbreken. Zo wil hij best praten over hervormingen op de arbeidsmarkt. Ook al staat in het regeerakkoord dat dit de komende tijd niet gebeurt. “Ik heb dit al bedrieglijke rust genoemd”, zegt de voorman. “De arbeidsmarkt ontwikkelt zo snel, dat we er echt wel over moeten praten. Ik gebruik graag beeldspraak. Als voorzitter van het CNV wil ik komende jaren niet voortdurend op de achterbank van de auto zitten schreeuwen tegen de bestuurder: ‘Je doet het fout’. Ik heb liever het stuur zelf in handen. Ik wil dit soort discussies naar ons toetrekken en ons niet blindstaren op het behoud van verworven rechten. We moeten ons richten op verworven waarden.” Volgens Smit gaat het dan evengoed om onderwerpen als de behoefte van jongeren (zijn ‘voorban’) aan mobiliteit, de flexibilisering op de arbeidsmarkt of rechten die de laatste jaren min of meer ‘heilig zijn verklaard’. Smit: “Verworven rechten zijn tijdelijke vormen. De waarde die erachter zit, is in deze vorm gegoten. Het ont-

CNV-VOORZITTER JAAP SMIT IS KLAAR VOOR DE TOEKOMST:

“HET CNV MOET WEER HET EIGEN VERHAAL VERTELLEN” slagrecht en de WW zijn van die verworven rechten, de waarde erachter is de bescherming van de werknemer tegen de mogelijke grilligheid van een werkgever en tegen plotseling inkomensverlies bij het kwijtraken van een baan. Deze waarden moeten we overeind houden, maar als de tijd erom vraagt moeten we bereid zijn ze op een andere manier in te vullen. Wij moeten dat als CNV durven.”

Enorme sympathie

De komende tijd gaat het volgens de voorman vooral om de concrete vertaling van verworven rechten naar verworven waarden. Vragen als ‘wat zijn dan die waarden die we overeind willen houden’ en ‘hoe kunnen we die waarden in de huidige veranderende context opnieuw invullen’ moeten beantwoord worden. Volgens Smit betekent dit ook: bereidheid om vormen en structuren aan te passen. “Mijn uitdaging is om ervoor te zorgen dat de vakbeweging niet meer het beeld oproept van ‘dat nooit, wij zijn tegen’. Ik vind dat wij geen club moeten zijn van taboes, maar juist van vernieuwing en oplossing.”


33

Mijn Flexibiliteit

n traal. Lede n e c e d r a a en w oek riek staat e een onderz n a a m o In deze rub d n uitgenodig d e h a n d va l n a a a A it . ig n d e o n zij te d en aarde mee aling-Huijs W e n n ia ove r d e z e w r a ten geeft M de uitkoms n tips. adviezen e

e d r a a w De VAN FLEXIBILITEIT Flexibiliteit staat voor inschikkelijkheid, plooibaarheid, toegeeflijkheid, souplesse, veerkracht en buigzaamheid. Het interessante aan het woord flexibiliteit is dat het zowel een positieve als een negatieve klank kan hebben. Dat hangt af van uw eigen ervaringen en van de omstandigheden waarin u het begrip hanteert.

34


De wereld verandert snel. Voor veel leden is het gewoon een ‘must’ zich flexibel op te stellen omdat het werk continu verandert. Als u dat vanuit een negatieve houding doet, kost het u veel meer energie. U zit dan vast in een soort starheid. U ziet alleen zaken die niet kunnen. Juist de kracht van uw eigen flexibiliteit maakt dat u beter kunt functioneren. Maar hoe flexibel bent u?

Geven en nemen Veel respondenten ervaren de flexibiliteit als negatief. Er is onvoldoende evenwicht tussen geven en nemen. U vindt dat u zich flexibeler opstelt richting werkgever dan andersom. Werk dat buiten de officiële werkuren gedaan moet worden, zoals administratie, mail en overdracht aan collega’s, vraagt om een soepele opstelling. Maar u komt al snel in conflict met uw privé-tijd. En dat

levert gevaar op voor de gezondheid en voor de motivatie!

eigen verantwoordelijkheid Vrijwel iedereen stelt zich flexibel op als dat noodzakelijk is. Als de situatie op uw werk vraagt dat u anders moet reageren dan gewoonlijk, dan neemt u vanuit uw professionele verantwoordelijkheid een beslissing. Achteraf probeert u dan aan de leidinggevende en collega’s uit te leggen waarom u afgeweken bent van de normale gang van zaken.

Jong en oud Van jongeren wordt over het algemeen een grotere flexibiliteit verwacht dan van ouderen. Toch laten de reacties zien dat medewerkers met jonge gezinnen vaak minder flexibel zijn in het aanpassen van hun werktijden dan werknemers waarvan de kinderen het huis uit zijn. Een organisatie is

TIPS “EEN FLEXIBELE ORGANISATIE HEEFT JONG EN OUD NODIG”

1

2

3 het meest flexibel als het bewust de mogelijkheden van verschillende levensfasen benut. Driekwart geeft echter aan dat collega’s vaak te weinig waarde hechten aan kennis en kunde van oudere werknemers.

van analyse naar advies Flexibiliteit gaat om het kunnen reageren op nieuwe omstandigheden. In uw leven komt het regelmatig voor dat u nieuwe dingen tegenkomt waarvan u denkt: ‘wat moet ik hiermee?’. Mensen hechten aan vastigheid. U kunt er daarom voor kiezen om bijvoorbeeld niets met sociale netwerken op internet te doen. Zo’n opstelling is op zich wel te begrijpen, maar dan ervaart u ook niet wat het u WEL kan opleveren. Meer informatie over dit onderwerp op www.mijnvakbond.nl/ mijnflexibiliteit.

NEEM VOLDOENDE TIJD U ziet vaak allerlei mogelijkheden om zaken anders te doen. Flexibiliteit houdt op zo’n moment ook in dat u VOLDOENDE tijd neemt om te veranderen . Flexibiliteit biedt juist ook de kans om zaken af te wegen. Overal op ingaan maakt u hectis ch en chaotisch.

4

ZOEK EVENWICHT Het is goed regelmatig te veranderen, maar niet continu, want dat geeft onrust. Er moet een zekere mate van stabiliteit zijn om zowel de kwaliteit van het werk als de kwaliteit van het privé-leven te beschermen. Teveel flexibiliteit stelt motivatie en deskundigheid op de proef. KEN UW EIGEN GRENZEN De mogelijkheid om flexibel te zijn, biedt vaak grotere betrokkenheid, waardoor men eerder geneigd is zaken buiten het eigen takenpakket op te pakke n. Dit mag echter nooit ten koste gaan van uzelf. Blijf u bewust van uw belastbaarheid. SCHEP VOORWAARDEN Dit onderzoek toont aan dat een flexibele opstelling van werknemers en werkgevers over en weer moet worden verdiend. Er moeten voorwaarden worden geschapen en partijen moet en elkaar tegemoet komen in verwachtingen en bereidheid.

Wie is Marianne Waling-Huijsen? Zij heeft 15 jaar praktijkervaring als verpleegkundige in een algemeen ziekenhuis en in de thuiszorg en heeft ethiek gestudeerd. Kijk voor meer informatie op www.metwaardenhelen.nl


35

Verenigingsnieuws

INFORMATIE GERICHT OP SENIOREN

NIEUWS LGB SENIOREN De nieuwe informatiecommissie Senioren met v.l.n.r. Ab van Amerongen, Herman van den Berg, bestuurder Alie de Jonge en Dick Hulstijn

De Algemene Vergadering van de landelijke groep Senioren heeft vorig jaar besloten tot de instelling van een speciale commissie die zich bezig gaat houden met het beschikbaar maken van informatie speciaal gericht op Senioren. Het Landelijk Groepsbestuur is dan ook zeer verheugd de commissie voor te kunnen stellen. Het doel van de commissie is gerichte informatie te verzamelen en die klaar te maken voor publicatie op de site www.mijnvakbond.nl/senioren en in ons ledenblad. De leden die hun tijd en energie beschikbaar hebben gesteld zijn: Ab van Amerongen, Herman van den Berg en Dick Hulstijn. Als u suggesties heeft of opmerkingen dan horen zij dat graag. U kunt hen bereiken via [email protected].

Vragen over uw lidmaatschap, uw CAO of andere vragen over werk en inkomen? Vanaf maandag 14 maart 2011 beantwoordt CNV Info uw vragen over uw lidmaatschap of over zaken die betrekking hebben op uw werk of inkomen. Hiermee komt het telefonisch spreekuur op de vijf huidige regiokantoren te vervallen. Dit is voor de duur van een half jaar. Na deze periode werken wij vanuit de vestigingen Den Haag, Apeldoorn en Eindhoven. De regiokantoren Assen, Hilversum en Rotterdam worden later dit jaar gesloten. U kunt CNV Info

36


op de volgende manieren benaderen: Telefonisch op telefoonnummer: 030-7511048 (van 8.00 uur tot 18.00 uur), of per e-mail: [email protected] Voor alle andere vragen (bijvoorbeeld op collectief vlak, inclusief medezeggenschap) blijft het regiokantoor uw aanspreekpunt. Dus ook als u reeds een kwestie in behandeling heeft bij een van onze juridisch medewerkers of regiojurist, belt u rechtstreeks met het betreffende kantoor. De contactgegevens staan op pagina 39.

In de vergadering van 12 januari j.l. kwamen in de vergadering van het landelijk groepsbestuur Senioren verschillende onderwerpen aan de orde. De opmerking werd namelijk gemaakt dat we veel tijd (moeten) besteden aan zaken zoals de nieuwe organisatie van onze bond, aan diverse regelingen, aan structuren, aan vacatures en ga zo maar door. Maar het is belangrijk om (meer) tijd te besteden aan de zaken waar onze leden mee geconfronteerd worden, zoals de ontwikkeling van de pensioenen, de vermindering van koopkracht, de toepassing van de WMO, de samenwerking met de ouderenbonden enz. Hierover is 9 maart jl. verder gesproken. Op 24 maart was de algemene ledenvergadering waarover we zullen berichten in ons volgende Magazine.

Puzzel

Sudoku Los de puzzel op, stuur de uitkomst naar de redactie en maak kans op een Irisbon van vijftig euro. Deze keer een Sudoku. Elk cijfer mag maar één keer in elke rij, elke kolom en elke zone ingevuld worden. Lees de oplossing van boven naar beneden in de gekleurde hokjes. Deze cijfers stuurt u in als oplossing. Mail de oplossing voor 1 mei 2011 naar: [email protected] of stuur een kaartje naar MijnVakbond.NL, Postbus 84500, 2508 AM Den Haag. Veel puzzelplezier!

Onder de vele inzendingen van de puzzel in ons blad van december 2010 (kruiswoordpuzzel met als oplossing ‘Wantrouwen is een teken van zwakte’) hebben we de volgende prijswinnaars getrokken: A.J.N. van Duren, Helmond (vijftig euro), H.A. Gilbers, Losser (veertig euro) en E.M. Moskie, Didam (dertig euro).


37

Exclu

sief e

GRAT

Als lid profiteert u en heeft u het goed geregeld!

voor l e

n

IS

den!

Met uw Vitamine CNV Pakket heeft u meer zekerheid in handen! Een van de voordelen van uw lidmaatschap van CNV Publieke Zaak is dat u gebruik kunt maken van ons exclusieve Vitamine CNV Pakket!

Vitamines zijn onmisbare voedingsstoffen. Ze spelen een rol bij de groei, het herstel en het goed functioneren van het lichaam. Daarnaast zijn ze belangrijk voor het in stand houden van een goede gezondheid. Vitamine CNV biedt u extra preventie en zekerheid. Met Vitamine CNV staat u sterk(er) in uw werk. De CNV-medewerkers staan kosteloos voor u klaar om u te adviseren en tips te geven.

Vitamine CNV Preventie KENNIS EN ONTMOETING BINNEN UW VAKGEBIED:

Vitamine CNV Bescherming UW RECHTSHULP PAKKET BESTAAT UIT ZES MODULES:

Hoe blijft u verzekerd van hulp en advies via uw Vitamine CNV Pakket?

38


Om volledig te kunnen profiteren van uw Vitamine CNV pakket dient u die contributie te betalen die overeenkomt met uw persoonlijke situatie. Geef daarom altijd z.s.m. wijzigingen in uw werk (werkgever, functie, uren, salaris) en/of woonsituatie door via:

Met Vitamine CNV preventie verbetert u uw kennis, competenties én professionaliteit. Vitamine CNV helpt ook bij het voorkomen van problemen. Juist in die situaties die u niet alleen kunt of wilt oplossen. Soms gewoon omdat u geen zin heeft in al die rompslomp en discussie. Dan vertrouwt u op onze extra Vitamine CNV bescherming. Ook in privé-situaties!

Beroepsinhoudelijk advies Vraagbaak en vertrouwenspersonen Arbeidscoach Vitaliteit Workshops en cursussen CNV-netwerk

Werk & Inkomen Beroepsziekten & Arbeidsongevallen Consumentenrecht Wonen Financieel Advies Verkeer- & Letselschade

Telefoon Fax E-mail Postadres

070 - 41 60 600 070 - 41 60 690 [email protected] Postbus 84500 2508 AM Den Haag

Lid zijn hoeft echt niet duur te zijn!

Wist u dat uw vakbondscontributie fiscaal aftrekbaar is via uw werkgever en u ook nog eens profiteert van collectieve kortingen, exclusieve aanbiedingen, handige tips, gratis advies en unieke rechtsbijstand? Kijk regelmatig op MijnVakbond.NL en profiteer!

Verdien uw contributie terug! U kunt jaarlijks € 33,- tot max. € 90,- van uw contributie terugkrijgen als u uw contributie opgeeft bij uw werkgever. Uw voordeel wordt bepaald door het belastingtarief waarin u valt en uw persoonlijke situatie. Ga naar onze website voor meer informatie!

Voor iedereen die (gedeeltelijk) salaris verdient, geldt de volgende tabel: *

Indien u geen salaris ontvangt, geldt een speciaal tarief

Uw brutosalaris

Uw contributie **

€ 712,- of minder € 1424,- of minder Meer dan € 1424,-

€ 8,30 € 12,00 € 15,50 ***

Voltijdstudenten aan een € 4,10 **** MBO/HBO-opleiding (Vroeg)gepensioneerden € 8,30 ****** + uitkeringsgerechtigden (WW, WAO)

* ** *** **** *****

De contributie dient maandelijks vooruit te worden betaald. U kunt het lidmaatschap altijd beëindigen, maar dit kan uitsluitend schriftelijk. Wel geldt er dan een opzegtermijn van twee maanden. Als u fulltime werkt, valt u automatisch in de hoogste contributiecategorie. Leden van 22 jaar of jonger betalen maximaal € 12,00 in plaats van € 15,50. Vanaf 23 jaar geldt de normale regeling. Deeltijd studenten verdienen salaris en vallen dus onder de normale contributieregeling. Indien u gedeeltelijk werkt naast uw uitkering of pensioen, geldt de normale contributieregeling en bepaalt het totaalbedrag (uitkering + salaris) uw contributiecategorie.

Colofon

Contactgegevens Vragen over lidmaatschap, werk en inkomen CNV Info: 030-7511048 (van 8.00 uur tot 18.00 uur) of per mail [email protected]. Voor alle andere vragen (bijvoorbeeld op collectief vlak, inclusief medezeggenschap) kunt u de regiokantoren (zie hieronder) bellen.

REGIO 1

MijnVakbond.NL is een uitgave van CNV Publieke Zaak en verschijnt 4x per jaar. Het volgende nummer verschijnt op 25 juni 2011. REDACTIEADRES

MijnVakbond.NL Postbus 84500, 2508 AM Den Haag Telefoon: 070 – 41 60 600 E-mail: [email protected]

REGIO 3

REGIO 2 REGIO 4

REDACTIE

Tiny Romkema en Jan Spijk (eindredactie), Jelle Postma, Daniëlle van der Eerden WEBBEHEERDER

REGIO 5

Marja Greve

REDACTIE-ASSISTENT

1. Friesland, Groningen Drenthe T 0592 – 390 100 • F 0592 – 390 110 • E [email protected] Beilerstraat 10, 9401 PK Assen • Postbus 10085, 9400 CB Assen

Marian Linckens ADVERTENTIES

Jan Spijk, E-mail: [email protected]

2. Gelderland en Overijssel T 055 – 5 264 200 • F 055 – 5 264 210 • E [email protected] Ovenbouwershoek 9, 7328 JH Apeldoorn • Postbus 193, 7300 AD Apeldoorn

VORMGEVING

3. Noord-Holland, Utrecht en Flevoland T 035 – 6 264 300 • F 035 – 6 264 310 • E [email protected] Minister Hartsenlaan 7, 1217 LR Hilversum • Postbus 500, 1200 AM Hilversum

PRIJS

4. Zuid-Holland T 010 – 4 787 400 • F 010 – 4 787 410 • E [email protected] Heemraadssingel 163, 3022 CE Rotterdam • Postbus 61000, 3002 HA Rotterdam 5. Zeeland, Noord-Brabant en Limburg T 040 – 2 171 500 • F 040 – 2 171 510 • E [email protected] Fazantlaan 3, 5613 CA Eindhoven • Postbus 6190, 5600 HD Eindhoven

De Vormgevers, Harmelen DRUK

Media Point B.V., Heerhugowaard MijnVakbond.NL wordt gratis toegestuurd naar alle leden van CNV Publieke Zaak. Niet-leden betalen € 17,50 per jaar. Een los exemplaar kost € 4,95. CD

Leden met een leeshandicap kunnen een selectie van de artikelen uit MijnVakbond.NL op CD ontvangen. Bel met de ledenaministratie via 070 – 41 60 684. ISSN

18373-9199 Overname van artikelen is alleen toegestaan met bronvermelding en toestemming van de uitgever. MijnVakbond.NL maart 2011

Bent u ontevreden over onze dienstverlening?

Wij doen natuurlijk onze uiterste best om u de beste kwaliteit te bieden. Mocht u desondanks niet tevreden zijn over onze dienstverlening, dan kunt u met uw klachten terecht op onze klachtenlijn: 070 – 4160 627.

Bent u 65 jaar of ouder?

U kunt dan bij CNV-65+ terecht met vragen op het gebied van inkomen, gezondheid en wonen. Op werkdagen van 8.00 tot 18.00 uur belt u naar 030 – 75 11 002 of stuurt u een mail naar [email protected].


39

COUNTDOWN COUNTDOWNGROOTSTE GROOTSTEKORTINGSNETWERK KORTINGSNETWERKVAN VANNEDERLAND! NEDERLAND! VERLENG VERLENGNU NUMET METKORTING KORTINGUW UWCNV CNVPUBLIEKE PUBLIEKEZAAK ZAAKVOORDEELPAS! VOORDEELPAS!

UUheeft heefthet hetafgelopen afgelopenjaar jaarkunnen kunnenprofi profiteren terenvan vande deCNV CNVPublieke Publiekezaak zaakVoordeelpas, Voordeelpas,die dieuuvolledig volledig toegang toeganggaf gaftot tothet hetCountdown CountdownNetwerk. Netwerk.Op Opvertoon vertoonvan vandeze dezepas pasontving ontvinguuhierdoor hierdoorkorting kortingen enleuleuke keextra’s extra’sbij bijmeer meerdan dan10.000 10.000winkels, winkels,hotels, hotels,restaurants, restaurants,attractieparken, attractieparken,musea, musea,dierentuinen, dierentuinen, sportscholen, sportscholen,schoonheidssalons, schoonheidssalons,autoverhuurders, autoverhuurders,tijdschriften tijdschriftenen enreisorganisaties. reisorganisaties. CNV CNVPublieke PubliekeZaak Zaakhad haduudeze dezeVoordeelpas Voordeelpasaangeboden aangebodeninin het hetkader kadervan vanhet het100jarig 100jarigbestaan bestaanvan vanhet hetCNV. CNV.Een Eenprachprachtige tigegeste, geste,die dieeindigde eindigdeop op3131december december2010. 2010.Voor Vooriedereen iedereen die diegraag graaggebruik gebruikwil wilblijven blijvenmaken makenvan vande devoordelen voordelenvan van Countdown Countdownhebben hebbenwij wijechter echtereen eenmooie mooiekortingsregeling kortingsregeling kunnen kunnenbedingen. bedingen. Een Eenjaar jaarlang langtoegang toegangtot totCountdown Countdownkost kostnormaal normaalgesprogesproken ken€€9,95, 9,95,maar maarvoor vooruuals alslid lidvan vanCNV CNVPublieke PubliekeZaak Zaakslechts slechts €€7,95. 7,95.Daarnaast Daarnaastheeft heeftCountdown Countdownop opdit ditmoment momenteen eenacactietarief tietariefvan van€€14,95 14,95voor vooreen een2 2jarig jarigabonnement. abonnement.Als Alslid lidvan van CNV CNVPublieke PubliekeZaak Zaakbetaalt betaaltuuechter echterslechts slechts€€10,95 10,95voor vooreen een 2 2jarig jarigabonement. abonement.Als Alsuuonderstaande onderstaandeantwoordkaart antwoordkaartinvult, invult,

dan danontvangt ontvangtuuvan vanCountdown Countdowneen eennieuwe nieuweCountdownpas. Countdownpas. UUkunt kuntdeze dezeantwoordkaart antwoordkaart(geen (geenpostzegel postzegelnodig) nodig)toesturen toesturen naar naarhet hetvolgende volgendeadres: adres:Countdown Countdown- -T.a.v. T.a.v.Klantenservice Klantenservice CNV CNV- -Antwoordnummer Antwoordnummer42115 42115- -1020 1020WB WB- -Amsterdam. Amsterdam. Als Alsuuover overinternet internetbeschikt, beschikt,dan dankunt kuntuude deCountdownpas Countdownpas ook ookbestellen bestellenvia viade dewebsite websitewww.countdownvoordeelpas.nl. www.countdownvoordeelpas.nl. Om Omde dekorting kortingteteverkrijgen verkrijgenkunt kuntuuonderaan onderaande debestelpagina bestelpagina de deactiecode actiecodeCNVPZ2011 CNVPZ2011invullen. invullen.UUheeft heefttwee tweebetalingsmobetalingsmogelijkheden: gelijkheden:iDEAL iDEALen envooruitbetaling. vooruitbetaling.Indien Indienuuvoor vooriDEAL iDEAL kiest, kiest,dan danziet zietuudat datde dekorting kortingverrekend verrekendisiszodra zodrauubent bentiningelogd gelogdbij bijuw uweigen eigenbank. bank.Bij Bijvooruitbetaling vooruitbetalingkunt kuntuuhet hetververschuldigde schuldigdebedrag bedragvan van€€7,95 7,95ofof€€10,95 10,95zelf zelfovermaken. overmaken.

slechts slechts

€7,95 €7,95

JA! JA!IK IKONTVANG ONTVANGGRAAG GRAAGDE DECOUNTDOWNPAS COUNTDOWNPAS IkIkkies kiesvoor: voor:

1 1jaar jaarde deCountdownpas Countdownpasvoor voorslechts slechts€€7,95 7,95 voorletters voorletters

ACHTERNAAM ACHTERNAAM

straat straat postcode postcode

huisnummer huisnummer woonplaats woonplaats

m/v m/v toevoeging toevoeging

✁ ✁ Publieke PubliekeZaak Zaak

2 2jaar jaarde deCountdownpas Countdownpasvoor voorslechts slechts€€10,95 10,95 Het Het bedrag bedrag kan kan automatisch automatisch van van mijn mijn bankbankofof girorekening girorekening worden worden afgeschreven. afgeschreven. rekeningnummer rekeningnummer tnv tnv

datum Ja, Ja,ikikontvang ontvanggraag graaginformatie informatieover overnieuwe nieuweacties actiesenenaanbiedingen aanbiedingenopophet het datum volgende e-mailadres: volgende e-mailadres: handtekening handtekening e-mail e-mail Countdown Countdown legt legt dede gegevens gegevens vast vast vanvan leden. leden. DeDe gegevens gegevens worden worden gebruikt gebruikt omom dede met met u gesloten u gesloten overeenkomst overeenkomst uituit te te voeren voeren enen omom u te u te informeren informeren over over relevante relevante producten producten enen diensten diensten vanvan Countdown, Countdown, haar haar partners partners enen vanvan zorgvuldig zorgvuldig gesegeselecteerde lecteerde organisaties. organisaties. AlsAls u op u op deze deze informatie informatie geen geen prijs prijs stelt stelt dan dan kunt kunt u dat u dat schriftelijk schriftelijk doorgeven doorgeven aan: aan: Countdown Countdown - Postbus - Postbus 37660 37660 - 1030 - 1030 BHBH - Amsterdam. - Amsterdam. ViaVia deze deze antwoordkaart antwoordkaart profi profi teert teert u van u van hethet CNV CNV aanbod aanbod enen betaalt betaalt u het u het eerste eerste jaar jaar slechts slechts € 9,95 € 9,95 of of in in hethet geval geval vanvan een een 2 jaar 2 jaar geldige geldige Countdownpas Countdownpas slechts slechts € 10,95. € 10,95. HetHet lidmaatschap lidmaatschap wordt wordt automatisch automatisch met met een een jaar jaar verlengd verlengd tottot opzegging. opzegging. BijBij verlenging verlenging betaalt betaalt u het u het normale normale tarief tarief vanvan € 9,95. € 9,95.

Kijk Kijkop opwww.countdown.nl www.countdown.nlen enuukunt kuntsnel snelzien zienvan van welke welkekortingen kortingenuu allemaal allemaalkunt kuntblijven blijvenprofi profiteren teren

MijnVakb nd.nl NIEUWE BAAN NAAR TRANSFERRECHT. EXTRA: nieuws Uit UW SeCtOr. CNV-actie Supercollega! JAARGANG 5 MAART 2011 NR 1

Recommend Documents