EMAS HITAM DIBALIK TUMPUKAN SAMPAH STUDI PADA BANK SAMPAH MALANG (BSM) DI KOTA MALANG Kerjasama Kota Malang & PT. PLN
PROFIL UMUM KOTA
LUAS WILAYAH
KOTA Malang
110,06 km2
ADALAH KOTA TERBESAR KEDUA DI JAWA TIMUR, ‘RUMAH’ BAGI PULUHAN PERGURUAN TINGGI SEHINGGA DIKENAL JUGA SEBAGAI KOTA PENDIDIKAN.
PEMBAGIAN WIL.ADMINISTRATIF
5 57
KOTA MALANG SELAIN MENJADI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA, MEMILIKI BANYAK CAGAR BUDAYA, MAKIN DIPERHITUNGKAN SEBAGAI SALAH SATU KOTA KREATIF SERTA SALAH SATU PERCONTOHAN KOTA HIJAU DAN PROGRAM 100-0-100.
KECAMATAN KELURAHAN
PENDUDUK BER-KTP MALANG
895.387
PENGHUNI NON-KTP MALANG
300.000
PDRB 2015
41,951,560,00 DALAM JUTA
VISI PEMBANGUNAN
DALAM RUMUSAN VISI JANGKA PANJANG MAUPUN MENENGAH KOTA MALANG, TELAH JELAS DITEKANKAN PENTINGNYA ASPEK LINGKUNGAN
JANGKA PANJANG VISI 2005–2025
TERWUJUDNYA KOTA MALANG SEBAGAI KOTA PENDIDIKAN YANG BERKUALITAS, BERBUDAYA, BERWAWASAN LINGKUNGAN MENUJU MASYARAKAT SEJAHTERA
JANGKA KOTA MALANG BERMARTABAT MENENGAH VISI 2013-2018
BERSIH, MAKMUR, ADIL, RELIGIUS-TOLERAN, TERKEMUKA, AMAN, BERBUDAYA, ASRI, DAN TERDIDIK
1
Meningkatkan kualitas, aksesibilitas dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan
2
5
MISI
PEMBANGUNAN 2013-2018
Meningkatkan produktivitas dan daya saing daerah
3
Meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan terhadap masyarakat rentan, pengarusutamaan gender serta kerukunan sosial
4
Meningkatkan pembangunan infrastruktur dan daya dukung kota yang terpadu dan berkelanjutan, tertib penataan ruang serta berwawasan lingkungan
5
Meningkatkan reformasi birokrasi dan kualitas pelayanan publik yang profesional, akuntabel dan berorientasi pada kepuasan masyarakat
PROFIL UMUM KOTA
Peran strategis
Kota malang
KOTA MALANG SESUAI RENCANA TATA RUANG WILAYAH NASIONAL DAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH PROVINSI MEMILIKI FUNGSI STRATEGIS SEBAGAI……
PUSAT KEGIATAN NASIONAL (PKN) PUSAT PELAYANAN REGIONAL PUSAT PELAYANAN KAWASAN ANDALAN MALANG RAYA
DAYA TARIK NAIK
PROFIL UMUM KOTA
PULUHAN KAMPUS
DEKAT
DENGAN OBJEK
WISATA
PUSAT
PERDAGANGAN DAN JASA
LINGK. LAYAK HUNI
DAYA TARIK
Kota malang PERKEMBANGAN DAN FUNGSI KOTA MEMBUAT DAYA TARIK KOTA MENINGKAT DAN BERPENGARUH PADA NAIKNYA ARUS URBANISASI, BAIK PEKERJA/ MAHASISWA YANG MENETAP MAUPUN MELAKUKAN MOBILITAS HARIAN DARI LUAR MALANG….
& NYAMAN
IKLIM SOSIAL KONDUSIF
SEJARAH
DAN BUDAYA
UNIK
ARUS URBAN ISASI
PROFIL UMUM KOTA
PENINGKATAN JUMLAH PENDUDUK PERCAMPURAN BUDAYA DAN TRANSFER PENGETAHUAN
PENINGKATAN PAD
DAMPAK URBAN ISASI
PENINGKATAN KEBUTUHAN LAYANAN DASAR PENINGKATAN VOLUME DAN JENIS SAMPAH KEBUTUHAN PERMUKIMAN DAN TEKANAN TERHADAP RUANG TERBUKA Potensi PENINGKATAN EMISI dan konsumsi energi BERTAMBAHNYA POTENSI KEMACETAN
PERLU KOMITMEN & AKSI KOLABORATIF
LAYANAN PERSAMPAHAN
Layanan Persampahan
649,62
TIMBULAN SAMPAH TON/PER HARI
MELIPUTI 96% WILAYAH KOTA DENGAN ARMADA 47 TRUK, 1993 GEROBAK, DAN 32 GEROBAK MOTOR. ADAPUN KOMPOSISI SAMPAH UTAMA ADALAH KAYU, RANTING DAN DAUN (64%).
473,22 PENANGANAN NON-TPA TON/HARI
JUMLAH SAMPAH MASUK TPA TON/HARI
176,4
59,01
4,50
98,23
14,66
KOMPOSTING
DIOLAH BSM
LAPAK DAN KERAJINAN
LAIN-LAIN PEMANFAATAN
Pengurangan Sampah VOLUME SAMPAH TERUS MENINGKAT SEIRING PERTAMBAHAN PENDUDUK DAN POLA KONSUMSI MASYARAKAT, NAMUN DEMIKIAN PENINGKATAN PROSENTASE REDUKSI SAMPAH MENJADI SALAH SATU KOMITMEN LAYANAN KEBERSIHAN DI KOTA MALANG.
28% TARGET 2018
27% 2015
Kerajinan Daur Ulang Warga
Waste To Energy TPA
23% 2012
Rumah Kompos di TPS 3R
Bank Sampah Malang
Komposting Sekolah
A. LATAR BELAKANG DAN PERMASALAHAN SEBELUM ADANYA BSM 1. Mindset tentang Sampah adalah barang buangan sebagai Sumber masalah dan Pekerjaan Hina.
2. Perilaku Sebagian Masyarakat yang Membuang Sampah Sembarangan
10
3. Kondisi TPS dan TPA Supiturang semakin Penuh Volume Sampahnya dengan Keterbatasan Lahan yang ada. TPA SIMPANG MAJAPAHIT R.I.P 1988
TPA PANDANWANGI
R.I.P 1994
TPA GADANG
R.I.P 1994
TPA LOWOKDORO
R.I.P 1994
Jumlah Timbulan Sampah di Kota Malang No
Sumber : DKP Kota Malang Tahun 2013
Asal Sampah
Jml Ton/Hari
1.
Penduduk Kota Malang : 898.558 x 0.5 Kg
449,28
2.
Warga yang bukan sebagai penduduk : 300.000 x 0.5 Kg
150,00
3.
Jalan , Komersial /Pasar dan Industri (10 % x Pddk)
44,93
4.
Sampah dari sumber lain
15,00
Jumlah
659,21
Jumlah Sampah yang terangkut ke TPS : + 492,35 Ton/hari
Jumlah Sampah yang terangkut ke TPA : + 464,74 Ton/hari
11
Peraturan Perundangan tentang Pengelolaan Sampah UU No. 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah, PP No. 81 Tahun 2012 Tentang Pengelolaan Sampah Rumah Tangga dan Sejenis Sampah Rumah Tangga, Permen LH No. 13 Tahun 2012 tentang Pedoman Pelaksanaan 3R melalui Bank Sampah Perda Kota Malang No. 10 Tahun 2010 tentang Pengelolaan Sampah merupakan kekuatan hukum yang merubah cara pandang tentang pengelolaan sampah dan keberadaan bank sampah. Perbandingan pola lama dan baru
12
4. Nilai Ekonomi Sampah yang Belum Banyak Diketahui Masyarakat Kota Malang
5. Belum Adanya Wadah Pengolahan Sampah yang Terpadu di Kota Malang
13
6. Menghindari Konflik Sosial yang Terjadi di Daerah Lain selain Dampak Lingkungan
BERAPA LAMA SAMPAH TERURAI ?
KERTAS KARDUS KULIT JERUK SPON SABUN SEPATU KULIT KAIN NILON PLASTIK ALUMINIUM GABUS /STEROFOAM
= 2,5 BULAN = 5 BULAN = 6 BULAN = 25 TAHUN = 40 TAHUN = 40 TAHUN = 80-200 TAHUN = 100 TAHUN = TIDAK BISA HANCUR 14
B. TAHAPAN PEMBENTUKAN BANK SAMPAH MALANG (BSM) 1. Pengurusan Lembaga Hukum pada Akte Koperasi Bank Sampah Malang (BSM) Bulan Juli 2011 diikuti dengan Pengesahan Walikota Malang 16 Agustus 2011 dan dilanjutkan dengan perijinan lainnya (Ijin Gangguan/HO, SIUP, TDP, IUI) yang di Fasilitasi DKP Kota Malang
2. Pembukaan BSM di Kantor Pemakaman pada Bulan Oktober 2011 dan di Lanjutkan Sosialisasi Kepada Masyarakat di Fasilitasi oleh DKP Kota Malang, TP. PKK Kota Malang, Dinas Pendidikan Kota Malang, BLH, Kecamatan, Kelurahan dan RW/RT.
16
Sosialisasi ke Masyarakat dan Pembelajaran di Sekolah dan Perguruan Tinggi (PT)
17
Peran Media dalam Sosialisasi Bank Sampah
18
3. Bantuan Hibah Operasional 1 Tahun oleh Walikota Malang melalui Kas Daerah (BPKKAD) sebesar Rp. 250.000.000,- dan I Bantuan Infrastruktur Bank Sampah oleh DKP Kota Malang senilai Rp. 150.000.000,- pada Bulan Nopember 2011 4. Peresmian BSM oleh Menteri Negara Lingkungan Hidup RI, Prof. Balthasar Kambuaya, MBA tanggal 15 Nopember 2011, sekaligus kerja sama pengembangan BSM dengan CSR PT. PLN (Persero)
5. Rapat Kerja Nasional (Rakernas) Bank Sampah ke 2 Tanggal 2 – 3 Nopember 2012 di Kota Malang sekaligus Percontohan Nasional Bank Sampah Central/Induk.
20
6. Kunjungan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan , Ibu Siti Nurbaya pada tanggal 14 Februari 2015
21
C. BANK SAMPAH MALANG (BSM) BSM adalah wadah untuk membina, melatih/mendidik dan pendampingi serta menerima/membeli atau memasarkan hasil kegiatan pengelolaan sampah melalui Pemberdayaan Masyarakat
1. Diagram Pengolahan Sampah Melalui BSM
22
23
2. Produk BSM melalui Pendekatan Ekonomi dan Manfaat
Terdapat 70 jenis sampah yang dibeli oleh BSM dari nasabah dan dipilah lagi di BSM pilah lagi menjadi 100 jenis sampah sesuai permintaan pasar Kode Plastik 25
26
Harga 70 Jenis Sampah Terpilah di Unit BSM dan di BSM
• Harga Sampah Fluktuatif dan harus mencari Mitra dengan Banyak Lapak/Pabrik • Harga di Tabung Lebih Mahal daripada di bayar langsung/Cash
27
3. Bagaimana Menjadi Nasabah BSM dan Cara Menabungnya? a. Nasabah Individu : Perorangan datang langsung ke BSM dengan membawa sampah yang terpilah dan foto copy KTP.
28
b. Nasabah yang Sampah diambil di Lokasi dengan berat sampah min 50 kg terdiri dari : * Masyarakat : Membentuk Pengurus (Ketua, Sekretaris dan Bendahara) dengan anggota minimal 20 orang/KK.
* Sekolah : Melibatkan Guru dan Osis atau Organisasi Sekolah serta Petugas Kebersihan, Minimal 5 Kelas atau 40 Siswa. * Instansi/Perkantoran/Hotel/Perdagangan/Pasar : Menunjuk Koordinator dan Petugas Kebersihan.
29
31
Beberapa Lokasi Pengambilan Sampah oleh Petugas BSM di Masyarakat
32
33
34
35
36
Beberapa Lokasi Pengambilan Sampah oleh Petugas BSM di Sekolah
37
38
Cover Tabungan Depan
Isi Tabungan
Cover Tabungan Belakang
39
PENGELOLAAN TABUNGAN
Tabungan Kelompok Binaan atas nama Ketua Kelompok
• BSM dan Pengurus Kelompok Binaan Akan Mencatat Administrasi Tabungan dalam Buku Besar untuk Memudahkan pendataan dan evaluasi/monitoring tiap penabung dan data sampah. • Buku Tabungan dan Buku Besar akan diberikan oleh BSM pada Pengurus Kelompok Binaan
40
1.
2.
Saat ini harga bsm menjadi patokan para Pengempul/Lapak di Kota Malang dan beberapa jenis sampah plastik harganya lebih tinggi di Kota Malang karena ada proses pengilingan cacahan plastik. Harga Sampah yang mengendalikan adalah BSM 41
FORMULIR PEMIJAMAN UANG BAYAR/NYICIL SAMPAH
4. Sistem Informasi Manajemen (SIM) Bank Sampah Malang DAFTAR REKENING Daftar rekening untuk melihat jumlah keseluruhan saldo nasabah yang ada di BSM.
DAFTAR SAMPAH Daftar sampah untuk melihat jenis sampah yang diperjual belikan oleh BSM.
43
PEMBELIAN Pembelian untuk melihat sampah yang dibeli oleh BSM tiap harinya.
Total Pembelian
Total pembelian untuk melihat jumlah total sampah yang masuk per hari atau per tanggal atau per bulan
Tampilan ini untuk melihat histori pembelian sampah setiap tanggalnya
Pada tampilan ini bisa melihat histori penjualan setiap harinya
5. Motivasi dan Fasilitasi Pemerintah Kota Malang ke BSM Motivasi Walikota Malang ke Nasabah BSM dan Fasilitasi DKP dalam Pelatihan dan Pembinaaan ke BSM dan Nasabah
46
6. Penghargaan BSM a. Tahun 2012, Percontohan Nasional dalam Pengembangan Bank Sampah Induk saat Rakernas Bank Sampah ke-2 di Kota Malang. b. Tahun 2013 dan 2014 merupakan salah satu Inovasi Pengolahan Sampah, Kota Malang mendapatkan Adipura Kencana. c. Tahun 2013 mendapat penghargaan dari Bapenas pada AMPL Award pada Terobosan Manajemen Bank Sampah. d. Tahun 2014, JPIP Award Jawa Pos Prootonomi pada Kategori Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat. e. Tahun 2014, Mewakili Indonesia bersama 27 Negara Asia Pasifik oleh APO studi Pengolahan Sampah di Japan.
47
25 TOP PELAYANAN PUBLIK 2015 OLEH BSM PADA EMAS HITAM DIBALIK TUMPUKAN SAMPAH DISERAHKAN OLEH WAPRES KE WALIKOTA MALANG TGL 29 APRIL 2015
48
APREASIASI PRESIDEN RI di ISTANA NEAGARA BOGOR KEPADA BANK SAMPAH DAN PASUKAN KUNING SAAT HARI LINGKUNGAN HIDUP SEDUNIA, tgl 5 Juni 2015
49
BANK SAMPAH TERBAIK 2017 DARI MENTERII KLHK pada Hari Peduli Sampah Nasional tanggal 28 Feb 2017 di Kenjeran Surabaya
50
7. Kunjungan/Studi Banding ke BSM dan Reflikasi BSM di Jawa, Kalimatan, Sulawesi, Sumatera, Bali, NTB, NTT dan Papua. Bandung
Yogyakarta
Jayapura dan Raja Ampat - Papua
Luwuk Sulawesi
51
Kunjungan Studi Banding, Work Shop dan Pelatihan dari Luar Kota Malang (dari Aceh sampai Papua) dari Unsur Pemerintah, PKK, LSM, Perguruan Tinggi/Sekolah, Peneliti, dll
52
53
BSM sebagai Edukasi Generasi Penerus (SD, SLTP, SMU dan PT)
54
BSM sebagai memberikan Pelatihan pada para NasabaHnya
55
KEGIATAN SOSIAL BSM PADA PAMERAN, PENGOBATAN GRATIS DAN PEMBERIAN HADIAH PENABUNG SAMPAH ERBANYAK
56
BSM sebagai Narasumber di NKRI
57
KEGIATAN HARI PEDULI SAMPAH NASIONAL DI ALUN ALUN MERDEKA KOTA MALANG 21 FEB 20016
58
8. Data Nasabah dan Omzet BSM a. Sampai Bulan Desember 2016 terdapat : * 551 Unit BSM Masyarakat * 243 Unit BSM Sekolah * 77 Instansi (Aktif) * 1009 Individu (Aktif) * Lapak/Pengepul 25 unit. Jumlah Nasabah Total sebesar + 24.000 Nasabah. b. Jumlah Sampah yang Terambil BSM : * Rata-Rata Perhari + 3,5 Ton Dari Nasabah BSM * Rata – rata Perhari dari Lapak 0,5 Ton dari Lapak/Pengepul. * Jumlah Total Rata- Rata Perhari + 4 Ton. * Jumlah Total Transaksi Rata-Rata Perhari + Rp. 8 Jt c. Saat ini Penerimaan Penjualan sampah baik dari sampah yang di cacah/giling maupun yang tidak dicacah sebesar + 300 jt dengan keuntungan + 50 - 60 jt perbulan. 59
9. Struktur Organisasi BSM
Gaji dan Operasional Pegawai BSM sudah Mandiri mulai tahun 2013
60
10. Kantor dan Gudang BSM
61
D. DAMPAK YANG MUNCUL DENGAN KEGIATAN BANK SAMPAH MALANG (BSM) Aspek Lingkungan, yaitu membantu Pemerintah Kota Malang dalam mengurangi volume sampah yang ada di Kota Malang terutama di TPS dan merubah cara pandang dan perilaku masyarakat terhadap sampah nantinya masyarakat tidak membuang sampah disembarang sehingga mewujudkan lingkungan yang bersih dan sehat.
Aspek Sosial, yaitu memunculkan rasa kepedulian dan kegotongroyongan masyarakat dalam pengelolaan sampah rumah tangga.
Aspek Pendidikan, yaitu pendidikan lingkungan terutama pada pengelolaan sampah oleh masyarakat dan siswa-siswa sekolah terutama pada bahaya dari sampah yang tidak terolah dan manfaat sampah dari pengelolaan sampah rumah tangga.
Aspek Pemberdayaan, yaitu pemberdayaan di semua unsur ditingkat keluarga (bapak/ibu, anak-anak) sampai di tingkat lingkungan RT/RW dalam pengelolaan sampah rumah tangga. Aspek Ekonomi Kerakyatan, yaitu pemberdayaan pada sistem menabung sampah dan menambah lapangan kerja baru dan pendapatan akibat dari pengelolaan sampah rumah tangga dan 62 terdapat kemitraan mesin pencacah plastik.
63
64
65
66
67
68
69
RINTISAN KAMPUNG ZERO WASTE RW 13 Kel BUNULREJO
Pemilahan sampah
Clean n Green
Unit BSM
Penghijauan lingkungan
PENGELOLAAN PERSAMPAHAN
INDIKATOR PENILAIAN
BANK SAMPAH MALANG
Lomba Kampung
PENGELOLAAN PENGHIJAUAN
BERSINAR (BERsih, Sehat, Indah, Asri & Rapi)
SARPRAS LINGKUNGAN PARTISIPASI MASYARAKAT INOVASI PENGOLAHAN SAMPAH
* Tahapan penilaian mengadopsi penilaian ADIPURA, yakni terbagi menjadi 3 tahapan penilaian (P1, P2, P3)
BADAN HUKUM BSM KOPERASI BANK SAMPAH MALANG 1. Akte Notaris Yudo Sigit Riswanto, SH Nomor 9 Tahun 2011 2. Pengesahan Walikota Malang Nomor : 518/18/35.73.112/2011 ALAMAT KANTOR Jl. S. Supriyadi No. 38 A, Malang, Telp. (0341) 341618 dan 081235214545 Website : banksampahmalang.com, email :
[email protected]
“ SEBAIK-BAIKNYA ILMU ADALAH ILMU YANG BERMANFAAT “
“ SEBAIK-BAIKNYA MANUSIA ADALAH MANUSIA YANG BERMANFAAT “ “ KEBERSIHAN SEBAGIAN DARIPADA IMAN “ MARI BUANG SAMPAH PADA TEMPATNYA SEJAK DINI
72
