JEUGDBELEIDSPLAN 2011-2013
Provincie Antwerpen Gemeente HULSHOUT
1
Contactpersoon Dienst Welzijn / Jeugd Evi Discart Prof. Dr. Vital Celenplein 2 2235 Hulshout Tel: 015/22.94.82
[email protected]
2
INHOUDSTAFEL Inleiding
Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid
7
1.1 PROCES EN ANALYSE
7
1.1.1 Proces 1.1.2 Analyse
7 7
1.1.2.1 1.1.2.2 1.1.2.3 1.1.2.4 1.1.2.5
Jeugdwerk ondersteunen Kadervorming Toegankelijkheid jeugdwerk Jeugdwerkinfrastructuur Brandveiligheid in jeugdlokalen
1.2 DOELSTELLINGEN EN ACTIES
17
1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5
17 20 20 21 23
Jeugdwerk ondersteunen Kadervorming Toegankelijkheid jeugdwerk Jeugdwerkinfrastructuur PRIORITEIT: Brandveiligheid in jeugdlokalen
Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid
24
2.1 PROCES EN ANALYSE
24
2.1.1 Proces 2.1.2 Analyse
24 24
2.1.2.1 Geïntegreerd jeugdbeleid 2.1.2.2 Ruimte voor de jeugd 2.1.2.3 Jeugdinformatie 2.1.2.4 Jeugd en cultuur
2.2 DOELSTELLINGEN EN ACTIES
28
2.2.1 Geïntegreerd jeugdbeleid
28
2.2.1.1 Onderwijs 2.2.1.2 Buitenschoolse kinderopvang 2.2.1.3 Vrije tijd
2.2.2 Ruimte voor de jeugd
34
2.2.2.1 Speelruimte 2.2.2.2 Sportaccommodatie 3
2.2.2.3 Fuifruimte
2.2.3 Jeugdinformatie 2.2.4 PRIORITEIT: Jeugd en cultuur
36 37
Hoofdstuk 3: Financieel overzicht
39
3.1 OVERZICHT SUBSIDIABELE UITGAVEN 3.2 VOLLEDIG FINANCIEEL OVERZICHT
39 39
4
Inleiding DECREET EN UITVOERINGSBESLUITEN Op 9 juni 1993 keurde de Vlaamse Raad een eerste decreet voor het plaatselijke jeugdwerkbeleid goed, wat meteen een stimulans gaf aan de ganse sector. Met het aanbieden van financiële ondersteuning wilde de Vlaamse Gemeenschap de steden en gemeenten aanmoedigen om een jeugdwerkbeleid te voeren. Ondertussen zijn we jaren verder en heeft het decreet reeds enkele grondige aanpassingen achter de rug. In het kader van het planningsjaar 2007 voor de opmaak van het jeugdbeleidsplan 2008-2010, werden de laatste wijzigingen doorgevoerd aan het decreet. Naar aanleiding van het huidige planningsjaar zijn er wel nieuwe uitvoeringsbesluiten opgesteld, dewelke gekoppeld zijn aan de nieuwe prioriteiten die de Vlaamse Overheid vooropstelt voor de volgende 3 jaren, namelijk brandveiligheid en jeugdcultuur. Vanuit de jeugdraad en het gemeentebestuur is ervoor gekozen om mee in te stappen in deze prioriteiten. Ten opzichte van de vorige planperiode, zijn er weinig wijzigingen. Het jeugdbeleidsplan omvat nog steeds 2 hoofdstukken en een financieel overzicht. Hieronder een korte verduidelijking van de inhoud van deze hoofdstukken: Hoofdstuk 1 handelt over het jeugdwerkbeleid. Dit beschrijft de wijze waarop een divers en toegankelijk, plaatselijk en intergemeentelijk jeugdwerkaanbod financieel, materieel en infrastructureel ondersteund zal worden, inclusief kadervorming. De prioriteit brandveiligheid is eveneens onder dit hoofdstuk terug te vinden. Hoofdstuk 2 beschrijft een met de jeugdraad overlegde keuze van beleidsmaatregelen met repercussies voor kinderen en jongeren betreffende het algemeen jeugdbeleid. Daarnaast wordt er beschreven hoe het jeugdwerkbeleid aansluiting vindt bij andere beleidssectoren en overheden. Aan dit hoofdstuk is de prioriteit jeugdcultuur gekoppeld. Het financieel overzicht geeft een overzicht van de inkomsten en uitgaven voor de jeugd.
5
PRAKTISCHE INFORMATIE Om enigszins een duidelijke structuur te hanteren, worden alle acties in een aparte kader beschreven (zie volgend voorbeeld met een korte uitleg per onderdeel). ACTIE : Hier wordt een korte omschrijving gegeven van wat de actie juist inhoud. 2011
2012
2013
Om de thema’s ‘interactief bestuur’ en ‘diversiteit’ op een duidelijke manier te integreren in het jeugdbeleidsplan, worden hiervoor 2 icoontjes gebruikt. Per actie wordt bekeken op welke manier deze 2 thema’s van toepassing zijn. interactief bestuur diversiteit
De verschillende budgetten kunnen op 3 verschillende plaatsen in de kolommen gezet worden:
(links): dit budget is niet-subsidiabel (midden): dit budget is subsidiabel maar gefinancierd door de gemeente (rechts): dit budget is subsidiabel en bekostigd met de subsidies van de Vlaamse Gemeenschap
ALS LAATSTE… wenst het bestuur iedereen te bedanken die enigszins heeft bijgedragen tot de inhoud van dit jeugdbeleidsplan. Door er samen over na te denken en erover te discussiëren, zijn we gekomen tot een totaalpakket, waarmee we de komende 3 jaren het jeugdbeleid in onze gemeente mee kunnen ondersteunen en verder uitwerken.
6
Hoofdstuk 1: Jeugdwerkbeleid 1.1 PROCES EN ANALYSE 1.1.1 Proces Om een duidelijk beeld te krijgen van de noden en behoeften in het jeugdwerk, zijn de jeugdconsulent en schepen van jeugd ten velde getrokken en langs geweest bij alle jeugdverenigingen in onze gemeente. Het hoofditem dat tijdens deze besprekingen aan bod is gekomen, is de prioriteit ‘brandveiligheid in jeugdlokalen’, maar uiteraard was er ook ruimte om andere belangrijke aspecten te bespreken. Achteraf werd er nog een enquête aan de leidingsploeg bezorgd waarin gepolst werd naar de algemene gegevens betreffende hun ledenaantal en jaarlijkse kosten. Deze informatie werd gebruikt om het maatschappelijk kader aan te vullen en mogelijke evoluties ten opzichte van 3 jaar geleden te kunnen vaststellen. Na de rondgang bij de verschillende jeugdverenigingen heeft de jeugdraad het hoofdstuk jeugdwerkbeleid van het vorige jeugdbeleidsplan geëvalueerd en zijn de bevindingen hiervan samen gelegd met deze van de rondgang. Vanuit deze informatie werden in samenspraak met de jeugdraad de nieuwe doelstellingen en acties vastgesteld. Uiteindelijk is beslist om in dit hoofdstuk, zeker de prioriteit ‘brandveiligheid in jeugdlokalen’ niet aan ons voorbij te laten gaan.
1.1.2 Analyse 1.1.2.1 Jeugdwerk ondersteunen Uit de bevolkingspiramide (d.d. 31.12.2009) is gebleken dat het aantal jongeren in onze gemeente tussen de leeftijd 6-25 jaar gelijk is aan 2.109 jongeren (21,38%) op een totaal van 9.864 inwoners. Hiervan is 22,81 % aangesloten bij een Hulshoutse jeugdvereniging, zoals blijkt uit de analyse van de enquête van de jeugdverenigingen betreffende hun ledenaantal (zie tabel 2). Aantal kinderen en jongeren per leeftijdscategorie (stand op 31.12.2009) 0-3j Jongens
208
4-5j 99
15,57%
Meisjes
205
352 7,46%
99 14,72%
6-12j
315 26,52%
337 7,11%
13-18j 23,74%
372 24,19%
26,70%
19-25j 353
TOTAAL 1.327
26,60%
380
1.393
27,28% Tabel 1
7
Aantal bij jeugdverenigingen aangesloten leden in 2010 ≤ 12 j 13-18 j > 18 j jongens Chirojongens Westmeerbeek
35
13
8
56
Chiro Houtvenne
66
54
13
71
Chirojongens Hulshout
35
22
9
66
Chiromeisjes Westmeerbeek
37
18
8
1
Chiromeisjes Hulshout
60
33
14
2
33
21
KLJ
29
meisjes
TOTAAL 56
62
133 66
62
63
107
107
27
56 Tabel 2
Aantal bij jeugdverenigingen aangesloten leden in 2007 ≤ 12 j 13-18 j > 18 j jongens Chirojongens Westmeerbeek
33
6
15
54
Chiro Houtvenne
41
45
13
50
Chirojongens Hulshout
35
13
15
63
Chiromeisjes Westmeerbeek
48
26
2
1
Chiromeisjes Hulshout
53
35
12
8
24
17
KLJ
27
meisjes
TOTAAL 54
49
99 63
76
77
100
100
22
49 Tabel 3
Uit tabel 2 en 3 blijkt dat het aantal leden per jeugdvereniging over het algemeen stabiel blijft. Enkel Chiromeisjes Westmeerbeek zijn sterk gedaald in aantal (- 14 leden) en chiro Houtvenne is fel gestegen (+ 34 leden). Rekening houdend met de ledenaantallen van onze jeugdverenigingen, vergt het veel tijd en inspanning van de leidingsploegen om hun werking draaiende te houden. Naast het aanbieden van sport, spel en ontspanning, moeten zij er voor zorgen dat hun financiële toestand hun werking kan (blijven) dragen. De kosten lopen jaarlijks ook op, zeker als je er rekening mee houdt dat enkele jeugdverenigingen in ‘nieuwbouwfase’ zitten. Net als vorige beleidsplanperiode blijkt dat ook nu de kosten voor de leden gestegen is. Terwijl hun bijdrage in 2007 tussen de € 150 à € 200 bedroeg, is dit in 2010 gestegen naar € 200 à € 250 (zie tabel 4 en 5). Toch proberen de jeugdverenigingen er alles aan te doen om deze onkosten zo laag mogelijk te houden, bv. door vermindering van lidgeld en/of kampgeld voor de 2e jongere uit hetzelfde gezin, het tot een bepaalde leeftijd niet verplichten van dragen / aankopen van een uniform, … Daarnaast organiseren zij geldopbrengende initiatieven, zodat zij het merendeel van hun uitstappen zelf kunnen bekostigen of een deel van de kosten kunnen dragen, zodat de bijdrage van de jongere / ouders vermindert. 8
Jaarlijkse, door de jeugdleiding geschatte kosten voor de leden in 2010 LIDGELD
UNIFORM
KOSTEN
KAMP
Chirojongens Westmeerbeek Chiro Houtvenne
25
60
0,50/drank
20
60
0,50/drank
Chirojongens Hulshout
35
70 40
0,70/drank
Chiromeisjes Westmeerbeek Chiromeisjes Hulshout KLJ
15
62,50
0,60/drank
< 10j: 85 > 10j: 125 100 110 95 85 75 140
30
61
0,70/drank 0,20/koek 0,50/drank
10d: 90 7d: 70 100
19
TOTAAL JAARLIJKSE KOSTEN < 10j: 190 > 10j: 230 250 150
223,50 180 200 Tabel 4
Jaarlijkse, door de jeugdleiding geschatte kosten voor de leden in 2007 LIDGELD
UNIFORM
KOSTEN
Chirojongens Westmeerbeek Chiro Houtvenne
15
30
wekelijks: 0,50
20
50
wekelijks: 0,50
Chirojongens Hulshout
30
65 80
wekelijks: 0,70
Chiromeisjes Westmeerbeek Chiromeisjes Hulshout
15
62
wekelijks: 0,60
30
65 80
wekelijks: 0,70
KLJ
15
7,50
wekelijks: 0,50
9
KAMP
<7j: 100 >7j: 120 85 95 7 dagen: 65 10 dagen: 75 85 100 120 7 dagen: 65 10 dagen: 75 85 80
TOTAAL JAARLIJKSE KOSTEN <7j: 162,50 >7j: 182,50 150 200
150 200
<16j: 125 >16j: 165 Tabel 5
De huidige (financiële) ondersteuning die de jeugdverenigingen ontvangen via de subsidiereglementen, wordt positief onthaald door de leiding. De krachtlijnen van dit beleid zullen niet gewijzigd worden, aangezien hier niet echt vraag naar is. De bedragen die aan de reglementen gekoppeld worden, zijn in samenspraak met de jeugdraad wel herzien. 9
Enkele jongeren in Hulshout hebben interesse om een nieuwe jeugdbeweging uit de grond te stampen. Daar zij voornamelijk nood hebben aan financiële ondersteuning en een degelijk lokaal om hun opstart rond te krijgen, zal er in samenspraak met de jeugdraad en alle andere betrokkenen bekeken worden om een reglement op te stellen voor een startende jeugdvereniging, zodat ook zij subsidies kunnen verkrijgen. Van zodra zij zich bewezen hebben op basis van voorwaarden bepaald in dit reglement, kunnen zij dan terugvallen op algemene werkingssubsidies.
1.1.2.2 Kadervorming Aantal leiders van de jeugdbeweging en hun opleiding Geen vorming genoten Chirojongens Westmeerbeek Chiro Houtvenne Chirojongens Hulshout Chiromeisjes Westmeerbeek Chiromeisjes Hulshout KLJ
3
Basisattest (IK/SB)
hoofdanimator
andere
8
1
7
18
1
7
1
9
1
5
8
2
9
3 Tabel 6
De kosten voor kadervorming kunnen van jaar tot jaar behoorlijk verschillen voor een jeugdvereniging. Doordat de vereniging de mogelijkheid heeft om via subsidies deze onkosten volledig terugbetaald te krijgen, worden zij gestimuleerd om hun minder ervaren leiding bruikbare kennis te laten opdoen via verschillende vormingen. Deze subsidie wordt ook als zeer positief ervaren door de leiding.
1.1.2.3 Toegankelijkheid jeugdwerk FINANCIEEL ZWAKKEREN De jeugdleiding van de verschillende verenigingen hebben een positieve algemene houding tegenover zwakkere groepen in onze gemeente. Zij geven duidelijk aan dat alle kinderen welkom zijn, ongeacht hun achtergrond. Zij proberen ook iedereen op een gelijke manier te behandelen. Uit een gesprek met de maatschappelijk werkster van het OCMW blijkt dat heel af en toe jeugdbewegingen een speciale regeling treffen voor kinderen uit gezinnen die het financieel moeilijk hebben. Zo wordt al eens toegestaan dat de lid- en bivakgelden in termijnen kunnen afbetaald worden. Aangezien de financiële achterstelling van gezinnen een delicate aangelegenheid kan zijn, dienen de jeugdverenigingen ermee rekening te houden dat ze niet stigmatiserend werken. Vanuit deze 10
gedachtegang, houden ze hun lid- en bivakgelden laag, wat tevens terugkomt in het reglement voor het verkrijgen van werkingssubsidies. Ook het OCMW heeft aandacht voor de financieel zwakkeren in onze gemeente. Door bemiddeling van het OCMW kunnen regelmatig gezinnen gemotiveerd worden om hun kinderen mee te laten doen aan jeugdvakanties van de centra voor kinderzorg en gezinsondersteuning (CKG), zodat ook deze kinderen een toffe vakantie kunnen beleven. Tenslotte maakt het OCMW ook dankbaar gebruik van de cultuurcheques die ze de laatste jaren mogen verspreiden. Kinderen die daar anders nooit de kans toe krijgen, kunnen via deze cheques gratis naar een bioscoop, het zwembad of dergelijke. ANDERSVALIDEN De Katholieke Vereniging voor Gehandicapten (KVG) heeft een specifieke jeugdwerking ontwikkeld voor de kinderen die tot haar doelgroep behoren. Een vijftal keer per jaar wordt een activiteit georganiseerd waaraan een 20-tal kinderen deelnemen. Het gaat om zeer uiteenlopende activiteiten zoals bijvoorbeeld toneelbezoek, winkelen, een feestje of zang en dans. De jongeren kunnen uiteraard ook deelnemen aan alle andere activiteiten van de KVG. De vereniging ontvangt jaarlijks een toelage van het gemeentebestuur. Tevens geeft de gemeente ook elk jaar aan ouders met andersvalide kinderen een sociaalpedagogische toelage, waar zij vrij over kunnen beschikken. Beide toelagen worden op een positieve manier onthaald.
1.1.2.4 Jeugdwerkinfrastructuur Alle jeugdverenigingen beschikken over lokalen, waar zij over het algemeen exclusief gebruik van kunnen maken voor de activiteiten die kaderen in hun normale werking. Ze kunnen zelf de inrichting bepalen en de gewenste sfeer creëren. De laatste jaren zijn er enkele nieuwe jeugdlokalen uit de grond gerezen (of in opbouw). Om een duidelijk beeld te geven over de huidige ‘lokalentoestand’ per vereniging, wordt hier een kort overzicht gegeven per jeugdvereniging. CHIRO HOUTVENNE Chiro Houtvenne legt momenteel de laatste hand aan hun nieuwbouwlokalen en als alles volgens plan verloopt zullen zij vanaf december 2010 in deze nieuwe lokalen gehuisvest worden. Deze verhuis brengt heel wat veranderingen teweeg, daar de gemeente de site HOUTVENNE (locatie waar momenteel chiro, klj, gezinsbond, okra, fanfare, … gehuisvest zitten), een grote opmaakbeurt wenst te geven. KLJ HOUTVENNE Door de verhuis van chiro Houtvenne, zal de gemeente de site HOUTVENNE in verschillende fases onder handen nemen, waaronder eveneens de locatie waar de klj momenteel gehuisvest is. In 11
samenspraak met alle betrokkenen van deze site, zal er een werkplanning opgemaakt worden, waarin al zeker een grondige renovatie zit van de oude schoolgebouwen (huidige locatie chiro, klj en fanfare), heraanleg middenplein, eventuele heraanleg speeltuin, … Vermoedelijk zullen de werken starten in 2011, waardoor de klj mogelijks tijdelijk in een ander gedeelte van het gebouw zal gehuisvest worden. CHIROJONGENS EN –MEISJES HULSHOUT De chirojongens en – meisjes van Hulshout zijn gehuisvest in eigen lokalen die op grond staan van de parochie. Sinds enkele jaren hebben zij hun 2 hoofdgebouwen vernieuwd. Enkel hun sanitaire blok en bergruimtes moeten nog onder handen genomen worden. Tijdens de rondgang bij de jeugdverenigingen blijkt dat zij hier eindelijk werk van willen maken, al is er nog geen duidelijk zicht op de timing, maar vermoedelijk zal dit in 2011 of 2012 zijn. CHIROJONGENS EN –MEISJES WESTMEERBEEK Met veel enthousiasme en ondersteuning zijn zij van start gegaan met de bouw van hun nieuwe lokalen. Aangezien de volledige financiering nog niet rond is, is er nog geen duidelijkheid wanneer de gebouwen effectief klaar zullen zijn, maar vermoedelijk is dit in 2012. Aangezien er in 2 delen gebouwd zal worden, en de huidige lokalen van de jongens zullen sneuvelen tijdens de verbouwingswerken aan de parochiezaal, zullen de jongens reeds verhuizen van zodra de eerste blok klaar is.
1.1.2.5 Brandveiligheid in jeugdlokalen Tijdens de rondgang bij de verschillende jeugdverenigingen is dit thema sterk aan bod gekomen. Over onderstaande items moest elke leider zijn top 3 van prioriteiten aanduiden: Keuring installaties (gas, elektriciteit, verwarming,…) Middelen voor detectie, alarm en eerste interventie bij begin van brand (brandblussers, rookmelders, branddeken, …) Rondgang brandweer of andere deskundige voor controle gebouw Algemene informatie over brandveilig gedrag, hoe blussen, … Opmaak evacuatieplan Subsidies voor brandveiligheid Grondige verbouwingswerken ter bevordering brandveiligheid … Achteraf werd elk item apart besproken.
12
Resultaten aanduiding prioriteiten per jeugdvereniging PRIORITEITEN Keuring installaties Middelen voor detectie, alarm, … Rondgang brandweer of andere deskundige Algemene informatie over brandveilig gedrag, … Opmaak evacuatieplan Subsidies voor brandveiligheid Grondige verbouwingswerken ter bevordering brandveiligheid …
Jongens Hulshout 1 2 3 TOT. 2 1 2 5 1 2 1 4 1 1 1 3 2 6
5 1
2 1
2 2 1
2 9 3
1 1 3
KLJ Houtvenne 2 3 TOT. 1 2 1 6 1 1 3 1 4
2 1
2
2 2
Meisjes Hulshout 1 2 3 TOT. 2 7 9 1 4 1 6 2 1 1 4 8 3 11
0 4 5
1 2
1 2 0
Tabel 7a
Chiro Houtvenne PRIORITEITEN Keuring installaties Middelen voor detectie, alarm, … Rondgang brandweer of andere deskundige Algemene informatie over brandveilig gedrag, … Opmaak evacuatieplan Subsidies voor brandveiligheid Grondige verbouwingswerken ter bevordering brandveiligheid …
1 3 8
2 4 3
1 1 1
1 5 1
3 4 2 2 2
TOT. 11 13 2 2
3 1
2 9 3
Meisjes Westmeerbeek 1 2 3 TOT. 1 1 5 1 1 7 1 1 2 2 4 1 3
2 1
1
Jongens Westmeerbeek 1 2 3 TOT. 2 2 4 2 2 4 2 2 0
3 4 1
1 1
1 1 0
Tabel 7b
Door het turven van alle totalen van de verschillende jeugdverenigingen in volgorde van belangrijkheid, komen we tot onderstaand resultaat: Algemene prioriteitenlijst alle jeugdverenigingen PRIORITEITEN Keuring installaties
1 1
Middelen voor detectie, alarm, …
4
2 2
3 1
4 2
5
4 1
1 5
Rondgang brandweer of andere deskundige
1
3
1
1 Algemene informatie over brandveilig gedrag, …
1
2
1
1 4
Opmaak evacuatieplan
2
2 2
Subsidies voor brandveiligheid
1
1
3
1 5
Grondige verbouwingswerken ter bevordering brandveiligheid
1
2
1
1 … Tabel 8
13
Op basis van de top 3, staan de prioriteiten in volgende volgorde: 1) Middelen voor detectie, alarm, … Subsidies voor brandveiligheid 2) Keuring installaties Algemene informatie over brandveilig gedrag, … 3) Opmaak evacuatieplan 4) Rondgang brandweer of andere deskundige Grondige verbouwingswerken ter bevordering brandveiligheid Per item hebben alle jeugdverenigingen hun zeg kunnen doen, rekening houdend met de huidige toestand van hun lokalen. CHIROJONGENS HULSHOUT - De keuring van de installaties (gas, elektriciteit en water) gebeurt door een eigen klusjesman. Van zodra deze problemen ziet, wordt een erkende firma ingeschakeld. - Er zijn bijkomende brandblussers nodig in de lokalen. In de slaapcompartimenten zijn reeds rookmelders en brandblussers aanwezig. - De nieuwbouw staat ongeveer 10 jaar. Sindsdien is – voor zover geweten – de brandweer niet meer langs geweest. Een officieuze controle van de brandweer ziet de leidingsploeg wel zitten. Op die manier bekomen ze een overzicht van werkpunten. - De leidingsploeg bestaat voor de helft uit nieuwe mensen. Zowel de oudgedienden als de nieuwelingen geven aan dat ze weinig kennis hebben over brandveilig gedrag, gebruik brandblussers, … Het lijkt hen interessant om 4 à 5 jaarlijks een algemene cursus in te richten. - Momenteel hebben ze geen evacuatieplan. - De leiding kiest ervoor om subsidies te geven voor de verbetering van de werkpunten die de brandweer zou geven bij een officieuze rondgang. - Het oude deel van hun gebouwen (sanitaire blok + vergaderlokaal jongens) willen ze heropbouwen. - De huidige toestand van de gebouwen: * geen brandveilige tussendeuren; * de plafonds zijn reeds beschilderd met brandwerende verf. CHIROMEISJES HULSHOUT - De brandblussers worden jaarlijks gecontroleerd door een erkende firma. De keuring van de andere installaties gebeurt door een eigen klusjesman (zie bij Chirojongens Hulshout). - In de meeste gangen en lokalen zijn er brandblussers. Er zouden eventueel nog 2 à 3 brandblussers mogen aangekocht worden. In bijna alle lokalen zijn er rookmelders, deze zijn niet gekoppeld aan een alarmsysteem. - De meisjesblok is ongeveer 6 jaar geleden gebouwd en werd ongeveer een 3-tal jaren geleden goedgekeurd door de brandweer. De keuring van de jongensblok is langer geleden, vermoedelijk is deze goedgekeurd bij de bouw 10 jaar geleden. - Het merendeel van de aanwezigen geeft aan weinig kennis te hebben van de basisbeginselen van brandveiligheid. Indien er een cursus zou worden georganiseerd, hadden zij graag een stappenplan verkregen voor het gebruik van een brandblusser en het blussen van een kleine brand. - Er is geen evacuatieplan beschikbaar, er is zelfs geen verzamelpunt. 14
- De voorkeur voor subsidies gaat uit naar eigen keuze en geen gezamenlijke aankoop. - Ook voor de meisjes is de bouw van een nieuwe sanitaire blok een prioriteit. CHIROJONGENS WESTMEERBEEK - In de huidige lokalen worden de installaties niet gekeurd. Zij vinden het wel interessant om desnoods de betaling van de controles via het budget ‘brandveiligheid’ te laten financieren. - Voor de nieuwbouwlokalen zullen alle noodzakelijke middelen voor detectie voorzien worden. - Bij de nieuwbouw zal er sowieso een rondgang door de brandweer gebeuren. - De chiro geeft aan dat zij wel ‘nuchter’ kunnen omspringen met brandveiligheid in het algemeen. Een vorming vinden zij niet per se nodig, maar ze vinden het wel interessant. Als er een vorming wordt georganiseerd, is het mogelijk dat sommigen toch naar deze vorming zullen komen. Het idee van een brandoefening aan hun nieuwe lokalen zien ze wel zitten. - Voor de nieuwbouw zal iemand van het bouwcomité een evacuatieplan opmaken. Het zou interessant zijn om eerst een algemene uitleg te krijgen rond evacuatie en enkele weken later een brandoefening te doen. - De chiro geeft zijn voorkeur aan een subsidiereglement met een puntensysteem. Op die manier kunnen ze zelf kiezen waaraan ze willen werken qua brandveiligheid. Ze vermoeden dat op die manier de stimulatie groter is om te werken rond brandveiligheid. - Nieuwbouw: De ruwbouw zal worden uitbesteed, de afwerking (inrichting, elektriciteit,…) gebeurt door de chiro zelf. Bij de opmaak van de bouwplannen is rekening gehouden met de opmerkingen van de brandweer en de bijkomende reglementering van Toerisme Vlaanderen. CHIROMEISJES WESTMEERBEEK - Alles i.v.m. keuringen van installaties wordt geregeld door de volwassenbegeleider. De elektriciteit is recentelijk nog vernieuwd (4 à 5 jaar geleden). - In elk lokaal zijn er rookmelders voorzien. In de keuken is er een branddeken aanwezig. De brandblussers zijn net gecontroleerd geweest, 1 moet er vervangen worden. - De laatste keuring van de brandweer was 3 jaar geleden. Alles was toen in orde, ze moesten enkel nog alle houten panelen behandelen met brandwerende verf, wat toen direct gebeurd is. Het zou handig zijn dat de brandweer een rondgang kwam doen, zodat zij aan de hand van een puntenlijst zaken kunnen aanpassen, al zijn ze niet van plan om nog veel geld in het huidige gebouw te steken. - Een vormingssessie spreekt de meesten wel aan. Bij voorkeur wensen ze dan een stappenplan te krijgen van hoe te reageren bij brand, korte uitleg wat te doen bij brandwonden en hoe ze een kleine brand moeten blussen. - Evacuatieplan: in het huidige gebouw hangt er een omhoog. - Voor subsidies geven zij de voorkeur aan een reglement met een soort van puntensysteem. - Huidig gebouw: na de brand van enkele jaren terug hebben ze het dak gedeeltelijk vervangen. Pas recent is het beginnen te rotten en langs alle kanten gaan lekken (vooral stuk boven de keuken, sanitair en leidingslokaal). De lokalen zelf zijn nog in degelijke staat. De container die momenteel dienst doet als materialenkot is ook in zeer slechte staat en begint door te hangen. Nieuwbouw: zie Chirojongens Westmeerbeek.
15
CHIRO HOUTVENNE - De hoofdleider regelt meestal de zaken van keuring elektriciteit, gas en dergelijke. Zolang ze in een gemeentelijk gebouw zitten wordt de keuring uitgevoerd via de gemeente. Vanaf verhuis nieuwbouw zal de chiro er zelf voor instaan. - Bij de nieuwbouwplannen zijn allerlei middelen voor detectie voorzien: rookmelders in elk lokaal, brandblussers e.d. Momenteel beschikken zij niet over een branddeken. - Hun nieuwbouw moet sowieso in orde zijn voor de brandweer omwille van verhuur van het gebouw. De plannen zijn op voorhand voorgelegd geweest aan de brandweer. - Er is weinig interesse voor een algemene vormingssessie. Moest deze er toch komen, dan vinden ze het interessant als er bv. een evacuatieoefening aan hun eigen lokalen doorgaat. - De opmaak van een evacuatieplan voor de nieuwbouw zal waarschijnlijk gebeuren door iemand van het bouwcomité (oud-leiding). Voor het huidig lokaal hebben zij geen evacuatieplan, er is telkens maar 1 uitgang. Zij hebben ook geen verzamelplaats. - Voor subsidies geven zij de voorkeur aan een reglement met een soort van puntensysteem. - De verhuis naar de nieuwe lokalen zal vermoedelijk eind 2010 gebeuren. Om extra bergruimte te voorzien is het mogelijk dat ze nog een bijkomende garagebox zullen aankopen voor stockage materiaal dat veel gebruikt wordt. KLJ HOUTVENNE - De keuring van gas en elektriciteit vinden zij belangrijk. Dit gebeurt jaarlijks door de gemeente. - Er zijn bijkomend nog zeker 3 brandblussers nodig en een branddeken voor in de keuken. - De laatste keer dat de brandweer is langs geweest zal ongeveer een 10 jaar geleden zijn. Omwille van de huidige toestand van hun lokalen (houten verdieping), zijn zij niet echt voorstander van een nieuw bezoek van de brandweer. - Momenteel is er weinig algemene kennis over brandveilig gedrag of het gebruik van brandblussers. Een infosessie is zeer nuttig en nodig. - De leiding heeft enigszins zicht op een evacuatieplan, meer bepaald aangezien er maar 1 uitgang is. Ze hebben geen officieel evacuatieplan. - De voorkeur voor subsidies gaat uit naar eigen keuze (bv. aankoop van noodverlichting, brandwerende gordijnen, …) en geen gezamenlijke aankoop. - Verbouwingswerken zijn zeker nodig. Momenteel kunnen ze langs de vensters niet weg (roosters kunnen er wel uitgetild worden, maar dat kunnen kinderen al niet zelf). Ideaal zou zijn dat er langs binnen enkel glas is en langs buiten gelaagd glas, zodat de roosters dan weg kunnen. Verder wensen zij brandvelux in het dak, ander dak op hun materiaalkot, rook- en gasdetectoren. Tijdens de jeugdraad van 23.02.2010 is beslist om te kiezen voor een algemeen subsidiereglement, gekoppeld aan een puntensysteem, waaronder verschillende aspecten zullen worden opgenomen: middelen voor detectie en alarm, keuring installaties, …. Daarnaast staat ook het informeren van de leidingsploegen hoog op het lijstje van de jeugdverenigingen. Hier zal de komende jaren dan ook aandacht aan worden besteed.
16
1.2 DOELSTELLINGEN EN ACTIES 1.2.1 Jeugdwerk ondersteunen DOELSTELLING 1: HET BIEDEN VAN FINANCIËLE ONDERSTEUNING AAN HET PLAATSELIJK JEUGDWERK. ACTIE 1: WERKINGSTOELAGEN VOOR JEUGDVERENIGINGEN Jaarlijks moeten de jeugdverenigingen een aanvraag indienen bij de Dienst Welzijn. Na goedkeuring van de gemeentebegroting en de jaarlijkse verantwoordingsnota, zal de subsidie worden uitbetaald aan de jeugdverenigingen. 2011
2012 € 3.600
2013 € 3.600
€ 3.600
Bij het opmaken en evalueren van dit subsidiereglement, worden zowel de leiding van de jeugdverenigingen, als de jeugdraad actief betrokken. Dit gebeurt jaarlijks tijdens de opmaak van de verantwoordingsnota. Er worden twee voorwaarden in het subsidiereglement gekoppeld aan de uitbetaling van de werkingstoelage en dit ter bevordering van de toegankelijkheid van jeugdbewegingen voor financieel zwakkeren. De jeugdverenigingen dienen de kosten voor de leden zo laag mogelijk te houden en indien er verschillende kinderen uit hetzelfde gezin deelnemen aan een kamp, dient er een vermindering in kampkosten te worden toegekend. ACTIE 2: WERKINGSTOELAGE VOOR DE JEUGDRAAD De jeugdraad krijgt jaarlijks een subsidie toegekend, waarvan het bedrag wordt vastgesteld in de verantwoordingsnota. Dit bedrag wordt bepaald op basis van het aanbod van activiteiten dat de jeugdraad organiseert voor de jongeren van Hulshout. 2011
2012 € 600
2013 € 600
€ 600
Bij het opmaken en evalueren van dit subsidiereglement, worden voornamelijk de leden van de jeugdraad betrokken, omdat zij jaarlijks de activiteiten plannen. De jeugdraad probeert bij het kiezen van zijn activiteiten met zoveel mogelijk jongeren en doelgroepen rekening te houden. ACTIE 3: KAMPSUBSIDIES Jaarlijks organiseren de 6 jeugdverenigingen van onze gemeente een kamp. Om extra financiële ondersteuning hiervoor te krijgen, kunnen zij een beroep doen op kampsubsidies. Deze subsidies worden aan de hand van een aantal criteria berekend (bv. aantal deelnemers, aantal overnachtingen, aantal leiding met/zonder vorming, …). Na goedkeuring van de gemeentebegroting en de jaarlijkse verantwoordingsnota, zal de subsidie worden uitbetaald (op aanvraag) aan de verschillende jeugdverenigingen. 2011
2012 € 2.766
2013 € 2.766
17
€ 2.766
Bij het opmaken en evalueren van dit subsidiereglement, worden zowel de leiding van de jeugdverenigingen, als de jeugdraad actief betrokken. Dit gebeurt jaarlijks tijdens de opmaak van de verantwoordingsnota. Om grotere gezinnen de kans te geven om al hun kinderen mee op kamp te laten gaan, worden de jeugdverenigingen gestimuleerd om vanaf het 2e kind dat van hetzelfde gezin meegaat op kamp, een verminderd tarief aan te rekenen. ACTIE 4: SUBSIDIES TER ONDERSTEUNING VAN CREATIEVE ACTIVITEITEN, INFORMATIE- OF VORMINGSPROJECTEN EN ACTIVITEITEN MET EEN VERNIEUWEND OF INTERNATIONAAL ASPECT
Indien een vereniging een creatieve activiteit, een informatief of vormingsproject aanbiedt voor jongeren tussen 6 en 25 jaar op het ganse grondgebied van Hulshout of een deelgemeente ervan, kunnen zij (mits goedkeuring door de jeugdraad van hun activiteit) een subsidie verkrijgen. Het subsidiebedrag verschilt naargelang de soort activiteit. De aanvragen dienen 1 maand op voorhand aan de jeugdraad voorgelegd te worden. Het Roefelcomité kan eveneens aanspraak maken op deze subsidie. Indien zij tijdig een aanvraag indienen krijgen zij jaarlijks € 500 subsidie via dit reglement. 2011
2012 € 1.000
2013 € 1.000
€ 1.000
Bij het opmaken en evalueren van dit subsidiereglement, worden zowel de leiding van de jeugdverenigingen, als de jeugdraad actief betrokken. Dit gebeurt jaarlijks tijdens de opmaak van de verantwoordingsnota. Deze subsidie is een aanmoediging voor alle verenigingen om activiteiten te organiseren voor verschillende doelgroepen. Vooral de gezinsbond en Roefel maken gebruik van deze subsidie. Op die manier wordt de subsidie onrechtstreeks ook besteed aan jongeren die niet bij een jeugdvereniging zijn aangesloten. ACTIE 5: TOELAGE OP NAAM: ROEFEL Het Roefel-comité ontvangt jaarlijks van de gemeente een toelage op naam. 2011 € 744
2012 € 744
De deelname aan Roefel is gratis en staat voor iedereen open. laagdrempelige activiteit.
2013 € 744 Het is een zeer
ACTIE 6: TOELAGE OP NAAM: DIFTAR-REGELING JEUGDVERENIGINGEN Sinds 1 januari 2009 werd de DIFTAR-regeling ingevoerd in onze gemeente. Elke jeugdvereniging ontvangt ter compensatie voor de huur van de containers 60 euro van de gemeente. 2011 € 360
2012 € 360
2013 € 360
ACTIE 7: SUBSIDIES VOOR STARTENDE JEUGDVERENIGINGEN Daar in 2010 de vraag is gekomen van een groep jongeren om een nieuwe jeugdvereniging uit de grond te stampen, is er in samenspraak met de jeugdraad beslist hen een startsubsidie te geven. 18
2011
2012 € 100
2013 € 100
€ 100
Bij de opmaak van het nieuwe reglement, zal de jeugdraad nauw betrokken worden.
DOELSTELLING 2: HET BIEDEN VAN LOGISTIEKE ONDERSTEUNING AAN HET PLAATSELIJK JEUGDWERK. ACTIE 8: KAMPVERVOER VOOR JEUGDVERENIGINGEN Voor het vervoer van bagage naar de kampplaats kunnen jeugdverenigingen een beroep doen op de gemeente. Een vrachtwagen met chauffeur wordt hiervoor ter beschikking gesteld, mits tijdige aanvraag aan het college van burgemeester en schepenen. 2011 chauffeur € 640 vrachtwagen € 600 huur vrachtwagen € 375
2012 chauffeur € 640 vrachtwagen € 600 huur vrachtwagen € 375
2013 chauffeur € 640 vrachtwagen € 600 huur vrachtwagen € 375
ACTIE 9: ONTLENING VAN MATERIALEN Verenigingen in Hulshout kunnen gratis verschillende materialen ontlenen: nadars, panelen, HERAShekken, … 2011
2012
2013
ACTIE 10: OPMAKEN VAN EEN REGLEMENT VOOR DE ONTLENING VAN GROTE SPELEN DOOR HULSHOUTSE VERENIGINGEN
Sinds de start van de gemeentelijke speelpleinwerking zijn er verschillende grote spelen aangekocht. De jeugdverenigingen hebben de vraag gesteld of de mogelijkheid bestaat om deze grote spelen te kunnen ontlenen, al dan niet onder bepaalde voorwaarden. Het gemeentebestuur wenst hierop in te gaan en de spelen voor ontlening aan te bieden aan alle erkende Hulshoutse verenigingen. 2011
2012
2013
In samenspraak met de jeugdraad wordt er een reglement opgesteld voor de ontlening van deze spelen. ACTIE 11: AANBIEDEN VAN VERSCHILLENDE MOGELIJKHEDEN OM PROMOTIE TE VOEREN Verenigingen van Hulshout kunnen via de gemeentelijke website en het gemeenteboekje gratis promotie maken voor hun activiteiten. Tevens kunnen zij op het gemeentehuis aan 0,10 EUR per pagina goedkoop drukwerk kopiëren. 2011
2012
19
2013
1.2.2 Kadervorming DOELSTELLING 3: JEUGDWERKERS STIMULEREN TOT BIJSCHOLING. ACTIE 12: SUBSIDIES VOOR HET VOLGEN VAN KADERVORMING DOOR JEUGDWERKERS Jongeren die actief zijn in een Hulshoutse jeugdvereniging of woonachtig te Hulshout, maar elders actief zijn in een jeugdvereniging, kunnen subsidies ontvangen voor het volgen van kadervorming. De aanvraag wordt ter goedkeuring voorgelegd aan de jeugdraad. Afhankelijk van het budget krijgen de jongeren / verenigingen de onkosten 100% terug betaald. Eventuele overschotten worden overgeheveld naar posten die tekorten vertonen. 2011
2012 € 1.700
2013 € 1.700
€ 1.700
Bij het opmaken en evalueren van dit subsidiereglement, worden zowel de leiding van de jeugdverenigingen als de jeugdraad actief betrokken. Dit gebeurt jaarlijks tijdens de opmaak van de verantwoordingsnota. Ook jongeren die niet zijn aangesloten bij een Hulshoutse jeugdvereniging, maar woonachtig zijn in Hulshout en ergens anders in een jeugdwerking actief zijn, kunnen aanspraak maken op deze subsidie. ACTIE 13: SUBSIDIES VOOR DE AANKOOP VAN VORMINGSBLADEN EN –BOEKEN VOOR JEUGDVERENIGINGEN Jeugdverenigingen van Hulshout kunnen onkosten betreffende de aankoop van vormingsbladen en –boeken voor 100% terugbetaald krijgen (afhankelijk van het aantal aanvragen en het krediet). De aanvraag wordt ter goedkeuring voorgelegd aan de jeugdraad. Eventuele overschotten worden overgeheveld naar posten die tekorten vertonen. 2011
2012 € 400
2013 € 400
€ 400
Bij het opmaken en evalueren van dit subsidiereglement, worden zowel de leiding van de jeugdverenigingen als de jeugdraad actief betrokken. Dit gebeurt jaarlijks tijdens de opmaak van de verantwoordingsnota.
1.2.3 Toegankelijkheid van het jeugdwerk DOELSTELLING 4: STIMULEREN VAN EEN TOEGANKELIJKER JEUGDWERKBELEID. ACTIE 14: OPLEGGEN VAN VOORWAARDEN AAN JEUGDVERENIGINGEN VOOR HET VERKRIJGEN VAN WERKINGSSUBSIDIES
In het subsidiereglement voor werkingstoelagen voor jeugdverenigingen worden enkele voorwaarden opgelegd. De onkosten die aan de leden gevraagd worden, dienen zodanig berekend te zijn dat de toegankelijkheid voor financieel zwakkeren en gezinnen waarvan meerdere kinderen lid zijn van dezelfde jeugdvereniging, vergemakkelijkt wordt. 20
2011
2012
2013
DOELSTELLING 5: ONDERSTEUNEN VAN DOELGROEPSPECIFIEKE WERKINGEN EN ACTIES. ACTIE 15: TOELAGE OP NAAM: KATHOLIEKE VERENIGING VOOR GEHANDICAPTEN (KVG) De 3 KVG afdelingen in onze gemeenten ontvangen jaarlijks een toelage van de gemeente. 2011
2012
€ 497
2013
€ 497
€ 497
Met het verstrekken van een toelage wil de gemeente de 3 KVG afdelingen stimuleren om een uitgebreid activiteitenaanbod aan te bieden aan hun leden. ACTIE 16: SOCIAAL-PEDAGOGISCHE TOELAGE AAN OUDERS MET MINDERVALIDE KINDEREN Ouders met mindervalide kinderen krijgen jaarlijks van de gemeente een toelage. 2011
2012
€ 1.500
2013
€ 1.500
€ 1.500
1.2.4 Jeugdwerkinfrastructuur DOELSTELLING 6: FINANCIËLE ONDERSTEUNING JEUGDWERKINFRASTRUCTUUR.
AANBIEDEN VOOR HET BEHOUDEN
/
UITBREIDEN VAN
ACTIE 17: SUBSIDIES VOOR BOUW- EN VERBOUWINGSWERKEN VOOR JEUGDVERENIGINGEN Jeugdverenigingen die wensen te bouwen of verbouwen kunnen aanspraak maken op bouwsubsidies, mits zij de werken kunnen verantwoorden met de nodige facturen. 2011
2012 € 5.086
2013 € 5.086
€ 5.086
Bij het opmaken en evalueren van dit subsidiereglement, worden zowel de leiding van de jeugdverenigingen, als de jeugdraad actief betrokken. Dit gebeurt jaarlijks tijdens de opmaak van de verantwoordingsnota. Bij bouw- en verbouwplannen wordt in de mate van het mogelijke rekening gehouden met de toegankelijkheid van het gebouw. ACTIE 18: TOELAGE OP NAAM VOOR BOUW- OF VERBOUWPLANNEN VOOR JEUGDVERENIGINGEN DIE OVER EIGEN LOKALEN BESCHIKKEN DIE NIET OP GEMEENTEGROND STAAN
Jeugdverenigingen die over eigen lokalen beschikken die niet op gemeentegrond staan en die wensen te bouwen of verbouwen, kunnen een toelage krijgen van de gemeente. Afhankelijk van de grootte van het bouwproject, zal de bouwtoelage worden vastgesteld, met een minimale financiële tussenkomst zoals deze in het verleden werd geregeld (1e jaar: € 2.480, 2e jaar: € 1.240, 3e jaar: € 21
620). Voor de nabije toekomst zal vermoedelijk chiro Hulshout hier beroep op doen, voor de renovatie / verbouwing van hun sanitaire blok en bergruimtes. 2011
2012
2013
ACTIE 19: TOELAGE OP NAAM VOOR KLEINE ONDERHOUDSWERKEN VOOR JEUGDVERENIGINGEN DIE OVER EEN EIGEN LOKAAL BESCHIKKEN
3 jeugdverenigingen in onze gemeente kunnen een toelage van de gemeente krijgen om jaarlijks kleine onderhoudswerken aan hun lokalen uit te voeren, nl. chirojongens en –meisjes Hulshout en chirojongens Westmeerbeek. De chiromeisjes van Westmeerbeek kunnen hier geen gebruik van maken, daar de gemeente hun grondbelasting reeds betaalt (hun lokaal staat op gemeentegrond). Van zodra chirojongens Westmeerbeek verhuisd zijn naar hun nieuwe lokalen, zullen ook zij hierop geen aanspraak meer kunnen maken. 2011 € 537
2012 € 537
2013 € 358
ACTIE 20: BOUWFONDS VOOR BOUW- OF VERBOUWPLANNEN OP GEMEENTEGROND DOOR VERENIGINGEN VAN HULSHOUT Hulshoutse verenigingen die bouw- of verbouwplannen hebben op gemeentegrond, kunnen gebruik maken van het gemeentelijke bouwfonds. Chiro Houtvenne en chirojongens en –meisjes Westmeerbeek hebben hier al gebruik van gemaakt, en ook voor 2011 ontvangen zij nog subsidies uit het bouwfonds. 2011 € 49.560
DOELSTELLING
7:
MATERIËLE JEUGDWERKINFRASTRUCTUUR.
2012 /
ONDERSTEUNING
2013 /
AANBIEDEN
OP
GEBIED
VAN
ACTIE 21: TER BESCHIKKING STELLEN VAN GEMEENTELIJKE INFRASTRUCTUUR AAN HET JEUGDWERK In 2011 zal KLJ Houtvenne de enige jeugdvereniging zijn die in gemeentelijke gebouwen gehuisvest is. Tegen dan is chiro Houtvenne verhuisd naar zijn eigen lokalen. 2011
2012
2013
ACTIE 22: TER BESCHIKKING STELLEN VAN GEMEENTEGROND Op dit moment zijn de chiromeisjes van Westmeerbeek gehuisvest in eigen lokalen die op grond staan van de gemeente. Vanaf 2011 geldt dit ook voor chiro Houtvenne en vermoedelijk eind 2012 zullen de chirojongens en –meisjes van Westmeerbeek ook verhuizen naar hun nieuwe gebouwen. 2011
2012
2013
In de mate van het mogelijke wordt met de betrokken vereniging besproken of zij bij nieuwbouwplannen gebruik kunnen maken van beschikbare gemeentegrond.
22
ACTIE 23: ONDERHOUD VAN JEUGDLOKALEN EN TERREINEN Jeugdverenigingen die in gemeentelijke lokalen zitten, kunnen voor kleine onderhoudswerken rekenen op hulp van de technische dienst van de gemeente. De andere jeugdverenigingen krijgen hiervoor een kleine vergoeding (zie actie 19). Voor het onderhoud van de terreinen, kunnen alle verenigingen in de meeste gevallen beroep doen op de technische dienst van de gemeente bv. gras afrijden, herstellen omheining, …. 2011
2012
2013
1.2.5 PRIORITEIT: Brandveiligheid in jeugdlokalen DOELSTELLING 8: FINANCIËLE ONDERSTEUNING AANBIEDEN VOOR HET VERHOGEN VAN BRANDVEILIGHEID IN JEUGDLOKALEN. ACTIE 24: SUBSIDIES VOOR HET BRANDVEILIG MAKEN VAN JEUGDLOKALEN Er zal een nieuw subsidiereglement opgemaakt worden om jeugdverenigingen een financiële ondersteuning te kunnen bieden indien zij wensen te werken aan de brandveiligheid in hun eigen jeugdlokalen. Verschillende items zoals detectie, controle installaties, … zullen mee verwerkt worden in dit reglement. 2011
2012 € 4.784
2013 € 4.784
€ 5.084
De jeugdraad zal actief betrokken worden bij de opmaak van dit subsidiereglement.
DOELSTELLING 9: VERHOGEN
VAN
DE
ACHTERGRONDKENNIS
VAN
DE
LEIDING
VAN
DE
JEUGDVERENIGINGEN ROND BRANDVEILIGHEID.
ACTIE 25: INRICHTEN VAN EEN ALGEMENE INFOSESSIE ROND BRANDVEILIGHEID VOOR JEUGDVERENIGINGEN In 2011 zal er een infosessie worden georganiseerd voor de leiding van de verschillende jeugdverenigingen. 2011
2012 € 300
2013 /
/
ACTIE 26: INRICHTEN VAN EEN EVACUATIEOEFENING BIJ DE JEUGDVERENIGINGEN In 2012 zal er een evacuatieoefening worden georganiseerd voor de leiding van de verschillende jeugdverenigingen. 2011
2012 /
2013 € 300
23
/
Hoofdstuk 2: Jeugdbeleid 2.1 PROCES EN ANALYSE 2.1.1 Proces Hoofdstuk 2 van dit jeugdbeleidsplan is tijdens verschillende vergaderingen van de jeugdraad aan bod gekomen. In eerste instantie werd het hoofdstuk jeugdbeleid van de vorige jeugdbeleidsplanperiode geëvalueerd. Op basis daarvan werden de positieve elementen eruit gefilterd en de andere bijgestuurd en/of geschrapt. Verder werd er gebrainstormd rond de prioriteit ‘jeugd en cultuur’ en werd er in het verlengde hiervan een overlegmoment georganiseerd met de directies van de plaatselijke scholen. De kinderen en jongeren werden bevraagd aan de hand van enquêtes: een schoolenquête en een jongerenenquête. De schoolenquête was gericht naar kinderen tot 12 jaar. De jongerenenquête was een postenquête dewelke aan 280 jongeren van 13 tot 18 jaar werd bezorgd. Uiteindelijk hebben we hierop een respons gekregen van 109 enquêtes (38,93%). Als laatste werden er enkele deskundigen op andere beleidsdomeinen bevraagd, waaronder sportfunctionaris, bibliothecaris, coördinator kinderopvang, …. Op basis van al deze gegevens werden in samenspraak met de jeugdraad de doelstellingen en acties gekozen en heeft de jeugdraad eveneens het signaal gegeven om mee te werken aan de nieuwe prioriteit ‘jeugd en cultuur’.
2.1.2 Analyse 2.1.2.1 Geïntegreerd jeugdbeleid ONDERWIJS De lagere scholen in onze gemeente kunnen rekenen op ondersteuning vanwege de gemeente. Onder ander bij de organisatie van het MEGA-project zorgt de gemeente voor het vervoer of voor een locatie om dit te laten doorgaan. Ook bij dringende vragen kunnen de scholen in de meeste gevallen rekenen op ondersteuning van de gemeente. BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG Sinds de opening in 1995 is de buitenschoolse kinderopvang een niet meer weg te denken dienstverlening aan de bevolking. Schoolgaande kinderen van 2,5 tot 12 jaar kunnen hier terecht vóór en na de schooluren, alsook tijdens de vakantieperiodes. Aangezien het voor ouders in deze hectische maatschappij steeds moeilijker is om hun kinderen tijdig van school af te halen, is er steeds meer vraag naar bijkomende opvang. Om te blijven voldoen aan deze stijgende vraag van opvangplaatsen, heeft het gemeentebestuur reeds enkele acties ondernomen om het aantal opvangplaatsen uit te breiden of staan er acties op het programma.
24
In 2007 werd de buitenschoolse kinderopvang in Hulshout verbouwd, waardoor het aantal opvangplaatsen van 18 naar 35 is gestegen. Voor Hulshout is de opvangcapaciteit momenteel voldoende. Wegens een nijpend tekort aan opvangplaatsen in Houtvenne werd in 2009 een tussentijdse stap gezet om het aantal opvangplaatsen te verhogen. Het gedeelte van de bibliotheek dat grenst aan de buitenschoolse kinderopvang werd heringericht als bijkomende ruimte voor de opvang in Houtvenne. Hierdoor zijn er 7 plaatsen bijgekomen en hebben we momenteel 19 kindopvangplaatsen in Houtvenne. Aangezien dit de nood net opvangt, is de gemeente bezig met de renovatie van de pastorij, dewelke vermoedelijk tegen september 2010 zal afgerond zijn. Na verhuis van de kinderopvang naar de pastorij, zal Houtvenne beschikken over 21 kindopvangplaatsen. Aangezien de kans bestaat dat ook dit te weinig is, heeft de gemeente als laatste oplossing de mogelijkheid voorzien om – bij een te groot aantal inschrijvingen in Houtvenne – enkele kinderen te vervoeren naar de buitenschoolse opvang in Hulshout, waar momenteel nog voldoende plaats is. Voor Westmeerbeek werden er in het verleden al enkele pistes tot uitbreiding bekeken. Momenteel is er qua opvangplaatsen nog geen probleem, maar het gemeentebestuur voorziet toch een uitbreiding. Door de nieuwbouw van chirojongens en –meisjes Westmeerbeek, zullen vermoedelijk in 2012 de huidige chirolokalen van de meisjes leeg komen te staan. Aangezien deze gelegen zijn op gemeentegrond, zal het gemeentebestuur deze gebouwen renoveren zodat de nieuwe kinderopvang in Westmeerbeek hier gehuisvest kan worden. Grote voordeel aan deze locatie is dat ze op amper 50m van de school gelegen is. Momenteel is er nog geen duidelijkheid over de start van de renovatiewerken en de verhuis van de kinderopvang, maar vermoedelijk zal dit voor de periode 2012-2013 zijn. Naast de aandacht voor meer opvangplaatsen, is het uiteraard ook belangrijk om de kinderen die op de opvang aanwezig zijn, een prettig verblijf te garanderen. Dit gebeurt in eerste instantie door het uitstekende onthaal door de begeleiders. Zij zijn degenen die zorgen voor een leuk spelaanbod. Om de ‘sleur’ voor de kinderen die dagelijks tijdens de zomervakantie aanwezig zijn op de kinderopvang te doorbreken, worden er in de zomervakantie wekelijks gratis uitstappen gedaan, wat zeer geapprecieerd wordt door zowel de kinderen als de ouders. Daarnaast investeert de gemeente op regelmatige basis in de inrichting van de verschillende opvangplaatsen en wordt er allerlei spelmateriaal aangekocht. VRIJE TIJD Gemeentelijke Openbare Bibliotheek De gemeentelijke openbare bibliotheek investeert een groot deel van het budget in jeugdboeken en –tijdschriften. De bibliothecaris probeert bij de keuze van de boeken de jongeren te betrekken door de jongeren de mogelijkheid te geven om suggesties te doen via de ideeënbus of e-mail. Daarnaast organiseren zij ook op regelmatige basis activiteiten gericht naar jongeren zoals bv. de jeugdboekenweek, voorleesweek e.d., welke op een positieve manier worden onthaald.
25
Cultuur De gemeentelijke cultuurraad ontvangt jaarlijks een werkingsbudget van de gemeente. Hiermee organiseren zij verschillende activiteiten, al dan niet in samenwerking met de bibliotheek en de jeugddienst. Sport In 2008 is het gemeentelijke sportbeleidsplan 2008-2013 in voege getreden, waarin verschillende doelstellingen vermeld staan die al dan niet specifiek gericht zijn op kinderen en jongeren. Specifiek naar jongeren toe werden volgende activiteiten in het verleden georganiseerd: zwemlessen, sportnamiddag voor kleinkind – grootouders, sportdag, … Ook samenwerkingen met sportclubs, de scholen en Stichting Vlaamse Schoolsport zorgen voor een aanbod gericht op kinderen en jongeren. Om iedereen de kans te geven om te kunnen sporten, is er tevens een financieel ondersteuningsreglement voor minderheidsdoelgroepen opgesteld, waardoor deze mensen (in samenwerking met OCMW) financiële ondersteuning kunnen krijgen door bv. bijdrage in betaling lidgeld sportclub, gratis beurtenkaart voor het zwemmen, … Ook schoolsport wordt niet uit het oog verloren. De scholen in onze gemeente krijgen eveneens een financiële boost voor de inrichting van schoolsport. Dienst Welzijn / Jeugd De dienst Welzijn / Jeugd probeert telkens om in samenspraak met de jeugdraad een leuk activiteitenaanbod aan te bieden aan de kinderen en jongeren in onze gemeente. De komende jaren wensen zij het aanbod verder uit te breiden met minstens 1 activiteit per schoolvakantie voor de leeftijdsgroep 6-12 jaar, een uitgebreide speelpleinwerking van minstens 4 weken in de zomervakantie en minstens 2 activiteiten op jaarbasis voor jongeren vanaf 13 jaar. Ook al geven de jongeren via de enquêtes zelf aan dat hun voorkeur uitgaat naar uitstappen, toch zal het nog enigszins aftasten zijn welke activiteiten het beste liggen, aangezien onze deelname aan de intergemeentelijke SWAP-werking een dieptepunt heeft bereikt. Samen met de jeugdraad zal bekeken worden welke activiteiten we in de toekomst willen aanbieden. Door de uitbreiding van het activiteitenaanbod is eveneens gebleken dat de dienst welzijn / jeugd steeds terug valt op dezelfde jongeren om mee te helpen bij de verdere uitwerking van deze activiteiten. Om het groeiende aanbod van activiteiten de baas te kunnen, dient er grondig nagedacht te worden over een degelijk vrijwilligersbeleid. Daar ook de bibliotheek en de sportdienst eveneens met deze problematiek zitten, zal er overkoepelend een vrijwilligersbeleid worden uitgestippeld.
2.1.2.2 Ruimte voor de jeugd SPEELRUIMTE Speelruimte en dan voornamelijk speelbossen zijn een belangrijk punt voor de jongeren en jeugdverenigingen. Momenteel is er 1 officieel speelbos in Hulshout. In samenwerking met de
26
plaatselijke jeugdverenigingen en andere partners zal er vanaf 2011 een jaarlijkse opruimactie georganiseerd worden om het speelbos ‘speelbaar’ te houden. Om in de deelgemeenten Houtvenne en Westmeerbeek een speelbos aan te leggen zijn momenteel gesprekken aan de gang met Kempisch Landschap vzw. Er zijn reeds enkele locaties die de gemeente voor ogen heeft om een speelbos in te richten, maar in samenspraak met Kempisch Landschap vzw moet nog bekeken worden wat de mogelijkheden hierin zijn. Van zodra in de deelgemeenten een speelbos gerealiseerd is, zullen ook hier jaarlijkse opruimacties ingericht worden. SPORTACCOMMODATIE De gemeente beschikt over een heus sportpark waar de sportieve Hulshoutenaar zich naar believen kan uitleven. Voor de inwoners staat dan ook volgende accommodatie ter beschikking: sporthal, zwembad, voetbalveld, wielerpiste, atletiekpiste en in de nabije toekomst zullen hier nog enkele nieuwigheden bijkomen, waaronder eveneens een kleine speeltuin voor kinderen. Een gedeelte van deze accommodatie is reeds ondergebracht in de AGB Sport, tegen het einde van 2010 zal ook de rest van de accommodatie (met uitzondering van de atletiekpiste) hier worden ondergebracht. De AGB Sport krijgt jaarlijks een werkingstoelage van de gemeente om in het onderhoud van de gebouwen te voorzien. FUIFRUIMTE Omdat de hedendaagse jongeren ook nu nog steeds houden van een stevige fuif in hun eigen deelgemeente, is ruimte om te fuiven een ander belangrijk punt. De parochiezaal in Houtvenne is enkele jaren terug al grondig gerenoveerd. Het beheerscomité van de parochiezaal van Hulshout heeft de afgelopen 2 jaren ervoor gezorgd dat de zaal een opfrisbeurt heeft gekregen en dat er een nieuwe keuken is geïnstalleerd. Als laatste blijft de parochiezaal van Westmeerbeek over. De gemeente heeft met de huidige eigenaar van het gebouw afgesproken dat de gemeente de parochiezaal voor minstens 50 jaar in erfpacht zal nemen en dat de gemeente de renovatiewerken zal uitvoeren. Qua timing is er nog geen zekerheid, maar vermoedelijk zullen de werken aanvangen najaar 2011.
2.1.2.3 Jeugdinformatie Tijdens de vorige jeugdbeleidplanperiode zijn er verschillende initiatieven genomen, die nog steeds een weerslag hebben op de huidige werking. Verschillende initiatieven zullen dus zeker en vast verder lopen zoals de 2-maandelijkse e-nieuwsbrief, de informatie-uitwisseling op de jeugdraad en via het gemeenteloket, specifiek aanbod van infogidsen (al dan niet eigen materiaal), … Uit de bevraging bij de jongeren blijkt eveneens dat de jeugdwebsite die sinds 04.01.2010 online is gegaan, nog niet echt bekend is bij de jongeren zelf. Hier zal verder rond gewerkt worden, samen met de verdere bekendmaking van het nieuwe logo voor ‘Jeugd Hulshout’. De huidige infogidsen zullen op regelmatige basis geüpdated worden en indien er nood aan is, zullen er nieuwe gidsen opgemaakt worden.
27
2.1.2.4 Jeugd en cultuur In onze gemeente zijn er verschillende culturele verenigingen gehuisvest, maar het merendeel ervan richt zich naar volwassenen. Er is dus niet echt een aanbod voor kinderen en jongeren. Tijdens een brainstorm met de jeugdraad zijn er enkele ideeën naar boven gekomen die we de komende 3 jaren wensen te realiseren en deze zullen mee geïntegreerd worden in de verschillende activiteiten die in de schoolvakanties zullen doorgaan. Voor de concrete uitwerking van deze activiteiten hoopt de dienst Welzijn / Jeugd in samenwerking met de jeugdraad en enkele vrijwilligers een werkgroep te kunnen oprichten. Aangezien het niet altijd even gemakkelijk is om kinderen en jongeren te bereiken, zijn we gaan kijken op welke manier deze doelgroep wel vlot bereikbaar is en eventueel in contact kan komen met cultuur. Uiteindelijk is ervoor gekozen om samen te werken met de verschillende basisscholen in onze gemeente. In samenspraak met de dienst Welzijn / Jeugd zullen de scholen hun culturele aanbod uitbreiden, waardoor ze financiële ondersteuning krijgen.
2.2 DOELSTELLINGEN EN ACTIES 2.2.1 Geïntegreerd jeugdbeleid 2.2.1.1 Onderwijs
DOELSTELLING 10: ONDERSTEUNING AANBIEDEN VOOR HET ONDERWIJS IN ONZE GEMEENTE ACTIE 27: MEDEWERKING VERLENEN AAN JAARLIJKS MEGA-PROJECT Het MEGA-project wordt in samenwerking met de gemeenten Westerlo en Herselt en Politiezone Zuiderkempen georganiseerd. MEGA staat voor Mijn Eigen Goed Antwoord en heeft als bedoeling de kinderen van het 6e leerjaar van de verschillende basisscholen te wapenen en te sensibiliseren tegen allerhande verslavingen zoals snoep, alcohol, drugs, … Het project biedt jongeren ondersteuning in het maken van ‘gezonde keuzes’ als alternatief voor risicogedrag. 2011
2012
2013 e
Het project staat open voor alle kinderen van het 6 leerjaar van de 3 basisscholen in onze gemeente. Op die manier worden al de kinderen van dit leerjaar bereikt, ongeacht of zij tot een specifieke doelgroep behoren.
2.2.1.2 Buitenschoolse kinderopvang
DOELSTELLING 11: ONDERSTEUNING AANBIEDEN AAN BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG ACTIE 28: ORGANISEREN VAN WEKELIJKSE UITSTAPPEN TIJDENS DE ZOMERVAKANTIE VOOR DE KINDEREN VAN DE BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG
28
Buiten de gewone dagelijkse opvang, organiseert de buitenschoolse kinderopvang in de zomervakantie wekelijks een uitstap voor kinderen. Deze uitstappen zijn een verzetje voor de kinderen die vooral dagelijks aanwezig zijn in de opvang. 2011
2012
2013
Doordat de ouders geen extra bijdrage dienen te betalen voor deze uitstappen, worden deze uitstappen door de ouders als zeer toegankelijk beschouwd, ook voor de financieel zwakkere ouders.
ACTIE 29: OPTIMALISEREN VAN DE BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG IN DE 3 DEELGEMEENTEN Voor de komende 3 jaar zijn er mogelijke verschuivingen voorzien voor de kinderopvang in de deelgemeenten Houtvenne en Westmeerbeek. In Houtvenne zal de kinderopvang vermoedelijk nog in 2010 verhuizen, waardoor het aantal opvangplaatsen stijgt van 19 naar 21. Voor Westmeerbeek hangt de renovatie en verhuis naar het oude chiromeisjeslokaal vast aan de effectieve verhuis van de chiromeisjes naar hun nieuwbouwlokalen. Vermoedelijk zal dit alles doorgaan in de periode 2012-2013. 2011
2012
2013
Bij de inrichting van de nieuwe gebouwen worden de coördinator en begeleidsters van de kinderopvang nauw betrokken. Zij zijn degene die een duidelijk zicht hebben op de noden en behoeften van alle kinderen.
2.2.1.3 Vrije tijd BIBLIOTHEEK
DOELSTELLING 12: HET
BIEDEN VAN ONDERSTEUNING AAN HET BIBLIOTHEEKBELEID OP GEBIED VAN
AANBOD VOOR KINDEREN EN JONGEREN
ACTIE 30: ORGANISEREN VAN VERSCHILLENDE ACTIVITEITEN GERICHT OP KINDEREN EN JONGEREN BETREFFENDE OPENBARE BIBLIOTHEEK
Naar aanleiding van de uitvoering van het bibliotheekbeleidsplan zal de gemeentelijke openbare bibliotheek jaarlijks enkele activiteiten organiseren specifiek gericht naar jongeren bv. jeugdboekenweek, voorleesweek, kinder- en jeugdjury, klasbezoeken, … 2011 € 2.000
2012 € 2.000
2013 € 2.000
Bij sommige van deze activiteiten worden de jongeren zeer actief betrokken en krijgen ze de kans om hun eigen inbreng te doen zoals bv. bij de kinder- en jeugdjury. ACTIE 31: AANKOPEN VAN JEUGDLITERATUUR / JEUGDTIJDSCHRIFTEN / … Ieder jaar wordt er een budget voorzien voor de aankoop van boeken en tijdschriften. bibliothecaris zorgt ervoor dat een belangrijk percentage aan jeugdliteratuur wordt besteed. 29
De
2011 € 12.000
2012 € 12.000
2013 € 12.000
De jongeren hebben inspraak bij de keuze van de jeugdtijdschriften die worden aangekocht. Op regelmatige basis zal de bibliothecaris de jongeren naar hun interesses bevragen. Daarnaast kunnen zij steeds ideeën in de ideeënbus deponeren of suggesties mondeling of via mail doorgeven.
CULTUUR
DOELSTELLING 13: HET BIEDEN VAN ONDERSTEUNING AAN CULTUURVERENIGINGEN EN -INITIATIEVEN ACTIE 32: WERKINGSTOELAGE CULTUURRAAD De culturele adviesraad krijgt jaarlijks een werkingstoelage om cultuurverenigingen en eigen initiatieven te bekostigen. De meeste verenigingen hebben onder hun leden ook jongeren en sommigen van de activiteiten van de cultuurraad zoals bv. het aperitiefconcert, bieden jongeren de mogelijkheid om hun culturele vaardigheden te tonen aan een groter publiek. 2011 € 1.983
2012 € 1.983
2013 € 1.983
Geïnteresseerde jongeren kunnen zich aansluiten bij de cultuurraad en zo hun stem laten horen in het gemeentelijke cultuurbeleid. ACTIE 33: TOELAGE OP NAAM: JEUGDFANFARES De jeugdfanfares in onze gemeenten ontvangen jaarlijks een toelage van de gemeente. Dit dient om de vereniging financieel te ondersteunen zodat zij gratis notenleer, instrumentenleer en instrumenten kunnen geven aan de minderjarigen. 2011 € 2.500
2012 € 2.500
2013 € 2.500
Door het gratis aanbieden van notenleer, instrumentenleer en de instrumenten zelf, is het voor jongeren met muzikale interesses zeer interessant om zich aan te sluiten bij de plaatselijke fanfares. Voor de ouders is er immers geen financiële last aan verbonden.
VERENIGINGEN
DOELSTELLING 14: HET BIEDEN VAN ONDERSTEUNING AAN HULSHOUTSE VERENIGINGEN HERHALING ACTIE 9: ONTLENING VAN MATERIALEN HERHALING ACTIE 11: AANBIEDEN VAN VERSCHILLENDE MOGELIJKHEDEN OM PROMOTIE TE VOEREN
30
HERHALING ACTIE 20: BOUWFONDS VOOR BOUW- OF VERBOUWPLANNEN OP GEMEENTEGROND DOOR VERENIGINGEN VAN HULSHOUT HERHALING ACTIE 22: TER BESCHIKKING STELLEN VAN GEMEENTEGROND
SPORT Deze doelstellingen en acties komen uit het sportbeleidsplan 2008-2013.
DOELSTELLING 15: VANAF 2008
MINDERHEIDSDOELGROEPEN FINANCIEEL ONDERSTEUNEN VIA EEN
SAMENWERKINGSVERBAND MET DE SOCIALE DIENST VAN HET
OCMW
EN DIT TER MOTIVERING TOT
DEELNAME AAN SPORTACTIVITEITEN
ACTIE 34: UITBETALEN SUBSIDIES VIA FINANCIEEL ONDERSTEUNINGSREGLEMENT VOOR MINDERHEIDSDOELGROEPEN Vanuit het idee ‘Sport-voor-Allen’ wil de sportdienst en sportraad iedereen de kans geven om te kunnen sporten. Aangezien het voor financieel zwakkeren moeilijk is om enig budget voor sport te voorzien, werd er een reglement opgesteld waardoor zij een aanvraag kunnen doen om bv. lidgeld van een sportclub, gratis beurtenkaart zwemmen, … terug te krijgen. 2011 € 1.000
2012 € 1.000
2013 € 1.000
Dit reglement is specifiek van toepassing op minderheidsdoelgroepen en zorgt ervoor dat zij actief kunnen deelnemen aan het sportgebeuren binnen en buiten onze gemeente.
DOELSTELLING 16: VANAF 2009
IS HET BESTAANDE SPORTAANBOD VOOR JONGEREN TUSSEN
6
EN
18
JAAR UITGEBREID
ACTIE 35: FINANCIËLE ONDERSTEUNING VAN RONDE VAN HULSHOUT Atletiekclub Hulshout heeft sinds 2009 de organisatie van de Ronde van Hulshout overgenomen van de gemeente. Dit is een loopwedstrijd voor kinderen en jongeren van 2,5 tot 14 jaar. De gemeente zorgt enkel nog voor een financiële ondersteuning voor de organisatie van dit evenement. 2011 € 1.900
2012 € 1.900
2013 € 1.900
Deze loopwedstrijd is een gratis evenement voor kinderen en jongeren, zodat het openstaat voor iedereen. Achteraf krijgen alle deelnemers een mooie prijs mee naar huis. ACTIE 36: MOTIVEREN EN STIMULEREN VAN SPORTVERENIGINGEN TOT ORGANISATIE VAN SPORTACTIVITEITEN VOOR JONGEREN TUSSEN 6 EN 18 JAAR Via de sportraad en het rechtstreekse contact met de sportclubs, probeert de sportfunctionaris de clubs te motiveren om een aanbod uit te werken naar kinderen en jongeren. 2011
2012 31
2013
ACTIE 37: SAMENWERKING OPZETTEN MET SPORTVERENIGINGEN Sinds de oprichting van de sportraad in 2007 zijn er al verschillende stappen gezet om een samenwerking te bekomen met de verschillende sportverenigingen. Door de komst van een sportfunctionaris die zich volledig op het gemeentelijk sportbeleid kan toeleggen, is deze samenwerking alleen maar verbetert, maar het blijft een aandachtspunt voor de komende jaren. 2011
2012
2013
ACTIE 38: ORGANISEREN VAN EEN SPORTDAG I.S.M. SPORTVERENIGINGEN Sinds 2009 wordt er jaarlijks een sportdag georganiseerd die openstaat voor alle inwoners uit onze gemeente. Voornamelijk gezinnen met kinderen komen op deze sportdag af en genieten van het uitgebreide aanbod en de randanimatie. 2011 € 2.000
2012 € 2.000
DOELSTELLING 17: VANAF 2008
2013 € 2.000
ONTVANGT ELKE
HULSHOUTSE
SCHOOL FINANCIËLE ONDERSTEUNING,
GEBASEERD OP EEN SUBSIDIEREGLEMENT EN DIT TER STIMULERING VAN DE SCHOOLSPORT
ACTIE 39: UITBETALING SUBSIDIES VOOR ONDERSTEUNING VAN DE SCHOOLSPORT IN DE HULSHOUTSE SCHOLEN Via een reglement kunnen de 3 scholen subsidies verkrijgen voor de verdere uitbouw van de schoolsport. 2011 € 600
2012 € 600
2013 € 600
DIENST WELZIJN / JEUGD
DOELSTELLING 18: AAN JONGEREN VAN 6 TOT 16 JAAR EEN AANVULLEND AANBOD VAN ACTIVITEITEN IN DE SCHOOLVAKANTIES AANBIEDEN
ACTIE 40: ORGANISEREN VAN 4 WEKEN SPEELPLEINWERKING IN DE ZOMERVAKANTIE VOOR KINDEREN VAN 6 TOT 12 JAAR Sinds 2009 wordt er in de zomervakantie 4 weken speelpleinwerking georganiseerd in en rond sportpark Joris Verhaegen. Kinderen van 6 tot 12 jaar kunnen zich komen uitleven en genieten naast sport, spel en ontspanning ook van de uitstappen en de zwempartijen. 2011 € 5.000 (werking) € 3.000 (vrijwilligers)
2012 € 5.000 (werking) € 3.000 (vrijwilligers)
2013 € 5.000 (werking) € 3.000 (vrijwilligers)
Na de speelpleinwerking wordt er telkens een mini-enquête gestuurd aan ouders en kinderen om de werking kort te evalueren. Ook tijdens de speelpleinwerking wordt er soepel ingespeeld op de suggesties van de kinderen. 32
De animatoren van het speelplein kunnen eveneens hun zeg doen tijdens de jaarlijkse evaluatie. Hun voorstellen worden mee opgenomen naar het volgende jaar toe. De tarieven voor de inwoners van Hulshout worden bewust laag gehouden, zodat ook financieel zwakkeren deel kunnen nemen aan het speelplein. ACTIE 41: ORGANISEREN VAN ACTIVITEITEN IN SCHOOLVAKANTIES VOOR KINDEREN VAN 6 – 12 JAAR Sinds 2010 wordt er in elke schoolvakantie minstens 1 activiteit georganiseerd voor kinderen van 6 – 12 jaar. Deze activiteiten worden in samenspraak met de jeugdraad gepland en bekostigd uit het werkingsbudget van de jeugdraad. 2011
2012
2013
De jeugdraad heeft inspraak in de gekozen activiteiten en zorgt mee voor de concrete uitvoering en begeleiding van de activiteiten. De kostprijs voor de deelname aan de activiteiten worden zo laag mogelijk gehouden, zodat alle kinderen kunnen deelnemen. ACTIE 42: ORGANISEREN VAN 2 ACTIVITEITEN OP JAARBASIS VOOR TIENERS VAN 13 – 16 JAAR Sinds 2010 hebben we de intergemeentelijke samenwerking voor SWAP in samenspraak met de jeugdraad stop gezet. Het aantal deelnemers was tot op een kritiek punt gezakt en samen met de jeugdraad is beslist zelf 2 x per jaar een activiteit voor deze leeftijdsgroep te organiseren. De activiteiten worden bekostigd uit het werkingsbudget van de jeugdraad. 2011
2012
2013
De jeugdraad heeft inspraak in de gekozen activiteiten en zorgt mee voor de concrete uitvoering en begeleiding van de activiteiten. De kostprijs voor de deelname aan de activiteiten worden zo laag mogelijk gehouden, zodat alle jongeren kunnen deelnemen.
DOELSTELLING 19: UITWERKEN VAN EEN VRIJWILLIGERSBELEID ACTIE 43: UITWERKEN VAN EEN VRIJWILLIGERSBELEID I.S.M. ANDERE GEMEENTELIJKE DIENSTEN Omdat verschillende gemeentelijke diensten (sportdienst, bibliotheek, cultuurdienst, …) werken met vrijwilligers, is er nood aan enige rechtlijnigheid in het vrijwilligersbeleid. Een interne werkgroep zal dit vrijwilligersbeleid verder uitwerken. 2011
2012
2013
ACTIE 44: OPZETTEN VAN EEN VRIJWILLIGERSNETWERK Wegens de drukke agenda van de jeugdraadsleden en leiding van de jeugdverenigingen is het soms moeilijk om grootschaligere activiteiten uit te werken of te begeleiden, omdat er niet altijd voldoende vrijwilligers beschikbaar zijn. De dienst Welzijn / Jeugd wil een vrijwilligersnetwerk opbouwen, zodat er steeds kan teruggevallen worden op een achterban om te helpen bij de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van een activiteit. 33
2011
2012
2013
De vrijwilligers krijgen inspraak bij de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van de verschillende activiteiten en projecten. Er zal op regelmatige basis eveneens terugkoppeling zijn naar de jeugdraad.
2.2.2 Ruimte voor de jeugd 2.2.2.1 Speelruimte
DOELSTELLING 20: AANBIEDEN VAN VOLDOENDE SPEELRUIMTE VOOR DE HULSHOUTSE JONGEREN ACTIE 45: ONDERHOUDEN VAN SPEELPLEINEN EN SKATETERREIN EN DIT CONFORM DE HUIDIGE WETGEVING Jaarlijks maakt de gemeente een budget vrij om de speelpleinen en het skateterrein te onderhouden. 2011
2012
2013
ACTIE 46: JAARLIJKSE OPRUIMACTIE SPEELBOS(SEN) In samenspraak met de jeugdverenigingen en andere geïnteresseerde vrijwilligers zal er vanaf 2011 een jaarlijkse opruimactie georganiseerd worden, met ondersteuning vanuit de gemeente. In eerste instantie zal dit enkel doorgaan in het speelbos te Hulshout. Van zodra in de deelgemeenten een speelbos aanwezig is, zal ook hier jaarlijks een opruimactie georganiseerd worden. 2011
2012
2013
Qua datum en concrete uitwerking van deze opruimactie zal er overlegd worden met jeugden milieuraad. ACTIE 47: AANLEGGEN VAN EEN SPEELPLEIN TE HULSHOUT Via AGB Sport (dewelke jaarlijks een werkingstoelage ontvangen van de gemeente) zal in 2011 aan het sportpark Joris Verhaegen een speeltuin worden aangelegd. Dit kadert in de volledige heraanleg van het sportpark. 2011
2012
2013
ACTIE 48: ONDERZOEKEN VAN DE MOGELIJKHEID TOT AANLEGGEN VAN EEN SPEELPLEIN TE HOUTVENNE Door de nieuwbouw van chiro Houtvenne werd het speelplein afgebroken. Nu het einde van de nieuwbouwwerken in zicht zijn en het gemeentebestuur van plan is om het middenplein van de site te Houtvenne opnieuw aan te leggen, zal er bekeken worden op welke locatie binnen deze deelgemeente een nieuw speelplein kan worden aangelegd. 2011
2012
2013
De uiteindelijk keuze van de toestellen zal in samenspraak met de jeugdraad worden bepaald.
34
ACTIE 49: VERDER ONDERZOEKEN VAN DE MOGELIJKHEID TOT HET AANLEGGEN VAN EEN SPEELBOS TE HOUTVENNE EN WESTMEERBEEK Momenteel zijn er gesprekken gaande met Kempens Landschap vzw betreffende de aankoop van (speel)bossen in de deelgemeenten. Op dit moment is er nog geen duidelijkheid over de timing van ingebruikname van de speelbossen, vermoedelijk zal dit 2011-2012 zijn. 2011
2012
2013
De voorgestelde locaties zijn op voorhand besproken geweest met de jeugdraad.
2.2.2.2 Sportaccommodatie
DOELSTELLING 21: OPTIMALISEREN VAN DE BESCHIKBARE SPORTACCOMMODATIE ACTIE 50: ONDERHOUDEN VAN HET GEMEENTELIJKE ZWEMBAD Het onderhoud van het gemeentelijke zwembad behoort tot het takenpakket van AGB Sport, dewelke jaarlijks werkingssubsidies ontvangen van de gemeente. 2011
2012
2013
ACTIE 51: ONDERHOUDEN VAN HET SPORTPARK JORIS VERHAEGEN Het onderhoud van het sportpark Joris Verhaegen behoort tot het takenpakket van AGB Sport, dewelke jaarlijks werkingssubsidies ontvangen van de gemeente. 2011
2012
2013
2.2.2.3 Fuifruimte
DOELSTELLING 22: BEHOUDEN VAN DE MOGELIJKHEID TOT FUIVEN IN DE GEMEENTE ACTIE 52: RENOVATIE PAROCHIEZAAL WESTMEERBEEK Tijdens de gemeenteraad van 29.03.2010 werd een principebeslissing genomen aangaande een erfpachtovereenkomst voor parochiezaal Westmeerbeek. Deze erfpacht geldt voor een periode van 50 jaar. Hierin verbindt de gemeente zich ertoe om eveneens de noodzakelijke verbouwingswerken op zich nemen tijdens deze periode. De effectieve start van de werken is nog niet 100% duidelijk, maar vermoedelijk starten de werken in najaar 2011. 2011
2012
35
2013
2.2.3 Jeugdinformatie DOELSTELLING 23: JONGEREN OP GERICHTE WIJZE INFORMEREN VIA VERSCHILLENDE KANALEN ACTIE 53: VERSPREIDEN VAN FOLDERS VIA JEUGDRAAD, LOKET EN BIBLIOTHEEK De dienst Welzijn krijgt regelmatig folders en brochures met allerlei informatie voor kinderen en jongeren. In de meeste gevallen worden deze verspreid via de jeugdraad, het loket en de gemeentelijke bibliotheek. Zeer specifieke folders kunnen ook aan verenigingen en de scholen verstuurd en/of uitgedeeld worden. 2011
2012
2013
ACTIE 54: JONGEREN LATEN KENNISMAKEN MET DE WERKING VAN HET GEMEENTEBESTUUR Elk jaar komen verschillende klassen van de lagere school op kennismakingsbezoek op het gemeentehuis. De kinderen krijgen een rondleiding en elke dienst geeft kort uitleg over zijn taken en verantwoordelijkheden. Via deze positieve benadering hopen we dat de kinderen in de toekomst de weg vinden naar het gemeentehuis met hun vragen en bedenkingen. 2011
2012
2013
ACTIE 55: OVERLEGMOMENTEN MET JONGEREN EN JEUGDVERENIGINGEN Bij relevante zaken waar jongeren rechtstreeks bij betrokken zijn (bv. aanleg speelplein), of onderwerpen waar jeugdverenigingen nauw bij betrokken zijn (bv. nieuwbouw jeugdlokalen), worden de rechtstreekse betrokkenen steeds uitgenodigd op overlegmomenten en vergaderingen met het gemeentebestuur / college van burgemeester en schepenen. 2011
2012
2013
(Jeugd)verenigingen die een overleg wensen met het bestuur kunnen hiervoor zelf een aanvraag richten aan het schepencollege. Het bestuur zal de vereniging dan uitnodigen voor een overleg aangaande het voorgestelde onderwerp. ACTIE 56: VERSPREIDEN VAN INFORMATIE VIA HET GEMEENTELIJKE INFORMATIEBLAD EN JEUGDWEBSITE 3 maal per jaar wordt het gemeentelijk informatieblad huis-aan-huis bedeeld bij de inwoners van Hulshout. Elke gemeentelijke dienst gebruikt dit informatieblad om belangrijke informatie te verspreiden onder zijn doelgroep. Naast deze algemene informatie van de verschillende diensten, kunnen ook (jeugd)verenigingen informatie via dit kanaal verspreiden door bv. aankondigingen te laten opnemen betreffende hun activiteiten. Op deze manier kunnen zij gratis reclame maken voor hun activiteiten bij de ganse bevolking van Hulshout. De jeugdwebsite van de gemeente is online gegaan op 04.01.2010. Via dit kanaal worden de kinderen en jongeren uit onze gemeente continue op de hoogte gehouden van het reilen en zeilen binnen onze gemeente. 2011
2012
2013
Verenigingen die eigen artikels indienen om in het gemeenteboekje te publiceren, verlenen op die manier een kleine bijdrage op de inhoud. Ook met betrekking tot de jeugdwebsite kunnen kinderen en jongeren suggesties doen naar lay-out 36
toe en inhoud van hetgeen op de website gepubliceerd wordt. ACTIE 57: INFORMATIE VIA EN VANUIT DE GEMEENTELIJKE JEUGDRAAD AANBIEDEN De gemeentelijke jeugdraad is vooral voor de jeugdverenigingen een bron voor het verkrijgen van allerlei informatie. Op de jeugdraad worden relevante thema’s aangekaart en nieuwe wet- en/of decreetwijzigingen die relevant zijn voor jeugd besproken. Ook onderling doen de jeugdverenigingen via de jeugdraad aan uitwisseling van informatie, meestal door het aanreiken van tips voor bepaalde vragen / problemen. 2011
2012
2013
De jeugdverenigingen kunnen via hun vertegenwoordigers in de jeugdraad agendapunten aanhalen die dienen besproken te worden en waarover men meer informatie wenst. Naargelang het thema, zal dan in de meeste gevallen de dienst Welzijn allerhande informatie opzoeken en verspreiden via de jeugdraad. ACTIE 58: OPMAKEN VAN 2-MAANDELIJKSE E-NIEUWSBRIEF I.S.M. BIBLIOTHEEK EN SPORTDIENST Om kort op de bal te spelen en zoveel mogelijk kinderen en jongeren te bereiken binnen onze gemeente, wordt sinds januari 2008 om de 2 maanden de e-nieuwsbrief ‘Neetjesweetjeskrant’ opgemaakt, waarin een overzicht verschijnt van alle komende activiteiten van de dienst Welzijn, sportdienst en bibliotheek. 2011
2012
2013
Het merendeel van het materiaal zal van de verschillende gemeentelijke diensten komen, maar kinderen en jongeren krijgen de kans om zelf een inbreng te doen naar inhoud door bv. een leuke foto door te sturen of een verslagje van een activiteit dat in de vorige nieuwsbrief is verschenen. Aangezien de nieuwsbrief enkel toegankelijk is voor jongeren die over internet beschikken, zullen er op verschillende locaties in de gemeente ook een aantal afdrukken worden verspreid, zodat ook kinderen die niet over internet beschikken, de nodige informatie kunnen verkrijgen.
2.2.4 PRIORITEIT: Jeugd en cultuur DOELSTELLING 24: KINDEREN EN JONGEREN STIMULEREN TOT CULTUURDEELNAME DOOR HET AANBIEDEN EN UITBREIDEN VAN HET HUIDIGE CULTUURAANBOD BINNEN ONZE GEMEENTE
ACTIE 59: ORGANISEREN VAN CULTUURACTIVITEITEN IN DE SCHOOLVAKANTIES VOOR KINDEREN EN JONGEREN VAN 6 TOT 18 JAAR Om het jeugdcultuuraanbod binnen onze gemeente te verruimen, zal de dienst Welzijn vanaf 2011 jaarlijks een aanbod aan cultuuractiviteiten aanbieden voor kinderen en jongeren van 6 tot 18 jaar. Naargelang de aard van de activiteiten, kunnen dit één of meerdere initiatieven op jaarbasis zijn (rekening houdend met het budget). 37
2011
2012 € 512
2013 € 512
€ 512
Het aanbod zal in samenspraak met de jeugdraad en eventueel een werkgroep van vrijwilligers worden uitgewerkt. Om alle kinderen de kans te geven om aan de activiteiten deel te nemen, zal het deelnamegeld zo laag mogelijk gehouden worden (of indien mogelijk zelfs gratis). ACTIE 60: HET AANBOD VAN JEUGDCULTUURACTIVITEITEN TIJDENS DE SCHOOLUREN UITBREIDEN VOOR KINDEREN VAN 3 TOT 12 JAAR De dienst Welzijn werkt in samenspraak met de 3 scholen een uitgebreid activiteitenaanbod uit, zodat de kinderen tijdens de schooluren kennis kunnen maken met verschillende aspecten van jeugdcultuur. De scholen zullen hun keuze van activiteiten koppelen aan hun jaarthema. Voor elke school is er een vooropgesteld budget voorzien, welke rekening houdt met het aantal kinderen per school. 2011
2012 € 3.000
2013 € 3.000
€ 3.000
De keuze van de activiteiten wordt bepaald in samenspraak met scholen, ouderraden en dienst Welzijn. Aangezien de activiteiten doorgaan tijdens de schooluren, is het toegankelijk voor alle kinderen. In de mate van het mogelijke zullen de activiteiten gratis worden aangeboden, zodat er geen kinderen uit de boot vallen.
38
Hoofdstuk 3: Financieel overzicht 3.1 OVERZICHT SUBSIDIABELE UITGAVEN ACTIE
BEGR. ART.
OMSCHRIJVING
GEPLANDE UITGAVEN PER DIENSTJAAR 2011
1 2 3 4 5 6 7 8 8 8 12 13 17 19 20 24 25 26 40 40 59 60
761/332-02 761/332-02 761/332-02 761/332-02 761/322-02 761/332-02 421/111-01 421/127-03 421/127-12 761/332-02 761/332-02 761/332-02 761/332-02 124/522-52 761/332-02
761 01/124-48 761/122-48
2012
2013
Werkingstoelage jeugdverenigingen Werkingstoelage jeugdraad Kampsubsidies Subsidies creatieve projecten Toelage op naam: Roefel Toelage op naam: Diftar Subsidie startende jeugdvereniging Kampvervoer (chauffeur) Kampvervoer (brandstof) Kampvervoer (huur vrachtwagen) Kadervorming Vormingsboeken Bouwsubsidies (reglement) Toelage op naam: kleine onderhoudswerken Toelage op naam: bouwfonds Subsidies brandveiligheid jeugdlokalen Infosessie brandveiligheid Evacuatieoefening Speelpleinwerking: werkingsbudget Speelpleinwerking: vrijwilligersvergoeding Jeugdcultuur:activiteit 6-18 j Jeugdcultuur: schoolaanbod
3.600 600 2.766 1.000 744 360 100 640 600 375 1.700 400 5.086 537 49.560 4.784 300 5.000 3.000 512 3.000
3.600 600 2.766 1.000 744 360 100 640 600 375 1.700 400 5.086 537 4.784 300 5.000 3.000 512 3.000
3.600 600 2.766 1.000 744 360 100 640 600 375 1.700 400 5.086 358 5.084 5.000 3.000 512 3.000
Totaal geplande subsidiabele uitgaven:
84.664
35.104
34.925
Geraamde gemeenschapstoelage:
23.846,09
23.846,09
23.846,09
Te financieren met eigen middelen:
60.817.91
11.257,91
11.078,91
3.2 VOLLEDIG FINANCIEEL OVERZICHT
39