JEUGDBELEIDSPLAN

JEUGDBELEIDSPLAN 2011 - 2012 - 2013

JEUGDDIENST TORHOUT

Industrielaan 2 8820 Torhout 050 22 20 14 [email protected]

Schepen van jeugd: Lieselotte Denolf Jeugdconsulente: Liesbet Hauspie Jeugdanimator: Ruben Desmidt 2/94

INHOUDSTAFEL

Inhoudstafel ..................................................................................................................... 3

Inleiding ........................................................................................................................... 8

Samenvatting ................................................................................................................... 9

Deel 1: Jeugdwerkbeleid ................................................................................................ 10 Hoofdstuk 1: Ondersteuning jeugdwerk algemeen............................................................... 12 Actie 1: Algemene werking jeugdwerk ondersteunen ....................................................... 12 Actie 2: Subsidiëren kadervorming ................................................................................ 13 Actie 3: Organiseren en ondersteunen van vormingen...................................................... 13 Actie 4: Organiseren en subsidiëren kampvervoer en subsidiëren kampen .......................... 14 Actie 5: Ter beschikking stellen van materiaal via uitleendienst ......................................... 15 Actie 6: Subsidiëren culturele manifestaties .................................................................... 15 Actie 7: Samenwerkingsconvenant jeugdhuis De Closjard ................................................. 16 Actie 8: Jeugddienst als info- en aanspreekpunt en ondersteuning activiteiten jeugdraad ..... 16 Actie 9: Jeugddienst organiseert activiteiten ................................................................... 17 Hoofdstuk 2: Infrastructurele ondersteuning ...................................................................... 18 Actie 1: Energiesubsidies jeugdlokalen ........................................................................... 18 Actie 2: Onderzoek mogelijkheden huursubsidies ............................................................ 18 Actie 3: Onderhoud jeugdlokalen Sperregem en stimuleren goede communicatie ................ 19 Actie 4: Communicatie tussen jeugdverenigingen, vzw's en jeugddienst optimaliseren ......... 19 Actie 5: Aandacht voor jeugdruimte bij ruimtelijke planning.............................................. 20 Actie 6: Aandacht voor groen rond jeugdlokalen .............................................................. 20 Actie 7: Aandacht voor orde en netheid jeugdlokalen ....................................................... 20 Actie 8: Stadsaccommodatie beschikbaar houden voor het jeugdwerk ................................ 21 Actie 9: Betaalbare en beschikbare fuifruimte blijven garanderen ...................................... 21 Actie 10: De Warande en het speelbos beschikbaar houden voor het jeugdwerk .................. 22 Hoofdstuk 3: Diversiteit en toegankelijkheid ....................................................................... 23 Actie 1: Organiseren en ondersteunen vormende activiteiten ............................................ 23 Actie 2: Blijvend promoten van het sociaal tarief ............................................................. 23 Actie 3: Subsidiëren van intergemeentelijke kampen met kansarmen ................................ 24 Actie 4: Kamppakketten ............................................................................................... 24 Actie 5: Bijzondere aandacht voor kinderen met een handicap in het jeugdwerk .................. 24

3/94

Hoofdstuk 4: Initiatieven voor kinderen en jongeren ........................................................... 26 Actie 1: Verder uitbouwen gemeentelijke speelpleinwerking ............................................. 26 Actie 2: Behouden Kidsclubwerking in de zomervakantie ................................................. 26 Actie 3: Behouden van blikvangers tijdens de zomervakantie ........................................... 27 Actie 4: Organiseren Teenage Kicks .............................................................................. 27 Actie 5: Inspelen op nieuwe noden ............................................................................... 28 Hoofdstuk 5: Interactief bestuur ....................................................................................... 29 Actie 1: Jeugdraad verder uitbouwen ............................................................................ 29 Actie 2: Via werkgroepen jeugd(werk)beleid meesturen ................................................... 29 Actie 3: Leiding informeren en bevragen rond engagementen die de stad neemt ................ 30 Actie 4: Stimuleren over eigen grenzen te kijken en samenwerking bevorderen .................. 30 Actie 5: Goede verstandhouding tussen jeugdraad, jeugddienst en stadsbestuur ................ 31 Hoofdstuk 6: Prioriteit brandveiligheid ............................................................................... 32 Actie 1: Subsidies bouw, aankoop en verbouwing jeugdlokalen ......................................... 32 Actie 2: Vorming aanbieden jeugdverenigingen .............................................................. 33 Actie 3: Verantwoordelijke aanstellen voor brandveiligheid ............................................... 33 Actie 4: Begeleiden jeugdverenigingen in uitwerken intern noodplan ................................. 34 Actie 5: Tweejaarlijkse controle van brandveiligheid jeugdlokalen door brandweer............... 34 Actie 6: Volledige terugbetaling van kosten brandveiligheid .............................................. 35 Actie 7: Alle jeugdlokalen voorzien van sleutelkluizen ...................................................... 35 Actie 8: Brandlast verminderen door opkuisactie jeugdlokalen .......................................... 36 Actie 9: Informeren optimale brandverzekering jeugdlokalen ............................................ 36 Actie 10: Vijfjaarlijkse keuring gas en elektriciteit jeugdlokalen ........................................ 36 Actie 11: Onderzoek mogelijkheden installeren detectiesysteem........................................ 37 Actie 12: Onderzoeken betrokkenheid jeugdbrandweer bij jeugdwerk ................................ 37

Deel 2: Jeugdbeleid ........................................................................................................ 39 Hoofdstuk 7: Jeugddienst ................................................................................................. 41 Actie 1: Jeugddienst verder uitbouwen ........................................................................... 41 Actie 2: Creëren jeugdige look ..................................................................................... 41 Actie 3: Toegankelijkheid en bereikbaarheid jeugddienst garanderen ................................ 41 Actie 4: Onderzoek mogelijkheden koppeling JOC ........................................................... 42 Actie 5: Vorming aanbieden voor jongeren in Torhout ..................................................... 42 Actie 6: Regelmatig overleg met stadsdiensten en samenwerking vrijetijdsdiensten ............ 43 Hoofdstuk 8: Jeugdruimte ............................................................................................... 44 8.1: Fuiven/De Mast ................................................................................................... 44 Actie 1: Betaalbare en beschikbare fuifruimte blijven garanderen ................................. 44 Actie 2: Signalering van problemen in zaal De Mast .................................................... 44 Actie 3: Mogelijkheden onderzoeken samenwerking jeugdhuis De Closjard .................... 45 8.2: De Warande ........................................................................................................ 45

4/94

Actie 1: Openingsuren domein De Warande verruimen ................................................ 45 Actie 2: Cafetaria verder uitbouwen .......................................................................... 46 Actie 3: Betere toegankelijkheid domein De Warande .................................................. 46 Actie 4: Verder uitbouwen domein De Warande........................................................... 47 8.3: Skatepark ........................................................................................................... 47 Actie 1: Onderhoud en beheren skateparken .............................................................. 47 Actie 2: Onderzoek uitbreiding skatepark naast zwembad ............................................ 48 Actie 3: Mogelijkheden onderzoeken uitwisselen skatetoestellen ................................... 48 8.4 Wijkspeelpleintjes .................................................................................................. 49 Actie 1: Onderhouden en beheren wijkspeelpleinen ..................................................... 49 Actie 2: Opstellen prioriteitenlijst ............................................................................. 49 Actie 3: Oog voor nieuwe speelpleintjes op nieuwe verkavelingen ................................ 50 Actie 4: Grote wijkspeelpleinen multifunctioneel maken voor alle leeftijden .................... 50 8.5 Graffitimuur .......................................................................................................... 51 Actie 1: Behouden van de legale graffitiwand aan het zwembad .................................... 51 8.6 Openstellen (publieke) ruimte voor de jeugd ............................................................. 51 Actie 1: Uitwerken en organiseren van speelstraten..................................................... 51 Actie 2: Mogelijkheid tot gebruik van publieke ruimte voor activiteiten........................... 52 Actie 3: Aandacht voor extra groenzone ..................................................................... 52 Hoofdstuk 9: Preventie .................................................................................................... 53 Actie 1: Bijzondere aandacht voor verkeersveiligheid van kinderen en jongeren .................. 53 Actie 2: In preventiebeleid van de stad bijzondere aandacht voor kinderen en jongeren ....... 53 Actie 3: Acties opzetten omtrent veilig fuiven.................................................................. 54 Hoofdstuk 10: Jeugdinformatie ......................................................................................... 55 Actie 1: Verder informatie naar kinderen en jongeren brengen .......................................... 55 Actie 2: Tijdig evalueren en bijsturen verschillende vormen van jongereninformatie ........... 56 Actie 3: Informatiekanalen op elkaar afstemmen ............................................................. 56 Hoofdstuk 11: Interactief bestuur ..................................................................................... 58 Actie 1: Contact leggen met leerlingenraden middelbare scholen ....................................... 58 Actie 2: Stuurgroep JBP wordt betrokken bij uitvoering JBP .............................................. 58 Actie 3: Jeugdraad verder uitbouwen ............................................................................. 59 Actie 4: Opstarten jaarlijks inspraakmoment voor kinderen in Torhout ............................... 59 Actie 5: Inspraak bij inrichten publieke ruimtes ............................................................... 59 Hoofdstuk 12: Prioriteit jeugdcultuur ................................................................................. 61 12.1: Leefwereld jongeren ............................................................................................ 61 Actie 1: Gamen integreren tijdens evenementen ......................................................... 61 Actie 2: Workshops organiseren ................................................................................ 61 Actie 3: Organiseren Teenage Kicks ........................................................................... 62 Actie 4: Inspelen op nieuwe noden ............................................................................ 62 Actie 5: Eigen hoek voorzien voor jongeren op grote wijkspeelpleinen ........................... 62

5/94

Actie 6: Aanbod schoolgaande jeugd via leerlingenraden .............................................. 63 Actie 7: Regelmatig overleg met cultuursector ............................................................ 63 Actie 8: Behoud aanbod Kids in de stad ..................................................................... 64 Actie 9: Reglement culturele manifestaties behouden .................................................. 64 Actie 10: Onderzoek filmaanbod in Torhout ................................................................ 65 Actie 11: Podiumkansen aanbieden voor jongeren ....................................................... 65 12.2: Communicatie .................................................................................................... 66 Actie 1: Website jeugd up-to-date houden.................................................................. 66 Actie 2: Gebruik van populaire communicatiekanalen................................................... 66 Actie 3: Jongerenmagazine POSTIT als communicatiemiddel ......................................... 67 Actie 4: Luik voor de jeugd in Vrijetijdskrant ............................................................. 67 Hoofdstuk 13: Niet-professionele kunstbeoefening en cultuureducatie ................................... 68

Deel 3: Financieel programma ........................................................................................ 69

Deel 4: Gegevens Torhout .............................................................................................. 76 1 Identificatie van de stad ................................................................................................ 77 2 Identificatie van het jeugdbeleid .................................................................................... 77 3 Demografische gegevens............................................................................................... 79 3.1 Bevolking algemeen ........................................................................................... 79 3.2 Jeugd algemeen ................................................................................................ 80 Deel 5: Feiten, behoeften en analyse jeugdwerkbeleid................................................... 82 1 Feiten ......................................................................................................................... 83 1.1 Particuliere initiatieven ....................................................................................... 83 1.2 Gemeentelijk initiatief: speelpleinwerking De Warande ........................................... 83 2 Bevragingen ................................................................................................................ 84 2.1 Jeugdwerk ........................................................................................................ 84 2.2 Bevoorrechte getuigen ....................................................................................... 84 2.3 Kinderen en jongeren ......................................................................................... 85 2.4 Speelpleinwerking .............................................................................................. 85 2.5 Terugkoppeling.................................................................................................. 86 3 Behoeften ................................................................................................................... 86 3.1 Jeugdwerk ........................................................................................................ 86 3.2 Bevoorrechte getuigen ....................................................................................... 87 3.3 Kinderen en jongeren ......................................................................................... 87 3.4 Speelpleinwerking .............................................................................................. 87 3.5 Terugkoppeling voorlopige doelstellingen .............................................................. 88

4 Analyse ....................................................................................................................... 88

6/94

Deel 6: Feiten, behoeften en analyse jeugdbeleid .......................................................... 89 1 Feiten ......................................................................................................................... 90 2 Bevragingen ................................................................................................................ 91 3 Behoeften ................................................................................................................... 91 3.1 Jeugdwerk ........................................................................................................ 91 3.2 Bevoorrechte getuigen ....................................................................................... 91 3.3 Kinderen en jongeren ......................................................................................... 92 3.4 Terugkoppeling voorlopige doelstellingen .............................................................. 92 4 Analyse ....................................................................................................................... 92

7/94

INLEIDING

Stad Torhout heeft dit plan opgemaakt waarin staat wat er in Torhout in 2011, 2012 en 2013 voor kinderen en jongeren moet gerealiseerd worden. Dit over het jeugdwerk (jeugdverenigingen, jeugdhuis, speelpleinwerking), jongereninformatie, jongerencultuur, activiteiten voor kinderen en jongeren, jeugdruimte, diversiteit en toegankelijkheid. staat uit 2 delen met elk een prioriteit: Het jeugdbeleidsplan bestaat •

•

Deel 1: Jeugdwerkbeleid eugdwerkbeleid met als prioriteit brandveiligheid van jeugdlokalen. o

Dit deel beschrijft de wijze waarop een divers en toegankelijk, plaatselijk en intergemeentelijk jeugdwerkaanbod financieel, materiaal en infrastructureel ondersteund zal worden, inclusief kadervorming.

o

Via deze prioriteit willen we een (brand)veilige ruimte voor kinderen en jongeren garanderen.

Deel 2: Jeugdbeleid eugdbeleid met als prioriteit jongerencultuur. o

Het tweede deel beschrijft een met de jeugdraad overlegde keuze van beleidsmaatregelen met repercussies voor kinderen en jongeren. Daarnaast wordt beschreven hoe het jeugdwerkbeleid aansluiting vindt bij andere beleidsactoren en overheden.

o

Op vlak van jongerencultuur willen willen we vooral inspelen op de leefwereld van kinderen en jongeren.

8/94

SAMENVATTING

In het deel jeugdwerkbeleid hebben we volgende doelstellingen vooropgesteld: 1 2 3 4 5 6

Het huidige jeugdwerk blijven ondersteunen en verder stimuleren. De infrastructuur van de jeugdverenigingen garanderen en de kwaliteit van de infrastructuur verbeteren. Het jeugdwerk toegankelijker maken voor kinderen en jongeren met een handicap en kinderen uit kansarme gezinnen. Behouden van bestaande initiatieven voor kinderen en jongeren, bij voorkeur in vakantieperiodes en nieuwe initiatieven uitbouwen op vraag van kinderen en jongeren. Kinderen, jongeren en het jeugdwerk moeten verder actief betrokken blijven bij de planning, uitvoering en evaluatie van het jeugdwerkbeleid. Een (brand)veilige ruimte garanderen voor kinderen en jongeren in het jeugdwerk.

In het deel jeugdbeleid willen we volgende doelstellingen realiseren: 7 8

Gemeentelijke jeugddienst verder uitbouwen met het oog op nieuwe noden. Behouden en verder uitbouwen van ruimte voor jongeren. a Fuiven/De Mast b Domein De Warande c Skatepark d Wijkspeelpleintjes e Graffitimuur f Openstellen van (publieke) ruimte voor de jeugd 9 De stad heeft doorheen z'n preventiebeleid bijzondere aandacht voor kinderen en jongeren. 10 Verder uitbouwen van een informatiebeleid op maat van en in permanent overleg met jongeren. 11 Kinderen, jongeren en het jeugdwerk moeten verder actief betrokken blijven bij de planning, uitvoering en evaluatie van het jeugdbeleid. 12 Prioriteit jongerencultuur: o Oog voor nieuwe trends en hierop inspelen door een aanbod te creëren en het bestaande aanbod hierop af te stemmen. o Communicatiekanalen uit leefwereld jongeren gebruiken om met hen te communiceren.

9/94

DEEL 1 JEUGDWERKBELEID

10/94

DEEL 1: JEUGDWERKBELEID

Algemene visie Torhout heeft een goede traditie in de samenwerking met de jeugdbewegingen. Dit resulteerde intussen in heel wat ondersteunende maatregelen. Uit de bevraging bleken deze maatregelen voor de jeugdbewegingen voldoende te zijn op dit moment. We merken echter dat het jeugdwerk snel evolueert en het is dan ook belangrijk om te blijven werken aan de bestaande maatregelen en eventuele problemen in de toekomst voor te zijn. Het is dan ook belangrijk om de ingeslagen weg verder te zetten. De jeugdbewegingen moeten allemaal in een degelijk lokaal hun werking optimaal en op een veilige en pedagogisch verantwoorde manier verder kunnen uitbouwen. Het jeugdhuis moet zijn publiek op een enthousiaste manier kunnen blijven boeien en de speelpleinwerking verdient voldoende aandacht voor alweer een andere doelgroep met specifieke noden. Om deze visie concreet te maken omschrijven we in dit deel de doelstellingen en acties die we hiervoor ondernemen.

11/94

1

Hoofdstuk 1: Ondersteuning jeugdwerk algemeen.

Doelstelling: Het huidige jeugdwerk blijven ondersteunen en verder stimuleren.

1.1

Actie 1: De algemene werking van het jeugdwerk ondersteunen via een algemeen subsidiereglement.

Doel: De jaarwerking van de Torhoutse jeugdverenigingen, door het college van burgemeester en schepenen erkend als jeugdwerk, financieel ondersteunen. Doelgroep: Alle Torhoutse jeugdverenigingen, door het college van burgemeester en schepen erkend als jeugdwerk. Verdeling en formaliteiten: Elk jaar in augustus krijgt elke jeugdvereniging, aangesloten bij de jeugdraad, een aanvraagdossier toegezonden, dat ze in oktober volledig ingevuld, en met de nodige bijvoegsels voorzien, moeten terugbezorgen aan het stadsbestuur. De berekening van het subsidiebedrag is verschillend naargelang het om een vereniging uit de A-categorie (=specifieke jeugdbeweging) of B-categorie (=jongerenbeweging) gaat. B-categorie Doorheen het jaar verdienen verenigingen erkend als B-categorie punten voor georganiseerde activiteiten. Per activiteit moet een dossier opgemaakt worden, dat ten laatst 14 dagen nadat de activiteit wordt ingediend. Daarin moet aangetoond worden dat de activiteit open staat voor alle jongeren en men een inspanning gedaan heeft om de activiteit bij de jongeren bekend te maken. Per verdiend punt krijgt de vereniging een forfaitaire toelage van 17 euro, met een maximum van 750 euro. Daarbij komt een extra forfaitair bedrag van 22,05 euro per jaar. A-categorie De rest van het geld (10.500 euro verminderd met wat uitbetaald wordt aan de B-categorie) wordt verdeeld onder de verenigingen van de A-categorie. Hiervan wordt eerst een forfaitair bedrag per jeugdvereniging berekend (1,5 % van te verdelen bedrag voor A-categorie). Voor kinderen met een handicap die deelnemen aan het regulier jeugdwerk is een subsidie van 25 euro voorzien per jaar per kind. Daarnaast wordt a.d.h.v. een puntensysteem het resterende bedrag verdeeld. Dit puntensysteem houdt rekening met het aantal leden, het aantal en de opleiding van de leiders en de georganiseerde activiteiten. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Jaarlijks uitbetalen van een werkingssubsidie via het algemene subsidiereglement aan de Torhoutse erkende jeugdverenigingen.

Raming budget 10.500 euro per jaar

12/94

1.2

Actie 2: De kwaliteit van de begeleiders in het jeugdwerk verhogen door een deel van de kosten voor kadervorming en andere gemotiveerde vormingen te subsidiëren.

Doel: De kwaliteit van de dagelijkse werking van de Torhoutse jeugdverenigingen en van de speelpleinwerking hoog houden door financiële tussenkomst in de animatorenvorming. Doelgroep: Alle leiding van Torhoutse jeugdverenigingen, erkend door het college van burgemeester en schepenen, en animatoren die hun stage doen op de Torhoutse speelpleinwerking. Verdeling en formaliteiten: Voor elk lid van een jeugdvereniging, erkend door het college van burgemeester en schepenen, dat een animatorcursus volgt, wordt een subsidie uitbetaald van maximaal 75 % van de bewezen inschrijvingskosten met een maximum van 125 euro per cursus. Deze subsidie wordt uitbetaald aan de jeugdvereniging waarvan de cursist lid is. Ook voor alle Torhoutse jongeren die niet aangesloten zijn bij een Torhoutse jeugdvereniging en die een kadervorming volgen, wordt een tussenkomst in de kosten voorzien, op voorwaarde dat zij stage lopen op speelplein De Warande. De subsidie wordt uitbetaald aan de stagiair animator van de Torhoutse speelpleinwerking zelf. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013 2011-2013

1.3

Concrete acties Jaarlijks uitbetalen van een subsidie animatorenvorming (volgens subsidiereglement). Leiding van Torhoutse jeugdverenigingen stimuleren om kadervorming te volgen door bekendmaking van aanbod en door subsidiereglementen kampen en algemene subsidies, die rekening houden met de vorming van de leiding. De animatoren van het speelplein stimuleren om kadervorming te volgen door een hogere vrijwilligersvergoeding.

Raming budget 3.000 euro per jaar /

Actie 3: Het organiseren/ondersteunen van vormingen op maat en vraag van het Torhoutse jeugdwerk.

Doel: De kwaliteit van de dagelijkse werking van de Torhoutse jeugdverenigingen en van de speelpleinwerking hoog houden door zelf algemeen vormende groepsoverschrijdende activiteiten te organiseren en te ondersteunen. Doelgroep: Alle leiding van de Torhoutse jeugdverenigingen en alle animatoren van de gemeentelijke speelpleinwerking. Modaliteiten: Via de groepsleiding, stuurgroep speelpleinwerking en jeugdraad wordt gevraagd aan welke vorming ze nood hebben. (Vb.: EHBO, klimtechnieken, sjorcursus,…) Er wordt ook onderzocht of er samengewerkt kan worden met andere vrijetijdsdiensten of adviesorganen voor deze vormingen.

13/94

Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

1.4

1.4.1

Concrete acties Jaarlijks organiseren of ondersteunen van minstens 1 algemene vorming.

Raming budget Werkingskosten activiteiten en jeugdraad

Actie 4: De financiële meerkost van een kamp helpen dragen door enerzijds kampvervoer te organiseren of te subsidiëren en anderzijds het kamp te subsidiëren. Vervoer van kampmateriaal.

Doel: Het vervoer van materiaal van en naar een kampplaats mogelijk maken. Doelgroep: Alle Torhoutse jeugdverenigingen erkend door het college van burgemeester en schepenen. Kampvervoer door de stad kan enkel voor verenigingen die lid zijn van de stedelijke jeugdraad. Verdeling en formaliteiten: Er zijn twee mogelijkheden: ofwel gebruik maken van een subsidie voor eigen kampvervoer ofwel beroep doen op het vervoer van kampmateriaal door de stad. Vóór 15 april van het jaar waarin verenigingen van subsidies willen genieten of beroep willen doen op kampvervoer georganiseerd door de stad, moeten ze een aanvraagformulier indienen bij de jeugddienst (gericht aan het college van burgemeester en schepenen). Per jaar komen maximum 4 ritten per jeugdvereniging in aanmerking van elk maximaal 600 km in totaal (heen en terug). De subsidie bedraagt 0,30 euro per kilometer. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013 2011-2013

1.4.2

Concrete acties Jaarlijks uitbetalen van een kampvervoersubsidie via het subsidiereglement. Jaarlijks instaan voor het vervoer van kampmateriaal van Torhoutse jeugdverenigingen die hierop beroep wensen te doen (volgens afspraken in subsidiereglement).

Raming budget 3.000 euro per jaar Werkingskosten stad en wordt doorgerekend aan verenigingen waarop achteraf een subsidie wordt uitbetaald.

Kampsubsidies

Doel: Het financieel ondersteunen van kampen in de zomervakantie. Doelgroep: Alle Torhoutse jeugdverenigingen die erkend zijn door het college van burgemeester en schepenen. Verdeling en formaliteiten: Vóór 15 april van het jaar waarin verenigingen van subsidies willen genieten voor kampen in de zomervakantie, moeten ze een aanvraagformulier (op hetzelfde formulier als dat van het

14/94

kampvervoer) indienen bij de jeugddienst (gericht aan het college van burgemeester en schepenen). Om in aanmerking te komen moet voldaan worden aan een aantal voorwaarden i.v.m. duur, begeleiding, leeftijd van de deelnemers en begeleiding en accommodatie. De subsidies worden aan de hand van een puntensysteem verdeeld onder de aanvragers. 4.500 euro wordt verdeeld, rekening houdend met het aantal begeleiders met animator- of hoofdanimatorattest. Op die manier wordt leiding gestimuleerd om cursus te volgen. 7.500 euro wordt verdeeld, rekening houdend met het aantal deelnemers en het aantal nachten. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

1.5

Concrete acties Jaarlijks uitbetalen van een kampsubsidie via het subsidiereglement.


Actie 5: Indirecte ondersteuning van Torhoutse jeugdverenigingen verbreden door het ter beschikking stellen van materiaal.

Doel: Het vrijwaren van de flexibiliteit van de uitgebouwde stedelijke uitleendienst met specifieke jeugdmaterialen (jaarlijks advies van de jeugdraad voor aankopen), aan een betaalbare huurprijs (25% korting voor jeugdverenigingen) met bijzondere aandacht voor kampperiodes (volledige duur van het kamp huren aan de prijs van één week en de specifieke kampmaterialen worden tijdens de zomervakantie voorbehouden voor de jeugdbewegingen). Doelgroep: Jeugdverenigingen lid van de jeugdraad. Modaliteiten: Jaarlijks advies van de jeugdraad voor de aankopen. Bij wijziging van het reglement van de uitleendienst wordt advies gevraagd aan de jeugdraad. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

1.6

Concrete acties Verder uitbouwen van de stedelijke uitleendienst met oog voor de noden van het jeugdwerk.

Raming budget Budgetten Cultuurpunt.

Actie 6: Stimuleren van culturele manifestaties, georganiseerd door jeugdverenigingen, door optredens te subsidiëren.

Doel: Het stimuleren van culturele manifestaties, georganiseerd door jeugdverenigingen, door optredens te subsidiëren. Doelgroep: Alle Torhoutse jeugdverenigingen, erkend door het college van burgemeester en schepenen.

15/94

Verdeling en formaliteiten: Maximum 675 euro per jaar per vereniging van de A- en B-categorie met een maximum van 75% van de uitkoopsom per evenement. Maximum 675 euro per evenement en maximum 1.500 euro per jaar per vereniging van de Ccategorie. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

1.7

Concrete acties Uitbetalen van een subsidie aan erkende jeugdverenigingen die een culturele manifestatie organiseren (volgens het subsidiereglement).


Actie 7: De kwalitatieve uitbouw van jeugdhuis De Closjard verbeteren via een samenwerkingsconvenant.

Doel: Jeugdhuis ondersteunen. Doelgroep: Jeugdhuis De Closjard. Verdeling en formaliteiten: Jaarlijks wordt een werkingsverslag van het jeugdhuis voorgesteld tijdens de jeugdraad waarna de jeugdraad advies geeft. Indien zij voldoen aan de voorwaarden vermeld in het convenant krijgen zij een positief advies en wordt het saldo uitbetaald. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013 2011-2013

1.8

Concrete acties Jaarlijks uitbetalen voorschot na aantonen verdere werking (in september). Jaarlijks uitbetalen van het saldo na goedkeuring werkingsverslag.

Raming budget 1.000 euro per jaar 1.000 euro per jaar

Actie 8: De jeugddienst fungeert als info- en aanspreekpunt voor het Torhoutse jeugdwerk en ondersteunt activiteiten die de jeugdraad organiseert voor de jeugdverenigingen.

Doel: De jeugddienst is voor het jeugdwerk een belangrijk info- en aanspreekpunt. De jeugddienst voert logistieke taken uit voor activiteiten van de jeugdraad. Doelgroep: Leden en leiding van jeugdverenigingen erkend door het college van burgemeester en schepenen, leden van de jeugdraad en van het bestuur van de jeugdraad (bureau). Modaliteiten: Er wordt jaarlijks tijdens het groepsleidingsoverleg een map meegegeven aan de groepsleiding met nuttige informatie voor jeugdverenigingen (reglementen, aanvraagformulieren, …). Op de website van de jeugddienst kunnen leiding van jeugdverenigingen nuttige informatie vinden en kunnen ze lezen waarvoor ze terecht kunnen op de jeugddienst.

16/94

Volgende activiteiten worden georganiseerd door de jeugddienst (in samenwerking met jeugdraad): • Meeting nieuwe leiding: infosessie voor oudste leden en jongste leiding van jeugdverenigingen over de werking van het jeugdwerk in Torhout. • Groepsleidingsoverleg: bijeenkomst met alle groepsleiding over subsidies, jeugdruimte, werking jeugdraad en jeugddienst, aanvraagformulieren, uitleendienst, fuifbeleid,… • Dag van de jeugdbeweging: speciale activiteiten organiseren voor de leden en leiding tijdens dé nationale dag van de jeugdbeweging.


1.9

Concrete acties Communicatie via website, jeugdraad, groepsleidingsoverleg, e-mail, post, eventuele nieuwsbrief... over nuttige zaken voor jeugdverenigingen én over werking jeugddienst. Plannen, voorbereiden, organiseren en evalueren van verschillende activiteiten.

Raming budget Werkingskosten jeugddienst en jeugdraad.

Actie 9: De jeugddienst organiseert activiteiten.

Doel: Het organiseren van activiteiten voor Torhoutse jeugdverenigingen en de samenwerking tussen jeugdverenigingen stimuleren. Doelgroep: Leden en leiding van Torhoutse jeugdverenigingen. Modaliteiten: De jeugddienst regelt de praktische zaken (reserveren locaties, materiaal uitleendienst, communicatie met leiding,…) voor de activiteiten van de jeugdraad: • Battleday: voor alle leden van 12-14 jaar. • BUP-games: voor alle leden van 15-17 jaar. • Olympische spelen: voor alle leden van 9-11 jaar. • Kinderfuif/-theater: voor alle leden van 6-8 jaar. • Eventueel nog extra activiteit voor de leiding. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Bijwonen vergaderingen en regelen logistieke zaken voor activiteiten jeugdraad.

Raming budget Werkingskosten jeugddienst en jeugdraad.

17/94

2

Hoofdstuk 2: Infrastructurele ondersteuning.

Doelstelling: De infrastructuur van de jeugdverenigingen garanderen en de kwaliteit van de infrastructuur verbeteren.

2.1

Actie 1: Energiesubsidies voor jeugdlokalen, die geen eigendom zijn van de stad, behouden.

Doel: Een deel van de kosten terugbetalen aan de jeugdverenigingen die zelf instaan voor hun energiekosten. Doelgroep: Jeugdverenigingen van de A-categorie erkend door het college van burgemeester en schepenen die zelf instaan voor hun energiekosten (en dus niet gehuisvest zijn in lokalen van de stad). Verdeling en formaliteiten: Het subsidiebedrag voor energiekosten wordt verhoudingsgewijs verdeeld volgens het volume van de jeugdlokalen. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

2.2

Concrete acties Uitbetalen van een energietoelage via bestaand subsidiereglement.


Actie 2: Onderzoek mogelijkheden huursubsidies voor jongerenverenigingen (Bcategorie) en jeugdhuizen (C-categorie) zodat ze over betere infrastructuur kunnen beschikken.

Doel: Onderzoeken mogelijkheden voor het creëren van een huursubsidie om de huurlasten voor de B- en C-categorie te verminderen. Doelgroep: Jeugdverenigingen van de B- en C-categorie. Modaliteiten: Onderzoeken mogelijkheden, daarna eventueel opstellen subsidiereglement en uitbetaling subsidies. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011

2012-2013

Concrete acties Onderzoeken mogelijkheden voor het creëren van een huursubsidie en eventueel opmaak subsidiereglement. Uitbetalen van een huursubsidie voor verenigingen van B- en C-categorie (indien mogelijk!)

Raming budget /

2.000 euro per jaar. Overschotten vloeien terug naar stadskas.

18/94

2.3

Actie 3: Blijvend onderhoud jeugdlokalen die eigendom zijn van de stad (Sperregem) zodat ze beantwoorden aan de noden van de verenigingen en blijvend stimuleren van een goede communicatie tussen de verenigingen onderling.

Doel: Instaan voor het beheer en onderhoud van jeugdlokalen die eigendom zijn van de stad (domein Sperregem): afsluiten nodige verzekeringen, uitvoeren nodige onderhouds- en herstellingswerken, … Stimuleren van een optimale communicatie tussen jeugdverenigingen gehuisvest in lokalen van de stad. Doelgroep: Enkel de jeugdlokalen op domein Sperregem zijn eigendom van de stad en worden dan ook door de stad onderhouden: KSA, VKSJ en Scouts & Gidsen R. v. Bethune. Modaliteiten: Regelmatige controle van de jeugdlokalen door de technische dienst van de stad. De groepsleiding van deze jeugdverenigingen melden dringende herstellingswerken aan de jeugddienst. Herstellingswerken worden uitgevoerd en betaald door de stad. Verzekeringen en energiekosten worden betaald door de stad. De jeugdverenigingen betalen de kosten voor verwarming wel terug aan de stad. Er is minstens 1x/jaar een overleg met de jeugdverenigingen, de jeugddienst, schepen van jeugd en verantwoordelijke technische dienst.


2.4

Concrete acties Betalen van facturen voor water, energie, onderhoud, verzekering,… Technische dienst staat in voor het normaal onderhoud van het gebouw.

Raming budget 10.125 euro per jaar. Overschotten vloeien terug naar de stadskas.

Actie 4: Communicatie tussen verantwoordelijken jeugdverenigingen, vzw's die jeugdlokalen beheren en jeugddienst optimaliseren.

Doel: Optimale communicatie tussen verenigingen, vzw's en jeugddienst om het lokaal in goede staat te behouden. Doelgroep: Jeugdverenigingen (A-categorie), vzw's die jeugdlokalen beheren en jeugddienst. Modaliteiten: Jaarlijkse overlegvergadering met jeugdverenigingen gehuisvest in lokalen van de stad. Vzw's die jeugdlokalen beheren op de hoogte brengen bij wijzigingen van reglementen in verband met jeugdlokalen en nuttige informatie opsturen. Stimuleren van een optimale samenwerking tussen vzw's die jeugdlokalen beheren en de jeugdverenigingen die erin gehuisvest zijn.

19/94

Jeugddienst en jeugdraad fungeren als partner in het stimuleren van de communicatie en participatie tussen vzw's en jeugdverenigingen. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

2.5

Concrete acties Informeren en overleg indien nodig.

Raming budget Werkingskosten jeugddienst

Actie 5: Aandacht voor jeugdruimte bij ruimtelijke planning in de omgeving van jeugdlokalen.

Doel: Rekening houden met het jeugdwerk indien er zaken gewijzigd worden in de ruimtelijke planning op locaties waar het jeugdwerk vaak speelt. Doelgroep: Jeugdverenigingen. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

2.6

Concrete acties Jeugdwerk krijgt inspraak bij ruimtelijke planning.

Raming budget /

Actie 6: Aandacht voor groen rond jeugdlokalen.

Doel: Voldoende groene ruimte rond jeugdlokalen behouden en indien mogelijk uitbreiden. Doelgroep: Jeugdverenigingen. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

2.7

Concrete acties Opvolgen veranderingen ruimtelijke planning in de omgeving van jeugdlokalen met het oog op het behoud van groene ruimte rond jeugdlokalen.

Raming budget /

Actie 7: Aandacht voor orde en netheid in en rond jeugdlokalen.

Doel: Stimuleren leiding van jeugdverenigingen om hun jeugdlokaal en omgeving ordelijk en net te maken/houden. Doelgroep: Jeugdverenigingen.

20/94


Concrete acties Jaarlijks organiseren van een opkuisactie waarbij de technische dienst naar alle jeugdlokalen rijdt om grote stukken rommel op te halen (oude zetels, defecte koelkasten,…).

Raming budget Werkingskosten technische dienst.

2011-2013

Wekelijks haalt een team van de technische dienst glas, papier en karton op dat verzameld is in de containers aan de jeugdlokalen.

Werkingskosten technische dienst.

2011-2013

De leiding van jeugdverenigingen van wie het lokaal of de omgeving er wanordelijk bij ligt, aansporen tot actie om op te ruimen.

/

2.8

Actie 8: Stadsaccommodatie beschikbaar houden voor het jeugdwerk en behoud voordeeltarief Torhoutse verenigingen.

Doel: Stadsaccommodatie die gebruikt kan worden door verenigingen moet beschikbaar en betaalbaar blijven voor het jeugdwerk. Doelgroep: Jeugdverenigingen die lid zijn van de jeugdraad. Modaliteiten: Volgende ruimtes moeten beschikbaar en betaalbaar blijven voor het jeugdwerk: • Zaal De Mast • Club de B • Vergaderlokalen cultuurcentrum • Sportzalen en openluchtaccommodatie • Andere stadsaccommodatie Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

2.9

Concrete acties Aandacht voor eventuele wijzigingen gebruiksreglementen en tarieven stadsaccommodatie.

Raming budget van van

/

Actie 9: Betaalbare en beschikbare fuifruimte blijven garanderen voor het Torhoutse jeugdwerk en onderzoek naar mogelijkheden tot gebruik kleinere fuifzalen.

Doel: Jeugdverenigingen krijgen de mogelijkheid om een fuif te organiseren en kunnen op die manier extra inkomsten verwerven die ze nodig hebben om hun werking te kunnen uitbouwen. Onderzoeken mogelijkheden voor het gebruik van een kleinere fuifruimte voor 100 tot 300 personen. Doelgroep: Jeugdwerk.

21/94

Modaliteiten: Er zetelen een aantal mensen van de jeugdraad in de beheerraad van De Mast. Er wordt een inventaris opgemaakt met beschikbare zalen voor het jeugdwerk (zowel privézalen als stadszalen) waarbij vermeld staat welke activiteiten toegelaten zijn per zaal. Er wordt gezocht of er in Torhout een ruimte kan gebruikt worden om kleinere fuiven te organiseren, via gesprekken met eigenaars van cafés met een extra zaal of via andere personen/kanalen. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2012

Concrete acties Onderzoek gebruik ruimte voor kleine fuiven.

2011

Inventaris Torhout.

opstellen

met

beschikbare

zalen

Raming budget / in

/

2.10 Actie 10: De Warande en het speelbos in Groenhove beschikbaar houden voor het jeugdwerk. Doel: Jeugdwerk ruimte geven om te spelen op domein De Warande en in het speelbos. Doelgroep: Jeugdwerk van Torhout. Modaliteiten: Het speelbos wordt verder beheerd door de milieudienst. Aanvragen om het speelbos te gebruiken worden ingediend bij de jeugddienst. Indien het speelbos niet op z'n huidige locatie kan blijven, dient er gezocht te worden naar een volwaardig alternatief. Domein De Warande kan gratis gebruikt worden door het Torhoutse jeugdwerk. Beheer gebeurt door de stad (personeel domein De Warande en technische dienst). Reservaties verlopen via het personeel van De Warande . Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013 2011-2013 2011-2013

Concrete acties De milieudienst staat in voor de normale beheers- en instandhoudingswerken. Informatie over het speelbos en reservaties gebeuren via de jeugddienst. Informatie over domein De Warande en reservaties via personeel Warande en jeugddienst.

Raming budget Budget milieudienst. / /

22/94

3

Hoofdstuk 3: Diversiteit en toegankelijkheid.

Doelstelling: Het jeugdwerk toegankelijker maken voor kinderen en jongeren met een handicap en kinderen uit kansarme gezinnen.

3.1

Actie 1: Het organiseren/ondersteunen van vormende activiteiten die de toegankelijkheid van het jeugdwerk verbeteren.

Doel: Leiding en animatoren via vorming doen nadenken over toegankelijkheid van het jeugdwerk en dit ook toepassen in de eigen jeugdvereniging of op het speelplein. Doelgroep: Leiding van Torhoutse jeugdverenigingen en animatoren van het speelplein. Modaliteiten: Op zoek gaan naar goede vorming bij organisaties die hierin gespecialiseerd zijn. Dit kan gaan over het omgaan met ADHD of agressief gedrag, over het aanpassen van spelen voor kinderen met een handicap,… Ook hierbij kan samengewerkt worden met andere vrijetijdsdiensten en adviesraden. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

3.2

Concrete acties Jaarlijks opzetten van minstens 1 vormingsmoment.

Raming budget Werkingskosten jeugddienst.

Actie 2: Blijvend promoten van het sociaal tarief.

Doel: Financiële drempel verlagen om kinderen uit kansarme gezinnen te kunnen laten deelnemen aan het jeugdwerk. Doelgroep: Kinderen uit gezinnen met een laag inkomen en jeugdverenigingen. Modaliteiten: Kinderen, jongeren en ouders met een laag inkomen krijgen een pasje sociaal tarief (indien ze aan de voorwaarden vastgesteld in het reglement voldoen). Met dit pasje betalen ze slechts 25% van het lidgeld in de jeugdbeweging en 25% van het kampgeld. Jeugdverenigingen krijgen via subsidies de overige 75% terugbetaald. Deze korting van 75% is ook van toepassing op alle stadsactiviteiten en in verschillende culturele en sportverenigingen. Dit is dus ook van toepassing op het deelnamegeld van de speelpleinwerking. Verdere promotie van dit initiatief via sociale diensten en groepsleiding. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Terugbetaling van 75% aan jeugdverenigingen voor lidgeld en kampgeld van kinderen met een pasje sociaal tarief.

Raming budget 400 euro per jaar. Overschotten vloeien terug naar stadskas.

23/94

2011-2013

3.3

Blijvend promoten van het sociaal tarief.

Werkingskosten jeugddienst.

Actie 3: Subsidiëren van intergemeentelijke kampen met kansarmen.

Doel: Kinderen en jongeren uit kansarme gezinnen de mogelijkheid geven om in de zomervakantie op kamp te gaan. Doelgroep: Verenigingen die dergelijke kampen organiseren (ook intergemeentelijk). Modaliteiten: De organiserende vereniging moet door een Torhoutse jeugdvereniging (lid van de jeugdraad) voorgedragen worden om in aanmerking te komen voor subsidies. Bovendien is een advies van een sociale dienst (CAW, OCMW, Comité Bijzondere Jeugdzorg) noodzakelijk wat betreft de selectie van de deelnemers. Per kind/jongere wordt een subsidie van 15 euro per nacht toegekend. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

3.4

Concrete acties Uitbetalen van een subsidie na toepassing van het reglement 'intergemeentelijke kampen'.

Raming budget 200 euro per jaar. Overschotten vloeien terug naar stadskas.

Actie 4: Gratis ter beschikking stellen van kamppakketten.

Doel: Het drukken van de kampkost voor kinderen uit kansarme gezinnen of voor kinderen die voor de eerste keer op kamp gaan door het ontlenen van kamppakketten. Doelgroep: Alle kinderen en jongeren, in het bijzonder uit kansarme gezinnen en kinderen die voor de eerste keer op kamp gaan. Modaliteiten: Behouden van kamppakketten (rugzak, slaapzak, handdoeken,…) en afspraken maken met het CAW i.v.m. de ontleningen. Dit initiatief ook blijven promoten bij de doelgroep. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

3.5

Indien nodig kamppakketten.

Concrete acties verder aanvullen

van

de


Actie 5: Bijzondere aandacht voor kinderen met een handicap in het jeugdwerk.

Doel: Kinderen met een handicap laten deelnemen aan het jeugdwerk en jeugdvereniging financieel steunen hiervoor.

24/94

Doelgroep: Kinderen met een handicap en Torhoutse jeugdverenigingen (A-categorie). Verdeling en formaliteiten: Verenigingen moeten aantonen dat een kind (of kinderen) met een handicap lid is (zijn) van hun vereniging. Hiervoor wordt jaarlijks een extra subsidie van 25 euro uitbetaald. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Is voorzien in het algemeen subsidiereglement.

Raming budget Budget is voorzien onder werkingskosten.

25/94

4

Hoofdstuk 4: Initiatieven voor kinderen en jongeren.

Doelstelling: Behouden van bestaande initiatieven voor kinderen en jongeren, bij voorkeur in vakantieperiodes en nieuwe initiatieven uitbouwen op vraag van kinderen en jongeren.

4.1

Actie 1: Verder uitbouwen van de gemeentelijke speelpleinwerking De Warande.

Doel: Uitbouwen en in stand houden van een gemeentelijke speelpleinwerking. Doelgroep: Kinderen en jongeren van 3 tot 16 jaar. Modaliteiten: • Zorgen voor gemotiveerde en gekwalificeerde animatoren en hen tijdens de speelpleinwerking professioneel begeleiden. • Ondersteunen van een stuurgroep animatoren die tijdens het jaar vrijwillig helpen denken over een optimale speelpleinwerking en activiteiten voor animatoren organiseren. • Organiseren van aantrekkelijke activiteiten voor kinderen en jongeren tijdens de speelpleinwerking. • Goede promotie en communicatie. • Een betaalbare vrijetijdsbesteding garanderen in de zomervakantie. • Optimaliseren van de opvang voor en na de speelpleinwerking. • Onderzoek mogelijkheden uitbreiding speelpleinwerking in paasvakantie. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Vrijwilligersvergoeding voor animatoren.

2011-2013

Werkingskosten.

2011-2013

Stuurgroep animatoren ondersteunen: communicatie en overleg.

4.2

Raming budget 15.000 euro per jaar. Overschotten vloeien terug naar de stadskas. 8.560 euro per jaar regelmatig

Werkingskosten jeugddienst.

Actie 2: Behouden van de Kidsclubwerking in de zomervakantie en mogelijkheden onderzoeken voor uitbreiding naar andere vakanties.

Doel: Organiseren van extra activiteiten voor kinderen van 10 tot en met 12 jaar om hen zo een gevarieerd programma aan te bieden tijdens de zomervakantie. Doelgroep: Kinderen van 10 tot en met 12 jaar. Modaliteiten: Organiseren van extra activiteiten onder de naam 'Kidsclubs' voor deze doelgroep, elke maandag en donderdag in de zomervakantie.

26/94

Samenstellen programma en afspraken worden gemaakt in samenspraak met de coördinatoren van de 3 IBO's (Initiatief Buitenschoolse Opvang) in Torhout, de verantwoordelijke voor de speelpleinwerking, de sportpromotor en het personeel van de jeugddienst. De activiteiten worden begeleid door begeleid(st)ers van de IBO's, animatoren van de speelpleinwerking en een jobstudent van de jeugddienst. Coördinatie gebeurt door jeugddienst. Het aanbod Kidsclubs staat uitgebreid vermeld in de vakantiebrochure 'Zomersprokkels' die aan alle kinderen van de kleuter- en lagere scholen wordt bezorgd. Er wordt ook onderzocht of er nood is aan een uitbreiding van de Kidsclubs in andere vakanties (herfst-, krokus- en paasvakantie). Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Organiseren van Kidsclubs.

2011-2013

Onderzoek Kidsclubs.

4.3

noden

en

mogelijkheden

uitbreiding

Raming budget Werkingskosten activiteiten (8.775 euro per jaar). /

Actie 3: Behouden van de blikvangers tijdens de zomervakantie.

Doel: Aanbieden van een gevarieerd vrijetijdsaanbod voor kinderen in de zomervakantie. Doelgroep: Kinderen van 3 tot 12 jaar. Modaliteiten: Organiseren van blikvangers tijdens de zomervakantie voor alle kinderen van 3 tot 12. • Toeter: gezamenlijke startactiviteit: tal van activiteiten per leeftijdsgroep. • KWIK-ontbijt: Kijk Wat Ik Knabbel: gezond ontbijt met sportieve randanimatie. • Pretparkendag: uitstap met alle kinderen naar een pretpark. • Kids in de stad: workshops op de markt van Torhout (zie ook prioriteit jeugdbeleid). • Stoeter: gezamenlijke slotactiviteit: tal van activiteiten per leeftijdsgroep. Dit aanbod wordt aangepast indien nodig. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

4.4

Concrete acties Organiseren van blikvangers.

Raming budget Werkingskosten activiteiten (8.775 euro per jaar) + IBO Jabedabedoe + kinderboerderij.

Actie 4: Het organiseren van 'Teenage Kicks' in de zomervakantie.

Doel: Een (hang)plaats creëren voor jongeren tijdens de zomervakantie.

27/94

Doelgroep: Jongeren van 14 tot 25 jaar, zowel skaters als niet-skaters. Modaliteiten: • Het bestaande skatepark uitbreiden met extra skatetoestellen op de parking van het zwembad in Torhout. • Workshops organiseren: graffiti, initiatie skate en BMX, beatboxen,… • Skatecontest organiseren. • Randanimatie: sportfaciliteiten, gamezone, muziekzone, … • Begeleiding door jobstudent, coördinatie door jeugddienst. Dit gedurende 1 tot 2 weken in de zomervakantie. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

4.5

Concrete acties Organisatie Teenage Kicks

Raming budget Budget prioriteit jeugdbeleid + cultuurpunt + sportdienst.

Actie 5: Inspelen op nieuwe noden.

Doel: Indien er dringende noden/behoeftes zijn aan initiatieven voor kinderen en jongeren (of nieuwe trends) hierop inspelen door dit, indien mogelijk, te organiseren. Doelgroep: Kinderen en jongeren. Modaliteiten: Oog en oor voor noden/behoeftes en nieuwe trends, onderzoeken of het mogelijk is om dit te organiseren en indien mogelijk de organisatie ervan. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Inspelen op nieuwe noden.

Raming budget Werkingskosten activiteiten (8.775 euro per jaar).

28/94

5

Hoofdstuk 5: Interactief bestuur.

Doelstelling: Kinderen, jongeren en het jeugdwerk moeten verder actief betrokken blijven bij de planning, uitvoering en evaluatie van het jeugdwerkbeleid. 5.1

Actie 1: De jeugdraad verder uitbouwen en de inspraak van kinderen en jongeren in het beleid stimuleren.

Doel: Zorgen voor een structureel adviesorgaan waar jongeren mee het beleid kunnen bepalen. Doelgroep: Vertegenwoordigers van verschillende jeugdverenigingen en geïnteresseerde jongeren. Modaliteiten: De jeugdraad wordt door de gemeenteraad erkend als adviesraad en wordt actief betrokken bij het beleid. Ze krijgt daartoe de nodige informatie, ondersteuning en een werkingstoelage. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

5.2

Concrete acties De stedelijke jeugdraad krijgt van de stad een werkingstoelage.


Actie 2: De jeugdraad krijgt de mogelijkheid om via werkgroepen de uitvoering van het jeugd(werk)beleid mee te sturen.

Doel: Uitvoering van het jeugdwerkbeleid door jongeren. Doelgroep: Jeugdwerk van Torhout. Modaliteiten: De jeugdraad krijgt via diverse werkgroepen de mogelijkheid om creatief te werken en nieuwe initiatieven op te zetten. Het stadsbestuur voorziet hier gratis infrastructuur, logistiek en administratieve ondersteuning. Werkgroepen: redactieraad jongerenmagazine POSTIT, werkgroep jeugdbeleidsplan, werkgroep FUF voor programmatie kinderen jongerenfilms,… Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties De stedelijke jeugdraad krijgt van de stad een toelage voor werkgroepen en activiteiten.

Raming budget Werkingskosten jeugdraad.

29/94

5.3

Actie 3: De leiding van de verschillende jeugdverenigingen informeren en bevragen rond de bestaande engagementen die de stad neemt t.o.v. de jeugdverenigingen.

Doel: Voeling houden met de doelgroep en kijken of we bij de uitvoering van het jeugdwerkbeleid nog op het juiste spoor zitten. Doelgroep: Leiding en groepsleiding van Torhoutse jeugdverenigingen. Modaliteiten: • Jaarlijks groepsleidingsoverleg. • Kampbezoeken in zomervakantie. • Driejaarlijks bezoek aan alle Torhoutse jeugdverenigingen. • Informatie via e-mail, post, sms, Facebook,… Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

5.4

Concrete acties Regelmatig overleg met en informatiedoorstroming aan leiding en groepsleiding i.v.m. uitvoering jeugdwerkbeleid.


Actie 4: De leiding van verschillende jeugdverenigingen stimuleren om over hun eigen grenzen te kijken en samenwerking te bevorderen.

Doel: Jeugdwerk aanzetten om verder te kijken dan hun eigen vereniging en mee te werken aan een breed jeugdwerkbeleid. Doelgroep: Torhouts jeugdwerk. Modaliteiten: • Jaarlijkse organisatie Dag van de jeugdbeweging voor alle leden en leiding. • Meeting nieuwe leiding: infosessie voor oudste leden en jongste leiding over de werking van het jeugdwerk in Torhout. • Jaarlijks groepsleidingsoverleg. • Activiteiten voor alle leeftijdscategorieën van de Torhoutse jeugdbewegingen (zie actie 8 bij hoofdstuk 1: ondersteuning jeugdwerk algemeen). Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Opzetten van gezamenlijke activiteiten.

Raming budget 1.465 euro per jaar (jeugdraad) + werkingskosten jeugddienst.

30/94

5.5

Actie 5: Bewaken van de goede verstandhouding tussen jeugdraad, jeugddienst en stadsbestuur via schepen van jeugd.

Doel: Door een goede verstandhouding kan een optimaal jeugd(werk)beleid worden gevoerd.

Doelgroep: Bestuur jeugdraad, personeel jeugddienst en schepen van jeugd in functie van kinderen en jongeren in Torhout. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Regelmatig communicatie en overleg tussen jeugdraad, jeugddienst en schepen van jeugd.

Raming budget /

31/94

6

Hoofdstuk 6: Prioriteit brandveiligheid jeugdlokalen.

Doelstelling: Een veilige ruimte garanderen voor kinderen en jongeren in het jeugdwerk. We koppelen de prioriteit brandveiligheid aan de tegemoetkoming voor de bouw, aankoop en/of verbouwing van een jeugdlokaal. De redenen hiervoor zijn de volgende: •

We hebben de voorbije jaren al heel wat inspanningen geleverd om de brandveiligheid in jeugdlokalen te verhogen. Er wordt onder andere al sinds 2003 tweejaarlijks een controle uitgevoerd door de brandweer in de jeugdlokalen waarbij telkens een uitgebreid verslag bezorgd wordt aan de jeugdverenigingen. Daarnaast worden de kosten die een vereniging maakt voor het verhogen van de brandveiligheid in hun jeugdlokaal volledig terugbetaald. We kunnen zeggen dat de Torhoutse jeugdlokalen de laatste jaren veel brandveiliger geworden zijn. Het blijft belangrijk dat we wel inspanningen leveren om de brandveiligheid te behouden en liefst nog te verhogen. Vandaar de geplande acties in het kader van de prioriteit.

•

Er bestaat een commissie 'bouw, aankoop en verbouwingen jeugdlokalen' die een advies geeft aan het schepencollege over het al dan niet betoelagen van subsidies voor grote onderhouds- en herstellingswerken en voor de bouw, aankoop en/of verbouwing van jeugdlokalen. Deze commissie bestaat uit bestuursleden van de jeugdraad en een neutrale architect. Bij het geven van het advies aan het schepencollege wordt telkens uitgebreid gecontroleerd in welke mate de brandveiligheid verhoogd wordt door de werken. Dit is een voorwaarde voor het verkrijgen van subsidies. Door grote onderhouds- en herstellingswerken en de bouw, aankoop en/of verbouwing van jeugdlokalen te subsidiëren verhogen we ook de brandveiligheid van jeugdlokalen.

6.1

Actie 1: Gemeentelijke tegemoetkoming voor de bouw, aankoop en/of verbouwing van een jeugdlokaal behouden.

Doel: Jeugdverenigingen financieel steunen bij het bouwen, verbouwen of aankopen van een eigen jeugdlokaal. Doelgroep: Torhoutse jeugdverenigingen die erkend zijn door het college van burgemeester en schepenen. Verdeling en formaliteiten: Jeugdverenigingen dienen vooraf een aanvraag in, volgens procedures vastgesteld in het reglement, tot uitbetaling van subsidies voor de bouw, aankoop en/of verbouwing van een jeugdlokaal. Deze aanvraag wordt ter advies voorgelegd aan de commissie bevoegd hiervoor. Zij geven hun advies door aan het college van burgemeester en schepenen waarna het college op hun beurt positief of negatief adviseert. Bij positief advies wordt een subsidiebedrag uitbetaald, na indienen van facturen, volgens een schijvensysteem zie reglement. Elke jeugdvereniging kan per 6 jaar maximum 36.000 euro subsidie krijgen. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Behouden subsidiereglement.

Raming budget 17.000 euro per jaar Overschot vloeit terug naar de stad.

32/94

6.2

Actie 2: Vorming aanbieden aan leiding van Torhoutse jeugdverenigingen.

Doel: Jeugdverenigingen informeren en vormen over brandveiligheid zodat ze in hun eigen jeugdlokaal preventief kunnen werken rond brandveiligheid en indien nodig vlug kunnen ingrijpen bij een beginnende brand. Doelgroep: Oudste leden en leiding van Torhoutse jeugdverenigingen. Modaliteiten: • Jaarlijks organiseren van een brandweerdag voor oudste leden en leiding van jeugdverenigingen in samenwerking met de brandweer van Torhout. De brandweerdag bestaat uit een theoretisch en praktisch luik over brandbestrijding. • Informeren leiding en groepsleiding over brandveilige jeugdlokalen door het versturen van de brochures, nuttige websites, … Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

6.3

Concrete acties Jaarlijks organiseren van een brandweerdag samenwerking met de brandweer.

in


Actie 3: Per jeugdvereniging jaarlijks een verantwoordelijke aanstellen voor de brandveiligheid in eigen jeugdlokaal.

Doel: Een verantwoordelijke aanstellen per jeugdvereniging zodat de brandveiligheid in de jeugdlokalen wordt opgevolgd. Doelgroep: Torhoutse jeugdverenigingen (A- en C-categorie). Modaliteiten: Groepsleiding dienen jaarlijks een leidingslijst in waarop onder andere ook aangeduid is wie verantwoordelijk is voor de brandveiligheid. Indien een vzw het lokaal beheert dan wordt ook binnen het bestuur van de vzw een verantwoordelijke opgegeven voor de brandveiligheid. Deze persoon krijgt een checklist waarop staat wat allemaal opgevolgd moet worden (testen noodverlichting, controleren geldigheidsattest brandblusapparaten, organisatie van een evacuatieoefening, …). De jeugddienst controleert of deze zaken worden opgevolgd en uitgevoerd. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011

Concrete acties Opstellen checklist voor verantwoordelijken.

2012-2013

Aanstellen verantwoordelijken per jeugdvereniging en opvolgen uit te voeren taken.

Raming budget / /

33/94

6.4

Actie 4: Begeleiden jeugdverenigingen in het uitwerken van een intern noodplan.

Doel: Jeugdverenigingen stellen een intern noodplan op voor hun jeugdlokaal zodat de schadelijke gevolgen van een noodsituatie beperkt worden. Doelgroep: Torhoutse jeugdverenigingen. Modaliteiten: • De jeugddienst maakt (samen met de brandweer) een voorbeeldmodel van een intern noodplan voor jeugdlokalen op. In dit document staat hoe aangepaste materiële en organisatorische maatregelen, opgesteld door de jeugdvereniging, de schadelijke gevolgen van een noodsituatie kunnen beperken. • Dit voorbeeldmodel wordt doorgestuurd naar de verantwoordelijken voor brandveiligheid en de groepsleiding en wordt door hen aangepast aan de situatie in hun eigen jeugdlokaal. • De brandweer ontvangt daarna interne noodplannen van alle jeugdlokalen.

Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011 2012

2013

6.5

Concrete acties Opstellen voorbeeldmodel intern noodplan voor jeugdlokalen. Informeren jeugdverenigingen over het opstellen van een intern noodplan en hen ondersteunen in de opmaak ervan. Doorsturen interne noodplannen van alle jeugdlokalen aan de brandweer.

Raming budget / /

/

Actie 5: Tweejaarlijkse controle van de brandveiligheid van de jeugdlokalen door de brandweer.

Doel: De brandweercommandant controleert de toestand van de jeugdlokalen om aanbevelingen te doen aan jeugdverenigingen voor brandveilige jeugdlokalen. Doelgroep: Torhoutse jeugdverenigingen (A- en C-categorie), erkend door het college van burgemeester en schepenen. Modaliteiten: Tweejaarlijks is er een bezoek van de brandweercommandant aan de jeugdlokalen. Hiervan wordt een verslag opgemaakt met werkpunten per jeugdlokaal. Deze werkpunten komen in aanmerking voor een subsidie inzake brandveiligheid. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Tweejaarlijkse controle jeugdlokalen door brandweer.

Raming budget /

34/94

6.6

Actie 6: Volledige terugbetaling van kosten voor brandveiligheid.

Doel: Jeugdbewegingen stimuleren om hun lokalen veiliger te maken door het subsidiëren van hun kosten in functie van brandveiligheid (aankoop en onderhoud brandblusapparaten, keuring elektriciteit en gas, rookmelders,…). Doelgroep: Jeugdverenigingen (A- en C-categorie), erkend door het college van burgemeester en schepenen en die zelf instaan voor kosten voor brandveiligheid. Verdeling en formaliteiten: In oktober worden subsidieformulieren voor brandveiligheid ingediend, samen met de bewijsstukken van de gemaakte kosten. Hiervoor is een terugbetaling voorzien van 100%. De kosten voor brandveiligheid in de jeugdlokalen van de stad (Sperregem) worden door de stad betaald. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013 2011-2013

6.7

Concrete acties Een tussenkomst van 100% in de kosten voor brandveiligheid jeugdlokalen. De stad staat in voor de kosten voor brandveiligheid in de jeugdlokalen van Sperregem.

Raming budget 3.000 euro per jaar 1.000 euro per jaar

Actie 7: Alle jeugdlokalen voorzien van sleutelkluizen.

Doel: Met een sleutelkluis heeft de brandweer in geval van brand een snelle en onbelemmerde toegang tot het pand en wordt tijdverlies en onnodige schade voorkomen. Doelgroep: Jeugdverenigingen en jeugdhuis De Closjard. Modaliteiten: De jeugddienst koopt sleutelkluizen aan voor alle jeugdlokalen en het jeugdhuis. Deze sleutelkluizen worden in de lokalen van de stad geplaatst door de technische dienst van de stad. Voor de andere jeugdlokalen en het jeugdhuis worden ook sleutelkluizen voorzien. Deze worden door de verantwoordelijken van de verenigingen aan hun lokaal geplaatst. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011 2012 2013

Concrete acties Aankopen en plaatsen sleutelkluizen lokalen Sperregem en jeugdhuis. Aankopen sleutelkluizen voor jeugdlokalen die geen eigendom zijn van de stad + jeugdhuis. Aankopen sleutelkluis voor nieuw gebouw KSJ De Wiek.

Raming budget 2.400 euro 3.600 euro 600 euro

35/94

6.8

Actie 8: Brandlast verminderen door jaarlijkse opkuisactie jeugdlokalen met logistieke ondersteuning van de stad.

Doel: Stimuleren leiding van jeugdverenigingen om hun jeugdlokaal ordelijk te maken en houden om zo hun jeugdlokaal brandveiliger te maken. Doelgroep: Torhoutse jeugdverenigingen (A- en C-categorie). Modaliteiten: Organiseren van een opkuisactie waarbij de technische dienst naar alle jeugdlokalen rijdt om grote stukken rommel op te halen. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

6.9

Concrete acties Jaarlijks organiseren van een opkuisactie.

Raming budget Werkingskosten technische dienst.

Actie 9: Informeren jeugdverenigingen en vzw's die jeugdlokalen beheren over een optimale brandverzekering voor hun jeugdlokaal.

Doel: Begeleiden jeugdverenigingen in het kiezen van een optimale brandverzekering. Doelgroep: Torhoutse jeugdverenigingen (A- en C-categorie) met een eigen lokaal. Modaliteiten: Jeugddienst onderzoekt samen met brandweer welk soort polis als voorbeeld kan dienen voor een optimale brandverzekering en stuurt dit door naar de verantwoordelijke van de jeugdlokalen (groepsleiding en vzw's die jeugdlokalen beheren). Er wordt ook gecontroleerd of de jeugdlokalen die eigendom zijn van de stad over een optimale brandverzekering beschikken. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011

Concrete acties Onderzoek optimale brandverzekering

2012-2013

Informeren verantwoordelijken over een optimale brandverzekering.

Raming budget / /

6.10 Actie 10: Vijfjaarlijkse keuring van gas en elektriciteit in alle jeugdlokalen. Doel: De gasinstallatie en elektriciteitsvoorzieningen worden gekeurd om de brandveiligheid te verhogen. Doelgroep: Torhoutse jeugdverenigingen (A- en C-categorie).

36/94

Modaliteiten: De jeugdlokalen, eigendom van de stad, worden vijfjaarlijks gekeurd door een firma die hiervoor aangesteld wordt door de stad. De verantwoordelijken van de andere jeugdlokalen worden aangespoord om hun gasinstallatie en elektriciteitsvoorzieningen vijfjaarlijks te laten keuren. Hiervoor wordt een subsidiereglement opgesteld dat een terugbetaling voorziet in de kosten van deze keuringen. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011 2012 2013

Concrete acties Opstellen subsidiereglement terugbetaling keuringen elektriciteit en gas. Uitbetalen subsidies aan jeugdverenigingen die niet gehuisvest zijn in lokalen van de stad. Uitbetalen subsidies aan jeugdverenigingen die niet gehuisvest zijn in lokalen van de stad.

Raming budget / 1.500 euro per jaar 3.000 euro per jaar

6.11 Actie 11: Onderzoek mogelijkheden voor het installeren van een detectiesysteem in de jeugdlokalen. Doel: Onderzoek of het realistisch en betaalbaar is om detectiesystemen te installeren in de jeugdlokalen zodat de brandweer meteen op de hoogte is bij een beginnende brand. Doelgroep: Torhoutse Jeugdverenigingen (A- en C-categorie) met een eigen lokaal. Modaliteiten: De jeugddienst onderzoekt, samen met de brandweer, welke detectiesystemen kunnen gebruikt worden in jeugdlokalen en wat de kostprijs hiervan is. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Onderzoeken detectiesysteem.

Concrete acties mogelijkheden

Raming budget installeren

/

6.12 Actie 12: Onderzoeken hoe de jeugdbrandweer kan betrokken worden bij het jeugdwerk.

Doel: Het Torhoutse jeugdwerk laten kennismaken met de werking van de brandweer en jeugdbrandweer. Doelgroep: Jeugdverenigingen, brandweer en jeugdbrandweer van Torhout. Modaliteiten: Onderzoeken welke samenwerking mogelijk is met de brandweer (vorming, informatie, activiteiten,…).

37/94

Onderzoeken hoe de relatie tussen jeugdbrandweer en andere jeugdverenigingen versterkt kan worden (lidmaatschap van jeugdbrandweer in jeugdraad, samen organiseren van activiteiten,…). Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Onderzoeken hoe betrokkenheid van brandweer en jeugdbrandweer vergroot kan worden bij het jeugdwerk.

Raming budget /

38/94

DEEL 2 JEUGDBELEID

39/94

DEEL 2: JEUGDBELEID

Algemene visie Het jeugdwerkbeleid wordt de komende 3 jaren vooral verder gezet omdat we merken dat we al een aantal jaren een sterk uitgebouwd jeugdwerkbeleid voeren. Dit willen we allemaal behouden en nog meer afstemmen op de doelgroep, zoals beschreven in het eerste hoofdstuk van het jeugdbeleidsplan. Op vlak van jeugdbeleid werden er de voorbije jaren heel wat nieuwe initiatieven ondernomen die we zeker willen behouden. Daarnaast willen we ook nadenken over een uitbreiding van initiatieven voor de 'niet-georganiseerde' jeugd en afwegen wat haalbaar, realistisch en nodig is in Torhout. Deze zaken willen we dan ook graag op punt zetten. We mikken vooral op de doelgroep jongeren (13-25 jaar) omdat we uit resultaten van bevragingen konden afleiden dat er ruim voldoende aanbod is voor kinderen tot 12 jaar maar dat er nog nood is aan extra mogelijkheden, ruimtes en activiteiten voor jongeren. Onze focus in dit hoofdstuk ligt vooral op het behouden en verder uitbouwen van ruimte voor jongeren, het verder uitbouwen van een informatiebeleid op maat van kinderen en jongeren en in dit alles aandacht hebben voor preventie en inspraak. In de prioriteit jongerencultuur richten we ons vooral op de leefwereld van jongeren door voor hen een aanbod te creëren en in te spelen op nieuwe trends. Het aanbod niet professionele kunstbeoefening en cultuureducatie is ruim voldoende in Torhout: Stedelijke academie voor muziek, woordkunst en dans, Taal- en instructiecentrum (organisatie van creatieve en culturele cursussen), tal van culturele verenigingen met een aanbod voor kinderen en jongeren,… Het is dus overbodig om rond cultuureducatie en niet-professionele kunstbeoefening nog een extra aanbod te creëren. Om deze visie concreet te maken omschrijven we in dit hoofdstuk de doelstellingen en acties die we hiervoor ondernemen.

40/94

7

Hoofdstuk 7: Jeugddienst.

Doelstelling: Gemeentelijke jeugddienst verder uitbouwen met het oog op nieuwe noden.

7.1

Actie 1: Jeugddienst bouwt haar werking verder uit en krijgt hiervoor voldoende middelen.

Doel: De dagelijkse werking van de Torhoutse jeugddienst kunnen uitbouwen. Modaliteiten: Normale middelen om een werking uit te bouwen. Daarnaast zijn een aantal middelen voorzien in de totale werkingskosten van de stad (vorming, informatica, verzendingen,…). Personeel voorzien op de jeugddienst voor de uitvoering van het jeugdbeleid. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013 2011-2013

7.2

Werkingskosten overzicht). Personeelskosten overzicht).

Concrete acties jeugddienst (zie jeugddienst

(zie

financieel


financieel

87.350 euro per jaar

Actie 2: Visualisatie: creëren van een jeugdige look.

Doel: Een jeugdige look creëren in en rond de jeugddienst zodat de drempel om binnen te gaan bij de jeugddienst minimaal is. Doelgroep: Kinderen, jongeren en ouders. Modaliteiten: De nieuwe huisvesting is sinds 1 maart 2010 een feit. De nieuwe locatie moet nog een extra jeugdige look krijgen door een aantal aanpassingen in de voortuin, aan de buitenkant van de jeugddienst (vb.: affichekasten met posters van komende evenementen) en een aantal kleine interieurwerken (vb.: foto's van activiteiten uithangen). Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

7.3

Concrete acties Creëren jeugdige look.


Actie 3: Toegankelijkheid en bereikbaarheid van de jeugddienst garanderen.

Doel: De locatie van de jeugddienst is optimaal toegankelijk en bereikbaar. Doelgroep: Kinderen, jongeren en ouders.

41/94

Modaliteiten: • Verkeersveiligheid: veilige manier voorzien om de jeugddienst te bereiken. • Toegankelijk voor rolstoelgebruikers. • Openingsuren jeugddienst afstemmen op noden kinderen, jongeren, ouders en jeugdwerk. • Duidelijke bewegwijzering voorzien naar de jeugddienst (vanuit stadscentrum en van het nieuw stadskantoor). Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

7.4

Optimale voorzien.

Concrete acties toegankelijkheid en

bereikbaarheid


Actie 4: Onderzoek mogelijkheden koppeling jeugddienst aan JOC.

Doel: Onderzoeken of de jeugddienst uitgebreid kan worden met een jongerenontmoetingscentrum (JOC) en eventueel een jeugdhuis om zo een jeugdcentrum te vormen waar jongeren terecht kunnen voor verschillende functies. Doelgroep: Jongeren. Modaliteiten: Onderzoeken wat de toekomstplannen zijn met de omgeving van de jeugddienst en controleren of het op vlak van ruimtelijke ordening mogelijk is om de jeugddienst uit te breiden. Het is belangrijk dat de jeugdsector betrokken wordt bij het maken van nieuwe plannen met de site 'sportcentrum'. Anderzijds geeft de jeugddienst regelmatig signalen over noden aan uitbreiding. De toekomst van de huidige locatie van het jeugdhuis is onzeker dus indien gezocht moet worden naar een nieuwe locatie zou een koppeling met de jeugddienst optimaal zijn (ook fuifzaal De Mast is in de buurt dus opnieuw een ideale koppeling). Daarnaast is er ook een grote nood aan een ontmoetingsruimte voor jongeren van 12 tot 16 jaar dus via een JOC kan dit opgelost worden. Deze denkpiste is mogelijk met het nieuwe RUP stadskantoor-sportvelden. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

7.5

Concrete acties Bewaken toekomstplannen site sportcentrum/jeugddienst/fuifzaal De Mast met het oog op uitbreiding van jeugddienst tot jeugdcentrum.

Raming budget /

Actie 5: Vorming aanbieden voor jongeren in Torhout.

Doel: Aanbieden van culturele en vormende activiteiten aanvullend op particulier initiatief. Doelgroep: Kinderen en jongeren.

42/94

Modaliteiten: De jeugddienst gaat na wat de noden en behoeften zijn van de kinderen en jongeren. Aanvullend op particuliere initiatieven worden activiteiten georganiseerd in samenwerking met andere organisaties of diensten. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

7.6

Concrete acties Aanbieden van vormende en culturele activiteiten.

Raming budget Werkingskosten activiteiten.

Actie 6: Regelmatig overleg met verschillende stadsdiensten over jeugdgerelateerde onderwerpen en samenwerking met vrijetijdsdiensten voor initiatieven voor kinderen en jongeren.

Doel: Nog meer aandacht voor kinderen en jongeren in het beleid van de stad door wederzijdse communicatie tussen jeugddienst en andere stadsdiensten. Daarnaast is een blijvende sterke samenwerking tussen de vrijetijdsdiensten van de stad belangrijk om alle initiatieven voor kinderen en jongeren te kunnen organiseren. Modaliteiten: Tweemaandelijks overleg met de koepel vrije tijd van de stad. Regelmatig overleg met vrijetijdsdiensten om initiatieven voor kinderen en jongeren voor te bereiden, op elkaar af te stellen, te organiseren, te evalueren,… Jeugddienst volgt verslagen op van adviesorganen en andere vergaderingen over jeugdgerelateerde onderwerpen en geeft belangrijke zaken door aan de jeugdsector via de jeugdraad die op zijn beurt opmerkingen/adviezen doorgeeft over deze zaken. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Regelmatig overleg met stadsdiensten samenwerking met vrijetijdsdiensten.

en


43/94

8

Hoofdstuk 8: Jeugdruimte

Doelstelling: Behouden en verder uitbouwen van ruimte voor jongeren.

8.1 8.1.1

Fuiven/De Mast Actie 1: Betaalbare en beschikbare fuifruimte blijven garanderen in zaal De Mast en onderzoek mogelijkheden gebruik kleine fuifruimtes.

Doel: Betaalbare infrastructuur aanbieden aan het jeugdwerk en individuele fuiforganisatoren voor de uitbouw van hun werking. Onderzoeken mogelijkheden voor het gebruik van een kleinere fuifruimte met een capaciteit tot 300 personen. Doelgroep: Jeugdwerk en individuele fuiforganisatoren. Modaliteiten: Betaalbare fuifruimte blijven garanderen voor het Torhoutse jeugdwerk en individuele fuiforganisatoren met voorrang voor fuiven georganiseerd door jeugdverenigingen. Erkende Torhoutse verenigingen krijgen De Mast aan een voordeeltarief. Het is belangrijk dat De Mast goed beheerd en onderhouden wordt. Er wordt gezocht of er in Torhout een ruimte kan gebruikt worden om kleinere fuiven te organiseren (zie ook hoofdstuk 2: infrastructurele ondersteuning). Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

2011-2013

8.1.2

Concrete acties Het gebruik van De Mast wordt geregeld via een beheerraad waarin minimum 1/3 vertegenwoordigers zetelen van de jeugdraad. Het stadsbestuur staat, samen met de beheerraad, in voor de uitbating van De Mast zodat er op een veilige en verantwoorde manier gefuifd kan worden.

Raming budget /

Werkingskosten sportdienst.

Actie 2: Signalering van problemen in zaal De Mast en aankaarten ervan.

Doel: Het is belangrijk om op een veilige manier een fuif te kunnen organiseren. Doelgroep: Jongeren en fuiforganisatoren. Modaliteiten: Er wordt voor elke fuif een manifestatiefiche ingevuld die wordt overlopen tijdens het veiligheidsoverleg met burgemeester, politie, brandweer, security, beheerder zaal De Mast en fuiforganisatoren. Tijdens dit overleg worden belangrijke afspraken vastgelegd.

44/94

Aan zaal De Mast is een vaste securityfirma verbonden die erop toeziet dat het huishoudelijk reglement wordt opgevolgd (verbod drugs, vandalisme en agressie). Het is belangrijk dat er een goede communicatie is tussen securityfirma, stadsbestuur en fuiforganisatoren en daarom wordt regelmatig een overleg georganiseerd tussen deze partijen. Er zijn ook camera's aanwezig in zaal De Mast. De beelden hiervan kunnen enkel door politie bekeken worden en kunnen worden gebruikt bij gerechtelijke dossiers indien er incidenten werden gesignaliseerd tijdens een fuif. Tijdens elke jeugdraad of andere bijeenkomsten met fuiforganisatoren is er ruimte om problemen over de fuifzaal of met het fuifbeleid aan te kaarten. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

2011-2013

8.1.3

Concrete acties Investeren in een veilig fuifbeleid door een goede communicatie met verschillende partners inzake fuifbeleid en veiligheid. Indien haalbaar wordt De Mast aangepast aan de noden (infrastructuur).

Raming budget /

Budget sportdienst.

Actie 3: Mogelijkheden onderzoeken tot eventuele samenwerking met jeugdhuis De Closjard.

Doel: Een samenwerking tussen jeugdhuis De Closjard, jeugdverenigingen en individuele organisatoren stimuleren. Doelgroep: Jeugdwerk, jeugdhuis De Closjard en individuele jongeren. Modaliteiten: Onderzoeken of jeugddienst, jeugdverenigingen en individuele organisatoren kunnen samenwerken met jeugdhuis De Closjard voor het organiseren van optredens, kleine fuiven, thema-avonden en andere. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

8.2 8.2.1

Concrete acties Overleg met jeugdhuis De Closjard over mogelijke samenwerkingen met jeugdverenigingen, jeugddienst en individuele jongeren.

Raming budget /

De Warande Actie 1: Openingsuren domein De Warande verruimen.

Doel: De openingsuren van de Warande verruimen zodat ze beantwoorden aan de noden van kinderen en ouders. Doelgroep: Kinderen en ouders.

45/94

Modaliteiten: Onderzoeken welke openingsuren optimaal zijn voor kinderen en ouders en nagaan hoe dit gerealiseerd kan worden (tijdens weekdagen en weekend en/of tijdens vakanties). Er wordt ook geprobeerd om dit effectief te realiseren tegen ten laatste 2013. Hiervoor worden dan extra kredieten voorzien. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2012 2013

8.2.2

Concrete acties Onderzoek uitbreiding openingsuren en hoe dit te realiseren is. Uitbreiding openingsuren.

Raming budget / Werkingskosten Warande.

Actie 2: Cafetaria verder uitbouwen.

Doel: Verbouwen of vernieuwen cafetaria op domein De Warande. Doelgroep: Speelpleinwerking, jeugdwerk en bezoekers domein De Warande. Modaliteiten: Er is budget voorzien op de buitengewone begroting om in 2011 de cafetaria te vernieuwen. In dat jaar worden bouwplannen getekend door een architect na inspraak door speelpleinwerking (kinderen, ouders en animatoren), jeugdwerk en andere bezoekers van het domein. Er wordt ook nagegaan in welke mate het mogelijk is om nog een aantal extra lokalen voor de speelpleinwerking te voorzien. Bij het bouwen of verbouwen van de cafetaria moet rekening gehouden worden met de periode waarin de speelpleinwerking actief is. Wanneer de vernieuwde cafetaria een feit is, worden de verschillende mogelijkheden onderzocht om de openingsuren van de cafetaria zoveel mogelijk te verruimen. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2012

Concrete acties Bouw of verbouwing cafetaria

Raming budget 280.000 euro

2013

Gebruik vernieuwde of nieuwe cafetaria

/

2013

Onderzoek uitbating tewerkstellingsproject.

8.2.3

cafetaria

via

sociaal

/

Actie 3: Betere toegankelijkheid van De Warande.

Doel: Een veilige en vlot bereikbare toegang garanderen tot domein De Warande en onderzoek mogelijkheden voor het organiseren van vervoer naar de speelpleinwerking voor kinderen die er niet geraken. Doelgroep: Speelpleinwerking, jeugdwerk en bezoekers domein De Warande.

46/94

Modaliteiten: De nodige signalisatie en verkeerstechnische ingrepen aanbrengen voor een veilige en vlot bereikbare toegang (in aanpalende straat voldoende parking aanwezig). Onderzoeken noden en mogelijkheden om busvervoer of andere in te leggen van en naar de speelpleinwerking. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011

2012

Concrete acties Oplijsten nodige signalisatie en andere veiligheidsmaatregelen. Noden vervoer van en naar de speelpleinwerking bundelen en onderzoeken wat mogelijk is. Aanbrengen signalisatie en andere.

2013

Vervoer voorzien van en naar de speelpleinwerking.

2011-2012

8.2.4

Raming budget / / Werkingskosten domein De Warande. Extra budget speelpleinwerking (nog te bepalen).

Actie 4: Verder uitbouwen domein De Warande.

Doel: Verder uitbouwen domein De Warande tot een recreatief domein met oog voor z'n primaire functie: speelpleinwerking. Doelgroep: Speelpleinwerking, jeugdwerk en bezoekers domein De Warande. Modaliteiten: Er wordt verder geïnvesteerd in herstellingen en vernieuwingen van de infrastructuur en in het onderhoud van het domein. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

8.3 8.3.1

Concrete acties Herstellingswerken infrastructuur domein en speeltoestellen.

en

onderhoud

Raming budget Werkingskosten domein De Warande (24.350 euro per jaar)

Skatepark Actie 1: Onderhouden en beheren van skateparken en aandacht voor nieuwe skatetoestellen in samenspraak met jongeren.

Doel: Kinderen en jongeren de mogelijkheid geven om in hun buurt op een veilige manier te skaten, skeeleren of BMX'en. Doelgroep: Kinderen en jongeren.

47/94

Modaliteiten: De jeugddienst staat in voor het beheer van de verschillende skateparken: Wijnendale, SintHenricus, Maria-Assumpta en het skatepark naast het zwembad. De technische dienst staat in voor het onderhouden en herstellen van de infrastructuur. Indien er nieuwe skatetoestellen worden aangekocht, gebeurt dit in samenspraak met jongeren. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Onderhouden en herstellen infrastructuur.

2011-2013

Logboeken bijhouden en updaten.

8.3.2

Raming budget Budget onder technische benodigdheden wijkspeelpleinen. Werkingskosten jeugddienst.

Actie 2: Onderzoeken uitbreiding skatepark naast zwembad.

Doel: Onderzoeken of het skatepark naast het zwembad uitgebreid kan worden. Doelgroep: Skaters die gebruik maken van het skatepark. Modaliteiten: Onderzoeken of de ondergrond van het skatepark vernieuwd en uitgebreid kan worden. Indien dit mogelijk is, wordt dit pas uitgevoerd na de bouwwerken van het nieuwe stadskantoor en vernieuwingen stadspark (of dit wordt geïntegreerd in de werken). Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

8.3.3

Concrete acties Onderzoeken uitbreiding skatepark.

Raming budget /

Actie 3: Mogelijkheden bekijken tot uitwisselen van skatetoestellen op de verschillende wijken.

Doel: Mogelijkheden onderzoeken tot het uitwisselen van skatetoestellen zodat jongeren op verschillende wijken een tijdje terecht kunnen om te skaten. Doelgroep: Jongeren. Modaliteiten: Onderzoeken op welke wijken er nood is aan skatetoestellen en een uitwisselingssysteem uitstippelen om zo op deze locaties gedurende een bepaalde periode streettoestellen te plaatsen.

48/94

Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2012 2013

8.4 8.4.1

Concrete acties Onderzoeken noden aan skatetoestellen en een uitwisselingssysteem uitstippelen. Aankopen kleine streettoestellen.

Raming budget / Aankoop nieuwe skateen speeltoestellen.

Wijkspeelpleintjes Actie 1: Onderhouden en beheren wijkspeelpleinen.

Doel: Kinderen en jongeren de mogelijkheid geven om in hun buurt (veilig) te spelen. Doelgroep: Kinderen en (groot)ouders, jongeren en buurtbewoners. Modaliteiten: De jeugddienst staat in voor het beheer van de verschillende wijkspeelpleinen. De technische dienst staat in voor het onderhouden en herstellen van de speeltoestellen. Tijdens de lente en zomer worden de speeltoestellen heel regelmatig gecontroleerd en waar nodig hersteld. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Onderhouden en herstellen speeltoestellen.

2011-2013

Logboeken bijhouden en updaten.

8.4.2

Raming budget Budget onder technische benodigdheden wijkspeelpleinen (15.000 euro per jaar). Werkingskosten jeugddienst.

Actie 2: Opstellen prioriteitenlijst: grootste noden eerst aanpakken.

Doel: Er wordt een prioriteitenlijst opgesteld om de uitbating van veilige wijkspeelpleinen te garanderen. Modaliteiten: Er wordt minstens 1x per jaar een gezamenlijke, uitgebreide controle uitgevoerd van alle speeltoestellen op alle wijkspeelpleinen door de jeugddienst en de verantwoordelijke voor wijkspeelpleinen van de technische dienst. Daarna wordt een inventaris opgesteld met dringende herstellingswerken en vervangingen speeltoestellen, volgens prioriteit. Aan de hand van deze lijst wordt vastgelegd welke nieuwe speeltoestellen worden aangekocht ter vervanging van oude speeltoestellen die niet meer voldoen aan de veiligheidsnormen. Bij de aankoop van nieuwe speeltoestellen gebeurt dit telkens in samenspraak met de kinderen, jongeren en ouders uit de buurt.

49/94


Concrete acties Jaarlijkse controle + opmaak prioriteitenlijst.

2011-2013

Volgens prioriteitenlijst aankopen nieuwe speeltoestellen op bestaande wijkspeelpleinen.

8.4.3

Raming budget / Aankoop nieuwe skateen speeltoestellen (buitengewone begroting).

Actie 3: Oog voor speelpleintjes op nieuwe verkavelingen.

Doel: Bij nieuwe verkavelingen voldoende ruimte voorzien voor de aanleg van een wijkspeelpleintje. Doelgroep: Kinderen en (groot)ouders, jongeren en buurtbewoners. Modaliteiten: De jeugddienst volgt op wanneer nieuwe verkavelingen worden aangelegd en geeft door aan het stadsbestuur dat er ruimte voorzien moet worden voor de aanleg van een wijkspeelpleintje. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

8.4.4

Concrete acties Opvolgen aanleg nieuwe verkavelingen.

Raming budget /

Actie 4: Grote wijkspeelpleinen multifunctioneel maken voor alle leeftijden.

Doel: De grote wijkspeelpleinen inrichten zodat er voor alle leeftijden een ontmoetingsfunctie aanwezig is op het speelplein. Doelgroep: Buurtbewoners speelplein (jong en oud). Modaliteiten: De grote wijkspeelpleinen (Don Bosco, Wijnendale, Sint-Henricus, Goede Herder, stadspark, Driekoningen en Maria-Assumpta) multifunctioneel maken door voor elke leeftijd een ruimte tot ontmoeting te voorzien. Dit kan door een overdekte hoek te voorzien voor jongeren, een petanqueplein aan te leggen, een heuveltje voor meer avontuur of privacy,… Het speelgenot van de kinderen op het speelplein blijft daarbij prioritair. Het budget voor de aanleg van een extra functie voor jongeren valt onder dit van de jeugddienst. Voor de andere leeftijdsgroepen wordt overlegd met andere diensten.

50/94


2013

8.5 8.5.1

Concrete acties Opmaken plannen per wijkspeelplein voor multifunctionaliteit en overleggen met andere diensten. Bouwen, voorzien van de extra functie voor jongeren.

Raming budget /

Budget aankoop speeltoestellen en/of technische benodigdheden.

Graffitimuur Actie 1: Behouden van de legale graffitiwand aan het zwembad.

Doel: Jonge graffiteurs de mogelijkheid bieden om op een legale manier graffiti te spuiten. Doelgroep: Jonge graffiteurs. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

8.6 8.6.1

Concrete acties De graffitimuur wordt regelmatig wit geschilderd door de technische dienst.

Raming budget Budget technische benodigdheden.

Openstellen (publieke) ruimte voor de jeugd Actie 1: Het uitwerken en organiseren van speelstraten.

Doel: Speelstraten organiseren in verschillende wijken in Torhout en een pakket voorzien zodat buurten/straten zelf een speelstraat kunnen organiseren. Dit om de wijkgezelligheid te verhogen. Doelgroep: Kinderen, (groot)ouders en buurtbewoners. Modaliteiten: De jeugddienst werkt het concept 'speelstraten' uit. Er wordt enerzijds uitgewerkt hoe een pakket kan worden samengesteld zodat buurten/straten zelf een speelstraat kunnen organiseren. Anderzijds organiseert de jeugddienst zelf een speelstraat in de verschillende wijken om het concept te promoten.

51/94

Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011

Concrete acties Concept 'speelstraten' uitwerken.

2012

Aankopen materiaal en zelf organiseren speelstraten in de verschillende wijken.

2013

Promoten en aanbieden pakket 'speelstraat'.

8.6.2

Raming budget / van

Werkingskosten jeugddienst + aankopen materiaal XXX Werkingskosten jeugddienst.

Actie 2: Mogelijkheid tot gebruik van publieke ruimte voor activiteiten voor jongeren.

Doel: Er moeten op voldoende openbare ruimtes mogelijkheden zijn om activiteiten te organiseren voor jongeren. Doelgroep: Jongeren. Modaliteiten: Op een aantal openbare ruimtes kunnen grote evenementen georganiseerd worden: de Markt, het Stationsplein, de parking van het zwembad, het stadspark,… Het is belangrijk dat dit mogelijk blijft. De jeugddienst en jeugdraad hebben hier oog en oor voor en bij eventuele wijzigingen in bestemming van deze locaties wordt het belang van de locatie benadrukt. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

8.6.3

Concrete acties Opvolgen bestemmingen publieke locaties evenementen worden georganiseerd georganiseerd kunnen worden).

Raming budget waar (of

/

Actie 3: Aandacht voor extra groenzone.

Doel: Bij wijzigingen in ruimtelijke ordening moet er aandacht zijn voor extra groenzone. Doelgroep: Jeugdwerk, kinderen en jongeren,… Modaliteiten: Bij nieuwe verkavelingen moet nagedacht worden waar extra groenzone kan voorzien worden. In de nieuwe plannen van het stadspark moet de aanwezige groenzone behouden worden en eventueel extra groen worden gecreëerd. Bij het nieuwe RUP (ruimtelijk uitvoeringsplan) van de Bruggestraat moet ook aandacht zijn voor extra groenzone. Dit alles gebeurt door verslagen op te volgen, vergaderingen bij te wonen, adviezen door te geven vanuit jeugdsector,… Timing en financiële weerslag: Tijdschema Concrete acties 2011-2013 Aandacht voor extra groenzone.

Raming budget /

52/94

9

Hoofdstuk 9: Preventie

Doelstelling: De stad heeft doorheen z'n preventiebeleid bijzondere aandacht voor kinderen en jongeren. 9.1

Actie 1: Bijzondere aandacht voor verkeersveiligheid van kinderen en jongeren.

Doel: Verkeersveiligheid verhogen. Doelgroep: Kinderen en jongeren. Modaliteiten: Opvolgen verslagen van de verkeerscommissie en doorgeven van signalen uit de jeugdsector. Doorheen de maatregelen die de stad neemt, moet ze er extra over waken of de verkeersveiligheid van kinderen en jongeren voldoende gewaarborgd wordt. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

2011-2013

9.2

Concrete acties Jaarlijkse actie om de zichtbaarheid in het verkeer van jonge weggebruikers te vergroten door het gratis verspreiden van veiligheidsmateriaal. Jeugddienst en jeugdraad volgen verslagen op van verkeerscommissie.

Raming budget 1.400 euro per jaar. Overschotten vloeien terug naar stadskas. /

Actie 2: De stad heeft doorheen z'n preventiebeleid bijzondere aandacht voor kinderen en jongeren.

Doel: Extra aandacht voor kinderen en jongeren in het preventiebeleid (bijv. drugpreventie, fuifbeleid, gezondheidspreventie,…) Doelgroep: Kinderen en jongeren. Modaliteiten: In het preventiebeleid is er extra aandacht voor kinderen en jongeren door hen te informeren en te sensibiliseren via tal van communicatiekanalen en acties: mobiele JIP-zuilen, druginfopunt, vormingen, workshops tijdens evenementen, informatieve spelen, drugwegwijzer, sensibiliseringsacties,… De dienst 'Middelpunt' van CGG (Centrum Geestelijke Gezondheidszorg) begeleidt de stad in het opmaken en uitvoeren van een drugbeleidsplan. Er is tweemaandelijks een 'drugoverlegplatform' waarin belangrijke partners zetelen in het preventief werken rond drugpreventie. Coördinatie gebeurt door jeugddienst. Daarnaast is er ook regelmatig overleg met de middelbare scholen over het drugbeleid op hun school. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Begeleiding Middelpunt en andere erelonen.

Raming budget 1.750 euro per jaar. Overschotten vloeien terug naar stadskas.

53/94

2011-2013

Vormingen en workshops.

2011-2012

Aankoop contactsleutels en ander preventiemateriaal (brochures, educatieve pakketten,…).

2011-2013

Uitvoeren drugbeleidsplan Torhout.

9.3

2.000 euro per jaar. Overschotten vloeien terug naar stadskas. 3.000 euro per jaar. Overschotten vloeien terug naar stadskas. Kredieten voorzien onder budgetten preventie.

Actie 3: Acties opzetten omtrent veilig fuiven via werkgroep en constructieve samenwerking tussen politie, security en veiligheidsdiensten.

Doel: Stimuleren van een veilig fuifklimaat. Doelgroep: Jongeren en fuiforganisatoren. Modaliteiten: Behouden werkgroep veilig fuiven bestaande uit fuiforganisatoren, politie, beheerder zaal De Mast, leden jeugdraad, schepen van jeugd en jeugddienst. Deze werkgroep zet jaarlijks een aantal acties op touw om jongeren te sensibiliseren om veilig te fuiven (alcohol- en drugpreventie, …). Regelmatig overleg tussen politie, security, burgemeester, brandweer en jeugdsector om een constructieve samenwerking te stimuleren. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Acties werkgroep veilig fuiven (2-tal per jaar)

2011-2013

Regelmatig overleg met veiligheidsmensen.

Raming budget Budgetten preventiedienst. /

54/94

10 Hoofdstuk 10: Jeugdinformatie Doelstelling: Verder uitbouwen van een informatiebeleid op maat van en in permanent overleg met kinderen en jongeren. 10.1 Actie 1: Verder informatie naar kinderen en jongeren brengen via tal van kanalen. Doel: Informatie op maat van kinderen en jongeren naar hen toe brengen. Doelgroep: Kinderen, ouders en jongeren. Modaliteiten: • Zomersprokkels: vakantiebrochure met aanbod activiteiten, kampen en opvanginitiatieven in de zomervakantie voor kinderen van kleuter- en lagere school. (overzicht blikvangers, Kidsclubs, sportkampen, IBO's, speelpleinwerking,…). Redactie gebeurt door vrijetijdsdiensten van de stad. Verspreiding gebeurt via Torhoutse scholen. •

Jeugdsprokkels: brochure met vrijetijdsaanbod voor kinderen van kleuter- en lagere school (jeugdverenigingen en andere verenigingen met aparte jeugdwerking, wijkspeelpleinen, openingsuren zwembad, contactgegevens vrijetijdsdiensten,…). Redactie gebeurt door jeugddienst. Verspreiding gebeurt via Torhoutse scholen.

•

POSTIT: tweemaandelijks jongerenmagazine voor jongeren tussen 15 en 25 jaar. De redactie van dit magazine gebeurt door een redactieraad bestaande uit vrijwilligers en ondersteund door de jeugddienst. De lay-out gebeurt door een professioneel layouter. Inhoud magazine: kalender, interview met Torhoutse jongere, spelletjes, bonnen, informatie over trends of evenementen,… Verspreiding gebeurt via jongerencafés, broodjeszaken, frituren, gratis abonnementen, mobiele infozuilen in de middelbare scholen, vrijetijdsdiensten, …

•

Website: www.jeugdtorhout.be: speciaal voor de jeugd met informatief luik (jeugdruimte, jeugdraad, fuiven, speelpleinwerking,…) en interactief luik (kalender, foto's, eigen - zelf aan te maken - pagina's voor jeugdverenigingen,…).

•

Mobiele infozuilen: er staan 10 infozuilen (in middelbare scholen en openbare diensten) in de stad met informatie voor jongeren: folders van VIP-jeugd (Vlaams Informatie Punt) , publicaties van de stad en brochures i.v.m. preventie.

•

Affichekasten: er staan 8 affichekasten op de verschillende wijken in de stad. In deze kasten worden affiches gehangen van evenementen voor Torhoutse jongeren.


Concrete acties Jaarlijks verspreiden van Zomersprokkels.

2011-2013

Jaarlijks verspreiden van Jeugdsprokkels.

Raming budget Budget lokaal overleg kinderopvang. 1.000 euro per jaar.

55/94

2011-2013

Tweemaandelijks verspreiden van POSTIT.

2011-2013

Wekelijks updaten van de website www.jeugdtorhout.be Mobiele infozuilen: tweemaandelijks vernieuwen van de informatie. Tweewekelijks aanvullen van de affichekasten.

2011-2013 2011-2013

Budget prioriteit jeugdcultuur. / 200 euro per jaar. /

10.2 Actie 2: Tijdig evalueren en bijsturen of opmaken van verschillende vormen van jongereninformatie. Doel: Informatiekanalen blijvend evalueren om af te stellen op maat van kinderen en jongeren. Doelgroep: Kinderen en jongeren. Modaliteiten: • Zomersprokkels: opmerkingen van kinderen, ouders, diensten en andere worden genoteerd en hiermee wordt rekening gehouden in de opmaak van de volgende editie. •

Jeugdsprokkels: opmerkingen van kinderen, ouders, verenigingen, diensten,… worden genoteerd en meegenomen in de opmaak van de volgende editie.

•

POSTIT: de redactieraad evalueert na elke editie en stuurt bij waar nodig en geeft inspraak aan lezers.

•

De website wordt wekelijks geüpdatet: kalender aanvullen, foto's van voorbije evenementen worden kort na het evenement op de website gepubliceerd, …

•

Mobiele infozuilen worden tweemaandelijks aangevuld met nieuwe of andere jongereninformatie.


Concrete acties Evalueren en bijsturen van communicatiekanalen.

verschillende


10.3 Actie 3: Informatiekanalen op elkaar afstemmen. Doel: Zorgen voor een transparant informatiebeleid dat op elkaar afgestemd is. Modaliteiten: Kinderen en jongeren moeten op verschillende manieren informatie vinden: op de website, via brochures van de stad, via infozuilen op verschillende locaties, via affichekasten op de wijken in Torhout, op de jeugddienst,… Al deze informatie moet overeenstemmen met elkaar.

56/94


Concrete acties Afstemmen informatiekanalen.

Raming budget /

57/94

11 Hoofdstuk 11: Interactief bestuur Doelstelling: Kinderen, jongeren en het jeugdwerk moeten verder actief betrokken blijven bij de planning, uitvoering en evaluatie van het jeugdbeleid.

11.1 Actie 1: Contact leggen met verschillende leerlingenraden van de middelbare scholen. Doel: Contacten leggen met de leerlingenraden van de Torhoutse middelbare scholen om informatie uit te wisselen en samen te werken om activiteiten te organiseren. Doelgroep: Leerlingen middelbare scholen Torhout (Scholengroep Sint-Rembert en Houtlandinstituut). Modaliteiten: Per schooljaar contactgegevens en data opvragen van leerlingenraden. Tijdens alle leerlingenraden jaarlijks eens langsgaan om de jeugddienst voor te stellen en om eventueel afspraken te maken om samen activiteiten te organiseren zoals een '100-dagen'evenement, optredens in juni na de examens,… Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013 2011 2012-2013

Concrete acties Jaarlijks opvragen contactgegevens leerlingenraden en voorstellen jeugddienst. Brainstormen over mogelijke samenwerkingen met leerlingenraden. Organiseren van activiteiten in samenwerking met leerlingenraden.

Raming budget / / Werkingskosten activiteiten jeugddienst en prioriteit jeugdbeleid.

11.2 Actie 2: De stuurgroep van het jeugdbeleidsplan wordt betrokken bij de uitvoering van het jeugdbeleidsplan. Doel: Jongeren betrekken bij de uitvoering en evaluatie van het jeugdbeleid. Doelgroep: Leden van de stuurgroep jeugdbeleid + jongeren die nog willen aansluiten. Modaliteiten: De stuurgroep jeugdwerkbeleid komt verder samen voor de opvolging en evaluatie van het jeugdbeleid. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Minstens 1x per jaar komt de stuurgroep bijeen voor de opmaak van de verantwoordingsnota.

Raming budget Werkingskosten jeugdraad.

58/94

11.3 Actie 3: De jeugdraad verder uitbouwen en de inspraak van jongeren in het beleid stimuleren. Doel: Zorgen voor een structureel orgaan waar jongeren mee het beleid kunnen bepalen. Doelgroep: Afgevaardigden van de verschillende jeugdverenigingen en geïnteresseerde jongeren. Modaliteiten: De jeugdraad wordt door de gemeenteraad erkend als adviesraad en wordt actief betrokken bij het beleid. Ze krijgt daartoe de nodige informatie en ondersteuning en een werkingstoelage. De agendapunten van de algemene vergaderingen van de jeugdraad beperken zich niet enkel tot het jeugdwerkbeleid maar ook thema's over het brede jeugdbeleid zijn belangrijk. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties De jeugdraad krijgt een werkingstoelage van de stad.

Raming budget Zie interactief bestuur jeugdwerkbeleid.

11.4 Actie 4: Opstarten van een jaarlijks inspraakmoment voor kinderen in Torhout. Doel: Organiseren van een jaarlijks inspraakmoment voor kinderen in Torhout zodat zij kunnen kennismaken met de werking van de verschillende stadsdiensten en hun mening en ideeën kwijt kunnen. Doelgroep: Kinderen in Torhout. Modaliteiten: Jaarlijks worden de leerlingen van het 3de graad lager onderwijs uitgenodigd in het stadhuis voor een kennismaking met de vrijetijdsdiensten en daarna is er op de jeugddienst een inspraakmoment over het jeugd(werk)beleid in Torhout. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Jaarlijks organiseren van een inspraakmoment voor kinderen van de 3de graad lager onderwijs.


11.5 Actie 5: Inspraak voor kinderen en jongeren bij het inrichten van publieke ruimtes. Doel: Kinderen en jongeren uit de buurt betrekken bij het inrichten van publieke ruimtes. Doelgroep: Kinderen en jongeren.

59/94

Modaliteiten: Telkens wanneer een wijkspeelplein (opnieuw) wordt ingericht worden kinderen en jongeren betrokken bij het inrichten van het plein: keuze speeltoestellen, voorzien hoekjes/heuveltjes, sportmogelijkheden,… Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Inspraak bij inrichten publieke ruimtes.

Raming budget /

60/94

12 Hoofdstuk 12: Prioriteit jeugdcultuur 12.1 Leefwereld jongeren Doelstelling: Oog voor nieuwe trends en hierop inspelen door een aanbod te creëren en het bestaande aanbod hierop af te stemmen.

12.1.1 Actie 1: Gamen integreren tijdens evenementen. Doel: De populaire jeugdcultuur 'gamen' regelmatig programmeren tijdens evenementen, activiteiten of in opvanginitiatieven. Doelgroep: Kinderen, jongeren en ervaren gamers. Modaliteiten: Tijdens evenementen kunnen kinderen en jongeren kennismaken met verschillende games. Dit kan tijdens activiteiten voor kinderen in de zomervakantie, Teenage Kicks,… Hiervoor worden spelconsoles aangekocht door de stad en spelletjes gekocht of gehuurd. De games moeten wel met minstens 2 spelers tegelijkertijd kunnen gespeeld worden. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011

Concrete acties Aankopen spelconsoles.

Raming budget 500 euro

2012-2013

Huren spelletjes.

300 euro per jaar

12.1.2 Actie 2: Workshops organiseren. Doel: Er worden workshops georganiseerd die gerelateerd zijn met jongerenculturen of met nieuwe trends. Doelgroep: Jongeren. Modaliteiten: Workshops organiseren tijdens Teenage Kicks, tijdens grote evenementen van de stad (batjesweekend, kermisweek,…), of losse workshops indien hier voldoende vraag naar is. Mogelijke workshops: graffiti, fotografie, beatbox, streetdance, DJ-contest, nieuwe dansstijlen,… Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Organiseren van workshops.

Raming budget 1.500 euro per jaar.

61/94

12.1.3 Actie 3: Jaarlijks 'Teenage Kicks' organiseren. Doel: Een (hang)plaats creëren voor jongeren tijdens de zomervakantie. Doelgroep: Jongeren van 14 tot 25 jaar, zowel skaters als niet-skaters. Modaliteiten: • Het bestaande skatepark uitbreiden met extra skatetoestellen op de parking van het zwembad in Torhout. • Workshops organiseren: graffiti, initiatie skate en BMX, beatboxen,… • Skatecontest organiseren. • Randanimatie: sportfaciliteiten, gamezone, muziekzone, … • Begeleiding door jobstudent, coördinatie door jeugddienst. Dit gedurende 1 tot 2 weken in de zomervakantie. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Organisatie Teenage Kicks

Raming budget Budget workshops.

12.1.4 Actie 4: Inspelen op nieuwe trends. Doel: Indien er nieuwe trends ontstaan willen we hier iets rond organiseren/ondernemen. Doelgroep: Jongeren. Modaliteiten: Bij het ontstaan van nieuwe trends willen we hierop kunnen inspelen door vorming te organiseren, workshops te programmeren, jongeren te informeren,… Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Inspelen op nieuwe trends.

Raming budget Budget workshops.

12.1.5 Actie 5: Eigen hoek voorzien voor jongeren op grote wijkspeelpleinen. Doel: Jongeren hebben een eigen ontmoetingsplaats. Doelgroep: Jongeren. Modaliteiten: Op de grote wijkspeelpleinen (Don Bosco, Maria-Assumpta, Driekoningen, Stadspark, Wijnendale, Sint-Henricus en Goede Herder) een hoek creëren voor en in samenspraak met

62/94

jongeren. De speelfunctie voor kinderen blijft echter prioritair, dus het wordt zoeken naar een evenwicht. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011 2012 2013

Concrete acties Eigen hoek voorzien voor jongeren in Driekoningen en Don Bosco. Eigen hoek voorzien voor jongeren in Goede Herder, Sint-Henricus en Maria Assumpta. Eigen hoek voorzien voor jongeren in Wijnendale en Stadspark.

Raming budget Budget aankoop nieuwe speeltoestellen en/of technische benodigdheden jeugddienst.

12.1.6 Actie 6: Aanbod schoolgaande jeugd via leerlingenraden. Doel: Organiseren van evenementen voor leerlingen van het middelbaar onderwijs in Torhout. Doelgroep: Leerlingen middelbaar onderwijs Torhout (Scholengroep Sint-Rembert en Houtlandinstituut). Modaliteiten: Via de leerlingenraden vragen naar noden bij leerlingen van het middelbaar voor de organisatie van evenementen tijdens bepaalde periodes (100-dagen en einde examens). Deze evenementen worden dan samen met hen georganiseerd. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011

Concrete acties Contacten leggen met leerlingenraden.

2012-2013

Organiseren van evenementen samen met leerlingen van het middelbaar onderwijs.

Raming budget / € 1.500 per jaar

12.1.7 Actie 7: Regelmatig overleg met cultuursector in Torhout. Doel: Overleg met de cultuursector om enerzijds inspraak te hebben in de cultuurprogrammatie en anderzijds af te spreken hoe dit programma best gecommuniceerd kan worden naar jongeren. Doelgroep: Jongeren. Modaliteiten: Minimum 2x per jaar wordt een overleg gepland met de cultuursector (cultuurbeleidscoördinator, directeur cultuurcentrum, verantwoordelijke voor jeugdprogrammatie cultuurcentrum). In dit overleg wordt het voorbije cultuurseizoen geëvalueerd en worden ideeën uitgewisseld. Dit zowel over het programma voor jongeren in het cultuurcentrum als over de evenementen die cultuurpunt organiseert buiten het cultuurcentrum.

63/94


Concrete acties Overleg met cultuursector.

Raming budget Werkingskosten cultuurcentrum.

12.1.8 Actie 8: Behoud aanbod Kids in de stad. Doel: Organiseren van 'Kids in de stad': een namiddag met creatieve workshops en een (culturele) voorstelling/muziekoptreden. Doelgroep: Kinderen van 3 tot 12 jaar. Modaliteiten: Jaarlijks worden 2 tot 3 edities 'Kids in de stad' georganiseerd. De Markt van Torhout wordt hierbij verkeersvrij gemaakt. Van 14 tot 16 uur gaan er een 10-tal creatieve workshops door en als afsluiter is er van 16 tot 17 uur een culturele voorstelling/muziekoptreden. Deze namiddagen worden georganiseerd door de jeugddienst, sportdienst, kinderopvang en kinderboerderij. Coördinatie en promotie gebeurt door cultuurpunt. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Jaarlijks organiseren van 2 tot 3 edities 'Kids in de stad'.

Raming budget Budgetten cultuurpunt.

12.1.9 Actie 9: Reglement culturele manifestaties behouden en promoten. Doel: Het stimuleren van culturele manifestaties, georganiseerd door jeugdverenigingen, door optredens te subsidiëren. Doelgroep: Alle Torhoutse jeugdverenigingen, erkend door het college van burgemeester en schepenen. Modaliteiten: Maximum 675 euro per jaar per vereniging van de A- en C-categorie met een maximum van 75% van de uitkoopsom per evenement. Maximum 675 euro per evenement en maximum 1.500 euro per jaar per vereniging van de Ccategorie. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Uitbetalen van een subsidie aan erkende jeugdverenigingen die een culturele manifestatie organiseren (volgens subsidiereglement).

Raming budget Subsidies jeugdverenigingen.

64/94

12.1.10

Actie 10: Onderzoek filmaanbod in Torhout.

Doel: Onderzoeken of er nog nood is aan een filmaanbod voor kinderen en jongeren in het cultuurcentrum in Torhout. Doelgroep: Kinderen en jongeren. Modaliteiten: Samen met de werkgroep FUF en het cultuurcentrum onderzoeken of er nog nood is aan het programmeren van kinderen jongerenfilms. Indien er nog nood is aan films wordt het aanbod aangepast. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

12.1.11

Concrete acties Onderzoek nood films voor kinderen en jongeren in het cultuurcentrum.

Raming budget /

Actie 11: Podiumkansen aanbieden voor jongeren.

Doel: Beginnende en ervaren muziekgroepen krijgen regelmatig podiumkansen in Torhout. Doelgroep: Beginnende en ervaren muziekgroepen of individuele muzikanten. Modaliteiten: Er wordt een inventaris opgesteld met Torhoutse muziekgroepen en muzikanten. Deze lijst wordt gebruikt om enerzijds muziekgroepen informatie te versturen en anderzijds om die muziekgroepen op de hoogte te brengen van evenementen waarop ze een podiumkans kunnen krijgen in Torhout. Tijdens bestaande evenementen zoals het batjesweekend in de stad, grote muziekoptredens en andere wordt geprobeerd om het aanwezige podium te gebruiken om Torhoutse muziekgroepen een podiumkans te geven. Daarnaast wordt ook samengewerkt met jeugdhuis De Closjard om enerzijds beginnende muziekgroepen in het jeugdhuis een podiumkans te geven en anderzijds hun ervaringen te kennen met muziekgroepen en namen door te krijgen van groepen die nog op zoek zijn naar plaatsen om op te treden. De mogelijkheid om te repeteren in Club de B moet zeker behouden blijven! Het concept 'Woodland' van het cultuurpunt moet behouden en indien mogelijk uitgebreid worden! Woodland: Torhoutse jeugdverenigingen of jongerengroepen krijgen de kans om zelf concerten te organiseren met ondersteuning van het cultuurcentrum en het cultuurpunt. Dit zodat jongeren ruimte en middelen krijgen om zelf initiatieven te nemen.

65/94

Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011 2012

2013 2011-2013

Concrete acties Inventariseren muziekgroepen en muzikanten Torhout. Overleg met jeugdhuis De Closjard en met organisatoren van stadsevenementen voor het bieden van podiumkansen. Podiumkansen bieden aan muziekgroepen. Jeugddienst zetelt in de werkgroep 'Woodland' en werkt mee aan projecten.

Raming budget / /

Werkingskosten jeugddienst. Werkingskosten cultuurpunt.

12.2 Communicatie Doelstelling: Communicatiekanalen uit leefwereld jongeren gebruiken om met hen te communiceren. 12.2.1 Actie 1: Website jeugd up-to-date houden. Doel: De website van de jeugddienst moet wekelijks worden geüpdatet zodat jongeren er terecht kunnen voor het vinden van informatie, het bekijken van foto's van voorbije evenementen,… Doelgroep: Kinderen, jongeren en jeugdwerk. Modaliteiten: De website wordt wekelijks geüpdatet, vooral dan de luiken: kalender, galerij en nieuws. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Wekelijks updaten van website www.jeugdtorhout.be.

Raming budget /

12.2.2 Actie 2: Gebruik van sociale netwerksites en andere populaire communicatiemiddelen. Doel: Om jongeren te informeren moeten communicatiemiddelen gebruikt worden die door hen regelmatig gebruikt worden. Doelgroep: Jongeren. Modaliteiten: De informatie over evenementen, initiatieven en activiteiten voor jongeren moet de jongeren bereiken via sociale netwerksites zoals Facebook, Netlog, Twitter en/of andere. Daarnaast beschikken bijna alle jongeren over een gsm dus kan vlot gecommuniceerd worden met hen via sms. Bij het ontstaan van andere populaire communicatiemiddelen worden ook deze gebruikt om met jongeren te communiceren.

66/94


Concrete acties Gebruik maken van populaire communicatiemiddelen.

Raming budget /

12.2.3 Actie 3: Jongerenmagazine POSTIT als communicatiemiddel. Doel: Informatie op maat van jongeren naar jongeren toe brengen. Doelgroep: Jongeren tussen 15 en 25 jaar. Modaliteiten: POSTIT: tweemaandelijks jongerenmagazine voor jongeren tussen 15 en 25 jaar. De redactie van dit magazine gebeurt door een redactieraad bestaande uit vrijwilligers en ondersteund door de jeugddienst. De lay-out gebeurt door een professioneel lay-outer. Inhoud magazine: kalender, interview met Torhoutse jongere, spelletjes, bonnen, informatie over trends of evenementen,… Verspreiding gebeurt via jongerencafés, broodjeszaken, frituren, gratis abonnementen, mobiele infozuilen in de middelbare scholen, vrijetijdsdiensten, … Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Tweemaandelijks POSTIT.

Concrete acties publiceren en verspreiden

van

Raming budget 7.000 euro per jaar.

12.2.4 Actie 4: Luik voor de jeugd publiceren in de Vrijetijdskrant. Doel: In de Vrijetijdskrant wordt ruimte voorzien voor evenementen voor de jeugd. Doelgroep: Jeugdwerk en jongeren. Modaliteiten: De jeugddienst zetelt in de redactie van de Vrijetijdskrant. Jeugdverenigingen kunnen hun evenementen ook publiceren in de Vrijetijdskrant. Timing en financiële weerslag: Tijdschema 2011-2013

Concrete acties Jeugddienst zetelt in redactie Vrijetijdskrant.

Raming budget Budgetten cultuurpunt.

67/94

13 Hoofdstuk 13: Niet-professionele kunstbeoefening en cultuureducatie. Doelstelling: Het aanbod aan niet-professionele kunstbeoefening en cultuureducatie wordt geïnventariseerd. Modaliteiten: De jeugddienst stelt een inventaris op met het aanbod niet-professionele kunstbeoefening en cultuureducatie. Deze inventaris zal online te raadplegen zijn. Tijdschema 2012

Concrete acties Inventaris opmaken en online zetten.

Raming budget /

68/94

DEEL 3 FINANCIEEL PROGRAMMA

69/94

DEEL 3: FINANCIEEL PROGRAMMA 1. Uitgaven 1.1

Uitgaven bij hoofdstuk jeugdwerkbeleid

71/94

1.2

Uitgaven bij hoofdstuk jeugdbeleid

72/94

73/94

1.3

Totalen Vorige jaren Begroting Rekening 2009 2010

Totaal jeugdwerkbeleid

Prognose komende jaren 2011

2012

2013

€ 81.302,98

€ 102.465,00

€ 106.365,00

€111.065,00

€ 109.565,00

Totaal jeugdbeleid

€ 153.341,07

€ 219.001,00

€ 162.800,00

€ 164.600,00

€ 164.100,00

Algemeen totaal

€ 234.644,05

€ 321.466,00

€ 269.165,00

€ 275.665,00

€ 273.665,00

BUITENGEWONE

Wat

Rekening 2008

Rekening 2009

Begroting 2010

Prognose 2011

Prognose 2012

UITGAVEN

Nieuwe speeltoestellen

€

29.389,51

€

19.050,56

€

60.000,00

€

30.000,00

€

25.000,00

Bergruimte Sperregem

€

21.875,84

€

-

€

-

€

-

€

-

Vernieuwing cafetaria W.

€

-

€

-

€

-

€

280.000,00

€

-

74/94

2. Ontvangsten

Artikel

761/106-01 761/161-01

761/161-02 761/161-48 761/163-01 761/465-48

Toelichting

Creditnota Rechtstreekse prestaties (inschrijvingsgeld Warande, gebruik Warande,…) Verkoop goederen cafetaria Ander ontvangsten (maaltijdcheques) Verhuur De Mast * Subsidies uitvoering JBP

Vorige jaren Rekening Begroting 2009 2010 € 293,84 € 1.000

Prognose komende jaren 2011

2012

2013

€ 1.000,00

€ 1.000,00

€ 1.000,00

€ 13.214,57

€ 16.000,00

€ 16.000,00

€ 16.000,00

€ 16.000,00

€ 12.492,10

€ 13.500,00

€ 13.500,00

€ 13.500,00

€ 13.500,00

€ 546,09

€ 500

€ 500,00

€ 500,00

€ 500,00

€ 41.652,83 € 45.171,23

€ 1.000,00 € 50.190,00

€ 1.000,00 € 51.000,00

€ 1.000,00 € 51.000,00

€ 1.000,00 € 51.000,00

* Sinds 2010 vallen de inkomsten voor verhuur zaal De Mast onder de budgetten van de sportdienst.

75/94

DEEL 4 GEGEVENS TORHOUT

BELANGRIJKE GEGEVENS TORHOUT

1 Identificatie van de stad •

Stadhuis Torhout: Markt 1 8820 Torhout 050 22 11 22 of [email protected]

•

Secretaris: Luc Vandamme

•

Aantal inwoners per 31.12.09: 19.883 < 26 jaar: 5.607

•

Oppervlakte: 4.515 hectare

•

Subgemeentelijke indeling: wijken o Centrum o Don Bosco o Driekoningen o Goede Herder o Maria Assumpta o Sint-Henricus o Wijnendale

•

Samenstelling gemeenteraad: zetelverdeling op 25 raadsleden o 15 CD&V NV-A o 6 SP.A spirit GROEN o 2 VLD o 2 Vlaams Belang

•

Samenstelling College van Burgemeester en Schepenen (CD&V) o Burgemeester: Norbert De Cuyper o Eerste schepen: Paul Vanthournout o Tweede schepen: Agnes Verhelst o Derde schepen: Willy Depoorter o Vierde schepen: Lieselotte Denolf o Vijfde schepen: Eddy De Ketelaere o Zesde schepen: Servais Deroo

2 Identificatie van het jeugdbeleid •

Schepen van Jeugd:

Lieselotte Denolf Aartrijkestraat 118 8820 Torhout 050 22 28 66 [email protected]

•

Jeugddienst:

Industrielaan 2 8820 Torhout 050 22 20 14

77/94

[email protected] Openingsuren: Maandag: 13.30 - 18.30 uur Woensdag: 13.30 - 17.30 uur Zaterdag: 10.00 - 12.00 uur

•

•

Jeugdraad (gegevens werkjaar 2009-2010): o

Voorzitter:

Hermen Six Bollestraat 68 8820 Torhout 0473 96 53 98

o

Ondervoorzitter:

Bertrand Vander Donckt Popelierenstraat 2 8820 Torhout 050 22 32 13

o

Bureau (bestuur):

Bertrand Vander Donckt Els Crombez Evita Vanbesien Hannes Rondelez Hannes Werbrouck Hermen Six Kristof Audenaert (gemeenteraadslid) Laurens Baert Liesbet Hauspie (jeugdconsulente) Lieselotte Denolf (schepen van jeugd) Lindsy Peel Pieter Louagie Pieter Merlevede Stijn Coppenolle Tim Vancouillie

o

Secretariaat:

Jeugddienst (gegevens zie hierboven)

Stuurgroep JBP: o

Voorzitter:

Tom Vanhoutte Oostendestraat 378 8820 Torhout 0494 44 28 91

o

Stuurgroepleden:

Bertrand Vander Donckt Els Crombez Evita Vanbesien Hermen Six Kristof Audenaert (gemeenteraadslid) Liesbet Hauspie (jeugdconsulente)

78/94

Lieselotte Denolf (schepen van jeugd) Lindsy Peel Sofie Van Loock (gemeenteraadslid) Stijn Coppenolle Sven Vanrietvelde Tim Vancouillie Tom Vanhoutte

3 Demografische gegevens 3.1 Bevolking algemeen 3.1.1

Aantal inwoners

Aantal inwoners per 31.12.09: 19.883 3.1.2

Bevolkingsevolutie

Tabel: bevolkingsevolutie op jaarbasis (bron: Rijksregister) 31 december Aantal geboorten

00

01

02

03

04

05

06

07

08

09

168

166

146

183

191

190

212

202

204

222

Aantal overlijdens

156

179

181

161

154

162

193

191

208

198

Natuurlijk saldo

12

-13

-35

22

27

28

19

11

-4

24

668

698

764

884

837

900

879

995

941

1033

712

696

686

743

674

683

825

791

846

905

-44

2

78

141

163

217

54

204

95

128

-32

-11

43

163

190

245

73

215

91

152

Aantal aankomsten Aantal vertrekken Migratie saldo Totaal saldo

Sinds het vorige JBP (cijfers 31.12.06) is het aantal inwoners van Torhout gestegen met 343 (volgens totalen aantal inwoners). (458 volgens deze telling) Het natuurlijke saldo sinds 31.12.06 bedraagt 31. Het migratiesaldo sinds 31.12.06 bedraagt 427. 3.1.3

Bevolkingspiramide 31.12.09

De bevolkingspiramide toont aan dat er tussen het aantal mannen en aantal vrouwen een vrij behoorlijk evenwicht bestaat: 9.907 mannen en 9.976 vrouwen. Het aantal geboortes is wat gestegen en het migratiesaldo is de laatste jaren stabiel gebleven (bij vergelijking van de jaren 2004, 2005 en 2006 met 2007, 2008 en 2009.)

3.1.4

Inwoners met een niet-Belgische nationaliteit

Inwoners met een niet-Belgische nationaliteit. (Bron: bevolkingspiramide - 31.12.09)

79/94

Belgen

Vreemdelingen

Totaal

Absoluut

19.539

344

19.883

Procentueel

98,27 %

1,73 %

100 %

< 26 jaar absoluut

5.494

113

5.607

< 26 jaar procentueel

27,63 %

0,57 %

28,20%

In vergelijking met 31.12.06 wonen er 105 niet-Belgen meer in Torhout. De politieke vluchtelingen zijn in deze cijfers niet opgenomen.

3.2 Jeugd algemeen 3.2.1

Jeugd en de totale bevolking in leeftijdsgroepen Absolute cijfers

Procentueel

Totaal jeugd 0-3 jaar

5.607 820

100,00% 14,62%

4-5 jaar 6-12 jaar

385 1.266

6,87% 22,58%

13-18 jaar 19-25 jaar

1.349 1.787

24,06% 31,87%

Bron: bevolkingspiramide 31.12.09

< 26 >= 26

3.2.2

Evolutie leeftijd jeugd 97-09

0-3

4-5

6-12

13-18 19-25 Totaal

Piramide 31.12.97

1.191

1.554

1.503

1.655 5.903

Piramide 31.12.00

1.095

1.476

1.470

1.674 5.715

Piramide 31.12.03

1.007

1.453

1.398

1.748 5.606

Piramide 31.12.06

788

322

1.319

1.409

1.837 5.675

Piramide 31.12.09

820

385

1.266

1.349

1.787 5.607

80/94

Als we het absolute aantal kinderen en jongeren bekijken zien we dat dit de laatste 6 jaren vrij stabiel is gebleven. Als we echter het aantal kinderen en jongeren vergelijken met de totale bevolking zien we een procentuele daling: kinderen en jongeren maken nog 28,20% van de bevolking uit, terwijl dit in 2003 nog 29,54% was.

81/94

DEEL 5 FEITEN, BEHOEFTEN EN ANALYSE JEUGDWERKBELEID

82/94

FEITEN, BEHOEFTEN EN ANALYSE JEUGDWERKBELEID

1

Feiten

Situatieschets met objectieve gegevens (werkjaar 2009-2010). 1.1

Particuliere initiatieven

Er zijn 20 verenigingen erkend als jeugdwerk: 11 jeugdverenigingen (erkend in de A-categorie) 3 jongerenverenigingen (erkend in de B-categorie) 1 jeugdhuis (erkend in de C-categorie) 4 jongerenverenigingen (lid van de jeugdraad maar ontvangen geen subsidies) 1 jongerenvereniging (geen lid van de jeugdraad: jeugdbrandweer) Op elke wijk in Torhout is een jeugdbeweging actief. In BIJLAGE 1 staan volgende gegevens: -

1.2

Overzicht Doel vereniging en doelgroep Functies Tijdstip ledenwerking Groepsindeling Voorwaarden tot deelname aan de activiteiten en kosten Deelnemers aan het jeugdwerk: ledenaantal, kinderen met een handicap, sociaal tarief Begeleiding van het jeugdwerk: aantal leiding, animatorenvorming, jaren ervaring, studies/werk

Gemeentelijk initiatief: speelpleinwerking De Warande

In 2001 heeft de stad, op vraag van de vzw Parochiaal Speelplein De Warande, de speelpleinwerking overgenomen. Hiertoe werd een erfpachtovereenkomst met vzw Parochiale Werken afgesloten. Het personeel dat reeds meer dan 20 jaar op De Warande werkzaam was, werd gedetacheerd naar de stad. De stad staat sindsdien in voor het beheer van het domein en de uitbouw van de gemeentelijke speelpleinwerking. Voor kinderen en jongeren van 3 tot 16 jaar is er tijdens de zomervakantie elke dag speelpleinwerking van 9 tot 12 uur en van 13 tot 17 uur. Van 7 tot 9 uur, van 12 tot 13 uur en van 17 tot 18.30 uur is er opvang voorzien. Tarieven: Halve dag: € 1 Middagpauze: € 1 Opvang: € 0,85 per begonnen halfuur. Animatoren (begeleiding): 10 euro per halve dag (zonder animatorattest) 11,50 euro per halve dag (met cursus, tijdens stage)

83/94

-

13,50 euro per halve dag (met animatorattest of 3 jaar ervaring) 30 euro per dag als hoofdanimator (bij uitvoeren van deze functie en met een hoofdanimatorattest) 2,50 euro voor de weekplanning

Voorwaarden animatoren: Minstens 16 jaar zijn of worden in de loop van het jaar. Voorkeur voor animatoren met een animatorattest of wie stage loopt. De animatoren staan 's middags ook in voor de opvang (middagpauze), de opvang voor en na de speelpleinwerking wordt door jobstudenten gedaan. In 2009 konden we op 43 verschillende animatoren rekenen. Gemiddeld stonden er 15 animatoren per dag op het speelplein. Tijdens de voormiddag waren er in juli gemiddeld 44 kinderen en jongeren en in de namiddag 118. In augustus waren er dat gemiddeld 41 in de voormiddag en 100 in de namiddag. De grootste leeftijdsgroep zijn de kinderen van 6 tot 8 jaar. Over de hele zomer kwamen 771 verschillende kinderen en jongeren naar het speelplein waarvan 208 kleuters, 247 kinderen van 6-8, 205 kinderen van 9-12 en 111 jongeren (12+). Het aantal verschillende kinderen is dus gevoelig gestegen (van 512 in 2006 tot 771 in 2009).

2 2.1

Bevragingen Jeugdwerk

Er werden 10 Torhoutse jeugdbewegingen (A-categorie) bezocht door de schepen van jeugd, de jeugdconsulente en de voorzitter of ondervoorzitter van de jeugdraad. Er werd gepeild naar hun tevredenheid en behoeften, zowel binnen hun jeugdbeweging en op vlak van het jeugdwerkbeleid in Torhout als over het algemene jeugdbeleid in Torhout. Daarnaast vulden de groepsleid(st)ers van de jeugdbewegingen ook een vragenlijst in over hun werking. De resultaten hiervan staan gebundeld in bijlage 1. Ook de andere jeugdverenigingen, zie lijst particuliere initiatieven, hebben een vragenlijst ingevuld, de resultaten hiervan kan je eveneens vinden in bijlage 1. Bijlage 1: Infrastructuur: aantal lokalen, capaciteit, beheer, brandveiligheid, verhuur, bouwtechnische staat. Financieel: acties en wat bij extra middelen. Knelpunten, plannen en tips jeugdbeleid.

2.2

Bevoorrechte getuigen

Net als bij de vorige beleidsplannen werden weer heel wat bevoorrechte getuigen aangesproken. Van volgende mensen kregen we zinvolle opmerkingen: • Andy De Doncker, ouder • Annemie Nouwynck, coördinator kinderopvang stad Torhout • Bart Naeyaert, gedeputeerde, gemeenteraadslid, ex-schepen van jeugd • Bert Devidt, leider KSA Torhout • Bert Feys, ex-jeugdraadvoorzitter, voorzitter schoolraad middenschool Sint-Rembert • Bram Vanthournout, leider Chiro Wijnendale 84/94

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Bram Werbrouck, ex-ondervoorzitter jeugdraad Dennis Mahieu, lid muziekgroep en leider Chiro Wijnendale Eline Degryse, hoofdanimator speelplein De Warande Els Vandevyvere, studieleerkracht Houtlandinstituut Hannes Werbrouck, groepsleider KSJ De Wiek Hans Declerck, ouder Heidi Trio, sportfunctionaris stad Torhout Jan Debusschere, leerkracht middenschool Sint-Rembert Jan Deman, werkgroep Fuf jeugdraad, leerkracht Houtlandinstituut Karien Bardoel, directeur cultuurcentrum stad Torhout Lindsy Peel, leidster Chiromeisjes Don Bosco Marc Vanderbrigghe, politiecommissaris zone Kouter Peter Decuypere, leerkracht scholengroep Sint-Rembert Rik Decoster, voorzitter vzw Chiro Invest (Wijnendale) Rudy Vandeputte, directeur basisschool Driekoningen Sissi Callewaert, secretaris sportraad Torhout Stijn Coppenolle, voorzitter jeugdhuis De Closjard Tom Canniere, begeleider jongerenvereniging Pluto Tom Denys, leider KSA Torhout Tom Ocket, ex-jeugdraadvoorzitter Tom Vandecasteele, uitbater sportcentrum The Move Tom Vanhoutte, voorzitter stuurgroep JBP Veerle Callebert, ex-jeugdconsulente, coördinator kinderboerderij stad Torhout

De opmerkingen en ideeën uit de resultaten van de vragenlijsten van de bevoorrechte getuigen zijn gebundeld in bijlage 2.

2.3

Kinderen en jongeren

Alle leerlingen van het 5de leerjaar van het basisonderwijs konden deelnemen aan een opstelwedstrijd 'Wat als ik burgemeester zou zijn'. We hebben 40 opstelwerken ontvangen van deze leerlingen. Hun ideeën zijn gebundeld in bijlage 3. Op 6 februari 2010 organiseerden we in Torhout een groots Kidsfeest en daar kregen de kinderen in de pauze de kans om een vragenlijst in te vullen. Daar hebben we 54 ingevulde vragenlijsten ontvangen zie bijlage 4. De jongeren werden op verschillende manieren bevraagd: Een online vragenlijst. Bierviltjes in jongerencafés in Torhout. Via een interview met cafébazen van de jongerencafés.

2.4

Speelpleinwerking

Alle ouders van wie hun kinderen deelnamen aan de speelpleinwerking in 2009 hebben thuis een enquête ontvangen over de speelpleinwerking. Resultaten van deze enquête staan in bijlage 5.

85/94

2.5

Terugkoppeling

Op 7 mei 2010 werden de voorlopige doelstellingen en acties voorgesteld aan de leden van de jeugdraad en de werkgroepen van de jeugdraad en aan de leiding van de Torhoutse jeugdbewegingen. Deze werden globaal goedgekeurd, mits een aantal kleine opmerkingen die werden meegenomen in het plan. Op 12 mei 2010 werden de doelstellingen en acties door de schepen van jeugd toegelicht aan het college van burgemeester en schepenen. Zij gaven ook hun goedkeuring hierover.

3

Behoeften

3.1

Jeugdwerk • •

•

• •

• •

• •

• •

• •

Ledenaantallen zijn gedaald. Het vrijetijdsaanbod voor kinderen en jongeren is groot waardoor jeugdbewegingen moeten 'concurreren'. Jeugdbewegingen staan open voor kinderen met een handicap en voor kinderen met een pasje 'sociaal tarief' maar bereiken hen niet of moeilijk. Er werd aangegeven dat het sociaal tarief nog meer gepromoot moet worden. Er moeten nog meer inspanningen geleverd worden om leiding te motiveren om kadervorming te volgen. Er zijn te weinig leiding met een attest animator of hoofdanimator. De jeugdbewegingen in het centrum van de stad vrezen dat ze speelruimte zullen verliezen wanneer het stadskantoor zal gebouwd worden in het stadspark. Chiromeisjes Don Bosco hebben ruimte tekort: nood aan een extra lokaal voor de oudste afdeling en een extra opbergruimte. Daarnaast zou hun elektriciteit en verwarming in orde moeten worden gebracht. KSJ De Wiek beschikt nog niet over een eigen lokaal maar is bezig met het concreet maken van hun bouwplannen. Op het domein van de lokalen van de stad (Sperregem) ligt het vaak wanordelijk. De samenwerking tussen de jeugdbewegingen is op dat vlak niet optimaal, de schuld wordt in elkaar schoenen geschoven. Geen enkele jeugdbeweging voert jaarlijks een evacuatieoefening uit. Alle jeugdbewegingen vinden dat er voldoende subsidiemogelijkheden zijn. Indien ze extra gelden zouden ontvangen zouden ze dit vooral besteden aan duurzame materialen en kamp. De jeugdverenigingen van de B-categorie kampen met een tekort aan begeleiding en/of leden. Jeugdhuis De Closjard kampt met problemen met hun infrastructuur. Het gebouw is oud en is dringend toe aan renovatiewerken. Zij huren het gebouw dus de eigenaar zou deze werken moeten uitvoeren maar dit gebeurt niet. Een aantal jeugdbewegingen die een fuif organiseren hebben opmerkingen over de vaste securityfirma, willen dat er oor is voor hen en dat ze serieus genomen worden. De communicatie tussen jeugddienst (stadsbestuur) en jeugdbewegingen verloopt volgens alle jeugdverenigingen optimaal.

86/94

3.2


Volgende zaken werden goed bevonden en moeten zeker behouden blijven: •

• • • •

Activiteiten: zomeractiviteiten voor kinderen (kidsclubs en blikvangers), DOE-dagen in de kerstvakantie voor kinderen, activiteiten die de jeugdraad organiseert voor verschillende leeftijdsgroepen. Goed draaiende jeugdbewegingen en degelijke ondersteuning. Initiatief buitenschoolse opvang. Sterk werkende jeugdraad. Sociaal tarief.

Nood aan nieuwe initiatieven of veranderingen/verbeteringen: • Speelpleinwerking: kwaliteit verhogen, vervoer organiseren voor kinderen die buiten het centrum wonen. • Jeugdverenigingen: vorming en ondersteuning, jeugddienst profileren als belangrijke partner, aandacht netheid lokalen, meer aandacht en promotie jeugdhuis De Closjard. • Activiteiten: nood aan extra aanbod voor jongeren, vooral voor niet-georganiseerde jeugd! • Promotie belangrijk van bestaande aanbod voor kinderen. • Kleine fuifzaal zoeken voor jeugdverenigingen die kleinschalige fuif willen organiseren.

3.3


Activiteiten: • Organisatie kinderfuif. • Meer activiteiten buiten zomerperiode. • Organisatie speelstraten.

3.4

Speelpleinwerking • • • • • • • •

Zomersprokkels goed promotiemiddel voor aanbod opvanginitiatieven tijdens de zomer. Communicatie tussen ouders en speelpleinwerking kan beter. De prijs van het speelplein is belangrijke factor in keuze opvang, daarnaast ook de motivatie van de kinderen en de locatie. De opvangmogelijkheden voor en na de speelpleinwerking zijn voldoende. Kinderen komen graag naar het speelplein. Het aanbod uitstappen is voldoende. De animatorenploeg en het aanbod activiteiten wordt goed bevonden door ouders maar kan nog beter (gevarieerder aanbod en meer gekwalificeerde animatoren). Het speelplein krijgt een gemiddelde score van 7,5/10.

87/94

3.5

Terugkoppeling voorlopige doelstellingen

Opmerkingen jeugdraad 7 mei 2010: • Soepelere subsidies culturele manifestaties (DJ's en oudersfeestje). • Fuifbeleid: goede afspraken en communicatie met securityfirma. • Vorming organiseren voor jeugdverenigingen over gebruik klimmateriaal.

4

Analyse

Er is heel wat jeugdwerk in Torhout: verschillende jeugdbewegingen en specifieke jeugdverenigingen, een jeugdhuis, speelpleinwerking,… De ondersteuning van het jeugdwerk is ruim voldoende en moet behouden blijven: Financiële ondersteuning door het uitbetalen van verschillende soorten subsidies. Infrastructurele ondersteuning van jeugdlokalen, aandacht voor orde en netheid van domeinen waar jeugdlokalen staan en behouden (groene) jeugdruimte als speelplaatsen voor het jeugdwerk. Logistieke ondersteuning via sterk uitgebouwde uitleendienst en organisatie kampvervoer. Jeugddienst als belangrijk informatie- en aanspreekpunt. Jeugdraad als organisator van activiteiten voor het jeugdwerk en als adviesorgaan bij het beleid van de stad. Het is belangrijk om blijvend aandacht te hebben voor kinderen en jongeren uit kansarme gezinnen en kinderen met een handicap. Er moet blijvend geïnvesteerd worden in het bereiken van deze doelgroep en te betrekken in het jeugdwerk. Dit via voldoende promotie en het creëren van een laagdrempelige toegang tot het jeugdwerk. Over het aanbod voor kinderen in de zomervakantie is men heel tevreden. Dit aanbod moeten behouden blijven, voldoende gepromoot worden en de kwaliteit moet bewaakt worden. Jongeren hebben geen nood aan een 'georganiseerd' aanbod maar willen plaatsen waar ze terecht kunnen om elkaar te ontmoeten en waar iets te beleven is. Torhout heeft al jarenlang een sterke en goed draaiende jeugdraad. De jeugdraad heeft enerzijds de functie van adviesraad en anderzijds de functie van organisator van activiteiten voor het jeugdwerk. De relatie met de jeugddienst en de schepen van jeugd is optimaal en moet zeker behouden blijven om een ideaal jeugd(werk)beleid uit te voeren. Uit bevragingen bleek dat jeugdverenigingen te weinig ondernemen op vlak van brandveiligheid. Er wordt wel controle gedaan door de brandweer die opmerkingen doorgeeft aan jeugdverenigingen. Zij zorgen op hun beurt dat deze zaken in orde worden gebracht en krijgen hun kosten hiervoor 100% terugbetaald door het stadsbestuur. Dit werkt goed en moet behouden blijven. Verder moeten extra inspanningen worden geleverd om te zorgen voor een brandveilig jeugdlokalenbeleid zoals vormingen, het opstellen van een intern noodplan, brandlast verminderen, keuring gas en elektriciteit, …

88/94

DEEL 6 FEITEN, BEHOEFTEN EN ANALYSE JEUGDBELEID

89/94

FEITEN, BEHOEFTEN EN ANALYSE JEUGDBELEID

1

Feiten

Op vlak van jeugdbeleid focussen we ons op volgende thema's: uitbouw van de jeugddienst, behoud en eventuele uitbreiding jeugdruimte, preventie, jongereninformatie, interactief bestuur en jeugdcultuur. Deze thema's kwamen in vorige jeugd(werk)beleidsplannen al aan bod en deze zaken willen we verder uitwerken of nieuwe initiatieven opzetten om het jeugdbeleid nog meer af te stemmen op de noden van kinderen en jongeren. De jeugddienst is sinds 1 maart 2010 verhuisd van de 's Gravenwinkelstraat naar de Industrielaan. De jeugddienst bevindt zich nu in de buurt van de middelbare scholen, het stadspark, het sportcentrum en multifunctionele zaal De Mast. Vroeger maakte de jeugddienst eerder 'fysiek' deel uit van het cultuurcentrum terwijl de dienst nu als zelfstandige dienst geprofileerd kan worden. Torhout beschikt over het volgende op vlak van jeugdruimte: 20 wijkspeelpleinen 4 skateparken Multifunctionele zaal De Mast (fuifzaal met capaciteit tot 1.750 personen en op te splitsen in 3 delen) Domein De Warande (domein met speeltoestellen en bos en locatie speelpleinwerking) Graffitimuur Speelbos Verschillende parken Op vlak van preventie wordt vierjaarlijks een drugbeleidsplan opgesteld en uitgevoerd. In stad Torhout werken 2 diensten specifiek rond cultuur: -

Het Cultuurcentrum Cultuurcentrum de Brouckere opende zijn deuren in oktober 1995 en speelt sindsdien een belangrijke rol in het cultureel werkveld in Midden-West-Vlaanderen. De veelzijdige eigen programmeren (theater, muziek, dans, amusement, film,…° en het aanbod van Torhoutse culturele verenigingen maakt het Cultuurcentrum tot een bruisend trefpunt voor de cultuurliefhebber. Met de cultuurcursussen van het TIC kan ook de meer actieve geïnteresseerde, jong of oud, er terecht voor een gevarieerde vormende cultuurbeleving. CC de Brouckere is erkend door de Vlaamse overheid als cultuurcentrum van de Ccategorie. Dat betekent dat ze, naast de eigen programmering van kunst producties, uitgebreide infrastructuur ter beschikking stellen en/of verhuren aan derden voor uiteenlopende culturele activiteiten.

-

Het Cultuurpunt Het Cultuurpunt is het centrale punt voor het cultuurbeleid in de stad, met een aantal duidelijke opdrachten rond cultuurcommunicatie en coördinatie. De uitvoering van het cultuurbeleidsplan wordt opgevolgd vanuit het Cultuurpunt, naast een aantal structurele opdrachten rond gemeenschapsvorming (met ondermeer het verenigingsleven,...), cultuurparticipatie en het nastreven van een grote diversiteit. Dit alles gekoppeld aan vernieuwende en uitbreidende initiatieven.

90/94

2

Bevragingen

Een overzicht van de uitgevoerde bevragingen is te vinden in deel 5: 'feiten, behoeften en analyse jeugdwerkbeleid'.

3

Behoeften

3.1

Jeugdwerk • • • •

• • • • •

• • •

3.2

Nood aan kleine fuifruimte. Optredens en projecten organiseren in samenwerking met jeugdhuis De Closjard. Jongeren hopen op de terugkeer van een groot festival in Torhout. Het jongerenmagazine 'POSTIT' is gekend en wordt gebruikt als informatiekanaal. Onderdelen uit het magazine die populair zijn: interview met Torhoutse jongeren of over Torhoutse evenementen, de kalender en bonnen. Belang van goed onderhoud en beheer van wijkspeelpleinen. De grote evenementen tijdens de zomer zijn goed. Wel nood aan meer kleinschalige optredens met plaatselijke muziekgroepen. Beachvolleybal en/of beachevenement op de markt. Programmeren van jongerenfilms in het cultuurcentrum. Speciaal jongerenabonnement in het cultuurcentrum want jongerenvoorstellingen zijn vlug uitverkocht of duur waardoor jongeren de weg naar het cultuurcentrum niet vinden. Nieuwe asfaltlaag op het skatepark bij het zwembad. Mogelijkheid tot subsidiëring van professionele DJ's op fuiven. Nood aan een echt jongerenontmoetingscentrum voor jongeren van 12 tot 16 jaar.


Volgende zaken werden goed bevonden en moeten zeker behouden blijven: • • • •

Infrastructuur: De Mast, skateparken, speelbos, wijkspeelpleinen, sportfaciliteiten, domein De Warande, kinderboerderij. Samenwerking vrijetijdsdiensten. Fuifbeleid. Jongereninformatie: POSTIT, jeugdsprokkels,…

Nood aan nieuwe initiatieven of veranderingen/verbeteringen: • • • • • • • •

Domein De Warande openstellen tijdens het weekend en opfrissingswerken domein. Uitbouwen skateruimte in Don Bosco. Activiteiten: nood aan extra aanbod voor jongeren, vooral voor niet-georganiseerde jeugd! Vele vragen naar terugkeer festival in Torhout. Link maken met bestaande evenementen voor organisatie activiteiten/plaatsen voor jongeren. Kleine fuifzaal zoeken voor jongeren die een fuif willen organiseren. Een ontmoetingsplaats creëren (JOC) voor jongeren van 12 tot 16 jaar en extra hangruimte voor jongeren. Bestemming oud kerkhof jeugdruimte! 91/94

• • • • •

Meer kleinschalige optredens met podiumkansen voor beginnende muziekgroepen. Muziekgroepen: lokaal met opbergruimte, promotie voor gebruik club de B als repetitieruimte. Opstart van een kindergemeenteraad. 100-dagenviering georganiseerd door de jeugddienst. Preventie: op zoek naar spijbeljongeren en sensibiliseringsacties drugs.

Noden en ideeën op vlak van jongerencultuur: • • • • • •

3.3

Inspelen op leefwereld jongeren en nieuwe trends. Organisatie van vrij podium en kleinschalige optredens. Cultuurcentrum moet betaalbaar zijn voor jongeren. Inspelen op digitale leefwereld van jongeren. Plaatsen en mogelijkheden creëren voor rondhangende jongeren. Meer jongerenfilms in cultuurcentrum.


Jeugdruimte: • Speeltoestellen enkel voor kinderen, niet voor jongeren. • Goed onderhoud en beheer van wijkspeelpleinen. • Meer groene speelruimte. • Autoloze zondagen. Activiteiten: • Organisatie speelstraten. • Optredens van groepen die populair zijn bij kinderen. Beleid: • • • • •

3.4

Inspraak voor kinderen via kindergemeenteraad. Kinderburgemeester. Acties voor het goede doel. Verkeersveiligheid: voldoende veilige fietspaden en voldoende verkeerslichten. Orde en netheid: meer vuilnisbakken.

Terugkoppeling voorlopige doelstellingen

Opmerkingen jeugdraad: • Vuilnisbak plaatsen skatepark Wijnendale. • Nood aan jongerenontmoetingscentrum met aanbod spelen sportmateriaal. • Meer kortingen voor jongeren bij fuiven, optredens, winkels en sporten.

4

Analyse

De nieuwe huisvesting van de jeugddienst is een feit. De locatie is meer bereikbaar en toegankelijk. Er moet nog worden gezocht naar een jeugdige profilering van de jeugddienst en de locatie bekend maken bij kinderen, jongeren en ouders.

92/94

De jeugddienst is 'slechts' een tweepersoonsdienst maar dankzij een goede samenwerking met de andere vrijetijdsdiensten kunnen heel veel activiteiten en initiatieven georganiseerd worden. Deze samenwerking moet zeker verder gezet worden. Er is in Torhout een groot aanbod aan jeugdruimte wat zeker moet behouden blijven en indien mogelijk uitgebreid worden: -

-

-

-

-

-

De Mast: blijvende pijnpunten op vlak van fuifbeleid aanpakken en oplossen, belang van een goede communicatie tussen de verschillende partners in het fuifbeleid. Jeugdhuis De Closjard: onderzoeken of er kan samengewerkt worden voor het organiseren van activiteiten, optredens en kleinschalige fuiven in hun infrastructuur. Kleine fuifzaal: in het verleden konden jongeren terecht in een zaaltje van een café voor het organiseren van kleine fuiven wat sinds 2009 niet meer kan. Er is een grote nood aan een kleine fuifzaal voor 100 tot 300 personen. Domein De Warande: het domein heeft enorm veel te bieden maar is te weinig open voor het publiek. De cafetaria is dringend aan vernieuwing toe en het domein moet nog verder uitgebouwd worden. Daarnaast moet ook gezocht worden naar een zo veilig mogelijk toegang tot het domein. Skatepark: de skaters zijn tevreden met het aanbod skateparken en skatetoestellen. Er wordt wel al een aantal jaar gevraagd naar een nieuwe en veiligere ondergrond bij het skatepark naast het zwembad. Wijkspeelpleinen: belang van blijvend onderhoud en beheer vele speeltoestellen op de verschillende wijkspeelpleinen. Er is vraag naar een hoek voor jongeren zodat zowel kinderen als jongeren hun eigen ruimte hebben op het wijkspeelplein. Publieke ruimtes: het moet mogelijk blijven om op een aantal plaatsen grote evenementen te organiseren zoals op de markt en op de grote parking bij het zwembad. Kinderen en wijkcomités zijn vragende partij naar speelstraten.

Op vlak van preventie wordt het drugbeleidsplan verder uitgevoerd en een nieuw plan opgemaakt voor de periode 2011-2014. Verkeersveiligheid is al jaren een aandachtspunt in de stad en dit willen we behouden. De voorbije 3 jaren werd sterk ingezet op vlak van jeugdinformatie. Er werden verschillende informatiekanalen op punt gezet om informatie naar jongeren toe te brengen: Zomersprokkels: brochure met het vakantieaanbod voor kinderen. Jeugdsprokkels: brochure met het vrijetijdsaanbod voor kinderen. POSTIT: tweemaandelijks jongerenmagazine voor jongeren van 15 tot 25 jaar. Website: www.jeugdtorhout.be online sinds 1 juni 2010. 10 mobiele infozuilen met info voor jongeren, die staan in alle middelbare scholen, de hogeschool en een aantal stadsdiensten. 8 affichekasten op de wijken in Torhout voor jongerenactiviteiten. Deze informatiekanalen worden blijvend bijgestuurd en gepromoot. Uit bevragingen bleek dat we geslaagd zijn in ons opzet: informatie komt terecht bij jongeren en dit willen we blijven doen. Het interactief bestuur voor de jeugd wordt gegarandeerd via een goed werkende jeugdraad. Deze betrokkenheid moet blijven. Kinderen zijn vragende partij voor meer inspraak en willen dit gerealiseerd zien via een kindergemeenteraad.

93/94

Op vlak van jeugdcultuur is er in torhout al een uitgebreid en gevarieerd aanbod aan nietprofessionele kunstbeoefening en cultuureducatie via het Cultuurpunt, het Cultuurcentrum, culturele verenigingen, de stedelijke Academie, het Taal- en Instructiecentrum (TIC),… Er zijn nog hiaten op vlak van jeugdcultuur rond de leefwereld van jongeren en daarom willen we ons ook focussen op die leefwereld door een aanbod te creëren en ook in communicatie mee te gaan in de leefwereld van jongeren.

94/94

JEUGDBELEIDSPLAN

Recommend Documents