Jaarverslag 2010 Drenthe doet wat met je!
‘Ik wil jullie nogmaals bedanken voor de enorm leuke en inspirerende dag in Drenthe. Ik was erg weg van 2 van de 3 locaties en zal zeker overwegen om een keer een vergadering of een heidag bij een van de twee te boeken.’ ‘Quote van een secretaresse die aanwezig was op de secretaressedag 2010’
Colofon
Vormgeving Open communicatiebureau
Fotografie Anneke Bloema, Bert Barelds
Inhoudsopgave Voorwoord
4
Hoofdstuk 1
Aanleiding campagne
6
Hoofdstuk 2
Marketing Drenthe Visie Missie Organisatie
8 9 9 9
Hoofdstuk 3
Campagneconcept
10
Hoofdstuk 4 Hoofdstuk 5
Campagne 2010
12
Corporate Campagne 2010 Financiële middelen
14 16
Hoofdstuk 6
Realisatie Campagne 2010 Corporate campagne Toerisme en recreatie Wonen Werken Algemene activiteiten
17 18 20 23 24 25
Hoofdstuk 7
Blik op de toekomst
27
Voorwoord Voorwoord 4
Met trots kijken we terug op het jaar 2010, waarin we
weekend konden jonge gezinnen kennis maken met het
Ik wens u veel plezier met het lezen van dit jaarverslag.
ondanks een beperking in de financiële middelen, de
wonen, leven en werken in Drenthe. Kortom, kennis maken
Het laat zien welke keuzes Marketing Drenthe maakt om op
stijgende lijn in imagoverbetering van onze prachtige
met het Drenthe-gevoel!
een integrale manier campagne te voeren. U leest wat in
provincie hebben weten te continueren. Inzetten op imago
2010 allemaal is gerealiseerd in goede samenwerking met
verbetering betekent immers jarenlang een consistente en
Als interim directeur heb ik gewerkt aan het versterken van
diverse Drentse partners. Dit jaarverslag is een onderdeel
integrale aanpak hanteren. Door in 2010 het accent te
de interne organisatie en het intensiveren van activiteiten
van het boekje ‘5 jaar campagne in Drenthe’, dat de
leggen op het generen van free publicity bij specifieke
voor onze Drenthepreneurs. Deze groep innovatieve Drentse
imagoverbetering van Drenthe in de afgelopen jaren
gebeurtenissen, de toeristisch zakelijke campagne en het
ondernemers laat zien welke mogelijkheden Drenthe biedt
weergeeft en te vinden is op www.marketingdrenthe.nl
project ‘Proefleven’, is het weer gelukt goed op de kaart te
op het gebied van werken en ondernemen.
zetten.
In juni 2011 geef ik het directiestokje door aan mijn Voor Marketing Drenthe is samenwerking de rode draad
definitieve opvolger. Ik kijk terug op een zeer plezierige
Naast de toeristisch-recreatieve pijlers hebben we flink
voor het succes van de campagneactiviteiten. Samen
periode bij een energieke club mensen met een groot hart
ingezet op de themagebieden ‘Wonen en Werken’. Belangrijke
werking met het bedrijfsleven, maar ook met overheden
voor Drenthe. Drenthe doet wat met je!
thema’s, die onlosmakelijk samenhangen met de imago
en belangenorganisaties is gewenst en noodzakelijk.
verbetering van Drenthe en aansluiten op het Drenthe-
Samen met hen hebben we structurele en ludieke
gevoel. Het gevoel dat je op momenten even niks moet en
activiteiten uitgezet, zoals de Smaekmakers-brochure en
Alice Wösten
tot grote inzichten komt. Een mooi uitgangspunt voor het
het vernieuwde internetplatform.
Directeur a.i.
‘Proefleven’ project dat in 2010 is gelanceerd. Tijdens het
5
Aanleiding campagne 6
In 2007 is de stichting Marketing Drenthe in opdracht van de Provincie Drenthe opgericht. Marketing Drenthe is verantwoordelijk voor het significant verbeteren van het imago van Drenthe op het gebied van toerisme, wonen en werken, met de ultieme doelstelling een bijdrage te leveren aan de economische ontwikkelingen binnen deze sectoren. De kern waarden van Drenthe zoals rust, ruimte en oorspronkelijkheid worden “toekomstgericht” gemaakt. Zo moet Drenthe in de beeldvorming een vitale, dynamische provincie worden. Het beoogde resultaat van de campagne is een significante imagoverbetering van Nederlands mooiste provincie.
7
Marketing Drenthe (de organisatie)
8
Marketing Drenthe is een enthousiaste slagvaardige club met een open houding om zaken
Organisatie
op te pakken en nieuwe kansen in beeld te brengen. Daarnaast ligt de kracht in het feit
De stichting Marketing Drenthe is opgericht op 4 januari 2007. Marketing Drenthe heeft een
partijen met elkaar te verbinden en de communicatie te verbeteren en te versterken om
zelfstandige bestuurlijke verantwoordelijkheid. De Stichting heeft een Raad van Toezicht
Drenthe op de kaart te zetten.
die toeziet op navolging van het geformuleerde beleid binnen de gestelde budgetten. De
Raad van Toezicht bestond in 2010 uit de volgende leden:
Visie
De heer W. de Kleuver (voorzitter), de heer C.W.T.G. Peer, de heer A.P.C.J. Bos (afgetreden
Marketing Drenthe ziet het als haar taak Drenthe op een professionele wijze te promoten
per 20 april 2010), de heer W.N. Groot, de heer H. van Houten en mevrouw P. de Rijke.
als de provincie is om te wonen, werken en te recreëren; Daarbij wil Marketing Drenthe haar stakeholders (bedrijfsleven, overheden en belangenorganisaties) in Drenthe advies
De directie bestond in 2010 uit de heer C.R. van Santvoord en per 8 november 2010
kunnen geven op het gebied van regiomarketing binnen de gestelde kaders, wat er mede
interim-directeur mevrouw A.C. Wösten.
toe bijdraagt hun eigen positionering in Drenthe te versterken. De uitvoeringsorganisatie van Stichting Marketing Drenthe bestond in 2010 uit de volgende Missie
personen:
Marketing Drenthe wil zich presenteren als een professionele organisatie op het gebied van
Mevrouw G. Snijders (strategisch adviseur), mevrouw B. Nagengast (senior medewerker PR
regiomarketing. Een organisatie die een intermediërende rol speelt tussen vraag en aanbod
en Communicatie), mevrouw S. Ouwerkerk (medewerker PR en Communicatie), mevrouw
en daarbij rekening houdt met en bruggen slaat naar betrokken actoren ten einde het
E. Dingerdis (medewerker PR en Communicatie) en mevrouw H. Halma (management assistent).
gewenste imago van Drenthe te realiseren bij haar geformuleerde doelgroepen. Een organisatie waar medewerkers haar klanten (stakeholders) ondersteunt, adviseert en
Bij werkpieken en speciale projecten (Internetplatform, Proefleven) werden op projectbasis
stimuleert bij activiteiten die Drenthe consistent positioneren als de provincie waar het
tijdelijke arbeidskrachten ingehuurd.
goed wonen, werken en recreëren is.
9
Campagneconcept 10
Het campagneconcept ontwikkeld door Open communicatiebureau is geïnspireerd door een
In de campagne zien we mensen op de allermooiste plekken van Drenthe. Zij vertellen wat
quote dat in het tijdschrift JAN heeft gestaan.
er op deze plek met hen gebeurde, want dat is de kracht van Drenthe. In Drenthe komen de mensen tot rust en gaan zich dingen realiseren, zaken inzien en hakken ze knopen door.
‘Heel herkenbaar: het Drenthe-gevoel. Op momenten dat even niks moet, komt het grote
Drenthe biedt de rust en de ruimte om de gedachten te ordenen, om kwartjes te laten
inzicht. Ineens weet je hoe het verder moet: een nieuwe baan, een ander leven. Keuzes of
vallen en beslissingen te nemen. Om te verhuizen bijvoorbeeld, van baan te veranderen,
beslissingen zijn vaak geen rationeel proces. Ik heb zelf een huisje in Drenthe. Daar, midden
noem maar op. Zo kan er ook op het gebied van bedrijvigheid in Drenthe veel bedacht
in de stilte en de natuur krijg ik soms ineens een idee of neem ik een besluit, zonder dat ik
worden. Een nieuw bedrijf, product of zelfs uitvinding. Het is de provincie die de
bewust ergens over aan het nadenken was. Als je ontspannen bent, lijken je gedachten
randvoorwaarden biedt om creativiteit op te wekken. De locatie waar de personen staan
zich soms als vanzelf te ordenen.’ (Quote JAN Magazine)
die hun verhaal vertellen, wordt gemarkeerd door een rode kei. Zwerfkeien zijn een typisch Drents verschijnsel en door de kei de rode campagnekleur mee te geven valt hij op.
Het campagneconcept heeft drie belangrijke pijlers: 1. de mooiste plekken van Drenthe in beeld brengen 2. van Drenthe-gevoel naar Drenthe-effect in tekst verwerken 3. een rode kei als rode draad gebruiken
11
Campagne 2010 12
In 2009 zijn na onderzoek een aantal aanpassingen in de strategie meegenomen. De
De unieke propositie van Drenthe is oorspronkelijk en verrassend met een vriendelijk
campagne van Drenthe is voorzien van een nieuw logo en nieuwe pay-off. De pay-off en
karakter en toekomstgericht met aandacht voor kwaliteit van het leven. Deze propositie
merknaam ‘Da’s nou Drenthe’ is vervangen door de slogan ‘Drenthe doet wat met je’ en
wordt ook in 2010 verder doorvertaald in de campagne middels uitgewerkt creatief concept:
de merknaam ‘Drenthe’ in handgeschreven woord. In de tv-boodschap is een tag-on toegevoegd. In de printcampagne is samengewerkt met participanten en lag de focus
• van Drenthe gevoel naar Drenthe effect:
meer op werken en wonen. Deze lijn is in 2010 doorgezet en geïntensiveerd.
in Drenthe valt alles op z’n plek,in Drenthe gebeurt er iets met je • toont mensen op de allermooiste plekken van Drenthe die vertellen wat er met hen op die plek gebeurde (= Drenthe effect)
2010 stond in het teken van onderhoud op imago niveau. Er is hard gewerkt om het merk en de merkwaarden in ‘the top of mind’ te houden bij de doelgroep. Een groter deel van
• rode kei als rode draad (herkenning, koppeling Drenthe)
het above-the-line budget is ingezet op activatie (gedrag). Verder is er intensief contact en
• pay-off: ‘Drenthe doet wat met je” (sinds juni 2008)
samenwerking gezocht met stakeholders om tot een gezamenlijke strategie te komen voor een synergetisch effect om Drenthe op de kaart te zetten.
13
Corporate Campagne 2010 14
Na de aanpassingen in de campagne in 2009 naar aanleiding van het onderzoek in 2008,
Voor 2010 is er strategisch gekozen voor het onderhouden van het imagoniveau en een groot
was de insteek voor de invulling van de strategie van 2010 om de uitgezette lijn door te
deel van het budget inzetten op activatie (gedrag). Het is namelijk van belang om de imago
zetten en te intensiveren. Het beeld over Drenthe is stabiel en de provincie heeft een paar
campagne te onderhouden en om het merk en de merkwaarden van Drenthe in top of mind te
hele sterke merkwaarden. Het was dan ook verstandig om in de communicatie de waarden
houden. Daarnaast is gekozen voor een meer actiegerichte benadering om gedrag (binnen de
te blijven benadrukken en het heersende beeld van Drenthe sterker te maken.
thema’s wonen, werken en toerisme) te stimuleren (activatie). Hiervoor is verdere intensivering betreffende de samenwerking met stakeholders in Drenthe van groot belang geweest.
Op basis van de toegekende subsidie 2010 heeft Marketing Drenthe op basis van het Marketing Communicatieplan 2010 haar campagne activiteiten en projecten uitgevoerd. De
Omdat het beeld over Drenthe stabiel is en de provincie een paar hele sterke merkwaarden
algemene marketingstrategie, zoals in 2007 geformuleerd, kent drie hoofddoelstellingen:
heeft zijn ook in 2010 in de communicatie deze waarden benadrukt om zo het beeld over Drenthe sterker te maken. Daarnaast heeft Marketing Drenthe er in eerste instantie voor
1. Het geven van een boost (positief beïnvloeden) van het algemene
gekozen om in 2010 in de massamediale campagne de focus op toerisme en recreatie te
imago van Drenthe
leggen om mensen naar Drenthe te trekken.
2. Het communiceren van vraaggestuurde productinnovaties en marktvernieuwingen op de drie themavelden: recreatie/toerisme, werken en wonen 3. Het inspireren, stimuleren en motiveren van ondernemerschap binnen Drenthe.
15
Voor wonen en werken is er in 2010 gekozen voor een projectmatiger doelgroepgericht
Financiële middelen
aanpak. Echter de praktijk heeft geleerd dat ook wonen en werken (het leven) in Drenthe
In 2007 is door de Provincie Drenthe een jaarlijkse prestatiesubsidie toegekend aan Marketing
massamediaal gecommuniceerd kan worden.
Drenthe voor een periode van vier jaar. De prestatiesubsidie is toegewezen aan Marketing
De communicatiestrategie in 2010 betrof:
Drenthe om het imago van Drenthe op het gebied van wonen, werken en recreëren te verbeteren. In de loop van 2009 is er een verdiepingsslag gemaakt naar meer specifiekere projecten
• Onderhouden van de imago campagne om merk en merkwaarden van Drenthe
binnen de thema’s wonen, werken en recreëren en zijn de thema’s in 2010 verder uitgebouwd.
in ‘top of mind’ te houden en een actie gerichte benadering om gedrag
Vanwege de economische recessie in 2009 heeft Marketing Drenthe in dat jaar een additioneel
(recreëren, wonen en werken) te stimuleren. Daarbij is gekozen voor:
budget gekregen waardoor er ook een sterkere impuls door middeleninzet aan de
• een zorgvuldige opbouw van de campagne, onderbouwd met bereikcijfers
imagocampagne gegeven kon worden. In 2010 had Marketing Drenthe aanzienlijk minder
richting de doelgroepen (daarbij met inachtneming van het feit dat de
financiële middelen tot haar beschikking, maar dit heeft geresulteerd dat Marketing Drenthe
financiële middelen voor inzet TV en print aanzienlijk minder waren dan in 2009)
het als een uitdaging heeft ervaren om Drenthe positief op de kaart te krijgen. Met name
• een optimale combinatie en afstemming van TV en print om het gewenste
door het accent te leggen op het generen van free publicity bij activiteiten als de
effect en bereik in de doelgroep te halen
Plopsacampagne, de toeristisch zakelijke campagne en het ‘Proefleven’ project.
16
Realisatie campagne 2010 17
Plopsa Indoor vanaf 3 mei in Coevorden
www.drenthe.nl/plopsa
Corporate campagne
Corporate Print Campagne
Naar aanleiding van een onderzoek naar het media effect en de geformuleerde strategie
Naast de TV campagne werd de corporate campagne aangevuld met een printcampagne in
en doelstellingen voor 2010 heeft Marketing Drenthe de volgende algemene activiteiten
diverse magazines waarin de actiematige campagnes werden gecommuniceerd:
ontwikkeld om het imago van Drenthe positief te beïnvloeden. april/mei
Toerisme
Familie campagne
Corporate TV Campagne
mei/juli
Toerisme
Natuur en Welness campagne
In 2010 is er gezien het beperkte budget gekozen voor het inzetten van 1 TV flight van 3 weken
juni/september
Wonen/Werken
Proefleven campagne
(19 april tot en met 9 mei) met de Drenthe TV Commercial (Ster en SBS). In deze flight werd een 25 seconden spot getoond en een actiematige tag on toegevoegd. In deze tag on werd
In deze campagne werden de imagowaarden van Drenthe krachtig gecommuniceerd en werd de
middels het communiceren van Indoor Plopsa in Coevorden de familiecampagne ingezet.
doelgroep verleid om via Drenthe.nl kennis te maken met Drenthe en te worden ’getriggered’ om arrangementen te boeken of zich aan te melden voor het project Proefleven in Drenthe.
18
Reclamemasten Aanvullend op de printcampagne en inspringend op de actualiteiten is er gekozen voor het gebruik van reclamemasten langs de snelweg in de Randstand om zodoende het merk Drenthe verder te versterken (de kleur rood ) en mensen in hun Umfeld (ze staan dan vaak in de file) bewust te maken van de kracht van Drenthe. april
Toerisme
Familie campagne (met Plopsa)
juni
Toerisme
Zakelijke toeristische campagne (uitnodiging
juni
kabinet voor kabinetsformatie in Drenthe)
Interne Communicatie Trots op evenementen in Drenthe (Jasper
Iwema gekoppeld aan TT evenement)
augustus Wonen/werken
Proefleven Campagne
19
Toerisme en Recreatie
Natuur & Wellness campagne
De campagnedoelstelling voor toerisme is het positief beïnvloeden van het imago van
Ook deze printcampagne is verder uitgewerkt op drenthe.nl. Veel bedrijven met natuur/
Drenthe als de toeristische provincie waar je op een verrassende eigentijdse manier kennis
wellness gerelateerd aanbod hebben op de website een extra vermelding gekregen.
maakt met de kernwaarden van Drenthe en de kwaliteit van het leven ervaart. Deze doelstelling wordt o.a. versterkt door de doelgroepen kennis te laten maken met diverse
Zakelijk Toerisme Campagne
Drentse ‘parels’.
Ter versterking van de positionering van de zakelijke toeristische markt in Drenthe heeft Marketing Drenthe in samenwerking met een aantal toeristische accommodaties een
Familie campagne
zakelijk toeristische campagne ontwikkeld. Doel is om de zakelijke markt in Nederland te
Binnen de familiecampagne is er gekozen voor gekozen om Plopsa Indoor Coevorden een
attenderen op de bijzondere omgeving van Drenthe voor zakelijke bijeenkomsten. Hiervoor
hoofdrol te geven. De reden hiervoor is dat Plopsa een nationaal bekend fenomeen is en
is een ludieke ‘viral’ ontwikkeld die op de secretaresse doelgroep is gericht. Zij regelen
dat er met trots een duidelijke boodschap gecommuniceerd kon worden dat Drenthe de
vaak de vergaderlocaties. De ‘viral’ nodigt de secretaresses uit voor het bijwonen van een
plek is voor recreatie en toerisme. Rondom de familiecampagne is er een ludieke actie
secretaressedag en wijst ze op drenthe.nl/heisessie voor tal van bijzondere vergader
ingezet. Door heel Nederland werden meerdere Plopsa kabouters verstopt. Tevens werd er
locaties in Drenthe. Participaties met het toeristisch bedrijfsleven, GT Zeegse, Hof van Saksen
een kleuractie voor scholen aan gekoppeld. Alle informatie over deze actie werd uitgelegd
en Kasteel Coevorden.
op de website van Drenthe.nl. Binnen deze omgeving werden eveneens de andere attractieparken en diverse arrangementen voor overnachten in Drenthe gecommuniceerd.
20
Participatie in TV format ‘Hoe word ik gelukkig!’
Internetplatform
Bridget Maasland op zoek naar een trouwlocatie. Begin januari heeft Bridget Maasland voor
Eind maart is de website met een officiële handeling in het Provinciehuis onder de aandacht
de tweede maal opnames gemaakt in Drenthe voor het programma ‘Hoe word ik gelukkig’.
van het toeristische bedrijfsleven gebracht. Begin mei is de website met een speciaal
Eind november 2009 zijn voor het thema ‘Thuis’ opnames gemaakt. Dit keer participeert
ontwikkelde ‘viral’ in de markt gezet. Op dit moment wordt hard gewerkt aan het verder
Marketing Drenthe in de aflevering over ‘Trouwen’. Daarbij gaat ze op zoek naar een aantal
verbeteren van de functionaliteit van de website en het uitwerken van boekingsmogelijk
trouwlocaties in Drenthe voor de gelukkigste dag in haar leven. Ze bezocht o.a. het TT-circuit,
heden en het implementeren van mobiele toepassingen. Ook afgeleide gebied- of gemeente
het Drents Museum en De Havixhorst in de Wijk. Het doel van deze samenwerking is dat in
platforms worden opgeleverd (Midden Drenthe, Borger Odoorn).
navolging op de bestaande campagne Drenthe ook in een TV serie op de kaart wordt gezet. Brochures, specials en magazines Consumentenbeurzen
Ter ondersteuning van de massamediale campagne en beurzen zijn er diverse brochures
In 2010 is Drenthe prominent aanwezig geweest op diverse vakantiebeurzen, waaronder
ontwikkeld ten behoeve van de versterking van het imago van toerisme en recreatie in
de Vakantiebeurs in Utrecht, de Fiets en Wandel Beurs in Amsterdam, Vakantiesalon in
Drenthe.
Antwerpen en de 50plus beurs in Utrecht. Gezamenlijk met diverse participanten uit het toeristische bedrijfsleven werd Drenthe gecommuniceerd als de provincie waar de kwaliteit
Lente/Zomer en Herfst/Winter special
van leven hoog in het vaandel staat. Middels diverse acties zijn duizenden e-mailaressen
Deze krant wordt in samenwerking met Media Plus gemaakt en wordt verspreid op de
verzameld.
consumentenbeurzen en een vooraf geselecteerde regio in Nederland. In deze krant worden actualiteiten op het gebied van Recreatie en Toerisme gecommuniceerd en diverse arrangementen aangeboden.
21
Dit is de plek... waar natuur avontuurlijk is! Spannende weggetjes door een eeuwenoud bos, vergezichten over uitgestrekte veengebieden en betoverende geluiden om je heen. Oude verhalen verworden tot nieuwe belevenissen in de natuur. Dat de natuur in Drenthe een avontuur is, ga je beleven! Kijk, voel, ruik en geef je over aan je oergevoel…..
Arrangementenbrochure
Brochure Smaekmakers van Drenthe
Een brochure met 26 leuke en gevarieerde aanbiedingen in verschillende verblijfs
In samenwerking met Recreatieschap Drenthe, DrentsGoed, Innpuls en Landbouwe is een
accommodaties.
schitterende brochure voor Drentse streekproducten ontwikkeld. Ook hier zijn de 6 gebieden beschreven maar dan met de thema’s smakelijke producten, activiteiten, koken en lekker
Brochure ‘Dit is de plek waar natuur avontuurlijk is’
slapen. Verspreiding via TIP’s, beurzen en smaak/culinaire Drentse evenementen.
In samenwerking met Tourist Info Drenthe, Staatsbosbeheer en Recreatieschap Drenthe is een kwalitatief mooie brochure ontwikkeld. Drenthe is ingedeeld in 6 gebieden en per
E-marketing
gebied wordt een beschrijving gegeven en tips op het gebied van natuur (info, activiteiten,
Arrangementenpagina’s
genieten en eten). Verspreiding via TIP’s, beurzen en info centra Staatbosbeheer.
Naar aanleiding van de diverse campagnes (familie, natuur en wellness) zijn er diverse arrangementenpagina’s in samenwerking met het toeristisch bedrijfsleven ontwikkeld op
Regio/gemeente folder
Drenthe.nl
Afgeleide van de Drenthe Informatie Brochure, qua huisstijl. Gerealiseerd met de Gemeente Consumenten nieuwsbrief
Westerveld.
vier maal per jaar een digitale consumenten nieuwsbrief met toeristische wetens Drenthe Magazine
waardigheden over Drenthe.
Ook in 2010 worden vier nummers van het Drenthe Magazine uitgebracht (oplage 30.000, 1.600 verkooppunten door heel Nederland. Daarnaast is los van de normale uitgaven een extra special rondom Coevorden/Vancouver uitgegeven, zowel Nederlands- als Engelstalig.
22
Wonen
hebben geparticipeerd (Meppel, Hoogeveen, De Wolden, Coevorden en Emmen). Wonen
Voor Wonen moet het beperkte beeld van Drenthe als woonprovincie nader worden
en werken in Drenthe worden zo gecombineerd. Project heeft zeer veel landelijke free
ingevuld en uitgebouwd, met nadruk op de kwaliteit van de woonomgeving. Uit onderzoek
publicity (radio en TV) opgeleverd.
is gebleken dat personen die in Drenthe geweest zijn eerder het initiatief nemen om te verhuizen naar Drenthe. De kennismaking met Drenthe laat de kwalitatief hoogwaardig,
Internet
sociale en veilige leefomgeving beter zien. In 2009 is het thema wonen meer actiematig
De wonen printcampagne is gecombineerd met uitgebreide informatie op drenthe.nl/
ingezet met vooral het doel de rest van Nederland te laten ervaren hoe het is om te
proefleven. Alle informatie over het project Proefleven is hier terug te vinden.
wonen in Drenthe. Brochure Proefleven Campagne Proefleven in Drenthe
Rondom het thema wonen en kwaliteit van leven in Drenthe is een brochure ontwikkeld.
Dit project is een vervolg op het succesvolle project Proefwonen van 2009. Het project is in
De brochure is onder andere verspreid tijdens het weekend proefleven en de 50plus Beurs
2010 verder uitgebreid. Middels een landelijke campagne in print en op reclamemasten
in Utrecht.
werd de kwaliteit van leven in Drenthe onder de aandacht gebracht en konden geïnteres seerden zich aanmelden voor een weekend proefleven in Drenthe. 150 gezinnen hebben
Drenthe Magazine
zich voor dit weekend aangemeld en zijn 30 gezinnen geselecteerd om aan dit weekend in
Ook in het Drenthe Magazine aandacht voor het wonen in Drenthe.
september deel te nemen. Tijdens het weekend konden de gezinnen kennis maken met het wonen, leven en werken in Drenthe en heeft ook het thema werken aandacht gekregen
Lente/Zomer en Herfst/Winter special
door het organiseren van o.a. een banenbeurs. Vijf gemeenten en diverse ondernemers
Zie recreatie & toerisme. In deze kranten eveneens aandacht voor het wonen in Drenthe.
23
Werken
Grounds for Change conferentie
Zakelijke print campagne
Conferentie over klimaat en energie 20 t/m 23 april. Stukje aankleding van conferentie en
Januari 2010, uitloop van de zakelijke printcampagne van eind 2009. Plaatsing in titels als
maken van een boekje over klimaat en energie (thema duurzaamheid).
Elsevier, Forum en Volkskrant Magazine. SITA wagen in Drenthe huisstijl Huisartsencampagne
Afvalconcern SITA heeft op vrijdag 26 november een vuilniswagen op aardgas geïntroduceerd.
Als aanvulling op het succesvolle concept Proefleven in Drenthe heeft Marketing Drenthe in
De inzet van dit voertuig op aardgas maakt deel uit van een groter project van de Vereniging
samenwerking met LHV Drenthe in de huisstijl van Drenthe een beursconcept en leaflets
Parkmanagement Bedrijventerreinen (VPB) Gemeente Emmen en Sita. In samenwerking met
ontwikkeld voor 2 huisartsenbeurzen (6 maart en 17 april) met als doelstelling artsen niet
Marketing Drenthe werd de SITA wagen geheel in de Drenthe huisstijl aangepast.
alleen de vestigingsmogelijkheden in Drenthe te laten zien maar tevens de kwaliteit van Interstar
leven met het gezin in Drenthe te tonen.
Interstar is een meubelfabrikant in Assen. In hun luxe folder hebben we met 2 redactionele Square Kilometre Array conferentie
pagina’s over onze campagne geadverteerd.
Conferentie op gebied van astronomie en sensortechnologie 10 t/m 15 juni 2010. www.drenthe.nl/werken
Radiocommercial op BNR en maken van boekje met thema SKA en Sensortechnologie.
Er is een nieuwe internetomgeving gemaakt voor het thema werken waarop de Drente- Drenthepreneur Award
preneurs en Drentsetters worden gepresenteerd. Op deze site staan tevens koppelingen naar
Januari 2010 uitgereikt aan Jos Vaessen tijdens het Drentse Sportgala voor de Vuelta Drenthe.
belangenverenigingen en een link naar een banensite (Nationale Vacaturebank).
24
Algemene activiteiten
Ondernemerschap binnen Drenthe
Imago Sport, Drenthe 2028
Voor elk van de drie themavelden wonen, werken en toerisme wordt gericht en intensief
Ook evenementen op sport en cultureel gebied maken een wezenlijk deel uit van de
contact gezocht met de betrokken ondernemers overheden en belangenorganisaties. Het
identiteit van Drenthe en dragen voor een belangrijk deel bij aan een positief imago van de
stimuleren van productontwikkeling is van groot belang, want dit zijn de producten die
provincie. Op initiatief van de provincie Drenthe is het Drents Olympisch Plan 2028
Marketing Drenthe vervolgens kan promoten. Daarnaast kan Marketing Drenthe haar
ontwikkeld waarin de provincie haar ambitie uitspreekt om Drenthe als provincie kwalitatief
marktkennis doorgeven met betrekking tot signalen en trends uit de consumentenmarkt.
op Olympisch niveau te brengen, niet alleen op het gebied van sport, maar ook op het
Op deze wijze faciliteert Marketing Drenthe haar stakeholders tot productontwikkeling en
gebied van sociale, ruimtelijke en economische ontwikkeling. Drenthe biedt hiervoor het
om integraal mee te lopen in de imagocampagne.
perfecte decor vanwege het landschap en de ruimte. De contacten worden op verschillende manieren gezocht, waaronder: Een aantal kernsporten waaronder wielrennen, motorsport en de hippische sport komen • het inzetten van klankbordgroepen binnen de themavelden wonen, werken
hiervoor in aanmerking. Een prima kapstok om de identiteit van Drenthe nog sterker te
en toerisme
maken en naar buiten uit te dragen. Het Drents Olympisch Plan werd tijdens de Olympische
• het bijwonen van ondernemersbijeenkomsten van samenwerkingsverbanden
Spelen in Vancouver gepresenteerd aan de landelijke Council 2028 in het ooit door de
of ondernemersorganisaties, overheden en hun netwerken
gemeente Coevorden geschonken Kasteel in Richmond tijdens het Drentevent. Het
• de digitale nieuwsbrief, het Drenthebelletje
Drentevent werd in samenwerking met de Provincie Drenthe geheel gecommuniceerd binnen de huisstijl van Drenthe ter versterking van het imago van Drenthe.
25
Interne communicatie
Free Publicity
Ter versterking van het draagvlak voor de campagneactiviteiten van Marketing Drenthe en
Ter versterking van het gewenste imagobeeld wat Marketing Drenthe naar buiten uitdraagt
het creëren van trots voor Drenthe is interne communicatie van groot belang. Hiervoor
en het creëren van draagvlak voor de campagne heeft Marketing Drenthe free publicity
heeft Marketing Drenthe in 2010 diverse middelen ingezet.
gegenereerd binnen de regionale en lokale media in Drenthe.
Drenthebelletje Drenthebelletje is het digitale informatie bulletin wat maandelijks wordt verpreid onder de relaties en stakeholders van Marketing Drenthe Special in Dagblad van het Noorden Op zaterdag 17 april heeft Marketing Drenthe in samenwerking met de Drentse redactie een special uitgebracht met informatie over de activiteiten van Marketing Drenthe Klankbordbijeenkomsten Binnen de pijlers Toerisme, Wonen en Werken organiseert Marketing Drenthe geregeld klankbordbijeenkomsten met betrokken ondernemers, overheden en belangenorganisatie voor draagvlak en initiatieven voor haar campagneactiviteiten.
26
Blik op de toekomst 27
Uit het imago-onderzoek (1-meting) en het media effect
van mensen op de allermooiste plekken in Drenthe om te
organisaties. Het ideaal beeld hierbij is dat zij Marketing
onderzoek die in 2009 zijn gehouden, blijkt dat Marketing
vertellen wat zij met Drenthe hebben ”Drenthe doet wat
Drenthe gebruiken bij de invulling van hun promotie
Drenthe het goed doet met haar promotiecampagne. Onder
met je”. Deze propositie wordt onder andere zichtbaar in
activiteiten, om zo veel meer synergie uit de (marketing)
respondenten is ten opzichte van 2007 een veelzijdiger
de nieuwe tv-commercial waarin ‘echte’ mensen en kinderen
communicatie inspanningen te behalen. Samen bouwen
beeld van Drenthe ontstaan. De Drenthe commercial is
uit Drenthe elk op hun eigen wijze laten zien wat Drenthe
aan een mooi Drenthe.
door miljoenen mensen meerdere malen gezien en wordt
met hun doet. Met het succesvolle en vernieuwde Proefleven,
hoog gewaardeerd met een rapportcijfer 8. Het is nu van
dat in 2011 een vervolg krijgt laten we nog meer mensen
Eind 2010 is het bekend geworden dat Marketing Drenthe
het grootste belang deze aandacht vast te houden en de
uit het westen kennis maken met het Drenthe-gevoel. In
gebruik mag maken van de OP EFRO subsidie. Een Europese
ingeslagen weg inclusief integrale aanpak te continueren.
het vernieuwde project willen we in 2011 iets meer de
subsidie die ingezet mag worden om de Drenthe-campagne
Dit is in 2010 gedaan, zelfs met inzet van minder financiële
focus leggen op het thema werken, omdat dat veel mensen
te koppelen aan bovenprovinciale evenementen in Drenthe.
middelen, maar moet zeker gecontinueerd worden in de
tegenhoud om daadwerkelijk de stap te nemen om naar
Het gaat om een jaarlijkse subsidie voor een periode van
komende jaren.
Drenthe te verhuizen.
vier jaar die in 2011 is ingegaan. Zo worden evenementen als de Ronde van Drenthe en de wereldkampioenschappen
De unieke propositie van Drenthe is oorspronkelijk en ver
Er komt een uitgebreid werken activiteitenplan die aandacht
CP-voetbal gelinkt aan de Drenthe-campagne. Zo legt
rassend met een vriendelijke karakter en toekomstgericht
gaat geven aan Drenthe als een vitale provincie om te
Marketing Drenthe de verbinding toerisme en recreatie,
met aandacht voor kwaliteit van het leven. Deze propositie
ondernemen. Onze Drenthepreneurs vervullen hierbij een
sport, economie, wonen en werken. Drenthe doet wat met je!
wordt ook in 2011 verder doorvertaald in de campagne.
belangrijke rol. Er zal nog meer samengewerkt worden
Dus van Drenthe-gevoel naar Drenthe-effect en het tonen
met het (toeristisch) bedrijfsleven, overheden en belangen
28
Marketing Drenthe Postbus 304, 9400 AH Assen, T (0592) 33 69 60 www.marketingdrenthe.nl,
[email protected] Bezoekadres Dr. Nassaulaan 5, 9401 HJ Assen www.twitter.com/marketingdrenth http://nl.linkedin.com/in/marketingdrenthe
