White paper
I
In samenwerking met
grafieken
interim index 9 samen voor ons eigen
Your business technologists. Powering progress
Contents
Voorwoord
3
Onderzoeksresultaten
4
Op basis van leeftijd Op basis van geslacht
4 8
2
Grafieken Interim Index 9
Voorwoord Deze bijlage bevat de meest belangrijke grafieken die horen bij het 9e Interim Index onderzoek dat in november 2012 heeft plaatsgevonden. Dit onderzoek heeft als doel inzicht te geven in de ontwikkelingen in de markt voor tijdelijk management. Naast analyses over vraag, aanbod en distributiekanalen in deze markt biedt dit onderzoek informatie over diverse aspecten die samenhangen met het zelfstandig ondernemerschap van de respondenten, zelfstandige externe managers. De meting is gehouden onder een representatieve, bij Atos Interim Management ingeschreven, groep interim managers met gemiddeld 10 jaar ervaring als zelfstandig interim manager. Daarnaast zijn via diverse relevante LinkedIn groepen oproepen geplaatst aan de doelgroep om deel te nemen aan het onderzoek.
675 interim managers hebben deelgenomen aan het onderzoek. De vragen die zij hebben beantwoord zijn enerzijds gericht op de marktverwachtingen voor het eerste halfjaar van 2013 en anderzijds op de ervaringen van het afgelopen halfjaar. De onderzoeksvragen zijn digitaal afgenomen in november 2012. Het onderzoek is gevalideerd door het Europees Instituut Interim Management van Nyenrode Business Universiteit. Daar waar in dit onderzoeksrapport wordt gesproken over interim managers, zelfstandige professionals en externe managers bedoelen wij de functiecategorieën zoals hierboven beschreven, tenzij anders is vermeld. In het onderzoeksrapport zijn de resultaten verder uitgewerkt. U kunt dit rapport downloaden via www.interim-index.nl.
De interim managers die zijn benaderd om deel te nemen aan dit onderzoek zijn actief in alle branches en sectoren als bijvoorbeeld lijnmanager/bestuurder (CEO, CFO, business unit managers, afdelingsmanagers), specialistisch manager (HR, Finance, IT), project- of programmadirecteur/-manager en als interim professional in specialistische of raadgevende rollen, zonder direct leidinggevende taken.
Grafieken Interim Index 9
3
Onderzoeksresultaten Op basis van leeftijd (<35 jaar en >65 jaar: kleine responsgroep) Profiel van de interim manager > 65 jaar 55-65 jaar 45-54 jaar 35-44 jaar < 35 jaar 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
60%
70%
80%
90%
100%
60%
70%
80%
90%
100%
n Algemeen manager n Anders, namelijk... n Expert/consultant n Functioneel manager (HR, financiën, logistiek, IT, et cetera n Project-/programmamanager
In opdracht ten tijde van het onderzoek > 65 jaar 55-65 jaar 45-54 jaar 35-44 jaar < 35 jaar 0%
10%
20%
30%
40%
50%
n Ja n Nee
Functie in huidige opdracht > 65 jaar 55-65 jaar 45-54 jaar 35-44 jaar < 35 jaar 0%
4
10%
20%
30%
40%
n Anders, namelijk...
n Crisismanager
n Functioneel manager (HR, financiën, IT, logistiek et cetera)
n General manager
n Overbruggingsmanager
n Programmamanager
n Projectmanager
n Verandermanager
50%
Grafieken Interim Index 9
Heeft afgelopen 12 maanden opleiding gevolgd > 65 jaar 55-65 jaar 45-54 jaar 35-44 jaar < 35 jaar 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
60%
70%
80%
90%
100%
70%
80%
90%
100%
n Ja n Nee
Behoort tot een flexibele schil > 65 jaar 55-65 jaar 45-54 jaar 35-44 jaar < 35 jaar 0%
10%
20%
30%
40%
50%
n Ja, van drie organisaties n Ja, van één organisatie n Ja, van meer dan drie organisaties n Ja, van twee organisaties n Nee
Wil zich verbinden aan een flexibele schil > 65 jaar 55-65 jaar 45-54 jaar 35-44 jaar < 35 jaar 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
n Eens n Ik wil mij niet verbinden aan een flexibele schil
Grafieken Interim Index 9
5
Wil zich verbinden aan een flexibele schil, mits... > 65 jaar 55-65 jaar 45-54 jaar 35-44 jaar < 35 jaar 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
80%
90%
100%
n daar vanuit de organisatie deelname aan opleidingen/kennisuitbreiding tegenover staat n de organisatie mij faciliteert in mijn ondernemerschap n daar een warm netwerk vanuit de organisatie zelf tegenover staat n daar een vaste (minimale) maandelijkse vergoeding tegenover staat (los van de inzet) n anders, namelijk... n daar secundaire arbeidsvoorwaarden tegenover staan (bijv. deelname aan collectieve verzekeringen, beschikking over telefoon, laptop, leaseauto) n ik hoef niets terug te krijgen om deel uit te maken van een flexibele schil n de ‘verbintenis’ wordt aangegaan vanuit een lange termijn perspectief n daar een vorm van beloning tegenover staat voor additionele activiteiten die ik verricht naast de reguliere inzet n de mogelijkheid aanwezig is om na verloop van tijd toe te treden als aandeelhouder in de organisatie
Is bereid toe te treden tot een flexibele schil en daarbij... > 65 jaar 55-65 jaar 45-54 jaar 35-44 jaar < 35 jaar 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
n exclusiviteit aan te gaan: ik kan niet meer werken voor en namens een concurrerende organisatie n een eenmalige toetredingsfee te betalen n anders, namelijk... n een actieve bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van de totale organisatie (organisatiebreed denken) n mijn werkwijze te conformeren aan het door de organisatie gevoerde beleid n in eigen tijd deel te nemen aan verplichte bedrijfsspecifieke opleidingen n mijn kennis te delen met de organisatie en met de andere leden van de flexibele schil n voor een lager uurtarief te werken n een ambassadeursrol voor de organisatie te vervullen en in mindere mate voor de eigen onderneming
6
Grafieken Interim Index 9
Is bereid uurtarief te verlagen om toe te treden tot flexibele schil > 65 jaar 55-65 jaar 45-54 jaar 35-44 jaar < 35 jaar 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
n Mee eens n Niet mee eens
Is bereid eenmalige toetredingsfee te betalen voor flexibele schil > 65 jaar 55-65 jaar 45-54 jaar 35-44 jaar < 35 jaar 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
90%
100%
n Mee eens n Niet mee eens
Is bereid zich langdurig (3-5 jaar) te commiteren aan een interim-opdracht buiten Europa > 65 jaar 55-65 jaar 45-54 jaar 35-44 jaar < 35 jaar 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
n Ja n Nee
Grafieken Interim Index 9
7
Onderzoeksresultaten Op basis van geslacht Profiel van de interim manager
Vrouwelijk
Mannelijk
0%
10%
20%
n Algemeen manager n Expert/consultant n Project-/programmamanager
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
70%
80%
90%
100%
70%
80%
90%
100%
n Anders, namelijk... n Functioneel manager (HR, financiën, logistiek, IT et cetera)
Functie in huidige opdracht
Vrouwelijk
Mannelijk
0%
10%
20%
30%
n Anders, namelijk... n Functioneel manager (HR, financiën, logistiek, IT et cetera) n Overbruggingsmanager n Projectmanager
40%
50%
60%
n Crisismanager n General manager n Programmamanager n Verandermanager
Verwachte gemiddelde inzet per week
Vrouwelijk
Mannelijk
0%
10%
n Minder dan 1 dag per week n 2 dagen per week n 4 dagen per week
8
20%
30%
40%
50%
60%
n 1 dag per week n 3 dagen per week n 5 dagen per week
Grafieken Interim Index 9
Behoort tot een flexibele schil
Vrouwelijk
Mannelijk
0%
10%
20%
n Ja, van drie organisaties n Ja, van meer dan drie organisaties n Nee
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
70%
80%
90%
100%
70%
80%
90%
100%
n Ja, van één organisatie n Ja, van twee organisaties
Wat brengt deelname aan een flexibele schil
Vrouwelijk
Mannelijk
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
n Meer werk dan dat ik zelfstandig zou kunnen genereren n Niets van bovengenoemde n Groeiperspectief binnen de flexibele schil met behoud van autonomie n Een hogere beloning per uur dan ik zelfstandig zou kunnen genereren n Een stabiel inkomen n ‘Een warm nest’, prettige samenwerking met andere zelfstandige professionals met vertrouwen als basis n Professionele ontwikkeling
Wil zich verbinden aan een flexibele schil
Vrouwelijk
Mannelijk
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
n Eens n Ik wil mij niet verbinden aan een flexibele schil
Grafieken Interim Index 9
9
Wil zich verbinden aan een flexibele schil, mits...
Vrouwelijk
Mannelijk
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
n daar vanuit de organisatie deelname aan opleidingen/kennisuitbreiding tegenover staat n de organisatie mij faciliteert in mijn ondernemerschap n daar een warm netwerk vanuit de organisatie zelf tegenover staat n anders, namelijk... n daar een vaste (minimale) maandelijkse vergoeding tegenover staat (los van de inzet) n ik hoef niets terug te krijgen om deel uit te maken van een flexibele schil n de mogelijkheid aanwezig is om na verloop van tijd toe te treden als aandeelhouder in de organisatie n daar een vorm van beloning tegenover staat voor additionele activiteiten die ik verricht naast de reguliere inzet n daar secundaire arbeidsvoorwaarden tegenover staan (bijvoorbeeld deelname aan collectieve verzekeringen, beschikking over telefoon, laptop, leaseauto) n de ‘verbintenis’ wordt aangegaan vanuit een lange termijn perspectief
Is bereid zich langdurig (3-5 jaar) te commiteren aan een interim-opdracht buiten Europa
Vrouwelijk
Mannelijk
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
n Ja n Nee
10
Grafieken Interim Index 9
Is bereid uurtarief te verlagen om toe te treden tot flexibele schil
Vrouwelijk
Mannelijk
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
80%
90%
100%
n Mee eens n Niet mee eens
Is bereid eenmalige toetredingsfee te betalen voor flexibele schil
Vrouwelijk
Mannelijk
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
n Mee eens n Niet mee eens
Grafieken Interim Index 9
11
Over Atos Interim Management Atos Interim Management biedt al meer dan 25 jaar oplossingen voor het invullen van zwaardere en complexe management- en directiefuncties op tijdelijke of vaste basis (of een combinatie daarvan). Zo voorziet zij zowel het bedrijfsleven als de overheid van managers en hoogwaardige specialisten en begeleidt zij organisaties door de verschillende stadia van hun levenscyclus. Atos Interim Management adviseert en ondersteunt organisaties inzake structurele en incidentele flexibiliteit vanuit bedrijfseconomisch en strategisch perspectief. Zij beschikt over een zorgvuldig opgebouwd netwerk van interim managers met ervaring in vrijwel alle marktsectoren en een diepgaande expertise van de belangrijkste functionele werkvelden. Atos Interim Management heeft naam gemaakt met de succesvolle uitgaven van de Interim Index, een onderzoek dat in samenwerking met Nyenrode Business Universiteit en TNO laat zien waar de vraag en de behoefte naar tijdelijk management ligt. Sinds 2013 staat Atos Interim Management als zelfstandige entiteit los van Atos.
Meer informatie:
[email protected]
atosinterimmanagement.nl
Atos, the Atos logo, Atos Consulting, Atos Worldline, Atos Sphere, Atos Cloud, Atos Healthcare (in the UK) and Atos Worldgrid are registered trademarks of Atos SA.. January 2013 © 2013 Atos.
