Functiebeschrijving Enterprise Architect
1. Algemene Gegevens Organisatie
: [naam organisatie]
Functienaam
: Enterprise Architect
Versie
: 1.0 concept
Auteur
: Ad Paauwe
a. Plaats in de organisatie De Enterprise Architect rapporteert aan de CIO of aan de manager van het architectuurteam. Functioneel en hiërarchisch rapporteert de Enterprise Architect aan een vooraf benoemde opdrachtgever of contactpersoon binnen de organisatie waar de Enterprise Architect een opdracht uitvoert. De opdrachtgever is veelal een bestuurder of directeur. b. Organigram Het architectuurteam is een staffunctie van de directie. In het architectuurteam werkt de Enterprise Architect voor de manager architectuur. Het architectuurteam rapporteert aan de CIO. De Enterprise Architect is vanwege de plaats van het architectuurteam in de organisatie overstijgend aan business en ICT-management.
2. Doel van de functie De Enterprise Architect maakt primair een architectuurontwerp van complexe en grote systemen in de onderneming met als doel om deze na realisatie duurzaam en toekomstvast te laten zijn. Voorbeelden van architectuurontwerpen zijn een keten van ondernemingen, onderneming, bedrijven, bedrijfsonderdelen en bedrijfsfuncties. De Enterprise Architect focust zich daarbij op infrastructuren en voorzieningen in deze systemen. De Enterprise Architect houdt zich bezig met het visualiseren en analyseren van complexe vraagstukken in hun samenhang vanuit verschillende stakeholdersperspectieven en is verantwoordelijk voor het actueel houden van de enterprise architecturen. Hiervoor leeft de Enterprise Architect zich in de diverse businessvragen in. De Enterprise Architect heeft kennis van en inzicht in de specifieke bedrijfsprocessen en strategie van de onderneming. Hij heeft ook veel kennis van ondernemingsketens, innovatie bedrijfsmodellen, business cases, BPM, SOA en innovaties van infrastructuren. De Enterprise Architect heeft als specialisaties: referentie architecturen van de branche waar de onderneming deel van uit maakt, verschillende soorten concepten en principes betreffende ondernemingen, het kunnen visualiseren van ideeën, concepten en principes.
1/5 Enterprise Architect
(c) Copyright 2009, Dragon1 Architecture Foundation
De Enterprise Architect is een generalist op strategisch niveau en kan ideeën en visie concretiseren in realistische ontwerpen van complete ondernemingen of grote delen daarvan.
3. Resultaatgebieden en belangrijkste activiteiten a. Enterprise Architect en [naam organisatie] Werkt veelal op strategisch niveau, soms op tactisch niveau, zelfstandig of in teamverband eigen ervaringen en ideeën uit. De Enterprise Architect hecht dan ook veel waarde aan projectevaluaties om te leren van onszelf en onze klanten. Zet architectuurtools in bij klanten en ervaart wat de klanten ervan vinden. Onderzoekt in welke mate de betreffende architectuurtool de vraagstukken oplost waar deze tool in eerste instantie voor is aangeschaft. Deelt kennis en ervaring met collega architecten van [naam organisatie] en bouwt aan een relatienetwerk. Hiertoe levert de Enterprise Architect zijn kennis en ervaring van het vakgebied aan het kennisnetwerk van [naam organisatie] en levert een bijdrage aan de daarvoor door [naam organisatie] georganiseerde activiteiten. Ontwikkelt continu kennis en vaardigheden die van belang zijn voor een adequate opdrachtuitvoering en functieontwikkeling. Hiertoe stelt de Enterprise Architect samen met zijn manager een individueel ontwikkelplan op, voert deze uit en neemt deel aan de door [naam organisatie] georganiseerde relevante trainingen en opleidingen.
b. Enterprise Architect en de Opdrachtgever Is in staat complexe vraagstukken in hun samenhang te kunnen visualiseren en analyseren. De Enterprise Architect is in staat de opdrachtgever te prikkelen en te inspireren met ideeën en voorbeeldoplossingen. Hij gaat daarbij als een makelaar of projectontwikkelaar te werken bij het vastgesteld krijgen van eisen. Is in staat om verschillende strategische scenario’s te kunnen uitwerken en voorstellen te kunnen voorleggen aan bestuur en directie. Stelt op en onderhoudt domeinarchitecturen zoals: enterprise, governance, business, informatie, applicatie & technische architectuurontwerpen, project start architecturen (PSA). De Enterprise Architect gebruikt architectuur en ontwerp als brug tussen visie en strategie naar beleid en ontwikkeling. Communiceert over deze architecturen en de implicaties daarvan aan opdrachtgevers en overige stakeholders. Geeft architectuuradviezen op zowel strategisch, tactisch en operationeel niveau aan uiteenlopende 2/5 Enterprise Architect
(c) Copyright 2009, Dragon1 Architecture Foundation
belanghebbenden op alle niveaus van de organisatie. Hij schrijft mee aan de strategie. Houdt de ondernemingsbrede architectuurcriteria, principes, beleid & standaarden actueel. Analyseert in projectverband gekozen oplossingsrichtingen voor wat betreft informatievoorzieningen en toetst op de naleving van de architectuurrichtlijnen. Is in staat om tegenstrijdige eisen en tegenstrijdige functies in een ontwerp te verenigen met ingenieuze technische oplossingen. De Enterprise Architect is daarmee een creatieve en conceptuele ontwerper. Communiceert met opdrachtgevers, stuurgroep en managers, maar werkt niet zelf in projecten. Levert een actieve bijdrage aan de veranderingen noodzakelijk voor de verdere professionalisering en verhoging van de kwaliteit van de architectuurfunctie bij de onderneming. Is verantwoordelijk voor het bijhouden van trends en ontwikkelingen in de wereld. Is veelal de lead-architect in grote complexe programma’s en trajecten. Enkele specifieke taken van de Enterprise Architect zijn: Het maken en helpen gebruiken van de beroepsproducten, het geven van workshops, het verzorgen van projectbeheersing op afstand en het reviewen van plannen, realisaties, ontwerpen en architecturen.
c. Enterprise Architect en Beroepsproducten Enkele belangrijke beroepsproducten die door de Enterprise Architect worden vervaardigd zijn: Architectuurnotities en -memo’s, architectuurjaarplan, roadmap enterprise architectuur, blauwdruk enterprise architectuur, structuurvisie enterprise architectuur, domeinenmodel enterprise architectuur, functiemodel enterprise architectuur, technisch model enterprise architectuur, totaalconcepten, distributie-ketenmodellen, architecturen, architectuurontwerpen, referentie architecturen, bestek, kostenindicaties, belanghebbendenanalyses, masterplan, programma van eisen, scenarioanalyses, impactanalyses, risicoanalyses, views van verschillende viewpoints en architectuurvisualisaties.
4. Evaluatiecriteria (evaluatie van het functioneren van de architect) •
De mate waarin de gestelde doelen, termijnen en resultaten zijn bereikt, zoals omschreven in de opdracht- en/of projectbeschrijving.
•
De mate van tevredenheid van de opdrachtgever, in hoeverre de Enterprise Architect voldeed aan de verwachtingen van de opdrachtgever, vastgelegd in de evaluatie van de opdracht.
•
De mate van tevredenheid van de medewerkers van de afdeling(en) van de opdrachtgever, te meten aan de evaluatie door de opdrachtgever.
•
Mate van overdracht en borging van bereikte resultaten aan de opvolger van de Enterprise Architect bij de opdrachtgever.
•
De mate waarin relevante kennisontwikkeling vanuit een bepaalde opdracht is geborgd in het
3/5 Enterprise Architect
(c) Copyright 2009, Dragon1 Architecture Foundation
kennisnetwerk van [naam organisatie]. •
De mate waarin een bijdrage is geleverd aan relatie- en opdrachtontwikkeling van [naam organisatie] met de opdrachtgever.
5. Werkcontacten a. Contacten bij [naam organisatie] Manager, collega architecten, overige collega's. b. Contacten bij Opdrachtgever Intern: CIO, manager architectuur, business, informatie en technische architecten, procesontwerpers, informatiemanagers, projectleiders voor procesmatige vernieuwingen, andere ICT-functies, IT-auditors. Extern: De belangrijkste externe contacten zijn: De Enterprise Architect kan als vertegenwoordiger van de opdrachtgever optreden richting stuurgroepen, management en leveranciers/bouwers/engineers.
6. Beslissingsruimte De beslissingsruimte varieert per opdracht. Het is afhankelijk van het type opdracht, de positie die de Enterprise Architect heeft en de organisatie waarin de Enterprise Architect werkzaam is. De beslissingsruimte dient in de opdracht-/project beschrijving te worden vastgelegd.
7. Kennis, ervaring en competentieprofiel a. Algemene vooropleiding: Academisch werk- en denkniveau. Aanvullende opleidingen op technisch, organisatorisch en bedrijfskundig terrein. b. Vakkennis: Kennis van en ervaring met het ontwikkelen en implementeren van architectuurmethoden en technieken zoals ACMM, Dragon1, DYA, TOGAF en Service Oriented Architecture (SOA). Microsoft producten en technologie (.NET, C#, Bizztalk) Front-end en front-office toepassingen (E-commerce en portals). De Enterprise Architect heeft diepgaande kennis van het opstellen van en werken met enterprise architecturen en referentie architecturen en globale kennis van het opstellen van en het werken met domein architecturen, business architecturen, informatie architecturen, technische architecturen en solution architecturen voor het soort onderneming waar hij voor werkt.
4/5 Enterprise Architect
(c) Copyright 2009, Dragon1 Architecture Foundation
c.
Ervaring:
De minimale werkervaring is 7 jaar als architect op senior niveau als BA, IA of TA en meer dan 10 jaar ervaring in andere business- en ICT-functies. d. Competentieprofiel: Competentie
Niveau
1. Samenwerken
3
2. Visie
4
3. Strategisch denken
4
4. Analytisch denken
3
5. Organisatie sensitiviteit
3
6. Creativiteit
4
7. Ondernemerschap
3
5/5 Enterprise Architect
(c) Copyright 2009, Dragon1 Architecture Foundation
