Energiemanagement actieplan CO2-prestatieladder
Aboma Holding bv
Alle rechten uitdrukkelijk voorbehouden. Vermenigvuldiging of mededeling aan derden, in welke vorm dan ook, is zonder schriftelijke toestemming van de eigenaar niet geoorloofd.
Naam
Datum
Opgesteld
H.J. van Gaal
21-10-2013
Beoordeeld
H. Spies
15-12-2013
Autorisatie
J.H.H. Hertsenberg
16-12-2013
Paraaf
Inhoudsopgave Inhoudsopgave .................................................................................................................................................. 2 1.
Inleiding ..................................................................................................................................................... 3
2.
Bedrijf ......................................................................................................................................................... 3
2.1 Bedrijfsdoelstellingen ............................................................................................................................... 3 2.2 Scope 1 .................................................................................................................................................... 3 2.3 Scope 2 .................................................................................................................................................... 3 3.
Plan van aanpak ........................................................................................................................................ 3
3.1 Energieverbruik en kosten ....................................................................................................................... 3 3.2 Maatregelen voor het behalen van de algemene reductiedoelstellingen ................................................ 3 3.3 Maatregelen voor het behalen van de reductiedoelstellingen voor scope 1 ........................................... 3 3.4 Maatregelen voor het behalen van de reductiedoelstellingen voor scope 2 ........................................... 4 3.5 Besparingen ............................................................................................................................................. 4 3.6 Projecten met gunningsvoordeel ............................................................................................................. 5 3.7 Informatiebehoefte ................................................................................................................................... 5 3.8 Monitoring en meting ............................................................................................................................... 5 3.9 Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen ........................................................................... 5 4.
Deelname aan en initiatie van initiatieven ................................................................................................. 5
5.
Verantwoordelijkheden en taakstellingen .................................................................................................. 6
5.1 Algemene beschrijving van verantwoordelijkheden ................................................................................. 6 5.2 Budget ...................................................................................................................................................... 6 5.3 Maatregelen ............................................................................................................................................. 6 5.4 Initiatieven ................................................................................................................................................ 6 5.5 Projecten met gunningsvoordeel ............................................................................................................. 7
Energiemanagement actieplan CO2-prestatieladder
2
1. Inleiding Dit energiemanagement actieplan beschrijft de CO2-reductiemaatregelen en reductiedoelstellingen van Aboma Holding bv zoals vastgesteld door de directie. Om tot de reductiemaatregelen te komen is gebruik gemaakt van de uitkomst van de energieaudit en de geïnventariseerde reductiemogelijkheden vernoemd in het energie auditverslag. De voortgang met betrekking tot de reductiedoelstellingen wordt regelmatig geanalyseerd in de periodieke voortgangsrapportage en in- en extern gecommuniceerd.
2. Bedrijf De belangrijkste energieverbruikers, zoals bepaald in het energie auditverslag, zijn gebruikt om de reductiedoelstellingen vorm te geven. Voor scope 1 en 2 zijn aparte reductiedoelstellingen opgesteld op bedrijfsniveau. Het plan van aanpak, in hoofdstuk 3, beschrijft welke concrete maatregelen er worden getroffen om deze reductiedoelstellingen te behalen binnen de organisatie.
2.1 Bedrijfsdoelstellingen De directie van Aboma Holding bv heeft de volgende reductiedoelstellingen gesteld: 2% CO2 reductie ten opzichte van de omzet eind 2014 ten opzichte van 2012. Dit komt overeen met ca. 12 ton CO2; CO2-reductie van 2% per jaar voor de periode 2014 en 2015.
2.2 Scope 1 Voor scope 1 beoogt de directie van Aboma Holding bv de volgende reductiedoelstellingen te behalen: 5% CO2 reductie eind 2014 ten opzichte van 2012, hetgeen overeenkomt met ca. 29 ton CO2; o Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende significante emissiestromen: Verwarming;
2.3 Scope 2 De reductiedoelstellingen voor scope 2 zijn door de directie van Aboma Holding bv als volgt gesteld: CO2 reductie eind 2015 met een factor 30 ten opzichte van 2012, wat overeenkomt met ca. 6,2 ton CO2; o Deze reductiedoelstelling heeft betrekking op de volgende significante emissiestromen: Elektriciteit; Onderzoek naar stroomverbruik in het pand van Aboma te Ede uiterlijk in 2014, zodat inzicht in eventuele besparingsmogelijkheden kan worden verkregen. Doelstelling voor het gebruik van alternatieve brandstoffen en/of groene stroom o De bovengenoemde reductie komt voort uit de omzetting van grijze stroom naar groene stroom uit windenergie. Dit deel levert bij een gelijkblijvend gebruik een reductie op van 6,17ton CO2 voor de beide vestigingen.
3. Plan van aanpak 3.1 Energieverbruik en kosten Dit plan beschrijft de maatregelen die in de periode 2013 t/m 2015 worden getroffen om de reductiedoelstellingen te behalen. Hierbij is specifiek aandacht voor de wijze waarop deze maatregelen worden ingezet binnen de organisatie.
3.2 Maatregelen voor het behalen van de algemene reductiedoelstellingen Om de reductiedoelstellingen op bedrijfsniveau te kunnen realiseren heeft de directie de volgende maatregelen vastgesteld: 1. 2% CO2 reductie ten opzichte van de omzet eind 2014 ten opzichte van 2012.
3.3 Maatregelen voor het behalen van de reductiedoelstellingen voor scope 1 De reductiedoelstellingen voor scope 1 kunnen volgens de directie worden behaald door de volgende vastgestelde maatregelen: Energiemanagement actieplan CO2-prestatieladder
3
1. Verminderen van het gasverbruik op kantoor door verhuizing Door de organisaties Aboma bv en Aboma Certificering bv te verhuizen naar een nieuw pand met moderne installaties zal het gasgebruik moeten verminderen vanaf begin 2013. 2. Doorvoeren van “Het nieuwe rijden” In de tweede helft van 2012 hebben vrijwel alle medewerkers op de teambuilding-dag deel genomen aan een cursus “Het nieuwe rijden”. Dat zal niet direct hebben geleid tot reductie van het brandstofgebruik, maar die resultaten zullen in 2014 en verder tot uiting komen, mede door hieraan een prijsvraag te koppelen 3. Aanpassing van het leasecontract Door herziening van het leasecontract zullen bij aanschaf van vervangende auto’s voortaan alleen modellen kunnen worden gekozen met een vastgestelde lagere CO2-uitstoot door de modellen te kiezen in klasse A of B. Hierdoor zullen in de komende jaren de meer verbruikende auto’s worden vervangen en moet het totale verbruik afnemen. Omdat de maximale looptijd van een contract per auto 5 jaar loopt zal de laatste vervanging uiterlijk pas in 2017 plaats vinden.
3.4 Maatregelen voor het behalen van de reductiedoelstellingen voor scope 2 De directie heeft de volgende maatregelen vastgesteld om de reductiedoelstellingen voor scope 2 te kunnen behalen: 1. Bewegingsschakelaars voor de verlichting In het nieuwe kantoorpand is alle ruimteverlichting aangesloten op bewegingsschakelaars, zodat onnodig aanblijven wordt voorkomen. 2. Voor de vestiging Noord-Scharwoude wordt de levering stroom omgezet van grijze stroom naar groene stroom op windenergie. 3. Voor de vestiging te Ede wordt de levering stroom omgezet van grijze stroom naar groene stroom op windenergie per uiterlijk 2015
3.5 Besparingen De CO2-footprint van Aboma Holding bv wordt door de voornoemde reductiemaatregelen verminderd. Afhankelijk van de aard van de maatregelen zijn deze vooraf te bepalen of alleen in te schatten. Hierdoor ontstaan de volgende tabellen. Tabel 1, mogelijke besparingen in tonnen CO2 Maatregel 3.2.1 Verminderen uitstoot met 2% ten opzichte van de omzet 3.3.1 Verminderen van het gasverbruik op kantoor door verhuizing 3.3.2 Doorvoeren van “Het nieuwe rijden” 3.3.3 Aanpassing van het leasecontract 3.4.1 Bewegingsschakelaars voor de verlichting 3.4.2 Vestiging Noord-Scharwoude wordt grijze stroom groene stroom op windenergie 3.4.3 Vestiging Ede wordt grijze stroom groene stroom op windenergie Totaal
Jaar 2013
Jaar 2014
Jaar 2015
Totaal
1
1
1
1
1 5 0,2 1,6
1 12 17 0,2 3,2
1 12 17 0,2 3,2
3 24 39 0,6 8,0
7,8
33,4
3,2 36,6
3,2 77,8
Jaar 2013 1
0,2 1,6
Jaar 2014 1 12 17 0,2 3,2
Jaar 2015 1 12 17 0,2 3,2
Totaal 3 24 34 0,6 8,0
2,8
33,4
3,2 36,6
8,0 72,8
Tabel 2, zekere besparingen in tonnen CO2 Maatregel 3.3.1 Verminderen van het energieverbruik op kantoor door verhuizing 3.3.2 Doorvoeren van “Het nieuwe rijden” 3.3.3 Aanpassing van het leasecontract 3.4.1 Bewegingsschakelaars voor de verlichting 3.4.2 Vestiging Noordscharwoude wordt grijze stroom groene stroom op windenergie 3.4.3 Vestiging Ede wordt grijze stroom groene stroom op windenergie Totaal
1
Deze doelstelling overlapt met alle andere doelstellingen en is derhalve in de tabel niet gekwantificeerd.
Energiemanagement actieplan CO2-prestatieladder
4
Tabel 3, zekere besparingen in percentages t.o.v. de totale uitstoot in 2012 Maatregel 3.3.1 Verminderen van het energieverbruik op kantoor door verhuizing 3.3.2 Doorvoeren van “Het nieuwe rijden” 3.3.3 Aanpassing van het leasecontract 3.4.1 Bewegingsschakelaars voor de verlichting 3.4.2 Vestiging Noord-Scharwoude wordt grijze stroom groene stroom op windenergie 3.4.3 Vestiging Ede wordt grijze stroom groene stroom op windenergie Totaal
Jaar 2013 0,2
Jaar 2014 0,2 1,9 2,7
Jaar 2015 0,2 1,9 2,7
Totaal 0,6 3,8 5,4
2
2
2
2
0,3
0,5
0,5
1,3
0,5
5,3
0,5 5,8
0,5 11,6
3.6 Projecten met gunningsvoordeel Vooralsnog niet van toepassing binnen Aboma Holding bv.
3.7 Informatiebehoefte Deze paragraaf beschrijft de inhoudelijke informatie die nodig is om de maatregelen in te voeren. Zekere maatregelen: Maatregel 3.3.1: o Gegevens over het gasverbruik van de voormalige behuizing in Ede en het verwachte gasverbruik van de nieuwe behuizing. Maatregel 3.3.2: o Op basis van de uitstoot per voertuig (zie maatregel 3.2.1) bepalen wat de reductie mogelijk kan zijn. Maatregel 3.3.3: o Gegevens over de ‘vloot’ t/m 2012 en gegevens over de termijnen waarin welke delen van de ‘vloot’ worden vervangen. Maatregel 3.4.1: o Gegevens over het elektraverbruik van de voormalige behuizing in Ede en het verwachte elektraverbruik van de nieuwe behuizing. Overige mogelijke maatregelen: Maatregel 3.2.1: o Analyse van de totale gegevens van energieverbruik: Het gasverbruik bepalen van de nieuwe behuizing in Ede en vaststellen of deze nog te reduceren is; De uitstoot per voertuig bepalen. Zie verder bij maatregel 3.3.2. en 3.3.3; Het elektraverbruik, zowel in Ede als in Noordscharwoude, bepalen op basis van de verschillende componenten om vast te kunnen stellen of hierin nog maatregelen mogelijk zijn;
3.8 Monitoring en meting In het kwaliteitsmanagementplan, zie hoofdstuk 2 van dat plan, is beschreven dat door de stuurcyclus het CO2-beleid periodiek wordt getoetst en gerapporteerd.
3.9 Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen Indien afwijkingen worden geconstateerd tijdens het doorlopen van de stuurcyclus, zoals genoemd in hoofdstuk 2 van het kwaliteitsmanagementplan, of indien om een andere reden correctie nodig is, zal de energiemanager bijsturing coördineren.
4. Deelname aan en initiatie van initiatieven In het energie auditverslag is een overzicht gegeven van de huidige initiatieven binnen de sector op het gebied van energie- en CO2-reductie.
2
Verwaarloosbaar
Energiemanagement actieplan CO2-prestatieladder
5
5. Verantwoordelijkheden en taakstellingen 5.1 Algemene beschrijving van verantwoordelijkheden Bij het uitvoeren van het bovengenoemde plan van aanpak zijn de volgende personen binnen de onderneming betrokken: Directeur (tevens directievertegenwoordiger): dhr. J.H.H. Hertsenberg Milieucoördinator: dhr. H. Spies Communicatie: mevr. J.A. Hardonk Energiemanager: dhr. H.J. van Gaal Wagenparkbeheerder: dhr. H. de Jager
5.2 Budget Aboma Holding bv heeft diverse medewerkers ruimte – in de zin van uren – ter beschikking gesteld voor het uitvoeren van CO2-taken. De kosten hiervan worden als algemene kosten op de holding geboekt en redelijkerwijs doorbelast naar de dochterbedrijven. Voor de deelname aan externe initiatieven worden de volgende kosten gemaakt: Aankoop CO2-managementtool Ontwikkeling Milieu Prestatiemeting Bouwplaatsen
5.3 Maatregelen In onderstaande tabel worden de verantwoordelijkheden voor de reductiemaatregelen beschreven. Tabel 4, verantwoordelijken reductiemaatregelen Maatregel 3.2.1 Verminderen CO2-uitstoot met 2% ten opzichte van de omzet 3.3.1 Verminderen van het gasverbruik op kantoor door verhuizing 3.3.2 Doorvoeren van “Het nieuwe rijden” 3.3.3 Aanpassing van het leasecontract 3.4.1 Bewegingsschakelaars voor de verlichting 3.4.2 Vestiging Noordscharwoude wordt grijze stroom groene stroom op windenergie 3.4.3 Vestiging Ede wordt grijze stroom groene stroom op windenergie
Verantwoordelijke Energiemanager + wagenparkbeheerder, milieucoördinator Energiemanager
Tijdsbestek 2014
Wagenparkbeheerder
2013, 2014 en 2015 2013, 2014 en 2015 2014
Wagenparkbeheerder Energiemanager
2014
Energiemanager
2013, 2014, 2015
Energiemanager
2013, 2014, 2015
Beschikbare middelen Facturen, overzichten leasemaatschappij, gebruikershandleidingen e.d. Facturen en opgave verwacht energieverbruik Overzichten leasemaatschappij Overzichten leasemaatschappij Facturen en opgave verwacht energieverbruik Facturen
Facturen
5.4 Initiatieven In onderstaande tabel worden de verantwoordelijkheden voor deelname in initiatieven beschreven. Tabel 5, verantwoordelijken initiatieven Maatregel Deelname Fleetplan en wedstrijd brandstofverbruik Deelname SBRCUR
Verantwoordelijke Wagenparkbeheerder
Tijdsbestek 2014, 2015
Manager advies
2014
CO2-managementtool
Manager advies
2014
Energiemanagement actieplan CO2-prestatieladder
Beschikbare middelen Overzichten leasemaatschappij Milieu Prestatiemeting Bouwplaatsen CO2-managementtool
6
5.5 Projecten met gunningsvoordeel Voor projecten met een gunningsvoordeel wordt een verantwoordelijke voor invulling van de eisen van de CO2-prestatieladder aangesteld. Deze worden genoemd in onderstaande tabel. Tabel 6, verantwoordelijken projecten met gunningsvoordeel Project Geen projecten met gunningsvoordeel
Energiemanagement actieplan CO2-prestatieladder
Verantwoordelijke n.v.t.
Tijdsbestek n.v.t.
7