EKOL, spol. s r. o. Obsah

2007 V Ý R O È N Í Z P R Á V A

EKOL, spol. s r. o.

Obsah

1. Vybrané finanèní ukazatele

2

2. Komentáø generálního manaera

3

3. Vývoj v letech 1996 – 2007

4

4. Komentáø finanèního øeditele

5

5. Vedoucí pracovníci spoleènosti

6

6. Organizaèní struktura

7

7. Profil spoleènosti

8

8. Významné kontrakty roku 2007

12

9. Významné kontrakty roku 2008

13

10. EKOL = partner evropského triatlonu

14

11. Certifikáty

16

12. Zprávy auditora

17

13. Finanèní výkazy

19

• Pøíloha úèetní závìrky 2007

23

• Pøíloha konsolidované úèetní závìrky 2007

28

1

VÝROÈNÍ ZPRÁVA 2007

VYBRANÉ FINANÈNÍ UKAZATELE Struktura aktiv 2007 (v tis. Kè): 829 883

214 972

Zásoby vèetnì nedokonèené výroby

17 215

Dlouhodobý finanèní majetek

70 297

Krátkodobý finanèní majetek

361 043

Krátkodobé pohledávky

157 589

Dlouhodobý hmotný majetek

6 840

Dlouhodobý nehmotný majetek

1 927

Èasové rozlišení

Ukazatel (v tisících Kè) VÝKONY A PRODEJ ZBOÍ Z TOHO: TRBY VÝKONOVÁ SPOTØEBA PØIDANÁ HODNOTA ÈISTÝ ZISK AKTIVA CELKEM OBÌNÁ AKTIVA CIZÍ ZDROJE A OSTATNÍ PASIVA VLASTNÍ KAPITÁL

Struktura pasiv 2007 (v tis. Kè): 829 883

45 320

Zisk bìného roku

338 330

Závazky

0

Rezervy

500

Fondy ze zisku

7 170 425 717

Kapitálové fondy Zisk minulých let

4 767

Èasové rozlišení

5 000

Základní kapitál

2

2007 697 444 584 418 566 585 130 856 45 320 829 883 646 312 346 176 483 707

2006 791 369 716 762 628 299 139 056 46 215 654 277 536 304 213 536 440 741

2005 509 347 511 596 349 198 152 217 70 709 600 783 519 575 191 396 408 522

EKOL, spol. s r. o.

KOMENTÁØ GENERÁLNÍHO MANAERA

Váené dámy a pánové, v roce 2007 jsme zahájili zkušební výrobu v novém závodì s kapacitou 15-20 nových parních turbín do výkonu 60MW roènì. Tato událost pøispìla výraznì ke zvýšení image firmy a souvisí také s realizací dlouhodobých cílù, které jsou následující: a) zajistit nezávislost firmy ve výrobì hlavních funkèních èástí a celkù parních a spalovacích turbín b) zvýšit obrat nad hodnotu 45 mil. Euro roènì c) zlepšit exportní schopnost v oboru parních turbín sníením vlastních nákladù cestou unifikace a standardizace d) rozšíøit dodávky náhradních dílù pro spalovací turbíny øady Frame a jiné typy. Pøedpokladem pro splnìní uvedených cílù byla výstavba nového závodu. O tom bylo rozhodnuto v roce 2006 s tím, e výstavba zaène na poèátku roku 2007. To bylo splnìno a EKOL disponuje od 2. pol. roku 2007 novou výrobní halou s moderní technologií na výrobu rotorù, skøíní a dalších èástí parních a spalovacích turbín. Dalším prvkem, který ovlivnil èinnost spoleènosti je situace na celosvìtovém trhu se zdroji elektrické energie a tepla. V roce 2007 se zaèal projevovat nedostatek zdrojù jak v Evropì, tak i v ostatních svìtadílech, co postupnì vedlo ke zmìnì situace na trhu oivením investic do segmentu energetiky. Tato pøíznivá situace potvrdila správnost naší strategie, zaloené pøedevším na exportu a to pøedevším do Nìmecka, Ruska, Ukrajiny, Polska, Egypta, Slovenska, Rumunska, Thajska, Kazachstánu a dalších zemí, kde máme tradièní zákazníky. Dùleitým prvkem naší èinnosti je zvyšování technické úrovnì a kvality na všech úrovních.Hlavním cílem je spokojenost zákazníkù, kterým dìkuji za jejich spolupráci a za projevenou dùvìru.

Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. Generální manaer EKOL, spol. s r. o.

3


VÝVOJ V LETECH 1996–2007

Zásoby vèetnì nedokonèené výroby (v tis. Kè) 435 850

450 000 400 000 350 000 300 000 250 000

214 972 173 621

200 000

135 050

150 000

115 293

100 000 50 000

59 080

49 239

103 001

79 601

74 594

2004

2005

30 131

26 889

0

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2006

2007

Poèet zamìstnancù (v osobách) 162

180

150 141

160

140 123

140 120

159

135

93

100

75

78

1998

1999

63

80

48 60 40 20 0 1996

1997

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Vlastní kapitál (v tis. Kè) 440 741

500 000

400 000 350 000

333 775

340 164

2003

2004

297 485 257 272

300 000

205 919

250 000 200 000

141 861

150 000 100 000

483 707

408 422

450 000

155 952

86 613 34 827

50 000 0

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2005

2006

2007

Výkony a prodej zboí (v tis. Kè) 1 200 000

1 025 471

1 000 000

791 369

737 501

706 103

800 000

633 322

677 410

697 444

578 604 509 347

600 000

355 886 400 000

238 530

197 614 200 000

0

4

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

EKOL, spol. s r. o.

KOMENTÁØ FINANÈNÍHO ØEDITELE Váení obchodní partneøi, pøedkládáme Vám do rukou Výroèní zprávu, která Vám má pøiblíit náhled na spoleènost za rok 2007 a její vývoj v pøedešlých 10 letech. Hodnocení spoleènosti za rok 2007, pro mì jako finanèního øeditele není jednoduché. Na jedné stranì bylo dosaeno hospodáøských výsledkù, které nedávají pøíleitost ke kladnému hodnocení s ohledem na plán, ale na druhé stranì bylo docíleno posílení pozic firmy EKOL v rámci rozšíøení kapacit a tím monosti vìtšího vlivu na trhu parních a spalovacích turbín. Za rok 2007 nebylo docíleno hlavních plánovaných ekonomických ukazatelù a dokonce došlo k propadu oproti roku 2006. Výkony, které mìly dle plánu dosáhnout na 1 miliardu Kè byly splnìny jen v objemu 697,4 mil. Kè a plánovaný zisk k výkonùm 106 mil. Kè byl docílen jen ve výši 61,5 mil. Kè. Z pohledu hodnocení tìchto dvou hlavních ukazatelù nelze hodnotit rok 2007 kladnì. Hlavní pøíèinou nesplnìní plánovaných ukazatelù je èasový posun v realizaci 3 projektù, zavinìných špatnou souèinností odbìratelù v ÈR, Uzbekistánu a v Polsku. Ale toto je jen opravdu pesimistický pohled na èísla, která øíkají, e nebyl splnìn plán, ale u nic neøíkají, zda vývoj spoleènosti udìlal èi neudìlal v prùbìhu hodnoceného období nìjaký pokrok. Z komentáøe Generálního manaera mùete vyèíst, e firma bìhem roku 2007 prošla velkým rozvojem, který dává spoleènosti EKOL monost být ještì vìtším hráèem na trhu v oblasti parních a spalovacích turbín. Vìøím, e firmy EKOL a EKOL energo Vám budou díky rozšíøení výrobního programu moci nabídnout ještì širší oblast slueb s lepší kvalitou ne doposud. Výstavba vlastních výrobních kapacit byla realizována v prùbìhu 1. pololetí roku 2007 a 15.èervence byla slavnostnì zahájena výroba v tìchto nových prostorách, realizovaných celkovým investièním nákladem 230 mil. Kè. Investice je realizována za vyuití vlastních zdrojù, úvìru na stìejní strojní vybavení za 67 mil. Kè, s vyuitím pobídky z fondu MPO ve výši 157 mil. Kè. Výhled do roku 2008 je z mého pohledu optimistický. Základ tohoto pohledu je v nárùstu nedokonèené výroby ke konci roku 2007, zaplnìní výrobních kapacit a v dobì, kdy píši tento komentáø, plnì fungující výrobní základny, kterou dnes pøedstavuje EKOL energo, s.r.o., jako 100 % dcera spoleènosti EKOL s.r.o. Závìrem této zprávy chci podìkovat Vám, obchodním partnerùm za svìøené zakázky a spolupráci pøi jejich realizaci, i všem pracovníkùm firmy EKOL a EKOL energo, kteøí realizaci zakázek zajišují.

Ing. Gustav Poslušný Finanèní øeditel EKOL, spol. s r. o.

5


VEDOUCÍ PRACOVNÍCI SPOLEÈNOSTI 1

2

3

4

1. Ing. Vratislav Goj

5

2. Ing. Jan Saòka 3. Ing. Jaromír Køí 4. Ing. Jiøí Sláma 5. Ing. Lubomír Doleal 6. Ing. Stanislav Parýzek

6

7. Stanislav Valla 8. Jan Dolník 9. Èestmír Stejný 7

8

9

6

EKOL, spol. s r. o.

ORGANIZAÈNÍ STRUKTURA

VEDENÍ SPOLEÈNOSTI EKOL, spol. s r. o. Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. – generální manaer Ing. Gustav Poslušný – finanèní øeditel

Finanèní úsek

Technický úsek

Jan Dolník – ekonom –

Ing. Jan Saòka – øeditel –

DCEØINNÉ SPOLEÈNOSTI Divize realizace zakázek Stanislav Valla – øeditel –

EKOL ENERGO s.r.o, BRNO – 100 % podíl –

TENERGO a.s. BRNO – 50 % podíl –

EKOL GmbH BERLÍN – 70 % podíl –

STREJÈEK spol. s r. o. BRNO – 50 % podíl –

DIVIZE Divize spalovacích turbin Ing. Jiøí Sláma – øeditel –

ETE OOO S. PETERBURG, RUSKO – 33 % podíl –

EKOL TURBO a. s. BRNO – 51 % podíl –

Divize parních turbin Ing. Jaromír Køí – øeditel –

ORGANIZAÈNÍ SLOKY V ZAHRANIÈÍ Divize energetického inenýrství Èestmír Stejný – øeditel –

MARTIN, SLOVENSKO Jan Dolník – vedoucí –

Divize technických slueb Ing. Stanislav Parýzek – øeditel –

ATYRAU, KAZACHSTÁN Ing. Stanislav Parýzek – vedoucí –

Divize obchod Ing. Lubomír Doleal – øeditel –

SAYDA, NÌMECKO Anja Schuster – vedoucí –

7


PROFIL SPOLEÈNOSTI

I. SPALOVACÍ TURBÍNY – s elektrickým generátorem – pro mechanický pohon Pro dodávky firmy EKOL jsou spalovací turbíny nakupovány v závodech na Ukrajinì. Holé nakoupené turbíny jsou kompletovány veškerým potøebným pøíslušenstvím v naší firmì a zákazníkovi jsou dodávány na rámu s namontovaným protihlukovým krytem vèetnì projektu, montáe a uvedení do provozu. • Pøíslušenství spalovacích turbín Firma navrhuje, vyrábí a dodává pøíslušenství spalovacích turbín pro vlastní dodávky i dodávky cizích dodavatelù.

• Náhradní díly pro rùzné typy spalovacích turbín vèetnì náhradních dílù pro jejich pøíslušenství a nových regeneraèních výmìníkù • Modernizace starších spalovacích turbín za úèelem: – zvýšení úèinnosti instalací nových regeneraèních výmìníkù – zvýšení výkonu – zvýšení komfortu obsluhy náhradou zastaralých hydraulických systémù regulace systémy plnì elektronickými – sníení negativních vlivù provozu spalovacích turbín na ivotní prostøedí jako: a) sníení emisí metanu náhradou expanzní startovací turbíny elektrickým startovacím zaøízením b) omezení únikù olejových par a aerosolù do ovzduší dodávkou úèinných separátorù c) sníení emisí NOx a CO úpravou hoøáku spalovacích komor a dodávkou nových hoøákù s technologií 3. tisíciletí d) sníení hlukových emisí instalací kvalitních tlumièù hluku sání, výfuku a protihlukových krytù e) sníení spotøeby elektrické energie optimalizací systému chlazení oleje, systému èerpání oleje a v pøípadì, kdy turbína pohání plynový kompresor, optimalizací zásobování ucpávky plynového kompresoru olejem.

8

EKOL, spol. s r. o.

PROFIL SPOLEÈNOSTI

II. PARNÍ TURBÍNY Dodávky parních turbin, pøíslušenství, nebo celé strojovny dle pøání zákazníka. Spolupráce se zákazníkem ji pøi tvorbì projektu, optimalizace výpoètu velikosti a typu turbiny v závislosti na podmínkách zákazníka. Provádìní studií proveditelnosti. – Technické pomoci, pøístup k zákazníkovi Vdy se snaíme potenciálnímu zákazníkovi nabídnout ji v rámci nabídky takové øešení, které by bylo optimální jak z hlediska technického, tak ekonomického. – Výkonová øada do 60 MW k pohonu generátoru Dodáváme soustrojí jak s protitlakými tak s kondenzaèními turbínami. Potøeba odbìru páry je realizována buï regulovaným nebo neregulovaným odbìrem dle konkrétního poadavku zákazníka. U menších výkonù pracují turbíny v otáèkách a 10 000 min-1 a je pouito pøevodovky. U vìtších výkonù je turbína spojená pøímo s dvoupólovým generátorem. – Výkonová øada do 60 MW pro mechanické pohony Koncepce turbín pro pohon kompresorù a èerpadel vychází z turbín pro pohon generátorù. Otáèky stroje jsou stanoveny s ohledem na potøeby hnaného stroje. Rozsah dodávky odpovídá pøání zákazníka a to od dodávky samostatného turbínového zaøízení a po dodávku kompletního energetického centra. • Dodávky náhradních dílù Zajišujeme dodávku náhradních dílù v rozsahu pokrývajícím celou potøebu energetického zaøízení s parními turbínami. Pøedevším dodáváme náhradní lopatky parních turbín (rotorové a statorové); loiska radiální i axiální; díly regulace; díly olejového systému apod. • Revize, posouzení stavu zaøízení, stanovení ivotnosti stroje Zajišujeme úplné revize turbínového zaøízení a to od demontáe soustrojí, jeho promìøení, posouzení stavu zaøízení, stanovení revizního nálezu, zajištìní potøebných náhradních dílù, provedení oprav vyplývajících z revizního nálezu, zpìtnou montá a zpìtné uvedení revidovaného soustrojí do provozu.

• Opravy Zajišujeme opravy parních turbin vlastní výroby i od jiných výrobcù. Opravy jak plánované, tak havarijní situace. Rozsah oprav je od bìných, spojených napøíklad s diagnostikou, tak a po generální opravy. Opravy provádíme také na všech souvisejících zaøízeních turbin. • Rekonstrukce na nové provozní parametry Pøi poadavku provozovatele na zmìnu provozních parametrù turbíny provádíme úpravu turbíny, která zahrnuje výpoèet, konstrukèní øešení nového lopatkování a úpravu prùtoèného kanálu turbíny s optimalizací na novì definované parametry. Napøíklad se jedná u zvýšení hltnosti stroje, zvýšení nebo sníení tlaku v odbìru, zvýšení nebo sníení mnoství páry do odbìru a podobnì. • Modernizace Provádíme modernizaci turbínového zaøízení, které pøibliuje technickou úroveò turbínového zaøízení souèasnému stavu techniky (od náhrady jednotlivých komponent, pøes zvýšení úèinnosti a po pøizpùsobení poadavkùm plnì automatického provozu). • Nabídka servisních prací a oprav Hlavní èinnost je zamìøena na komplexní sluby v oboru energetiky. Základním principem je vdy nabídnout zákazníkovi co nejoptimálnìjší provozní variantu pøíslušného øešení. V souèasné dobì se v oblasti energetiky prosazují zejména kogeneraèní a trigeneraèní technologie, ale souèasnì se stále modernizují klasické kotlové technologie, zaøízení výmìníkových stanic a nyní po vstupu do EU nastává boom technologií na vyuití biomasy. Snaíme se v oblasti našeho podnikání zachytit všechny nejmodernìjší trendy a nabídnout tak v rámci trhu komplexní sluby v investièní výstavbì. Proto rozšíøila divize svoji èinnost o oblast stavební – zejména výstavbu prùmyslových hal vèetnì technologické vybavenosti.

9


PROFIL SPOLEÈNOSTI

III. ENERGETICKÉ INENÝRSTVÍ – Oblast koncepèního rozhodování technicko-ekonomické studie a analýzy – Oblast pøípravy díla všechny stupnì projektové dokumentace – Oblast realizace díla komplexní dodávky, pøípadnì subdodávky – Oblast provozu a servisu díla v dlouhodobém horizontu zajištìní záruèního i pozáruèního servisu, monost provozování dodaných technologií – Teplovodní, horkovodní a parní plynové kotelny ve výkonech od 10 kW do 50 MW – Kogeneraèní jednotky elektrický výkon od 10–5000 kW, vè. veškerého pøíslušenství – Výmìníkové stanice v libovolném výkonovém spektru – Domovní pøedávací stanice vè. pøíslušenství – Kombinované dodávky kotlù, kogeneraèních jednotek a výmìníkových stanic dohromady – Kotle na pevná paliva døevo, uhlí – Kotle na zemní plyn

– Kotle na biomasu vè. technologického zaøízení pro pøípravu smìsí na spalování biomasy – Plynové pøípojky NTL, STL, VTL, vè. regulaèních stanic plynu – Vyvedení spalin – Rozvody tepla vnitøní i vnìjší potrubí, armatury, akumulaèní nádre – Vzduchotechnika kotelen, tepláren, hotelù, nemocnic, spoleèenských a sportovních prostor – Chladící technologie kompresorové i absorpèní chlazení – Kompresory šroubové i pístové vè. vyuití odpadního tepla – Tepelná èerpadla o výkonech 4–300 kW – Mìøení a regulace, vyvedení el. výkonu rozvadìèe, kabelové trasy, trafostanice – Stavební èinnosti vèetnì zemních prací rekonstrukce teplovodù, horkovodù, dodávka pøedizolovaného potrubí i klasických rozvodù, výstavba prùmyslových hal

10

EKOL, spol. s r. o.

PROFIL SPOLEÈNOSTI

IV. DIAGNOSTIKA STROJÙ

V. EKOL ENERGO s.r.o.

Divize VIBROSERVIS nabízí sluby v oblasti mìøení vibrací prùmyslových strojù a zaøízení, vibraèní diagnostiky, provozního vyvaování a ustavování spojek strojù.

EKOL energo, s.r.o. vznikla v roce 2006, jako dceøiná spoleènost EKOL, spol. s r.o. Hlavním zámìrem zaloení této spoleènosti byla nutnost vytvoøit pro skupinu EKOL vlastní výrobní základnu, která by umoòovala vyrábìt komponenty a èásti parních a spalovacích turbin, v èase a kvalitì odpovídající potøebám trhu.

– Mìøení širokopásmových vibrací – Frekvenèní analýzy mechanických vibrací – Analýzy vibrací v závislosti na otáèkách stroje a vyšetøování pøenosových funkcí rùznými metodami pro urèení rezonanèních oblastí – Provozní vyvaování tuhých i pruných rotorù bez nutnosti demontáe stroje – Ustavování spojek pomocí laserového zaøízení – Mìøení stavu loisek Pravidelná diagnostická mìøení pomocí datasbìraèe pro získání trvalého pøehledu o vibraèním stavu i rozsáhlého strojního parku. Dlouhodobá archivace dat na PC, vytváøení trendù, sledování zmìn stavu po provedených opravách a pod. Paralelní „on-line“ sledování a 16 mìøicích kanálù pro detailní analýzu chování sloitìjších celkù, pøedevším parních a spalovacích turbín Na základì výsledkù provedených mìøení pak nabízíme:

Výrobní základnu EKOL energo, s.r.o. tvoøí pøedevším vysoce pøesné CNC stroje na opracování odlitkù a výkovkù do hmotnosti a 70 tun, pøi vyuití nejmodernìjších poznatkù v oblasti øídících systémù pøi opracování jednotlivých dílù. Následnì probíhá v EKOL energo, s.r.o. montá tìchto komponentù a celkù do finálního výrobku, jím je smontovaná turbina s pøevodovou skøíní a dalším ovládacím a mìøícím zaøízením, umístìným na rámu soustrojí. Kromì výroby nových parních a spalovacích turbin zajišuje EKOL energo, s.r.o. výrobu náhradních dílù k nim a všechny druhy oprav, a po generální opravy vèetnì, a rekonstrukce starších typù turbin. Po provedení rekonstrukce pùvodního objektu a pøístavby sociálnì-administrativního pøístavku, od února do èervna 2007, zaèala výroba v nových prostorech 7. 7. 2007, pøièem první parní turbina byla smontována v záøí 2007.

– Posouzení stavu zaøízení dle platných norem – Identifikaci pøíèiny zhoršeného nebo neuspokojivého vibraèního stavu stroje, co nejèastìji bývá: •

Nevyváenost rotujících èástí

•

Špatné ustavení spojky

•

Závada v uloení stroje (napø. uvolnìní nebo poškození základu, uvolnìní spojù a pod.)

•

Poškozená loiska

•

Opotøebení ozubených pøevodù

•

Nesprávné konstrukèní øešení (napø. provoz v rezonanèních oblastech, nedostateèná tuhost uloení a pod.)

Všechny výše uvedené èinnosti jsou provádìny v nové výrobní základnì spoleènosti EKOL energo, s.r.o., dislokované v Brnì – Líšni, na ulici Zaoralova 7, anebo pøímo u zákazníka. Spoleènost má mobilní vybavení montáních pracovníkù odpovídající všem nároèným poadavkùm na provádìní oprav v terénu. Kromì hlavní èinnosti, co je výroba a opravy parních a spalovacích turbin, se spoleènost zabývá také kooperaèní èinností. Vzhledem k tomu, e vlastní unikátní strojní vybavení, jako je napø. portálová frézka fy Waldrich Coburg, nabízí monost opracování rozmìrných obrobkù o vysokých hmotnostech, s garancí vysoké rozmìrové pøesnosti a kvality provedení. V roce 2008 zajišuje EKOL energo, s.r.o. výrobu 8 ks nových parních turbin.

– Doporuèení nápravných opatøení dle konkrétní situace – Pøímo na místì ve spolupráci s provozovatelem provedení potøebného zásahu a následná kontrola jeho vlivu V pøípadì nutnosti provedení sloitìjších opatøení opakované mìøení pro zjištìní stavu po jejich realizaci.

11


VÝZNAMNÉ KONTRAKTY ROKU 2007

PARNÍ TURBÍNY

SPALOVACÍ TURBÍNY

Teplárna Tábor, a.s. Dodávka, montá a uvedení do provozu turbosoustrojí s kondenzaèní parní turbínou 11 MW vèetnì dodávky vzduchové kondenzace a parního potrubí strojovny.

RWE Transgas Net, a.s., Èeská republika – Dodávka a montá 3 sad regeneraèních výmìníkù pro turbíny GT 750-6 na KS Veselí n.Lunicí – Dodávky a výmìny vloek vstupního hrdla turbíny – Dodávka a montá nízkoemisních hoøákù pro turbíny GT 750-6 – Dodávka a montá kompenzátorù – Dodávka a montá tepelné izolace turbo soustrojí – Dodávka a montá rekonstrukce støedních loiskových stojanù spalovacích turbín, výmìna olejových filtrù – Rekonstrukce výfukových spalinových traktù na KS Kralice a Kouøim

Anwil s. a., Polsko Dodávka, montá a uvedení do provozu turbosoustrojí s protitlakovou parní turbínou 1,6 MW vèetnì pøíslušenství. Nobaria Sugar and Refining Co., Egypt Dokonèení montáe a uvedení do provozu dvou parních protitlakových turbín 8 MW s generátory a pøíslušenství pro cukrovar NOBARIA. Adato, s.r.o. Levice, Slovensko Dokonèení montáe a uvedení do provozu parní protitlakové turbíny 1,54 MW s generátorem a pøíslušenstvím pro BANSKÁ BYSTRICA. Adato, s.r.o. Levice, Slovensko Dokonèení montáe a uvedení do provozu parní kondenzaèní turbíny 5,4 MW s generátorem a pøíslušenstvím pro BANSKÁ BYSTRICA. DOTEC ENERGO Intl., Kolín Dodávka parní kondenzaèní turbíny 5,6 MW s generátorem a pøíslušenstvím pro projekt zpracování biomasy. Hiang Seng Fibre Container Co., Ltd., Thajsko Zahájení dodávky rekonstrukce parní protitlakové turbíny spojené se zvýšením výkonu z 25 na 36 MW pro papírnu. P.E.C. SUWALKI, Polsko Zahájení dodávky parní protitlakové turbíny 7 MW s generátorem, topným výmìníkem a pøíslušenství pro mìsto Suwalki. E.S.I.I.C CAIRO, Egypt Dodávky náhradních dílù pro parní turbíny, kotle a øídící systémy v cukrovarech. Zahájení dodávky parní protitlakové turbíny 6 MW s generátorem a pøíslušenství pro cukrovar EDFU. ZRE KATOWICE, Polsko Zahájení dodávky parní protitlakové turbíny 10 MW s generátorem, topným výmìníkem a pøíslušenství pro biomasu v KIELCE. ACTERM a.s. Chomutov Zahájení dodávky parní kondenzaèní turbíny 20 MW s generátorem a pøíslušenství vèetnì rekonstrukce strojovny a elektrorozvodny v Chomutovì. NILE SUGAR Co., Egypt Zahájení dodávek dvou parních protitlakových turbín 8 MW s generátory a pøíslušenstvím, dvou kotlù 80/65 t/h a redukèní stanice pro nový cukrovar v oblasti Nobaria. ENERGETICKÉ INENÝRSTVÍ Jitka Otín, Èeská republika Dodávka stavby prùèelí dle atypického øešení investora a nosných statických konstrukcí pro technologie, zejména turbínového stolu

12

SPP, a. s., Slovensko – Dodávky náhradních dílù spalovacích turbín GT 750-6 – Dodávka a montá nízkoemisních hoøákù pro turbíny GT 750-6 – Dodávka a montá elektronické regulace turbín GT 750-6 – Komplexní rekonstrukce spalovacích turbín GT 750-6 na KS Velké Zlievce Lovochemie a.s., Èeská republika Oprava spalovací turbíny ST 1 CH UKRTRANSGAZ, Ukrajina Dodávky náhradních dílù spalovacích turbín GT 750-6 GAZPROM, Ruská federace Dodávka náhradních dílù pro spalovací turbíny GT 6,5-A1 ResursGlobalExpert Kazachstán Oprava spalovacích turbín GTK 10-I (FRAME 3)

EKOL, spol. s r. o.

VÝZNAMNÉ KONTRAKTY ROKU 2008

PARNÍ TURBÍNY

SPALOVACÍ TURBÍNY

DOTEC ENERGO Intl. Kolín, Èeská republika Dodávka parní kondenzaèní turbíny s regulovaným odbìrem pro projekt Kutná Hora. Jedná se o projekt spalování biomasy, TG o výkonu 5,6 MW. Dodávka vèetnì kondenzace a strojovny.

GAZPROM, Ruská federace – Dodávka náhradních dílù pro spalovací turbíny GT 6,5-A1 – Oprava èástí spalovací turbíny GT 6,5-A1

DOTEC ENERGO Intl. Kolín, Èeská republika Dodávka parní kondenzaèní turbíny s regulovaným odbìrem pro projekt Raèetice. Jedná se o projekt spalování biomasy, TG o výkonu 10 MW. Dodávka vèetnì kondenzace, a strojovny. S.I.I.C. Cairo, Egypt Dodávka protitlakové turbíny o výkonu 6 MW pro cukrovar INEKON POWER, Èeská republika Dodávka strojovny s parní kondenzaèní turbínou a vzduchovou kondenzací o výkonu 8,4 MW pro akci Domoradice Energetika Tøinec, Èeská republika Oprava turbokompresoru pro Tøinecké elezárny

RWE Transgas Net, a.s., Èeská republika – Dodávky a výmìny vloek vstupního hrdla pro turbíny GT 750-6 – Dodávka a montá kompenzátorù – Dodávka a montá rekonstrukce støedních loiskových stojanù spalovacích turbín, výmìna olejových filtrù SPP,a.s., Slovensko – Dodávky náhradních dílù spalovacích turbín GT 750-6 – Dodávka a montá nízkoemisních hoøákù pro turbíny GT 750-6 – Dodávka a montá elektronické regulace turbín GT 750-6 THOMAS, Èeská republika Dodávka náhradních dílù spalovacích turbín GT 750-6 do Uzbekistánu UKRTRANSGAZ, Ukrajina – Dodávky náhradních dílù spalovacích turbín GT 750-6 – Revize spalovacích turbín GT 750-6 Lovochemie, a.s., Èeská republika Oprava èástí spalovací turbíny ST 1CH VerbundnetzGas AG, Nìmecko Montá superemisní spalovací komory spalovací turbíny GT 756-0 Synthesia, a.s., Èeská republika Oprava turbokompresoru ST 1CH S.C.Confort S.R.L., Rumunsko Retechnologizace CAF v CET Timisoara S.I.I.C., Egypt Dodávka kotle na biomasu 100t/hod pro cukrovar Armant S.I.I.C., Egypt Dodávka bubnù a rozdìlovaèù pro kotle KAZIMPEX, Kazachstán Dodávky náhradních dílù pro spalovací turbíny GT 750-6

ENERGETICKÉ INENÝRSTVÍ Domoradice, Èeská republika Dodávka stavby strojovny technologie, vzduchové kondenzace a rekonstrukce zaøízení výtopny

13


1

Ji v roce 1997 spojila spoleènost EKOL, spol. s r.o. svoje jméno s jedním z nejprogresivnìjších sportù s triatlonem. Spoleènost EKOL, spol. s r.o. je titulárním partnerem elitního evropského triatlonového týmu EKOL TEAM. Koncem roku 2006 se spoleènost EKOL, spol. s r.o. stala generálním reklamním partnerem Èeského svazu triatlonu! Brnìnský závod EKOL SUPERPRESTIGE vdy patøil do elitní kategorie triatlonových klání, tøikrát byl zaøazen do seriálu závodù Svìtové série, tøikrát byl závodem Evropského poháru.

EKOL = partner evropského triatlonu 2

14

3

EKOL, spol. s r. o.

1. FILIP OSPALÝ EKOL = PARTNER EVROPSKÉHO TRIATLONU 4

Jediný èeský mistr Evropy v triatlonu

– – – –

Mistr Evropy v triatlonu Dvojnásobný vicemistr Evropy v triatlonu Trojnásobný vítìz Svìtového poháru Trojnásobný akademický mistr svìta

2. MARTIN KRÒÁVEK První èeský vítìz závodu Svìtového poháru – Trojnásobný vítìz Svìtového poháru – Dvakrát bronzový a jednou ètvrtý na Mistrovství Evropy – Dvakrát pátý na Mistrovství svìta

3. LENKA ZEMANOVÁ První èeská medailistka ze závodu Svìtového poháru – – – –

Støíbrná a bronzová v závodì Svìtového poháru Šestinásobná vítìzka Evropského poháru Akademická mistrynì svìta Pátá na Mistrovství Evropy a jedenáctá na Mistrovství svìta

4. VENDULA FRINTOVÁ Jediná èeská mistrynì Evropy do 23 let – Dvakrát støíbrná na Mistrovství svìta do 23 let – Dvakrát bronzová na Svìtovém poháru

5. RADKA VODIÈKOVÁ Evropský objev roku 2008 – Šestá na Mistrovství Evropy 2008 – Mistrynì Evropy v duatlonu 2008 – Trojnásobná vítìzka závodu Evropského poháru

6. PAVEL ŠIMKO Posila roku 2008

5

6

EKOL = PARTNER EVROPSKÉHO TRIATLONU

– Šestý na Mistrovství Evropy 2008

15


CERTIFIKÁTY 1. Certifikát ÈSN EN ISO 9001:2001 2. Certifikát ÈSN EN ISO 14001:2005

2

3. Certifikát OHSAS 18001:1999

1

3

16

EKOL, spol. s r. o.

ZPRÁVA AUDITORA

Audit úèetní závìrky ke dni 31. 12. 2007

17


ZPRÁVA AUDITORA

Audit konsolidované úèetní závìrky ke dni 31. 12. 2007

18

EKOL, spol. s r. o.

FINANÈNÍ VÝKAZY PØÍLOHA ÚÈETNÍ ZÁVÌRKY 2007 PØÍLOHA KONSOLIDOVANÉ ÚÈETNÍ ZÁVÌRKY 2007

19


ROZVAHA k 31. 12. 2007 – Aktiva

(v tisících Kè) brutto

rok 2007 korekce

AKTIVA CELKEM

993 411

B. B.I. B.I.2. B.I.3. B.I.4. B.I.7. B.II. B.II.1. B.II.2. B.II.3. B.II.7. B.III. B.III.1. B.III.2.

DLOUHODOBÝ MAJETEK dlouhodobý nehmotný majetek nehmotné výsledky výzkumu a vývoje software ocenitelná práva nedokonèený dl. nehmotný majetek dlouhodobý hmotný majetek pozemky stavby samostat. movité vìci a soubory nedokonèený dl. hmotný majetek dlouhodobý finanèní majetek podíly v ovládaných a øízených osobách podíly v podnicích s podstatným vlivem

C. C.I. C.I.1. C.I.2. C.III. C.III.1. C.III.2. C.III.3. C.III.4. C.III.6. C.III.7 C.III.8. C.III.9. C.IV. C.IV.1 C.IV.2. C.IV.3.

OBÌNÁ AKTIVA zásoby materiál nedokonèená výroba a polotovary krátkodobé pohledávky pohledávky z obchodních vztahù pohledávky – ovládající a øídící osoba pohledávky – podstatný vliv pohledávky za spoleèníky, èleny a úèastníky stát – daòové pohledávky krátkodobé poskytnuté zálohy dohadné úèty aktivní jiné pohledávky krátkodobý finanèní majetek peníze úèty v bankách termínované vklady

D.I. D.I.1. D.I.2.

ÈASOVÉ ROZLIŠENÍ náklady pøíštích období pøíjmy pøíštích období

20

netto

rok 2006 netto

rok 2005 netto

103 528

829 883

654 277

600 783

282 304 26 267 0 15 724 10 543 0 238 822 15 517 135 523 86 300 1 482 17 215 11 660 5 555

100 660 19 427 0 11 337 8 090 0 81 233 0 18 176 63 057 0 0 0 0

181 644 6 840 0 4 387 2 453 0 157 589 15 517 117 347 23 243 1 482 17 215 11 660 5 555

116 613 7 419 0 3 967 3 452 0 91 979 14 880 37 180 24 100 15 819 17 215 11 660 5 555

78 038 10 138 57 7 017 1 489 1 575 60 685 244 38 790 20 502 1 149 7 215 1 660 5 555

649 180 214 972 37 092 177 878 363 911 203 490 88 381 3 800 0 18 512 47 419 0 2 309 70 297 802 65 411 4 084

2 868 0 0 0 2 868 2 868 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

646 312 214 972 37 092 177 878 361 043 200 622 88 381 3 800 0 18 512 47 419 0 2 309 70 297 802 65 411 4 084

536 304 103 011 37 349 65 662 192 770 82 900 89 372 3 800 0 3 889 3 931 0 8 878 240 523 2 439 226 654 11 430

519 575 74 594 36 380 38 214 179 870 166 074 725 3 800 0 1 436 3 832 5 3 998 265 111 1 797 263 314 13 230

1 927 1 914 13

0 0 0

1 927 1 914 13

1 360 1 243 117

3 170 3 165 5

EKOL, spol. s r. o.

ROZVAHA k 31.12. 2007 – Pasiva

(v tisících Kè)

rok 2007

rok 2006

rok 2005

PASIVA CELKEM

829 883

654 277

600 783

483 707 5 000 5 000 7 170 7 170 500 500 0 425 717 425 717 0 + 45 320

440 741 5 000 5 000 7 170 7 171 500 500 0 381 856 381 856 0 + 46 215

408 522 5 000 5 000 7 170 7 170 500 500 0 325 143 325 143 0 + 70 709

341 409 0 0 0 3 079 2 3 077 338 330 163 596 86 81 3 463 2 082 694 154 839 12 932 557 0 0

208 501 9 686 9 686 0 3 079 2 3 077 195 736 91 742 8 317 81 2 811 1 653 6 615 63 683 20 595 239 0 0

188 661 4 925 4 925 0 3 080 3 3 077 177 709 106 873 0 81 2 391 1 240 28 334 34 143 4 041 606 947 947

4 767 4 735 32

5 035 5 035 0

5 600 4 735 865

A. A.I. A.I.1. A.II. A.II.2. A.III. A.III.1. A.III.2. A.IV. A.IV.1. A.IV.2. A.V.

VLASTNÍ KAPITÁL základní kapitál základní kapitál kapitálové fondy ostatní kapitálové fondy rezervní a ostatní fondy ze zisku zákonný rezervní fond statutární a ostatní fondy hospodáøský výsledek minulých let nerozdìlený zisk minulých let neuhrazená ztráta minulých let výsledek hospodaøení (+/-)

B. B.I. B.I.1. B.I.4 B.II. B.II.9 B.II.10. B.III. B.III.1. B.III.2. B.III.4. B.III.5. B.III.6. B.III.7. B.III.8. B.III.10. B.III.11. B.IV. B.IV.1.

CIZÍ ZDROJE rezervy rezervy podle zvláštních pøedpisù ostatní rezervy dlouhodobé závazky jiné závazky odloený daòový závazek krátkodobé závazky závazky z obchodního styku závazky k ovládaným a øízeným osobám závazky ke spoleèníkùm a sdruením závazky k zamìstnancùm závazky ze sociálního a zdr. zabezpeèení stát – daòové závazky a dotace krátkodobé pøijaté zálohy dohadné úèty pasivní jiné závazky bankovní úvìry a výpomoci bankovní úvìry dlouhodobé

C.I. C.I.1. C.I.2.

ÈASOVÉ ROZLIŠENÍ výdaje pøíštích období výnosy pøíštích období

21


VÝKAZ ZISKÙ A ZTRÁT k 31. 12. 2007

(v tisících Kè) I. Trby za prodej zboí A. Náklady vynaloené na prodané zboí + Obchodní mare II. Výkony II.1 Trby za prodej vlastních výrobkù a slueb II.2. Zmìna stavu vnitropod. zásob vl. výroby II.3. Aktivace B. Výkonová spotøeba B.1. Spotøeba materiálu a energie B.2. Sluby + Pøidaná hodnota C. Osobní náklady C.1. Mzdové náklady C.2. Odmìny èlenùm orgánù spoleènosti a drustva C.3. Náklady na sociální zabezpeèení C.4. Sociální náklady + Danì a poplatky E. Odpisy dlouhod.nehm. a hmotného majetku III. Trby z prodeje dlouhod. majetku a materiálu III.1. Trby z prodeje dlouhod. majetku III.2. Trby z prodeje materiálu F. Zùstatková cena prodaného dlouhod. majetku a materiálu F.1. Zùstatková cena prodaného dlouhod. majetku F.2. Prodaný materiál G. Zmìna stavu rezerv a oprav. poloek v provozní oblasti IV. Ostatní provozní výnosy H. Ostatní provozní náklady * Provozní výsledek hospodaøení M. Zmìna stavu rezerv a oprav. poloek ve finanèní oblasti X. Výnosové úroky N. Nákladové úroky XI. Ostatní finanèní výnosy O. Ostatní finanèní náklady * Finanèní výsledek hospodaøení Q. Daò z pøíjmu za bìnou èinnost Q.1 Splatná Q.2. Odloená ** Výsledek hospodaøení za bìnou èinnost XIII. Mimoøádné výnosy R. Mimoøádné náklady S. Daò z pøíjmù z mimoøádné èinnosti S.1. Splatná S.2. Odloená * Mimoøádný výsledek hospodaøení *** Výsledek hospodaøení za úèetní období (+/-) **** Výsledek hospodaøení pøed zdanìním

22

rok 2007 0 0 0 697 444 584 418 112 341 685 566 585 319 714 246 871 130 859 69 977 51 187 0 17 688 1 102 4 102 13 998 1 580 187 1 393 1 718 675 1 043 – 61 356 697 54 519 50 178 0 4 610 0 497 791 496 909 5 492 16 215 16 215 0 + 39 455 5 865 0 0 0 0 + 5 865 + 45 320 + 61 535

rok 2006 33 090 24 014 9 076 758 279 716 762 27 259 14 258 628 299 420 565 207 734 139 056 64 492 47 121 0 16 312 1 059 318 13 063 5 372 130 5 242 0 0 0 3 049 3 487 4 711 62 277 0 4 325 8 436 696 441 137 – 122 15 976 15 976 0 + 46 179 37 1 0 0 0 + 36 + 46 215 + 62 191

rok 2005 10 671 7 932 2 739 498 676 500 925 – 4 434 2 185 349 198 171 553 177 645 152 217 56 503 41 664 0 14 153 686 1 031 9 552 24 756 547 24 209 10 189 0 10 189 6 345 1 486 2 673 92 166 0 3 094 66 304 068 298 660 8 436 29 966 29 013 953 + 70 636 94 0 21 21 0 + 73 + 70 709 + 100 696

EKOL, spol. s r. o.

PØÍLOHA ÚÈETNÍ UZÁVÌRKY 2007

1.

OBECNÉ ÚDAJE Podnik podléhá auditu podle zákona o úèetnictví è.: 563/91 Sb. EKOL, spol. s r.o., Brno, IÈO: 41600983 Brno, Køenová 65, PSÈ 602 00 Právnická osoba zapsaná do obchodního rejstøíku u Krajského soudu Brno oddíl C, vloka 1070 Osoby s více ne 20% na základním jmìní Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc. 37 % Ing. Gustav Poslušný 30 % Obchodní podíly uvedených spoleèníkù tvoøí 95 % Podíly spoleèníkù do základního kapitálu jsou zcela splaceny. Firma má udìlený certifikát ISO 9001:2000 è. 154080. Rozhodující pøedmìt èinnosti je „stavba strojù s mechanickým pohonem zejména tepelnì energetických zaøízení“, výroba parních turbin, komponent spalovacích turbin, dodávka a montá energetických systémù vybavených kogeneraèními jednotkami.

2.

POPIS ORGANIZAÈNÍ STRUKTURY Spoleènost øídí: Prof. Ing. Stanislav Veselý, CSc., generální manaer – jednatel Ing. Gustav Poslušný, finanèní øeditel – jednatel DALŠÍ ÈLENÌNÍ Technický úsek Divize realizace zakázek Divize plynových turbín Divize parních turbín Divize energetického inenýrství Divize technických slueb Divize obchod

Ing. Jan Saòka Stanislav Valla Ing. Jiøí Sláma Ing. Jaromír Køí Èestmír Stejný Ing. Stanislav Parýzek Ing. Lubomír Doleal

V roce 1996 byla zøízena stálá provozovna na Slovensku

EKOL, spol. s r.o., org. sloka Heèkova 2, Martin 036 01, DIÈ: 35676957. vedoucí Jan Dolník.

V roce 2001 byla zøízena stálá provozovna v Kazachstánu

ATYRAU vedoucí Ing.Stanislav Parýzek

V roce 2002 byla zøízena stálá provozovna v SRN

SAYDA vedoucí Anja Schuster

23



3.

Spoleènost má úèast na základním kapitálu v jiném podniku s podílem vyšším 20 % Strejèek spol. s r.o. Brno, IÈO 25346245 Vlastní kapitál k 31. 12. 2007 Zisk za rok 2007 Trby za rok 2007 Firma podniká jako konstrukèní kanceláø. TENERGO Brno, a.s. Brno Vlastní kapitál v roce 2007 Zisk za rok 2007 Trby za rok 2007 TENERGO získalo licenci na výrobu a rozvod tepla na území Devínské Nové Vsi a ve Snine.

50 % 4 039 tis. Kè 27 tis. Kè 8 972 tis. Kè

50 % 35 583 tis. Kè 5 631 tis. Kè 192 268 tis. Kè

EKOL GmbH Energiesysteme, Aachen, BRD 70 % Ztráta za rok 2001 7 685 tis. Kè U této nìmecké firmy došlo k výrazným neshodám v øízení a nemonosti uplatnit vliv z titulu vìtšinového spoleèníka. Úèetní závìrka za rok 2001 nebyla schválena valnou hromadou. Úèetní závìrka za rok 2002, 2003, 2004 ani 2005 nebyla dosud od této spoleènosti pøedloena. Z tohoto váného vìcného dùvodu nelze splnit ustanovení zák. è. 563/91 Sb., § 27 o reálném ocenìní aktiv. Podle odst. 5, tého § se ocenìní reálnou hodnotou musí provést za všechny dceøinné podniky. Protoe chybí podklady za EKOL GmbH Berlín, nelze splnit tento úkol. ETE OOO, S. Peterburg, Ruská federace dosud bez èinnosti

33 %

EKOL TURBO, a.s. Brno Vlastní kapitál v roce 2007 Zisk za rok 2007 Trby za rok 2007 Dosud bez èinnosti

51 % 455 tis. Kè -10 tis. Kè 621 tis. Kè

EKOL Energo s.r.o. Brno Vlastní kapitál v roce 2007 Zisk za rok 2007 Trby za rok 2007

100 % 709 tis. Kè - 9 143 tis. Kè 7 740 tis. Kè

4.

Personální a mzdové údaje Prùmìrný poèet zamìstnancù Mzdové náklady v tis. Kè Øídící pracovníci Mzdové náklady v tis. Kè

5.

Pohledávky Celkem Z toho z obchodního styku

2006 152 47 121 11 5 106

2007 159 49 838 10 4 686

2006 247 307 tis. Kè 137 437 tis. Kè

2007 379 670 tis. Kè 203 489 tis. Kè

Firma vìnuje významnou pozornost pohledávkám po lhùtì splatnosti. V konkurzním a soudním øízení jsou ètyøi odbìratelé jejich pohledávky nemohou ohrozit finanèní stabilitu firmy. Na tyto a další pohledávky podle zákona o rezervách jsou vytvoøeny opravné poloky v celkové výši 2 868 tis. Kè (k 31. 12. 2007), z toho v nákladech roku 2007 je tvorba opravných poloek 17 tis. Kè. Dle rozhodnutí valné hromady ze dne 8. 10. 2007 byly pohledávky za dceøinou spoleèností Ekol GmbH Energiesysteme Berlin v celkové výši 49 972 tis. Kè odepsány na vrub nákladùm spolu se zrušením opravných poloek za minulá léta. V úèetnictví firmy budou dále vedeny jednotlivì v podrozvahové evidenci.

24

EKOL, spol. s r. o.


6.

Závazky Celkem Z toho z obchodního styku

2006 195 736 tis. Kè 91 741 tis. Kè

2007 338 330 tis. Kè 139 483 tis. Kè

Pøíèinou nárustu závazkù je navýšení objemu zakázek. Závazky nad 180 dnù

0 Kè

Všechny závazky jsou reálné. Závazky mimo úèetnictví – z titulu leasingu èiní 2 286 tis. Kè. Dlouhodobé závazky s výjimkou odloeného daòového závazku nejsou. 7.

Trby z bìné èinnosti Celkem ÈR Thajsko Egypt Slovensko vè. org. sloky Polsko Kazachstán vè. org. sloky Ukrajina Nìmecko vè. org. sloky Rumunsko

584 418 tis. Kè 281 239 tis. Kè 6 251 tis. Kè 31 490 tis. Kè 62 380 tis. Kè 55 405 tis. Kè 51 755 tis. Kè 34 588 tis. Kè 11 759 tis. Kè 49 551 tis. Kè

8.

Zmìna vlastního kapitálu Stav k 31. 12. 2006 Základní kapitál 5 000 Kapitálové fondy 7 170 Rezervní fond 500 Ostatní fondy 0 Nerozdìlený zisk minulých let 381 854 Ztráta minulých let – odloená daò za všechny pøedchozí roky 0 Zisk bìného roku 46 215 Celkem 440 741

9.

Ostatní údaje o firmì VVýzkum a vývoj: Výzkumné a vývojové práce k 31. 12. 2007 byly dokonèeny a aktivovány v celkové hodnotì 685 tis. Kè

Zmìny 0 0 0 0 + 43 863 0 + 14 863 + 58 726

Stav k 31. 12. 2007 5 000 7 170 500 0 425 717 0 61 078 499 467

Splatnost závazkù vùèi zdravotním pojišovnám, správì sociálního zabezpeèení a státnímu rozpoètu: Všechny závazky, vzniklé v roce 2007 byly bìnì hrazeny v zákonných termínech. Závazky, které jsou ve stavu k 31. 12. 2007 byly v termínu do 31. 1. 2008 uhrazeny. Oblast ivotního prostøedí a bezpeènosti práce: V roce 2007 nebyly ádné sankce ani penalizace. Nemocnost a úrazovost nevyboèuje z obvyklých prùmìrù.

10.

Zmìny po datu úèetní závìrky Rozhodnutím valné hromady ze dne 22. 4. 2008 vloila spoleènost Ekol, spol. s r. o. do své dceøiné spoleènosti Ekol Energo s.r.o. stavbu ve výši 82 348 tis. Kè a pozemky ve výši 15 273 tis. Kè, vše vyjádøeno v poøizovacích cenách. Zápoèet do základního kapitálu ve výši 95 000 tis. Kè dle odhadních cen.

25


KONSOLIDOVANÁ ÚÈETNÍ ZÁVÌRKA K 31. 12. 2007

ROZVAHA k 31. 12. 2007 – Aktiva (v tisících Kè)

rok 2007

rok 2006

AKTIVA CELKEM

878 969

678 604

B. B.I. B.II. B.III.

DLOUHODOBÝ MAJETEK dlouhodobý nehmotný majetek dlouhodobý hmotný majetek dlouhodobý finanèní majetek

277 919 8 686 268 499 734

186 103 8 812 176 557 734

C. C.I. C.III. C.IV.

OBÌNÁ AKTIVA zásoby krátkodobé pohledávky krátkodobý finanèní majetek

596 150 217 181 290 122 88 847

481 856 104 375 122 637 254 844

D.I.

ÈASOVÉ ROZLIŠENÍ

4 900

10 645

(v tisících Kè)

rok 2007

rok 2006

PASIVA CELKEM

878 969

678 604

488 827 5 000 7 170 1 058 436 649 + 38 950

452 115 5 000 7 170 1 058 389 070 + 49 817

372 856 0 6 552 330 599 35 705

210 772 9 686 12 540 144 493 44 053

17 286

15 717

ROZVAHA k 31. 12. 2007 – Pasiva

A. A.I. A.II. A.III. A.IV. A.V.

VLASTNÍ KAPITÁL základní kapitál kapitálové fondy rezervní a ostatní fondy ze zisku hospodáøský výsledek minulých let výsledek hospodaøení (+/-) bez menšin. podílù

B. B.I. B.II. B.III. B.IV.

CIZÍ ZDROJE rezervy dlouhodobé závazky krátkodobé závazky bankovní úvìry a výpomoci

C.I.

ÈASOVÉ ROZLIŠENÍ

26

EKOL, spol. s r. o.


Výkaz ziskù a ztrát k 31. 12. 2007 (v tisících Kè)

Rok 2007

Rok 2006

I. A. + II. II.1 II.2. II.3. B. B.1. B.2. + C. C.1. C.2. C.3. C.4. + E. III. III.1. III.2. F. F.1. F.2. G. IV. H. * M. X. N. XI. O. * Q. Q.1 Q.2. ** XIII. R. S. S.1. S.2. * *** ****

0 0 0 789 955 676 686 112 341 928 634 693 382 489 252 204 155 262 82 426 60 097 88 20 762 1 479 4 220 25 247 1 601 200 1 401 1 736 685 1 051 - 61 123 728 54 671 50 414 0 3 451 2 950 499 201 498 811 891 16 812 15 493 1 319 + 34 493 5 865 0 1 408 1 408 0 + 4 457 + 38 950 + 57 170

33 090 24 014 9 076 843 943 802 745 26 933 14 265 690 995 486 197 204 798 162 024 73 161 53 370 0 18 483 1 308 478 19 500 5 417 175 5 242 262 0 262 3 049 3 820 4 732 70 079 0 4 362 3 393 436 951 441 611 - 3 691 16 607 16 011 596 + 49 781 37 1 0 0 0 + 36 + 49 817 + 66 424

Trby za prodej zboí Náklady vynaloené na prodané zboí Obchodní mare Výkony Trby za prodej vlastních výrobkù a slueb Zmìna stavu vnitropod.zásob vl. výroby Aktivace Výkonová spotøeba Spotøeba materiálu a energie Sluby Pøidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odmìny èlenùm orgánù spoleènosti a drustva Náklady na sociální zabezpeèení Sociální náklady Danì a poplatky Odpisy dlouhod.nehm. a hmotného majetku Trby z prodeje dlouhod. majetku a materiálu Trby z prodeje dlouhod. majetku Trby z prodeje materiálu Zùstatková cena prodaného dlouhod. majetku a materiálu Zùstatková cena prodaného dlouhod. majetku Prodaný materiál Zmìna stavu rezerv a oprav. poloek v provozní oblasti Ostatní provozní výnosy Ostatní provozní náklady Provozní výsledek hospodaøení Zmìna stavu rezerv a oprav. poloek ve finanèní oblasti Výnosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanèní výnosy Ostatní finanèní náklady Finanèní výsledek hospodaøení Daò z pøíjmu za bìnou èinnost Splatná Odloená Výsledek hospodaøení za bìnou èinnost Mimoøádné výnosy Mimoøádné náklady Daò z pøíjmù z mimoøádné èinnosti Splatná Odloená Mimoøádný výsledek hospodaøení Výsledek hospodaøení za úèetní období (+/-) konsolidovaný Podíl na hos.výsledku v konsolidaci

27



1.

Vymezení konsolidaèního celku –

Do KÚZ jsou zaøazeny firmy: EKOL spol. s r. o. Brno, IÈ: 41600983 – mateøská spol., která má úèast ve firmách:

EKOL Energo s.r.o. Brno EKOL Turbo a.s. Brno Tenergo a. s. Brno Strejèek spol. s r.o. Brno

IÈO 27686884 26968258 26219417 25346245

Podíl na základ. kapitálu 100% 51% 50% 50%

Vlastní kapitál 783 tis. Kè 1 980 tis. Kè 35 583 tis. Kè 4 039 tis. Kè

Hospod. výsledek - 9 194 tis. Kè -10 tis. Kè 5631 tis. Kè 27 tis. Kè

Úèetní závìrky uvedených firem byly sestaveny k 31. 12. 2007 podle èeských pøedpisù Do konsolidaèního celku nebyly zaøazeny firmy: ETE OOO S. Peterburg, Ruská federace, v ní má EKOL Brno 33% podíl na základním kapitálu, dùvodem je, e tato firma nevykonávala v r. 2007 ádnou èinnost. EKOL GmbH Energiesysteme Aachen BRD, v ní má EKOL Brno 70% podíl na základním kapitálu, dùvodem je, e: – EKOLu Brno jako vìtšinovému spoleèníkovi je odepøena monost zasahování do øízení – jsou rozporné údaje o vzájemných finanèních vztazích – úèetní závìrka za rok 2007 nebyla i pøes vyzvání jednateli této spoleènosti, vùbec pøedloena Systém konsolidace je urèen v závislosti na kapitálové úèasti ve spojených firmách tj. forma plné konsolidace pouitá u firmy EKOL Energo a EKOL Turbo – forma pomìrné konsolidace pouitá u firmy Tenergo Brno a.s. a Strejèek Brno s.r.o. – Z drení podílù ve spojených firmách nebyly uplatnìny finanèní výnosy z rozdìlování ziskù pro mateøskou firmu kromì úrokù z pùjèek. 2.

Obecné údaje

2.1.

Prùmìrný poèet zamìstnancù za skupinu: Celkem zamìstnancù Mzdové náklady v tis. Kè Øídící zamìstnanci Mzdové náklady v tis. Kè

2.2.

190 60 097 14 7 677

Pøehled a zpùsob transformace údajù z individuálních úèetních závìrek do KÚZ (v tis. Kè): – Do KÚZ jsou ze spojených firem ve výše uvedených podílových hodnotách (odst. 1) zaøazeny èástky z kadé poloky Rozvahy a Výkazù ziskù a ztrát – Z KÚZ jsou vylouèeny podílové vklady v plné výši – Z KÚZ jsou vylouèeny vzájemné sluby v poloce treb a náklady za sluby ve výši 15 959 tis. kè Aktiva v tis. Kè EKOL Energo EKOL Turbo Základní kapitál 10 000 1 020 Podíly 10 000 1 020 – Z KÚZ je vyøazen: Pasiva v tis. Kè EKOL Energo EKOL Turbo Hospodáøský výsledek 2007 -5 Jako podíl na zisku druhého spoleèníka v tìchto firmách.

Strejèek s.r.o. 463 463

Tenergo a.s. 5 000 5 000

CELKEM 16 483 16 483

Strejèek s.r.o. 12

Tenergo a.s. 2 816

CELKEM 2 833

Ze souhrnu krátkodobých pohledávek a krátkodobých závazkù vè. pùjèek za všechny firmy (aktiva a pasiva) je oboustrannì vylouèena èástka 98 908 tis. Kè jako zùstatek mezipodnikových neuhrazených faktur (vèetnì organizaèních sloek).

28

EKOL, spol. s r. o.


2.3.

Konsolidaèní pravidla pro rok 2007 všechny úèetní jednotky úètují podle èeských pravidel (za organizaèní sloky – v zahranièí se provádí transformace do èeského úèetního systému). úèetní osnovy a uspoøádání poloek výkazù jsou shodné – oceòování majetku a závazkù podle zákona o úèetnictví – pøijaté faktury v cizí mìnì se ocení pevným kurzem ÈNB k 1. dni mìsíce, ve kterém faktura došla – vystavované faktury v cizí mìnì kurzem ÈNB ze dne plnìní – úèetní závìrky firem budou mateøskému podniku pøedloeny do 30. 6. 2008 – kompletní konsolidovaná ÚZ vèetnì dceøiné firmy EKOL GmbH Aachen bude – sestavena do 3 mìsícù po projednání a schválení ÚZ této dceøiné firmy.

2.4.

Informace o úèetních metodách a obecných úèetních zásadách: zmìny poøizovacích a zùstatkových cen s minulým úèetním obdobím v souvislosti – s kurzovým pøepoètem podniku se sídlem v zahranièí nebyly podíl na hosp. výsledku spojených firem je uveden v odstavci 1. – mezi podniky konsolidaèního celku nebyly prodávány zásoby – pøi konsolidaci postupováno podle vyhlášky è.500/02 Sb. a Èeského úèetního standardu è. 20 –

3.

Doplòující informace

3.1.

Další údaje: – pohledávky po lhùtì splatnosti nad 180 dní v EKOLu Brno 2 868 tis. Kè s tvorbou OP – pohledávky a závazky k podnikùm konsolidaèního celku > 5 let nejsou firmy Ekol a Tenergo zøizují zástavní práva s obchodními bankami ke svým pohledávkám – pøi poskytování akreditivù a pøípadných úvìrù – dle rozhodnutí valné hromady ze dne 8. 10. 2007 byly pohledávky za dceøinou spoleèností Ekol GmbH Energiesysteme Berlin v celkové výši 49 972 tis. Kè odepsány na vrub nákladùm spolu se zrušením opravných poloek za minulá léta. V úèetnictví firmy budou dále vedeny jednotlivì v podrozvahové evidenci

3.2.

Závazky mimo úèetnictví jsou za leas. smlouvy u mat. spoleènosti ve výši 2 286 tis. Kè

3.3.

Trby z bìné èinnosti za celou skupinu (tis. Kè) celkem z toho ÈR zahranièí

4.

Výroèní zpráva

4.1.

Rozhodující pøedmìt èinností EKOL spol. s r. o. Brno STREJÈEK spol. s r. o. Brno TENERGO a.s. Brno EKOL Energo s.r.o. Brno EKOL Turbo a.s. Brno

2007 679 015 295 049 383 966

2006 845 072 237 060 608 012

„stavba strojù s mechanickým pohonem zejména tepelnì energetických zaøízení” „konstrukèní èinnost ve strojírenství” „provozována za úèelem výroby tepla a rozvodu tepla na Slovensku” „výroba strojù a zaøízení pro vyuití mechanické energie“ „zprostøedkování obchodu a slueb“

29



4.2.

Mateøská firma zvýšila v roce 2007 proti roku 2006: disponibilní zisk vlastní kapitál

o 45 320 tis. Kè o 42 966 tis. Kè

Spojené firmy dosáhly v roce 2007 treb z provozní èinnosti (bez konsolidace): – TENERGO a. s. provozovala výrobu a prodej tepla na Slovensku, v D. N. Vsi, Sninì a eliezovcích z této èinnosti ve výši 192 268 tis. Kè – Firma STREJÈEK spol. s r. o. ve výši za 8 972 tis. Kè. – EKOL Energo s.r.o. ve výši 6 183 tis. Kè – EKOL Turbo a.s. ve výši 32 tis. Kè 4.3.

Mateøská firma dokonèila vývojové a výzkumné práce v r. 2007 a aktivovala do hmotného majetku za 685 tis.Kè

4.4.

Dùleitou skuteèností je, e dále trvá nevyjasnìný a neupravený vztah v øízení dceøiné firmy EKOL GmbH Aachen pro pøekáky, které vytváøí jednatel této firmy. I pøes nìkolikeré výzvy právní cestou se nepodaøilo mateøské firmì uplatnit svá práva.

4.5.

V roce 2007 byly vyplaceny podíly na zisku ve výši 2 354 tis. Kè u mateøské spoleènosti.

4.6.

Spoleèníkùm, akcionáøùm a statutárním zástupcùm nebyly poskytnuty ádné další finanèní odmìny.

4.7.

Významnou událostí po rozvahovém dni byl nepenìní vklad do základního kapitálu dceøiné spoleènosti Ekol Energo, s.r.o. ve výši 95 000 tis. Kè od mateøské spoleènosti Ekol, spol.s.r.o.

4.8.

Proti firmám není vedeno øízení v oblasti porušování ivotního prostøedí.

4.9.

Proti firmám nejsou vedeny pracovnì právní spory.

4.10.

Údaje o organizaèních slokách v zahranièí jsou popsány v pøíloze k úèetním závìrkám – 2007 u mateøské firmy a firmy Tenergo.

4.11.

30

Další vývoj je popsán v komentáøích spoleèníkù v úvodu Výroèní zprávy 2007.

EKOL, spol. s r. o. Køenová 65, 602 00 Brno, Czech Republic Tel.: +420 543 531 710 Fax: +420 543 242 912 E-mail: [email protected]

www.ekolbrno.cz

EKOL, spol. s r. o. Obsah

Recommend Documents