Eijsden-Margraten
factsheet:
Eijsden-Margraten: 24.967 inw.
Zuid-Limburg: 604.154 inw.
Participatie Eijsden-Margraten Oprichting LED
2012
2014
2020
68
70
%
beroepsbevolking werkend buiten eigen gemeente
%
alledaagse voorzieningen gedragen door inwoners die elders werken
38
%
banen ingevuld door werknemers van buiten eigen gemeente
Wisselwerking: Eijsden-Margraten Zuid-Limburg Toerisme & recreatie Woon- & leefklimaat
152
Internationals met ieder een inkomen van meer dan 40.000 euro per jaar
Zuid-Limburg Eijsden-Margraten Werkgelegenheid Economische ontwikkeling
Beleidsprioriteiten Eijsden-Margraten:
Aansluitende beleidsprioriteiten LED:
Combinatie Landschappelijk Verantwoord Ondernemen Stimulering van het MKB (agrarische en toeristische sector)
Versterking leisuresector MKB stimulering Imagoversterking Zuid-Limburg
LED projecten gestart sinds medio 2013:
50+ Directe impact LED projecten:
10%
imago & expatdesk
40% MKB
10%
campusgerelateerd
40%
onderwijs & arbeidsmarkt
Beschikbaar budget voor elk project:
60.000 informatievisualisatie: wayform & homo ludens
EijsdenMargraten Toelichting op factsheet Urgentie Zuid-Limburg staat op een kruispunt. Laten we de demografische krimp gebeuren met al zijn negatieve effecten op de regionale en lokale economie, wonen, onderwijs en zorg? Of grijpen we nu in door inzet op de economische krachtsectoren met al zijn potentiële effecten voor de economie en de welvaart van Zuid-Limburg in zijn geheel? De Brainportagenda geeft de richting aan. De afgelopen drie jaar zijn forse inspanningen geleverd. Met zowel diepte-investeringen in de campussen
als met breedte-investeringen in het MKB, onderwijs door gemeenten, onderwijs- en kennisinstellingen en bedrijfsleven. Die samenwerking binnen LED werkt. Kijk voor de resultaten van de eerste tweeënhalf jaar in de evaluatie, de Midterm review ‘Samen werkt!’. Maar we zijn er nog niet. Succesvolle ervaringen (Zuidoost-Brabant) leren dat het een proces is van lange adem, samenwerking en volhouden!
Gemeente Eijsden-Margraten Zuid-Limburg heeft 604.154 inwoners. De gemeente Eijsden-Margraten heeft 24.967 inwoners. De inbreng vanuit de gemeente Eijsden-Margraten is belangrijk voor het slagen van het in gang gezette beleid. Omgekeerd is de lokale welvaart van Eijsden-Margraten ook sterk afhankelijk van economische ontwikkelingen in Zuid-Limburg en de euregionale omgeving. Circa 68% van de lokale voorzieningen in Eijsden-Margraten is afhankelijk van inwoners van Eijsden-Margraten die elders werken. Eijsden-Margraten heeft een inkomende pendel van circa 2.550 personen. Ongeveer 38,5% van de banen in Eijsden-Margraten wordt ingevuld door mensen van buiten.
Bedrijfsleven Eijsden-Margraten Totaal waarvan economische kernsectoren: Logistiek Industrie high tech, chemie Life sciences Smart services Toerisme en recreatie
Banen 6.620
Vestigingen 1.980
% werk 100
130 770 0 250 670
23 82 0 144 n.b.
2 4 0 4 10
Bedrijventerreinen De gemeente Eijsden-Margraten heeft 115 hectare bedrijventerrein; hier zijn ruim 1670 mensen werkzaam. Bedrijven aansluitend bij LED agenda PQ Silicas, Umicore Nederland, S.B.E. Piping Machine- en Apparatenbouw, Coxgeelen, Darley, Transportbedrijf en Distributie J. Curfs
3
Veel inwoners verdienen elders hun geld 32%
van de werkzame beroepsbevolking in Eijsden-Margraten werkt in de eigen woongemeente.
mische agenda (chemie en materialen, life sciences en health, zorg, nieuwe energie, smart services, en leisure). Integraal economisch beleid betekent; inzetten op kennisontwikkeling, ondersteunen van innovatie MKB en nieuwe productontwikkeling, opleiding en arbeidsmarkt en last but not least het imago en het woon- en leefklimaat in onze (Eu)regio.
68%
Directe impact LED projecten voor Eijsden-Margraten
70%
De gemeente Eijsden-Margraten neemt vanaf 2014 deel aan LED. Eijsden-Margraten heeft een belangrijke rol waar het gaat om de realisering van de doelstellingen op het gebied van toerisme en recreatie. Tot en met 2014 zijn op die thema’s door LED ondersteund:
van de werkzame beroepsbevolking in Eijsden-Margraten werkt buiten de eigen woongemeente.
van die pendelaars werkt in Heerlen, Maastricht of Sittard-Geleen.
70%
van de alledaagse voorzieningen in de gemeente (winkels voor alledaagse inkopen, restaurants, cafés, sportclubs, huisartsen) wordt gedragen door mensen die in Eijsden-Margraten wonen, maar elders werken.
38%
van de banen in Eijsden-Margraten worden ingevuld door werknemers van buiten. Eijsden-Margraten is zeer aantrekkelijk voor internationals: in Eijsden-Margraten wonen 152 internationals met ieder een inkomen van meer dan € 40.000,- /jaar. Economische ambitie Eijsden-Margraten De gemeente Eijsden-Margraten gaat op economische gebied voor een combinatie van Landschappelijk Verantwoord Ondernemen en stimulering van het MKB. In Eijsden-Margraten speelt de landbouw een belangrijke rol. De basis voor agrarische en ook toeristische bedrijven is het landschap. De gemeente zal verder de ambachtelijke bedrijfstak stimuleren door met name in de sector food productie van streekproducten te stimuleren, mensen kansen te geven tot promotie van hun producten, onder andere via streekmarkten en door het verkopen van producten op markten elders en het bevorderen van nieuwe verkooppunten. De nieuwe ontwikkelingen in de zorg zullen leiden tot andere vormen van werkgelegenheid, meer verspreid over de kernen.
Via de inzet van gemeentelijke middelen lokt LED projecten uit van derden, die passen op de econo-
4
Projecten gericht op versterking van de leisuresector (toerisme): – Invoering weblink ten behoeve van cultuur en leisure (cultuurwidget) – Super Gastvrij (groei van circa 150 toeristische ondernemers naar 400 ondernemers in Zuid-Limburg) – Voorbeeldprojecten voor de ontwikkeling van duurzame hotelaccommodaties (Zuyd Hogeschool, stichting Heuvelland Hotels) – Masterplan Nature Wonderworld – Onderzoek naar het symboliseren van de sterke positie van Zuid-Limburg in Europees perspectief (historisch, ligging, landschap cultureel enz. “Bron van Europa”)
Projecten gericht op MKB stimulering in brede zin: – MKB Versnellingstafels (LWV, LIOF, K.v.K) Projecten gericht op imagoversterking Zuid-Limburg: – Branding Zuid-Limburg
Directe impact LED projecten voor alle Zuid-Limburgse gemeenten De afgelopen jaren hebben wij 40% van de middelen ingezet voor het brede MKB en 40% voor opleiding en scholing (van basisonderwijs tot universiteit). Ruim 50 projecten richten zich op jongeren, werkenden en ondernemers uit alle gemeenten van Zuid-Limburg. De circa € 2,5 miljoen LED-geld genereert dat andere partijen zo’n € 12,5 miljoen investeren in de projectontwikkeling. De uiteindelijke spin-off van dit aanjaaggeld loopt in de honderden miljoenen. De projecten en activiteiten hebben een bereik van tientallen instellingen, duizenden werknemers, 500 tot 600 MKB-bedrijven en ruim 10.000 leerlingen in Zuid-Limburg. Voorbeelden daarvan zijn:
Onderwijsarbeidsmarkt – Versterking van het techniekonderwijs op de basisscholen (aansluiting Movare in het project Stem II) – Doorlopende leerlijnen vmbo-mbo (Vakmanschapsroute/technologieroute) – Hoogwaardig specifiek middelbaar- en hoger beroepsonderwijs (Centra voor Innovatief Vakmanschap landelijke voorbeeldfunctie) op gebied van logistiek, zorg en technologie (EIZT) en chemie & materialen (CHILL) en nieuwe energie/duurzaamheid (NEBER) – Ontwikkeling Aerospace Maintenance Center – Ontwikkeling mbo opleidingen techniek, logistiek in relatie tot VDL Nedcar en de Medische technologiesector – De ontwikkeling van duale leerwegen in het universitair onderwijs (Knowledge engineering@Work) – Ontwikkeling van Bachelor en Master Science-opleidingen van de UM – Ondersteuning van projecten gericht op behoud van getalenteerde hbo’ers en academici voor Zuid-Limburg (Limburg Magnet) – Het aantrekken van toptalent d.m.v. hiertoe ingerichte euregionale banenportal (EPIC) – Bevordering van de intersectorale arbeids- mobiliteit tussen bedrijven in de logistiek, medische technologie, VDL Nedcar, zorg en callcentra – Beurzenprogramma voor studenten aan de RWTH. (Initiatief van SVOPL “het Talent Centraal”)
MKB – Versnellingstafels MKB – Kenniswijzer regionaal MKB – Ondernemerschapsprogramma’s MKB, begeleiding van idee naar business in de zorg en technologie (MKB roadmaps), – Coachingsprogramma’s jonge start-up bedrijven door ervaren ondernemers (dare2care, ROLT) – Investeerders in nieuwe bedrijven (Business Angels Network en ROLT) – Acquisitie nieuwe bedrijven Aerospace Maintenance – Versterking imago en acquisitie logistiek Zuid-Limburg – 4Ehealth; ontwikkeling telezorgnetwerk – Ontwikkeling nieuwe slimme textiel voor de zorg (Texsense; sensoren in stoffen) – Weelec; ontwikkeling nieuwe bedrijvigheid in duurzaamheid – Idee zoekt Ondernemer; marktintroductie producten duurzaamheid – Ontwikkeling van een webapplicatie voor Cultuur en Toerisme om het verblijfstoerisme te versterken (langer verblijf in de regio) – Voorbeeldprojecten voor duurzame en energiearme toepassingen in hotelaccommodaties met behoud van authenticiteit – Samenwerkingsprogramma met >100 leisureondernemers in aanbod van op maat samengestelde arrangementen (Super Gastvrij) – Onderzoek naar het symboliseren van de sterke positie van Zuid-Limburg in Europees perspectief (historisch, ligging, landschap cultureel enz. “Bron van Europa”)
Vestigingsklimaat – Holland Expat center South – OV verbinding Sittard-Brightlands Chemelot Campus-Beek/Elsloo – Onderzoek naar woonwensen en ontwikkeling van kansenkaart t.b.v. kenniswerkers in Zuid-Limburg
Campusgerelateerd – Ontwikkeling Inscite onderzoeksinstituut – Ontwikkeling proeftuin voor nieuwe materialen – Ontwikkeling centrum voor 3D printing
5
Projecten indienen LED is opgericht in 2012 en heeft tot nu toe ruim 50 projecten op de brede Brainport-agenda losgetrokken. LED wil in de periode 2015-2020 meer programmatisch werken. De beleidsprioriteiten zijn: 1 Versterking clustervorming MKB-campussen
Voor Eijsden-Margraten zoeken wij nadrukkelijk naar projecten gericht op: – d e versterking van de innovatiekracht MKB in de leisuresector, inclusief streekproducten, – verhoging arbeidsparticipatie en intersectorale mobiliteit, – het bevorderen van een goed woon- en leefklimaat, – versterken imago en trots op de (Eu)regio.
2 Versterking innovatiekracht MKB 3 Bevordering ketendichtheid tussen bedrijven/businesscase VDL Nedcar 4 Versnellen projecten en verbetering kwaliteit opleidingsprogramma’s 5 Verhoging arbeidsparticipatie en intersectorale mobiliteit 6 Bevorderen van een goed woon- en leefklimaat 7
Imago en trots op de (Eu)regio
Gemeenten, het bedrijfsleven en kennis- en onderwijsinstellingen kunnen projecten indienen, waaraan LED tot een maximum van € 60.000 kan bijdragen.
6
Daarnaast is LED een van de initiatiefnemers van de Versnellingstafels (zie delimburgseversnellingstafels.nl) waar ondernemers elkaar helpen om concrete business-proposities te ontwikkelen.
