Edisi 06, Karya Indonesia

Edisi 06, Karya Indonesia

1

2

Karya Indonesia, Edisi 06


3

4



5

aktualita

Ketika Pasar Domestik

Menjadi Peluang

6


baku, bahan penolong atau komponen pendukung lainnya tidak tersedia di dalam negeri sehingga semuanya harus diimpor dari luar. Semua itu, dilakukan hanya karena tergiur oleh pasar ekspor yang memang sangat menggoda. Padahal, industri yang tidak kuat strukturnya itu atau dikenal dengan istilah footloose industry, sangat rentan terhadap berbagai gejolak yang terjadi pada salah satu bagian dari industri tersebut seperti gejolak yang terjadi terhadap harga atau perubahan nilai tukar mata uang dan ketersediaan pasokan bahan baku, bahan penolong atau komponen pendukung lainnya. Kondisi tersebut terus terakumulasi hingga akhirnya ketik terjadi krisis ekonomi dan moneter pertengahan tahun 1997 hampir seluruh pondasi ekonomi yang bertumpu pada industri di tanah air berantakan dalam waktu sekejap.

I

barat sebuah pribahasa mengatakan semut di seberang lautan kelihatan, gajah di pelupuk mata tak kelihatan. Ungkapan pribahasa yang kurang lebih berarti permasalahan kecil di negeri orang bisa terlihat, namun masalah besar di hadapan kita sendiri justru tidak diketahui, tampaknya sangat sesuai dengan kondisi bangsa Indonesia selama ini. Betapa tidak, pemerintah dan bangsa Indonesia selama ini lebih banyak memfokuskan pertumbuhan ekonomi dari kegiatan ekspor ke luar negeri, sedangkan pemanfaatan pasar di dalam negeri (pasar domestik) yang sebetulnya memiliki potensi yang tidak kalah besarnya justru seringkali dilupakan.

Namun sayangnya pasar domestik yang terus tumbuh yang didukung dengan pertumbuhan ekonomi yang cukup tinggi selama dua dekade lalu justru tidak banyak

Di sisi lain, kalangan industri dan pemasok berbagai barang kebutuhan masyarakat di luar negeri jauh-jauh hari sebelumnya telah mengincar pasar domestik Indonesia sebagai pasar yang lukratif. Bahkan, terus meningkatnya volume permintaan di pasar domestik Indonesia ketika itu telah mendorong kalangan pelaku bisnis mancanegara untuk menjuluki Indonesia sebagai The New

disadari potensinya oleh kalangan perusahaan di dalam negeri. Sebaliknya, perusahaanperusahaan nasional ketika itu lebih banyak membidik pasar ekspor sebagai tumpuan pemasarannya ketimbang pasar domestik. Tidak mengherankan apabila ketika itu banyak industri yang didirikan di Indonesia dengan pasar ekspor sebagai sasaran pemasaran.

Emerging Market in The World. Namun momentum yang sangat baik tersebut tidak banyak disadari atau dimanfaatkan oleh kalangan pengusaha Indonesia sendiri, karena kebanyakan pengusaha Indonesia lebih banyak tertarik untuk meraih potensi di pasar ekspor yang ketika itu juga sedang tumbuh cukup signifikan.

Bahkan, ketika itu banyak industri yang tetap didirikan sekalipun dukungan bahan

Setelah sekian tahun berlalu dan pasar ekspor kini tidak semenarik dulu lagi akibat

Padahal pasar domestik yang terus tumbuh dari tahun ke tahun dengan jumlah penduduk yang kini mencapai lebih dari 210 juta jiwa merupakan sebuah pasar yang tidak bisa dianggap kecil. Bahkan pasar dengan penduduk lebih dari 210 juta jiwa merupakan sebuah potensi ekonomi yang sangat besar dan dapat dijadikan sebagai tumpuan utama dalam pengembangan berbagai produk buatan dalam negeri. Dengan mengandalkan pemasaran di dalam negeri, sebuah perusahaan yang mengembangkan produk lokal dapat mencapai skala ekonomi (economic scale) dalam pengembangan produknya hanya dengan bertumpu pada pasar domestik, bahkan tidak hanya berhenti sampai di situ, perusahaan tersebut pun dapat meraup keuntungan besar dengan memanfaatkan potensi pasar di dalam negeri. Sisa atau kelebihan produksi di dalam negeri yang tidak dapat terserap lagi di pasar domestik, dapat dilempar ke pasar ekspor sebagai tambahan keuntungan bagi perusahaan.


77

aktualita

pertumbuhan ekonomi dunia yang juga terus menurun serta banyak negara di dunia yang kini mulai memproteksi pasar domestiknya dengan memperketat arus perdagangan melalui penerapan berbagai instrument kebijakan hambatan dagang, baik berupa hambatan tarif maupun hambatan nontarif, maka banyak pengusaha Indonesia yang kini harus mulai melirik kembali potensi pasar domestik yang sempat ditinggalkan itu. Makin maraknya pembentukan blok perdagangan regional dan bilateral melalui kesepakatan Free Trade Area (FTA) juga menjadi faktor pemicu lainnya bagi sejumlah negara, termasuk Indonesia, untuk mulai menerapkan kebijakan inward looking dengan memperkuat pasar domestiknya. Walaupun agak sedikit terlambat, tampaknya harus diakui bahwa Indonesia kini harus sudah mulai belajar dari pengalaman China yang mampu membangun ekonomi negaranya dengan bertumpu pada pemanfaatan potensi pasar domestik yang sangat besar. Bahkan Jepang dan Korea pun merupakan dua negara yang kini tumbuh menjadi negara industri yang disegani dan diakui dunia karena mereka mampu melindungi dan memanfaatkan pasar domestiknya untuk mendukung pertumbuhan industri nasionalnya. Walaupun pasar domestik

8


Jepang dan Korea terhitung relatif kecil jika dibandingkan dengan pasar domestik China, namun dengan memanfaatkan pasar domestik sebagai captive market maka industri mereka pun mampu tumbuh menjadi industri yang disegani dunia.

Pengembangan ekonomi nasional dengan bertumpu pada pemanfaatan pasar domestik (tentunya dengan tanpa mengabaikan potensi di pasar ekspor) sebetulnya juga dapat dilakukan Indonesia, seperti juga telah terbukti berhasil dilakukan oleh Jepang, China

dan Korea. Bahkan peluang untuk berhasilnya pengembangan ekonomi dengan bertumpu pada pasar domestik di Indonesia jauh lebih besar ketimbang di Jepang dan Korea mengingat potensi pasar domestik di Indonesia jauh lebih besar ketimbang potensi pasar domestik di kedua negara Asia Timur tersebut. Salah satu indikator yang dapat digunakan untuk mengukur seberapa besar potensi pasar domestik di Indonesia adalah dengan melihat perkembangan nilai perdagangan besar dan perdagangan eceran dari tahun ke tahun yang terus meningkat. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), pada tahun 1999 nilai perdagangan besar di Indonesia mencapai Rp 47,04 triliun, sedangkan nilai perdagangan ecerannya mencapai Rp 84,92 triliun (total nilai kedua subsektor mencapai Rp 131,96 triliun). Pada tahun 2000 total nilai kedua subsektor perdagangan mencapai Rp 141,31 triliun (perdagangan besar Rp 50,73 triliun dan perdagangan eceran Rp 91,58 triliun). Pada tahun 2001 total nilai kedua subsektor perdagangan naik menjadi Rp 167,43 triliun (perdagangan besar Rp 59,68 triliun dan perdagangan eceran Rp 107,74 triliun). Pada tahun 2002 total nilai kedua subsektor perdagangan naik lagi menjadi Rp 181,90

triliun (perdagangan besar Rp 64,85 triliun dan perdagangan eceran Rp 117,06 triliun, sedangkan pada tahun 2003 total nilai kedua subsektor perdagangan menjadi Rp 199,35 triliun perdagangan besar Rp 71,67 triliun dan perdagangan eceran Rp 128,28 triliun). Untuk mendorong upaya pemanfaatan potensi yang cukup besar tersebut, maka pasar domestik perlu diperkuat melalui mekanisme pasar yang tidak terdistorsi. Beberapa langkah yang perlu dilakukan antara lain mendorong promosi peningkatan penggunaan produksi dalam negeri agar produksi hasil industri dan persentase peredarannya di pasar domestik semakin meningkat. Dengan demikian diharapkan impor berbagai barang konsumsi dapat berkurang.

persaingan yang tidak adil, khususnya terhadap persaingan dengan barang-barang impor illegal atau terhadap barang impor yang masuk dengan harga dumping atau subsidi serta terhadap barang-barang impor yang tidak memenuhi standard, tidak memenuhi ketentuan penerapan label, klausula baku, cara menjual, periklanan dan fasilitas purna jual. Upaya pengamanan pasar dalam negeri tersebut dapat dilakukan dengan mengimplementasikan sistem pengawasan barang dan jasa beredar secara konsekuen dan berkelanjutan. Upaya tersebut selain dapat melindungi produsen lokal, juga sekaligus melindungi konsumen di dalam negeri serta mampu mendorong peningkatan daya saing barang dan jasa produksi dalam negeri.

Selain itu, juga perlu dilakukan pegembangan sistem distribusi nasional untuk mendukung kelancaran arus barang, sekaligus memperkecil disparitas harga antar daerah, mengurangi fluktuasi harga dan menciptakan margin distribusi yang proporsional antara produsen dan konsumen dengan sasaran akhir tersedianya barang yang cukup di pasar sesuai kebutuhan pada tingkat harga yang wajar. Upaya lainnya yang diperlukan untuk memperkuat pasar domestik adalah mengamankan pasar dalam negeri dari praktek


99

Made In Indonesia

Kerajinan Lampu Patri

Tak Lekang Termakan Zaman Cianjur, Jawa Barat, tidak hanya memiliki beras berkualitas bagus. Wilayah pegunungan yang terletak antara Bandung dan Jakarta ini juga terkenal dengan pengerajin lampu patri alias lampu hias. 10


salah seorang dari sekian banyak perajin itu adalah Asep Saipullah, 27 tahun. Ayah satu anak yang hanya tamatan Sekolah Dasar ini sejak umur 15 tahun menjadi pengrajin lampu patri di desanya, Kampung Gentur. “Cuma saat itu saya mengambil upah,” ujarnya.

S

Dari sinilah Asep belajar teknik membuat lampu. Mulai dari yang gampang sampai yang mempunyai tingkat kesulitan tinggi. Semua itu dipelajari Asep dengan tekun.

Sembilan tahun menjadi pekerja dan merasa mahir, Asep Saipullah kemudian memutuskan membuka usaha sendiri. Tepatnya tahun 2002 lalu. “Modalnya pinjam sama orangtua dan dikasih 20 juta,” ungkap pria bertubuh gempal ini. Setelah siap, Asep mulai produksi. Berbagai jenis dan ukuran lampu ia buat sambil memasarkan sediri. Awalnya ia mencari pelanggan hanya di sekitar Cianjur saja. Hasilnya? Cukup bagus, ia tidak bisa mengerjakan sendiri lagi. Ia butuh beberapa

Asep Saipullah

pekerja untuk membantunya dengan bayaran sistem borongan. “Sekarang pekerja saya ada 15 orang. Rata-rata perbulan mereka terima sekitar Rp 500 ribu,” akunya. Merambah Pasar Bali Setelah merasa pasar Cianjur sudah mulai jenuh karena saingan yang banyak, Asep berangkat ke Bali. Di pulau Dewata ini ia melihat prospeknya sangat menjanjikan. “Di Bali kan banyak orang asing dan mereka pasti suka dengan lampu patri karena modelnya antik,” naluri bisnis Asep seperti berbisik. Dan betul saja, sambutan pasar dari pulau wisata ini cukup luar biasa. “Sekarang paling tidak dalam sebulan saya kirim satu truk lampu ke Bali dengan berbagai ukuran dan bentuk,” kata Asep bangga. Bukan hanya Bali, Asep juga memasok lampu patri ke Jakarta, Jogyakarta dan Surabaya. “Cuma order kota-kota ini masih kalah dengan Bali”. Soal harga, kata Asep, sangat bervariasi. Tergantung besar dan tingkat kesulitannya. “Inikan seratus persen pekerjaan tangan. Jadi harga sangat ditentukan oleh tingkat kesulitan, “ ungkap Asep yang menjual produknya berkisar antara Rp.50 ribu - Rp 400 ribu.

Asep juga mengaku tidak tahu persis kenapa hampir semua warga kampung Gentur mempunyai keahlian membuat lampu patri. Tapi dari cerita para orang tua, kemampuan

Lampu patri kekuatannya bisa puluhan tahun. Bahkan kata Asep, bisa seumur hidup karena bahannya tidak gampang kena karat. Namun biar warna kuningnya tidak pudar bahkan menghitam, hendaknya secara rutin dibersihkan dengan menggunakan obat gosok Brasso atau Rabson, minimal tiga bulan sekali. Tahapan membuat lampu patri adalah sebagai berikut. Pertama, bahan (kuningan sari) dipotong, lalu dibentuk sesuai model. Siapkan kaca dan dipotong sesuai ukuran dan model yang dikehendaki. Bisa pula menggunakan kaca warna atau kaca motif.

Setelah itu bahan kuningan yang sudah dibentuk tadi dirangkai menggunakan patri. Setelah itu, masukkan kaca, lalu patri lagi. Demikian seterusnya sampai membentuk satu model yang diinginkan. Sebelum dipasarkan, Asep selalu mengkontrol dahulu hasil kerja karyawannya. Ada tidak kaca yang pecah atau gompal. Ada tidak patrian yang lepas atau tidak kuat. “Saya sangat memperhatikan sekali kualitas barang yang dibuat. Saya, keluarga dan 15 orang karyawan bergantung dari usaha ini. Saya berharap sekali usaha ini akan lebih maju lagi, kalau bisa sih ekspor,” kata Asep berharap. Harapan Asep itu jelas juga menjadi harapan ke 15 karyawan, agar pendapatan mereka bisa meningkat lagi dari sekarang.

informasi > Asep Saipullah Kp.Babakan, Desa Bang Bayang, Kec.Warung Kondang Kab.Cianjur, Jawa Barat. Hp 0812 146 7563


information

Jenis lampu, yang paling murah adalah lampu dinding. Selain kecil, pengerjaannya relatif gampang. Sedangkan yang paling mahal adalah lampu gantung model piramid. “Tapi yang paling banyak peminatnya adalah lampu Star Love SS. Terutama untuk Bali,” Asep mengaku bisa mengerjakan lampu patri sesuai dengan permintaan, asalkan membawa foto atau gambar yang diinginkan.

itu turun temurun dari nenek moyang mereka. “Cuma awalnya tidak banyak model seperti ini. Hanya kaleng kerupuk yang dibolongi lalu dikasih kaca. Kalau mau hitam, ya dicat hitam. Kalau mau merah, cat merah,” cerita Asep. Sekarang modelnya sudah jauh maju bervariatif. Ada model bintang, kristal, piramid, maroco dan sebagainya. “Namun kesan bahwa lampu patri dibuat dari ilmu warisan nenek moyang, tidak hilang karena keantikannya. Jadi, boleh dikatakan lampu patri tidak termakan zaman,” lanjutnya.

11

Made In Indonesia Berdiri sejak zaman kolonial Belanda. Tak salah kalau kemudian di Kotagede, hampir di setiap sudut kota ada pengrajin perak.

Tom’s Silver

Industri Perak Kotagede U

saha kerajinan perak Kotagede, Yogyakarta, tidak hanya terkenal di dalam negeri, tetapi juga di mancanegara. Proses pembuatan yang masih tergolong tradisional dengan gaya ukiran khas Yogya, menjadikan benda yang sering dibuat sebagai cinderamata ini tersohor di manamana.

untuk keperluan rumah tangga di lingkungan Keraton saja, kini bisnis ini telah merambah ke berbagai rumah, hotel, bahkan istana mancanegara. Biasanya para pembesar memperolehnya dari cinderamata yang diberikan oleh para pejabat tinggi negara kita yang berkunjung ke negara mereka.

Dengan bahan baku yang dipasok langsung oleh PT. Aneka Tambang melalui koperasi binaannya, para pengrajin menjadi lebih kreatif mendisain karya-karya mereka. Ribuan maha karya telah tercipta dengan berbagai model. Usaha kerajinan ini memang tidak serta merta berdiri begitu saja, melainkan telah berumur cukup panjang, sejak zaman kolonial Belanda. Tak heran bila di Kotagede, hampir di setiap sudut kota pasti ada pengrajin perak.

Proses pembuatannya, pertama perak yang masih berupa butiran dilebur dengan titik lebur hingga 1300°c. Kemudian dicampur tembaga sebanyak 7,5%, sehingga kadar perak menjadi 92,5%. Setelah proses peleburan selesai, bahan kemudian dituang ke dalam cetakan yang berbentuk batangan dan lempengan perak. Dengan mesin yang sederhana, lempengan perak ini dapat pula dibentuk menjadi kawat-kawat perak dengan ukuran yang beragam.

Berbekal ketrampilan yang telah diwarisi secara turun temurun, jadilah mereka pebisnis perak. Kalau pada awalnya hanya mengerjakan

Proses selanjutnya adalah pembentukan. Lempengan-lempengan perak tersebut kemudian dibentuk sesuai gambar yang telah

12


Gus Dur salah satunya. Ketika menjadi presiden, ia pernah memesan kerajinan perak berbentuk candi Borobudur dengan ukuran 80 cm x 80 cm. Benda seharga Rp. 250 juta itu konon diberikan pada salah satu pemimpin di Eropa sebagai cinderamata saat ia berkunjung ke sana. Di toko ini ada pula sebuah hiasan ukiran bentuk kereta kencana dengan bandrol 9 juta rupiah lebih, dan hiasan berbentuk burung merak seharga Rp. 4 juta.

Bisnis ini memang sangat luar biasa daya pikatnya karena keuntungan yang diperoleh cukup besar. Para pengrajin dapat memperoleh keuntungan minimal 25 persen setiap transaksi. Makin rumit proses pembuatannya, atau makin unik model ukirannya, makin melambung harganya. Anda mungkin tidak percaya, ada teaset dengan harga Rp. 150 juta ? Tapi itulah yang terjadi di toko Tom’s Silver, toko yang menjadi langganan para petinggi negeri ini.

Toko yang diawaki sekitar 50 orang karyawan ini tidak hanya menjual produk dengan harga selangit, tetapi juga dengan harga sangat terjangkau. Seperti sebuah cincin perak dengan disain yang menawan misalnya, dapat Anda miliki hanya dengan membayar Rp.15.000 saja. Modelnyapun beragam. Jika Anda tidak puas hanya dengan bahan perak, ada dapat memilih cincin kombinasi antara perak dan emas seharga Rp. 700.000,-

Pengusaha travel biro juga akan dapat turut menikmati keuntungan dari bisnis ini. Silahkan saja bawa rombongan ke toko ini, niscaya akan mendapatkan komisi dari setiap transaksi yang dilakukan rombongan yang dibawa. “Kita harus sama-sama untung biar lancar, “ ujar Agus Budiyanto, sales manager Tom’s Silver.

informasi > Tom’s Silver Jl. Mondorakan No. 1 Kota Gede, Yogyakarta Telp. [0274] 375 207


information

dibuat. Setelah dibentuk, kemudian diukir menjadi hiasan yang sangat indah. Agar hasil yang telah dibuat menjadi kuat, dilakukan pematrian pada bagian-bagian tertentu. Misalnya pada sambungan dan lain sebagainya. Untuk mendapatkan hasil yang maksimal, harus direndam dalam cairan H2SO4 (Acid) agar noda hitamnya hilang. Kemudian dikikir dan diamplas untuk menambah efek kemilau pada perak.

Di atas lahan seluas ± 6000 m2 ini Anda juga dapat menyaksikan proses kegiatan kerajinan perak. Mulai dari peleburan, pembentukan, hingga pengukiran. Toko yang merupakan pewaris generasi ke 4 ini juga menerima titipan dari para pengrajin lainnya. Toko yang mempunyai omset Rp. 300 juta perbulan dengan profit sekitar 25% ini, telah mengekspor berbagai produk kerajinan perak ke berbagai negara Eropa, Amerika, Jepang dan lain sebagainya. Keberhasilan usaha ini karena kejelian manajemen yang dikomandani oleh Hj. Zunizar, yang merupakan generasi ke empat, dalam melihat peluang usaha. Seperti pada musim liburan sekolah misalnya, toko ini menyediakan produk-produk dengan harga yang sangat murah agar dapat terjangkau oleh para pelajar dan mahasiswa. Sebaliknya bila musim liburan (Juni dan Juli), toko ini menyediakan produk-produk menengah ke atas dengan desain yang sangat indah dan disesuaikan dengan selera para bule.

13 13

Made In Indonesia

LAMPU DAN HORDENG DARI KULIT KERANG Limbah kulit kerang ternyata bisa dimanfaatkan. Ribuan dollar bisa diraup dalam setahunnya.

Siti Nur Hadiah

14


H

idup harus kreatif. Apapun bisa menjadi tambang uang. Lihatlah apa yang dilakukan oleh pasangan suami istri Siti Nur Hadiah dan Jimmy, ini. Tergugah melihat begitu banyak kulit kerang berserakan di pantai, muncul ide untuk memanfaatkannya menjadi bahan baku kerajinan. “Selain terbuang percuma, juga bikin pantai kotor,” papar wanita yang biasa disapa Nur ini mengungkapkan kegelisahannya waktu itu. Ide awal itu muncul dari diri Jimmy. Pria asal Filipina yang bekerja di perusahaan pertambangan minyak di Indonesia ini agak heran melihat begitu banyak kulit kerang yang dibuang begitu saja. Sementara di negaranya kulit kerang seperti itu diburu untuk dijadikan berbagai kerajinan. “Ini baru di sini, pantai lain bisa jadi lebih banyak lagi” kata Jimmy

pada istrinya saat mereka berwisata ke sebuah pantai di Propinsi Bengkulu, Sumatera. Pulang ke Palembang mobil Jimmy penuh sesak dengan berkarung-karung kulit kerang. Sampai di rumah, limbah kerang itu dibersihkan dengan air campur zat pembersih sehingga kotorannya mengelupas. Usai itu digunting dengan potongan bulat-bulat, lalu dirangkai dengan tali pancing ukuran sedang. “Begitu jadi saya kagum juga, kok bagus ya,” cerita Nur tersenyum. Nur kemudian terpikir untuk menjadikannya sebagai usaha. Kebetulan ia sebagai ibu rumah tangga punya banyak waktu luang. Untuk itu ia rekrut beberapa tenaga kerja di bagian produksi dengan instruktur Jimmy, saat itu tahun 1985 “Saya sendiri dibagian pemasaran menjual barang dari rumah ke rumah.” Pindah ke Cirebon

saja. Saya tidak mengerti karena daya beli atau karena kerajinan seperti ini tidak pas dengan selera lokal,” katanya menebaknebak.

Sekarang usaha yang dirintis Nur bersama suaminya itu sudah berkembang pesat dan mampu mempekerjakan 300 karyawan. Beberapa negara seperti Prancis, Italia, Jepang, Hongkong dan Flilipina menjadi pasar andalannya. “Sampai sekarang Jepang memang masih pasar yang menyerap paling besar. Mungkin kerajinan ini pas dengan budaya mereka,” kata Nur.

Nur mengaku bisa melayani pesanan sesuai keinginan pemesan. “Asalkan ada gambar. Atau paling tidak sketlah,” katanya.

Dalam sebulan Nur mengekpor 4 hingga 5 kontainer kerajinan karyanya. Berarti dalam setahun paling tidak 50 kontainer berhasil ia kirim. Dengan jumlah sebanyak itu, berapa dolar yang masuk ke tabungan Nur dan Jimmy? Nur tak mampu menyebutkan angka persisnya karena pembukuan Jimmy yang kendalikan. “Ada 3 milyar,” desak KINA. “Ya, sekitar itulah. Lebih sedikit deh…,” katanya dengan ragu. Soal harga, Nur mengaku memproduksi yang harganya relatif terjangkau. Mulai dari 1 dolar sampai 500 dolar. Kendati demikian, Nur mengaku masih kesulitan meraih pasar dalam negeri. “Ya, pasar dalam negeri paling 20%

Supaya kerajinan karyanya lebih menarik, beberapa bagian diberi pewarna (sulven). Pewarna ini selain kualitasnya bagus, juga ramah lingkungan. Kalau pada awalnya kulit kerang didapat gratisan, lama-kelamaan karena kebutuhannya dalam jumlah yang banyak, Nur harus membeli dari pengumpul dan juga nelayan. Akibatnya pantai Cirebon bebas dari limbah kulit kerang. Tampaknya inilah yang mengantarkan Jimmy yang kini sudah menjadi warga negara Indonesia meraih Kalpataru bidang Pelestarian Lingkungan tahun 1992. Wah, uang dapat, lingkungan terjaga.

informasi > Asiapada Kav 130 Cirebon Barat Telp : 0231-484603


information

Dua tahun kemudian Jimmy dipindah tugaskan ke Cirebon. Nur yang saat itu usahanya belum lancar, tak begitu keberatan, tapi tidak juga patah semangat. Bahkan ia bertambah semangat saja begitu mengetahui di Kota Udang ini banyak sekali limbah kerang. Jenis kerajinan karya Nur pun bertambah macamnya. Kalau tadinya hanya gorden, kini

ia bikin kap lampu tidur, bahkan alat-alat dapur seperti piring, mangkok, cangkir, pembatas ruangan dan sebagainya. Dengan demikian konsumen jadi banyak pilihan.

15

teknologi

Hydraulic Pumping Unit Pertama dan Satu-satunya di Dunia

“Sumur di Indonesia ribuan jumlahnya. Kalau semua memakai alat produksi dalam negeri, berapa ribu orang tenaga kerja bisa terserap?” Pensiunan PT. Caltex Pacific Indonesia berhasil menciptakan alat penggerak pompa sumur minyak bumi. Alat yang menggunakan minyak hidrolik dan diberi nama Hydraulic Pumping Unit ini konon satu-satunya di dunia. Sayang terbentur prosedural. Gayanya cenderung seperti seniman. Rambut panjang acak-acakan, pakai sandal, dan penampilan yang sangat sederhana. Itulah kesan pertama kali melihat Firdaus, ayah lima

16 16

Karya Karya Indonesia, Indonesia, Edisi Edisi 0606

anak. Siapa nyana kalau di balik semua itu, di tangan pria kelahiran Riau 1957 ini, telah lahir sebuah teknologi yang cukup penting, terutama dibidang pengeboran minyak. “Tadinya cuma karena penasaran, kok setiap sumur kecil di bawah 4500 barel, selalu ditutup. Kan sayang? Setelah saya tanya, tenyata tidak ada pompa yang berkapasitas kecil,” cerita Firdaus tentang awal penemuannya.

Memang, di pertambangan minyak, selama ini hanya dikenal dua jenis pompa, yaitu beam pumping dan submarseble. Dua pompa ini daya hisapnya berskala besar, di atas 4500 barel. Karena itu, setiap sumur yang menghasilkan minyak di bawah kapasitas kerja pompa itu akan tutup kembali. Kenyataan itu, kata Firdaus yang lulusan sebuah STM di Pekanbaru, jurusan mesin, membuatnya terpanggil untuk berbuat sesuatu. “Cuma waktu itu saya masih terbentur dengan kesibukan sebagai karyawan Caltex,” ungkap pria yang masuk Caltex tahun 1974 dengan posisi automotive shop mechanic di bagian light vehicle and heavy equipment. Berbagai kursus dan pelatihan yang ia ikuti seperti perawatan holden HZ, rig mechanic, modifikasi rig dan hydraulic system, perawatan mesin gas dan huft & pult, perbaikan dan perawatan mud pump (triplex pump), dasar-dasar mesin, equipment and basic engine, pelatihan eletrical, teknologi vibrasi, minitoring dan optimasi, peralatan pengangkat buatan, serta beberapa lagi, membuatnya yakin bisa menciptakan mesin untuk mengatasi sumur minyak seperti di atas. “Cuma saat itu masih gagasan saja,” katanya. Di tahun 1991, Firdaus mendapat tugas sebagai welder. Pekerjaannya meliputi jaringan pipa gas, perawatan pipa, penggantian pipa, pemasangan pipa, pemasangan pompa angguk (beam pumping) dan memperbaiki casing di sumur produksi. Tiga tahun kemudian pria keturunan Sumatera Barat ini mendapat tugas sebagai supervisor constration. Bahkan setahun kemudian menjadi team leader, mengawasi jalan lokasi minyak dan kontruksi, pembuatan gas booth vessel dan sebagainya. Dalam sebuah rapat, Firdaus kembali tersentak ketika ia mengetahui makin banyak saja sumur-sumur kecil yang ditutup. Saat itu juga ia melontarkan pertanyaan, kalau saja ada pompa kecil, apa Caltex mau mempergunakannya? Karena di dunia ini memang tidak ada pompa yang demikian, tambah Firdaus, pertanyaan itu seperti tidak digubris oleh peserta rapat lain. “Tapi sejak itu saya membulatkan tekad, bahwa alat yang selama ini ada dalam benak saya harus direalisasikan”.

saya gandeng PT. Buana Ambara Manunggal.” Selama kurang lebih sebulan, alat penggerak pompa sumur minyak bumi dengan tabung pengangkat di tengah yang mempergunakan minyak hidrolik, jadi dan siap dipasang. “Sejak itu dan sampai sekarang Caltex menjadi pelanggan tetap saya,” ujarnya bangga. Sampai sekarang alat itu sudah mempunyai tiga generasi. Generasi pertama diberi nama BAM-2000 yang diproduksi sebanyak 41. Generasi kedua HNH yang kerjasama dengan PT. Tonar Indoam Oil Service dan diproduksi sebanyak 25 unit. Sedangkan yang mutakhir atau generasi ketiga adalah Hydraulic Pumping Unit HF&AF-2000 yang diproduksi oleh PT.Hijriah Firdaus Rahmatullah, milik Firdaus. Selain Caltex juga memanfaatkan alat itu. Pertamina dan Condul Petrolium. Supaya diakui dan tidak dicontek, tahun 2001 Firdaus mendaftarkan penemuannya itu ke Direktorat Jenderal Hak Kekayaan Intelektual, Departemen Kehakiman, dengan sertifikat Hak Paten bernomer ID 009758. “Kurang lebih dua tahun saya menunggu dan patennya baru keluar beberapa bulan lalu,” katanya. Prosedural dan Peran Pemerintah Sudah hampir seratus unit alat penggerak pompa yang diproduksi Firdaus. Dari semua itu, tak satupun yang berhasil Firdaus jual karena menggunakan sistem sewa dengan harga US$27.000 (BAM-200), US$ 38.000 (HNH) dan US$ 44.250 untuk generasi muktahir. “Soal ini saya terbentur dengan prosedural. Pertambangan di Indonesia tidak boleh membeli dan mengeluarkan anggaran yang besar tanpa persetujuan beberapa pihak, termasuk pemerintah. Sementara saya untuk mengurusnya tidak punya kekuatan, “ ujarnya gelisah.

Firdaus Dengan sistem seperti itu, Firaus merasa penemuannya menjadi terhambat. Padahal, katanya, di seluruh dunia belum ada alat seperti yang diciptakannya. “Kalau begini, bagaimana mau merambah pasar luar kalau di dalam negeri saja alat saya masih kesulitan?” Ia berharap peran pemerintah dalam hal ini. “Sumur di Indonesia ribuan jumlahnya. Kalau semua memakai alat produksi dalam negeri, berapa ribu orang tenaga kerja bisa terserap?” kata Firdaus. “Kalau buat saya pribadi rasanya sudah cukuplah. Tapi kita tidak hanya berpikir buat kita, tapi juga generasi kita. Apa yang bisa kita sumbangkan buat mereka? Gemes saya rasanya karena pasarnya memang sangat potensial. Sayang tidak ada dukungan,” katanya lagi dengan semangat. Jika pemerintah bersedia membiayai, Firdaus mengaku bersedia menjadi bagian produksinya. “Saya akan senang sekali jika alat ciptaan saya itu bisa di ekspor ke luar negeri. Saya sebagai orang Indonesia sangat bangga sekali jika karya-karya orang Indonesia bisa dijual ke mancanegara. Saya sangat mengharapkan sekali pemerintah mau mengajak kerjasama karena, saya bisa mempekerjakan karyawan lebih banyak lagi dari sekarang” ujar Firdaus dengan penuh harap.

Pensiun Muda

informasi > PT.HIJRIYAH FIRDAUS RAHMATULLAH Jl. Obor III Gg.Kenari 29 , Duri, Riau. Telpon: 0765-93577

Edisi Edisi 06, 06, Karya Karya Indonesia Indonesia

information

Tahun 1997 muncul program pensiun muda. Firdaus pun mengajukan diri dan dapat pesangon Rp. 70 juta rupiah. “Tadinya buat modal, ternyata kurang,” ungkapnya terbahak. Mulanya gagasan itu ia tuangkan dalam kertas dengan bentuk gambar. Setelah dirasa sempurna, Firdaus presentasi dengan pihak Caltex yang menjadi sasaran awal konsumen alat ciptaannya. Setelah setuju, Firdaus mulai produksi. Ia rekrut beberapa ahli las dan mekanik. “Karena tidak ada modal,

17

teknologi

Peralatan

Rumah Sakit Produksi PT. Pancaraya Krisnamandiri

18


P

eralatan rumah sakit yang serba canggih dan modern, ternyata ada pula yang buatan anak bangsa. Bersaing dalam harga, dan juga tak kalah dalam kualitas. Mungkin kita tidak pernah membayangkan, kalau sebagian dari alat-alat canggih di rumah sakit adalah buatan bangsa sendiri? Rasarasanya memang tak pernah terlintas, karena memang kita tidak merasa terganggu -bahkan bangga— dengan barang-barang dari luar (impor). Namun mulai sekarang perasaan itu hendaknya harus dibuang jauh-jauh. Karena sebagian dari alat medis itu sudah di produksi di dalam negeri. Para “arsiteknya” pun juga bangsa sendiri. Salah satu perusahaan yang memproduksi alat medical hospital itu adalah PT. Pancaraya Krisnamandiri (PK), yang beralamat di bilangan Kebayoran Baru, Jakarta Selatan. Dengan merek dagang Medicindo, ratusan unit perlengkapan operasi mata, THT dan kebidanan, terjual. Dan ratusan pula rumah sakit yang tersebar di pelosok negeri menjadi penggunanya. “Sebenarnya usaha ini sudah cukup lama, berdiri sejak tahun 1998,” papar H. Kahono (50), salah satu pemilik dan pendiri PK. Menurut Kahono, usaha yang didirikan dari modal patungan dengan tiga temannya itu lahir karena melihat betapa besarnya kebutuhan rumah sakit akan alat kesehatan

yang mutakhir. “Dan semuanya buatan negara lain. Ada yang dari Jerman, Jepang, Korea bahkan India,” ungkap ayah dua anak itu. “Lalu, buatan Indonesia mana?” ujarnya melanjutkan. Walau hanya berbekal pendidikan STM jurusan listrik, Kahono yang saat itu menjadi tenaga ahli pemasangan alat-alat kesehatan sebuah perusahan distributor alat kesehatan dari luar negeri, merasa terpanggil untuk berbuat sesuatu bagi negaranya. Atau paling tidak buat dirinya. Keinginan itu kian hari kian mengkristal. Karena itu, tak lama kemudian, tepatnya tahun 1994, ia nekad mengundurkan dari pekerjaannya walau tanpa uang jasa, apalagi pesangon. Dan waktu luang itulah, siang malam digunakan Kahono untuk merangkai besi, aluminium, dan beberapa bahan baku lain hingga menjadi E.N.T treatment unit. Begitu jadi, perlengkapan poli THT ini ia tawarkan ke dokter ahli THT kenalannya sewaktu bekerja. “Bukan main girangnya saya ketika dokter itu bilang mau membeli,” cerita Kahono tersenyum. Setelah itu Kahono terus produksi dan produksi. Namun karena pemasaran bukan bidangnya, ia merasa kesulitan menjual hasil karyanya. Ia coba mengajak temannya di tempat bekerja sebelumnya untuk kerjasama. Termasuk manajer pemasaran yang pernah menjadi atasan Kahono, ia tawari. Gayung pun bersambut dan sejak itu lahirlah PT. PK yang menjadi distributornya.

Kahono


19

teknologi Harga dan Kualitas Bersaing Kini sudah ratusan unit equipment medical hospital yang “lahir” dari workshop Kahono yang cukup besar di belakang rumahnya di bilangan Depok, Jawa Barat. Ada gynecological examination dan teatment table (perlengkapan poli kebidanan), treatment unit OB/GYN dan electric suction pump (sedot lendir), multi-purpose operating table (meja operasi untuk poli kebidanan), ophtalmological (kursi untuk oprasi katarak) serta sterilisator atau alat steril ruangan operasi. Soal kualitas, Kahono mengaku alat buatannya itu hingga sekarang belum ada yang komplin. “Padahal banyak alat buatan luar negeri dengan tahun pembuatan yang sama bahkan lebih muda, sudah minta diservis,”kata pria asal Madiun yang juga terima jasa servis, bangga. Keuntungan lain, alat kesehatan buatan Kahono ini harganya setengah dari harga buatan luar, terutama produksi Jepang dan Korea. Seperti multi-pupose operating table, harganya Rp. 30 juta. Sementara kalau produksi Jepang, harganya berkisar antara Rp 50 juta - Rp 60 juta. “Cuma masalahnya orang kita selalu percaya dengan negara luar,” kata Kahono menyesalkan. Namun ia bersyukur, kini hampir semua rumah sakit di Indonesia telah menggunakan alat-alat yang ia produksi. Dan keberadaan nama PT. PK sebagai distributor dan produsen alat-alat perlengkapan poli THT, kebidanan dan mata, cukup diakui. “Memang bahan baku alat-alat itu tidak seratus persen kita buat. Terutama motornya, masih bikinan luar karena di dalam negeri belum ada produsennya”. Kata Kahono, sebetulnya bangsa Indonesia punya kemampuan dan bahkan bisa bersaing dengan negara lain. Akan tetapi kesempatan memang jarang terbuka sehingga sulit didapat. “Selain itu birokrasi juga jadi penghambat. Kita mau membuat sesuatu susahnya setengah mati. Harus izin inilah, izin itulah... Tapi begitu diurus, malah dipersulit,” keluhnya. “Seharusnya didukung sehingga sentra industri akan terus berkembang dan siapa saja yang punya gagasan bisa menciptakan sesuatu,” harapnya.

PT.PANCARAYA KRISNAMANDIRI Komplek Fatmawati Mas Blok II Kav 229 Jl. Terogong Raya, Jakarta Selatan. Telp. 769-6181, 914-3758 7591-7123 - 24

20


information

informasi >

Sinyal

Baik !

BI Perbolehkan Kembali Bank Beri Kredit ke Industri TPT 14 Perbankan Nasional Siap Kucurkan Kredit

B

ank Indonesia (BI) akhirnya memperbolehkan perusahaan perbankan untuk kembali mengucurkan kredit kepada perusahaan industri Tekstil dan Produk Tekstil (TPT) yang memiliki kinerja keuangan, kemampuan produksi serta memiliki potensi pasar yang cukup baik dengan memperlonggar persyaratan Non Performance Loan (NPL) setelah dilakukan penilaian oleh perbankan terhadap perusahaan-perusahaan industri TPT tersebut. Menurut Dirjen Industri Logam, Mesin, Elektronika dan Aneka (ILMEA) Departemen Perindustrian dan Perdagangan (Deperindag), Subagyo, BI telah memperbolehkan kembali perbankan nasional memberikan kredit kepada industri TPT menyusul telah diperlonggarnya persyaratan pengucuran kredit perbankan oleh BI, khususnya kepada perusahaan yang bergerak di industri TPT. “Sebetulnya surat edaran BI mengenai pengucuran kredit oleh perbankan kepada perusahaan-perusahaan industri di dalam

negeri sampai kini belum dicabut termasuk ketentuan tentang batas NPL pengucuran kredit sebesar 10%, namun demikian ketentuan tersebut tidak berlaku hanya untuk sektor TPT melainkan berlaku secara umum bagi seluruh pelaku usaha. Dengan demikian, pertimbangan pengucuran kredit dilakukan berdasarkan penilaian perbankan terhadap masing-masing perusahaan,” kata Subagyo kepada pers belum lama ini.

lINTAS bERITA dibutuhkan untuk membiayai restrukturisasi mesin industri TPT tersebut diperkirakan mencapai US$ 400 juta sampai US$ 500 juta. “Dengan sinyal positif dari BI tersebut maka kami di Deperindag sangat mengharapkan kalangan perbankan segera menindaklanjutinya dengan melakukan pendalaman dengan para pelaku industri TPT agar pengucuran kredit tersebut dapat segera dilaksanakan. Kalau perbankan masih membutuhkan data pendukung mengenai industri TPT di dalam negeri, kami di Deperindag siap memberikan dukungan data tentang industri TPT seperti bagaimana kemampuan produksi, perkembangan ekspor TPT, kemana saja ekspor dilakukan, kondisi mesin dan tingkat produktivitasnya,” kata Subagyo. Subagyo mengatakan tidak seluruh perusahaan industri TPT di dalam negeri tidak layak mendapatkan kucuran kredit perbankan. Sebab masih banyak industri TPT di dalam negeri yang sampai kini masih memiliki kinerja yang baik dan secara bisnis tetap bankable. “Jadi, perbankan tidak perlu ragu-ragu mengucurkan kredit kepada perusahaan TPT yang memiliki kinerja baik. Kalau masih belum yakin, Deperindag siap memberikan data-data tentang industri TPT tersebut.” Dia mencontohkan ada sejumlah perusahaan TPT yang tetap mampu melakukan investasi untuk memperluas kapasitasnya walaupun dalam keadaan sulit, seperti yang dilakukan PT Benang Sari di Sadang, Subang (Jawa Barat) yang memanfaatkan kredit dari Bank Mandiri untuk menambah mesin pintal buatan Swiss guna meningkatkan memproduksi benang kapas halus.

Menurut Subagyo, keputusan BI tersebut merupakan bentuk respon positif BI terhadap permintaan Menperindag Rini M.S. Soewandi mengenai pengucuran kredit kepada pelaku usaha. Bahkan dalam beberapa waktu terakhir ini BI secara internal terus melakukan pembahasan lebih lanjut dengan bank pelaksana. BI, kata Subagyo, kemudian mendistribusikan quesioner kepada perbankan untuk mengetahui sejauh mana minat perbankan untuk menyalurkan kredit. Dari hasil quesioner tersebut diperoleh kesimpulan bahwa dari sekian ratus perbankan yang ada, terdapat 14 bank yang menyatakan keinginannya untuk mendukung pembiayaan kepada industri tekstil. Sebaliknya, berdasarkan hasil verifikasi awal terhadap industri TPT yang dilakukan Deperindag belum lama ini, kata Subagyo, dari sekitar 2.600 industri TPT terdapat sekitar 700 perusahaan industri TPT yang berkeinginan melakukan restrukturisasi. Total dana yang

“Saya tetap merasa yakin bahwa industri TPT Indonesia mampu bersaing di pasar bebas karena struktur industri TPT kita cukup kuat karena industri TPT kita cukup lengkap mulai dari industri hulu, antara sampai hilir, seperti industri penghasil bahan baku, industri pemintalan dan industri garmen,” kata Subagyo. Dengan dihapusnya sistem kuota ekspor TPT mulai Januari 2005, kata Subagyo, maka pasar TPT dunia menjadi semakin terbuka luas dan volume pasar TPT dunia diperkirakan mengalami peningkatan dari US$ 300 miliar pada tahun 2003 menjadi US$ 400 miliar pada tahun 2005. Edisi 06, Karya Indonesia

21

Konsultasi

Cara Mudah Memperoleh

Kredit Usaha D

alam kenyataannya, sektor usaha kecil dan menengah sebenarnya sangat berperan penting dalam pemulihan ekonomi Indonesia. Karenanya tak dapat dipungkiri bahwa dari sektor mikro inilah, banyak tenaga kerja dapat terserap. Dari data yang kami kumpulkan, tercatat ada 41,36 juta industri kecil di Indonesua atau sekitar 99,9 persen dari keseluruhan unit usaha di Nusantara. Maka wajar saja, jika sektor usaha ini dapat merekrut sebanyak 76,55 juta penduduk menjadi pekerja aktif. Namun menjelang tahun 2005 ini, berbagai tantangan menghadang langkah maju industri nasional. Masalah yang datang antara lain ketatnya persaingan global pasca-kuota, banjirnya kedatangan produk impor dan tentu mesin-mesin lokal yang semakin ketinggalan zaman. Ironisnya, meski sektor ini amat menjanjikan, namun hingga kini pihak perbankan tampaknya masih irit dalam mengucurkan dana. Hal itu bertolak belakang dengan pengucuran kredit kepada sektor konsumsi. Semisal untuk kredit rumah atau mobil, di mana pihak bank terlihat sangat antusias dan royal.

Untunglah kini hadir Bank Mandiri yang berorientasi pada pengucuran kredit guna membantu pertumbuhan sektor usaha kecil dan menengah. Bank pemerintah ini bahkan

22


5. Hasil penjualan tahunan, paling banyak Rp 1.000.000.000 dan share dana sendiri minimal 20%.

Salah satu jenis kredit yang disediakan Bank Mandiri adalah Kredit Usaha Kecil (KUK). Ini merupakan pembiayaan dari bank untuk investasi dan modal kerja. Diberikan dalam bentuk rupiah atau valuta asing, kepada pengusaha kecil dengan plafond kredit hingga Rp 500 Juta. Bagi Anda pengusaha produktif namun kekurangan dana, ini adalah kesempatan baik untuk mengembangkan produk Anda.

Bagi pengusaha yang tertarik untuk mengajukan KMK, Bank Mandiri juga membagi kredit ini ke dalam dua bagian. Yakni KMKRevolving : di mana waktu maksimalnya 1 tahun dan dapat diperpanjang. Sementara KMK-Aflopend : adalah kredit yang diberikan untuk memenuhi modal kerja yang habis dalam satu siklus usaha.

KUK sendiri terbagi dalam dua jenis permodalan. Yang pertama adalah Kredit Investasi. Ini merupakan kredit jangka menengah atau panjang, yang diberikan kepada calon debitur guna membiayai barangbarang modal, untuk rehabilitasi, modernisasi, perluasan atau pendirian proyek baru. Dengan jangka waktu maksimal 10 tahun. Jenis KUK yang kedua adalah Kredit Modal Kerja. Berbeda dengan Kredit Investasi, jenis permodalan ini diberikan khusus untuk memenuhi kebutuhan modal kerja, yang harus habis dalam waktu satu siklus usaha, jangka waktu 1 tahun. Namun tentunya tak sembarang pengusaha dapat memperoleh bantuan ini. Mereka harus memenuhi beberapa persyaratan sebagai berikut: 1. Memiliki bentuk usaha perorangan, tidak berbadan hukum 2. Berdiri sendiri, tidak berafiliasi dengan usaha menengah/besar 3. Milik WNI 4. Kekayaan bersih maksimal Rp 200 Juta

Ketentuan khusus untuk memperoleh KMK adalah, Anda mempunyai usaha yang layak untuk dibiayai. Mempunyai izin-izin usaha, seperti SIUP, TDP. Menjadikan usaha inti sebagai agunan utama dan bersedia menyerahkan agunan tambahan, jika menurut bank diperlukan. Suku bunga yang dikenakan dalam jenis kredit ini adalah sebesar 19 %, (sewaktu-waktu dapat berubah) . Manfaat yang dapat Anda peroleh dengan kredit ini adalah: 1. Penarikan dapat dilakukan setiap saat. 2. Bagian yg belum ditarik, tidak dikenakan bunga. 3. Pelunasan hanya pada saat jatuh tempo. 4. Aktivitas keuangan disalurkan melalui rekening pinjaman.

informasi > CBC Bank Mandiri Jl. Lapangan Stasiun No. 2 Jakarta Barat. Atau Bank Mandiri Hot-line (021) 5245026 - 5245168

information

Kendala ini juga yang dialami para pengusaha pemula. Dalam berbagai kesempatan, pemerintah kerap mencanangkan gerakan usaha mandiri. Namun mereka tak menunjukkan cara, bagaimana cara memperoleh kredit yang mudah guna memulai dan mengembangkan usaha.

telah memfokuskan diri guna menopang usaha mikro dengan beberapa jenis kredit yang mudah didapat dan relatif ringan bunga.

waralaba

Bakmi Margonda

SUKSES DARI KAKI LIMA Tak pernah terbayangkan oleh Kuswandi, 39 tahun, kalau ia akan menjadi juragan bakmi seperti sekarang. Usaha yang ia rintis dari kakilima dan diberimya nama Bakmi Margonda, kini sudah mempunyai 10 cabang yang tersebar di lokasi-lokasi strategis di Jakarta, Bekasi dan Tangerang. Lima di antaranya franchise. “Saya ingin sekali bisa buka di Malaysia,” ujar pria yang hanya tamatan SMP ini mengemukakan obsesinya.

Kuswandi


23

waralaba

Purwokerto, Jawa Tengah, mengingat masamasa ia merintis usaha.

Usaha bakmi mulai dirintis Kuswandi sejak tahun 1995. Saat itu ia hanya berjualan di pinggir jalan alias kaki lima di bilangan Kali Malang, Jakarta Timur. Namun setelah enam bulan, usaha yang dirintis dari modal bekerja di restoran bakmi ternama Gajah Mada itu, kurang begitu menggembirakan. Kuswandi yang saat itu masih membujang lalu 24


memutuskan pindah ke Depok dan membuka usaha di sini. Tepatnya di jalan Margonda Raya, Depok Kota. Dari sinilah usaha Kuswandi mulai memperlihatkan titik terang. Pengunjung mulai ramai dan mengaku cocok dengan bakmi bikinan Kuswandi. “Mendengar itu, hati saya berbunga-bunga. Bayangan hidup lebih cerah sudah di depan mata,” aku pria asal

Atas usul para pelanggannya supaya diberi nama biar gampang diingat, maka bakmi tenda di kaki lima itu kemudian diberinya nama Bakmi Margonda. Nama ini ia ambil dari nama jalan Margonda, tempat ia mangkal. “Sewaktu saya bekerja di Bakmi Gajah Mada, saya pernah mendengar cerita kalau nama Gajah Mada diambil dari nama jalan Gajah Mada. Cara ini coba saya ikuti. Termasuk waktu membuat logo, saya ingin logonya seperti logo Gajah Mada,” katanya terus terang. Lambat laun usaha milik Kuswandi kian berkembang pesat. Uang kini bukan lagi masalah. Dengan demikian obsesinya mengikuti kesuksesan Bakmi Gajah Mada

mulai terbuka lebar. Karena itu, di tahun 1998, Kuswandi memberanikan diri menyewa kios (masih di jalan Margonda). Kios itu kemudian direnovasi sehingga menjadi sebuah restoran, seperti layaknya restoran mie pada umumnya. Daftar menupun, ditambah sehingga jadi beragam seperti nasi goreng, ayam goreng dan sebagainya. Baranak Pinak Sejak itu nama Bakmi Margonda kian berkibar. Satu demi satu cabang dibuka. Hingga sekarang sudah ada sepuluh cabang yang tersebar di lokasi-lakosi strategis di Jakarta, Bekasi dan Tangerang dengan kurang lebih 300 karyawan tetap dan puluhan karyawan harian dan Bakmi Margonda Depok sebagai pusatnya. Dari sinilah segala kebutuhan cabang seperti mie, bumbu, dan sebagainya didistribusikan.

“Buat apa mahal-mahal kalau tamunya cuma sedikit? Bagi saya, selama masih ada untungnya dan bisa bayar gaji karyawan, saya sudah berterima kasih sekali,” paparnya sembari mengaku dalam waktu dekat akan membuka cabang ke sebelas di Bekasi.

Kunci keberhasilan ayah dua anak Divah (5) dan Aufa (3), dia sangat memperhatikan kepuasan para pelanggannya. Misalnya, dia tidak berani mengganti bahan untuk pembuatan bumbu karena akan mempengaruhi rasa. Semuanya, dari saus, mie, ayam sampai sayuran dibuat standar sehingga dalam porsinya sama banyak dan sama enaknya. Tidak itu saja, dia juga menyamakan harga di setiap cabangnya. Sehingga Pelanggan makan di cabang mana saja akan menemukan rasa dan harga yang sama. “Lihat saja, yang makan banyak sekali mahasiswa karena memang harganya terjangkau oleh mereka,” ujar Kuswandi sedikit berpromosi.

Yang menarik, kendati hanya tamatan SMP, Kuswandi cukup paham akan seluk beluk bisnis. Ketika waralaba lagi tren, dia juga tidak mau ketinggalan. Dari sepuluh cabang yang ada, lima diantaranya franchise. Untuk kerjasama semacam ini, Kuswandi mematok harga Rp 250 juta. Harga ini sudah termasuk tempat. “Tapi kalau tempat sudah punya, harga itu akan berkurang,” ungkapnya.

Memang, harga di Bakmi Margonda relatif murah dibanding dengan kedai bakmi lainnya. Mie ayam misalnya, harganya Rp. 7.500 per porsi. Sementara di tempat lain berkisar antara Rp. 10.000 hingga Rp. 13.000, bahkan lebih. Es teh manis hanya Rp. 1.500, sama dengan harga di warung tegal yang terkenal murah.

Ke depan Kuswandi berkeinginan membuka cabang di Bandung, Yogyakarta dan Semarang. Bahkan dia juga mempunyai cita-cita membuka cabang di luar negeri, seperti di Malaysia dan negara asia lainnya. Siapa yang berminat?

informasi > Bakmi Margonda Jl. Margonda Raya No.392 Depok. Telp.021-7888-6544.


information

Berapa omset sehari yang bisa diraih? Kuswandi tampak keberatan merincinya. Ia hanya memberi gambaran bahwa untuk kesemuanya itu ia membutuhkan bahan baku 75 kilogram terigu dan sekitar 4 peti telur ayam setiap harinya. “Yang paling ramai memang sampai sekarang masih yang di depok ini. Omsetnya Rp. 6 juta hingga Rp. 8 juta perhari. Sedangkan cabang-cabang masih di bawah,” ungkap pria berpenampilan sederhana ini.

Katakanlah cabang-cabang itu omset separuhnya, berarti dalam sehari sekitar Rp. 50 juta bisa di raih. Dan dalam dalam sebulan sekitar Rp. 1. 5 milyar uang yang bisa diraup Kuswandi. Sebuah penghasilan yang cukup menggiurkan bukan?.

25

opini

YuniShara Nasib Produk Lokal SEHARUSNYA CINA JADI CERMIN

26


Penampilan penyanyi Yuni Shara sering menjadi trend. Rambut pendek, gaun bertali, adalah dua hal yang banyak diikuti masyarakat di tahun 80-an. Bagaimana pandangannya tentang produksi dalam negeri? Produksi dalam negeri, tidak asing bagi saya. Karena dari dulu dan sampai sekarang saya selalu mempergunakannya. Seperti gaun atau kostum untuk show, rata-rata produksi dalam negeri. Seperti karya perancang Merdi Sihombing dan beberapa nama perancang lain. Memang ada beberapa koleksi saya buatan perancang luar, tapi tak begitu banyak. Bisa dihitung dengan jari. Kalau dibanding-bandingkan, karya anak bangsa tidak kalah dengan produk impor. Mulai soal kualitas, rancangan, hingga bahan. Padahal harganya sangat jauh berbeda. Bisa seperempat, bahkan kurang, dari harga produk luar. Cuma masalah prestise saja. Kalau karya perancang luar, kata temanteman, bergengsi! Bagi saya bukan gengsi yang dibela. Tapi pas dengan postur tubuh saya, itu adalah hal yang amat penting. Kalau sudah pas, apapun bahannya dan berapa pun harganya, pasti enak untuk dipakai dan menarik untuk dilihat. Tubuh sayakan kecil, jadi agak kurang ideal buat perancang luar. Selain dari perancang, beberapa kostum saya beli di butik. Ada beberapa butik yang menjadi langganan saya di Jakarta. Beberapa diantaranya tak jauh dari rumah saya di Bilangan Kemang, Jakarta Selatan. Tentunya butik-butik ini menjual produk Indonesia.

Datang ke butik ada untungnya karena pulangnya langsung bawa baju. Berbeda dengan perancang, harus menunggu beberapa hari baru jadi. Jadi kalau mau buru-buru karena ada show mendadak, ya belinya di butik. Entah kenapa, saya lebih suka baju model terbuka di bagian atas, di bagian bahu maksudnya. Bahkan dulu sempat muncul trend baju model Yuni Shara ha..ha..ha... Produk lokal, kini sudah punya tempat yang bagus di mata masyarakat. Lingkungan saya, artis misalnya, sudah tidak ada lagi kata gengsi mengenakan produk dalam negeri. Kemajuan ini juga dicapai bidang fashion lainya. Seperti sepatu, tas, ikat pinggang dan sebagainya. Makanya jangan heran kalau kemudian usaha di bidang ini tumbuh subur bak jamur dimusim hujan. Saya sendiri pernah punya butik yang saya beri nama Yuni Shara Colection. Usaha ini cukup lama berjalan, ya sekitar tiga tahunan. Kalau kemudian tutup, bukan karena tidak ada peminatnya. Tapi lebih banyak karena manajemennya yang kurang sehat. Maksud saya, saat itu saya tidak ada orang yang mampu mengurusi keuangan dengan baik. Dari pengalaman itu saya melihat hampir semua masyarakat suka akan barang dalam negeri, khususnya busana dan aksesorisnya. Dan peminatnya ini cukup tinggi. Apalagi pada saat menjelang lebaran atau natal, kita hampir-hampir kehabisan stok. Cuma ada kegelisahan saya saat itu, dimana banyak munculnya factory outlet (FO) yang menjual barang produkproduk luar dengan harga

miring di mana-mana. Kehadiran usaha seperti ini jelas sangat berpengaruh. Masyarakat kita yang tadinya hampir lupa dengan produk luar karena produk dalam negeri begitu banyak dan bagus-bagus, eh jadi ingat lagi, bahkan kembali. Anehnya usaha semacam ini seperti didukung oleh pemerintah setempat. Terbukti begitu gampangnya mendirikan FO. Bahkan di kawasan wisata Puncak pun bermunculan FO. Saya bukannya iri, seharusnya pemerintah lebih concern terhadap usaha yang mengembangkan produk dalam negeri. Pertanyaannya, bagaimana produk lokal mampu bersaing di luar kalau di dalam negeri sendiri pemerintah tidak mendukung. Lihat Cina, produk mereka sebetulnya tidak berkualitas. Tapi karena pemerintahnya care, di mana-mana barang buatan Cina ada. Seharusnya Cina menjadi cermin!

“Lingkungan saya, artis misalnya, sudah tidak ada lagi kata gengsi mengenakan produk dalam negeri. Kemajuan ini juga dicapai bidang fashion lainnya. Seperti sepatu, tas, ikat pinggang dan sebagainya.”


27

apa & siapa

Dr. Hj. Chandra Motik, SH, MSc.

Antara

Hukum Sosial Kodrat 28


Ilmu yang ditimbahnya saat kuliah berbeda dengan kebanyakan orang. Kendati demikian ia mengaku hal itu adalah pilihannya sejak awal. Maka jadilah dia pengacara Hukum Kelautan.

memainkan peran, namun Chandra Motik lebih dikenal dengan kepintarannya sebagai seorang abdi hukum yang lebih mengkonsentrasikan ke bidang kelautan. Tetapi bukan itu saja, selain di bidang hukum, ia pun concern terhadap berbagai permasalahan sosial. Seperti membantu nelayan, serta orang-orang yang memang membutuhkannya tetapi tidak memiliki kemampuan seperti dana, tenaga, dan keberanian.

J

akarta yang panas tiba-tiba saja terasa sejuk begitu sapaan lembut dan merdu terdengar. Senyum manis mengembang dari sepasang bibir yang diolesi lipstik cerah, menambah suasana menjadi hangat. Ya, itulah Nirmala Chandra Dewi, yang belakangan dikenal dengan sebutan Chandra Motik.

Angkatan Laut pada tahun 2003. Ia sempat diteror. Namun kegigihannyalah yang membuat ia tetap bertahan menangani kasus pencurian pasir di wilayah kepulauan Riau tersebut, “Bagi saya semua pekerjaan ada risikonya.Tinggal bagaimana kita menyikapinya,” kata wanita kelahiran 18 Februari 1954 itu.

Di ruang kerjanya ia banyak bicara mengenai profesinya yang memang sangat berbeda dengan kebanyakan orang. Wanita yang banyak memiliki aktifitas ini lebih memilih Hukum Kelautan sebagai konsentrasinya di saat kuliah.

Peristiwa lain, yang juga menyita perhatiannya ketika kliennya yang berwarganegara asing memaksakan kehendaknya. “Padahal ia sama sekali buta hukum,” kata Chandra Motik. Kasusnya terjadi di luar negeri. Buntut dari perkara tersebut adalah penyitaan jaminan. Di beberapa negara, penyitaan tersebut dapat dilakukan dengan cepat, beda halnya dengan di Indonesia. Hal inilah yang sempat membuat kliennya cerewet, minta agar perkara tersebut cepat diselesaikan. Setelah sempat membuat dirinya stres, toh akhirnya selesai juga.

Meskipun bidang yang ditekuninya agak sedikit berbeda, pemilik kantor Chandra Motik Yusuf Djemat dan Associates ini mengaku bahwa pilihannya untuk menekuni bidang tersebut sudah dipikirkannya masak-masak sejak lama. Kini, bidang itu sudah digeluti dan ditekuninya selama 25 tahun dan memberikan banyak pengalaman yang sangat berarti baginya. Seperti ketika ia sedang berhadapan dengan kliennya, ia selalu berusaha menjelaskan secara rinci mengenai permasalahan kliennya dilihat dari segi hukum. “Karena tidak semua orang mengetahui hukum. Untuk itulah saya mesti memberikan gambaran mengenai permasalahannya,” kata wanita berambut panjang ini. Dengan telaten, ia jelaskan mengenai peluang yang akan dihadapi. Gambaran-gambaran tersebut dimaksudkan agar kliennya tidak kecewa bila keputusan pengadilan nantinya tidak sesuai dengan harapannya. Sebagai seorang yang banyak berhubungan dengan masyarakat umum, Chandra sering mengalami berbagai kejadian yang sempat menyedot perhatian dan pikirannya. Pernah suatu ketika Chandra ditunjuk sebagai pembela Negara dari TP3L (Tim Pengendalian dan Pengawasan Pasir Laut) untuk menangani masalah kapal pasir yang ditangkap TNI

Bila ditanya berapa kali ia mengalami kejadian tersebut, nampaknya Chandra sudah tidak dapat menghitungnya lagi. Walaupun demikian, diakui olehnya adalah hal yang wajar dialaminya. “Hal tersebut sudah menjadi makanan saya.”

Dalam kesibukannya itu, Chandra masih sempat aktif dalam berbagai organisasi. Berbagai jabatan pernah dan sedang ia pegang. Sekretaris bidang hukum Dewan Maritim Indonesia (Februari 2000), Ketua Himpunan Nelayan Seluruh Indonesia (Mei 2000), Penasehat Ahli Kepala Staf TNI AL Bidang Maritim & Hukum ( April 2002). Belum lagi beberapa jabatan yang sedang dipegangnya. Sebut saja Ketua Umum Lembaga Hukum Laut Indonesia, anggota Komite Maritim Internasional Brussel, Belgia, dan Anggota Alw Asia. Tetapi kesibukan segudang itu, tidak membuatnya melupakan kodrat sebagai seorang ibu dari tiga anak. Di waktu-waktu senggang ia selalu menyempatkan diri untuk memasak makanan kesukaan keluarganya. Selain itu, ia juga tidak pernah melupakan daerah asal kedua orangtuanya, Palembang. Berbagai usaha ia lakukan untuk memperkenalkan daerahnya kepada masyarakat Indonesia maupun Internasional. Seperti yang baru-baru ini dilakukannya adalah membuat kain songket terpanjang, sekitar 9 meter lebih yang tercatat di MURI. Pempek terpanjang, juga membuat buku makanan khas Palembang, serta mengadakan perjalanan wisata ke daerah-daerah wisata yang ada di Palembang, dengan peserta yang berasal dari berbagai negara seperti A.S, Australia, Jepang, Inggris, dan negara lainnya. “Sepertinya darah Palembang sangat kuat dalam diri saya,” ungkap istri Yusuf Djemat ini.

Wajar kiranya bila dalam menjalani profesinya, wanita berkulit kuning langsat ini pernah mengalami kejenuhan. Kalau sudah begitu, tiba-tiba saja ia dihampiri sakit perut. “Tidak ada obat yang mampu mengobati penyakit itu,” kata Chandra yang sering melakukan perjalanan dinas ke luar negeri. Namun anehnya, setelah permasalahannya selesai, selesai pula sakit perutnya. Sadar akan Kodrat Wanita Dilihat dari penampilan dan wajahnya, Chandra Motik memang lebih pantas untuk menjadi seorang artis. Namun sepertinya perjalanan hidupnya tidak menggiringnya ke arah sana. Masyarakat tidak mengenal Chandra Motik karena kepiawaiannya dalam


29

tokoh

Andi Mallarangeng

“Saya mau menjadi apa saja karena Tuhan yang berkehendak. Tapi saya memohon jangan jadikan saya sebagai orang yang selalu bertentangan dengan agama yang saya anut,”

Mau Jadi Apa Saja 30


T

“Jadi saya benar-benar beruntung saat itu. Sudah kuliah S3nya gratis, eh pihak kampus malah menggaji saya sebagai kepala mes. Ya kalau di Indonesia, semacam bapak pemilik kos-kosan. Jadi istilahnya, sudah kejatuhan durian, masih pula dibekali buah semangka.”

ak dapat dipungkiri, bahwa naiknya SBY sebagai pemimpin baru, sedikit banyak dipengaruhi oleh faktor kewibawaan dan pesona beliau, hingga membuat banyak perempuan di negeri ini bersimpati. Namun jauh sebelum SBY dipuja banyak wanita, Andi Mallarangeng sudah terlebih dulu mendapat ruang khusus di hati ibu-ibu muda dan remaja puteri. Pengamat politik yang memiliki pembawaan flamboyan ini, mulai “digilai” wanita sejak kerap tampil di televisi. Senyum ramah dan pesona kumisnya yang aduhai, nampaknya menjadi faktor utama hingga membuat banyak kaum wanita kepincut. Namun, walau putera asal Parepare itu kini telah banyak diidolakan orang, tak banyak yang tahu kalau dulu Andi adalah seorang pemuda introvert. “Benar lho, waktu remaja, saya ini orangnya jarang bicara dan sangat tertutup. Soalnya nggak pede, karena tubuh saya sangat kerempeng. Makanya untuk menarik perhatian lawan jenis, saya rajin menumbuhkan kumis. Maksudnya biar kelihatan macho. Dan hal itu akhirnya menjadi kebiasaan hingga sekarang,” katanya dengan senyuman khasnya Pada tahun 1981, guna mengikuti jejak almarhum ayahnya menjadi walikota, selepas SMA Andi meninggalkan Makassar dan kuliah di Universitas Gadjah Mada (UGM) mengambil jurusan sosiologi. Aktif dalam berbagai kegiatan senat dan HMI, tak lantas membuat nilai-nilai kuliah penggemar naik gunung ini jeblok. Lima tahun kemudian, Andi lulus dengan IPK memuaskan, 3.45 dan ia memutuskan kembali ke Makassar. Bedanya, kali ini Andi pulang kampung dengan memboyong Fitri Cahaya Ningsih, seorang gadis Jawa yang ia nikahi tahun 1985. Situasi politik di era Soeharto nampaknya membuat Andi tak tertarik menjadi antek birokrat. Ia kemudian mengurungkan citacitanya menjadi walikota. Andi kemudian berkelana, menggeluti dunia intelektual dengan menjadi dosen Universitas Hasanudin (UNHAS) Ujung Pandang hingga tahun 1989. Melihat otak cerdas bapak dosen yang satu ini, Bank Dunia rupanya tertarik membiayai Andi kuliah mengambil Master di Northern Illinois University, Amerika. Di negeri Paman

“Makanya peluang itu benarbenar saya pergunakan sebaik mungkin. Tentunya, saya tidak ingin mengecewakan pihak kampus yang telah mendukung saya. Alhamdulliah, saya berhasil lulus mengambil gelar doktor dengan IPK 4.0 atau cum-laude. Nah, kalau yang ini nilainya A semua!” tekan Andi bangga. Setelah berhasil meraih pendidikan tertinggi, Andi pulang ke Indonesia dan mengajar lagi di UNHAS. Saat itu momennya bertepatan dengan pergolakan rakyat menentang Orde Baru. Maka dengan bersama-sama mahasiswanya, Andi turun ke jalan guna meneriakkan gema reformasi.

Sam inilah, Fitri melahirkan kedua anak Andi yang kemudian diberi nama Gemilang dan Gemintang. Dengan kemunculan dua buah hatinya yang lucu, Andi menjadi semakin terpacu untuk cepat-cepat menyelesaikan pendidikan S2nya. Dan perjuangan itu tak sia-sia..ia meraih gelar Master di bidang sosiologi dengan IPK 3.92. “Itu adalah salah satu pencapaian yang membanggakan. Semua nilai saya A, hanya ada satu yang B, makanya tidak genap 4.0,” seloroh Andi dengan senyum lebar. Melihat potensi Andi yang besar, Northen Illinois University nampaknya tak ingin kehilangan putera Indonesia yang satu ini. Mereka kemudian menawarkan beasiswa S3, jika Andi bersedia meneruskan kuliah di sana. Bagi Andi yang haus ilmu pengetahuan, tentu saja kesempatan ini tak akan dilewatkan. Maka ia bersekolah lagi guna mengambil gelar doktor di bidang politik. Bukan cuma itu, Andi juga direkrut oleh kampus sebagai karyawan, ia diangkat sebagai kepala mes bagi mahasiswa Asia yang berkuliah di Northen Illinois University.

Dan setelah rezim Soeharto lengser, mahasiswa menuntut pemerintah transisi mengadakan pemilu. Namun saat itu belum banyak orang yang tahu bagaimana tata laksana pembuatan undang-undang pemilu. Maka diundanglah Andi untuk datang ke Jakarta. Ia kemudian bergabung dengan Tim 7, guna merancang aturan pemilu yang baru. Dan semenjak itu, Andi jadi sering muncul di televisi dan menjadi idola. “Ha ha ha, kalau saya sih melihat gejala ini sebagai perubahan yang positif. Ya alhamdulillah kalau banyak wanita suka melihat saya di televisi. Paling tidak itu artinya mereka sudah memiliki ketertarikan terhadap bidang politik,” tutur Andi. Saat disinggung “kesibukannya” menjadi “juru bicara” SBY, Andi ,menjawab sedikit diplomatis. “SBY kan presiden pilihan rakyat dan saya sebagai rakyat tentu harus mendukung kelancaran programnya.” Bukannya mau jadi menteri? “Saya mau menjadi apa saja karena Tuhan yang berkehendak. Tapi saya memohon jangan jadikan saya sebagai orang yang selalu bertentangan dengan agama yang saya anut,” katanya menutup pembicaraan dengan KINA.


31 31

32


Edisi 06, Karya Indonesia

Recommend Documents