Deutsch-Niederländische Handelskammer Duits-Nederlandse Handelskamer JAHRESBERICHT 2014 UND AUSBLICK 2015 JAARVERSLAG 2014

Deutsch-Niederländische Handelskammer Duits-Nederlandse Handelskamer

JAHRESBERICHT 2014 UND AUSBLICK 2015

JAARVERSLAG 2014 EN VOORUITBLIK 2015

EDITORIAL / EDITORIAL

VERMÄCHTNIS UND AUFTRAG NALATENSCHAP EN OPDRACHT

H

et jaar 2015 is begonnen met een heugelijke groei en positieve vooruitzichten voor de komende maanden. Het lijkt erop dat we ondanks de conflicten in Oekraïne en de Griekse crisis onze lessen hebben geleerd. Het Europese schip komt weer op stoom en daarvan profiteren exportlanden Duitsland en Nederland als geen ander. De Duits-Nederlandse Handelskamer heeft deze stemmingswisseling de afgelopen maanden duidelijk gemerkt. Om te beginnen bij de succesvolle Hannover Messe 2014 met Nederland als partnerland, vervolgens aan de vele tekenen van hernieuwd zelfvertrouwen bij de Nederlandse industrie en tenslotte aan het hoogste aantal aanmeldingen van nieuwe leden sinds jaren. Ook in een ander opzicht was 2014 een uiterst succesvol jaar voor de DNHK. We hebben een Duitslandagenda op touw gezet, die we dit jaar samen met het Ministerie van Economische Zaken en de topsectoren willen verwezenlijken. Aan het begin van 2015 zijn er steeds meer aanwijzingen dat ook dit jaar bijzonder kan worden. Dat is het voor de DNHK alleen al omdat wij kort stilstaan bij onze eigen geschiedenis en ons daarvan bewust willen worden. Het is 110 jaar geleden dat Nederlanders in Düsseldorf een koopmansgilde

voor Duitsland oprichtten. Het is hun nalatenschap en onze opdracht: handel bevorderen, culturen verenigen en landen bij elkaar brengen. Letterlijk een grote opgave. Tegelijkertijd wijst alles erop dat we dit jaar voor het eerst meer dan 200 nieuwe leden kunnen werven. Wij zijn blij u als lid en klant aan onze zijde te hebben. Wij wensen u veel succes voor de rest van het jaar!

D

as Jahr 2015 hat mit einem erfreulichen Wachstum und positiven Prognosen für die kommenden Monate begonnen. Es scheint, dass wir trotz der Konflikte in der Ukraine und der Griechenland-Krise unsere Lehren gezogen haben. Das Schiff Europa nimmt Fahrt auf, und davon profitieren die Exportnationen Deutschland und Niederlande wie kaum ein Zweiter. Die Deutsch-Niederländische Handelskammer hat diesen Stimmungswandel in den vergangenen Monaten deutlich gespürt. Angefangen bei der erfolgreichen Hannover Messe 2014

AB VAN DER TOUW Voorzitter DNHK Präsident

GÜNTER GÜLKER Directeur DNHK Geschäftsführer

mit dem Partnerland Niederlande über die vielen Zeichen eines neuen Selbstvertrauens in der niederländischen Industrie bis hin zur höchsten Anmeldezahl neuer Mitglieder seit Jahren. 2014 war auch in anderer Hinsicht ein überaus erfolgreiches Jahr für die DNHK. Unter anderem haben wir eine Deutschlandagenda angestoßen, die wir in Zusammenarbeit mit dem niederländischen Wirtschaftsministerium und den Topsektoren in diesem Jahr umsetzen wollen. Am Jahresbeginn 2015 mehren sich die Zeichen, dass auch dieses Jahr ein besonderes werden kann. Das ist es für die DNHK allein schon deshalb, weil wir kurz innehalten und uns der eigenen Geschichte bewusst werden. 110 Jahre ist es her, dass Niederländer in Düsseldorf eine Kaufmannsgilde für Deutschland gründeten. Ihr Vermächtnis ist und bleibt unser Auftrag: Handel fördern, Kulturen vereinen und Länder zusammenbringen. Eine buchstäblich große Aufgabe. Zugleich deuten die Zeichen darauf hin, dass wir erstmals mehr als 200 neue Mitglieder werben könnten. Erfreuliche Aussichten also, die nur durch viel Einsatz und gute Ideen möglich werden. Wir freuen uns, Sie als Mitglied und Kunden an unserer Seite zu wissen. Weiterhin ein erfolgreiches Jahr!

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Jaarverslag / Jahresbericht

INHALT INHOUD

08

ALLGEMEIN ALGEMEEN

ORGANISATION ORGANISATIE

VERANSTALTUNGEN EVENEMENTEN

6 Gastbeitrag deutscher Botschafter Franz Josef Kremp Gastartikel ambassadeur Franz Josef Kremp

20 Geschäftsführung und Mitarbeiter Directie en medewerkers

44 Hannover Messe & Digitalisierungskonferenz Hannover Messe & digitaliseringsconferentie

8 Gastbeitrag Botschafterin Monique van Daalen Gastartikel ambassadeur Monique van Daalen 10 Wirtschaftsentwicklung Economische ontwikkeling

22 Vorstand und Ehrenmitglieder Bestuur en ereleden 24 Interview Ab van der Touw Interview Ab van der Touw 26 Aktuelle Entwicklung 2014/2015 Actuele ontwikkeling 2014/2015

46 48

40 Interview Günter Gülker Interview Günter Gülker

46 48

Tag der deutschen Sprache Dag van de Duitse Taal Unternehmerforum Bayer Ondernemersforum Bayer

06

10 WEITERE VERANSTALTUNGEN OVERIGE EVENEMENTEN 52 DNHK-Sommerfest 2014 DNHK-Zomerfeest 2014

71 New Members’ Day Düsseldorf New Members’ Day Düsseldorf

58 Wirtschaftspreis 2014 Prijs voor de Economie 2014

67 DNHK vor Ort DNHK in Bedrijf 68 Deubaukom/Balkenende Deubaukom/Balkenende

62 Unternehmerforum Rotterdam Ondernemersforum Rotterdam

69 Investorenkreis NRW 2014/2015 Investeerderskring NRW 2014/2015

73 TTIP/Weihnachtsmarkt TTIP/Kerstmarkt

70 Standort Niederrhein/Hockey-WM Standort Niederrhein/WK hockey

74 Ausblick und Danksagung Vooruitblik en dankzegging

52 62

72 GTAI/Hessen-Delegation GTAI/Hessen-delegatie

NIE BESSER GEWESEN NOOIT BETER GEWEEST

“N

ooit beter geweest” – aldus beschreef de Duitse minister van Buitenlandse zaken Frank-Walter Steinmeier de Duits-Nederlandse relatie tijdens het Duits-Nederlandse Forum van vorig jaar juni. Hij gaf antwoord op de vraag uit het publiek om in drie woorden de relatie treffend te beschrijven. “Nooit beter geweest” – dit kan ik alleen maar beamen. Korter en meer ‘to the point’ kan men het niet zeggen. Inderdaad is op velerlei vlak te zien hoe uitstekend de Duits-Nederlandse betrekkingen zijn. Duitsland is opnieuw de populairste vakantiebestemming van de Nederlanders. Nederland en Duitsland hebben een wederzijds nauw verweven economie. Wij zijn elkaars grootste c.q. op twee na grootste handelspartner met een handelsvolume van meer dan 160 mld. euro. Een vierde van de Nederlandse waren wordt naar Duitsland geëxporteerd, een vijfde van de importen komt uit Duitsland. Als op stabiliteit georiënteerde landen met een sterke export en een concurrerende economie hebben onze beide landen gezamenlijke belangen en doeleinden. Niet alleen werken onze regeringen nauw en vol vertrouwen samen, er bestaat op alle politieke en economische niveaus een zeer intensieve uitwisseling. Wij

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kunnen terugzien op talrijke bilaterale evenementen in het afgelopen jaar. Zo bracht de Duitse minister van Buitenlandse Zaken twee keer een bezoek aan Nederland en wel naar aanleiding van het hiervoor genoemde Duits-Nederlands Forum en voor de ondertekening van het Eems-Dollard Verdrag, dat praktische zaken in deze regio regelt. Ook de bondspresident kwam twee keer naar Nederland: hij bezocht het Duits-Nederlandse Corps en was te gast bij de viering van het 200 jarig bestaan van het Koninkrijk der Nederlanden in Maastricht. Het koninklijk paar zette zijn reeks bezoeken aan Duitsland voort, dit keer aan Nedersaksen en Noordrijn-Westfalen. In april vorig jaar was Nederland gastland tijdens de Hannover Messe onder het motto ‘Global Challenges, Smart Solutions’. Er werden baanbrekende oplossingen voor de industriële uitdagingen van de toekomt en voorbeelden voor het innovatieve vermogen gepresenteerd. Bondskanselier Angela Merkel en minister-president Mark Rutte hebben samen deze industriebeurs geopend. Naar Nederland kwamen economische delegaties, parlementariërs en ministers van de federale regering, maar ook van een groot aantal deelstaten zoals Hessen, Nedersaksen, Rijnland-Palts, Sleeswijk-Holstein, Baden-Württemberg en Noordrijn-Westfalen.

FRANZ JOSEF KREMP

Botschafter der Bundesrepublik Deutschland / Ambassadeur van de Bondsrepubliek Duitsland

De uitstekende bilaterale relatie is echter allesbehalve vanzelfsprekend. Kijkend naar de eerste krokussen schiet mij een beeld te binnen: “bloeiende tuinen moet men water geven”. In de Keukenhof zijn 500 tuiniers aan het werk, aan de Duits-Nederlandse betrekkingen werken nog veel meer mensen. Politieke en economische betrekkingen moeten verzorgd worden. Er zijn hier vele medevormgevers die allen hun grote bijdrage leveren. De Duits-Nederlandse Handelskamer als grootste Duits-Nederlandse netwerk is een van de voornaamste hiervan en door haar nu 110-jarige ervaring en haar onvermoeibare engagement maakt zij het bedrijven gemakkelijker om succesvol zaken te doen op de buurmarkt. Zij bemiddelt bij contacten en vertegenwoordigt de belangen van de ondernemingen in het buurland. Een belangrijk thema hierbij is de Duitsland-agenda van de DNHK, FME en VNO-NCW, die verleden jaar in mijn residentie aan minister van Economische Zaken Henk Kamp werd overhandigd. Ik dank de DNHK en u als leden van de DNHK voor uw inzet en verheug mij op de verdere succesvolle samenwerking met u.

GASTBEITRAG / GASTARTIKEL

„N

ie besser gewesen“ – so umschrieb der deutsche Außenminister Frank-Walter Steinmeier beim Deutsch-Niederländischen Forum im Juni letzten Jahres das deutsch-niederländische Verhältnis. Er antwortete auf die Frage aus dem Publikum, mit welchen drei Wörtern er das bilaterale Verhältnis treffend beschreiben könne. „Nie besser gewesen“ - dem kann ich mich nur anschließen. Kürzer und besser kann man das nicht ausdrücken. In der Tat zeigt sich auf vielfältige Weise wie hervorragend die deutsch-niederländischen Beziehungen sind. Deutschland ist zum wiederholten Mal die beliebteste Reisedestination der Niederländer. Die Niederlande und Deutschland haben eine wechselseitig eng verwobene Wirtschaft. Wir sind füreinander die jeweils größten bzw. zweitgrößten Handelspartner mit einem Handelsvolumen von mehr als 160 Mrd. Euro. Ein Viertel der niederländischen Güter wird nach Deutschland exportiert, ein Fünftel der Importe kommt aus Deutschland. Als stabilitätsorientierte Länder mit exportstarker, wettbewerbsfähiger Wirtschaft haben unsere beiden Länder insbesondere gemeinsame Interessen und Ziele. Nicht nur arbeiten unsere Regierungen auf das Engste und Vertrauensvollste zusammen, es gibt auf allen

politischen und wirtschaftlichen Ebenen einen überaus intensiven Austausch. Wir blicken auf zahlreiche bilaterale Ereignisse im vergangenen Jahr zurück. Der deutsche Außenminister besuchte zweimal die Niederlande anlässlich des bereits erwähnten Deutsch-Niederländischen Forums und zur Unterzeichnung des Ems-Dollart-Vertrages, der praktische Fragen in dieser Region regelt. Auch der Bundespräsident reiste zweimal in die Niederlande – er besuchte das deutsch-niederländische Korps und war Gast der Feierlichkeiten in Maastricht anlässlich des 200-jährigen Bestehens des Königreichs der Niederlande. Auch das Königspaar setzte seinen Besuchsreigen in Deutschland fort, der es nach Niedersachsen und Nordrhein-Westphalen führte. Im April letzten Jahres präsentierten sich die Niederlande auf der HannoverMesse als Gastland unter dem Motto „Global Challenges, Smart Solutions“ und zeigten richtungweisende Lösungen für die industriellen Herausforderungen der Zukunft und Beispiele ihrer Innovationskraft. Bundeskanzlerin Angela Merkel und Ministerpräsident Mark Rutte eröffneten die Messe gemeinsam. In die Niederlande kamen Wirtschaftsdelegationen, Parlamentarier und Minister aus dem Bund, aber auch einer ganzen Reihe von Bundesländern wie Hessen, Niedersachen,

Rheinland-Pfalz, Schleswig-Holstein, Baden-Württemberg und NordrheinWestphalen. Das ausgezeichnete bilaterale Verhältnis ist aber alles andere als selbstverständlich. Beim Blick auf die ersten Krokusse fällt mir dazu ein Bild ein: „Blühende Gärten muss man gießen“. Im Keukenhof sind 500 Gärtner beschäftigt, an den deutsch-niederländischen Beziehungen arbeiten noch weit mehr Menschen. Politische und wirtschaftliche Beziehungen müssen gepflegt werden. Hier gibt es viele Mitgestaltende, die alle ihren großen Beitrag dazu leisten. Die DNHK als größtes deutsch-niederländische Netzwerk ist einer der wichtigsten und erleichtert durch die nun 110 jährige Erfahrung und ihr nimmermüdes Engagement den Erfolg auf dem jeweiligen Nachbarmarkt, sie vermittelt Kontakte und vertritt die Interessen der Unternehmen im jeweiligen Nachbarland. Ein bedeutendes Anliegen ist die Deutschland-Agenda von DNHK, FME und VNO-NCW, die im vergangenen Jahr in meiner Residenz Wirtschaftsminister Henk Kamp überreicht werden konnte. Ich möchte der DNHK und Ihnen als Mitglieder der DNHK für Ihren Einsatz danken und freue mich auf die weitere erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihnen.

DNHK 7


DIE BEDEUTUNG DER PRODUKTION NIMMT ZU DE BETEKENIS VAN DE MAAKINDUSTRIE GROEIT

‘O

vervloed en Onbehagen’: dat is de titel van het beroemde boek van de historicus Simon Schama waarin deze een beeld neerzet van de Nederlandse gemoedstoestand in de Gouden Eeuw. Ik vind dat de titel en de onderliggende gedachte van het boek zich verbazend goed laten vertalen naar de huidige situatie in Nederland en Duitsland. Hoe overvloedig het met de Duitse economie gaat, werd dit voorjaar bevestigd toen Eurostat de Europese groeicijfers over 2014 presenteerde. Reuters kopte niet geheel onterecht: “Eurozone economy accelerates thanks to German thunderbolt”. De Duitse economie groeide het laatste kwartaal dermate snel dat onze oosterbuur voor heel het jaar uitkwam op een expansie van 1,6 procent. De lage eurokoers, de gedaalde olieprijs en vooral het groeiende binnenlandse consumentenvertrouwen lijken ervoor te zorgen dat we ook een voorspoedig 2015 tegemoet kunnen zien. Tegelijkertijd gaan dergelijke fraaie cijfers gepaard met enig gevoel van onbehagen. Dat begint al met de vaststelling dat de groei in Europa niet evenwichtig is verdeeld. Tegenover de landen die hun economie op orde hebben, staat een aantal andere staten dat moeite heeft de concurrentiekracht te verbeteren. In Griekenland is de situatie in hoog tempo verslechterd. Verder blijven de tweede en derde Europese economie van Europa – Frankrijk en Italië – in een stagnatie steken.

8 DNHK


Wie de redes van bondskanselier Merkel naast elkaar legt, ziet dat één thema daarbij steeds terugkeert: bijna de helft van de sociale uitkeringen wereldwijd wordt in Europa uitbetaald. Dat heeft Europa een ongekend niveau van sociale rechtvaardigheid én politieke stabiliteit opgeleverd. Maar om die met een vergrijzende bevolking ook voor toekomstige generaties te behouden, moet in Europa een solide economische basis worden geschapen. Dat betekent voor de Duitse én de Nederlandse regering dat het leven van de huidige generatie Europeanen niet ten koste mag gaan van toekomstige generaties. Het betekent ook dat de Europese economie concurrerender moet worden gemaakt met een moderne, innovatieve industriële sector, met een flexibele arbeidsmarkt en met een efficiënt en effectief overheidsapparaat. Als vertegenwoordigers van open en exportgerichte economieën vergelijken de Nederlandse en Duitse regeringen de ontwikkelingen in Europa met die in de rest van de wereld. En wat blijkt: Europa blijft achter bij de enorme investeringen en de snelle modernisering die in de VS en China plaatsvinden. Als we niet krachtig investeren in ‘smart industry’ en digitalisering, zullen we snel achterop raken en zouden we uiteindelijk in een risicovolle armoedespiraal terecht kunnen komen. Kritiek op het gebrek aan doortastendheid in Frankrijk, op de revisionistische politiek van Syriza in Griekenland en op Draghi’s ruimhartige monetaire beleid, is in

MONIQUE VAN DAALEN

Botschafterin des Königreichs der Niederlande / Ambassadeur van het Koninkrijk der Nederlanden

wezen gestoeld op de vrees dat Europa achterover gaat leunen en daardoor de mondiale economische modernisering niet meer kan bijbenen. Het is voor de Duitse regering bemoedigend dat Nederland haar visie van een stabiel en toekomstgericht Europa deelt. Beide landen weten elkaar echter niet alleen op politiek niveau, maar ook op een meer praktisch niveau steeds goed te vinden. Dat blijkt uit de omvangrijke handelsrelatie, die ieder jaar nog steeds in omvang toeneemt. Het blijkt ook uit de intensieve dialoog tussen beide landen op het gebied van energie en ‘Smart Industry’. Daarbij wordt Nederland in Berlijn steeds meer als een belangrijke partner gezien. Ik prijs me dan ook gelukkig dat mijn ambassade zo goed en intensief kan samenwerken in de vormgeving van een Duitslandagenda met een aantal belangrijke spelers in de Nederlandse economie. Ik denk daarbij aan VNONCW, FME en uiteraard ook de DNHK. Ik zie er naar uit deze samenwerking de komende jaren verder te intensiveren en te verdiepen.

GASTBEITRAG / GASTARTIKEL

„Ü

berfluss und schöner Schein”: das ist der Titel des berühmten Buches des Historikers Simon Schama, in dem dieser ein Bild des niederländischen Gemütszustand während des Goldenen Zeitalters darstellt. Ich finde, dass sich der Titel und die zugrundeliegenden Gedanken des Buches überraschend gut in die heutige Situation in den Niederlanden und Deutschland übersetzen lassen. Wie ergiebig es um die deutsche Ökonomie bestellt ist wurde in diesem Frühjahr bestätigt, als Eurostat die europäischen Wachstumszahlen für das Jahr 2014 veröffentlichte. Reuters titelte nicht zu Unrecht: “Eurozone economy accelerates thanks to German thunderbolt.“ Die deutsche Wirtschaft wuchs im letzten Quartal derart schnell, dass unser östlicher Nachbar für das gesamte Jahr eine Expansion von 1,6 Prozent erreichte. Der niedrige Eurokurs, der gefallene Ölpreis und vor allem das wachsende inländische Konsumentenvertrauen scheinen dafür zu sorgen, dass wir einem erfolgreichen Jahr 2015 entgegenblicken können. Gleichzeitig gehen diese ansprechenden Zahlen mit ein wenig Unbehagen einher. Das beginnt bereits bei der Feststellung, des ungleich verteilten Wachstums in Europa. Gegenüber den Ländern die ihre Wirtschaft in Ordnung halten, gibt es eine einige Staaten die Mühe haben ihre Konkurrenzkraft zu verbessern. In Griechenland hat sich die Situation in hohem Tempo verschlechtert. Ferner stagnieren die zweit- und drittgrößten europäischen Wirtschaften Frankreichs und Italiens.

nen zu sichern, muss in Europa eine solide wirtschaftliche Basis geschaffen werden. Das bedeutet für die deutsche und niederländische Regierung, dass die heutige Generation von Europäern nicht auf Kosten zukünftiger Generationen leben darf. Außerdem muss die europäische Wirtschaft konkurrenzfähiger gemacht werden, mit einem modernen, innovativen industriellen Sektor, einem flexiblen Arbeitsmarkt und einem effizienten und effektiven Regierungsapparat. Als Vertreter offener und exportorientierter Volkswirtschaften vergleichen die niederländischen und deutschen Regierungen die Entwicklungen in Europa mit denen der restlichen Welt. Dabei stellt sich heraus: Europa bleibt hinter den enormen Investitionen und der schnellen Modernisierung, die in den Vereinigten Staaten und China stattfinden zurück. Wenn wir nicht schnell in “smart industry“ und Digitalisierung investieren, werden wir wirtschaftlich schnell zurückfallen und könnten uns schließlich in einer riskanten Armutsspirale wieder finden. Kritik über die mangelnde Durchsetzungsfähigkeit Frankreichs, die revisionistischen Politiken in Syrien und Griechenland oder Draghis

großzügige Währungspolitik begründet sich in ihrem Wesen in der Befürchtung, dass Europa sich zurücklehnt und es dadurch nicht gelingt bei der weltweiten wirtschaftlichen Modernisierung Schritt zu halten. Für die deutsche Regierung ist es ermutigend, dass die Niederlande ihre Vision eines stabilen und zukunftsorientierten Europas teilen. Beide Länder harmonieren jedoch nicht nur auf politischer, sondern auch auf praktischer Ebene. Das geht aus der umfangreichen Handelsbeziehung, die jedes Jahr an Umfang zunimmt hervor und auch aus dem intensiven Dialog beider Länder auf dem Gebiet der Energie und der “smart industry“. Dabei werden die Niederlande in Berlin immer mehr als wichtiger Partner gesehen. Ich schätze mich daher auch glücklich, dass meine Botschaft mit einer Anzahl wichtiger Akteure der niederländischen Wirtschaft, bei der Gestaltung einer Deutschland-Agenda, so gut und intensiv zusammenarbeitet. Ich denke dabei an die VNO / NCW, die FME und natürlich die DNHK. Ich freue mich darauf die Zusammenarbeit in den kommenden Jahren weiter zu intensivieren und zu vertiefen.

Wer die Reden von Angela Merkel vergleicht bemerkt, dass ein Thema stets zurückkehrt: In Europa werden beinahe die Hälfte der weltweiten Sozialausgaben ausbezahlt. Dies hat Europa ein bisher ungekanntes Niveau sozialer Gerechtigkeit und politischer Stabilität beschert. Um diese in Anbetracht der alternden Bevölkerung auch für zukünftige Generatio-

DNHK 9


WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG ECONOMISCHE ONTWIKKELING

WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG 2014/2015 ECONOMISCHE ONTWIKKELING 2014/2015 12 DNHK


Nederland

China India

Nederland

Bron: Statistisches Bundesamt


EXPORT NIEDERLANDE NACH DEUTSCHLAND 2014 EXPORT NEDERLAND NAAR DUITSLAND 2014

EXPORT DEUTSCHLAND IN DIE NIEDERLANDE 2014 EXPORT DUITSLAND NAAR NEDERLAND 2014 7,69 (12,3%)

14,80 (14,2%)

0,73 (1,2%) 2,39 (3,8%)

5,47 (5,2%)

5,10 (8,1%)

23,68 (22,7%)

DUITSLAND

NEDERLAND


WIRTSCHAFTSENTWICKLUNG / ECONOMISCHE ONTWIKKELING

0,75 (0,7%)

0,67 (1,1%)

1,02 (1,0%) 11,15 (17,8%)

15,53 (14,9%)

8,84 (14,1%)

11,21 (10,7%) 21,35 (20,5%) 18,61 (29,7%)

7,14 (11,41%)

9,94 (9,5%)

0,58 (0,9%)

0,64 (0,6%) 0

5

10

15

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25

30

30

25

20

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10

5

0

QUELLE: CBS, VORLÄUFIGE DATEN Voeding en levende dieren / Nahrungsmittel und lebende Tiere Dranken en tabak / Getränke und Tabak Grondstoffen / Rohstoffe Minerale brandstoffen / Mineralische Brennstoffe und Schmiermittel Dierlijke en plantaardige oliën en vetten / Tierische und pflanzliche Öle und Fette Chemische producten / Chemische Erzeugnisse Fabrikaten / Bearbeitete Waren Machines en vervoermaterieel / Maschinenbauerzeugnisse und Fahrzeuge Diverse gefabriceerde goederen / Verschiedene Fertigwaren Niet afzonderlijk genoemde goederen / Waren und Warenverkehrsvorgänge

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China India

et jaar 2014 was in economisch opzicht zowel voor Nederland als voor Duitsland een positief jaar. Ondanks onzekere internationale omstandigheden sloten beide landen het jaar af met een aanzienlijke toename van de economische groei. In Nederland zette het gematigde herstel dat halverwege 2013 begon voorzichtig door. Met uitzondering van het eerste kwartaal was er in alle kwartalen van 2014 sprake van groei, waardoor het uiteindelijke groeicijfer uitkwam op 0,9 procent. In 2013 was de Nederlandse economie nog met 0,7 procent gekrompen. In Duitsland kwam de groei, voornamelijk aangewakkerd door de binnenlandse vraag, uit op 1,5 procent – het hoogste groeicijfer sinds 2011 en een aanzienlijke verbetering ten opzichte van 2013, toen de Duitse economie slechts met 0,1 procent groeide.

NEDERLAND Twee jaar lang had Nederland te kampen met stagnatie en enige tijd bevond het land zich zelfs in een recessie. In 2014 leefde de economie licht op en groeide deze voor het eerst weer. Problemen als de geringe binnenlandse vraag en de hoge specialisatiegraad van de Nederlandse industrie, die tot een sterke afhankelijkheid van de wereldmarkt leidt, bleven echter bestaan. De vastzittende onroerend goedmarkt vertoonde daarentegen eerste tekenen van herstel. De opleving van de Nederlandse economie zal in 2015 – aangewakkerd door de aantrekkende wereldconjunctuur – waarschijnlijk versnellen. Drijvende kracht blijft hierbij de export. Bovendien wordt verwacht dat zowel de binnenlandse vraag als de bedrijfsinvesteringen weer zullen toenemen. Bijna alle branches rekenen in 2015 dan ook op groei. Vervolg op pagina 14 ▶

D

as Jahr 2014 war in wirtschaftlicher Hinsicht sowohl für Deutschland als auch für die Niederlande ein positives Jahr. Trotz der unsicheren internationalen Situation schlossen beide Länder das Jahr mit einer deutlichen Steigerung des ökonomischen Wachstums ab. In den Niederlanden setze sich die gemäßigte Erholung der Wirtschaft, die Mitte 2013 begann, langsam fort. Bis auf das erste Quartal konnte man in allen Quartalen 2014 von Wachstum sprechen, wodurch die letztendliche Wachstumsrate bei 0,9 Prozent lag. 2013 war die niederländische Wirtschaft um 0,7 Prozent zurückgegangen. In Deutschland lag das Wachstum, das vor allem durch die Binnennachfrage gesteigert wurde, bei 1,5 Prozent - die höchste Wachstumsrate seit 2011 und eine deutliche Steigerung gegenüber dem Jahr 2013, in dem die deutsche Wirtschaft mit nur 0,1 Prozent wuchs.

NIEDERLANDE Zwei Jahre lang kämpften die Niederlande mit Stagnation und einer zeitweisen Rezession. 2014 konnte sich die Wirtschaft leicht erholen und wuchs erstmals wieder. Probleme bereiteten zwar nach wie vor die geringe Nachfrage auf dem Binnenmarkt und die hohe Spezialisierung der niederländischen Industrie, die zu einer starken Abhängigkeit vom Weltmarkt führte. Doch zumindest der angeschlagene Immobilienmarkt zeigte Zeichen der Genesung. Der niederländische Aufschwung dürfte sich – angefacht durch eine erholte Weltkonjunktur – 2015 beschleunigen. Antriebsmotor bleibt der Export. Zudem wird erwartet, dass sowohl die Inlandsnachfrage als auch die Unternehmensinvestitionen wieder zulegen. Fast alle Branchen gehen für 2015 von einem Plus aus.

ARBEITSMARKT Die Arbeitslosenzahlen sind 2014 weiter gestiegen. Rund 7,2 Prozent der Berufsbevölkerung (etwa 645.000 Personen) waren laut Angaben des Statistikamts CBS im Januar 2015 arbeitslos. Fortsetzung auf Seite 15 ▶

DNHK 13


▶ Vervolg van pagina 13

ARBEIDSMARKT De werkloosheidscijfers zijn in 2014 verder gestegen. Ongeveer 7,2 procent van de beroepsbevolking (ca. 645.000 personen) zat volgens gegevens van het CBS in januari 2015 zonder werk. Pas in de loop van het jaar 2015 zal de werkloosheid weer licht afnemen. Het aantal vacatures stijgt daarentegen al sinds medio 2013.

CONSUMPTIE De sinds 2011 aanhoudende daling van de private consumptie heeft in 2014 een dieptepunt bereikt. In de tweede helft van het jaar steeg de consumptie weer en in 2015 zal deze een positieve bijdrage aan het bruto nationaal product (BNP) leveren. Sinds 2011 vormde de zwakke binnenlandse vraag een rem op de conjunctuur. De private consumptie fluctueert in Nederland sterker dan in naburige landen en ook sterker dan gemiddeld in Europa, wat van invloed is op het welvaartsniveau van de huishoudens en de algehele gevoeligheid van de conjunctuur.

BRANCHES Machine- en installatiebouw, voertuigen De markt voor machines en installaties ontwikkelde zich in 2014 duidelijk dynamischer dan de industrie als geheel. Deze trend zal zich in 2015 met een groei

Bruto binnenlands product Duitsland 2014

800

713,4 713,9 739,3 737,0

van 3 procent tegenover 1,5 procent in 2014 verder voortzetten. De opleving komt voor rekening van de (re)export. Zo’n 70 procent van de brancheomzet in de machinebouw is terug te voeren op de exportsector. In deze branche bevinden zich vele hooggespecialiseerde bedrijven, voornamelijk kleine en middelgrote spelers. Nederland is ook een belangrijke overslagplaats voor de internationale handel in auto-onderdelen. Veel geïmporteerde componenten gaan als wederuitvoer naar het buitenland. De Nederlandse toeleverindustrie voor de automobielsector boekte in 2014 een recordomzet van 9,2 mrd. euro. De grootste afnemer was zoals gebruikelijk Duitsland. Automobielproductie speelde daarentegen slechts een geringe rol. De verkoop van personenauto’s daalde in 2014 ten opzichte van het voorgaande jaar met 6,9 procent naar 387.835 stuks. Voor 2015 wordt een groei van 3 procent verwacht.

Chemie Samen met de voedingsmiddelensector behoort de chemische sector tot de grootste industrietakken van Nederland. Het aandeel chemische producten in de totale Nederlandse export bedroeg zo’n 20 procent. Na een omzetdaling naar 57 mrd. euro in 2013 noteerde de chemische industrie in de eerste helft van 2014 een kleine groei. De kunststofindustrie profiteerde van een toenemende vraag vanuit het

De belangrijkste handelspartners van Duitsland 2014: Import

100 80

88 67

60

400

0

0 3e Kwartaal 2014 4e Kwartaal 2014


14 DNHK


48

48

40 20

1e Kwartaal 2014 2e Kwartaal 2014

79

Frankrijk Italië Nederland

3

7

Canada Verenigde Staten China India


buitenland. De buitenlandse handel met chemische producten ontwikkelde zich over het algemeen positief.

Bouwsector De Nederlandse bouwsector ziet na een zeven jaar durende crisis eindelijk licht aan het eind van de tunnel. Vooral de ineenstorting van de woningmarkt had in de afgelopen jaren fatale gevolgen voor de branche. De langzame opleving van de onroerend goedsector en de toenemende bedrijfsinvesteringen hebben in 2014 voor een stabilisatie van de sector gezorgd. Alleen de nieuwbouw van woningen nam in 2014 verder af. In 2015 moet de gehele bouwproductie met 3 procent toenemen. Ook de werkgelegenheid in de bouwsector moet weer toenemen, nadat in de crisis 85.000 voltijdsbanen verdwenen. Ook voor Duitse bedrijven zijn er goede perspectieven. Zo wordt er op grote schaal geïnvesteerd in energetische sanering en het aanpassen van woningen ten behoeve van senioren.

Gezondheidssector en medische techniek De Nederlandse medische sector staat bekend als sterk groeiend en toekomstbestendig. Nederland is vooral een internationale hub voor medische techniek. De import overstijgt de lokale productie als gevolg van de wederuitvoer aanzienlijk. Het land herbergt vele traditierijke en zeer innovatieve bedrijven waarvan de producten overwegend geëxporteerd worden. Vervolg op pagina 16 ▶ De belangrijkste handelspartners van Duitsland 2014: Export

120 100 80 60 40 20 0

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Frankrijk Italië Nederland

96 74

73 54 8

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Canada Verenigde Staten China India



▶ Fortsetzung von Seite 13 Erst im Laufe des Jahres 2015 soll die Arbeitslosigkeit wieder leicht abnehmen. Die Zahl der offenen Stellen steigt hingegen seit Mitte 2013.

KONSUM Die seit 2011 anhaltende Talfahrt des privaten Konsums hat 2014 ihren Tiefpunkt erreicht. Der Verbrauch der Haushalte kehrte sich im zweiten Halbjahr in ein Plus und soll 2015 einen positiven Beitrag zum Bruttoinlandsprodukt (BIP) liefern. Seit 2011 bremste die schwache Inlandsnachfrage die Konjunktur. Der private Konsum in den Niederlanden fluktuiert stärker als in benachbarten Ländern und als im europäischen Durchschnitt. Diese Entwicklung beeinflusst den Wohlstand der Haushalte und die Volatilität der gesamten Konjunktur.

BRANCHEN Maschinen- und Anlagenbau, Kraftfahrzeuge Der Markt für Maschinen und Anlagen entwickelte sich 2014 deutlich dynamischer als Gesamtindustrie. Dieser Trend soll sich 2015 mit einem Wachstum von 3 Prozent gegenüber 1,5 Prozent im Jahr 2014 weiter fortsetzen. Die Belebung geht vom (Re-)Export aus. Rund 70 Prozent des Branchenumsatzes im Maschinenbau sind auf die Exportwirtschaft zurückzuführen. Der Sektor birgt viele hoch-

0,5

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Bauwirtschaft Die niederländische Bauwirtschaft sieht nach siebenjähriger Krise „Licht

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Die wichtigsten Handelspartner der Niederlande 2014: Export

Deutschland Belgien China

104

80 37

36

27

25

0 2. Quartal 2014 3. Quartal 2014

Gesundheitsbranche und Medizintechnik Die Medizinbranche der Niederlande gilt als wachstumsstark und zukunftsträchtig. Die Niederlande sind insbesondere eine internationale Drehscheibe für Medizintechnik. Die Importe übersteigen die lokale Produktion aufgrund von Reexporten deutlich. Das Land beherbergt viele traditionsreiche und hochinnovative Hersteller, deren Produkte überwiegend in den Export gehen. Ein wichtiger Wachstumstreiber der kommenden Jahre wird die demografische Entwicklung sein. Auch die niederländische Gesellschaft altert rapide. Fortsetzung auf Seite 17 ▶

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20

-0,4%

am Ende des Tunnels“. Insbesondere der Zusammenbruch des Wohnungsmarktes hatte sich in den vergangenen Jahren fatal auf die Branche ausgewirkt. Die langsame Aufhellung der Immobilien-Konjunktur und steigende betriebliche Investitionen haben 2014 für eine Stabilisierung des Sektors gesorgt. Nur die Wohnungsneubauten waren 2014 weiter rückläufig. 2015 soll die gesamte Bauproduktion um 3 Prozent wachsen. Auch die Beschäftigung im Bausektor soll wieder zunehmen, nachdem in der Krise 85.000 Vollzeitstellen gestrichen wurden. Gute Perspektiven gibt es auch für deutsche Unternehmen. So gibt es umfangreiche Investitionen zur energetischen Sanierung und altersgerechten Anpassungen von Häusern und Wohnungen.

62

40

-1,0 3. Quartal 2013 4. Quartal 2013 1. Quartal 2014

Chemie Zusammen mit dem Nahrungsmittelsektor gehört die Chemiebranche zu den größten Industriezweigen der Niederlande. Der Anteil der Chemieausfuhren an den gesamten niederländischen Exporten betrug rund 20 Prozent. Nach einem Umsatzrückgang 2013 auf 57 Mrd. Euro legte die Chemische Industrie im 1. Halbjahr 2014 leicht zu. Die Kunststoffindustrie profitierte von einer steigenden Nachfrage aus dem Ausland. Der Außenhandel mit Chemieerzeugnissen entwickelte sich insgesamt weiter positiv.

80

0,7% 0,4% 0,4%

Ebenso sind die Niederlande ein wichtiger Umschlagplatz im internationalen Handel mit Kfz-Teilen. Zahlreiche importierte Komponenten gehen als Reexporte wieder ins Ausland. Die Kfz-Zulieferindustrie verbuchte 2014 einen Rekordumsatz von 9,2 Mrd. Euro. Hauptabnehmer war nach wie vor Deutschland. Die Pkw-Produktion spielte dagegen nur eine untergeordnete Rolle. Der Pkw-Absatz fiel 2014 gegenüber dem Vorjahr um 6,9 Prozent auf 387.835 Einheiten zurück. Für 2015 wird ein Zuwachs von 3 Prozent erwartet.

Die wichtigsten Handelspartner der Niederlande 2014: Import

Bruttoinlandsprodukt Niederlande 2014 Gesamt: 615 Mrd. Euro

1,0

spezialisierte Unternehmen, meist kleine und mittelgroße Anbieter.

0 USA Großbritannien

47

40

Deutschland China

36

35

7,9 Belgien Großbritannien Frankreich

Quelle: CBS, CPB

DNHK 15


16 DNHK


Gezondheidssector en medische techniek Volgens gegevens van de Duitse industrievereniging voor optische, medische en mechatronische technologieën (SPECTARIS) boekte de Duitse branche voor medische techniek in 2014 een omzetgroei van 1,6 procent. Daarmee oversteeg het branchevolume voor het eerst de 25 mrd. euro. Het exportaandeel lag met 68 procent zoals gebruikelijk hoog. Uit de herfstenquête van de branchevereniging voor medische technologie (BVMed) blijkt dat de in deze sector actieve bedrijven in 2014 vooral in het buitenland goede zaken deden. Daarnaast bleek uit de enquête dat 64 procent van de bedrijven in 2015 op nog gunstiger exportomstandigheden rekenen. Daarmee verbeteren de goede vooruitzichten voor het komende jaar nog eens.

120 GESCHÄFTSKLIMAINDEX / PRODUCENTENVERTROUWEN 115 110 105 100 4

Deutschland Niederlande

3 2 1 0

QUELLE/BRON: CBS, IFO-INSTITUT

Fe b' 15

Ja n' 15

De z'1 4

No v'1 4

Ok t'1 4

-1

Se p' 14

De reële consumptie-uitgaven van de private huishoudens namen in 2014 volgens schattingen van de Bondsregering met 1,1 procent toe ten opzichte van 2013. De toename van de private consumptie lag daarmee in de afgelopen drie jaar op eenzelfde niveau. Voor 2015 rekent de Bondsregering op een nog sterkere groei van de private consumptie. De bereidheid van de huishoudens om opnieuw meer te consumeren is vooral terug te voeren op de hogere beschikbare inkomens. Het nieuwe minimumloon en ook de hogere pensioenen zorgen er in 2015 voor dat de reëel beschikbare inkomens met 1,5 procent toenemen.

De werkgelegenheid in de bouwsector blijft volgens brancheorganisatie ZDB in 2015 met circa 760.000 werk-

nemers stabiel. Dit is het gevolg van de gunstige bouwconjunctuur. Voor 2014 noteerde de ZDB een omzetgroei van 2,8 procent voor de branche. In 2015 zal deze positieve ontwikkeling zich naar verwachting voortzetten. De verwachte omzettoename van 2 procent zou dan de grens van 100 mrd. euro doorbreken. De woningbouw zal in 2015 met een voorspelde groei van 3 procent de sterkste drijver van de bouwconjunctuur zijn, gevolgd door bedrijfsmatige bouw (+1,5 procent) en de openbare bouw (+1,0 procent).

Au g'1 4

Consumptie

Bouwsector

Ju li' 14

In tegenstelling tot Nederland speelt de positieve ontwikkeling van de arbeidsmarkt in Duitsland een centrale rol bij de ontwikkeling van de binnenlandse economie. Voor 2015 verwacht de Bondsregering opnieuw een record aantal van meer dan 42,8 mln. werkende personen. Vooral de inkomensstijging en de toenemende werkgelegenheid in alle sectoren dragen bij aan de dynamiek van de binnenlandse conjunctuur.

De Duitse automobielindustrie kon in 2014 ondanks hindernissen in de handel met Rusland en Brazilië een uitgesproken positief resultaat presenteren. De omzet van de grootste Duitse industriële sector groeide volgens branchevereniging VDA met 6,6 procent naar 385,5 mrd. euro. De buitenlandse omzet steeg met 7,6 procent naar 252,5 mrd. euro. In Duitsland bevinden zich in totaal 46 eindmontagefabrieken met een gezamenlijke productieomvang van meer dan een derde van de gehele automobielproductie in Europa. Megatrends zijn elektromobiliteit en autonoom rijden.

Ju ni '14

Arbeidsmarkt

De machinebouw is wat activiteit betreft de grootste sector van Duitsland. Wat betreft omzet komt ze op de tweede plaats. Aan het eind van 2014 kwam de machine- en installatiebouw op meer dan een miljoen werknemers. De productie boekte een groei van 0,7 procent. De omzet lag in 2014 op 221,8 mrd. euro en daarmee nominaal 2,9 procent boven het niveau van het voorgaande jaar.

M ai '14

Ondanks moeilijke internationale omstandigheden heeft Duitsland zich zonder grote schade door de crisis gemanoeuvreerd. Groeide de economie in 2013 nog licht, in 2014 nam de groei toe tot 1,5 procent. Anders dan in Nederland was het vooral de private consumptie die hieraan bijdroeg. Jarenlang was dit de achilleshiel van de Duitse conjunctuur, maar de laatste tijd is het juist de groeimotor. Gezien de lage rentestand zal dit in 2015 opnieuw een bijdrage aan de positieve ontwikkeling leveren. De Bondsregering verwacht in haar jaarprognose voor 2015 opnieuw een groei van 1,5 procent.

Machine- en installatiebouw, voertuigen

Ap r'1 4

DUITSLAND

BRANCHES

M är z'1 4

▶ Vervolg van pagina 14 Een belangrijke groeimotor voor de komende jaren is de demografische ontwikkeling. Ook de Nederlandse samenleving wordt in rap tempo ouder.


rechnet die Bundesregierung mit einer noch stärkeren Ausdehnung der privaten Konsumausgaben. Grund für die Bereitschaft der privaten Haushalte, erneut mehr zu kaufen, sind höhere verfügbare Einkommen. Der neue Mindestlohn und auch die höheren Renten bewirken für 2015, dass die real verfügbaren Einkommen um 1,5 Prozent zulegen.

DEUTSCHLAND

Gesundheitsbranche und Medizintechnik Laut Angaben des deutschen Industrieverbands für optische, medizinische und mechatronische Technologien (SPECTARIS), verzeichnete die deutsche Medizintechnikindustrie 2014 ein Umsatzplus von 1,6 Prozent. Damit überstieg das Branchenvolumen erstmals 25 Mrd. Euro. Die Exportquote lag gewohnt hoch bei 68 Prozent. Aus der Herbstumfrage des Bundesverbands Medizintechnologie (BVMed) geht hervor, dass die im Verband vertretenen Medizintechnikunternehmen für 2014 vor allem eine gutes Auslandsgeschäft erlebten. Die Umfrage ergab weiter, dass 64 Prozent der Unternehmen für 2015 bei den Exporten von einer noch günstigeren Geschäftslage als 2014 ausgehen. Damit verbessern sich die guten Aussichten in der Medizintechnik für das kommende Jahr.

Ja n' 15

De z'1 4

No v'1 4

Ok t'1 4

Se p' 14

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Ju li' 14

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M är z'1 4

Trotz eines schwierigen internationalen Umfelds, hat sich Deutschland ohne große Schrammen durch die Krise gerettet. Wuchs die Wirtschaft 2013 nur leicht, legte sie 2014 auf einen Zuwachs von 1,5 Prozent zu. Anders als in den Niederlanden, trug dazu insbesondere der private Konsum bei – jahrelang eine Achillesferse der deut- BRANCHEN schen Konjunktur, aber in jüngsten Maschinen- und Anlagenbau, KraftJahren ein neuer Wachstumstreiber. fahrzeuge Er dürfte angesichts niedriger Zinsen Der Maschinenbau ist gemessen an auch 2015 einen Beitrag zur positiven Aktivität der größte Sektor in DeutschEntwicklung leisten. Die Bundesregierung erwartet in ihrer Jahresprojektiland. Gemessen am Umsatz belegt er on für 2015 erneut einen Zuwachs von Platz zwei. Zum Jahresende 2014 kam 120Prozent. 1,5 der deutsche Maschinen- und AnlagenGESCHÄFTSKLIMAINDEX / PRODUCENTENVERTROUWEN bau auf über eine Mio. Beschäftigte. 115 ARBEITSMARKT Für die Produktion ergab sich ein Im Zuwachs von 0,7 Prozent. Der Umsatz 110Gegensatz zu den Niederlanden, spielt die positive Entwicklung des lag 2014 bei 221,8 Mrd. Euro und somit 105 Arbeitsmarkts in Deutschland eine nominal 2,9 Prozent über dem Vorjahresniveau. zentrale Rolle für die Entwicklung der 100 Deutschland Binnenwirtschaft. Für 2015 erwartet 4 Niederlande Die deutsche Automobilindustrie die Bundesregierung einen erneuten 3 blickte 2014 trotz konjunktureller Beschäftigungsrekord mit mehr als 2 Mio. Erwerbstätigen. Vor allem höHürden im Auslandsgeschäft mit 42,8 here Russland und Brasilien auf ein ausge1 Einkommen und mehr Beschäftigung in allen Wirtschaftszweigen sprochen positives Ergebnis zurück. 0 tragen zur binnenwirtschaftlichen Der Umsatz des größten deutschen -1 Dynamik bei. Industriesektors wuchs laut VDA um 6,6 Prozent auf 385,5 Mrd. Euro. Der KONSUM Auslandsumsatz stieg um 7,6 Prozent QUELLE/BRON: CBS, IFO-INSTITUT der Die realen Konsumausgaben auf 252,5 Mrd. Euro. In Deutschland privaten Haushalte wuchsen 2014 laut gibt es 46 Endmontagewerke mit einer Einschätzung der Bundesregierung Produktionsleistung von über einem um 1,1 Prozent gegenüber 2013. Die Drittel der gesamten Automobilproduktion in Europa. Megatrends sind Zunahme des privaten Konsums erreichte damit in den vergangenen drei die Elektromobilität und mittelfristig Jahren ein ähnliches Niveau. Für 2015 das Autonome Fahren.

Bauwirtschaft Die Beschäftigung der Bauwirtschaft soll nach Angaben des Zentralverbands Deutsches Baugewerbe (ZDB) 2015 stabil bei zirka 760.000 Beschäftigten bleiben. Dies liegt an der guten Baukonjunktur. Für 2014 verzeichnet der ZDB ein Umsatzwachstum von 2,8 Prozent für die Branche. Im Jahr 2015 soll sich die positive Entwicklung fortsetzen. Das erwartete Umsatzplus von 2 Prozent durchbräche dann die 100-Mrd.-Euro-Grenze. Der Wohnungsbau wird 2015 mit einem voraussichtlichen Wachstum von 3 Prozent die Baukonjunktur am stärksten beleben, gefolgt vom Wirtschaftsbau (+1,5 Prozent) und dem Öffentlichen Bau (+1,0 Prozent).

Fe b' 15

▶ Fortsetzung von Seite 15

ARBEITSLOSENQUOTE/ WERKLOOSHEIDSPERCENTAGE 10,0

Deutschland

Niederlande

7,5

Fe b' 15

Ja n' 15

De z'1 4

No v'1 4

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Ju ni '14

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Ap r'1 4

M är z'1 4

Fe b' 14

5,0

QUELLE/BRON: STATISTA, CBS.

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ORGANISATION ORGANISATIE

GESCHÄFTSFÜHRUNG UND MITARBEITER DIRECTIE EN MEDEWERKERS

ABSATZBERATUNG / EXPORTADVIES

FINANZEN / FINANCIËN

LEITERIN / AFDELINGSHOOFD

LEITER / AFDELINGSHOOFD


Alexandra Sierra T 0031 (0)70 3114 134 [email protected]

Johan Spijksma T 0031 (0)70 3114 167 [email protected]

Carsten Estl T 0031 (0)70 3114 154 [email protected]

EXPORTADVIES Anouk Iuzzolino T 0031 (0)70 3114 118 [email protected]

HANDELSCONTACTEN, VERKLARINGEN KREDIETWAARDIGHEID Inge Overdijkink T 0031 (0)70 3114 126 [email protected]

ADVIES EN RESTITUTIE OMZETBELASTING Ruud Vereecken T 0031 (0)70 3114 127 [email protected]

Andrea Fangmeyer T 0031 (0)70 3114 161 [email protected] Anna Gewering T 0031 (0)70 3114 170 [email protected] Felix Kramer T 0031 (0)70 3114 168 [email protected] Kiona Jansen T 0031 (0)70 3114 131 [email protected] VERTEGENWOORDIGING ZUID-DUITSLAND Kai Esther Feldmann T 0049 (0)211 4987 250 [email protected]

BEURSVERTEGENWOORDIGING BERLIJN EN STUTTGART Gianna Corbelli T 0031 (0)70 3114 158 [email protected] BEURZEN EN RECYCLING VERPAKKINGEN Johanna Maukner T 0031 (0)70 3114 169 [email protected] REPRÄSENTANTIN GERMANY TRADE & INVEST GMBH Marte-Marie Diewitz T 0031 (0)70 3114 151 [email protected]

Kathrin Heidler T 0031 (0)70 3114 143 [email protected] SALARISADMINISTRATIE Jessy Rashed T 0031 (0)70 3114 155 [email protected] Jacqueline Schnorr T 0031 (0)70 3114 124 [email protected] Anneke Beukers T 0031 (0)70 3114 150 [email protected] FINANCIËLE ADMINISTRATIE Christian Heumer T 0031 (0)70 3114 129 [email protected] Martina Jorg T 0031 (0)70 3114 125 [email protected]

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ORGANISATION / ORGANISATIE

GESCHÄFTSFÜHRER / DIRECTEUR Günter Gülker T0031 (0)70 3114 100 [email protected]

RECHTS- UND PERSONALBERATUNG / JURIDISCH ADVIES EN PERSONEELSBEMIDDELING

ASSISTENTIN DER GESCHÄFTSFÜHRUNG / DIRECTIEASSISTENTE Uta Gunnink T 0031 (0)70 3114 136 [email protected]

PRESSE- UND ÖFFENTLICHKEITSARBEIT, MITGLIEDERMARKETING / PR EN LEDENMARKETING

HAUPTSITZ / HOOFDKANTOOR DEN HAAG



Christian Pick T 0031 (0)70 3114 139 [email protected]

Joachim Schwichtenberg T 0031 (0)70 3114 157 [email protected]

Günter Gülker T 0031 (0)70 3114 100 [email protected]

ARBEIDSRECHT Ulrike Tudyka T 0031 (0)70 3114 137 [email protected]

EVENTMARKETING Marlies Komorowski T 0031 (0)70 3114 156 [email protected]

BÜRO / STEUNPUNT DÜSSELDORF

ONDERNEMINGSRECHT Carina Mijnen T 0031 (0)70 3114 160 [email protected]

INHOUSE-SEMINARS Kiona Jansen T 0031 (0)70 3114 131 [email protected]

Klaus Luithle T 0049 (0)211 49 87 299 [email protected]

Sönke Denker T 0031 (0)70 3114 165 [email protected]

LEDENMARKETING Claudia Jansen T 0031 (0)70 3114 163 [email protected]

Johan Spijksma T 0049 (0)211 49 87 20 [email protected]

PERS/PUBLICATIES Niels Koekoek T 0031 (0)70 3114 133 [email protected]

BÜRO / STEUNPUNT BERLIN

BEDRIJFSOPRICHTING Sonja van Sloten T 0031 (0)70 3114 106 [email protected] PERSONEELSBEMIDDELING Aldo Lodder T 0031 (0)70 3114 140 [email protected]

Judith de Bruijn T 0031 (0)70 3114 130 [email protected]

Julia Striegl T 0031 (0)70 3114 164 [email protected] Klaus Luithle 0049 (0)211 4 98 72 99 [email protected]

OFFICE SERVICE Lucie Visser T 0031 (0)70 3114 100 [email protected] INTERNE IT Benjamin Philipp T 0031 (0)70 3114 112 [email protected]

Alexandra Sierra T 0049 (0)30 20 61 99 44 [email protected]

BÜRO / STEUNPUNT FRANKFURT Kai Esther Feldmann T 0049 (0)211 4987 250 [email protected]

DNHK 21


VORSTAND UND EHRENMITGLIEDER BESTUUR EN ERELEDEN

PRÄSIDENT / VOORZITTER

EHRENMITGLIEDER / ERELEDEN

Drs. A.F. (Ab) van der Touw, Voorzitter Raad van Bestuur Siemens Nederland NV, Den Haag

M.T.G. (Monique) van Daalen, Ambassadeur van het Koninkrijk der Nederlanden, Berlijn J. (Jürgen) Durry, ehemaliges Vorstandsmitglied DNHK, Hamburg

VIZEPRÄSIDENT / VICEVOORZITTER

Dr. W. (Wilhelm) von Ilsemann, ehemaliger Präsident DNHK, Hamburg

T. (Thomas) Hoyer (D), Vorsitzender des Beirates Hoyer GmbH, Hamburg

K.H. (Karl Horst) Krämer, ehemaliges Vorstandsmitglied DNHK, Stuttgart F.J. (Franz Josef) Kremp, Botschafter der Bundesrepublik Deutschland Den Haag

GESCHÄFTSFÜHRENDER AUSSCHUSS / DAGELIJKS BESTUUR drs. D.W.N. de Boer K. Döhmel R. van het Hof T. Hoyer W.M. Schaurte-Küppers drs. A.F. van der Touw

Ir. J.H.M. (Hessel) Lindenbergh, oud-voorzitter DNHK, Amsterdam G. (Gerhard) Niebuhr, ehemaliger Präsident DNHK, Bergisch Gladbach Prof. Dr. K. (Karlheinz) Rösener, ehemaliger Präsident DNHK, Düsseldorf J. (Hans) Struik, oud-bestuurslid DNHK, Voorthuizen H.A. (Heinz Arno) Wascheck, ehemaliger Präsident DNHK, Kelkheim Drs. J.R.B. (Jan) Zeeuw, oud-vicevoorzitter DNHK, Lochem

22 DNHK


ORGANISATION / ORGANISATIE

VORSTAND / BESTUUR De actuele samenstelling op basis van de verkiezingen van de algemene ledenvergadering van 27 juni 2014 is de volgende:

Die aktuelle Zusammensetzung auf Grundlage der Wahlen der Mitgliederversammlung vom 27. Juni 2014 ist folgende: Roland Boekhout ING-DiBa AG

Bastian Fassin Katjes Fassin GmbH & Co. KG

Ir. Mel Kroon TenneT Holding BV

Dick de Boer Bloemers Beheer BV

Dr. Hans Fischer Tata Steel Europe Ltd.

Bas Marteijn Deutsche Bank AG

Markus Bokelmann E.ON Benelux NV

Frank Große-Natrop Phoenix Pharma GMBH & CO. KG

Christofer von Nagel BSH Huishoudapparaten BV

Gilles Boumeester Rabobank International

Hans-Bahne Hansen Mercedes-Benz Nederland BV

Dr. Alfred Oetker Dr. August Oetker KG

Markus Brettschneider FrieslandCampina Germany GmbH

Ron van het Hof Euler Hermes World Agency

Werner Schaurte-Küppers Hülskens Holding GmbH & Co. KG

Jacques van den Broek Randstad Holding NV

Hans Peter van der Horst KPMG Accountants NV

Susanne Stolte Hotelschool Den Haag & Amsterdam

Allard Castelein Havenbedrijf Rotterdam NV

Thomas Hoyer vizepräsident DNHK HOYER GmbH

Ir. Hans Smits Janssen de Jong Group BV

Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink FME

Niels Huber Royal Boon Edam BV

Ab van der Touw Präsident DNHK Siemens Nederland NV

Kurt Döhmel Shell Holding GmbH

Niek Jan van Kesteren VNO-NCW

Dr. Reinhard Volk DURAVIT AG

Job Dura Dura Vermeer Group NV

Ir. Gijs Kok FloraHolland

Ir. Nico de Vries Royal BAM Group nv

Dr. Herbert Eichelkraut ThyssenKrupp AG

Hans de Koning Max Bögl Nederland BV

Dr. Reinhard Zinkann Miele & Cie. KG

DNHK 23


M

eneer van der Touw, de DNHK viert dit jaar haar 110-jarige bestaan. Wat zouden de oprichters zeggen, als ze hun werk elf decennia later zouden kunnen zien? Ik hoop en ben ervan overtuigd, dat ze verrast en trots zouden zijn, over hoe deze organisatie zich heeft ontwikkeld. In 1905 begon de Handelskamer in een zeer bescheiden vorm in Düsseldorf. Niemand had toen durven dromen, dat de DNHK meer dan een eeuw later nog steeds actief zou zijn en zo’n bepalende stem namens het bedrijfsleven zou zijn. Dat is natuurlijk niet alleen te danken aan de oprichters, maar aan honderden medewerkers, leden en bestuursleden in alle jaren daarna.

„WIR ERFINDEN UNS IMMER WIEDER NEU“ “WE VINDEN ONSZELF STEEDS OPNIEUW UIT” Zum 110-jährigen Bestehen sieht DNHK-Präsident Ab van der Touw die DNHK in einer stärkeren Position als jeher. Vor allem als Sprachrohr der Wirtschaft habe die Handelskammer sich eine wichtige Rolle erarbeitet.

24 DNHK


Bij het 110-jarige bestaan ziet DNHK-voorzitter Ab van der Touw een DNHK die sterker is dan ooit. Vooral als spreekbuis van het bedrijfsleven heeft de Handelskamer volgens hem een belangrijke positie veroverd.

De Handelskamer heeft heel wat tijdperken doorgemaakt, met pieken en dalen. Waar staat de organisatie nu? Volgens mij is de positie van de DNHK de afgelopen 15 jaar alleen maar verbeterd. Het is ons gelukt om flexibele en marktgeoriënteerde diensten aan te bieden en daarmee een financieel solide fundament te scheppen. Op deze basis konden we ook de services voor leden en ons pr-werk steeds verder ontwikkelen. Nu vormt de DNHK niet alleen het belangrijkste aanspreekpunt voor bedrijven in het bilaterale zakenleven. Het merk ‘DNHK’ staat ook voor het Zomerfeest, de Nederlands-Duitse Prijs voor de Economie, diepgaande informatie en een uitstekend economisch tijdschrift, seminars en bijzondere acties. In februari waren wij bijvoorbeeld met 100 leden samen te gast bij een bijzonder, Duits-Nederlands concert van het Residentieorkest Den Haag. Het belangrijkste is voor mij echter, dat de DNHK zich met haar campagnes en de Duitslandagenda ook gevestigd heeft als competent aanspreekpunt voor ministeries en andere instanties, en daar ook waargenomen wordt.

INTERVIEW / INTERVIEW

Waar blijkt dat uit? Afgelopen november hebben wij minister van Economische Zaken Henk Kamp onze agenda voor de ondersteuning van de Duits-Nederlandse handel persoonlijk overhandigd. Hij staat welwillend tegenover onze voorstellen. In de afgelopen weken heeft de Handelskamer met een groot aantal topsectoren gesproken en momenteel onderzoeken wij concrete stappen om bepaalde sectoren nog beter met elkaar te verbinden. Heel concreet bleek dat bijvoorbeeld op de

Hannover Messe 2015, waar wij kort geleden verschillende experts op het gebied van Industrie 4.0 aan één tafel verzameld hebben. Op deze basis moet nu een bilaterale digitaliseringsagenda ontstaan. Wat staat ons in het jubileumjaar van de Handelskamer verder te wachten? De DNHK heeft grote plannen. Het jaar is begonnen met goed bezochte evenementen en seminars. In maart hebben we een succesvolle New Members’ Day georganiseerd in Den Haag. Het

H

err Van der Touw, die DNHK feiert in diesem Jahr ihr 110-jähriges Bestehen. Wie würden die Gründer urteilen, wenn sie ihr Werk elf Jahrzehnte später sehen könnten? Ich hoffe und bin auch überzeugt, dass sie überrascht und stolz wären, wie sich diese Organisation entwickelt hat. 1905 begann die Handelskammer ja in sehr bescheidenen Verhältnissen in Düsseldorf. Niemand hätte sich damals träumen lassen, dass die DNHK mehr als ein Jahrhundert später noch immer aktiv und eine so bedeutende Stimme der Wirtschaft sein würde. Das ist freilich nicht nur den Gründern zu verdanken, sondern hunderten von Mitarbeitern, Mitgliedern und Vorständen in all den Jahren seither. Die Handelskammer hat viele Epochen durchlebt, es gab manches Auf und Ab. Wo steht die Organisation heute? Nach meiner Wahrnehmung hat sich die Stellung der DNHK in den vergangenen 15 Jahren kontinuierlich verbessert. Es ist uns gelungen, flexiblere und marktorientiertere Dienstleistungen anzubieten und damit ein finanziell solides Fundament zu

bestuur had enkele dagen daarvoor in Hamburg een ontmoeting met Koning Willem-Alexander. In april waren we op de Hannover Messe aanwezig. In juni willen we extra goed Zomerfeest vieren. En in september voeren we met de Duitslanddag een compleet nieuw, ambitieus concept in: een uitgebreide informatie- en netwerkdag voor Nederlanse bedrijven, rondom actuele ontwikkelingen in Duitsland. Het is de moeite waard, lid te zijn bij de DNHK. Dat willen we nog maar een keer en nog beter laten zien.

schaffen. Auf dieser Grundlage konnten auch die Leistungen für Mitglieder und unsere Öffentlichkeitsarbeit immer weiterentwickelt werden. Heute steht die DNHK nicht nur als wichtigster Ansprechpartner für Unternehmen im bilateralen Handel da. Die Marke DNHK steht auch für das Sommerfest, den DeutschNiederländischen Wirtschaftspreis, fundierte Informationen und ein gutes Wirtschaftsmagazin, Seminare und außer-gewöhnliche Aktionen. Im Februar waren wir zum Beispiel mit 100 Mitgliedern gemeinsam in einem besonderen, deutsch-niederländischen Konzert des Haager Residentie Orkest zu Gast. Am allermeisten nehme ich aber wahr, dass die DNHK sich mit ihren Kampagnen und der Deutschlandagenda auch als kompetenter Ansprechpartner der Ministerien und Behörden etabliert hat und dort wahrgenommen wird. Wie äußert sich das? Im vergangenen November haben wir dem niederländischen Wirtschaftsminister Henk Kamp unsere Agenda zur Unterstützung des deutsch-niederländischen Handels persönlich übergeben. Er steht unseren Vorschlägen offen gegenüber. In den vergangenen Wochen hat die Handelskammer

mit zahlreichen Topsektoren gesprochen, und derzeit loten wir konkrete Schritte aus, um bestimmte Sektoren noch besser zu vernetzen. Ganz konkret hat sich das zum Beispiel auf der Hannover Messe 20 15 geäußert, wo wir vor kurzem Experten zum Thema Industrie 4.0 um einen Tisch versammelt haben. Auf dieser Grundlage soll jetzt eine bilaterale Digitalisierungsagenda entstehen. Was erwartet uns noch im Festjahr der Handelskammer? Die DNHK hat sich viel vorgenommen. Das Jahr hat mit gut besuchten Veranstaltungen und Seminaren begonnen. Im März haben wir einen erfolgreichen New Members‘ Day in Den Haag organisiert. Der Vorstand traf einige Tage zuvor in Hamburg König Willem-Alexander. Im April waren wir auf der Hannover Messe aktiv. Im Juni wollen wir ein besonders gutes Sommerfest feiern. Und im September führen wir mit dem Deutschlandtag ein ganz neues, ambitioniertes Format ein: einen umfassenden Informationsund Netzwerktag für niederländische Unternehmen rund um aktuelle Entwicklungen in Deutschland. Es lohnt sich, Mitglied der DNHK zu sein. Das wollen wir einmal mehr und umso stärker beweisen.

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BERLIN BÜRO / STEUNPUNT

DEN HAAG HAUPTSITZ / HOOFDKANTOOR

DÜSSELDORF BÜRO / STEUNPUNT

FRANKFURT BÜRO / STEUNPUNT

AKTUELLE ENTWICKLUNG 2014/2015 ACTUELE ONTWIKKELING 2014/2015 Die niederländische Fertigungsindustrie gehörte 2014 zu den Fokusbranchen der Deutsch-Niederländischen Handelskammer. Von der Hannover Messe, wo die Niederlande als Partnerland auftraten, bis zu diversen Branchenveranstaltungen reichten die Aktivitäten im Rahmen der DNHK-Kampagne ‚Maak kennis, maak mee, maak waar‘. Doch die Handelskammer wurde auch in vielen anderen Bereichen aktiv, etwa bei der Baumesse Deubaukom, mehreren Marktorientierungsreisen für die Metallbranche sowie Informationsveranstaltungen für Standorte wie Mecklenburg-Vorpommern und Baden-Württemberg. De Nederlandse maakindustrie was in 2014 een van focusbranches van de Duits-Nederlandse Handelskamer. De activiteiten in het kader van de DNHKcampagne ‘Maak kennis, maak mee, maak waar’ liepen van de Hannover Messe, waar Nederland als partnerland optrad, tot en met diverse branchebijeenkomsten. Maar de Handelskamer was ook op vele andere gebieden actief, bijvoorbeeld op de bouwvakbeurs Deubaukom, tijdens verschillende markt-oriëntatiereizen voor de metaalbranche en met informatiebijeenkomsten over vestigingsplaatsen als Mecklenburg-Vorpommern en Baden-Württemberg. 26 DNHK


AB VAN DER TOUW NEUER PRÄSIDENT AB VAN DER TOUW NIEUWE VOORZITTER

A

b van der Touw nam op 27 juni 2014 tijdens de algemene ledenvergadering de traditionele voorzittershamer bij toerbeurt over van zijn voorganger Thomas Hoyer. De in 1955 geboren CEO van Siemens Nederland, die onder andere ook bestuursfuncties bij VNO-NCW en industrievereniging FME bekleedt, zal gedurende drie jaar het voorzitterschap van de Duits-Nederlandse Handelskamer op zich nemen. Van der Touw was al enkele jaren actief binnen het bestuur van de DNHK. Ook Hoyer blijft lid van het DNHK-bestuur. De ledenvergadering benoemde bovendien de volgende nieuwe bestuursleden: Markus Bokelmann (CEO E.ON Benelux), Markus Brettschneider (CEO FrieslandCampina Germany GmbH), Allard Castelein (CEO Havenbedrijf Rotterdam), Mel Kroon (CEO Tennet Holding), Job Dura (CEO Dura Vermeer

Group), Niels Huber (CEO Royal Boon Edam International), Hans de Koning (CEO Max Bögl Nederland), Bas Marteijn (CEO Deutsche Bank Nederland) en Susanne Stolte (COB Hotelschool Den Haag & Amsterdam). Ook de financiële commissie kreeg twee nieuwe leden: Michael Meißner (CEO Sixt Nederland) und Michael Krüger (CEO Commerzbank Düsseldorf).

A

b van der Touw, CEO von Siemens Nederland, nahm am 27. Juni 2014 bei der Mitgliederversammlung den traditionellen Präsidentenhammer turnusgemäß von seinem Vorgänger Thomas Hoyer entgegen. Der 1955 geborene Niederländer, der unter anderem auch wichtige Funktionen bei VNO-NCW und dem Industrieverband FME bekleidet, wird drei Jahre

lang die Präsidentschaft der DeutschNiederländischen Handelskammer innehaben. Van der Touw ist bereits seit Jahren im Vorstand der DNHK aktiv. Auch Hoyer bleibt dem Vorstand der DNHK erhalten. Die Mitgliederversammlung wählte außerdem neue Mitglieder in den Vorstand: Markus Bokelmann (CEO E.ON Benelux), Markus Brettschneider (CEO FrieslandCampina Germany GmbH), Allard Castelein (CEO Havenbedrijf Rotterdam), Mel Kroon (CEO Tennet Holding), Job Dura (CEO Dura Vermeer Group), Niels Huber (CEO Royal Boon Edam International), Hans de Koning (CEO Max Bögl Nederland), Bas Marteijn (CEO Deutsche Bank Nederland) sowie Susanne Stolte (COB Hotelschool Den Haag & Amsterdam). Auch die Finanzkommission erhielt zwei neue Mitglieder: Michael Meißner (CEO Sixt Nederland) und Michael Krüger (CEO Commerzbank Düsseldorf).

DNHK 27


N

ederlandse innovatie moet structureel en breed in Duitsland op de kaart worden gezet om een boost te geven aan de export naar ons grootste buurland. Dit stelde de DNHK in haar ‘Duitslandagenda 2015-2017’ die zij op 12 november 2014 samen met partners FME en VNO-NCW in Den Haag aan Minister Henk Kamp van Economische Zaken presenteerde. “In de Haagse politiek wordt nog te weinig structureel beleid gevoerd op de betrekkingen met onze grootste handelspartner”, zei DNHK-voorzitter Ab van der Touw: “De Duitslandagenda bevat concrete stappen om binnen drie jaar tijd flinke vooruitgang te boeken in belangrijke toekomstsectoren.” Daarbij horen een gezamenlijke digitaliseringsagenda met Duitsland, aanpak van het tekort aan technisch personeel en meer samenwerking tussen onderzoeksinstellingen en bedrijven uit beide landen. Zo willen de initiatiefnemers tijdens de aankomende Hannover Messe, de grootste industriebeurs ter wereld, Smart Industry-experts uit beide landen bij elkaar brengen om een bilateraal stappenplan te ontwikkelen. “Maar ook structurele ondersteuning van mkbbedrijven bij hun exportactiviteiten richting Duitsland is van groot belang”, aldus Van der Touw. “Nu gaat het erom, op basis van onze voorzetten concrete maatregelen te nemen. Ik hoop hierbij op ondersteuning van de overheid maar ook van het bedrijfsleven zelf.”

DEUTSCHLANDAGENDA FÜR STÄRKERE KOOPERATION DUITSLANDAGENDA MOET BOOST AAN EXPORT GEVEN 28 DNHK


Minister Kamp gaf aan graag te willen meedenken over verdere stappen: “Duitsland is onze grootste vriend. Onze economische relatie is wereldwijd uniek. We moeten dus alle mogelijkheden aangrijpen om belemmeringen weg te halen.” Nu het document aan de minister overhandigd is, willen de drie partners DNHK, VNO-NCW en FME samen met het ministerie concrete maatregelen uitwerken. Hiervoor staan zij al in contact met enkele topsectoren. “Het is de bedoeling om per sector een Duitslandagenda op te stellen met daarin een stappenplan tot en met 2017”, aldus Van der Touw.

AKTUELLE ENTWICKLUNG / ACTUELE ONTWIKKELING

N

iederländische Innovation muss in Deutschland struktureller vermarktet und unterstützt werden. Dann kann der niederländische Export ins Nachbarland weiter stark wachsen. Dies unterstrich die DNHK in einer ‚Deutschland-Agenda 2015-2017‘, die sie am 12. November 2014 gemeinsam mit ihren Partnern, den Arbeitgeberverbänden FME und VNO-NCW, in Den Haag an Wirtschaftsminister Henk Kamp überreichte. „Die Haager Politik muss die Beziehungen der Niederlande mit ihrem größten Handelspartner Deutschland struktureller anpacken“, so DNHK-Präsident Ab van der Touw. „Die Deutschland-Agenda formuliert konkrete Maßnahmen, um in den kommenden drei Jahren deutliche Fortschritte in wichtigen Zukunftssektoren zu machen.“

Dazu gehören eine gemeinsame Digitalisierungs-Agenda mit Deutschland, Maßnahmen gegen den Mangel an technischem Personal sowie mehr Zusammenarbeit zwischen Forschungseinrichtungen und Unternehmen beider Länder. So wollen die Initiatoren während der kommenden Hannover Messe führende Industrie-4.0-Experten aus beiden Ländern zusammenbringen, um einen bilateralen Aktionsplan zu entwickeln. „Auch die strukturelle Unterstützung von kleinen und mittelgroßen Unternehmen (KMU) bei ihren Export-Aktivitäten Richtung Deutschland ist außerordentlich wichtig“, sagt Van der Touw. „Es geht nun darum, auf Basis unserer Vorlage konkrete Schritte einzuleiten. Dafür wünsche mir dafür die Unterstützung der Regierung, aber auch der Wirtschaft selbst.“

Wirtschaftsminister Kamp zeigte sich offen, über weitere Schritte mitzudenken. „Deutschland ist unser größter Freund. Die Wirtschaftsbeziehung zwischen den Niederlanden und Deutschland sucht international ihresgleichen. Daher müssen wir alle Möglichkeiten nutzen, um Einschränkungen zu beseitigen.“ Nachdem das Dokument nun dem Minister vorliegt, wollen die drei Partner DNHK, VNONCW und FME gemeinsam mit dem Ministerium konkrete Maßnahmen entwickeln. Dafür stehen sie bereits in Kontakt mit einigen der niederländischen Topsektoren. „Es ist unsere Absicht, pro Sektor eine DeutschlandAgenda zu verfassen, in der Maßnahmen bis 2017 beschlossen werden“, so Van der Touw.

DNHK 29


MITGLIEDER DER DNHK NACH BRANCHEN LEDEN VAN DE DNHK NAAR BRANCHE

H

et ledenaantal vertoonde in 2014 net als in het voorgaande jaar een verheugende opwaartse trend. In 2013 had de DNHK al 155 nieuwe ledenbedrijven voor zich gewonnen en in 2014 waren het er zelfs 179, waarvan 92 uit Nederland en 87 uit Duitsland. Met de jaarwisseling telde de Handelskamer 1136 leden. Om de nieuwe leden nog beter van informatie te kunnen voorzien, organiseerde de Handelskamer in 2014 opnieuw twee zogenaamde ‘New Members’ Days’ in Den Haag en Düsseldorf. Leden van de DNHK bezochten op 6 juni 2014 bovendien de Rabobank Hockey World Cup in Den Haag en maakten daar tijdens een exclusief evenement kennis met het netwerk van Rabobank International. Op 20 februari 2015 waren meer dan 100 leden op uitnodiging van de DNHK in de Dr. Anton Philipszaal in Den Haag te gast om het concert ‘Das Mittagessen’ van het Residentie Orkest met stukken van Grieg, Brahms en Tsjaikovski te bezoeken.

30 DNHK


D

ie Mitgliederentwicklung blieb auch 2014, wie in den Vorjahren, auf einem erfreulich positiven Niveau. Hatte die DNHK im Jahr 2013 bereits 155 neue Mitgliedsunternehmen gewonnen, waren es 2014 sogar 179 Betriebe, davon 92 aus den Niederlanden und 87 aus Deutschland. Zum Jahreswechsel zählte die Handelskammer 1.136 Mitglieder. Zur besseren Information neuer Mitglieder organisierte die Handelskammer 2013 erneut zwei so genannte New Members‘ Days in Den Haag und Düsseldorf. Mitglieder der DNHK besuchten am 6. Juni 2014 außerdem den Rabobank Hockey World Cup in Den Haag und trafen dort bei einem exklusiven Event auf das Netzwerk von Rabobank International. Am 20. Februar 2015 waren mehr als 100 Mitglieder auf Einladung der DNHK im Dr. Anton Philipszaal in Den Haag zu Gast, um das Konzert ‚Das Mittagessen‘ des Residentie Orkest mit Stücken von Grieg, Brahms und Tschaikowsky zu besuchen.

Mitglieder der DNHK nach Branchen Leden van de DNHK naar branche

65 110 491 354

116 Industrie Industrie Handel Handel Dienstleistung Dienstverlening Verbände / Kammern Verenigingen / kamers Sonstige Overige


NEW MEMBERS’ DAY NEW MEMBERS’ DAY

S

inds 2007 vond de open dag voor nieuwe leden van de DNHK altijd plaats als adviesdag met individuele gesprekken. De vraag naar meer netwerkmogelijkheden tijdens deze dag leidde ertoe dat de Handelskamer haar succesvolle kennismakingsbijeenkomst voor het eerst in een nieuw concept stak: op 14 maart 2014 kwamen meer dan 40 deelnemers voor een ontspannen netwerkbijeenkomst naar het Haagse kantoor van de DNHK. Op 24 september waren meer dan 60 ondernemers in het Nikko Hotel Düsseldorf te gast.

S

eit 2007 hatte der Tag der offenen Tür für neue Mitglieder der DNHK jeweils als Beratungstag mit Einzelgesprächen stattgefunden. Die Nachfrage nach mehr Netzwerk während der Veranstaltung führte dazu, dass die Handelskammer ihre erfolgreiche Kennenlern-Veranstaltung erstmals in einem neuen

DNHK MARKT DNHK MARKT

H

et tweetalige magazine ‘DNHK markt’ verscheen in 2014 vijf keer. De thema’s waarover geschreven werd waren onder andere start-ups, digitalisering en landschapsplanning- en inrichting. Ook verscheen er een uitgave over de

New Members Day

Daar gaf journaliste Annette Birschel tijdens een interessante presentatie tips voor een beter begrip van de andere cultuur.

provincies Zuid-Holland en Zeeland en een over de Duitse hoofdstad Berlijn. Gedurende de zomer van 2015 zal de ‘DNHK markt’ een grondige facelift ondergaan, waarbij zowel de inhoud als het uiterlijk van het magazine opnieuw tegen het licht worden gehouden. De eerste uitgave ‘nieuwe stijl’ zal in augustus 2015 verschijnen.

Format anbot: Am 14. März 2014 trafen sich mehr als 40 Teilnehmer zu einem lockeren Netzwerktreff im Haager Büro der DNHK. Am 24. September waren dann mehr als 60 Unternehmer im Nikko Hotel Düsseldorf zu Gast. Dort gab die Journalistin Annette Birschel in einem kurzweiligen Vortrag Tipps zum besseren Verständnis der jeweils anderen Kultur.

I

m Jahr 2014 erschienen fünf Ausgaben des zweisprachigen Magazins „DNHK markt“. Die Themen, über die berichtet wurde, waren u.a. Start-Ups, Digitalisierung sowie Landschaftsplanung und –Architektur. Außerdem wurde eine Ausgabe über die Provinzen Süd-Holland und Zeeland und eine Ausgabe über Berlin publiziert. Im Laufe des Sommers 2015 wird der „DNHK markt“ einem Relaunch unterzogen, im Zuge dessen nicht nur der Inhalt, sondern auch das Erscheinungsbild des Magazins überabeitet wird. Die erste Ausgabe im „neuen Stil“ wird im August 2015 erscheinen.

DNHK 31


SEMINARE SEMINARS

I

n het kader van haar seminarprogramma organiseerde de DNHK in 2014 in totaal 63 evenementen op 50 verschillende locaties in Nederland en Duitsland. Het aantal deelnemers steeg naar bijna 600 personen. Om de kwaliteit van de seminars te waarborgen is de sprekersdag in december inmiddels een begrip geworden. Hier worden nieuwe ideeën gepresenteerd en door de sprekers gezamenlijk beoordeeld. Een toenemende vraag was er ook naar inhouse-trainingen, in het kader waarvan 300 personen geschoold werden.

I

m Rahmen ihres Seminarprogramms organisierte die DNHK 2014 insgesamt 63 Veranstaltungen an 50 verschiedenen Veranstaltungsorten in Deutschland und den Niederlanden. Die Teilnehmerzahl stieg auf fast 600 Personen. Daneben hat sich zur Qualitätssicherung der Seminare der DNHK-Sprechertag im Dezember etabliert. Hier werden neue Ideen vorgestellt und von den Sprechern gemeinsam diskutiert. Eine steigende Nachfrage gab es auch nach Inhouse Trainings, wobei sich 300 Personen schulen ließen.

PRESSEARBEIT UND BERICHTERSTATTUNG PERSVOORLICHTING EN BERICHTGEVING

D

e PR- en perswerkzaamheden van de DNHK stonden in het voorjaar van 2014 vooral in het teken van de Hannover Messe en de rol van Nederland als partnerland bij deze grootste industriebeurs ter wereld. Voorafgaand aan de beurs organiseerde de Handelskamer in Utrecht een persbijeenkomst over het centrale beursthema ‘Industrie 4.0’. Ook wijdde de redactie een uitgave van ‘DNHK markt’ aan dit thema. Andere thema’s waar de Handelskamer zich in 2014 mee bezighield waren onder andere de hervorming van het ontslagrecht in Nederland, de Duitse plannen voor tolheffing op de auto-

32 DNHK


banen en de regelgeving rondom extra lange vrachtwagens in de deelstaat Noordrijn-Westfalen. In totaal publiceerde de DNHK 97 persberichten. Daarnaast werd de Handelskamer regelmatig door de media gevraagd om commentaar te leveren op Nederlands-Duitse actualiteiten.

D

ie PR- und Pressearbeit der DNHK stand im Frühjahr 2014 in erster Linie im Zeichen der Hannover Messe und der Rolle der Niederlande als Partnerland dieser größten Industriemesse der Welt. Im Vorlauf der Messe organisierte die Handelskammer eine Presseveranstaltung in Utrecht, bei

der das Messethema „Industrie 4.0“ im Fokus stand. Außerdem widmete die Redaktion eine Ausgabe des „DNHK markt“ diesem Thema. Andere Themen, mit denen die Handelskammer sich 2014 beschäftigte, waren die Neuerungen des Kündigungsrechtes in den Niederlanden, die deutschen Pläne zur Einführung einer Pkw-Maut auf den Autobahnen und die Regelungen zum Einsatz der Longliner-Lkws in Nordrhein-Westfalen. Insgesamt produzierte die DNHK 97 Pressemitteilungen. Daneben wurde die Handelskammer regelmäßig von verschiedenen Medien um einen Kommentar zu aktuellen deutsch-niederländischen Themen gebeten.


NEUES CORPORATE DESIGN NIEUW CORPORATE DESIGN

D

ie Deutsch-Niederländische Handelskammer gehört dem Netzwerk deutscher Auslandshandelskammern (AHK) an, nutzt zugleich aber aufgrund ihrer niederländischen Ursprünge seit vielen Jahrzehnten ein eigenes Corporate Design. In der heutigen Zeit, in der internationale Netzwerke immer wichtiger werden, war es der DNHK ein Anliegen, die Zugehörigkeit zum AHK-Netz stärker zu unterstreichen, ohne ihre eigene visuelle Identi-

tät aufzugeben. Ende 2013 schrieb die Handelskammer daher einen Wettbewerb fÜr ein neues Logo und Corporate Design aus. Das Amsterdamer Medienbüro Todosmedia setzte sich in dieser Ausschreibung durch und entwickelte gemeinsam mit der Handelskammer einen neuen Außenauftritt für Broschüren, digitale Veröffentlichungen und Veranstaltungen. Ausgenommen vom Relaunch waren das Magazin ‚DNHK markt‘ sowie Website und soziale Medien der DNHK.

ECONOMISCH PROFIEL DUITSLAND

2.3. BUITeNLANDSe hANDeL

2.4 BeLANgrIjke ecoNomISche SecToreN

UITvoer NAAr NeDerLAND NAAr BeLANgrIjkSTe goeDereNgroepeN 2013

Drijvende krachten achter de Duitse economie zijn de dienstverleningssector, de industrie, de bouw en de landen bosbouw. Met een aandeel van 96 procent aan het bruto binnenlands product vormen dienstverlenende bedrijven de grootste economische sector. Bijna driekwart van de

mld. euro (Verandering t.o.v. het jaar ervoor) mld. euro Machines en vervoermaterieel (Verandering t.o.v. het jaar ervoor) Chemische producten

NeDerLAND NeDerLAND

17,3 (0,0%)

1,1 (-22,9%) 5,9 (14,9%)%) 0,72,3 (-3,7%) (-15,5%) 0,7 1,1(0,9%) (-22,9%)

Dierlijke en plantaardige oliën en vetten Dranken en tabak 0 0

5 0,7 (0,9%) 5 10

8,7 (-0,8%)

17,3 (0,0%)

INDUSTrIe Duitsland beschikt over een sterke en innovatieve industriesector. Vooral Duitse autofabrikanten, elektrotechnici, machinebouwers en scheikundigen horen internationaal tot de besten van hun branche. In totaal zijn ongeveer 12 miljoen mensen werkzaam in de industrie en aanverwante dienstverleners.

7,5 (4,4%) 11,3 (4,2%) 6,98,7 (4,1%) (-0,8%) 5,97,5 (14,9%)%) (4,4%) 2,3 (-15,5%) 6,9 (4,1%)

0,7 (-3,7%)

10

In termen van omzet is de Duitse automotiveindustrie met 361,6 mld. euro de belangrijkste industrietak. Dat staat ongeveer gelijk aan een vijfde van de wereldwijde brancheomzet. Ongeveer 14,2 miljoen Duitse voertuigen rolden het afgelopen jaar van de band.

15

15

20

5 10 0 0 5 10 15 MRD. EURO 2013 INvoer UIT NeDerLAND NAAr BeLANgrIjkSTe goeDereNgroepeN VERÄNDERUNG ZUM VORJAHR (IN % )

20

___________________________________

20 25

15

30

DIeNSTverLeNINg De Duitse dienstverleningssector draagt verreweg de grootste bijdrage aan de inkomsten en werkgelegenheid. Meer dan 80 procent van alle Duitse bedrijven zijn actief in de dienstverleningssector. Banken en verzekeringen, gezondheidsinstellingen, maatschappelijke organisaties en de openbare overheids- en onderwijsinstellingen horen tot de belangrijkste werkgevers van de branche.

20 25

30

MRD. EURO Minerale brandstoffen VERÄNDERUNG ZUM VORJAHR (IN % ) 20,3 (-3,4%) Machines en vervoermaterieel 14,9 (-4,7%) Chemische producten 27,7 (1,1 %) Minerale brandstoffen 14,6 (7,2%) Voeding en dieren 20,3 (-3,4%) Machines enlevende vervoermaterieel 10,5 (0,0%) 14,9 (-4,7%) Fabricaten producten Chemische 9,3 (5,8%) 14,6 (7,2%) Diverse gefabriceerde goederen Voeding en levende dieren 5,6 (-2,3%) 10,5 (0,0%) Grondstoffen Fabricaten 1,1 (-31,6%) 9,3 (5,8%) Niet afzonderlijk genoemde goederenTierische und Diverse gefabriceerde goederen 1,2 (-1,4)% 5,6 (-2,3%) Dierlijke en plantaardige oliën en vetten Grondstoffen (5,1)% 1,10,7 (-31,6%) Dranken en tabakgenoemde goederenTierische und Niet afzonderlijk 1,2 (-1,4)% Dierlijke en plantaardige oliën en vetten 30 25 20 15 10 5 0,7 (5,1)% Dranken en tabak 27,7 (1,1 %)

30

25

20

15

10

beroepsbevolking is daarin werkzaam. De sector wordt op de voet gevolgd door de industrie met 25,5 procent, de bouwsector met 4,7 procent en de landen bosbouw met een aandeel van 0,8 procent aan het bruto binnenlands product.

11,3 (4,2%)

Fabricaten Machines en vervoermaterieel Voeding en levende dieren Chemische producten Diverse gefabriceerdeFabricaten goederen Minerale brandstoffen Voeding en levende dieren Grondstoffen Diverse gefabriceerde goederen Niet afzonderlijk genoemde goederen Minerale brandstoffen Dierlijke en plantaardige oliën en vetten Grondstoffen Drankengoederen en tabak Niet afzonderlijk genoemde

___________________________________

BoUW Duitse bouwbedrijven vallen op door een hoge mate van specialisering. Vooral in de hoog- en dieptebouw hebben zij veel succes. Over de hele wereld wordt gebruik gemaakt van de diensten van Duitse ingenieurs. Veel bouwbedrijven beschikken daarom over dochterbedrijven of holdings in het buitenland. Per jaar genereert de Duitse bouwindustrie nog circa 20 mld. euro omzet over de grens.

DUITSLAND DUITSLAND

D

e Duits-Nederlandse Handelskamer maakt deel uit van het netwerk van Duitse Handelskamers voor het buitenland (AHK’s) maar had als gevolg van haar Nederlandse oorsprong sinds vele decennia een eigen Corporate Design. In de huidige tijd, waarin internationale netwerken steeds belangrijker worden, vond de DNHK het belangrijk om haar verbondenheid met het AHK-netwerk sterker te benadrukken, zonder haar eigen visuele identiteit op te geven. Eind 2013 organiseerde de Handelskamer daarom een pitch voor een nieuw logo en Corporate Design. Het Amsterdamse mediabureau Todosmedia kreeg uiteindelijk de opdracht en ontwikkelde samen met de Handelskamer een nieuw design voor brochures, digitale publicaties en evenementen. Het magazine ‘DNHK markt’, de website en de social media van de DNHK maakten geen onderdeel uit van de relaunch.

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LAND- eN BoSBoUW Ongeveer de helft van de oppervlakte van Duitsland dient agrarische doeleinden. De belangrijkste gewassen zijn granen en voedergewassen. In totaal zijn ongeveer 370.000 bedrijven actief in deze branche. Samen behalen zij een omzet van circa 40 mld. euro per jaar. De houtverwerkende bedrijven bevinden zich over het algemeen in de omgeving van grote bosgebieden. Bijzonder aan de Duitse houtindustrie zijn het grote aantal mkb-bedrijven dat nog als familiebedrijf wordt geleid. De jaarlijkse omzet bedraagt ongeveer 5,6 mld. euro.

5

Bron: CBS (juli 2014)

ECONOMISCH PROFIEL DUITSLAND

8 DNHK

DNHK 9

Nederlands-Duitse Handelskamer

Nederlands-Duitse Handelskamer

Deutsch-Niederländische Handelskammer Nederlands-Duitse Handelskamer

UNSERE DIENSTLEISTUNGEN IM ÜBERBLICK

SUCCES IN DUITSLAND

VOORDELEN VAN HET DNHK-LIDMAATSCHAP

- ONAFHANKELIJK - TWEETALIG - EXPERTISE - GROOTSTE NETWERK - KWALITEITSKEURMERK - COMPETENTE PARTNER

DNHK 33


ABSATZBERATUNG EXPORTADVIES

E

erste aanspreekpunt zijn voor bedrijven uit beide landen: dat is sinds jaar en dag de opdracht van de afdeling exportadvies van de DNHK. Twaalf medewerkers waren in 2014 vanuit Den Haag, Berlijn, Düsseldorf en Frankfurt voor klanten uit beide landen actief. Naast individuele projecten, waaronder marktonderzoeken en bemiddeling van handelspartners, lag de nadruk in 2014 op collectieve handels- en marktoriëntatiereizen. In januari 2014 organiseerde de afdeling een Holland-stand op de bouwvakbeurs DEUBAUKOM in Essen, waaraan tien Nederlandse bedrijven deelnamen. In februari en oktober bezocht de DNHK samen met industrievereniging FME en twaalf Nederlandse bedrijven de regio Ostwestfalen-Lippe in het kader van een handelsreis ‘metaal en techniek’. De presentatie van vestigingsplaatsen stond centraal tijdens meerdere activiteiten. Zo reisden vier Nederlandse bedrijven in opdracht van de Kamer van Koophandel Zuid-Nederland naar het zuiden van Duitsland. In juni organiseerde de

34 DNHK


NIEDERLANDE

DUITSLAND EXPORT D > NL 62,5 MRD. EURO EXPORT NL > D 104,3 MRD. EURO

DNHK samen met GTAI een investeerdersconferentie voor de nieuwe Duitse deelstaten. Hieraan namen 60 bedrijven deel. Hessen Trade & Invest organiseerde in juni samen met de DNHK een informatiereis met 15 Duitse bedrijven uit de IT- en creatieve industrie. Aan de hoofdbijeenkomst in de Duitse Residentie in Den Haag namen meer dan 100 mensen deel. Hetzelfde gold voor een presentatie van Baden-Württemberg in december. In november stelde Mecklenburg-Vorpommern zichzelf aan ruim 40 ondernemers voor. Traditioneel zwaartepunt van de activiteiten is het thema duurzame energie. Op dit gebied vonden er talloze activiteiten plaats, waaronder verschillende handelsmissies naar Nederland in opdracht van het Duitse ministerie van Economische Zaken. Thema’s waren

‘Energie-efficiency en duurzame renovatie’ (maart), ‘Biogas’ (juni), ‘Smart Grids’ (oktober) en ‘Installatietechniek’ (december). In opdracht van de deelstaat Beieren promoot de DNHK gedurende drie jaar bovendien de levensmiddelensector van de ‘Freistaat’. Als onderdeel van deze campagne leerden elf Duitse bedrijven tijdens een leveranciersdag in november 2014 de inkopers van supermarktketen Albert Heijn kennen. In de zomer van 2014 organiseerde de Handelskamer bovendien een persreis naar Beieren, waarbij 10 journalisten onder andere de brouwerij Weihenstephaner, een bakkerij en een kaasmakerij bezochten. Een ander hoogtepunt was een presentatie van de bouwbranche uit Noordrijn-Westfalen, die ter gelegenheid van de Dag van de Duitse eenheid op 3 oktober 2014 op het Haagse Plein plaatsvond.

E

rster Ansprechpartner für Unternehmen aus beiden Ländern sein: Das ist seit Jahren die Aufgabe der Absatzberatung innerhalb der DNHK. Zwölf Mitarbeiter waren 2014 von den Büros Den Haag, Berlin, Düsseldorf und Frankfurt aus für Kunden aus beiden Ländern tätig. Neben individuellen Projekten, etwa Marktuntersuchungen oder der Vermittlung von Vertriebspartnern, lag auch 2014 ein Schwerpunkt auf kollektiven Handels- und Markterkundungsreisen. Im Januar 2014 organisierte die Abteilung einen Holland Stand auf der Messe DEUBAUKOM in Essen mit zehn niederländischen Teilnehmern. Im Februar und erneut im Oktober begleitete die DNHK zusammen mit Industrieverband FME jeweils zwölf niederländische Betriebe bei einer Handelsreise zum Thema ‚Metall und Technik‘ nach Ostwestfalen-Lippe. Die Vorstellung von Standorten stand im Mittelpunkt mehrerer Aktivitäten: So reisten vier niederländische Unternehmen im Auftrag der Kamer van Koophandel Zuid Nederland in den Süden Deutschlands. Im Juni organisierte die DNHK zusammen mit GTAI eine Investorenkonferenz für die neuen Bundesländer. Daran nahmen 60 Unternehmen teil. Hessen Trade & Invest veranstaltete gemeinsam mit der DNHK eine Informationsreise mit 15 deutschen kreativen und IT-Unternehmen. Zum Hauptevent in der deutschen Residenz in Den Haag kamen mehr als 100 Teilnehmer. Dasselbe galt für eine Präsentation Baden-Württembergs im Dezember. Im November stellte sich MecklenburgVorpommern 40 niederländischen Unternehmern vor. Traditioneller Schwerpunkt der Aktivitäten ist der Themenbereich Erneuerbare Energie. Auf diesem Gebiet fanden zahlreiche Aktivitäten statt, darunter vom Bundeswirtschaftsministerium (BMWi) beauftragte Reisen in die Niederlande zu den Themen ‚Energieeffizienz und nachhaltige Gebäudesanierung‘ (März), ‚Biogas‘ (Juni), ‚Smart Grids‘ (Oktober) sowie ‚Gebäudetechnik‘ (Dezember). Im Auftrag des

Bundeslandes Bayern vermarktet die DNHK über einen Zeitraum von drei Jahren außerdem den Lebensmittelsektor des Freistaats. Als Teil dieser Kampagne lernten elf deutsche Unternehmen bei einem Lieferantentag im November 2014 die Einkäufer der Supermarktkette Albert Heijn kennen. Im Sommer 2014 organisierte die Handelskammer außerdem eine Presse-

reise nach Bayern, bei der 10 niederländische Journalisten unter anderem die Brauerei Weihenstephaner, eine Bäckerei und eine Käserei besuchten. Ein weiterer Höhepunkt war eine Ausstellung der nordrhein-westfälischen Baubranche, die sich am Tag der deutschen Einheit am 3. Oktober auf dem Haager ‚Plein‘ präsentierte.

MESSEVERTRETUNG BEURSVERTEGENWOORDIGING De Duits-Nederlandse Handelskamer vertegenwoordigt de Messe Berlin en de Landesmesse Stuttgart in Nederland. De beursvertegenwoordiging acquireert voor beide beursorganisaties Nederlandse exposanten en vakbezoekers, onderhoudt contacten met bedrijven, ministeries en brancheorganisaties en informeert de pers. Messe Berlin registreerde in 2014 tijdens in totaal 69 beurzen en congressen met ruim 27.000 exposanten meer dan 1,9 mln. bezoekers. Messe Stuttgart ontving tijdens 72 beurzen en congressen met ruim 21.000 exposanten meer dan 1,3 mln. bezoekers.

Die Deutsch-Niederländische Handelskammer vertritt die Messe Berlin und die Landesmesse Stuttgart in den Niederlanden. Die Messevertretung akquiriert für beide Messeorganisationen niederländische Aussteller und Fachbesucher, unterhält Kontakte zu den Unternehmen, Ministerien sowie Branchenverbänden und informiert die Presse. Die Messe Berlin registrierte 2014 bei insgesamt 69 Messe- und Kongressveranstaltungen mit über 27.000 Ausstellern mehr als 1,9 Mio. Besucher. Die Landesmesse Stuttgart empfing auf 72 Messen und Kongressen mit über 21.000 Ausstellern mehr als 1,3 Mio. Besucher.

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RECHTS- UND PERSONALBERATUNG PERSONEELSBEMIDDELING EN JURIDISCH ADVIES

D

e adviseurs van de DNHK begeleidden in 2014 talloze bedrijven bij hun grensoverschrijdende zoektocht naar personeel. De Handelskamer bemiddelde vooral functies in accountmanagement en bedrijfsleiding. In 2015 wil de afdeling verder uitbreiden. Daarnaast gaf de DNHK advies bij de oprichting van eigen vennootschappen in het buurland en bij vragen over producteisen en regelgeving over dienstverlening op de buurmarkt. Op arbeidsrechtelijk gebied stonden arbeidscontracten, de beëindiging van dienstverbanden, het daarbij te gebruiken recht en het gebruik van collectieve arbeidsovereenkomsten centraal. Vanwege de toenemende vraag heeft de Handelskamer met ingang van januari 2015 met Sönke Denker een aanvullende jurist in dienst genomen voor advies aan Nederlandse bedrijven omtrent de Duitse markt.

36 DNHK


D

ie Berater der DNHK begleiteten 2014 zahlreiche Unternehmen bei der grenzüberschreitenden Personalsuche. Schwerpunktmäßig vermittelte die Handelskammer für ihre Kunden in Funktionen wie Account Management und Geschäftsführung. Für 2015 will sich die Abteilung weiter verstärken. Daneben beriet die DNHK bei der Errichtung einer eigenen Gesellschaft im Nachbarland sowie bei Fragen zu Produktanforderungen und Dienstleistungsvorschriften auf dem anderen Markt. Auf arbeitsrechtlichem Gebiet standen Arbeitsverträge, die Beendigung von Dienstverhältnissen, das dabei anwendbare Recht sowie die Anwendbarkeit von Tarifver-

trägen im Mittelpunkt. Aufgrund der steigenden Nachfrage hat die Handelskammer zum Januar 2015 mit Sönke Denker einen zusätzlichen Juristen für die Beratung niederländischer Unternehmen auf dem deutschen Markt in Dienst genommen.


FINANZEN BELASTING & FINANCIËN

D

e afdeling belasting & financiën van de DNHK kende de afgelopen jaren een duidelijke groei van het aantal nieuwe klanten. In 2014 stond voor de afdeling allereerst de handhaving van het eigen personeelsbestand op het programma, zodat dat op hetzelfde hoge niveau kon blijven. Net als voorheen kwamen veel aanvragen van bedrijven binnen, die op zoek waren naar een Duitstalige vertegenwoordiger op het gebied van belasting- en verzekeringszaken in Nederland en Nederlandstalige vertegenwoordigers in Duitsland. Daarnaast verzorgde zij voor ongeveer 210 bedrijven de loonboekhouding en de financiële boekhouding in het buurland. De sterkste groei van de afdeling Belasting & Financiën van de DNHK vond plaats op het gebied van de fiscale vertegenwoor-

diging. Daar groeide het aantal klanten naar ongeveer 200 bedrijven. Voor het jaar 2014 rekent de afdeling op een stabiele ontwikkeling.

D

ie Abteilung Finanzen der DNHK verzeichnete in den vergangenen Jahren einen deutlichen Zuwachs neuer Kunden. 2014 stand für die Abteilung zunächst eine Konsolidierung auf hohem Niveau an, um den eigenen Personaleinsatz konstant zu halten. Nach wie vor trafen viele Nachfragen von Unternehmen ein, die nach einem deutsch-

sprachigen Vertreter in Steuer- und Versicherungsangelegenheiten in den Niederlanden sowie nach einem niederländischsprachigen Vertreter in Deutschland suchten. Daneben wickelte sie für gut 210 Unternehmen die Lohnbuchhaltung sowie die Finanzbuchhaltung im Nachbarland ab. In der Fiskalvertretung wuchs die Zahl der Kunden auf etwa 200 Unternehmen. Für das Jahr 2015 geht die Abteilung von einer weiteren stabilen Entwicklung aus.

DNHK 37


PERSONALIA PERSONALIA

O

p 18 maart 2015 kreeg Axel Gerberding het ‘Verdienstkreuz am Bande’ (Kruis van Verdienste aan Lint) uit de orde van verdienste van de Bondsrepubliek Duitsland uitgereikt door de ambassadeur van de Bondsrepubliek Duitsland, Franz Josef Kremp. De onderscheiding is een waardering van zijn langdurige en buitengewone inzet als directeur van de DNHK. Axel Gerberding bekleedde deze positie gedurende 15 jaar, totdat hij in juni 2013 welverdiend met pensioen ging.

A

m 18. März 2015 fand die Verleihung des Verdienstkreuzes am Bande des Verdienstordens der Bundesrepublik Deutschland an Axel Gerberding durch den Botschafter der Bundesrepublik Deutschland, Franz Josef Kremp, statt. Mit der Verleihung des Ordens wird sein langjähriges und

Bij de afgelopen ledenvergadering op 27 juni 2014 zijn geen leden uit het bestuur van de Handelskamer uitgetreden.

außergewöhnliches Engagement als Geschäftsführer der DNHK gewürdigt. Axel Gerberding hatte diese Tätigkeit 15 Jahre inne, bevor er sich im Juni 2013 in den wohlverdienten Ruhestand verabschiedete. Bei der letzten Mitgliederversammlung am 27. Juni 2014 sind keine Mitglieder aus dem Vorstand ausgeschieden.

VERTRETUNGEN UND AUSSCHÜSSE VERTEGENWOORDIGINGEN EN COMMISSIES

D

e Duits-Nederlandse Handelskamer vertegenwoordigde tijdens de verslagperiode:

Germany Trade & Invest, Berlijn/Bonn Messe Berlin GmbH, Berlijn Landesmesse Stuttgart GmbH, Stuttgart Duales System Deutschland GmbH (Der Grüne Punkt), Keulen Landbell AG für Rückhol-Systeme, Mainz

38 DNHK


D

ie DeutschNiederländische Handelskammer vertrat im Berichtszeitraum in den Niederlanden:

Germany Trade & Invest, Berlin/Bonn Messe Berlin GmbH, Berlin Landesmesse Stuttgart GmbH, Stuttgart Duales System Deutschland GmbH (Der Grüne Punkt), Köln Landbell AG für Rückhol-Systeme, Mainz

FINANCIËLE COMMISSIE

FINANZKOMMISION

Michael T. Krüger (voorzitter) Marc Stiebing Michael Meissner

Michael T. Krüger (Vorsitz) Marc Stiebing Michael Meissner


BERLINER BÜRO UMGEZOGEN KANTOOR BERLIJN VERHUISD

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et Berlijnse kantoor van de Duits-Nederlandse Handelskamer is in 2014 verhuisd en bevindt zich nu aan de Charlottenstraße 16, samen met andere vertegenwoordigingen van Duitse Auslandshandelskammern (AHK’s). Op 2 juli vond het officiële openingsfeest met 40 gasten plaats, waaronder vertegenwoordigers van de Nederlandse ambassade, de Deutscher Industrie- und Handelskammertag (DIHK) en Germany Trade and Invest (GTaI).

as Berliner Büro der Deutsch-Niederländischen Handelskammer ist umgezogen und steht jetzt an der Charlottenstraße 16 gemeinsam mit anderen Vertretungen deutscher Auslandshandelskammern für Besucher offen. Am 2. Juli fand die offizielle Eröffnungsfeier mit 40 geladenen Gästen statt, darunter Vertreter der niederländischen Botschaft, des Deutschen Industrie- und Handelskammertages (DIHK) und von GTaI.

Tegelijk met de DNHK hebben de AHK’s van Frankrijk en Noord-Afrika (MENAlanden, Egypte en Algerije) het kantoor betrokken. Overige AHK’s zullen binnenkort volgen. Met dit nieuwe kantoorconcept streeft de DNHK ernaar een groot deel van de buitenlandse vertegenwoordigingen in Duitsland onder één dak te verzamelen.

Zusammen mit der DNHK sind die Auslandshandelskammern (AHK) Frankreich und Nordafrika (MENA-Länder, Ägypten, Algerien) in die Büroräume in der Berliner Innenstadt eingezogen. Weitere AHKs sollen kurzfristig folgen. Mit diesem neuen Bürokonzept strebt die DNHK an, einen großen Teil der deutschen Außenwirtschaftsvertretungen unter einem Dach zu versammeln.

Het kantoor van de Duits-Nederlandse Handelskamer verzorgt vooral contacten met ministeries en de Nederlandse ambassade. Daarnaast is het een belangrijk contactpunt voor bedrijven uit de Duitse hoofdstad en de Oost-Duitse deelstaten en natuurlijk voor Nederlandse investeerders.

BERLIN BÜRO / STEUNPUNT

Das Büro der Deutsch-Niederländischen Handelskammer pflegt vor allem Kontakte zu Ministerien sowie zur niederländischen Botschaft. Daneben ist Sie ein wichtiger Ansprechpartner für Unternehmen aus der Bundeshauptstadt und den östlichen Bundesländern sowie für niederländische Investoren.

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eneer Gülker, wat kost u momenteel het meeste tijd? Dat is geen makkelijke vraag. Ik denk dat ik het meest bezig ben met onze Duitslanddag, die in de herfst zal plaatsvinden, en waarmee de Handelskamer een innovatief evenementenconcept zal presenteren. Wij willen daar iedereen die belangrijk is in de grensoverschrijdende handel bij elkaar brengen. Echt een uitdaging. Maar wij zijn het gewend, alle concepten kritisch te blijven bekijken en onszelf verder te ontwikkelen. Daarom ontwikkelen we momenteel ook ons tijdschrift verder, zijn intensief aan het plannen voor ons Zomerfeest en denken continu na over hoe wij ons dienstenpakket kunnen verbeteren. Juist op het gebied van handelsreizen is de DNHK in het jubileumjaar erg actief. Daar zijn wij erg blij om. Tenslotte is dit in Nederland niet meer zo vanzelfsprekend, gelet op de structurele veranderingen bij de subsidie van handel met het buitenland. De markt is moeilijker geworden, maar wij hebben ons er op tijd en goed op voorbereid. Dit jaar organiseren wij 15 handelsreizen. Maar we zijn ook op andere gebieden actief. Zo hebben wij onze juridische afdeling uitgebreid met een Duitse jurist en ook bij het personeelsadvies willen we groeien. Er gebeurt een heleboel.

IMMER BESSER WERDEN CONSTANT VERBETEREN Die Handelskammer darf sich nicht auf Erfolgen ausruhen, sondern muss sich konsequent weiterentwickeln, fordert Geschäftsführer Günter Gülker. Viele Projekte im Festjahr spiegeln dies wider. 40 DNHK


De Handelskamer mag niet op haar lauweren rusten, maar moet zich consequent doorontwikkelen, is de wens van directeur Günter Gülker. Veel projecten in het jubileumjaar laten dit zien.

2014 was het jaar van de campagne ‘Maak kennis’, voor de promotie van de Nederlandse maakindustrie. Welke conclusies trekt u nu? Ik denk dat we zeer goed zichtbaar waren en al veel bereikt hebben. Denk maar aan het succesvolle optreden op de Hannover Messe 2014, waarbij Nederland partnerland van de beurs was. Later in het jaar hebben we samen met VNO-NCW en FME een Duitslandagenda uitgewerkt en deze aan minister van Economische Zaken Henk Kamp overhandigd. In 2015 gaat het erom, de doelen van deze agenda om te zetten in resultaten. Concreet betekent dat: meer contacten en subsidies voor mkb-producenten. Daar zetten wij ons voor in. Verder was ook de taalcam-

INTERVIEW / INTERVIEW

pagne ‘Mach mit!’ van de Actiegroep Duits het afgelopen jaar zeer succesvol. Het Nederlandse parlement besloot dat de campagne binnenkort gesubsidieerd moet worden. Een enorm succes voor de gezamenlijke inspanningen, waarvoor de Handelskamer destijds het initiatief genomen heeft. Wij zaten dringend op steun te wachten. We hebben al meer dan 20.000 scholieren bereikt, maar toch zijn we ieder jaar opnieuw bang voor de financiering. Het enige geld komt uit Duitsland en van de partners van de campagne. Daarom

moet aan de Nederlands kant wat gebeuren. Tot nu toe is het Ministerie van Onderwijs nog erg terughoudend in de uitvoering. De DNHK heeft de grens van 1.100 leden overschreden. Wat hoopt u in het jubieumjaar te bereiken op het gebied van de ledenontwikkeling? Dat we verder groeien en misschien zelfs nog sterker dan voorheen. Acht, negen jaar geleden zaten we op 700 leden. Die groei is opmerkelijk, maar we kunnen nog verder groeien, daarvan

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err Gülker, womit verbringen Sie gerade die meiste Zeit? Das ist keine leichte Frage. Ich vermute, am meisten beschäftigt mich im Moment unser Deutschlandtag im Herbst, mit dem die Handelskammer ein innovatives Veranstaltungskonzept präsentieren wird. Dort wollen wir alle zusammenbringen, die im bilateralen Geschäft wichtig sind. Eine echte Herausforderung. Aber wir haben es uns zur Gewohnheit gemacht, alle Konzepte immer wieder zu hinterfragen und uns selbst weiterzuentwickeln. Darum entwickeln wir zurzeit unser Wirtschaftsmagazin weiter, planen intensiv für unser Sommerfest und denken kontinuierlich darüber nach, wie wir unser Dienstleistungsportfolio optimieren können. Gerade in Sachen Handelsreisen ist die DNHK im Festjahr wieder besonders aktiv. Das freut uns sehr. Schließlich ist dies angesichts der strukturellen Veränderungen bei der Außenwirtschaftsförderung in den Niederlanden keine Selbstverständlichkeit. Der Markt ist schwieriger geworden, aber wir haben uns rechtzeitig und gut darauf eingestellt. In diesem Jahr organisieren wir 15 Handelsreisen. Aber wir sind auch in anderen Berei-

ben ik overtuigd. In het verleden, bijvoorbeeld in de jaren zestig, had de Handelskamer zelfs nog meer leden. De tijden zijn echter veranderd. Tegenwoordig is het moeilijker om bedrijven voor langere tijd aan een vereniging te binden. Ik ben erg blij dat dit ons steeds beter lukt. In drie woorden: waarop hoopt u voor de toekomst van de DNHK? Creativiteit, continuiteit en samenwerking.

chen aktiv. Zum Beispiel haben wir unsere Rechtsabteilung mit einem deutschen Juristen erweitert, und auch in der Personalberatung wollen wir wachsen. Es tut sich eine ganze Menge. 2014 war das Jahr der Kampagne ‚Maak kennis‘ zur Förderung der niederländischen Fertigungsindustrie. Welches Fazit ziehen Sie? Ich denke, wir sind sehr gut sichtbar gewesen und haben bereits viel erreicht. Denken wir zum einen an den erfolgreichen Auftritt auf der Hannover Messe 2014, bei der die Niederlande als Partnerland auftraten. Im weiteren Verlauf des Jahres haben wir gemeinsam mit VNO-NCW und FME eine Deutschlandagenda erarbeitet und diese an den niederländischen Wirtschaftsminister Henk Kamp überreicht. 2015 geht es darum, die Ziele dieser Agenda in die Tat umzusetzen. Konkret heißt das: mehr Kontakte und Förderung für mittelständische Produzenten. Dafür setzen wir uns ein. Im Übrigen war auch die Sprachkampagne ‚Mach mit!‘ der Actiegroep Duits im vergangenen Jahr sehr erfolgreich. Das niederländische Parlament beschloss, dass die Kampagne künftig gefördert werden soll. Ein Riesenerfolg für die gemeinsamen Bemühungen, für die die Handels-

kammer seinerzeit den Anstoß gegeben hat. Unterstützung wäre dringend geboten. Wir haben bereits mehr als 20.000 Schüler erreicht, und doch müssen wir jedes Jahr aufs Neue um die Finanzierung bangen. Geld kommt allein aus Deutschland und von den Partnern der Kampagne. Daher muss auf niederländischer Seite etwas geschehen. Bislang ist das Bildungsministerium noch sehr zurückhaltend bei der Umsetzung. Die DNHK hat die Marke von 1.100 Mitgliedern überschritten. Was erhoffen Sie sich vom Festjahr in Sachen Mitgliederentwicklung? Dass wir weiterhin und sogar noch stärker wachsen als bisher. Vor acht, neun Jahren lagen wir bei 700 Mitgliedern. Das Wachstum seither ist bemerkenswert, aber wir können noch weiter wachsen, davon bin ich überzeugt. In der Vergangenheit, etwa in den 1960er Jahren, hatte die Handelskammer sogar noch mehr Mitglieder. Die Zeiten haben sich aber verändert. Heute ist es schwieringer, Unternehmen lange an einen Verein zu binden. Dass uns dies immer besser gelingt, finde ich sehr erfreulich. In drei Worten: Was wünschen Sie sich für die Zukunft der DNHK? Kreativität, Kontinuität und Gemeinschaft.

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VERANSTALTUNGEN EVENEMENTEN

HANNOVER MESSE HANNOVER MESSE PARTNERLAND NIEDERLANDE NEDERLAND PARTNERLAND

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et 250 exposanten was Nederland als partnerland goed vertegenwoordigd op de Hannover Messe 2014. Doel van het Nederlandse bedrijfsleven was vooral om zichzelf op de kaart te zetten als hightech-partner van Duitsland. Met een toespraak in het Duits opende Mark Rutte op 6 april 2014 de grootste Industriebeurs ter wereld, waarbij Nederland voor het eerst sinds 1991 als partnerland optrad. Nederland wilde in Hannover vooral laten zien dat uit ‘Holland’ niet alleen tulpen, maar ook hoogstaande technische producten komen. “Wij worden in Duitsland dan misschien niet direct met technologische vooruitgang geassocieerd”, zei de Minister-President, “Toch werken high tech bedrijven aan weerszijden van de grens samen aan producten die tot de wereldtop behoren.”

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Het Holland-paviljoen in hal 3 leek op een enorm oranje catamaran-zeil. Daaronder bevonden zich kleine stands met oplossingen voor dringende toekomstthema’s. ‘Global challenges – smart solutions’ luidde het motto. In dit kader presenteerde industrievereniging FME op de beurs haar ‘Smart-Industry’-agenda – het Nederlandse antwoord op de Duitse Industrie 4.0. Hoewel de Nederlandse regering de kansen van de vierde industriële revolutie erkent, moet deze volgens Rutte, die de agenda in ontvangst nam, vooral gefinancierd worden binnen de topsectoren. Een uitspraak die menigeen achter de coulissen somber stemde. “Een duidelijk signaal dat de regering de ingeslagen weg ondersteunt zou wel prettig zijn geweest” vonden enkele aanwezigen. Zo bleef het bij mooie woorden, wat aan de goede sfeer echter geen afbreuk deed.

Op de beursstands overheerste het optimisme, maar er waren ook kritische geluiden te horen. “Waar is de visie voor de follow-up van de beurs? En waar zijn de beloofde hightech-producten die morgen al in productie zouden kunnen gaan?” vroeg een NRC-journaliste kritisch. “In plaats daarvan heeft de Nederlandse delegatie maar weer eens de overbekende tulpen meegebracht”, was de kritiek. Maar liefst 30.000 stuks fleurden het beursterrein op. “Het is te kort door de bocht om het Nederlandse optreden daar op af te rekenen”, vond DNHK-directeur Günter Gülker. “Nederland heeft zich gepresenteerd als veelzijdig en technisch sterk land. De vraag hoe het nu verder moet is natuurlijk geheel terecht.” De Handelskamer miste volgens hem een duidelijke Duitsland-strategie van Nederland.

VERANSTALTUNGEN / EVENEMENTEN

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it 250 Ausstellern waren die Niederlande als Partnerland auf der Hannover Messe 2014 gut vertreten. Ziel der niederländischen Wirtschaft war vor allem, sich als Hightech-Partner Deutschlands zu profilieren.

mit Lösungen für drängende Zukunftsthemen beschäftigten. ‚Global Challenges – smart solutions‘ war das Motto. In diesem Zusammenhang präsentierte der Industrieverband FME auf der Messe seine ‚Smart Industry‘Agenda – die niederländische Antwort auf Industrie 4.0.

Mit einer Rede in deutscher Sprache eröffnete Mark Rutte am Freitag, 6. April 2014 die größte Industriemesse der Welt, wo die Niederlande zum ersten Mal seit 1991 als Partnerland auftraten. Die Niederländer wollen vor allem zeigen, dass aus Holland nicht nur Tulpen, sondern Hightech-Produkte kommen. „Wir werden in Deutschland vielleicht nicht auf Anhieb mit technologischem Fortschritt in Verbindung gebracht“, sagte der Ministerpräsident, „Doch dies- und jenseits der Grenze arbeiteten Hightech-Unternehmen zusammen an Produkten, die zur Weltspitze gehören.“

Obwohl die niederländische Regierung die Chancen der vierten industriellen Revolution sieht, muss das Ganze laut Rutte, der die Agenda entgegennahm, innerhalb der Topsektoren finanziert werden. Für manchen hinter den Kulissen eine enttäuschende Aussage. „Ein deutliches Zeichen, dass die Regierung den eingeschlagenen Weg unterstützt, wäre nützlich gewesen“, sagten einzelne Mitgereiste. So aber blieb es zunächst bei schönen Worten, was der guten Stimmung vor Ort keinen Abbruch tat.

Der Holland-Pavillon in Halle 3 glich einem riesigen orangenen KatamaranSegel. Darunter kleine Stände, die sich

fragte eine Journalisten des NRCHandelsblad kritisch. „Stattdessen hat die niederländische Delegation mal wieder die allbekannten Tulpen mitgebracht“, lautete die Kritik. Nicht weniger als 30.000 Exemplare schmückten das Messegelände. „Es wäre zu kurz gegriffen, den niederländischen Auftritt allein daran zu messen“, sagte DNHK-Geschäftsführer Günter Gülker. „Die Niederlande haben sich als vielseitiges, technisch starkes Land präsentiert. Allerdings ist die Frage berechtigt, wie es weitergehen soll.“ Die Handelskammer vermisste eine klar erkennbare Deutschland-Strategie der Niederlande.

An den Ständen überwiegte Optimismus. Doch es gab auch kritische Stimmen. „Wo ist das Konzept für das Follow-Up der Messe? Wo sind die versprochenen High Tech-Produkte, die morgen schon in Serie gehen können?“

DIGITALISIERUNGSKONFERENZ DIGITALISERINGSCONFERENTIE

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en van de doelstellingen in het kader van de Duitslandagenda die de DNHK in oktober 2014 presenteerde, was het organiseren van een Nederlands-Duitse Smart Industrybijeenkomst. Dit heeft geresulteerd in een ronde tafelgesprek dat plaatsvond tijdens de Hannover Messe 2015. Het gesprek, waaraan vooraanstaande vertegenwoordigers van Nederlandse en Duitse brancheverenigingen en onderzoeksinstituten deelnamen, werd geopend door minister Henk Kamp van Economische Zaken en geleid door DNHK-voorzitter Ab van der Touw. Onderwerp van gesprek was een stappenplan voor een gezamenlijke digitaliseringsagenda.

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ine der Zielstellungen im Rahmen der ‘Duitslandagenda’, die die DNHK im Oktober präsentierte, war das Organisieren einer deutschniederländischen Smart-IndustryVeranstaltung. Diese hat zu einem Round Table-Gespräch während der Hannover Messe 2015 geführt. Das Gespräch, an dem bedeutende Vertreter der deutschen und niederländischen Branchenverbände und Forschungseinrichtungen teilnahmen, wurde vom niederländischen Wirtschaftsminister Henk Kamp eröffnet und von DNHKPräsident Ab van der Touw moderiert. Gesprächsthema war die Erarbeitung eines Fahrplans für eine gemeinsame Digitalisierungsagenda.

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TAG DER DEUTSCHEN SPRACHE DAG VAN DE DUITSE TAAL Zum dritten Mal fand am 10. April 2014 in den Niederlanden der Tag der deutschen Sprache statt. Neben Aktionen an mehr als 100 Schulen und in Unternehmen, organisierte die Actiegroep Duits in Den Haag eine Konferenz zur Lage des Fachs Deutsch in der niederländischen Schullandschaft. Voor de derde keer vond op 10 april 2014 de Dag van de Duitse taal plaats. Naast acties van meer dan 100 scholen en bedrijven in het hele land organiseerde de Actiegroep Duits in Den Haag een conferentie over de positie van het vak Duits in het Nederlandse onderwijs.

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o’n 150 vertegenwoordigers van ministeries, scholen en bedrijven kwamen in de Haagse Hogeschool bijeen om te debatteren over het groeiend tekort aan goede docenten Duits en de recente hervorming van het beroepsonderwijs, waardoor het schoolvak Duits in veel opleidingen uit het curriculum dreigde te verdwijnen. Een paar maanden eerder hadden de burgemeesters van elf Nederlandse grensgemeenten daarom met steun van de Actiegroep Duits een brandbrief naar Den Haag gestuurd. De brief had succes. Het ministerie sprak zich uit voor behoud van het vak. In de nieuwe curricula is het bij de meeste beroepsopleidingen weer mogelijk om Duits te kiezen. Des te belangrijker was dan ook wat zich in de periferie van de Dag van de Duitse Taal afspeelde: op initiatief van VVD-kamerlid Karin Straus werd op 10 april 2014 een motie ingediend, die enkele dagen later door een grote meerderheid van VVD, CDA, D66 en PvdA werd aangenomen. De minister van onderwijs werd daarin door de Tweede Kamer officieel verzocht contact op te nemen met de Duitse ambassade om te bespreken hoe de betekenis van de Duitse taal voor Nederland beter onder de aandacht gebracht kan worden. Ook kreeg het ministerie de opdracht om de ‘Mach mit!’-campagne, waarmee de Actiegroep jongeren enthousiast wil maken voor het vak Duits, onder de aandacht van Nederlandse scholen te brengen.

De derde Dag van de Duitse taal vond ook grote weerklank in de media: radioprogramma’s in het hele land, van 3FM tot radio 4, stonden in het teken van de Duitse taal. Op meerdere zenders werden favorietenlijstjes met Duitse hits gespeeld. De tv-rubriek Nieuwsuur berichtte uitvoerig over de actiedag. De kranten, van het NRC Handelsblad tot en met Het Financieele Dagblad, spraken over de betekenis van Duits voor de economie. Minister van Buitenlandse Zaken Frans Timmermans pleitte op Facebook voor meer Duits. Studenten en gastsprekers van Fontys bezochten scholen om hen over de kansen op de arbeidsmarkt met Duits te vertellen. Het Havenbedrijf Rotterdam ontving scholieren om ze uit te leggen hoe belangrijk Duits is voor het succes van de haven. En meer dan 30 scholen stuurden videoclips in met hun versie van de Duitse pophit ‘Lieder’ van Adel Tawil, waar op Facebook op gestemd kon worden.


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twa 150 Vertreter aus Ministerien, Schulen und Unternehmen kamen in der Haagse Hogeschool zusammen um den erheblichen Mangel an guten Deutschlehrern zu diskutieren. Außerdem wurde die aktuelle Reform der Berufsschulausbildung, die das Fach Deutsch in vielen Hochschulen aus dem Curriculum zu drängen drohte, besprochen. Wenige Monate zuvor hatten die Bürgermeister elf niederländischer Grenzgemeinden mit Unterstützung der Actiegroep Duits einen ‚Brandbrief‘ nach Den Haag geschickt. Die Aktion war erfolgreich. Das Ministerium sprach sich für den Erhalt des Fachs aus. In den neuen Curricula besteht in den meisten Berufsschulgängen nun wieder die Möglichkeit, Deutsch zu wählen. Umso erfreulicher war, was sich am Rande des Tages der deutschen Sprache ereignete: Auf Initiative der Abgeordneten Karin Straus (VVD) ging am 10. April 2014 ein Antrag beim niederländischen Parlament ein, das wenige Tage später mit breiter Mehrheit von Liberalen, Sozialdemokraten, Linksliberalen und Sozialisten angenommen wurde. Inhalt: Die Ministerin wurde von der Zweiten Kammer offiziell aufgefordert, mit der Botschaft der Bundesrepublik Deutschland in Kontakt zu treten, um zu erörtern, wie man die Bedeutung der deutschen Sprache für die Niederlande noch besser kommunizieren könnte. Zugleich wurde das Ministerium beauftragt, die ‚Mach mit!‘-Kam-

pagne an niederländischen Schulen bekannt zu machen, um Jugendliche für das Fach Deutsch zu begeistern. Der dritte Tag der deutschen Sprache stieß auf ein enormes mediales Echo: Das Radioprogramm, von 3FM bis Radio 4, stand landesweit im Zeichen der deutschen Sprache. Auf mehreren Sendern wurde deutschsprachige Musik gespielt. Das niederländische TV-Journal ‚Nieuwsuur‘ berichtete ausführlich über den Aktionstag. Vom ‚NRC Handelsblad‘ bis zum ‚Financieele Dagblad‘ diskutierten die Zeitungen die Bedeutung der deutschen Sprache für die Wirtschaft. Außenminister Frans Timmermans plädierte auf Facebook für mehr Deutsch. Studenten und Gastsprecher der Fontys Hogescholen besuchten Schulen, um über Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu informieren.

Der Hafenbetrieb Rotterdam erläuterte Schülern wie wichtig die Deutsche Sprache für den Erfolg des Hafens ist. Und mehr als 30 Schulen sendeten Videoclips mit dem deutschen Pophit ‚Lieder‘ von Adel Tawil ein, die auf Facebook bewertet werden konnten.

actie groepduits De Actiegroep Duits maakt zich sterk voor de Duitse taal in Nederland. Met gebundelde kracht werken vier partners samen om het bewustzijn voor het belang van de Duitse taal voor Nederland te vergroten: De Duitse Ambassade in Den Haag, het Duitsland Instituut Amsterdam, de Duits-Nederlandse Handelskamer en het Goethe-Institut Niederlande.

Die Actiegroep Duits setzt sich für die Stärkung der deutschen Sprache in den Niederlanden ein. Zusammen wollen vier Partner ein Bewusstsein für die Bedeutung der deutschen Sprache in den Niederlande schaffen: die deutsche Botschaft in Den Haag, das Duitsland Instituut Amsterdam, die Deutsch-Niederländische Handelskammer und das Goethe-Institut Niederlande.

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INNOVATION & STANDORT INNOVATIE & ONDERNEMINGSKLIMAAT Deutschland und die Niederlande dürfen sich nicht auf ihren Lorbeeren ausruhen. Wettbewerber wie die USA und China geben in puncto Innovation immer stärker den Takt vor. Wir müssen ‚amerikanischer‘ denken, war das Credo des DNHKForums am 18. Juni 2014 in Leverkusen.

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arijn Dekkers, bestuursvoorzitter van Bayer AG, was de keynotespeaker tijdens het DNHK-forum ‘Innovatie & Ondernemingsklimaat’ op 18 juni 2014 in Leverkusen. Een man wiens woorden gewicht hebben. “Ik zie Duitsland en Nederland momenteel niet als sleutellanden als het gaat om ideeën, uitvindingen, methodes en processen die tot innovatie leiden”, zei Dekkers. “Knappe koppen zijn er overal ter wereld, maar ze moeten goed ontwikkeld worden. Hoe zetten we academische successen om in producten en business? In Duitsland wordt dan gezegd: laten we 100 miljoen euro in een subsidiepotje stoppen. Maar wat krijgen we voor deze R&D-uitgaven terug? Leiden ze tot een commercialisering van producten? Het antwoord luidt: eigenlijk niet.” 150 ondernemers waren op deze dag naar het Bayer-communicatiecentrum gekomen. Ze volgden de uiteenzettingen van Dekkers met grote inter-

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Nederland en Duitsland mogen niet op hun lauweren rusten. Concurrenten zoals de VS en China geven op innovatiegebied steeds meer de toon aan. We moeten ‘Amerikaanser’ denken, was het credo van het DNHKforum op 18 juni 2014 in Leverkusen.

esse – ook al klonken deze deels als een afrekening met het oude Europa. 25 jaar lang heeft de Bayer-topman in de VS geleefd en gewerkt. Het was hem dan ook aan te merken dat hij de Amerikaanse ‘Way of Business’ bewondert. “De VS zijn ons op veel gebieden voor”, aldus Dekkers. “Grote Amerikaanse concerns halen banen terug naar eigen land doordat de productie daar inmiddels goedkoper is dan elders. De VS zijn op de wereldwijde markt al decennia niet meer zo sterk geweest als nu.” Een van de doorslaggevende redenen zou de industriële overstap op geïntegreerde systemen en processen zijn. Vervolg op pagina 50▶

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arijn Dekkers, der Vorstandsvorsitzende der Bayer AG, war der KeynoteSpeaker des DNHKForums ‚Innovation & Standort‘ am 18. Juni 2014 in Leverkusen. Ein Mann, dessen Wort Gewicht hat. „Ich sehe Deutschland und die Niederlande gegenwärtig nicht unter den Schlüsselländern im Hinblick auf Ideen, Erfindungen, Methoden und Prozesse, die zu Innovationen führen“, sagte Dekkers. „Kluge Köpfe gibt es überall auf der Welt, aber sie müssen gut entwickelt werden. Wie aber setzen wir akademische Erfolge in Produkte und Geschäfte um? In Deutschland sagt man: Gut, wir geben 100 Millionen Euro in einen Fördertopf. Aber was erhalten wir für diese F&E-Ausgaben? Führen sie zu einer erfolgreichen Kommerzialisierung von Produkten? Die Antwort lautet: eigentlich nicht.“ 150 Unternehmer waren auf Einladung der DNHK ins Bayer-Kommunikationszentrum gekommen. Sie folgten den Ausführungen von Dek-

kers gebannt – auch wenn diese sich teilweise wie eine Abrechnung mit dem „alten“ Europa anhörten. 25 Jahre lang hat der Bayer-Chef in den USA gelebt und gearbeitet. Man merkte ihm an, wie er den amerikanischen ‚Way of Business‘ bewundert. „Die USA sind uns in vielen Aspekten voraus“, sagte er. „Große amerikanische Konzerne holen Jobs zurück ins Land, weil die Produktion billiger ist als anderswo. Die USA sind im globalen Markt so stark wie seit Jahrzehnten nicht mehr.“ Einer der wesentlichen Gründe sei die industrielle Umstellung auf vernetzte Prozesse. Zugleich setze Amerika aber auf eine eigene Energiewende, die sich grundlegen von der in Europa unterscheide. „In den vergangenen fünf Jahren ist die Ölförderung in den USA um 50 Prozent gestiegen, die Förderung von Erdgas um 30 Prozent“, so Dekkers. „Und während sich das Land im vergangenen Jahrzehnt noch auf den Import von Flüssiggas vorbereitet hatte, baut es gegenwärtig Terminals für dessen Export.“ Fortsetzung auf Seite 51▶

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▶ Vervolg van pagina 48 Tegelijkertijd zet Amerika echter in op een eigen ‘Energiewende’, die fundamenteel van die in Europa verschilt. “In de afgelopen vijf jaar is de oliewinning in de VS met 50 procent gestegen, de winning van aardgas met 30 procent”, zei Dekkers. “En terwijl het land zich in het afgelopen decennium nog voorbereidde op de import van vloeibaar gas, worden er momenteel terminals gebouwd voor de export daarvan.” De oorzaak van deze verschuiving, die ook met een aanzienlijke reductie van de CO2-emissie gepaard gaat, was de omstreden winning van schaliegas door middel van het zogenaamde ‘fracking’. Daardoor heeft het land alleen al in 2013 ongeveer 85 miljard dollar bespaard, gaf Dekkers de aanwezigen mee. In Duitsland en Nederland is volgens hem echter sprake van een grote angst voor innovatie. Niet alleen op het gebied van schaliegas, maar ook als het gaat om gentechniek en andere innovatieve ontwikkelingen speelt angst voor technologische vooruitgang een grote rol. Maar alleen met technische innovatie kunnen volgens Dekkers de uitdagingen van onze tijd worden aangepakt: de groeiende wereldbevolking, toenemende voedselschaarste, de stijgende levensverwachting en de daarmee verbonden behoefte aan modern medicijnonderzoek, de klimaatverandering en schaarser wordende hulpbronnen. Dekkers legte met zijn toespraak de basis voor de aansluitende podiumdiscussie, waaraan naast hemzelf drie andere sprekers deelnamen: Rolf Dieter Schwalb, financieel directeur (CFO) bij chemieconcern DSM, Werner Fuhrmann, Director Specialty Chemicals bij verf- en lakspecialist Akzo Nobel en Alexander Schumann, hoofdeconoom bij de Deutscher Industrie- und Handelskammertag (DIHK). Hoe kunnen Nederland en Duitsland op termijn concurrerend blijven? Dat was de hoofdvraag tijdens de discussie. En natuurlijk duiken ook hier de

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Verenigde Staten als voorbeeld op. Daar is het aandeel durfkapitaal in het BNP tien keer hoger dan in Duitsland en Nederland. In 2012 investeerden de VS 31 miljard dollar in durfkapitaal, de Bondsrepubliek slechts 900 miljoen. Innovaties kunnen daardoor in de VS beduidend sneller en op grotere schaal in de praktijk worden omgezet dan hier het geval is. “In Duitsland zullen we de positieve groeiprognoses van de Bundesbank dan ook alleen maar waar kunnen maken, wanneer we sterk inzetten op productiviteitsstijging”, aldus DIHK-expert Schumann: “Innovatie is niet alles, maar zonder innovatie is alles niets.” Toch zou de politieke acceptatie van durfkapitaal volgens Schumann ook in Duitsland toenemen. Dat horen de discussiepartners graag. “In Nederland wordt al iets meer met durfkapitaal gewerkt, maar bijna alles gaat naar de VS.” Het zou dan ook belangrijk zijn dat Nederland en Duitsland samen optrekken en de toon in Europa aangeven. Akzo-strateeg Fuhrmann ging op het podium in op de maatschappelijke afkeer van techniek: “We kunnen dit onszelf niet permitteren. Ook in Nederland worden regeringen die omstreden thema’s aanpakken en de bevolking daarvan willen overtuigen, niet herkozen.” De chemische sector zou deze tegenwind zeer duidelijk merken. Chemie is voor veel mensen het tegendeel van natuur. Toch zouden veel ontwikkelingen zonder chemische processen niet mogelijk zijn.” Tegelijkertijd verhoogden landen als de VS hun innovatie-uitgaven tussen 2006 en 2012 van 15 naar 25 miljard dollar. China zelfs van 25 naar 136 miljard. De experts waren het er echter over eens dat niet alleen het totale bedrag dat wordt uitgegeven aan innovatie doorslaggevend is. De nadruk zou er veel meer op moeten liggen om het geld op de juiste manier te besteden. Daarbij is optimale samenwerking tussen universiteiten en hogescho-

len, onderzoekscentra en bedrijven heel belangrijk. “Nederland heeft wat dat betreft met het topsectorenbeleid goede stappen gezet”, vond Fuhrmann. De samenwerking tussen politiek en R&D-sector verloopt volgens hem in Nederland beter dan in Duitsland. Er blijft echter grote behoefte bestaan aan lokale en regionale innovatiecentra om ook in de toekomst jong talent aan te trekken, vulde Schwalb aan. Uiteindelijk staat of valt een vestigingsplaats echter met het opleidingsniveau van de vakmensen. “Wat niet in de grond zit, moet in de hoofden van de mensen zitten” – dat principe zou het motto voor de toekomst van onze landen zijn. Duitsland staat in het meest recente PISA-onderzoek onder 15-jarige scholieren echter slechts op de 16e plaats. Nederland op plaats 10. “Het verschil met Aziatische topscoorders als Shanghai, Singapore, Hong Kong en Korea blijft gewoon te groot”, vond Dekkers. “Het onderwijs in de belangrijke MINT-vakken (wiskunde, informatica, natuurwetenschappen en techniek) heeft noch in Duitsland, noch in Nederland het niveau dat het zou moeten hebben. De prioriteiten in het onderwijs zouden opnieuw gesteld moeten worden. Momenteel dragen ze niet voldoende aan de innovatie-agenda bij.”


▶ Fortsetzung von Seite 49 Ursache für diesen Wandel, der auch mit einer erheblichen Reduzierung der CO2-Emmissionen verbunden sei, war die umstrittene Förderung von Schiefergas im Wege des so genannten Fracking. Das Land habe dadurch allein 2013 ungefähr 85 Milliarden Dollar eingespart, gab Dekkers zu bedenken. In Deutschland und den Niederlanden sei dagegen eine große Scheu vor Innovationen verbreitet. Nicht nur bei Schiefergas, auch bei Gentechnik und anderen innovativen Bereichen spiele Angst vor technischem Fortschritt eine große Rolle. Nur mit technischen Innovationen ließen sich aber die Herausforderungen unserer Zeit meistern: Wachsende Weltbevölkerung und zunehmende Nahrungsmittel-Knappheit, steigende Lebenserwartung und damit verbundener Bedarf an moderner Medizin-

forschung, Klimawandel und knapper werdende Ressourcen. Dekkers setzte mit seiner Rede den Ausgangspunkt für eine anschließende Podiumsdiskussion, an der sich neben ihm selbst drei weitere Redner beteiligten: Rolf Dieter Schwalb, Finanzchef (CFO) des niederländischen Chemie- und Gesundheitskonzerns DSM, Werner Fuhrmann, Director Specialty Chemicals beim niederländischen Farb- und Lackproduzenten Akzo Nobel sowie Alexander Schumann, Chefvolkswirt des Deutschen Industrie- und Handelskammertags (DIHK). Wie können die Niederlande und Deutschland auf Dauer wettbewerbsfähig bleiben? Das war die Grundfrage der Diskussion. Und natürlich tauchten auch hier die USA als Vorbild auf. Dort ist der Anteil des Wagniskapitals am BIP zehnmal höher als in Deutschland und den Niederlanden. 2012 investierten die Vereinigten Staaten 31 Milliarden Dollar in Risikokapital, die Bundesrepublik dagegen nur 900 Millionen. Innovationen können so in den USA erheblich schneller und umfassender in die Praxis umgesetzt werden als hierzulande. „Dabei werden wir Deutschen die positive Wachstumsprognose der Bundesbank nur umsetzen können, wenn wir streng auf größere Produktivität achten“, so DIHK-Experte Schumann: „Innovation ist nicht alles, aber ohne Innovation ist alles nichts.“ Immerhin, so Schumann, befände sich die politische Akzeptanz von Venture Capital auch in Deutschland im Wandel. Die Diskussionspartner hörten das gerne. „In den Niederlanden wird schon etwas mehr mit Wagniskapital gearbeitet, aber fast alles geht in die USA.“ Es sei wichtig, dass die Niederlande und Deutschland an einem Strang zögen und damit zu Vorreitern in Europa würden. Akzo-Stratege Fuhrmann griff die Technik-Zurückhaltung der Gesellschaft auf: „Wir können uns das nicht

leisten. Auch in den Niederlanden werden Regierungen, die sich auf umstrittene Felder begeben und die Bevölkerung davon überzeugen wollen, nicht mehr gewählt.“ Gerade die Chemiebranche spüre diesen Gegenwind deutlich. „Chemie gilt vielen als das Gegenteil von Natur. Dabei können wir ohne chemische Prozesse bei den meisten Entwicklungen rein gar nichts ausrichten.“ Parallel steigerten Länder wie die USA ihre Innovationsausgaben zwischen 2006 und 2012 von 15 auf 25 Milliarden Dollar, China gar von 25 auf 136 Milliarden. Nicht nur der monetäre Gesamtbetrag für Innovationen sei aber entscheidend, darüber waren sich die Experten einig. Vielmehr müsse der Fokus darauf liegen, das Geld richtig einzusetzen. Dabei komme einer optimalen Zusammenarbeit zwischen Hochschulen, Forschungszentren und Unternehmen große Bedeutung zu. „Die Niederlande haben mit ihrer Topsektoren-Politik Fortschritte erzielt“, fand Fuhrmann. Überhaupt funktioniere die Zusammenarbeit zwischen Politik und F&E-Sektor dort besser als in Deutschland. Doch es bleibe ein großes Bedürfnis nach lokalen und regionalen Innovationszentren bestehen, um auch in Zukunft junge Talente anzuziehen, ergänzte Schwalb. Letztlich stehe und falle ein Standort allerdings mit dem Bildungsniveau seiner Fachleute. „Was wir nicht im Boden haben, müssen wir in den Köpfen haben“ – dieser Grundsatz gelte als Motto für die Zukunft unserer Länder. Doch Deutschland belegt in der letzten PISA-Studie unter 15-jährigen Schülern nur Rang 16, die Niederlande Rang 10. „Der Abstand zu asiatischen Spitzenreitern wie Shanghai, Singapur, Hong Kong und Korea bleibt einfach zu groß“, monierte Dekkers. „Die Bildung steht gerade in den wichtigen MINTFächern weder in Deutschland noch in den Niederlanden da, wo sie stehen könnte. Die Prioritäten in der Bildung sollten neu formuliert werden. Momentan tragen sie nicht ausreichend zur Innovationsagenda bei.“

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MAGISCHE MOMENTE IN NYENRODE MAGISCHE MOMENTEN OP NYENRODE In der malerischen Atmosphäre des Landguts Nyenrode genossen mehr als 550 Gäste am 27. Juni 2014 überraschende Zaubertricks, eine Vogelshow und inspirierende musikalische Auftritte. Das DNHK-Netzwerk erlebte wieder einen unvergesslichen Abend bei guten Gesprächen und Entertainment. In de schilderachtige sfeer van landgoed Nyenrode genoten op 27 juni 2014 meer dan 550 gasten van verbazingwekkende goocheltrucs, een vogelshow en inspirerende artiesten. Het DNHK-netwerk beleefde opnieuw een vrijdagavond om nooit te vergeten, met goede gesprekken en volop entertainment.

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et achtste DNHK-Zomerfeest vond plaats op de enige wedstrijdvrije vrijdagavond tijdens het WK-voetbal in Brazilië. Voetbal was dus de rode draad in het avondprogramma. De gasten konden hun talent laten zien aan voetbaltafels op het kasteelplein en Braziliaanse acrobaten zorgden voor de bijpassende Zuid-Amerikaanse stemming. Multinationals evenals mkb’ers genoten in en om het koetshuis van Kasteel Nyenrode van het grootste bilaterale netwerkevenement.

was dan ook ontspannen. En daar bleef het niet bij. Al bij de ingang van het feestterrein, de ‘Plaza’, werden de bezoekers verwelkomd door een Oehoe, die vertrouwelijk bij ze op de arm kwam zitten. Later op de avond waren vele gasten aan de slotgracht getuige van een vogelshow met naast deze reuzenuil nog andere spectaculaire roofvogels. Op de voorplaats van het 17eeeuwse kasteel waagden sportievelingen ondertussen een poging bij het voetbalprecisieschieten of vormden gecombineerde Nederlands-Duitse teams rond de tafelvoetbaltafels.

“Na de vele positieve reacties van afgelopen jaar hebben wij er heel bewust voor gekozen om het feest opnieuw op Nyenrode te organiseren”, zei Ab van der Touw, die ’s middags tijdens de ledenvergadering officieel het ambt van DNHK-voorzitter had overgenomen: “De inspirerende omgeving van de Business Universiteit Nyenrode en het kasteelterrein past goed bij onze voorstelling van netwerken: je voelt je van begin af aan omgeven door vrienden. En veel van onze leden zijn dat inmiddels natuurlijk ook.”

Wie het liever iets rustiger aan deed vond op de Plaza en het aangrenzende Amersfoort Business Plein uitstekende mogelijkheden om te ontspannen. Op de comfortabele loungebanken, bij de twee wijnproeverijen of gewoon aan de statafels bij de buffetten – overal kwamen de bezoekers met elkaar in gesprek. Het eten bood daarbij weer bijzondere verrassingen: vers gerookte makreel uit de rookton, een biologische energybar, ter plekke op een ouderwetse Berkelsnijmachine gesneden hammen en salami’s en zelfs verse pizza’s met zelfgekozen topping. Op de achtergrond klonk tot laat in de avond het rauwe, funky en prikkelende geluid van jazz-diva Lils Mackintosh en haar band. Vervolg op pagina 56 ▶

De ontvangst van de gasten in het schitterende park van het landgoed, waarbij pauwen, kraanvogels en herten als ‘ontvangstcomité’ klaarstonden,

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as achte DNHK-Sommerfest fand am einzigen fußballfreien Freitagabend der FußballWM in Brasilien statt. Fußball war daher der rote Faden, der sich durch das Abendprogramm zog. Die Gäste konnten ihr Können beim Tischfußball auf dem Schlossplatz zeigen. Brasilianische Akrobaten sorgten für die passende, südamerikanische Stimmung. Vertreter großer Konzerne wie auch mittelständischer Unternehmen genossen in und um das Kutschenhaus des Kasteel Nyenrode sichtlich das Geschehen im größten bilateralen Netzwerk. „Nach den positiven Reaktionen des vergangenen Jahres haben wir uns ganz bewusst entschieden, wieder in Nyenrode zu feiern“, kommentierte Ab van der Touw, der am Nachmittag während der Mitgliederversammlung offiziell das Amt des DNHK-Präsidenten

angetreten hatte: „Die inspirierende Umgebung der Business University Nyenrode und des Schlossgeländes entspricht unserer Vorstellung von Netzwerk: Man fühlt sich vom ersten Moment an wie unter Freunden. Und viele unserer Mitglieder sind das ja inzwischen auch.“ Entsprechend entspannt gestaltte sich der Empfang der Gäste im herrlichen Park des Landguts, bei dem Pfauen, Kraniche und Rehe als ‚Empfangspersonal‘ Spalier standen. Und es ging tierisch weiter. Schon am Eingang des Festplaza erwartete die Besucher ein ausgewachsener Uhu, der sich zutraulich auf den Arm nehmen ließ. Später am Abend verfolgten viele Gäste eine Flugshow der Eule und einiger Bussarde am Wassergraben des Schlosses. Auf dem Vorplatz des alten Kastells aus dem 17. Jahrhundert übten sich unterdessen die Sportbegeisterten beim Zielschießen mit einem Fußball

– oder standen sich gleich in deutschniederländisch-gemischten Duellen am Tischfußballfeld gegenüber. Wer es ruhiger angehen wollte, fand auf dem Plaza und dem angrenzenden Amersfoort Business Plein beste Gelegenheiten zur Entspannung vor. Ob auf gemütlichen Lounge-Sesseln, bei zwei Weinproben oder einfach an den Stehtischen bei den Buffets: Überall kamen die Besucher miteinander ins Gespräch. Das Essen bot dabei wieder herausragende Überraschungen: von frisch geräucherten Makrelen aus der ‚Rauchtonne‘ über eine biologische Energie-Ecke und eigens an der alten Berkel-Maschine geschnittene Schinken und Salami bis zur Pizza mit frei wählbarem Belag reichte das Angebot. Dies alles untermalt von den Klängen der Jazz-Diva Lils Mackintosh, die mit Bandbegleitung bis zum späten Abend rau, funky und prickelnd musizierte. Fortsetzung auf Seite 57 ▶

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Vervolg van pagina 54 Het eerste programma-highlight van de avond was het optreden van het mentalistenduo Rob en Emiel. Normaal gesproken trekken zij volle zalen van Amsterdam tot Sydney of betoveren ze het publiek op de Nederlandse televisie. Voor het DNHK-Zomerfeest hadden ze beloofd dat de toeschouwers achteraf met open mond zou achterblijven. En die belofte werd ingelost. Hun bekroonde optreden zorgde letterlijk voor sprakeloosheid. Geblinddoekt en zonder zijn oortje in raadde Rob niet alleen alle voorwerpen die toeschouwers in hun handen hielden, maar kon hij ook serienummers van willekeurig uitgekozen bankbiljetten opnoemen en de inhoud van portemonnees beschrijven. Een staande ovatie viel hen na de half uur durende show ten deel. De rest van de avond werd er wild over de show gespeculeerd, terwijl de twee magiërs het publiek buiten met kleine trucjes nog steeds in hun ban hielden.

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De grote finale vond plaats in de Mercedes-Benz feestzaal. En die kwam voor rekening van de onbetwiste lievelingsband van het Zomerfeest, ‘Hot Town’. Als enige act in de Zomerfeestgeschiedenis mocht dit bruisende sextet al voor de derde keer aantreden – en terecht. Met hun briljante show, het contrast tussen twee zangstemmen en het grote repertoire aan funky soulmuziek liet de band de dansvloer andermaal tot het kookpunt stijgen. Tot het einde van het feest om een uur dansten de gasten door. En de avond had voor velen zelfs nog wel wat langer mogen duren. “Wij zijn zeer verheugd over de opnieuw zeer positieve reacties en de grote interesse in het feest”, aldus Ab van der Touw. “Het DNHK-Zomerfeest heeft zijn unieke positie op de Nederlands-Duitse agenda opnieuw bewezen. Vooral onze leden, die ieder jaar opnieuw in groten getale enthou-

siast van deze gelegenheid gebruik maken, zijn wij bijzonder dankbaar.” Het feest werd mede mogelijk gemaakt door de sponsoren Siemens, Mercedes-Benz, Shell, Hoyer, ING DiBa, Gemeente Amersfoort, Beiten Burkhardt, Max Bögl, Lufthansa, Fontys, Rabobank, Daems Rentenstrategen, Deutsche Bank, Germany Trade & Invest, Concordia Riskmanagement, Todosmedia, Regina Coeli en SD Servicedruck. De shuttleservice werd opnieuw ter beschikking gesteld door Sixt Nederland. Ook in culinair opzicht werd het feest ondersteund met Duitse sekt van Henkell, cola van fritz-kola en gadgets van Katjes en MyMuesli. “Wij bedanken al deze partners uitdrukkelijk voor het grote vertrouwen dat ze ook dit jaar weer in de DNHK hebben gehad”, aldus Van der Touw.


„Wir freuen uns sehr über die erneut sehr guten Reaktionen und das große Interesse am Fest“, so Ab van der Touw. „Das DNHK-Sommerfest hat seine hervorragende Stellung im deutsch-niederländischen Kalender einmal mehr unterstrichen. Unser Dank gilt vor allem den Mitgliedern, die in jedem Jahr so zahlreich und begeistert dieses Angebot nutzen.“ Möglich gemacht wurde das Fest von den Sponsoren Siemens, MercedesBenz, Shell, Hoyer, ING DiBa, der Gemeinde Amersfoort, Beiten Burkhardt, Max Bögl, Lufthansa, Fontys, der Rabobank, Daems Rentenstrategen, Deutsche Bank, Germany Trade & Invest, Concordia Riskmanagement, Todosmedia, Regina Coeli sowie SD Servicedruck. Den Shuttleservice stellte einmal mehr Sixt Niederlande. Auch kulinarisch wurde die Feier unterstützt: mit Sekt von Henkell, Limonade von ‚fritz-kola‘ sowie Paketen von Katjes und My Muesli. „Wir danken den Partnern ausdrücklich für das große Vertrauen, das sie auch in diesem Jahr in die DNHK gesetzt haben“, so Van der Touw.

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Das große Finale fand im MercedesFestsaal statt. Und der gehörte der erklärten Sommerfest-Lieblingsband ‚Hot Town‘. Als einziger Act der Sommerfest-Geschichte durfte dieses brodelnde Sextett bereits zum dritten Mal antreten – und das zu Recht. Mit ihrer brillanten Bühnenshow, dem Kontrast zweier Gesangsstimmen und dem großen Repertoire ihrer

‚Funky Soul Music‘ ließ die Band den Tanzboden einmal mehr kochen. Bis zum Ende des Fests um ein Uhr morgens tanzten die Gäste durch, und der Abend hätte für viele gerne länger dauern dürfen.

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▶ Fortsetzung von Seite 55 Erstes Programm-Highlight des Abends: Der Auftritt der beiden Zauberer Rob & Emiel. Für gewöhnlich füllen sie die großen Säle von Amsterdam bis Sydney oder bezaubern ihr Publikum im niederländischen Fernsehen. Für das DNHK-Sommerfest hatten sie versprochen, dass das Publikum hinterher mit offenem Mund dastehen würde. Und dieses Versprechen lösten sie ein. Ihre preisgekrönte Nummer sorgte buchstäblich für Sprachlosigkeit: Mit verbundenen Augen und ohne sein Ohrmikrofon erriet Rob nicht nur alle Gegenstände, die Besucher in den Händen hielten, sondern konnte sogar Seriennummern willkürlich ausgewählter Geldscheine und Inhalte von Portemonnaies wiedergeben. Standing Ovations nach einer halben Stunde Show. Darüber wurde noch den ganzen Abend gerätselt, während die beiden Zauberer anschließend das Publikum draußen mit weiteren kleinen Tricks unterhielten.

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DEUTSCH-NIEDERLÄNDISCHER WIRTSCHAFTSPREIS NEDERLANDS-DUITSE PRIJS VOOR DE ECONOMIE Lautsprecher Teufel aus Berlin hieß der Gewinner des Deutsch-Niederländischen Wirtschaftspreises 2014. NRW-Wirtschaftsminister Garrelt Duin gab den Sieger bei einer feierlichen Preisverleihung am 19. November 2014 in Mönchengladbach bekannt. Lautsprecher Teufel uit Berlijn was de winnaar van de Nederlands-Duitse Prijs voor de Economie 2014. Garrelt Duin, de minister van Economische Zaken van NoordrijnWestfalen, maakte de winnaar op 19 november 2014 tijdens een feestelijke prijsuitreiking in Mönchengladbach bekend.

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ob Peters had een paar milliseconden nodig voor de boodschap helemaal tot hem doordrong. “De boxen hebben gewonnen”, had de minister van Economische Zaken van Noordrijn-Westfalen, Garrelt Duin, kort daarvoor gezegd. Duin was de eer te beurt gevallen om de winnaar van de Nederlands-Duitse Prijs voor de Economie 2014 bekend te maken. “De boxen” betekende eigenlijk: de boxenfabrikant. “Ik stond op het podium en hoopte dat hij onze merknaam zou noemen”, zei Peters later. “Daarom duurde het even voor ik me realiseerde dat wij de enige kandidaat op het podium waren die zich met boxen bezighoudt.”

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Maar daarna was de blijdschap bij de man van Lautsprecher Teufel enorm. “Het is fantastisch om deze prijs te winnen. We hebben ons zonder al te hoge verwachtingen aangemeld, aangezien andere kandidaten deels miljardenomzetten behalen”, aldus Peters: “Nu met de award naar huis te gaan, is een ongelofelijke blijk van waardering.” De bekendmaking van de winnaar was het hoogtepunt van de prijsuitreiking op 19 november 2014, die voor het eerst in het Borussiapark in Mönchengladbach plaatsvond. Daar nam de DNHK deel aan de gelijktijdig plaatsvindende 5e Duits-Nederlandse Handelsdag met meer dan 500 deelnemers. Minister Garrelt Duin gaf als gastspreker van beide evenementen hoog op over de grote

innovatiekracht van de NederlandsDuitse samenwerking. “Met innovatie onderscheiden de koplopers zich van de volgers”, aldus Duin. “In Noordrijn-Westfalen willen we samen met dappere ondernemers, starters en investeerders de rol van koploper vervullen.” DNHK-bestuurslid Bastian Fassin, directeur-eigenaar van Katjes Fassin GmbH & Co. KG uit Emmerich, gaf in zijn welkomstwoord voor de prijsuitreiking aan het mooi te vinden “dat Nederlanders en Duitsers ook samen in een voetbalstadion feest kunnen vieren.” Hij bedankte de vijf genomineerden voor het feit dat ze een voorbeeld vormden voor anderen: “Ieder voor zich staat u symbool voor het succesvolle midden- en kleinbedrijf. Voor consequente


grensoverschrijdende samenwerking. Voor succesverhalen die zich onderscheiden van het reguliere zakenleven. U laat zien dat durf en investeringen beloond worden.” De winnaar, stereospecialist Teufel uit het westen van Berlijn, behoort al 40 jaar tot de Duitse topaanbieders in het marktsegment van kwalitatief hoogwaardige luidsprekers en home cinema-systemen. Slechts weinig mensen weten dat het in 1979 opgerichte bedrijf intussen voor een groot deel door Nederlanders wordt geleid. Sinds een aantal jaar richt het bedrijf zich op online-verkoop. Teufelklanten kunnen de verfijnde speakers bestellen, in eigen huis testen en daar indien nodig ook weer laten ophalen. Een Nederlands team onder leiding van Peters bewerkt vanuit het kantoor aan de Kurfürstendamm sinds enige tijd ook de Nederlandse markt. “Daarvoor hebben wij niet alleen de succesvolle concepten bestudeerd die wij in Duitsland ontwikkeld hebben, maar ook gericht geïnvesteerd in personeel en technische infrastructuur”, aldus Peters. De marktbetreding in het buurland was zo’n groot succes dat Lautsprecher Teufel in korte tijd een miljoenenomzet behaalde en het Nederlandse concept nu ook op andere markten wil toepassen.

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ob Peters brauchte ein paar Millisekunden, bis die Nachricht richtig zu ihm durchgedrungen war. „Die Boxen haben gewonnen“, hatte der Wirtschaftsminister von Nordrhein-Westfalen, Garrelt Duin, gerade gesagt. Duin war die Wahlfee des diesjährigen DeutschNiederländischen Wirtschaftspreises. „Die Boxen“ – das bedeutete eigentlich: der Boxenhersteller. „Ich stand auf der Bühne und hoffte, dass er unseren Markennamen aussprechen würde“, so Peters später. „Darum brauchte ich einen Moment, um zu realisieren, dass wir der einzige Kandidat auf dem Podium waren, der sich mit Boxen beschäftigt.“ Dann allerdings war die Freude bei dem Mann von Lautsprecher Teufel riesig. „Diesen Preis zu gewinnen, ist fantastisch. Wir haben uns ohne große Erwartungen angemeldet, denn die anderen Kandidaten erreichen teilweise Milliardenumsätze“, so Peters: „Jetzt mit dem Pokal nach Hause zu fahren, ist ein unglaubliches Zeichen der Wertschätzung.“

Gedurende het 35-jarige bestaan heeft Teufel zijn identiteit als onafhankelijke niche-speler met hoge kwaliteitsstandaards steeds overeind weten te houden. Opgericht als aanbieder van onderdelen waarmee hifi-liefhebbers hun eigen speakers in elkaar konden zetten, ontwikkelde Teufel zich snel tot een begrip in het toenmalige West-Berlijn. Sinds 1990 verkoopt het bedrijf zijn luidsprekers direct aan eindklanten. In 1996 presenteerde het zijn eerste dolbysurround systeem en een jaar later

Die Bekanntgabe des Gewinners markierte den Höhepunkt der Preisverleihung am 19. November 2014, die erstmals im Mönchengladbacher Borussia-Park gefeiert wurde. Dort beteiligte sich die DNHK am gleichzeitig stattfindenden 5. Deutsch-Niederländischen Wirtschaftsforum mit mehr als 500 Teilnehmern. Minister Garrelt Duin lobte als Gastredner beider Veranstaltungen die hohe Innovationskraft der deutsch-niederländischen Zusammenarbeit. „Durch Innovation unterscheidet sich der Vorreiter von den Verfolgern“, so Duin. „Wir wollen in NRW die Rolle als Vorreiter gemeinsam mit mutigen Unternehmern, Gründern und Investoren weitergehen.“

opende het als eerste speler in de branche een eigen webshop. Korte tijd later klom Lautsprecher Teufel op tot de grootste rechtstreekse verkoper van audioproducten in Europa. Vervolg op pagina 60 ▶

DNHK-Vorstandsmitglied Bastian Fassin, Geschäftsführender Gesellschafter der Katjes Fassin GmbH & Co. KG aus Emmerich, freute sich in seinem Grußwort für den Wirtschaftspreis darüber, „dass Deutsche und

Niederländer in einem Fußballstadion auch mal gemeinsam feiern können“. Den fünf Nominierten dankte er, weil sie Vorbilder für andere seien: „Sie alle stehen für erfolgreichen Mittelstand. Für konsequente Zusammenarbeit über die Grenze. Für Erfolgskonzepte, die aus dem üblichen Geschäftsleben herausragen. Sie zeigen, dass Mut und Investitionen belohnt werden.“ Der Gewinner Teufel, Stereo-Spezialist aus dem Westen Berlins, zählt seit 40 Jahren zu den deutschen TopAnbietern im Marktsegment qualitativ hochwertiger Lautsprecher und Heimkinos. Nur wenige wissen, dass das 1979 gegründete Unternehmen inzwischen in erheblichem Umfang von Niederländern geführt wird. Seit Jahren setzt das Unternehmen auf den Online-Vertrieb. Teufel-Kunden können die feinen Klangkörper bestellen, in den eigenen vier Wänden testen und gegebenenfalls wieder abholen lassen. Ein holländisches Team unter Leitung von Peters bearbeitet vom Berliner Ku’damm aus seit kurzem auch den niederländischen Markt. „Dafür haben wir nicht nur die Erfolgskonzepte untersucht, die wir in Deutschland entwickelt haben, sondern auch gezielt in Personal und technische Infrastruktur investiert“, so Peters. Der Markteinstieg im Nachbarland war ein so großer Erfolg, dass Lautsprecher Teufel in kurzer Zeit Millionen-Umsätze erwirtschaftete und das niederländische Konzept auch auf andere Märkte übertragen will. In 35 Geschäftsjahren hat Teufel seine Identität als unabhängiger Nischenanbieter mit hohem Qualitätsanspruch stets aufrecht erhalten. Gegründet als Anbieter von Bausätzen, mit denen Hifi-Enthusiasten ihre Boxen selber zusammenbauen konnten, entwickelte sich Teufel schnell zur festen Größe im damaligen WestBerlin. Seit 1990 verkauft das Unternehmen seine Lautsprecher direkt an Endverbraucher. 1996 präsentierte das Unternehmen das erste Dolby-zertifizierte Heimkino-Surroundsystem Fortsetzung auf Seite 61 ▶

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▶ Vervolg van pagina 59 “We hebben een goed business model ontwikkeld en groeien in een markt die onderhevig is aan een groot aantal veranderingen en die niet altijd makkelijk is”, zei Peters. Net zo serieus nam het bedrijf ook de nominatie voor de Prijs voor de Economie. “Toen wij hoorden dat we uit 34 aanmeldingen door de DNHK waren uitgekozen als een van de vijf genomineerden, wilden we alles doen wat we konden om de prijs ook te winnen.” Teufel informeerde zakenpartners, medewerkers en klanten en deed via Facebook een oproep om op het bedrijf te stemmen. Met succes: van de in totaal 2.000 afgegeven stemmen ging meer dan de helft naar de uiteindelijke winnaar. De vier andere genomineerden bleken sportieve tegenstanders. De blijdschap om in zo’n hoogwaardig spelersveld alleen al zover te zijn gekomen overheerste. Naast Lautsprecher Teufel waren ook Nanogate AG en haar Nederlandse partner Eurogard BV, de online-bestelservice Takeaway.com, het Nederlands-Duitse bouwconsortium SAAone en de firma Evans Airport Solutions door de DNHK genomineerd. Nanogate AG uit Göttelborn in het Saarland is leverancier van hoogwaardige coatings. Het bedrijf nam in

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2011 het Nederlandse Eurogard BV uit Geldrop over. Samen richtten beide bedrijven een Nederlands dochterbedrijf op en ontwikkelen zij kunststoffen met glasachtige eigenschappen en een multifunctioneel oppervlak. De online-bestelserivce Takeaway. com werd in 2000 met een startkapitaal van 100 gulden opgericht door studentondernemer Jitse Groen. Vandaag de dag is het bedrijf, via wiens website klanten in een groot aantal restaurants online eten kunnen bestellen, eigenaar van de Duitse website Lieferservice.de en heeft het 400 medewerkers in dienst. Het consortium SAAone, bestaand uit het Duitse bouwconcern Hochtief, de Nederlandse concerns VolkerWessels en Boskalis, en het Dutch Infrastructure Fund (DIF), realiseert tot 2020 de verbreding van de snelwegen A1/A6 Schiphol-Amsterdam-Almere op het traject Diemen-Almere Havendreef. De totale bouwsom bedraagt meer dan een miljard euro. Evans Airport Solutions begon 30 jaar geleden met het ontwerpen van check-in-balies van glasvezel voor vliegvelden. Samen met de Duitse softwarefirma Materna uit Dortmund

heeft Evans nu het ‘DuoCheck’systeem ontwikkeld, waarmee luchtvaartpassagiers automatisch zelf kunnen inchecken en hun bagage kunnen afgeven. Op het vliegveld van Hamburg is het systeem al in gebruik. Wekenlang konden bezoekers van de DNHK-website op hun favoriet stemmen. Dat Teufel met zo’n grote voorsprong kon winnen, vond DNHKbestuurslid Bastian Fassin opmerkelijk: “Wij zijn verheugd over het feit dat een bedrijf gewonnen heeft dat meer dan 30 jaar bedrijfsgeschiedenis koppelt aan moderne marketingmethoden.” Hij gaf tevens aan blij te zijn dat de winnaar voldeed aan de eisen van een typisch mkb-bedrijf: “Teufel zet met zijn Duitse precisie en Nederlandse creativiteit een standaard voor het grensoverschrijdende zakenleven.”


▶ Fortsetzung von Seite 59 und ging ein Jahr später, als einer der ersten Anbieter der Branche, mit einem Webshop online. Wenig später stieg Lautsprecher Teufel zum größten Audio-Direktvertrieb Europas auf. „Wir haben ein gutes Business-Modell geschaffen und wachsen auf einem Markt, der vielen Veränderungen unterworfen und nicht immer einfach ist“, sagte Peters. Mit derselben Ernsthaftigkeit ging das Unternehmen auch seine Nominierung für den Wirtschaftspreis an. „Als wir erfuhren, dass wir unter 34 Bewerbern von der DNHK als einer der letzten fünf Kandidaten ausgewählt worden waren, wollten wir alles tun, was in unserer Macht stand, um auch zu gewinnen.“ Teufel informierte Geschäftspartner, Mitarbeiter und Kunden, rief über Facebook dazu auf, für das Unternehmen zu stimmen. Mit Erfolg: Von den insgesamt abgegebenen 2.000 Stimmen entfiel mehr als die Hälfte auf den letztlichen Sieger.

Die vier anderen Kandidaten erwiesen sich als faire Mitbewerber. Es überwog die Freude, in einem hochkarätigen Feld überhaupt so weit gekommen zu sein. Neben Lautsprecher Teufel hatte die DNHK auch die Nanogate AG und ihren niederländischen Partner Eurogard BV, den Online-Foodservice Takeaway. com, das deutsch-niederländische Baukonsortium SAAOne sowie das Unternehmen Evans Airport Solutions nominiert. Die Nanogate AG aus dem saarländischen Göttelborn ist ein Systemanbieter hochwertiger Coatings. Das Unternehmen übernahm 2011 die niederländische Eurogard BV aus Geldrop. Zusammen gründeten die beiden Firmen eine niederländische Tochter und entwickeln Kunststoffe mit glasähnlichen Merkmalen und einer multifunktionellen Oberfläche. Der Online-Bestelldienst Takeaway. com wurde im Jahr 2000 mit nur 100 Gulden Startkapital vom niederländischen Jungunternehmer Jitse Groen gegründet. Heute ist das Unternehmen, über dessen Website Kunden in einer Vielzahl von Restaurants online bestellen können, Eigentümer der deutschen Seite Lieferservice.de und beschäftigt 400 Mitarbeiter.

Das Konsortium SAAone, bestehend aus dem deutschen Baukonzern Hochtief, den niederländischen Konzernen VolkerWessels, Boskalis sowie dem Dutch Infrastructure Fund (DIF), realisiert bis 2020 die Erweiterung der Autobahnen A1/A6 SchipholAmsterdam-Almere (SAA) auf dem Abschnitt Diemen-Almere Havendreef. Die Bausumme hat einen Umfang von über einer Milliarde Euro. Evans Airport Solutions begann vor 30 Jahren mit dem Entwurf von Check-In-Schaltern für Flughäfen aus Glasfaser-Material. Zusammen mit dem deutschen Software-Haus Materna aus Dortmund hat Evans nun ein ‚DuoCheck‘-System entwickelt, das Flugzeugreisenden den automatisierten Self-Check-In und BagDrop ermöglicht. Inzwischen wird das System am Airport Hamburg eingesetzt. Wochenlang hatten Besucher der DNHK-Website für ihren Favoriten abgestimmt. Dass sich dabei Teufel mit so großem Abstand durchsetzte, fand DNHK-Vorstand Bastian Fassin beachtlich: „Wir freuen uns, dass sich ein Unternehmen behauptet hat, das mehr als 30 Jahre erfolgreiche Firmengeschichte mit modernsten Marketingmethoden verbindet.“ Er freue sich, dass ein Unternehmen gewonnen habe, das für klassische mittelständische Werte stehe: „Teufel setzt mit seiner Mischung aus deutscher Präzision und niederländischer Kreativität Maßstäbe für das grenzüberschreitende Geschäft.“

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ederland en Duitsland zijn toonaangevende logistieke vestigingsplaatsen in Europa. Hun positie in de wereldwijde wedloop komt echter steeds meer in gevaar. Mede dankzij de snel toenemende internethandel groeien de goederenstromen in rap tempo. Veel sectoren zetten in op de Aziatische consument en ook de industriële havenklanten maken zich zorgen over de vestigingsvoorwaarden in Midden-Europa.

UNTERNEHMERFORUM HAFENWIRTSCHAFT ONDERNEMERSFORUM HAVENECONOMIE Die Niederlande und Deutschland sind zwar starke Logistikstandorte, haben aber nach wie vor keine gemeinsame Agenda, um den steigenden Güterzahlen zu begegnen. NordrheinWestfalen möchte sich daher gerne enger mit den Niederlanden abstimmen, zeigte sich bei einem Forum der DNHK in Rotterdam. Nederland en Duitsland zijn sterke logistieke vestigingsplaatsen, maar hebben nog steeds geen gezamenlijke agenda om op het groeiende goederenverkeer in te spelen. Noordrijn-Westfalen wil daarom graag nauwere afstemming met Nederland, zo bleek tijdens een forum van de DNHK in Rotterdam.

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“Als beide landen hun polepositie willen verdedigen, hebben ze elkaar nodig en moeten ze meer doen om de maakindustrie ter plekke te versterken”, benadrukte DNHK-voorzitter Ab van der Touw, CEO van Siemens Nederland, ter gelegenheid van het Nederlands-Duitse ondernemersforum ‘De haven als industrielocatie’ op 3 oktober 2014. Zo’n 100 ondernemers uit beide landen waren op de Dag van de Duitse eenheid in Rotterdam bijeengekomen. Onder hen was ook een delegatie uit NoordrijnWestfalen (NRW) onder leiding van de minister van Economische Zaken van de deelstaat, Garrelt Duin (SPD). “De Rijn is onze gemeenschappelijke levensader”, zei Van der Touw. “Rotterdam is de poort naar Duitsland, Duisburg is de grootste binnenhaven van Europa. Laten we er alles aan doen om deze route ook in de toekomst symbool te laten zijn voor industrie en logistiek.” Ook Duin wees erop dat NoordrijnWestfalen meer samenwerking met zijn buren in het westen nodig heeft. “Rotterdam is niet alleen belangrijk voor Duisburg, maar is ook voor veel bedrijven in de hele deelstaat een goede en logische partner. NoordrijnWestfalen richt zijn blik naar het westen”, aldus Duin die tegelijkertijd toegaf dat de deelstaat nog over een veel groter potentieel beschikt: “In de Logport Duisburg werken tegenwoordig meer mensen dan destijds in de staalfabriek Rheinhausen. Desondanks heeft de haven volgens ons nog niet bereikt wat economisch gezien mogelijk is”, zei Duin.


Noordrijn-Westfalen heeft volgens minister Duin geen ander alternatief dan zich verder op de industrie te richten. Hij benadrukt dat de afgelopen jaren is gebleken hoe groot de toegevoegde waarde van de industrie is voor de welvaart in Duitsland. “Industrie is daarom voor Noordrijn-Westfalen een basiskenmerk”, zei Duin: “We willen in NRW een toonaangevende productielocatie blijven.” Om dit samen met de Nederlandse partners te bereiken wilde de minister focussen op het thema Industrie 4.0. Een gezamenlijke agenda met Nederland moet ervoor zorgen dat de logistieke stromen ook digitaal beter compatibel zijn en op elkaar aansluiten. Die voorwaarde benadrukte Bas Hennissen, directeur Procesindustrie en Massagoederen bij het Havenbedrijf Rotterdam, maar al te graag: “De capaciteit van de verbindingen levert veel minder problemen op dan het op elkaar laten aansluiten van afzonderlijke schakels in de supply chain.” Een derde van alle goederen die van Nederland naar Duitsland getransporteerd worden, gaat via de Rotterdamse haven. Dat is ongeveer 80 miljoen ton per jaar, één vrachtauto per tien seconden. “Rotterdam wil de grootste haven van Duitsland blijven”, zei Hennissen. “Wij willen met het containervervoer ook andere sectoren aanspreken die nu nog via andere modaliteiten bediend worden. Alleen daarom al kunnen wij het ons niet veroorloven dat bestaande transportroutes hinder ondervinden.” Het Havenbedrijf Rotterdam werkt al op bepaalde gebieden met digitale netwerken waarin ook Duitse partners participeren (zie kader). In de toekomst moet dit verder uitgebreid worden. Bemoedigende signalen die de bestaande problemen echter niet konden verbloemen. Een punt van zorg was de aanstaande uitbreiding van de Betuwelijn. Na een jarenlange worsteling was tenminste de financiering van het derde spoor tussen Oberhausen en de grens zeker gesteld. Eind 2015 moet de bouw beginnen met als doel om de verbinding tussen Rotterdam en het Ruhrgebied Vervolg op pagina 64 ▶

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eutschland und die Niederlande gelten als die führenden Logistikstandorte in Europa. Doch ihre Position im globalen Wettbewerb ist zunehmend bedroht. Nicht zuletzt dank des wachsenden Onlinehandels schwellen die Warenströme rasant an. Viele Märkte verlagern sich zu Privatkunden in Asien. Und auch die industriellen Kunden der Häfen machen sich Sorgen über die Investitionsbedingungen in Mitteleuropa. „Wenn beide Länder ihre Pole-Position verteidigen wollen, brauchen sie einander und müssen mehr tun, um gerade die Fertigungsindustrie vor Ort zu stärken“, betonte auch DNHKPräsident Ab van der Touw, CEO von Siemens Nederland, anlässlich des Deutsch-Niederländischen Unternehmerforums ‚Industriestandort Hafen‘ am 3. Oktober 2014 in Rotterdam. Rund 100 Unternehmer aus beiden Ländern waren am Tag der deutschen Einheit zusammengekommen, darunter eine Delegation aus Nordrhein-Westfalen unter Leitung des NRW-Wirtschaftsministers Garrelt Duin (SPD). „Der Rhein ist unsere gemeinsame Lebensader“, sagte Van der Touw. „Rotterdam ist das Tor nach Deutschland, Duisburg der größte Binnenhafen Europas. Lassen Sie uns alles dafür tun, dass diese Schiene auch in Zukunft für Industrie und Logistik steht.“ Auch Duin verwies darauf, dass Nordrhein-Westfalen mehr Zusammenarbeit mit dem westlichen Nachbarn brauche. „Rotterdam ist nicht nur für Duisburg, sondern für viele Unternehmen im gesamten Bundesland ein herausragender und logischer Partner. Der Blick Nordrhein-Westfalens geht nach Westen“, sagte Duin, der zugleich einräumte, dass es noch viel Potenzial für den Standort NRW gab: „Im Logport in Duisburg sind heute mehr Menschen beschäftigt als seinerzeit im Stahlwerk Rheinhausen. Trotzdem ist der Hafen aus unserer Sicht noch nicht da, wo er wirtschaftlich hingehört“, so Duin.

Für Nordrhein-Westfalen gebe es keine Alternative zur industriellen Ausrichtung. Gerade die vergangenen Jahre hätten gezeigt, wie wichtig die industrielle Wertschöpfung für den Wohlstand in Deutschland sei: „Industrie ist daher für Nordrhein-Westfalen ein Kernmerkmal“, sagte Duin: „Wir wollen in NRW ein führender Produktionsstandort bleiben.“ Um dies gemeinsam mit den niederländischen Partnern zu erreichen, wollte sich der Minister vor allem auf das Thema Industrie 4.0 konzentrieren. Eine gemeinsame Agenda mit dem Nachbarland solle gewährleisten, dass die Logistikkette auch digital besser und kompatibler vernetzt werde. Eine Forderung, die Bas Hennissen, Geschäftsführer Prozessindustrie und Massengut des Hafens Rotterdam, nur unterstreichen konnte: „Tatsächlich ist die Kapazität der Verbindungen weit weniger problematisch als die bessere Verbindung der einzelnen Glieder in der Supply Chain.“ Ein Drittel aller Güter, die von den Niederlanden nach Deutschland transportiert werden, laufen über den Hafen Rotterdam. Das entspricht etwa 80 Mio. Tonnen pro Jahr – etwa ein Lkw alle zehn Sekunden. „Rotterdam will der größte Hafen für Deutschland bleiben“, so Hennissen. „Und wir wollen andere Sektoren erschließen, etwa im Containerbereich, die derzeit noch über andere Wege betrieben werden. Schon deshalb können wir es uns nicht leisten, dass es auf dem Transportweg zu Hindernissen kommt.“ Schon jetzt arbeitete der Hafen in einzelnen Punkten mit digitalen Netzwerken, an denen auch deutsche Partner teilhätten (siehe Kasten). In Zukunft solle diese Entwicklung nun weiter verstärkt werden. Ermunternde Signale, die aber nicht über weiterhin bestehende Probleme hinwegtäuschen konnten. Sorgen bereitete dem Hafen Rotterdam vor allem der anstehende Ausbau der Betuwelinie. Nach jahrelangem Ringen sei zumindest die Finanzierung des Fortsetzung auf Seite 64 ▶

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▶ Vervolg van pagina 63 van 200 naar uiteindelijk 350 treinen per dag te kunnen uitbreiden. Nu al werden er echter vertragingen en een aanzienlijke capaciteitsvermindering tijdens de bouwfase in het vooruitzicht gesteld. Een groot risico voor Rotterdam, dat graag meer inspraak in de bouwplannen zou hebben. Minister Duin beloofde ook hier oplossingen. Hij wilde dat de Nederlandse partners betrokken zouden zijn bij de zoektocht naar slimme transportoplossingen die het goederenvervoer richting NRW niet aantasten. De minister toonde zich ook geïnteresseerd in meer samenwerking op het gebied van vloeibaar aardgas (LNG) in de binnenvaart. Rotterdam heeft hiermee grote plannen terwijl het gebruik van LNG in Duitsland nog altijd omstreden is. “Wij geloven dat LNG ook voor NRW een interessante manier kan zijn om duurzame energiebronnen toe te passen in de logistieke sector”, aldus Hennissen. Duin wees op de energiewende, die Duitsland voor grote uitdagingen stelt: “Een nieuw thema zoals LNG is van grote betekenis voor het bedrijfsleven in NRW. Wij krijgen veel vragen over de nieuwe terminal in Rotterdam en willen graag van de toegevoegde waarde profiteren. We zien dit als een toekomstthema waarmee we nu aan de slag moeten.” In de aansluitende paneldiscussie riepen meerdere experts de politiek op om de gemaakte beloftes ook waar

64 DNHK


te maken. “Wij hopen allemaal dat de Rotterdamse haven verder groeit en zijn nummer-1-positie in Europa kan handhaven”, zei Godfried Smit, president bij Europro en beleidsadviseur bij de Nederlandse verladersorganisatie EVO: “We hebben al veel vooruitgang geboekt bij de digitalisering, maar als het gaat om het delen van informatie, stuiten we al gauw op bureaucratische grenzen. Het is aan de politiek in beide landen om hindernissen uit de weg te ruimen.” Nederland moet er alert op zijn om bepaalde Duitse fouten bij de energiewende niet te herhalen, benadrukten Herbert Eichelkraut, bestuurslid van ThyssenKrupp Steel uit Duisburg, en Markus Bokelmann, CEO bij E.on Benelux. “Eigenlijk is het tegenwoordig niet meer te rechtvaardigen om op grote schaal te investeren in de Nederlandse of Duitse energiesector. Niet alleen vanwege een gebrek aan winstgevendheid maar ook vanwege het gebrek aan duurzaamheid van politieke beslissingen”, aldus Bokelmann: “De realisatie van grote energieprojecten neemt vele jaren in beslag. Daarom kunnen ze alleen slagen wanneer je ook kunt vertrouwen op de richting die de politiek inslaat. In Duitsland is dat door de hectiek waarmee de energiewende wordt gerealiseerd niet het geval.” Ook Eichelkraut waarschuwde ervoor om de industrie haar vertrouwen te ontnemen: “Nederland en Duitsland moeten ervoor zorgen dat ze ook over tien, twintig jaar nog aantrekkelijk zijn als industrielocatie.”

▶ Fortsetzung von Seite 63 dritten Bahngleises zwischen der Grenze und Oberhausen sichergestellt. Ende 2015 soll der Ausbau beginnen, um die wichtige Verbindung zwischen Rotterdam und dem Ruhrgebiet von 200 auf letztlich 350 Züge pro Tag zu erweitern. Doch schon jetzt seien Verzögerungen und vor allem eine erhebliche Einschränkung der Kapazitäten während der Bauphase abzusehen. Ein Risiko für die Rotterdamer, die sich mehr Mitbestimmung bei den Ausbauplänen wünschten. Minister Duin versprach auch hier Lösungen. Die niederländischen Partner sollten nach seinem Willen eingebunden werden, um nach cleveren Lösungen für den Transport zu suchen und den Warenverkehr nach NRW nicht zu beeinträchtigen. Interessiert zeigte sich der Minister auch an mehr Kooperation beim Thema Flüssiggas (LNG) in der Binnenschifffahrt. Rotterdam hat in dieser Hinsicht große Pläne. In Deutschland ist der Einsatz von LNG dagegen noch umstritten. „Wir glauben, dass LNG auch für NRW ein interessanter Weg ist, nachhaltige Brennstoffe in der Transportwirtschaft einzusetzen“, fand Hennissen. Duin verwies auf die Energiewende, die Deutschland vor große Herausforderungen stelle. „Ein neues Thema wie LNG ist für die Wirtschaft in NRW von großer Bedeutung. Es gibt viele Nachfragen nach dem neuen Terminal in Rotterdam. Wir wollen an der Wertschöpfung teilhaben und sehen dies als Zukunftsthema, das man jetzt anpacken muss.“ Bei einer anschließenden Podiumsdiskussion riefen mehrere Experten die Politik auf, die gemachten Versprechen nun auch umzusetzen. „Wir alle wünschen uns, dass der Hafen Rotterdam weiter wächst und seine Rolle als Nummer eins in Europa festigt“, sagte etwa Godfried Smit, Präsident von Europro und strategischer Berater beim niederländischen Verladerverband EVO: „Wir haben bei der Digitalisierung bereits große Fortschritte gemacht, aber wenn es darum geht,


die Informationen miteinander zu teilen, stoßen wir schnell an bürokratische Grenzen. Hier ist die Politik auf beiden Seiten gefragt, Hindernisse zu beseitigen.“ Die Niederlande müssten sich vorsehen, einige Fehler der Deutschen bei der Energiewende zu wiederholen, betonten Herbert Eichelkraut, Vorstandsmitglied von ThyssenKrupp Steel aus Duisburg, und Markus Bokelmann, CEO bei E.on Benelux. „Im Grunde ist es heute nicht mehr zu rechtfertigen, im Energiebereich in Deutschland oder den Niederlanden in größerem Umfang zu investieren. Es fehlt nicht nur die Rentabilität, sondern auch die Nachhaltigkeit politischer Entscheidungen“, sagte Bokelmann: „Gerade große Energieprojekte werden über viele Jahre umgesetzt. Daher können sie nur funktionieren, wenn man sich auf politische Richtungsentscheidungen auch verlassen kann. In Deutschland ist das durch die Hektik, mit der die Energiewende umgesetzt wird, nicht mehr der Fall.“ Auch Eichelkraut warnte davor, der Industrie den Vertrauensschutz zu entziehen: „Deutschland und die Niederlande müssen dafür sorgen, dass sie als Industriestandorte auch in zehn, 15 Jahren noch attraktiv sind.“

DATEN FÜR DIE SUPPLY CHAIN GEGEVENS VOOR DE SUPPLY CHAIN Ook in de logistiek zijn veel digitale netwerken nog altijd nationaal van aard. Dit terwijl er talrijke aanknopingspunten zijn waarmee de haven van Rotterdam ook Duitse partners nu al kan betrekken. Het platform Portbase bijvoorbeeld koppelt alle logistieke gegevens van de Nederlandse havens aan elkaar. Meer dan 2.700 bedrijven versturen via het Port Community System nu al 66 miljoen berichten op jaarbasis. Met Inlandlinks.eu bestaat er bovendien een onafhankelijke online-tool die door meer dan 70 binnenlandse terminals in Nederland, Duitsland, België en andere Europese landen wordt gebruikt. Via dit systeem kunnen zij onder andere doorloop-tijden, verbindingen, douanediensten, opslagfaciliteiten en beveiligings-informatie achterhalen. Het systeem Nextlogic moet de afhandeling van binnenvaart-containerschepen versnellen doordat kades en kranen met behulp van betere informatie optimaal benut worden.

Viele digitale Netze sind auch im Logistiksektor nach wie vor national ausgerichtet. Dabei gibt es zahlreiche Ansatzpunkte, mit denen etwa der Rotterdamer Hafen schon heute auch deutsche Partner einbinden kann. Die Plattform Portbase verbindet etwa sämtliche logitischen Informationen zu den niederländischen Häfen. Mehr als 2.700 Unternehmen verschicken über das Port Community System schon jetzt jährlich 66 Mio. Berichte. Mit Inlandlinks.eu besteht daneben ein unabhängiges Online-Tool, das mehr als 70 Inlandsterminals in den Niederlanden, Deutschland, Belgien und anderen europäischen Ländern nutzen. Sie können über das System etwa Durchlaufzeiten, Verbindungen, Zolldienstleistungen oder Lager- und Sicherheitsbedingungen recherchieren. Das System Nextlogic soll die Abfertigung von Container-Binnenschiffen beschleunigen, indem dank besserer Informationen Kaianlagen und Kräne optimaler ausgelastet werden.

DNHK 65


Locaties Dnhk Evenementen 2014

Bremerhaven

Emden

Bremerhaven Emden

Leeuwarden Nordhorn

Groningen

Nordhorn

Emmen

Münster

Kalkar Straelen

Breukelen

Den Haag

Utrecht Rotterdam

Amersfoort

Nieuwegein Vianen

Reken

Hengelo Enschede

Arnhem Dinxperlo

Krefeld Mönchengladbach

Bielefeld

Münster Reken Bielefeld Kalkar

Bottrop

Bottrop Straelen

Amsterdam

Han

Duisburg Krefeld Essen Mönchengladbach Düsseldorf

Duisburg Essen Düsseldorf

Paderborn

Paderborn

Leverkusen

Köln

Leverkusen

Köln

Cuijk

Koblenz Hanau

Eindhoven

Koblenz Mannheim

Hanau

Heilb

Maastricht Stuttgart

Mannheim

Heilbronn Freiburg

Stuttgart

WEITERE VERANSTALTUNGEN OVERIGE EVENEMENTEN 66 DNHK


Freiburg

WEITERE VERANSTALTUNGEN / OVERIGE EVENEMENTEN

Hamburg

n

Hamburg

Berlin

DNHK VOR ORT DNHK IN BEDRIJF

Berlin

Potsdam

nnover

Potsdam

Hannover

Magdeburg Magdeburg

Halle

HalleLeipzig Leipzig

bronn

München

München

N

adat de evenementenreeks ‘DNHK in bedrijf’ in 2013 succesvol gestart is in Nederland, werden de bedrijfsbezoeken in 2014 voor het eerst ook in Duitsland georganiseerd. In het kader van de campagne ‘DNHK vor Ort’ opende de wereldwijd gerenommeerde autotuner Brabus in het Duitse Bottrop zijn deuren voor ongeveer 40 ondernemers uit beide landen. Daarnaast waren er in 2014 bezoeken bij Akzo Nobel in Delfzijl, DAF in Eindhoven en Benteler in Paderborn (D). In totaal hebben meer dan 150 personen uit beide landen gehoor gegeven aan de uitnodigingen om een blik achter de schermen te werpen bij succesvolle bedrijven uit de industrie. Het concept om bedrijfsbezoeken met een netwerkborrel te combineren, waarbij de gasten van gedachten konden wisselen met ondernemers uit dezelfde branche werd in 2014 zo goed gewaardeerd, dat het aantal bedrijfsbezoeken in 2015 meer dan verdubbeld is. Het startschot voor 2015 viel met een bezoek aan de fabrikant van speciale voertuigen Terberg Benschop. Verder zijn onder andere nog bezoeken bij BAE Batterien in Berlijn, Jabil in Venray, MMID in Essen, Hochtief/SAAone in Amsterdam gepland.

N

achdem die Veranstaltungsreihe ‚DNHK in bedrijf‘ 2013 erfolgreich in den Niederlanden gestartet ist, wurden die Unternehmensbesuche 2014 erstmals auch in Deutschland organisiert. Im Rahmen der Kampagne ‚DNHK vor Ort‘ öffnete der weltweit renommierte Autotuner Brabus in Bottrop seine Türen für rund 40 Unternehmer aus beiden Ländern. Daneben erfolgten 2014 Besuche bei Benteler in Paderborn, Akzo Nobel in Delfzijl (NL) und DAF in Eindhoven (NL). Insgesamt sind mehr als 150 Geschäftsleute aus beiden Ländern den Einladungen der DNHK gefolgt, einen Blick hinter die Kulissen erfolgreicher Industrieunternehmen zu werfen. Das Konzept, Unternehmensbesuche mit einem Netzwerk-Imbiss zu kombinieren, bei dem man sich mit Unternehmern der gleichen Branche austauschen kann, wurde 2014 so gut angenommen, dass die Anzahl der Unternehmensbesuche für 2015 mehr als verdoppelt worden ist. Der Startschuss fiel 2015 mit einem Besuch beim Spezialfahrzeughersteller Terberg Benschop, weitere Besuche bei BAE Batterien in Berlin, Jabil in Venray, MMID in Essen, Hochtief/ SAAone in Amsterdam und anderen sind geplant.

DNHK 67


DEUBAUKOM DEUBAUKOM

B

ijna 100 Nederlandse deelnemers bezochten op 15 januari de Holland-dag op de Deubaukom in Essen. De door de DNHK georganiseerde netwerkbijeenkomst op de leidende bouwbeurs voor West-Duitsland en de Benelux begon met een receptie op de gezamenlijke Nederlandse stand in hal 3, die – heel Duits – begon met koffie en taart. Günter Gülker, directeur van de Handelskamer, begroette de gasten en lichtte de vooruitzichten voor de

Nederlands-Duitse bouwbranche toe. Aansluitend vertelde Ben Kuipers, directeur van het Nederlandse bedrijf Loohuis Installaties over zijn ervaringen op de Duitse markt.

F

ast 100 Teilnehmer aus den Niederlanden besuchten am 15. Januar den Holland-Tag auf der Essener Deubaukom. Der von der DNHK organisierte Netzwerktreff auf der führenden Baumesse

D VORSTAND TRIFFT BALKENENDE BESTUUR ONTMOET BALKENENDE 68 DNHK


e voormalige Nederlandse minister-president Jan-Peter Balkenende was de eregast bij een bijeenkomst van het DNHK-bestuur en nauwe contacten van de Handelskamer, op 5 maart 2014 in Kasteel Wittenburg bij Den Haag. Balkenende sprak met de DNHKvertegenwoordigers over de actuele Nederlands-Duitse economische ontwikkeling. Aansluitend bestond tijdens een diner de gelegenheid om in kleinere groepen over verschillende thema’s te spreken.

für Westdeutschland und das Benelux begann mit einem Empfang am holländischen Gemeinschaftsstand in Halle 3, zu dem – ganz deutsch – Kaffee und Kuchen gereicht wurden. Günter Gülker, Geschäftsführer der Handelskammer, begrüßte die Gäste und erläuterte die Perspektiven für die deutsch-niederländische Baubranche. Anschließend berichtete Ben Kuipers, Geschäftsführer der niederländischen Firma Loohuis Installaties, über seine Erfahrungen auf dem deutschen Markt.

D

er ehemalige niederländische Ministerpräsident Jan-Peter Balkenende war Ehrengast eines Treffens des DNHK-Vorstands und enger Freunde der Handelskammer am 5. März 2014 im Kasteel Wittenburg bei Den Haag. Balkenende tauschte sich mit den DNHK-Vertretern zur aktuellen deutsch-niederländischen Wirtschaftsentwicklung aus. Anschließend bestand während eines Diners Gelegenheit, in kleiner Runde verschiedene Themen zu besprechen.


INVESTEERDERSKRING NRW INVESTORENKREIS NRW

M

et meer dan 2.500 dochterbedrijven in Noordrijn-Westfalen (NRW) is Nederland de grootste investeerder in deze deelstaat. “Een kwart van de Nederlandse export gaat naar Duitsland, een groot gedeelte daarvan naar NRW”, benadrukte de plaatsvervangend consul-generaal van Nederland, Frank van Beuningen op 25 maart 2014 in het kader van de 3e Nederlandse Investeerderskring NRW. De bijeenkomst werd georganiseerd door de DNHK en NRW.Invest. Doel van de investeerderskring is het contact en de uitwisseling tussen Duitse en Nederlandse bedrijven te stimuleren en input leveren voor het vestigingsbeleid en de economie in NRW. FrieslandCampina GmbH in Keulen was in 2014 gastgever voor het evenement. De directievoorzitter, Markus Brettschneider, gaf de meer dan 60 deelnemers een impressie van zijn ervaringen met de vestigingsplaats NRW. In de aansluitende paneldiscussie praatten de Nederlandse ondernemers Ralph Geraets (con-sept GmbH) en Bart Christiaans (torc-nology GmbH) over hun marktbetreding en –uitbreiding in NRW. De succesvolle evenementenreeks kreeg op 18 februari 2015 een vervolg. Ter gelegenheid van de 4e Nederlandse Investeerderskring NRW kwamen meer dan 80 bedrijven bij de Firma WILO SE in Dortmund bijeen. Randvoorwaarden voor innovatie waren het hoofdthema van de bijeenkomst, waarbij de DNHK

en NRW.Invest de onderwijsminister van Noordrijn-Westfalen, Svenja Schulze, als gastspreker ontvingen. De nadruk lag hierbij op het onderzoeks- en innovatieklimaat voor internationale bedrijven. “Wij zijn misschien niet goedkoper, maar wel sneller dan anderen”, aldus Schulze: “Kleine en mkb-bedrijven vormen onze ruggengraat.” De 72 hogescholen en meer dan 12.000 werknemers van onderzoeksinstellingen verzekeren volgens haar de innovatievoorsprong van de deelstaat NRW. Vooral op het gebied van de hogescholen zijn er echter ook duidelijke verschillen met Nederland, waarvan men in NRW zou kunnen leren, zei Schulze. Bijvoorbeeld als het gaat om studierichtingen en samenwerking tussen wetenschap en bedrijfsleven.

D

ie Niederlande stellen mit mehr als 2.500 Tochterunternehmen in Nordrhein-Westfalen (NRW) den größten Investor in diesem Bundesland dar. „Ein Viertel des niederländischen Exports geht nach Deutschland, ein Großteil davon nach NRW“, betonte der stellvertretende niederländische Generalkonsul Frank van Beuningen am 25. März 2014 anlässlich des 3. Niederländischen Investorenkreises NRW. Das Treffen wurde von der DNHK und NRW.Invest organisiert. Ziel des Investorenkreises ist es, den Kontakt und Austausch zwischen deutschen und niederländischen Unternehmen zu fördern und Denkanstöße für den Wirtschaftsstandort NRW zu liefern.

Die FrieslandCampina Germany GmbH in Köln trat dabei 2014 als Gastgeber auf. Der Vorsitzende der Geschäftsführung, Markus Brettschneider, schilderte den mehr als 60 Teilnehmern seine Erfahrungen am Standort NRW. In einer anschließenden Podiumsdiskussion diskutierten die niederländischen Unternehmer Ralph Geraets (con-sept GmbH) und Bart Christiaans (torcnology GmbH) ihren Markteinstieg und -ausbau in NRW. Die erfolgreiche Veranstaltungsreihe fand am 18. Februar 2015 ihre Fortsetzung. Zum 4. Niederländischen Investorenkreis NRW kamen mehr als 80 Unternehmen bei der Firma WILO SE in Dortmund zusammen. Rahmenbedingungen für Innovation waren das Hauptthema der Veranstaltung, bei der die DNHK und NRW.Invest die nordrhein-westfälische Innovationsministerin Svenja Schulze als Grußrednerin begrüßten. Der Fokus lag hierbei auf dem Forschungs- und Innovationsklima für internationale Unternehmen. „Wir sind nicht günstiger, aber schneller als andere“, so Schulze: „Kleine und mittelständische Unternehmen sind unser Rückgrat.“ Die 72 Hochschulen und über 12.000 Beschäftige in Forschungsinstituten sicherten den Innovationsvorsprung des Landes NRW. Gerade bei den Hochschulen zeichneten sich jedoch auch deutliche Unterschiede mit den Niederlanden ab, von denen man lernen könne, so Schulze, etwa bei Studiengängen und der Vernetzung von Wissenschaft und Unternehmen..

DNHK 69


KAFFEE, KUCHEN & INVESTITIONEN KOFFIE, GEBAK & INVESTERINGEN

‘K

affee, Kuchen und Investitionen’, luidde voor de derde keer het motto van een evenement waarbij de DNHK samen met Standort Niederrhein GmbH de in’s en out’s van vestigen in Duitsland besprak. In een gezellige sfeer en met echte Duitse koffie en taart konden circa 60 Nederlandse deelnemers op 21 mei in Amersfoort contact met elkaar leggen en daarbij informatie

inwinnen over investeringsmogelijkheden in Duitsland. De grensregio Niederrhein stond daarbij met name centraal.

‚K

affee, Kuchen und Investitionen‘ lautete bereits zum wiederholten Mal das Motto einer Veranstaltung, bei der die DNHK gemeinsam mit der Standort Niederrhein GmbH die In’s &

M

HOCKEY-WM 2014 WK HOCKEY 2014

L

eden van de DNHK en contacten van Rabobank International ontmoetten elkaar op vrijdag 6 juni 2014 naar aanleiding van de Rabobank Hockey World Cup in Den Haag. Na een begroeting en inleiding van Caroline Steenvoort (Rabobank) en Günter Gülker (DNHK) vertelde de actieve

70 DNHK


Out’s bei Investitionen in Deutschland erläuterte. In gemütlicher Stimmung und mit echt deutschem Kaffee und Kuchen, konnten die etwa 60 niederländischen Teilnehmer am 21. Mai 2014 in Amersfoort miteinander Kontakte schließen und sich gleichzeitig über Investitionsmöglichkeiten in Deutschland informieren. Besonders die Region Niederrhein, nahe der niederländischen Grenze, stand dabei im Mittelpunkt.

hockeyer Tim Jenniskens over zijn ervaringen in het Nederlandse hockeyelftal en beantwoordde hij vragen van de 50 aanwezige ondernemers. De nederlagen van zowel het Duitse dames- als herenteam hadden echter geen invloed op de goede sfeer onder de Nederlandse en Duitse deelnemers, die de sportieve hockey-bijeenkomst intensief gebruikten om nieuwe contacten te leggen.

itglieder der DNHK und Kontakte der Rabobank International trafen sich am Freitag, 6. Juni 2014, im Rahmen der Hockey-Weltmeisterschaft in Den Haag. Nach einem Grußwort sowie einer Einleitung von Caroline Steenvoort (Rabobank) und Günter Gülker (DNHK) berichtete der aktive Hockeyspieler Tim Jenniskens über seine Erfahrungen im niederländischen Nationalteam und beantwortete die Fragen der 50 Gäste. Die Niederlage des deutschen Damen- wie Herrenteams gegen die Niederlande am Abend beeinflusste keinesfalls die gute Stimmung unter den deutschen und niederländischen Teilnehmern, die das sportliche Hockeyevent intensiv nutzten, um neue Kontakte zu knüpfen.


NEW MEMBERS‘ DAY NEW MEMBERS‘ DAY

D

e traditionele New Members‘ Day van de DNHK liet zich in 2014 in een nieuw jasje zien. In plaats van individuele gesprekken met de experts van de Handelskamer was het welkomstevenement voor nieuwe leden en geïnteresseerden nu een Netwerkborrel met korte presentaties en gastsprekers. Bijna 40 deelnemers bezochten op 14 maart de New Members’ Day in het pand van de Duits-Nederlandse Handelskamer in Den Haag. Het evenement begon met een glaasje sekt bij de ontvangst en een begroeting door directeur Günter Gülker. De afdelingen PR, belasting & financiën, recht & personeel en exportadvies stelden zichzelf en hun werk voor door middel van een korte presentatie. Bij de aansluitende lunch hadden de deelnemers de kans om individuele vragen te stellen. In een ontspannen atmosfeer konden zij bovendien kennismaken met de andere nieuwe leden en hun eigen netwerk uitbreiden. In Düsseldorf kwamen op 24 september ongeveer 60 nieuwe leden en geïnteresseerden bij elkaar in het Nikko Hotel. Samen met de investeringsmaatschappij van de stad Düsseldorf organiseerde de Han-

delskamer deze bijeenkomst met correspondente Annette Birschel als gastspreekster. Na ontvangst met Kaffee und Kuchen werd de bijeenkomst officeel geopend door DNHK-directeur Günter Gülker, die een impressie van de activiteiten en het netwerk van de DNHK gaf. Daarna was het woord aan twee nieuwe leden: Corné van Opdorp van BOZ Group BV vertelde over de plannen van het bedrijf om de Duitse markt te verkennen. Annick Falckenbach deelde namens Schäfer Shop BV haar ervaringen met de uitbreiding van het bedrijf naar Nederland.

I

n neuem Gewand zeigte sich 2014 der traditionelle New Members‘ Day der DNHK. Statt Einzelgesprächen mit den Experten der Handelskammer präsentierte sich die WillkommensVeranstaltung für Neumitglieder und Interessenten nun als bunter Netzwerktreff mit kurzen Präsentationen und Gastrednern. Fast 40 Teilnehmer besuchten am 14. März den New Members‘ Day im Haus der DeutschNiederländischen Handelskammer in Den Haag. Die Veranstaltung begann mit einem Sektempfang und einem Grußwort des DNHK-Geschäftsführers

Günter Gülker. Die Abteilungen PR, Finanzen, Recht und Personal sowie die Absatzberatung stellten sich und ihre Arbeit mit einer kurzen Präsentation vor. Beim anschließenden Lunch hatten die Teilnehmer die Möglichkeit, individuelle Fragen zu stellen. In einer entspannten Atmosphäre konnten sie außerdem die anderen neuen Mitglieder kennenlernen und ihr eigenes Netzwerk erweitern. In Düsseldorf kamen am 24. September etwa 60 neue Mitglieder und Interessenten im Nikko Hotel zusammen. Gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt Düsseldorf organisierte die Handelskammer das Treffen mit der Korrespondentin Annette Birschel als Gastrednerin. Nach einem Empfang mit Kaffee und Kuchen eröffnete Günter Gülker das Programm und präsentierte die Aktivitäten und das Netzwerk der DNHK. Außerdem erhielten neue Mitglieder das Wort: Corné van Opdorp von der BOZ Group BV berichtete über die Pläne des Unternehmens, sich auf dem deutschen Markt weiter zu etablieren. Im Anschluss umschrieb Annick Falckenbach für das niederländische Tochterunternehmen Schäfer Shop ihre Erfahrungen auf dem niederländischen Markt.

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GTAI-INVESTORENKONFERENZ INVESTEERDERSCONFERENTIE GTAI

N

ederlandse investeerders uit de ICT- en voedingsmiddelenbranche ontmoetten elkaar op 19 juni 2014 in het kader van de GTaI-investeerdersconferentie in Amsterdam, om zich te laten informeren over de mogelijkheden in Oost-Duitsland. Na een welkomstwoord van de Duitse ambassadeur in Nederland, Franz Josef Kremp, presenteerde Günter Gülker, directeur van de DNHK, het evenement. Wim Bank (BV Twentsche Kabelfabriek) en Henning

Möller (NXP Semiconductors Germany GmbH) vertelden over hun ervaring op de Oost-Duitse markt en beantwoordden vragen van de 35 Nederlandse deelnemers.

N

iederländische Investoren aus der ICT- und Nahrungsmittelbranche trafen sich am 19. Juni 2014 im Rahmen einer Investorenkonferenz von Germany Trade & Invest (GTaI) in Amster-

O DELEGATION AUS HESSEN DELEGATIE UIT HESSEN 72 DNHK


nder leiding van de Hessische minister voor Economie, Energie, Verkeer en Ontwikkeling Tarek Al-Wazir bracht een delegatie van ongeveer 35 bedrijven uit Hessen van 18 tot en met 20 juni 2014 een bezoek aan Nederland. De reis had als zwaartepunt ‘creatieve industrie en IT’. Bedrijven zoals NXP en Philips lieten de Hessische bezoekers zien wat de High Tech Campus te bieden had, terwijl de NDSM-werf zich als creatieve hotspot van Amsterdam liet zien. Ter afsluiting van de reis nodigde de Duitse ambassadeur Franz Josef Kremp de minister, zijn delegatie en 50 Nederlandse bedrijven uit voor een Hessisch-Nederlandse zakendag in zijn residentie in Den Haag.

dam, um sich über die Möglichkeiten in Ostdeutschland zu informieren. Nach einem Grußwort des deutschen Botschafters in den Niederlanden, Franz Josef Kremp, moderierte DNHK-Geschäftsführer Günter Gülker die Veranstaltung. Wim Bank (BV Twentsche Kabelfabriek) und Henning Möller (NXP Semiconductors Germany GmbH) berichteten über ihren Erfahrungen auf dem ostdeutschen Markt und beantworteten die Fragen der 35 anwesenden Unternehmer aus den Niederlanden.

U

nter Leitung des hessischen Ministers für Wirtschaft, Energie, Verkehr und Landesentwicklung Tarek Al-Wazir besuchte eine Delegation von rund 35 Unternehmern aus Hessen vom 18. bis 20. Juni 2014 die Niederlande. Die Reise stand unter dem Schwerpunkt ‚Kreative Industrie und IT‘. Unternehmen wie NXP und Philips zeigten den hessischen Besuchern, was der High Tech Campus Eindhoven zu bieten hat, während sich die NDSM-Werft als kreativer Hotspot Amsterdams präsentierte. Zum Abschluss der Reise lud der deutsche Botschafter Franz Josef Kremp den Minister, seine Delegation und 50 geladene niederländische Unternehmen zu einem hessisch-niederländischen Wirtschaftstag in seine Residenz in Den Haag ein.


H INFORMATIONSVERANSTALTUNG TTIP INFORMATIEBIJEENKOMST TTIP

et transatlantische vrijhandelsverdrag TTIP stond centraal tijdens een informatie- en netwerkevenement op 21 oktober 2014 in Den Haag met bijna 140 deelnemers. Organisatoren waren de ‘World Trade Center Den Haag Business Club’, de American Chamber of Commerce en de Duits-Nederlandse Handelskamer (DNHK). Als spreker traden op DNHK-bestuurslid en CEO van ING-DiBa Roland Boekhout en Harry van Dorenmalen, Chairman Europe en Managing Director Benelux bij IBM. Vooral in Nederland laat bij de politiek, het bedrijfsleven en de burgers nog te nodige aandacht voor TTIP te wensen over, stelde Boekhout vast. Conclusie van het evenement was dat burgers en bedrijven graag meer meer transparantie en actieve informatie over de onderhandelingen zouden krijgen.

D

as transatlantische Handelsabkommen TTIP stand im Mittelpunkt einer Informations- und Netzwerkveranstaltung am 21. Oktober 2014 in Den Haag mit knapp 140 Teilnehmern. Eingeladen hatten der ‚World Trade Center The Hague International Business Club‘, die American Chamber of Commerce sowie die Deutsch-Niederländische Handelskammer (DNHK). Sprecher waren Roland Boekhout, CEO von ING-DiBa und Vorstandsmitglied der DNHK, sowie Harry van Dorenmalen, Chairman Europe und Managing Director Benelux bei IBM. Vor allem in den Niederlanden fehle es bei Politik, Wirtschaft und Bürgern noch an der notwendigen Aufmerksamkeit für TTIP, stellte Boekhout fest. Fazit der Veranstaltung war, dass sich Bürger wie Unternehmen mehr Transparenz und aktive Information zu den Verhandlungen wünschen.

HAAGER WEIHNACHTSMARKT HAAGSE KERSTMARKT

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eer dan 160 gasten maakten de traditionele Haagse kerstmarkt van de DNHK ook in 2014 tot een stemmige en gezellige afsluiting van het jaar. De Handelskamer organiseerde het netwerkevenement op het Haagse Nassauplein op 9 december al voor het zevende jaar op rij. Partner was dit jaar het taalinstituut Regina Coeli. Politici, journalisten, maar vooral bedrijven uit het brede netwerk van de Handeslakerm kwamen met droog weer in de tuin van de DNHk bij elkaar en genoten van Duitse Glühwein, de volgens traditie uit Düsseldorf geïmporteerde braadworst van slager ‘Pick & Goertz’ en de ter plaatse vers gebakken poffertjes.

M

ehr als 160 Gäste machten den traditionellen Haager Weihnachtsmarkt der DNHK auch 2014 zu einem stimmungsvollen und gemütlichen Jahresabschluss. Die Handelskammer organisierte das Netzwerktreffen am Haager Nassauplein am 9. Dezember bereits zum siebten Mal in Folge. Partner war in

diesem Jahr das Spracheninstitut Regina Coeli. Politiker, Journalisten, vor allem aber Unternehmen aus dem breiten Netzwerk der Handelskammer kamen bei trockenem Wetter im Garten der DNHK zusammen und genossen deutschen Glühwein, die traditionell aus Düsseldorf importierte Bratwurst aus dem Hause ‚Pick & Goertz‘ und vor Ort frisch gebackene niederländische Poffertjes.

DNHK 73


AUSBLICK VOORUITBLIK Im Jahr 2015 stehen für die DNHK erneut mehr als 100 Veranstaltungen auf dem Programm. Daneben betätigt sie sich als Interessenplattform und Dienstleister für kleine und mittelständische Unternehmen im jeweiligen Nachbarland. In 2015 staan er voor de DNHK wederom meer dan 100 evenementen op het programma. Daarnaast is de Kamer actief als belangenbehartiger en dienstverlener voor kleine en middelgrote bedrijven in het buurland.

110-JÄHRIGES JUBILEUM 110-JARIG JUBILEUM Ter gelegenheid van het 110-jarig bestaan van de DNHK vindt er in oktober 2015 een feestelijke bijeenkomst plaats in het Scheepvaartmuseum te Amsterdam. Hierbij zullen ook hooggeplaatste vertegenwoordigers van de Nederlandse en Duitse regering aanwezig zijn. Anlässlich des 110-jährigen Bestehens der DNHK findet im Oktober 2015 eine feierliche Zusammenkunft im Schifffahrtsmuseum in Amsterdam statt. Zu dieser Veranstaltung werden auch hochrangige Vertreter aus den niederländischen und deutschen Regierungen erwartet.

DEUTSCHLANDTAG DUITSLANDDAG Voor het eerst organiseert de DNHK op donderdag 23 september 2015 een ‘Duitslanddag’. Deze dag wordt hét evenement voor Nederlandse ondernemers die zaken doen in Duitsland om

74 DNHK


informatie in te winnen en contacten te leggen. De dag is vooral gericht op mkb-ondernemers die al enige tijd in Duitsland actief zijn. Aan de hand van presentaties, workshops en seminars worden zij geïnformeerd over de meest uiteenlopende aspecten van het zakendoen met de oosterburen: van fiscale en juridische thema’s tot en met zaken als kredietverzekering en innovatiebeleid. Ook actuele branche-ontwikkelingen zullen tijdens de Duitslanddag aan bod komen. De nadruk ligt daarbij op de sectoren handel, hightech, energie en bouw. Zum ersten Mal organisiert die DNHK am Donnerstag, 23. September 2015 einen ‘Duitslanddag‘. Diese Veranstaltung ist für niederländische Unternehmer, die in Deutschland Geschäfte machen, besonders interessant um wichtige Informationen zu erhalten und Kontakte zu knüpfen. Mit Hilfe von Präsentationen, Workshops und Seminaren werden die wichtigsten Aspekte des Geschäftslebens mit unserem östlichen Nachbarn thematisiert: Von steuerlichen- und juristischen Themen, bis hin zu Fragen über Kreditversicherungen und Innovationspolitik. Auch aktuelle Branchenentwicklungen werden während des ‘Duitslanddag‘ dargelegt. Betont werden vor allem die Sektoren Handel, Hightech, Energie und Bau.

LEDENVERGADERING 2015 MITGLIEDERVERSAMMLUNG 2015 Tijdens de Algemene Ledenvergadering van de DNHK op 19 juni 2015 op landgoed Nyenrode wordt de nieuwe vicevoorzitter benoemd. Werner SchauerteKüppers (CEO Hülskens Holding GmbH & Co. KG) volgt na zijn verkiezing door het bestuur Thomas Hoyer op. De uit het Duitse Wesel afkomstige ondernemer is al sinds vele jaren als bestuurslid binnen de Handelskamer actief.

Während der Allgemeinen Mitgliederversammlung der DNHK am 19. Juni 2015 auf dem Landgut Nyenrode wird ein neuer Vizepräsident benannt: Werner Schauerte-Küppers (CEO Hülskens Holding GmbH & Co. KG) ist nach seiner Wahl durch den Vorstand Nachfolger von Thomas Hoyer. Der aus dem deutschen Wesel stammende Unternehmer ist schon seit vielen Jahren als Vorstandsmitglied innerhalb der Kammer aktiv.

D-NL WIRTSCHAFTSFORUM NL-D ECONOMISCHE FORUM Op woensdag 24 juni 2015 organiseert de DNHK in samenwerking met het Zentrum für Niederlandestudien in Münster een Nederlands-Duits economisch forum. Doel van de bijeenkomst is het intensiveren van de economische betrekkingen, zowel op het gebied van industrie en dienstverlening als op andere terreinen. Aan het NederlandsDuits economisch forum nemen vooraanstaande vertegenwoordigers uit industrie, werkgevers- en werknemersorganisaties, politiek en wetenschap deel, waaronder Hans de Boer (VNONCW), Ulrich Grillo (BDI) en Aart Jan de Geus (Bertelsmann Stiftung). Am Mittwoch, 24. Juni 2015 organisiert die DNHK in Zusammenarbeit mit dem Zentrum für Niederlandestudien in Münster ein Deutsch-Niederländisches Wirtschaftsforum. Ziel der Zusammenkunft ist die Intensivierung der wirtschaftlichen Beziehungen auf industriellem Gebiet, aber auch auf anderen Ebenen, wie dem Dienstleistungssektor. An dem DeutschNiederländischen Wirtschaftsforum nehmen hochrangige Vertreter aus Industrie-, Arbeitgeber- und Arbeiternehmerorganisationen, Politik und Wissenschaft teil, darunter Hans de Boer (VNO-NCW), Ulrich Grillo (BDI) und Aart Jan de Geus (Bertelsmann Stiftung).

DANKSAGUNG DANKBETUIGING

UNSERE PREMIUM-PARTNER ONZE PREMIUM PARTNERS

De genereuze en daadkrachtige ondersteuning van de Handelskamer door leden, vrienden en sponsoren en de betrokkenheid van het bestuur, dat deze functie als ereambt bekleedt, zijn wezenlijke voorwaarden voor ons succes. Daarnaast willen wij onze dank uitspreken voor de ondersteuning die de DNHK in 2014 bij haar activiteiten heeft gekregen van overheden en openbare economische instellingen, in het bijzonder de ministeries van Buitenlandse Zaken, de ambassades van beide landen en de Deutscher Industrie- und Handelskammertag DIHK. Die großzügige und tatkräftige Unterstützung der Handelskammer aus dem Kreise ihrer Mitglieder, Freunde und Förderer und das ehrenamtliche Engagement ihrer Vorstände sind eine wesentliche Voraussetzung für unsere erfolgreiche Arbeit. Bedanken möchten wir uns außerdem für die Unterstützung, die die DNHK 2014 von Seiten staatlicher Stellen und Organisationen des öffentlichen und wirtschaftlichen Lebens, insbesondere den Wirtschaftsministerien und Botschaften beider Länder und dem Deutschen Industrieund Handelskammertag DIHK, bei ihrer Tätigkeit erfuhr.

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DNHK 75


Deutsch-Niederländische Handelskammer Duits-Nederlandse Handelskamer JAHRESBERICHT 2014 UND AUSBLICK 2015 JAARVERSLAG 2014

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