DAFTAR PUSTAKA. Bangun, Wilson. (2012) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga

DAFTAR PUSTAKA Bangun, Wilson. (2012) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga. Fadlallh, Abdul Wahid A. (2015) “Impact of Job Satisfaction on Employees Performancean Application on Faculty of Science and Humanity Studies University of Salman Bin Abdul-Aziz-Al Aflaj”. International Journal of Innovation and Research in Educational Sciences, 2 (1), 26-32. Ghozali, Imam. (2014) Structural Equation Modeling: Metode Alternatif Dengan Partial Least Square (PLS). Badan penerbit, Universitas Diponegoro Semarang. Hasibuan, Malayu S.P. (2008) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Indy H, Hendra dan Seger Handoyo. (2013) “Hubungan Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Kerja Pada Karyawan Bank BTPN Madiun”. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 2 (2), 100-104. Kartika, Endo Wijaya dan Thomas S. Kaihatu. (2010) “Analisis Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja (Studi Kasus pada Karyawan Restoran di Pakuwon Food FestivalSurabaya)”. Jurnal manajemen dan kewirausahaan, 12 (1), 100-112. Kasmir. (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta : Rajawali Pers. Khan et al. (2012) “Impact of job satisfaction on employee performance: An empirical study of autonomous Medical Institutions of Pakistan” African Journal of Business Management, 6 (7), 2697-2705. Larasati, Sindi dan Alini Gilang. (2014) “Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Wilayah Telkom Jabar Barat Utara (Witel Bekasi)”. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 5 (3), 200-213. Mangkunegara, Anwar Prabu. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosda karya: Bandung. Mangkunegara, A.A Anwar Prabu. (2010) Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: PT. Refika Aditama. Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. (2007) Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Ke Tujuh. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Mangkunegara, Anwar Prabu. (2001) Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosda karya: Bandung.

57 http://digilib.mercubuana.ac.id/z

58

Marwansyah. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta. Muogbo, Uju S. (2013) “The Influence of Motivation on Employees’ Performance: A Study of Some Selected Firms in Anambra State” AFRREV IJAH, Vol.2 (3), 134-151. Notoatmodjo, Soekidjo (2009) Pengembagan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta. Shahzadi, Irum et al. (2014) “Impact of Employee Motivation on Employee Performance”. European Journal of Business and Management, 6 (23), 159167. Singh, S. K. dan Vivek Tiwari. (2011) ““Relationship Between Motivation And Job Satisfaction Of White Collar Employees: A Case Study”. SMS Varanasi, 7 (2), 31-39. Sutrisno, Edy. (2009) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group. Sugiyono. (2013) Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta. Sugiyono. (2009) Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta. Suryawan, Ian Nurpatria dan Richard Andrew (2013) “Pengaruh Motivasi terhadap Kepuasan Kerja”. Media Riset Bisnis & Manajemen, 13 (1), 54 -61. Utomo, Sulistyo Budi. (2010) “Pengaruh Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV Berkat Cipta Karya Nusantara Surabaya”. JAMBSP, 6 (3), 376 – 393.

http://digilib.mercubuana.ac.id/z

59

LAMPIRAN Lampiran 1 : Kuesioner PERMOHONAN MENGISI KUESIONER PENELITIAN Kepada Yth Bapak/Ibu Responden Karyawan PT Panarub Industry. Di Jakarta Dalam rangka penyusunan skripsi ini, maka saya menyampaikan permohonan bantuan kepada Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner sebagaimana yang saya sampaikan bersama surat ini. Saat ini saya sedang memerlukan informasi untuk mendukung penelitian yang sedang saya lakukan. Adapun penelitian ini untuk menganalisi mengenai : “Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan pada PT Panarub Industry. Saya sangat mengharapkan partisipasi Bapak/Ibu untuk mengisi kuesioner ini dengan sejujur-jujurnya dan sesuai dengan keadaan yang ada. Partisipasi Bapak/Ibu merupakan kunci keberhasilan penelitian ilmiah ini. Atas kesediaan Bapak/Ibu meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini, saya mengucapkan banyak terima kasih. Hormat Saya, (Royhan Ari Nugroho)


60

LEMBAR KUESIONER Adapun pendapat Bapak/Ibu dinyatakan dalam skala 1 s/d 5 yang memiliki makna sebagai berikut: Keterangan :

Jawaban

Kode

Skor

Sangat Setuju Setuju Cukup Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju

SS S CS TS STS

5 4 3 2 1

KARAKTERISTIK RESPONDEN Berilah tanda centang () pada salah satu pilihan berikut ini : 1) Jenis Kelamin Pria

Wanita

2) Usia 20-25

25-30

30-35

 35-

40 3) Lama Bekerja 0-1 tahun

1-2tahun

2-3tahun

4) Status Menikah

Belum Menikah


3-5tahun

5ahun

61

1. Variable Idependen – Motivasi Kerja (X1) Daftar pernyataan mengenai variabel motivasi kerja Tanggapan Responden No

Item Pernyataan SS

1

CS

TS

STS

Karyawan merasakan semangat dalam bekerja

2

Pelatihan karyawan dapat meningkatkan kemampuan dalam bekerja

3

Lingkungan kerja yang nyaman dan memadai mendukung keinginan bekerja dengan giat

4

Dorongan motivasi membuat kesadaran diri karyawan

5

Karyawan selalu mengharapkan umpan balik agar mendorong keinginan dalam bekerja

6

S

Karyawan yang focus bekerja demi mencapai tujuan Perusahaan

2. Variabel Dependen – Kepuasan Kerja (Y1) Daftar pernyataan mengenai variabel kepuasan kerja Tanggapan Responden

Item Pernyataan No

1 2 3 4

SS Karyawan merasakan kententraman atau kenyamanan dalam bekerja Karyawan dapat menyalurkan bakat dan keterampilan dalam menyelesaikan pekerjaan Karyawan dapat berinteraksi sesama karyawan Karyawan dapat berinteraksi antara atasan dan bawahan


S

CS

TS

STS

62

5

Pengaturan waktu kerja dan waktu istirahat karyawan harus efektif dan efisien

6

Fasilitas dan perlengkapan sesuai yang diperlukan karyawan

7 8

Jaminan kesehatan untuk karyawan sesuai standart pemerintah Besarnya gaji dan pemberian tunjangan sesuai dengan kinerja karyawan

1. Variabel Dependen – Kinerja Karyawan(Y2) Daftar pernyataan mengenai vraiabel Kinerja Karyawan Tanggapan Responden

Item Pernyataan No SS 1

Karyawan mampu menyelesaikan proses kerja dengan baik dan kondisi kerja yang mendukung (nyaman)

2

Kamryawan ampu menyelesaikan tugas tepat waktu dalam bekerja

3

Karyawan mampu meminimalisir kesalahan dalam melaksakan tugas atau pekerjaan

4

Karyawan mampu mengerjakan lebih dari satu pekerjaan (merangkap pekerjaan yang ada)

5

Karyawan mampu mempertahankan dan meningkatkan kualitas pekerjaan

6

Karyawan mampu mengelola waktu secara efektif dan efisien dalam bekerja

7

Karyawan mampu meningkatkan kemampuan bekerja dengan cepat

8

Karyawan mampu mengevaluasi pekerjaan


S

CS

TS

STS

63

Lampiran 2 : Hasil Kuesioner 1. Hasil Kuesioner-Motivasi Kerja No Resp

MK1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

MK2 3 4 3 4 5 5 3 4 5 3 3 2 3 3 5 3 5 3 2 3 3 3 4 3 4 5 2 4 2 4 3 3 4 3

2 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 2 3 2 4 4 4 4 5 4 4 4

Motivasi Kerja MK3 MK4 2 1 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 5 1 4 2 2 2 1 2 1 1 1 1 3 1 1 2 1 1

MK5 3 4 3 4 5 5 3 4 5 3 3 2 3 3 5 3 5 3 2 3 3 3 4 3 4 5 2 4 2 4 3 3 4 3


Skor Total

MK6 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4 4 5 2 5 4 4 4 4 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4

4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5

19 20 22 22 25 25 20 23 24 21 20 21 19 20 25 19 28 20 18 21 21 20 21 18 21 22 19 22 19 21 21 20 21 20

64

35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75

3 5 5 3 3 3 4 3 4 4 2 5 3 4 4 2 4 3 3 5 2 5 3 3 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 5 5 3 4 5 3 4

4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 4 4 5 3 3 4 4 4 4 5 5 5 4 3 3 4 3 2 3 4 4 3 3

1 5 2 1 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 3 4 5 5 5 4 4 4 5 4 2 4 1 3 3 4 3 5 3 4 4 4 3 3

3 5 5 3 3 3 4 3 4 4 2 5 3 4 4 2 4 3 3 5 2 5 3 3 4 4 3 4 3 4 3 3 4 3 5 5 3 4 5 3 4


5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 3 4 5 4 4 5 4 4 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 5 3 3 3 3 3 3

4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 3 5 4 4 4 4 5 4 3 4 3 4 4 4 5 5 5 4

20 27 24 19 21 20 24 22 24 25 22 26 22 24 25 21 25 20 23 27 22 27 21 21 24 24 20 23 23 23 21 19 23 20 27 22 20 24 26 20 21

65

76 77 78 79 80

3 3 3 2 4

4 4 4 2 2

1 2 1 2 1

3 3 3 2 4

4 4 3 3 4

3 3 3 3 2

18 19 17 14 17

2. Hasil Kuesioner Kepuasan Kerja No Resp 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

KeK1

KeK2 4 4 4 4 2 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 5 3 4 3 5 2 2 2 4 4 4 3 3 3

KeK3 4 4 3 4 5 4 4 4 3 3 5 4 3 3 3 3 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4

2 4 3 3 3 4 3 4 2 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 3

Kepuasan Kerja Skor KeK4 KeK5 KeK6 KeK7 KeK8 Total 3 2 3 3 2 23 4 4 3 4 4 31 3 4 4 5 3 29 3 4 4 4 4 30 3 3 4 4 3 27 4 1 3 5 3 27 4 4 3 4 4 29 3 3 2 4 2 25 3 4 4 5 2 26 2 3 3 5 4 28 2 4 3 5 3 30 4 3 3 5 3 30 4 3 4 5 4 30 3 3 3 3 3 25 3 3 3 5 2 27 3 3 4 5 3 28 3 3 2 5 3 28 4 3 3 3 4 30 4 3 4 3 4 28 2 4 3 5 3 29 3 4 3 5 4 30 4 4 2 5 4 32 3 3 3 5 3 27 3 3 3 5 3 27 4 4 3 4 2 26 4 4 3 5 5 33 3 3 3 4 2 27 3 3 3 3 2 26 4 4 2 5 4 31 4 2 4 4 4 29 4 1 3 4 5 27


66

32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75

3 4 3 3 4 4 4 5 4 5 4 3 4 4 2 4 4 4 4 5 5 4 3 3 2 3 3 4 5 4 3 2 2 2 5 5 5 4 3 3 4 3 3 3

4 3 4 3 3 3 5 5 5 5 4 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 3 5 5 5 4 4 3 5 4 5 4 4 3 3 5 3 5 4 3 5 4 3 4

4 3 3 4 4 3 3 2 2 4 2 2 2 4 3 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 1 3

4 2 2 5 3 3 3 4 4 2 2 4 4 4 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 5 4 5 4 5 5 5 3 3 3 5 2 3 4 2 4 4 5 4 2

1 4 2 4 2 4 3 5 4 2 4 3 4 4 2 4 3 4 3 3 3 1 1 3 4 4 3 4 4 4 4 4 2 2 1 3 4 2 4 3 3 4 3 4


2 2 4 4 4 2 4 4 3 4 3 3 3 2 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 2 2 2 2 5 2 3 4 2 2 4 4 4 3

5 3 3 5 3 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 3 4 4 4 4 5 5 5 2 4 3 5 4 4 4 4 3 5 5 2 5 3 4 4 3 4 4

4 4 3 3 4 3 3 2 4 3 3 4 3 3 3 2 3 4 4 2 2 4 3 3 4 4 4 5 5 2 4 3 3 4 3 4 3 2 3 3 5 4 3 3

27 25 24 31 27 27 30 31 30 29 26 28 30 31 27 30 28 30 29 31 27 26 28 30 32 27 29 30 36 30 30 25 23 23 31 30 27 29 25 25 33 31 25 26

67

76 77 78 79 80

3 4 3 3 3

4 3 4 5 3

4 3 4 4 1

4 3 3 2 2

4 4 2 4 3

3 4 3 4 3

3 4 3 4 3

5 3 3 3 2

30 28 25 29 20

3. Hasil Kuesioner Kinerja Karyawan No Resp 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

KK1

KK2 4 5 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 3 3 5 5 5 5 5 4 5 4 3 5 4 4 5

KK3 5 3 3 3 4 5 5 4 3 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 5 4 4 4 3 4 4 3

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 4 4

Kinerj Karyawan Skor KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 Total 3 3 5 4 4 33 3 4 5 4 4 33 4 5 5 3 4 34 5 4 5 4 4 34 4 4 5 3 4 33 2 3 5 4 4 33 3 4 5 3 4 33 3 3 5 4 4 33 3 4 5 4 4 33 3 3 5 3 3 30 4 3 5 4 4 34 4 4 5 3 4 34 2 4 4 4 4 31 5 3 4 3 3 29 2 4 4 4 4 30 5 4 4 4 4 34 3 2 4 4 3 29 3 4 4 3 4 29 3 3 5 3 4 30 3 4 5 4 4 33 5 4 5 2 4 34 2 4 5 3 3 31 4 3 5 4 4 34 5 3 5 3 2 32 4 3 4 2 3 29 4 4 5 4 4 35 5 4 5 4 4 35 5 3 5 4 4 33 5 4 5 3 2 32 2 3 5 3 4 30 3 4 4 4 4 31 3 5 4 4 2 30


68

33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76

3 3 5 3 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 4 3 4 4 4 4 5 5 5 2 4 3 5 4 4 4 4 3 5 5 2 5 3 4 4 4 4 4 3

4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 2 4 2 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3

5 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 5 3 4 5 4 5 4 4 5 5 5 2 4 3 3 4 4 5 4 3 4 5 3 5 5 4 4 4 4 4 3

3 4 5 4 3 3 3 3 3 4 4 4 5 4 4 3 3 3 3 4 4 5 4 3 4 4 3 2 4 3 5 4 3 5 3 3 3 5 4 4 3 4 3 3

3 4 3 3 4 4 2 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 2 3 4 4 2 4 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4


5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 5 2 4 5 4 4 4 3 4 3 3 4 3 5 5 4 3 4 4 3 4

4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4

3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 3 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3

30 32 35 30 33 34 30 33 31 33 31 34 35 33 31 29 30 31 33 32 29 34 34 34 22 31 27 28 30 29 28 30 25 32 33 26 33 33 30 29 30 30 28 27

69

77 78 79 80

4 3 4 3

3 4 3 3

4 3 4 3

4 4 3 4

3 3 4 3

3 3 3 3

Standard Deviation

3 3 4 4

4 4 4 3

28 27 29 26

Lampiran 3 : Hasil Output PLS 1) Karakteristik

MK1 MK2 MK3 MK4 MK5 MK6 KeK1 KeK2 KeK3 KeK4 KeK5 KeK6 KeK7 KeK8 KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8

No.

Missing

Mean

Median

Min

Max

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.375 3.575 4.55 4.362 3.712 4.475 4.188 4.362 4.312 4.338 4.088 4.212 4.1 4.188 3.938 4.45 3.725 3.575 4.05 3.775 3.812 4.338

5 4 5 5 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5

2 2 2 2 2 1 3 2 1 2 3 2 3 2 1 3 3 2 1 2 3 2

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5


0.827 0.919 0.687 0.746 0.656 0.836 0.654 0.746 0.831 0.79 0.394 0.817 0.644 0.654 0.747 0.65 0.447 0.919 0.893 0.961 0.39 0.79

Excess Kurtosis

0.72 -0.815 1.713 0.021 0.382 3.803 -0.692 0.021 2.14 0.994 3.067 -0.375 -0.58 2.918 2.06 -0.423 -0.97 -0.815 1.216 -0.766 0.68 0.994

Skewness

-1.211 -0.028 -1.478 -0.897 -0.427 -1.88 -0.217 -0.897 -1.316 -1.154 0.773 -0.696 -0.097 -1.038 -0.812 -0.785 -1.027 -0.028 -1.066 -0.39 -1.632 -1.154

70

2) Final Results a) Path Coeficients Kepuasan Kerja

Kepuasan Kerja Kinerja Karyawan Motivasi Kerja

0.961

Kinerja Karyawan

Motivasi Kerja

0.877

b) Indirect Effect


Kepuasan Kerja

Kinerja Karyawan

Motivasi Kerja

Kepuasan Kerja

Kinerja Karyawan

Motivasi Kerja

c) Total Effect


0.961

0.877

d) Outer Loadings

KK2 KK3 KK7 KK8 KeK2 KeK3 KeK4 KeK7 MK1 MK3 MK4

Kepuasan Kerja

Kinerja Karyawan 0.774 0.919 0.946 0.952

Motivasi Kerja

0.924 0.885 0.859 0.767 0.818 0.914 0.908


71

e) Outer Weights Kepuasan Kerja

KK2 KK3 KK7 KK8 KeK2 KeK3 KeK4 KeK7 MK1 MK3 MK4

Kinerja Karyawan 0.249 0.322 0.267 0.273

Motivasi Kerja

0.320 0.288 0.271 0.283 0.316 0.382 0.433

3) Latent Variable Kepuasan Kerja 0.958 0.615 0.958 0.958 0.615 0.958 0.615 0.958 0.958 0.614 0.268 0.614 -0.161 -0.161 -0.161 -0.161 -0.161 0.528 0.958 0.958 0.615


Kinerja Karyawan 0.225 0.948 0.608 0.948 0.948 0.948 0.948 0.948 0.948 0.262 -0.120 0.262 -0.551 -0.169 -0.169 -0.169 -0.169 0.517 0.948 0.948 0.948

Motivasi Kerja 0.477 0.858 0.858 0.858 0.858 0.858 0.477 0.858 0.858 0.858 0.858 0.858 0.278 0.278 0.278 0.278 0.278 0.278 0.858 0.858 0.477

72

0.615 0.958 0.615 -0.504 0.958 0.958 0.958 0.958 0.615 -0.161 -0.158 0.958 0.611 0.958 0.185 0.268 0.958 0.615 0.958 0.185 -0.504 -0.161 0.958 0.958 0.958 -0.079 -0.504 -0.160 -0.158 -0.074 -0.504 -0.158 0.958 0.958 0.958 -3.774 -0.504 -0.420 0.182 -0.846 -0.504 -0.933 -0.504 -1.966


0.948 0.948 0.948 -0.169 0.948 0.948 0.948 0.948 0.948 -0.551 -0.551 0.948 0.566 0.948 -0.551 -0.120 0.948 0.566 0.948 -0.169 -0.551 -0.169 0.948 0.948 0.948 -0.502 -0.551 0.134 -0.551 0.948 -0.551 -0.169 0.566 0.948 0.948 -3.168 -0.551 0.948 0.134 -0.551 -0.551 -0.983 -0.551 -2.051

0.477 0.858 0.477 -0.104 0.858 0.858 0.858 0.858 0.477 -0.277 -0.104 0.858 0.858 0.858 0.278 0.858 0.858 0.477 0.858 0.278 -0.659 0.278 0.858 0.858 0.858 0.303 -0.659 -0.659 -0.659 0.095 -0.659 -0.104 0.858 0.858 0.858 -3.693 -0.659 -0.460 -0.277 -1.040 -0.659 -1.239 -0.659 -2.176

73

-1.281 -0.507 -2.309 0.958 0.268 -0.504 -1.623 -0.503 -0.505 -1.966 -1.535 -2.308 -1.619 -1.968 -1.620

-1.668 0.134 -2.736 0.948 -0.120 -0.934 -1.286 0.134 -1.237 -1.668 -0.551 -1.668 -2.051 -1.365 -2.354

-0.302 -0.659 -2.176 0.858 0.858 -0.659 -1.794 -1.040 -0.832 -1.621 -1.422 -2.002 -1.621 -2.176 -1.794

b) Latent Variable Correlations Kepuasan Kerja 1.000 0.926 0.961


Kinerja Karyawan

Motivasi Kerja

1.000 0.877

1.000

c) Latent Variable Convariances Kepuasan Kerja 1.000 0.926 0.961


Kinerja Karyawan

Motivasi Kerja

1.000 0.877

1.000

4) Quality Criteria a) R Square R Square Adjusted

R Square Kepuasan Kerja

0.923

0.922

Kinerja Karyawan

0.770

0.767


74

b) F Square Kepuasan Kerja


Kinerja Karyawan

11.967

Motivasi Kerja

3.339

c) Construct Reability and Validity

Cronbach's Alpha Kepuasan Kerja Kinerja Karyawan Motivasi Kerja

0.881 0.920 0.856

Composite Reliability

rho_A 0.887 0.931 0.878

0.919 0.945 0.912

Average Variance Extracted (AVE) 0.740 0.811 0.777

5) Discriminat Validity a) Fornell- Lecker Criterion Kepuasan Kerja 0.861 0.822 0.841


Kinerja Karyawan 0.901 0.877

Motivasi Kerja

0.881

b) Cross Loadings

MK1 MK3 MK4 KEK2 KEK3 KEK4 KEK7 KK2 KK3 KK7 KK8

Motivasi Kerja

Kepuasan Kerja

Kinerja Karyawan

0.818 0.914 0.908 0.908 0.816 0.715 0.721 0.701 0.908 0.754 0.769

0.769 0.834 0.904 0.924 0.885 0.859 0.767 0.691 0.913 0.834 0.859

0.566 0.789 0.906 0.919 0.765 0.820 0.542 0.774 0.919 0.946 0.952


75

c) Heterotait-Monotrait (HTMT) Kepuasan Kerja


Kinerja Karyawan

1.022 1.099

Motivasi Kerja

0.963

6) Collinearity Statistics (VIF) a) Inner VIF Values Kepuasan Kerja


Kinerja Karyawan

1.000

Motivasi Kerja

1.000

7) Model_Fit A) Fit Summary

SRMR d_ULS d_G Chi-Square NFI

Saturated Model

Estimated Model 0.121 0.966

n/a infinite n/a


0.125 1.036 n/a infinite n/a

76

b) Ms Theta

rms Theta

0.422

8) Uji Boostraping a) Mean, STDEV, T- Values, P- Values

Motivasi Kerja -> Kepuasan Kerja Motivasi Kerja -> Kinerja Karyawan

Original Sample (O)

Sample Mean (M)

Standard Deviation (STDEV)

T Statistics (|O/STDEV|)

P Values

0.961

0.960

0.011

86.013

0.000

0.877

0.879

0.026

33.916

0.000


77

9) Charts

R Square


78

Square Adjusted

Cronbach’s Alpha


79

Composite Realibility

Rho_a


80

Average Variance Extracted (AVE)


81

10) Hasil Algoritma PLS


82

11) Hasil Algoritma PLS (modifikasi)


83

12) Haasil Uji Boostrapping


84

Lampiran 4 : Struktur Organisasi PT. XYZ


DAFTAR PUSTAKA. Bangun, Wilson. (2012) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga

Recommend Documents