DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta.
Fathoni, Abdurrahmat. 2006. Metode penelitian dan Teknik Penyusunan Skripsi. Jakarta : Rineka Cipta.
Ghozali, Imam. 2006. Strategi Ekonomi dan Terapan. Semarang : BPUNDIP.
Handoko, Hani T. 2003. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Graha Ilmu.
Hariandja, Marihot Tua Efendi. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Grasindo.
Hasibuan, Malayu SP. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Mangkunegara A.P. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya Offset.
Mathis, Robert L., & Jackson, John H. 2006. Human Resource Management. Jakarta : Salemba Empat
Rival, Veithzal. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.
Sadili, Samsudin. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Pustaka Setia.
Saydam, Gouzali. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Toko Gunung Agung.
Soedjono. 1997. Sistem dan Prosedur Kerja. Jakarta : Bumi Aksara.
Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Administrasi . Jakarta : Alfa Beta.
Sukaran , Uma. 2003. Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama.
Sumarsono, Sonny. 2003. Ekonomi Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketenagakerjaan. Yogyakarta : Graha Ilmu.
Tohardi, Ahmad. 2002. Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : CV. Mandar Maju.
Umar, Husein. 2004. Riset Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.
LAMPIRAN I
Kepada Yth. Bapak/Ibu/Sdr. Karyawan PT Gratika
Dengan Hormat, Pada saat ini tengah mengadakan penelitian mengenai hubungan disiplin kerja dengan kinerja di karyawan PT Graha Informatika Nusantara (Gratika), Jakarta. Untuk itu dengan segala kerendahan hati kami memohon kepada Bapak/Ibu/Saudara/I agar dapat meluangkan waktunya untuk mengisi kuesioner ini dengan sebenarbenarnya. Manfaat dari pengisian kuesioner ini tidak hanya membantu diri saya pribadi dalam penyelesaian skripsi, namun juga dapat menjadi masukan untuk pihak yang berkepentingan dan masyarakat umum yang terkait dengan disiplin kerja dan kinerja Demikian penjelasan saya, atas segala bantuan dan perhatiaannya, saya ucapkan banyak-banyak terima kasih.
Hormat Saya
Jernitha Indah Sari
Kuesioner hubungan disiplin dengan kinerja karyawan di PT Gratika, Jakarta
A. Data Responden Jawablah Pertanyaan di bawah ini dengan memberikan check list pada pilihan anda
1. Jenis Kelamin Pria Wanita 2. Usia 23-33 tahun 34-44 tahun 44-45 tahun 3. Pendidikan Terakhir SLTA Diploma III (D3) Stata I (S-1) Stata II (S-2) 4. Masa kerja 1-5 tahun 6-11 tahun 12-17 tahun 18-25 tahun
B. Kuesioner disiplin kerja Berikan penilaian anda mengenai disiplin kerja. Berikan tanda silang (x) pada jawaban yang paling sesuai dengan pilihan anda Keterangan Sangat Setuju Setuju Cukup Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju
: SS :S : CS : TS : STS
No
Pertanyaan
1
Saya selalu bekerja datang ke kantor secara tertib, tepat waktu dan teratur
2
Saya berpakaian rapi dalam bekerja.
3
Saya menggunakan perlengkapan kantor dengan baik dan benar
4
Dalam bekerja saya selalu mengikuti cara kerja perusahaan
5
Bekerja secara memuaskan merupakan bentuk disiplin saya dalam bekerja
6
Saya selalu bertanggung jawab terhadap tugas dan pekerjaan
STS
TS
CS
S
SS
C. Kuesioner Kinerja Berikan penilaian anda mengenai Kinerja. Berikan tanda silang (x) pada jawaban yang paling sesuai dengan pilihan anda Keterangan Sangat Setuju Setuju Cukup Setuju Tidak Setuju Sangat Tidak Setuju No. 1
2
3
4
5
6
: SS :S : CS : TS : STS
Pertanyaan STS Ketelitian dibuktikan dengan sesuainya target bekerja merupakan hal yang paling penting dalam menyelesaikan pekerjaan Kreativitas yang tinggi dapat menghasilkan kinerja yang lebih baik
Berpengaruh, dapat memotivasi orang lain untuk bekerja secara efektif. Komunikasi diantara karyawan dalam pekerjaan terjalin dengan baik Setia terhadap pekerjaannya, jabatannya dan organisasi dengan memberikan kinerja yang terbaik Dalam menjalankan pekerjaan saya selalu bersikap jujur
TS
CS S
SS
LAMPIRAN II Rekapitulasi jawaban kuesioner responden Disiplin kerja
karakter responden id 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55
Sex usia Pend MK X1 1 2 2 1 2 2 1 1 1 2 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 2 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 2 1 1 1
3 1 1 2 2 2 1 2 2 1 1 1 2 1 3 1 3 1 3 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 1 2 1 1 2 2 2 1 2 1 1 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2
4 2 1 3 2 2 3 3 3 1 2 3 2 1 4 2 4 1 4 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 4 2 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3
4 1 1 3 3 3 2 3 3 1 2 2 2 1 4 1 4 1 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 3 2 4 3 2 4 3 3 2 4 2 2 3 4 3 4 3 3 3 3 3 2 3
5 4 3 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 3 5 5 5 5 5 4 3 5 3 5 5 5 4 4 5 3 5 5
Kinerja
X2
X3
X4
X5
X6
X
Y1
Y2
Y3
Y4
Y5
Y6
Y
3 4 3 4 4 4 4 3 3 4 5 3 5 3 4 5 4 4 4 5 3 5 4 3 5 4 4 3 4 4 3 3 4 5 4 4 4 3 5 3 5 4 5 3 5 3 4 4 4 4 5 5 3 5 3
5 3 3 5 5 4 4 4 3 4 5 4 5 3 4 5 4 3 3 5 3 5 5 3 5 4 3 4 3 3 4 4 5 4 4 3 3 5 4 5 3 5 4 3 5 3 3 3 3 5 4 5 3 3 4
5 4 3 4 5 5 5 4 4 4 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 3 5 5 4 5 3 3 5 5 5 5 5 5 4 4 5 3 5 5 5 5 5 4 3 5 3 5 5 5 4 4 5 3 5 5
4 3 3 5 3 3 3 4 3 4 5 5 3 3 4 5 4 4 4 5 3 5 3 3 5 5 3 5 3 5 3 3 5 4 3 5 3 5 3 5 4 3 3 3 5 3 5 5 5 4 4 5 3 5 3
4 4 3 4 5 5 5 4 4 4 5 5 5 3 4 5 4 5 4 5 3 5 5 3 5 5 5 5 4 3 5 5 5 4 4 4 3 5 5 5 5 5 4 3 5 3 4 5 5 4 4 5 3 4 5
26 22 18 27 27 26 26 23 21 24 30 27 28 18 26 30 26 26 25 30 18 30 27 21 30 26 23 27 24 25 25 25 29 25 23 26 19 28 27 28 27 27 24 18 30 18 26 27 27 25 25 30 18 27 25
5 3 3 4 5 4 5 3 5 4 5 3 5 3 5 5 3 3 5 5 3 5 4 5 4 5 5 3 4 4 3 5 5 3 4 3 3 4 5 5 5 5 4 3 5 3 3 5 3 5 5 5 3 3 3
4 4 3 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 3 4 5 4 4 4 5 3 5 5 3 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 4 5 3 5 5 5 5 5 4 3 5 3 4 5 5 4 4 5 3 5 5
3 4 3 4 3 3 5 4 3 3 5 3 5 3 3 5 4 5 4 5 3 4 5 3 5 4 4 4 3 4 4 4 5 3 3 3 3 5 4 5 4 5 3 3 5 3 3 4 5 3 3 4 3 3 4
5 3 3 3 5 4 4 5 3 4 5 4 5 3 3 3 4 5 3 5 4 5 4 3 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 3 5 4 4 5 5 4 3 5 3 5 5 5 4 4 5 3 4 5
3 3 3 3 4 5 4 3 3 4 4 3 5 3 4 5 3 3 4 3 3 4 4 3 4 5 3 3 3 3 3 3 5 4 3 3 3 5 3 5 5 5 3 3 3 3 5 3 3 4 3 5 3 5 4
3 4 3 4 5 5 5 4 3 4 5 3 4 3 4 5 4 5 4 5 3 5 4 3 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 3 5 3 4 5 5 4 5 4 3 4 3 4 5 5 3 4 5 3 5 4
23 21 18 23 27 26 28 23 21 23 29 21 29 18 23 28 22 25 24 28 19 28 26 20 28 28 27 25 22 25 25 25 30 23 21 24 18 28 26 29 28 30 22 18 27 18 24 27 26 23 23 29 18 25 25
56 57
1 1
2 2
3 3
3 3
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
5 5
30 30
5 4
5 5
5 4
4 5
4 3
5 5
28 26
LAMPIRAN III
Uji Validitas Variabel X (disiplin kerja) Kehadiran Spearman' Ketepatan waktu Correlatio s rho Sig. (2N Berpakaian rapi Correlatio Sig. (2N Pengunaan Correlatio perlengkapan Sig. (2kantor N Mengikuti cara Correlatio kerja Sig. (2perusahaan N Bekerja secara Correlatio memuaskan Sig. (2N Tanggung jawab Correlatio Sig. (2N Disiplin kerja Correlatio Sig. (2N
Penggunaan jam kerja
Himbauan
Peringatan lisan
Peringatan tertulis
Skorsing
.294* ,026 57
.294* ,026 57 1,000 . 57
.387** ,003 57
.354** ,007 57
.354** ,007 57 1,000 . 57
.844** ,000 57
.322* ,015 57
.415** ,001 57
.415** ,001 57 1,000 . 57
.473** ,000 57
.359** ,006 57
.345** ,009 57
.440** ,001 57
.440** ,001 57 1,000 . 57
.718** ,000 57
.348** ,008 57
.573** ,000 57
.668** ,000 57
.338* ,010 57
.338* ,010 57 1,000 . 57
.743** ,000 57
.586** ,000 57
.718** ,000 57
.760** ,000 57
.701** ,000 57
.778** ,000 57
1,000 . 57
Disiplin kerja
.387** ,003 57
.844** ,000 57
.473** ,000 57
.718** ,000 57
.743** ,000 57
.322* ,015 57
.359** ,006 57
.348** ,008 57
.586** ,000 57
.345** ,009 57
.573** ,000 57
.718** ,000 57
.668** ,000 57
.760** ,000 57 .701** ,000 57 .778** ,000 57 1,000 . 57
Uji Validitas Variabel Y (Kinerja Karyawan)
Spearman' Prestasi kerja s rho
Correlatio Sig. (2N Kreativitas kerja Correlatio Sig. (2N Kepemimpinan Correlatio Sig. (2N Kerja sama Correlatio Sig. (2N Kejujuran Correlatio Sig. (2N Kesetiaan Correlatio Sig. (2N Kinerja karyawan Correlatio Sig. (2N
Prestasi kerja 1,000 . 57 .388** ,003 57
Kreativitas kerja .388** ,003 57 1,000 . 57
Tanggung jawab
Kerja sama Kesetiaan * ,103 .337 .359** ,010 ,448 ,006 57 57 57
Kepemim pinan
Kinerja karyawan
.296* ,025 57
.593** ,000 57
.337* ,010 57 ,103 ,448 57
.651** ,000 57
.651** ,000 57 1,000 . 57
.571** ,000 57
.404** ,002 57
.759** ,000 57
.842** ,000 57
.571** ,000 57
.422** ,001 57
.359** ,006 57
.404** ,002 57
.306* ,021 57
.422** ,001 57 1,000 . 57 ,194 ,148 57
.306* ,021 57 ,194 ,148 57 1,000 . 57
.598** ,000 57
.781** ,000 57
.527** ,000 57
.617** ,000 57
.296* ,025 57
.759** ,000 57
.598** ,000 57
.527** ,000 57
.375** ,004 57
.375** ,004 57 1,000 . 57
.642** ,000 57
.593** ,000 57
.842** ,000 57
.781** ,000 57
.617** ,000 57
.642** ,000 57
.799** ,000 57
.799** ,000 57 1,000 . 57
LAMPIRAN IV
STRUKTUR ORGANISASI PT GRAHA INFORMATIKA NUSANTARA
BOARD OF COMISSIONERS
PRESIDENT DIRECTOR
Finance & Administration Director
Sales & Operation Director
Authorized Dealer Executive assistant
General Affairs & Human Resource General Manager
Value Added Services
Internal Audit Coordinator
Solution Provider Executive General Manager
Network Infrastructure Service General Manager
IT & Data Comm Service General Manager
Product & IT Support General Manager
Regional Manager
Finance & Accounting General Manager
t Table cum. prob
t .50
t .75
t .80
t .85
t .90
t .95
t .975
t .99
t .995
t .999
t .9995
one-tail
0.50 1.00
0.25 0.50
0.20 0.40
0.15 0.30
0.10 0.20
0.05 0.10
0.025 0.05
0.01 0.02
0.005 0.01
0.001 0.002
0.0005
0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
1.000 0.816 0.765 0.741 0.727 0.718 0.711 0.706 0.703 0.700 0.697 0.695 0.694 0.692 0.691 0.690 0.689 0.688 0.688 0.687 0.686 0.686 0.685 0.685 0.684 0.684 0.684 0.683 0.683 0.683 0.681 0.679 0.678 0.677 0.675
1.376 1.061 0.978 0.941 0.920 0.906 0.896 0.889 0.883 0.879 0.876 0.873 0.870 0.868 0.866 0.865 0.863 0.862 0.861 0.860 0.859 0.858 0.858 0.857 0.856 0.856 0.855 0.855 0.854 0.854 0.851 0.848 0.846 0.845 0.842
1.963 1.386 1.250 1.190 1.156 1.134 1.119 1.108 1.100 1.093 1.088 1.083 1.079 1.076 1.074 1.071 1.069 1.067 1.066 1.064 1.063 1.061 1.060 1.059 1.058 1.058 1.057 1.056 1.055 1.055 1.050 1.045 1.043 1.042 1.037
3.078 1.886 1.638 1.533 1.476 1.440 1.415 1.397 1.383 1.372 1.363 1.356 1.350 1.345 1.341 1.337 1.333 1.330 1.328 1.325 1.323 1.321 1.319 1.318 1.316 1.315 1.314 1.313 1.311 1.310 1.303 1.296 1.292 1.290 1.282
6.314 2.920 2.353 2.132 2.015 1.943 1.895 1.860 1.833 1.812 1.796 1.782 1.771 1.761 1.753 1.746 1.740 1.734 1.729 1.725 1.721 1.717 1.714 1.711 1.708 1.706 1.703 1.701 1.699 1.697 1.684 1.671 1.664 1.660 1.646
12.71 4.303 3.182 2.776 2.571 2.447 2.365 2.306 2.262 2.228 2.201 2.179 2.160 2.145 2.131 2.120 2.110 2.101 2.093 2.086 2.080 2.074 2.069 2.064 2.060 2.056 2.052 2.048 2.045 2.042 2.021 2.000 1.990 1.984 1.962
31.82 6.965 4.541 3.747 3.365 3.143 2.998 2.896 2.821 2.764 2.718 2.681 2.650 2.624 2.602 2.583 2.567 2.552 2.539 2.528 2.518 2.508 2.500 2.492 2.485 2.479 2.473 2.467 2.462 2.457 2.423 2.390 2.374 2.364 2.330
63.66 9.925 5.841 4.604 4.032 3.707 3.499 3.355 3.250 3.169 3.106 3.055 3.012 2.977 2.947 2.921 2.898 2.878 2.861 2.845 2.831 2.819 2.807 2.797 2.787 2.779 2.771 2.763 2.756 2.750 2.704 2.660 2.639 2.626 2.581
318.31 22.327 10.215 7.173 5.893 5.208 4.785 4.501 4.297 4.144 4.025 3.930 3.852 3.787 3.733 3.686 3.646 3.610 3.579 3.552 3.527 3.505 3.485 3.467 3.450 3.435 3.421 3.408 3.396 3.385 3.307 3.232 3.195 3.174 3.098
636.62 31.599 12.924 8.610 6.869 5.959 5.408 5.041 4.781 4.587 4.437 4.318 4.221 4.140 4.073 4.015 3.965 3.922 3.883 3.850 3.819 3.792 3.768 3.745 3.725 3.707 3.690 3.674 3.659 3.646 3.551 3.460 3.416 3.390 3.300
0.000
0.674
0.842
1.036
1.282
1.645
1.960
2.326
2.576
3.090
3.291
0%
50%
60%
70%
80% 90% 95% Confidence Level
98%
99%
99.8%
99.9%
two-tails df 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 40 60 80 100 1000
z
t-table.xls 7/14/2007
0.001
