DAFTAR ISI RENSTRA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
BAB I
PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1.2. Maksud dan Tujuan 1.3. Landasan Hukum 1.4. Hubungan Rentrada dengan Dokumen Perencanaan Lainnya 1.5. Proses Penyusunan 1.6. Sistematika Penyusunan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DAN KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2003 – 2008 2.1. Gambaran Tupoksi Dinas Komunikasi dan Informatika 2.2. Susunan Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang 2.3. Kondisi Sumber Daya 2.4. Gambaran Pelayanan dan Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai Tupoksi 2.5. Analisa Lingkungan Strategis 2.5.1 Analis Kekuatan 2.5.2 Analisa Kelemahan 2.5.3 Analisa Peluang 2.5.4 Analisa Ancaman 2.6. Isu Strategis BAB III VISI DAN MISI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 3.1. Visi Dinas Komunikasi dan Informatika 3.2. Misi Dinas Komunikasi dan Informatika 3.3. Arah Pembangunan Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2009 - 2014 BAB IV STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 4.1. Kebijakan Pembangunan Diskominfo 4.2. Strategi Pencapaian Pembangunan Tahun 2009 – 2014
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
1 1 2 2 4 4 5
7 7 8 10 14 20 20 20 20 21 22
23 23 25 26
33 33 38
i
BAB V
PROGRAM PEMBANGUNAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 5.1. Program Pembangunan dan Indikator kinerja masing-masing Program 5.2. Kegiatan Indikatif dari berbagai sumber pendanaan
BAB VI PENUTUP
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
42 42 45 48
ii
KATA PENGANTAR
Dinas
Komunikasi
dan
Informatika
Kabupaten
Subang,
merupakan institusi daerah yang dibentuk berdasarkan Peraturan Bupati Subang. Nomor 11 Tahun 2008, tentang organisasi dan tata kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas/ Lembaga Teknis Daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Subang, Perubahan dari Peraturan Daerah No. 5 Tahun 2001. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang, diatur dalam Peraturan Bupati Subang, No.14C.4 Tahun 2008, serta tugas pembentukan yang diberikan oleh Pemerintah atau Propinsi dan Pusat. Untuk menyusun kegiatan dilingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2009-2014, kami menyusun Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika yang mengacu kepada RJPMD Kabupaten Subang. Renstra ini untuk memberikan informasi bagi semua pihak yang berkepentingan dan diharapkan adanya saransaran
dan
arahan
dalam
pengembangan
pelaksanaan
kegiatan
dikemudian. Mudah-mudahan dengan disusunnya renstra ini dapat dijadikan bahan acuan kegiatan dimasa yang akan datang.
Subang,
Pebruari 2009
Plh. Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang
Drs. LUKMAN. M.Si NIP.050.034.832
P e m b i n a
BAB I PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG Globalisasi dan perkembangan ilmu pengetahuan khususnya bidang teknologi komunikasi dan informasi telah mempengaruhi dan membawa implikasi terhadap perubahan dan pembaharuan kehidupan masyarakat, baik di bidang politik, ekonomi, sosial budaya maupun Hankam. Sehingga peran informasi dan komunikasi dalam aspek kehidupan sekarang ini sangatlah penting, bahkan para futuristik sebagian besar mempunyai suatu kesepakatan bahwa satu kekuatan terpenting sebagai sumber kekuasaan masa depan adalah informasi. Selain globalisasi dan perkembangan bidang teknologi komunikasi dan informasi , agenda reformasi di bidang komunikasi dan informasi antara lain telah memberikan dampak meningkatnya secara pesat peranan berbagai media
komunikasi
dan
informasi
sebagai
sarana
komunikasi
dan
penyebaran informasi yang paling efektif. Kini masyarakat telah semakin memahami dan menyadari hak-haknya untuk memperoleh informasi yang benar dan tepat waktu serta sudah merupakan kewajiban pemerintah untuk menyampaikan
informasi
publik
kepada
masyarakat
sejalan
dengan
pengembangan demokratisasi sehingga terwujudnya akuntabilitas publik, transparansi dan good governnance. Sementara itu dalam lingkup lokal Kabupaten Subang, dalam proses pengelolaan informasi masih menghadapi berbagai permasalahan, antara lain
masih terjadinya “kesimpangsiuran informasi” dalam penyampaian
kebijakan dan aturan maupun layanan yang dikeluarkan oleh berbagai SKPD, kesenjangan kemampuan memproduksi dan mendiseminasi informasi yang mengakibatkan terjadinya kesenjangan informasi antar wilayah dan penduduk di Kabupaten Subang. Di bidang regulasi, masih diperlukan berbagai penataan bidang komunikasi dan informatika baik dari aspek insfrastruktur, jaringan, sarana dan sumber daya manusia yang mampu memberikan iklim usaha dan memberikan kemudahan dan keamanan bagi para pengguna informasi sehingga terjadi pemerataan informasi. Sedangkan (ICT/telematika),
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th.2009-2014
di selain
bidang
teknologi
permasalahan
komunikasi
SDM
juga
dan
belum
infomasi terciptanya
1
( I V a )
interkoneksitas jaringan TI, baik yang berbentuk pelayanan informasi maupun penerapan e-Government, sehingga masih bersifat parsial dan hal ini
akan
mengakibatkan
inefesiensi
anggaran
dan
tidak
optimalnya
pemanfaatan teknologi komunikasi dan informasi tersebut. Upaya
penanganan
permasalahan
tersebut,
tidak
dapat
hanya
dilakukan oleh Dinas komunikasi dan Informatika, dibutuhkan komitmen dan
upaya nyata dari
berbagai
pihak
yang
berkepentingan
dengan
keberadaan serta fungsi komunikasi dan informatika. Untuk itu, sebuah perencanaan yang terintegrasi, realistis serta menjamin keberlanjutan perlu ditetapkan sebagai pedoman semua pihak yang berkepentingan dengan komunikasi dan informatika selama kurun waktu 5 tahun ke depan.
1.2. MAKSUD DAN TUJUAN Penyusunan Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang dimaksudkan sebagai dasar dan pedoman dalam mengimplementasikan
kebijakan,
program,
serta
kegiatan
Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang dalam rangka pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan. Tujuan penyusunan rencana strategis ini adalah: 1. Menjadi
dasar
acuan
kebijakan,
program
dan
kegiatan
yang
dilaksanakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang pada tahun 2009-2014. 2. Menciptakan keterpaduan dan keserasian aktivitas diantara segenap komponen di Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang. 3. Sebagai
pedoman
Informatika
dan
Kabupaten
tolak Subang
ukur
bagi
dalam
Dinas
Komunikasi
menjalankan
program
dan dan
kegiatan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun.
1.3. LANDASAN HUKUM 1. Undang Undang Nomor 4 Tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dan Kabupaten Subang; 2. Undang Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; 3. Undang Undang Nomor 43 Tahun 1999 tentang Perubahan atas Undangundang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok Kepegawaian; 4. Undang Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th.2009-2014
2
5. Undang-undang Nomor
25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional; 6. Undang Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 7. Undang Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah; 8. Undang Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Nasional Tahun 2005 – 2025; 9. Undang-undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik; 10.Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik; 11.Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 12.Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan; 13.Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota; 14.Peraturan
Pemerintah
Nomor
41
Tahun
2007
tentang
Organisasi
Perangkat Daerah; 15.Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 3 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Wajib dan Pilihan yang Menjadi Kewenangan Pemerintahan Kabupaten Subang; 16.Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 4 Tahun 2008 tentang Pola Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Subang; 17.Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Di Lingkungan Pemerintahan Kabupaten Subang; 18.Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor ..... Tahun 2009 tentang Rencana pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Subang Tahun 2009 – 2014; 19.Peraturan Bupati Subang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas/ Lembaga Teknis Daerah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Subang;
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th.2009-2014
3
20.Peraturan Bupati Subang Nomor 14C.4 Tahun 2008, tentang Tugas Pokok, dan
Fungsi
Dinas
Komunikasi
dan
Informatika
Kabupaten
Subang; 21.Peraturan Bupati Subang Nomor 14G.30 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Unit Pelaksana Teknis Dinas Radio Siaran Pemerintah Daerah Kabupaten Subang; 22.Peraturan Bupati Subang Nomor 14G.31 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Unit Pelaksana Teknis Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang.
1.4. HUBUNGAN RENSTRA DENGAN DOKUMEN PERENCANAAN LAINNYA Penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang didasarkan pada pemikiran bahwa perencanaan sebuah SKPD merupakan subsistem dari entitas perencanaan lainnya yang lebih luas dan menyeluruh, mulai dari perencanaan nasional hingga daerah dalam bentuk RPJMD dan RKPD. Dengan demikian, bentuk-bentuk perencanaan di tingkat kabupaten, provinsi maupun nasional menjadi acuan dalam penyusunan Renstra ini. Hal ini didasarkan atas ketentuan pada Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. Dari perspektif otonomi daerah, Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang berpedoman sepenuhnya pada RPJMD dan RKPD serta bersifat indikatif. Dari segi substansi Renstra ini memuat visi, misi, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan, baik yang dilaksanakan sepenuhnya oleh Dinas Komunikasi dan Informatika, melalui pola kemitraan dengan
institusi
formal
maupun
informal,
ataupun
yang
mengarah
sepenuhnya pada peran serta masyarakat.
1.5. PROSES PENYUSUNAN Rencana strategis ini disusun dengan membentuk komite penyusunan Renstra yang beranggotakan: - 4 (empat) orang pejabat struktural eselon III di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang.
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th.2009-2014
4
-
20 (dua puluh) orang pejabat struktural eselon IV di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang.
- 32 (tiga puluh dua) orang pelaksana yang dianggap berpengalaman dalam pengelolaan informasi
serta memiliki
kompetensi
di
dalam
penyusunan renstra. Komite yang dibentuk tersebut berupaya merespon segala aspirasi, keinginan dan masukan dari berbagai pihak yang terlibat di dalam kehidupan organisasi, mulai dari pengguna jasa komunikasi dan informatika serta para pelaksananya. Selanjutnya, komite melakukan berbagai analisis terhadap kebutuhan-kebutuhan, lingkungan internal dan eksternal, isu-isu serta faktor-faktor yang berpengaruh di dalam kehidupan organisasi dengan tetap mengacu pada RPJMD dan RKPD. Langkah berikutnya, setelah melakukan assesment, adalah memutuskan strategi, kebijakan, program, dan kegiatan yang akan ditempuh.
1.6. SISTEMATIKA PENYUSUNAN Rencana Strategis SKPD tahun 2009-2014 disusun berdasarkan sistematika sebagai berikut: Bab I : PENDAHULUAN Memuat latar belakang, maksud dan tujuan, landasan hukum, hubungan Renstra dengan dokumen perencanaan lainnya, proses penyusunan
Renstra
Tahun
2009-2014
dan
sistematika
penyusunan Bab II : GAMBARAN PELAYANAN DAN KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2003 – 2008 Memuat kedudukan, tugas pokok dan fungsi, evaluasi pelayanan dan kinerja Dinas Komunikasi dan Komunikasi Tahun 2003 – 2008, analisa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman serta isu strategis. Bab III: VISI DAN MISI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Menjelaskan Visi dan Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang untuk kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan, tujuan
dan
sasaran
serta
indikator
kinerja
setiap
misi
pembangunan Dinas Komunikasi dan Informatika
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th.2009-2014
5
Bab IV : STRATEGI
PEMBANGUNAN
DINAS
KOMUNIKASI
DAN
INFORMATIKA Memuat
dan
menjelaskan
arah
kebijakan
dan
strategi
pembangunan Dinas Komunikasi dan Informatika Bab V : PROGRAM
PEMBANGUNAN
DINAS
KOMUNIKASI
DAN
INFORMATIKA Menjelaskan Program dan Indikatif kegiatan berikut kinerja masing –masing program dan kegiatan dari berbagai sumber pendanaan selama 5 (lima) tahun ke depan. Bab VI : PENUTUP
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th.2009-2014
6
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DAN KINERJA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
2.1. GAMBARAN KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, FUNGSI DAN SUSUNAN ORGANISASI Keberadaan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang didasarkan kepada Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Di Lingkungan Pemerintahan
Kabupaten
Subang.
Sementara
itu,
dalam
aspek
pelaksanaan teknis operasional Dinas Komunikasi dan Informatika, ditetapkan melalui Peraturan Bupati Subang Nomor 14C.4 Tahun 2008 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang. Kedudukan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang adalah unsur pelaksana Pemerintah Daerah di bidang Komunikasi dan Informatika. Adapun tugas pokok yang dijalankan adalah melaksanakan kewenangan Daerah di bidang Komunikasi dan Informatika serta tugas pambantuan yang diberikan oleh Pemerintah Provinsi Jawa Barat. Untuk menunjang tugas pokok tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang menjalankan fungsi: a. Perumusan kebijakan pembangunan di
bidang Komunikasi
dan
Informatika daerah sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan kebijakan umum yang ditetapkan oleh Bupati. b. Penyusunan
Rencana
Strategis
Pembangunan,
Program
Kerja
Dokumentasi dan Laporan dibidang Komunikasi dan Informatika. c.
Pemberdayaan dan pelayanan komunikasi sosial.
d. Pemberdayaan dan pelayanan komunikasi massa. e. Pembardayaan dan pelalayanan komunikasi telematika. f.
Pelayanan usaha di bidang Komunikasi dan Informatika.
g. Pelaksanaan pembangunan jaringan antara pusat dan daerah dan antar daerah dibidang Komunikas dan Informatika. h. Penyelenggaraan pelayanan Teknis Administrasi, Kesekertariatan, yang
meliputi
urusan
umum,
urusan
keuangan
dan
urusan
kepegawaian.
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
7
2.2. SUSUNAN ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SUBANG a. Kepala Dinas. b. Sekretariat, membawahi : 1.
Sub Bagian Umum ;
2.
Sub Bagian Keuangan ;
3.
Sub Bagian Kepegawaian.
c. Bidang Program, membawahkan : 1.
Seksi Penyusunan Program ;
2.
Seksi Data dan Dokumentasi ;
3.
Seksi Evaluasi dan Pelaporan.
d. Bidang Pelayanan Komunikasi, membawahkan : 1.
Seksi Media Cetak dan Pameran ;
2.
Seksi Komunikasi Langsung dan Media Elektronik ;
3.
Seksi Kemitraan Antar Lembaga dan Analisis Aspirasi dan Opini Publik.
e. Bidang Telematika, Pos dan Telekomunikasi, membawahkan : 1.
Seksi Pelayanan Informasi Telematika ;
2.
Seksi Sarana Telematika ;
3.
Seksi Pos dan Telekomunikasi.
f. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD). g. Kelompok Jabatan Fungsional.
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
8
Bagan Susunan Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang adalah sebagai berikut:
STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN SUBANG
KEPALA DINAS
SEKRETARIAT
SUB BAGIAN UMUM
BIDANG PELAYANAN KOMUNIKASI
BIDANG KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
SUB BAGIAN KEUANGAN
PROGRAM
SUB BAGIAN KEPEGAWAIAN
BIDANG TELEMATIKA,POS DAN TELEKOMUNIKASI
SEKSI PENYUSUNAN PROGRAM
SEKSI MEDIA CETAK DAN PAMERAN
SEKSI PELAYANAN INFORMASI TELEMATIKA
SEKSI DATA DAN DOKUMENTASI
SEKSI KOMUNIKASI LANGSUANG DAN MEDIA ELEKTRONIK
SEKSI SARANA TELEMATIKA
SEKSI EVALUASI DAN PELAPORAN
SEKSI KEMITRAAN ANTAR LEMBAGA DAN ANALISIS ASPIRASI DAN OPINI PUBLIK
SEKSI POS DAN TELEKOMUNIKASI
UPTD
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
9
2.3. KONDISI SUMBER DAYA 2.3.1. Sumber Daya Manusia Saat ini Dinas Komunikasi
dan Informatika Kabupaten
Subang didukung oleh 47 orang Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan 9 orang Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) dengan berbagai latar belakang golongan, tingkat pendidikan formal, latar belakang keilmuan, dan lain-lain. Di
samping itu, para pegawai
juga
ditempatkan pada seksi-seksi yang didasarkan pada latar belakang keterampilan serta keahlian yang mereka miliki. Kondisi
pegawai
menurut
jenis
kelamin
dan
tingkat
pendidikan dapat dilihat dari tabel-tabel berikut: 1). Kondisi Pegawai Menurut Jenis Kelamin Tabel 1. Kondisi pegawai menurut jenis kelamin Jenis Kelamin
Jumlah
Pria
40
Wanita
16 Total
56
2). Kondisi Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan Tabel 2. Kondisi pegawai menurut Tingkat Pendidikan Pendidikan
Jumlah
S-2
6
S-1
19
D3
3
SLTA
24
SLTP
1
SD
3
Total
56
2.3.2. Sarana dan Prasarana Pendukung Untuk memperlancar tugas pokok yang terfokus pada pelayanan publik di bidang komunikasi dan informatika serta peningkatan minat dan budaya informasi, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang didukung oleh prasarana serta sarana sebagai mana tabel berikut:
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
10
Tabel 3.A Sarana dan Prasarana Dinas Komunikasi dan Informatika No. Jenis Inventaris Jumlah Kondisi Ket. Baik
Rusak Rusak ringan berat 5 6 -
1 1.
2 Kendaran Dinas Roda 4
3 2 buah
4 2
2.
Motor
6 buah
4
-
2
3.
Komputer
6 buah
6
-
-
4.
Note Book Komputer
1 buah
-
1
-
5.
Printer
5 buah
5
-
-
6.
USB Flash Drive
2 buah
2
-
-
7.
Kamera
6 buah
6
-
-
8.
Mini Tape Recorder
2 buah
2
-
-
9.
UPS
4 buah
4
-
-
10.
Scaner
1 buah
1
-
-
11.
Electric Guitar
1 buah
1
-
-
12.
Electric Bass
1 buah
1
-
-
13.
Drum Cybal
1 buah
1
-
-
14.
Keyboard
1 buah
1
-
-
15.
Equalizer
3 buah
3
-
-
16.
Mixer
2 buah
2
-
-
17.
Speaker
9 buah
9
-
-
18.
Faximile
1 buah
1
-
-
19.
Mesin Rumput
2 buah
2
-
-
20.
Meja Biro Besar
1 buah
1
-
-
21.
Meja biro sedang
12 buah
12
-
-
22.
Meja ½ biro
2 buah
2
-
-
23.
Meja Rapat Besar
2 buah
2
-
-
24.
Meja kayu
1 buah
-
1
-
25.
Meja baca besar
4 buah
4
-
-
26.
Meja baca kecil
13 buah
3
10
-
27.
Kursi lipat besi
63 buah
63
-
-
28.
Kursi kayu
2 buah
-
2
-
29.
Filling kabinet 4 laci
1 buah
-
1
-
30.
Filling kabinet 2 laci
2 buah
2
31.
Papan pengumuman
1 buah
1
32.
Papan data
2 buah
2
-
-
33.
Jam dinding
6 buah
6
-
-
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
7
-
11
Tabel 3.B Sarana dan Prasarana Benpas Radio Subang No.
Jenis Inventaris
1
2
Jumlah
Kondisi Baik
3
4
Ket.
Rusak Rusak ringan berat 5 6
1.
AC
3 buah
1
1
1
2.
Audio Processor
1 buah
1
-
-
3.
DVD Player
2 buah
1
-
1
4.
Filling Cabinet
1 buah
1
-
-
5.
Flash disk + Digital Recording
1 buah
1
-
-
6.
Gedung Kantor
1 buah
-
1
-
7.
Hardisk eksternal
2 buah
2
-
-
8.
Headphones
4 buah
2
2
-
9.
Komputer
4 buah
4
-
-
10.
Komputer Notebook
1 buah
1
-
-
11.
Kursi Kerja
12 buah
12
-
-
12.
Kursi Rapat
50 buah
50
-
-
13.
Kursi SICEU
2 buah
2
-
-
14.
Lemari Besi LUFO
2 buah
2
-
-
15.
Lemari kayu
2 buah
2
-
-
16.
Meja Biro
1 buah
1
-
-
17.
Meja Lobby
1 buah
-
1
-
18.
Meja Siaran
1 buah
1
-
-
19.
Meja Staff
8 buah
4
4
-
20.
Mesin Tik
2 buah
-
2
-
21.
Mic
6 buah
6
-
-
22.
Mixer
3 buah
3
-
-
23.
Mixer Sound
1 buah
1
-
-
24.
OB VAN
1 buah
1
-
-
25.
Panggung pertunjukan
1 buah
-
1
-
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
7
12
1
2
3
4
5
6
26.
Pemancar FM
1 buah
1
-
-
27.
Pemancar Rellay
1 buah
1
-
-
28.
Pesawat HT
2 buah
2
-
-
29.
Printer
1 buah
-
1
-
30.
Sepeda Motor
1 buah
1
-
-
31.
BOX Speaker
4 buah
4
-
-
32.
Speaker Active
2 buah
2
-
-
33.
Stabilizer
1 buah
1
-
-
34.
Standar Mic
4 buah
4
-
-
35.
Tape Deck
3 buah
3
-
-
36.
Tape Kecil
2 buah
2
-
-
37.
Telephone
2 buah
2
-
-
38.
Tuner monitor
1 buah
1
-
-
39.
Ultradyne
1 buah
1
-
-
40.
Ultravoice
4 buah
4
-
-
41.
UPS
2 buah
1
1
-
2 line
7
2.3.3. Sumber Pembiayaan Untuk mendukung kelancaran tugas pokok dan fungsinya, sumber pembiayaan oprasional Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang selain dari APBD Kabupaten Subang, juga bersumber
dari
APBD
Provinsi
Jawa
Barat
(melalui
Dinas
Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat) dan APBN (melalui Departemen Komunikasi dan Informatika RI). 2.4.4. Sumber Daya Jaringan Kerja Perluasan jaringan kerja yang dilaksanakan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang secara formal ditempuh melalui: 1. Saluran vertikal , yaitu dengan Departemen Komunikasi dan Informatika (Depkominfo) RI maupun dengan Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Provinsi Jawa Barat. Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
13
2. Kemitraan, yaitu dengan Lembaga Penyiaran Publik yang ada di wilayah Kabupaten Subang, kelompok komunikasi sosial dan dunia usaha serta organisasi nirlaba yang bergerak di sektor komunikasi dan informatika. 2.4. GAMBARAN PELAYANAN DAN KINERJA 2.4.1. Potensi Pelayanan. 1. Diseminasi (penyebaran) informasi Salah satu permasalahan dalam bidang komunikasi dan informatika yaitu masih adanya masyarakat yang kesulitan dalam mengakses informasi, khususnya masyarakat perdesaan. Hal ini mengakibat terjadinya kesenjangan infomasi antara masyarakat perdesaan dan masyarakat perkotaan. Sehubungan hal di atas, potensi pelayanan yang menjadi sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika dalam penyebaran informasi
secara
spesifik
dititikbertakan
pada
masyarakat
perdesaan. Penyampaian dan penyebaran informasi kepada masyarakat oleh Dinas komunikasi dan Informatika dilakukan melalui berbagai media yaitu : 1). Media cetak, dalam hal ini Tabloid ” Info realitas” 2). Media elektronik, yaitu Studio Radio Siaran Benpas atau bermitra dengan Studio Radio Swasta yang ada di Kabupaten Subang. 3). Media tatap muka 4). Media ”wawar keliling” atau informasi mobile 5). Media Kesenian tradisinal yang komunikatif 6). Media web. (http//www.go.subang.id) 7). Media pameran Tabel 4 . Kinerja Pelayanan 2006-2008 No.
Jenis Pelayanan
2006
2007
2008
Sasaran
1
2
3
4
5
6
36.000 eks
26.000 eks
9 produk
-
40 produk
Masyarakat Subang
11 kali
22 kali
6 kali
253 Desa
1.
Majalah info Subang Tabloid Info Realitas
2.
Produksi Siaran Radio (Kantor Inkom) Tatap muka & Pegelaran Seni
3.
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
6.600 eks 4.500 eks
253 Desa
14
1
2
3
4
5
6
4.
Wawar Keliling
-
-
144 kali
Masyarakat Subang
5.
Media web. (http//www. subang.go.id)
Setiap hari
Setiap hari
Setiap hari
Masyarakat Subang
6.
Pameran
10 hari, 49 stand
-
-
7.
Radio Benpas
Setiap hari
Setiap hari
Setiap hari
Masyarakat Subang Masyarakat Subang
2. Pemberdayaan masyarakat dan Kemitraan Selain penyebaran informasi,
pelayanan bidang komunikasi
dan informatika juga dilakukan dalam bentuk pemberdayaan masyarakat. Pemberdayaan masyarakat tersebut didasarkan pada kesejajaran peran sehingga
pemberdayaan yang dilakukan
bersifat kemitraan Adapun yang menjadi potensi sasaran dalam pelayanan pemberdayaan yang didasarkan pada kemitraan yaitu kelompok masyarakat atau lembaga media komunikasi dan informatika yang pengelolaan dilakukan oleh masyarakat diantaranya lembaga penyiaran dan kelompok kesenian yang komunikatif. Data mengenai lembaga penyiaran di Kabupaten Subang dapat dilihat pada tabel dibawah ini. Tabel 6. Lembaga Penyiaran Swasta dan Komunitas Tahun 2008
No.
KECAMATAN
Lembaga Penyiaran Swasta
Lembaga Penyiaran Komunitas
1
2
3
4
1.
Subang
8
4
2.
Sukamandi
1
-
3.
Pamanukan
2
-
4.
Jalancagak
3
2
5.
Pagaden Baru
1
-
6.
Blanakan
1
-
7.
Pusakanagara
1
-
8.
Cipeundeuy
-
1
9.
Pabuaran
-
1
10.
Cisalak
-
1
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
15
3. Jaringan Teknologi Komunikasi dan Informasi Bentuk
pelayanan lainnya yang dilaksanakan oleh Dinas
Komunikasi
dan
Informatika
adalah
diorientasikan
kepada
ketersediaan jaringan teknologi komunikasi dan informasi (TI). Hal ini terkait dengan semakin meningkatnya pemakaian internet oleh masyarakat subang dan dinas/instansi otonom di
baik vertikal maupun
Kabupaten Subang serta keberadaan warnet dan
wartel. Untuk lebih jelasnya
mengenai jumlah pemakai internet,
jumlah Warnet dan wartel di Kabupaten Subang dapat dilihat pada tabel 7. Selain hal di atas, ketersediaan jaringan diperuntukan pula untuk interkoneksitas antar SKPD di Kabupaten Subang, sehingga terwujudnya pelayanan publik dan e-government 4. Peningkatan Sumber Daya Manusia di Bidang Komunikasi dan Informatika. Ketersedaan sumber daya manusia di bidang komunikasi dan informatika baik kualitas maupun kuantitas merupakan salah satu hal yang mendapatkan perhatian dari Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang. Sasaran pelayanan SDM ini secara internal ditujukan untuk meningkatkan kualitas PNS sebagai pengelola komunikasi dan informatika, baik untuk lingkungan Dinas Kominfo maupun dinas instansi
lainnya,
fungsional
serta
Pranata
pelayanan
Kehumasan.
untuk
menjadi
penjabat
secara
eksternal
Sedangkan
diarahkan untuk meningkatkan kemampuan masyarakat dalam mengelola informasi, khususnya informasi yang diterima. Hal ini berkaitan
dengan
globalisasi
derasnya
informasi,
informasi
sehingga
sebagai
diharapkan
dampak
dari
masyarakat
mempunyai kemampuan untuk menyeleksi informasi yang positip dan negatip. Peningkatan kualitas diarahkan
pula
untuk
masyarakat memberikan
sebagaimana pemahaman
di
atas,
kepada
masyarakat mengenai pentingnya manfaat penerapan teknologi informatika.
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
16
Tabel 7 DATA JUMLAH PENGGUNA INTERNET, JUMLAH WARNET DAN JUMLAH WARTEL DI KABUPATEN SUBANG TAHUN 2008 No
1.
2. 3. 4.
5.
6.
7.
Lokasi
Sto. Subang - Subang - Cijambe - Cibogo Sto. Pagaden - Pagaden Sto. Pamanukan - Pamanukan Sto. Ciasem - Ciasem - Blanakan Sto. Pabuaran - Pabuaran - Patokbeusi - Cipeundeuy Sto. Kalijati - Kalijati - Purwadadi -Cikaum Sto. Jalancagak - Jalancagak - Sagalaherang - Cisalak - Tanjungsiang Jumlah
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
Penggunaan Internet Telkomnet Speedy Instant Instansi Masyarakat
Jumlah Warnet Astinet Speedy
Jumlah Wartel
920
36
79
1
10
159
204
1
3
-
-
86
378
15
38
1
1
87
224
1
1
-
-
85
132
1
2
-
-
84
226
6
15
-
-
67
246
4
3
-
-
80
2.331
64
141
2
11
648
Keterangan
17
5. Rekomendasi dan Perjinan Salah
satu
pelayanan
yang
dilaksanakan
oleh
Dinas
Kominfo, yaitu mengenai pemberian rekomendasi dan perijinan yang terkait dengan kegiatan Pos dan Telekomunikasi.
Hal ini
sebagaimana termuat dalam Peraturan Pemerintah No. 38 tahun 2007, mengenai Pembagian Urusan Pemerintah antara Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah Provinsi, Pemerintah Daerah Kabupaten /Kota, serta Peraturan Daerah
Kabupaten Subang No 3 Tahun
2008 Adapun
pemberian
rekomendasi
dan
perjinan
tersebut
meliputi : 1. Pos dan Telekomunikasi 1.1 Pos 1. Pemberian rekomendasi untuk pendirian kantor pusat jasa titipan 2. Pemberian ijin jasa titipan untuk kantor agen 3. Penerbitan jasa titipan untuk kantor agen 1.2 Telekomunikasi 1. Pemberian ijin penyelenggaraan telekomunikasi khusus untuk keperluan
pemerintah dan badan hukum yang
cakupan areanya di Daerah sepanjang tidak menggunakan spektrum frekuensi radio. 2. Pemberian
rekomendasi
terhadap
permohonan
ijin
penyelenggaraan jaringan tetap tertutup lokal wireline (end to end) cakupan Daerah. 3. Pemberian
rekomendasi
wilayah
prioritas
untuk
pembangunan kewajiban pelayanan universal di bidang telekomunikasi. 4. Pemberian ijin terhadap Instalatur Kabel Rumah/ Gedung (IKR/G) 5. Pemberian ijin kantor cabang dan loket pelayanan operator. 1.3 Spektrum Frekuensi Radio dan Orbit Satelit (Orsat) 1. Pemberian
ijin
telekomunikasi
Mendirikan sebagai
Bangunan sarana
(IMB) dan
menara prasarana
telekomunikasi. Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
18
2. Pemberian ijin galian untuk keperluan penggelaran kabel telekomunikasi dalam satu Daerah. 3. Pemberian ijin Hinder Ordonantie (Ordonansi Gangguan). 4. Pemberian ijin instalasi penangkal petir. 5. Pemberian ijin instalasi genset. 1.4 Bidang Standarisasi Pos dan Telekomunikasi 1. Pemberian
ijin
usaha
perdagangan
alat
perangkat
telekomunikasi. 2. Sarana Komunikasi dan Disemilasi Informasi 2.1 Penyiaran 1. Pemberian kelayakan
rekomendasi data
persyaratan
teknis
terhadap
administrasi
dan
permohonan
ijin
penyelenggaraan radio. 2. Pemberian ijin lokasi pembangunan studio dan statsiun pemancar radio dan/ atau televisi.
2.5. ANALISIS LINGKUNGAN STRATEGIS Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang sebagai salah
satu
unit
pelayanan
merupakan
organisasi
publik
yang
keberadaannya dipengaruhi oleh lingkungan internal dan eksternal. Analisis lingkungan baik internal maupun eksternal organisasi merupakan hal yang penting dalam menetapkan factor-faktor penentu keberhasilan (critical success factors) bagi suatu organisasi. Dengan mengetahui kondisi internal dan eksternal organisasi akan tergambar kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang mempengaruhi organisasi. Analisis ini diperlukan untuk meningkatkan kapabilitas organisasi dalam merespon setiap perkembangan dan dinamika lingkungan. Metode yang diterapkan dalam melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal yaitu dengan menerapkan metode analisis SWOT (strenghts,
weaknesses,
opportunuties
dan
threats).
Implementasi
metode ini akan membantu organisasi untuk memperkuat keunggulannya dengan menangkap peluang yang ada atau menekan kelemahannya melalui penyelesaian terhadap tantangan yang dihadapi. Hal yang paling buruk akan terjadi, apabila organisasi mengembangkan kelemahnya karena
ketidakmampuannya
untuk
mengantisipasi
dan
mengatasi
ancaman yang terjadi. Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
19
Identifikasi
yang
dirumuskan
oleh
Dinas
Komunikasi
dan
Informatika Kabupaten Subang adalah sebagai berikut : 1. Kekuatan : a. Undang-undang
Nomor
14
Tahun
2008
tentang
Keterbukaan
Informasi Publik; b. Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 3 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Wajib dan Pilihan yang Menjadi Kewenangan Pemerintahan Kabupaten Subang; c.
Peraturan Daerah Kabupaten Subang Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi
dan
Tata
Kerja
Dinas
Daerah
Di
Lingkungan
Pemerintahan Kabupaten Subang; d. Peraturan Bupati Subang Nomor 14C.4 Tahun 2008, tentang Tugas Pokok, dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang; e. Tersedianya SDM di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika f.
Tersedianya sarana dan prasarana komunikasi dan informatika
g. Tersedianya program kerja yang jelas h. Tersedianya
Unit
Pelaksana
Teknis
Dinas
Komunikasi
dan
Informatika 2. Hambatan a. Sebagai Dinas baru masih diperlukan proses internalisasi. b. Terbatasnya kualitas dan jumlah SDM yang tersedia di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang. c.
Belum optimalnya mekanisme kerja dan koordinasi internal
d. Belum optimalnya kegiatan pelayanan komunikasi dan informatika e. Terbatasnya sarana dan prasarana kerja untuk mendukung kegiatan f.
Belum
optimalnya
penggunaan
teknologi
Komunikasi
dan
Informatika (ICT) di lingkungan Komunikasi dan Informatika g. Belum tersedianya standarisasi bidang komunikasi dan informatika h. Terbatasnya anggaran operasional yang tersedia i.
Belum tersedianya data potensi sumber PAD bidang Komunikasi dan Informatika.
3. Peluang a. Adanya berbagai kebijakan dan program pemerintah di bidang Komunikasi dan Informatika dan media massa antara lain : Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
20
1) Amandemen kedua UUD 1945 pada pasal 28 f dan TAP MPR NO. XIV/MPR/RI/19 2) Undang-undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers, 3) Undang - undang No. 32 tahun 2002 tentang Penyiaran 4) Undang-undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik; 5) Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik; 6) Instruksi Presiden RI No. 6 Tahun 2001 tentang Pengembangan dan Pendayagunaan Telematika di Indonesia. b.
Diberlakukannya Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urunsan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan
Daerah
Kabupaten / Kota
Provinsi
dan
Pemerintahan
Daerah
dan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun
2007 Tentang Organisasi Perangkat Daerah. c.
Terbentuknya Departemen Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia sebagai lembaga pengelola komunikasi dan informatika di tingkat pusat dan Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat
d.
Tersedianya SDM bidang Komunikasi dan Informatika di lingkungan pemerintah Kabupaten Subang
e.
Adanya program kegiatan pemerintah pusat dan provinsi yang memerlukan peran pembantuan pemeritah kabupaten/kota
f.
Adanya akses pengajuan anggaran ke pemerintah pusat maupun provinsi
g.
Adanya peluang berkontribusi terhadap PADS melalui rekomendasi / perinjinan
4. Ancaman a.
Belum adanya kesamaan persepsi diantara stake holder tentang kelembagaan Komunikasi dan Informatika
b.
Kurangnya minat para pegawai untuk ditempatkan pada
SKPD
Komunikasi dan Informatika c.
Masih adanya kehawatiran dan ketidakpercayaan dari sebagian stakeholder terhadap pentingnya peran tugas pokok dan fungsi kelembagaan komunikasi dan informatika
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
21
d.
Terbatasnya
kemampuan
APBD
Kabupaten
Subang
dalam
memenuhi berbagai tuntutan kegiatan pembangunan. e.
Kondisi SDM dan kultur teknologi Komunikasi dan Informatika (ICT) masih sangat terbatas, baik kualitas maupun kuantitas, serta masih banyaknya
masyarakat
yang
buta teknologi
Komunikasi
dan
Informatika (ICT) f.
Adanya perbedaan cara pandang/ persepsi terhadap nilai dan manfaat suatu informasi
g.
Belum sinerginya antara lembaga pemerintah dan non pemerintah dalam
bidang
layanan
informasi,
termasuk
standar
layanan
informasinya. h.
Belum optimalnya upaya mengatasi kesenjangan kemampuan akses masyarakat terhadap informasi, sehingga menimbulkan permasalahan
dalam
hal
keadilan
dan
kesempatan
untuk
mengembangkan potensi warga masyarakat secara individual.
2.6. Isu Strategis 2.6.1. Kualitas dan kuantitas materi informasi dan komunikasi belum optimal 2.6.2. Belum
Optimalnya
penyebaran
dan
pemerataan
informasi
pembangunan kepada masyarakat. 2.6.3. Belum tertampungnya
secara optimal opini dan aspirasi
masyarakat 2.6.4. Kurangnya
kesadaran
partisipasi
masyarakat
dalam
pembangunan 2.6.5. Rendahnya koordinasi, keterpaduan dan kemitraan antar dabale maupun antar pelaku sektor informasi dan komunikasi 2.6.6. Belum dimilikinya infrastruktur jaringan informasi berbasis TI 2.6.7. Belum dimilikinya petugas fungsional di tingkat kecamatan 2.6.8. Masih rendah kualitas SDM Bidang Komunikasi dan Informatika
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
22
BAB III VISI DAN MISI
3.1. VISI Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang merupakan salah satu organisasi perangkat daerah yang mengemban amanat pelayanan, pemberdayaan dan pengelolaan komunikasi dan informatika. Dalam mengemban amanat tersebut, Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang menyelenggarakan pelayanan dalam menyediakan dan menyebarkan informasi untuk berbagai lapisan masyarakat. Perubahan lingkungan global yang melingkupi organisasi, termasuk organisasi pemerintah, memberikan pergeseran paradigma pengelolaan sumberdaya sebagai bagian dari organisasi. Paradigma manajemen pelayanan yang menempatkan pengguna jasa sebagai atribut pelengkap sebuah organisasi dengan fungsi tradisional manusia yang terpisah dan terisolasi dari misi organisasi. Organisasi dengan paradigma seperti berfokus
pada
lingkungan
internal
dengan
mengkonsentrasikan
aktivitasnya pada fungsi produksi keuangan dan pemasaran yang berjangka pendek. Paradigma ini bergeser pada manajemen SDM yang menempatkan manusia sebagai bagian kunci dari misi organisasi. Organisasi dengan paradigma seperti ini berfokus pada lingkungan eksternal dengan mengembangkan fungsi Sumber Daya Manusia untuk keperluan jangka panjang. Perencanaan strategis bagi organisasi pemerintah memiliki tujuan utama untuk membentuk
menghasilkan keputusan dan tindakan fundamental yang dan
mengarahkan organisasi, apa yang dikerjakan dan
mengapa organisasi mengerjakan itu yang memberikan jaminan setiap organisasi secara keseluruhan sesuai dengan kondisi
lingkungan yang
senantiasa berubah. Perencanaan strategis menjadi instrumen untuk membantu para pemimpin organisasi pemerintah baik dari pejabat karier maupun politik untuk mengarahkan organisasi dan memotivasi aparatur negara sebagai anggota organisasi serta mengembangkan kerjasama sinergis dengan organisasi lain. Peran tersebut mengantarkan organisasi pemerintah untuk semakin mudah mencapai peningkatan produktivitas, keuntungan, efisensi, efektivitas, kualitas, responsivitas, adaptabilitas Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
23
dan
akuntabilitas
dalam
pandangan
stakeholder
internal
maupun
Kabupaten
Subang
eksternalnya. Visi
Dinas
Komunikasi
dan
Informatika
merupakan pencerminan apa yang ingin dicapai dan memberikan arah dan fokus strategi sebagai perekat dalam menyatukan berbagai gagasan strategis dengan orientasi terhadap masa depan guna menumbuhkan komitmen
kepada
seluruh
jajaran
organisasi
dalam
menjamin
kesinambungan kepemimpinan organisasi. Analisis terhadap lingkungan organisasi, baik internal maupun eksternal
merupakan
langkah
penting
dalam
memperhitungkan
kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada saat ini maupun masa
yang
akan
datang.
Analisis
terhadap
unsur-unsur
tersebut
merupakan dasar bagi perumusan Visi, Misi dan Strategi. Analisis peluang
menggambarkan
bahwa
payung
yang
menjadi
landasan
perumusan masa depan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang telah tertuang dalam Pola Dasar Pembangunan Daerah, Program Pembangunan Daerah dan Rencana Stratejik Kabupaten Subang Tahun 2009-2014, yang mendukung terhadap Visi Kabupaten Subang. Dengan
mempertimbangkan
potensi,
kondisi,
permasalahan
tantangan dan peluang serta mempertimbangkan budaya yang tumbuh dan berkembang di masyarakat, maka Visi
Dinas komunikasi dan
Informatika adalah “ Menjadi institusi yang Andal di Kabupaten Subang dalam bidang Komunikasi dan Informatika”. dengan penjelasan pernyataan visi tersebut sebagai berikut: Institusi yang andal :
diartikan
sebagai
dipercaya dan
unit
berkualitas
kerja
yang
dapat
sehingga memiliki
daya dalam pengelolaan bidang komunikasi dan informatika. Komunikasi
:
Proses pemindahan pesan antar manusia, yang bertujuan untuk merubah pendapat, sikap dan prilaku masyarakat. Proses pemindahan pesan tersebut dilakukan secara efektif dan efesien. Selain itu, konsep pemindahan
pesan yang dilaksanakan
harus
menumbuh kembangkan partisipasi masyarakant dalam pembangunan. Oleh karena itu, konsep
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
24
pemindahan pesan dilakukan secara interaktif (2 arah). Melalui
proses interaktif tersebut akan
terjadi proses saling mempengaruhi, memberi dan menerima informasi secara seimbang guna membentuk kesamaan pengertian dan sehingga diantara mereka yang terlibat komunikasi tidak ada perasaan inferior dan superior, dan hasil komunikasinya dianggap sebagai sharing. Informatika
:
Fakta dan data yang diolah berbasis teknologi informasi untuk kepentingan pembangunan.
3.2. MISI Misi diartikan sebagai pernyataan alasan keberadaan organisasi, dimana merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan oleh instansi pemerintah agar visi organisasi dapat tercapai dan berhasil dengan baik. Dalam usaha mencapai dan merealisasikan visi tersebut di atas, maka disusun Misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang, yaitu; 1. Meningkatkan layanan komunikasi dan informatika; adalah upaya
optimalisasi
penyebaran
dan
pemerataan
informasi
pembangunan dan pemerintahan kepada seluruh lapisan masyarakat Kabupaten Subang melalui pemanfaatan berbagai media dan muatan pesan yang sesuai dengan kulktur dan kebutuhan masyarakat.
2. Mewujudkan Sumber Daya Manusia (SDM) bidang komunikasi dan
informatika
yang
berkualitas;
meningkatkan kemampuan dan pengetahuan
adalah
upaya
untuk
pengelola komunikasi
dan informatika di Dinas Komunikasi dan informatika atau SKPD di lingkungan Pemkab. Subang, stake-holder dan masyarakat. 3. Meningkatkan sarana dan jaringan serta daya jangkau infrastruktur komunikasi dan informatika; adalah upaya untuk penyediaan sarana dan jaringan serta daya jangkau infrastruktur komunikasi dan informatika yang representatif, sehingga mampu meningkatkan kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika serta memberikan kemudahan kepada seluruh lapisan masyarakat dalam mengakses
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
25
4. Meningkatkan kualitas pengkajian, perencanaan dan pengembangan bidang komunikasi dan informatika; adalah upaya meningkatkan kualitas layanan dan kapabilitas Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang dalam rangka menciptakan kemandirian dan daya saing bidang komunikasi dan informatika 5. Meningkatkan kerjasama dan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah, masyarakat dan dunia usaha; adalah upaya pengembangan institusi melalui perluasan jaringan kerjasama dengan masyarakat dan dunia usaha yang bergerak di bidang komunikasi dan informatika. Selain hal itu, jaringan kerjasama juga dilakukan dengan instansi formal yang secara fungsional bergerak dibidang komunikasi dan informatika, yaitu Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Provinsi Jawa Barat dan Departemen Komunikasi dan Informatika (Depkominfo) RI 3.3. Arah Pembangunan Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2009 - 2014 Untuk mencapai visi serta misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang selama kurun waktu 2009 -2014, ditetapkan tujuan dan sasaran masing-masing misi sebagai berikut : 1). Misi Pertama : Meningkatkan Layanan bidang Komunikasi Dan Informatika Sebagai public service provider dalam bidang komunikasi dan informatika, maka pelayanan merupakan unsur terpenting bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang. Penilaian tingkat pelayanan bidang komunikasi dan informatika tersebut
sangat tergantung kepada sejauhmana layanan yang
diberikan mampu merubah kehidupan masyarakat kearah yang lebih baik atau dengan kata lain mempunyai manfaat
bagi seluruh
lapisan masyarakat sebagai komponen yang menerima layanan maupun manfaat bagi pemerintah itu sendiri. Oleh karena arah dan tujuan misi pertama adalah : 1. Meningkatkan
ketersediaan
informasi
sebagai
bahan
pesan
komunikasi. sasaran : - Meningkatnya jumlah bahan informasi yang diperoleh dari SKPD, instansi vertikal, media massa, lembaga pendidikan dan dunia usaha,
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
26
2. Meningkatkan pelayanan informasi melalui pemanfaatan berbagai jenis media komunikasi dan informatika Sasaran : - Meningkatnya pelayanan informasi melalui : - Media cetak yang dikelola oleh Dinas Komunikasi
dan
Informatika, dengan jumlah 36.000 eksemplar/tahun - Media elektronik ( sturada benpas), dengan jumlah 480 kali berita daerah/tahun dan 64 liputan langsung/tahun - Media informasi mobile (wawar keliling), dengan jumlah 144 kali/tahun - Media tatap muka, dengan jumlah 30 kali/tahun - Media internet (web), dengan jumlah 240 kali/tahun - Media
pertunjukan
kesenian
yang
komunikatif,
dengan
jumlah 12 kali pertunjukan dalam 1 tahun - Penyelenggaraan pameran 1 kali/ tahun - Media luar ruang 70 baligo/tahun dan 1012 spanduk/tahun 3. Meningkatkan sebaran informasi hingga menjangkau seluruh lapisan masyarakat. Sasaran : Meningkatnya
sebaran
informasi
kepada
masyarakat
Kabupaten Subang di 253 desa dan 30 kecamatan 4. Mewujudkan layanan standarisasi dan regulasi bidang komunikasi dan informatika Sasaran : - Tersedianya standarisasi media komunikasi sosial dan media komunikasi massa serta
pemanfaatan teknologi komunikasi
dan informasi (TIK). - Tersedianya pedoman rekomendasi dan perijinan bidang pos dan telekomunikasi
berupa Peraturan Daerah, Peraturan
Bupati, Keputusan Bupati, Peraturan dan Keputusa Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika
2). Misi Kedua : Meningkatkan
Sumber Daya Manusia (SDM)
bidang komunikasi dan informatika. Salah satu faktor yang menentukan keberhasilan pelaksanaan tugas dan pengembangan bidang komunikasi dan informatika yaitu
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
27
tersedianya SDM, baik kuantitas maupun kualitas dalam
bidang
komunikasi dan informatika. Untuk itu tujuan misi kedua ini adalah: 1. Meningkatkan
kuantitas
dan
kualitas
pegawai
pada
Dinas
Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang. Sasaran : - Meningkatnya kemampuan dan pengetahuan 56 pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika mengenai bidang komunikasi dan Informatika - Meningkatnya pendidikan formal pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika: S1= 4 orang, S2 = 4 orang, - Meningkatnya pendidikan struktural pejabat Dinas Komunikasi dan Informatika: Diklat PIM IV 5 orang, Diklat PIM III
2
orang - Meningkatnya
jumlah
pegawai
Dinas
Komunikasi
dan
Informatika, sebanyak 100 orang dalam 5 tahun. 2. Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan pelaku komunikasi dan informatika di Kabupaten Subang. Sasaran : - Meningkatnya
keterampilan
dan
pengetahuan
200
orang
pengelola komunikasi dan informatika dari unsur SKPD diluar Dinas Kominfo, pengelola media massa, kelompok kesenian komunikatif dan pengelola bidang komunikasi dan informatika lainya. 3. Meningkatkan
kemampuan
dan
pengetahuan
masyarakat
mengenai pentingnya bidang komunikasi informatika sesuai dengan
perkembangan
arus
dan
media
komunikasi
dan
informatika Sasaran : - Meningkatnya kemampuan dan pengetahuan masyarakat di 253 desa
secara bertahap
mengenai pentingnya bidang
komunikasi informatika sesuai dengan perkembangan arus dan media komunikasi dan informatika 3). Misi ketiga : Meningkatkan sarana dan jaringan serta daya jangkau infrastruktur komunikasi dan informatika. Efektivitas dan efesiensi pelaksanaan tugas dan peningkatan Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
28
pelayanan
pada
Dinas
Komunikasi
dan
Informatika
serta
kemudahan akses masyarakat terhadap informasi sangat ditentukan oleh
ketersediaan
sarana
dan
jaringan
serta
daya
jangkau
infrastruktur komunikasi dan informatika. Oleh karena itu tujuan misi ini diarahkan untuk: 1). Peningkatan sarana dan prasarana kantor Sasaran : - Bertambahnya ruang kerja sebanyak 26 ruangan, peruntukan ; - 1 ruang untuk Eselon II - 4 ruang untuk eselon III - 12 ruang untuk eselon IV - 7 ruang untuk UPTD - 1 ruang untuk workshop Teknologi informatika - 1 ruang multimedia - Bertambahnya sarana meubeler dan perlengkapan kantor - kursi lipat : 100 buah - meja kerja 100 buah - lemari arsip 6 buah - bertambahnya meja komputer 10 buah - Bertambahnya sarana komputer - komputer sebanyak 20 buah - laptop 5 buah - UPS 10 buah - Hardisk eksternal 4 buah - flashdisk 20 buah 2). Peningkatan sarana mobilitas kerja Sasaran : - Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana mobilitas kerja, yang meliputi : - Bertambahnya kendaraan dinas roda 4 sebanyak 5 buah - Bertambahnya kendaraan dinas roda 2 sebanyak 20 buah 3). Peningkatan sarana Komunikasi dan Informatika Sasaran : - Meningkatnya sarana komunikasi dan informatika: - Bertambahnya kamera foto sebanyak 10 buah
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
29
- Bertambahnya tape recorder (rekaman) sebanyak 10 buah - Bertambahnya handycam 3 buah - Bertambahnya sarana media elektronik dan komsos 4). Mewujudkan jaringan
dan Infrastruktur komunikasi dan
informatika - Terwujudnya interkoneksitas/jaringan teknologi informatika di 30 kecamatan se-Kabupaten Subang - Terwujudnya interkoneksitas web di 8 badan, 18 dinas, 1 inspektoran, 6 kantor dan 2 sekretariat - Tersedianya local area network di Dinas Kominfo - Tersedianya 5 aplikasi sektoral untuk 5 SKPD - Tersedianya
2
unit
(lokal)
jaringan
internet
untuk
masyarakat. - Tersedianya jaringan komunikasi sosial dan komunikasi massa di 30 kecamatan
4). Misi
keempat
:
Meningkatkan
kualitas
pengkajian,
perencanaan dan pengembangan bidang komunikasi dan informatika. Kualitas
pengkajian,
perencanaan
dan
pengembangan
bidang
komunikasi dan informatika merupakan suatu sistem manajemen yang terintegrasi dengan acuan pelaksanaan dan tingkatan kualitas pelayanan. Oleh karena itu arah pembangunan misi ke 4 ini ditujukan untuk. 1). Meningkatkan pengkajian. Perencanaan yang baik, didasarkan kepada hasil evaluasi, dampak dari suatu kegiatan dan tingkat kepuasan masyarakat, serta kemampuan mengakomodir aspirasi dan opini yang ada di masyarakat (publik), maka sasaran dari kualitas pengkajian adalah: - Meningkatnya evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan bidang komunikasi dan informatika - Evaluasi mingguan (48 kali/1thn) - Evaluasi bulanan (12 kali /1 thn) - Evaluasi semester (2 kali/1 thn) - Evaluasi tahunan (1 kali/tahun
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
30
- Meningkatnya kualitas analisis kepuasan masyarakat terhadap pelayanan bidang komunikasi dan Informatika - Meningkatnya kualitas analisis aspirasi dan opini publik. 2). Meningkatkan kualitas perencanaan Meningkatnya pengelolaan data Meningkatnya kualitas perencanaan yang meliputi : -
Perencanaan tahunan (renja)
-
Perencanaan 5 tahunan (renstra)
-
Perencanaan 20 tahunan (RPJP)
Tersedianya
1
paket
Blueprint
bidang
komunikasi
dan
informatika.
5).
Misi
kelima
:
Meningkatkan
kerjasama
dan
kemitraan
lembaga komunikasi dan informatika pemerintah, masyarakat dan dunia usaha; Optimalisasi
pelayanan
maupun
pengembangan
bidang
komunikasi dan informatika sangat membutuhkan jaringan kerja dengan berbagai stake-holders. Hal ini bukan hanya karena faktor keterbatasan anggaran, tapi lebih karena pertukaran sumber daya lain yang berkaitan dengan komunikasi dan informatika. Tujuan misi ini diarahkan : 1. Meningkatkan kerjasama dan kemitraan dengan para pelaku bidang komunikasi dan informatika. Sasaran - Terjalinnya kerjasama dan kemitraan dengan para pelaku bidang komunikasi dan informatika: - Lembaga penyiaran swasta 16 stasiun dan 9 lembaga penyiaran komunitas. - Kelompok informasi masyarakat 16 kelompok - Kelompok pertunjukan rakyat 3 kelompok - Media cetak (pers) 3 penerbitan 2. Meningkatkan kerjasama dan kemitraan dengan dunia usaha bidang komunikasi dan informatika. Sasaran : - Terjalinnya kerjasama dan kemitraan dengan dunia usaha bidang komunikasi dan informatika:
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
31
- PT. Telkom dan PT Pos 3. Meningkatkan kerjasama dan kemitraan dengan instansi yang secara fungsional mengelola bidang komunikasi dan informatika di Pemerintah dan Pemerintah Provinsi
Sasaran : -Terjalinnya kerjasama dan kemitraan fungsional mengelola bidang
komunikasi
dan
informatika
di
Pemerintah
dan
Pemerintah Provinsi -Departemen Komunikasi dan Informatika (Depkominfo) RI -Dinas
Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Provinsi
Jabar -Komisi Penyiaran Informasi (KPI) Pusat dan Komisi Penyiaran Informasi (KPI) Jawa Barat.
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
32
BAB IV STRATEGI PEMBANGUNAN DAERAH DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA
Visi dan misi yang telah dirumuskan dan dijelaskan tujuan serta sasarannya perlu dipertegas tentang upaya atau cara untuk mencapai tujuan dan sasaran misi tersebut melalui strategi pembangunan daerah SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika yang akan dilaksanakan selama lima tahun hingga tahun 2014. Strategi Pembangunan tersebut terdiri dari Kebijakan Pembangunan, Program Pembangunan dan Kebijakan Wilayah. 4.1. Kebijakan Pembangunan Bidang Komunikasi dan Informatika Kebijakan pembangunan bidang komunikasi dan informatika merupakan penjabaran tujuan dan sasaran misi yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya. Kebijakan tersebut merupakan pedoman dalam melaksanakan program dan kegiatan selama periode tahun 2009-2014 Misi 1 : Meningkatkan layanan komunikasi dan informatika Kebijakan pada misi 1 adalah : 1. Pemberdayaan sumber-sumber informasi sebagai bahan materi informasi, dengan sasaran - Meningkatnya kualitas bahan materi informasi 2. Pemberdayaan dan peningkatan pemanfaatan media komunikasi dan
informatika
di
lingkungan
dinas/badan/kantor
dan
non-
pemerintah serta masyarakat, dengan sasaran - Meningkatnya kualitas dan kuantitas pemanfaatan media informasi dalam penyebaran informasi 3. Peningkatan sebaran informasi, dengan sasaran : - Meningakatnya dideninasi informasi ke seluruh lapisan masyarakat 4. Pendataan potensi bidang komunikasi dan informatika khususnya postel, sebagai bahan pembuatan regulasi,dengan sasaran : -
Meningkatnya
layanan
rekomendasi
dan
perijinan
bidang
komunikasi dan informatika Misi 2 : Meningkatkan
Sumber Daya Manusia (SDM) bidang komunikasi dan
informatika Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-20014
33
Kebijakan pada misi 2 adalah : 1. Peningkatan kualitas dan kuantitas SDM Dinas Komunikasi dan Informatika, dengan sasaran : - Meningkatnya
kemampuan
dan
pengetahuan
SDM
Dinas
Komunikasi dan Informatika dalam bidang Komunikasi dan Informatika. - Meningkatnya jumlah pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan kebutuhan ideal. 2. Peningkatan kemampuan dan pengetahuan SDM di setiap SKPD dan pelaku komuikasi dan informatika, dengan sasaran: - Meningkatnya kualitas SDM di setiap SKPD dan pelaku
komunikasi
dan informatika. 3. Pengembangan budaya teknologi komunikasi dan informasi di kalangan
masyarakat
untuk
mengimbangi
percepatan
perkembangan teknologi, dengan sasaran: -
Meningkatnya
wawasan
pengetahuan
masyarakat
tentang
manfaat teknologi komunikasi dan informasi Misi 3 : Meningkatkan sarana dan jaringan serta daya jangkau infrastruktur komunikasi dan informatika Kebijakan pada misi 3 adalah : 1. Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasaran kerja dinas, dengan sasaran - Meningkatynya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja dinas 2. Pengembangan jaringan dan infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi, dengan sasaran - Meningkatnya jaringan dan infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi. 3. Pengembangan jaringan komunikasi sosial dan komunikasi massa, dengan sasaran - Meningkatnya jaringan komunikasi sosial dan komunikasi massa Misi 4 : Meningkatkan kualitas pengkajian, perencanaan dan pengembangan bidang komunikasi dan informatika. Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-20014
34
Kebijakan pada misi 4 adalah : 1. Peningkatan pengkajian bidang komunikasi dan informatika, dengan sasaran : -
Meningkatnya
kualitas
dan
kuantitas
pengkajian
bidang
pengembangan
bidang
komunikasi dan informatika 2. Peningkatan
kualitas
perencanaan
dan
komunikasi dan informatika, dengan sasaran - Meningkatnya kualitas perencanaan dan pengembangan bidang komunikasi dan informatika Misi 5 : Meningkatkan kerjasama dan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah, masyarakat dan dunia usaha Kebijakan misi 5 adalah : 1. Pengembangan unit informasi pada SKPD di lingkungan Pemkab. Subang, dengan sasaran : - Meningkatnya kualitas unit informasi pada SKPD 2. Perluasan kerjasama dan kemitraan dengan stake-holder yang bergerak di bidang komunikasi dan informatika - Meningkatnya jaringan kerjasama dan kemitraan dengan stakeholder 3. Pemberdayaan kelompok informasi yang ada di masyarakat, dengan sasaran: - Meningkatnya peran KIM sebagai agen perubahan 4.2. Strategi Pembangunan Bidang Komunikasi dan Informatika Misi 1 : Meningkatkan layanan komunikasi dan informatika Strategi misi 1 adalah: 1.
Meningkatkan koordinasi antar SKPD dan institusi pemerintah lainnya serta lembaga non-pemerintah di pelayanan informasi untuk masyarakat
2.
Pengolahan bahan informasi sesuai dengan kebutuhan dan kultur masyarakat sebagai komunikan dengan segmen tertentu
3.
Pemanfaatan media komunikasi dan informatika sesuai dengan kultur dan wawasan masyarakat.
4.
Optimalisasi regulasi bidang informatika.
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-20014
35
Misi 2 : Meningkatkan
Sumber Daya Manusia (SDM) bidang komunikasi dan
informatika Strategi misi 1 adalah: 1. Dalam jangka pendek dan menengah pengembangan SDM bidang komunikasi dan informatika diarahkan pada segmen di unsur SKPD dan masyarakat yang termasuk kelompok ekonomi – sosial yang kurang mampu mengakses informasi. 2. Mengembangkan SDM bidang komunikasi dan informatika melalui pendidikan formal maupun pelatihan (in-house training),
dan
ketrlibatan dalam kerja tim. 3. Meningkatkan kemampuan dan kultur masyarakat sesuai dengan perkembangan arus dan media informasi secara bertahap Misi 3 : Meningkatkan sarana dan jaringan serta daya jangkau infrastruktur komunikasi dan informatika Strategi misi 3 adalah : 1. Mengoptimalkan kesiapan sarana dan prasarana kerja 2. Memfasilitasi dan koordinasi dalam mengembangkan sarana teknis dalam pemanfaatan media komunikasi 3. Mendorong
pembangunan
sarana
komunikasi
dan
jaringan
infrastruktur teknologi komunikasi dan informasi, terutama wilayah yang kesulitan mengakses informasi 4. Mendorong
pembangunan
jaringan
teknologi
komunikasi
dan
informatika di tiap SKPD. Misi 4 : Meningkatkan kualitas pengkajian, perencanaan dan pengembangan bidang komunikasi dan informatika. Strategi pada misi 4 adalah : 1. Meningkatkan pengelolaan data potensi komunikasi dan informatika serta data sektoral 2. Optimalisasi pengelolaan aspirasi dan opini publik 3. Meningkatkan
kualitas
evaluasi
untuk
bahan
perencanaan
selanjutnya.
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-20014
36
Misi 5 : Meningkatkan kerjasama dan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah, masyarakat dan dunia usaha Strategi pada misi 5 adalah : 1. Peningkatan pemanfaatan jaringan kerja bidang komunikasi dan informatika melalui terbentuknya unit informasi di tiap SKPD 2. Peningkatan aksesibilitas dan kapasitas hubungan dengan para pelaku komunikasi dan informatika yang dikelola oleh masyarakat atau swsta 3. Peningkatan jaringan kerja secara fungsional dengan pengelola komunikasi dan informatika di pemerintah maupun pemerintah provinsi. Untuk lebih jelas mengenai strategi pembangunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Subang selama 5 tahun kedepan dirinci dalam matrik berikut:
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-20014
37
5.1. PROGRAM PEMBANGUNAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2009 - 2014 No
1
PROGRAM
SASARAN PROGRAM
2 Program Pengembangan komunikasi, informasi dan media massa
-
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
INDIKATOR KINERJA PROGRAM
EKSISTING 2008
2009
2010
3
4
5
6
7
8
Tersedianya jaringan komunikasi dan informatika
Terwujudnya interkoneksitas jaringan teknologi informatika antar kecamatan Terwujudnya interkoneksitas jaringan web SKPD terbangunnya local area network di Dinas Kominfo Tersedianya aplikasi sektoral Terbangunnya jaringan internet untuk masyarakat
1 kecamatan
5 kecamatan
6 kecamatan
1 SKPD
-
-
-
2013
2014
9
10
11
6 kecamatan
6 kecamatan
6 kecamatan
-
-
8 SKPD
9 SKPD
9 SKPD
9 SKPD
1 paket
-
-
-
-
1 paket
1 paket
1 paket
2 paket
-
-
TARGET PENCAPAIAN 2011 2012
-
-
1 unit
1 unit
-
-
-
-
-
4 kelompok
4 kelompok
4 kelompok
4 kelompok
6 kamera foto, 2 tape recorder
1 kamera foto
1 kamera foto, 2 tape recorder
2 kamera foto, 2 tape recorder 1 handycam
2 kamera foto, 2 tape recorder
Pemberdayaan sumber daya komunikasi dan informasi
Pemberdayaan kelompok informasi masyarakat
Peningkatan alat studio dan komunikasi
Meningkatnya kualitas dan kuantitas alat studio dan komunikasi
Meningkatnya perencanaan dan pengembangan komunikasi dan informasi
Tersedianya perencanaan dan pengambangan komunikasi dan informasi
1 paket renja
1 paket Renja 1 paket renstra
1 paket renja
1 paket renja 1 paket blueprint
1 paket renja
1 paket renja
1 paket renja 1 paket ranja
Kualitas pengelolaan data standardisasi dan regulasi bidang komunikasi dan informatika
Tersedianya data yang akurat Tersedianya standardisasi dan regulasi bidang komunikasi dan informatika
Data potensi sektor
Data potensi sektor
Data potensi sektor
Data potensi sektor
Data potensi sektor
Data potensi sektor
Data potensi sektor
Peraturan bupati
Perda, Perbup, Kepbup, Peraturan Kadis, Kep. kadis
Perda, Perbup, Kepbup, Peraturan Kadis, Kep. kadis
2 kamera foto, 2 kamera foto, 2 2 tape recorder tape recorder 1 handycam 1 handycam
Perda, Perbup, Perda, Perbup, Perda, Perbup, Perda, Perbup, Kepbup, Kepbup, Kepbup, Kepbup, Peraturan Kadis, Peraturan Kadis, Peraturan Kadis, Peraturan Kadis, Kep. kadis Kep. kadis Kep. kadis Kep. kadis
42
1
2 Program Pengkajian dan Penelitian bidang Informasi dan komunikasi Program Fasilitas Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi
Program Kerjasama Informasi dengan mass media
3 Terlaksananya Pengkajian dan Penelitian bidang Informasi dan komunikasi Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM bidang Komunikasi dan informatika
Meningkatnya Pelayanan dan penyebaran Informasi
4
Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan SDM bidang Komunikasi dan informatika Di linhkungan Diskominfo Meningkatnya jumlah PNS di dinas komunikasi dan Informatika Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan SDM pelaku bidang Komunikasi dan informatika
6
7
8
9
10
11
-
1 paket
1 paket
- 1 paket
- 1 paket
- 1 paket
1 paket
36 orang sudah terlatih
56 orang
-
-
-
156 orang
-
-
-
-
25 orang
25 orang
-
-
-
50 orang
50 orang
Tersedianya tenaga fungsional pranata kehumasan di tiap SKPD
2 orang
-
-
15 orang
15 orang
Media cetak
36.000 exmp/tahun
36.000 exmp/tahun
Media luar ruang
33 Spanduk 2 buah baligo
Spanduk 24 Baligo 1
240 kali 480 berita 64 liputan
240 kali 480 berita 64 liputan
Media web Media elektronik Media tatap muka pameran Pertunjukan kesenian yang komunikatif Media informasi mobile (wawar) Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
5
Analisis aspirasi dan opini publik
-
36.000 exmp/tahun
1012 spanduk 70 baligo 240 kali 480 berita 64 liputan
50 orang
50 orang
17 orang
50 orang
50 orang
18 orang
36.000 exmp/tahun
36.000 exmp/tahun
36.000 exmp/tahun
36.000 exmp/tahun
1012 spanduk 70 baligo
1012 spanduk 70 baligo
1012 spanduk 70 baligo
1012 spanduk 70 baligo
240 kali 480 berita 64 liputan
240 kali 480 berita 64 liputan
240 kali 480 berita 64 liputan
240 kali 480 berita 64 liputan
30 kecamatan
30 kecamatan
30 kecamatan
30 kecamatan
30 kecamatan
-
1 kali
1 kali
1 kali
1 kali
1 kali
1 kali
-
-
30 kali
30 kali
30 kali
30 kali
30 kali
I44 kali
I44 kali
I44 kali
I44 kali
I44 kali
I44 kali
I44 kali
43
1
2 Program Pelayanan adminitrasi Perkantoran
Program Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur
3 Peningkatan Peralatan dan perlengkapan dan kantor
Meningkatnya Sarana dan Prasarana aparatur
4 Meningkatnya jumlah lemari
5 -
Bertambahnya komputer
6 buah
Bertambahnya ruang kerja
7 ruang kerja
Bertambahnya meubeler
Bertambahnya kendaraan dinas /operasional
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
Roda 4 (2 buah) Roda 2 (4 buah kondisi baik, 2 buah rusak berat)
6 -
7
8
6 buah lemari arsip 10 buah komp. 5 buah laptop, 4 buah Hardisk eksternal, 20 buah flashdisk
9
10
10 buah komp. 5 buah laptop, 4 buah Hardisk eksternal, 20 buah flashdisk 13 unit ruang
50 kursi lipat 50 meja kerja 5 buah meja komputer.
50 kursi lipat 50 meja kerja 5 buah meja komputer.
2 buah roda 4, 5 buah roda 2
3 buah roda 4, 5 buah roda 2
13 unit ruang
5 buah roda 2
5 buah roda 2
44
5.2. MATRIKS INDIKATIF DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2009 -2014 No.
PROGRAM
KEGIATAN
1 1.
Program Pengembangan komunikasi, informasi dan media massa
2 1.
Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi
SASARAN KEGIATAN INDIKATIF 3
3.
interkoneksitas jaringan web SKPD dan 5 aplikasi sektoral
Pembangunan pusat internet masyarakat
Terwujudnya interkoneksitas jaringan teknologi informatika antar kecamatan Tersedianya 2 pusat internet masyarakat
-
1 paket
5 kecamatan
6kecamatan
2013 8
2014 9
8 SKPD 1 paket
9 SKPD 1 paket
9 SKPD 1 paket
9 SKPD 2 paket
6kecamatan
6 kecamatan
6 kecamatan
-
I unit
1 unit
Pembinaan dan pengembangan Sumber daya komunikasi dan informasi
5
Pengadaan alat Studio dan Komunikasi
Meningkatnya kualitas dan kuantitas alat studio dan komunikasi
1 kamera foto
1 kamera foto, 2 tape recorder
2 kamera foto, 2 tape recorder 1 handycam
2 kamera foto, 2 2 kamera foto, 2 2 kamera foto, 2 tape recorder tape recorder tape recorder 1 handycam 1 handycam
6
Perencanaan dan pengembangan kebiajakan komunikasi dan informasi Pengumpulan data pemerintahan dan potensi Kab. Subang standardisasi dan regulasi bidang komunikasi dan informatika
Tersedianya renja, renstra dan blueprint Komunikasi dan informatika
1 paket Renja 1 paket renstra
1 paket renja
1 paket renja 1 paket blueprint
1 paket renja
1 paket renja
1 paket renja 1 paket ranja
Tersedianya data potensi pemerintahan dan sektoral
Data potensi sektor
Data potensi sektor
Data potensi sektor
Data potensi sektor
Data potensi sektor
Data potensi sektor
Tersedianya standardisasi dan regulasi bidang komunikasi dan informatika
Perda, Perbup, Kepbup, Peraturan Kadis, Kep. kadis
8
Pemberdayaan kelompok informasi masyarakat
TARGET PENCAPAIAN 2011 2012 6 7
4
7
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
Revitalisasi Daerah Inkubator e-Gov (bantuan Provinsi )
2010 5
Tersedianya
terbangunnya local area network di Dinas Kominfo
2.
2009 4
4 kelompok
4 kelompok
4 kelompok
4 kelompok
Perda, Perbup, Perda, Perbup, Perda, Perbup, Perda, Perbup, Perda, Perbup, Kepbup, Kepbup, Kepbup, Kepbup, Kepbup, Peraturan Kadis, Peraturan Kadis, Peraturan Kadis, Peraturan Kadis, Peraturan Kadis, Kep. kadis Kep. kadis Kep. kadis Kep. kadis Kep. kadis
45
1 2
3
Program Pengkajian dan Penelitian bidang Informasi dan komunikasi Program Fasilitas Peningkatan SDM Bidang Komunikasi dan Informasi
2 Analisis aspirasi dan opini publik
Terlaksananya analisis aspirasi dan opini publik
1
Bimtek SDM Bidang Komunikasi dan Informatika
Meningkatnya Kualitas SDM Dinas Kominfo
2
4
Program Kerjasama Informasi dengan mass media
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
3
1
Bimtek dan sosialisasi fungsional pranata kehumasan Penyebarluasan informasi melalui media cetak Penyebarluasan informasi melalui media luar ruang Penyebarluasan informasi melalui media web Penyebarluasan informasi melalui media elektronik Penyebarluasan informasi melalui media tatap muka Penyebarluasan informasi melalui pameran Penyebarluasan informasi melalui pertunjukan kesenian yang komunikatif Penyebarluasan informasi melalui Media informasi mobile (wawar)
4 1 paket
5
6
7
8
9
1 paket
- 1 paket
- 1 paket
- 1 paket
1 paket
56 orang Meningkatnya Kualitas SDM pelaku bidang Komunikasi dan Informatika Tersedianya tenaga fungsional pranata kehumasan di tiap SKPD Tersebarnya informasi melalui media cetak Tersebarnya informasi melalui media luar ruang
2 orang 36.000 exmp/tahun Spanduk 24 Baligo 1
156 orang
36.000 exmp/tahun 1012 spanduk 70 baligo
50 orang
50 orang
15 orang
15 orang
50 orang
17 orang
50 orang
18 orang
36.000 exmp/tahun
36.000 exmp/tahun
36.000 exmp/tahun
36.000 exmp/tahun
1012 spanduk 70 baligo
1012 spanduk 70 baligo
1012 spanduk 70 baligo
1012 spanduk 70 baligo
Tersebarnya informasi melalui media web
240 kali
240 kali
240 kali
240 kali
240 kali
240 kali
Tersebarnya informasi melalui media elektronik
480 berita 64 liputan
480 berita 64 liputan
480 berita 64 liputan
480 berita 64 liputan
480 berita 64 liputan
480 berita 64 liputan
30 kecamatan
30 kecamatan
30 kecamatan
30 kecamatan
30 kecamatan
Tersebarnya informasi melalui media tatap muka Tersebarnya informasi melalui pameran
1 kali
1 kali
1 kali
1 kali
1 kali
1 kali
Tersebarnya informasi melalui pertunjukan kesenian yang komunikatif
-
30 kali
30 kali
30 kali
30 kali
30 kali
Tersebarnya informasi melalui Media informasi mobile (wawar)
I44 kali
I44 kali
I44 kali
I44 kali
I44 kali
I44 kali
46
1 5
Program Pelayanan adminitrasi Perkantoran
6
Program Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur
2 Penyediaan Peralatan dan perlengkapan Kantor
4
5
Pengadaan Kendaraan Dinas Operasional
6
6 buah lemari arsip 10 buah komp. 5 buah laptop, 4 buah Hardisk eksternal, 20 buah flashdisk
Pembangunan gedung kantor
Pengadaan Mebeleur
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
3 Tersedianya Peralatan dan perlengkapan Kantor
13 unit ruang 50 kursi lipat 50 meja kerja 5 buah meja komputer. 2 buah roda 4, 5 buah roda 2
7
8
9
10 buah komp. 5 buah laptop, 4 buah Hardisk eksternal, 20 buah flashdisk
50 kursi lipat 50 meja kerja 5 buah meja komputer. 3 buah roda 4, 5 buah roda 2
13 unit ruang
5 buah roda 2
5 buah roda 2
47
BAB VI PENUTUP
Rencana Kabupaten
strategis
Subang
Dinas
disusun
Komunikasi
dengan
dan
mengacu
Informatika
kepada
Rencana
strategis Kabupaten Subang. Penyusunan renstra ini tidak semata mempertimbangkan pihak Pemerintah Kabupaten Subang semata, tapi memperhatikan aspirasi masyarakat, pengguna jasa komunikasi dan informatika
serta
perkembangan
lingkungan
strategis.
Rencana
strategis ini diharapkan dapat menjadi pedoman bagi organisasi selama kurun waktu
Tahun 2009 sampai dengan 2014 sehingga
organisasi dapat menjalankan program-program dan kegiatan – kegiatan secara terpadu, terkendali, terarah dan berkesinambungan. Sebaik apapun suatu rencana dibuat dan seberapa banyak anggaran yang diserap, tanpa didukung dengan tekad, semangat dan kesadaran
semua
pihak
serta
kemauan
yang
sungguh-sungguh
(political will) dari pemegang wewenang untuk melaksanakan tugas pekerjaan dengan sebaik-baiknya maka suatu tujuan akan sulit untuk dicapai. Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas merupakan asset yang sangat penting dalam pembangunan, dan semua itu tidak semata-mata menjadi beban tugas Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang saja, tetapi justru diharapkan peran serta seluruh lapisan
masyarakat.
peningkatan
kualitas
Hal
tersebut
Sumber
Daya
cukup
beralasan
manusia
mengingat
merupakan
tugas
koordinasi diantara pihak-pihak yang terkait. Dengan Rencana Strategis ini diharapkan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang dapat menjalankan tugas pokok dan fungsi organisasi dalam rangka peningkatan kapabilitas institusi, khususnya
dalam
sudut
pandang
masyarakat
pengguna
jasa
komunikasi dan informatika. Untuk mewujudkan berbagai harapan tersebut, diperlukan waktu, konsistensi dan komitmen serta integritas yang tinggi dari berbagai pihak yang terlibat di dalam kehidupan organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Subang. Dengan
adanya Perencanaan
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
yang lebih
terarah
dan
didukung
48
lingkungan organisasi yang kondusif, pelaksanaan Pemasyarakatan dan pendayagunaan komunikasi dan informatika ke depan dapat berjalan dengan lebih sistematis dan lebih baik.
Renstra Diskominfo Kab. Subang Th. 2009-2014
49
MATRIKS STRATEGI PENCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2009-2014
VISI SKPD
MISI SKPD
1
2
Menjadi institusi yang Andal di Kabupaten Subang dalam bidang Komunikasi dan Informatika
1
Meningkatkan layanan komunikasi dan informatika;
No
SASARAN
3 1
2
3
4
Renstra Diskomnifo Kab. Subang Th. 2009-2014
KEBIJAKAN
Pemberdayaan sumber-sumber informasi sebagai bahan materi informasi. Pemberdayaan dan peningkatan pemanfaatan media komunikasi dan informatika di lingkungan dinas/badan/kantor dan nonpemerintah serta masyarakat Peningkatan sebaran informasi.
Pendataan potensi bidang komunikasi dan informatika khususnya postel, sebagai bahan pembuatan regulasi.
4
CAPAIAN TAHUNAN 2009 5
2010 6
2011 7
2012 8
PROGRAM 2013 9
2014 10
- Meningkatnya kualitas bahan materi informasi
Semakin Semakin Semakin Semakin Semakin Semakin Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya kualitas bahan kualitas bahan kualitas bahan kualitas bahan kualitas bahan kualitas bahan materi informasi materi informasi materi informasi materi informasi materi informasi materi informasi
-
Meningkatnya kualitas dan kuantitas pemanfaatan media informasi dalam penyebaran informasi
-
Meningakatnya dideninasi informasi ke seluruh lapisan masyarakat
Semakin Meningkatnya kualitas dan kuantitas pemanfaatan media informasi dalam penyebaran informasi Semakin Meningakatnya dideninasi informasi ke seluruh lapisan masyarakat
Meningkatnya layanan rekomendasi dan perijinan bidang komunikasi dan informatika
-
Semakin Meningkatnya kualitas dan kuantitas pemanfaatan media informasi dalam penyebaran informasi Semakin Meningakatnya dideninasi informasi ke seluruh lapisan masyarakat Semakin Meningkatnya layanan rekomendasi dan perijinan bidang komunikasi dan informatika
Semakin Meningkatnya kualitas dan kuantitas pemanfaatan media informasi dalam penyebaran informasi Semakin Meningakatnya dideninasi informasi ke seluruh lapisan masyarakat Semakin Meningkatnya layanan rekomendasi dan perijinan bidang komunikasi dan informatika
Semakin Meningkatnya kualitas dan kuantitas pemanfaatan media informasi dalam penyebaran informasi Semakin Meningakatnya dideninasi informasi ke seluruh lapisan masyarakat Semakin Meningkatnya layanan rekomendasi dan perijinan bidang komunikasi dan informatika
Semakin Meningkatnya kualitas dan kuantitas pemanfaatan media informasi dalam penyebaran informasi Semakin Meningakatnya dideninasi informasi ke seluruh lapisan masyarakat Semakin Meningkatnya layanan rekomendasi dan perijinan bidang komunikasi dan informatika
11
Semakin Meningkatnya kualitas dan kuantitas pemanfaatan media informasi dalam penyebaran informasi Semakin Meningakatnya dideninasi informasi ke seluruh lapisan masyarakat Semakin Meningkatnya layanan rekomendasi dan perijinan bidang komunikasi dan informatika
38
1
2 2
Meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM) bidang komunikasi dan informatika.
3 1 Peningkatan kualitas dan kuantitas SDM Dinas Komunikasi dan Informatika
2
3
Renstra Diskomnifo Kab. Subang Th. 2009-2014
Peningkatan kemampuan dan pengetahuan SDM di setiap SKPD dan pelaku komuikasi dan informatika. Pengembangan budaya teknologi komunikasi dan informasi di kalangan masyarakat untuk mengimbangi percepatan perkembangan teknologi.
4 -
Meningkatnya kemampuan dan pengetahuan SDM Dinas Komunikasi dan Informatika dalam bidang Komunikasi dan Informatika.
-
Meningkatnya jumlah pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan kebutuhan ideal.
Meningkatnya kualitas SDM di setiap SKPD dan pelaku komuikasi dan informatika. -
Meningkatnya wawasan pengetahuan masyarakat tentang manfaat teknologi komunikasi dan informasi
5
6
7
8
9
10
Semakin Meningkatnya kemampuan dan pengetahuan SDM Dinas Komunikasi dan Informatika dalam bidang Komunikasi dan Informatika. Semakin Meningkatnya jumlah pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan kebutuhan ideal. Semakin Meningkatnya kualitas SDM di setiap SKPD dan pelaku komuikasi dan informatika. Semakin Meningkatnya wawasan pengetahuan masyarakat tentang manfaat teknologi komunikasi dan informasi
Semakin Meningkatnya kemampuan dan pengetahuan SDM Dinas Komunikasi dan Informatika dalam bidang Komunikasi dan Informatika. Semakin Meningkatnya jumlah pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan kebutuhan ideal. Semakin Meningkatnya kualitas SDM di setiap SKPD dan pelaku komuikasi dan informatika. Semakin Meningkatnya wawasan pengetahuan masyarakat tentang manfaat teknologi komunikasi dan informasi
Semakin Meningkatnya kemampuan dan pengetahuan SDM Dinas Komunikasi dan Informatika dalam bidang Komunikasi dan Informatika. Semakin Meningkatnya jumlah pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan kebutuhan ideal. Semakin Meningkatnya kualitas SDM di setiap SKPD dan pelaku komuikasi dan informatika. Semakin Meningkatnya wawasan pengetahuan masyarakat tentang manfaat teknologi komunikasi dan informasi
Semakin Meningkatnya kemampuan dan pengetahuan SDM Dinas Komunikasi dan Informatika dalam bidang Komunikasi dan Informatika. Semakin Meningkatnya jumlah pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan kebutuhan ideal. Semakin Meningkatnya kualitas SDM di setiap SKPD dan pelaku komuikasi dan informatika. Semakin Meningkatnya wawasan pengetahuan masyarakat tentang manfaat teknologi komunikasi dan informasi
Semakin Meningkatnya kemampuan dan pengetahuan SDM Dinas Komunikasi dan Informatika dalam bidang Komunikasi dan Informatika. Semakin Meningkatnya jumlah pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan kebutuhan ideal. Semakin Meningkatnya kualitas SDM di setiap SKPD dan pelaku komuikasi dan informatika. Semakin Meningkatnya wawasan pengetahuan masyarakat tentang manfaat teknologi komunikasi dan informasi
Semakin Meningkatnya kemampuan dan pengetahuan SDM Dinas Komunikasi dan Informatika dalam bidang Komunikasi dan Informatika. Semakin Meningkatnya jumlah pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika sesuai dengan kebutuhan ideal. Semakin Meningkatnya kualitas SDM di setiap SKPD dan pelaku komuikasi dan informatika. Semakin Meningkatnya wawasan pengetahuan masyarakat tentang manfaat teknologi komunikasi dan informasi
11
39
1
2 3
Meningkatkan sarana dan jaringan serta daya jangkau infrastruktur komunikasi dan informatika.
3
Meningkatkan kualitas pengkajian, perencanaan dan pengembanga n bidang komunikasi dan informatika.
Renstra Diskomnifo Kab. Subang Th. 2009-2014
5
6
7
8
9
10
11
1 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasaran kerja dinas
2
3
4
4
1
2
- Meningkatynya Semakin Semakin Semakin Semakin Semakin Semakin kualitas dan Meningkatynya Meningkatynya Meningkatynya Meningkatynya Meningkatynya Meningkatynya kuantitas sarana kualitas dan kualitas dan kualitas dan kualitas dan kualitas dan kualitas dan dan prasarana kuantitas sarana kuantitas sarana kuantitas sarana kuantitas sarana kuantitas sarana kuantitas sarana kerja dinas dan prasarana dan prasarana dan prasarana dan prasarana dan prasarana dan prasarana kerja dinas kerja dinas kerja dinas kerja dinas kerja dinas kerja dinas Pengembangan - Meningkatnya Semakin Semakin Semakin Semakin Semakin Semakin jaringan dan jaringan dan Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya infrastruktur infrastruktur jaringan dan jaringan dan jaringan dan jaringan dan jaringan dan jaringan dan teknologi informasi teknologi infrastruktur infrastruktur infrastruktur infrastruktur infrastruktur infrastruktur dan komunikasi informasi dan teknologi teknologi teknologi teknologi teknologi teknologi komunikasi. informasi dan informasi dan informasi dan informasi dan informasi dan informasi dan komunikasi. komunikasi. komunikasi. komunikasi. komunikasi. komunikasi. Pengembangan Meningkatnya Semakin Semakin Semakin Semakin Semakin Semakin jaringan komunikasi jaringan Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya sosial dan komunikasi jaringan jaringan jaringan jaringan jaringan jaringan komunikasi massa sosial dan komunikasi komunikasi komunikasi komunikasi komunikasi komunikasi komunikasi sosial dan sosial dan sosial dan sosial dan sosial dan sosial dan massa komunikasi komunikasi komunikasi komunikasi komunikasi komunikasi massa massa massa massa massa massa Peningkatan Meningkatnya Semakin Semakin Semakin Semakin Semakin Semakin pengkajian bidang kualitas dan Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya komunikasi dan kuantitas kualitas dan kualitas dan kualitas dan kualitas dan kualitas dan kualitas dan informatika pengkajian kuantitas kuantitas kuantitas kuantitas kuantitas kuantitas bidang pengkajian pengkajian pengkajian pengkajian pengkajian pengkajian komunikasi bidang bidang bidang bidang bidang bidang dan komunikasi komunikasi komunikasi komunikasi komunikasi komunikasi informatika dan dan dan dan dan dan informatika informatika informatika informatika informatika informatika Peningkatan Meningkatnya Semakin Semakin Semakin Semakin Semakin Semakin kualitas kualitas Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya perencanaan dan perencanaan kualitas kualitas kualitas kualitas kualitas kualitas pengembangan dan perencanaan perencanaan perencanaan perencanaan perencanaan perencanaan bidang komunikasi pengembanga dan dan dan dan dan dan dan informatika. n bidang pengembanga pengembanga pengembanga pengembanga pengembanga pengembanga komunikasi n bidang n bidang n bidang n bidang n bidang n bidang dan komunikasi komunikasi komunikasi komunikasi komunikasi komunikasi informatika dan dan dan dan dan dan informatika informatika informatika informatika informatika informatika
40
1
2 5
Meningkatkan kerjasama dan kemitraan lembaga komunikasi dan informatika pemerintah, masyarakat dan dunia usaha
3 1
2
3
Renstra Diskomnifo Kab. Subang Th. 2009-2014
Pengembangan unit informasi pada SKPD di lingkungan Pemkab. Subang Perluasan kerjasama dan kemitraan dengan stakeholder yang bergerak di bidang komunikasi dan informatika Pemberdayaan kelompok informasi yang ada di masyarakat.
4
5
6
7
8
9
10
11
- Meningkatnya kuaklitas Semakin Semakin Semakin Semakin Semakin Semakin unit informasi pada Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya SKPD kuaklitas unit kuaklitas unit kuaklitas unit kuaklitas unit kuaklitas unit kuaklitas unit informasi pada informasi informasi pada informasi pada informasi pada informasi pada SKPD pada SKPD SKPD SKPD SKPD SKPD -
-
Meningkatnya jaringan kerjasama dan kemitraan dengan stake-holder
Semakin Meningkatny a jaringan kerjasama dan kemitraan dengan stake-holder
Meningkatnya peran KIM sebagai agen perubahan
Semakin Meningkatny a peran KIM sebagai agen perubahan
Semakin Meningkatn ya jaringan kerjasama dan kemitraan dengan stakeholder Semakin Meningkatn ya peran KIM sebagai agen perubahan
Semakin Meningkatnya jaringan kerjasama dan kemitraan dengan stake-holder
Semakin Meningkatny a jaringan kerjasama dan kemitraan dengan stake-holder
Semakin Meningkatny a jaringan kerjasama dan kemitraan dengan stake-holder
Semakin Meningkatny a jaringan kerjasama dan kemitraan dengan stake-holder
Semakin Meningkatnya peran KIM sebagai agen perubahan
Semakin Meningkatny a peran KIM sebagai agen perubahan
Semakin Meningkatny a peran KIM sebagai agen perubahan
Semakin Meningkatny a peran KIM sebagai agen perubahan
41