Content. I. Informační část 3. III. Ekonomická část 43. II. Technická část 15. IV. Přílohy. III. Economic part 43. I. Informative part 3

Obsah Content I. Informační část

3

III. Ekonomická část

43

Úvodní slovo předsedy představenstva

4

Ekonomický vývoj společnosti v roce 2012

44

Základní údaje o společnosti a její profil

6

Náklady, výnosy, hospodářský výsledek

47

9

Orgány společnosti

Struktura nákladů a výnosů

48

Kontaktní údaje

10

EBIT/EBITDA

49

Organizační uspořádání společnosti

12

Pracovníci, produktivita práce

II. Technická část

15

a průměrné měsíční hrubé výdělky

50

Rozvaha, výkaz zisku a ztráty, cash flow

53

Zpráva auditora

62

Všeobecná část

16

Výcvik, školení, osvěta

28

Kontrolní činnost

30

Asanační práce báňského záchranného sboru

30

Příloha k účetní závěrce za rok 2012

Činnost útvaru hlavního mechanika

31

Zpráva představenstva podle § 66a odst. 9 OZ

Popílkové hospodářství

34

Báňské záchranné stanice, jejich sbory, vybavení

36

IV. Přílohy

Sebezáchranné přístroje s chemicky vázaným kyslíkem 36 Tabulkové přílohy

38

I. Informative part

III. Economic part

43

Economic development of the company in 2012

44

4

Costs, revenues, economic result

47

6

Structure of costs and revenues

48

9

EBIT/EBITDA

49

3

Introductory word by the Chairman of the Board of Directors General data on the company and its profile

Company´s bodies Contact data

10

Personnel, work productivity and average monthly

Organizational structure of the company

12

gross earnings

50

Balance sheet, profit and loss account, cash flow

53

15

Auditor´s report

62

General

16

Training, education, other activities

28

IV. Appendices

Inspection activity

30

Appendix to financial statement for 2012

Sanitation works carried out by mine rescuers

30

Report of the Board of Directors as per section

Activity of the Department of Chief Mechanist

31

66a par. 9 of Commercial Code

Flue ash managment

34

Mine rescue stations, their brigades and equipment

36

II. Technical part

Self-contained closed-circuit oxygen breathing apparatus 36 Tables

38

1 výroční zpráva 2012

annual report 2012

I. Informační část Informative part


3 annual report 2012

výroční zpráva 2012

annual report 2012

Úvodní slovo předsedy představenstva

Introductory word by the Chairman of the Board of Directors

Vážení přátelé,

Ladies and Gentlemen,

tato výroční zpráva OKD, HBZS , a.s. Vás velmi podrobně informuje o činnostech naší firmy ve všech oblastech našeho podnikání. Na základě těchto informací si můžete sami udělat ucelený názor o výsledcích naší práce v oblasti provozní, technické, ekonomické.

this Annual report of OKD, HBZS, a.s. inform you in more detail about activities of our company in all fields of our business. On the basis of this information you can reach the complete view about results of our work in all aspects of our activity, i.e. operational, technical and economic.

V loňském roce vyjela zásahová vozidla HBZS celkem 311krát k lékařským zásahům a 17krát pak celý důlní výjezd k řešení mimořádných událostí na některý z dolů OKD. Kromě toho pak bylo dalších 40 preventivních výjezdů všech pohotovostních jednotek k ohlášeným geomechanickým jevům, kdy však nakonec nebylo nutno fárání ze strany HBZS.

In 2012 emergency vehicles from HBZS drove to 311 medical responses and to 17 mine responses to deal with emergency incidents at some mine in OKD. Apart from this other 40 preventive responses of all emergency units were recorded to geomechanical effects but finally going underground by our employees was not necessary.

V roce 2012 byla dokončena modernizace dýchací techniky dýchacími přístroji BG-4 a PSS 7000. Z hlediska sebezáchranných přístrojů a důlních svítidel jsme taktéž plně vybaveni špičkovou technikou tohoto typu na několik let.

Modernization with breathing apparatus type BG-4 and PSS 7000 was finished in 2012. From the point of view of self-rescue breathing devices and mine lamps we are equipped with the latest technology for next few years.

Stále se rozšiřuje naše spolupráce na mezinárodní úrovni. Záchranáři HBZS se mimo jiné zúčastnili společného cvičení záchranných služeb v Rakouském Erzbergu. Proběhlo několik pracovních setkání se zástupci RAG, OSRG Wodislaw, CSRG v Bytomi. Zástupci HBZS se také zúčastnili mezinárodního workshopu v Bytomi, kde nejaktuálnější otázky oblasti záchranářství řešili zástupci 11 států.

We still expand our cooperation at international level. Rescuers from HZBS participated in the shared exercise of rescue services in Erzberg, Austria. Several working meeting took place with representatives from RAG, OSRG Wodislav, and CSRG in Bytom. The chosen employees from HZBS also participated in workshop in Bytom where the current questions in the field of mine rescue services were dealt with representatives from 11 countries.

Záchranářství je nejen povoláním, ale i posláním a já jsem přesvědčen, že prezentace a výsledky záchranářů HBZS v Ostravě to plně potvrzují a já bych jim za to touto cestou všem poděkoval.

Mine rescue service is not only profession but also mission and I´m convinced that presentation and results of mine rescuers from HBZS in Ostrava prove this and hereby I would like to express all of them my thanks.

Ing. Josef Kasper

Ing. Josef Kasper

Předseda představenstva a ředitel

Chairman of the Board of Directors and Director

5


annual report 2012


annual report 2012

Základní údaje o společnosti a její profil Company‘s data and its profile

OKD, HBZS, a.s. je česká právnická osoba, která byla zapsána v Obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě dne 6. ledna 1994.

OKD, HBZS, a.s. is a Czech legal entity, which was registered in Trade Register by the Regional Court in Ostrava on 6th January 1994.

Předmětem podnikání je: 1. Protipožární prevence, ochrana a ostatní záchranné práce 2. Montáž, revize a opravy protipožárních zařízení, včetně plnění hasicích přístrojů 3. Montáž, servis a opravy technologických zařízení 4. Technické a ekonomické činnosti 5. Pronájem movitostí a nemovitostí, včetně služeb 6. P oradenství (kromě účetního, ekonomického, organizačního) a konzultace 7. Ostatní vzdělávání 8. Mechanické opravy na zakázku nebo smluvním základě 9. Koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej 10. Fotografické služby 11. Výkon činnosti stanovené v § 7 zák. 440/92 Sb. a navazujících právních předpisů v rozsahu uděleného oprávnění ČBÚ 12. Montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení 13. Činnost dle ustanovení § 2 zák. č. 61/1988 Sb. o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění písm. a), b), c), d), e,) f), g), h) 14. Činnost dle ustanovení § 3 zák. č. 61/1988 Sb. o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění písm. a), c), d), h) 15. Montáž, opravy, rekonstrukce, revize a zkoušky vyhrazených tlakových zařízení a periodické zkoušky nádob na plyny 16. Zprostředkování obchodu a služeb 17. Činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence 18. Nakládání s odpady (vyjma nebezpečnými) 19. Podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady

Company´s subject of business: 1. Fire prevention, protection and other rescue works 2. Installation, revision and repairs of fire-fighting equipment, including the extinguisher filling 3. Installation, servicing and repair of technological equipment 4. Technical and economic activities 5. Subletting the movables and real estates, including services 6. Advisory services (except for accounting, economic and organization consultancy) and consulting 7. Other education 8. Mechanical and customized repairs or repairs on a contractual basis 9. Purchase of the goods for the purpose of their other sale and sale 10. Photographic services 11. Carrying out the activity set out in section 7 of the Act No. 440/92 and in other relevant legal regulations and in compliance with the approval by the Czech Mining Authority 12. Installation, repairs and maintenance of reserved electrical equipment 13. Activity as per section 2 of the Act No. 61/1988 concerning the mining activity, explosives and state mine administration as per letters a), b), c), d), e,) f), g), h) 14. Activity according to section 3 of the Act No. 61/1988 concerning the mining activity, explosives and state mine administration as per letters a), c), d), h) 15. Installation, repairs, reconstruction, revision and tests of reserved pressure cylinders and periodical tests of gas containers 16. Mediation of trade and services 17. Activity of accounting consultants, bookkeeping, tax documentation keeping 18. Waste management (except for hazardous waste) 19. Business undertaking in the field of hazardous waste

Mateřskou společností a jediným akcionářem společnosti je OKD, a.s. se sídlem Ostrava–Moravská Ostrava, Prokešovo náměstí 6/2020, PSČ 728 30, IČ 26863154.

The parent company and sole shareholder of the company is OKD, a.s. with the registered office at Ostrava–Moravská Ostrava, Prokešovo náměstí 6/2020, post code 728 30, ID 26863154.

IČ: 47676019 Sídlo: Ostrava-Radvanice, Lihovarská 10/1199 PSČ: 716 03 Právní forma: Akciová společnost Základní jmění: 163 396 000 Kč

ID: 47676019 Registered office: Ostrava-Radvanice, Lihovarská 10/1199 Post office: 716 03 Legal status: Joint-stock company Basic capital: 163,396,000 Czech Crowns

Akcie: 3 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 50 000 000 Kč 1 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 13 396 000 Kč

Shares: 3 pieces of ordinary registered stock certificates in nominal value of 50,000,000 CZK 1 piece of ordinary registered stock certificate in nominal value of 13,396,000 CZK




annual report 2012

Úkolem báňské záchranné služby je provádět práce a rychlé a účinné zásahy k: 1) záchraně lidských životů a majetku při haváriích včetně poskytování první pomoci v podzemí, 2) zdolávání havárií, 3) odstraňování následků havárií.

Tasks of mine rescue service: carry aut works and responses quickly and efficiently to 1) rescue human lives and property in the event of incidents, including giving the first aid underground, 2) accidents suppression, 3) elimination of accidents consequences.

Kromě těchto úkolů báňská záchranná služba  v ykonává i jiné činnosti v nedýchatelném nebo zdraví škodlivém prostředí a další speciální a rizikové práce, např. ve výšce, nad volnou hloubkou nebo pod vodní hladinou,  s polupracuje s organizacemi při havarijní prevenci a zajišťování bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a bezpečnosti provozu zejména tím, že provádí namátkové prohlídky jejich pracovišť a kontroly prostředků pro zdolávání havárií, popřípadě i školení a výcvik zaměstnanců, p lní úkoly a povinnosti vyplývající pro ni též ze zvláštních právních předpisů,

In addition to these tasks, the mine rescue service  Carries out other works in non-breathable or harmful atmosphere and other specialised and hazardous works, e.g. in the heights, above free depth or under water level,  Cooperates with organizations in the field of accident prevention and ensuring the occupational safety and health protection in operations and primarily in the field of carrying out spot checks on worksites and inspection of equipment designed for suppression of accidents and/or personnel training,  Fulfils tasks and duties in accordance with special legal regulations applicable for mine rescue service.

Hlavní úkoly HBZS  z ajišťuje stálou pohotovost báňských záchranářů a potřebné techniky,  zajišťuje lékařskou službu první pomoci v podzemí,  provádí školení a praktický výcvik báňských záchranářů, o pravuje, kontroluje a zkouší sebezáchranné přístroje, dýchací přístroje, oživovací přístroje a záchranářskou techniku,  metodicky řídí a kontroluje činnost ZBZS,  k ontroluje zařízení a prostředky sloužící havarijní prevenci a havarijní plány,  š kolí a zkouší zaměstnance určené pro výdej, údržbu a opravy detekčních a indikačních přístrojů pro kontrolu složek důlního ovzduší, d odává nebo zabezpečuje cejchovní plyny a kontroluje plynové laboratoře,

Major tasks of the Mine Rescue Service (HBZS)  Providing non-stop service by mine rescuers and necessary equipment,  Providing medical first aid in underground mines,  Training programmes and field training for mine rescuers,  Repairs, inspection and tests of self-rescue breathing, resuscitation and other rescue devices,  Methodical control of activities of mine based rescue services,  Inspection of equipment and devices designed for incident prevention and emergency plans,  Training and examination of employees involved in issuance, maintaining and repairs of detection and indication instruments for monitoring the air in mines,  The supply or providing the calibration gases and inspection of gas laboratories. Other activities carried out:  Business undertaking in the field of waste management,  Operation of technological facilities for production of the certified products from ash matter,  Repairs, inspections, filling and pressure tests of extinguishers,  Operation, servicing, maintenance and rental service of mine lamps, charging equipment, self-rescue devices, detection and indication instruments,  Operation of the centralised lamp room of OKD,  Metal products grit blasting,  Disintegration of plain concrete, reinforced concrete and glass with hydraulic equipment and without application of blasting operations,  Measurement of heat dissipation with a thermo-visual camera,  Servicing and pressure tests of pressure cylinders,  Chromatographic analyses of air,  Photo-documentation and video recording,  Technical, advisory and consulting services,  Testing.

Další prováděné činnosti:  podnikání v oblasti nakládání s odpady, p rovoz technologických zařízení pro výrobu certifikovaných výrobků z popelovin,  opravy, kontroly, plnění a tlakové zkoušky hasicích přístrojů p rovoz, servis, údržba a pronájem důlních svítidel, nabíjecích stojanů, sebezáchranných přístrojů, detekční a indikační techniky,  provoz centrální lampovny OKD, o tryskávání kovových výrobkův trhání prostého betonu, železobetonu, skla bez použití trhací práce pomocí hydraulického zařízení,  měření úniků tepla termovizní kamerou,  servis a tlakové zkoušky tlakových lahví,  chromatografické rozbory ovzduší,  fotodokumentace a videozáznamy,  technicko-poradenská a konzultační činnost,  zkušebnictví a testování,

Orgány společnosti Company‘s bodies DOZORČÍ RADA SUPERVISORY BOARD

Ing. Jan Matula

Ing. Jarmila Ivánková

Zdeněk Sebera

předseda dozorčí rady / Chairman of the Supervisory Board technický ředitel OKD, a.s./Technique Manager of OKD, a.s. věk 53 let / Age 53

místopředseda dozorčí rady / Vice-chairman of the Supervisory Board finanční a personální ředitelka OKD, a.s. / Financial and Personnel Manager of OKD, a.s. věk 46 let / Age 46

člen dozorčí rady / Member of the Supervisory Board mechanik OKD, HBZS, a.s. / Mechanist of OKD, HBZS, a.s. věk 57 let / Age 57

PŘEDSTAVENSTVO BOARD OF DIRECTORS

Ing. Josef Kasper

Ing. Leo Bayer

Ing. Vladislav Szmek

předseda představenstva / Charmain of the Board of Directors ředitel OKD, HBZS, a.s. / Company Director věk 54 let / Age 54

místopředseda představenstva / Vice-chairman of the Board of Directors provozní ředitel OKD, a.s. / Production Manager of OKD, a.s. věk 59 let / Age 59

člen představenstva / Member of the Board of Directors ředitel OKD, a.s., Důl Paskov / Company Director of OKD, a.s., Mine Paskov věk 52 let / Age 52




annual report 2012

Kontaktní údaje Contact data

Vedení společnosti Company management Ing. Josef Kasper

Ing. Zdeněk Pavelek, Ph.D.

Ředitel / Director

Hlavní inženýr / Chief engineer

Telefon / Telephone: +420 596 258 220 +420 596 232 720 +420 602 537 389

Telefon / Telephone: +420 596 258 221 +420 606 509 392 E-mail: [email protected]

E-mail: [email protected]

Ing. Jaroslav Suchel

Ing. Jiří Špírek

Ekonomický náměstek / Economic Deputy

Obchodní náměstek / Commercial Deputy

Telefon / Telephone: +420 596 258 241 +420 602 749 583

Telefon / Telephone: +420 596 258 224 +420 603 245 171



Bc. Jaroslav Provázek

Václav Smička

Hlavní mechanik / Chief mechanist

Ved. útvaru výchovy, výcviku a taktiky / Manager of Education, Training and Tactics Department

Telefon/ Telephone: +420 596 258 225 +420 606 720 612

Telefon/ Telephone: +420 596 258 341 +420 721 010 558


OKD, HBZS, a.s. Lihovarská 10/1199 Ostrava-Radvanice 716 03 Česká republika / Czech Republic

Telefon: Fax: E-mail: Web:


+420 596 258 111 +420 596 232 719 [email protected] www.hbzs-ov.cz




annual report 2012

Organizační uspořádání společnosti

Organizational structure of the company

PRĚDSTAVENSTVO

BOARD OF DIRECTORS

ŘEDITEL

ASISTENTKA ŘEDITELE

DIRECTOR

ASSISTANT

ÚTVAR HLAVNÍHO INŽENÝRA

ÚTVAR HLAVNÍHO MECHANIKA

ÚTVAR VÝCHOVY, VÝCVIKU A TAKTIKY

ÚTVAR EKONOMICKÉHO NÁMĚSTKA

ÚTVAR OBCHODNÍHO NÁMĚSTKA

Department of Chief Engineer

Department of Chief MechaniC

Education, Training and Tactics Dept.

Economic Deputy Department

Commercial Deputy Department

HLAVNÍ INŽENÝR

hlavní mechanik

vedoucí VVaT

ekonomický náměstek

obchodní náměstek (PVJ)

Chief Engineer

Chief MechaniC

Manager of R, D and T

Economic Deputy

Commercial Deputy (PVJ)

ZÁCHRANNÝ SBOR

SPRÁVA BUDOV A TĚŽKÁ TECHNIKA

DISPEČINK

ODD. EKONOMICKÝCH INFORMACÍ

POPÍLKOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ

Rescue Team

Buildings Admin. and Heavy Equipment

Control

Economic Information Department

Ash Management

směnoví technici

úsekový mechanik

vedoucí dispečer

všeobecná, majetková, výrobní a finanční účetní, daně, pokladna, reporting manažerský a IFRS, plánování statistika

obchodní oddělení (technický referent)

Shift Engineers

Dept. Mechanic

Control Manager

General, Assets, Production and Financial Accountant, Taxes, Treasury, Management reporting and IFRS, Planning, Statistics

Commercial Department (Technical Clerk)

záchranáři

mechanici

dispečeři

popílkový dispečer

Rescuers

Mechanics

Supervisors

specialista

ved. odd. lezců

Specialist

Climbers Dept.

ved. odd. potápěčů

Divers Dept. Man.

oddělení dýchací techniky, autoprovoz

ODD. VÝCHOVY, VÝCVIKU A TAKTIKY

PERSONÁLNÍ ODDĚLENÍ A MZDY

ODD. MTZ, REGISTR SMLUV

Dept. of Breathing Equipm. Vehicles

Education, Training and Tactics Dept.

Personnel and Payroll Department

Material Supply Dept. Register of Contracts

úsekový mechanik (QM)

referent VVaT

pracovník odd. mezd, personálních a sociálních služeb

pracovník registru smluv a MTZ

Dept. Mechanic (QM)

Senior Clerk of R, D

Clerk of Payroll, Personnel and Social Services Department

Clerk of Register of Contracts and Material Supply

mechanici

Mechanics

ODDĚLENÍ POŽÁRNÍ TECHNIKY

ODD. SPEC. TECHNIKY A LABORATOŘ

oddělení výpočetní techniky

Fire Equip. Dept.

Dept. of Spec. Equip. and Laboratory

Computer Equipment Dept.

úsekový mechanik

úsekový mechanik

IT manažer, IT administrátor

Dept. Mechanic

Dept. Mechanic

IT Manager, IT Administrator

mechanici

mechanici

Mechanics

Mechanics

Lékaři

Ash Supervisor

dokumentaristika

Documentation

DŮLNÍ SVÍTIDLA, CENTRÁLNÍ LAMPOVNA, PROVOZ LAMPOVEN, ELEKTRO

Mine Lamps Centr. Lamp Room Lamp Room Workshops Electrical Equip.

Physicians

úsekoví mechanici

Dept. Mechanics

mechanici

Mechanics




annual report 2012

II. TECHNICKÁ část Technical part




annual report 2012

I. Všeobecná část I. Company‘s data and its profile 1. Obvod působnosti, změny v obvodu působnosti

1. Area of activity, the changes within the area of activity

HBZS Ostrava v průběhu roku 2012 zajišťovala úkoly ve smyslu ustanovení § 6 vyhlášky Českého báňského úřadu (dále jen ČBÚ) č. 447/2001 Sb. o báňské záchranné službě, ve znění vyhlášek ČBÚ č. 87/2006 Sb. a č. 379/2012 Sb., na celém území České republiky, a to při provádění hornické činnosti v podzemí (mimo lokality důl Centrum, důl Kohinoor, důl Marie, důl Richard v Litoměřicích, důl Bratrství a důl Svornost v Jáchymově) a také při činnostech prováděných hornickým způsobem v organizacích, kterým je podle ust. § 7, odst. 4 zákona č. 61/1988 Sb., o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě, v platném znění, uložena povinnost zajištění báňské záchranné služby. Uvedená působnost byla HBZS Ostrava stanovena Rozhodnutím čj. 4505/05 ČBÚ ze dne 29. 12. 2005. Lékařskou službu první pomoci poskytovala HBZS Ostrava v podzemí a na povrchu všem dolům Ostravsko-karvinského revíru, a to při vážných úrazech a náhlých onemocněních. Jakožto organizace s oprávněním vykonávat báňskou záchrannou službu prováděla HBZS Ostrava v souladu s ustanovením § 37, odst. 2 zákona č. 61/1988 Sb., o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě, v platném znění, prohlídky k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů, a to na základě smluvních vztahů s provozovateli nebo vlastníky (nebyli-li provozovateli) těchto objektů a v rozsahu stanoveném vyhláškou ČBÚ č.49/2008 Sb. o požadavcích k zajištění bezpečného stavu podzemních objektů. HBZS Ostrava je podle zákona č. 239/2000 Sb., a ustanovení § 4 odst. c) vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb., ve znění vyhlášek ČBÚ č. 87/2006 Sb. a č. 379/2012 Sb. začleněna a plnila úkoly a povinnosti v rámci Integrovaného záchranného systému města Ostravy podle Havarijního plánu Moravskoslezského kraje.

In 2012, HBZS Ostrava carried out tasks according to section 6 of the Regulation of Czech Mine Office No.: 447/2001 Coll. (hereinafter referred to as the “ČBÚ”) on mine rescue services in the wording of the Regulation of ČBÚ No.: 87/2006 Coll. and No. 379/2012 Coll. in the whole territory of the Czech Republic for mining activities carried out underground (except the locality of the Centrum Mine, Kohinoor Mine, Marie Mine, Richard Mine in Litoměřice, Bratrství Mine and Svornost Mine in Jáchymov) and also at activities carried out underground while using mining methods, if the organization was ordered to secure mine rescue services by the section 7, paragraph 4 of Act No. 61/1988 Coll. on Mining Activity, Explosives and State Mining Administration. The above-mentioned task was set out for HBZS as per the Czech Mine Office Regulation No.: 4505/05 of 29th December 2005. The First Aid was given by HBZS Ostrava to all coalmines underground and on the surface in the Ostrava-Karviná Coalfield in the event of serious accidents and sudden disorders. In accordance with section 37, paragraph 2 of Act No.: 61/1988 Coll. on Mining Activity, Explosives and State Mining Administration in the applicable wording, HBZS Ostrava has been authorized to carry out mine rescue services and to check the safety of underground buildings on a contractual basis with their operators or owners (if they are not the operators) of these buildings according to the Regulation of ČBÚ No.: 49/2008 Coll. regarding the requirements for securing the safe condition of underground buildings. As per the Act No.: 239/2000 Coll. and section 4, par. c) of the Regulation of ČBÚ No.: 447/2001 Coll. in the wording of the Regulations of ČBÚ No.: 87/2006 Coll. and No. 379/2012 Coll., HBZS has been integrated into the Integrated Rescue System of the City of Ostrava according to the Emergency Plan of the Moravian-Silesian Region and fulfilled the tasks and duties within this integrated system.

1.1. Přehled právnických a fyzických osob v obvodu působnosti, které provádějí hornickou činnost

1.1. Summary of legal and physical entities involved in mining activity Hard coal extraction – OKD, a. s. Darkov Mine in Karviná (till 31.3.2012 Darkov 2, Darkov 3 plants since 1.4.2012 Plant Darkov) Karviná Mine in Karviná (till 31.8.2012 ČSA, Lazy plants since 1.9.2012 Plant Karviná) Paskov Mine in Staříč (Staříč Plant) ČSM Mine in Stonava (till 31.8.2012 plants ČSM-North, ČSMSouth since 1.9.2012 Plant ČSM)

Těžba černého uhlí – OKD, a. s. Důl Darkov v Karviné (do 31. 3. 2012 závody Darkov 2, Darkov 3, od 1. 4. 2012 závod Darkov ) Důl Karviná v Karviné (do 31. 8. 2012 závody ČSA, Lazy od 1. 9. 2012 závod Karviná) Důl Paskov ve Staříči ( závod Staříč) Důl ČSM ve Stonavě (do 31. 8. 2012 závody ČSM sever, ČSM jih od 1. 9. 2012 závod ČSM) Centrum servisních služeb v Orlové-Lazích

Těžba černého uhlí a ostatní činnost - cizí společnosti na dolech OKD, a.s. Pol-Alpex, s. r. o. ALPEX-PBG, SP. Z O.O. POLCARBO spol. s r.o. CARBOKOV s.r.o. CZ BASTAV s.r.o. WPBK-BIS CZ spol. s r.o. DULKARBO s.r.o. THK - ČECHPOL s.r.o. TKBČ, s.r.o. – organizační jednotka Společnost důlních prací s.r.o. VOKD, a.s. Green Gas DPB, a.s. Caterpillar Global Mining Czech Republic, a.s. GASCONTROL, společnost s r.o. ZRG „GÓRREM“ sj (do 31.3. 2012) NOVUM-SERVIS Sp. z.o.o. „BERG UND BETONAU“ sp. z o.o. (od 1.2. 2012)

Hard coal extraction and other activities– other companies in the coalmines of OKD, a.s. Pol-Alpex, s. r. o. ALPEX-PBG, SP. z o.o. POLCARBO, s. r. o. CARBOKOV, s. r. o. CZ BASTAV, s. r. o. WPBK-BIS CZ, s r. o. DULKARBO, s. r. o. THK – ČECHPOL, s. r. o. TKBČ, s.r.o. – organizational unit Společnost důlních prací s.r.o. VOKD, a.s. Green Gas DPB, a.s. Caterpillar Global Mining Czech Republic, a.s. GASCONTROL, společnost s r.o. ZRG “GÓRREM” sj (till 31.3.2012) NOVUM-SERVIS Sp. z.o.o. “BERG UND BETONAU” sp. z o.o. (since 1.2.2012)

Těžba uhelných kalů a rekultivační činnost v OKD, a.s. AWT, Rekultivace, a.s. těžba uhelných kalů a rekultivační činnost v OKR

Extraction of coal sludge and reclamation activity in OKD, a. s. AWT, Rekultivace, a. s. Sludge extraction and reclamation works in OKR

Těžba uranu DIAMO, státní podnik, odštěpný závod GEAM Dolní Rožínka (do 31.8. 2012 společná ZBZS z UVR Mníšek pod Brdy, a.s., Důl Mír Mikulčice), odštěpný závod TÚU Stráž pod Ralskem

Uranium extraction DIAMO, state enterprise, Branch plant GEAM Dolní Rožínka (till 31.8.2012 joint ZBZS (Mined-based rescue services) from UVR Mníšek pod Brdy, a.s., Mír Mine Mikulčice), Branch plant TÚU Stráž pod Ralskem

Těžba žáruvzdorných jílů a lupků P-D Refractories CZ a.s. Důl Březinka u Moravské Třebové RAKO-LUPKY, spol. s r.o. Důl RAKO-LUPKY v Lubné u Rakovníka Ražení důlních děl SG - Geoinženýring s.r.o. ČEZ, a.s. - Přečerpávací vodní elektrárna Dlouhé Stráně, revize a údržba přivaděčů (1.6. 2012 – 30.6.2012)

Drivage of mine workings SG - Geoinženýring, s.r.o. ČEZ, a.s. - Re-pumping water power plant Dlouhé Stráně, inspection and maintenance of pipelines (01st June 2012 – 30th June 2012)

Útlum těžby DIAMO, státní podnik odštěpný závod GEAM Dolní Rožínka, (RD Jeseník)

Extraction decline DIAMO, state enterprise Branch plant GEAM Dolní Rožínka, (RD Jeseník)

Konzervační režim, čerpání důlních vod a zajišťování SDD OKD, a. s., Důl Paskov, v.o.j., závod Frenštát – konzervační režim Vítkovice RD, s.r.o. skansen OKD, a. s. – prohlídková činnost Grafitový důl Český Krumlov, spol. s r.o. muzeum Grafitový důl Český Krumlov DIAMO, státní podnik odštěpný závod Důl Odra, (čerpání důlních vod Důl Jeremenko, Důl Žofie) DIAMO, státní podnik odštěpný závod Správa uranových ložisek Příbram (Dědičná štola a Důl Drkolnov v Příbrami) After mining, s. r. o., zajišťování SDD (od 1. 4. 2012)


Extraction of refractory clays and shale P - D Refraktories CZ a. s. Březinka Mine near Moravská Třebová RAKO – LUPKY, spol. s r.o. RAKO-LUPKY Mine in Lubné near Rakovník

Conservation, mine water pumping and procuring SDD OKD, a. s., Důl Paskov, prod. unit Frenštát plant – conservation Vítkovice RD, s.r.o. Museum of OKD, a.s.- sightseeing Grafitový důl Český Krumlov, spol. s r.o. Graphite Mine Museum Český Krumlov DIAMO, state enterprise Odra Mine, branch plant (Mine water pumping Jeremenko Mine, Žofie Mine) DIAMO, state enterprise Branch plant Správa uranových ložisek Příbram (Heritage gallery and Drkolnov Mine in Příbram) After mining, s.r.o., procuring SDD (since 1. 4. 2012)



annual report 2012

- 6 ZBZS na dolech OKD, a.s. Darkov , ČSA, Lazy, Paskov, ČSM Sever, ČSM Jih (od 1. 4. 2012)

- 6 ZBZS in coalmines of OKD, a. s. Darkov, ČSA, Lazy, Paskov, ČSM North, ČSM South (since 1. 4. 2012)

- 1 ZBZS v P-D Refraktories CZ, a.s. Důl Březinka u Moravské Třebové, od 1. 9. 2007 plní funkci této ZBZS přímo HBZS Ostrava

- 1 ZBZS in P-D Refraktories CZ, a. s. Březinka Mine near Moravská Třebová, since 1st Sept 2007, HBZS Ostrava has been carrying out works of this mine-base rescue service - 1 ZBZS in UVR Mníšek pod Brdy Mír Mine Mikulčice, since 1st Sept 2012, HBZS Ostrava has been carrying out works of this mine-base rescue service

- 1 ZBZS v UVR Mníšek pod Brdy Důl Mír Mikulčice, od 1. 9. 2012 plní funkci této ZBZS přímo HBZS Ostrava - 3 ZBZS v DIAMO, státní podnik o.z. Důl Odra, o.z. GEAM Dolní Rožínka (do 31. 8. 2012 společná ZBZS a UVR Mníšek pod Brdy, Důl Mír Mikulčice), o.z. TÚU Hamr na Jezeře K 31. 12. 2012 HBZS Ostrava dozorovala celkem 9 ZBZS a ve 2 organizacích plní přímo funkci ZBZS.

HBZS Ostrava supervises in the total 9 mine-based rescue services (ZBZS) and carries out function of mine-based rescue services in two organization

2. Počty členů báňské záchranné služby v obvodu působnosti OKD, HBZS, a.s.

2. A number of members of mine rescue service within the area of business of OKD, HBZS, a.s.

127

HBZS

76

33

7

4

22

1

979

633

97

131

22

84

Celkem/Total

83

Stálé hlídky / Permanent guards

90

Lezci / Climbers

600

Povrchoví / Surface workers

Technici ostatní / Other technicians

903

Záchranáři / Rescuers

Inženýři / Engineers

ZBZS

Lékaři a DIS / Physicians

Dělníci / Labourers

Mechanici / Mechanics

Členů BZS celk. / Total members of BZS

9

3

11 3

43

269

15

2

31

15

2

34

76

15

5

42

18

2

77

345

3

9 12

9

3. Systém pohotovostní služby

3. System of emergency service

Pohotovostní služba na HBZS Ostrava je organizována jako nepřetržitá s týdenním cyklem od pátku v 7:00 hod. a končí po týdnu opět v pátek v 7:00 hod. Obsazení pohotovosti je vždy dáno písemným příkazem ředitele HBZS Ostrava a jeho dodatky schválenými hlavním inženýrem. Ve stálé pohotovosti na HBZS Ostrava je báňský záchranný sbor v celkovém počtu 26 záchranářů ve složení:

Emergency service at HBZS Ostrava is organized as a weekly non-stop service from Friday at 7:00 a.m. and it ends after a week again on Friday at 7:00 a.m. The director of HBZS Ostrava gives a written order for service on the alert and the chief engineer of HBZS Ostrava approves this order and its amendments. The mine rescue team consisting of 26 rescuers is permanently on the alert:

 10 záchranářů (2 čety) ZBZS,  1 technik ZBZS,

 10 rescuers (2 crews) of mine-based rescue service (ZBZS),  1 technician of ZBZS,


- 3 ZBZS in DIAMO, state enterprise Branch Plant Odra Mine, Branch Plant GEAM Dolní Rožínka (till 31. 8. 2012 joint ZBZS and UVR Mníšek pod Brdy, Mír Mine Mikulčice), Branch Plant TÚU Plant Hamr na Jezeře


Chemici / Chemists

In 2012, HBZS provided mine rescue services on a contractual basis to companies carrying out works underground, i.e. to 28 corporate bodies and concluded 38 contracts with clients.

- 7 ZBZS in coalmines of OKD, a. s. Darkov 2, Darkov 3, ČSA, Lazy, Paskov, ČSM North, ČSM South (till 1. 4. 2012)

Potápěči / Divers

Pro právnické a fyzické osoby provádějící v obvodu působnosti HBZS Ostrava hornickou činnost nebo činnost prováděnou hornickým způsobem zajišťovala v roce 2012 HBZS Ostrava smluvně báňskou záchrannou službu 28 právnickým osobám ve 38 smluvních vztazích.

- 7 ZBZS na dolech OKD, a.s. Darkov 2, Darkov 3, ČSA, Lazy, Paskov, ČSM Sever, ČSM Jih (do 1. 4. 2012)

Paramedici / Paramedics

Czech Administration of Caves Zbrašovské Aragonite Caves, Mladečské Caves, Javoříčské Caves, Na Pomezí Cave, Na Špičáku Cave, Punkevní Cave, Kateřinská Cave, Balcárka Cave, Sloupsko-šošuvské Caves, Na Turoldu Caves

1.3 Mine-based rescue services (ZBZS) within the area of activity of OKD, HBZS, a. s.

Úbytek proti r. 2011 / Reduction in comp. with 2011

Správa jeskyní ČR Zbrašovské aragonitové jeskyně, Mladečské jeskyně, Javoříčské jeskyně, Jeskyně Na Pomezí, Jeskyně Na Špičáku, Punkevní jeskyně, Kateřinská jeskyně, Jeskyně Balcárka, Sloupsko-šošuvské jeskyně, Jeskyně Na Turoldu

1.3 ZBZS v obvodu působnosti OKD, HBZS, a.s.

Přírůstek proti r. 2011 / Increase in comp. with 2011

1. 2 Summary of companies within the area of business carrying out works underground while using mining methods and securing mine-based rescue services according to the decision of SBS

Ostatní prac. nezáchr. / Other staff – non-rescuers

1. 2 Přehled subjektů v obvodu působnosti, které provádějí v podzemí činnost hornickým způsobem a kterým bylo rozhodnutím SBS nařízeno zajištění BZS


annual report 2012

2 mechanici ZBZS, z toho 1 s kvalifikací záchranář-mechanik, 7 záchranářů HBZS (pětičlenná četa a 2 záchranáři s nižší zdravotnickou kvalifikací), 2 technici HBZS (velitel pohotovosti a jeho zástupce s oprávněním řídit pohotovostní vozidla),  3 mechanici HBZS (s oprávněním řídit pohotovostní vozidla),  1 lékař – záchranář HBZS.

 2 mechanics of ZBZS, from which 1 mechanic with qualification of rescuer-mechanic,  7 rescuers of HBZS (five-member crew and 2 rescuers with basic medical qualification),  2 technicians of HBZS (commander of the alert and its deputy qualified to drive emergency vehicles),  3 mechanics of HBZS (qualified to drive emergency vehicles)  1 physician – rescuer of HBZS.

K zajištění trvalé akceschopnosti musí být pro HBZS Ostrava v domácí pohotovosti nejméně 8 báňských záchranářů. Záchranáři HBZS byli rozdělováni do 5 oddílů po sedmi členech s cyklem nástupů do pohotovostní služby zpravidla každý pátý týden.

At least the 8 mine rescuers must be fit for duty at home and be ready to emergency responses. Rescuers of HBZS were assigned to 5 teams and each team consisted of seven members with the cycle of duty on the alert usually every fifth week. The dispatcher´s service was provided non-stop by standing dispatchers who recruited from a group of former active rescuers.

Dispečerská služba byla zajišťována v nepřetržitém pracovním režimu stálými dispečery z řad bývalých aktivních záchranářů. Na ZBZS Dolu Paskov, který je zařazen mezi doly s nebezpečím průtrží uhlí a plynů, je podle rozhodnutí OBÚ v Ostravě č. j. 3895/2002 ze dne 15. 5. 2002 zřízená stálá pohotovostní služba s personálním obsazením velitel pohotovosti (technik záchranář), pětičlenná záchranářská četa a mechanik ZBZS. Při důlním výjezdu pohotovosti HBZS Ostrava je tato pohotovost ZBZS povolávána a podřízena veliteli záchranných sborů z HBZS Ostrava.

At the mine-based rescue service of Paskov Mine, which is categorized among coalmines with the hazard of coal and gas outbursts, the permanent rescue service consisting of the commander on the alert (a technician-rescuer), five rescuer crew and one mechanic was established there in accordance with the decision of the Regional Mine Office (OBÚ) in Ostrava under reference number 3895/2002 of 15th May 2002. In the event of emergency response by HBZS Ostrava, the rescuers on the alert from the Paskov Mine are called and subordinated to the commander of mine rescue teams from HBZS Ostrava. The First Aid is provided by HBZS Ostrava in the underground and on the surface for all coalmines in the Ostrava-Karviná Coalfield in the event of occurrence of injuries and sudden disorders.

Lékařskou službu první pomoci poskytuje HBZS Ostrava v podzemí a na povrchu všem dolům Ostravsko-karvinského revíru, a to při úrazech a náhlých onemocněních. Pohotovost na ZBZS mimo OKD: Diamo s. p. GEAM, Dolní Rožínka Diamo s. p. GEAM, Těžba a úprava uranu, Hamr na Jezeře

Mine-based rescue service on the alert outside OKD: Diamo s. p. GEAM, Dolní Rožínka Diamo s. p. GEAM, Extraction and treatment of uranium, Hamr na Jezeře

4. Ostatní činnosti Záchranný sbor Mimo havarijní stavy jsou záchranáři stálého sboru HBZS Ostrava zařazování podle týdenních rozpisů na asanační práce, které souvisejí především se zajišťováním bezpečnosti dolů. V rámci smluvního vztahu na bázi komerce podle potřeb jednotlivých dolů se jedná především o stavby výbuchuvzdorných, uzavíracích nebo opěrných hrází, kladení potrubních řádů pro inertizační média nebo plavení hrází popílkem, likvidace opuštěných důlních děl apod. Podle rozsahu, charakteru a závažnosti řešení havarijních stavů nebo plánovaných nehavarijních záchranářských akcí, prováděných na dolech záchranáři ZBZS, se na základě rozhodnutí ředitele HBZS Ostrava zúčastňují v rámci těchto zásahů průzkumů uzavřených důlních děl nebo jejich odvětrávání.

4. Other activities Rescue brigade Except for emergency situations, the full-time rescuers of HBZS Ostrava carry out sanitation works primarily in connection with mine safety in coalmines according to weekly schemes. These works are carried out on a contractual basis and include mainly the construction of explosion-proof dams or supporting barriers, installation of piping for inert media or ash collection, liquidation of abandoned mine workings, etc. Depending on the extent, character and significance of emergency situations or on the planned or non-planned rescue responses carried out by the rescuers of mine-based rescue services, the rescuers participate in investigations of closed mine workings and provide their ventilation according to the decision of the director of HBZS Ostrava.

Na povrchu spočívá činnost záchranářů záchranného sboru především v provádění havarijních a asanačních zásahů komerčního charakteru. Tyto práce mají především rizikový charakter a jsou prováděny i v nedýchatelném nebo zdraví škodlivém prostředí, kde musí být použity dýchací přístroje a ostatní speciální záchranářské vybavení a technika. Vedle klasických zásahů při použití záchranářské techniky se jedná o zásahy ve výškách a nad volnou hloubkou nebo pod vodní hladinou. Ve výčtu prací různorodého charakteru lze uvést činnosti jako je aplikace dusíkové pěny technologií

Rescue brigades on the surface are involved primarily in emergency and sanitation works of commercial character. Such works are hazardous and are carried out mostly in nonbreathable or harmful environment, which requires wearing the breathing apparatus or other special rescue equipments. In addition to conventional responses whilst using the rescue

Výškové a lezecké práce Práce ve výškách a nad volnou hloubkou jsou prováděny s použitím techniky průmyslového lezectví, případně i s použitím havarijního vratu s dosahem až do 1 500 m. Práce jsou prováděny na vysoké technické úrovni s použitím moderní bezpečnostní techniky. Některé zásahy se provádí i v podmínkách nedýchatelného nebo zdraví škodlivého prostředí, ve zhoršených mikroklimatických podmínkách nebo v těsných prostorách. Jsou prováděny opravy, průzkumy, kontroly a revize jam, šachtic, komínů, hlubinných zásobníků, sil, studní, plynojemů, přehradních hrází a jiných výškových objektů s využitím dokumentační techniky, včetně vyhotovení videozáznamu nebo barevných fotografií, případně v digitální formě na CD. V rámci výše uvedeného lze zjišťovat úniky tepla na výškových budovách a zařízeních pomocí špičkové termovizní kamery Dräger UCF 3200 Thermal Scan, montážní a demontážní práce, výměna vadných součástí, řezání a svařování, nátěry a nástřiky, rozrušování hydraulickým trhacím zařízením a různé opravy. K výškovým pracím je využívána přívěsná vysokozdvižná plošina Denka Lift DL 30 s max. pracovní výškou 30 m.

Climbing and works in the height Works in the height and above free depth are carried out with the climbing equipment and special winches reaching up to 1,500 m. Works are carried out at the high technical level with the use of modern safety equipment. Certain rescue responses take place in non-breathable atmosphere or in the environment hazardous to human health, in unfavourable microclimatic conditions or in confined spaces. Repairs, investigations, inspections and revisions are carried out in pits, manholes, stacks, underground bunkers, silos, wells, gas reservoirs, dams and on high-rise buildings with the use of recorders, including video records or taking colour photographs or digital CD. With the above-mentioned methods, it is possible to monitor heat leakage in high-rise buildings and in facilities by using the thermo-visual devices Dräger UCF 3200 Thermal Scan, assembling and dismantling works, replacement of faulty components, cutting and welding, coating and spraying operations, disintegration of materials with hydraulic equipment and various repairs. For the works in the height has been used cherry picker Denka Lift DL 30 with maximum working height 30 m.

Potápěčské práce Potápěčské práce je možné provádět v prostředí se sníženou viditelností, v prostředí biologicky závadném, ve snížených a zvýšených teplotách. V případech nedostupné vodní hladiny i s použitím techniky průmyslového lezectví nebo v nedýchatelném prostředí. Lze provádět zejména průzkumy, kontroly a dokumentaci zatopených podzemních chodeb, vodních přivaděčů, štol a technologických zařízení vertikálních, horizontálních nebo úklonných. Provádíme průzkumy, kontrolu a dokumentaci předmětů, objektů a zařízení pod vodou pomocí videokamery, včetně vypracování příslušné dokumentace. K tomuto účelu je k dispozici i „KAMERA – ROBOT MINIROVER MK II“ s dálkovým ovládáním od firmy Benthos z USA, který je vybaven vlastním pohonem a osvětlením a je použitelný až do hloubky 150 m. Umožňuje okamžité sledování situace na povrchovém monitoru s možností pořízení videozáznamu. Provádíme pod vodní hladinou montážní a demontážní práce, řezání strojním zařízením, případně plamenem pomocí exotermických tyčí a kyslíku, betonáž menšího rozsahu, zpevňování a utěsňování objektů, destrukční a rozrušovací práce, vyzvedávání předmětů pomocí potápěčských zvedacích vaků nebo odsávání naplavenin vzduchovým ejektorem. Pro zásah je ve vybavení oddílu několik malých plavidel, vlastní mobilní zdroj elektrické energie, dvoumužná přetlaková dekompresní komora pro pomoc při nehodách potápěčů a pro práci v nepřístupném terénu speciální vozidlo s lanovým navijákem.


equipment, the rescuers have to work also in the heights and above free depth or under water level. Many works of different character are carried out, such as application of nitrogen foam with ONE SEVEN technology, disintegration of rocks and construction with a special hydraulic disintegration equipment “DARDA”, filling the space with fast hardening materials, cleaning the containers and tanks accessible trough at least 500 mm piping or sewers from the diameter of 600 mm with nitrogen inertisation, extrication of machines, equipment and manipulation with a special devices, finding out the sources of self-ignition of products and materials at the storages or at the waste sites, etc.

ONE SEVEN, rozrušování hornin a staveb speciálním hydraulickým trhacím zařízením „DARDA“, vyplňování prostor rychletuhnoucími hmotami, čištění nádrží, případně cisteren vybavených přístupem alespoň 500 mm nebo potrubních řádů a kanalizace od průměru 600 mm s využitím inertizace dusíkem, vyprošťování strojů, zařízení a manipulace s použitím speciálního zařízení, zjišťování ohnisek samovznícení hmot a materiálů ve skladovacích prostorách nebo na skládkách atd.

Divers´ works Divers´ works can be carried out in the environment with reduced visibility, in the biologically harmful environment, at increased and decreased temperatures, in the case of inaccessible water level while using the climbing equipment for industrial purposes or in non-breathable atmosphere. It is possible to investigate, check and monitor the flooded underground gateways, water piping, galleries and technological equipment in vertical, horizontal or inclined workings. We carry out investigation, check and monitoring of objects and devices under water level with video camera, including working out of relevant documentation. For this purpose the remotely controlled equipment “CAMERA – ROBOT MINIROVER MK II“developed by Benthos from the U.S.A. is available. This equipment incorporates own drive and illumination system and it can be used to the depth of 150 m. It displays immediately the situation on screen on the surface with video recording. We can carry out assembling and dismantling works under water, cutting with machine appliance, alternatively flame-cutting with exothermic rods and oxygen, small-scale concreting works; buildings consolidation and sealing, destruction and disintegration works, lifting up objects using the diver lifting bags or suction of sediments with an air ejector. The crew can use small boats, integrated mobile electric power supply sources, two-man overpressure chamber to help divers in the event of incidents and a special vehicle with winch for the responses in difficult accessible terrain.



annual report 2012

Medical first aid service A very important part of emergency response by HBZS Ostrava is a group of paramedics responding immediately to injuries in the mines or on the surface and which is an integral part of mine rescuers and emergency response to incidents. In total nineteen physicians – mine rescuers alternate in emergency preparedness according to the plan of a chief physician of HBZS Ostrava. Emergency service of physicians is provided on a contractual basis. The system of first aid service includes also the seven paramedics qualified as mine rescuers (DiS). In response in the mine they often have to go to remote underground worksites to rescue injured persons and they themselves are exposed to hazard. These physicians together with the trained medical staff from a team of mine rescuers of HBZS Ostrava mean the hope for injured persons hoping to get promptly a qualified first aid on site where the accident occurred.

Lékařská služba první pomoci Nepostradatelnou složkou výjezdových jednotek pohotovosti HBZS Ostrava je skupina lékařského výjezdu, která vyjíždí samostatně k úrazům v dole i na povrchu a je nedílnou součástí i celého důlního výjezdu báňských záchranářů k likvidaci havárií. Celkem 16 lékařů – báňských záchranářů se podle rozpisu vedoucího lékaře HBZS Ostrava střídá v pohotovostní službě. Pohotovost lékařů na HBZS Ostrava je řešena smluvně. V systému organizace lékařské služby první pomoci je na HBZS Ostrava rovněž zahrnuto 7 zdravotnických záchranářů s kvalifikací báňského záchranáře (DiS). Při zásahu v dole fárají lékaři a DiS do dolu, na místo k postiženému a často na vzdálenější pracoviště i v havarijním stavu, kde mohou být i oni sami ohroženi. Tito lékaři společně se zaškolenými zdravotníky z řad členů báňského záchranného sboru HBZS Ostrava jsou vždy nadějí pro zraněné pracovníky, že se jim dostane rychlé kvalifikované zdravotní první pomoci a to přímo na místě v dole, kde došlo k úrazovému ději.

In the event of more serious injuries jeopardizing the life, a rescue helicopter is available to transport injured person to hospital. The helicopter can be called directly via the inspection and control services of HBZS and heliports are available on the surface of all mines.

Při závažnějších úrazech ohrožujících život postiženého je jim k dispozici i vrtulník letecké záchranné služby, který má přistávací plochy vyhrazené na všech dolech a je těmito lékaři přímo z dolu povoláván přes inspekční službu a dispečink HBZS Ostrava k rychlému transportu do nemocnice.

Determining the safe condition of underground buildings In 2012, HBZS Ostrava conducted two inspections to determine the safe condition of underground buildings. These, together with the examinations conducted from 2008 to 2012, bring the total number of inspections of underground buildings undertaken to 105. HBZS Ostrava has at its disposal the necessary equipment and qualified personnel to meet all legal requirements set out in ČBÚ Regulation No.: 49/2008 Coll. when undertaking examinations and inspections to ensure the safety of underground buildings.

Prohlídky k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů V roce 2012 HBZS Ostrava provedla 2 následné prohlídky k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů, čímž společně s podzemními objekty prohlédnutými v letech 2008 až 2012 eviduje celkem 105 podzemních objektů. K realizaci prohlídek k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů je HBZS Ostrava personálně i materiálně-technicky zajištěna tak, že jednotlivé prohlídky plně splňují dikci vyhlášky ČBÚ č.49/2008 Sb. o požadavcích k zajištění bezpečného stavu podzemních objektů.

 New special equipment and devices for rescue services and commercial activities were purchased: two foam generators ONE SEVEN and recovery system ZUMRO RESQTEC PROFIX.

 V systému poskytování lékařské služby první pomoci v podzemí OKR úspěšně plnili úkoly BZS zdravotničtí záchranáři s kvalifikací báňského záchranáře (DiS).  Došlo k doplnění speciální záchranářské techniky pro zásahovou i komerční činnost o dva pěnogenerátory ONE SEVEN a vyprošťovací systém ZUMRO RESQTEC PROFIX.

 As far as the improvement of occupational safety in business units of OKD concerned, the role of HBZS Ostrava has increased significantly with the provision of new safety equipment (mine lamps, respiratory apparatus, and indication and detection devices).

 Významně vzrostla úloha HBZS Ostrava v rámci zvyšování bezpečnosti a hygieny práce v důlních vnitřních organizačních jednotkách OKD, a.s., a to prostřednictvím saturace potřeb těchto jednotek při jejich vybavování novou bezpečnostní technikou (důlní svítidla, sebezáchranné přístroje, indikační a detekční technika).

 HBZS Ostrava was involved in works aimed at safety improvement in the field of prediction and prevention of bursts carried out by business units of OKD, a.s. by participation in interpretative committee.

 HBZS Ostrava se podílela na zvyšování úrovně bezpečnosti práce v oblasti prognózy a prevence důlních otřesů realizované důlními vnitřními organizačními jednotkami OKD, a.s., a to zejména účastí v interpretačních komisích.

 In 2012 OKD, HBZS, a.s. was successful in its business activity and became an exclusive supplier of ash matter for the needs of coalmines of OKD, a.s., thus the role of HBZS in the field of self-heating prevention and repression of mine fires in the Ostrava-Karviná Coalfield has strengthened.

 V roce 2012 OKD, HBZS, a.s. úspěšně podnikala v oblasti nakládání s odpady včetně nebezpečných odpadů a byla výhradním dodavatelem popelovin pro potřeby dolů OKD, a.s.,

 HBZS Ostrava assumed major responsibility for the control of all fire-fighting equipment on the surface at business units of OKD, after their voluntary fire brigades were disbanded.

Positive factors  In 2012, the mine rescue crews at HBZS Ostrava were stabilized both in labour and technical professions and new members are regularly recruited and their qualification, experience, character and personal skills are examined. The executive management of rescue teams has remained stable for the period about 5 years. HBZS Ostrava has the capacity and skilled people to fulfil their duty. New members of rescue teams are carefully chosen from the mine-based rescue services.

Pozitivní jevy B áňský záchranný sbor HBZS Ostrava byl v roce 2012 stabilizován jak v dělnických, tak THZ profesích a průběžně doplňován novými členy, kteří byli po pečlivém rozboru jejich odborných kvalifikací, praxe, charakterů a osobních předpokladů po výběru přijati na HBZS Ostrava. Řídící kádr záchranného sboru je stabilizován pro období zhruba 5 let. Záchranáři v záchranném sboru HBZS Ostrava jsou personálně dořešeni. Doplňování sboru ze závodních báňských záchranných stanic je řešeno velmi uváženě.

 Training and educational programmes to improve the professional knowledge and skills of mine rescuers were organized and miner rescuers were ready to provide services on a contractual basis to clients outside the coalmining sector.

 Udržovalo se profesní složení záchranného sboru a zvyšovala odbornost báňských záchranářů školením a cvičením nejen v oblasti související s báňským záchranářstvím, ale i v oblastech komerčního využití znalostí, umu záchranářů a speciální záchranářské techniky při smluvních pracích mimo doly.

 Mine rescuers participated actively in responses in coalmines, but they also carry out sanitation works aimed mainly at the improved safety. On a contractual basis, they carry out works with the use of special rescue equipment and devices and utilize their professional skills and experience when working in the height, above free depth or under water level.

Z áchranáři sboru byli aktivně zapojováni na dolech při řešení havarijních stavů, ale i na smluvní práce, především asanační, související se zvyšováním bezpečnosti. Na povrchu v rámci komerčních aktivit byly zajištěny a prováděny práce s využitím speciální záchranářské techniky, odborností a zkušeností záchranářů vedle klasických zásahů i prací ve výškách, nad volnou hloubkou nebo pod vodní hladinou.

 The qualification of mine rescuers – paramedics for giving the first aid in underground mines according to the requirements defined by the regulations for non-state medical facilities was steadily improving.


 Paramedics with qualification of mine rescuers successfully fulfilled tasks in the system of providing first aid in underground mines of the Ostrava-Karviná Coalfield.

 Došlo k dalšímu zvyšování kvalifikace báňských záchranářů – zdravotníků v nelékařských zdravotnických povoláních a ke zvyšování odborností v poskytování první pomoci v podzemí podle požadavků předpisů stanovených pro nestátní zdravotnické zařízení.



annual report 2012

Tasks of the annual business plan oriented to services for mining and other companies on a contractual basis were fulfilled.

čímž byla potvrzena významná role HBZS Ostrava v oblasti protizáparové prevence a represe důlních požárů v OKR.  Po zrušení jednotek požární ochrany podniku (sboru dobrovolných hasičů) ve všech důlních vnitřních organizačních jednotkách OKD, a.s. zajišťuje HBZS Ostrava kontrolní činnosti protipožárního zařízení jednotlivých povrchových areálů uvedených organizačních jednotek OKD, a.s.

 The international reputation of OKD, HBZS, a.s. continued within organization the IMRB (International Mines Rescue Body). In April 2012, the rescuers from HBZS Ostrava took part in International exercising of mine rescuers in Austria.  The successful bilateral cooperation continued with the organizations OSRG Wodzislav in Poland and with the Mine Rescue Service in Prievidza in Slovakia, both in the theoretical and practical fields. Mutual cooperation contract between CSRG Bytom and HBZS Ostrava was signed on 2nd March, 2012.

 Byly splněny úkoly ročního podnikatelského záměru společnosti s orientací především na služby hornickým, ale i jiným společnostem na komerční bázi.  Pokračovala mezinárodní profilace OKD, HBZS, a.s. v rámci IMRB (International Mines Rescue Body). V měsíci dubnu 2012 se záchranáři HBZS Ostrava zúčastnili mezinárodního součinnostního cvičení báňských záchranářů v Rakousku

 Participation of OKD, HBZS a.s. in solving the project “Safety aspects of workings at depth 800 m or at greater depth”. This project is carried out under the Programme of safety research of the Czech republic 2010-2015 (Ministry of the interior is grantor).

 Pokračovalo prohlubování bilaterální spolupráce s OSRG Wodzislav v Polské republice a HBZS Prievidza ve Slovenské republice, a to jak v rovině teoretické, tak i praktické. Dne 2. 3. 2012 byla podepsána smlouva o vzájemné spolupráci mezi CSRG Bytom a HBZS Ostrava.

 Participation of OKD, HBZS, a.s. in solving the project “Emergency plans updating in connection with the emergency events at mining activities and activities carried out in the mining way in cooperation with HZS to secure the town and municipal safety at incidents, including safety of underground buildings”. This project has been carried out under the Programme of safety research of the Czech republic 2010-2015 (Ministry of the interior is grantor).

 Participace OKD, HBZS, a.s. na řešení projektu „Bezpečnostní aspekty vedení báňských děl v hloubkách 800 m a větších“, který je realizován v rámci Programu bezpečnostního výzkumu České republiky 2010 – 2015 (poskytovatel Ministerstvo vnitra ČR).

 Educational programme No. CZ.01.04/1.1.02/0672 for employees of mine rescue service was finished. This programme was organized under the European Social Fund in the Czech Republic and financed by the Operational programme of human resources and employment.

P articipace OKD, HBZS, a.s. na řešení projektu „Aktualizace havarijních plánů ve vztahu k mimořádným událostem při provádění hornické činnosti a činnosti prováděné hornickým způsobem ve spolupráci s HZS pro zajištění bezpečnosti měst a obcí při provozních haváriích, včetně bezpečnosti podzemních objektů“, který je realizován v rámci Programu bezpečnostního výzkumu České republiky 2010 – 2015 (poskytovatel Ministerstvo vnitra ČR).

Negative factors  One negative phenomenon is the increasing age both the mine rescue teams at HBZS, and the mine-based rescue services. This continuing trend is a result of the increasing average age of all employees of the mining organizations supervised by HBZS Ostrava.

 Ukončení realizace Komplexního vzdělávacího programu pro pracovníky báňské záchranné služby č. CZ.01.04/1.1.02/35.0672, organizovaného v rámci Evropského sociálního fondu v ČR a financovaného z Operačního programu lidské zdroje a zaměstnanost.

 Negative factor is generally decreasing interest of young physicians in medical profession under the emergency medical service both mine rescue service and rescue service carried out by Territorial centre of rescue services for Moravian-Silesian district, contributory institution.

Negativní jevy N egativním jevem je průběžné stárnutí báňského záchranného sboru jak HBZS Ostrava, tak i báňských záchranných sborů dozorovaných ZBZS. Tato skutečnost rezultuje ze stárnutí celkové zaměstnanecké struktury v HBZS Ostrava dozorovaných organizacích provádějících hornickou činnost v podzemí.

 Negative factor is the increasing number of responses of mine rescuers at the worsen microclimatic conditions as a result of mine geological conditions in Ostrava-Karviná coalmines.

N egativním jevem je obecně klesající zájem mladých lékařů o výkon lékařských povolání v rámci záchranné služby, a to jak báňské záchranné, tak i záchranné služby organizované Územním střediskem záchranné služby Moravskoslezského kraje, příspěvkovou organizací. N egativním jevem je obecně stoupající počet zásahů báňských záchranářů ve zhoršených mikroklimatických podmínkách, které rezultují z důlně geologických podmínek vedení hornické činnosti v OKR. 24 výroční zpráva 2012



annual report 2012

Zásahová činnost

RESCUE RESPONSE

Havarijní zásahy / Rescue responses Hodiny odpracované v zásahu / Hours worked by rescue teams

Počet prvotních zásahů / A number of first responses

Druh havárie / Type of incident

2011

Pohot. jednotky HBZS / Teams of HBZS on alert

2012

2011

2012

Ostatní jednotky HBZS / Other teams of HBZS

2011

2012

V dolech a podzemí / In mines and in underground a) výbuchy / Explosions b) ohně endogenní / Endogenous fires

4

670 742

c) ohně exogenní

2

3

162

554

d) závaly a otřesy

5

4

968

178

153

184

2148

2898

6

6

612

198

1

56

2

56

1268

e) průtrže, výrony plynů, poruchy ve větrání f) zásahy lezců g) zásahy potápěčů h) zdravotnické zásahy i) ostatní Na povrchu včetně lomů / On surface, incl. quarries a) výbuchy, erupce plynů a ropy / Explosions, eruption of gases and oil b) ohně endogenní / Endogenous fires c) ohně exogenní / Exogenous fires d) nedýchatelné ovzduší e) zásahy lezců f) zásahy potápěčů 116

h) ostatní

127

1145

1128

1

14

Důlní a lékařské výjezdy Rok Year

Havarijní zásahy mimo smluvní organizace / Emergency responses in other industry Havarijní zásahy v rámci IZS / Emergency responses within Integrated Rescue System

Celkem / Total

286

328

5 705

5 082

742

1 268

Nehavarijní zásahy / Non-energency responses Počet akcí / A number of actions

Druh akce / Type of action

Plánované nehavarijní zásahy v dole

Počet odpr. hodin / A number of worked hours

2011

2012

2011

2012

153

161

38 250

66 506

Plánované nehavarijní zásahy na povrchu

Počet výjezdů No. of responses

1994

120

1995

176

1996

225

1997

254

1998

235

1999

202

2000

220

2001

253

2002

324

2003

313

2004

297

2005

314

2006

304

2007

254

2008

220

Ostatní akce a práce v dole celkem

114

132

1 254

6 600

z toho komerce

114

27

1 254

1 620

Ostatní akce na povrchu celkem

186

29

2 046

1 595

2009

193

z toho komerce

186

29

2 046

1 595

2010

226

Celkem / Total

453

322

41 550

74 701

2011

286

z toho komerce / From which commercial activity

300

26

3 300

3 215

2012

328

300

250

200

150

100

50

0

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Rok / Year


mine and medical responses

350

Počet výjezdů / No. of responses

g) zdravotnické zásahy



annual report 2012

II. Výcvik, školení a osvěta II. Training, education and other programmes

4. Semináře

4. Courses

 pro vedoucí ZBZS - 4 semináře s celkovou účastí 80  pro vedoucí lampoven – semináře s celkovou účastí 28

 For managers of mine-based rescue services - 4 courses with total 80 participants  For managers of lamp rooms –courses with total 28 participants

1. Školení nových záchranářů a speciální výcvik pro potřeby BZS

1. Training of new rescuers and special training for the needs of mine-based rescue services

5. Vydané nebo vyrobené didaktické pomůcky pro výchovu, výcvik a osvětu

5. Issued or produced didactic aids for education, training and other programmes

V šesti kurzech nováčků bylo vyškoleno celkem 84 nových záchranářů. Pro doly OKD, a. s. bylo vyškoleno 58, pro BZS Dolní Rožínka 11 a z řad zaměstnanců dodavatelských firem 10. Pro HBZS Hodonín byli vyškoleni 2 záchranáři. Dále byli vyškoleni 3 DiS zdravotničtí záchranáři.

In the total 84 new rescuers passed the training programme in the six courses for the beginners. From this number, 58 rescuers were trained for coalmines of OKD, a.s., 11 rescuers for mine-based rescue station in Dolní Rožínka and 10 rescuers from supplier companies. Two rescuers were trained for Mine Rescue Service Hodonín and also 3 DiS paramedicsmine rescuers were trained.

 Pracovní pravidla pro BG 4.  Zpracování názorných tabulí ochr. pomůcek pro fárající v OKD, a.s.  Realizace interaktivní výstavy záchranářské techniky od 24. 3. do 20. 5. na výstavišti Černá louka pro žáky základních škol.  Prezentace záchranářské techniky ve stálé expozici hornických tradic v Havířově.  Kvartálně vydávána a distribuována listovka Záchranář v tiskové podobě v počtu 1 600 ks a v elektronické verzi na webové stránce www.zachranar.cz  Úprava testů pro záchranáře a četaře na webové stránce www.hbzs-ov.cz

 Issued working rules for using BG-4.  Preparation of visual boards for using of protective devices for miners at company OKD, a.s..  Arrange the interactive exhibition of rescue technology from 24. 3. till 20.5. at exhibition grounds “Černá louka” for pupils from primary schools.  Presentation of rescue technology at permanent exposition of mine traditions in Havířov.  The brochure “Rescuer” quarterly printed and distributed in 1,600 copies and electronically, see www.zachranar.cz  Adjustment of tests for mine rescuers and captains, see www.hbzs-ov.cz

6. Exkurze, stáže, společná cvičení

6. Excursions, working stay, shared exercises

 HBZS navštívilo 9 exkurzí studentů Střední školy pro ochranu osob a majetku a VŠB Ostrava.  HBZS prezentovala záchranářskou techniku na Den horníků v Karviné a na akci Den NATO na letišti v Ostravě-Mošnově.

 The nine excursions with students from Secondary school for person and property protection and from VŠB University visited the premises of HBZS.  HBZS presented the rescue technology at “Miners day” in Karviná and at the event of “NATO Day” at the airport in Ostrava-Mošnov.

7. Spolupráce se zahraničím, pracovní cesty, přínosy

7. Cooperation with foreign countries, business trips, contributions

Pokračovala mezinárodní spolupráce s OSRG Wodzislaw a CSRG v Bytomi v Polské republice, HBZS Prievidza ve Slovenské republice, s báňskými záchrannými službami ve Spolkové republice Německo a záchrannými službami v Rakousku. Četa záchranářů HBZS se v dubnu zúčastnila společného cvičení rakouských záchranných služeb na dole na železnou rudu Erzberg v Eisenerzu. Čtyři záchranáři stálého sboru, jeden technik ZBZS a dva záchranáři ze ZBZS se v červnu zúčastnili vytrvalostního běhu záchranářů na Dole West v Kamp Lintorfu. V květnu navštívila HBZS skupina vedoucích zaměstnanců společnosti RAG. V září se uskutečnila návštěva zástupců rakouské BZS. Dva zaměstnanci HBZS se v říjnu zúčastnili workshopu v Bytomi.

The international cooperation with OSRG Wodzislaw in Poland,CSRG Bytom in Poland, Mine Rescue Service in Prievidza in Slovakia and mine rescue services in Austria and Germany continued. The crew of rescuers took part in April 2012 in shared exercises with Austrian rescue service at Iron Ore Mine Erzberg in Eisenerz. Four rescuers from HBZS, one technician and two rescuers from Mine-based rescue services took part in June 2012 in long-distance run of rescuers at Mine West in Kamp Lintorf. Group of chief employees from company RAG visited HBZS in May 2012. Representatives from Austrian mine rescue service visited HBZS in September 2012. Two employees from HBZS attended workshop in Bytom in October 2012.

Speciální výcvik pro potřebu BZS – počty vyškolených / Special training for the needs of mine rescue services – a number of trained rescuers Vedoucí ZBZS a zástupci / Managers and deputies of ZBZS

0

Mechanici / Mechanics

Potápěči / Divers

13

Řidiči pro dopravu zraněných a nemocných / Drivers for transport of injured and ill people

0

3

2. Ostatní opakovací školení a výcvik opakovací periodické 3-denní školení kontrolorů PHP mechanici, výdejci DIT optici interferometrů školitelé DIT lezci potápěči četaři HBZS školení četařů ZBZS doplňovací školení plničů, opravářů a kontrolorů PHP školení mechaniků ZBZS Dolní Rožínka na BG 4

Lezci / Climbers

3

Kontroloři PHP / Inspectors of fire extinguishers

1

2. Other periodical training and education 14 34 10 3 34 15 10 69 19 15

Periodical 3-day training of inspectors of fire extinguishers (PHP) Mechanics, issuers of detection instruments Interferometers opticians Trainers of issuers of detection instruments (DIT) Climbers Divers Captains of HBZS Training of ZBZS captains Additional training of fillers, repairers and inspectors of fire extinguishers Training of mechanics from ZBZS Dolní Rožínka for BG 4 apparatus

Průběžně bylo prováděno školení zaměstnanců uživatelů výpočetní techniky o nových programech a systémech.

14 34 10 3 34 15 10 69 19 15

Training programmes for using of new computer programs and systems were regularly organized for users of computer technology.

3. Ověřování fyzické připravenosti Spiroergometrická vyšetření

3. Examination of physical preparedness. Spiro-ergometric examinations

Spiroergometrického vyšetření podle Směrnice ředitele HBZS k provádění ověřování fyzické připravenosti báňských záchranářů v Hornické nemocnici v Karviné-Novém Městě se zúčastnilo celkem 775 záchranářů. Z toho 153 dosáhlo nadprůměrného výkonu, 576 průměrného výkonu a 46 podprůměrného výkonu.

The physical preparedness of total 775 mine rescuers was examined in the Mining Hospital in Karviná-Nové Město according to the HBZS Directive; 153 of them achieved results above the average, 576 rescuers achieved average results and 46 mine rescuers did not achieve average results.




annual report 2012

III. Kontrolní činnost III. Inspection activity 1. Kontroly v organizacích, kterým je zajišťována báňská záchranná služba

1. Inspections at organizations to whom rescue services are provided Shifts a) Inspections of emergency plans, emergency prevention equipment, fire-fighting prevention, first aid means, equipment and outfit for mine-based rescue services 11 b) Within general inspections by ČBÚ 1 c) Within specialized inspections by Regional Mine Office (OBÚ) 1 d) Inspections of registration and operation of breathing apparatus 125 e) Inspections of breathing and resuscitation apparatus at ZBZS 35 f) Inspections of planned non-emergency responses 192 g) Inspections of lamp rooms 220 h) Inspections of underground buildings 3 Inspection activity, total shifts 588

směny a) kontroly havarijních plánů, zařízení havarijní prevence, protipožární prevence, zařízení první pomoci, činnosti a vybavení ZBZS b) v rámci generálních prověrek ČBÚ c) v rámci specializovaných prověrek OBÚ d) kontroly evidence a provozu sebezáchranných přístrojů e) kontroly dýchací a oživovací techniky na ZBZS f) kontroly plánovaných nehavarijních zásahů g) kontroly lampoven h) kontroly podzemních objektů Kontrolní činnost celkem směn

V. Činnosti útvaru hlavního mechanika V. Activity of Chief Mechanic Department

11 1 1 125 35 192 220 3 588

IV. Asanační práce báňského záchranného sboru IV. Sanitation works carried out by mine rescuers (Works aimed at improvement of safety in mines) For OKD, a.s.

(práce na zvyšování bezpečnosti dolu) Pro OKD, a.s. Důl Darkov Důl ČSM Důl Karviná Důl Paskov Celkem směn

Darkov Mine ČSM Mine Karviná Mine Paskov Mine Total shifts

694 700 721 294 2 409

694 700 721 294 2 409

1. Dílna dýchací techniky Provádí autorizovaný servis a kontroly pracovních dýchacích přístrojů, oživovacích přístrojů a sebezáchranných přístrojů. V báňské záchranné službě v obvodu působnosti OKD, HBZS, a.s. je v současnosti k dispozici pracovní dýchací přístroj BG 174 (kyslíkový regenerační přístroj s trojí dávkou kyslíku vyráběný firmou Dräger – Německo), pracovní dýchací přístroj PSS BG 4 EPL (nový kyslíkový regenerační přístroj s trojí dávkou kyslíku vyráběný firmou Dräger – Německo), vzduchový dýchací přístroj PA 94, vzduchový dýchací přístroj PSS 7000, oživovací přístroj PT 60, oživovací přístroj Spireta, sebezáchranný přístroj s chemicky vyvíjeným kyslíkem SSS 1 PV KS (DZGA Doněck, Ukrajina), sebezáchranný přístroj s chemicky vyvíjeným kyslíkem OXY K 50 S (Dräger, Německo).

This workshop is authorized to check breathing, resuscitation and self-rescue devices. At present, within the area of activity of OKD, HBZS, a.s. there are used the breathing apparatus BG 174 (oxygen regenerative apparatus with triple dose of oxygen produced by the company Dräger – Germany), working breathing apparatus PSS BG 4 EPL (new oxygen regenerative apparatus with triple dose of oxygen produced by the company Dräger – Germany), air breathing apparatus PA 94, air breathing apparatus PSS 7000, resuscitation apparatus PT 60, resuscitation machine Spireta, self-rescue closed-circuit oxygen apparatus SSS 1 PV KS (DZGA Donetsk Ukraine), self-rescue breathing oxygen apparatus OXY K 50 S (Dräger, Germany).

Dílna dále zabezpečuje kontrolu a údržbu potápěčské techniky a techniky pro práci ve výškách a nad volnou hloubkou. Pro potápění se používají suché obleky Wiking a Polarsuite a nezávislé potápěčské přístroje, včetně potápěčských kukel s integrovaným telefonem. Pro práci bez potřeby volného pohybu jsme vybaveni těžkým přilbovým oblekem DM-220 s přívodem vzduchu z povrchu pomocí tzv. Nargily. Potápěčské láhve jsou plněny vzduchem případně směsí vzduchu s vyšším obsahem kyslíku (Nitrox). K provádění prací pod vodou se používá technika pro rozpojování hornin a speciální potápěčská řezací souprava s exotermickými tyčemi, popřípadě uhlíkovými elektrodami.

Further, the workshop checks and maintains divers´ equipment and equipment for works in the height and above free depth. The dry suit Wiking and Polarsuite, independent divers´ instruments, including the divers´ helmets with integrated telephone are used. A heavy overall with the helmet DM-220 with air supply from the surface through so called Nargila is available for works not requiring a free movement. Divers´ cylinders are filled with air and/or with the mixture of air with a greater content of oxygen (Nitrox). The equipment for disintegration of rocks and special divers´ cutting sets with exothermic rods and/or with carbon electrodes are used for works carried out under water level.

Základem lezecké techniky jsou postroje a zařízení firmy Komet. Jako jediní v České republice jsme vybaveni rumpálovým zařízením Kendler, s ocelovým lankem, které umožňuje okamžitý zásah do hloubky 300 m.

The outfit for climbers includes the harnesses and equipment produced by the company Komet. Our company is the only company in the Czech Republic, which is equipped with a Kendler winch incorporating a steel rope, which enables to reach immediately the depth of 300 m.

2. Těžká mechanika

2. Heavy equipment

Zabezpečuje provoz a servis vybrané speciální záchranářské techniky (např. ventilátory, čerpadla pro dopravu hmot, vyprošťovací zařízení, zvedací podušky a vaky, řezací a rozpojovací zařízení apod.). Speciální zařízení je využíváno jak pro havarijní záchranářské zásahy, tak i pro komerční využití. Některé druhy vybrané speciální techniky jsou využívány v rámci integrovaného záchranného systému jako jedinečné (např. systém pro zajišťování studní, komplet pro odsávání důlních plynů apod.). Byla dokončena modernizace kamerového systému do jam a vrtů.

The workshop provides the operation and servicing of selected and special rescue equipment (e.g. ventilators, pumps for material handling, evacuation equipment, lifting pads and bags, cutting and disintegration equipment, etc.). The special equipment is used both for emergency responses and for commercial purposes. Some types of selected special equipment are used within the Integrated Rescue System as unique (e.g. the system for securing the wells, the exhaustion set for mine gases, etc.). Modernization of camera system for shafts and boreholes has been finished.

3. Laboratoř

3. Laboratory

Laboratoř plní zejména úkoly dané jí ustanovením § 6 vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb. o báňské záchranné službě. Provádí rozbory ovzduší na infraanalyzátorech, plynovém

The laboratory fulfils tasks defined by article 6 of the ČBÚ Regulation No.: 447/2001 Coll. on Mine Rescue Services. The laboratory analyses the air by means of infra-red analysers,


1. Breathing apparatus workshop



annual report 2012

gas chromatograph DANI GC 1000 (air samples with the content of oxygen, carbon monoxide, carbon dioxide, methane, hydrogen and high hydrocarbons – ethane, ethylene, propane, propylene, acetylene, butane, iso-butane are tested); the laboratory measures the temperature, air draughts in mine workings by means of sulphur hexa-fluoride, including its determination, it provides the maintenance and servicing of measuring rescue instruments, monitoring of mine workings from the viewpoint of self-heating prevention, it provides the operation of mine gas laboratory. The gas laboratory monitors continuously the selected components in mine air by means of remote sampling – oxygen, carbon monoxide, carbon dioxide, methane, hydrogen, temperature, humidity and air velocity. Data are transmitted to the worksite of the commander of mine rescue services and these data are assessed by the explosion triangle programme. Further, the laboratory prepares calibration gases, fills mercaptan ampoules (mercaptan ampoules are part of the equipment for calling away miners from hazardous parts of the mines – aromatic detection system). Respiratory and self-rescue devices are also tested in the laboratory equipped with a breathing simulator (breathing machine) for tests of breathing and self-rescue apparatus. As this testing equipment (breathing machine) is unique in the Czech Republic, the tests of breathing apparatus on a contractual basis are carried out for the European producers of breathing and rescue apparatus in accordance with relevant technical standards.

chromatografu DANI GC 1000 (vyhodnocuje vzorky ovzduší se stanovením kyslíku, oxidu uhelnatého, oxidu uhličitého, metanu, vodíku a vyšších uhlovodíků – etanu, etylenu, propanu, propylenu, acetylenu, butanu, iso-butanu), měření teplot, měření průtahů větrů v důlních dílech pomocí hexafluoridu sírového, včetně jeho vyhodnocení, servis měřící záchranářské techniky, monitoring důlních děl z hlediska protizáparové prevence, zabezpečování provozu důlní plynové laboratoře. Důlní plynová laboratoř zabezpečuje pomocí dálkových odběrů kontinuální sledování vybraných složek důlního ovzduší – kyslíku, oxidu uhelnatého, oxidu uhličitého, metanu, vodíku, teploty, vlhkosti a rychlosti větrů. Údaje jsou přenášeny na stanoviště velitele záchranných sborů, kde jsou vyhodnocovány v programu výbuchový trojúhelník. Dále laboratoř provádí přípravu cejchovních plynů, plnění merkaptanových ampulí (merkaptanové ampule jsou součástí zařízení pro odvolávání lidí z ohrožených částí dolu – aromatická signalizace). Součástí laboratoře je rovněž zkušebna dýchací a záchranářské techniky, kde na simulátoru dýchání (umělé plíce) zabezpečuje zkoušky dýchacích a sebezáchranných přístrojů. Vzhledem k tomu, že zkušební zařízení (umělé plíce) je v České republice unikátní, zabezpečujeme smluvně požadované zkoušky dýchacích přístrojů pro evropské výrobce dýchací a záchranářské techniky v souladu s příslušnými technickými normami.

4. Dokumentaristika

4. Documentation

Středisko spolupracuje při šetření mimořádných událostí. Provádí dokumentaci zásahů báňských záchranářů a podílí se na vypracování výukových materiálů pro potřeby školení.

This department cooperates in investigations of emergency incidents. The responses of mine rescuers are registered there and this department participates in preparation of educational materials for training programmes.

5. Důlní svítidla

5. Mine lamps

Toto středisko zabezpečuje pronájem důlních svítidel a nabíjecích zařízení včetně provádění servisních prací. OKD, HBZS, a.s. provozuje cca 17 000 důlních svítidel. V současnosti je provozováno důlní svítidlo typu T 1005.01 (článek Ni-Mh a led dioda). Pro báňské záchranáře a na vybraná pracoviště je k dispozici svítidlo typ T 1005.01 M 1. Na dolech OKD, je od roku 2011 používán systém sledování osob v oblastech s nebezpečím důlních otřesů, jehož součástí je TAG (RFID technologie) namontovaný v důlním svítidle. Středisko důlní svítidla spolupracuje při vývoji nových důlních svítidel a nabíjecích zařízení, tak aby důlní svítidla vyhovovala certifikaci FTZÚ (Fyzikálně technický zkušební ústav Ostrava – Radvanice) a rovněž zabezpečuje ověřovací a zkušební provoz důlních svítidel. Středisko se podílí na výrobě nového nabíjecího stojanu, a to jako subdodavatel pro výrobce (KV – Svítidla, s.r.o. Karlovy Vary). Součástí tohoto střediska je i autorizovaný servis indikačních a detekčních přístrojů.

This department offers rental services in the field of mine lamps and charging equipment, including the servicing works. OKD, HBZS, a. s. operates roughly 17,000 mine lamps. At present, the mine lamp T 1005.01 (Ni-Mh cell and LED diode) is in operation. The lamp of type T 1005.01 M 1 is available for mine rescuers and for selected workplaces. Since 2011 the monitoring system of persons in the area with danger of mine rock-burst has been use. TAG (RFID technology) is the part of this system which is installed in the mine lamp. As far as the development of new mine lamps and charging equipment is concerned, the department cooperates with the Physical and Technical Testing Institute Ostrava-Radvanice, because mine lamps must comply with the certification and this department carries out tests and trial operations of mines lamps as well as. The department takes part in production of a new charging rack as the subcontractor for the producer KV – Svítidla, s.r.o. Karlovy Vary. The department provides the authorized service of indication and detection devices.

Na jednotlivých lampovnách důlních podniků ve společnosti OKD, a.s. OKD, HBZS, a. s. vykonává tyto činnosti:

At individual lamp houses at coalmines of OKD, a.s., HBZS carries out the following activity:

 evidence sjezdu a výjezdu fárajících do podzemí  údržba a oprava osobních svítidel (svítidla T 1005.01, T 1005.01 M1, K 07 – koncové svítidlo dopravní),  údržba nabíjecích stojanů,  výdej, údržba, oprava a cejchování indikační a detekční techniky vč. analyzátorů CH4 (Interferometry DI 2, DI 2 C, detektory - nasávače a délkové detekční trubičky, analyzátory CH4 SIGNAL-5, SIGNAL-2), detektory plynů Dräger X-am 5000, Dräger X-am 5600,  údržba, kontroly a revize sebezáchranných přístrojů OXY K 50 S,  výdej a údržba protiprašných prostředků,  výdej, údržba a nabíjení dálkových ovladačů dobývacích kombajnů.


 Registration of miners going down and up the pit,  Maintenance and repair of personal lamps (lamps T 1005.01, T 1005.01 M1, K 07 – tail transport lamp),  Maintenance of charging equipment,  Issuance, maintenance, repair and calibration of indication and detection instruments, including the analysers of CH4 (Interferometers DI 2, DI 2 C, detectors - detection tubes, analysers CH4 SIGNAL-5, SIGNAL-2), gas detectors Dräger X-am 5000, Dräger X-am 5600,  Maintenance, inspections and revisions of self-rescue devices OXY K 50 S,  Issuance and maintenance of dust-proof means,  Issuance, maintenance and charging of remote controllers for shearers,



annual report 2012

VI. Popílkové hospodářství VI. Flue ash management The company OKD, HBZS, a.s. supplies the ash matter (products from coal combustion) to clients on a contractual basis who utilize this product in underground mines or on the surface. In 2012, we supplied 632 153 tons of flue ash to our clients.

Společnost OKD, HBZS, a.s. zajišťuje za úplatu producentům využití popelovin (produktů ze spalování uhlí) v dole a na povrchu s komplexním zajištěním tohoto odběru popelovin v množství, která všem producentům zabezpečuje neomezený celoroční provoz. V roce 2012 jsme zajistili odběr a využití 632 153 tun popelovin.

Flue ash – the waste from coal combustion from power station and heating plant – is used by OKD, HBZS, a.s. mainly as the technological raw material for filling the extracted area in underground mines. The utilization of flue ash for safety purposes brings many positive factors with a long tradition and is an integral part of technology of coal mining process in OKD, a.s. aimed at the improved safety. The company operates the nine technological facilities in coalmines of OKD, a.s., and these facilities were approved by the Regional Office of the Moravian-Silesian Region for production of the certified product “HBZS stowing mixture”. In 2012, 135 414 tons of flue ash was used in coalmines of OKD.

Popeloviny – odpady po spalování uhlí z tepláren a elektráren – používá OKD, HBZS, a.s. především jako technologickou surovinu pro vyplňování vyrubaných prostor v hlubinných dolech. Využití popelovin v dolech k bezpečnostním účelům přináší mnoho pozitivních faktorů. Plavení popílku z povrchu do důlních prostor na dolech má dlouholetou tradici a je nedílnou součástí technologie dobývacího procesu uhlí v OKD, a.s. s významným bezpečnostním přínosem. Společnost je provozovatelem 9 technologických zařízení na dolech OKD, a.s., která jsou schválena Krajským úřadem Moravskoslezského kraje, jako zařízení na využití popelovin pro výrobu certifikovaného výrobku „Základková směs HBZS“. Do důlních prostor dolů OKD, a.s. bylo v roce 2012 splaveno 135 414 tun popelovin.

At present, the capacity for utilization of extracted spaces is reducing due to a greater concentration and a smaller number of exploited coalfaces; this capacity reduces faster than the production of ash matter. Therefore, the company´s effort is focused on utilization of ash matter on the surface affected by opencast and underground mining operations. We participate in sanitation works and landscape reclamation in many localities, such as Nový York and Křivý Důl in OKD, a.s. and in certain locations in central Bohemia. Our company supplies the certified stabilizers and filling material for sanitation and reclamation purposes of these locations.

V současnosti se kapacitní možnosti využití vyrubaných prostor s ohledem na větší koncentraci a nižší počet dobývaných porubů snižují, a to rychleji než produkce popelovin. Činnost OKD, HBZS, a.s. je proto také zaměřena na využití popelovin na povrchu, především při rekultivačních a sanačních pracích na území ovlivněném hlubinnou i povrchovou těžbou. Podílíme se proto významným způsobem na sanaci a rekultivaci lokalit Nový York a Křivý Důl v OKD, a.s. a na povrchových lokalitách ve Středočeském kraji. Pro sanaci a rekultivaci těchto lokalit naše společnost zajišťuje z popelovin výrobu několika typů stabilizátu, které jsou certifikovanými výrobky.

Benefits for OKD, a.s. from this activity:

 Ekonomický přínos za nakládání s popelovinami.  Zvýšení bezpečnosti procesu dobývání – plavení z povrchu do důlních prostor je účinným nástrojem prevence nebo represe důlních záparů.  Plavení z povrchu umožňuje efektivní, ekonomické a včasné uzavíraní ukončených nebo nepoužívaných důlních děl.  Ekologická a ekonomická sanace a rekultivace povrchových lokalit dotčených hornickou činností.  Způsob využití popelovin je ekologickou likvidací popelovin jako odpadů ze spalování uhlí.

 Economic benefit for flue ash management.  Improved safety of coal mining process – the supply from the surface into underground spaces in an efficient tool of prevention or repression of self-heating.  The supply from the surface enables an efficient, economic and timely closure of the completed or abandoned mine workings;  Environment-friendly and economic sanitation and reclamation of surface locations affected by coalmining operations;  The method of utilization of flue ash is the environmentfriendly disposal of flue ash as the waste from coal combustion.

Činnosti v oblasti nakládání s odpady jsou prováděny v souladu se zavedenými a certifikovanými systémy jakosti dle normy BS EN ISO 9001:2000 a environmentálního managementu dle normy BS EN ISO 14001:2004.

Activities carried out in the field of waste management comply with the introduced and certified quality systems according to standard BS EN ISO 9001:2000 and environmental management as per standard BS EN ISO 14001:2004.

Tyto systémy máme zavedeny a používáme pro oblasti:

These standards have been implemented and used in the following field:

Přínosy z této činnosti:

 Waste management  Production of backfilling materials intended for liquidation of main mine workings  Production of the stabilizer for filling the spaces after opencast mining, sanitation and landscape reclamation  Production of stowing mixtures for the use in underground mines.

 Nakládání s odpady  Výroba zásypových materiálů určených k likvidaci hlavních důlních děl zasypáním  Výroba stabilizátu pro vyplňování prostor po povrchové těžbě, sanaci a rekultivaci povrchu krajiny  Výroba základkových směsí pro použití v důlních prostorách

We operate two technological facilities approved by the Regional Office of the Region of Central Bohemia for utilization of flue ash for production of the certified product “HBZS stabilizer”. These products are used for sanitation and reclamation purposes in the locality of České lupkové závody, a.s. in Nové Strašecí and in the sand pit Černuc u Velvar.

Jsme provozovateli dvou technologických zařízení, která jsou schválena Krajským úřadem Středočeského kraje jako zařízení na využití popelovin pro výrobu certifikovaného výrobku Stabilizát HBZS. Výrobky jsou využívány pro sanaci a rekultivaci lokalit Českých lupkových závodů, a.s. v Novém Strašecí a pískovny Černuc u Velvar.

Further, we have developed the formula for certified filling materials for landscape consolidation produced from flue ash (cement-flue ash mixtures CPS 2 and CPS 5), intended for liquidation of main mine workings before their filling. In 2012, we did not supplied the liquidation of main mine workings by consolidated filling materials.

Dále jsme výrobcem několika receptur certifikovaných zpevněných zásypových materiálů vyráběných z popelovin (cementopopílkových směsí CPS 2 a CPS 5), určených pro likvidaci hlavních důlních děl jejich vyplněním. Likvidaci hlavních důlních děl zpevněným zásypovým materiálem jsme v roce 2012 nezajišťovali.

Main tasks of OKD, HBZS, a.s. in the field of flue ash management:  To ensure the sufficient quantity of flue ash for the needs of all coalmines in OKD, a.s. all the year round.  To provide complex services for coalmines, i.e. transport of flue ash from producers to the facilities according to their requirements, including the legislation and control process of supplies;

Hlavní úkoly společnost OKD, HBZS, a.s. v oblasti nakládání s popelovinami: Z abezpečit dostatečné množství popelovin pro potřeby plavení na všech dolech OKD, a.s. do důlních prostor v průběhu celého roku.


 To take flue ash from all producers according to the agreements made for the period up to year 2015.

 Zajišťovat pro doly komplexní službu, tj. dopravu popelovin od producentů do zařízení dle jejich požadavků včetně vyřízení legislativy a dispečerského řízení odběru a dodávek.  Obchodně zajišťovat odběr popelovin od všech producentů dle smluv uzavřených až do roku 2015.



annual report 2012

VII. BÁŇSKÉ ZÁCHRANNÉ STANICE, JEJICH SBORY A VYBAVENÍ VII. MINE RESCUE SERVICES, THEIR BRIGADES AND EQUIPMENT

Stavy sebezáchranných přístrojů SSS 1 PV KS mimo doly OKD, a. s.

Quantity of self-rescue breathing apparatus SSS 1 PV KS used outside the coalmines of OKD, a. s.

DIAMO, státní podnik, odštěpný závod GEAM

516

The Candy Plus Sweet Factory, s.r.o.

2

Správa jeskyní České republiky, státní příspěvková organizace

Přístroje / Instruments

pracovní /

oživovací /

Working

Resusci-

BG-174

BG 4

Počty členů báňských záchranných sborů /

Number of members of mine rescue brigades

zkušební / Vozidla / Testing Vehicles

tation

záchr. /

mechaniků /

lékařů /

celkem /

zaměst. /

Mechanics

Paramedics

Total

Other

ks / pc

důlní /

Mine

povrch. /

Staff

ks / pc

ks / pc

ks / pc

ZBZS

106

58

77

35

31

25

817

83

3

903

HBZS

7

114

57

10

11

22

44

1

9

22

76

15

113

172

134

45

42

47

861

84

12

22

979

15

Celkem / Total

ks / pc

Ostatní

Rescue

vzduchové

5

Palivový kombinát Ústí, státní podnik

Surface

15

Břidlicový důl Lhotka s.r.o.

3

RAKO-LUPKY, spol. s r.o.

15

ČEZ, a.s.,OJ Vodní elektrárny

48

Montánní společnost, o.s.

5

Správa úložišť radioaktivních odpadů

25

ARCADIS Geotechnika a.s.

10

Litvínovská uhelná, a.s.,HBZS Most‘

10

Důl Paskov – lokalita Frenštát

20

P-D Refractories,a.s.,Velké Opatovice

5

Celkem nájemci mimo OKD / Total – tenants outside the coalmines of OKD, a.s.

679

Hlavní báňská záchranná stanice Praha, a.s.

45

Důl Kohinoor, a.s.

VIII. SEBEZÁCHRANNÉ PŘÍSTROJE S CHEMICKY VÁZANÝM KYSLÍKEM VIII. SELF-RESCUE CLOSED CIRCUIT OXYGEN BREATHING APPARATUS HBZS zabezpečovala v roce 2012 odborný servis všech sebezáchranných přístrojů s chemicky vázaným kyslíkem na území celé České republiky. V roce 2012 bylo nasazeno 1 408 kusů typu SSS 1 PV KS a 16 425 kusů typu OXY K 50 S.

In 2012, HBZS serviced all self-rescue closed circuit oxygen breathing apparatus in the territory of the Czech Republic. In 2012 as many as 1,408 pieces of type SSS 1 PV KS and 16,425 pieces of type OXY K 50 S were put into operation.

289

DIAMO, státní podnik odštěpný závod Těžba a úprava uranu

24

DIAMO, státní podnik odštěpný závod ODRA

80

Severočeské doly a.s., Doly Bílina

23

Sokolovská uhelná, právní nástupce, a.s.

70

Léčebné lázně Jáchymov, a.s.

20

MND Drilling & Services a.s.

5

DIAMO, státní podnik odštěpný závod Správa uranových ložisek

5

Sedlecké doly spol. s r.o.

2

OKK Koksovny, a.s.

16

Severočeské doly a.s., Doly Nástup Tušimice

18

International Power Opatovice, a.s.

2

UVR Mníšek pod Brdy a.s., Důl Mír Mikulčice

130

Celkem vlastníci / Total – owners

729

Celkem v České republice / Total in the Czech Republic:

Sebezáchranné přístroje v OKD, a.s.

Self-rescue breathing apparatus in OKD, a.s. OXY K 50 S

OXY K 50S (Převybavovací stanoviště / Transfer point)

DARKOV

3 581

180

KARVINÁ

4 886

253

ČSM

3 994

0

PASKOV

3 093

346

92

0

15 646

779

HBZS CELKEM / TOTAL


1408



annual report 2012

IX. Tabulkové přílohy IX. Tables

vybavení maskami a příslušenstvím

PSS 7000

Saturn

21

9

5

Zkoušečky /

přístroje /

Testers

Resuscitation

Darkov

Oživovací

apparatus

3

6

Stanice / Station

29

40

422

5

Darkov

5

161

Lazy

8

12

71

45

30

8

10

30

Vesta / Jacket Thermalwear

BG 4

Přídavná jehla / Extra needle

BG 174

Vymezovací vložka / Packing piece

Stanice / Station

Pohlcovač / Absorber 4 hrs

Příslušenství / Accessories

Pohlcovač / Absorber 2 hrs

Tlakové přístroje / Pressure apparatus

Maska FPS 7000

Masky / Masks

Ústenky / Mouthpieces

provision with masks and accessories

Panorama NOVA

provision with breathing apparatuses with oxygen and compressed air

Panorama Nova ZST

vybavení dýchacími přístroji se stlačeným kyslíkem a se stlačeným vzduchem

Lazy

12

10

2

1

ČSA

12

12

4

4

ČSA

40

10

72

7

21

Paskov - Staříč

25

110

17

10

Paskov-Staříč ČSM Jih ČSM Sever

25

10

2

5

2

20

3

6

ČSM Jih

60

18

80

6

20

40

15

87

9

15

4

2

ČSM Sever

6

2

1

Diamo – Odra

21

3

6

Diamo – Dolní Rožínka

27

84

8

Diamo – Hamr

25

55

3

20

Diamo – Odra Diamo – Dolní Rožínka

10

6

24

1

Diamo – Hamr

24

24

5

6

4

HBZS

7

43

10

11

HBZS

30

94

200

838

15

20

42

Celkem / Total

83

94

240

1778

118

127

Celkem / Total

102

113

160

110

vybavení tlakovými láhvemi

10

45

provision with pressure cylinders

Kyslíkové / Oxygen Stanice / Station Darkov

2/15 2

Lazy

BG 174

24

333

2,5/20

2 litres

71

provision with detectors, ejectors, telephone and monitoring device

Detekce / Detection Telefony / Telephones

Vzduchové / Air

2/20

72

vybavení detektory, ejektory, telefony a odposlouchávacím zařízením

Tlakové láhve / Pressure cylinders

390

jiné /other

Stanice / Station

Detectors

Ejectors 0,6

Ejectors 15

AZJ 110

AZY 110

AZJ 120

4

AZY 120

Odposlouchávací zařízení / Monitoring and hearing device AZY 121

ZR - 1

30

Darkov

11

3

8

16

12

20

130

Lazy

2

2

5

5

7

ČSA

18

Paskov-Staříč

210

140 26

7

40

Č S A

12

2

7

10

10

Paskov – Staříč

13

7

12

15

17

2

10

ČSM Jih

10

80

5

4

ČSM Jih

4

5

5

2

6

ČSM Sever

9

82

8

5

ČSM Sever

2

4

3

6

Diamo – Odra

10

3

24

Diamo – Odra

1

Diamo – Dolní Rožínka Diamo – Hamr

12

2

2

3

1

4

84

10

4

2


6

4

143

156

20

6

74

Diamo – Hamr

3

1

4 1

HBZS

423

63

10

379

HBZS

14

10

10

10

15

Celkem / Total

1298

172

39

519

Celkem / Total

27

65

64

12

82

33

529

45

16


17

8



ZZ - 1

annual report 2012

2

2

vybavení nosítky a brašnami

20

2

Jiné / another

2

Darkov

270

16

180

67

74

140

24

Lazy

200

10

40

13

50

63

7

221

9

120

27

60

22

78

9

330

40

10

110

86

107

10

380

20

150

35

80

42

140

32

81

44

15

16

2

Lazy

1

1

5

3

2

ČSA

10

2

6

4

2


15

4

17

5

1

ČSM Jih

1

1

6

ČSM Sever

2

6

1

ČSA

Diamo – Odra

2

2

1

Paskov ČSM Diamo – Odra

3


1

2

6

Diamo – Hamr

2

1

3

2

HBZS

6

6

15

7

Celkem / Total

53

23

86

25

Důl / Colliery

2

Diamo – Dolní Rožínka 9

1

Diamo – Hamr

3

14

HBZS

13

9

22

13 46

12

1495

148

537

180

540

Rozdělení měřící a bezpečnostní techniky v OKR a počty měřících míst

Registered members of mine rescue brigades as. at 31 Dec 2012

13

18

65

7

Důl / Colliery

rychlost větrů / air velocity

80

deprese / depression

23

celkem / total

103

nasazeno / in operation

Lazy

celkem / total

17

77

80

3

3

115

117

1

1

56

5

42

44

1

1

42

44

25

1

56

58

51

53

1

2

2

6

77

2

5

6

12

6

113

116

2

2

15

1

2

73

7

11

9

6

115

2

7

12

13

19

31

120

39

ČSA

140

23

117

9

11

106

14

Darkov 2

MTA 11.00

Paskov - Staříč

141

38

103

22

20

91

8

Darkov 3

MTA 11.00

ČSM jih

94

36

58

6

13

66

9

Lazy

MCS 02/V

ČSM sever

105

39

66

8

9

81

7

ČSA

MTA11.00 TRANS.

70

72

2

2

Diamo - Odra

13

10

3

2

3

7

1


MTA, MMK

146

150

3

4

Diamo-Dolní Rožínka

56

16

40

5

15

21

15

Diamo – Odra

MTA 060 B

16

18

3

6

13

Diamo - Hamr

52

17

35

6

7

31

8

ČSM Jih

MTA 11.00

56

89

1

1

53

H B Z S

76

76

7

4

33

22

10

15

ČSM Sever

MTA 11.00

62

93

1

1

78

Celkem / Total

979

345

97

131

633

22

96

15

Celkem / Total

525

604

14

18

542

535

634


analyzátory / analysers


132

0

0


Jiná čidla / Other sensors

total

31

čidla / sensors

Měření / Measurement O2

in operation

19

Měření / Measurement CO

analyzátory / analysers

97

celkem / total

132

172


Dělníci / Labourers

67

Monitoring and control systém in control room

Ostatní / Others

199

čidla / sensors Počet ostatních pracovníků / Number of other staff

Inženyři / Engineers

Počet vyškolených mechaniků / Number of trained mechanics

Dobrovolný sbor / Voluntary team

Darkov

Lékaři / Physicians

Stálá hlídka / Regular guard

Počet báňských záchranářů / Number of mine rescuers

THZ / Technical staff

374

Distribution of measuring and safety equipment in OstravaKarviná Coalfield and the number of measuring points

Měření / Measurement CH4

Složení záchranného sboru / Members of mine rescue brigade

Stanice / Station

22

6

Celkem

Evidenční stavy členů báňských záchranných sborů k 31. 12. 2012

Dräger X-am 5000

14

Darkov

Elektrikářské / Electrician´s

Metanoměry / Methane meter Signal 5

Zámečnické / Fitter´s


Četařské / Captain´s

celkem / total

Podtlaková / Underpressure

Metanoměry / Methane meter Signal 2

Pevná / Solid

Dräger X-am 5600

Brašny / Bags Detektory / Detectors

Number of interferometers, detectors and methane meters

DI 2C

Nosítka / Stretchers

DI 2

Počty interferometrů, detektorů a metanoměrů

provision with stretchers and bags


annual report 2012

2

4

III. Ekonomická část Economical part




annual report 2012

Ekonomický vývoj společnosti v roce 2012 Economic development of the Company in 2012 Year 2012 was the nineteenth year of company´s contemporary history. In this year OKD, HBZS, a.s. achieved very good economic results which were in accordance with target set by exacting business plan. For the accounting period of 2012 the Company showed the profit after tax amounting to 8,3 million CZK, while total costs were 360,0 million CZK and total revenues 368,3 million CZK. The Company exceeded given annual business plan by 45 %. The year-on-year economic result after tax has increased by 4,1 million CZK.

Rokem 2012 završila OKD, HBZS, a. s. úspěšně devatenáctý rok existence samostatné akciové společnosti. V tomto roce dosáhla společnost velmi dobrých ekonomických výsledků, které byly v souladu s cíli stanovenými náročným podnikatelským záměrem. Za účetní období roku 2012 vykázala společnost zisk po zdanění ve výši 8,3 mil Kč při celkových nákladech 360,0 mil. Kč a celkových výnosech 368,3 mil. Kč a překročila tak stanovený roční podnikatelský plán o 45 %. Meziročně se zvýšil hospodářský výsledek po zdanění o 4,1 mil. Kč.

The largest share of the Company’s revenues was in the field of operation of mine lamps, self-rescue apparatus and safety equipment rental services (42 %) and in the field of flue ash management (35 %).

Nejvyšší podíl výnosů na celkových výnosech společnosti představují výnosy v oblasti provozu důlních svítidel, sebezáchranných přístrojů a pronájmu a servisu bezpečnostní techniky (42 %) a v oblasti popílkového hospodářství (35 %).

The operation of mine lamps, self-rescue apparatus and safety equipment servicing produced revenues reaching 156 million CZK in 2012. At coalmines, the Company operated approximately 17 000 units of mine lamps, with the corresponding quantity of charging racks. Since 2011 the monitoring system of persons in the area with danger of mine rock-burst has been used in the coalmines of OKD, a.s. TAG (RFID technology) is the part of this system which is installed in the mine lamp.

V oblasti provozu důlních svítidel, sebezáchranných přístrojů a servisu bezpečnostní techniky dosáhly výnosy v roce 2012 výše 156 mil. Kč. Společnost provozovala na důlních podnicích cca 17 000 ks důlních svítidel a tomu odpovídající počet nabíjecích stojanů. Na dolech OKD, a. s. je od roku 2011 používán systém sledování osob v oblastech s nebezpečím důlních otřesů, jehož součástí je TAG (RFID technologie) namontovaný v důlním svítidle.

During the year, were put into operation 500 units of the new mine lamps of the type T 1005.01 M1, 132 units of selfrescue breathing apparatus OXY K 50S, 40 units of oxygen working breathing apparatus BG 4. At coalmines of OKD in the field of indication and detection instruments we operated in total 1 496 units of interferometers, 500 units of detector with detection tubes, 516 units of methane detectors type SIGNAL, 172 units of multi-detector type X-am 5000 and 528 units of multi-detector type X-am 5600. There were serviced 16 425 units of self-rescue breathing apparatus OXY K 50 S in OKD coalmines and 1 408 units of self-rescue breathing apparatus SSS PV 1 KS in companies out of OKD. Mine lamps we operated in OKD in total 17 695 units including the tail lamps. Replacement of working breathing apparatus at minebased rescue services has continued in OKD. Altogether were used 100 units of working breathing apparatus BG 174, 160 units of working breathing apparatus BG 4 and 80 units of air breathing apparatus PSS 7000. There was put into operation a new pumping device for filling of oxygen in OKD, HBZS, a.s. For quality improvement of calibration gases preparation was purchased a new analyser which analyse CO, CO2, CH4 and 02. Two units of new pumps for nitrogen foam ONE SEVER were purchased within the self-heating prevention.

Do provozu bylo v průběhu roku nasazeno 500 ks nových důlních svítidel T 1005.01 M1, 132 ks sebezáchranných přístrojů OXY K 50S, 40 ks kyslíkových pracovních dýchacích přístrojů BG 4. Na dolech společnosti OKD v oblasti indikační a detekční techniky jsme provozovali celkem 1 496 ks interferometrů, 500 ks detektorů s délkovými trubičkami, 516 metanoměrů SIGNAL, 172 multidetektorů X-am 5000 a 528 multidetektorů X-am 5600. Servisováno bylo celkem 16 425 sebezáchranných přístrojů OXY K 50S v OKD a 1 408 ks sebezáchranných přístrojů SSS 1 PV KS u firem mimo OKD. Důlních svítidel jsme provozovali v OKD celkem 17 695 včetně koncových svítidel. Pokračovala obměna pracovních dýchacích přístrojů na závodních báňských záchranných stanicích v OKD. Celkem bylo používáno 100 ks pracovních dýchacích přístrojů BG 174, 160 ks pracovních přístrojů BG 4 a 80 ks pracovních vzduchových přístrojů PSS 7000. Na OKD, HBZS, a.s. bylo do provozu uvedeno nové přečerpávací zařízení pro plnění kyslíku. Pro zkvalitnění přípravy cejchovních plynů byl pořízen nový analyzátor na CO, CO2, CH4 a O2. V rámci protizáparové prevence byly pořízeny 2 nová čerpadla na dusíkovou pěnu ONE SEVEN. V oblasti popílkového hospodářství se v roce 2012 jednalo o odběr a následné uložení 632 tis. tun popelovin a roční výnosy z této činnosti činily 131 mil. Kč.

In the field of flue ash management in 2012, 632 thousand tons of ash matter were collected and deposited. Annual revenues from this activity amounted to 131 million CZK.

Popeloviny – odpady po spalování uhlí z tepláren a elektráren – používá OKD, HBZS, a.s. především jako technologickou surovinu pro vyplňování vyrubaných prostor v hlubinných dolech. Využití popelovin v dolech k bezpečnostním účelům přináší mnoho pozitivních faktorů. Plavení popílku z povrchu do důlních prostor na dolech má dlouholetou tradici a je nedílnou součástí technologie dobývacího procesu uhlí

Flue ash matter, the waste after coal combustion from heating and power plants, is used by OKD, HBZS, a.s. primarily as a filling material in underground mines. The utilization of flue ash matter in mines for safety improvement brings a lot of positive factors. The supply of flue ash from the surface to

V současnosti se kapacitní možnosti využití vyrubaných prostor s ohledem na větší koncentraci a nižší počet dobývaných porubů snižují, a to rychleji než produkce popelovin. Činnost OKD, HBZS, a.s. je proto také zaměřena na využití popelovin na povrchu, především při rekultivačních a sanačních pracích na území ovlivněném hlubinnou i povrchovou těžbou. Podílíme se proto významným způsobem na sanaci a rekultivaci lokalit Nový York a Křivý Důl v OKD, a.s. a na povrchových lokalitách ve Středočeském kraji. Pro sanaci a rekultivaci těchto lokalit naše společnost zajišťuje z popelovin výrobu několika typů stabilizátu, které jsou certifikovanými výrobky.

That´s reason why activity of OKD, HBZS, a.s., is also focused on utilization of ash matter on the surface, mainly for reclamation and sanitation works in localities affected by underground and opencast mining activities. We participate significantly in sanitation and reclamation in locations, such as Nový York and Křivý Důl in OKD, a.s. as well as in some surface locations in Central Bohemia. Our company provides for the production of certified stabilizers and filling materials from ash matter for sanitation and reclamation purposes.

Jsme provozovateli dvou technologických zařízení, která jsou schválena Krajským úřadem Středočeského kraje jako zařízení na využití popelovin pro výrobu certifikovaného výrobku Stabilizát HBZS. Výrobky jsou využívány pro sanaci a rekultivaci lokalit Českých lupkových závodů, a.s. v Novém Strašecí a pískovny Černuc u Velvar.

OKD, HBZS, a.s. operates two technological facilities approved by the Regional Office of the Region of Central Bohemia for the utilization of flue ash in the production of the certified product „HBZS stabilizer“. These products are used for sanitation and reclamation purposes in the localities of České lupkové závody, a.s. in Nové Strašecí and in the sand pit Černuc, near Velvar.

Dále jsme výrobcem několika receptur certifikovaných zpevněných zásypových materiálů vyráběných z popelovin (cementopopílkových směsí CPS 2 a CPS 5), určených pro likvidaci hlavních důlních děl jejich vyplněním. Likvidaci hlavních důlních děl zpevněným zásypovým materiálem jsme v roce 2012 nezajišťovali.

Further, we developed the formula for certified filling materials for landscape consolidation, produced from flue ash (the cement-flue ash mixtures CPS 2 and CPS 5), intended for the liquidation of main mine workings by their filling. In 2012 we did not supply the liquidation of main mine workings by consolidated filling materials.

Na celkových pozitivních výsledcích společnosti se v daném roce podílelo 188 zaměstnanců společnosti, z toho 34 báňských záchranářů, 128 mechaniků BZS a povrchových dělníků a 26 techniků.

188 employees of the Company contributed to last year´s positive results, from that: 34 were mine rescuers, 128 were mechanics of mine-based rescue service or surface labourers and 26 were technicians.

V roce 2012 činil celkový počet prvotních výjezdů pohotovostních jednotek k likvidacím důlních nehod a poskytování lékařské první pomoci 328 zásahů, což je nejvíce v novodobé historii společnosti od jejího založení v roce 1994 (o 42 více než v předchozím roce tj. meziroční nárůst o 15 %). Z toho bylo 17 důlních výjezdů k likvidacím nehod, tj. stejný počet jako v minulém roce. Při akční činnosti bylo záchranářskými jednotkami odpracováno celkem 20 504 zásahových hodin, což je o 3 001 hodin více než v předchozím roce.

In 2012, the rescue teams responded to 328 emergency incidents in mines and requiring First Aid to be given, which has been the biggest number of incidents since 1994 when the Company was set up. (increase by 42 responses than in previous year, i.e. year-on-year growth by 15 %) From this number, 17 rescue responses dealt with incidents in mines, which is the same number as in previous year. The rescue teams worked 20 504 hours in rescue actions, which is by 3 001 hours more than in previous year.

Báňští záchranáři při své asanační činnosti, kontrolní činnosti a při ostatních pracích souvisejících se zvyšováním bezpečnosti důlních provozů odpracovali na dolech OKD, a.s. celkem 2 813 směn.

Mine rescuers at their sanitation works, inspection activities and at other works related to safety improvement of mine operations worked in underground of coalmines at OKD, a.s. altogether 2 813 shifts.

Pořízení investic v roce 2012 představovalo celkovou částku 15,4 mil. Kč. Investiční prostředky byly vynaloženy především na pořízení nové bezpečnostní techniky (zejména pracovní dýchací přístroje, pěnové hasicí zařízení, přečerpávací zařízení O2 a analyzátor plynů), na financování realizace SAP HR a na nezbytnou obměnu transportní techniky.

In 2012, new acquisitions accounted for a total of 15,4 million CZK. This was spent on the acquisition of new safety equipment (mainly the working breathing apparatus, foam extinguishers, pumping device O2 and gases analyser), financing of SAP HR implementation and the necessary renewal of transport equipment.

V oblasti pohledávek z obchodního styku došlo k meziročnímu zvýšení z 69,5 mil. Kč v roce 2011 na 70,5 mil. Kč v roce 2012 (nárůst o 1,0 %). Závazky z obchodního styku se za stejné období snížily o 4 mil. Kč a činily 32,7 mil. Kč (pokles o 11 %).


underground areas has a long tradition and it is an integral part of the technology of coal extracting operations at OKD, a.s. including an important contribution to safety. Company operates nine technological facilities at OKD, a. s. coalmines, which have been approved by the Regional Office of the Moravian-Silesian Region and which produce the certified product, “HBZS stowing mixture”, for filling purposes. In 2012 was supplied to the underground mines at OKD, a.s. 135 414 tons of ash matter. At present the capacity possibilities of extracted area utilization with respect to higher concentration and lower number of mined coalfaces are decreased, that is carried out more quickly than flue ash production.

v OKD, a.s. s významným bezpečnostním přínosem. Společnost je provozovatelem 9 technologických zařízení na dolech OKD, a.s., která jsou schválena Krajským úřadem Moravskoslezského kraje, jako zařízení na využití popelovin pro výrobu certifikovaného výrobku „Základková směs HBZS“. Do důlních prostor dolů OKD, a.s. bylo v roce 2012 splaveno 135 414 tun popelovin.



annual report 2012

As far as receivables are concerned, and in comparison with the previous year: they increased from 69,5 million CZK in 2011 to 70,5 million CZK in 2012 increase by 1,0 %). Liabilities for the same period decreased by 4 million CZK and it amounted to 32,7 million CZK (decrease by 11 %).

Přidaná hodnota dosáhla výše 160,3 mil. Kč, což představuje meziroční nárůst 16,5 %. Produktivita práce z přidané hodnoty se zvýšila z 60 660 Kč/1 prac/měs v roce 2011 na hodnotu 71 075 Kč/1 prac/měs, což činí meziroční nárůst 17 %. Průměrné výdělky (včetně akcí) se zvýšily proti stejnému období minulému roku o 6 % a dosáhly výše 40 995 Kč /1 prac/měs.

Added value achieved 160,3 million CZK, which comprises year-on-year increase 14 %. Work productivity from this added value increased from 60 660 CZK/1 worker/month in 2011 to value 71 075 CZK/1 worker/month, which amounts to yearon-year increase 14 %. Average earnings (including actions) increased by 10 % in comparison with the previous year and they reached amount of 40 995 CZK/1 worker/month.

Během celého uplynulého roku věnovala společnost pozornost všem nákladovým položkám. Největší nákladové položky tvořily osobní náklady (podíl na celkových nákladech 36 %), dále služby (podíl na celkových nákladech 34% - jednalo se především o náklady na dopravu a uložení popílku), spotřeba materiálu a energie (podíl na celkových nákladech 21 %) a odpisy a ostatní náklady (podíl na celkových nákladech 9 %).

Náklady, výnosy, hospodářský výsledek 1994 až 2012 (údaje v tis. Kč)

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Náklady/Costs

54 738

68 658

97 630

96 688

93 647

79 085

87 870

107 789

126 691

123 494 149 391

Výnosy/Revenues

64 668

71 139

99 048

97 403

98 399

80 935

93 372

114 017

134 003

131 547 158 278

HV/ER

5 176

1 403

146

287

2 094

842

3 370

3 967

7 312

During the whole last year, the Company paid attention to all expense items. The highest costs were personnel costs (the total expense share 36 %), services (the total expense share was 34 %, primarily the costs for transport and depositing of flue ash), energy and material consumption (the total expense share 21 %), depreciations and other costs (the total expense share amounted to 9 %).

OKD, HBZS, a. s. je začleněna do Integrovaného záchranného systému České republiky a je rovněž jedním ze zakládajících členů Mezinárodního orgánu pro báňské záchranářství IMRB, který v současné době sdružuje zástupce báňské záchranné služby z 21 zemí celého světa.

The Company´s inventory decreased from total value 9,1 million CZK (as at 31.12.2011) to 4,7 million CZK (as at 31.12.2012), i.e. decrease by 48 %. OKD, HBZS, a. s. was included in the Integrated Rescue System of the Czech Republic and it is also a founder member of International Mine Rescue Body (IMRB), which currently brings together the representatives of mine rescue services from 21countries around the world.

Zpracovaný podnikatelský záměr společnosti pro následující období předpokládá další stabilizaci firmy i všech podnikatelských aktivit nad rámec báňského záchranářství. Velká pozornost bude nadále věnována především oblasti zajišťování bezpečnosti důlních provozů (protizáparová a protiotřesová prevence) a nemalé úkoly čekají společnost i v oblasti popílkového hospodářství. Další využívání speciální techniky pro komerční využití, provádění speciálních prací v podzemí, technický rozvoj v oblasti provozování důlních svítidel, servisu dýchací, oživovací, detekční a indikační techniky a požární techniky budou dotvářet celkový rámec činnosti OKD, HBZS, a. s. v následujícím období. Nadále budeme zajišťovat nezbytnou obnovu osobních důlních svítidel a sebezáchranných přístrojů, pracovních dýchacích přístrojů používaných v báňské záchranné službě včetně všech potřebných náhradních dílů. V oblasti nově pořizovaných investic i nákupů z provozních prostředků se jedná především o obnovu zakoupené a nasazené bezpečnostní i techniky. V následujících letech bude i nadále rozhodující část výkonů společnosti realizována v oblasti uhelného hornictví, a to především v rámci společnosti OKD, a. s. Na základě uzavřených smluv bude zajišťován nejen samotný výkon báňské záchranné služby (prevence i represe) dle platné legislativy a veškeré služby, práce a činnosti, které společnost na základě svého předmětu podnikání provozuje, ale prvořadá pozornost bude věnována zajištění bezpečnosti důlních provozů.

2005

2006

2007

2008

142 113 161 948

326 324

391 352 356 255

349 233 364 813

359 980

151 823 172 454

349 487

408 397 383 755

357 029 368 968

368 285

17 045

8 053

8 887

9 710

10 506

23 163

2003

2004

2005

2006

2007

2009

27 500

2010

2011

7 796

4 155

2012

8 305

400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2008

2009

Rok / Year

2010

2011

2012

Náklady / Costs Výnosy / Revenues

Hospodářský výsledek po zdanění

Economic result after tax

30 000

New acquisitions from the operating resources will be primarily the purchase of safety equipment.

25 000

tis. Kč / ths CZK

The Company´s activity in the future will still focus on the coalmining sector, mainly within the company OKD, a.s. Mine rescue services and other work and activities (prevention and repression) will be provided to clients on a contractual basis and within applicable legislation, but always with key attention being paid to the safety of mining operations.

2004

450 000

The Company´s business plan for the next period anticipates further stabilization of the Company outside the sphere of mine rescue services. Close attention will be still paid to safety in mining operations (self-heating and bump-proof prevention) and other significant tasks are expected in the field of flue ash management. Further utilization of special equipment for commercial purposes, carrying out the special works in underground mines, technical development of mine lamps, servicing of respiratory and resuscitation devices, detection and indication devices, and fire-fighting equipment will be complete the total framework of OKD, HBZS, a.s. activity in the following period. Company will continue with necessary replacement of personal mine lamps and self-rescue devices, working breathing devices used in mine rescue services including all necessary spare parts.

2003

500 000

tis. Kč / ths CZK

V oblasti zásob došlo k radikálnímu meziročnímu snížení jejich celkového objemu z 9,1 mil. Kč (stav k 31. 12. 2011) na 4,7 mil. Kč (stav k 31. 12. 2012), tj snížení o 48 %.

Costs, revenues, economic result 1994 till 2012 (data in ths CZK)

20 000

15 000

10 000

5 000

0

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Rok / Year




annual report 2012

2009

2010

2011

2012

Struktura nákladů

Structure of costs 2011 7%

Druh / Type

tis. Kč/ths CZK 127 888

Materiál a energie/Material and energy

75 017

21

Služby/Services

122 166

34

OdpisyDepreciations

25 409 9 500

Celkem / Total

359 980

2%

36

36 %

Total

%

Smlouvy o BZS / Rescue service contracts

42 054

12

Akční činnost / Actions

11 421

3

Asanační práce / Clean-up works

7 685

2

129 774

35

Požární ochrana / Fire protection

8 165

2

Servis a nájem záchranářské techniky / Servicing and hire of rescue equipment

23 909

7

Pronájem nemovitostí a služby / Real estates sublet and services

4 101

1

Provoz lampoven / Operation of mine lamps

7 2

Detailed structure of revenues accord.to individual activities in 2012

Činnost / Activity

%

Osobní náklady/Personnel costs

Ostatní/Other

Detailní struktura výnosů dle jednotlivých činností v roce 2012

100

34 %

Prodej materiálu a investic / Sale of material and capex Popílkové hospodářství / Flue ash management

8 059

2

Celkem / Total

368 285

100

2%

12 %

Smlouvy o BZS / Rescue service contracts

Structure of revenues 2012

tis. Kč / ths CZK

%

357 528

97

Akční činnost / Actions

3% 2%

1% 2% Druh / Type

1 35

Ostatní / Other

21 %

Struktura výnosů

2 698 130 419

Asanační práce / Clean-up works Provoz lampoven / Operation of mine lamps

35 %

Požární ochrana / Fire protection

Tržby z prodeje služeb / Revenues from sale of services

Tržby z prodeje mat. a invest. / Revenues from sale of mat. and inv.

2 698

1

Ostatní / Other

8 059

2

Celkem / Total

368 285

Servis a nájem záchranářské techniky / Servicing and hire of rescue equipment Pronájem nemovitostí a služby / Real estates sublet and services Prodej materiálu a investic / Sale of material and capex

100

35 %

1% 1%

Ostatní / Other

7%

2%

EBIT, EBITDA 1994–2012 (údaje v tis. Kč)

97 %

Členění výnosů dle jednotlivých činností

Popílkové hospodářství / Flue ash management

Structure of revenues accord to individual activites

1994

1995

1996

EBIT

10 268

2 543

977

EBITDA

15 893

15 271

16 557

1997

1998

-262

3 249

16 327 15 333

EBIT, EBITDA 1994–2012 (data in ths CZK) 1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1 664

3 809

4 742

10 919

11 516

11 481

12 753

14 317

29 301

19 248

33 360

10 998

4 237

10 655

12 998

18 940 20 083

25 424

22 155

19 453

21 798

26 354

41 568

31 343

43 495

27 239

20 878

36 064

2009

2010

2011

3% Činnost

tis. Kč

%

Záchranný sbor / Rescue brigade

70 700

20

Mechanici / Engineers

156 242

42

20 %

45 000 EBIT

40 000

EBITDA

130 419

35

Ostatní / Other

10 924

3

Celkem / Total

368 285

100

tis. Kč / ths CZK

35 000

Popílkové hospodářství / Flue ash management

35 %

30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0

42 %

-5 000

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Rok / Year




annual report 2012

2012

Pracovníci a produktivita práce z přidané hodnoty 1994 až 2012

1994

Průměrný počet pracovníků / Average personnel number

109

Personnel and work productivity of added value 1994 till 2012

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

109

109

103

102

86

81

82

84

85

85

87

88

140

223

Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč / prac. / měs.) 28 511 32 034 39 434 Work productivity of added value (CZK/work./month)

51 238

46 383 47 129 60 856 62 728

73 730

70 083 68 106 72 008 82 163

72 474 56 226

2009

198

2010

2011

2012

191

189

188

62 090 62 518 60 660 71 075

Průměrné měsíční hrubé výdělky 1994–2012

1994

1995

1996

Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč bez akcí / Average monthly gross earning in CZK without actions

12 345

13 281

17 770 17 430 19 800

21 393 23 285

26 247 26 420

15 626

16 396

21 294 23 940 24 178

24 511 28 451

29 891 33 582

Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč celkem / Average monthly gross earning in CZK

Průměrný počet pracovníků

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2011

2012

27 814 28 884 29 313

30 227 28 062

29 804

27 810 31 926

34 945 36 386

33 715 34 901 35 347

38 840 31 531

33 425

30 962 35 592

38 827 40 995

Kč / CZK 45 000

225

40 000

200

35 000

175

30 000

150

25 000

125

20 000

100

15 000

75

10 000

50

5 000

25

0 1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč/prac./měs.)

2003

Rok / Year

2012

Rok / Year

2004

2005

2006

2007

2008

Work productivity of added value (CZK/work./month)

80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Rok / Year


2010

2011

Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč celkem / Average monthly gross earning in CZK

90 000

1994

2009



2012

Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč bez akcí / Average monthly gross earning in CZK without actions

Kč / CZK

0

2010

Average personnel number

250

0

1997

Average monthly gross earnings 1994–2012

annual report 2012

Professional structure of employees Evidence state as at 31. 12. 2012

Profesní struktura zaměstnanců Evidenční stav k 31. 12. 2012

14 % Profese / Profession

Počet / Number

%

Báňští záchranáři/Mine rescuers

34

18

Mechanici BZS/Mine rescue engineers

17

9

Pracovníci lampoven/Mine lamps

104

55

Ostatní dělníci/Other labourers

8

4

THZ/Technical staff

26

14

Celkem / Total

189

100

18 %

4%

9%

55 %

Age structure of employees Evidence state as at 31. 12. 2012

Věková struktura zaměstnanců Evidenční stav k 31. 12. 2012

2% Věk / Age

Počet / Number

%

do/under age 30

15

8

age 31-40

49

26

age 41-50

66

35

age 51-60

55

29

age 61-70

4

2

189

100

Celkem / Total

8%

29 %

26 %

35 %

Počet / Number

%

24

13

Základní/Primary SOU bez maturity/Train.inst. without graduation

99

52

SŠ s maturitou/Tech.college with graduation

53

28

VŠ/University

13

7

Celkem / Total

189

100

a

ASSETS

r.

Current accounting period

AKTIVA Gross

b

b

c r. 02+03+31+63

001

1

7%

Net

2

3

559 562 -149 979

31.12.2011 4

AKTIVA CELKEM

A.

Receivables for subscribed registered capital

Pohledávky za upsaný základní kapitál

002

B.

Fixed assets

Dlouhodobý majetek

r.04+13+23

003

B.

I.

Intangible fixed assets

Dlouhodobý nehmotný majetek

r.05 to 12

004

B.

I. 1. Incorporation expenses

Zřizovací výdaje

005

2. Research and development

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

006

3. Software

Software

007

1 430

-417

1 013

4. Patents, royalties and similar rights

Ocenitelná práva

008

273

-103

170

5. Goodwill

Goodwill

009

274 619 -148 618 1 703

-520

409 583

136 040

1 183

1 411

010

7. Intangible fixed assets under construction

Nedokončený dlouhodobý nehm. majetek

011

8. Advance payments for intangible fixed assets

Poskytn. zálohy na dlouhodobý nehm. majetek

012

B. II.

Dlouhodobý hmotný majetek

013

Tangible fixed assets

r.14 to 22

272 916 -148 098

265

124 818

134 629

B. II. 1. Land

Pozemky

014

3 267

3 267

2. Buildings and constructions

Stavby

015

139 519

-55 109

84 410

87 727

3. Machinery and equipment

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

016

129 152

-92 989

36 163

43 556

4. Cultivated areas

Pěstitelské celky trvalých porostů

017

5. Livestock

Dospělá zvířata a jejich skupiny

018

6. Other tangible fixed assets Jiný dlouhodobý hmotný majetek

019

7. Tangible fixed assets under construction

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

020

8. Advance payments for tangible fixed assets

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

021

9. Gain or loss on revaluation of acquired property

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

022

B. III. Long-term financial investments

Dlouhodobý finanční majetek

023

r.24 to 30

3 267

418 243

126 001

6. Other intangible fixed assets Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

978

978

B. III. 1. Investments in group undertakings

Podíly v ovládaných a řízených osobách

024

2. Investments in associated companies

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

025

3. Other long-term securities and ownership interests

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

026

4. Intercompany loans

Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

027

5. Other long-term investments Jiný dlouhodobý finanční majetek

028

6. Long-term investments (provisional value)

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

029

7. Advance payments for long-term investments

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

030

13 %

28 %

52


Adjustment

TOTAL ASSETS

52 %


Previous per.

Education structure of employees Evidence state as at 31. 12. 2012

Vzdělanostní struktura zaměstnanců Evidenční stav k 31. 12. 2012 Vzdělání / Education

BALANCE SHEET as at: 31. 12. 2012 (unconsolidated, in CZK thousands)

ROZVAHA ke dni: 31.12. 2012 (nekonsolidovaná, v celých tis.Kč)


annual report 2012

79

ROZVAHA ke dni: 31. 12. 2012 (nekonsolidovaná, v celých tis.Kč)


a

ASSETS

r.

Current accounting period

AKTIVA Gross

b

b

Adjustment

c

1

2

r.32+39+48+58

031

146 620

r.33 to 38

Net


Previous per.

31. 12. 2011

LIABILITIES

4

-1 361

145 259

105 114

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

PASIVA CELKEM

032

4 676

4 676

9 104

A.

Equity

Vlastní kapitál

4 676

4 676

9 104

Základní kapitál

a

r.

Current period

Previous per.

PASIVA

3


b

b

c

31.12.2011

5

6

C.

Current assets

Oběžná aktiva

C.

I.

Inventories

Zásoby

C.

I. 1. Raw materials

Materiál

033

A.

I.

Registered capital

069

163 396 163 396

2. Work-in-progress and semi-finished products

Nedokončená výroba a polotovary

034

A.

I. 1.

Registered capital

Základní kapitál

070

163 396 163 396

3. Finished goods

Výrobky

035

2.

Treasury stock (-)

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

071

4. Livestock

Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny

036

3.

Changes in registered capital

Změny základního kapitálu

072

5. Goods for resale

Zboží

037

A. II.

Capital funds

Kapitálové fondy r.74 to 77

073

6. Advance payments for inventory

Poskytnuté zálohy na zásoby

038

A. II. 1.

Share premium

Emisní ážio

074

C. II. Long-term receivables

Dlouhodobé pohledávky

039

2.

Other capital funds

Ostatní kapitálové fondy

075

C. II. 1. Trade receivables

Pohledávky z obchodních vztahů

040

3.

Revaluation of assets and liabilities

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

076

2. Receivables from group companies with majority control Pohledávky - ovládající a řídící osoba

041

4.

Revaluation incurred with company transformation Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách společnosti

077

3. Receivables from group companies with contr. of 20%-50% Pohledávky - podstatný vliv

042

5.

Differences from company transformation

Rozdíly z přeměn společnosti

077a

r.40 to 47

067

409 583 418 243

r.69+73+78+81+84 068

r.68+85+118

332 166 323 861

r.70+72

38 969

38 969

38 969

38 969

4. Receivables from shareholders /owners and alliance partners Pohl. za společníky, čl. družstva a za účastníky sdružení

043

6.

Differences from revaluation related to transformation of entities Rozdíly z ocenění při přeměnách společností

077b

5. Long-term advances granted

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

044

A. III.

Reserve funds and other funds created from profit

Rez.fondy, ned.fond a ost.fondy ze zisku r.79+80

078

7 847

7 639

6. Contingent assets

Dohadné účty aktivní

045

A. III. 1.

Statutory reserve fund / Undistributable reserves

Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond

079

7 847

7 639

7. Other receivables Jiné pohledávky

046

2.

Statutory and other funds

Statutární a ostatní fondy

080

8. Deferred tax asset

Odložená daňová pohledávka

047

A. IV.

Retained earnings

Výsledek hospodaření minulých let

081

113 649 109 702

C. III.

Krátkodobé pohledávky

048

76 045

-1 361

74 684

76 357

A. IV. 1.

Retained profits

Nerozdělený zisk minulých let

082

113 649 109 702

049

70 487

-1 361

69 126

68 153

2.

Accumulated losses

Neuhrazená ztráta minulých let

083 083a

Short-term receivables

C. III. 1. Trade receivables

r.49 to 57

Pohledávky z obchodních vztahů

r.82+83+83a

2. Receivables from group companies with majority control Pohledávky - ovládající a řídící osoba

050

3.

Other retained profits/accumulated losses from prior periods Jiný výsledek hospodaření minulých let

3. Receivables from group companies with contr. of 20% - 50% Pohledávky - podstatný vliv

051

A. V.

Profit (loss) for the current period (+/-)

4. Receivables from shareholders/ owners and alliance partners Pohl. za společníky, čl. družstva a za účastníky sdružení

052

B. Liabilities

5. Social security and health insurance

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

053

6. Tax receivables and state subsidies receivables

Stát - daňové pohledávky

054

7. Other advances paid

Krátkodobé poskytnuté zálohy

055

483

483

499

8. Estimated receivables

Dohadné účty aktivní

056

5 075

5 075

2 713

9. Other receivables Jiné pohledávky

057

1

C. IV.

058

65 899

65 899

19 653

Cash and cash equivalents

Krátkodobý finanční majetek

r.59 to 62

4 991

IV. 1. Cash in hand

Peníze

059

131

131

75

2. Bank accounts

Účty v bankách

060

65 768

65 768

19 578

3. Short-term securities and ownerhip interests

Krátkodobé cenné papíry a podíly

061

4. Short-term financial investments in progress

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

062

D.

I.

Časové rozlišení

063

138 323

138 323

177 089

D.

I. 1. Prepaid expenses

Náklady příštích období

064

138 323

138 323

177 089

2. Complex prepaid expenses

Komplexní náklady příštích období

3. Accrued revenue

Accruals and deferrals

Revisory number

Výsl. hosp. běžného úč. obd. (+/-) r.01-(+69+73+78 +81+85+118) 084 Cizí zdroje

+

4 155

r.86+91+102+114

085

+

77 393

8 305

94 348

8 719

6 207

B.

I.

Provisions

Rezervy r.87 to 90

086

B.

I. 1.

Provisions created under special legislation

Rezervy podle zvl. právních předp.

087

2.

Provision for pensions and other similar payables

Rezerva na důchody a podobné závazky

088

3.

Income tax provision

Rezerva na daň z příjmů

089

744

4.

Other reserves

Ostatní rezervy

090

7 975

6 207

Dlouhodobé závazky

091

5 437

14 306

B. II. Long-term liabilities

092

Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

093

3.

Liabilities to group companies with control of 20%-50% Závazky - podstatný vliv

094

4.

Liabilities to shareholders/owners and alliance partners

Závazky ke spol., čl. družstva a účastníkům sdruž.

095

5. Long-term advances received

Dlouhodobé přijaté zálohy

096

6.

Debentures and bonds issued

Vydané dluhopisy

097

065

7. Long-term bills of exchange payable

Dlouhodobé směnky k úhradě

098

Příjmy příštích období

066

8.

Estimated liabilities

Dohadné účty pasivní

099

Kontrolní účet

999

9.

Other long-term payables Jiné závazky

100

r.01 to 66

2 099 925

-599 916 1 500 009 1 495 883

Trade payables

r.92 to 101

Závazky z obchodních vztahů

r.64 to 66

B. II. 1.

2. Long-Term Paybles-controlled or controlling entity

10. Deferred tax liability

Odložený daňový závazek


101

5 437



annual report 2012

9 014

5 292



a

LIABILITIES

Current period

Previous per.

31. 12. 2011

PASIVA

b

b

B. III.

Short-term liabilities

Krátkodobé závazky

III. 1.

r.

c r.103 to 113

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ke dni: 31. 12. 2012 (nekonsolidovaná, v celých tis.Kč)

5

6

PROFIT & LOSS STATEMENT as at: 31. 12. 2012 (unconsolidated, in CZK thousands)

PROFIT & LOSS STATEMENT

r.

Current period

Previous per.

PŘEHLED NÁKLADŮ A VÝNOSŮ

a

102 63 237

73 835

I.

Revenue from goods sold

b

Tržby za prodej zboží

b

01

c

1

2

Trade payables

Závazky z obchodních vztahů

103 32 671

36 698

A.

Cost of goods sold

Náklady vynaložené na prodané zboží

02

2.

Short-Term Paybles-controlled or controlling entity

Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

104

17 500

+

Gross profit

Obchodní marže (r.01-02)

03

3.

Liabilities to group companies with control of 20% - 50% Závazky - podstatný vliv

105

II.

Revenue from production

Výkony

04

357 528 358 008

4.

Liabilities to shareholders/owners and alliance partners

Závazky ke spol., čl. družstva a účastníkům sdružení

106

II. 1.

357 361 358 008

5.

Payables to employees

Závazky k zaměstnancům

107 12 417

9 135

(r.05+06+07)

Revenue from own products and services

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

05

11 138

2.

Change in inventory of finished goods and work in progress

Změna stavu zásob vlastní činnosti

06

6.

Payables to social security and health insurance

Závazky ze soc. zabezpečení a zdravotního pojištění

108

3 567

4 060

3.

Own work capitalized

Aktivace

07

7.

Tax and subsidies liabilities to state

Stát - daňové závazky a dotace

109

3 496

2 467

B.

Production related consumption

Výkonová spotřeba (r.09+10)

08

8.

Short-term advances received

Krátkodobé přijaté zálohy

110

B. 1.

Raw materials and consumables used

Spotřeba materiálu a energie

09

9.

Debentures and bonds issued

Vydané dluhopisy

111

B. 2.

Services

Služby

10

122 166 134 772

10. Estimated liabilities

Dohadné účty pasivní

112

+

Added value

Přidaná hodnota

(r.03+04-08)

11

160 345 137 577

Personnel expenses

Osobní náklady

(ř13 to 16)

12

127 888 121 440

1 951

1 972

11. Other payables Jiné závazky

113

C.

B. IV.

114

C. 1. Wages and salaries

Mzdové náklady

13

Bank loans and overdrafts

Bankovní úvěry a výpomoci

r.115 to 117

167 197 183 220 431 75 017

85 659

94 962

89 100

B. IV. 1. Long-term bank loans

Bankovní úvěry dlouhodobé

115

C. 2.

Remuneration of board members

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

14

360

360

2.

Short-term bank loans

Krátkodobé bankovní úvěry

116

C. 3.

Social security and health insurance expenses

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

29 438

28 963

3.

Short-term borrowings

Krátkodobé finanční výpomoci

117

C. 4.

Social expenses

Sociální náklady

16

3 128

3 017

C.

I.

Accruals and deferrals

Časové rozlišení

118

24

34

D.

Taxes and charges

Daně a poplatky

17

339

308

C.

I. 1.

Accrued expenses

Výdaje příštích období

119

3

15

E.

Depreciation and Amortization expense

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

25 409

16 641

2.

Deferred income

Výnosy příštích období

120

21

19

III.

Proceeds from disposals of fixed assets and raw material Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu (ř20 to 21)

19

2 698

1 485

Revisory number

Kontrolní číslo

999 1 630 003 1 668 783

r.119 to 120

r.67 to 120

III. 1.

Proceeds from disposals of fixed assets

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

25

111

2.

Proceeds from disposals of raw material

Tržby z prodeje materiálu

21

2 673

1 374

F.

Net book value of fixed assets and raw material sold

Zůst. cena prodaného dlouhodob. majetku a mat. (ř23 to 24)

22

2 516

1 237

F. 1.

Net book value of fixed assets sold

Zůstatková cena prodaného dlouhodob. majetku

23

F. 2.

Raw material sold

Prodaný materiál

24

2 516

G.

Change in provis.&adjust. relating to oper.act.

Zm. st. rezerv a opr. pol. v prov.obl.

25

1 720

and in complex prep.exp.

a komplex. nákl. příštích období

IV.

Other operating revenues

Ostatní provozní výnosy

26

8 040

7 552

Other operating expenses

Ostatní provozní náklady

27

2 556

1 862

V.

Changes to operatng revenues

Převod provozní výnosů

28

I.

Changes to operatng expenses

Převod provozní nákladů

29

Operating profit (loss)

Provozní výsledek hospodaření

30

*

10 655

r.11-12-17-18+19-22-25+26-27+(-28)-(-29)

Proceeds from sale of securities and ownership interests

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

31

Securities and ownership interests sold

Prodané cenné papíry a podíly

32

VI.

56


889

H.

J.


1 237


annual report 2012

4 237

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY ke dni: 31. 12. 2012 (nekonsolidovaná, v celých tis.Kč)

PROFIT & LOSS STATEMENT as at: 31. 12. 2012 (unconsolidated, in CZK thousands)

PROFIT & LOSS STATEMENT

r.

Current period

CASH - FLOW (nekonsolidovaná, v celých tis.Kč)

Previous per.

PŘEHLED NÁKLADŮ A VÝNOSŮ

b

b

c

1

2

CASH - FLOW (unconsolidated, in CZK thousands)

CASH FLOW STATEMENT

r.

a

VII.

Revenue from long-term investments

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku (r.34+35+36)

33

P

Cash and cash equivalents at the beginning

Stav peněžních prostř. a peněžních ekvivalentů

VII. 1.

Revenues from securities and ownership of controlled entites

Výnosy z podílů v ovádan.osobách a v úč. jedn. pod podst. vlivem

34

of the period

na začátku účetního obd.

a

Current period

Previous per.

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH

b

b

c

1

2

01

19 653

43 889

2.

Revenue from other long-term securities and ownership interests

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

35

Z

Profit or loss on ordinary activities before taxation

Výsledek hospodaření za běžnou činnost bez zdanění

02

10 322

3 782

3.

Revenue from other long-term investments

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

36

A.1.

Adjustments for non-cash items in operating activities

Úpravy o nepeněžní operace (r.4 to 9)

03

27 193

17 704

VIII.

Revenue from short-term financial investments

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

37

A.1.1.

Depreciation and amortization of fixed assets,

Odpisy DM a umořování opravných položek k majetku

04

25 409

16 641

K.

Expenses from financial assets

Náklady z finančního majetku

38

and adjustment to acquired property

Revenue from revaluation of securities and derivatives

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

A.1.2.

Change in provisions and reserves,

Změna stavu opravných položek a rezerv

05

1 720

889

-25

-111

89

285

IX.

L.

Expenses from revaluation of securities and derivatives Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

A.1.3.

(Gain) / Loss on disposal of fixed assets

Zisk (ztáta) z prodeje DM

06

M.

Change in provisions and adjustments relating to financial activity

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

41

A.1.4.

Dividends and shares in profit

Výnosy z dividend a podílů na zisku

07

X.

Interest income

Výnosové úroky

42

19

26

A.1.5.

Interest expense and interest income invoiced

Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

08

N.

Interest expense

Nákladové úroky

43

108

311

A.1.6.

Other non-cash movements and transactions

Ostatní nepeněžní operace

09

XI.

Other financial revenue

Ostatní finanční výnosy

44

A.*

Net cash from operating activities before taxation, Čistý peněžní tok z provoz. činn. před zdaněním, ( r.2+3)

O.

Other financial expenses

Ostatní finanční náklady

45

XII.

Adjustments to financial revenues

Převod finančních výnosů

46

P.

Adjustments to financial expenses

Převod finančních nákladů

47

*

Profit (loss) from financial operations

Finanční výsledek hospodaření r.31-32+33+37-38+39-40-41+42-43+44-45+(-46)-(-47)

48

-333

-455

Q.

Income tax on ordinary profit (loss)

Daň z příjmů za běžnou činnost (r.50+51)

49

2 017

1 174

244

Q. 1.

- current

- splatná

50

1 872

2.

- deferred

- odložená

51

145

170

1 174

**

Profit (loss) on ordinary activities after taxation

Výsledek hospodaření za běžnou činnost ( r.30+48-49)

52

8 305

2 608

XIII.

Extraordinary revenue

Mimořádné výnosy

53

1 897

R.

Extraordinary expenses

Mimořádné náklady

54

S.

Income tax on extraordinary profit (loss)

Daň z příjmů z mimořádné činnosti (r.56+57)

55

350 350

S. 1.

- current

- splatná

56

2.

- deferred

- odložená

57

*

Extraordinary profit (loss)

Mimořádný výsledek hospodaření

(r.53-54-55)

58

1 547

T.

Transfer of profit or loss to partners

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům

59

***

Profit (loss) for the accounting period

Výsledek hospodaření za účetní období

60

+

8 305

+

4 155

****

Profit (loss) before tax

Výsledek hospodaření před zdaněním (r.30+48+53-54)

61

+

10 322

+

5 679

Revisory number

Kontrolní číslo

99 1 615 694 1 593 254

(r.52+58-59)

(r.01 to 61)

37 515

changes in working capital and extraordinary items

změn. prac. kapitálu a mimoř. položkami

Change in non-cash components of working capital

Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu (r.12+13+14)

11

34 306

1 148

A.2.1.

Change in trade receivables, other receivables,

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti

12

40 486

10 371

accrued revenue and prepaid expenses

A.2.2.

Change in trade liabilities, other liabilities,

Změna stavu závazků z provozní činnosti

13

-10 608

-12 787

accrued expenses and deffered income

A.2.3.

Change in inventory

Změna stavu zásob

14

4 428

A.**

Net cash from operating activities before taxation

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním

15

71 821

and extraordinary items

a mimoř. položkami (r.10+11)

A.3.

Interest paid

Vyplacené úroky

16

-108

-311

A.4.

Interest received

Přijaté úroky

17

19

26

A.5.

Tax on ordinary activities paid

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

18

-1 127

-1 130

A.6.

Gains and losses on extraordinary items

Příjmy a výdaje spojené s mimoř. účetními případy

19

1 897

A.7.

Dividends and shares in profit received

Přijaté dividendy a podíly na zisku

A.***

Net cash provided by (used in) operating activities Čistý peněžní tok z provozní činnosti

(r.15 to 20)


3 564 22 634

20 21

70 605


21 486

A.2.


10

annual report 2012

23 116

CASH - FLOW (nekonsolidovaná, v celých tis.Kč)

CASH - FLOW (unconsolidated, in CZK thousands)

CASH FLOW STATEMENT a

r.

Current period

Previous per.

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH

b

b

c

1

2

B.1.

Purchase of fixed assets

Výdaje spojené s nabytím DM

22

-15 370

-30 290

B.2.

Proceeds from sale of fixed assets

Příjmy z prodeje DM

23

25

111

B.3. Loans granted to related parties

Pújčky a úvěry ovl. a řízeným osobám

24

a úč. jednotkám pod podst. vlivem

B.***

Net cash provided by (used in) investing activities

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti (r.22+23+24)

25

-15 345

-30 179

C.1.

Change in long-term liabilities and long-term or short-term loans

Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků

26

-9 014

-17 173

C.2.

Effect of changes in share capital on cash

Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky (r.28 to 33)

27

C.2.1.

Increase in cash and cash equivalents due to

Zvýš. peněžních prostř. a peněžních ekviv. z titulu

28

increase in share capital, statutory funds etc.

zvýš. zákl. kapitálu, ev. rezerv. fondu

C.2.2.

Equity reduction paid to shareholders

Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům

29

C.2.3.

Other contributions of cash by partners and shareholders

Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů

30

C.2.4. Loss coverage by partners

Úhrada ztráty společníky

31

C.2.5. Direct debit fund payments

Přímé platby na vrub fondů

32

C.2.6. Dividends or profit sharing paid

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku

33

C.***

Net cash provided by (used in) financing activities Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti (r.26+27)

34

-9 014

-17 173

F

Net increase (decrease) in cash

Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků (r.21+25+34)

35

46 246

-24 236

R

Cash and cash equivalents at the end

Stav peněžních prostř. a peněžních ekviv. na konci

36

65 899

19 653

of reporting period calculated

obd. - vypočtený podle výkazu (r.01+35)

S

Cash and cash equivalents at end of year

Skut. stav peněžních prostř. a peněžních ekviv.

37

65 899

19 653

in Balance sheet

na konci období

D

Difference

Rozdíl (r.37-36)

38




annual report 2012

Zpráva auditora Auditor‘s report




annual report 2012




annual report 2012


annual report 2012

Content. I. Informační část 3. III. Ekonomická část 43. II. Technická část 15. IV. Přílohy. III. Economic part 43. I. Informative part 3

Recommend Documents