constructiv info VEILIG WERKEN OP HOOGTE de nieuwe preventiecampagne van het navb p. 13

3 trimester 2015 e

navb • cnac constructiv

fvb • ffc constructiv

fbz • fse constructiv

fbz p • fse p constructiv

pensio b

constructiv info Driemaandelijks infomagazine over welzijn, opleidingen en sociale voordelen in de bouwsector - nr. 10

VEILIG WERKEN OP HOOGTE

de nieuwe preventiecampagne van het navb p. 13 ROELANTS GLAS, een positief verhaal van netwerken, leerprocessen en gelukkige arbeiders p. 3 Magis, ontmoeting met een tevreden aannemer p. 21

Erkenningnummer: P 404006 - Afgiftekantoor: Charleroi - Waarde: € 7,00

inhoud

3

7

5 12

13

p. 3

p. 13

ROELANTS GLAS, een positief verhaal van netwerken, leerprocessen en gelukkige arbeiders ...

Campagne Veilig werken op hoogte

p. 5 Mentorschap: klaar voor morgen! p. 6 Laat uw chauffeurs niet aan de kant zetten!

p. 17 Builty: een innovatieplatform voor professionals Rechtzetting p. 18 Veiligheidsopleidingen p. 20

p. 7

Avant-premières WTCB

Steiger gezien!

p. 21

p. 8 Plan voor eerlijke concurrentie p. 10 Verantwoordelijkheden van een bevoegde persoon bij werkzaamheden met een steiger p. 12 Het BedrijfsOpleidingsPlan (BOP), dé leidraad voor het opleidingsbeleid

Magis, ontmoeting met een tevreden aannemer p. 23 Vers van de pers

8 10 21 Constructiv info is het driemaandelijks informatieblad van Constructiv. Het is ook beschikbaar in het Frans.

REDACTIE Luc Christiaens, Roland Delarue, Christian Depue, Veerle Dom, Thierry Frere, Geert Gille, Carl Heyrman, Nancy Lambrecht, Véronique le Paige, Isabelle Lootens, Françoise Nyssens, Jacques Piette, Isabelle Urbain, Marc Van Engeland, Willem Van Peer.

VERANTWOORDELIJKE UITGEVER Carl Heyrman Koningsstraat 132 – 1000 Brussel De uitgever is niet verantwoordelijk voor de inhoud van advertenties. Het redactiecomité van constructiv info streeft steeds naar betrouwbaarheid van de gepubliceerde informatie. Het kan er echter niet aansprakelijk voor worden gesteld. De reproductie van teksten en illustraties is toegestaan mits de uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en duidelijke bronvermelding.

INFORMATIE EN ABONNEMENT Constructiv Afdeling Communicatie & Marketing Koningsstraat 132 1000 Brussel Tel.: +32 2 209 65 65 E-mail: [email protected] Website: www.constructiv.be

OPMAAK EN DRUKWERK MWP Communication www.mwp.be © Constructiv 2015 Schrijf u in via www.constructiv.be www.facebook.com/ fvbffcconstructiv

www.facebook.com/ navb-cnac-constructiv

Nicole Gooris, HR-verantwoordelijke bij Roelants Glas n.v.

ROELANTS GLAS,

een positief verhaal van netwerken, leerprocessen en gelukkige arbeiders ... Roelants Glas is een Aarschots familiebedrijf dat al vier generaties lang actief is in de glassector. Van een lokaal magazijn, opgericht door Jules Roelants, is de firma uitgegroeid tot een professionele onderneming. De firma biedt een totaalpakket, gaande van de productie tot de plaatsing en herstelling van beglazing. In de productieafdeling worden de nieuwste technieken gebruikt om glasbewerking uit te voeren, van snijden, slijpen en polijsten over het zandstralen van glasoppervlakken tot het verlijmen van glazen meubels. Ook produceert Roelants Glas isolerende beglazing. Hoe is de structuur van uw bedrijf opgebouwd? Momenteel hebben we 40 werknemers in dienst, van wie 13 bedienden en 27 arbeiders. Roelants Glas heeft een vlakke organisatiestructuur, met aan het hoofd de heer Roelants. Onder hem staan de diensten productie, planning, plaatsing, administratie, en ikzelf als personeelsverantwoordelijke. De plaatsers werken in ploegen van twee, met een ploegbaas en een helper. De helpers zijn jonge werknemers die pas gestart zijn, de ploegbazen hebben al een zekere anciënniteit. Waar vindt u personeel en hoe werft u aan? Voor de aanwerving van bedienden plaatsen we adverten ties en wordt de keuze gemaakt op basis van sollicitatie gesprekken. Voor de aanwerving van arbeiders raadplegen we wel eens een interimkantoor, al ondervind ik dat de database met gespecialiseerde bouwvakarbeiders klein is in de uitzendsector. Verder maken we ook gebruik van de VDAB-database. Om tot een selectie van kandidaten te komen, moeten we onze criteria echter heel hard afzwakken. Onze ideale kandidaat heeft namelijk een schrijnwerkopleiding gevolgd en deze kandidaten zijn nu eenmaal moeilijk te vinden. Vanuit het fvb

heeft de toeleidingsadviseur zicht op afstuderende kandidaten uit het onderwijs. Doordat onze vacatures ook met andere organisaties gedeeld worden, zijn we in contact gekomen met sociale projecten als Wonen en werken en De Kiem, en daar hebben we zeer goede ervaringen mee. Wat zijn uw ervaringen met deze organisaties? Wij zijn erg tevreden over de samenwerking met Wonen en werken. De kandidaten worden er gedurende zes maanden opgeleid in schrijnwerk en krijgen een attitudevorming. De juiste werkattitude is voor ons belangrijker dan voorafgaande kennis van de job zelf. Voor glas bestaat er immers geen schoolse opleiding, dus leiden we onze werknemers zelf op. Dan is het belangrijk dat ze de juiste werkattitude hebben, zodat ze enkel nog het vak moeten aanleren. De Kiem begeleidt dan weer moeilijk te plaatsen personen. Deze mensen krijgen echter geen opleiding in schrijnwerk. Kandidaten zonder ervaring of schrijnwerkopleiding starten met een IBO-overeenkomst van zes maanden. Zo hebben we sinds 2011 vijf kandidaten in dienst genomen. Jammer genoeg mislukt een aantal trajecten door een gebrek aan motivatie of doordat de kandidaat afhaakt.

3e trimester 2015 constructiv info

3

Er bestaat niet echt een opleiding tot glasplaatser. Wat is jullie opleidingsbeleid en welk traject doorlopen nieuwe medewerkers? Een volledig opleidingstraject bij Roelants Glas duurt min stens drie jaar. Kandidaten met een opleiding in schrijnwerk starten onmiddellijk met een overeenkomst van onbepaalde duur en worden bedrijfsintern opgeleid tot glasplaatser. Voor arbeiders met een IBO-overeenkomst voorzien wij een basisopleiding, die gegeven wordt door twee ervaren men toren en alle aspecten van het werk omvat, van eenvoudige tot complexe plaatsingen en herstellingen. Het is belangrijk dat we de aanleg van elke persoon achter halen. Zodra we deze kennen, wordt een gespecialiseerde bedrijfsinterne vervolmakingsopleiding georganiseerd. Gewoonlijk zijn de werknemers dan al één of twee jaar in dienst. Hiervoor kunnen we rekenen op het advies en de financiële tegemoetkoming van het fvb.

Zijn er actiepunten rond veiligheid? We organiseren specifieke veiligheidsopleidingen. Dit levert resultaat op. We hadden vorig jaar namelijk geen enkel arbeidsongeval! In onze beginjaren waren we niet overtuigd van veiligheids opleidingen, maar ondertussen beseffen we heel goed dat ze wel degelijk effect hebben. De verzekeringsmaatschappij heeft ons er op een bepaald moment op gewezen dat we meer aandacht moesten besteden aan veiligheid. In 2000 zijn we van start gegaan met het opstellen van veiligheids richtlijnen, gaande van documentatie tot het organiseren van maandelijkse toolboxmeetings. Stilaan zijn we hierin gegroeid en vandaag is dit een onderdeel van onze iden titeit geworden.

Welke externe veiligheidsopleidingen worden gevolgd? Iedereen is verplicht een VCA-attest te behalen. Sinds de invoering van deze verplichting is het aantal ongevallen Wat is het belang van de mentor bij de integratie van sterk gedaald. nieuwe medewerkers? Verder besteden we in het bijzonder aandacht aan de In onze firma hebben we twee arbeiders met 35 jaar erva opleidingen Veilig werken op hoogte en Hoogwerker. We maken ring die via het fvb een mentoropleiding gevolgd hebben. zowel gebruik van stellingen als hoogwerkers, dus deze Zij leiden de starters intern op tot vakmensen aan de hand opleidingen zijn van cruciaal belang. De opleiding Hoogwerker van proefopstellingen. Dit wordt herhaald tot de starters wordt intern georganiseerd door de opleidingsafdeling van de juiste kennis beheersen. de fabrikant, die zowel de theorie als de praktijk in verband De mentoren ondervinden dat met onze specifieke hoogwerker het soms beter is iemand aan te aan bod laat komen. Deze oplei werven die niets kent van glas ding wordt op regelmatige basis plaatsen, dan iemand die al enige herhaald in kleine groepjes. kennis verworven heeft. Soms is Ook investeren we in het behalen Als werkgever leveren er immers een verkeerde methode van het rijbewijs C en CE. Voor geduld uitoefenen en aangeleerd en een onbeschreven bepaalde bestelwagens is immers investeren in je werknemers, blad kan je nu eenmaal beter een rijbewijs C nodig. De grens van vormen. De kandidaten moeten 3,5 ton wordt al snel overschreden je op termijn veel op. wel enige affiniteit hebben met en bestelwagens worden ook ver schrijnwerk. vangen door zwaardere wagens. Alle opleidingen worden georga Wat is volgens u een absolute niseerd in samenwerking met het must voor een goed personeelsbeleid? Is er nood fvb. We krijgen hiervoor een tussenkomst en voor bepaalde aan extern advies? Wanneer is een personeelsbeleid opleidingen kunnen we ook gebruik maken van een tege geslaagd? moetkoming van de kmo-portefeuille. Constante bijscholing is een must. Het is belangrijk dat we de stromingen in de maatschappij volgen. De jongeren van Heeft u tips of aandachtspunten voor het aanwerven nu hebben andere doelstellingen dan die van twintig jaar van mensen uit kansengroepen? geleden. Toen kwam werken op de eerste plaats, terwijl nu Deze mensen verrichten goed werk. Wij nemen graag mensen levenskwaliteit primeert. Een inkomen is nu eenmaal nodig, uit kansengroepen in dienst, op voorwaarde dat ze de taal maar jongeren hebben vandaag de dag andere interesses beheersen. Door middel van de attitudevorming weten ze hoe en hobby’s waar ze tijd voor willen vrijmaken. de maatschappij in elkaar zit en zijn ze werkwillig. Binnen Ik vind dat een personeelsbeleid geslaagd is als je alle het bedrijf zorgen wij er dan voor dat ze hun plaats vinden. meningen kan verzoenen en als er ruimte is voor gelukkige Als werkgever leveren geduld uitoefenen en investeren in werknemers. Als mensen gelukkig zijn, doen ze hun werk je werknemers, je op termijn veel op. goed. Vaardigheden kunnen we altijd bijschaven, maar onze werknemers gelukkig maken niet. Dat ze hier graag zijn en graag samenwerken, is het belangrijkste voor onze onderneming.

4

constructiv info 3e trimester 2015

Mentorschap : klaar voor morgen!

B

ij heel wat bedrijven is mentorschap, of het opleiden van nieuwe en bestaande medewerkers, een belangrijke opdracht. Wanneer enkele sterk houders met pensioen gaan of het personeels bestand uitgebreid wordt, is de doorstroming van informatie, kennis en ervaring cruciaal. Dit proces is bepalend voor de verdere integratie en het goede functioneren van elke medewerker op de werkplaats, of het nu gaat om een schoolverlater die zijn eerste stappen zet op de werf of om een doorwinterde werknemer die een nieuwe uitdaging aangaat. Het welslagen van deze opleidingsprocessen legt de vitale kern bloot van wat bedrijven weerbaar maakt op de arbeids markt van morgen. Daarom is het belangrijk dat het men torschap actief deel uitmaakt van de strategische doelstel lingen van een organisatie. Hoewel de meeste bedrijven als gevolg van hun visie of door economische noodzaak niet altijd evenveel tijd voorzien voor de mentor, wordt in het algemeen aangenomen dat werknemers het meeste bijleren wanneer ze kunnen leren van collega’s op de werkvloer. Het voordeel hiervan is dat ze de opgedane kennis onmiddellijk in de praktijk kunnen brengen. Om bedrijven hierin bij te staan, worden er binnen de bouwsector verscheidene opleidingen georganiseerd die onder meer gericht zijn op mentorschap.

Mentoropleiding, een stap dichter bij mentor worden Volgens het fvb moet een kandidaat-mentor zorgvuldig gekozen worden, wat niet altijd evident is. Medewerkers opleiden is niet vanzelfsprekend, er zijn een aantal speci fieke competenties voor nodig. De geschikte persoon is een gemotiveerde en ervaren collega met de juiste werkattitude, een sterke verbondenheid met de organisatie en een grote sociale impact. Daarnaast is het belangrijk dat de mentor, naast voldoende werkervaring binnen de organisatie, maar ook binnen de sector, ook over voldoende ‘people skills’ beschikt. Met specifieke mentoropleidingen wordt geprobeerd om ervaren werknemers klaar te stomen voor de taak van mentor door hen vaardigheden op het gebied van het opleiden van (nieuwe) medewerkers bij te brengen. In haalbare didactische en pedagogische stappen worden de toekomstige mentoren begeleid tot het punt waar het

doorgeven van hun kennis en vaardigheden makkelijker, efficiënter en soepeler wordt. Werknemers een opleiding laten volgen, is investeren in de toekomst van het bedrijf en in bekwame vakarbeiders. Het is als het ware alsof een bedrijf zichzelf een profes sioneel cadeau geeft. Niet enkel worden de kwaliteit en de concurrentiekracht van het bedrijf gegarandeerd, er wordt bovendien ook over gewaakt dat de kennis van de bouwvakarbeiders up-to-date blijft. De werkgevers krijgen met andere woorden de mogelijkheid om hun bouwvak arbeiders constructief te ondersteunen in hun groei naar kwaliteitsvol werken.

BIO, bedrijfsinterne opleidingen Als aanvulling op de dagelijkse mentoring van werknemers kunnen bedrijven er ook voor kiezen om bedrijfsinterne opleidingen op te starten. Deze opleidingen worden in het bedrijf georganiseerd voor de bouwvakarbeiders die er tewerkgesteld zijn. Belangrijk hierbij is dat de mentor de mentoropleiding zoals hierboven beschreven, al gevolgd heeft en dus voldoende gekwalificeerd is.

Twee doelgroepen, één opleiding Naast de bovenstaande mentoropleiding, waarbij de nadruk voornamelijk ligt op het opleiden van werknemers, wordt ook het bouwonderwijs niet uit het oog verloren. De docenten die de opleidingen geven, zijn met zorg gekozen: mensen die vanuit de onderwijspraktijk en met veel voeling voor de Vlaamse bouwbedrijven hun visie en ervaringen rond dit onderwerp delen. Het fvb organiseert in Vlaanderen momenteel pilootsessies “Meng de mentor”. Deze opleiding heeft een interactieve en praktische insteek en brengt stagebegeleiders en oplei dingsverantwoordelijken van bedrijven bij elkaar om hun ervaringen en bedenkingen rond stages uit te wisselen. Het ultieme doel van deze sessies is de communicatie tussen het onderwijs en de bouwbedrijven te verbeteren, om zo kwaliteitsvollere stages te garanderen en tot een duurzame samenwerking tussen de beide partijen te komen. Hierbij kunnen ook scholen, en meer specifiek stagebegeleiders, de stagebedrijven op eigen initiatief benaderen. Een immens boeiende opdracht! Meer info? Contacteer het fvb via www.constructiv.be..


5

6


ijk rakt de p goe

STEIGER GEZIEN!

Nummering + beschrijving stempelplaat, voetplaat en spindel, reflectoren

Problematiek Vaste steigers in de nabijheid van de openbare weg kunnen een risico inhouden voor zwakke weggebruikers, auto bestuurders en steigergebruikers zelf. In de winterperiode, wanneer de zichtbaarheid minder goed is, bestaat het risico dat autobestuurders tegen de steiger botsen. Ook voetgangers kunnen letsels oplopen wanneer ze tegen de steiger stoten.

De rozetten van de steigers kunnen beschermd worden door middel van een kunststof verbindingselement. Alle beschermingsmiddelen zijn uitgerust met geïntegreerde reflectoren en kunnen makkelijk rond de buizen worden geklemd.

Oplossing Een mogelijke oplossing bestaat uit het aanbrengen van kunststof stempelplaten waar de voetplaat van de spindel precies in past. Er bestaan ook dubbele stempelplaten, waar twee voetplaten in passen en die gebruikt kunnen worden wanneer een steiger ontdubbeld wordt. Deze stempelplaten zijn voorzien van geïntegreerde reflectoren en moeten aangebracht worden op een harde ondergrond. Er kunnen ook kunststof beschermingsmiddelen voor staanders en liggers gebruikt worden. Deze zijn geschikt voor buizen met een diameter van 48 mm.

Besluit Deze oplossing is vooral aangewezen voor steigers die het voetpad of een deel van de openbare weg in beslag nemen, maar het kan ook nuttig zijn om deze beschermingsmiddelen met signalisatie aan te brengen op steigers die opgesteld staan langs werfwegen. Dit systeem biedt bijkomende signalisatie, bovenop de wettelijke verplichte signalisatie van steigers die een deel van de openbare weg in beslag nemen, en kan eenvoudig aangebracht worden op de steiger.


7

Het plan voor eerlijke concurrentie in de bouw:

40 concrete maatregelen Op 7 juli ondertekenden Minister van Middenstand, Zelfstandigen, KMO’s, Landbouw en Maatschappelijke integratie Willy Borsus en Staatssecretaris voor Bestrijding van de sociale fraude Bart Tommelein met de werkgevers- en werknemersorganisaties van de sector en de overheid het ‘Plan voor eerlijke concurrentie’ in de bouwsector. Dit plan, dat het sluitstuk vormt van de rondetafelgesprekken die in de afgelopen maanden plaatsvonden, bevat veertig concrete maatregelen om de sociale fraude en sociale dumping in de sector efficiënt te bestrijden. Een aanzienlijk banenverlies ... In de Belgische bouwsector gingen in de afgelopen drie jaar 15.000 jobs verloren, terwijl de bouwactiviteit toenam, en in de nabije toekomst dreigen nog duizenden jobs verloren te gaan. Dit banenverlies kan verklaard worden door de vaak oneerlijke concurrentie en sociale dumping, voornamelijk van uit Oost- en Zuid-Europa, waarbij massaal misbruik gemaakt wordt van de Europese regelgeving inzake detachering.

Concrete maatregelen die afgestemd zijn op de bouwsector! Het ‘Plan voor eerlijke concurrentie’, dat bekrachtigd werd door de partners, bevat veertig concrete maatregelen op drie niveaus: nationaal (26 maatregelen), Benelux (4 maatregelen) en Europees (10 maatregelen). De maatregelen hebben betrekking op de uitbreiding van de verplichte registratie op bouwwerven,

V.r.n.l.: Bart Tommelein, Staatssecretaris voor Bestrijding van de sociale fraude, en Gabriel Delporte (Confederatie Bouw)

8


Willy Borsus, Minister van Middenstand, Zelfstandigen, KMO’s, Landbouw en Maatschappelijke integratie

“ De bouwsector is rechtstreeks en onrechtstreeks goed voor meer dan 650.000 jobs. De dalende trend waar we nu al maanden getuige van zijn, is vernietigend voor onze economie. We verliezen jobs, inkomsten en het fenomeen breidt zich uit naar steeds meer sectoren. Het is tijd om sterk te reageren. En dat doen we vandaag met deze 40 krachtige maatregelen.” de versterking en het betere gebruik van het Limosa-meldings systeem voor buitenlandse werknemers, de strijd tegen het misbruik van tijdelijke economische werkloosheid, de strijd tegen ongeoorloofd lage prijzen bij publieke aanbestedingen, de beperking van het aantal onderaannemers in de verticale keten tot twee per specialisme, sensibiliseringscampagnes, enz.

Colette Golinvaux (Confederatie Bouw)met Robert de Mûelenaere (Confederatie Bouw) en David Lanove (l) (Confederatie Bouw)

Johan Van Dijcke (ACLVB) en Marnix Van Hoe (Fema)

“ In dit plan sporen we Europa aan om dringend actie te ondernemen, maar we wachten die actie niet af: we vegen ondertussen ook voor eigen deur! Samen met de partners van de sector stellen we 26 nationale actiepunten voor om sociale fraude efficiënter te bestrijden. Concreet willen we een einde stellen aan het massale jobverlies in de sector.” Bart Tommelein, Staatssecretaris voor Bestrijding van de sociale fraude Bart Tommelein, Staatssecretaris voor Bestrijding van de sociale fraude, Katharina Van der Helst (ABVV) en Robert Vertenueil (ABVV)

SOCIALE DUMPING IN ENKELE WOORDEN ... In de ruime zin van het woord gaat het bij sociale dum ping over buitenlandse spelers die op legale wijze actief zijn in ons land, maar die kosten hebben die 20 tot 35% lager liggen dan de onze, omdat ze de sociale lasten in het land van herkomst betalen. In deze context vormen de sociale lasten voor Belgische bedrijven een ware handicap. In de strikte zin van het woord gaat het bij sociale dumping over buitenlandse spelers die actief zijn in ons land, en die niet enkel lagere sociale lasten hebben, maar bovendien de Belgische arbeidsvoorwaarden niet respecteren, zoals bijvoorbeeld de lonen die vastgelegd zijn in de cao van de sector.

Stefaan Vanthourenhout (ACV Bouw-Industrie & Energie)

Michel Aseglio, Directeur-Generaal SIOD

Een gemeenschappelijke wil om de negatieve spiraal te doorbreken

Hilde Masschelein (Bouwunie) en Willy Borsus, Minister van Middenstand, Zelfstandigen, KMO’s, Landbouw en Maatschappelijke integratie

Tijdens de rondetafelgesprekken hebben alle gesprekspart ners de nadruk gelegd op de noodzaak en de hoogdringend heid van de strijd tegen sociale fraude en op de versterking van eerlijke concurrentie, overeenkomstig hun respectieve bevoegdheden. De regering en haar partners moeten werken aan de implementatie van deze maatregelen op een zo kort mogelijke termijn. Minister Willy Borsus en Staatssecretaris Bart Tommelein hebben zich er ook toe verbonden om de uitvoering en de evolutie van deze maatregelen van nabij op te volgen en om ze samen met de partners van de sector en de administratie te evalueren.


9

Verantwoordelijkheden van een bevoegde persoon bij werkzaamheden

met een steiger

In het koninklijk besluit (KB) van 31 augustus 2005 betref fende het gebruik van arbeidsmiddelen voor tijdelijke werkzaamheden op hoogte (KB Werken op hoogte) wordt gesproken over de “bevoegde persoon”. Zowel de werkgever die een steiger monteert, ombouwt en demonteert als de werkgever die gebruik maakt van een steiger, zijn verplicht een bevoegde persoon aan te wijzen. Het KB Werken op hoogte bepaalt echter niet wie de werkgever moet aanwijzen als “bevoegde persoon” en hoe dit moet gebeuren. In het KB wordt enkel bepaald dat de “bevoegde persoon” via een opleiding de vereiste kennis dient te hebben om een aantal taken te verrichten. In de praktijk wordt de verantwoordelijke van de ploeg die de stelling monteert, demonteert, ombouwt of gebruikt, vaak als bevoegde persoon aangewezen. De bevoegde persoon die door de werkgever aangewezen werd en die een steiger monteert, ombouwt en demonteert, heeft de volgende taken: • Een montage-, demontage- en ombouwschema van een steiger opstellen als dit niet opgenomen werd in de gebruiksaanwijzing van de fabrikant • Het montage-, demontage- en ombouwschema aanpassen • Een instructienota betreffende het gebruik van de steiger opstellen De bevoegde persoon die door de werkgever aangewezen werd en die een steiger gebruikt, heeft de volgende taken: • Waken over de toepassing van de maatregelen ter preventie van de valrisico’s van personen of voorwerpen • Waken over de toepassing van de veiligheidsmaatregelen bij veranderende weeromstandigheden die afbreuk zouden kunnen doen aan de veiligheid van de betrokken steiger • Waken over de naleving van de voorwaarden inzake toelaatbare belasting

10


• Uitvoeren van controles in opdracht van de werkgever, om na te gaan of de steiger blijft beantwoorden aan de berekeningsnota Het KB van 25 januari 2001 betreffende de tijdelijke of mobiele bouwplaatsen (KB TMB) voegt aan dit takenpakket toe dat “een bevoegde persoon” de steiger moet inspecteren voor de ingebruikname en daarna op gezette tijden, na iedere wijziging, periode van niet-gebruik, blootstelling aan weer en wind of aardschokken, of andere omstandigheden waar door de stevigheid of stabiliteit van de steiger mogelijk werd aangetast. In de praktijk kunnen de werkgever-gebruiker en de werkgever-monteur onderling afspreken wiens “bevoegde persoon” de inspectie gaat verrichten en hoe deze inspectie concreet moet worden ingevuld. Naast de wettelijke taken kunnen contractueel ook nog andere taken worden toegewezen aan een bevoegde persoon. Dit kan op voorwaarde dat de principes van de welzijns reglementering in acht genomen worden, waaronder het gegeven dat de werkgever de eindverantwoordelijke is en blijft voor het welzijnsbeleid in zijn onderneming.

Het takenpakket van een bevoegde persoon vormt dus de basis van zijn persoonlijke of gedeelde verantwoordelijk heid. Het niet of niet correct uitvoeren van deze taken kan de oorzaak zijn van een ernstig arbeidsongeval waarvan een collega-werknemer of een derde (bv. werknemer van een onderaannemer die de steiger gebruikt) het slachtoffer wordt. Inbreuken op de welzijnsreglementering en meer bepaald het KB Werken op hoogte en het KB TMB, worden overeenkomstig het sociaal strafwetboek (artikel 128) toe gerekend aan de werkgever, zijn aangestelde of lasthebber. Met aangestelde en lasthebber worden de personen bedoeld die binnen de onderneming een deel van het gezag van de werkgever op zich nemen en beslissingen nemen op het vlak van welzijn op het werk. Het onderscheid tussen een aangestelde en een lasthebber is dat een aangestelde een werknemer is en een lastheb ber een contractuele relatie met de werkgever heeft die het hem mogelijk maakt zijn taak op een onafhankelijke wijze te vervullen. Of een bevoegde persoon kan worden beschouwd als aangestelde of lasthebber in de zin van het sociaal strafwetboek en dus strafrechtelijk verantwoordelijk is voor een arbeidsgeval, zal door de strafrechter altijd in concreto - op basis van alle dossierelementen - moeten worden nagegaan. Ook een bevoegde persoon kan worden aangesproken wegens het onopzettelijk doden of toebrengen van lichamelijke letsels op grond van artikels 418 e.v. van het Strafwetboek (als alle voorwaarden zijn vervuld). Hieronder vallen bijvoorbeeld onvoorzichtigheid of nalatigheid van de bevoegde persoon als hij na een wijziging aan een steiger is vergeten een bij komende controle uit te voeren en er in de tussentijd een arbeidsongeval gebeurt. Een ander voorbeeld van gebrek aan voorzorg zou kunnen zijn dat de bevoegde persoon de werken laat voortduren, ondanks zijn bevoegdheid om in overleg met de preventieadviseur de werken stil te leggen bij risicovolle situaties, en er in de tussentijd een arbeids ongeval plaatsvindt. Naast de strafrechtelijke verantwoordelijkheid, rijst de vraag naar de burgerlijke aansprakelijkheid van de bevoegde per soon, anders gezegd de vraag of hij bij een (arbeids)ongeval persoonlijk gehouden is de (materiële, lichamelijke, morele, ...) schade van het slachtoffer te vergoeden. Algemeen gezien zal een bevoegde persoon als werknemer enkel aanspra kelijk zijn in het geval van een zware fout, een opzettelijke of een gewoonlijk voorkomende lichte fout. Het is eerder uitzonderlijk dat een inbreuk op de welzijnsreglementering door de rechter wordt beschouwd als een zware of opzet telijke fout. Bovendien zal het slachtoffer zich altijd tot de werkgever van de bevoegde persoon kunnen richten om een schadevergoeding te verkrijgen. Voorlopig blijft concrete rechtspraak rond de verantwoor delijkheid van een bevoegde persoon uit. Anderzijds is de

verplichting van de werkgever om een bevoegde persoon aan te stellen die een aantal (wettelijke) taken krijgt toegewezen, een mooi voorbeeld van hoe er binnen een onderneming aan risicomanagement gedaan kan worden via het afbakenen en delegeren van verantwoordelijkheden. We kunnen dan ook niet voorbijgaan aan het gegeven dat delegatie binnen de rechtswereld wordt gezien als een uiting van goed beleid.

De door de werkgever aangewezen “bevoegde persoon” kan zijn vereiste kennis bekomen door het volgen van twee opleidingen: veilig werken op hoogte module 2 én 3. Dit zijn twee opleidingen van telkens één dag waar hen enerzijds de praktijk aangeleerd wordt om op een veilige manier een stelling te monteren, te demonteren of aan te passen (module 2) en waar anderzijds de regelgeving omtrent het nazicht op correcte opstellingen en berekeningsnota’s uit de doeken gedaan wordt (module 3). Voor arbeiders die uitsluitend met rolsteigers werken, werd een opleiding ontwikkeld waarin zowel het luik voor op- en afbouw (module 2) als het luik voor de bevoegde persoon (module 3) werd gebundeld in een eendaagse opleiding. Contacteer uw regionaal fvb-kantoor voor meer informatie.


11

Het BedrijfsOpleidingsPlan (BOP), dé leidraad voor het opleidingsbeleid

Een opleiding wordt vaak nog gezien als duur tijdverlies, maar dat idee strookt niet met de realiteit. Elk bedrijf dat wil bijblijven, heeft goed opgeleide werknemers nodig. Naast het feit dat arbeiders dankzij opleiding competent blijven en de laatste technieken en veiligheidsvoorschriften onder de knie krijgen, blijven goed opgeleide arbeiders ook langer gemotiveerd aan het werk. Wist u trouwens dat studies uit wijzen dat arbeiders die opleidingen volgen, trouwer blijven aan hun werkgever? Maar welke opleidingen zijn het interessantst voor uw onderneming? En waar kunt u deze opleidingen volgen? U ziet door de bomen het bos niet meer? Geen probleem. Het fvb, het opleidingsfonds van de bouwsector en het aan spreekpunt voor al uw opleidingen, helpt u graag verder. De sector biedt bouwbedrijven een handige tool aan voor opleidingen, namelijk het BedrijfsOpleidingsPlan (BOP). Dit document is bedoeld om de opleidingscultuur te stimuleren en moedigt bedrijven aan om een planmatige aanpak van hun opleidingen uit te werken. Via het BOP doet het bedrijf aan langetermijndenken: • Er wordt rekening gehouden met de toekomstige oplei dingsnoden en aanwervingen. • Daarnaast wordt er ook aandacht besteed aan alterne rend leren voor jongeren. Hoe gaat u te werk om uw opleidingsplan op te maken en wat zijn uw intenties? • Ga na hoe uw bedrijf wilt inspelen op nieuwe producten en markten. • Ga na welke arbeiders binnenkort met pensioen gaan en hoe zij hun kennis kunnen overbrengen aan hun opvolgers.

12


• Ga na wat de individuele opleidingsbehoeften van uw werknemers zijn. • Controleer ook of er arbeiders zijn die specifieke cer tificaten moeten behalen om hun werk te mogen uit oefenen of die een bijscholing moeten volgen om hun certificaat te kunnen behouden. De opleidingsintenties van uw bedrijf kunt u formuleren in uw BOP. Op basis van deze gegevens kan het fvb u dan verder helpen in uw zoektocht naar een opleidingsinhoud, opleidingscentrum en opleidingsdatum. Uw fvb-adviseur komt ook graag bij u langs om u te helpen bij het opstellen van dit BOP. U heeft uw centrum en datum al gekozen? Vermeld dit dan ook in het BOP. Aan de hand van deze informatie kan het fvb de nodige stap pen ondernemen om uw opleidingsintentie te concretiseren. Zodra uw opleidingsintentie geconcretiseerd is, voorziet het fvb in een financiële tussenkomst in de loonkost, een premie voor de arbeider en in sommige gevallen ook een tussenkomst in de opleidingskost. Zowel het bedrijfsopleidingsplan als de opleidingscatalogus kunnen op eenvoudig verzoek verkregen worden bij uw regionaal fvb-kantoor. Om bedrijven zo goed mogelijk te informeren, verschijnt op regelmatige basis ook constructiv info, waarin u interessante tips over de sector vindt.

Kort gezegd: voor al uw opleidingsnoden kunt u bij het fvb terecht: www.constructiv.be.

16


Rechtzetting artikel “Brandpreventie op de arbeidsplaatsen” Koninklijk besluit van 28 maart 2014 – constructiv info 4e trimester 2014, p. 13 De laatste zin: “Verder wordt in dit KB verduidelijkt dat een vuurvergunning voor werken met bijkomend brandrisico nodig is.” wordt vervangen door: “Verder wordt in dit KB verduidelijkt dat voor de uitvoering van werken met bijkomend brandrisico voorafgaande toestemming van de werkgever nodig is. De vereisten voor deze voorafgaande toestemming staan beschreven in art. 29 van dit KB, Afdeling 7 - Werkzaamheden uitgevoerd in de inrichting van een werkgever.” Gelieve voor de interpretatie van de FOD WASO in verband met deze problematiek naar www.constructiv.be te surfen.


17

Veiligheidsopleidingen Over veiligheid in de bouwsector is al heel wat gezegd en geschreven. Veel bouwbedrijven beseffen maar al te goed het belang hiervan en doen hun uiterste best om de veiligheid op hun werven te garanderen. Toch bestaat er vaak nog onduidelijkheid over wat mag en wat moet. Daarom zetten we de belangrijkste veiligheidsaspecten op een rij.

A

ls uitgangspunt hanteren we de wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk (‘Welzijnswet’), die sectoroverschrijdend van toepassing is op alle werknemers. Deze wet vormt de basis voor de verplichtingen inzake veiligheid en gezondheid op het werk. Een van de belangrijkste punten ervan is dat elke werkgever een welzijnsbeleid moet voeren om risico’s te voorkomen, onder andere door te zorgen voor opleiding van de werknemers.

“ De werkgever zorgt ervoor dat iedere werknemer een voldoende en aangepaste vorming in verband met het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk ontvangt die speciaal gericht is op zijn werkpost of functie.” (Welzijnswet van 4 augustus 1996)

VCA In de bouwsector geldt geen algemene verplichting voor bedrijven of werknemers om een VCA-certificaat of VCA-diploma te behalen. De opdrachtgever bepaalt of de aannemer met wie hij een overeenkomst sluit, al dan niet over een VCA-certificaat moet beschikken. De VCA-certificering kan echter heel zinvol zijn voor onder nemingen waarvan de werknemers risicovolle werken

18


moeten uitvoeren in een andere onderneming, zoals in fabrieken, installaties, werkplaatsen, enz. Bedrijven die een VCA-certificaat willen behalen of behouden, moe ten voldoen aan de gestelde specifieke opleidings- en ervaringseisen, namelijk aantonen dat alle medewer kers over de specifieke kennis en kunde beschikken die zij nodig hebben om hun werkzaamheden in een risicovolle omgeving correct uit te voeren. Zo moeten alle operationele medewerkers in het bezit zijn van een VCA-diploma ‘Basisveiligheid’. Personen die leiding geven aan operationele medewerkers, moeten in het bezit zijn van een VCA-diploma ‘Veiligheid voor Operationeel Lei dinggevenden’. VCA-diploma’s mogen enkel uitgereikt worden door een erkend examencentrum en zijn 10 jaar geldig. Het navb is een erkend VCA-examencentrum (zie p. 24. Opleidingen en examens).

Mobiele arbeidsmiddelen Aanvullend op de Welzijnswet werden specifieke bepa lingen vastgelegd in het KB van 4 mei 1999 betreffende

“ Mobiele arbeidsmiddelen met eigen aandrijving mogen alleen worden bestuurd door werknemers die een adequate opleiding voor het veilig besturen van deze arbeidsmiddelen hebben gekregen.” (KB van 4 mei 1999)

het gebruik van mobiele arbeidsmiddelen. Dit KB bepaalt dat de werkgever de nodige maatregelen moet treffen om ervoor te zorgen dat de mobiele arbeidsmiddelen gebruikt worden in overeenstemming met de specifieke bepalingen. Wat die opleiding precies moet inhouden of wie ze moet geven, wordt niet vermeld in de wet. Het fvb en het navb adviseren om bij het organiseren van een dergelijke oplei ding zowel een theoretisch als een praktisch gedeelte te voorzien, specifieke aandacht te besteden aan defensief rijgedrag en een evaluatie te voorzien in de vorm van een test of examen met bijbehorend attest of getuigschrift. Een dergelijk attest blijft in principe onbeperkt geldig, tenzij anders vermeld door het opleidingscentrum. Als de opleiding kadert in het behalen van een BeSaCCattest of VCA-certificaat, zijn de opleidingsattesten beperkt geldig. De attesten zijn ingedeeld naar functie of taak, overeenkomstig de eisen die vastgelegd zijn in het Register van Risicovolle Taken. De geldigheidsduur ervan varieert van 5 tot 10 jaar (met uitzondering van enkele specifieke opleidingen voor de (petro)chemie).

Asbestverwijdering De regels in verband met asbestverwijdering zijn vastgelegd in het KB van 16 maart 2006 betreffende de bescherming van de werknemers tegen de risico’s van blootstelling aan asbest. Hierin wordt een duidelijk onderscheid gemaakt tussen het effectieve verwijderen van asbest en “eenvou dige handelingen”. Eenvoudige handelingen zijn methodes van verwijdering van asbest of asbesthoudend materiaal waarbij het risico op vrijkomen van asbest in alle gevallen zo beperkt is dat de concentratie van 0,01 vezels per cm³ niet wordt overschreden. De basisopleiding duurt ten minste 32 uur en de jaarlijkse bijscholing ten minste 8 uur. Voor werknemers die uitsluitend eenvoudige handelingen verrichten, mag de basisopleiding zich beperken tot 8 uur. Ook voor deze werknemers geldt echter de verplichting een jaarlijkse bijscholing van ten minste 8 uur te volgen. Voor het verstrekken van deze opleiding en de bijscholing kan de werkgever een beroep doen op een instelling die extern is aan de onderneming.

“ Enkel de werknemers die een basisopleiding met jaarlijkse bijscholing hebben gevolgd, mogen de sloop- en verwijderingswerkzaamheden van asbest of asbesthoudende materialen uitvoeren.” (KB van 16 maart 2006)

Veilig werken op hoogte In het KB van 31 augustus 2005 betreffende het gebruik van arbeidsmiddelen voor tijdelijke werkzaamheden

op hoogte wordt bepaald dat een werkgever die werk nemers tewerkstelt die op een steiger zullen werken, ervoor moet zorgen dat deze werknemers een opleiding krijgen die hen in staat stelt de kennis en vaardigheden te verwerven die noodzakelijk zijn voor de uitvoering van hun taken.

“ Alleen werknemers die de kennis en vaardigheden hebben verworven door een opleiding, mogen op een steiger werken of meewerken aan de montage, de demontage of de ombouw ervan.” (KB van 31 augustus 2005)

Om aan deze verplichting te voldoen, werden drie modules uitgewerkt, met een verschillende opleidingsinhoud in func tie van de jobinhoud en de voorkennis van de deelnemers: • Module 1: geldt voor arbeiders die enkel werken op een steiger en duurt vier uur. • Module 2: is een eendaagse opleiding voor arbeiders die op een steiger werken en steigers helpen monteren, demonteren of aanpassen. • Module 3: is bedoeld voor door de werkgever aangeduide bevoegde personen.

EHBO De verplichtingen in verband met het verstrekken van eerste hulp zijn opgenomen in het KB van 15 december 2010 betreffende de eerste hulp die verstrekt wordt aan werknemers die slachtoffer worden van een ongeval of die onwel worden. Hierin wordt bepaald dat elke werk gever één of meerdere werknemers moet aanduiden als hulpverlener (dit is iemand die de eerste hulp op de arbeidsplaats verleent en die daartoe vorming en bijscho ling heeft gevolgd).

“De werkgever dient ervoor te zorgen dat er op elk moment gekwalificeerd personeel aanwezig is om eerste hulp te verlenen.” (KB van 15 december 2010)

Voor ondernemingen met 20 werknemers of meer, moet de hulpverlener minstens de basisvorming en een jaarlijkse bijscholing volgen. De basisvorming omvat minstens 15 lesuren. Op voorwaarde dat een jaarlijkse bijscholing van minstens vier uur gevolgd wordt, blijft het brevet geldig. In principe moeten de hulpverleners in ondernemingen met minder dan 20 werknemers de basisvorming niet volgen, maar ze moeten wel de informatie ontvangen die nood zakelijk is om de verbanddoos te gebruiken en de gepaste hulpdiensten te verwittigen. Rekening houdende met het KB van 25 januari 2001 betreffende de tijdelijke en mobiele bouwplaatsen, adviseren wij echter om altijd een gepaste opleiding te voorzien voor de aangestelde hulpverlener.


19

20


ONTMOETING MET EEN TEVREDEN AANNEMER Etablissements Georges Magis SA uit Polleur, het verhaal van een grote familie ...

Marc Magis, aannemer van schilderwerken in Polleur, en Sylvie Teller, opleidingsadviseur bij het fvb

Verf is voor Marc Magis wat toverdrank was voor Obelix: hij is er als kleine jongen in gevallen. Marc Magis is aannemer van schilderwerken en nam de fakkel over van zijn vader, die zelf zijn vader opvolgde. Marc Magis: “Ons schilderbedrijf werd in 1937 opgericht door mijn grootvader. Toen ik in 1990 bij ons familiebedrijf beginnen te werken ben, heeft het de vorm van een nv aangenomen. Momenteel hebben we 13 arbeiders in dienst (onder wie twee vrouwen). We voeren zowel werken uit op werven binnenshuis als in de buitenlucht. In 1994 hebben we de firma Ecosol SA (in Spa) opgericht, waarmee we ons gespecialiseerd hebben in vloerbekleding. Ecosol werkt met vier arbeiders.”

bij leveranciers. En ten slotte zijn ook de arbeiders zelf vragende partij.”

De werknemers van het bedrijf volgen regelmatig opleidingen. Waarom vindt u dat zo belangrijk? MM: “Er zijn meerdere redenen waarom ik mijn arbeiders opleidingen laat volgen. De eerste reden is veiligheid, los van de wettelijke verplichtingen. Ik wil dat al mijn arbeiders de opleidingen VCA, Werken op hoogte en EHBO volgen. De tweede reden is de technische evolutie van de producten. De technieken om schilderwerken uit te voeren en om de ondergrond voor te bereiden, evolueren voortdurend en als we bij de besten willen blijven in ons beroep, moeten we zorgen dat we altijd mee zijn met de laatste evoluties.”

Welke opleidingen gaat u volgen in 2015-2016? MM: “Volgend jaar zullen we focussen op de verderzetting van ons opleidingsbeleid rond veiligheid, meer bepaald de opleidingen Werken op hoogte voor de arbeiders die hier momenteel niet meer mee in orde zijn, en de bijscholingen en basisopleidingen EHBO. We zullen ook ons beleid van opleidingen bij leveranciers verderzetten. Verder moeten we af en toe ook hoogwerkers gebruiken. Ook hier zullen we onze arbeiders dus voor moeten opleiden, zodat we niet meer afhankelijk zijn van anderen.”

Hoe beslist u bij het opstellen van uw Bedrijfsopleidingsplan (BOP) wie welke opleiding volgt? MM: “De meeste opleidingen worden georganiseerd voor alle personeelsleden. Andere, gerichtere opleidingen wor den georganiseerd voor sommige arbeiders, afhankelijk van de werven waarop ze moeten gaan werken en van de technieken die ze daar zullen moeten toepassen. Daarom maak ik veel gebruik van het systeem van opleidingen

Welke opleidingen heeft u in 2014-2015 gevolgd? MM: “In het voorbije jaar waren onze opleidingsacties voornamelijk gericht op de opleidingen Werken op hoogte en EHBO, en ook op opleidingen bij leveranciers en fabrikanten van materialen en producten.”

Heeft u de indruk dat de werknemers hun taken beter uitvoeren na een opleiding? MM: “Ja, zonder enige twijfel. De arbeiders besteden meer aandacht aan hun veiligheid en de veiligheid van de anderen. Ze zijn zich ook meer bewust van de verantwoordelijkheid die ze dragen. Regelmatig komen ze bij mij een non-conformiteit melden die ze vastgesteld hebben en kunnen beoordelen dankzij de opleidingen die ze gevolgd hebben. In verband met het gebruik van nieuwe producten waarvoor ze een opleiding


21

gekregen hebben, weten ze dat een foutief gebruik of een ver keerde toepassing schade toe brengt aan het imago van het bedrijf, en dus ook hun werk in gevaar kan brengen. Voor een bedrijf als het onze is de deskundigheid van onze arbeiders en arbeidsters de beste garantie. Wie goed opgeleid is voor een product, begrijpt beter hoe het gebruikt moet worden.” Wat is volgens u de grootste meerwaarde van winteropleidingen? MM: “Onlangs had ik een gesprek met mijn fvb-adviseur en daarbij hebben we dit stelsel overwogen als oplossing voor de komende winter. Ook al zijn wij minder afhankelijk van de weersomstandigheden dan andere bouwbedrijven, winteropleiding is zeker en vast een goed alternatief in een periode waarin er minder werk is. Bovendien zijn onze arbeiders hier vragende partij voor.” Hoe verlopen de contacten met uw fvb-kantoor? MM: “Goed, en dat heeft alles te maken met de kwaliteit van het werk van onze contactpersoon bij het fvb. Ik bel haar regelmatig op, of ik ga bij haar langs voor informatie over een opleidingsdossier. Het fvb staat ook in voor onze ABO’s: onze nieuwste werknemer is een jong meisje dat Pauline heet en zich erg goed aanpast aan het beroep en

22


ons bedrijf. Met haar hebben we drie vrouwen in dienst, aangezien we hiervoor al twee arbeidsters hadden.” Heeft u tips voor ondernemingen die ook een degelijk opleidingsbeleid willen invoeren? MM: “Het is erg nuttig en leerrijk om contact op te nemen met een fvb-adviseur. Er zijn altijd kleine dingen waar u nooit zelf aan gedacht zou hebben. Wie hen niet contacteert, begaat een vergissing.” Het navb start binnenkort met een sensibiliseringscampagne rond veilig werken op hoogte. Wat vindt u van dat initiatief? MM: “Die campagne is zeer belangrijk. We zien nog te vaak dat steigers gemonteerd worden zonder dat er enige aandacht besteed wordt aan de gebruikte materialen of de manier van monteren. Het gebeurt dat wij moeten werken op steigers die we niet zelf gemonteerd hebben. Ieder van ons heeft er belang bij dat er correct gewerkt wordt. De veiligheid van onze vakmannen en -vrouwen hangt daarvan af. Ik kan dit initiatief alleen maar toejuichen.” En, om af te sluiten: MM: “Een van de dingen die mij het meeste voldoening geven, is de glimlach van onze arbeiders wanneer ze aankomen om hun werkdag aan te vatten.”

Vers van de pers Fvb-handboeken: Modulair handboek HOUT Een nieuw deel van het Modulair Handboek Hout is sinds kort beschikbaar. Het handelt over planlezen. Het eerste hoofdstuk schetst kort het ontstaan van de nood aan plannen en de te verwachten tendensen. Het tweede hoofdstuk geeft een overzicht van de mogelijke vormen van schetsen, tekeningen en plannen die kunnen voorkomen. In het derde hoofdstuk worden de verschillende voorstel lingswijzen die in tekeningen gebruikt worden, uit de doeken gedaan. Daarna, in het vierde hoofdstuk, volgt een gedetail leerde uitleg over de opbouw van een plan en de gehanteerde symbolen, lijnen, kleuren, maataanduidingen, etc. Het handboek wordt afgesloten met bijkomende voorbeelden van 2D-voorstellingen, 3D-voorstellingen en detailleringen, die afkomstig zijn uit een meubel- en een bouwproject.

Er zijn nieuwe leerobjecten opgenomen in de digitale en interactieve bouwbibliotheek BUILDINGyourLEARNING. Deze online bibliotheek is een initiatief van het fvb dat gericht is op de bevordering van actuele, innovatieve, interactieve en vooral inspirerende bouwopleidingen in het onderwijs. U vindt er gratis verschillende les- en opleidingsondersteunende inhouden die vooral aansluiten bij de bouwrealiteit en bij de huidige leermethode van jongeren. Na registratie kunt u een keuze maken uit meer dan 1.600 leerobjecten, waaronder vier Constru Books. ConstruBooks zijn e-books die een nieuwe manier van leren aanreiken voor bouwgerelateerde onderwerpen.

Nieuwe navb-preventiefiches: • Elektriciteit – Keuring van installaties • Veilig werken met een betonneerbak • Gevaarlijke stoffen – ademhalingsbescherming • Werken in uitgravingen – Algemene bepalingen

Nieuwe navb-toolboxfiches: • Werken in een beschoeide sleuf • Gehoorbeschermingsmiddelen • Onderschoeien (in beton) vanuit een beschoeide sleuf • Ondermetselen vanuit een beschoeide sleuf

Nieuw navb dossier 143 Veiligheid op de openbare weg Wegenwerken en de aanvoer van bouwmaterialen naar de werven kunnen voor verkeersoverlast zorgen en liggen aan de bron van verkeershinder. Intens wegverkeer heeft ook een duidelijke invloed op de publieke veiligheid en gezondheid en op het milieu. Om de veiligheid op de weg te verzekeren, bestaat er een complexe reglementering en het navb doet een poging een duidelijk overzicht te geven van dit geheel. Hiervoor werd de inhoud van dit dossier beperkt tot de basisprincipes die opgenomen zijn in de wetgeving en die verbonden zijn aan bouwactiviteiten, zonder in te gaan op alle details. De volgende thema’s werden geselecteerd voor dit dossier: • bouwactiviteiten en verkeersveiligheid • verkeer en de veiligheid van wegenwerkers • mobiliteit en verkeer als oorzaak van psychosociale belasting

Wat kunt u downloaden? • Gerichte fragmenten uit de handboeken van het fvb • Tools en lespakketten van leraars en andere oplei ders die opleidingsmateriaal ter beschikking willen stellen • PowerPoint-presentaties die gemaakt werden door het fvb of aangeleverd werden door leraars of opleiders • Video’s of links naar interessante objecten van fabrikanten • ConstruBooks (e-books): een nieuwe manier en vooral een nieuw concept van leren, waarbij u op een gepersonaliseerde en interactieve manier door de inhoud kunt navigeren U kunt ook zelf opleidingsmateriaal ter beschikking stellen. Gebruik hiervoor de knop ‘upload’ in de toepassing.

Meer informatie over deze digitale en interactieve bouwbibliotheek vindt u op buildingyourlearning.be.


23

constructiv info Opleidingen en examens Het fvb organiseert alle opleidingen waar bouwbedrijven om vragen. Enkele voorbeelden: 1. Bouwtechnische opleidingen •M etselen, bekisten, ijzervlechten, ... • S childeren, restauratietechnieken, ... •C v, sanitair, ... • Torenkranen, bouwplaatsmachines, ... 2. Andere opleidingen • Veiligheid, kwaliteit, talen, informatica, EHBO, rijbewijs C, ... Het navb organiseert verschillende veiligheidsexamens en -opleidingen, o.a. VCA Basisveiligheid (B-VCA), VCA Operationeel Leidinggevenden (VOL-VCA), Veiligheid voor Intercedenten en Leidinggevenden (VIL-VCU) en Veiligheidscoördinatie niveau B in het kader van de reglementering betreffende de tijdelijke of mobiele bouwplaatsen. Het navb organiseert in Brussel elke week een online examen VCA- Basisveiligheid. Inschrijven kan via de link hiernaast, waar u ook alle data vindt.

Constructiv wordt beheerd door:

Publicaties Het fvb ondersteunt u als bouwbedrijf bij het opstellen van uw opleidingsplan. Bovendien kunt u rekenen op financiële ondersteuning.

Meer info fvb.constructiv.be > Zoekmotor opleidingen Contact Contacteer uw fvb-regio via fvb.constructiv.be > Uw fvb-regio Meer info navb.constructiv.be > Examinering > Opleidingen > VCA-opleidingen > Data en inschrijving Contact E-mail: [email protected] Tel.: 02/552.05.00

De Constructiv-publicaties vertellen u wat u wil weten over opleidingen en welzijn in de bouw. Enkele publicatiereeksen: constructiv info, constructiv flash, fvb-handboeken per beroep, beroepscompetentieprofielen, navb dossiers, navb vademecums, preventiefiches, toolboxfiches, ... Een volledige lijst vindt u op www.constructiv.be > Publicaties > Zoek een publicatie. De meeste publicaties kunt u daar ook gratis downloaden. Gedrukte publicaties kunt u bestellen via eshop.constructiv.be. Deze nieuwe e-shop is ook toegankelijk via de gele e-shop-button rechts bovenaan op elke webpagina van Constructiv, het fvb en het navb.

constructiv info VEILIG WERKEN OP HOOGTE de nieuwe preventiecampagne van het navb p. 13

Recommend Documents