Colon Gubernur dan Wakil Gubernur Banten

VISI, MISI & PROGRAM Colon Gubernur dan Wakil Gubernur Banten 2017-2022

CERDAS

- BERPENGALAMAN

- MERAKYAT

Dr. H. WAHIOIN HALIM. M.Si

ENERGIK

-

VISIONER

H. ANDIKA HAZRUMY, S.Sos., MAp.

VISI, MISI & PROGRAM Colon Gubernur dan Wakil Gubernur Banten 2017-2022

#1 CERDAS

- BERPENGALAMAN

-

MERAKYAT

Dr. H. WAHID IN HALIM, M.Si

ENERGIK

-

VISIONER

H. ANDIKA HAZRUMY, S.Sos., M.Ap.

VISI, MISI & P R O G R A M

('.linn G u t t e n m r d a n W a k i l GHIXTIIW

WH • ANDIKA

Banten 2017 - 2 0 2 2

VISI, MISI DAN PROGRAM Calon Gubernur dan Wakil Gubernur Banten 2 0 1 7 - 2 0 2 2

PENDAHULUAN P e m e r i n t a h a n d a l a m s e m u a t i n g k a t a n m e m i l i k i f u n g s i y a i t u melaksanakan publik, pembangunan,

pemberdayaaan

pelayanan

masyarakat dan menjalankan fungsi regulasi.

Agar pelaksanaan berbagai fungsi tersebut berjalan efektif, pada p e m e r i n t a h a n daerah disusun pembagian k e w e n a n g a n antar tingkatan p e m e r i n t a h a n , p e n e n t u a n prioritas d a n tahapan pelaksanaan sesuai dengan masa jabatan masing-masing pimpinana daerah. Fungsi

pemerintahan

masyarakat

dimaksud

dijaiankan

untuk

mewujudkan

kesejahteraan

ysng secara u m u m terdiri dari variable pendidikan, k e s e h a t a n serta daya

beli m a s y a r a k a t .

Hakikat Pembangunan Daerah pada dasarnya menyangkut empat perubahan mendasar. Antara lain: p e r u b a h a n struktur sosial daerah, p e r u b a h a n sikap m e n t a l a t a u kebudayaan daerah, pertumbuhan ekonomi daerah, d a npengentasan kemiskinan daerah termasuk pengangguran d a nketimpangan. Empat

h a l perubahan

ini sejatinya menjadi

inti

pembangunan daerah tak terkecuali di Provinsi Banten. CO •H

o

N a m u n kenyataannya, m e l i h a t kondisi p e m b a n g u n a n s a a t ini, perubahan yang dijanjikan E

m a s i h j a u h dari h a r a p a n . Sejak berdiri t a h u n 2 0 0 0 lalu, cita-cita m e w u j u d k a n B a n t e n

CO

Mandiri, M a j u d a n S e j a h t e r a seperti t e r m a k t u b d a l a m Visi P e m b a n g u n a n B a n t e n T a h u n

a> a x>

2 0 0 5 - 2 0 2 5 betfemr t&rcafm s e s u a i t a h a p a n d a n t a r g e t p e r e n c a n a a n . B e g i t u

banyak

M Q

persoalan

secara

c

menyeluruh. Kesejahteraan masyarakat dengan indikator angka indeks

E

TO T3

>

berikut tantangan

yang

dihadapi

sehingga

harus

diselesaikan

pembangunan

manusia masih menunjukkan peningkatan yang sangat lambat. Ketimpangan penduduk dengan indikator indeks keparahan masih menunjukkan adanya

antar

kesejangan

Dr. H. Wahtdin Halim, M.Si & Andtka Hazrumi, S.Sos., M.Ap.

VISI, MISI & P R O G R A M antar penduduk

kaya dengan penduduk

C'alon G u b e r n u r d a n W a k r l G u b e r n u r

WH-ANDIKA

Banten 2017 - 2 0 2 2

miskin. Demikian juga ketimpangan

wilayah banten bagian barat dengan timur serta utara dengan selatan mata menunjukan adanya perbedaan Oleh

karena

i t u ,untuk

secara

antar kasat

yangsangatsignifikan.

mewujudkan

sebagaimana dicita-citakan bersama,

perubahan

serta

kesejahteraan

rakyat

kami uraikan Visi d a n M i s i calon Gubernur dan

Wakil Gubernur Banten 2 0 1 7 - 2 0 2 2 . Visi d a n M i s i ini menjadi tekad

pembangunan

kami u n t u k dijalankan s e p e n u h hati, penuh pengabdian d a n tanggungjawab,

kepada

Tuhan Y M E dan kepada rakyat Banten, periode lima t a h u n mendatang.

PERMASALAHAN UMUM DI BANTEN 1.TATA KELOLA PEMERINTAHAN P e m e r i n t a h a n yang baik d i Banten masih jadi impian segenap kalangan. seringkali

pemerintah

Banten

belum dapat

mempertanggungjawabkan

dengan baik. Salah satu buktinya ialah pengelolaan

Pasalnya,

tindakannya

keuangan yang buruk.

Laporan

k e u a n g a n P e m d a B a n t e n m e n d a p a t o p i n i disclaimer d a r i B P K d u a k a l i b e r t u r u t - t u r u t , 2 0 1 3 & 2 0 1 4 . T a h u n 2 0 1 5 L K P D B a n t e n diberi opini W a j a r Dengan Pengecualian yang

berarti

masih

sarat

masalah.

Fakta

tersebut

kemudian

diperkuat

(WDP) dengan

p e r k e m b a n g a n nilai akuntabilitas kinerja p e m e r i n t a h provinsi d i m a n a nilai LAKIP B a n t e n t e r e n d a h ke-7 dari 3 4 provinsi di Indonesia. Nilai LAKiP B a n t e n t a h u n 2 0 1 5 hanya 5 1 . 1 2 dengan predikat C O

2.INFRASTRUKTUR JALAN

o

Kondisi infrastruktur di Banten t e r u t a m a jalan masih m e m p r i h a t i n k a n . Jalan

rusak

hampir

serta

tiap

tahun

bertambah,

sehingga

menghambat

mobilitas

warga

-Q

ED QJ Cl

CO

m e m p e r l a m b a t daya saing d a n p e r t u m b u h a n e k o n o m i daerah. Secara kualitas, dari 8 5 2 , 8 9 k m panjang jalan provinsi, hanya 4 5 , 1 2 % kondisinya dinyatakan baik, 2 2 , 7 8 % sedang, d a n 3 2 , 1 0 % d a l a m k e a d a a n rusak. Y a n g lebih m e m p r i h a t i n k a n , kondisi j a l a n dengan kategori rusak berat m e n i n g k a t t a j a m dari 6 8 , 6 4 k m t a h u n 2 0 1 3 menjadi

E to nfl O

C

CO X3 10

© >

Dr. H. Wahidtn Halim, M.St & Andika Hazruml. S.Sos., M.Ap.


Cakm M h m

WH - ANDIKA

i M Wakil Gitlieniur

Banten 2017 - 2 0 2 2

2 1 3 , 4 7 k m t a h u n 2 0 1 4 (BPS Banten, 2 0 1 6 ) . Padahal ketersediaan jalan dengan kondisi baik sangat vital bagi warga B a n t e n .

3.PENDIDIKAN T a h u n 2 0 1 5 , setidaknya t e r d a p a t k u r a n g lebih 4 . 0 0 0 ribu r u a n g s e k o l a h rusak parah. Belum

lagi

bicara

soal terbatasnya

alat peraga d a n pelatihan

untuk

menunjang

peningkatan m u t u pendidikan. S a a t ini, Angka Partisipasi S e k o l a h (APS) di B a n t e n — sebagai indikator untuk menggambarkan

seberapa

banyak penduduk yang memiliki

k e s e m p a t a n m e m p e r o l e h pendidikan—terutama u n t u k penduduk usia sekolah 1 6 - 1 8 t a h u n hanya 6 6 , 7 3 persen, lebih rendah k e t i m b a n g rata-rata nasional 7 0 , 6 1 persen. Begitu juga untuk penduduk usia 1 9 - 2 4 t a h u n hanya 1 9 , 6 8 persen, di bawah rata-rata nasional 2 2 , 9 5 persen. Sedangkan Angka Partisipasi Murni (APM)-yaitu j u m l a h penduduk yang menjadi peserta didik sesuai d e n g a n usia s e k o l a h n y a — p a d a j e n j a n g pendidikan tingkat m e n e n g a h

(SMA,

S M K , M A , P a k e t C) d a l a m tiga t a h u n terakhir a n g k a n y a k o n s i s t e n berada di b a w a h ratarata nasional. T a h u n 2 0 1 3 A P M pendidikan tingkat m e n e n g a h Banten 5 3 , 2 8 berbanding 5 4 , 2 5 persen APM nasional, tahun 2 0 1 4 sebesar 5 6 , 8 7 persen

persen

berbanding

5 9 , 3 5 persen, d a n tahun 2 0 1 5 hanya 5 7 , 0 4 persen berbanding 5 9 , 7 1 persen ( B P S Pusat 2016).

4. KESEHATAN CO H O C\l 0)

E

S a a t i n i m a s i h t e r d a p a t 1 . 0 5 1 b a l i t a d i B a n t e n d e n g a n s t a t u s gizi b u r u k ( B P S B a n t e n , 2 0 1 6 ) . Jumlah terbanyak terdapat di e m p a t kabupaten: Serang, Tangerang, dan Lebak. Ini akibat m i n i m n y a a k s e s k e s e h a t a n m a s y a r a k a t sehingga

Pandeglang menyebabkan

4-1

pengetahuan orang t u a terhadap nutrisi a n a k rendah, juga karena faktor e k o n o m i

0) 01

keluarga. S e m e n t a r a , a n g k a h a r a p a n hidup (AHH) B a n t e n — s e b a g a i salah s a t u tolok ukur

E

derajat kesehatan masyarakat—masih berada di bawah rata-rata nasional, yakni 6 9 , 4 3

Q.

CO

00 o

c

T3

t a h u n s a a t lahir. A H H n a s i o n a l 7 0 , 7 8 t a h u n ( B P S Pusat, 2 0 1 6 ) . Begitu juga soal ketersedian dokter di P u s k e m a s . T a h u n 2 0 1 5 , rasio dokter u m u m di P u s k e m a s per 1 0 0 . 0 0 0 penduduk di Banten paling rendah tingkat nasional, yaitu hanya

>

2 , 9 9 p e r s e n , d i b a w a h r a t a - r a t a n a s i o n a l 6 , 5 2 p e r s e n . S e m e n t a r a , r a s i o d o k t e r gigi p e r

Dr. H. Wahidin Halim, M.Si & Andlka Hazrumi, S.Sos., M.Ap.


C a k m ( i u i i e r n u r Am

WH - ANDIKA

^

Wakil Gubtmiuj

Banten 2017 - 2 0 2 2

1 0 0 . 0 0 0 penduduk Banten hanya 1,58 persen di bawah rata-rata nasional 2 , 5 6 persen. Kondisi s a m a juga terjadi pada rasio perawat d a n rasio bidan d i P u s k e s m a s

yang

semuanya berada dibawah rata-rata nasional (Pusdatin K e m k e s Rl 2 0 1 6 ) .

5. PENGANGGURAN Pengangguran merupakan

masalah

lama yang seolah t a k pernah

berhasil

pemerintah Banten. Tahun 2 0 1 5 , tingkat pengangguran terbuka Banten

diatasi

mencapai

5 0 9 . 3 8 3 jiwa a t a u 9 , 5 5 % . A n g k a ini j a u h lebih tinggi d i a t a s rata-rata nasional y a n g hanya

6,18%

( B P S Banten,

2016).

Yang

lebih

mengejutkan,

ternyata

tingkat

pengangguran B a n t e n 2 0 1 5 tertinggi ketiga dari 3 4 provinsi di Indonesia.

Artinya,

pemerintah sejauh ini gagal menciptakan k e s e m p a t a n kerja. Banyak warga

merasa

susah mencari kerja di tengah biaya hidup yang m a k i n m a h a l .

6. KEMISKINAN J u m l a h p e n d u d u k m i s k i n B a n t e n b e r t a m b a h 4 7 ribu jiwa lebih dari t a h u n 2 0 1 2 hingga 2015.

Penduduk

miskin 2 0 1 5 mencapai

690,67

ribu jiwa. Angka

ini meningkat

dibanding t a h u n 2 0 1 4 sebesar 6 4 9 , 1 9 ribu jiwa ( B P S B a n t e n , 2 0 1 6 ) . terburuk terjadi pada masyarakat perdesaan yang ditunjukkan dengan

Kemiskinan meningkatnya

indeks kedalaman kemiskinan. Periode Maret 2 0 1 6 , indeks kedalaman

kemiskinan

p e r d e s a a n m e n c a p a i 1 , 2 0 7 lebih tinggi daripada p e r k o t a a n 0 , 6 1 1 (BPS, 2 0 1 6 ) . Begitu juga tingkat k e p a r a h a n k e m i s k i n a n perdesaan lebih parah k e t i m b a n g p e r k o t a a n .

7. KETIMPANGAN

CD

Pertama, k e t i m p a n g a n p e n d a p a t a n a n t a r p e n d u d u k a t a u k e l o m p o k m a s y a r a k a t . D a l a m tiga t a h u n terakhir, k e t i m p a n g a n p e n d a p a t a n d i B a n t e n m a k i n t a j a m a n t a r a k e l o m p o k kaya d a n kelompok miskin. Hal itu dibuktikan dengan indeks ini yang mencapai 0 , 4 0 lebih tinggi d i b a n d i n g k a n t a h u n 2 0 1 3 , yakni 0 , 3 9 (BPS Pusat, 2 0 1 6 ) . Anehnya, a n g k a i t u c e n d e r u n g t i d a k b e r u b a h s e l a m a tiga t a h u n . M e s k i d a l a m L a p o r a n B u l a n a n Data Sosial E k o n o m i , A g u s t u s 2 0 1 6 , B P S m e n y e b u t rasio gini m e n g a l a m i sedikit p e n u r u n a n dari periode M a r e t 2 0 1 5 s/d S e p t e m b e r 2 0 1 5 sebesar 0 , 0 1 poin (ha! yang s a m a juga terjadi p a d a i n d e k s gini n a s i o n a l ) , t e t a p i s e k a l i lagi, a n g k a i n i m a s i h s a n g a t m e n g k h a w a t i r k a n . Sebab,

sebagai

gambaran,

ideks

gini

Banten

tahun

2002

hanya

0,33.

Artinya,

O CM CD

E

CD Q CD

in E

CD

no o c CD T3

CO >

Dr. H. Wahidin Halim, M.Si & Andika Hazrumi, S.Sos., M.Ap.


I'alon M M W

WH-ANDIKA

d a n W a k i l GUIMTIIUI

Banten 2017 - 2 0 2 2

k e t i m p a n g a n m a k i n melebar dari t a h u n k e t a h u n . K e d u a , k e t i m p a n g a n e k o n o m i antar daerah. Inijuga

tinggi, t e r u t a m a antara wilayah utara d a n selatan B a n t e n

khususnya

Lebak d a n Pandeglang. D u a d a e r a h penghasil produk pertanian ini, nilai produktivitas p e r e k o n o m i a n n y a j a u h tertinggal dari d a e r a h lain. K e t i m p a n g a n a n t a r d a e r a h di B a n t e n tahun 2 0 1 5 mencapai 0 , 6 0 (Indeks Williamson).

8. PERTANIAN Potensi pertanian di B a n t e n cukup besar. Setidaknya terdapat 4 4 8 . 7 0 4 hektar luas lahan pertanian pada tahun 2 0 1 5 , meliputi lahan sawah, tegal/kebun, ladang termasuk lahan yang s e m e n t a r a tidak d i u s a h a k a n . Dari luas lahan itu, luas p a n e n padi m e n c a p a i 3 8 6 . 6 7 6 hektar d a n menghasilkan produksi padi 2 . 1 8 8 . 9 9 7 t o n . Untuk luas

panen

t a n a m a n palawija seluas 2 2 . 8 2 7 hektar yang menghasilkan produksi 1 2 5 . 0 1 6 ton. Sedangkan luas areal perkebunan mencapai 1 4 8 . 5 1 9 hektar dengan jenis perkebunan seperti karet, kelapa, kelapa sawit, kopi, lada d a n k a k a u . Hanya saja, dari seluruh potensi i t u , kontribusi sektor pertanian terhadap

Produk

Domestik Regional

Bruto

(PDRB) B a n t e n ( t e r m a s u k peternakan) sangat kecil, yaitu 5 , 4 2 persen ( B P S Banten, 2 0 1 6 ) . B e l u m lagi s o a l t i n g k a t k e s e j a h t e r a a n p e t a n i d i p e r d e s a a n y a n g s a n g a t

perlu

mendapat perhatian.

9.Maritim Seperti halnya pertanian, potensi m a r i t i m Banten juga sangat besar. N a m u n dari potensi itu, p e n g e l o l a a n n y a CD

o

belum maksimal sehingga belum memberikan dampak

terhadap

tingkat kesejahteraan nelayan. Tahun 2 0 1 5 , total produksi perikanan 1 7 4 . 1 7 6 , 9 1 t o n dengan besaran kontribusi terhadap PDRB hanya 0 , 5 3 persen ( B P S Banten, 2 0 1 6 ) .

Beberapa faktor yang disinyalir jadi penyebab, salah satunya, adalah terbatasnya s a r a n a

0) Q.

dan prasarana perikanan d a nkelautan, minimnya fasilitas penunjang produksi d a n

E

D

fasilitas infrastruktur lainnya. R u m a h tangga perikanan laut mencapai 8 . 2 0 7 E

(D

CD O

c

rumah

tangga y a n g t e r s e b a r di Pandeglang, Lebak, K a b u a p t e n Tangerang, Serang, Cilegon, d a n Kota Serang.

m

u5 CO

>

Or. H Wahidin Halim, M.Si & Andika Hazrumi, S.Sos., M.Ap.

m 10.


Galon Gutienmi dan Wakil G u b e n i u i

WH-ANDIKA

Banten 2 0 1 7 - 2 0 2 2

Sampah dan Lingkungan

Produksi sampah

yang terus bertambah

telah menyebabkan

daya d a n kapasitas

pengelolaannya di tiap kabupaten/kota kewalahan. Dari 8 kabupaten/kota, kabupaten Tangerang dengan j u m l a h r u m a h tangga paling besar menghasilkan t i m b u n a n s a m p a h paling banyak, yaitu 6 . 1 0 1 , 8 6 m3/hari, diikuti Kota Tangerang dan Kota Selatan. Sedangkan 2015

mengenai

Tangerang

kerusakan lingkungan, total kerusakan hutan tahun

mencapai 1.003,57 hektar dan kerusakan Mangrov 1.212,42 hektar (daiam dan

luar k a w a s a n hutan). D e m i k i a n pula soal p e n c e m a r a n air sungai k h u s u s n y a di 5 sungai utama Banten (Siujung, Cidurian, Cisadane, pencemarannya terjadinya

melebihi

bencana

baku

mutu.

Cibanten, Cirarab) d i m a n a

Kerusakan

lingkungan

telah

parameter menyebakan

a l a m seperti banjir, k e b a k a r a n h u t a n , k e k e r i n g a n , longsor d a n

g e m p a b u m i d e n g a n j u m l a h korban 5 . 4 1 1 korban jiwa dan kerugian k u r a n g lebih 4 2 miliar (Laporan Status Lingkungan Hidup Daerah Provinsi Banten 2 0 1 5 ) .

11.

PERMUKIMAN

Permukiman

atau

perumahan

merupakan

salah

satu

indikator

penting

dalam

p e m b a n g u n a n . P e m u k i m a n yang n y a m a n , a m a n , sehat dan layak huni m e n u n j u k k a n s e m a k i n baiknya kondisi sosial e k o n o m i r u m a h tangga. Pada t a h u n 2 0 1 5 , di Banten masih terdapat 1 0 , 2 2 persen rumah tangga k u m u h khususnya di wilayah lebih tinggi d i b a n d i n g p e r k o t a a n 4 , 5 5 p e r s e n . A n g k a ini t i d a k h a n y a

perdesaan,

menggambarkan

m a s i h banyaknya j u m l a h r u m a h tangga k u m u h , lebih dari itu, juga m e m b u k t i k a n adanya ketimpangan

pembangunan

d a n distribusi kesejahteraan. Selain itu, akses

rumah

tangga t e r h a d a p air m i n u m layak t a h u n 2 0 1 5 sedikit m e n u r u n k e t i m b a n g 2 0 1 4 , yakni dari 6 7 , 7 6 persen k e6 7 , 6 8 persen. P e n u r u n a n juga terjadi pada a k s e s r u m a h tangga t e r h a d a p sanitasi layak dari 6 8 , 0 9 persen t a h u n 2 0 1 4 m e n j a d i 6 7 , 0 4 t a h u n 2 0 1 5 (BPS

CD

o CM

0) E 0) Q. 0)

-Q

+-J

Banten, 2016).

CO

12.

E

TRANSPORTASI

CD

Kondisi eksisting pelayanan transportasi di Banten belum sepenuhnya

mendukung

terhadap kelancaran mobilitas warga dan pertumbuhan daya saing daerah.

O C CD T3

Beberapa

permasalahan yang ada seperti belum terintegrasinya jaringan jalan lintas utara dan

tfl >

Dr. H. Wahidin Halim. M.Si & Andika Hazrumi. S.Sos., M.Ap.

ft ft


(.'akin M

WH-ANDIKA

m

Mi M l

GHIHTIIIII

Banten 2017 - 2 0 2 2

lintas s e l a t a n y a n g melingkar di pesisir pantai, tingginya pelanggaran m u a t a n a n g k u t a n barang yang menyebabkan

kerusakan jalan, belum terpadunya jaringan KA dengan

m o d a transportasi lain, t e r m a s u k terbatasnya jaringan K A pada koridor padat a n g k u t a n komuter lintas u t a m a Tangerang-Jakarta

h a m s diatasi. Begitu juga mengenai sejumlah

t e r m i n a l y a n g perlu direvitaslisi u n t u k m e n i n g k a t k a n kapasitas d a n fungsinya agar lebih memadai. Layanan angkutan massal yang nyaman, a m a n , tepat waktu dan terintegrasi mesti jadi fokus perhatian pemerintah Banten k e depan.

13. KEPENDUDUKAN Berdasarkan

proyeksi

penduduk

tahun 2 0 1 5 , jumlah penduduk

Banten

mencapai

1 1 . 9 5 5 . 2 4 3 jiwa. Jika dibandingkan d e n g a n t a h u n sebelumnya, j u m l a h ini m e n g a l a m i pertumbuhan sebesar 2 , 1 4 persen dimana tahun 2 0 1 4 jumlahnya 1 1 . 7 0 4 . 8 7 7 jiwa (BPS B a n t e n , 2 0 1 6 ) . Tingginya laju p e r t u m b u h a n p e n d u d u k B a n t e n ternyata tidak diikuti oleh peningkatan kualitas p e n d u d u k yang, salah satunya, dapat d i t u n j u k k a n d e n g a n laju p e r t u m b u h a n Indeks P e m b a n g u n a n M a n u s i a (IPM). T a h u n 2 0 1 5 , laju I M P B a n t e n hanya 0,54

persen a t a u 0 , 3 8 poin, paling lambat k e e n a m nasional (BPS 2 0 1 6 , diolah). Dari

delapan

k a b u p a t e n / k o t a , m a s i h t e r d a p a t tiga k a b u p a t e n y a n g

nilai I P M n y a

masih

berada di bawah rata-rata nasional.

14. KEAGAMAAN S a a t ini, terdapat 3 . 5 9 1 lembaga

pendidikan keagamaan formal (RA,M l , M T s , M A )

dengan 4 5 9 . 4 7 9 murid dan 2 4 . 5 4 7 guru, dan 3 . 2 6 7 lembaga pondok pesantren dengan ID r-\

O CM JD

E i)

4^

CI CD

CO

E

£ o

c

m D3

2 7 7 . 0 6 6 santri dan 6 . 8 9 2 guru (BPS Banten, 2 0 1 6 ) . Jumlah inibelum ditambah jumlah lembaga, organisasi atau tempat peribadatan yang menjalankan pendidikan

keagamaan

seperti pengajian di Masjid/Mushalla d a nsejenisnya. Keberadaan pendidikan tersebut telah berperan besar bagi p e n g u a t a n nilai-nilai k e a g a m a a n d a n kearifan lokal B a n t e n yang religius. A k a n tetapi, perhatian t e r h a d a p m e r e k a t a m p a k k u r a n g sehingga perlu ditingkatkan u n t u k m e n g o p t i m a l k a n peranan m e r e k a di tengah t a t a n a n sosial

yang

makin kompleks.

CO

>

Dr. H. Wahidin Hatim, M.Si & Andika Hazrumi, S.Sos., M.Ap.


C a h n Gutien m r dan Wakil G n b c r m u

WH-ANDIKA

Banten 2017 - 2 0 2 2

15. DAYASAING Pertama,secara

makro, rata-rata pertumbuhan ekonomi Banten t a h u n 2 0 1 5 mencapai

5,37 persen lebih rendah daripada t a h u n 2 0 1 3 d a n 2 0 1 4 , m a s i n g - m a s i n g 6 , 6 7 persen dan

5 , 4 7 p e r s e n . D e m i k i a n p u l a p e r t u m b u h a n e k o n o m i B a n t e n t r i w u l a n II 2 0 1 6

m e l a m b a t d i b a n d i n g k a n t r i w u l a n II 2 0 1 5 (y-on-y), y a i t u 5 , 1 6 p e r s e n b e r b a n d i n g 5 , 2 1 p e r s e n . Kedua, n i l a i e k s p o r P r o v i n s i B a n t e n t a h u n 2 0 1 5 s e b e s a r U S $ 9 , 0 4 m i l i a r , m e n u r u n k e t i m b a n g t a h u n 2 0 1 4 s e b e s a r U S $ 1 0 , 2 3 miliar. Nilai i m p o r B a n t e n t a h u n 2015

juga m e n g a l a m i p e n u r u n a n dari U S $ 1 2 , 1 8 miliar menjadi U S $ 9 , 8 5 miliar.

N a m u n b e g i t u , e k s p o r n e t o m a s i h t e t a p n e g a t i f , y a i t u - 8 0 5 , 7 2 . Ketiga, n i l a i i n v e s t a s i B a n t e n u n t u k P e n a n a m a n M o d a l Asing t a h u n 2 0 1 5 sebesar U S $ 2 . 5 4 1 . 9 7 0 d a n nilai invetasi untuk P e n a n a m a n Modal D a l a m Negeri R p 1 0 . 7 0 9 . 8 9 6 , 4 0 (BPS Banten, 2 0 1 6 ) . Hanya saja, besarnya

nilai t e r s e b u t k u r a n g m e m b e r i k a n d a m p a k

signifikan

dalam

mengurangi tingkat pengangguran mengingat serapan terhadap tenaga kerja

cukup

rendah.

16. KORUPSI Persoalan

korupsi di Banten perlu m e n d a p a t

perhatian khusus mengingat

praktik

beserta dampaknya sudah bersifat sistemik. Isu korupsi dalam beberapa t a h u n terakhir terus

menguap

penyelenggaraan hukum,

di satu

sehingga

dirasakan

pemerintahan. Dengan sisi

telah

mengganggu

proses

pelayanan

terkuaknya beberapa kasus oleh

mempertebal

persepsi

korupsi

masyarakat

dan

penegak tentang

p e m e r i n t a h a n , n a m u n di sisi lain sejatinya d a p a t m e n j a d i m o m e n t u m b e r s a m a u n t u k CD

melakukan perbaikan secara menyeluruh dan mendasar.

o

17. BIROKRASI Hingga kini, rendahnya kinerja birokrasi Banten m a s i h menjadi persoalan seolah t a k

CD m

pernah serius dituntaskan. Haltersebut tergambar dari hampir s e m u a aspek penilaian kinerja yang m e n u n t u t adanya kedisiplinan, transparansi, akuntabilitas d a n integritas. Budaya birokrasi m a s i h j a u h dari orientasi pelayanan. Aparatur yangtersedia p u n k u r a n g berfungsi

maksimal akibat rendahnya

manajemen sumber

no O c T3

daya manusia. Di sini,

k e h a d i r a n s o s o k p e m i m p i n y a n g k u a t , t e g a s s e r t a m e m a h a m i s e n d i - s e n d i b i r o k r a s i (firm >II)

Dr. H. Wahidin Halim, M.Si & Andika Hazrumi. S.Sos., M.Ap.

ft ft

VISI, MISI & P R O G R A M leadership)

sangat

dibutuhkan

untuk melakukan

( ' . I o n GulN>nmr d a n (Vakil G u l a - m m

WH-ANDIKA

perubahan

Banten 2017 - 2 0 2 2

fundamental.

Selama

birokrasi tidak d i g e r a k k a n d e n g a n benar m a k a s e l a m a itu pula p e r u b a h a n hanya tinggal asa.

18. BANJIR Kerusakan hutan d a n daya d u k u n g lingkungan lainnya telah m e n y e b a k a n banjir d i s e j u m l a h titik wilayah

Banten. Tahun

terjadinya

2 0 1 5 , banjir terjadi d i K a b u p a t e n

Pandeglang, Kabupaten Lebak d a n Kota Tangerang Selatan. Di Pandeglang, area yang t e r e n d a m banjir seluas 5 5 . 7 0 7 hektar d e n g a n j u m l a h korban 5 . 3 6 6 jiwa d a n perkiraan kerugian 1 5miliar. Di Lebak, area yang t e r e n d a m seluas 4 1 6 hektar, korban jiwa 4 5 orang d a n perkiraan kerugian 1 miliar. S e d a n g k a n terendam

seluas

Lingkungan

9 0 hektar

d a n kerugian

di Kota Tangerang Selatan

mencapai

3 5 0 juta

area

(Laporan

Status

Hidup Daerah Provinsi Banten 2 0 1 5 ) . Tentu saja fakta ini jadi

momok

m e n a k u t k a n bagi w a r g a sehingga perlu upaya p e n j e g a h a n sedini m u n g k i n .

19. PARIWISATA Provinsi Banten m e n y i m p a n kekayaan wisata yangjika dikembangkan potensial menjadi daerah t u j u a n parawisata. Apalagi secara geografis Banten berbatasan dengan Jakarta, Jawa Barat d a n Pulau S u m a t e r a sehingga sangat strategis untuk

mengembangkan

sektor pariwisata. Terdapat 1 8 5 lokasi wisata sejarah, 1 3 3 lokasi wisata tirta, 8 5 wisata marina pantai, 6 suaka alam, 1 2 3 situs bersejarah, 2 1 7 m a k a n sejarah, 4 m u s i u m d a n 1 5 4 wisata lainnya. Jumlah wisatawan t a h u n 2 0 1 5 mencapai 1 4 . 2 4 3 . 9 4 9 orang (BPS CD

o CM

CD

Banten, 2016). Kendati demikian, kuat dugaan jumlah ini bukan jumlah

wisatawan

terhadap objek wisata melainkan j u m l a h wisatawan terhadap hotel d a n akomudasi

E

lainnya. Karena itu, perlu perhatian untuk m e n i n g k a t k a n pengelolaan sektor wisata di

CI CD (35

Banten. Termasuk salah satunya, objek wisata Banten Lama.

E £ 3)O

20. TATA RUANG DAN PERTANAHAN

c

Seiring

0)

n

-o

meningkatnya

industri

di wilayah

Banten

juga

semakin

bertambahnya

p e m a n f a a t a n lahan untuk p e m b a n g u n a n infrastruktur transportasi dan fasilitas lainnya >

sedikit banyak telah mengikis p e m a n f a a t a n ruang terbuka hijau (RTH). T e r u t a m a d i


ft ft ft ^ < V I S I , M I S I & P R O G R A M

(.'akin C u l i e r n u r d a n W a k i l G u b e n m r

WH-ANDIKA

Banten 2017 - 2 0 2 2

wilayah perkotaan, kebutuhan akan RTH semakin terasa mengingat pemanfaatan lahan u n t u k p e m b a n g u n a n m a k i n massif, b a h k a n seringkali m e l a n g g a r k e t e n t u a n . D i sisi lain, penataan ruang di Banten belum efektif akibat belum optimalnya kelembagaan d a n implementasi penataan ruang maupun karena belum selarasanya rencana tata ruang provinsi

dengan

kabupaten/kota, termasuk dengan

daerah

perbatasan.

Akibatnya,

pemanfaatan dan pengendalian tata ruang masih sangat lemah.

21.

EKONOMI KREATIF

Ekonomi kreatif terutama di sektor industri r u m a h tangga, perdagangan dan jasa sangat penting

bagi

mengembangkan

peningkatan produk

kesejahteraan

warga.

Kemampuan

warga

untuk

unggulan yang kreatif d a n inovatif perlu didorong

dengan

m e m b e r i k a n dukungan akses permodaian. Tumbuhnya e k o n o m i kreatif akan m e m b u k a sumber pendapatan baru yang dapat menyokong ekonomi domestik warga.

o -O

E

0)

Q

CD CO

•no

o

03 >

© Dr. H. Wahidin Halim, M.Si & Andika Hazrumi, S.Sos., M.Ap.

ft ft


('akin GUIMMIIIU i t u i HCikil GIILTmil Banten 2017 - 2 0 2 2

WH - A N D I K A

ISU STRATEGIS Dari 2 1 persoalan u m u m yang telah diuraikan di atas, k a m i

kemudian

m e r a n g k u m n y a k e d a l a m 4 isu strategis, yaitu: 1. Buruknya berdampak

tata

kelola

terhadap

pemerintahan buruknya

di Provinsi

kualitas

Banten

pelayanan

yang

publik d a n

m e n g h a m b a t program reformasi birokrasi 2. Buruknya kualitas infrastruktur seperti jalan, bangunan, yang

berdampak

pada

terhambatnya

aktivitas

jembatan

warga d a n

mempersempit akses ekonomi masyarakat 3. Buruknya kualitas sarana dan prasarana pendidikan yang berdampak pada terhambatnya

proses

pelayanan

pendidikan

d a n rendahnya

sumber daya manunia (SDM) yang dimiliki 4. Buruknya kualitas sarana dan prasarana kesehatan yang

berdampak

t e r h a m b a t n y a pelayanan k e s e h a t a n bagi m a s y a r a k a t

I D

O

Berdasarkan isu strategis tersebut maka visi dirumuskan sebagai berikut:

0)

E a

D E

10

1—

M

o —

Q Dr. H. Wahidin Halim, M.Si & Andika Hazrumi, S.Sos., M.Ap.

• ft


f alun (MbtOW (hi Wakil Gllbeniiu

WH-ANDIKA

Banten 2017 - 2 0 2 2

VISI BANTEN YANG MAJU, MANDIRI, BERDAYASAING, SEJAHTERA DAN BERAKHLAKUL KARIMAH iMajU lama

berarti adanya perubahan dari kondisi s e m u l a k e arah yang lebih bak. Cara-cara

dalam

mengelola

pemerintahan

pemerintahan

Beberapa adanya

mengelola

yang

indikator indikator

dengan

pengelolaan

selanjutnya

prinsip

cara

baru

dalam

good govemanace

dipakai.

p e m e r i n t a h a n y a n g lebih m a j u

adalah:

inovasi d a l a m t a t a kelola p e m e r i n t a h a n (lebih efisien, efektif, t r a n s p a r a n ,

akuntabel disertai perbaikan adanya

sesuai

ditinggalkan,

hubungan

kelembagaan

dengan kabupaten/kota), d a n

p e r u b a h a n mindset a t a u p e r u b a h a n b u d a y a l a m a y a n g t i d a k s e s u a i d e n g a n

tuntutan masyarakat.

Mandiri

mengacu

pada

kemampuan

keuangan

daerah

untuk

mendukung dan

m e n j a l a n k a n p e m b a n g u n a n d a e r a h . S u a t u d a e r a h d i k a t a k a n m a n d i r i bila asli daerahnya

dalam APBD

pendapatan

cukup dominan, sehingga tidak tergantung oleh bantuan

a t a u subsiidi p e m e r i n t a h pusat. Mandiri disini m e n u n j u k k a n

k e m a m p u a n fiskal

yang

cukup untuk merealisasikan berbagai program pemerintah daerah..

Berdaya Saing

berarti

kemampuan

daerah

mengelola

segenap potensi yang dimiliki serta menghilangkan berhasil

menjadi tujuan investasi dibandingkan

parameter investasi seperti infrastruktur yang pelayanan perijinan

d a n mengembangkan

berbagai h a m b a t a n

dengan daerah

sehingga

lainya.

Beberapa

memadai, keamanan yang

terjamin,

yang m u d a h berkepastian hukum, sumber daya manusia

yang

CD

o CM 0) JD

berkualitas, dan ketersediaan energi menjadi tolok ukurnya.

£ CD

Sejahtera

4-4 a .

diukur dengan

angka Indeks P e m b a n g u n a n M a n u s i a (IPM)

melalui tiga

i n d i k a t o r u t a m a yaitu k o n d i s i p e n d i d i k a n , k e s e h a t a n , d a n k o n d i s i d a y a beli m a s y a r a k a t .

Akhlaklll Kariinah

CD CO

E o

menekankan

pada

pemerintah yang mencerminkan penerapan

perilaku

kehidupan

masyarakat d a n

C to

nilai-nilai a g a m a . Yakni, nilai-nilai yang

sesuai dengan hakikat ketuhanan, keberadaan manusia berserta a l a m seisinya.

CO

>


ft ft


t '.il«it,'. )•>• i i . i i i i . m W a k i l GIIUTUUI Banten 2017 - 2 0 2 2

WH-ANDIKA

MISI U n t u k m e n c a p a i Visi t e r s e b u t m a k a d i r u m u s k a n misi sebagai berikut:

1. Menciptakan

tata

kelola

pemerintahan

yang

baik

(good

governance) 2. M e m b a n g u n d a n M e n i n g k a t k a n kualitas infrastruktur 3. Meningkatkan akses dan pemerataan pendidikan berkualitas 4. M e n i n g k a t k a n a k s e s d a n p e m e r a t a a n

pelayanan

kesehatan

berkuaiitas 5. M e n i n g k a t k a n kualitas p e r t u m b u h a n dan p e m e r a t a a n e k o n o m i

CD O CM
E c^

1) in E

DO O c

T3 m

it} >


ft ft


Galon

WH-ANDIKA

GlbMM J a n Wjikil G u l v n u u Banten 2017 - 2 0 2 2

PRIORITAS PROGRAM A. Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik

fgoudguvciiwnnx)

1.

Penerapan E-Planning, E-monev, d a n E-Bugdeting

2.

Reformasi Birokrasi

3.

Penerapan M a n a j e m e n Kinerja ( Peningkatan Predikat LAKIP dari CC k e B B )

4.

R e f o r m a s i T a t a K e l o l a K e u a n g a n ( P e n i n g k a t a n p r e d i k a t d a r i Desclaimer / W D P ke W T P )

5.

Peningkatan Indeks Kepuasan Masyarakat dalam Pelayanan Publik

6.

Perbaikan Angka Indeks Persepsi Korupsi

7.

Perbaikan Hubungan Kerja Daerah Provinsi dengan K a b u p a t e n / Kota

B. Membangun dan Meningkatkan kualitas infrastruktur 1.

P e m b a n g u n a n 2 . 0 1 6 R u a n g Kelas B a r u / 1 6 8 Unit Sekolah u n t u k j e n j a n g S M A dan S M K u n t u k M e n i n g k a t k a n A P K dari 6 6 k e8 0 , Setara Biaya 7 0 5 Miliar

2.

P e m b a n g u n a n 1 . 5 6 3 R u a n g Kelas Baru atau 1 3 0 Unit Sekolah u n t u k Jenjang S M P u n t u k M e n i n g k a t k a n A P K dari 7 9 k e 9 0 , CD

Setara Biaya 5 5 0 Miliar

o CM

3.

P e n i n g k a t a n K o m p e t e n s i Guru melalui Pendidikan Strata 1 bagi 3 4 3 G u r u S M A

CD _Q

E

dan 8 2 0 Guru S M K

Q

4.

P e n i n g k a t a n K o m p e t e n s i G u r u m e l a l u i P e n d i d i k a n S t r a t a 1 bagi 2 9 0 0 Guru S M P

5.

P e n i n g k a t a n K o m p e t e n s i G u r u m e l a l u i P e n d i d i k a n S t r a t a 1 bagi 7 8 3 2 G u r u S D

6.

P e n i n g k a t a n K o m p e t e n s i G u r u m e l a l u i P e n d i d i k a n S t r a t a 2 bagi 5 0 0 G u r u S D ,

Q. CD

in o CD T3

SMP, SMA,S M K 7.

Pembangunan Sarana dan Prasarana untuk 1 . 0 0 0 PAUD dan TK,


ft

ft ft

ft

A 8.


G a l o n fiiitNTtmr d a n ( V a k i l G u l i m i u r

WH-ANDIKA

Banten 2017 - 2 0 2 2

P e n i n g k a t a n K e s e j a h t e r a a n G u r u m e l a l u i P e m b e r i a n Insentif bagi 1 1 0 . 9 9 6 Guru dari TK, SD, S M P , SMA, S M K

9.

P e m b a n g u n a n 1 . 0 0 0 P e r p u s t a k a a n d a n T e m p a t Uji K o m p e t e n s i ( T U K ) , S e t a r a Biaya 1 0 0 M

10. P e n i n g k a t a n Prestasi Siswa B e r b a k a t bagi 1 . 0 0 0 siswa S D , S M P , S M A d a n Sekolah Berkebutuhan Khusus. 1 1 . Peningkatan Fungsi S e k o l a h d a l a m M e n a n a m k a n Nilai-nilai A g a m a serta Membentuk Karakteryang Berakhlaqul Karimah

C. Meningkatkan akses dan pemerataan pendidikan berkualitas 1.

Pengembangan R u m a h Sakit U m u m Provinsi Menjadi R u m a h Sakit Rujukan Regional

2.

Pembangunan 7 7 Puskesmas Baru untuk Mencapai Rasio 1 Kecamatan 2 Puskesmas

3.

Penyediaan Dokter pada Fasilitas Pelayanan Kesehatan Khususnya untuk wilayah Terpencil d e n g a n P e m b e r i a n Insentif bagi 4 4 0 Dokter U m u m / G i g i d a n Petugas Kesehatan Masyarakat

4.

P e n i n g k a t a n K a p a s i t a s R e g u l a s i di b i d a n g P e l a y a n a n K e s e h a t a n

5.

P e n i n g k a t a n P e n y e d i a a n Air B e r s i h k e p a d a M a s y a r a k a t m e l a l u i P e m b a n g u n a n 8 S u m b e r Air B a k u d i 8 K a b u p a t e n / K o t a

to o

Cd

1)

-Q

E

CD 44

D. Meningkatkan akses dan pemerataan pelayanan kesehatan berkualitas

Q.

u

E o •~QC

1.

P e m b a n g u n a n 2 7 3 . 0 0 0 M e t e r R u a s Jalan Provinsi yang R u s a k dari Total 8 5 2 . 0 0 0 Meter Jaian Provinsi

2.

T3

P e m b a n g u n a n Jalan Kolektor Baru u n t u k M e m b u k a Jalur Isolasi dan M e m b u k a Interkoneksi Antar Wilayah

3.

P e m b a n g u n a n dan Perbaikan Jembatan pada Seluruh Jalan Provinsi

Q Dr. H. Wahidin Halim, M.Si & Andika Hazrumi, S.Sos., M.Ap.

ft ft

ft

m < 4.


O k m Gutiernur daii Wakil G u b e m i u

WH-ANDIKA

Pembangunan Jembatan Penyeberangan untuk M e m p e r m u d a h Akses

Banten 2017 - 2 0 2 2

Penduduk

terhadap Pelayanan Publik dan Kegiatan E k o n o m i 5.

Normalisasi 3 2 Sungai dari Seluruh Sungai yang Ada di B a n t e n

6.

Normaiisasi 4 1 Situ untuk Pengembalian Fungsi Situ

7.

P e m b a n g u n a n Terminal Tipe Bdan Pengembangan Sistem Transportasi Massal Skala Provinsi

8.

Pembangunan Infrastruktur yang Menunjang Sistem Transportasi Laut dan Aktivitas Ekonomi Sektor Maritim

9.

Revitalisasi K a w a s a n Banten Lama dalam Rangka Pengembangan Sektor Pariwisata dan Pelestarian Cagar Budaya serta Kearifan Lokal

10. Penataan Kawasan K u m u h Kampung Nelayan, Perdesaan/Perkotaan 1 1 . Pengendalian Dampak Lingkungan Hidup dan Pengelolaan Sampah Skala Provinsi untuk M e p e r t a h a n k a n Daya D u k u n g Lingkungan dan Pelaksanaan Pembangunan Berkelanjutan 12. Evaluasi Perencanaan P e m a n f a a t a n Pengendalian Tata R u a n g Wilayah Provinsi 1 3 . P e m b a n g u n a n d a n R e v i t a l i s a s i I n f r a s t r u k t u r P e r t a n i a n ( B e n d u n g a n , Irigasi, dll)

E. Meningkatkan kualitas pertumbuhan dan pemerataan ekonomi 1.

Penciptaan Iklim Investasi melalui Perbaikan Perizinan,Infrastruktur, Regulasi Tenaga Kerja, Fasilitasi S u m b e r Energi dan M e n c i p t a k a n K e a m a n a n dan Ketertiban untuk Meningkatkan Daya Saing Daerah

CD O CM

DC

2.

E

Pengendalian Inflasi Daerah

x

4-4

3.

P e m b e r d a y a a n E k o n o m i bagi M a s y a r a k a t M i s k i n K h u s u s n y a Petani d a n Nelayan

4.

Pengembangan Kawasan Ekonomi yang Berbasis Ekonomi Kreatif dan Pariwisata

5.

Peningkatan Tata Kelola A P B D untuk M e n i n g k a t k a n Kapasitas Fiskal Daerah dalam rangka M e n d u k u n g P e m b a n g u n a n Daerah serta Fungsi APBD dalam Hai Distribusi dan Alokasi

a CD CO

E m

no o c

m

"O

<2 22 >

Dr. H. Wahidin Hatltn, M.Si & Andika Hazrumi, S.Sos., M.Ap.

ft ft

VISI, MISI & P R O G R A M 6.

Oikin

WH - ANDIKA

fttaw H a n ( V a k i l G i i l i ^ n i m Banten 2017 - 2 0 2 2

Peningkatan K e m a m p u a n Angkatan Kerja u n t u k M e m a s u k i Dunia Kerja melalui Peningkatan Fungsi Balai Latihan Kerja dan Fungsi Pendidikan Formal lainya.

PENUTUP Demikian VISI, MISI dan P R O G R A M kami sebagai rencana pembangunan yang akan k a m i l a k s a n a k a n u n t u k lima t a h u n k e d e p a n . S e k a l i lagi, visi, misi d a n p r o g r a m i n i menjadi

tekad

kami

untuk

mengabdi

pada

masyarakat

Banten

dalam

rangka

m e w u j u d k a n cita-cita b e r s a m a . H a n y a k e p a d a T u h a n k a m i b e r s e r a h diri, d a n k e p a d a Nya pula segala a m a l p e r b u a t a n

dipertanggungjawabkan.

Serang, 2 2 September 2 0 1 6 Calon Gubernur Banten

Calon Wakil Gubernur Banten

(Dr. H. Wahidin Halim, M.Si)

(H. Andika Hazrumi, S.Sos, M.Ap)


Colon Gubernur dan Wakil Gubernur Banten

Recommend Documents