2015 CO₂ Prestatieladder – Energiemanagement actieplan
Goedgekeurd door: H. van Wijk
Auteurs: Y. van der Vlies & L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en
Handtekening:
aannemersbedrijf & H. van Wijk bestrating b.v.
30-4-2015
Inhoud Inhoud ..................................................................................................................................................... 1 Inleiding ................................................................................................................................................... 2 Hoofdstuk 2. Dienstverlening .................................................................................................................. 2 Hoofdstuk 3. Reductiemogelijkheden ..................................................................................................... 2 Hoofdstuk 3.1 Reductie uitstoot in scope 1 ........................................................................................ 2 Hoofdstuk 3.2 Reductie uitstoot in scope 2 ........................................................................................ 3 Hoofdstuk 4. Audits & verbetervoorstellen ............................................................................................ 3 Hoofdstuk 4.1 Verbetervoorstellen..................................................................................................... 3 Hoofdstuk 4.2 Bevindingen audits ...................................................................................................... 3 Hoofdstuk 5. Communicatie .................................................................................................................... 4 Hoofdstuk 6. Participatie / initiatieven ................................................................................................... 4 Hoofdstuk 7. Eindoordeel / Directiebeoordeling .................................................................................... 5 Hoofdstuk 8. Doel- en taakstellingen ...................................................................................................... 6 Hoofdstuk 8.1 Doelstellingen .............................................................................................................. 6 Hoofdstuk 8.2 Plan van aanpak ........................................................................................................... 8 Bijlage 1 – Overzicht vervangingsplan
Pagina 1 van 9 CO₂ Prestatieladder – Energiemanagement actieplan
Inleiding Ten behoeve van de certificering conform de CO2 prestatieladder is dit energiemanagement actieplan opgesteld. Het actieplan is opgesteld aan de hand van de emissie inventaris, het communicatieplan, de energie audit en de externe audit(s) van de certificerende instantie (nog niet uitgevoerd in 2015). Het plan is opgesteld conform NEN-ISO 50001 voor Energiemanagementsystemen. Hoofdstuk 1. Organisatie Dit document is opgesteld voor H. van Wijk transport- en aannemersbedrijf & H. van Wijk bestrating b.v. (hier te noemen als H. van Wijk). Het bedrijf is gevestigd op: Schinkeldijkje 10 1432 CE Aalsmeer Er zijn geen nevenvestigingen. Het algemene beleid is beschreven in het kwaliteitsmanagementsysteem. Dit systeem is gebaseerd op de normen VCA* en de CO2 prestatieladder. Het beleid is op hoofdlijnen samengevat in de beleidsverklaring. Voor het CO2 beleid is het één en ander verder uitgewerkt in dit document alsmede het actueel energie management verslag en de emissie inventaris. Voor algemene beleidszaken is er een KVGM Jaarverslag / Jaarplan opgesteld.
Hoofdstuk 2. Dienstverlening De voornaamste activiteiten van H. van Wijk zijn als volgt te omschrijven: Transporteren van wegenbouwgrondstoffen en uitvoeren van grond-, straat- en rioolwerkzaamheden
Hoofdstuk 3. Reductiemogelijkheden Hoofdstuk 3.1 Reductie uitstoot in scope 1 De emissie inventaris laat zien dat de uitstoot in scope 1 vooral wordt veroorzaakt door het gebruik van diesel. Het merendeel van het dieselgebruik is toe te schrijven aan de inzet van bedrijfswagens m.b.t. transport. Dit zorgt voor ruim 68% van de totale CO2 uitstoot van scope 1 en 2. Het gebruik van mobiele werktuigen zorgt voor zo’n 18 % van de CO2 uitstoot van scope 1 en 2. Op basis van het actueel energie audit verslag is te zien dat er reductiemogelijkheden zijn voor het gebruik van diesel. Dit kan met name door het vervangen van mobiele werktuigen en bedrijfswagens. Dit is een continu proces. In de afgelopen jaren zijn dan ook al diverse milieuvriendelijkere varianten aangeschaft. Geschat wordt dat de vervanging van deze middelen in de komende jaren zo’n 10 % reductie van de totale footprint (scope 1+2) kan opleveren in een tijdsbestek van 8 jaar.
Pagina 2 van 9 CO₂ Prestatieladder – Energiemanagement actieplan
De vervanging van de middelen is mede afhankelijk van de financiële situatie in het bedrijf, de vraag in de markt, de ontwikkelingen bij producenten en de eisen van overheden en opdrachtgevers. In bijlage 1 is een overzicht gemaakt van een vervangingsplan. Daarnaast is er reductie mogelijk op gebruikersniveau. De medewerkers hebben in 2013 de cursus het nieuwe rijden gedaan en zijn zich bewust van het milieuvriendelijk rijden. Het onderwerp milieuvriendelijk rijden zal regelmatig besproken worden tijdens de start werk vergaderingen. Ook zal H. van Wijk onderzoek doen of de cursus het nieuwe draaien een toegevoegde waarde heeft voor het bedrijf. Verschillende instanties geven aan dat een besparing van brandstofverbruik tot 10 % mogelijk is. H. van Wijk schat dit wat lager in en gaat uit van een mogelijke besparing van 5 % het geen een besparing van ongeveer 4 % op de totale CO2 uitstoot kan opleveren.
Hoofdstuk 3.2 Reductie uitstoot in scope 2 Reductie in scope 2 is vooral te realiseren door het inkopen van groene stroom. H. van Wijk zit op een terrein met meerdere huurders waar de stroom collectief wordt ingekocht en heeft dus niet direct zeggenschap over de stroomleverancier. Er zal in de toekomst gekeken worden of het mogelijk is de stroominkoop te veranderen in groen stroom. De CO2 uitstoot in scope 2 is 1,0% van de totale uitstoot van scope 1 + 2. Een belangrijke bron voor het energieverbruik is verlichting. Het betreft voornamelijk TL verlichting. Reductie zou mogelijk kunnen zijn door de armaturen te vervangen door LED. Nadelen van LED verlichting zijn: -
Investering nodig voor de vervanging; Ander licht, niet alle gebruikers zijn tevreden met dit licht.
Verder zou van H. van Wijk de CO2 uitstoot kunnen terug dringen door alle verlichting en computers uit te doen wanneer er niemand aanwezig is.
Hoofdstuk 4. Audits & verbetervoorstellen Hoofdstuk 4.1 Verbetervoorstellen Op basis van het actuele energie audit verslag zijn de volgende verbeterpunten geformuleerd: 1. 2. 3. 4.
Vermelding van CO2 beleid in de KAM beleidsverklaring & reglement; Energiegebruik / CO2 reductie opnemen als agendapunt bij verschillende overleggen; Ophangen van flyers / publicaties m.b.t. het CO2 beleid; Onderzoek naar mogelijke besparing bij vervanging van machines/bedrijfswagens;
Hoofdstuk 4.2 Bevindingen audits Er hebben nog geen audits plaatsgevonden m.b.t. CO2 prestatieladders. Er zijn dan ook geen bevindingen te melden.
Pagina 3 van 9 CO₂ Prestatieladder – Energiemanagement actieplan
Hoofdstuk 5. Communicatie De communicatie met betrekking tot het CO2 beleid is omschreven in het communicatieplan Belangrijkste zaken van m.b.t. communicatie betreft het rapporteren van de CO2 footprint, het kenbaar maken van reductiedoelstellingen en het rapporteren van de voortgang van deze doelstellingen. In 2015 is er een start gemaakt met het communiceren van de CO2 prestatieladder. Zo is er in januari gecommuniceerd dat H. van Wijk bezig is met het behalen van niveau 3 van de CO2 prestatieladder en zal er in de loop van het 1e helft 2015 gecommuniceerd worden over de footprint van 2014 (basisjaar). De vastgestelde communicatiemomenten voor 2016 zijn gepland op: Intern: - april 2016 - oktober 2016
Voortgang CO2 reductie 2015 Voortgang CO2 reductie 1e helft 2016
- april 2016 - oktober 2016
Publiceren totaal 2015 op de website Publiceren 1e helft 2016 op de website
Extern:
In 2016 zal er conform het communicatieplan worden gecommuniceerd. Normaal gesproken zal dit in de maanden april en oktober worden gedaan.
Hoofdstuk 6. Participatie / initiatieven De CO2 prestatieladder vraagt ook om participatie aan initiatieven met betrekking tot CO2 reductie. Om hieraan te voldoen heeft H. van Wijk gezocht naar bestaande initiatieven met betrekking tot het primaire proces. H. van Wijk heeft zich aangemeld op de website: www.duurzameleverancier.nl. Duurzame leverancier.nl is een platform voor organisaties die investeren in duurzaamheid. Het initiatief helpt leveranciers bij de opzet van een duurzame bedrijfsvoering en opdrachtgevers bij het vinden van duurzame leveranciers.1 Verder zal H. van Wijk de volgende initiatieven nader onderzoeken voor de komende jaren. -
Voorlichting / training geven over Het nieuwe rijden / Het nieuwe draaien; Onderzoek/gebruik maken van alternatieve milieuvriendelijkere brandstoffen; Onderzoek doen naar hybride machines; 1x per maand algehele bandenspanningscheck voertuigen.
Daarnaast heeft H. van Wijk zich aangemeld voor het initiatief ‘1 Miljoen druppels’. En zal de informatie van 1 miljoen druppels intern communiceren en behandelen.
1
www.duurzameleverancier.nl
Pagina 4 van 9 CO₂ Prestatieladder – Energiemanagement actieplan
Hoofdstuk 7. Eindoordeel / Directiebeoordeling Bevindingen interne / externe audit: - Er ontbreekt een vervangingsplan voor het materieel; - Smeeroliën is niet opgenomen in de CO2 footprint; - Er is geen budget opgenomen in de plannen; - Ontbreken van vermelding: H. van wijk bestratingen; - Ontbreken van de TIER niveaus; Momenteel zijn alle bevindingen opgelost, behalve het in kaart brengen van de TIER niveaus. Het in kaart brengen van de TIER niveaus zal in de loop van 2015 – 2016 worden hervat. De directie is tevreden met de resultaten met betrekking tot CO2. Er zijn diverse acties ingezet die kunnen bijdragen aan de reductie van CO2 uitstoot. Het is echter erg lastig om op een zuivere manier van ‘meten’. Er kan (nog) niet per middel worden gemeten of er sprake is van een zuiniger gebruik, daarbij komt dat de aard van de werkzaamheden erg veel invloed heeft op het verbruik van brandstof. Dit maakt het soms lastig om vast te stellen of het bedrijf op de goede weg is voor het CO2 beleid. H. van Wijk reserveert vier dagdelen voor de initiatieven m.b.t. de CO2 prestatieladder. Deze vier dagdelen kunnen worden toegerekend aan het bijwonen van vergaderingen van co2 reductie in de bouw, het volgen van eventuele cursussen etc. Het uur tarief van H. van Wijk is € 35,00 Budget vrijgemaakt voor 2015: 16 * € 35,00 = €560,00 Daarnaast zijn er nog de jaarlijkse kosten die H. van Wijk betaald ten behoeve van deze participatie: - Duurzame leverancier € 150,-
Pagina 5 van 9 CO₂ Prestatieladder – Energiemanagement actieplan
Hoofdstuk 8. Doel- en taakstellingen Op de lange termijn (2015 t/m 2020) streeft H. van Wijk een CO2 reductie na van 10%. Dit komt gemiddeld neer op 2 % per jaar. Om dit te bereiken zijn de volgende doelstellingen geformuleerd.
Hoofdstuk 8.1 Doelstellingen 1.
Vervangen van machines In tijdsbestek van 10 jaar worden de machines normaal gesproken vervangen. Zo is het de verwachting dat over 6 jaar (in 2021) tenminste 80 % van de mobiele werktuigen voldoen aan tenminste TIER niveau 4. De exacte besparing van de overgang naar niveau 4 is nog niet exact bepaald. Geschat wordt dat de totale reductie komt op zo’n 5% van de totale CO2 uitstoot. Dit is gebaseerd op meer dan 13% van de totale uitstoot van Scope 1 +2
Verantwoordelijke:
Directie
Gewenst resultaat:
8%
Huidige status:
Nog niet alle TIER niveaus zijn in kaart gebracht, dit zal eind 2015 in orde zijn en daarna zal in de toekomst de machines vervangen worden conform de doelstelling.
2.
Streefdatum:
2025
Bewust gebruik van mobiele kranen, shovels en trekkers Door instructie en/of training te verzorgen met betrekking tot ‘Het Nieuwe Draaien’ is het mogelijk om te besparen op het gebruik van brandstof. De maximale besparing is zo’n 5%. H. van Wijk gaat uit van een besparing op de totale uitstoot van 4%.
Verantwoordelijke:
Directie + gebruikers
Gewenst resultaat:
3%
Huidige status:
De medewerkers bekwaam om met groot materieel te werken.
3.
Streefdatum:
2018
Vervangen van voertuigen Wanneer de voertuigen aan vervanging toe zijn worden ze zoveel mogelijk vervangen door energiezuinige varianten (milieuklasse A of B). De voertuigen zorgen voor ongeveer 80% van de totale uitstoot. Middels vervangen is er een reductie mogelijk van maximaal 20% voor dit deel van de uitstoot. Gerekend over de gehele uitstoot komt dit neer op een mogelijke reductie van tenminste 5%
Verantwoordelijke:
Directie
Streefdatum:
2025
Gewenst resultaat:
5%
Huidige status:
Momenteel bestaat 45% van het wagenpark uit euro 5 of hoger.
Pagina 6 van 9 CO₂ Prestatieladder – Energiemanagement actieplan
4.
Bewust gebruik van voertuigen Door instructie en/of training te verzorgen met betrekking tot ‘Het Nieuwe Rijden’ is het mogelijk om te besparen op het gebruik van brandstof. H. van Wijk gaat uit van een reductie op de totale uitstoot van 1%.
Verantwoordelijke:
Directie + gebruikers
Gewenst resultaat:
1%
Huidige status:
De medewerkers hebben in 2011 de cursus het Nieuwe rijden gedaan. In de loop van 2015 zullen de medewerkers worden geïnformeerd over hoe bewust om te gaan met voertuigen.
5.
Streefdatum:
2015
Participatie H. van Wijk wil onderzoek doen naar het verbruik van Diesel en Excellium brandstof voor het wagenpark. H. van Wijk zal één of enkele kwartalen 2 dezelfde auto’s gebruiken waarvan één op diesel rijd en één op Excellium brandstof om zo in kaart te brengen wat voordeliger is qua brandstofkosten en daarmee ook qua CO2 uitstoot.
Verantwoordelijke:
Directie / KAM
Gewenst resultaat:
Een keuze o.b.v. duurzaamheid van brandstofverbruik.
Huidige status:
Er zijn twee dezelfde Peugeots aangeschaft en er zal gekeken worden wat het verbruik is van gewone diesel en excellium brandstof
6.
Streefdatum:
2015
Aanschaf hybride kraan H. van Wijk wil in de toekomst gebruik maken van hybride kranen om zo de CO2 uitstoot van de machines terug te dringen. Momenteel zijn er hybride kranen op de markt en zal H. van Wijk in de toekomst kijken of het mogelijk is een hybride kraan aan te schaffen of als vervanging van een diesel kraan aan te schaffen.
Verantwoordelijke:
Directie / KAM
Streefdatum:
2018
Gewenst resultaat:
Aanschaf van één hybride kraan
Huidige status:
Momenteel is er onderzoek gedaan naar de mogelijkheden op het gebied van hybride kranen.
Pagina 7 van 9 CO₂ Prestatieladder – Energiemanagement actieplan
Hoofdstuk 8.2 Plan van aanpak Voor 2015 staan de volgende acties gepland: Omschrijving actie 1. 2. 3.
Onderzoek doen en het in gebruik nemen van milieuvriendelijkere brandstof en smeermiddelen Verzorgen voorlichting m.b.t. zuinig gebruik voertuigen en rijdend materieel. Actiepunten § 4.1
Verantwoordelijke
Streef datum
Directie
2015/2016
KAM
2015
KAM
2015
Gereed
Pagina 8 van 9 CO₂ Prestatieladder – Energiemanagement actieplan
Bijlage 1 – Overzicht vervangingsplan materieel Omschrijving
Merk / Type
Kenteken / Serienummer
Bedrijf bus Bedrijf bus Vrachtwagen Personen Auto Vrachtwagen Vrachtwagen Bedrijf bus Vrachtwagen Vrachtwagen Vrachtwagen Bedrijf bus Bedrijf bus Bedrijf bus Bedrijf bus Bedrijf bus Bedrijf bus Bedrijf bus Bedrijf bus Bedrijf bus Mobiele kraan Mobiele kraan Minigraver Minigraver Shovel Shovel Knikmops Knikmops Knikmops Knikmops Rupsdumper Hogedruk Rioolreiniger Compressor Compressor
Volkswagen Volkswagen MAN Land Rover MAN MAN Mercedes MAN MAN MAN Volkswagen Volkswagen Peugeot Mercedes Mb Vito Mercedes Mercedes Volkswagen Peugeot Atlas Schaeff Kubota Hanix Ahlmann Ahlmann
39-VBJ-4 9-VPN-31 BX-JR-51 71-PDS-1 07-BFJ-4 BZ-DD-96 VV-PT-58 BS-XP-93 BT-BB-43 BR-XV-20 VN-TF-74 31-BB-XL VJ-972-G 90-VRN-2 32-VRF-2 88-VHN-2 3-VND-03 09-BX-NN VJ-973-G 1404 HML 20 KX-43 H-22B 85 95 130 130 90 90
Aanschaf / Bouwjaar
Hinowa Rom
2005 2010 2004 2008 2006 1996
Levensduur (aantal jaar / draaiuur) 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 10 jaar 15000 uur 15000 uur 15000 uur 15000 uur 15000 uur 15000 uur 15000 uur 15000 uur 15000 uur 15000 uur 15000 uur 10000 uur
Atlas Copco Atlas Copco
Onb. Onb.
10000 uur 10000 uur
2006 2011 2010 2011 2014 2011 1998 2007 2007 2006 1997 2002 2015 2008 2008 2007 2011 2006 2014 2000 1992
Verwachte vervangingsjaar 2016 2021 2020 2021 2024 2021 Service auto Verkocht 2017 2016 Reserve auto Reserve auto 2025 2018 2018 2017 2021 2016 2024
Pagina 9 van 9 CO₂ Prestatieladder – Energiemanagement actieplan
