CO 2 -prestatieladder Energie Management Actieplan

Versie Datum

8 – Energie Management Actieplan

Status Eigenaar Pagina

1.3 12-06-2014 Definitief KAMcoördinator 1 van 8

CO2-prestatieladder Energie Management Actieplan

Alsema B.V.

F:\ISO 9001 - ISO 14001 - VCA2 - BRL 7000\CO2 - prestatieladder\8. Energie Management Actieplan.docx

Versie Datum




Inhoudsopgave 1.

INLEIDING ................................................................................................................................................ 3

2.

REDUCTIEDOELSTELLINGEN ..................................................................................................................... 3 2.1. Scope 1 .................................................................................................................................................... 3 2.2. Scope 2 .................................................................................................................................................... 4 2.3. Scope 3 .................................................................................................................................................... 4

3.

PLAN VAN AANPAK .................................................................................................................................. 5 3.1. Maatregelen scope 1 ............................................................................................................................... 5 3.2. Maatregelen scope 2 ............................................................................................................................... 6 3.3. Maatregelen scope 3 ............................................................................................................................... 6

4.

OVERZICHT VERANTWOORDELIJKE(N) PER MAATREGEL .......................................................................... 7

5.

MONITORING EN METING........................................................................................................................ 7

6.

AFWIJKINGEN, CORRIGERENDE EN PREVENTIEVE MAATREGELEN ........................................................... 8

7.

KETEN INITIATIEVEN ................................................................................................................................ 8


Versie Datum



1.


Inleiding

Alsema zet zich in om de CO2 uitstoot te verminderen. In het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen vindt Alsema het belangrijk om een bijdrage te leveren aan de reductie van CO2 uitstoot. Er zijn daarom reductiedoelstellingen en maatregelen vastgesteld om de CO2 uitstoot in de periode 2014-2019 te verminderen. Om tot de reductiemaatregelen te komen is gebruik gemaakt van de uitkomst van de energie audit en de geïnventariseerde reductiemogelijkheden in het Energie audit verslag. Alsema zal jaarlijks de actualiteit van het energiemanagementprogramma controleren en indien nodig zullen aanpassingen worden gedaan.

2.

Reductiedoelstellingen

De Carbon Footprint analyse over het basisjaar 2013 laat zien dat de grootste CO2 emissies betrekking hebben op het brandstofverbruik, namelijk ruim 95% van de totale CO2 emissies. De reductiedoelstellingen zullen dan ook vooral betrekking hebben op het reduceren van het brandstofverbruik van de bedrijfswagens, vrachtwagens en het overige materieel. Alsema heeft als hoofddoelstelling om in 2019 de totale CO2 uitstoot voor scope 1 & 2 te verminderen met 8% naar rato gefactureerde omzet ten opzichte van het referentiejaar 2013. Om deze reductiedoelstelling te verwezenlijken zijn per scope een aantal reductiedoelstellingen vastgesteld.

2.1. Scope 1

Uit de Carbon Footprint analyse blijkt dat het grootste deel van de CO2 uitstoot van Alsema wordt veroorzaakt door het brandstofverbruik. De CO2 uitstoot van het brandstofverbruik is in 2013 95% van de totale CO2 uitstoot. Het verminderen van het brandstofverbruik is dan ook een van de hoofddoelstellingen voor de komende zes jaar. De website www.hetnieuwerijden.nl geeft aan dat door ‘het nieuwe rijden’ gemiddeld 10% aan brandstof bespaard kan worden. Alsema is actief bezig om het nieuwe rijden toe te passen. Bij de aanschaf van nieuwe bedrijfswagens wordt rekening gehouden met het energielabel. Dit kan een besparing van ongeveer 10% brandstof per nieuw aangeschafte wagen opleveren. ‘Het nieuwe rijden’ is ook toe te passen op het materieel. Dit wordt ook wel ‘het nieuwe draaien’ genoemd. Door ‘het nieuwe draaien’ toe te passen is gemiddeld 10% aan brandstof te besparen. Alsema zal actief bezig gaan om het nieuwe draaien toe te passen. Door bovenstaande maatregelen toe te passen verwachten we in de eerste drie jaren een reductie te behalen van 5% op de totale CO2 uitstoot van het referentiejaar 2013. (zie onderstaande tabel). In de daarop volgende jaren (2017, 2018 en 2019) verwachten we een reductie van 1% CO2 uitstoot per jaar te behalen op de totale CO2 uitstoot van het referentiejaar 2013. Alsema is ook voornemens om het gasverbruik(verwarming) van het kantoor, werkplaats en magazijn terug te brengen, als ook het gasverbruik van de gasflessen (propaan) op de werklocaties. Dit heeft echter maar een klein effect op de totale reductie van scope 1. De medewerkers moeten zich bewuster worden van het gasverbruik en zullen hier zorgvuldiger mee om moeten gaan. De cv installaties zullen onder loep genomen worden en waar nodig aangepast of vervangen worden. Daardoor zal dit een besparing moeten opleveren in 2019 van 8% CO2-uitstoot.


Versie Datum




Verwacht resultaat per jaar t.b.v. scope 1

Scope 1: 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Reducering t.o.v. 2013 1,66% 1,67% 1,67% 1,00% 1,00% 1,00% 8,00%

Reducering in CO2 14,85 14,94 14,94 8,95 8,95 8,95 71,56

ton CO2 879,69 864,75 849,81 840,87 831,92 822,98 822,98

2.2. Scope 2 Alsema maakt sinds 2012 gebruik van de levering van groene stroom en deze voldoet aan de eisen van de CO2 Prestatieladder 2.2. Voor de periode 2014-2019 is de doelstelling opgesteld om het elektriciteitsverbruik te verminderen met 2% t.o.v. het referentiejaar 2013. Medewerkers zullen gestimuleerd worden om doelmatiger om te gaan met het energieverbruik, zoals bijvoorbeeld het licht uitdoen bij het verlaten van het kantoor en het uitzetten van de pc, printer, etc. na gebruik. De besparing zal naar verwachting in 2019 uitkomen op 2% van de CO2 uitstoot. In ton CO2 Verwacht resultaat per jaar t.b.v. scope 2

Scope 2: 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Reducering t.o.v. 2013 0,33% 0,34% 0,34% 0,33% 0,33% 0,33% 2,00%

Reducering in CO2 0,0041 0,0042 0,0042 0,0041 0,0041 0,0041 0,0246

ton CO2 1,2259 1,2218 1,2176 1,2135 1,2095 1,2054 1,2054

2.3. Scope 3 De in Scope 3 opgenomen emissies zijn qua CO2 uitstoot bijna te verwaarlozen maar er kan toch op bespaard worden. Het gaat hier om het waterverbruik en het papierverbruik. De besparing is in een percentage niet uit te drukken.


Versie Datum



3.


Plan van aanpak

Het plan van aanpak beschrijft de maatregelen die Alsema de komende zes jaar zal treffen om de reductiedoelstellingen te verwezenlijken.

3.1. Maatregelen scope 1

Brandstofverbruik bedrijfswagens • Bewuster omgaan met brandstofverbruik van de bedrijfswagens: Het brandstofverbruik kan voor een deel gereduceerd worden door bewust om te gaan met het brandstofverbruik. Alsema attendeert haar medewerkers veelvuldig op de volgende punten: − Aandacht besteden aan “het nieuwe rijden” − Geen onnodige ritten maken; − Met elkaar meerijden in plaats van achter elkaar aan rijden; − Snelheden beperken; − Juiste bandenspanning houden. − Verbruik inzichtelijk maken Aan het personeel wordt gecommuniceerd over deze punten tijdens overlegvormen, toolboxen en in het personeelsblad. • Bij de aankoop van auto’s rekening houden met het energielabel: Auto’s met een A- of B- energielabel hebben minder uitstoot dan andere auto’s, waardoor Alsema door aankoop van deze zuinigere auto’s de CO2 uitstoot terug kan dringen. Vanaf 2014 wordt er bij de aankoop van nieuwe personenauto’s rekening gehouden met het energielabel. Naast voornoemde maatregelen heeft Alsema in 2014 aan al het personeel een tablet ter beschikking gesteld. De verwachting is dat dit een positief effect heeft op het reduceren van het brandstofverbruik. Waar voorheen veel heen er weer gereden moest worden om over projectgegevens te beschikken, zijn deze nu digitaal beschikbaar. Het voordeel dat verwacht wordt te behalen is echter niet meetbaar. Een groot gedeelte van de bedrijfswagens zijn uitgerust met een black-box systeem. Hierdoor is het mogelijk om het rijgedrag, verbruik en kilometers te registreren. Er wordt bij Alsema dieselolie met de grootste toevoeging BIO brandstof gebruikt: de zogenoemde TRAXX. Brandstofverbruik eigen materieel • Onnodig stationair draaien voorkomen: Hier wordt intern veel aandacht aan besteed door de materieelbeheerder. De materieelbeheerder controleert regelmatig of er sprake is van stationair draaien en de medewerkers worden hier door hun leidinggevende op aangesproken. • Onderzoeken mogelijkheden aanschaf duurzame machines: Bij investeringen in nieuwe machines vanaf 2014/2015 wil Alsema kijken of er mogelijkheden zijn om duurzame machines aan te schaffen. Gasverbruik gebouwen • Bewustwording gasverbruik bij medewerkers: Om het gasverbruik (voor warmteopwekking) terug te kunnen brengen moeten de medewerkers zich bewust worden van het verbruik en de daarbij behorende CO2 uitstoot. Er zal veelvuldig gecommuniceerd worden tijdens overlegvormen, in het personeelsblad, tijdens toolboxen over de reductiedoelstellingen en de voortgang hiervan. In het communicatieplan is dit verder uitgewerkt. • Controle cv installaties Bij de jaarlijkse controle van de cv ketels zal ook gevraagd worden om de regeling te controleren op de meest voordelige instelling en waar nodig aangepast laten worden.


Versie Datum




Voor de verwarming van de schaftwagens/directieketens worden gaskachels gebruikt. Er zijn voornemens om te onderzoeken of hier een andere mogelijkheid voor is, zoals elektrische verwarming d.m.v. zonnepanelen op de schaftwagen. Naast voornoemde maatregelen heeft Alsema een geïsoleerde loods geplaatst en er zijn energie arme verwarmingsunits geplaatst. De veel gebruikte roldeuren zijn uitgerust met een draadloze afstand bediening, zodat de openingstijden minimaal gehouden kunnen worden.


Elektriciteitsverbruik gebouwen • Bewustwording elektriciteitsverbruik bij medewerkers Om het elektriciteitsverbruik terug te kunnen dringen moeten de medewerkers zich bewust worden van het verbruik en de daarbij behorende CO2 uitstoot. Er zal veelvuldig gecommuniceerd worden tijdens overlegvormen, in het personeelsblad, tijdens toolboxen, of op de internetportal over de reductiedoelstellingen en de voortgang hiervan. In het communicatieplan is dit verder uitgewerkt. • Zonnepanelen Er zijn initiatieven om zonnepanelen te plaatsen om zo het elektriciteitsverbruik te reduceren. • Bij nieuwe aanschaf van apparatuur de energieprestaties mee laten wegen Onder apparatuur worden pc’s, printers, lampen etc. verstaan. Deze maatregel kan alleen worden toegepast indien er apparatuur nieuw wordt aangeschaft. Alsema maakt aan haar leveranciers bekend dat ze de energieprestaties laten meewegen bij de inkoop van apparatuur Naast voornoemde maatregelen heeft Alsema, waar mogelijk, energie arme TL verlichting toegepast. Er is instructie gegeven betreffende lager verbruik door uitschakeling van de verlichting tijdens pauzes. De terreinverlichting wordt d.m.v. een schemerschakeling en schakelklok bediend.


Waterverbruik Alsema heeft een eigen wasplaats voor het wagenpark. Er zal kritisch gekeken worden naar het gebruik hiervan. Papierverbruik Om het gebruik van papier zoveel mogelijk te beperken wordt het personeel er op geattendeerd een email alleen af te drukken als dit echt nodig is, en waar mogelijk dubbelzijdig af te drukken i.p.v. enkelzijdig. Door de aanschaf van een tablet voor het personeel zal ook het papierverbruik afnemen.


Versie Datum



4.

Overzicht verantwoordelijke(n) per maatregel

Maatregel Scope 1 Brandstofverbruik bedrijfswagens Brandstofverbruik materieel Gasverbruik gebouwen Scope 2 Elektriciteitsverbruik gebouwen Scope 3 Waterverbruik papierverbruik

5.


Verantwoordelijke(n) J. de Graaf/W. Klasens J. de Graaf/W. Klasens B. Hamstra/J. Warries-Suurd B. Hamstra/J. Warries-Suurd B. Hamstra/J. Warries-Suurd B. Hamstra/J. Warries-Suurd

Monitoring en meting

De maatregelen zoals hiervoor beschreven moeten ervoor zorgen dat de reductiedoelstellingen gehaald worden. De voortgang van de maatregelen wordt periodiek beoordeeld. Het energiemanagementplan maakt deel uit van het managementsysteem van Alsema. Interne en externe audits De interne en externe audits worden gedurende het jaar gehouden. Tijdens de audits worden de processen binnen Alsema getoetst op basis van het managementsysteem. De rapporten van de audits worden met de betrokken medewerkers en directie besproken. Tevens worden de resultaten van de audits opgenomen in de jaarlijkse directiebeoordeling. Directiebeoordeling De directiebeoordeling vindt jaarlijks plaats. In de directiebeoordeling wordt het KAM managementsysteem, waar het energiemanagementprogramma onderdeel van uit maakt, beoordeeld door de directie van Alsema. In de directiebeoordeling komen de volgende onderwerpen aan bod: − Resultaten van interne audits − Resultaten van externe audits − Status en evaluatie van corrigerende maatregelen, preventieve maatregelen − Evaluatie van prestaties van leveranciers en onderaannemers − Evaluatie van projecten − Evaluatie van klachten en overige terugkoppeling van klanten − Opleidingen − VGM- werkplekinspecties − VGM- bijeenkomsten − Status VGM- RI&E en voortgang plan van aanpak − VGM- incidenten − Verbetermaatregelen − Interne en externe ontwikkelingen − Verbetermaatregelen uit voorgaande directiebeoordeling − Doelstellingen


Versie Datum



6.


Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen

Dit wordt jaarlijks vastgelegd in de directiebeoordeling.

7.

Keten initiatieven

Onze firma is zeer bewust bezig met CO2 reductie en energie besparing. Onze firma participeert sinds 2003 in een windenergie consortium genaamd “de groene blaasbalg B.V.”. Dit windenergiepark is een initiatief van 18 agrariërs, die samen met een aantal investeerders, waaronder onze firma, een windpark aan het ontwikkelen zijn. De agrariërs hebben allemaal landerijen langs de N33 in de omgeving van Veendam en Muntendam. Het gebied is door de minister aangewezen als de plaats voor de opwekking van windenergie. Het plan was om het park medio 2010 operationeel te hebben. Echter de betrokken gemeenten Veendam en Menterwolde zijn minder enthousiast dan de initiatiefnemers en het rijk, en hebben de ontwikkeling vertraagd. Het park zal een omvang krijgen van 120mW of meer. Er is een MER opgesteld door het rijk. Tot begin april 2014 was het rijk van mening dat de bezwaren van de gemeenten door het maatschappelijk belang overruled moesten worden, en dat er medio 2016 gebouwd moest gaan worden. Op dit moment is er in den haag tussen de ministers en de tweede kamer een discussie over de plaats van het park. Er zouden nog andere locaties onderzocht moeten worden. Indien de minister de wens van de kamer op zal volgen kan er nog meer vertraging op gaan treden in de uitvoering.


CO 2 -prestatieladder Energie Management Actieplan

Recommend Documents