Beroepscompetentieprofiel

Beroepscompetentieprofiel Technisch Specialist Verbrandingsmotoren Niveau 4

Nieuwegein, mei 2011

Beroepscompetentieprofiel Technisch Specialist Verbrandingsmotoren

Inhoud WAT IS EEN BEROEPSCOMPETENTIEPROFIEL? .................................................................................... 3 WAT IS DE FUNCTIE VAN EEN BEROEPSCOMPETENTIEPROFIEL? ........................................... 3 INDELING VAN HET BEROEPSCOMPETENTIEPROFIEL ................................................................. 3 COLOFON ............................................................................................................................................................ 4 BRONDOCUMENTEN ........................................................................................................................................ 4 INLEIDING ........................................................................................................................................................... 5 1

ALGEMENE INFORMATIE OVER HET BEROEP ............................................................................... 6 1.1 1.2 1.3 1.4

MOGELIJKE FUNCTIEBENAMINGEN ......................................................................................................... 6 BESCHRIJVING VAN HET BEROEP ........................................................................................................... 6 LOOPBAANPERSPECTIEF ........................................................................................................................ 8 TRENDS EN INNOVATIES ......................................................................................................................... 8

2

OVERZICHT VAN KERNTAKEN EN WERKPROCESSEN IN HET BEROEP .............................. 11

3

BESCHRIJVING VAN DE KERNTAKEN.............................................................................................. 12

4

BESCHRIJVING VAN DE COMPETENTIES EN KENNIS EN VAARDIGHEDEN BIJ DE KERNTAKEN ............................................................................................................................................. 18

Er bestaat in het Nederlands een dilemma als het gaat over het gebruik van woorden die als mannelijk en vrouwelijk geïnterpreteerd kunnen worden. We zouden consequent kunnen werken met 'hij/zij' en 'zijn/haar', maar dat geeft een gedwongenheid die wij stilistisch niet verantwoord vinden. De personen die in dit stuk de handelingen verrichten of beschreven worden, kunnen vanuit deze optiek net zo goed mannen zijn als vrouwen.

BCP Technisch Specialist Verbrandingsmotoren concept 20110511

2

Wat is een beroepscompetentieprofiel? Een beroepscompetentieprofiel (bcp) beschrijft de werkzaamheden en competenties die nodig zijn om een bepaald beroep uit te oefenen. Hierbij wordt uitgegaan van een vakvolwassen werknemer die al drie tot vijf jaar in het beroep werkzaam is. Drie begrippen staan centraal in het beroepscompetentieprofiel: kerntaken, opgesplitst in een aantal werkprocessen en de competenties die noodzakelijk zijn bij de uitvoering van de werkzaamheden. De inhoud van een beroepscompetentieprofiel moet herkenbaar zijn voor het bedrijfsleven. Daarom worden deze profielen opgesteld in opdracht van of in samenwerking met het georganiseerde bedrijfsleven. Om het document een formele status te geven, is vaststelling door het georganiseerde bedrijfsleven noodzakelijk.

Wat is de functie van een beroepscompetentieprofiel? Een beroepscompetentieprofiel kan verschillende functies vervullen. Binnen een branche kan het een hulpmiddel zijn bij functiewaardering, het kan ook gebruikt worden voor verdere professionalisering van werknemers, voor de ontwikkeling van competentie-instrumenten en als voorlichtingsmateriaal. Daarnaast kan een beroepscompetentieprofiel dienen als input voor opleidingen in het middelbaar beroepsonderwijs. Het bedrijfsleven is immers ‘afnemer’ van mbogediplomeerden, en is daarom in hoge mate richtinggevend voor de eisen die gesteld moeten worden aan deze gediplomeerden. De eisen hebben zowel betrekking op de aard en inhoud van de werkzaamheden als op de mate van bekwaamheid waarmee iemand handelt: zijn competenties. In het schema is deze laatste functie van het beroepscompetentieprofiel weergegeven:

Conform deze ketengedachte is het bedrijfsleven verantwoordelijk voor het ontwikkelen en onderhouden van beroepscompetentieprofielen. Kenniscentra ontwikkelen en onderhouden op basis van deze beroepscompetentieprofielen de opleidingseisen in de vorm van kwalificatiedossiers. Dit gebeurt in samenwerking met vertegenwoordigers van sociale partners en onderwijs. Het onderwijs ontwikkelt op basis van de kwalificatiedossiers concrete opleidingen en examens.

Indeling van het beroepscompetentieprofiel De informatie over het beroep is verdeeld over drie hoofdstukken. Het eerste hoofdstuk bevat algemene informatie over het beroep, loopbaanontwikkelingen en trends en innovaties. Het tweede hoofdstuk geeft een overzicht van de hoofdtaken en werkzaamheden van de beroepsbeoefenaar (kerntaken en werkprocessen). Een uitwerking van deze werkzaamheden en de daarbij behorende competenties komt in hoofdstuk 3 aan bod. Bij de beschrijving van de competenties wordt gebruik gemaakt van het Competentiemodel kenniscentra beroepsonderwijs bedrijfsleven powered by SHL, ten einde de vertaling van dit BCP naar een kwalificatiedossier te vereenvoudigen.


3

Inleiding De verbrandingsmotortechniek is technisch hoogst geavanceerd en ontwikkelt zich steeds verder in de richting van lagere emissies en geluidsproductie, langere onderhoudsintervallen, compactere constructies en een toenemend aandeel van elektronica. Er zijn daardoor steeds meer goed opgeleide technici nodig om deze complexe motoren en installaties in bedrijf te kunnen stellen en te kunnen diagnosticeren. Voor niveau 2 en 3 zijn er momenteel ROC-opleidingen, de Verbrandingsmotortechnicus en de Eerste Verbrandingsmotortechnicus. Deze opleidingen, die voor een groot deel in het westen van het land zijn gesitueerd (omgeving Dordrecht en Rotterdam), in verband met het grote aandeel van de scheepvaart in de verbrandingsmotortechniek, kunnen op een grote belangstelling rekenen bij leerlingen. Het vinden van een stageplaats is ook geen enkel probleem. De getalenteerde en gemotiveerde leerling heeft de stageplaatsen en de banen als het ware voor het uitzoeken. Er is echter tot op heden nog geen opleiding voor niveau 4. De gezamenlijke bedrijven hebben in een grootschalige enquête in 2009 aangegeven daar grote behoefte aan te hebben. Zij kunnen medewerkers in hun loopbaan wel verder opleiden tot een hoger functioneringsniveau, maar het blijft uiteraard altijd gericht op het functioneren binnen het eigen bedrijf en in veel gevallen ook binnen het eigen merk. Die beperking maakt dat voor een groot aantal onderwerpen een ROC een betere opleidingsinstantie is. Te denken valt daarbij aan meer algemene zaken als: abstract denken en systeemdenken communiceren met uiteenlopende partijen (onderhandelings- en overlegtechnieken) zorgvuldig en volledig rapporteren (ook in het Engels) leidinggeven aan team van technici geavanceerde elektronica voor besturing, controle en beveiliging alle voorkomende technieken en nieuwe ontwikkelingen. Voor het opdoen van praktische beroepsvaardigheden is ook voor niveau 4 meer dan voldoende (stage)capaciteit bij de bedrijven beschikbaar. De behoefte aan een niveau 4 opleiding Technisch Specialist Verbrandingsmotoren is zeer groot. Dit bleek tijdens het ontwikkelen van dit Beroepscompetentieprofiel vooral uit de grote inzet en betrokkenheid van de bedrijven. Zij hebben in groten getale de ontwikkelbijeenkomsten bezocht en hebben bij die gelegenheden buitengewoon specifiek en concreet hun wensen geuit en commentaren en aanvullingen op de eerste concepten geleverd. Dit beroepscompetentieprofiel mag dan ook bij uitstek een document van de Verbrandingsmotorbranche genoemd worden.


5

1

Algemene informatie over het beroep

In dit hoofdstuk wordt het beroep van de Technisch Specialist Verbrandingsmotoren (TSV) beschreven. Aan de orde komen: Mogelijke functiebenamingen; Beschrijving van het beroep; Loopbaanperspectief; Overzicht van kerntaken en procesbeschrijvingen in het beroep; Beschrijving van kerntaken en procesbeschrijvingen in het beroep. 1.1

Mogelijke functiebenamingen Technisch Specialist Diagnosetechnicus Service Monteur Buitendienst Service Technician All Round Servicemonteur Commissioner Inbedrijfsteller

1.2

Beschrijving van het beroep

Werkomgeving en aard van de werkzaamheden De TSV werkt als technicus aan verbrandingsmotoren voor bijvoorbeeld schepen, stroomaggregaten en andere industriële complexen, stadsverwarmingsinstallaties, kassen en grote (mobiele) werktuigen. Hij spoort zelfstandig met eigen middelen alle soorten storingen (mechanisch, elektr(on)isch, hydraulisch en pneumatisch) op en verhelpt deze, al dan niet met inschakeling van in- of externe specialisten. Daarnaast verzorgt hij het testen, proefdraaien en inbedrijfstellen van verbrandingsmotoren en installaties. Het gaat daarbij vrijwel altijd om grote en kostbare motoren, zodat de rapportage en registratie ten behoeve van veiligheid en verzekering van zeer groot belang is. De TSV is all round technicus, maar hij kan ook bepaalde specialismen beheersen, zoals gasmotoren, motormanagement of uitlijning. Er bestaat voor de uitvoering een belangrijk onderscheid tussen binnen- en buitendienstwerk. Het werk van de TSV is daardoor zeer veelzijdig van aard, ook gezien de duur ervan. Die kan variëren van relatief eenvoudige werkzaamheden van enkele uren tot langlopende complexen projecten van meerdere dagen, weken of zelfs maanden. De werkzaamheden zijn voor een groot deel van fysieke aard. Dat verlangt van de TSV – met name voor zijn eigen veiligheid – goed functionerende primaire zintuigen en een goed ontwikkelde motoriek. Typerende beroepshouding Een TSV werkt – al dan niet indirect – voor de klant. Dit vraagt een klanten servicegerichte instelling, een grote betrokkenheid, flexibele werkhouding en een hoge kwaliteitsnorm. Het bedrijf verlangt daarnaast ook accuraat en planmatig werken, kostenbewustzijn, resultaatgerichtheid en verantwoordelijkheidsgevoel ten opzichte van zijn eigen werk en dat van zijn teamleden. De TSV krijgt met name de zware en vage problemen toegewezen. Dit vraagt tevens een oplossingsgerichte instelling, goede communicatieve vaardigheden en een goed inschattingsvermogen, gekoppeld aan het signaleren van commerciële kansen. In grote bouwprojecten vertegenwoordigt de TSV de belangen van de opdrachtgever én van zijn eigen werkgever en moet hij correct omgaan met de belangen van de andere betrokkenen. Dat vereist een grote overlegvaardigheid en een zekere mate van diplomatie.


6

Rol en verantwoordelijkheden De TSV voert alle werkzaamheden zelfstandig en onder eigen verantwoordelijkheid uit. Verder ondersteunt en instrueert hij collega’s bij het uitvoeren van opdrachten. Hij werkt in principe in volgorde van ontvangen opdrachten en voert het werk volgens instructie uit, maar kan in overleg met zijn leidinggevende en de klant daarvan afwijken, als de omstandigheden daartoe aanleiding geven De TSV registreert zijn eigen werkzaamheden en die van zijn teamleden, zoals voortgang, verbruikte materialen en testgegevens en rapporteert alle relevante informatie op correcte wijze naar de belanghebbenden. Behalve mondelinge is daarom ook schriftelijke communicatieve vaardigheid van groot belang. De TSV is (mede)verantwoordelijk voor de staat van onderhoud van gereedschappen, testapparatuur en de eigen werkplek (inclusief de servicebus). De werkzaamheden vinden plaats volgens de bedrijfsregels, procedures en wettelijke Arbo-, veiligheids- en milieueisen. Zorgvuldigheid werken is van cruciaal belang in verband met de veiligheid en de eventuele consequenties van niet optimaal uitgevoerde werkzaamheden (afbreukrisico). De TSV heeft regelmatig contact met gebruikers/klanten, vooral wanneer hij op locatie werkt. Ervaren technici hebben vaak een persoonlijke relatie met hun klanten opgebouwd, voor wie zij het aanspreekpunt van het bedrijf zijn. Deze ambassadeursfunctie verlangt een grote klantgerichtheid en betrokkenheid en dus geen negen-tot-vijf mentaliteit. Samengevat bevinden de werkzaamheden van de TSV zich in de volgende gebieden: uitvoerend, leidinggevend, coördinerend, adviserend, controlerend, aansturend, begeleidend en in beperkte mate beleidsondersteunend. Complexiteit De mate van complexiteit hangt af van de aard van de werkzaamheden. Het op locatie zelfstandig opsporen van problemen of storingen met onbekende oorzaak vraagt om een hoge mate van probleemoplossend vermogen, accuraat werken en snelheid van handelen. Bij complexe problemen of claims kan hij een beroep doen op ervaren collega’s, inspecteurs of verzekeringsexperts. Het kan moeilijk zijn te bepalen of en wanneer dit nodig is (grootte van het belang, spanning tussen benodigde tijd en beschikbare tijd), vooral wanneer het problemen betreft waarvoor geen vaste aanpak of procedures bestaan. In de werkplaats is de TSV dé specialist en hij bezit vaak als enige de vereiste kennis om complexe problemen op te lossen. Dat betekent ook dat hij collega’s moet kunnen instrueren op het gebied van nieuwe toepassingen en technieken. In zijn werk moet een TSV een evenwichtige balans zien te vinden tussen de tijd die hij besteedt aan het zelfstandig uitvoeren van zijn eigen taken en het begeleiden van collega’s. Door zijn grote expertise krijgt hij enerzijds de complexe en zware klussen die veel tijd en aandacht vergen, anderzijds wordt hij op verschillende momenten in een werkdag gevraagd om collega’s te ondersteunen bij problemen waar zij op dat moment niet uitkomen. Bij het samenwerken met anderen is het van belang dat een TSV zijn sociale vaardigheden inzet en inlevingsvermogen toont bij het begeleiden van zijn collega’s. Wettelijke beroepsvereisten Nee Branchevereisten Veel werkgevers stellen het VCA veiligheidscertificaat (of lerend daarvoor) als eis voor hun technische medewerkers. Vanuit de brancheorganisatie is dit geen universele verplichting, alleen een advies.


7

1.3

Loopbaanperspectief

De Technisch Specialist Verbrandingsmotoren kan op basis van ervaring bijvoorbeeld doorgroeien naar de functie van: Inspecteur Engineer Sales Engineer Leidinggevende Projectmanager

1.4

Trends en innovaties

In dit hoofdstuk worden relevante ontwikkelingen voor de beroepen in de verbrandingsmotorenbranche beschreven. Trends en innovaties geven aan in hoeverre het beroep nog kan veranderen onder invloed van vernieuwingen. Het gaat hierbij om ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, ontwikkelingen in wetgeving en overheidsregulering en ontwikkelingen in de beroepsuitoefening zelf (bijvoorbeeld technologische (product)veranderingen of marktontwikkelingen in de branche). Het is geenszins de bedoeling om een compleet overzicht van trends en innovaties te geven binnen de verbrandingsmotorenbranche, het gaat om de ontwikkelingen die impact (kunnen) hebben op het beroep. Arbeidsmarkt Het arbeidsmarktperspectief hangt sterk samen met conjuncturele ontwikkelingen én technologische trends. Dat geldt voor alle sectoren, maar zeker voor de verbrandingsmotorenbranche. In minder welvarende tijden worden wellicht minder verbrandingsmotoren verkocht, maar onderhoud en revisiewerkzaamheden zijn juist dan aan de orde van de dag. Met name die technologische ontwikkelingen zorgen voor een continu proces van innovatief denken en handelen. Inspelend op de huidige emissie-eisen en rekening houdend met de komende alternatieve brandstoffen, kan geconcludeerd worden dat de verbrandingsmotorensector vraagt om goed opgeleide technici. In de huidige arbeidsmarkt is er een grote behoefte aan technisch personeel met een brede basiskennis, geschoold op de praktijk. Met name voor de hogere MBO-opleidingsniveaus 3 en 4 en ook voor HBO-niveau 5 zijn er legio kansen en mogelijkheden. Een enquête gehouden door de VIV onder haar leden heeft dit glashelder aangetoond. Uit de resultaten van deze enquête bleek dat het merendeel van de bedrijven: volop stageplaatsen beschikbaar heeft bereid is te investeren in opleiding en ontwikkeling van nieuwe arbeidskrachten bereid is tot het initiëren van steviger samenwerkingsverbanden met ROC’s De behoefte aan nieuwe aanwas blijkt ook uit de initiatieven die de VIV onderneemt (arbeidsmarktcampagne met website en voorlichting) om leerlingen te interesseren voor de verbrandingsmotorenbranche. Tijdens deze voorlichting wordt met name aandacht besteed aan de volgende elementen: Kennis van elektronica en computertechniek Afwisselend werk Onderhoud, revisiewerkzaamheden, verhelpen van storingen Diversiteit in de motoren qua toepassing, vermogen en merk Zelfstandig op pad Legio doorgroeimogelijkheden. Gegevens over BPV plaatsen zijn te vinden op: www.kansopstage.nl en www.stagemarkt.nl. De bedrijvenregisters waarin alle beschikbare BPV-plaatsen zijn opgenomen zijn te vinden via www.innovam.nl of via www.verbrandingsmotor.nl of via www.hetechtesleutelen.nl.


8

Wetgeving en regelgeving Een TSV werkt volgens de geldende ARBO, milieu- en veiligheidseisen. Voor een aantal werkzaamheden gelden wettelijke eisen waarvoor de TSV een certificaat of speciale bevoegdheid moet hebben. De overheidsregels op het gebied van uitstoot worden steeds strenger. Ook scheepsmotoren en andere zware verbrandingsmotoren zullen op termijn aan de geldende (Euro- en TIER-) normen moeten voldoen. Door het onduidelijke overheidsbeleid (zowel nationaal als op Europees niveau) op het punt van stimulering en subsidiëring van milieuvriendelijkheid en duurzaamheid zijn de fabrikanten echter enigszins terughoudend met investeringen in dergelijke toepassingen. E.e.a. geldt ook voor de brandstoffen. Samenstelling van en accijnzen op brandstoffen variëren sterk in de omringende landen (zwavelvrije (bio)diesel). De branche en verzekeringsmaatschappijen hanteren zelf voor scheepstoepassingen zeer strenge veiligheidsregels, waaraan niet alleen de schepen zelf, maar ook de motoren, de aandrijving en de energievoorziening moeten voldoen. Marktontwikkelingen Fabrikanten en producenten fuseren onderling. Kleinere ondernemingen worden overgenomen. Het is de verwachting dat in de toekomst alleen de grote ondernemingen zullen overblijven. Klanten hebben in deze branche een sterke neiging tot merken leveranciertrouw. Er bestaat dan ook vaak een jarenlange relatie, waarbij vertrouwen een belangrijke rol speelt. Door de dalende conjunctuur komt deze ‘cultuur’ onder druk te staan. Een concurrent die een gunstiger prijs en/of meer service biedt, maakt tegenwoordig een betere kans dan enige jaren geleden. De lagelonenlanden zijn wel in trek voor de bouw van schepen, maar voor de technologische toepassingen, waaronder verbrandingsmotoren, wenden de reders zich tot de West-Europese landen, met name Nederland. Verbrandingsmotorbedrijven zijn vaak leverancier voor één fabrikant, maar kunnen ook meerdere merken voeren. In de praktijk kiest men voor merken die elkaars klantsegmenten zo weinig mogelijk overlappen. De Monti-wetgeving, die enkele jaren geleden beperkingen oplegde aan de monopoliepositie van autofabrikanten en importeurs, was in feite al jaren van kracht voor de andere branches, waaronder de verbrandingsmotorenbranche. Bedrijfsorganisatorische ontwikkelingen Binnen de branche zijn bedrijfsorganisatorische ontwikkelingen te signaleren, die soms met elkaar in conflict lijken te zijn. Enerzijds wordt specialistisch reparatiewerk, dat niet tot de ‘core business’ behoort (bijvoorbeeld het repareren van een generator) veelal uitbesteed aan toeleveranciers. Door gebrek aan specialistische kennis en (meet)gereedschappen is uitbesteden uiteindelijk vaak goedkoper dan zelf doen. Anderzijds streven de bedrijven naar een zo hoog mogelijke bezettingsgraad van de werkplaatsen. Daardoor kan ook besloten worden werk aan te nemen dat niet direct ‘core business’ is. Fabrikanten produceren steeds meer systemen en onderdelen waarvan de losse componenten niet meer apart te vervangen zijn. Wanneer een probleem zich voordoet, wordt het systeem of de component in zijn geheel vervangen door een nieuw of ruildeel (zoek en vervang). De kwaliteit van de verbrandingsmotoren en de daarmee geïntegreerde systemen neemt steeds verder toe. De onderhoudsintervallen worden hierdoor groter. Als een motor dan in onderhoud moet, zijn meer onderhoudswerkzaamheden in één keer uit te voeren, waardoor de motor langer buiten bedrijf is. De gebruiker wil echter door de stijgende lasten de motor juist korter buiten bedrijf hebben. Dit legt een grote druk op de technici die het onderhoud uitvoeren. De toegepaste technologie in moderne motoren is steeds complexer en geavanceerder. Wanneer problemen of klachten optreden, zijn deze moeilijker op te sporen en op te lossen. Daardoor zijn hoog-opgeleide technici nodig, die met name ook op de hoogte zijn van moderne elektronica en meeten regelsystemen. BCP Technisch Specialist Verbrandingsmotoren concept 20110511

9

Technologische ontwikkelingen Meer aandacht voor het milieu door o.a. hergebruik van materialen, zuiniger en stillere motoren en lagere emissiewaarden (oxidatiekatalysator en roetfilter). Minder onderhoudsbeurten en een langere interval tussen de onderhoudsbeurten door een hogere kwaliteit van de materialen, componenten, vloeistoffen en brandstoffen. Een toenemende complexiteit en geavanceerdheid van technologie in de toepassingsgebieden voor zware motoren, het gereedschap en de testapparatuur (bijvoorbeeld geïntegreerde managementsystemen). Met name gasmotoren worden steeds meer opgenomen in totale warmtekrachtsystemen, waarbij elektriciteit wordt teruggeleverd aan het net, koelwarmte wordt gebruikt voor verwarming en (in kassen) de CO2-uitstoot wordt gebruikt als plantenvoeding. Dit vergt een breed technisch inzicht van de TSV. Internationale ontwikkelingen Bij het vervoer over water vormen personeelskosten en lage rendementen een probleem. De toenemende internationalisatie heeft gevolgen voor de positie en de ontwikkeling van de Nederlandse branche.. Doordat er in de verbrandingsmotorenbranche veel met internationale teams wordt gewerkt, is de voertaal Engels. Nederland is vooruitstrevend in scheeps- en jachtbouw en industriële toepassingen van motoren. Juist vanwege deze vooruitstrevendheid werkt de Technisch Specialist Verbrandingsmotoren regelmatig in het buitenland vanwege zijn specifieke technische kennis.


10

2

Overzicht van kerntaken en werkprocessen in het beroep

In dit hoofdstuk wordt een overzicht gegeven van de kerntaken en procesbeschrijvingen kenmerkend voor het beroep. Een kerntaak is een kenmerkende taak binnen de beroepsuitoefening. Het betreft een substantieel deel van de beroepsuitoefening naar omvang, tijdsbeslag, frequentie en/of belang. Een werkproces is een afgebakend onderdeel van een kerntaak. Het werkproces kent een begin en een eind, heeft een resultaat en wordt kenmerkend herkend in de beroepspraktijk. De werkprocessen worden in handelingen beschreven, zodat duidelijk is wat de beroepsbeoefening inhoudt.

Technisch Specialist Verbrandingsmotoren Kerntaken Werkprocessen 1.1 Bereidt storingsopdracht aan verbrandingsmotor voor Kerntaak 1: 1.2 Inspecteert verbrandingsmotor en spoort storing op Analyseert complexe 1.3 Verhelpt de storing aan de verbrandingsmotor storingen aan verbrandings1.4 Controleert de uitgevoerde werkzaamheden en rondt opdracht af motoren en verhelpt deze 1.5 Rapporteert en adviseert opdrachtgever n.a.v. uitgevoerde Kerntaak 2: Stelt verbrandingsmotoren in bedrijf

2.1 2.2 2.3 2.4

Kerntaak 3: Geeft leiding en instructie aan team van technici

3.1 3.2 3.3 3.4

werkzaamheden Bereidt inbedrijfstelling voor Verzorgt/coördineert testen van verbrandingsmotor/installatie Verzorgt/coördineert aanpassingen, inbedrijfstelling en oplevering Onderhoudt contacten met opdrachtgevers en andere in- en externe specialisten Plant en verdeelt werkzaamheden (Bege)leidt technische medewerkers Bewaakt en evalueert processen en procedures Draagt binnen het bedrijf zorg voor kennisdeling


11

3

Beschrijving van de kerntaken

In dit hoofdstuk zijn de verschillende kerntaken in dit beroepscompetentieprofiel beschreven. Daarnaast worden in de rechterkolom de werkprocessen benoemd en resultaten die een werkproces moet opleveren.

Kerntaak 1: Analyseert complexe storingen aan verbrandingsmotoren en verhelpt deze Werkproces 1.1

Bereidt storingsopdracht aan verbrandingsmotor voor

Beschrijving De TSV ontvangt een opdracht voor het verhelpen van een storing aan een verbrandingsmotor. Hij leest de opdracht en raadpleegt bij onduidelijkheden zijn leidinggevende. Hij voert een risicoanalyse uit en stelt alle relevante systemen veilig. Hij raadpleegt de onderhoudshistorie van de verbrandingsmotor met behulp van het logboek en/of een gesprek met de klant. Hij verzamelt zelfstandig de benodigde relevante informatie (inclusief veiligheids- en milieuvoorschriften), gereedschappen en hulpmiddelen, nodig voor het verhelpen van storingen en controleert de eigen voorbereiding. Resultaat De opdracht is zodanig voorbereid dat alle relevante informatie, materialen en onderdelen beschikbaar zijn. De verbrandingsmotor is veiliggesteld en de voorschriften en procedures zijn voorhanden, zodat de werkzaamheden aan de verbrandingsmotor veilig en zonder onderbreking kunnen worden uitgevoerd. Werkproces 1.2

Inspecteert verbrandingsmotor en spoort storing op

Beschrijving De TSV inspecteert en controleert de verbrandingsmotor op alle functies in de motor zelf en de aangebouwde en geïntegreerde systemen. Hij doet dit systematisch, met behulp van meeten uitleesapparatuur en visuele waarneming. Hij noteert de verzamelde gegevens en analyseert deze. Bij werkzaamheden op locatie en onder tijdsdruk kan het nodig zijn te improviseren of ondersteuning te vragen bij bedrijf, importeur of fabrikant. voor extra gegevens en ondersteuning. Hij komt tot een conclusie over de aard van de storing en de benodigde werkzaamheden om de storing te verhelpen. Hij schat zorgvuldig de aard en duur van de vervolgwerkzaamheden in. Hij bepaalt op grond van bedrijfseconomische overwegingen wie deze werkzaamheden het best kan uitvoeren (hijzelf, collega of ingehuurde specialist). Hij formuleert een advies/protocol voor de eventuele vervolgwerkzaamheden, inclusief een zorgvuldige inschatting van de aard en duur. Indien nodig overlegt hij zijn bevindingen en eventuele complicaties met zijn de leidinggevende en de klant. Resultaat De oorzaak van de klacht of storing is opgespoord. Er is een reparatieadvies voor de klant geformuleerd.


12

Werkproces 1.3

Verhelpt de storing aan de verbrandingsmotor

Beschrijving In overleg met de leidinggevende en/of klant besluit de TSV de storing ter plekke te verhelpen of uit te stellen tot een later tijdstip. In het eerste geval (onder tijdsdruk) verricht hij volgens reparatie-/storingsvoorschrift eventueel de nodige voorbereidende (controle)werkzaamheden en voert hij de reparatie uit volgens de fabrieksvoorschriften. Ingeval van een later tijdstip bestelt hij de benodigde onderdelen en verricht de nodige werkzaamheden, opdat de motor tot het afgesproken tijdstip bedrijfszeker en veilig blijft functioneren. Resultaat De storing is volgens storings- en/of reparatievoorschrift definitief of voorlopig opgelost. Afwijkingen zijn genoteerd en besproken met de klant. Eventueel benodigde onderdelen zijn besteld. Werkproces 1.4

Controleert de uitgevoerde werkzaamheden en rondt opdracht af

Beschrijving De TSV controleert de tot dan toe uitgevoerde werkzaamheden (eventueel met behulp van een test/proefdraaien). Tot slot registreert hij op de werkorder de gebruikte materialen en onderdelen, de gewerkte tijd en opmerkingen van belang (eventueel voorzien van een reparatieadvies). De werkorder bevat gegevens voor het opmaken van de factuur. Hij voert restmateriaal en afvalstoffen volgens voorschriften af en ruimt de werkplek op. Hij bespreekt de resultaten van de uitgevoerde werkzaamheden met zijn leidinggevende en/of de klant indien hij op locatie werkt en meldt de opdracht af bij zijn leidinggevende. Resultaat De werkzaamheden zijn volgens voorschriften gecontroleerd, gerapporteerd en geaccordeerd, de factuur voor de klant kan worden opgemaakt, de werkplek is schoongemaakt en opgeruimd. Werkproces 1.5

Rapporteert en adviseert opdrachtgever n.a.v. uitgevoerde werkzaamheden

Beschrijving De TSV rapporteert aan de opdrachtgever de uitkomst van de uitgevoerde storingswerkzaamheden. Indien wenselijk geeft hij ook advies of verdere technische toelichting. Hij adviseert ingeval van vergevorderde slijtage of veroudering vervanging of revisie van de onderdelen of systemen die de storing hebben veroorzaakt. Daartoe presenteert hij een inschatting van de benodigde uren en onderdelen, die tevens dient als input voor zijn leidinggevende ten behoeve van de facturatie en eventueel de salesafdeling. Hij verzekert zich ervan dat de opdrachtgever de uitleg begrijpt en dat hij heeft voldaan aan de wensen. Rapporteren en adviseren gebeurt voornamelijk in het Engels. Resultaat De opdrachtgever is geïnformeerd over de uitgevoerde werkzaamheden en weet – indien relevant – hoe hij herhaling van de storing of klacht kan voorkomen. Indien nodig kan de opdrachtgever een weloverwogen beslissing nemen ten aanzien van vervanging of revisie.


13

Kerntaak 2: Stelt verbrandingsmotoren in bedrijf Werkproces 2.1

Bereidt inbedrijfstelling voor

Beschrijving De TSV stelt zich op de hoogte van alle relevante documentatie, zoals bouwtekeningen, fabrieksgegevens, inbouwvoorschriften en checklists en controleert deze op juistheid en volledigheid. Daarop voert hij een risicoanalyse uit. Vervolgens voert hij in overleg met de projectleider/bouwcoördinator alle voorbereidende werkzaamheden voor de inbedrijfstelling uit. Dit omvat ook het controleren of de voorbereidingen door andere betrokkenen volgens de voorschriften zijn uitgevoerd, inclusief de benodigde vergunningen en verzekeringen. Resultaat De voorbereidingen voor de inbedrijfstelling zijn volledig en volgens de voorschriften uitgevoerd, inclusief de bijbehorende administratie. Werkproces 2.2

Verzorgt/coördineert testen van verbrandingsmotor/installatie

Beschrijving De TSV zorgt dat voor eerste montage, na reparatie, revisie of vervanging, waarvoor de verbrandingsmotor uitgebouwd is geweest, alle onderdelen en systemen op de juiste manier zijn in- of aangebouwd. Daarbij zorgt hij dat alle aansluitingen, afdichtingen, aanhaalmomenten, afstellingen, beveiligings- en controlesystemen volgens checklist en voorschriften van de fabrikant zijn uitgevoerd en gecontroleerd. Hij doet dit in overleg met de projectleider/bouwcoördinator en met de leveranciers van randapparatuur. Na controle van alle genoemde elementen voert hij volgens de voorschriften een proefdraaiprocedure of simulatie uit. Tijdens de proefdraaiprocedure of proefvaart controleert en meet hij nauwkeurig alle functies en prestaties van motor, appendages en aandrijving. Hij registreert alle eventuele onvolkomenheden en achterhaalt de oorzaak daarvan. Resultaat De verbrandingsmotor/installatie is compleet en volgens de voorschriften gemonteerd, gecontroleerd en getest. Alle opgemerkte en gemeten gebreken of problemen zijn geregistreerd en met de betrokken partijen besproken. De verbrandingsmotor/installatie is bedrijfsklaar. Werkproces 2.3

Verzorgt/coördineert aanpassingen, inbedrijfstelling en oplevering

Beschrijving De TSV zorgt voor de nodige aanpassingen om de eventuele problemen en onvolkomenheden op te lossen. Vervolgens voert hij nogmaals de relevante tests uit. Bij een bevredigend resultaat zorgt hij voor definitieve oplevering van de motor/installatie, inclusief alle vereiste rapportages, meetgegevens, verklaringen, gebruikers- en onderhoudsvoorschriften. Resultaat De motor/installatie draait volgens specificaties. De fasen van het installatieproces en de benodigde meetgegevens zijn volgens procedure nauwkeurig vastgelegd. Alle benodigde documenten zijn volgens voorschrift overgedragen aan de opdrachtgever.


14

Werkproces 2.4

Onderhoudt contacten met opdrachtgevers en andere in- en externe specialisten

Beschrijving De TSV overlegt ten behoeve van de inbedrijfstelling met alle betrokken partijen. Hij woont daartoe de relevante bouwvergaderingen bij. Daarin bespreekt hij de technische aspecten van de inbedrijfstelling, voor zover betrekking hebbend op het aandeel van hem en zijn bedrijf in de inbedrijfstelling. Daarnaast onderhoudt hij contacten met externe leveranciers en adviseurs. Hij rapporteert alle relevante informatie ten behoeve van interne bespreking met de afdelingen Sales en Engineering. Resultaat De TSV is doorlopend in contact met alle betrokken partijen, opdat hij en zijn bedrijf/leidinggevende exact op de hoogte zijn van alle aspecten van de inbedrijfstelling. Daardoor kunnen fouten en verkeerde (commerciële) inschattingen tot een minimum beperkt worden.


15

Kerntaak 3: Geeft leiding en instructie aan team van technici Werkproces 3.1

Plant en verdeelt werkzaamheden

Omschrijving De TSV bespreekt op locatie met de betrokken partijen (projectleiding, verzekeringsexperts, classificatiebureaus en zijn leidinggevende) welke werkzaamheden moeten worden uitgevoerd. Tevens voert hij een risicoanalyse uit. Vervolgens bepaalt hij (mede) wie welke werkzaamheden gaat uitvoeren op basis van aanwezige competenties van de beschikbare technici. Tevens beslist hij in overleg met zijn leidinggevende welke werkzaamheden eventueel extern moeten worden uitbesteed, met als doel een optimaal rendement. Op basis van deze gegevens en de urgentie van de werkorders (prioriteit) stelt de TSV in overleg een efficiënte planning op voor de technici die onder zijn verantwoordelijkheid vallen. Vervolgens verdeelt hij de werkzaamheden onder de technici. Ter voorkoming van onduidelijkheden omtrent de werkopdracht/werkorder zal hij afhankelijk van de situatie soms de werkopdracht/werkorder mondeling moeten toelichten. Resultaat Een efficiënte planning van te verrichten en uit te besteden (dagelijkse) werkzaamheden. Deze werkzaamheden zijn afgestemd, toegelicht en verdeeld op basis van de competenties van de technici die onder zijn verantwoordelijkheid vallen. Werkproces 3.2

(Bege)leidt technische medewerkers

Omschrijving De TSV ondersteunt individuele technici wanneer deze problemen tijdens het uitvoeren van de werkzaamheden ondervinden. Hij achterhaalt het probleem door hen te vragen waar ze niet uitkomen of waar ze vastlopen. Vervolgens zal hij de werkzaamheden nalopen, meedenken en voorstellen doen voor een oplossing van het probleem en zal hij de technicus instrueren over de verdere aanpak. Verder motiveert (middels aandacht, begrip en luisterend oor) en stimuleert hij technici. Hij dient te zorgen voor een zodanige werksfeer, dat de werkzaamheden en processen vlot, veilig en in een optimale onderlinge samenwerking verlopen. Hij signaleert behoeften, wensen en tekortkomingen en rapporteert deze naar zijn leidinggevende, opdat deze als informatiebron kunnen dienen voor het opstellen van investerings-, opleidings- en verbetervoorstellen met het oog op verdere ontwikkeling van de technici in hun vakgebied en hun loopbaan. Resultaat De technici onder zijn verantwoordelijkheid zijn helder en duidelijk geïnstrueerd over de uit te voeren werkzaamheden en worden bij knelpunten zodanig begeleid dat zij hun werkzaamheden zelfstandig, vlot en veilig voort kunnen zetten. De gesignaleerde behoeften, wensen en tekortkomingen zijn gerapporteerd aan de leidinggevende.


16

Werkproces 3.3

Bewaakt en evalueert processen en procedures

Beschrijving De TSV bewaakt (mede) de operationele processen en routing voor de technici onder zijn verantwoordelijkheid. Hij controleert en beoordeelt of de werkzaamheden worden uitgevoerd volgens de planning en volgens de kwaliteits-, veiligheids- en milieunormen van het bedrijf c.q. de wet. Bij negatieve afwijking hiervan spreekt de TSV de betreffende technici hierop aan (individueel of in het werkoverleg) en rapporteert indien nodig aan het bedrijfsmanagement. Resultaat Werkzaamheden worden uitgevoerd volgens planning, procedures en arbo- en milieuregels. Knelpunten die van invloed zijn op de productiviteit en kosten worden indien mogelijk direct opgelost. Werkproces 3.4

Draagt binnen het bedrijf zorg voor kennisdeling

Beschrijving De TSV volgt fabrieks- of importeurstrainingen op het gebied van nieuwe technieken, methoden en hulpmiddelen. Tevens draagt hij (een deel van) de verantwoordelijkheid bij inbedrijfstellingen. Hij verzamelt en selecteert de belangrijkste informatie en rapportages hierover en deelt deze kennis met de betrokken collega’s. Dit kan plaatsvinden in door het bedrijf georganiseerde grotere bijeenkomsten, waarbij ook Sales en Engineering betrokken zijn of – op kleinere schaal – met de direct betrokken teamleden. Daar brengt hij hen op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en van zijn ervaringen met recente inbedrijfstellingen, waar hij bij betrokken was. Resultaat De TSV en zijn collega’s zijn op de hoogte van de meest relevante en up-to-date ontwikkelingen en ervaringen en kunnen deze kennis in hun werkzaamheden toepassen.


17

4

Beschrijving van de competenties en kennis en vaardigheden bij de kerntaken

Kerntaak 1 Analyseert complexe storingen aan verbrandingsmotoren en verhelpt deze 1.1 Werkproces: Bereidt storingsopdracht aan verbrandingsmotor voor Competentie

Component(en)

Prestatie-indicator

Samenwerken en overleggen

Anderen raadplegen en betrekken

Raadpleegt bij onduidelijkheden over de opdracht aan de verbrandingsmotor zijn leidinggevende en neemt eventueel contact op met de opdrachtgever en/of externe experts, opdat hij precies weet wat de reparatie aan de verbrandingsmotor inhoudt en wat hij daarvoor nodig heeft.

Materialen en middelen inzetten

Geschikte materialen en middelen kiezen

Kiest de juiste materialen, (verbrandingsmotor)onderdelen, gereedschappen en (hulp)middelen en houdt rekening met de mogelijkheden en beperkingen van de gereedschappen van zijn keuze, opdat de reparatie aan de verbrandingsmotor doeltreffend en efficiënt kan worden uitgevoerd.

Onderzoeken

Informatie achterhalen

Verzamelt de benodigde informatie en stelt bij afwijkingen tussen de verwachte en de aangetroffen situatie en/of bij klachten van de opdrachtgever de juiste vragen, opdat hij beschikt over voldoende informatie om de reparatie aan de verbrandingsmotor te kunnen uitvoeren.

Plannen en organiseren

Tijd indelen

Schat de benodigde tijd voor de reparatie aan de verbrandingsmotor zo realistisch en zorgvuldig mogelijk in, zodat de kans op tijdverlies door tegenvallers minimaal is.

Instructies en procedures opvolgen

Instructies opvolgen Werken conform voorgeschreven procedures

Volgt de instructies in de checklists en de fabrieksdocumentatie op, evenals de mondelinge aanwijzingen van de leidinggevende en toont zich bereid adviezen van ervaren collega's op te volgen, opdat hij de reparatiewerkzaamheden aan de verbrandingsmotor volgens voorschriften en efficiënt kan uitvoeren.

Vakkennis en vaardigheden


Kan technische instructies in zowel Nederlands als in één moderne vreemde taal lezen en begrijpen Kennis van de gebruikelijke vaktermen Kennis van arbo-regels en bedrijfsprocedures m.b.t. veiligheid en milieu Kennis van complexe (verbrandingsmotor)systemen en onderdelen Kennis van verbrandingsmotorelektronica Kennis van materialen Kennis van meet-, controle-, hulpen handgereedschappen Kennis van zoekstrategieën m.b.t. technische gegevens Raadpleegt relevante informatiebronnen

18

1.2 Werkproces: Inspecteert verbrandingsmotor en spoort storing op Competentie

Component(en)

Prestatie-indicator

Formuleren en rapporteren

Nauwkeurig en volledig rapporteren

Formuleert een reparatieadvies, opdat maatregelen genomen kunnen worden om de storing aan de verbrandingsmotor te verhelpen, noteert de uitgevoerde werkzaamheden en afwijkingen accuraat op de werkorder, opdat de factuur opgemaakt kan worden en de opdrachtgever kan worden geïnformeerd over de werkzaamheden.

Vakdeskundigheid toepassen

Vakspecifieke manuele vaardigheden aanwenden Vakspecifieke mentale vermogens aanwenden

Toont technisch inzicht en abstractievermogen en neemt snel nieuwe informatie in zich op, opdat hij met praktische oplossingen komt om de oorzaken van de storing of klacht te achterhalen. Werkt daarnaast snel en precies met gereedschappen en diagnoseen testapparatuur en toont een goede oog- handcoördinatie, waardoor de inspectie- en diagnosewerkzaamheden aan de verbrandingsmotor snel en doeltreffend worden uitgevoerd.


Materialen en middelen doelmatig gebruiken Materialen en middelen doeltreffend gebruiken

Maakt tijdens de inspectie van de verbrandingsmotor verantwoord gebruik van meet-, testen diagnoseapparatuur en (hulp)middelen, opdat tijd en middelen doelmatig en kostenefficiënt ingezet worden.

Analyseren

Conclusies trekken

Trekt logische gevolgtrekkingen uit de informatie op de werkorder, van de opdrachtgever en uit de verkregen meetgegevens, weegt voor- en nadelen en consequenties af alvorens tot een conclusie en een reparatieadvies voor vervolgwerkzaamheden aan de verbrandingsmotor te komen.

Kwaliteit leveren

Systematisch werken Kwaliteitsniveaus halen

Voert de inspectie- en diagnosewerkzaamheden aan de verbrandingsmotor uit volgens de kwaliteitseisen van fabrikant/importeur/bedrijf, waarbij hij gebruik maakt van geldende checklists en de voorgeschreven gereedschappen en hulpmiddelen, opdat de diagnose volgens de maximale kwaliteitseisen wordt uitgevoerd.

Met druk en tegenslag omgaan

Effectief blijven presteren onder druk

Blijft onder (tijds)druk en bij tegenslagen geconcentreerd en zorgvuldig werken, opdat zo snel mogelijk diagnose aan de bedrijfsauto gesteld wordt.



Bedient meet-, controle-, hulpen handgereedschappen Kan technische instructies in zowel Nederlands als in één moderne vreemde taal lezen en begrijpen Kennis van arbo-regels en bedrijfsprocedures m.b.t. veiligheid en milieu Kennis van complexe (verbrandingsmotor)systemen en onderdelen Kennis van verbrandingsmotorelektronica Kennis van meet-, controle-, hulpen handgereedschappen Kennis van zoekstrategieën m.b.t. technische gegevens Kennis van gebruikelijke checklists

19

1.3 Werkproces: Verhelpt de storing aan verbrandingsmotor Competentie

Component(en)

Prestatie-indicator

Beslissen en activiteiten initiëren

Afgewogen risico's nemen

Maakt op basis van de inspectie en diagnose een afweging tussen de veiligheid, de bedrijfszekerheid en de kosten, zodat hij een verantwoorde keuze kan maken voor de nodige vervolgacties.


Vakspecifieke manuele vaardigheden aanwenden

Werkt snel en precies met (hand)gereedschappen en toont een goede oog-handcoördinatie, waardoor de reparatie aan de verbrandingsmotor snel (flat rate) en 'in één keer goed' wordt uitgevoerd.


Materialen en middelen doelmatig gebruiken Materialen en middelen doeltreffend gebruiken

Maakt tijdens de reparatie aan de verbrandingsmotor verantwoord gebruik van materialen en gereedschappen, opdat tijd, materialen en gereedschappen doelmatig en kostenefficiënt ingezet worden.

Kwaliteit leveren


Werkt systematisch, ordelijk en zorgvuldig en streeft naar het behalen van het hoogst mogelijke kwaliteitsniveau, opdat de reparatie aan de verbrandingsmotor volgens de kwaliteitseisen van het bedrijf en ‘in één keer goed’ wordt uitgevoerd.



Blijft onder (tijds)druk en bij tegenslagen geconcentreerd en zorgvuldig werken, opdat de verbrandingsmotor op de afgesproken tijd klaar is.

Instructies en procedures opvolgen

Instructies opvolgen Werken conform voorgeschreven procedures

Volgt de instructies in de checklists en de fabrieksdocumentatie op, evenals de mondelinge aanwijzingen van de leidinggevende en toont zich bereid adviezen van ervaren collega's op te volgen, opdat hij de reparatiewerkzaamheden aan de verbrandingsmotor volgens voorschriften en efficiënt kan uitvoeren.



Bedient complexe meet-, controle-, hulpen handgereedschappen Kan technische instructies in zowel Nederlands als in één moderne vreemde taal lezen en begrijpen Kennis van arbo-regels en bedrijfsprocedures m.b.t. veiligheid en milieu Kennis van complexe meet-, controle-, hulpen handgereedschappen Kennis van complexe systemen en onderdelen van verbrandingsmotoren Kennis van zoekstrategieën m.b.t. technische gegevens Raadpleegt relevante informatiebronnen Kennis van gebruikelijke checklists

20

1.4 Werkproces: Controleert de uitgevoerde werkzaamheden en rondt opdracht af Competentie

Component(en)

Prestatie-indicator



Noteert op de werkorder / het onderzoeksrapport de uitgevoerde werkzaamheden aan de verbrandingsmotor, inclusief alle vastgestelde afwijkingen, de gebruikte onderdelen en de bestede tijd, opdat de factuur kan worden opgemaakt en de opdrachtgever kan worden geïnformeerd. Noteert tevens voor de eigen administratie de eventuele afwijkingen en beschadigingen aan (meet/hulp)gereedschappen, opdat maatregelen genomen kunnen worden ter vervanging of reparatie.


Goed zorgdragen voor materialen en middelen

Controleert, reinigt en verzorgt het gebruikte gereedschap en ruimt het netjes en veilig op, opdat het weer veilig en betrouwbaar beschikbaar is voor volgend gebruik.

Vakkennis en vaardigheden Kennis van arbo-regels en bedrijfsprocedures m.b.t. veiligheid en milieu Kennis van de gebruikelijke vaktermen Kennis van meet-, controle-, hulpen handgereedschappen Kennis van gebruikelijke checklists Past de Nederlandse taal adequaat toe

1.5 Werkproces: Rapporteert en adviseert opdrachtgever naar aanlelding van de uitgevoerde werkzaamheden Competentie

Component(en)

Prestatie-indicator



Noteert op de werkorder / het onderzoeksrapport de uitgevoerde werkzaamheden aan de verbrandingsmotor, inclusief alle vastgestelde afwijkingen, de gebruikte onderdelen en de bestede tijd, opdat de factuur kan worden opgemaakt en de opdrachtgever kan worden geïnformeerd. Noteert tevens voor de eigen administratie de eventuele afwijkingen en beschadigingen aan (meet-/hulp-) gereedschappen, opdat maatregelen genomen kunnen worden ter vervanging of reparatie.

Presenteren

Duidelijk uitleggen en toelichten

Geeft na afronding van de werkzaamheden aan de verbrandingsmotor duidelijke toelichting aan de opdrachtgever, beantwoordt vragen van de opdrachtgever en geeft hem eventueel tips en advies, opdat hij begrijpt wat hij kan doen om de verbrandingsmotor maximaal bedrijfszeker te houden en storingen te voorkomen.

Op de behoeften en verwachtingen van de "klant" richten

Behoeften en verwachtingen achterhalen Aansluiten bij behoeften en verwachtingen

Vraagt de opdrachtgever of de uitleg volledig en duidelijk is en of hij tevreden is met het resultaat van de werkzaamheden, zodat hij weet of hij aan de wensen van de opdrachtgever heeft voldaan.



Kan technische instructies in zowel Nederlands als in één moderne vreemde taal lezen en begrijpen Past de Nederlandse taal adequaat toe Kennis van arbo-regels en bedrijfsprocedures m.b.t. veiligheid en milieu

21

Kerntaak 2 Stelt verbrandingsmotoren in bedrijf 2.1 Werkproces: Bereidt inbedrijfstelling voor Competentie

Component(en)

Prestatie-indicator


Afstemmen

Overlegt met alle betrokken projectleiders en partijen over de uit te voeren werkzaamheden, opdat ieders rol en verantwoordelijkheden duidelijk zijn.



Noteert alle relevante informatie over de uitgevoerde en nog uit te voeren werkzaamheden t.a.v. de inbedrijfstelling en de daarover gemaakte afspraken, opdat deze gegevens naderhand gearchiveerd kunnen worden.


Vakspecifieke mentale vaardigheden aanwenden Vakspecifieke manuele vaardigheden aanwenden

Toont technisch inzicht en abstractievermogen en neemt snel nieuwe informatie in zich op, opdat hij met praktische oplossingen komt om de werkzaamheden uit te voeren. Werkt daarnaast snel en precies met gereedschappen en diagnoseen testapparatuur, waardoor de werkzaamheden snel en doeltreffend worden uitgevoerd.

Kwaliteit leveren


Werkt systematisch, ordelijk en zorgvuldig en streeft binnen de gegeven omstandigheden naar het hoogst haalbare kwaliteitsniveau, opdat de inbedrijfstelling van de verbrandingsmotor of installatie volgens de kwaliteitseisen van het bedrijf en ‘in één keer goed’ kan worden uitgevoerd.



Bedient meet-, controle-, hulpen handgereedschappen Draagt kennis doeltreffend over Kennis van arbo-regels en bedrijfsprocedures m.b.t. veiligheid en milieu Kennis van complexe systemen en onderdelen van verbrandingsmotoren Kennis van (elektronische) meeten regelsystemen Kennis van meet-, controle-, hulpen handgereedschappen Kennis van zoekstrategieën Past de Nederlandse taal adequaat toe

22

2.2 Werkproces: Verzorgt/coördineert testen van verbrandingsmotor/installatie Competentie

Component(en)

Prestatie-indicator



Noteert zorgvuldig en systematisch alle uitgevoerde werkzaamheden en processen aan de verbrandingsmotor, noteert meetgegevens en afwijkingen, opdat vastgesteld kan worden welke aanpassingen odig zijn.

Kwaliteit leveren


Werkt systematisch, ordelijk en zorgvuldig en streeft binnen de gegeven omstandigheden naar het hoogst haalbare kwaliteitsniveau, opdat de inbedrijfstelling van de verbrandingsmotor of installatie volgens de kwaliteitseisen van het bedrijf en ‘in één keer goed’ wordt uitgevoerd.


Vakspecifieke mentale vaardigheden aanwenden Vakspecifieke manuele vaardigheden aanwenden

Toont technisch inzicht en abstractievermogen en neemt snel nieuwe informatie in zich op, opdat hij met praktische oplossingen komt om de werkzaamheden uit te voeren. Werkt daarnaast snel en precies met gereedschappen en diagnoseen testapparatuur, waardoor de werkzaamheden snel en doeltreffend worden uitgevoerd.

Vakkennis en vaardigheden Bedient meet-, controle-, hulpen handgereedschappen Kennis van arbo-regels en bedrijfsprocedures m.b.t. veiligheid en milieu Kennis van complexe systemen en onderdelen van verbrandingsmotoren Kennis van (elektronische) meeten regelsystemen Kennis van meet-, controle-, hulpen handgereedschappen Kennis van zoekstrategieën Past de Nederlandse taal adequaat toe

2.3 Werkproces: Verzorgt/coördineert aanpassingen, inbedrijfstelling en oplevering Competentie

Component(en)

Prestatie-indicator



Noteert op de werkorder / het onderzoeksrapport de uitgevoerde aanpassingen aan de verbrandingsmotor of installatie , de klant kan worden geïnformeerd over de uitgevoerde werkzaamheden. Noteert tevens de gebruikte verbrandingsmotor-onderdelen en materialen en afwijkingen en beschadigingen aan (meet/hulp)-gereedschappen, opdat maatregelen genomen kunnen worden ter vervanging of reparatie.


Beslissingen nemen Op eigen initiatief handelen

Neemt indien nodig op eigen initiatief de beslissing om de aanpassingen veilig en doeltreffend uit te voeren, opdat de inbedrijfstelling en oplevering volgens planning kunnen verlopen.



Blijft onder (tijds)druk, onder slechte werkomstandigheden en met beperkte middelen geconcentreerd en zorgvuldig werken, opdat de inbedrijfstelling en oplevering volgens planning kunnen verlopen.

Kwaliteit leveren

Systematisch werken

Controleert zijn uitgevoerde werkzaamheden systematisch, ordelijk, zorgvuldig en bij voorkeur volgens beproefde methoden.



Kennis van arbo-regels en bedrijfsprocedures m.b.t. veiligheid en milieu Kennis van de gebruikelijke vaktermen Kennis van complexe systemen en onderdelen van verbrandingsmotoren Kennis van (elektronische) meeten regelsystemen Kennis van meet-, controle-, hulpen handgereedschappen Kennis van zoekstrategieën Past de Nederlandse taal adequaat toe

23

2.4 Werkproces: Onderhoudt contacten met opdrachtgevers en andere in- en externe specialisten Competentie

Relaties bouwen en netwerken


Component(en)

Prestatie-indicator

Relatienetwerk onderhouden en benutten

Bouwt en onderhoudt zijn netwerk van relevante formele en informele contacten door actief contacten te leggen en informatie uit wisselen, opdat hij zichzelf en zijn bedrijf kan profileren en hij steeds over een actueel relatiebestand beschikt.

Proactief informeren

Deelt op eigen initiatief kennis, tips en informatiebronnen met in- en externe relaties ten aanzien van inbedrijfsstellings-aangelegenheden, opdat de problemen die onder gezamenlijke verantwoordelijkheid vallen, snel en doeltreffend kunnen worden opgelost.



Kennis van arbo-regels en bedrijfsprocedures m.b.t. veiligheid en milieu Kennis van complexe systemen en onderdelen van verbrandingsmotoren Kennis van eenvoudige didactische principes Kennis van meet-, controle-, hulpen handgereedschappen Kennis van zoekstrategieën Past de Nederlandse taal adequaat toe

24

Kerntaak 3 Geeft leiding en instructie aan team van technici 3.1 Werkproces: Plant en verdeelt werkzaamheden Competentie

Component(en)

Prestatie-indicator


Afstemmen

Overlegt met de Werkplaatsmanager over de beschikbare werkplaatscapaciteit en stemt de verdeling en planning van de werkzaamheden met hem af, zodat de werkplaatscapaciteit optimaal benut wordt.


Activiteiten plannen Tijd indelen Mensen en middelen organiseren

Houdt bij het plannen van werkzaamheden rekening met de (werkplaats)capaciteit en plant specifieke werkzaamheden in bij technici met deskundigheid op het betreffende gebied, zodat hij een effectieve en efficiënte (werkplaats)planning kan opstellen.


Beslissingen nemen Verantwoordelijkheid nemen voor eigen beslissingen en activiteiten

Beslist op basis van de hoeveelheid werkopdrachten/werkorders wie welke taken uitvoert en accepteert de eventuele consequenties hiervan, zodat een efficiente planning van (uit te besteden) taken gemaakt kan worden.

Aansturen

Functioneren van mensen controleren

Geeft helder en duidelijk aan waar de technicus vastloopt en instrueert hoe deze de werkzaamheden verder moet of kan uitvoeren om het probleem op te lossen, opdat de problemen worden opgelost en de technicus zijn werkzaamheden zelfstandig kan voortzetten.

Analyseren

Gegevens controleren en aannames toetsen

Controleert of op de werkorder/werkopdracht de juiste flat rate tijden opgenomen zijn en bepaalt of voldoende informatie beschikbaar is om de opdracht te kunnen uitvoeren, opdat de werkorder ingepland kan worden.



Heeft inzicht in de professionele deskundigheid van de technici Kan artikelen die betrekking hebben op techniek zowel in het Nederlands als in één moderne vreemde taal lezen en begrijpen Heeft kennis van verbrandingsmotorsystemen en onderdelen Heeft kennis van computer (bedrijfssoftware) en zijn mogelijkheden Heeft kennis van flat rate tijden voor werkzaamheden en reparaties aan verbrandingsmotoren Heeft kennis van planningstechnieken

25

3.2 Werkproces: (Bege)leidt technische medewerkers Competentie

Component(en)

Prestatie-indicator

Aansturen

Functioneren van mensen controleren

Geeft helder en duidelijk aan waar de technicus vastloopt en instrueert hem hoe de problemen moeten worden opgelost, opdat de technicus zijn werkzaamheden zelfstandig kan voortzetten.

Begeleiden

Adviseren Motiveren

Begeleidt technici in het uitvoeren van de werkzaamheden, adviseert hen eventueel t.a.v. een alternatieve aanpak die tot hetzelfde eindresultaat leidt, opdat technici goed geadviseerd en gemotiveerd zijn om hun werkzaamheden (verder) af te ronden.


Vakspecifieke mentale vermogens aanwenden

Toont technisch inzicht en abstractievermogen door snel nieuwe informatie in zich op te nemen en zodoende het probleem van de technici te achterhalen, opdat hij tot praktische oplossingen komt voor het geconstateerde knelpunt.



Kan artikelen die betrekking hebben op techniek zowel in het Nederlands als in één moderne vreemde taal lezen en begrijpen Heeft kennis van verbrandingsmotorsystemen en onderdelen Heeft kennis van arbo-regels en bedrijfsprocedures m.b.t. veiligheid en milieu Heeft kennis van meeten controlegereedschappen en (hulp-)middelen Heeft kennis van verschillende leiderschapstijlen

26

3.3 Werkproces: Bewaakt en evalueert processen en procedures Competentie

Component(en)

Prestatie-indicator


Vlot en bondig formuleren

Richt zich in zijn rapportage aan het bedrijfsmanagement op de kern van de zaak/problematiek en is helder over de hiervoor bedachte verbeteringen/oplossingen, opdat deze rapportage een helder beeld geeft over de voortgang van de processen in de werkplaats.


Vakspecifieke mentale vermogens aanwenden

Interpreteert de tijdens zijn controle in de werkplaats en de in het werkoverleg verzamelde gegevens, vraagt desgewenst om een aanvulling of onderbouwing van betrokken medewerkers en legt verband tussen deze gegevens, opdat hij tot oplossingen komt om de voortgang en effectiviteit van de processen in de werkplaats op de juiste koers te houden/krijgen.


Voortgang bewaken

Bewaakt de voortgang van de individuele werkzaamheden van de technici en de voortgang van processen/procedures aan de hand van opgestelde planning en door deze informatie te toetsen aan de beleidsdoelstellingen, opdat hij in staat is knelpunten en stagnatie in het werkproces en de arbeidsproductiviteit tijdig te signaleren waardoor de mogelijkheid ontstaat om hierop te kunnen anticiperen.

Kwaliteit- en productiviteitsniveaus bewaken

Bewaakt de operationele processen en routing van de werkzaamheden aan de hand van de vastgelegde bedrijfsprocedures, koppelt gesignaleerde afwijkingen direct terug naar medewerkers en bedrijfsmanagement door gericht actie te nemen of op een later tijdstip te bespreken in het werkoverleg, zodat kwaliteits- en productiviteitsniveaus behaald kunnen worden.

Kwaliteit leveren


Heeft kennis van managementinformatiesystemen Kan een uitgebreide hoeveelheid informatie samenvattend en helder omschrijven Kan in een discussie standpunten verwoorden Kan mogelijkheden verwoorden, uiteenzetten en onderbouwen Heeft kennis van de valkuilen waardoor het werkproces kan stagneren, kan deze tijdig signaleren en binnen alle redelijkheid voorkomen Heeft kennis van en overziet de consequenties van zijn handelen en beslissen

27

3.4 Werkproces: Draagt binnen het bedrijf zorg voor kennisdeling Competentie

Component(en)

Prestatie-indicator


Proactief informeren

Organiseert op eigen initiatief interne bijeenkomsten om zijn collega’s te informeren, opdat zij op de hoogte zijn van de laatste relevante verbrandingsmotortechnische ontwikkelingen.


Expertise delen

Draagt de nieuwverworven verbrandingsmotortechnische kennis en ervaring over nieuwe modellen, apparatuur en werkmethoden aan zijn collega's over, legt goed uit wat de beste werkwijze is en demonstreert dit in de praktijk en beantwoordt vragen, zodat collega’s geïnstrueerd zijn.

Analyseren

Informatie uiteenrafelen

Scheidt hoofd- en bijzaken in de nieuwverworven verbrandingsmotortechnische informatie en gegevens en brengt deze terug tot gestructureerde en voor zijn collega's hanteerbare eenheden, zodat zij deze informatie begrijpen.

Leren

Vakkennis en vaardigheden bijhouden

Neemt zelfstandig initiatieven om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen op zijn vakgebied; verzamelt en selecteert deze informatie om zijn vakkennis en vaardigheden op het gewenste peil voor zijn functioneren te houden.



Bedient nieuwe meet-, controle-, en (hulp)- gereedschappen Draagt kennis doeltreffend over Kennis van arbo-regels en bedrijfsprocedures m.b.t. veiligheid en milieu Kennis van eenvoudige didactische principes Kennis van nieuwe complexe systemen en onderdelen van verbrandingsmotoren Kennis van nieuwe meet-, controle-, en (hulp)gereedschappen Kennis van zoekstrategieën Past de Nederlandse taal adequaat toe

28

Beroepscompetentieprofiel

Recommend Documents