RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER MATA KULIAH PROGRAM STUDI
: :
Capaian Pembelajaran
:
Business Development SEMESTER : 7 (Tujuh) KODE : SM591014 Manajemen Bisnis Telekomunikasi dan DOSEN : Eka Yuliana ST.MSM SKS : 4(empat) Informatika Pelaksanaan: (1)Tahapan pengembangan ruang lingkup bisnis, (2)Menentukan aspek pengembangan bisnis, (3)Menghubungan pengembangan bisnis dalam aspek teknologi (4) Menganalisa kelayakan pengembangan bisnis dan resiko pengembangan bisnis secara strategis (5) Perencanaan bisnis yang lengkap dari konsep, strategi, keuangan, dan evaluasi pengembangan yang kompetitif
Minggu Ke
Kemampuan Akhir yang Diharapkan
(1) 1
(2) Mahasiswa dapat mengidentifikasi dan memahami konsepsi dasar pengembangan bisnis dengan benar
2
3
Mahasiswa diberikan stimuli untuk dapat menyampaikan ide bisnis yang akan dikembangankan secara berkelompok Mahasiswa dapat memulai kreatifitas innovatif berdasarkan pemanfaatan teknologi dari pengembangan bisnis
1 |Business Development
Bahan Kajian (3) Pengenalan dan pengertian pengembangan bisnis: 1. Pengertian bisnis 2. Tujuan bisnis 3. Lingkungan bisnis 4. Ruang lingkup bisnis 5. Alasan pengembangan bisnis dan pengelolaan bisnis Ide penemuan dan pengembangan bisnis : 1. New invention 2. Basic innovation 3. Business Plan
Melakukan profiling probability dari perencanaan pengembangan bisnis yang berbasis teknologi
Bentuk Pembelajaran (4) Ceramah, diskusi, interaksi individu sebagai pelaku bisnis
Kriteria Penilaian (5) Memahami prinsip dasar pengembangan bisnis dari dengan melihat lingkungan dan ruang lingkup bisnis pemula yang harus ditemukan dari tujuan dan alasan pengembangan dari pengelolaan bisnis
Ceramah dan diskusi berkelompok, berbagi informasi
Mampu menyampaikan ide dari penemuan dan dasar pengembangan dan inovasi sebuah bisnis sederhana yang direncanakan secara berkelompok
Ceramah, diskusi interaktif kelompok
Mampu menjelaskan peluang pengembangan bisnis berbasis teknologi yang relevan dan bermanfaat jangka panjang
Bobot Nilai, % (6)
5
5
5
Minggu Ke
Kemampuan Akhir yang Diharapkan
Bahan Kajian
Bentuk Pembelajaran
Kriteria Penilaian
4
Mahasiswa mampu memberikan evaluasi dari New Venture Opprotunity dari sisi perencanaan pengembangan bisnis, konteks bisnis dan kepemilikan bisnis
Evaluation new venture opprotunity : 1.People 2. Opprotunity in Capital conception 3. Finance ownership
Diskusi, Ceramah, studi kasus
Memahami peluang pengembangan bisnis berdasarkan lingkungan dan kepemilikan permodalan dari bisnis yang dikembangkan.
5
Mahasiswa melakukan analisa bersama pada model pengembangan bisnis yang direncanakan
Business Model Analysis for Entrepreneurs 1. Customer Value Proposition 2. Technology and Operation Management 3. Go to Market Plan 4. Profit Formula
Ceramah, Diskusi kelompok
Mampu menjelaskan dari empat segmen pengembangan berdasarkan analisa model bisnis kewirausahaan yang akan di kembangkan dengan melihat aspek formulasi profit dari usaha yang di kembangkan
6
Mahasiswa melakukan pembentukan evaluasi dari model bisnis yang telah memberikan perubahan dari pengembangan yang dilakuakn
Evaluasi meliputi : 1. Define Business Drivers and Investment Objectives 2. Identify Benefits, Measures and Owners 3. Structure the Benefits 4. Identify Organizational Changes enabling Benefits 5. Determine the Explicit Value of each Benefit 6. Identify Costs and Risks
Ceramah dan diskusi Pendalaman dari pembahasan evaluasi
Mampu menjelaskan dari 6 aspek evaluasi berdasarkan model bisnis yang akan dikembangkan
7
Mahasiswa menjelaskan model Review Case bisnis yang dikembangkan beserta perubahan rekomendasi yang disesuaikan
Diskusi dan Pemahaman bersama dari studi kasus
Mampu menjelaskan lebih detail dari setiap masing masing businessn model yang menjadi objek penugasan.
8
Memahami konsep dan konteks pengembangan bisnis secara utuh
Ujian tertulis terjadwal
Menjawab pertanyaan dengan tepat, sistimatis dan lengkap
2 |Business Development
SESI UJIAN TENGAH SEMESTER
Bobot Nilai, %
5
5
5
5
15,0
Minggu Ke
Kemampuan Akhir yang Diharapkan
Bahan Kajian
Bentuk Pembelajaran
Kriteria Penilaian
9
Mahasiswa diperkenalkan dengan environmental aspect dari pengembangan bisnis
Menghubungan teknologi dan lingkungan bisnis 1. Menanalisis lingkungan bisnis 2. Lingkungan Ekonomi berbasis digital 3. Lingkungan industri 4. Lingkungan global 5. Hubungan lingkungan dengan pengembangan bisnis
Ceramah dan diskusi Analisa bersama kondisi lingkungan bisnis
Mampu menjelaskan relevansi pengembangan lingkungan bisnis dengan penerapan dan pemanfaatan teknologi baik dari sisi industri, global dan pengembangan ekonomi berbasis digital
Mahasiswa mampu menjelaskan New Waves Technology : hubungan kolaborasi 1. Collaboration in developing business pengembangan usaha dari 2. Digital Business Development lingkungan bisnis dan teknologi 3. IT Implementation dari prinsip New Waves 4. Risk Assesment Technology
Ceramah dan diskusi dan tugas kelompok
Mampu menjelaskan bentuk kolaborasi yang dikembangkan dari lingkungan bisnis yang baru dengan melihat sisi implementasi teknologi IT dan peluang resiko yang akan di hadapi dan di antisipasi
Menunjukkan kemampuan Analisis kelayakan bisnis dan studi kelayakan analisa dari kelayakan usaha : pengembangan bisnis berbasis 1. Manfaat analisa kelayakan bisnis teknologi dan resiko 2. Tahapan studi kelayakan bisnis pengembangannya 3. Aspek studi kelayakan bisnis dilihat dari : Evaluasi pengembangan bisnis Periode Pengembalian (Payback Period) Nilai Bersih (Net Present Value) Tingkat Pengembalian Internal (Internal Rate of Return) Indeks Profitabilitas (Profitability Index) Modified Internal Rate of Return (MIRR)
Ceramah dan diskusi kelompok
Memahami dan mampu melakukan analisa kelayakan bisnis baik dari jenis permodalan yang kecil hingga pengembangan usaha dengan permodalan yang berpeluang untuk investasi besar dalam pengembangannya
10
11
3 |Business Development
Bobot Nilai, %
0
0
0
Minggu Ke
Kemampuan Akhir yang Diharapkan
12
Mahasiswa diperkenalkan dengan meneganl resiko pengembangan bisnis dan berbagai cara untuk antisipasinya
13
14
15
16
Bahan Kajian
Kriteria Penilaian
Ceramah dan diskusi dan analisa bersama
Mampu melakukan analisa resiko dari peluang pengembangan bisnis yang dilakukan.
Mahasiswa diperkenalkan dengan Strategi bisnis dalam menghadapi resiko bisnis meneganl resiko pengembangan 1. Business Negotiation bisnis dan berbagai cara untuk 2. Developing New Strategy strategi bisnisnya 3. Innovation Strategy
Ceramah dan diskusi kelompok pendalaman
Mahasiswa mampu mempresentasikan solusi inovatif strategis dari resiko bisnis yang berpeluang akan terjadi dalam pengembangannya Mahasiswa mampu mempresentasikan hasil karya idea pengembangan bisnis yang terangkum dalam strategi pengembangan bisnis dengan bentuk sebuah model positioning pengembangan bisnis baru Mengukur tingkat pemahaman konsep pengembangan bisnis berbasis inovasi dan pemanfaatan ICT
Business Strategic Review on Risk Assesment 1. Medium Risk 2. Medium term return 3. Investment Management
Diskusi, kegiatan kelompok
Mampu melakukan analisa resiko dari peluang pengembangan bisnis yang dilakukan serta menghasilakn ide kreatif yang bersifat solutif dan strategik Mampu berperan aktif dalam review materi dari analisa pengukuran resiko pengembangan bisnis
Business Development Positioning : 1. New Market Development 2. Diversification 3. Market Penetration 4. Product Development
Diskusi, Presentasi kelompok dan Revie Deatil
Mampu mengerti dan memahami konsep pengembangan bisnis yang mereka bentuk dalam tugas kelompok besar,
SESI UJIAN AKHIR SEMESTER
Ujian tertulis, terjadwal
Menjawab pertanyaan dengan tepat, sistimatis dan lengkap
4 |Business Development
Resiko dan Antisipasi resiko pengembangan bisnis : 1. Istilah resiko bisnis 2. Jenis jenis resiko bisnis 3. Upaya penanggulangan resiko bisnis 4. Resiko yang dihadapi pelaku bisnis 5. Resiko pengembangan bisnis 6. Antisipasi dan cara meminimalisir resiko bisnis.
Bentuk Pembelajaran
Bobot Nilai, % 0
0
0
15
Kepustakaan: 1. Ball, Donald A and Mc Culloc Wendell, International Business, edisi 9, Salemba Empat, 2005 2. Suryana, Kewirausahaan, edisi3, Salemba Empat, 2006 3. Suharyadi, Kewirausahaan, edisi 2, Salemba Empat, 2008 4. Business Development – A Market Oriented Perspective By : Hans Elbe Serensen ISBN-13: 978-0470683668, 2013 5. Breakthrough Business Development: A 90-Day Plan to Build Your Client Base and Take Your Business to the Next Level 1st Edition
5 |Business Development
