Badan Perwakilan Desa Desa

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadiran Tuhan Yang Maha Esa karena atas limpahan rahmat

karunianya,

kegiatan

musyawarah penyusunan Rencana

Pengembangan Desa Pesisir Tangguh (RPDPT) Desa Cibareno periode tahun 20132016 secara partisipatif telah berjalan lancar sesuai harapan bersama. Demikian pula dengan penyelesaian dokumen proses dan hasil pelaksanaan penyusunan RPDPT ini. Sehubungan dengan hal tersebut, kami mengucapkan terimakasih kepada seluruh lapisan masyarakat Desa Cibareno

yang telah berpartisipasi aktif dan

banayak berkontribusi (baik secara langsung maupun tidak langsung) sehingga kegiatan penyusunan RPDPT ini dapat berjalan. Ucapan terima kasih ini juga kami sampaikan kepada tim Pendamping dan tim Motivator penyusun Rencana Pengembangan Desa Pesisir Tangguh (RPDPT) Desa Cibareno tahun anggran 20132016 yang telah secara sukarela dan sepenuh hati mencurahkan segala potensi dan kekuatannya untuk melaksanakan segala tugas dan tanggung jawab yang telah dipercayakan. Demikian juga kepada Aparatur Pemerintahan Desa Cibareno yang telah memberikan sumbangsihnya dalam memperlancar seluruh rangkaian proses kegiatan penyusunan RPDPT sampai dihasilkannya dokumen ini. Disamping itu, kami sampaikan juga terimakasih kepada

serta Pemerintah Kabupaten Lebak

melalui Dinas Kelautan Perikanan serta Pemerintah Kecamatan Cilograng yang telah banyak memberikan dukungan baik berupa material, informasi dan sumbang saran. Penyusunan

dokumen

rencana

pengembangan

desa

pesisir

tangguh

merupakan langkah awal untuk mewujudkan desa pesisir tangguh di Indonesia. Dengan disusunnya dokumen ini diharapkan akan terlihat jelas mengenai potensi dan masalah-masalah yangada di desa. Sehingga diharapkan program-program yang masuk di desa sesuai dengan yang dibutuhkan oleh masyarakat. Dokumen rencana pengembangan desa pesisir tangguh ini juga diharapkan dapat membantu masyarakat untuk mengenali potensi diri dan sumberdaya alamnya sehingga mereka dapat memahami kekuatan

dan

kelemahan

yang dimilikinya untuk dapat

memperbaiki dan mengembangkan potensi yang ada. Dengan meningkatkan

kepedulian

dan

keterlibatan

masyarakat dalam

pembangunan desanya diharapkan akan muncul kembali rasa kebersamaan dan ii

kemampuan

untuk berswadaya. Keterlibatan

masyarakat

dalam

perencanaan

kegiatan akan sangat membantu Pemerintah Daerah dalam penyusunan program yang benar-benar sesuai dengan kebutuhan masyarakat sehingga dana pembangunan benar-benar dapat dimanfaatkan

sebagaimana

mestinya sesuai dengan tuntutan

desentralisasi dan otonomi daerah. Kami menyadari bahwa dalam proses yang telah dilaksanakan masih banyak kekurangannya, demikian pula dengan dokumen yang telah tersusun ini tentunya masih banyak kelemahannya. Oleh sebab itu kami sangat mengharapkan kritik dan saran membangun dari semua pihak untuk perbaikan perencanaan pembangunan selanjutnya.

Cibareno, Mei 2013

Badan Perwakilan Desa

Kepala

Desa

Dulmuin,SH

iii

DAFTAR ISI Cover Kata Pengantar…………………………………………………………………..

ii

Daftar Isi…………………………………………………………………………

iv

Daftar Gambar…………………………………………………………………..

vi

Daftar Tabel………………………..……………………………………………

vii

Bab 1 Pendahuluan 1.1 Latar Belakang…………………………………………………………… 1 1.2 Maksud dan Tujuan………………………………….……………………

2

1.3 Kegiatan Utama Program…………………………………………………

2

1.4 Ruang Lingkup……………………………………………………………

3

Bab 2 Gambaran Umum wilayah 2.1 Deskripsi Umum 2.1.1 Letak Geografis dan Administratif…………………………………….

5

4.1 Geografis………………………………………..…………………………

10

4.2 Letak Dan Luas Wilayah……………………………………….…………

10

4.3 Iklim………………………………………………………………………

10

5.1 Jumlah Penduduk…………………………………..…………………….

11

5.2 Tingkat Pendidikan……………………………………………………….

11

5.3 Mata Pencaharian……………………………………..………………….

12

5.4 Pola Penggunaan Tanah…………………………………………………..

12

5.6 Dampak Perubahan Iklim di Desa Cibareno……………………………..

13

5.7 Permasalahan……………………………………………………………….

15

5.8 Potensi……………………………………………………………………..

15

Bab 3 Metode Penyusunan Rencana Pengembangan Desa Cibareno 2013-2016 3.1 Kerangka Perencanaan…………………………………………………….

17 iv

3.2 Fokus……………………………………………….…………………….

19

3.3 Pendekatan……………………………………………………………….

21

3.4 Analisis…………………………………………………………………..

22

3.5 Alur Proses…………………………………………………..……………. 23 3.5.1 Peningkatan Kapasitas Siaga Bencana………………………………..

24

3.5.2 Peningkatan Kapasitas Ekonomi……………………………………...

25

Bab 4 Keterkaitan Dengan Rencana Lain……………………………….…....

26

Bab 5 Rencana Pengembangan Desa Cibareno 5.1 Fokus ………………………………………..……………………………

28

5.2 Spirit Perencanaan………………………………………..………………

31

5.3 Perencanaan Pengembangan Desa Cibareno……………………………..

37

5.3.1 Perencanaan Program Bina Usaha………………………………..….

38

5.3.2 Perencanaan Program Bina Lingkungan Dan Infrastruktur.…………..

38

5.3.3 Perencanaan Program Bina Siaga Bencana Dan Perubahan Iklim……

39

Bab 6 Pemantauan dan Evaluasi 6.1 Konsep dan Definisi Pemantauan dan Evaluasi…………………………..

43

6.2 Pengukuran Kinerja……………………………………………………….

45

6.3 Evaluasi Substansi Rencana Pengembangan Desa Cibareno 2013 – 2016…………………………………………………..

46

Lampiran – lampiran

v

DAFTAR GAMBAR

Gambar

:

2.1 Peta Administrasi Desa Cibareno…………………………………………..

6

2.2 Struktur Organisasi …………………………………………………………

13

3.1 Kerangka Rencana Pengembangan Desa Cibareno…………………………

19

4.1 Alur keterkaitan rencana pengembangan desa ……………………………..

26

6.1 Tujuan Pemantauan Dan Evaluasi (Diadopsi Dari UNDP 2002 Dalam Adrianto, 2005)………………………

44

vi

DAFTAR TABEL Tabel : 2.1 Jenis Sarana dan Prasarana………………………………………………

7

2.2 Jumlah Penduduk……………………………………………………….

11

2.3 Tingkat Pendidikan……………………………………………………

11

2.4 Mata Pencaharian……………………………………………………..

12

3.1 Uraian Empat Bina Program…….……………………………………

20

5.1 Uraian 5 (Lima) Bina Program Sebagai Fokus Perencanaan Desa Cibareno……………………………………

29

5.2 Matriks Keterkaitan Antara Spirit Dan Fokus Perencanaan Program Di Desa Cibareno………………………

33

vii

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Desa Pesisir di Indonesia dihadapkan pada

empat

persoalan pokok, yakni: (1)

tingginya tingkat kemiskinan masyarakat pesisir; pada tahun 2010 kemiskinan di desadesapesisir mencapai angka 7,8 juta jiwa (BPS,2010); (2) tingginya kerusakan sumber daya pesisir; (3) rendahnya kemandirian organisasi sosial desa dan lunturnya nilai-nilai budaya lokal; dan (4) minim dan rendahnya kualitas infrastruktur desa dan kesehatan lingkungan pemukiman. Keempat persoalan pokok ini juga memberikan andil terhadap tingginya tingkat kerentanan terhadap bencana alam dan perubahan iklim yang cukup tinggi pada desa-desa pesisir. Atas dasar realitas di atas, Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik

Indonesia menginisiasi

kegiatan yang diharapkan mampu memberikan daya

dorong bagikemajuan desa-desa pesisir di Indonesia, yaitu Pengembangan Desa Pesisir Tangguh (PDPT). Kegiatan Pengembangan Desa Pesisir Tangguh ini merupakan salah satu bagian dari Program Nasional

Pemberdayaan Masyarakat

Mandiri Kelautan dan

Perikanan yang terintegrasi dengan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri di bawah koordinasi Kementerian Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat. Pengembangan Desa Pesisir Tangguh mempunyai makna strategis yaitu: pertama, merupakan implementasi konkrit dari 11 prioritas nasional Kabinet

Indonesia

Bersatu II

tahun 2011-2014.

Pengembangan Desa Pesisir Tangguh merupakan implementasi kebijakan Presiden terkait peningkatan dan perluasan program pro-rakyat; dan kedua, Pengembangan Desa Pesisir Tangguhmerupakan wujud dari intervensi Kementerian Kelautan dan Perikanan dalam hal: (1) menata desa pesisir dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat pesisir; (2) menghasilkan keluaran (output) yang dapat memberikan manfaat riil bagi masyarakat pesisir, sesuai skala prioritas kebutuhan masyarakat; (3) pembelajaran bagi masyarakat pesisir untuk menemukan cara pemecahan masalah secara mandiri; dan (4) mendorong masyarakat pesisir sebagai agen pembangunan. Pengembangan Desa Pesisir Tangguh diharapkan mampu menjawab kendala sekaligus memanfaatkan potensi sumber daya pesisir. Terkait dengan kriteria diatas, Desa Cibareno merupakan salah satu lokasi desa sasaran yang selama ini telah didampingi dan dilakukan berbagai aktivitas oleh KKP. Dengan demikian dibutuhkan pendekatan yang melibatkan warga atau kelompok-kelompok warga melalui perencanaan pengembangan desa yang bersifat partisipatif. Pentingnya keterlibatan warga dikarenakan merekalah sebagai pelaku

(aktor) utama yang dapat mewujudkan ketangguhan desanya. Pelaksanaan konsultasi publik oleh KKP, tidak lain ditujukan untuk memfasilitasi dan mengorganisir warga agar secara bersama-sama (termasuk pemangku kepentingan lainnya) merencanakan pengembangan desa ke depan agar tangguh dalam hal ekonomi, kerawanan bencana alam dan perubahan iklim, dan lain-lain.

1.2. Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Rencana Pengembangan Desa Cibareno 2013 – 2017 adalah untuk mewujudkan peningkatan kehidupan nelayan dan masyarakat pesisir melalui pengembangan desa pesisir tangguh. Tujuan umum Rencana Pengembangan Desa Cibareno 2013 - 2017, adalah panduan program desa dalam rangka mewujudkan desa pesisir yang tangguh. Sementara itu, tujuan khusus dari Rencana Pengembangan Desa Cibareno, sebagai berikut: a. Teridentifikasinya kebutuhan dan harapan warga Desa Cibareno terkait dengan pengembangan desa pesisir tangguh; b. Terbentuknya

program berdasarkan 4

(empat)

bina program,

meliputi: usaha,

sumberdaya, lingkungan dan infrastruktur, serta siaga bencana dan perubahan iklim; dan c. Tersusunnya program secara sistematis dalam jangka 5 (lima) tahun yang akan dijalankan oleh warga.

1.3. Kegiatan Utama Program Pelaksanaan kegiatan-kegiatan Program di desa Cibareno dalam 2 kluster kegiatan yang berkaitan erat satu dengan lainnya dan dilaksanakan dalam periode 202-2014. Pemisahan kegiatan dalam kluster (1) dan (2) ini lebih dimaksudkan untuk memudahkan perencanaan dan administrasi program; pada kenyataannya, kegiatan-kegiatan di dua kluster ada yang menghasilkan output serupa, sehingga dapat dilaksanakan secara bersama (tidak harus terpisah). Fokus kegiatan dalam kluster pertama adalah mendampingi masyarakat desa dalam persiapan (termasukpengorganisasian),

perencanaan

dan pelaksanaan

pilot proyek peningkatan penghidupan ekonomi masyarakat desa target dan kesiapan masyarakat desa dalam menghadapi bencana. Bentuk kegiatan (pilot proyek) peningkatan kapasitas masyarakat dan kesiapan dalam mengahadapi dampak kerusakan lingkungan dengan

dampak

peningkatan

kebencanaan sehingga

sesuai

dengan kebutuhan

mempengaruhi

penghidupan

masyarakat berdasarkan

hasil

masyarakat, identifikasi

kesempatan-kesempatan usaha alternative berbasis lokal yang partisipatif. Fokus kegiatan

dalam kluster kedua adalah mendampingi masyarakat desa dalam persiapan (termasuk pengorganisasian), perencanaan dan

pelaksanaan pilot proyek pengelolaan sumberdaya

pesisir desa secara berkelanjutan. Bentuk-bentuk kegiatan (pilot proyek) pengelolaan sumberdaya desa ditentukan dari hasil identifikasi partisipatif terhadap

isu-isu

pengelolaan sumberdaya desa lokal dan alternative pemecahannya.

1.4. Ruang Lingkup Dokumen Rencana Pengembangan Desa Cibareno 2013 – 2017 terdiri dari enam bab sebagai berikut: Bab 1 Pendahuluan,

terdiri

dari

latar

belakang,

maksud dan

tujuan,

arahan

perencanaaan dan pemanfaatan, serta ruang lingkup perencanaan. Bab 2 Gambaran Umum

Wilayah,

mengulas

tentang deskripsi umum desa (letak

geografis dan administrasi, topografi dan penggunaan lahan, dan kondisi sosial- ekonomi), dampak perubahan iklim yang dirasakan, serta permasalahan yang ada. Bab 3 Metode Penyusunan Rencana Pengembangan Desa Cibareno 2013 – 2017, yang menjelaskan mengenai kerangka perencanaan yang disusun, pendekatan yang digunakan, unit analisis, serta alur proses penyusunannya. Bab 4 Keterkaitan dengan Rencana Lain, mengurai tentang hubungan antara Rencana Pengembangan Desa Cibareno 2013 – 2017 dengan RPJM Kabupaten Lebak. Bab 5 Rencana Pengembangan Desa Cibareno, menjelaskan fokus perencanaan, spirit nilai yang dijadikan dasar dalam perencanaan, serta rencana pengembangan itu sendiri yang terdiri lima rencana program, yaitu rencana program bina manusia, bina usaha, bina sumberdaya, bina lingkungan dan infrastruktur, serta bina siaga bencana dan adaptasi perubahan iklim. Bab VI Pemantauan dan Evaluasi, membahas tentang konsep, definisi dan rantai proses pemantauan dan evaluasi, serta pengukuran kinerja.

BAB 2 GAMBARAN UMUM WILAYAH

2.1. Deskripsi Umum 2.1.1. Letak Geografis dan Administratif Desa Cibareno merupakan salah satu dari 8 desa yang ada di Kecamatan Cilograng. Menurut sejarahnya Desa Cibareno diambil dari nama sebuah sungai yaitu Sungai Cibareno yang menjadi batas alam dengan desa lainnya (Desa Pasir Baru Kecamatan Cisolok Kab Sukabumi). Secara Historis, dahulu Desa Cibareno berada dalam wilayah Kecamatan Bayah Kabupaten Lebak. Seiring dengan perkembangan pembangunan, serta untuk mendekatkan pelayanan kepada masyarakat, pada tahun 2004 terjadi pemekaran wilayah kecamatan. Kecamatan Bayah dipekar menjadi 2 kecamatan yaitu : Kecamatan Bayah (induk) dan Kecamatan Cilograng (pemekaran). Desa Cibareno masuk ke dalam wilayah Kecamtan Cilograng bersama 8 desa lainnya. Pada tahun 2006 terjadi lagi pemekaran wilayah desa yang didasari untuk pemeratanan pembangunan dan pendekatan pelayanan kepada masyaraka. Desa Cibareno dipekar menjadi 2 desa yaitu : Desa Cibareno (induk) dan Desa Cireundeu (pemekaran). Desa Cibareno memiliki luas wilayah 608.1 Ha, dengan batas sebagai berikut : Sebelah Timur

: Desa Pasir Baru Kec.Cisolok Kab.Sukabumi – Jawa Barat

Sebelah Barat

: Desa Cireundeu

Sebelah Utara

: Desa Pasir Bungur

Sebelah selatan

: Samudra Indonesia

Sejak terbentuknya, Desa Cibareno terdiri dari 4 (empat ) RW yaitu RW I, II, III, IV. Desa Cibareno dipimpin oleh Kepala Desa yang saat ini dipimpin oleh bapak Dulmuin

Lokasi Kegitan

Gambar 2.1 Peta Administrasi Desa Cibareno

PDPT

B. KONDISI UMUM DESA 1. Potensi Sumber Daya Alam ( SDA ), Potensi Umum Luas Desa Cibareno 608.1 Ha. Terdiri dari : Tanah kering Perkebunan Pemukiman

: ha : ha : ha

Tanah Perkebunan : Tanah Perkebunan Rakyat Tanah Perkebunan Negara Tanah Perkebunan Swasta

: ha : ha : ha

Tanah fasilitas umum : Kas Desa Perkantoran Pemerintah Kantor Desa & Poskesdes Pustu Perumahan PU Sekolah Dasar Lapangan Tanah bengkok /Pecatu Kepala Desa Sekertaris Desa Kaur Pembantu Kaur Kadus Pekasih

: : : : : : : : : : : : : :

M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 M2

2. Tipologi Desa : Desa Pantai Desa pegunungan Desa Perkotaan Desa Perbatasan Dengan Kabupaten Lain

: ( ya / tidak ) : ( ya / tidak ) : ( ya / tidak ) : ( ya / tidak)

Batas wilayah Cibareno Cibareno sebagai berikut : Sebelah Timur

: Desa Pasir Baru Kec.Cisolok Kab.Sukabumi – Jawa Barat

Sebelah Barat

: Desa Cireundeu

Sebelah Utara

: Desa Pasir Bungur

Sebelah selatan

: Samudra Indonesia

3. Orbitasi : Jarak ke Ibu Kota Provinsi arak ke Ibu Kota Kabupaten Jarak ke Ibu Kota kecamatan

: Km : Km : Km

4. Iklim : Curah hujan Suhu rata – rata tinggi tempat Bentang wilayah

: 75 Mm/Th : 0,8 C : 7 Mdl : Dataran Tinggi

2. Potensi Sumber Daya Manusia ( SDM ) : A. Jumlah Penduduk : Jumlah Total : 2.056 Orang Jumlah laki – laki : 1.062 Orang Jumlah Perempuan : 994 Orang Jumlah KK : Jumlah Penduduk Miskin : Sumber : Data Profil Desa Cibareno Kec. CilograngJuni tahun 2010 B. Pendidikan :  MI

: 104 orang

 SD

: 125 orang

 SMP

: 106 orang

 Tamat Sekolah Dasar

: 641 orang

 Tamat SLTP

: 144 orang

 Tamat SLTA

: 90 orang

 Tamat Perguruan Tinggi

: 28 orang

C. Mata Pencaharian Pokok :  Petani

: 379 orang

 Buruh Tani

: 300 orang

 Nelayan

: 52 orang

 PNS

: 12 orang

 Karyawan Swasta

: 6 orang

 Pedagang

: 76 orang

 Wirausaha

: 115 orang

 Pensiunan

: 3 orang

 Tukang

: 7 orang

 Peternakan

: 2 orang

D. Agama  Islam

: Orang

 Kristen

:

 Hindu

:

 Budha

:

E. Etnis  Sunda

:

 Jawa

:

 Tionghoa

:

3. POTENSI KELEMBAGAAN A. Lembaga Pemerintahan Desa :  Jumlah Aparat Desa

: Orang

 Pendidikan Kepala Desa

: S1

 Pendidikan Sekretaris Desa

: SLTA

B. Lembaga Pendidikan :  Jumlah TK / PAUD

: 2 unit

 Jumlah SD / sederajat

: 3 unit

 Jumlah SMP / Sederajat

:

C.

Kelembagaan Keamanan :

 Jumlah Pos Kamling

:3

 Jumlah Hansip / LINMAS

: 10 Orang

D. Jenis Sarana dan Pr

unit

Tabel 2.1 Jenis Sarana dan Prasarana No

Jenis Sarana

Jumlah

Keterangan

1

Kantor Desa

1 Unit

2

Poskesdes

1 Unit

3

Lapang Sepak Bola

1 Unit

4

Gedung Serba Guna

1 Unit

P2SPP

5

TPQ

3 Unit

PNPM

6

MCK Umum

2 Unit

SLBM

7

Pos Kamling

4 Unit

8

Jln Setapak (rabat beton)

1.150 m

PNPM

9

Jalan Desa (aspal)

1.500 m

APBD II

10

Jalan Setapak

2.480 m

P2IP

4.1 Geografis 4.2. Letak dan Luas Wilayah Desa Cibareno merupakan salah satu Desa di Wilayah Kecamatan Cilograng Kabupaten Lebak Provinsi Banten,. Desa Cibareno mempunyai luas wilayah seluas 608.1 Hektar. 4.3. Iklim Iklim Desa Cibareno, sebagaimana desa-desa lain di wilayah Indonesia mempunyai Iklim Kemarau dan Penghujan, hal tersebut mempunyai pengaruh langsung terhadap pola tanam yang ada di Desa Cibareno Kecamatan Cilograng.

5. Keadaan sosial Ekonomi Penduduk 5.1. Jumlah Penduduk Desa Cibareno mempunyai Jumlah Penduduk 2.056 Jiwa, yang tersebar dalam 4 RW dengan Perincian sebagaimana tabel : TABEL 2.2 JUMLAH PENDUDUK No

Jenis Kelamin

1

Laki - laki

2

Perempuan

Jumlah

Jumlah

Frosentase (%)

1.062

51,65 %

994

48,35 %

2.056

100

%

5.2. Tingkat Pendidikan Tingkat pendidikan masayarakat Desa Cibareno adalah sebagai berikut : TABEL 2.3 TINGKAT PENDIDIKAN Prosentase dari No

Tingkat Pendidikan

Jumlah

Total Jumlah Penduduk

1

Tamat Sekolah Dasar

641

31,2 %

2

Tamat SLTP

144

7,0 %

3

Tamat SLTA

90

4,4 %

4

Tamat Perguruan Tinggi /

28

1,4 %

Akademi

Jumlah

903

44 %

5.3. Mata Pencaharian Desa Cibareno berdasarkan fakta geografis merupakan Desa Pertanian (agraris) .Mata pencaharian penduduk desa Cibareno selengkapnya sebagai berikut ; TABEL 2.4

No

Mata Pencaharian

Jumlah

Prosentase dari Total Jumlah Penduduk

1

Petani

379

18,45 %

2

Buruh Tani

300

14,60 %

3

Nelayan

52

2,53 %

4

PNS

12

0,58 %

5

Karyawan Swasta

6

0,29 %

6

Pedagang

76

3,70 %

7

Wirausaha

115

5,59 %

8

Pensiunan

3

0,14 %

9

Tukang

7

3,34 %

10

Peternakan

2

0,09 %

952

49,31 %

Jumlah

5.4. Pola Penggunaan Tanah Penggunaan Tanah di Desa Cibareno sebagian besar diperuntukan untuk Tanah Pertanian Sawah sedangkan sisanya untuk Tanah kering yang merupakan bangunan dan fasilitasfasilitas lainnya. 6. STRUKTUR ORGANISASI Desa Cibareno menganut Sistem Kelembagaan Pemerintahan Desa dengan Pola Minimal, selengkapnya sebagai berikut :

Gambar 2.2 Struktur Organisasi Desa Cibareno STRUKTUR ORGANISASI PEMERINTAHAN DESA CIBARENO

KEPALA DESA

BPD

SEKRETARIS DESA

UPTL

KAUR UMUM

RW 01

RW 02

KAUR PEM

RW 03

Sumber : Monografi Desa Cibareno Kec.Cilograng, tahun 2008

KAUR KESRA

RW 04

BAB II PROFIL DESA

2.1. Kondisi Desa 2.1.1. Sejarah Desa Desa Cibareno merupaka desa induk, adapun nama Desa Cibareno diambil dari nama sebuah sungai yaitu Sungai Cibareno yang menjadi batas alam dengan desa lainnya (Desa Pasir Baru Kecamatan Cisolok Kab Sukabumi). Secara Historis, dahulu Desa Cibareno berada dalam wilayah Kecamatan Bayah Kabupaten Lebak. Secara historis Desa Cibareno dari masa ke masa dipimpin oleh Kepala Desa (jaro) sebagaimana tercantum dalam tabel 1.

Tabel.1 Nama – Nama Kepala Desa Cibareno

No

Periode

Nama Kepala Desa

1

1920 – 1925

UHU

2

1925 - 1937

JAYA DARMA

3

1937 - 1940

H. SOMAD

4

1940 - 1945

JUHRI

5

1945 - 1949

H. SOBARI

6

1949 - 1967

H. DASUKI

7

1967 - 1978

DULHADI

Keterangan

8

1978 - 1998

SUMARJA

9

1998 - sekarang

DULMUIN, SH

Sumber : Sekretariat Desa Cibareno

Seiring dengan perkembangan pembangunan, serta untuk mendekatk10an pelayanan kepada masyarakat, pada tahun 2004 terjadi pemekaran wilayah kecamatan. Kecamatan bayah dipekar menjadi 2 kecamatan yaitu : Kecamatan Bayah (induk) dan Kecamatan Cilograng (pemekaran). Desa Cibareno masuk ke dalam wilayah Kecamtan Cilograng bersama 8 desa lainnya. Pada tahun 2006 terjadi lagi pemekaran wilayah desa yang didasari untuk pemeratanan pembangunan dan pendekatan pelayanan kepada masyaraka. Desa Cibareno dipekar menjadi 2 desa yaitu : Desa Cibareno (induk) dan Desa Cireundeu (pemekaran). Secara geogafis Desa Cibareno memiliki luas wilayah 608.1 Ha dengan batas wilayah : sebelah Utara berbatasan dengan Desa Pasir Bungur, sebelah Selatan berbatasan dengan Samudera Indonesia, sebelah Barat berbatasan dengan Desa Cireundeu, dan sebelah Timur berbatasan dengan Desa Pasir Baru Kec.Cisolok Kab.Sukabumi – Jawa Barat. Dengan kata lain, Desa Cibareno adalah Desa Perbatasan yang merupakan Pintu Gerbang antara Provinsi Jawa Barat dan Banten di wilayah selatan. 2.1.2.Demografi Berdasarkan data administrasi Pemerintahan Desa, jumlah penduduk Desa Cibareno yang tercatat secara administrasi, jumlah total 2.056 jiwa.Denagn rincian penduduk berjenis kelamin laki-laki 1.062 jiwa, sedangkan berjenis kelamin perempuan berjumlah 994 jiwa. Tabel 2. Jumlah Penduduk Desa Cibareno Bardasarkan Jenis kelamin Tahun 2010

No 1

Jenis Kelamin Laki - laki

Jumlah 1.062

Frosentase (%) 51,65 %

2

Perempuan

994 Jumlah

48,35 %

2.056

100

%

Sumber : Data Profil Desa Cibareno Kec. CilograngJuni tahun 2010

Untuk lebih lengkap tentang informasi keadaan kependudukan di Desa Cibareno Kec. Cilograng dilakukan identifikasi jumlah penduduk dengan menitik beratkan kepada klasifikasi usia dan jenis kelamin. Sehingga akan diperoleh gambaran tentang kependudukan Desa Cibareno yang lebih konprehensif. Untuk memperoleh informasi yang berkaitan dengan deskripsi tentang jumlah penduduk di Desa Cibareno berdasarkan pada usia dan jenis kelamin secara detail dapat dilihat dalam tabel 3. Tabel 3 Jumlah Penduduk Desa Cibareno Berdasakan Struktur Usia Tahun 2010

No

Jelompok Usia

Jumlah

Prosentase (%)

1

0–4

219

10,67%

2

5–9

262

12,76%

3

10 – 14

141

6,87%

4

15 – 19

118

5,75%

5

20 – 24

194

9,45%

6

25 – 29

187

9,10%

7

30 – 34

179

8,72%

8

35 – 39

164

7,98%

9

40 – 44

154

7,49%

10

45 – 49

122

5,94%

11

50 – 54

103

5,01%

12

55 – 59

87

4,24%

13

60 – 64

69

3,36%

14

65 - 69

23

1,11%

15

70 - 74

19

0,92%

16

75 >

13

0,63%

2.054

100 %

Jumlah

Sumber : Data Profil Desa Cibareno Kec.CilograngJuni tahun 2010

Dari total jumlah penduduk Desa Cibareno ,yang dikatgorikan kelompok rentan dari sisi kesehatan mengingat usia, yaitu penduduk berusia >60 tahun, merupakan jumlah yang paling banyak 6,02 %, dan usia 0 – 4 tahun 10,67 %.Penduduk usia produktif yaitu usia antara 15 – 54 tahun jumlahnya cukup tinggi, yaitu 1221 jiwa atau 59,44% dari total jumlah penduduk. 2.1.3

Kondidi Sosial Budaya Desa Prespektif budaya masayarakat di Desa Cibareno dipengaruhi oleh budaya jawa dan budaya Tatar Sunda (priangan) meskipun Desa Cibareno berada dalam wilayah Banten. Tradisi-tradisi budaya jawa dan sunda banyak berpengerahuh dalam ritual-ritual keagamaan ataupun ritual-ritual lainnya.Secara individual di dalam keluarga masyarakat Desa Cibareno, tradisi adat jawa dipadukan dengan ritual agama, masih tetap dipegang.Tradisi ini dilakukan selain sebagai kepercayaan yang masih diyakini sekaligus digunakan sebagai sarana untuk bersosialisasi dan berinteraksi dimasyarakat. Contoh nyata yang masih dapat dilihat sampai sata ini yaitu adanya acara kirim do`a (tahlilan) bagi orang yang meninggal dengan sebutan : sadugna, tiluna, tujuhna, matang puluh, dan natus. Tradisi adat sunda, juga masih digunakan dalam acara ritual lainya seperti dalam acara pernikahan.Acara “Lengseran” adalah acara yang dilakukan dalam penyambutan pengantin pria, selain itu ada juga juga acara “Nyawer”, yang kesemuanya ini adalah tradisi adat sunda yang masih hidup dan perlu dilestraikan. Kesenian Tradisional yang merupakan warisan budaya sudah tidak nampak lagi dalam masyarakat Desa Cibareno. Hal ini disebabkan kurangnya minat dari generasi muda

terhadap kesenian tradisional (daerah), serta tidak adanya perhatian dan pembinaan dari pihak Pemerintah dalam hal ini Dinas terkait .

2.1.3.1 Pendidikan Pendidikan adalah suatu hal yang penting dalam memajukan tingkat kesejahteraan pada umumnya dan tingkat perekonomian pada khususnya. Dengan tingkat pendidikan yang tinggi maka akan mendongkrak kecakapan, Tingkat kecakapan juga akan mendorong tumbuhnya keterampilan kewirausahaan. Dan pada giliranya dapat mendorong munculnya lapangan pekerjaan baru. Dengan demikian akan membantu program pemerintah untuk membuka lapangan pekerjaan baru guna mengatasi penganguran. Dibawah ini tabel yang menunjukan tingkat rata – rata pendidikan warga Desa Cibareno. Tabel 4 Tingkat Pendidikan Penduduk Desa Cibareno Tahun 2010

Prosentase dari No

Tingkat Pendidikan

Jumlah

Total Jumlah Penduduk

1

Tamat Sekolah Dasar

641

31,2 %

2

Tamat SLTP

144

7,0 %

3

Tamat SLTA

90

4,4 %

4

Tamat Perguruan Tinggi /

28

1,4 %

Akademi Jumlah

903

44 %

Sumber : Data Profil Desa Cibareno Kec. CilograngJuni tahun 2010

Berdasarkan data kualitatif yang diperoleh menunjukan bahwa penduduk Desa Cibareno memiliki tingkat pendidikan : pada tingkat pendidikan dasar 38,2 menengah 4,4 %, dan tingkat pendidikan tinggi1,4 %.

%, pendikan

Adapun sarana Pendidikan yang ada di Desa Cibareno, sebagaimana tercantum dalam tabel 5. Untuk pendidikan anak usia dini, di Desa Cibareno terdapat 1 (satu) buah TK.

Tabel 5 Sarana Pendidikan Formal

Jumlah No

Jenis Sekolah

Tenaga Pengajar

Siswa

PNS

Sukwan

1

MI

104

-

11

2

SD

125

5

6

3

SMP

106

1

12

335

6

29

Jumlah

Sumber : Data Profil Desa Cibareno Kec. CilograngJuni tahun 2010

Dari data di atas ditemukan fakta bahwa untuk dunia pendidikan di Desa Cibareno masih kekurangan tenaga pengajar (Guru) dengan status PNS, terutama untuk MI dan SMP.

2.1.3.2 A g a m a Dalam perspektif agama, penduduk Desa Cibareno 100% memeluk agama Islam.Secara kultural pegangan agama ini didapat dari hubungan kekeluargaan ataupun kekerabatan.Selain itu perkembangan agama berkembang berdasarkan turunan dari orang tua ke anak.Hal ini membuat agama Islam, adalah satu-satunya agama yang bekembang di Desa Cibareno.

Untuk melaksanakan kegiatan ibadah dan kegitan keagamaan lainnya, disemua lingkungan RW (Rukun Warga) memliki tempat ibah yaitu mesjid jamie, dan mushola yang ada hampir di semua lingkungan RT (Rukun Tetangga). Adapun jumlah tempat ibadah yang ada di Desa Cibareno tercantum dalam tabel 6.

Tabel.6 Sarana Ibadah Desa Cibareno

No

Tempat Ibadah

Jumlah

1

Mesjid

6

2

Mushola

10

3

Majlis Ta`lim

8

Keterangan

Sumber : Data Profil Desa Cibareno Kec. CilograngJuni tahun 2010

Selain pendikan formal, untuk meningkaTKan pendidikan dalam bidang agama khususnya pendidikan agama islam di Desa Cibareno terdapat 2 buah MDA dan 1 buah Pondok Pesantren, sebagaimana tercantum dalam tabel 7-8

Tabel 7 Sarana Pendidkan Non Formal

No

Nama MDA

Jumlah

Tenaga Pengajar

Siswa 1

MDA Imadul Islam

80

3

2

MDA Darunidzom

92

3

172

6

Jumlah

Sumber : Data Profil Desa CibarenoTahun 2010

Tabel.8 Sarana Pendidikan Khusus

No 1

Nama Ponpes

Jumlah Santri

Tenaga Pengajar

45

2

45

2

Ponpes Darunidzom Jumlah

Sumber : Data Profil Desa CibarenoTahun 2010

Dalam kenyatan dilapangan, dari 2 lembaga pendidikan tersebut di atas semua tenaga pengajar adalah para Ustadz yang memilki pengetahuan dalam bidang agama, yang secara ikhlas dan tulus mendidik anak-anak didiknya.Untuk itu kiranya tenaga-tenaga pengajar yang ada di 2 (dua) lembaga tersebut perlu mendapat perhatian dari Pemerintah Daerah.

2.1.4

Kondisi Ekonomi Desa Penigkatan

perekonomian

yang

berbasis

kerakyatan merupakan

program

pemerintah yang sangat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dalam meningkaTKan pendapatan ekonomi keluarga.Secara umum perekonomian Desa Cibareno didukung oleh kegiatan usaha masyarakat yang bergerak dalam bidang pertanian dan usaha Kelautan.Sektor perdagangan, wirausaha, petrnakan dan jasa juga memberikan sumbangan yang cukup bagi perekonomian Desa Cibareno. Secara umum mata pencaharian waga Desa Cibareno dapat teridentifikasi kedalam beberapa bidang mata pencaharian, seperti : petani, buruh tani, PNS, karyawan swasta, pedagang, wirausaha, pensiunan, tukang, dan peternakan. Jumlah penduduk berdasarkan mata pencaharian dapat dilihat pada tabel 9.

Tabel 9 Jumlah Penduduk Menurut Mata Pencaharian

No

Mata Pencaharian

Jumlah

Prosentase dari Total Jumlah Penduduk

1

Petani

379

18,45 %

2

Buruh Tani

300

14,60 %

3

Nelayan

52

2,53 %

4

PNS

12

0,58 %

5

Karyawan Swasta

6

0,29 %

6

Pedagang

76

3,70 %

7

Wirausaha

115

5,59 %

8

Pensiunan

3

0,14 %

9

Tukang

7

3,34 %

10

Peternakan

2

0,09 %

952

49,31 %

Jumlah

Sumber : Data Profil Desa CibarenoTahun 2010

Berdasarkan tabulasi data tersebut teridentifikasi, di Desa Cibareno jumlah penduduk yang mempunyai mata pencaharaian ada 49,31%. Dari jumlah tersebut, 33,05 % kehidupannya begantung pada sektor pertanian, dan 2,53.% dari sektor Nelayan. Dari dua sektor inilah penopang yang paling dominan dalam perekonomian di Desa Cibareno.

2.2.

Kondisi Pemerintahan Desa

Pemerintahan Desa Cibareno adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan oleh Pemerintah Desa Cibareno dan Badan Permusyawaratan Desa Cibareno dalam mengatur dan mengurus kepentingan masyarakat Desa Cibareno berdasarkan asal-usul dan adat istiadat. Tugas dan Fungsi Pemerintahan Desa Yaitu : 1.

Memimpin Penyelenggaran pemerintah desa

2.

Membina kehidupan masyarakat desa

3.

Membina perekonomian desa

4.

Membina ketentraman dan ketertiban masyarakat desa

5.

Mendamaikan perselisihan Masyarakat desa

6.

Mewakili desanya dalam dan diluar pengadilan

7.

Mengajukan rancangan peraturan desa, dan bersama BPD menetapkan Peraturan Desa

8.

Menjaga kelestarian adat istiadat yang hidup dan berkembang di desa

9.

Melaksanakan pendataan penduduk untuk kepentingan nasional

10. Menggerakan partisipasi masyarakat desa 2.2.1

Pembagian Wilayah Desa. Desa Cibareno yang memiliki luas wilayah 407.16 Ha terbagi dalam 4 (empat) wilayah RW (Rukun Warga)/ Kemandoran dan terdiri dari 16 (enam belas) RT (Rukun Tetangga). Pembagian wilayah Desa Cibareno sebagiman tercantum dalam tabel 10.

Tabel 10 Pembagian Wilayah Desa Cibareno

No

Nama Wilayah RW

Jumlah RT

1

RW 01 Bantarkalapa

4

2

RW 02 Pasir Jambu

6

3

RW 03 Batununggul

4

4

RW 04 Cironyok

2 Jumlah

16

Sumber : Data Profil Desa Cibare

2.2.2

Struktur Organisasi Pemerintahan Desa Kemandoran / RW sebagai bagian dari satuan wilayah pemerintahan Desa Cibareno memiliki fungsi yang sangat berarti terhadap pelayanan kepentingan masyarakat wilayah tersebut.Terutama berkaitan hubungannya dengan pemerintahan pada level diatasnya. Hal ini dapat dilihat dalam bagan di bawah ini:

STRUKTUR ORGANISASI PEMERINTAHAN DESA CIBARENO

KEPALA DESA

BPD

SEKRETARIS DESA

UPTL

KAUR UMUM

RW 01

RW 02

KAUR PEM

RW 03

Sumber : Monografi Desa Cibareno Kec.Cilograng, tahun 2008

KAUR KESRA

RW 04

Tabel 11 Nama Pejabat Pemerintah Desa Cibareno

No

Nama

Jabatan

1

Dulmuin, SH

Kepala Desa

2

Yayan Dulmajid

Sekretaris Desa

3

Ujuh

Kaur Pemerintahan

4

Dulmanap

Kaur Keuangan

5

Komar

Kaur Pembanunan dan Kesra Sumber : Monografi Desa Cibareno Kec.Cilograng, tahun 2008

Tabel 12 Nama- Nama Badan Permusyawaratan Desa Cibareno

No

Nama

Jabatan

1

Karnali HS, SST

Ketua

2

Asmaudin

Wakil Ketua

3

Ma`mur

Sekretaris

4

Agus Hermawan, S.Pd

Anggota

5

Siti Rohmah, S.Pd

Anggota

6

Ujang Suntana

Anggota

7

Edeh Heriyani

Anggota Sumber : Monografi Desa Cibareno Kec.Cilograng, tahun 2008

Tabel 13 Nama – Nama UPTL Desa Cibareno

No

Nama

Jabatan

1

Endang Rahmat

Pelaksana Pertanian

2

Dadin

Pelaksana Pengairan

3

Aman

Pelaksana Keagamaan

4

Endin

Pelaksana Keamanan (Poldes)

5

Ujang Saepuloh

Pelaksana Kebersihan

6

Hendi SR

Pelaksana Lesehatan

7

Pudin

Pelaksana Pungutan

8

Oji

Pelaksana Kepemudaan & Olah Raga Sumber : Monografi Desa Cibareno Kec.Cilograng, tahun 2008

Tabel 14 Nama – Nama Ketua RW Desa Cibareno

No

Nama

Jabatan

1

Ma`mur

Ketua RW 01 Bantarkalapa

2

Subarni Setiawan

Ketua RW 02 Pasir Jambu

3

Komarudin

Ketua RW 03 Batununggul

4

Ojak

Ketua RW 04 Cironyok Sumber : Monografi Desa Cibareno Kec.Cilograng, tahun 2008

Secara umum pelayanan pemerintah Desa Cibareno kepada masyarakat cukup baik. Hal ini dapat dirasakan oleh masyarak terutama dalam pelayanan pembuatan surat pengantar yang bersifat urgen.

C. Pengelolaan Keuangan Desa Atau Penganggaran Keuangan Desa Pengelolaan Keuangan desa mengacu pada peraturan menteri dalam negeri nomor 37 tahun 2007 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Desa yaitu : Sumber pendapatan Desa, sistem Pengelolaan Desa, dan Penggunaan Keuangan Desa. 5.6 Dampak Perubahan Iklim di Desa Cibareno Perubahan iklim yang terjadi telah dirasakan di berbagai belahan dunia. Hal ini dapat dirasakan dari pergantian musim yang terjadi. Saat ini pergantian musim telah mengalami perubahan waktu, dan hampir sulit untuk diprediksikan. Sebagai contoh adalah musim kemarau yang panjang, musim dingin yang lebih panjang dari biasanya maupun sebaliknya dan pergantian musim lainnya. Untuk di Indonesia perubahan iklim ditandai dengan pergeseran musim hujan dan musim kemarau. Musim kemarau yang lebih panjang dari waktu normalnya dapat berdampak pada menurunnya produktivitas pertanian dan mempengaruhi ketersediaan pangan. Sebagaimana diketahui, bahwa sebagian besar lahan pertanian di Indonesia merupakan lahan pertanian yang menggantungkan kebutuhan airnya pada air hujan. Jika hujan tak datang tepat waktu, maka akan mempengaruhi produktivitas tanaman pertanian yang mana sangat membutuhkan air untuk pertumbuhannya. Demikian juga sebaliknya, jika musim penghujan lebih panjang dari biasanya maka akan mempengaruhi sektor yang lain dan bahkan bisa mengakibatkan terjadinya bencana, seperti banjir, tanah longsor dan lain sebagainya. Kondisi yang terjadi ketika musim penghujan itu datang akan mempengaruhi pola tanam yang ada didesa Cibareno. Wilayah pesisir ditinjau dari berbagai macam peruntukannya merupakan wilayah yang sangat produktif. Wilayah ini merupakan tempat menumpuknya berbagai bahan akibat aktifitas manusia. Wilayah pesisir perlu kiranya untuk dikelola secara optimal karena beberapa hal : 1. Wilayah pesisir merupakan wilayah yang mempunyai daya dukung yang sangat tinggi, akibatnya wilayah ini merupakan tempat terkonsentrasinya berbagai kegiatan manusia.

2. Akibat aktifitas manusia yang tinggi di wilayah ini dan akibat posisi geografisnya, maka wilayah pesisir rentan terhadap kerusakan lingkungan. 3. Kerusakan wilayah pesisir tersebut selanjutnya akan berpengaruh besar khususnya terhadap penurunan ekonomi masyarakat nelayan serta kerusakan lingkungan pesisir berdampak terhadap wilayah lainnya. Tingginya

perhatian terhadap perlindungan wilayah pesisir yang diimlementasikan

secara langsung pada wilayah pesisir belum membuahkan hasil secara optimal baik dampak terhadap peningkatan kualitas lingkungan pesisir maupun

perbaikan kondisi ekonomi

masyarakat. Hal tersebut secara umum disebabkan oleh 2 (dua) faktor yaitu faktor perencanaannya dan faktor imlementasinya perecanaan. Lemahnya perencanaan terlihat mulai dari proses penyusunan perencanaan, rencana lokasi, identifikasi lokasi dan sasaran perencanaan, rencana penerapan metodologi dan sebagainya, sedangkan faktor imlementasi lebih disebabkan oleh tidak konsistennya tahapan imlementasi dengan perencanaan. Wilayah pesisir juga merupakan salah satu wilayah yang rentan terhadap dampak perubahan iklim. Perubahan iklim telah mengakibatkan kenaikan paras muka air laut. Kenaikan muka air laut ini mengakibatkan terkikisnya wilayah pesisir melalui abrasi dan semakin menggerus wilayah daratan. Hal ini sangat mempengaruhi kehidupan masyarakat yang tinggal di wilayah pesisir, karena banyak lahan-lahan produktif yang hilang, pemukiman yang tergenang banjir rob dan bahkan ada pemukiman yang tenggelam. Berdasarkan hasil indentifikasi, dampak yang dirasakan masyarakat Desa Cibareno antara lain :  Sering terjadi pasang tinggi yang lebih lama dari biasanya pada bulan purnama  Pendangkalan muara sungai sebagai akibat tingginya tingkat sedimentasi, sehingga menyulitkan masyarakat untuk memperoleh air bersih.  Lokasi penangkapan ikan yang semakin jauh karena semakin berkurangnya hasil tangkapan di daerah tangkapan sebelumnya.  Musim gelombang kuat (musim barat) terasa lebih lama dari biasanya, sehingga menyulitkan nelayan untuk kembali melaut.

5.7 Permasalahan Beranjak dari ilustrasi di atas,maka beberapa permasalahan yang akan dijawab dari Rencana Pengembangan Desa Cibareno 2013 - 2016, yakni: a. Apa saja kebutuhan dan keinginan warga terkait dengan pembangunan desa pesisir tangguh? b. Apa saja bentuk program yang dianggap strategis oleh warga untuk mewujudkan pembangunan desa pesisir tangguh? c. Apa saja indikator pencapaian keberhasilan dari program yang dibutuhkan oleh warga? 5.8 Potensi a. Bina Siaga Bencana : sarana dan prasarana dan lokasi tersedia serta material local untuk menunjang pembuatan sarana prasarana yang akan dibangun. b. Bina Sumberdaya : material local misalnya batu, pasir dan tenaga kerja oleh masyarakat dan sumberdaya manusia di desa juga tersedia

dalam memenuhi

kebutuhan kegiatan di desa c. Bina Lingkungan dan Infrastruktur : luasnya lahan pertanian dan lahan perkebunan, material local dan tenaga kerja serta system gotong royong. d. Bina Usaha : adanya dana PNPM-MP dan kelompok usaha di desa.

BAB 3 METODE PENYUSUNAN RENCANA PENGEMBANGAN DESA CIBARENO 2013 - 2017

3.1. Kerangka Perencanaan Proses Penyusunan rencana pengembangan dibatasi dalam kurun waktu tertentu sesuai dengan target yang telah ditentukan. Pada tahun pertama, dilakukan pemetaan sosial dan infrastruktur, meliputi : analisis kebutuhan, analisis institusi, identifikasi modal sosial, identifikasi peran aktor, dan penilaian peran gender. Selanjutnya pada tahun kedua, dilakukan aksi di tingkat desa yang merujuk empat bina, yakni bina sumberdaya, bina usaha, bina lingkungan dan infrastruktur, dan bina siaga bencana.. Kemudian pada tahun ketiga, diharapkan terwujudnya rehabilitasi sumberdaya dan penguatan ekonomi masyarakat di Desa Cibareno. Tentunya semua ini bertujuan untuk mewujudkan Desa Cibareno yang dalam hal ekonomi sesuai dengan amanat RPJMDes Desa Cibareno.

“ Mewujudkan Desa Cibarenoyang maju,mandiri dan sejahtera yang dilandasi dengan iman dan taqwa”. Visi tersebut mengandung arti secara Umum sebagai berikut : Maju : Cibareno ingin menjadikan desa yang terdepan dalam pembangunan sarana prasaran, pendidikan, ekonomi, pertanian, kelautan dan pariwisata. Mandiri : Cibareno ingin menjadikan desa yang bisa dan mampu menggali potesi dan memecahkan masalah dengan berbekal kemampuan sendiri. Sejahtera : Cibareno ingin mewujudkan masyarakatnya berkehidupan yang sejahtera, adil dan makmur Iman dan Taqwa: Adalah sebuah landasan bagi seluruh warga masyarakat desa Cibareno dalam setiap tindakan dan perbuatan.

MISI Selain Penyusunan Visi juga telah ditetapkan misi-misi yang memuat sesuatu pernyataan yang harus dilaksanakan oleh Desa agar tercapainya visi desa tersebut. Visi berada di atas Misi. Pernyataan Visi kemudian dijabarkan ke dalam misi untuk memudahkan didalam pelaksanaan program. Sebagaimana penyusunan Visi, misi pun dalam penyusunannya menggunakan pendekatan partisipatif dan pertimbangan potensi serta kebutuhan masyarakat Desa Cibareno, sebagaimana proses yang dilakukan maka misi Desa Cibareno adalah : 1. Membangun dan menata sarana dan prasarana lingkungan. 2. Membangun dan mendorong terselengaranya pendidikan yang menghasilkan insan intelektual yang berkualitas dan berahlak mulia. 3. Membangun dan mendorong terciptanya kehidupan masyarakat yang sehat dan sejahtera. 4. Membangun dan mendorong terjalinnya kerukunan hidup beragama, bermasyarakat dan bernegara. 5. Membangun

dan

mendorong

terciptanya

usaha-usaha

sektor

pertanian,

perkebunan,kelautan dan pariwisata. Gambaran kelanjutan pelaksanaan kegiatan di tingkat desa melalui proses kegiatan yang telah dilakukan pada periode sebelumnya adalah sebagimana disajikan dalam gambar ber

Inisiasi Program

Pengumpulan data dan informasi desa

Kajian/analisis Data dan Informasi

Penyusunan Rencana Desa Pesisir Tangguh

Inisiasi Program Program Pengembangan Inisiasi ProgramDesa Pesisir Tangguh (PDPT). Tujuan : 1. Meningkatkan kesiapsiagaan masyarakat terhadap bencana perubahan iklim di desa pesisir dan pulau-pulau kecil 2. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup di desa pesisir dan pulau-pulau kecil 3. Meningkatkan kapasitas kelembagaan masyarakat dalam proses pengambilan keputusan secara partisipatif didesa pesisir dan pulau-pulau kecil 4. Memfasilitasi kegiatan pembangunan dan atau pengembangan sarana dan atau prasarana sosial ekonomi didesa pesisir dan pulau-pulau kecil Strategi :

Inisiasi Program 1. Survey dan Inisiasi Program pendataan desa (profil Desa) 2. Identifikasi Masalah 3. Peningkatan Kapasitas masyarakat Desa 4. Identifikasi kebutuhan

Inisiasi Program 1. Survey dan Inisiasi Program pendataan desa (profil Desa) 2. Analisis Masalah dan Potensi 3. Pelatihan pengelolaan ekonomi 4. Pengelompokan Data

Peningkatan Kapasitas Masyarat Desa

1. Pembentukan Tim Rencana Pengembangan Desa Pesisir Tangguh 2. Peningkatan kapasitas Masyarakat dan Pemdes 3. Penyusunan Rencana Pengembangan Desa Pesisir Tangguh

RPDPT Pengelolaan Sumber Daya Desa Penguatan Ekonomi

AKSI

Gambar 3.1. Kerangka Rencana Pengembangan Desa Cibareno, Kec. Cilograng, Kab. Lebak Dalam menjalankan roda aktivitas sebagaimana yang dimaksud di atas, maka dibutuhkan spirit dan institusi penggerak dalam bentuk group kerjasama (working group) melalui (focus group diskusi) bersama memiliki komitmen kuat untuk membangun desa peisisir yang tangguh.

3.2. Fokus Melalui fokus perencanaan meliputi empat aspek bina program, yakni bina siaga bencana, bina sumberdaya, bina lingkungan dan infrastruktur serta bina usaha. Keempat aspek ini merupakan cerminan dari aktivitas yang dijalankan oleh desa Cibareno untuk menuju ketangguhan dan kesejahteraan desa pesisir. Adapun uraian ke empat bina yang dimaksud dapat dilihat pada

Tabel 3.1

Uraian Empat Bina Program sebagai Fokus Perencanaan Desa Cibareno No

Bina Program

Uraian • Meningkatkan kapasitas organisasi dan kelompok, baik formal maupun informal • Meningkatkan pengetahuan mengenai dampak bencana • Mengurangi dampak negatif yang di akibatkan oleh bencana • Meningkatkan kedisiplinan terhadap kepedulian menjaga kebersihan lingkungan • Meningkatkan budaya partisipasi masyarakat • Menyusun rencana aksi desa pengurangan risiko bencana, mengadakan penyadaran masyarakat, gladi yang reguler, latihan tanggap darurat, akses data

Bina Siaga 1 Bencana

dan informasi bencana, dan aktivitas lain terkait • Membangun sarana dan prasarana penanggulangan bencana (jalur evakuasi , shelter , struktur pelindung terhadap bencana, fasilitas kesehatan, cadangan strategis desa, dan lain-lain • Melakukan usaha-usaha pengurangan risiko bencana, perencanaan tanggap darurat dan rehabilitasi pada tingkat masyarakat. • Memperkuat kearifan lokal dalam antisipasi bencana dan cara penanggulangan bencana. • Meningkatkan kapasitas masyakat terhadap bencana • Adanya kelompok peduli bencana desa

• Memperkuat kearifan lokal dalam pengelolaan sumberdaya • Rutinitas hak ulayat dan hak masyarakat lokal • Menerapkan prinsip partisipasi masyarakat lokal

2

Bina Sumberdaya

• Menerapkan teknologi ramah lingkungan, mendorong pengembangan teknologi asli (indegenous technology) • Merehabilitasi habitat, konservasi dan memperkaya sumberdaya • Meningkatkan peran masyarakat dalam mengelola dan menata lingkungan • Membangun infrastruktur (jalan, listrik, air bersih, sanitasi)

Lingkungan dan 3

• Meningkatkan perencanaan dan pembangunan secara

Infrastruktur

spasial di pesisir •

Melakukan

rehabilitasi

vegetasi

pantai

dan

mengendalikan pencemaran • Meningkatkan keterampilan usaha, perluasan mata pencaharian alternatif, pengelolaan bisnis skala kecil dan penguasaan teknologi • Meningkatkan dan mempermudah akses terhadap sumberdaya, teknologi, modal, pasar, dan informasi

4

pembangunan

Usaha

• Membangun kemitraan dengan pelaku usaha •

Membangun

sistem

insentif

administrasi

serta

pendanaan formal dan informal • Meningkatkan kapasitas masyarakat melalui cara mengelola SDA berbasis lokal

3.3 Pendekatan Melalui proses penyusunan

Rencana Pengembangan Desa

Cibareno

ini

menggunakan pendekatan pembangunan berbasis komunitas yang memaksimalkan partisipasi masyarakat dan bertumpu pada sumberdaya lokal yang dimiliki masyarakat Desa Cibareno. Namun demikian, penyusunan

rencana pengembangan

ini juga melibatkan pemangku

kepentingan lainnya, seperti: perguruan tinggi, praktisi, dan birokrasi.

Adapun maksud

dilibatkannya pemangku kepentingan tersebut adalah untuk melengkapi kekurangan pendekatan yang telah disusun sebelumnya. Untuk itu, beberapa hal yang dilakukan dalam pendekatan penyusunan rencana pengembangan ini, sebagai berikut: a. Melakukan identifikasi sistem nilai sebagai spirit penggerak pembangunan di Desa Cibareno; b. Melakukan need assessment warga di Desa Cibareno, meliputi: kebutuhan dan harapan, kelembagaan/institusi, dan modal sosial; c. Merumuskan bentuk program yang sesuai dengan kebutuhan warga di Desa Cibareno terkait dengan perubahan iklim, bencana alam, dan aktor yang akan melaksanakan program yang dimaksud; dan d. Menyusun roadmap pengembangan desa pesisir di Desa Cibareno. Kemudian, untuk melakukan rumusan poin-poin di atas, maka diperlukan beberapa pemahaman yang harus dimiliki oleh seorang fasilitator

dan motivator ataupun

pendamping Desa. Melalui pemahaman yang dimaksud, sebagai berikut: a. Memahami target pencapaian yang diharapkan; b. Memahami tahapan kerja perencanaan partisipatif pengembangan desa pesisir, dalam hal ini Desa Cibareno; c. Memahami enam bina yang merupakan fokus pengembangan program d. Memahami dan menguasai prinsip-prinsip partisipatif dalam mendampingi proses assessment yang dilakukan kepada warga. 3.4. Analisis Perencanaan pengembangan desa pesisir Cibareno dibuat oleh keterwakilan warga yang berasal dari ragam latar belakang kelompok-kelompok sosial (social institution) yang terdapat di Cibareno. Umumnya, institusi sosial di desa ini dibagi ke dalam dua bagian, yakni: (1) institusi non-formal, terdiri dari: pengajian, arisan ibu-ibu PKK, Kelompok Nelayan, kelompok jumat bersih; dan (2) institusi formal, terdiri dari: Karang Taruna, Badan Permusyawaratan Desa, PKK, dan tenaga pendamping dan motivator.

3.5. Alur Proses Alur proses penyusunan

Rencana Pengembangan Desa

Cibareno

dimulai dari

identifikasi dan penyusunan indikator ketangguhan desa pesisir (PDPT). Penyusunan indikator ini dimaksudkan untuk mengetahui kondisi eksisting Cibareno dari aspek sosial budaya, ekonomi, kelembagaan dan pemerintahan desa, infrastruktur, lingkungan, dan sumberdaya manusia.

Setelah dihasilkan indikator tersebut, kemudian dilakukan uji

kelayakan indikator ke beberapa lokasi di wilayah RW yang berdekatan dengan pesisir pantai, seperti: RW 1, RW 2, RW 3, dan RW 4. Uji kelayakan indikator ini dimaksudkan untuk melihat sejauh mana indikator yang disusun sudah sesuai dan mudah diterapkan di desa pesisir khususnya desa Cibareno. Hasil uji coba tersebut, kemudian didiskusikan kepada semua masyarakat

Cibareno

khususnya

pemerintah desa warga masyarakat. Selanjutnya indikator yang digunakan tersebut, dijadikan sebagai dasar untuk melakukan penguatan kelembagaan sosial di desa pesisir Cibareno. Penguatan kelembagaan sosial di desa pesisir Cibareno. Penguatan kelembagaan sosial ini bertujuan, sebagai berikut: a. Mampu melakukan identifikasi kelembagaan sosial masyarakat untuk menentukan kelembagaan yang dapat dijadikan sebagai wadah pengorganisasian; b. Mampu mengidentifikasi dan mengenali modal sosial yang dimiliki warga sebagai modal dasar memperkuat kelembagaan yang dapat mengantisipasi sedini mungkin terjadinya bencana alam dan perubahan iklim; c. Membangun dan memperkuat kapasitas kelembagaan yang ada di warga agar mampu merespon secara cepat dan tanggap terhadap dampak perubahan iklim dan bencana alam. Adapun hasil pelaksanaan kegiatan ini, berupa:

(1) teridentifikasi dan terbentuknya

kelembagaan sosial masyarakat sebagai wadah pengorganisasian untuk mengantisipasi perubahan iklim dan bencana alam; (2) terjadinya peningkatan kapasitas kelembagaan sosial di desa pesisir; dan (3) terjalinnya modal sosial sebagai upaya untuk memperkuat kelembagaan 3.5.1 Peningkatan Kapasitas Siaga Bencana

Dalam berbagai proses tersebut, desa Cibareno melalui kegiatan peningkatan kapasitas telah membentuk kelompok peduli bencana dilaksanakan didesa selama 3 hari, jumlah peserta 29 orang (Laki-laki dan Perempuan) dengan metode yang digunakan adalah pelatihan ini adalah pendidikan orang dewasa, ceramah, diskusi dan simulasi yang awalnya masyarakat yang dilibatkan segala unsur lembaga di desa maupun keterlibatan kelompok pemuda untuk ikut berpartisipasi dalam kegiatan tersebut sehingga menghasilkan beberapa rekomendasi desa yaitu adanya kelompok masyarakat yang peduli terhadap bencana dengan nama kelompok peduli bencana desa

Cibareno yang nantinya akan di buatkan Surat

Keputusan (SK) untuk melegalkan kelompok yang dibentuk itu. Dari proses pelatihan yang dilakukan juga menghasilkan perencanaan melalui sketsa peta bencana yang memuat tentang wilayah-wilayah yang merupakan lokasi alternatif jalan evakuasi bencana dan fasilitas penunjang yang di petakan. Kegiatan tersebut merupakan bentuk kesiapan desa secara dini dalam menghadapi bencana, berdasarkan rekomendasi dari 4 bina yang ada, kelompok peduli bencana ini mempunyai keterkaitan melalui bina siaga bencana, artinya desa sejak dini sudah membuat kesiapan dan harus tangguh ketika bencana itu datang walaupun bencana itu terkategori bencana kecil

dan tidak mengharapkan

datangnya

bencana, setidaknya desa sudah merasa mandiri untuk bisa melakukan tindakan antisipasi terjadinya bencana. Dari hasil kegiatan peningkatan kapasitas melalui pelatihan kebencanaan itu juga melahirkan beberapa rekomendasi selain dibentuknya kelompok peduli bencana desa Cibarenojuga membuat rencana kerja dan peran kelompok dan pemdes,BPD,karang taruna, PKK dan berbagai kelompok lain yang ada didesa Cibarenomelalui SOP (Standart Operasional Prosedurt).

Peningkatan Kapasita Siaga Bencana Kelompok Peduli Bencana (KPB)

Sketsa Desa Siaga Satuan Operasional Prosedur (SOP)

Skema : Kelompok Masyarakat Desa Siaga Bencana 3.5.2 Peningkatan Kapasitas Ekonomi Dalam proses pendampingan masyarakat (usaha ekonomi) melalui kegiatan pelatihan ini dilaksanakan di desa yang bertujuan untuk memberikan dukungan dan pendampingan peningkatan kapasitas dalam pengembangan usaha masyarakat dengan jumlah peserta 27 (laki-laki dan perempuan). Hasil yang diharapkan dari kegiatan ini adalah

adanya

peningkatan kapasitas masyarakat dalam mengembangan usaha ekonomi dan adanya dukungan modal kerja serta pendampingan pada unit-unit usaha ekonomi yang dikelola oleh masyarakat di desa Cibareno. Pendampingan difokuskan pada pengelolaan BUMdes dan kegiatan pengorganisasian, penguatan dan peningkatan kapasitas kelompok, pengelolaan usaha, produksi dan pemasaran dan menjalin kerjasama dengan pihak lain (kemitraan)

BAB 4 KETERKAITAN DENGAN RENCANA LAIN Tingkatan (hierarki) pemerintahan merupakan salah satu pertimbangan dalam penyusunan RPJP Daerah. Sesuai dengan arahan dalam Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 050/2020/SJ tanggal 11 Agustus 2005 perihal Petunjuk Penyusunan Dokumen RPJP Daerah dan RPJM Daerah, diatur ketentuan mengenai RPJP Daerah Provinsi yang mengacu pada RPJP Nasional, RPJP Daerah Kabupaten/Kota mengacu pada RPJP Daerah Provinsi. Seperti yang di amanatkan dalam Undang-Undang No

27 Tahun 2007, Rencana

Pengembangan Desa Cibareno 2013 – 2016 merupakan bagian yang tak terpisahkan dari RPJMD

Daerah Kabupaten

Lebak.

Dengan demikian diharapkan dapat terwujud

keselarasan dan konsistensi gerak langkah dan pencapaian pembangunan antara Pemerintah Pusat, Provinsi dan Kabupaten/Kota seperti yang tertera pada gambar 4.1 berikut.

Bina Sumberdya

Pembagian ke Dalam 4 Kelompok

Berdasarkan Kebutuhan

Proses Mekanisme Proses Mekanisme

Bina Siaga Bencana Bina Usaha

Bina Infrastruktur dan Lingkungan

Need assesmet Analisis Masalah

Desain Program

Harapan Keberlanjutan Gambar

Perencana an Waktu

Indikator

4.1 Alur keterkaitan rencana pengembangan desa Strategi Pencapaian

Perencana an Desa ( RPDPT)

Strategi Pencapaian suatu program terutama program pembangunan yang ada di desa tentunya tidak terlepas dari langkah – langkah dan kebijakan yang akan ditempuh oleh pemerintah baik itu pemerintah pusat daerah dan pemerintah desa.

Berdasarkan tujuan dan

sasaran – sasaran pembangunan yang telah ditetapkan dengan mencermati issu –

issu

strategis pembangunan Desa Cibareno 5 (lima) tahun ke depan melalui program PDPT, untuk itu

Pemerintah Desa Cibareno

Kecamatan Cilograng

Kabupaten

Lebak

didalam

melaksanakan program – program pembangunan baik itu pembangunan bidang fisik maupun non fisik menerapkan beberapa strategi untuk mencapai tujuan yang diharapkan diantaranya : 1.

Melibatkan semua unsur jajaran pemerintahan desa dalam melaksanakan programprogram pembangunan di desa,

2. Melaksanakan pengintegrasian program yang ada di desa dengan program –program yang dilaksanakan oleh pihak lain baik yang bersumber dari dana APBN, APBD maupun pendanaan dari luar 3. Meningkatkan pengelolaan terhadap SDA melalui pengembangan ekonomi desa yang berbasis potensi lokal 4. Pemerataan Pembagunan di semua wilayah dusun berdasarkan kesepakatan musyawarah mufakat. 5. Menganalisa usulan program – program pembangunan sebelum dilaksanakan sehingga tidak terjadi tumpang tindih program 6. Melaksanakan Pembangunan sesuai dengan skala prioritas. 7. Meningkatkan kesadaran warga masyarakat untuk berswadaya dengan jalan melibatkan langsung warga setempat dalam hal pelaksanaan program pembangunan. 8. Meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap kelestarian lingkungan di wilayah pesisir pantai maupun pegunungan 9. Meningkatkan kapasitas unsur masyarakat dan pemerintah desa dalam kesiapsiagaan terhadap bencana alam 10. Pengelolaan sumberdaya pesisir dan kelautan yang berkelanjutan.

BAB V. RENCANA PENGEMBANGAN DESA CIBARENO 5.1. Fokus Dalam fokus perencanaan meliputi 4 (lima) aspek bina program, yakni bina usaha, bina sumberdaya, bina lingkungan dan infrastruktur, serta bina siaga bencana dan perubahan iklim. Keempat aspek ini merupakan cerminan dari aktivitas yang dijalankan untuk menuju ketangguhan dan kesejahteraan desa pesisir. Adapun uraian dimaksud dapat dilihat pada Tabel 5.1 di bawah ini

Tabel 5.1. Uraian 4 (empat) Bina Program sebagai Fokus Perencanaan Desa Cibareno.

No

Bina Program

Uraian • Meningkatkan kapasitas organisasi dan kelompok, baik formal maupun informal • Meningkatkan pengetahuan mengenai dampak bencana • Mengurangi dampak negatif yang di akibatkan oleh bencana • Meningkatkan kedisiplinan terhadap kepedulian menjaga kebersihan lingkungan • Meningkatkan budaya partisipasi masyarakat • Menyusun rencana aksi desa pengurangan risiko bencana, mengadakan penyadaran masyarakat, gladi

Bina Siaga

yang reguler, latihan tanggap darurat, akses data dan informasi bencana, dan aktivitas lain terkait

1 Bencana

• Membangun sarana dan prasarana penanggulangan bencana (jalur evakuasi , shelter , struktur pelindung terhadap bencana, fasilitas kesehatan, cadangan strategis desa, dan lain-lain • Melakukan usaha-usaha pengurangan risiko bencana, perencanaan tanggap darurat dan rehabilitasi pada tingkat masyarakat. • Memperkuat kearifan lokal dalam antisipasi bencana dan cara penanggulangan bencana. • Meningkatkan kapasitas masyakat terhadap bencana • Adanya kelompok peduli bencana desa • Memperkuat kearifan lokal dalam pengelolaan sumberdaya • Rutinitas hak ulayat dan hak masyarakat lokal

2

Bina Sumberdaya

• Menerapkan prinsip partisipasi masyarakat lokal • Menerapkan teknologi ramah lingkungan, mendorong pengembangan teknologi asli (indegenous technology)

• Merehabilitasi habitat, konservasi dan memperkaya sumberdaya • Meningkatkan peran masyarakat dalam mengelola dan menata lingkungan • Membangun infrastruktur (jalan, listrik, air bersih, sanitasi)

Lingkungan dan 3

• Meningkatkan perencanaan dan pembangunan secara

Infrastruktur

spasial di pesisir •

Melakukan

rehabilitasi

vegetasi

pantai

dan

mengendalikan pencemaran • Meningkatkan keterampilan usaha, perluasan mata pencaharian alternatif, pengelolaan bisnis skala kecil dan penguasaan teknologi • Meningkatkan dan mempermudah akses terhadap sumberdaya, teknologi, modal, pasar, dan informasi

4

pembangunan

Usaha

• Membangun kemitraan dengan pelaku usaha •

Membangun

sistem

insentif

administrasi

serta

pendanaan formal dan informal • Meningkatkan kapasitas masyarakat melalui cara mengelola SDA berbasis lokal

5.2 Spirit Perencanaan Dalam spirit perencanaan desa pesisir merupakan sistem nilai yang dijadikan sebagai panduan para pemangku kepentingan untuk menyelenggaran pembangunan desa pesisir yang tangguh. Spirit ini merupakan koridor yang mengarahkan para pemangku kepentingan untuk mencapai tujuan, yakni desa pesisir sejahtera dan tangguh terhadap perubahan iklim dan bencana alam. Adapun basis nilai yang dimaksud, terdiri dari: kemandirian, keberlanjutan, keberdaulatan, dan kesejahteraan. Adapun makna dari spirit tersebut, sebagai berikut: 1. Kemandirian, adalah upaya warga agar tidak tergantung ide/gagasan yang tidak bersumber dari kebutuhan dan realitas yang dihadapi warga. Hal ini dimaksudkan agar tumbuhnya kreativitas menciptakan peluang dan menjalankan usaha yang sesuai dengan prinsip kebutuhan yang dirasakan oleh warga. Tentunya usaha yang dijalankan bersumber dari sumberdaya alam lokal. Selain itu, kemandirian dalam kaitannya dengan bencana alam dan perubahan iklim adalah upaya untuk menciptakan kesadaran mengantisipasi dan mencegah terjadinya bencana alam dan perubahan iklim; 2. Keberlanjutan, adalah sikap kemandirian warga yang terus konsisten untuk menjaga keberlanjutan memanfaatkan sumberdaya alam lokal untuk kegiatan usaha. Tentunya keberlanjutan ini terkait dengan dukungan dari institusi internal maupun eksternal. Selain itu, keberlanjutan dimaknai upaya untuk terus menerus menjaga lingkungan dan infrastruktur yang ada. Juga konsistensi dalam hal antisipasi dan pencegahan bencana dan perubahan iklim; 3. Keberdaulatan, adalah kemampuan warga untuk mencukupi kebutuhan hidup tanpa ketergantungan dari pihak luar untuk mengelola sendiri potensi sumberdaya yang dimliki, sehingga keberlanjutan usaha dapat terjaga untuk meningkatkan kekuatan ekonomi warga. Selain itu, keberdaulatan dalam hal lingkungan dan infrastruktur adalah kemampuan warga untuk terus menjaga lingkungannya sehingga terciptanya kesadaran penuh akan problem bencana alam dan perubahan iklim; danKeberdaulatan, adalah kemampuan warga untuk mencukupi kebutuhan hidup tanpa ketergantungan dari pihak luar untuk mengelola sendiri potensi sumberdaya yang dimliki, sehingga keberlanjutan usaha dapat terjaga untuk meningkatkan kekuatan ekonomi warga. Selain itu, keberdaulatan dalam hal lingkungan dan infrastruktur adalah kemampuan warga untuk terus menjaga lingkungannya sehingga terciptanya kesadaran penuh akan problem bencana alam dan perubahan iklim; dan

4. Kesejahteraan, adalah kemampuan warga untuk mencukupi kebutuhan baik secara psikologi maupun ekonomi.

Pihak luar diharapkan sebagai stimulan untuk mewujudkan

kesejahteraan yang dimiliki warga.

Berdasarkan kelima spirit di atas, jika dihubungkan dengan fokus perencanaan program di Desa Cibareno, maka teridentifikasi makna dan realitas, serta bentuk aktivitas yang menggambarkan irisan antar spirit dan fokus perencanaan program di Cibareno. Adapun matrik keterkaitan antara spirit dan fokus perencanaan program dapat di lihat pada Tabel 5.2.

Tabel 5.2. Matriks Keterkaitan antara Spirit dan Fokus Perencanaan Program di Desa Cibareno. Bencana Spirit Usaha

Makna

Sumberdaya

Lingkungan dan Infrastruktur

Siaga Bencana dan Perubahan Iklim

Kreatif

Sadar potensi • Sadar dan

Kesadaran untuk

menciptaka

sumberdaya,

mandiri menjaga

mengantisipasi

n peluang

shg perlu

dan membersihkan

dan

dan

reorientasi

lingkungan

mencegah

menjalanka

pengelolaan,

• Kemandirian

terjadinya

n usaha

pemanfaatan

memb.sarana&pras

bencana dan

dan lain-

arana desa

perubahan iklmi

Kem

lain

andir ian

Realitas

Sudah ada,

Optimalisasi

• Sudah ada, meski

Sudah ada

meski

keberadaan

masih terbatas

kesadaran warga

dukungan

sumberdaya

• Belum ditemukan

inter.&eks.

yang

keswadayaan memb

belum

masih kurang infrastruktur

optimal Aktivitas

• Akses

• Penyadaran

• Aksi bersih

• Membangun

pemasaran

melalui

• Keswadayaan

kesadaran warga

• Akses

advokasi

memb.

• Pembentukan

modal

• Pelatihan

infrastruktur

kelompok atau

• Penguatan produktif

kelembagaan

skill

peduli

warga/kel.us

bencana

aha • Pelatihan peningkatan kapasitas warga

Bencana Siaga Spirit Usaha

Sumberdaya

Lingkungan dan

Bencana dan

Infrastruktur

Perubahan Iklim

Makna Kebe rlanj utan

Keberlanjutan

Kemampuan

Upaya untuk

Kesadaran

dalam soal usaha

masyarakat

terus-

yang terus

yang telah

untuk terus-

menerus

berkelanjuta

digeluti.

menerus

menjaga

n dalam soal

Keberlanjutan

(sustainable)

lingkungan dan

antisipasi

terkait dukungan

dalam

infrastruktur

dan

dari institusi

memanfaatkan

yang ada.

pencegahan

internal dan

sumberdaya

bencana dan

eksternal soal

yang ada.

perubahan

modal hingga

iklim.

pemasaran.

Realitas

Keberlanjutan

• Ketersediaan

• Sudah ada

Terdapat

usaha khusus

tergantung

kesadaran

orang atau

untuk usaha yang

pada

untuk

kelompok

berisfat pribadi.

kondisi alam

menghargai

yang dapat

Namun tidak

(musim/cuaca). lingkungan

menggerakka

untuk usaha

•Ketergantung

• Beberapa

n dan

kelompok

an yang begitu

aktivitas

mengarahkan

besar terhadap

terkait dgn bina

laut serta

ini berjalan

potensi

dengan baik

sumberdaya pertanian dan perkebunan.

Aktivitas

• Membuka akses

Mengelola

•Mempertahanka

Penguatan

modal

peluang yang

n kesadaran

kapasitas

• Membuka akses

ada terkait

warga akan

warga terkait

pasar

sumberdaya

lingkungan

kesiapsiagaa

non laut

• Pembangunan

n

infrastruktur yang rusak Bencana Siaga Spirit Usaha

Sumberdaya

Lingkungan dan Infrastruktur

Bencana dan Perubaha n Iklim

Makna Keberdaulat an

Kemampuan

Kemampuan

Memiliki

Adanya

menjalankan

mengelola

kesadaran

kesadara

aktifitas usaha

sendiri

penuh terhadap

n

tanpa

potensi

ngkungan dan

penuh

lagimemiliki

sumberdaya

pembangunan

akan

ketergantunga

yang

nfrastruktur.

problem

n dari

dimiliki.

bencana

pihak luar.

dan perubaha n iklim

Realitas

Masih

Terbatas pada

• Minimnya

Sudah

tergantung

potensi

kemampuan

ada aksi

dengan

SDP (tangkap

membangun

untuk

kondisi

&

infstruktur

antisipasi

eksternal

pariwisata)

• Masih tergantung pada kondisi eksternal • Kesadaran akan lingkungan yang tinggi

Spirit

Aktivitas

Upaya

Memfasilitasi

Kesadaran

Sikap

penyadaran

masyarakat

dalam diri

ketanggu

dan

agar mampu

juga adanya

han

pendampingan mengelola

dukungan

mencega

masyarakat

dari

h

mampu berdiri sumberdaya

kelembagaan

terjadiny

di ataskakinya

yang

Desa

a

sendiri.

dimilikinya.

sendiripotensi

bencana dan perubaha n iklim.

Bncanancana Lingkungan dan

a

Infrastruktur

Usaha yang

Kemampua

Memiliki kesadaran

mampu

n mengelola penuh terhadap

mengantisipasi

memenuhi

sendiri

lingkungan dan

bencana

kebutuhan

potensi

pembangunan

dan perubahan

hidup

sumberdaya

infrastruktur.

iklim

Usaha

Kesej ahter aan

Makna

Siaga Bencana

Sumberday

dan Perubahan Iklim Kemampuan

yang

berimplikasi

dimiliki.

pada kesejahteraan.

Realitas

Menciptakan

Sumberday

Belum semua

Masih kurangnya

kesejahteraan

a laut

Masyarakat

peran kelompok

diperoleh

dikelola

memiliki kesadaran

pengelola peduli

dengan

sendiri oleh

penuh (kesadaran

bencana untuk

kemudahan

masyarakat

memiliki

mengambil peran

menciptakan

karena

lingkungan dan

dalam melakukan

peluang dan

mayoritas

infrastruktur

kegiatan peduli

memasarkan

penduduk

berusaha

bencana

produk.

memiliki

untuk menjaganya)

mata pencaharian sebagai nelayan dan perkebunan.

Aktivitas

Menciptakan

Paket

Mengorganisir

Kelembagaan

kesejahteraan

program

kesadaran dalam

yang

dan

pengelolaan

diri dan dukungan

mampu

menciptakan

diusahakan

kelembagaan Desa

mengorganisir

peluang dan

oleh

kesadaran

memasarkan

masyarakat.

melainkan

produk.

juga dukungan dari pihak-pihak luar (eksternal)

5.3. Perencanaan Pengembangan Desa Cibareno Melakukan perencanaan

pengembangan Desa

Cibareno

disusun berdasarkan

kebutuhan yang dirasakan warga dan fokus program (usaha, sumberdaya, lingkungan dan infrastruktur, dan kesiagaan bencana alam dan perubahan iklim) dalam kurung waktu 3 tahun. Atau dengan kata lain, bentuk program merupakan akumulasi kebutuhan dan harapan yang disesuaikan dengan fokus program pembangunan desa pesisir tangguh. Proses penyusunannya, keterlibatan wakil warga (melalui institusi lokal), dibagi ke dalam empat kelompok, yakni: kelompok bina usaha dan sumberdaya, kelompok bina lingkungan dan infrastruktur, dan kelompok siaga bencana dan perubahan iklim. Selanjutnya, masing-masing kelompok tersebut diidentifikasi kebutuhan dan harapannya sesuai dengan fokus yang telah ditetapkan. Berdasarkan daftar kebutuhan dan harapan tersebut, kemudian disusun bentuk program yang mencerminkan konteks desa yang mana menggambarkan mekanisme, perencanaan waktu, dan indikator keberhasilan program yang telah tersusun. Dengan demikian perencanaan pengembangan Desa Cibareno, dibagi ke dalam empat bagian, meliputi: (1) perencanaan bina

Usaha; (2)

perencanaan bina sumberdaya; (3)

perencanaan bina program lingkungan dan infrastruktur; dan (4) perencanaan bina program siaga bencana dan perubahan iklim.

5.3.1 Perencanaan Program Bina Usaha Hasil

need assessment

yang dilakukan secara partisipatif terkait dengan perencanaan

program bina usaha, maka teridentifikasi empat daftar kebutuhan terkait dengan program bina usaha. Adapun kelima kebutuhan yang dimaksud, meliputi:  Kebutuhan sarana usaha melalui waserda  Kebutuhan pengadaan alat mengolah hasil laut;  Kebutuhan sarana tempat usaha kelompok melalui café pesisir  Kebutuhan pengadaan bibit terumbu karang di laut;

 Kebutuhan untuk melakukan kerja bakti bersama merawat cemara laut, ketapang dan mangrove  Kebutuhan untuk melakukan konsolidasi dan kordinasi antar kelembagaan desa;  Kebutuhan modal untuk peralatan nelayan  Kebutuhan pelatihan dan pemasaran hasil laut  Kebutuhan akses terhadap pemodalan bagi kelompok waserda dan  Kebutuhan fasilitas dan modal bagi lembaga ekonomi desa melalui BUMDES Beranjak dari daftar kebutuhan dan keinginan di atas, maka tersusunlah matrik bentuk matrik bentuk program bina usaha dalam bentuk perencanaan pengembangan Desa Cibareno berdasarkan

waktu

yang

telah

ditentukan.

Adapun

bentuk-bentuk

program

yangdirencanakan, terdiri dari: (1) bina usaha, antara lain: sosialisasi adanya usaha desa melalui waserda yang memasarkan peralatan nelayan dan saprodi petani berdasarkan kebutuhan masyarakat, , inventarisasi dan pengembangan produk lokal desa, dan pembukaan akses permodalan untuk warga desa; 5.3.2 Perencanaan Program Bina Lingkungan dan Infrastruktur Melalui hasil need assessment yang dilakukan secara partisipatif, teridentifikasi delapan daftar kebutuhan terkait dengan program bina lingkungan dan infrastruktur. Adapun kedelapan kebutuhan yang dimaksud, meliputi:  Kebutuhan air bersih;  Kebutuhan penghijauan lingkungan desa melalui penanaman pohon;  Kebutuhan bak sampah umum dan rumah tangga;  Kebutuhan papan slogan berupa himbauan kelestarian lingkungan  Kebutuhan betonisasi jalan rabat desa;  Kebutuhan pembuatan jamban keluarga  Kebutuhan perlengkapan infrastruktur tempat ibadah.  Kebutuhan penantaan lingkungan melalui pagar

Selanjutnya, hasil identifikasi daftar keinginan warga terkait dengan program bina lingkungan dan infrastruktur, meliputi:  Adanya keinginan untuk mengurangi pemanasan global;  Adanya keinginan lingkungan desa bersih, terjaga, indah, dan sehat; dan  Adanya keinginan untuk memotivasi pemuda-pemudi desa agar berkelaluan positif. Beranjak dari daftar kebutuhan dan keinginan di atas, maka tersusunlah matrik bentuk matrik bentuk program lingkungan dan infrastruktur perencanaan pengembangan Desa Cibareno berdasarkan waktu yang telah ditentukan. Adapun bentuk-bentuk program yang direncanan, antara lain: pengadaan bak sampah, penanaman pohon, penyediaan air bersih, dan perbaikan/betonisasi jalan rabat desa. Untuk waktu, aktor, mekanisme kegiatan, dan indikator pencapaiannya dapat dilihat pada Lampiran 2. 5.3.3 Perencanaan Program Bina Siaga Bencana dan Perubahan Iklim Dari sejumlah permasalahan yang merupakan potensi bencana di Cibareno, yaitu angin, dan naiknya air laut dan peluapan air sungai sehingga mengakibatkan banjir. Banjir merupakan permasalahan yang paling mencolok di Desa potensi bencana, karena tersumbatnya

banjir

di setiap

Cibareno. Tergolong sebagai

terjadinya musim penghujan

oleh sedimen-sedimen sehingga terjadi peluapan dan

menyebabkan

aliran parit-parit

pembuangan air ke rumah-rumah penduduk. Potensi bencana yang dapat ditimbulkan antara lain, (1) Bencana penyakit, akibat tergenangnya air di parit, (2) Bencana banjir, akibat tersumbatnya saluran-saluran air. Potensi bencana yang kedua adalah Angin. Angin kencang, dalam bentuk angin puting beliung, menjadi ancaman tersendiri yang dapat menyebabkan robohnya rumah-rumah penduduk, terutama warung-warung yang berada di pinggir pantai, tempat penduduk mencari penghasilan. Akibat perubahan iklim, yaitu ketidakteraturan pola angin di Cibareno juga menyebabkan bencana ekonomi yang sangat fatal, dimana para nelayan tidak dapat melaut akibat ancaman angin dan gelombang besar di lautan. Naiknya permukaan

air laut menyebabkan banjir

yang mencapai wilayah-wilayah

pemukiman penduduk. Perpaduan dari kenaikan permukaan air laut, peluapan air sungai

ketika hujan,angin yang menyebabkan gelombang besar, hingga sampah yang menyumbat saluran-saluran air, menyebabkan ancaman banjir yang sangat parah yang dapat membahayakan pemukiman penduduk Cibareno, fasilitas-fasilitas umum, serta usaha-usaha masyarakat. Dari beberapa persoalan/permasalahan di atas, maka dirumuskan beberapa kebutuhan masyarakat, meliputi:  Normalisasi air sungai dengan menyediakan bronjong sebagai penahan ketika debit air yang cukup besar  Penyediaan sarana pengangkut sampah, TPS, TPA beserta petugas-petugas pengangkut sampahnya.  Sosialisasi dan penyadaran mengenai bahaya sampah dan pentingnya mencipatakan lingkungan yang bersih. Sarana informasi yang mencakup penyedian data prakiraan cuaca, kondisi angin dan gelombang, sehingga masyarakat dapat mengetahui sedini mungkin apabila bencana akan terjadi, dan persiapan menghadapi bencana dapat segera dilakukan.  Bangunan pemecah gelombang.  Penanaman mangrove,ketapang dan cemara laut.  Adanya tenaga penanggulangan bencana beserta fasilitasnya.  Adanya kelompok pengelola yang peduli terhadap bencana  Adanya pemanfaatan sampah organik dan non-organik, pelatihan, dan penyediaan fasilitas pengolahan sampah, untuk mendukung upaya mengatasi permasalahan sampah di Desa Cibareno. Sebagai tindak lanjut dari kebutuhan yang telah disebutkan sebelumnya, beberapa harapan yang diungkapkan oleh masyarakat, yaitu:  Peluapan air sungai mengakibatkan tergenangnya air ketika dalam kondisi hujan yang berkepanjangan akan menimpa pemukiman warga dan dapat mengakibatkan berkeruhnya air bersih.  Pengelolaan sampah terpadu meliputi sarana dan prasarana pengangkutan sampah, petugas yang bertanggung jawab terhadap pengangkutan sampah, sosialisasi kebersihan disertai pendampingan dan penyediaan fasilitas pengolahan sampah menjadi produk bernilai guna dan bernilai jual. Pegelolaan sampah terpadu juga meliputi pengawasan dan

evaluasi oleh masyarakat dan pemerintah secara frekunsif ke wilayah penerima program pengelolaan sampah terpadu.  Pembangunan pemecah gelombang di wilayah-wilayah rentan gelombang besar, serta penanaman mangrove, ketapang dan cemara laut.  Adanya pos siaga bencana yang berfungsi sebagai berikut: (1) Menyediakan informasi data prakiraan cuaca, kondisi angin dan gelombang, (2) Sebagai base camp kelompok pemuda siaga bencana, (3) Pusat informasi dan pelatihan tanggap bencana, (4) Pusat peringatan dini terjadinya bencana, dan (5) Shelter pengungsian bagi penduduk yang terkena bencana. Merujuk

dari kebutuhan dan harapan di atas, maka program

normalisasi sungai

dan

pengelolaan sampah terpadu, pembangunan pemecah gelombang serta penanaman mangrove diharapkan dapat terakomodir di kelompok bina lingkungan dan infrastruktur. Sedangkan pada bina siaga bencana, program yang diharapkan dapat terealisasi adalah Pos Siaga Bencana dan Kelompok Pemuda Siaga Bencana. Adapun rincian dan indikator program bina siaga bencana dan perubahan iklim dapat dilihat pada Lampiran .

BAB 6 PEMANTAUAN DAN EVALUASI

6.1. Konsep dan Definisi Pemantauan dan Evaluasi Monitoring (bahasa Indonesia: pemantauan) adalah pemantauan yang dapat dijelaskan sebagai

kesadaran (awareness) tentang apa yang ingin diketahui, pemantauan berkadar

tingkat tinggi dilakukan agar dapat membuat pengukuran melalui waktu yang menunjukkan pergerakan ke arah tujuan atau menjauh dari itu. Monitoring akan memberikan informasi tentang

status dan kecenderungan bahwa pengukuran dan evaluasi yang diselesaikan

berulang dari waktu ke waktu, pemantauan umumnya dilakukan untuk tujuan tertentu, untuk memeriksa terhadap proses berikut objek atau untuk mengevaluasi kondisi atau kemajuan menuju tujuan hasil manajemen atas efek tindakan dari beberapa jenis antara lain tindakan untuk mempertahankan manajemen yang sedang berjalan. lainnya

Sedangkan kata

Monitoring

adalah proses rutin pengumpulan data dan pengukuran kemajuan atas objektif

program./ Memantau perubahan, yang fokus pada proses dan keluaran. Monitoring menyediakan data dasar untuk menjawab permasalahan, sedangkan evaluasi adalah memposisikan data-data tersebut agar dapat digunakan dan diharapkan memberikan nilai tambah. Evaluasi adalah mempelajari kejadian, memberikan solusi untuk suatu masalah, rekomendasi yang harus dibuat, menyarankan perbaikan. Namun tanpa monitoring, evaluasi tidak dapat dilakukan karena tidak memiliki data dasar untuk dilakukan analisis, dan dikhawatirkan akan mengakibatkan spekulasi, oleh karena itu Monitoring dan Evaluasi harus berjalan seiring, seperti contohnya pada sebuah program monitoring, tidak boleh dirancang tanpa diketahui bagaimana data dan informasi akan dievaluasi dan tepat guna, sebab ketidakmampuan dalam

mengumpulkan dan menyimpan data yang akan

digunakan. Monitoring adalah kegiatan yang berkesinambungan. Secara standar, tujuan PE terdiri dari empat unsur utama seperti yang disajikan pada Gambar 6.1 berikut ini.

Gambar 6.1. Tujuan pemantauan dan evaluasi (diadopsi dari UNDP, 2002 dalam Adrianto, 2005) Sementara itu, per definisi, pemantauan (monitoring) adalah sebuah fungsi atau proses yang berkelanjutan dengan tujuan utama menyediakan indikasi awal dari kemajuan atau kemunduran dari kinerja sebuah program kepada pihak pengelola (manajemen). Ada delapan prinsip pemantauan yang baik (good principles of monitoring) yaitu (UNDP, 2002): (1) fokus pada hasil dan follow-up-nya; (2) disain pemantauan yang baik; (3) kunjungan reguler terhadap program yang dipantau; (4) melakukan analisis reguler terhadap setiap pencapaian hasil; (5) dilakukan dengan prinsip partisipatif; (6) dilakukan dengan menggunakan pendekatan indikator dan pengembangan garis dasar (baselines) program; (7) menduga relevansi dan keberhasilan dari setiap titik pencapaian hasil dari program; dan (8) menjadikan setiap proses pemantauan sebagai pembelajaran (lesson learned). Sedangkan menurut definisinya, evaluasi (evaluation) adalah upaya atau proses selektif yang bertujuan untuk memperkirakan kemajuan (progress) dari sebuah program secara sistematik dan berorientasi pada hasil (UNDP, 2002). Ruang lingkup dari evaluasi mencakup empat hal yaitu (1) status hasil (outcomes status) yaitu apakah hasil sudah dicapai atau belum dan apabila belum apakah terdapat

kemajuan untuk mencapai hasil yang sudah diperkirakan; (2) faktor yang berpengaruh (underlying factors) yaitu sebuah analisis terhadap faktor-faktor yang berpengaruh terhadap hasil; (3) kontribusi pengelola (proponent contribution) yaitu kontribusi dari pengelola terhadap proses pencapaian hasil; dan (4) strategi kemitraan (partnership strategy) yaitu apakah dalam evaluasi dilakukan proses kemitraan antara pengelola dengan seluruh stakeholder yang terlibat dalam program yang sedang dievaluasi serta efektivitas pelaksanaannya. 6.2. Pengukuran Kinerja Salah satu faktor penting dalam PE adalah pengukuran kinerja dari sebuah program yang telah ditetapkan. Dalam konteks rencana pengembangan desa pesisir tangguh, maka pengukuran kinerja ini dapat dilakukan dengan menggunakan pendekatan indikator. Kriteria yang akan dipakai untuk menilai objek evaluasi dan kinerja merupakan tujuan yang paling sulit dalam evaluasi. Apabila yang diacu hanya pencapaian tujuan, maka ini memang pekerjaan yang mudah, namun ini

baru pada sebagian dari pada isu kriteria evaluasi.

Pencapaian tujuan-tujuan yang penting memang merupakan salah satu kriteria yang penting. Kriteria lainnya yaitu identifikasi kebutuhan dari klien yang potensial, nilai-nilai sosial, mutu dan efisiensi dibandingkan dengan objek-objek alternatif lainnya. Tampaknya ada persetujuan diantara ahli evaluasi bahwa kriteria yang dipakai untuk menilai suatu objek tertentu hendaknya ditentukan dalam konteks objek tertentu dan fungsi evaluasinya. Jadi halhal yang harus diperhatikan dalam menentukan kriteria-kriteria penilaian suatu objek adalah: a.

Kebutuhan, ideal, dan nilai-nilai.

b.

Penggunaan yang optimal dari sumber-sumber dan kesempatan.

c.

Ketepatan efektivitas program.

d.

Pencapaian tujuan yang telah dirumuskan dan tujuan penting lainnya. Beberapa istilah yang terkait dengan evaluasi di antaranya program, Audiensi,

Instumen, data kualitatif dan kuantitatif. Program adalah segala sesuatu yang dicoba lakukan oleh seseorang atau organisasi dengan harapan akan mendatangkan hasil atau pengaruh. Kadang-kadang informasi yang dikumpulkan digunakan untuk membuat keputusan tentang program itu misalnya bagaimana memperbaiki program, apakah akan diperluas atau dihentikan. Kadang-kadang informasi hanya berpengaruh secara tidak langsung terhadap

keputusan, atau mungkin juga tidak dihiraukan sama sekali karena merugikan pimpinan. Terlepas bagaimana akhir dari kegunaannya suatu evaluasi program harus mengumpulkan informasi yang valid, yang dapat dipercaya, dan yang berguna untuk program yang dievaluasi. Audiensi, evaluasi selalu mempunyai bermacam-macam audiensi (peminat, pemakai, pelanggan), audiensi yaitu orang yang secara langsung atau tidak langsung berurusan dengan evaluasi. Bila program itu akan dikembangkan lebih luas, atau akan diterbitkan ke surat kabar, maka masyarakat juga menjadi audiensi. Jadi audiensi ialah sekelompok orang yang harus diperhitungkan apabila akan melakukan evaluasi. Kata-kata harus dibaca untuk artinya dan iluminasi artinya, tafsiran kejadian dapat digambarkan sebagai tujuan pokok analisis data kualitatif. Data kuantitatif, data berupa angka-angka, analissi data kuantitatif berpendapat kalau ada ia akan berupa jumlah dan dapat diukur. Data kuantitatif memberi jawaban untuk pertanyaan: berapa? Sampai seberapa jauh? Dan berapa banyak? Sebagai tambahan analisis data kuantitatif mencari hubungan antara jumlah (kuantitas), misalnya sikap yang lebih positif terhadap program berhubungan dengan penerimaan informasi yang lebih banyak tentang program itu? Serta berapa masyarakat yang dapat merasakan dampak adanya program. 6.3. Evaluasi Substansi Rencana Pengembangan Desa Cibareno 2013 – 2017 Rencana Pengembangan Desa Cibareno 2013 - 2017 perlu ditinjau kembali lima tahun sekali secara teratur dan direvisi mengikuti perkembangan zaman dan dinamika pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil. Tinjauan tiga tahun merupakan bagian dari proses perencanaan pembangunan lima tahun, yang perlu dilakukan untuk mensinkronkan

rencana pengembangan desa dengan rencana pembangunan lainnya.

Tinjauan ini akan memberikan kesempatan untuk mengkaji kembali dan memperbaharui Tujuan dan Strategi Kebijakan dan melibatkan komunikasi dengan semua unsur terkait. Tinjauan periodik dapat diperlukan saat muncul isu-isu baru atau proyek baru atau saat diperolehnya pengalaman baru selama pelaksanaan rencana pengembangan desa tersebut. rencana pengembangan desa dapat direvisi dan harus mengikuti proses yang sama sebagaimana pembuatan suatu

rencana pengembangan desa yang baru. Sebagaimana

umumnya suatu revisi, alasan untuk perubahan/tambahan harus didokumentasikan dan dikonsultasikan dengan semua pihak yang berkepentingan.

LAMPIRAN

RENCANA PEMBANGUNAN DESA PESISIR TANGGUH (RPDPT) DESA KECAMATAN KABUPATEN/KOTA PROPINSI TAHUN

: CIBARENO : CILOGRANG : LEBAK : BANTEN : 2013 Sifat

Bidang/Jenis Kegiatan No. 1 1

2

Lokasi

B

R

L

4

5

6

7

1 Pelatihan Taruna Siaga Bencana

Ds Cibareno

x

2 Pemberdayaan PKK

Ds Cibareno

3 Pemberdayaan LPM

Bidang

Jenis

2

3

Bina Sumber Daya

Bina Lingkungan dan infrastruktur

Volume

Sasaran/ manfaat

Rencana Waktu Pelaksanaan

8

9

10

1 Paket

Siaga Bencana

2013

x

1 Paket

Kelembagaan

Ds Cibareno

x

1 Paket

4 Pemberdayaan Karang Taruna

Ds Cibareno

x

5 Pelatihan Aparatur Desa

Ds Cibareno

v

1 Pembangunan TPT Penahan

Panatai Cibareno

Abrasi

x

Biaya dan Sumber Pembiayaan Jumlah (Rp.) 11

Ket. Sumber 12

13

50.000.000

ABN

PDPT

2013

25.000.000

APBD I

BPMPD

Kelembagaan

2011

25.000.000

APBD I

BPMPD

1 Paket

Kelembagaan

2011

25.000.000

APBD I

BPMPD

1 Paket

Peningkatan Kapasitas

2012

10.000.000

APBD II

BPMPD

500 m

Penahan Abrasi

2013

300.000.000

APBN

PDPT

x

2 Pembangunan MCK

Panatai Cibareno

x

1 unit

Kesehatan

2013

50.000.000

APBN

PDPT

3 penatan panatai

Panatai Cibareno

x

4 Unit

Wisata

2013

50.000.000

APBN

PDPT

x

200m

Penahan Abrasi

2013

75.000.000

APBN

PDPT

(pembangunan kape wisata) 4 Pembangunan TPT Penahan Abrasi Cikaung

Sifat

Bidang/Jenis Kegiatan No. 1

Lokasi Bidang

Jenis

2

3 4

3

4

Bina Usaha

Siaga Bencana dan Perubahan Iklim

1 2 3 4 5 6 7

1

Pembangunan sekretariat Karang Taruna

Bantuan Modal Usaha (bakul) Bantuan sarana Alat Tangkap Simapan Pinjam Perempuan Bantuan Hand Tractor Hutan Rakyat (Bibit Jabon) Bantuan Bibit Karet

Bantuan alat permebeulan Pemabangunan Posko Siaga Bencana

4

B

R

L

5

6

7

Volume

Sasaran/ manfaat

Rencana Waktu Pelaksanaan

8

9

10

Biaya dan Sumber Pembiayaan Jumlah (Rp.) 11

Ket. Sumber 12

13

Desa

x

1 Unit

Pemuda

2013

75.000.000

ABD I

Dinsos

Tersebar Tersebar Tersebar Tersebar Tersebar Tersebar Tersebar

x x

1 KLP 1 klp

2013 2013

5 Klp

Nelayan Nelayan Permodalan

20143

40.000.000 40.000.000 50.000.000

APBN APBN APBN

PDPT PDPT PNPM

x x x x

2 Unit 15 Ha 10 Ha 2 Klp

Kel Tani Petani Petani Pengrajin

2013 2013 2013 2013

50.000.000 75.000.000 50.000.000 10.000.000

APBD I APBD II APBD II APBD II

Pertanian Hutbun Hutbun Perindustrian

Pantai Cibareno

x

1 Unit

Keselamatn

2013

40.000.000

APBN

PDPT

x

Kepala Desa Cibareno

Ketua LPM Desa Cibareno

DULMUIN, SH

M. SHOLEHUDIN

RENCANA PEMBANGUNAN DESA PESISIR TANGGUH (RPDPT) DESA KECAMATAN KABUPATEN/KOTA PROPINSI Tahun

: CIBARENO : CILOGRANG : LEBAK : BANTEN : 2014 Sifat

Bidang/Jenis Kegiatan No. 1 1

2

Lokasi Bidang

Jenis

2

3

Bina Sumber Daya

Bina Lingkungan dan infrastruktur

4

Volume

Sasaran/ manfaat

Waktu Pelaksanaan

Biaya dan Sumber Pembiayaan

B

R

L

5

6

7

8

9

10 2014 2014 2014 2014 2014 2014

25.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000

1 Pemberdayaan BPD 2 Pemberdayaan PKK

Ds Cibareno Ds Cibareno

x x

1 Th 1 Th

Kelembagaan Kelembagaan

3 Pemberdayaan LPM 4 Pemberdayaan Karang Taruna 5 Pengadaan Alat Kantor

Ds Cibareno Ds Cibareno Ds Cibareno

x x

1 Th 1 Th

Kelembagaan Kelembagaan

x

Jumlah (Rp.) 11

25.000.000 15.000.000

1 Unit

Pelayanan

2014

10.000.000

2013

50.000.000

6 Pelatihan Aparatur Desa

Desa

x

7 Pengadaan Mebuler SDN I

Batununggul

x

3 Lokal

Peningkatan Kapasitas Pendidikan

x

4 Bh

Kebersihan

2014

50.000.000

x x x

1 Unit 3 unit 300 x 3m

Pendidikan wisata Penahan Erosi

75.000.000 250.000.000 275.000.000

Pasir Jambu Gunung Tumpang

x x

7 x2 m

300 x 1,2m

Transfortasi Trasnfortasi

Bantarkalapa

x

7 x2 m

Transfortasi

2014 2014 2014 2014 2014 2014

1 Pemeliharaan Pemakaman Umum 2 Pembangunan TPQ 3 Pembangunan Pondok Wisata 4 Tebing perkuatan (brojong) 5 Pembangunan Jembatan Palat Decker 5 Semenisasi Jalan Setapak 6 Pembangunan Jembatan Palat Decker

Tersebar Gn Tumpang pantai cibareno Batununggul

Ket. Sumber 12

13

APBN APBD I APBD II APBD I APBD I APBD I

PDPT BPMPD BPMPD BPMPD BPMPD BPMPD

APBN APBD II

PDPT

Diknas PDPT

25.000.000 16.000.000

APBN APBN APBN APBN APBN 25.000.000

PDPT PDPT PNPM PDPT Fresh money

25.000.000

APBD I

PU

Sifat

Bidang/Jenis Kegiatan No.

Lokasi Bidang

1

3

Jenis

2

Bina Usaha

3

R

L

5

6

7

8

9

10

I Unit 1500 x 2.5m

Pendidikan Transfortasi

2014

x

Permodalan Peternak

2014 2014 2014 2014 2014 2014

1 2 3 4 5 6

Simapan Pinjam Perempuan Bantuan Ternak Bantuan Bibit Karet Hutan Rakyat (Bibit Albasiah)

Tersebr

Tersebar

x

5 Klp 5 Klp

Tersebar Tersebar

x x

10 Ha 15 Ha

Petani Petani

Bantuan Budidayab Jamur Kayu

Babakan asem Tersebar

x x

1 Klp 3 Klp

Pemuda Patani

Babakan asem

x

1 Paket

Pemuda

Pengadaan Sarana produksi Pertanian (SAPROTAN) Bantuan alat perbengkelan Bantuan Modal Usaha (bakul) Santunan Falir Miskin, Yatim Piatu dan Jompo Bantuan Beasiswa miskin

1 Pembanguna TPI 2 Jaringan Listrik

Waktu Pelaksanaan

B

Batununggul Tersebar

10 Siaga Bencana dan Perubahan Iklim

Sasaran/ manfaat

7 Pembangunan Perpustakaan 8 Hotmix Masuk Desa (HMD)

7 8 9

4

4

Volume

x

x

2013

Biaya dan Sumber Pembiayaan Ket.

Jumlah (Rp.) 11

Sumber 12

13

75.000.000 300.000.000

APBD I APBD II

Diknas PU

50.000.000

APBN

PNPM

50.000.000 50.000.000 75.000.000

APBD II

Dinas Peternakan

APBD II APBD II

Hutbun Hutbun

25.000.000 50.000.000

APBD II APBD II

Hutbun Dinas Pertanian

10.000.000

APBD I

Dinas Perindustrian

50.000.000 2.000.000

APBD I BAZDA

DKP BAZDA

Tersebar Tersebar

x x

5 Klp 100 KK

Nelayan KK Miskin

2014 2014 2014

Tersebar

x

150 Orang

KK Miskin

2014

75.000.000

APBN

Diknas

1 Paket

Nelayan

150.000.000

Penerangan

APBN APBD II

DKP

1 Paket

2014 2014

Pantai Cibareno Pantai Cibareno

x x

150.000.000

Kepala Desa Cibareno

Ketua LPM Desa Cibareno

DULMUIN, SH

M. SHOLEHUDIN

Distamben

RENCANA PEMBANGUNAN DESA PESISIR TANGGUH (RPDPT) DESA KECAMATAN KABUPATEN/KOTA PROPINSI TAHUN

: CIBARENO : CILOGRANG : LEBAK : BANTEN : 2015 Sifat

Bidang/Jenis Kegiatan No. 1 1

2

Lokasi Bidang

Jenis

2

3

Bina Sumber Daya

Bina Lingkungan dan infrastruktur

1 2 3 4

Pemberdayaan BPD Pemberdayaan PKK Pemberdayaan LPM Pemberdayaan Karang Taruna

4

6

7 x x x x

Volume 8 1 Th 1 Th 1 Th 1 Th

Sasaran/ Pemanfaat

Waktu Pelaksanaan

Biaya dan Sumber Pembiayaan Jumlah (Rp.) 11

9

10

Kelembagaan Kelembagaan Kelembagaan Kelembagaan

2015 2015 2015 2015

50.000.000 25.000.000 25.000.000

Ket. Sumber 12

13 BPMPD BPMPD PDPT

25.000.000

APBD I APBD I APBN APBD I

2015

10.000.000

APBD I

BPMPD

BPMPD

x

2 Org

Peningkatan Kapasitas

x x x

150 Orang 2 Titik 1 Unit

KK Miskin Wisata Sarana Ibadah

2015 2015 2015

75.000.000 300.000.000 100.000.000

APBN APBN APBN

Diknas DinasPariwisata PDPT

Pasir jambu

x

2 Unit

Kesehatan

25.000.000

x x x x x

2 Lokal 550 m 450 m 400 m 700 m

Siwa Transfortasi Transfortasi Transfortasi penahan erosi

APBN APBD II APBN APBN APBN APBN

PDPT

Gunung Tumpang Batununggul Gg Tumpang Citemen Cikarang

700m

Petani

2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015

Desa

6 Bantuan Beasiswa miskin 7 Tempat Start dan finis arungjeram 8 Pembangunan Mushola

Tersebar Bantaran Kali Cibareno Cikawung

1 Pembangunan MCK

Pembangunan MDA Drainase Jalan Kp Batununggul Drainase Jalan Kp Gg Tumpang Drainase Jalan Kp Citemen pembangunan TPT Pembangunan Jides

5

Ds Cibareno Ds Cibareno Ds Cibareno Ds Cibareno

5 Pelatihan Aparatur Desa

2 3 4 5 6 7

Reha Lanju Baru b tan

Bantarkalapa

x

125.000.000 100.000.000 90.000.000 80.000.000 150.000.000 100.000.000

APBD II

Depag PDPT PDPT PDPT PDPT Dinas Pertanian

Sifat

Bidang/Jenis Kegiatan No.

Lokasi Bidang

Jenis

1

2

3

3

Bina Usaha

4

Siaga Bencana dan Perubahan Iklim

1 3 3 4

4

Simapan Pinjam Perempuan

Tersebr

Bantuan Bibit Karet Bantuan Ternak Bantuan Modal Usaha (bakul)

Pasir Jambu Tersebar Tersebar

Reha Lanju Baru b tan 5

6

Volume

Sasaran/ Pemanfaat

Waktu Pelaksanaan

Biaya dan Sumber Pembiayaan Ket.

Jumlah (Rp.) 11

Sumber

7

8

9

10

x

5 Klp

Permodalan

APBN

PDPT

50.000.000 50.000.000 50.000.000

APBD I

Dinas Hutbun

APBD I

Dinas Peternakan

x

25 KK Peternak Nelayan

2015 2015 2015 2015

50.000.000

10 Ha 5Klp 5 Klp

APBN

PDPT

x x

12

13

1 Rehabilitasi Rumah tidak layak Huni Tersebar

X

50 Unit

NELAYAN

2015

250.000.000

APBN

PDPT

2 Tebing perkuatan (brojong)

x

300 x 3m

Penahan Erosi

2015

300.000.000

APBN

PDPT

Kepala Desa Cibareno

Simpang

Ketua LPM Desa Cibareno

M. SHOLEHUDIN DULMUIN, SH

RENCANA PEMBANGUNAN DESA PESISIR TANGGUH (RPDPT) DESA KECAMATAN KABUPATEN/KOTA PROPINSI TAHUN

: CIBARENO : CILOGRANG : LEBAK : BANTEN : 2016 Sifat

Bidang/Jenis Kegiatan No. 1 1

2

Lokasi Bidang

Jenis

2

3

Bina Sumber Daya

Bina Lingkungan dan infrastruktur

4

B

R

L

5

6

7

Volume

Sasaran/ Pemanfaat

1 Pemberdayaan BPD 2 Pemberdayaan PKK

Ds Cibareno Ds Cibareno

x x

8 1 Th 1 Th

3 Pemberdayaan LPM 4 Pemberdayaan Karang Taruna 5 Pengadaan Alat Kantor

Ds Cibareno Ds Cibareno Ds Cibareno

x x

1 Th 1 Th

Kelembagaan Kelembagaan

1 Unit

Pelayanan

6 Pelatihan Aparatur Desa

Desa

2 Org

Peningkatan Kapasitas

1 Pembangunan Sumur Bor 2 Rabat beton 3 Semenisasi Jalan Setapak

Pasir Jambu Bt Kalapa - Citemen Batununggul

x x x

4 Pembangunan Gdg Pos Yandu 5 Rehablitasi jalan setapak 6 Pembangunan Jides

Batununggul

x

Cironyok Batununggul

x

v

x x

Waktu Pelaksanaan

Biaya dan Sumber Pembiayaan Jumlah (Rp.) 11

9

10

Kelembagaan Kelembagaan

2016 2016 2016 2016 2016 2016

50.000.000 25.000.000 25.000.000 25.000.000

1 Unit 700 x 1,6m 300 x 1,2m 1 Unit

Air Bersih Trasnfortasi Trasnfortasi

1150x1,2m 700m

Transfortasi Petani

Kesehatan

Ket. Sumber 12

13

25.000.000 10.000.000

APBD I APBD I APBD II APBD I APBN APBD II

BPMPD BPMPD BPMPD BPMPD PDPT BPMPD

2016

10.000.000

APBD II

BPMPD

2016 2016 2016 2016 2016 2016

150.000.000 150.000.000 16.000.000

APBN APBN APBD I

PDPT PNPM Fresh money

75.000.000

APBD II

Dinkes

75.000.000 100.000.000

APBN

PDPT Dinas Pertanian

APBD II

Sifat

Bidang/Jenis Kegiatan No.

Lokasi Bidang

Jenis

1

2

3

3

Bina Usaha

1 Simapan Pinjam Perempuan 3 Bantuan sarana Alat Tangkap 4 Hutan Rakyat (Bibit Jabon) 5 Bantuan Bibit Karet

Siaga Bencana dan Perubahan Iklim

R

L

5

6

7 x

Sasaran/ Pemanfaat

8 5 Klp

9 Permodalan

Tersebr Tersebar Tersebar Tersebar Tersebar

x x x x

5 Klp 15 Ha 10 Ha 2 Klp

Nelayan Petani Petani Pengrajin

Tersebar

x

5 Klp

1 Santunan Falir Miskin, Yatim

Tersebar

X

Piatu dan Jompo 2 Penembokan lining irigasi type 2

Brt Kalapa

x

6 Bantuan alat permebeulan 7 Bantuan Ternak 4

4

B

Volume

Waktu Pelaksanaan 10

Biaya dan Sumber Pembiayaan Ket.

Jumlah (Rp.) 11

Sumber 12

13

50.000.000

APBN

PDPT PDPT

50.000.000 75.000.000 50.000.000 10.000.000

APBD I APBD II APBD II APBD II

Hutbun Hutbun Perindustrian

Peternak

2016 2016 2016 2016 2016 2016

50.000.000

APBD II

Dinas Peternakan

100 KK

KK Miskin

2016

250.000.000

APBN

PDPT

300 m

Irigasi

2016 2016

150.000.000

APBN

PDPT

Kepala Desa Cibareno

Ketua LPM Desa Cibareno

DULMUIN, SH

M. SHOLEHUDIN

RENCANA PEMBANGUNAN DESA PESISIR TANGGUH (RPDPT) DESA KECAMATAN KABUPATEN/KOTA PROPINSI TAHUN

: CIBARENO : CILOGRANG : LEBAK : BANTEN : 2017 Sifat

Bidang/Jenis Kegiatan No. 1 1

2

Lokasi Bidang

Jenis

2

3

Bina Sumber Daya

Bina Lingkungan dan infrastruktur

4

B

R

L

5

6

7

Volume

1 Pemberdayaan BPD 2 Pemberdayaan PKK

Ds Cibareno Ds Cibareno

x x

8 1 Th 1 Th

3 Pemberdayaan Karang Taruna 4 Pengadaan Alat Kantor

Ds Cibareno Ds Cibareno

x

1 Th

5 Pelatihan Aparatur Desa

Desa

1 Pembanguna Jembatan Gantung 2 Seneisasi Jalan setapak

Batununggul Bantarkalapa

x x

3 Rehab Lapang sepak bola 4 Pembangunan Gdg Pos Yandu

Cikarang Pasir jambu

x

x

1 Unit

x

x

2 Org 70mx1,5m 300 x 1,2m 1 Bh 1 Unit

Sasaran/ Pemanfaat

Waktu Pelaksanaan

Biaya dan Sumber Pembiayaan Jumlah (Rp.) 11

9

10

Kelembagaan Kelembagaan

2017 2017

50.000.000 25.000.000 25.000.000

Kelembagaan Pelayanan

2017 2017

25.000.000 25.000.000

Peningkatan Kapasitas

2017

Trasnfortasi Trasnfortasi

Olahraga Kesehatan

2017 2017 2017 2017

Ket. Sumber 12

13

APBD I APBD I APBD II APBD I APBN

BPMPD BPMPD BPMPD BPMPD PDPT

APBD II

BPMPD

300.000.000 25.000.000

APBN APBD II

PDPT Fresh money

150.000.000 75.000.000

APBD II APBD II

Dispora Dinkes

10.000.000

Sifat

Bidang/Jenis Kegiatan No.

Lokasi Bidang

Jenis

1

2

3

3

Bina Usaha

4

Siaga Bencana dan Perubahan Iklim

1 Simapan Pinjam Perempuan 2 Bantuan Perahu 3 Hutan Rakyat 4 Bantuan Bibit Cengkih 5 Bantuan Ternak

4

B

R

L

5

6

7

Sasaran/ Pemanfaat

8 5 Klp

9 Permodalan

Tersebr Tersebar Tersebar Tersebar

x x x

5 Klp 15 Ha 10 Ha

Nelayan Petani Petani

6 Sekolah lapang Pertanian 7 Bantuan Bibit Padi & Palawija

Tersebar Tresebar Tresebar

x x x

5 Klp 3 Klp 3 Klp

1 Santunan Falir Miskin, Yatim

Tersebar

x

Piatu dan Jompo 2 Bantuan Beasiswa miskin

Tersebar

x

Kepala Desa Cibareno

DULMUIN, SH

x

Volume

Waktu Pelaksanaan 10

Biaya dan Sumber Pembiayaan Jumlah (Rp.) 11

Ket. Sumber 12

13

50.000.000 250.000.000 75.000.000 50.000.000

UPK APBN APBD II APBD II

Perguliran PDPT Hutbun Hutbun

Peternak Petani Petani

2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017

50.000.000 45.000.000 15.000.000

APBD II APBD II APBD II

Dinas Peternakan Dinas Pertanian Dinas Pertanian

100 KK

KK Miskin

2017

250.000.000

APBN

PDPT

150 Orang

KK Miskin

2017

75.000.000

APBN

Diknas

Ketua LPMK

Lampiran 1. Matriks Perencanaan Pengembangan Desa Cibareno, Khusus Bina Usaha dan Sumberdaya

Bina

Tahun

Program

2013

Pelatihan Taruna Siaga Bencana

2014

Pemberdayaan BPD

Pelaku

Kemitraan dengan Pemerintah dan Swasta

Ibu-ibu PKK, Pemdes dan pengurus LPM

Kemitraan dengan Pemerintah dan Swasta

Mengetahui fungsi LPM

Pengadan Alat kantor Inventarisasi dan Pengembangan Produk Lokal Desa Permodalan

PKK dan Pemdes

Fasilitas kantor memadai

Legalitas Milik desa

Elemen Masyarakat

Memperkenalkan Produk-produk Lokal pertanian dan perikanan

Instansi Pemerintah Perbankan ,Donatur dan swasta

Mengajukan proposal Permohonan permodalan

Peremajan Sarana Alat tangkap

Karang Taruna,PKK, dan KPB kmp Bakul

Kemajuan nelayaan

Produk-produk yang bisa diperkenalkan kepada masyarakat luas Adanya salah satu lembaga atau Instansi yang memberikan modal Adanya salah satu lembaga atau Instansi yang memberikan peremajan

Pemberdayan LPM

Perangkat Dsa

Kemitraan dengan Dkp dan Dinas sosial

Indikator 4 kali Pertemuan dan Terinformasinya tentang siaga bencana dan peran serta karangtaruna desa Mengetahui fungsi BPD

2015

Ibu-ibu PKK, Pemdes dan pengurus Karang Taruna

Mekanisme

Sumberdaya 2016 2017

2013

Usaha

2013

2013

2016

Pengadaan Bibit pertanian dan home stai (rumah ikanPengadaan Bibit unggul Gerakan Sektor Perikanan sebagai Potensi Ekonomi Desa

Karang Taruna, KPB dan Elemen Masyarakat

Masyarakat dan Dukungan Pemerintah

Pemdes dan Masyarakat

Sosialisasi / Penyuluhan Sadar Lingkungan

1000 Buah Bibit Unggul

Peningkatan Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial Masyarakat

Lampiran 2. Matriks Perencanaan Pengembangan Desa Cibareno, Khusus Bina Lingkungan dan Infrastruktur

Bina

Bina Lingkungan dan Infrastruktur

Tahun

Program

Pelaku

Mekanisme

Indikator

2013

Pembangunan TPT Penahan Abrasi, penatan pantai

Kelompok Masyarakat Pesisir dan Masyarakat

Masyarakat akan paham tentang keindahan panati

Jalanan dan lingkungan menjadi bersih Tidak ada lagi penumpukan sampah di (lingkungan pemukiman sekitar pantai) Saluran air (selokan) menjadi tidak tersumbat lagi oleh sampah

2013

Penanaman pohon dan Pembangunan MCK

KMP, Karang Taruna dan Masyarakat Nelayan

Jamban dibangun di wilayah-wilayah Pantai karna belum ada

2014

Drainase Jalan Kp Batununggul

KMP,Karang Taruna

Pernbaikan Jalan Desa yang melibatkan KMP dan elemen masyarakat

2014

Drainase Jalan Kp Gg Tumpang

Karang Taruna, Kelompok Masyarakat Pesisir (KMP)

Pernbaikan Jalan Desa yang melibatkan KMP dan elemen masyarakat

Tidak ada lagi warga yang membuang kotoran di laut MCK dapat dimanfaatkan dengan baik oleh masyarakat Akses jalan semakin mudah dalam kondisi hujan ketika peluapan air sungai Akses jalan semakin mudah dalam kondisi hujan ketika peluapan air sungai

2013

Posko siaga bencan

Semua Kelompok

2015

Tebing Perkuat beronjong

KMP dan Eleman Masyarakat

2016

Renovasi Rumah

KMP dan Eleman Masyarakat

Perlu adanya sarana posko siaga bencana Pembangunan jalan di lakukan di setiap gang Memperbaiki jalan-jalan yang telah rusak Merehap pemukiman warga di wilayah pantai yang tidak layak huni

Posko siaga bencana Akses jalan masyarakat menjadi sangat mudah Adanya rumah masyarakat yang ayak huni

Lampiran 3. Matriks Perencanaan Pengembangan Desa Cibareno, Khusus Bina Siaga Bencana dan Perubahan Iklim

Kegiatan

Indikator

Perekrutan Pemuda Terbentuknya Kelompok Pemuda Siaga Bencana Siaga Bencana Pelatihan Pemuda Siaga Pemuda dan seluruh elemen masyarakat yang telah direkrut Bencana sebagai anggota kelompok tetap konsisten, bertanggung-jawab dan terus meningkatkan kapasitas tanggap bencana Pembangunan Pos Pos Siaga Bencana Ada dan Dapat Digunakan Sebagai Pusat Siaga Bencana Pemuda Siaga Bencana Sosialisasi Siaga Terbangunnya kesadaran masyarakat akan urgensi siaga Bencana Bagi bencana dan peran sertanya Masyarakat Pelatihan Siaga encana Masyarakat ikut serta dalam pelatihan siaga bencana

2013

2014

   

 

2015

2016

Penyediaan Sarana Informasi Cuaca dan Ancaman Bencana Pembuatan Sistem Peringatan Dini Melengkapi Alat-Alat Tanggap Bencana Simulasi Bencana Monitoring dan Evaluasi



Terbangunnya Sarana Informasi Prakiraan Cuaca, Kondisi Gelombang dan Angin Terbangunnya Sistem Peringatan Bencana Terkumpulnya alat-alat yang dibutuhkan untuk tanggap bencana, seperti: Perahu Karet, dsb Terselenggaranya Simulasi Bencana sehingga Masyarakat Lebih Tanggap jika Terjadi Bencana Memastikan kondisi pos, peralatan dan sarana nformasi masih dalam kondisi yang baik, kondisi kelompok tetap kondusif, serta pelatihan peningkatan kapasitas tanggap bencana tetap berjalan

   







Lampiran 2. Peta Wilayah Desa Cibareno

Desa Cibareno

DESA

: Cibareno

KECAMATAN

: Cilograng STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)

Jenis Ancaman WAKTU

: Banjir AKTOR

Kades

PRA/ SEBELUM KEJADIAN BENCANA

Sekdes

TUGAS AKTOR

Sosialisasi SOP kepada masyarakat Membangun hubungan/kerjasama. dengan dinas instansi terkait, lembaga, dan perorangan/person` Memonitoring seluruh kelompokkelompok yang ada di Desa Melakukan pendataan masyarakat yang terancam banjir Membantu kepala Desa membangun hubungan/kerjasama. denga dinas instansi terkait bencana, lembaga, dan perorangan/person

DIMANA (tempat Pelaksanaan) Kantor desa

BAGAIMANA (cara pelaksanaan)

KEBUTUHAN / KETERANGAN

Mengundang Kepala RW, RT dan masyarakat Membuat proposal, permohonan, bekerjasama dan hubungan personal

ATK, Konsumsi

Desa Cibareno

Mengundang seluruh kelompok yang ada ke balai desa.

konsumsi, ATK

Semua RW dan RT yang ada

Survey langsung, Pengumpulan data dan pembuatan peta Membuat proposal, permohonan, bekerjasama dan hubungan personal

ATK, konsumsi

Kabupaten Lebak

Kabupaten Lebak

Proposal, transportasi, konsumsi.

Proposal, transportasi, konsumsi.

Ketua RT

Tenaga Kesehatan (Mantri, perawat, bidan, tabib)

Kaur Umum

Kaur Pemerintahan

Membantu melakukan pendataan dan pemetaan ancaman. Mengontrol kondisi dan perkembangan ancaman (sungai Cibareno).

Masing-masing RT

Mendampingi sekdes dalam melakukan pendataan sertamemberikan informasidaerah yang rawan bencana

ATK, konsumsi

Mengamati tinggi permukaan sungai Tingkulang Membuat proposal, permohonan ke dinas Kesehatan Kabupaten Lebak Mengundang perwakilan kelompok, masyarakat.Mengundang perwakilan kelompok, masyarakat.

Peralatan (jas hujan, senter, jenggel boot

Mengupayakan dan menyediakan stok peralatan dan obat-obatan darurat. Melatih anggota masyarakat tentang P3K

Poskesdes dan Polindes

1.Memberikan tanda/peringatan kepada masyarakat 2. Alat yang yang dipakai kentongan dan komunikasi lewat HP serta dengan menggunakan kirofon.  Memandu dan membantu

 Masing-masing Dusun  Rumah-rumah masyarakat  Masjid

Memberikan tanda peringatan atau informasi kejadian bencana kepada masyarakat

Kentongan, alat komunikasi (HT, HP), megafon.

Jalur Evakuasi

Mengarahkan masyarakat

Alat komunikasi (megafon)

Kantor desa

Proposal, transportasi, biaya komunikasi Fasilitator, Alat peraga, konsumsi.

SAAT KEJADIAN BENCANA

Kades

Bankamdes

Tenaga Kesehatan (Mantri, perawat, bidan)

masyarakat kelokasi pengungsian  Bekerjasama dengan perangkat desa lainya Menyebarkan informasi kejadian bencana dan menghubungi pihak lain dan dinas instansi terkait Melaporkan kejadian bencana dan data sementara kepada pemerintah kecamatan dan dinas instansi terkait Mengkoordinir dan memantau pengungsian, pertolongan pertama dan pencarian korban serta penyelamatan asset masyarakat Melakukan pertolongan pertama bagi yang membutuhkan Menyediakan obat obatan

Di Kecamatan dan di Kabupaten

Di Kecamatan dan di Kabupaten

Dilokasi bencana

Dilokasi bencana

untuk menuju lokasi pengungsian melalui jalur evakuasi yang telah disediakan. Memberikan laporan lisan kepada Camat dan pihak terkait tentang kejadian bencana di Desa

Memberikan laporan tertulis kepada Camat dan pihak terkait tentang kejadian bencana di Desa Melakukan Koordinasi dengan pemerintah Desa dan kelompok penanggulangan bencana yang ada di Desa

Langsung menangani korban di lokasi pengungsian

Alat komunikasi

Alat komunikasi

ATK, alat P3K, relawan

Peralatan P3K Obat-obatan Relawan

Peranglat desa

PASCA/ SETELAH KEJADIAN BENCANA

Kades

Tenaga Kesehatan

Tokoh dan pemuka agama Babinsa dan Polmas

Mendirikan dapur umum dan mengorganisirnya serta menyediakan makan dan minum Mengumpulkan bantuan dari masyarakat. Membuat laporan kejadian bencana

Dilokasi bencana Tempat pengungsian Balai desa

Berkoordinasi dengan instansi terkait, kelompok peduli bencana, dan relawan

Tenda, Selimut, Alat Dapur, sembako, pakaian

Di kantor desa

Laporan tertulis bekerjasama dengan sekdes

Data dan atk dokumen foto

Memberikan pengobatan dan perawatan lanjutan

Posko kesehatan Diposko kesehatan

Bekerjasama dengan tenaga medis yang ada dan KMPB Membuat surat rujukan rujukan perawatan lanjut

Peralatan medis dan obat-obatan Data korban dan riwayat diagnose Surat rujukan

Tempat pengungsian

Memimpin ibadah, ceramah, konseling rohan Melakukan ronda dan piket Bekerjasama dengan pemerintah desa, KPB

Ahli agama

Memberikan rujukan bagi korban yang memerlukan perawatan lanjut ke puskesmas atau rumah sakit terdekat Pelayanan rohani

Mengkoordinir pengemanan Memantau dan mengawasi bantuan, distribusinya, serta membantu

Tempat pengungsian dan lokasi bencan

Peralatan ronda dan logistic Komunikasi dan koordinasi serta personil

rehabilitasi lokasi bencana