157
114 BAB IV STRATEGI MANAJEMEN FUNDRAISING DALAM PENINGKATAN PENGHIMPUNAN WAKAFYAYASAN BADAN WAKAF SULTAN AGUNG (YBWSA) SEMARANG A. Analisis Strategi Manajemen Fundraising YBWSA Sejak awal didirikan, YBWSA telah lebih dari 60 tahun berkhidmad mengabdi melayani masyarakat melalui pengeloaan wakaf baik wakaf berupa benda tidak bergerak maupun wakaf berupa benda bergerak (wakaf uang)yang telah terdaftar resmi di BWI sebagai Nazhir Wakaf Uang sejak 5 April 2011. Sebagai nazhir wakaf, YBWSA dituntut untuk mampu melaksanakan tugas kenazhiran dengan baik, salah satu
tugas
dari
nazhir
yaitu
melakkan
kegiatan
penghimpunan (fundraising). Diantara tujuan fundraising yaitu menghimpun wakaf, menghimpun wakif, menghimpun
115
156 simpatisan/ pendukung, membangun citra lembaga serta memuaskan wakif. Agar tujuan dari fundraising tersebut dapat tercapai maka strategi kebijakan yang harus ditempuh oleh nazhir wakaf antara lain: 1) Mempertahankan kebadian manfaat harta wakaf Dalam mempertahankan keabadian manfaat harta wakaf, nazhir wakaf dituntut utuk mampu mengelola serta mengembangkan wakaf secara produktif dengan tujuan manfaat harta wakaf dapat senantiasa terjaga nilai keabadiannya. 2) Mengembangkan manfaat harta wakaf Dalam menjalankan upaya pemanfaatan hasil wakaf masih banyak ditemukan nazhir yang memanfaatkan hasil wakaf dengan cara konsumtif-statis. Oleh karena itu, selain mempertahankan manfaat wakaf nazhir wakaf juga harus mampu mengembangkan manfaat harta wakaf
155
116
wakaf berupa benda tidak bergerak agar tujuan dan manfaat
sehingga manfaatnya dapat dirasakan oleh masyarakat
dari wakaf dapat dicapai. Pendekatan yang telah dilakukan
secara luas.
YBWSA
memberikan
kontribusi
dalam
peningkatan
3) Transparansi dalam pengelolaan harta wakaf
penghimpunan (fundraising) wakaf hal ini dapat dibuktikan
Salah satu ciri
dengan semakin berkembengnya amanah wakaf yang
profesional adalah adanya aspek transparansi. Ketika
dikelola YBWSA dari tahun ke tahun sebagaimana yang
aspek transparansi sudah ditinggalkan, maka sebuah
telah penulis paparkan sebelumnya.
manajemen tidak akan berjalan dengan baik, bahkan
utama sebuah manajemen
yang
dapat membuka peluang terjadinya penyelewengan kekuasaan. 4) Accontable dalam pengelolaan wakaf Akuntabilitas atau pertanggungjawaban secara umum merupakan wujud dari sifat kepercayaan dan kejujuran. Pertanggungjawaban pelaksanaan dari tugas kenazhiran dapat dilihat melalui laporan tahunan yang diaudit oleh lembaga independen serta laporan tahunan dipublikasikan kepada masyarakat.
yang
117
154 Langkah-langkah yang dilakukan YBWSA sebagai
Nadzir Wakaf meliputi:
(fundraising),
hatian dan keikhlasan yang tinggi. Dengan cara seperti
Investasi, penyaluran hasil Investasi termasuk juga persiapan
itu, maka secara tidak langsung para nazhir telah
terkait
mempromosikan akan pentingnya fungsi wakaf secara
dengan
Struktur
penghimpunan
Untuk itu dibutuhkan keseriusan, dedikasi, kehati-
Organisasi
dan
Tata
Kerja
(STOK)nya.YBWSA melakukan kegiatan penghimpunan (fundraising) wakaf
melalui beberapa metode,
sosial maupun spiritual.
yaitu
Hal tersebutlah yang diupayakan YBWSA dalam
maupun
melakukan penghimpunan (fundraising) wakaf. Bukti
fundraising).
keberhasilan pengelolaan dan efektifitas pemanfaatan
Penghimpunan wakaf secara langsung dilakukan YBWSA
dapat dilihat dari beberapa pengembangan usaha yang
melalui sosialisasi langsung kepada masyarakat melalui para
dilakukan YBWSA baik dalam bidang pendidikan,
tokoh agama ketika melakukan dakwah kepada para
pelayanan kesehatan maupun unit kegiatan lain.
penghimpunan
langsung
penghimpunan
tidak
(direct
langsung
fundraising) (indirect
jama’ah, melakukan direct mail,direct advertising maupun
Dengan menerapkan beberapa pola pendekatan yang
telefundraising kepada wakif baik berupa lembaga maupun
telah dijelaskan di atas, YBWSA telah membuktikan
perseorangan.
keseriusannya sebagai nazhir wakaf yang amanah dan
Sedangkan
penghimpunan
secara
tidak
langsung dilakukan YBWSA melalui pembangunan citra
profesional
lembaga pengelola wakaf yang amanah dengan terus
pengembangan serta penghimpunan (fundraising) wakaf
melakukan usaha-usaha pengembangan wakaf.
baik berupa wakaf benda bergerak (wakaf uang) maupun
dengan
terus
melakukan
upaya-upaya
153
118 di Indonesia terhitung belum profesional. Karena
Untuk terus mempertahankan nilai keabadian wakaf,
ketidakprofesionalan itulah banyak harta wakaf yang
YBWSA melakukan pola pengelolaan wakaf produktif
sama sekali tidak memberi manfaat kepada masyarakat
khususnya melakukan pembangunan dan pengembangan
umum. Oleh karena itu dalam rangka menarik hati
dalam bidang pendidikan serta layanan kesehatan serta unit
masyarakat untuk berwakaf, maka para nazhir wakaf
usaha
harus membuktikan terlebih dahulu kepada masyarakat
fundraising yang dilakukan YBWSA sebagai nazhir wakaf
bahwa amanah untuk mengelola benda-benda wakaf bisa
uang antara lain :
berhasil dan dapat bermanfaat bagi pihak-pihak yang
1. Perencanaan
membutuhkan. Tidak
lain.Sedangkan
langkah-langkah
manajemen
Tahap perencanaan yang dilakukan YBWSA dalam sedikit
pula
nazhir
wakaf
yang
menggunakan hasil pengelolaan wakaf yang dinilai
menghimpun dana wakaf meliputi: a.
Penentuan rencana strategi program wakaf uang yang
kurang efektif untuk kepentingan kesejahteraan umum.
bersifat simple, measurable, achivable, realistic dan
Penggunaan prioritas pemanfaatan benda-benda wakaf
time-bond sebagaimana telah dijelaskan di dalam bab
begitu penting sehingga sasaran wakaf dapat dicapai
sebelumnya.
dengan baik. Dengan demikian, pemanfaatan bendabenda wakaf bisa dilakukan secara maksimal untuk kesejahteraan umum.
b.
Penentuan
konsep
wakaf
uang
serta
rencana
peruntukan investasi untuk pengembangan Rumah
119
152
c.
2.
Sakit Islam Sultan Agung (RSI SA) dan pendidikan
kurang mampu baik di tingkat pendidikan dasar
Islam berasrama (Islamic Boarding School).
menengah (Dikdasmen) maupun di tingkat universitas.
Penentuan rencana sasaran penghimpunan yang akan
Sedangkan dalam layanan kesehatan, YBWSA melalui
dilakukan kepada masyarakat muslim di seluruh
RSI SA memberiakan pelayanan kesehatan kepada pasien
dunia, mulai dari komunitas Sultan Agung Semarang,
miskin dengan mendedikasikan 90 tempat tidur untuk
masyarakat muslim di Semarang dan Jawa Tengah,
pasien miskin dari 301 jumlah tempat tidur yang dimiliki
masyarakat muslim di Indonesia selain dari Jawa
RSI SA, layanan tersebut merupakan layanan kesehatan
Tengah dan masyarakat muslim di seluruh dunia.
pasien miskin terbanyak untuk Rumah Sakit Swasta.
Namun dalam realisasinya, penghimpunan wakaf
Selain itu, RSI SA bekerjasama dengan instansi lain
uang masih terbatas pada komunitas Sultan Agung
menyelenggarakan kegiatan sosial seperti Khitan gratis,
dan sebagian masyarakat di wilayah Semarang.
operasi katarak gratis maupun operasi bibir sumbing
Pengorganisasian Tahap dengan
gratis untuk masyarakat kurang mampu.
pengorganisasian diangkatnya
Operasional
dilakukakan
YBWSA
Pelaksana
Persiapan
Tim
berdasarkan
SK
Pengrus
3. Pendekatan
bukti
keberhasilan
pengelolaan
serta
efektifitas pemanfaatan hasil
YBWSA
Menjadi salah satu sebab bagi masyarakat enggan
Nomor.10/SK/YBWSA/2011. Dalam Surat Keputusan
untuk mewakafkan sebagian hartanya karena dipengaruhi
tersebut, Tim Pelaksana Operasional hanya terdiri dari
oleh suatu realitas bahwa mayoritas lembaga kenazhiran
151
120 bisa meningkatkan volume beribadah yang berdimensi
penanggung jawab, pengarah, ketua, wakil ketua,
sosial karena wakaf mempunyai kontribusi solutif
sekretaris, wakil sekretaris serta anggota. Terlihat belum
terhadap persoalan-persoalan ekonomi kemasyarakatan.
adanya tim kerja (organisasi) khusus yang melakukan
Jika dalam tataran pendekatan keagamaan, wakaf
kerja fundraising wakaf uang, dibentuknya tim kerja
menjelaskan
yang akan
(organisasi) khusus yang melakukan kerja fundraising
didapatkan oleh umat Islam yang menjalankannya,
diperlukan agar penghimpunan dana dapat dilakukan
sedangkan pada pendekatan kesejahteraan sosial, wakaf
secara lebih efektif dan efisien.
tentang nilai-nilai
pahala
menjadi jawaban konkrit dalam realitas problematika kehidupan (sosial-ekonomi) masyarakat. Dengan
pendekatan
Pengarahan Sebagai Nazhir wakaf uang yang telah terdaftar
akan
secara resmi pada Badan Wakaf Indonesia, YBWSA
problem-problem sosial seperti itu diharapkan masyarakat
menjadikan peraturan tentang wakaf uang untuk
semakin tergerak hatinya untuk mewakafkan hartanya
dijadikan pedoman dalam program penghimpunan,
guna kepentingan masyarakat umum.
pengelolaan serta penyaluran hasil wakaf agar program
Pola
pola
3.
pendekatan
penyadaran
kesejahteraan
sosial
yang
wakaf menjadi jelas dan terarah. Adapun peraturan yang
diterapkan YBWSA yaitu melalui pendidikan serta
dijadikan pedoman YBWSA selaku nazhir wakaf uang
layanan kesehatan. Dalam bidang pendidikan, YBWSA
yaitu:
memberikan bantuan Beasiswa untuk masyarakat yang
121
150 Undang-undang Nomor 41 Tahun 2004 tentang
Islami (BudAI) untuk Unissula, Budaya Sekolah Islami
Wakaf;
(BuSI) untuk Dikdasmen.
Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 42 Tahun 2006
Materi BudAI meliputi:
tentang Pelaksanaan Undang-undang Nomor 41
penguasaan
Tahun 2004 tentang Wakaf;
semangat iqra’, mengembangkan ilmu atas dasar
Peraturan Badan Wakaf Indonesia Nomor 01 Tahun
nilai-nilai Islam, Islamic learning society serta
2009
apresiasi ilmu.
tentang
Pedoman
Pengelolaan
dan
iptek,
yaitu
dengan
membangun
Pengembangan Harta Benda Wakaf Bergerak
Penguatan ruhiyah melalui gerakan pembudayaan,
Berupa Uang tanggal 22 April 2009;
yaitu gerakan sholat berjamaah, gerakan berbusana
Peraturan Menteri Agama RI Nomor 04 Tahun
Islami , gerakan thaharah/ kebersihan kampus,
2009 tentang Administrasi Pendaftaran Wakaf
gerakan
Uang tanggal 29 Juli 2009;
mewujudkan akhlakul karimah.
Peraturan Badan Wakaf Indonesia Nomor 2 Tahun 2010 tentang Tatacara Pendaftaran Nazhir Wakaf Uang tanggal 1 April 2010;
keteladanan
serta
gerakan
dalam
2. Pendekatan kesejahteraan sosial Secara sosial, wakaf memiliki peran yang cukup strategis di tengah-tengah kemiskinan umat Islam Indonesia. Untuk itu pola penyadaran perlu unuk terus menerus dilakukan agar para pemilik harta (orang kaya)
149
122 seperti saat khutbah jum’at, ceramah, pengajian maupun bentuk keteladanan dan amanah yang lain. Pendekatan keagamaan yang dilakukan YBWSA
4.
Langkah Pelaksanaan Wakaf Uang1 a.
sebagaimana telah dijelaskan di atas yakni melalui tokoh agama (Kyai) ketika sedang berdakwah. Selain itu
b.
Penyusunan dan pengesahan anggaran belanja modal 2011, dilaksanakan pada Januari 2011
c.
membangun generasi khaira ummah melalui bidang pendidikan dan pelayanan kesehatan. Hal tersebut
Diskusi awal, dilaksanakan pada Desember 2010januari 2011
YBWSA menetapkan visinya untuk menjadi lembaga wakaf terkemuka dalam melaksanakan dakwah Islam
Penghimpunan (fundraising)
Penyusunan proposal gedung “E” RSI SA (berikut peralatannya), dilaksanakan januari 2011
d.
tercermin dalam kebudayaan Islam yang diterapkan
Persiapan
administratif
lainnya
dilaksanakan
Januari-Februari 2011 yang meliputi:
YBWSA yang telah dirumuskan dengan nama Budaya
Pendaftaran nazhir wakaf uang ke BWI
Akademi Islami (BudAI). BudAI diterapkan di Unissula,
Perjanjian kerjasama dengan Bank Syariah
Dikdasmen dan RSI SA. Substansi BudAI penguatannya
untuk kemudahan pewakif dalam berwakaf
disesuaikan di masing-masing Pelaksana Kegiatan,
melalui ATM
dengan alasan itulah di masing-masing Pelaksana
e.
Pengintegrasian uapaya mobilisasi wakaf uang
Kegiatan diberi nama berbeda yaitu Budaya Akademi
f.
Launching program wakaf uang YBWSA-RSI SA:
1
Wawancara dengan Dr.H.Didiek Ahmad Supadie, Drs.,MM selaku sekretaris YBWSA
123
148
g.
Soft Launching dilaksanakan pada bulan Maret
digunakan untuk kesuksesan penggalangan wakaf, yaitu
2011
pendekatan keagamaan, pendekatan kesejahteraan sosial,
Grand Launching dilaksanakan pada bulan
pendekatan bukti keberhasilan pengelolaan serta efektifitas
April 2011
pemanfaatan hasil.6
Sosialisasi;
dengan
penerbitan
brosur
yang
1.
Pendekatan keagamaan.
ditempatkan pada Lembaga Keuangan Syariah
Wakaf sebagai salah satu instrumen ibadah
Penerima Wakaf Uang (LKS-PWU), sosialisasi
tabarru’harus
melalui
alamat
ibadah lain. Untuk itu pola pendekatan keagamaan perlu
www.saqwa.org. Serta sosialisasi melalui jejaring
digiatkan oleh para agamawan kepada umat Islam yang
sosial facebook (wakaf uang sultan agung) dan
memiliki
twitter (@wakafuang YBWSA).
mewakafkan
media
internet
dengan
Tindak lanjut dari langkah pelaksanaan tersebut yaitu pada tanggal 17 Mei 2011, YBWSA menandatangani:
mendapatkan
kemampuan sebagian
secara
perhatian
finansial
hartanya
sebagaimana
agar
yaitu
mau
dengan
mensosialisasikan himbauan untuk berwakaf, karena agama sangat menganjurkan hal tersebut dan menjanjikan
Nota Kesepahaman dengan Badan Wakaf Indonesia
pahala yang tidak pernah putus selama harta wakaf
(BWI) tentang:
tersebut langgeng terjaga. Media yang dapat digunakan
a) Pembinaan terhadap nazhir dalam pengelolaan dan pengembangan harta benda wakaf 6
Departemen Agama, Strategi Pengembangn Wakaf Tunai di Indonesia, op.cit, hlm.17
147
124 Dilihat dari perolehan serta perkembangan harta
wakaf di atas, terlihat adanya kontribusi strategi manajemen fundraising yang dilakukan YBWSA terhadap peningkatan penghimpunan harta wakaf tidak bergerak, hal ini dapat dilihat
dari semakin berkembangnya Unit Kegiatan
YBWSA
baik
dalam
bidang
pendidikan,
pelayanan
b) Pemberdayaan dan peningkatan Sumber Daya Insani (SDI) c) Pengembangan sistem pengelolaan harta benda wakaf Perjanjian kerjasama dengan Pusat Ekonomi dan Bisnis
Syariah
FEUI
(PEBS-FEUI)
tentang
kesehatan maupun Unit Kegiatan lain. Perkembangan usaha
penyelenggaraan Seminar dan Workshop Wakaf
yang dikelola YBWSA secara tidak langsung dipengaruhi
Uang di Semarang pada bulan September 2011.
oleh citra positif lembaga yang telah terbentuk mengingat
Perjanjian kerjasama dengan BNI Syariah tentang
YBWSA telah berpengalaman lebih dari 60 tahun mengelola
Penerimaan Setoran, Pencairan, Pelaporan dan
harta wakaf secara produktif.
Investasi wakaf uang.
Yang
menjadi
substansi
dasar
dari
kegiatan
Perjanjian kerjasama dengan Bank Syariah Mandiri
fundraising terdiri dari 3 (tiga) hal, yaitu: (1) motivasi, (2)
tentang Penerimaan Setoran, Pencairan, Pelaporan
program, (3) metode. Dalam kerangka fundraising, nazhir
dan Investasi wakaf uang.
harus terus melakukan edukasi, sosialisasi, promosi serta
Perjanjian kerjasama dengan tujuh LKS-
transfer informasi sehingga program wakaf dapat diketahui
PWU lainnya terkait dengan Penerimaan Setoran,
oleh masyarakat. Terdapat beberapa pendekatan yang dapat
Pencairan, Pelaporan dan Investasi wakaf uang, yaitu
125
146 dengan Bank Muamalat, Bank Jateng Syariah, BRI
Perguruan Tinggi: UNISSULA yang memiliki 11 fakultas
Syariah, BTN Syariah, Bank Mega Syariah, Bank
dan 28 program studi.
Syariah Bukopin dan BCA Syariah sedang terus
Pelayanan kesehatan dan pendidikan kesehatan
dijajaki sampai sekarang.
diwujudkan dalam pendirian RSI SA.
Menjadi salah satu kendala tersendiri bagi YBWSA
Kegiatan sosial dengan mendirikan LPDU.
yang
selaku Nazhir Wakaf Uang yang sampai saat ini BWI belum
Kegiatan Dakwah melalui Radio PTDI-UNISA 205-am
melakukan uji kemampuan untuk para karyawan nazhir
106,2.
wakaf uang, sehingga sampai saat ini para karyawan belum
Kegiatan bisnis- LPU pendirian PT. BAP
bisa memperoleh sertifikat dari BWI walaupun secara kelembagaan YBWSA telah terdaftar dan memperoleh
Skema pengembangan usaha dapat terlihat dalam gambar berikut: YBWSA
sertifikat sebagai nazhir wakaf uang pertama di Indonesia. Hal ini mengakibatkan YBWSA belum berani melakukan pengelolaan program wakaf uang secara lebih jauh termasuk juga dalam melakukan kegiatan penghimpunan wakaf, karena YBWSA memegang prinsip kehati-hatian dan
DIKDASMEN
LPU LPDU
UNISSULA
RSI SA amanah mengingat harta wakaf adalah milik Allah yang Gambar 5 dimanfaatkan untuk kesejahteraan umat.
145 2.
3.
126 Tahun 1954 dibuka Sekolah Menengah Diniyah (SMD)
Untuk mengatasi problematika tersebut, sampai saat
Badan Wakaf, yakni sekolah setingkat SLTP, sedang
ini YBWSA terus melakukan upaya koordinasi dengan BWI
masa belajar 4 tahun berlokasi di Gang Suromenggalan
untuk segera melakukan uji kemampuan nazhir (sertifikasi
62 Semarang.
nazhir),
Awal 1960 SD Badan Wakaf menjadi 4 SD.
direncanakan, YBWSA sudah siap untuk
Lebih
lanjut
YBWSA
mengembangkan
karena
sejak
awal
program
wakaf
uang
melaksanakan
tugas sebagai nazhir wakaf uang.2
pembangunan pendidikan berupa Universitas Islam Sultan
Demi terciptanya sebuah manajemen yang baik,
Agung (UNISSULA) yang berdiri pada 16 Dzulhijjah 1381
YBWSA juga menetapkan fungsi pengendalian (control).
H/ 20 Mei 1962. Pada tahun 1966 YBWSA mendirikan
Dalam melakukan pengendalian, YBWSA menugaskan
SMA Islam Sultan Agung, dan pada 17 Agustus Rumah
kepada Tim Pelaksana Persiapan Operasional Wakaf yang
Sakit
telah dibentuk
Islam
Sultan
Agung
(RSI
SA)
diresmikan
kepada pengurus YBWSA. Selain itu YBWSA juga
operasionalnya. Lebih dari 60 tahun YBWSA mengelola dan mengembangkan wakaf meliputi beberapa bentuk: Pendidikan Dasar dan Menengah: 2 TK, 5 SD, 3 SMP, 3 SMA, seluruh
untuk melaporkan tugas secara tertulis
sekolah SD, SMP dan SMA telah
menetapkan kebijakan pokok yang berlaku untuk semua Unit Pelaksana Kegiatan. Kebijakan pokok yang ditetapkan YBWSA yaitu:3 a. Kebijakan dalam Bidang Keuangan:
memperoleh Akreditasi A dengan nilai dari 85,25 s/d 94,85.
2
Wawancara dengan Dr.H.Didiek Ahmad Supadie, Drs.,MM selaku sekretaris YBWSA 3 Dokumentasi YBWSA
127
144 YBWSA
menetapkan
keuangan.
Artinya
pengeluaran
di
kebijakan
semua
seluruh
sentralisasi
penerimaan
Pelaksana
dan
Kegiatan
berdiri sejak 1960, memiliki asset tanah wakaf seluas 52.175 m2, tanah yang sudah mempunyai sertifikat wakaf seluas 44.303 m2 dan 7.872 m2 masih dalam proses sertifikat.5
maupun Unit Kerja melalui satu pintu, yaitu
Sebagaimana telah dijelaskan pada bab sebelumya,
Yayasan.
perolehan tanah wakaf dikelola secara produktif melalui
Pelaksana Kegiatan dan Unit Kerja Yayasan setiap
beberapa pengeloan dan pengembangan beberapa usaha.
tahun anggaran menyusun Rencana Anggaran
Tahun 1947 YBWSA mendirikan Sekolah Rakyat Islam
Pendapatan dan Belanja untuk disahkan menjadi
(SRI) Al-Falah di Gang Kauman Kampung Mustaram.
Anggaran Pendapatan dan Belanja (APB) yang
Waktu itu gedung masih meminjam rumah Haji Chaeron,
dijadikan pedoman dalam penganggaran program
sedangkan
kegiatan.
Muhammadiyah.
bangku
Dalam
APB Pelaksanaan Kegiatan UNISSULA disusun dalam Road Map, Dikdasmen menggunakan
mengembangkan:
Anggaran
1.
Pendapatan
dan
Belanja
Sekolah
waktu
sekolah
masih
dua
dasawarsa
meminjam
YBWSA
Tahun 1954 SRI Al-Falah pindah dari Mustaram ke
(APBS), dan RSISA menggunakan Balance Score
Gang Suromenggalan 62 dan berganti nama menjai SRI
Card (BSC).
Badan Wakaf.
5
LPJ YBWSA 2009
128
143 / sedang dibangun untuk pengembangan SD 1-3 2010 1.600 Di Lampung 10.000 Di Kendal Sumber : Laporan Tahunan YBWSA Adapun daftar tanah menurut lokasi dapat dilihat
Pelaksana Kegiatan dan Unit Kegiatan membuat laporan
pertanggungjawaban
penggunaan
anggaran. Setiap tahun anggaran Yayasan menyusun laporan keuangan yang dibuat oleh Akuntan Publik. b. Kebijakan dalam Bidang Sumber Daya Insani (SDI):
dalam tabel berikut: Tabel 4
Perekrutan SDI berdasarkan kebutuhan dan
DAFTAR TANAH YBWSA MENURUT LOKASI
formasi pegawai di masing-masing Pelaksana
NO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
LETAK TANAH
LUAS
KALIGAWE 347.121 TAMBAKREJO 4996 SEROJA 2.992 TLOGOSARI 4.153 WONODRI 6.204 MLATIBARU 517 BANGUNHARJO 752 DADAPSARI/BEDAS KEBON 492 BANJARSARI/KAMPUNG PULO 1.187 PENGAPON/REJOMULYO 92 JUMLAH 368.507 Sumber : Laporan Tahunan YBWSA Selain itu YBWSA memiliki satu cabang di Kriyan
Kecamatan Kalinyamatan, Kabupaten Jepara yang telah
Kegiatan maupun Unit Kerja secara penuh dengan prosedur yang baku yang telah ditentukan berpijak pada landasan visi, misi dan tujuan institusi. Pengangkatan pegawai untuk golongan III dan IV oleh Yayasan setelah ada usulan dari masingmasing Pelaksana Kegiatan maupun Unit Kerja, sedang untuk golongan I dan II diangkat oleh pimpinan Pelaksana Kegiatan/ Unit Kerja atas
129
142 nama Yayasan setelah memperoleh persetujuan
Sementara itu YBWSA memperoleh amanah berupa
Yayasan.
tanah wakaf sejak tahun 1950 mencapai 18.794 m2
Penggajian pegawai didasarkan pada sistem
sebagaimana terlihat dalam tabel berikut :
penggajian
PNS
yang
disesuaikan
dengan
kemampuan masing-masing Pelaksana Kegiatan/ Unit Kerja. Di samping itu pegawai Yayasan memperoleh kesejahteraan lain dalam bentuk
Tabel 3 DAFTAR TANAH WAKAF YBWSA TAHUN PEROLEHAN 1950-an
biaya kesehatan, dana pensiun/tunjangan hari tua,
LUAS (m2)
LOKASI
405
Jl. Suromenggalan 62 / SD 1-2 Jl. Raden Patah / SD 4 Kp. Buk / untuk pesantren Jl. Kauman / dulu maktabah Bedas Kebon / SD 2 Kp. Pulo / dihuni masyarakat Tlogosari / rencana klinik Jl. Raden Fatah / SD 4 Jl. Raden Fatah / SD 4 Jl. Raden Fatah / SD 4 Jl. Raden Fatah / SD 4 Jl. Kauman Masjid
311
THR dan intensif lainnya. Mendorong
dan
memfasilitasi
program 1960-an
496
1980-an
1.184
1990-an
4.153
2000-an
74
pengembangan SDI di masing-masing Pelaksana Kegiatan dan Unit Kerja. c. Kebijakan dalam Bidang Pengembangan Ekonomi dan Usaha: Sebagai
komitmen
untuk
memajukan
usaha/kegiatan inti di bidang pendidikan dan pelayanan kesehatan, Yayasan mengembangkan
88 19 25 209
141
130
YBWSA
dikelola
secara
produktif
melalui
bidang
kegiatan bisnis yang berperan
menunjang
pendidikan serta pelayanan kesehatan yang manfaatnya
kegiatan inti Yayasan.
dapat dirasakan masyarakat luas. Dengan cara tersebut
Kebijakan yang ditetapkan oleh Yayasan di
kepercayaan serta minat masyarakat untuk berwakaf mulai
bidang pengembangan usaha/bisnis baru adalah
tumbuh. Hal ini terbukti dengan semakin bertambahnya
pendirian Pelaksana Kegiatan/ Unit Kerja di
amanah wakaf yang dikelola YBWSA dari tahun ke tahun.
bidang
Bukti prkembangan aset YBWSA dapat dilihat dalam tabel di bawah ini:
usaha
diorientasikan
untuk
menjadi
Pelaksana Kegiatan/ Unit Kerja mandiri. Pelaksana Kegiatan/Unit Kerja di bidang usaha
Tabel 2
menjadi media terciptanya kesejahteraan keluarga
DAFTAR TANAH WAKAF YBWSA
besar YBWSA sehingga setiap geraknya harus
TAHUN 1960-an 1980-an 2000-an JUMLAH
LOKASI KALIGAWE LUAR KALIGAWE m2 m2 234.495 2.396 87.570 11.663 30.052 2.331 352.117 16.390 Sember: Laporan Tahunan YBWSA
memberikan manfaat (profit & benefit). JUMLAH
Pengembangan Pelaksana Kegiatan/ Unit Kerja
236.891 99.233 32.383 368.507
harus dilaksanakan dengan kaidah-kaidah bisnis secara syariah. Pengembangan
kemitraan
yang
berlangsung
dilakukan secara profesional dengan pihak mitra
131
140 yang kredibel dan hasilnya harus memiliki
YBWSA terus menerus melakukan penambahan aset
manfaat dan menguntungkan (profit & benefit).
tanah dengan pembelian tanah maupun memperoleh simpati
Pelaksana Kegiatan/ Unit Kerja di bidang usaha
masyarakat berupa amanah wakaf. Asset tanah yang
diarahkan untuk menjadi wahana pendidikan
diperoleh melalui pembelian sejak tahun 1960 mencapai
enterpreneurship bagi anak didik dari pendidikan
368.507 m2.
menengah hingga universitas serta bagi karyawan YBWSA.
Penghimpunan wakaf berupa benda tidak bergerak dilakukan YBWSA dengan mengimplementasikan strategi
d. Kebijakan dalam Bidang Pengembangan Fisik Pengembangan
satu
melakukan pendekatan keagamaan kepada masyarakat
logis
melalui sosialisasi serta himbauan kepada masyarakat untuk
dirumuskannya visi misi YBWSA, dirumuskan
berwakaf karena wakaf merupakan amal ibadah yang
Visi, Misi, Tujuan, Resentra, Renop Pelaksana
pahalanya tiada terputus. Pendekatan keagamaan tersebut
Kegiatan YBWSA (Unissula, RSISA, Dikdasmen
dilakukan YBWSA melalui tokoh agama (Kyai) ketika
dan Unit Kerja lainnya).
sedang berdakwah.
kegiatan
fisik
merupakan
sebagai
salah
fundraising langsung maupun tidak langsung dengan
konsekuensi
Implikasi pengembangan fisik tersebut, adalah adanya
pembangunan
gedung/fisik
yang
Selain melakukan pendekatan keagamaan, YBWSA juga melakukan pendekatan melalui bukti keberhasilan pengelolaan wakaf, aset wakaf yang telah berhasil dihimpun
139
132
sertifikasi bagi para nazhir pengelola oleh BWI juga
memerlukan dana bisa melalui sumber internal
merupakan salah satu kendala bagi nazhir wakaf uang dalam
maupun eksternal/pembiayaan syariah.
melaksanakan tugasnya.
Pembangunan
Wakaf Benda Tidak Bergerak
fisik
di
seluruh
Pelaksana
Kegiatan/Unit Kerja di lingkungan YBWSA
Sebagai pengelola harta benda wakaf, YBWSA telah mampu memainkan perannya dalam bidang pendidikan dan pelayanan kesehatan. Selain itu YBWSA juga berkomitmen
dilaksanakan setelah dinyatakan layak menurut kajian FS oleh konsultan independen. Guna
memantapkan
arah
yang
tepat
dalam
dalam kegiatan sosial dan dakwah. Keberadaan YBWSA
pengelolaan dan pengembangan harta wakaf, YBWSA
sejak semula berkhidmad dalam pendidikan dan pelayanan
menyusun sebuah buku induk yang diberi nama “Risalah
kesehatan bermodalkan wakaf dan infaq dari masyarakat
Membangun Generasi Khaira Ummah” sebagai Basic
setempat. Dari amanah itulah YBWSA terus menerus
Principles Membangun Generasi Khaira Ummah yang
berupaya
mengembangkan
merupakan kesepakatan organ YBWSA (Pembina, Pengurus
usahanya. Usaha YBWSA baik bidang pendidikan maupun
dan Pengawas), Pimpinan Unissula, Pimpinan Dikdasmen
bidang pelayanan kesehatan dikelola dengan baik dan terus
dan Pimpinan RSISA. Dalam buku tersebut terkait mengenai
mengalami
perkembangan
Dengan
wakaf dirumuskan komitmen bahwa wakaf adalah milik
demikian,
keabadian
dapat
Allah, maka pengelolaannya harus mengikut jalan Allah,
sungguh-sungguh
dipertahankan.
untuk
secara
signifikan.
pemanfaatan
wakaf
jalan Islam, tunduk, patuh dan taat kepada Allah dan Rasul-
133
138
Nya, jalan yang lurus tidak mencampur adukkan antara yang
telah diperoleh belum terlihat adanya kontribusi yang berarti
haq dan yang batil. Pengelolaan haruslah dengan iman dan
dari strategi manajemen fundraising yang dilakukan
ilmu, serta jama’ah (shaf) yang baik. hal ini sangat
YBWSA terhadap peningkatan penghimpunan dana wakaf
fundamental, karena wakaf mengandung makna jaminan
uang, hal ini dapat dilihat
kelestarian perjuangan Islam.4
penghimpunan wakaf uang yang masih terbilang sangat
hasil
dari jumlah perolehan
hasil
Kebijakan yang ditempuh YBWSA membuahkan
sedikit mengingat program wakaf uang yang sudah
dengan
dijalankan hampir tiga tahun. Belum adanya peningkatan
semakin
berkembangnya
semua
usaha
(Pelaksana Kegiatan) yang dikelola oleh YBWSA.
dalam penghimpunan dana wakaf terjadi karena YBWSA belum melaksanakan srategi yang telah direncanakan secara
B. Kontribusi Strategi Manajemen Fundraising Terhadap Peningkatan Penghimpunan Wakaf Wakaf Uang Penghimpunan wakaf uang YBWSA telah dimulai
maksimal. Disamping itu, kerjasama antara nazhir wakaf uang dan LKS PWU dalam mensosialisasikan program wakaf uang juga belum berjalan maksimal. Untuk itu kerjasama antara nazhir wakaf uang, BWI
sejak tahun 2011 setelah YBWSA resmi terdaftar di BWI
selaku koordinator
sebagai Nazhir wakaf uang. Penerimaan wakaf uang
sosialisasi program wakaf uang perlu untuk ditingkatkan
dilakukan oleh Lembaga Keuangan Syariah Penerima Wakaf
karena wakaf uang termasuk jenis wakaf yang masih baru di
Uang (LKS-PWU) yang dalam hal ini YBWSA telah
kalangan masyarakat Indonesia. Selain itu, belum adanya
4
Dokumenasi Tim Resentra YBWSA
serta LKS PWU dalam melakukan
137
134 Sementara berdasarkan wawancarayang telah penulis
menandatangani perjanjian kerjasama dengan Bank Syariah
lakukan dengan Dr.H.Didiek Ahmad Supadie, Drs.,MM
Mandiri dan BNI Syariah, sementara kerjasama dengan
selaku sekretaris YBWSA, perolehan penghimpunan dana
LKS-PWU lain masih dalam proses penjajakan kerjasama.
wakaf uang sampai pada bulan September 2012 sebesar Rp. 207.500.00,-.
Berdasarkan
peenerimaan
wakaf
uang
data
dari
YBWSA
BWI
laporan
sebesar
Berdasarkan data yang telah diperoleh jumlah dana wakaf uang yang telah dihimpun YBWSA melalui LKS
Rp.
PWU sampai pada bulan Februari 2012 sebesar Rp.
238.321.188,- dan memasuki tahun 2013 belum ada
131.744.407,- dana tersebut terdiri dari wakaf untuk jangka
peningkatan penghimpunan secara signifikan.
waktu selamanya dan wakaf untuk jangka waktu tertentu.
Penghimpunan dana wakaf dilakukan YBWSA dengan
melakukan
implementasi
strategi
manajemen
fundraising yang telah direncanakan sebelumnya, mulai dari
Wakif menyetorkan dana wakaf melalui LKS PWU yang telah
menandatangani
perjanjian
kerjasama
dengan
selamanya
dengan
YBWSA, yaitu:
penentuan konsep wakaf uang, penentuan sasaran wakif,
BNI
pengangkatan tim operasional serta proses kerjasama dengan
No.rekening 888.000.4446
LKS PWU dalam menghimpun dan mensosialisasikan dana
BNI Syariah wakaf untuk jangka waktu tertentu dengan
wakaf.
No.rekening 888.000.3339 Pengevalusian
dari
pelaksanaan
strategi
perlu
dilakukan melihat perolehan peghimpunan wakaf uang yang
Syariah
wakaf
untuk
Bank Syariah Mandiri untuk wakaf selamanya dengan No.rekening 200.000.0009
135
136 Bank Syariah Mandiri unuk wakaf jangka waktu tertentu dengan No.rekening 200.000.5009
POSISI KEUANGAN PENGHIMPUNAN WAKAF UANG
Adapun jumlah wakif yang telah tergabung menjadi Duta Wakaf Uang Sultan Agung (Sultan Agung Cash Waqf Ambassador- SAQWA) sampai pada bulan Februari 2012 sebanyak 360 wakif yang terdiri dari 178 wakif yang menyetorkan wakaf melalui BNI Syariah untuk wakaf uang selamanya, 180 wakif yang menyetorkan wakaf
melalui
BSM untuk wakaf uang selamanya dan 2 wakif yang menyetorkan wakaf melalui BSM untuk wakaf uang dengan jangka waktu tertentu. Hasil perkembangan penghimpunan wakaf uang YBWSA dapat dilihat dalam laporan posisi keuangan dibawah ini:
Tabel 1
YBWSA Keterangan Aset Kas Bank BNI Syariah Wakaf Selamanya BSM Wakaf Selamanya BNI Syariah Wakaf Tertentu BSM Wakaf Tertentu Jumlah Aset Saldo Dana Dana Sumbangan Saldo Awal Tambahan Biaya Administrasi Bank Saldo Akhir Dana Wakaf Selamanya BNI Syariah BSM Saldo Dana Wakaf Selamanya Dana Wakaf Waktu Tertentu BNI Syariah BSM Saldo Dana Wakaf Waktu Tertentu Jumlah Saldo Dana
30 Apr 2011
31 Jan 2012
29 Feb 2012
12,000,000.00 10,000,000.00 10,000,000.00 980,644.00 71,861,808.00 77,345,329.00 0.00 31,306,247.33 32,445,423.64 980,644.00 941,450.00 942,081.00 0.00 11,067,072.45 11,041,647.19 13,961,288.00 125,176,577.78 131,774,407.83
0.00 13,794,851.27 13,798,109.93 14,000,000.00 0.00 0.00 -38,712.00 3,528.66 4,275.05 13,961,288.00 13,798,109.93 13,802,384.98 0.00 70,771,358.00 76,209,356.00 0.00 30,407,111.85 31,561,666.85 0.00 101,178,467.85 107,772,022.85 0.00 0.00 0.00 0.00 10,200,000.00 10,200,000.00 0.00 10,200,000.00 10,200,000.00 13,961,288.00 125,176,577.78 131,774,407.83
Sumber: laporan posisi keuangan yang disahkan pada 7 Maret 2012
