BAB I PENDAHULUAN LAKIP BAPPEDA KABUPATEN BLITAR TAHUN 2014

1

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Gambaran Umum Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Blitar dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor 20 Tahun 2008 tentang

Organisasi

dan

Tata

Kerja

Inspektorat,

Badan

Perencanaan

Pembangunan Daerah, dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Blitar. Sebagai bagian dari institusi pemerintah Bappeda Kabupaten Blitar juga mempunyai Visi, Misi, dan Tujuan serta Sasaran. Visi; Terwujudnya perencanaan makro yang berkualitas, aspiratif, partisipatif, terkendali dan akuntabel yang disertai penelitian dan pengembangan yang mendukung pencapaian kinerja pembangunan daerah. Misi;  Tersusunnya perencanaan pembangunan daerah yang mencerminkan pengelolaan potensi dan sumber daya daerah bagi pencapaian s asaran pembangunan jangka panjang dan jangka menengah daerah;  Meningkatnya

hasil

perencanaan

dengan

pendekatan

perencanaan

partisipatif;  Tersedianya data dan informasi bagi kegiatan perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi pembangunan daerah;  Meningkatnya upaya pengendalian melalui tahapan monitoring, evaluasi dan penilaian yang bertujuan untuk mewujudkan efisiensi dan efektivitas anggaran dan capaian hasil kinerja instansi pemerintah; dan  Meningkatnya kerjasama dengan instansi lain dalam penyediaan data yang mendukung perencanaan pembangunan. Untuk mewujudkan visi dan melaksanakan misi diatas, Bappeda menetapkan Tujuan yang akan dicapai dalam 5 (lima) tahun kedepan dengan

LAKIP BAPPEDA KABUPATEN BLITAR TAHUN 2014

2

mengacu pada RPJMD Kabupaten Blitar Tahun 2011-2016, adalah sebagai berikut; 1. Terwujudnya perencanaan pembangunan daerah (RPJMD dan RKPD) yang berkualitas; 2. Terlaksananya perencanaan partisipatif yang semakin berkualitas; 3. Tersedianya data-data dan informasi statistik dan untuk mendukung fungsi perencanaan pembangunan daerah. 4. Terlaksananya koordinasi, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah. 5. Tersedianya hasil penelitian dan pengembangan potensi daerah sebagai pendukung dalam perencanaan maupun pelaksanaan program pembangunan daerah. Adapun Sasaran yang akan dicapai sebagai penggambaran dari indikator kinerja Bappeda adalah sebagai berikut : Sasaran terhadap tujuan 1, yaitu terwujudnya perencanaan pembangunan daerah yang berkualitas adalah : Tercapainya integrasi, sinkronisasi dan sinergi perencanaan pembangunan antar wilayah, antar ruang, antar waktu dan antar fungsi pemerintah daerah maupun antara penganggaran dengan pelaksanaan, pengawasan. Sasaran terhadap tujuan 2, yaitu Terlaksananya perencanaan partisipatif yang semakin berkualitas adalah : Terlaksanya proses dan mekanisme Musrenbang mulai dari desa/kelurahan hingga kabupaten dengan pendekaan perencanaan partisipatif dan terintegrasi dengan program lainnya. Sasaran terhadap tujuan 3, yakni tersedianya data data statistik dan untuk mendukung fungsi perencanaan pembangunan daerah adalah : Meningkatnya ketersediaan informasi dan validitas data-data statistik serta hasil pendataan lainnya sebagai pendukung perencanaan pembangunan daerah. Sasaran terhadap tujuan 4, yakni terlaksananya koordinasi, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah adalah : Meningkatnya efektifitas dan efisiensi pelaksanaan koordinasi, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah.


3

Sasaran terhadap tujuan 5, yakni terlaksananya koordinasi, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah adalah : Meningkatnya kerjasama penelitian dan pengembangan dengan instansi lain guna pendukung perencanaan dan pelaksanaan pembangunan.


4

1.2 Struktur Organisasi


5

Gambar 1.2 Struktur Organisasi Bappeda Kabupaten Blitar


6

1.3 Tugas dan Fungsi Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 64 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blitar, dapat dijabarkan bahwa BAPPEDA mempunyai kedudukan sebagai unsur perencanaan penyelenggaraan pemerintahan daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Dengan kedudukan tersebut Bappeda mempunyai tugas melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perencanaan pembangunan daerah. Untuk melaksanakan tugas tersebut Bappeda mempunyai fungsi sebagai berikut : 1. Merumuskan kebijakan teknis perencanaan pembangunan daerah; 2. Mengkoordinasikan penyusunan perencanaan pembangunan daerah; dan 3. Melaksanakan tugas pembinaan di bidang perencanaan pembangunan daerah . Adapun tugas dan fungsi masing-masing bidang pada BAPPEDA Kabupaten Blitar adalah sebagai berikut : i. Sekretariat Bertugas membantu Kepala Badan dalam mengumpulkan dan mengolah data dalam menyusun rencana program, monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan, menyelenggarakan

penatausahaan,

administrasi

kepegawaian, administrasi keuangan, pembiayaan pembangunan dan urusan umum serta memberikan pelayanan administrasi kepada semua unit kerja di lingkungan badan. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Sekretariat mempunyai fungsi: a. Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja badan; b. Pelaksanaan koordinasi kegiatan di lingkungan badan; c. Penyelenggaraan pengelolaan administrasi umum, ketatausahaan dan perlengkapan untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi di lingkungan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah;


7

d. Penyelenggaraan hubungan kerja di bidang administrasi dengan lembaga terkait; e. Pelaksanaan pembinaan Sumber Daya Manusia (SDM), pengembangan potensi dan kapasitas pegawai serta administrasi kepegawaian; f. Pelaksanaan pengelolaan administrasi dan ketatausahaan kepegawaian; g. Pelaksanaan koordinasi penyelenggaran kegiatan perencanaan,

dan

penyusunan rencana program/kegiatan/anggaran di lingkungan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah; h. Pelaksanaan koordinasi pembinaan perencanaan pembangunan daerah; i. Pelaksanaan koordinasi penyelenggaraan musayawarah perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Blitar; j. Penyediaan fasilitasi pra dan paska Musrenbang Kecamatan; k. Pelaksanaan koordinasi perencanaan alokasi pembiayaan pembangunan dan perencanaan pengembangan pembiayaan pembangunan; l. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan Kepala Badan.

ii. Bidang Prasarana Wilayah Bertugas membantu Kepala Badan menyiapkan perumusan kebijakan dan penyusunan rencana pembangunan daerah Kabupaten Blitar di bidang prasarana wilayah yang meliputi prasarana perhubungan, keciptakaryaan, prasarana sumber daya air, tata ruang, pengembangan wilayah, sumber daya alam dan lingkungan hidup. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Bidang Prasarana Wilayah mempunyai fungsi: a. Pelaksanaan inventarisasi permasalahan bidang prasarana wilayah; a. b. Pelaksanaan penyusunan kajian kebijakan di bidang prasarana wilayah; c. Penyusunan rencana program pembangunan bidang prasarana wilayah; d. Pelaksanaan koordinasi,

integrasi, sinkronisasi

dan mensinergikan

rencana program pembangunan bidang prasarana wilayah;


8

e. Pengkoordinasian

pelaksanaan

kegiatan-kegiatanpejabat

fungsional

perencana di lingkungan bidang prasarana wilayah; f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan.

iii. Bidang Perekonomian Bertugas membantu Kepala Badan melaksanakan perumusan kebijakan dan penyusunan rencana pembangunan daerah di bidang ekonomi yang meliputi pertanian, kehutanan, kelautan, koperasi, UKM, perdagangan, industri, pertambangan, energi, pengembangan dunia usaha, kerjasama dan pariwisata. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Bidang Ekonomi mempunyai fungsi: a. Pelaksanaan inventarisasi permasalahan bidang ekonomi; b. Pelaksanaan penyusunan kajian kebijakan di bidang ekonomi; c. Penyusunan rencana program pembangunan bidang ekonomi; d. Pelaksanaan koordinasi,


dan mensinergikan

rencana program pembangunan bidang ekonomi; e. Pengkoordinasian

pelaksanaan

kegiatan-kegiatanpejabat

fungsional

perencana di lingkungan bidang ekonomi; f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan.

iv. Bidang Pemerintahan dan Kemasyarakatan Bertugas membantu Kepala Badan melaksanakan perumusan kebijakan dan penyusunan rencana pembangunan daerah di bidang pemerintahan dan kemasyarakatan yang meliputi pemerintahan, aparatur, pendidikan, kebudayaan, mental spiritual, kesehatan, kependudukan, ketenagakerjaan, transmigrasi, dan kesejahteraan rakyat. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Bidang Pemerintahan dan kemasyarakatan mempunyai fungsi: a. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan;


9

b. Pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan-kegiatan pejabat fungsional perencana di lingkungan bidang pemerintahan dan kemasyarakatan; c. Pelaksanaan koordinasi, rencana

program


pembangunan

bidang

dan mensinergikan pemerintahan

dan

kemasyarakatan; d. Penyusunan rencana program pembangunan bidang pemerintahan dan kemasyarakatan; e. Pelaksanaan penyusunan kajian kebijakan di bidang pemerintahan dan kemasyarakatan; f. Pelaksanaan inventarisasi permasalahan bidang pemerintahan dan kemasyarakatan.

v. Bidang Pengendalian, Evaluasi, Data dan Statistika Bertugas membantu Kepala Badan melaksanakan perumusan kebijakan dan penyusunan rencana pembangunan daerah di bidang pengendalian, evaluasi, data dan statistika yang meliputi pengumpulan dan analisis data, monitoring dan evaluasi, pelaporan dan penyajian data statistika pelaksanaan pembangunan Kabupaten Blitar. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Bidang Pengendalian, evaluasi, data dan statistika mempunyai fungsi : a. Pelaksanaan

koordinasi

dengan

instansi

terkait

dalam rangka

pengendalian dan evaluasi perencanaan pembangunan; b. Pengumpulan, pengolahan, dan

analisis data hasil

pelaksanaan

pembangunan; c. Penyusunan informasi pelaksanaan perencanaan pembangunan dan hasil-hasil perencanaan pembangunan; d. Perumusan kebijakan dan koordinasi evaluasi

pelaksanaan pemantauan dan

kinerja pembangunan daerah serta sistem dan pelaporan

evaluasi kinerja pembangunan;


10

e. Pelaksanaan hubungan kerja di bidang pemantauan dan evaluasi kinerja pembangunan daerah dan kinerja pembangunan sektoral; f. Pemantauan, evaluasi, dan penilaian pelaksanaan program, lintas program, prioritas rencana kerja pemerintah daerah; g. Pelaksanaan koordinasi kegiatan-kegiatan pejabat fungsional perencana di lingkungan bidang pengendalian, evaluasi, data dan informatika; h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan.

vi. Bidang Penelitian dan Pengembangan Bertugas membantu Kepala Badan melaksanakan perumusan kebijakan dan penyusunan rencana pembangunan daerah di bidang penelitian dan pengembangan yang meliputi menyusun program penelitian, pelaksanaan penelitian, menyiapkan

program

penelitian, koordinasi, identifikasi,

sosialisasi, pengkajian serta melaksanakantugas yang diberikan oleh Kepala Badan. Untuk

melaksanakan

tugas

tersebut,

Bidang

Penelitian

dan

Pengembangan mempunyai fungsi: a. Pengelolaan pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan; b. Pelaksanaan pengembangan hasil penelitian dalam rangka perumusan kebijakan pembangunan daerah; c. Pelaksanaan pengkajian, penelitian dan pengembangan; d. Penyusunan

program

kerja

dan

perumusan

kebijakan

serta

petunjuk operasional penelitian dan pengembangan daerah.

1.4 Potensi Sumber daya Bappeda yang dimanfaatkan dalam rangka mencapai visi dan misi perencanaan pembangunan terdiri dari sumber daya manusia dan beberapa fasilitas penunjang serta anggaran. Sumber daya manusia di Bappeda adalah seperti pada tabel berikut :


11

Tabel 1.4.a Kondisi Sumber Daya Aparatur (Pendidikan) No. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Golongan

Pendidikan SD SLTP SLTA Sarjana Muda Sarjana Pasca Sarjana Jumlah

Kontrak -

I -

II 2 2

Jumlah III 2 1 24 10 37

IV 5 5

4 1 24 15 44

Tabel 1.4.b Kondisi Sumber Daya Aparatur (Jabatan) No.

Jabatan

Jumlah (orang)

1. 2. 3. 4. 5.

Pimpinan Bappeda Sekertaris Kepala Bidang Kepala Sub bagian/Sub bidang Staf Jumlah

1 1 4 17 21 44

Fasilitas yang mendukung dalam melaksanakan tugas tugas di Bappeda seperti terlihat di tabel berikut : Tabel 1.4.c Kondisi Sarana dan Prasarana No. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Jenis Aset Gedung Kendaraan Dinas roda 4 Kendaraan Dinas roda 2 Komputer Laptop/Note Book Handycam Scanner Printer Slide projector Faximile Ruang Rapat Ruang Kabid dan Sekretratis

Jumlah (unit) 1 2 28 15 8 2 2 5 3 1 3 6

Dana atau anggaran yang tersedia untuk melaksanakan fungsi dan tugas Bappeda Kabupaten Blitar sepenuhnya berasal dari dana APBD Kabupaten sebesar Rp 7.448.599.550,-.


12

1.5 Sistematika LAKIP 2014 Memperhatikan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Maka penyusunan LAKIP Bappeda Kabupaten Blitar Tahun 2014 disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut: BAB I

PENDAHULUAN Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi.

BAB II

PERENCANAAN KINERJA Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan.

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis Organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut: 1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini; 2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir. 3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi; 4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);


13

5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan /penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan; 6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya; 7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja. B. Realisasi Anggaran Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen perjanjian. BAB IV

PENUTUP Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

LAMPIRAN 1. Perjanjian Kinerja 2. Lain-lain yang dianggap perlu


13

BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Kerja Mengacu Rencana Strategis Bappeda Kabupaten Blitar Tahun 2011-2016 berikut adalah tabel Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan Indikatif Tahun 2014 : Tabel Rencana Program dan Kegiatan Bappeda Tahun 2014

Indikator Kinerja Program

Program dan Kegiatan

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa administrasi keuangan Penyediaan alat tulis kantor Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Penyediaan Makan Minum Rapat Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Penyediaan jasa tenaga penunjang teknis administrasi/perkantoran Program Peningkatan Saran dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional

2

Jumlah surat yang dikirim melalui jasa pengiriman (kali) Jumlah rekening telepon yang dibayar tiap bln Terbayarnya jasa pejabat pengelolaan keuangan (org) Tersedianya alat tulis kantor (paket) Tersedianya barang cetakan dan hasil penggandaan Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Tersedianya makan dan minuman rapat Kehadiran pada udangan rapat, konsultasi keluar daerah Terbayarnya tenaga honorer/PTT pengelolaan keuangan

Perawatan kendaraan dinas


Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Rp (dalam Target juta rupiah) 3 4

Unit Kerja SKPD

5

150

4,100

Sekrt

12

40

Sekrt

2

17

Sekrt

1

16

Sekrt

1

12,5

Sekrt

3

5

Sekrt

3750

89

Sekrt

120 15

118

Sekrt

2

15

Sekrt

2

28

Sekrt

14

Pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor, meubeler, peralatan kantor dan kebersihan kantor Program Peningkatan kualitas sumber daya aparatur Pendidikan formal dan pelatihan formal Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Penyusunan pelaporan keuangan Program Pengembangan Data/Informasi Penyusunan Profil daerah Kabupaten Blitar Penyusunan PDRB Kabupaten Penerapan system informasi perencanaan pembangunan daerah Pembangunan Basis Data Spasial Daerah Kab. Blitar Evaluasi dan Perumusan Program Penanggulangan Pengangguran Berbasis DBHCHT Program Perencanaan Pengembangan Kota- kota Menengah dan Besar Penyusunan Perencanaan Pembangunan kewilayahan

Program Perencanaan Pembangunan Daerah Koordinasi Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Penyusunan KUAP-PPAS Perubahan dan Nota Kesepakatan Perubahan

Pengecatan dan rehap ringan kantor Bappeda

1

45

Sekrt

Meningkatnya pengetahuan pegawai yang mengikuti pendidikan

15

35

Sekrt

Tersusunnya Renja, dan Lakip Bappeda

2

4

Sekrt

Tersusunya laporan keuangan semester

3

2,5

Sekrt

Tersusunya profil Kabupaten Blitar Tersusunya Buku PDRB Kabupaten Blitar Terwujudnya system informasi perencanaan pembangunan daerah berbasis TIK. Terbangunnya data spasial Kab. Blitar yang terintegrasi dengan JDSN Tersusunnya buku hasil evaluasi dan perumusan program penanggulangan pengangguran berbasis DBHCHT

75

180

Dalev

1

300

Sekrt

0

0

Dalev

30

90

Ekonomi

Tersusunnya LKPJ

75

80

Dalev

Terlaksananya Nota Kesepakatan dengan DPRD, dan Tersusunnya

10

180

Sekrt

Tersusunya Dokumen Perencanaan Pengembangan wilayah di Kabupaten Blitar


15

KUA-PPAS

Penyusunan KUA-PPAS dan Nota Kesepakatan tahun

10

55

Sekrt

40

55

Sekrt

75

130

Sekrt

150

115

Sekrt

75

100

Dalev

40

55

Dalev

0

0

Sekrt

100

230

Dalev

Terbitnya Perda dibidang perencanaan pembangunan dan tata ruang wilayah

1

200

Bappeda

Program Perencanaan Pembangunan Ekonomi Penyelenggaraan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Kawasan Minapolitan

Tersusunya laporan Monev Kegiatan Pengembangan Kawasan Minapolitan

10

75

Ekonomi

Sosialisasi Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau di Kab. Blitar Sosialisasi Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau di Kab. Blitar

Terlaksananya Sosialisasi kegiatna DBHCHT Terlaksananya Sosialisasi kegiatna DBHCHT

Penyelenggaraan Koordinasi dan Monitoring Evaluasi Program DAK

Perencanaan Umum dan Pengendalian Program

Penyelenggaraan Musrenbang dan Penyusunan RKPD

Penyusunan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan dan Implementasi RPJMD Kab. Blitar Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Tugas Pembantuan dan Dekonsentrasi Revisi RPJMD Kab. Blitar 2011-2016 Koordinasi Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Koordinasi Penyusunan Peraturan Daerah di bidang perencanaan pembangunan

Nota Kesepakatan dengan DPRD dan Tersusunnya KUA-PPAS Terlaksananya Monev, Proposal Pengajuan dana transfer diluar DAU dan DBH Koordinasi dengan berbagai instansi, departemen, dari tingkat daerah hingga pusat Terlaksananya Musrenbang Integrasi dan tersusunya dokumen perencanaan pembangunan daerah Tersusunnya dokumen hasil evaluasi pelaksanaan pembangunan dan Implementasi RPJMD Tersusunnya laporan hasil pengendalian dan evaluasi TP dan Dekon Terlaksananya revisi RPJMD Tersusunya LAKIP Pemerintah Kab. Blitar


16

Pengembangan Kabupaten Blitar sebagai Pusat Rujukan Enterpreunership Atsiri di Wil. Indonesia Timur Penyelenggaraan koordinasi, sinkrinisasi dan sosialisasi pengembangan sentra Putri Kencana Penyelenggaraan Koordinasi Monitoring dan Evaluasi pelaksanaan Kegiatan APP Sinkronisasi Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan di bidang perekonomian lainnya Penelitian /Kajian / diseminasi dibidang perekonomian Penelitan/kajian dibidang sosial budaya Penelitian/kajian dibidang sarana/prasarna wilayah, lingkungan hidup dan sumber daya alam

Program Perencanan sosial dan Budaya Koordinasi Monitoring dan Evaluasi Program PNPM Mandiri Perkotaan Koordinasi Monitoring dan Evaluasi Program PNPM Mandiri Perdesaan Koordinasi Monitoring dan Evaluasi Program Pengentasan Kemiskinan Program Perencanaan Prasarana Wilayah dan SDA Koordinasi dan sosialisasi Program TMMD Penyelenggaraan koordinasiMonitoring dan Evaluasi Program Jalan Lintas Selatan Koordinasi Pemindahan Ibukota Kabupaten Blitar ke Kec. Kanigoro Review Rencana Induk Pengembangan Investasi Jangka Menengah (RPIJM)

Berkembangnya produksi atsiri dan produk berbahan atsiri di Kab. Blitar Laporan hasil pelaksanaan pengembangan program Putri Kencana Terlaksananya koordinasi dan Monev, tersusunya laporan Laporan Hasil Monev Kegiatan di bidang perekonomian Terlaksananya penelitian/kajian di bidang perekonomian Terlaksananya penelitian/kajian di bidang sosial dan budaya Terlaksananya penelitian/kajian di bidang sarana/prasarna wilayah, lingkungan hidup dan sumber daya alam

20

35

Ekonomi

8

250

Ekonomi

5

325

Litbang/ Ekonomi

5

300

Litbang/ Pemmas

5

400

Litbang/ Praswil

10

80

Praswil

30

100

Praswil

0

0

Praswil

Terlaksananya koordinasi dan Monev, tersusunya laporan Terlaksananya koordinasi dan Monev, tersusunya laporan Terlaksananya koordinasi dan Monev, tersusunya laporan

Terlaksananya kegiatan TMMD Tahun Terlaksananya koordinasi dan Monev, tersusunnya laporan Terlaksananya koordinasi pemindahan Ibu Kota kab. Blitar Terlaksananya kegiatan Review RPIJM


17

Penyelenggaraan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi Program Bantuan Keuangan Propinsi Penyelenggaraan koordinasi, Monitoring dan Evaluasi Program Pembangunan Sanitasi Pemukiman (PPSP) Penyelenggaraan kegiatan koordinasi, monitoring dan evaluasi lainnya di bidang Prasarana wilayah dan SDA

Tersusunya laporan secara periodik atas pelaksanaan Bantuan Keuangan Propinsi Tersusunya laporan hasil Monev

20

50

Praswil

20

70

Praswil

Jumlah kegiatan dalam satu tahun

6

500

Praswil

2.2 Perjanjian Kinerja Perjanjian Kinerja atau sering juga disebut Penetapan Kinerja (PK) merupakan pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam waktu 1 tahun. PK merupakan kesepakatan antara pengemban tugas (penerima amanah) dengan atasannya (pemberi amanah). Tujuan PK ini adalah untuk mendorong komitmen penerima amanah untuk melaksanakan amanah yang diterimanya dan terus meningkatkan kinerjanya. PK juga berfungsi untuk menciptakan tolak ukur kinerja sebagai alat untuk menilai keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi. Berikut adalah tabel Penetapan Kinerja Bappeda Kabupaten Blitar Tahun 2014 sebagai berikut :


18

Tabel 2.2 Penetapan Kinerja Bappeda Kabupaten Blitar Tahun 2014 No

Sasaran strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

1 1

2 Terlaksananya koordinasi, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah

3 Persentase Kebutuhan Administrasi perkantoran dan sarana prasarana untuk peningkatan sumberdaya aparatur

4 100%

Persentase SKPD yang memiliki Renstra dengan baik

100%

5 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Program peningkatan pengembangan sistem laporan capaian kinerja dan keuangan Program pengembangan data / informasi

2

Terlaksananya perencanaan partisipatif yang semakin berkualitas;

Jumlah publikasi data statistik daerah

3

4

Terwujudnya perencanaan pembangunan daerah (RPJMD dan RKPD) yang berkualitas;

Tersedianya data-data dan

Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah jangka menengah (RPJMD) 1 kali dalam 5 tahun Persentase dokumen


4 dokumen

1 dokumen

100%

Program pengembangan data / informasi Program peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan daerah Program perencanaan

Kegiatan

Anggaran (Rp)

6 Penyediaan dan peningkatan administrasi perkantoran Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

7 663,814,800

Pendidikan dan pelatihan formal Capasity Building Perencanaan Pembangunan Daerah Peningkatan Pengembangan Sistem Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan

60,600,000 184,912,000

Penyusunan Data Statistik Daerah Kab. Blitar 2014 Penyusunan Database Primer Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2014 Publikasi dan Informasi Pelaksanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blitar Analisa Publik Capaiaan RPJMD Kabupaten Blitar 2011-2016 Fasilitas Peningkatan Kinerja Badan koordinasi Perencanaan Ruang Daerah (BKPRD) Kabupaten Blitar Fasilitas Kegiatan Dewan Riset Daerah Penyusunan rancangan RKPD

301,800,000

327,438,000

4,350,000

103,650,000 59,725,000 254,600,000 141,960,000

92,220,000 74,750,000

19

No

Sasaran strategis informasi statistik dan untuk mendukung fungsi perencanaan pembangunan daerah

Indikator Kinerja perencanaan pembangunan daerah jangka waktu satu tahun(RKPD,KUA - PPAS, LAKIP,LKPJ)

Target

Jumlah SKPD yang telah menyusun dokumen LAKIP dokumen lainnya tepat waktu

40 SKPD

Persentase kegiatan yang dimuat dalam


90%

Program pembangunan daerah

Program perencanaan pembangunan ekonomi

Kegiatan Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban (LKPJ) Bupati Tahun 2013 Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah Tahun 2013 Evaluasi Penyelenggaraan Dana Alokasi Khusus (DAK) dan Dana Penyesuaian Tahun 2014 Penyelenggaraan Musrenbang dan Penyusunan RKPD Tahun 2015 Penyusunan dan Penetapan KUPA-PPAS Perubahan Tahun Anggaran 2014 Penyusunan dan Penetapan KUA-PPAS Tahun Anggaran 2015 Fasilitas Kegiatan Perencanaan Umum dan Pengendalian Program Fasilitas Pelapor Rencana Aksi Daerah (RAD) UKP4 Tahun 2014 Sosialisasi dan Pendamping Implementasi Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blitar Penyusunan Indikator Kinerja Utama SKPD se Kabupaten Blitar tahun 2014 Seminar Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Perencanaan Daerah terkait Implementasi UU Desa Monitoring dan Efaluasi Pengembangan Kawasan Agropolitan Kecamatan Kanigoro

Anggaran (Rp) 128,550,000

64,975,000

136,600,000

235,115,000 64,150,000 91,000,000 187,740,000 24,925,000 168,300,000

86,122,500 152,419,750

64,753,000

20

No

Sasaran strategis

Indikator Kinerja dokumen perencanaan (RKPD) yang direalisasikan dalam dokumen penganggaran(APBD)

Target

Program

Program perencanaan sosial dan budaya


Kegiatan Review Masterplan Pengembangan Kawasan Minapolitan Fasilitas dan Monev Pelaksanaan Anti Poverty Program (APP) Kabupaten Blitar Penyusunan Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Kabupaten Blitar Kajian Pengembangan Pariwisata Kabupaten Blitar Pengembangan Arowisata Atsiri di Kesamben Pravalensi Perokok terhadap daya Beli Masyarakat di Kabupaten Blitar Tahun 2014 FGD dan Fasilitas Perumusan Issue Strategis Perencanaan Ekonomi Kabupaten Blitar 2015-2020 Fasilitas Menuju Kabupaten Sehat Penyusunan Data Terpilah Gender dan Anak Kabupaten Blitar tahun 2014 Fasilitas,evaluasi dan Pendampingan Pelaksanaan PUG menuju Kabupaten Blitar Layak Anak (KLA) Tahun 2014 Fasilitas Tanggung Jawab Sosial Perusahaan pada Upaya Penanggulanan Kemiskinan kabupaten Blitar Fasilitas Program Perencanaan Pemerintah dan Kemasyarakatan Tahun 2014 Fasilitas dan Monev Pelaksanaan PNPM Mandiri Perkotaan dan PLPBK

Anggaran (Rp) 118,050,100 61,063,000 193,877,000 160,000,000 240,735,000 249,050,000 49,502,300

154,180,100 74,750,000 125,000,000

29,800,000

84,600,000 90,000,000

21

No

Sasaran strategis

Indikator Kinerja

Jumlah dokumen perencanaan sarana wilayah yang selesai dalam 1 tahun

5

Tersedianya hasil penelitian dan

Jumlah hasil kajian perencanaan


Target

5 dokumen

4 dokumen

Program

Program perencanaan prasarana wilayah dan sumber daya alam

Program Penelitian dan Pengembangan

Kegiatan Fasilitas dan Monev Program Penanggulangan Kemiskinan dan Peningkatan Kinerja TKPKD Fasilitas dan Monev Percepatan Pencapaian Target Kinerja MDGs Kabupaten Blitar Fasilitas Pelaksaan Satuan Kerja Pembangunan Infrastruktur Pemukiman dan Tim teknis Program Penyusunan Materplan RSUD Sregat Penysuunan DED RSUD Srengat Fasilitas Program Kegiatan Perencanaan Pembangunan Prasarana Wilayah Penyusunan Review Kegiatan Perencanaan RPIJM Kabupaten Blitar 2014-2018 Sharing Program Penanganan Lahan Kritis Sumberdaya Air Berbasis Masyarakat (PLKSDA-BM) Penyusunan Data Spasial Tahun 2014 Fasilitas dan Koordinasi Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Kabupaten Blitar Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) dalam rangka Penyusunan RDTRK Kecamatan Kanigoro, Sutojayan, Srengat, Wlingi Fasilitas Program Kegiatan Penelitian dan Pengembangan


45,190,000 151,800,000

125,830,000 180,830,000 200,000,000 49,750,000 100,800,000

89,800,000 97,200,000

200,000,000

168,212,000

22

No

Sasaran strategis pengembangan potensi daerah sebagai pendukung dalam perencanaan maupun pelaksanaan program pembangunan daerah.

Indikator Kinerja pembangunan daerah yang diselesaikan dalam 1 tahun

Target

Jumlah Anggaran :


Program

Kegiatan Penyusunan Kajian Pengembangan Kawasan Agro Wisata di Kecamatan Gandusari Kabupaten Blitar untuk Menunjang Pertumbuhan Ekonomi Masyarakat Penyusunan Kajian Pengembangan Gula Tebu menjadi Home Industri di Kabupaten Blitar Identifikasi Masalah Banjir (Genangan Air) di Kecamatan Sutojayan Kabupaten Blitar Kajian Penataan dan Pengembangan Pasar di Kecamatan Kanigoro Kabupaten Blitar Kajian Strategi Pengembangan Kawasan Bahan Berbasisi Masyarakat di Kabupaten Blitar


140,305,000

149,750,000 114,525,000 119,600,000

7,448,599,550

23

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Capaian Kinerja Organisasi Upaya penguatan akuntabilitas dan peningkatan kinerja organisasi Bappeda, diarahkan agar dapat mengelola dan mempertanggungjawabkan kinerja secara akuntabel dan lebih baik, melalui penerapan manajemen kinerja yang berorientasi pada hasil secara sistematis dan sungguh-sungguh, yang meliputi: 

Menerapkan perencanaan kinerja jangka menengah dan tahunan yang berorientasi

outcome dengan

menggunakan

indikator kinerja yang

terukur; 

Merencanakan anggaran berdasarkan pada rencana tingkat capaian kinerja yang telah direncanakan dalam rencana jangka menengah dan tahunan (RPJMD, Renstra, dan RKPD) secara efektif dan efisien;



Mengukur capaian kinerja sesuai dengan yang direncanakan secara konsisten, berkala dan tahunan serta melaporkan hasil pengukuran kinerjanya secara jujur dan tepat waktu dalam laporan akuntabilitas kinerja; dan



Melakukan evaluasi kinerja untuk memberikan umpan balik (feedback) perbaikan perencanaan, penerapan manajemen kinerja dan peningkatan akuntabiitas kinerja secara berkesinambungan. Sehingga secara umum Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Blitar telah melaksanakan fungsinya sebagai penyusun perencanaan pembangunan di daerah dengan cara partisipatif, transparan dan terpadu.


24

3.1.1 Pengukuran Kinerja Pengukuran kinerja merupakan proses sistematis dan berkesinambungan yang digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan visi dan misi Bappeda Kabupaten Blitar. Pengukuran Kinerja Bappeda Kabupaten Blitar Tahun 2014 seperti tabel di bawah ini :

Tabel 3.1.1 Pengukuran Kinerja Bappeda Kabupaten Blitar Tahun 2014 NO 1 1.

2.

SASARAN RENSTRA SKPD

Terlaksananya koordinasi, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah

Terlaksananya perencanaan partisipatif yang semakin berkualitas;


SASARAN RPJMD YANG DIACU 3 Terpadunya perencanaan pembangunan daerah serta terakomodasinya partisipasi masyarakat dalam setiap tahap pembangunan 1. Meningkatnya penguasaan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

INDIKATOR KINERJA UTAMA SKPD

% CAPAIAN TARGET 7 100%

TARGET

REALISASI

4 Persentase Kebutuhan Administrasi perkantoran serta sarana prasarana untuk peningkatan sumberdaya aparatur

5 100%

6 100%

1. Persentase dokumen perencanaan pembangunan daerah jangka waktu satu tahun(RKPD,KUA - PPAS, LAKIP,LKPJ) 2. Persentase SKPD yang memiliki Renstra dengan baik 3. Jumlah SKPD yang telah menyusun dokumen LAKIP tepat waktu

100%

100%

100%

100%

100%

100%

40

38

95%

25

2. Tersedianya masterplan sarana dan prasarana di kawasan strategis dan cepat tumbuh 3. Optimalisasi dokumen Perencanaan Kota Kecil dan menengah 3.

4.

5.

Tersedianya data-data dan informasi statistik dan untuk mendukung fungsi perencanaan pembangunan daerah Tersedianya hasil penelitian dan pengembangan potensi daerah sebagai pendukung dalam perencanaan maupun pelaksanaan program pembangunan daerah. Terwujudnya perencanaan pembangunan daerah (RPJMD dan RKPD) yang berkualitas;


Persentase kegiatan yang dimuat dalam dokumen perencanaan (RKPD) yang direalisasikan dalam dokumen penganggaran(APBD) Jumlah dokumen perencanaan sarana wilayah yang selesai dalam 1 tahun

90%

98%

98%

5 dokumen

5 dokumen

100%

Tersedianya data dan bahan analisa dan evaluasi kebijakan perekonomian daerah Meningkatnya efisiensi dan efektifitas perencanaan pembangunan daerah


4 dokumen

4 dokumen

100%

Jumlah hasil kajian perencanaan pembangunan daerah yang diselesaikan dari 4 dokumen

4 dokumen

4 dokumen

100%

Meningkatnya pemahaman dan pemanfaatan dokumen RPJMD sebagai acuan Renstra SKPD

Jumlah dokumen perencanaan pembangunan daerah jangka menengah (RPJMD) 1 kali dalam 5 tahun

1 dokumen

1 dokumen

100%

26

Berdasarkan tabel di atas terlihat bahwa indikator Persentase kegiatan yang dimuat dalam dokumen perencanaan (RKPD) yang direalisasikan dalam dokumen penganggaran(APBD) capaian targetnya adalah 98%. Meskipun capaian indikator tersebut melebihi target namun jika mengacu dari Penetapan Kinerja ada satu kegiatan yang tidak tercantum dalam DPA Bappeda Kabupaten Blitar Tahun 2014. Kegiatan tersebut adalah Penyusunan DED RSUD Srengat yang dianggarkan Rp 180.830.000,- pada Program Perencanaan sosial dan Budaya yang menjadi tupoksi dari Bidang Pemerintahan dan Kemasyarakatan.


27

3.1.2 Analisa Capaian Kinerja Analisis dan evaluasi terhadap sasaran capaian kinerja tahun 2014 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dapat dijelaskan sebagai berikut : Terlaksananya koordinasi, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah. Hasil evaluasi terhadap program dan kegiatan sebagai berikut : No.

Tolak Target Realisasi Capaian (%) Program / Kegiatan Ukur Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan dan peningkatan Input 664,644,800 575,761,091 86.6% administrasi perkantoran Output Tersedianya administrasi perkantoran Outcome Penunjang administrasi perkantoran

1

2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Peningkatan Sarana dan Input 327,438,000 289,713,420 88.5% Prasarana Aparatur Output Tersedianya Sarana dan Prasarana Aparatur Outcome Mendukung Kelancaran pekerjaan

3

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pendidikan dan pelatihan Input 60,600,000 43,392,000 71.6% formal Output Tersedianya SDM sesuai kebutuhan pekerjaan Outcome Peningkatan kualitas pekerjaan Capasity Building Input 184,912,000 182,888,500 98.9% Perencanaan Pembangunan Output Tersediannya sistem perencanaan yang sesuai Daerah Outcome Meningkatnya kualitas sistem perencanaan

4

Program peningkatan pengembangan sistem laporan capaian kinerja dan keuangan Peningkatan Pengembangan Input 4,350,000 4,350,000 100.0% Sistem Laporan Capaian Output Tersusunnya laporan capaian kinerja dan Kinerja dan Keuangan keuangan Outcome Tersedianya buku laporan capaian kinerja dan keuangan

Terlaksananya perencanaan partisipatif yang semakin berkualitas. Hasil evaluasi terhadap program dan kegiatan sebagai berikut : No. 1

2

Tolak Ukur Target Realisasi Capaian (%) Program / Kegiatan Program peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan daerah Fasilitas Peningkatan Kinerja Input 141,960,000 140,006,720 98.6% Badan koordinasi Perencanaan Output Terpenuhinya fasilitas BKPRD Ruang Daerah (BKPRD) Outcome Meningkatnya Kinerja BKPRD Kabupaten Blitar Fasilitas Kegiatan Dewan Riset Input 92,220,000 88,467,500 95.9% Daerah Output Terlaksanakannya kegiatan Dewan Riset Outcome Mendukung Kegiatan Dewan Riset Program perencanaan pembangunan ekonomi Monitoring dan Evaluasi Input 64,753,000 50,408,000 77.8%


28

Pengembangan Kawasan Agropolitan Kecamatan Kanigoro

Output Outcome

Review Masterplan Pengembangan Kawasan Minapolitan

Input Output Outcome

Fasilitas dan Monev Pelaksanaan Anti Poverty Program (APP) Kabupaten Blitar Penyusunan Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Kabupaten Blitar

Input Output Outcome Input Output Outcome

Kajian Pengembangan Pariwisata Kabupaten Blitar

Input Output

Pengembangan Arowisata Atsiri di Kesamben

Outcome Input Output Outcome

Pravalensi Perokok terhadap daya Beli Masyarakat di Kabupaten Blitar Tahun 2014 FGD dan Fasilitas Perumusan Issue Strategis Perencanaan Ekonomi Kabupaten Blitar 20152020

Input Output Outcome Input Output

Outcome 3

Program perencanaan sosial dan budaya Fasilitas Menuju Kabupaten Sehat Input Output Outcome Penyusunan Data Terpilah Gender dan Anak Kabupaten Blitar tahun 2014 Fasilitas,evaluasi dan Pendampingan Pelaksanaan PUG menuju Kabupaten Blitar Layak Anak (KLA) Tahun 2014 Fasilitas Tanggung Jawab Sosial Perusahaan pada Upaya


Input Output Outcome Input Output Outcome Input Output

Terlaksanakannya monev Menunjang pengembangan kawasan agropolitan 118,050,100 117,060,000 99.2% Terselesaikannya masterplan pengembangan lkawasan minapolitan Menunjang pengembangan kawasan minapolitan 61,063,000 60,428,050 99.0% Terlaksanakannya monev APP Mendukung pelaksanaan APP 193,877,000 190,784,767 98.4% Tersusunnya Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Tersedianya Rencana Induk Pengembangan Pariwisata 160,000,000 159,545,000 99.7% Terselesaikannya Kajian Pengembangan Pariwisata Mempercepat Pengembangan Pariwisata 240,735,000 240,253,500 99.8% Terwujudnya Pengembangan Arowisata Atsiri di Kesamben Berkembangnya Arowisata Atsiri di Kesamben 249,050,000 247,124,400 99.2% Tersedianya laporan Pravalensi Perokok terhadap daya Beli Masyarakat Menggambarkan kondisi daya beli perokok 49,502,300 43,305,000 87.5% Terlaksanakannya FGD dan Fasilitas Perumusan Issue Strategis Perencanaan Ekonomi Dokumen Rumusan Issue Strategis Perencanaan Ekonomi 154,180,100 132,861,600 86.2% Terselenggarakannya kegiatan Kabupaten Sehat Mewujudkan masyarakat Kabupaten yang sehat 74,750,000 74,725,000 100.0% Tersusunnya Data Terpilah Gender dan Anak Dokumen Data Terpilah Gender dan Anak 125,000,000 122,145,250 97.7% Terselenggarakannya Pelaksanaan PUG menuju Kabupaten Blitar Layak Anak ( Mendukung Kabupaten Blitar Layak Anak (KLA) 29,800,000 28,220,000 94.7% Terselenggarakannya kegiatan CSR

29

Penanggulanan Kemiskinan kabupaten Blitar Fasilitas Program Perencanaan Pemerintah dan Kemasyarakatan Tahun 2014

4

Mempercepat Upaya Penanggulanan Kemiskinan Input 84,600,000 81,421,400 96.2% Output Terselenggarakannya Program Perencanaan Pemerintah dan Kemasyarakatan Outcome Mewujudkan capaian target Program Perencanaan Pemerintah dan Kemasyarakatan Fasilitas dan Monev Pelaksanaan Input 90,000,000 75,197,000 83.6% PNPM Mandiri Perkotaan dan Output Tersedianya Fasilitas dan Monev PLPBK Pelaksanaan PNPM Mandiri Perkotaan dan PLPBK Outcome Pengendalian Pelaksanaan PNPM Mandiri Perkotaan dan PLPBK Fasilitas dan Monev Program Input 90,180,000 85,320,000 94.6% Penanggulangan Kemiskinan dan Output Tersedianya Fasilitas dan Monev Program Peningkatan Kinerja TKPKD Penanggulangan Kemiskinan dan Peningkatan Kinerja TKPKD Outcome Sinkronisasi semua Program Penanggulangan Kemiskinan Fasilitas dan Monev Percepatan Input 45,190,000 44,665,000 98.8% Pencapaian Target Kinerja MDGs Output Tersedianya Fasilitas dan Monev Kabupaten Blitar Percepatan Pencapaian Target Kinerja MDGs Outcome Dokumen Pencapaian Target Kinerja MDGs Fasilitas Pelaksaan Satuan Kerja Input 151,800,000 141,919,000 93.5% Pembangunan Infrastruktur Output Tersedianya Fasilitas Pelaksaan Satuan Pemukiman dan Tim teknis Kerja PIP Program Outcome Menunjang Fasilitas Pelaksanaan PIP Penyusunan Materplan RSUD Input 125,830,000 123,510,000 98.2% Sregat Output Tersusunnya Materplan RSUD Sregat Outcome Dokumen Materplan RSUD Sregat Program perencanaan prasarana wilayah dan sumber daya alam Fasilitas Program Kegiatan Input 200,000,000 191,453,500 95.7% Perencanaan Pembangunan Output Tersedianya Fasilitas Program Kegiatan Prasarana Wilayah Perencanaan Pembangunan Prasarana Wilayah Outcome Menundukung Program Kegiatan Perencanaan Pembangunan Prasarana Wilayah Penyusunan Review Kegiatan Input 49,750,000 48,460,000 97.4% Perencanaan RPIJM Kabupaten Output Terselesaikannya Review Kegiatan Blitar 2014-2018 Perencanaan RPIJM Kabupaten Blitar 20142018 Outcome Dokumen Review Kegiatan Perencanaan RPIJM Kabupaten Blitar 2014-2018 Sharing Program Penanganan Input 100,800,000 99,106,600 98.3% Lahan Kritis Sumberdaya Air Output Terdanainya Sharing Program Penanganan Berbasis Masyarakat (PLKSDALahan Kritis Sumberdaya Air Berbasis BM) Masyarakat (PLKSDA-BM) Outcome Mendukung Program Penanganan Lahan


Outcome

30

Penyusunan Data Spasial Tahun 2014 Fasilitas dan Koordinasi Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Kabupaten Blitar


Outcome Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) dalam rangka Penyusunan RDTRK Kecamatan Kanigoro, Sutojayan, Srengat, Wlingi


Kritis Sumberdaya Air Berbasis Masyarakat (PLKSDA-BM) 89,800,000 86,577,500 96.4% Tersusunnya Data Spasial Tahun 2014 Dokumen Data Spasial Tahun 2014 97,200,000 75,196,400 77.4% Tersedianya Fasilitas dan Koordinasi Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Menunjang Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) 380,000,000 379,523,910 99.9% Tersusunnya Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) Dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)

Tersedianya data-data dan informasi statistik dan untuk mendukung fungsi perencanaan pembangunan daerah. Hasil evaluasi terhadap Program Pengembangan Data/Informasi dan kegiatannya sebagai berikut : Program / Kegiatan Penyusunan Data Statistik Daerah Kab. Blitar 2014 Penyusunan Database Primer Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2014

Tolak Ukur Input Output Outcome Input Output Outcome

Publikasi dan Informasi Pelaksanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blitar


Analisa Publik Capaiaan RPJMD Kabupaten Blitar 2011-2016


Target

Realisasi

Capaian (%)

301,800,000 297,821,700 98.7% Tersusunnya Data Statistik Daerah Dokumen Statistik Daerah Kab. Blitar 103,650,000 103,254,600 99.6% Tersusunnya Database Primer Perencanaan Pembangunan Daerah Dokumen Database Primer Perencanaan Pembangunan Daerah 59,725,000 58,225,000 97.5% Terpublikasinya Informasi Pelaksanaan Pembangunan Daerah Mendukung Pelaksanaan Pembangunan Daerah 254,600,000 249,780,000 98.1% Terselesaikannya Analisa Publik Capaiaan RPJMD Mendukung pencapaiaan RPJMD

Tersedianya hasil penelitian dan pengembangan potensi daerah sebagai pendukung

dalam

perencanaan

pembangunan daerah.


maupun

pelaksanaan

program

31

Hasil evaluasi terhadap Program Penelitian dan Pengembangan serta kegiatannya sebagai berikut : Program / Kegiatan Fasilitas Program Kegiatan Penelitian dan Pengembangan

Tolak Ukur Input Output Outcome

Penyusunan Kajian Pengembangan Kawasan Agro Wisata di Kecamatan Gandusari Kabupaten Blitar untuk Menunjang Pertumbuhan Ekonomi Masyarakat Penyusunan Kajian Pengembangan Gula Tebu menjadi Home Industri di Kabupaten Blitar

Input Output

Identifikasi Masalah Banjir (Genangan Air) di Kecamatan Sutojayan Kabupaten Blitar

Input Output

Outcome


Outcome Kajian Penataan dan Pengembangan Pasar di Kecamatan Kanigoro Kabupaten Blitar

Input Output

Kajian Strategi Pengembangan Kawasan Bahan Berbasisi Masyarakat di Kabupaten Blitar

Input Output

Outcome

Outcome

Target

Realisasi

Capaian (%)

168,212,000 128,050,500 76.1% Tersediannya Fasilitas Program Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Mendukung Program Kegiatan Penelitian dan Pengembangan 119,750,000 118,814,750 99.2% Tersusunnya Kajian Pengembangan Kawasan Agro Wisata di Kecamatan Gandusari Dokumen Pengembangan Kawasan Agro Wisata di Kecamatan Gandusari 140,305,000 139,924,000 99.7% Tersusunnya Kajian Pengembangan Gula Tebu menjadi Home Industri Dokumen Kajian Pengembangan Gula Tebu menjadi Home Industri 149,750,000 144,410,000 96.4% Teridentifikasinya Masalah Banjir (Genangan Air) di Kecamatan Sutojayan Mencegah masalah Banjir (Genangan Air) di Kecamatan Sutojayan 114,525,000 110,294,750 96.3% Terselesaikannya Kajian Penataan dan Pengembangan Pasar di Kecamatan Kanigoro Dokumen Penataan dan Pengembangan Pasar di Kecamatan Kanigoro 119,600,000 119,277,750 99.7% Terselesaikannya Kajian Strategi Pengembangan Kawasan Bahan Berbasisi Masyarakat Dokumen Strategi Pengembangan Kawasan Bahan Berbasisi Masyarakat

Terwujudnya perencanaan pembangunan daerah (RPJMD dan RKPD) yang berkualitas. Hasil evaluasi terhadap Program Perencanaan Pembangunan daerah dan kegiatannya sebagai berikut : Program / Kegiatan Penyusunan rancangan RKPD

Penyusunan Laporan Keterangan

Tolak Ukur Input Output Outcome Input


Target

Realisasi

74,750,000 74,250,000 Tersusunnya rancangan RKPD Dokumen rancangan RKPD 128,550,000 124,715,000

Capaian (%) 99.3%

97.0%

32

Pertanggung Jawaban (LKPJ) Bupati Tahun 2013 Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah Tahun 2013

Output Outcome Input Output Outcome

Evaluasi Penyelenggaraan Dana Alokasi Khusus (DAK) dan Dana Penyesuaian Tahun 2014


Penyelenggaraan Musrenbang dan Penyusunan RKPD Tahun 2015 Penyusunan dan Penetapan KUPA-PPAS Perubahan Tahun Anggaran 2014 Penyusunan dan Penetapan KUAPPAS Tahun Anggaran 2015 Fasilitas Kegiatan Perencanaan Umum dan Pengendalian Program

Input Output Outcome Input Output Outcome Input Output Outcome Input Output Outcome

Fasilitas Pelapor Rencana Aksi Daerah (RAD) UKP4 Tahun 2014 Sosialisasi dan Pendamping Implementasi Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blitar


Outcome Penyusunan Indikator Kinerja Utama SKPD se Kabupaten Blitar tahun 2014 Seminar Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Perencanaan Daerah terkait Implementasi UU Desa

Input Output Outcome Input Output Outcome


Tersusunnya LKPJ LKPJ Bupati Tahun 2013 64,975,000 63,649,500 98.0% Tersusunnya Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah 136,600,000 127,074,915 93.0% Terselenggarakannya DAK dan Dana Penyesuaian Medndukung pemanfaatan DAK dan Dana Penyesuaian 235,115,000 232,104,625 98.7% Terselenggarakannya Musrenbang dan Tersususnnya RKPD Dokumen Musrenbang dan RKPD 64,150,000 60,535,550 94.4% Tersusunnya dan Ditetapkannya KUPA-PPAS Perubahan Dokumen KUPA-PPAS Perubahan 91,000,000 90,574,300 99.5% Tersusunnya dan Ditetapkannya KUPA-PPAS Dokumen KUPA-PPAS 187,740,000 187,098,823 99.7% Tersediannya Fasilitas Kegiatan Perencanaan Umum dan Pengendalian Program Mendukung Kegiatan Perencanaan Umum dan Pengendalian Program 24,925,000 24,186,200 97.0% Tersediannya Fasilitas Pelapor RAD UKP4 Mendukung Pelapor RAD UKP4 168,300,000 155,248,000 92.2% Terlaksanakannya Sosialisasi dan Pendamping Implementasi Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Menunjang Implementasi Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah 86,122,500 74,998,000 87.1% Tersusunnya Indikator Kinerja Utama SKPD Penetapan Indikator Kinerja Utama SKPD 152,419,750 66,298,500 43.5% Terlaksanakannya Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Perencanaan Daerah Mendukung Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Perencanaan Daerah

33

3.1.3 Pendorong Keberhasilan, Kendala/Hambatan, dan Pemecahan Masalah 3.1.3.1 Faktor Pendorong Keberhasilan Keberhasilan capaian indikator kinerja sesuai dengan penetapan kinerja pada tahun anggaran 2014 secara umum disebabkan oleh beberapa faktor, di antaranya adalah sebagai berikut : 1. Adanya komitmen yang kuat antara pimpinan dan staf dalam

melaksanakan

kegiatan.

tangungjawab

yang

Komitmen

besar,

yang kuat akan

tanggungjawab

kepada

melahirkan atasan

dan

tanggungjawab kepada masyarakat sebagai publik yang harus dilayani. 2. Dukungan dari instansi lintas sektoral dan masyarakat serta pihak-pihak

yang terlibat pelaksanaan kegiatan. Kerjasama yang baik pada tingkat penyelenggara kegiatan baik dalam lembaga formal pemerintah sebagai pelaksana kegiatan, dan pihak swasta serta masyarakat memudahkan dalam melaksanakan kegiatan. 3. Skala atau pengaturan jadwal waktu pelaksanaan kegiatan bisa berjalan

sesuai rencana seperti yang dituangkan dalam matrik pelaksanaan kegiatan. Matrik pelaksanaan kegiatan pada masing-masing unit kerja sudah merupakan sinkronisasi menyeluruh antar bidang sehingga memungkinkan

kerjasama

yang

baik

dan

konsentrasi

dalam

melaksanakan kegiatan. 3.1.3.2 Faktor Kelemahan, Kendala/Hambatan Dalam melaksanakan kegiatan ada beberapa kelemahan, kendala atau hambatan yang dialami seperti beberapa hal di bawah ini : 1. Kualitas SDM yang masih lemah di beberapa lini yang disebabkan oleh pengalaman kerja yang minim atau sfesifikasi pendidikan yang kurang tepat. 2. Belum terpenuhinya jabatan eselon yang ada pada beberapa unit kerja sehingga berpengaruh pada lemahnya pencapaian kinerja.


34

3. Dukungan anggaran yang kurang, sehingga beberapa indikator kinerja utama tidak bisa berjalan. Hal ini menyebabkan tertundanya target pencapaian kegiatan. 4. Pemasangan indikator sasaran yang tidak terukur pada beberapa unit kerja. Kelemahan ini menyebabkan pemasangan target tidak bisa terukur secara tepat, baik dalam kurun waktu tahun anggaran bersangkutan ataupun target dalam waktu kedepan. Kelemahan ini juga akan merembet pada lemahnya akuntabilitas yang harus dilaporkan kepada pihak terkait. 3.1.3.3 Pemecahan Masalah Beberapa kelemahan tersebut jalan keluarnya adalah sebagai berikut : 1. Peningkatan kualitas SDM. Hal ini bisa ditempuh dengan jalan rekrutmen ASN sesuai dengan disiplin ilmu yang dibutuhkan dan bisa dengan memberi kesempatan untuk melakukan pendidikan dan pelatihan yang memadai. Di samping itu, pemutasian pegawai harus benar-benar diperhatikan sehingga pegawai yang sudah pengalaman dan kemampuan yang sangat dibutuhkan tidak dipindahkan. 2. Terpenuhinya kapasitas struktur jabatan eselon sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan. 3. Melakukan lobi kepada instansi terkait agar diberikan dukungan anggaran yang memadai. Untuk melakukan hal ini, maka diperlukan paparan dan argumentasi terhadap kegiatan serta penganggaran yang dibuat. 4. Unit kerja seperti pada sekretariat dan bidang-bidang sebagai pelaksana teknis kegiatan harus mengerti tentang pemasangan tolak ukur kegiatan yang mengacu pada RPJMD, rencana strategis instansi, yang kemudian dituangkan

dalam

penyusunan

penganggaran.


rencana

kerja

dan

dokumen

35

3.2 Realisasi Anggaran Alokasi

dan

realisasi

anggaran

pada

suatu

organisasi

akan

menentukan kelancaran tugas dan pencapaian tujuan yang terlebih dahulu ditetapkan dalam rangkamelaksanakan tugas pokok dan fungsinya sangat penting ditunjang oleh sektor keuangan atau anggaran yang memadai. Oleh karena itu, pada Tahun 2014 Bappeda Kabupaten Blitar mengelola anggaran Rp 7.448.599.550,- dengan rincian seperti tabel berikut ini : Tabel 3.2 % Penyerapan Anggaran per-Program dan Kegiatan NO

PROGRAM / KEGIATAN

1

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan dan peningkatan administrasi perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pendidikan dan pelatihan formal Capasity Building Perencanaan Pembangunan Daerah Program peningkatan pengembangan sistem laporan capaian kinerja dan keuangan Peningkatan Pengembangan Sistem Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan Program pengembangan data / informasi Penyusunan Data Statistik Daerah Kab. Blitar 2014 Penyusunan Database Primer Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2014 Publikasi dan Informasi Pelaksanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blitar Analisa Publik Capaiaan RPJMD Kabupaten Blitar 2011-2016 Program peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan daerah Fasilitas Peningkatan Kinerja Badan koordinasi Perencanaan Ruang Daerah (BKPRD) Kabupaten Blitar Fasilitas Kegiatan Dewan Riset Daerah Program perencanaan pembangunan daerah Penyusunan rancangan RKPD Penyusunan Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban (LKPJ) Bupati Tahun 2013

2

3

4

5

6

7


ANGGARAN (Rp) 664,644,800 664,644,800

REALISASI (Rp) 575,761,091 575,761,091

86.6% 86.6%

327,438,000

289,713,420

88.5%

327,438,000 245,512,000

289,713,420 226,280,500

88.5% 92.2%

60,600,000 184,912,000

43,392,000 182,888,500

71.6% 98.9%

4,350,000

4,350,000

100.0%

4,350,000

4,350,000

100.0%

719,775,000 301,800,000

709,087,300 297,821,700

98.5% 98.7%

103,650,000

103,254,600

99.6%

59,725,000

58,225,000

97.5%

254,600,000

249,780,000

98.1%

234,180,000

228,474,220

97.6%

141,960,000

140,006,720

98.6%

92,220,000 1,414,647,250 74,750,000 128,550,000

88,467,500 1,280,733,413 74,250,000 124,715,000

95.9% 90.5% 99.3% 97.0%

%

36

8

9

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah Tahun 2013 Evaluasi Penyelenggaraan Dana Alokasi Khusus (DAK) dan Dana Penyesuaian Tahun 2014 Penyelenggaraan Musrenbang dan Penyusunan RKPD Tahun 2015 Penyusunan dan Penetapan KUPA-PPAS Perubahan Tahun Anggaran 2014 Penyusunan dan Penetapan KUA-PPAS Tahun Anggaran 2015 Fasilitas Kegiatan Perencanaan Umum dan Pengendalian Program Fasilitas Pelapor Rencana Aksi Daerah (RAD) UKP4 Tahun 2014 Sosialisasi dan Pendamping Implementasi Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blitar Penyusunan Indikator Kinerja Utama SKPD se Kabupaten Blitar tahun 2014 Seminar Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Dokumen Perencanaan Daerah terkait Implementasi UU Desa Program perencanaan pembangunan ekonomi Monitoring dan Efaluasi Pengembangan Kawasan Agropolitan Kecamatan Kanigoro Review Masterplan Pengembangan Kawasan Minapolitan Fasilitas dan Monev Pelaksanaan Anti Poverty Program (APP) Kabupaten Blitar Penyusunan Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Kabupaten Blitar Kajian Pengembangan Pariwisata Kabupaten Blitar Pengembangan Arowisata Atsiri di Kesamben Pravalensi Perokok terhadap daya Beli Masyarakat di Kabupaten Blitar Tahun 2014 FGD dan Fasilitas Perumusan Issue Strategis Perencanaan Ekonomi Kabupaten Blitar 2015-2020 Program perencanaan sosial dan budaya Fasilitas Menuju Kabupaten Sehat Penyusunan Data Terpilah Gender dan Anak Kabupaten Blitar tahun 2014 Fasilitas,evaluasi dan Pendampingan Pelaksanaan PUG menuju Kabupaten Blitar Layak Anak (KLA) Tahun 2014 Fasilitas Tanggung Jawab Sosial Perusahaan pada Upaya Penanggulanan Kemiskinan kabupaten Blitar


64,975,000

63,649,500

98.0%

136,600,000

127,074,915

93.0%

235,115,000

232,104,625

98.7%

64,150,000

60,535,550

94.4%

91,000,000

90,574,300

99.5%

187,740,000

187,098,823

99.7%

24,925,000

24,186,200

97.0%

168,300,000

155,248,000

92.2%

86,122,500

74,998,000

87.1%

152,419,750

66,298,500

43.5%

1,137,030,400 64,753,000

1,108,908,717 50,408,000

97.5% 77.8%

118,050,100

117,060,000

99.2%

61,063,000

60,428,050

99.0%

193,877,000

190,784,767

98.4%

160,000,000

159,545,000

99.7%

240,735,000 249,050,000

240,253,500 247,124,400

99.8% 99.2%

49,502,300

43,305,000

87.5%

971,330,100 154,180,100 74,750,000

909,984,250 132,861,600 74,725,000

93.7% 86.2% 100.0%

125,000,000

122,145,250

97.7%

29,800,000

28,220,000

94.7%

37

10

11

Fasilitas Program Perencanaan Pemerintah dan Kemasyarakatan Tahun 2014 Fasilitas dan Monev Pelaksanaan PNPM Mandiri Perkotaan dan PLPBK Fasilitas dan Monev Program Penanggulangan Kemiskinan dan Peningkatan Kinerja TKPKD Fasilitas dan Monev Percepatan Pencapaian Target Kinerja MDGs Kabupaten Blitar Fasilitas Pelaksaan Satuan Kerja Pembangunan Infrastruktur Pemukiman dan Tim teknis Program Penyusunan Materplan RSUD Sregat Program perencanaan prasarana wilayah dan sumber daya alam Fasilitas Program Kegiatan Perencanaan Pembangunan Prasarana Wilayah Penyusunan Review Kegiatan Perencanaan RPIJM Kabupaten Blitar 2014-2018 Sharing Program Penanganan Lahan Kritis Sumberdaya Air Berbasis Masyarakat (PLKSDA-BM) Penyusunan Data Spasial Tahun 2014 Fasilitas dan Koordinasi Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Kabupaten Blitar Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) dalam rangka Penyusunan RDTRK Kecamatan Kanigoro, Sutojayan, Srengat, Wlingi Program Penelitian dan Pengembangan Fasilitas Program Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Penyusunan Kajian Pengembangan Kawasan Agro Wisata di Kecamatan Gandusari Kabupaten Blitar untuk Menunjang Pertumbuhan Ekonomi Masyarakat Penyusunan Kajian Pengembangan Gula Tebu menjadi Home Industri di Kabupaten Blitar Identifikasi Masalah Banjir (Genangan Air) di Kecamatan Sutojayan Kabupaten Blitar Kajian Penataan dan Pengembangan Pasar di Kecamatan Kanigoro Kabupaten Blitar Kajian Strategi Pengembangan Kawasan Bahan Berbasisi Masyarakat di Kabupaten Blitar Jumlah

Sehingga

capaian

kinerja

keuangan

84,600,000

81,421,400

96.2%

90,000,000

75,197,000

83.6%

90,180,000

85,320,000

94.6%

45,190,000

44,665,000

98.8%

151,800,000

141,919,000

93.5%

125,830,000 917,550,000

123,510,000 880,317,910

98.2% 95.9%

200,000,000

191,453,500

95.7%

49,750,000

48,460,000

97.4%

100,800,000

99,106,600

98.3%

89,800,000 97,200,000

86,577,500 75,196,400

96.4% 77.4%

380,000,000

379,523,910

99.9%

812,142,000 168,212,000

760,771,750 128,050,500

93.7% 76.1%

119,750,000

118,814,750

99.2%

140,305,000

139,924,000

99.7%

149,750,000

144,410,000

96.4%

114,525,000

110,294,750

96.3%

119,600,000

119,277,750

99.7%

7,448,599,550

6,974,382,571

93.6%

oleh

Badan

Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Blitar Tahun 2014 adalah sebesar Rp 6.974.382.571,- atau 93,6% dari alokasi yang ada. Jika dibanding dengan capaian


38

kinerja keuangan pada Tahun 2013 yang berada pada 91,24% maka ada peningkatan capaian sekitar 2.36% di tahun 2014 ini.

3.3 Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Indikator Kinerja Utama (IKU) merupakan ukuran keberhasilan yang menggambarkan kinerja utama instansi pemerintah sesuai dengan tugas fungsi serta mandat (core business) yang diemban. Tabel 3.3 Indikator Kinerja Utama Bappeda Kab.Blitar N O

URUSAN PEMERINTAH AN

INDIKATOR KINERJA UTAMA RUMUSAN URAIAN INDIKATOR OPERASIONAL

1

2

3

4

1

Urusan Perencanaan Pembangunan

Persentase kegiatan yang dimuat dalam dokumen perencanaan (RKPD) yang direalisasikan dalam dokumen penganggaran Persentase SKPD yang memiliki Renstra dengan baik

Untuk mengukur keselarasan program kegiatan (RKPD) antara dokumen perencanaan dengan penganggaran (APBD)

2

Urusan Statistik


Untuk mengukur jumlah SKPD diseluruh Kabupaten yang telah mampu membuat dokumen Renstra dengan baik secara mutu, tepat waktu dan sesuai dengan pedoman yang berlaku Untuk mengetahui ketersediaan data statistik daerah

REALI SASI

CAPAIAN

5

7

80%

100%

100%

70%

100%

2

2

TARGET

100%

100%

Dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa Indikator Kinerja Utama Bappeda Kabupaten Blitar telah tercapai 100% atau memenuhi target.


39

BAB IV PENUTUP

Secara umum Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blitar telah memenuhi tugas yang diembankan pada organisasi

serta

telah

memenuhi 5 (lima) sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. Fungsi utama Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah

Kabupaten

Blitar

sebagai fungsi pelayanan teknis operasional dan teknis administrasi telah dapat dilaksanakan dengan baik. Indikator keberhasilan ini dapat dilihat dari tercapainya

sasaran

Perencanaan

utama

yang

Pembangunan Daerah

merupakan

tugas

yaitu membantu

pokok

Badan

Bupati

dalam

menetapkan kebijakan dibidang perencanaan pembangunan di daerah serta mengadakan penelitian atas pelaksanaanya. Meskipun demikian, berbagai pencapaian target indikator kinerja Bappeda Kabupaten Blitar

memberikan gambaran bahwa keberhasilan dalam

pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah sangat komitmen,

keterlibatan dan

ditentukan

oleh

dukungan aktif segenap komponen aparatur

Bappeda Kabupaten Blitar sebagai bagian integral dari sistem perencanan pembangunan. Keberhasilan dan prestasi pelaksanaan pembangunan yang dicapai selama ini tidak berarti kinerjanya berjalan secara baik dan lancar, namun masih banyak

permasalahan-permasalahan

yang memerlukan pemecahan,

walaupun masih perlu ditindak lanjuti pada tahun-tahun mendatang. Akhirnya, semoga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Blitar, dapat menjadi bahan informasi bagi

semua pihak,

terutama bagi Pemerintah

Kabupaten Blitar agar dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan serta pelayanan sesuai

dengan harapan

kepada

masyarakat

mendatang. LAKIP BAPPEDA KABUPATEN BLITAR TAHUN 2014

masyarakat

dapat

Kabupaten

Blitar

ditingkatkan pada tahun

BAB I PENDAHULUAN LAKIP BAPPEDA KABUPATEN BLITAR TAHUN 2014

Recommend Documents