Analýza rizik 2020 (podklady k prezentaci Analýza rizik a bilance zdrojů – podněty a doporučení ke strategickému plánování) 1)
Interní rizika – finanční
2)
Interní rizika – organizační
3)
Interní rizika – personální
4)
Interní rizika – provozní
5)
Interní rizika – právní
6)
Interní rizika – korupční
7)
Interní rizika – ostatní
8)
Externí rizika – finanční
9)
Externí rizika – personální
10) Externí rizika – provozní 11) Externí rizika – právní 12) Externí rizika – korupční 13) Externí rizika – ostatní
Finanční 2020 agr četnost
1) Interní rizika – finanční Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Četnost
%
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro podpůrné činnosti
29
15%
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje (obecně)
27
14%
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro rozvoj VaV
17
9%
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje v personální oblasti
15
8%
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro rozvoj a obnovu infrastruktury
12
6%
Finanční
Malá efektivita a nedostatečný management v oblasti financování
9
5%
Finanční
Chyby a nedostatky v personální politice s finančním dopadem
8
4%
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje v oblasti internacionalizace
8
4%
Finanční
Nedostatečná interní pravidla rozdělování finančních prostředků
7
4%
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje ve výuce
7
4%
Finanční
Nedostatečný výběr školného
7
4%
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro činnosti v třetí roli
6
3%
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro podporu studentů
6
3%
Finanční
Finanční propad kvůli nevhodné skladbě studijních programů
5
3%
Finanční
Finanční sankce pro nedodržení smluvního závazku (indikátoru apod.)
5
3%
Finanční
Nehospodárné, neúčelné a neefektivní nakládání s finančními prostředky
5
3%
Finanční
Klesající kvalita výstupů = zhoršená ekonomická udržitelnost
4
2%
Finanční
Vyvádění univerzitních zdrojů do soukromé sféry
3
2%
Finanční
Snížení počtu financovaných studentů
3
2%
Finanční
Nedostatečně vysoké školné
2
1%
Finanční
Snížení výnosů z doplňkové činnosti
2
1%
Finanční
Vysoké školné
2
1%
Finanční
Závislost na jediném zdroji příjmů
2
1%
Finanční
Závislost na projektech OP EU.
2
1%
193 Nedostatečné finanční zdroje celkem
127
Stránka 1
66%
Finanční 2020 agr závažnost
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro podpůrné činnosti
345
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje (obecně)
295
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro rozvoj VaV
236
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje v personální oblasti
159
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro rozvoj a obnovu infrastruktury
157
Finanční
Nedostatečná interní pravidla rozdělování finančních prostředků
112
Finanční
Chyby a nedostatky v personální politice s finančním dopadem
108
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje v oblasti internacionalizace
99
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje ve výuce
99
Finanční
Nedostatečný výběr školného
97
Finanční
Malá efektivita a nedostatečný management v oblasti financování
80
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro činnosti v třetí roli
68
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro podporu studentů
60
Finanční
Snížení počtu financovaných studentů
57
Finanční
Finanční propad kvůli nevhodné skladbě studijních programů
51
Finanční
Klesající kvalita výstupů = zhoršená ekonomická udržitelnost
47
Finanční
Závislost na jediném zdroji příjmů
45
Finanční
Nehospodárné, neúčelné a neefektivní nakládání s finančními prostředky
41
Finanční
Finanční sankce pro nedodržení smluvního závazku (indikátoru apod.)
33
Finanční
Vysoké školné
28
Finanční
Snížení výnosů z doplňkové činnosti
27
Finanční
Vyvádění univerzitních zdrojů do soukromé sféry
27
Finanční
Závislost na projektech OP EU.
18
Finanční
Nedostatečně vysoké školné
10
Stránka 2
Finanční 2020 závažnost maxima
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Pravděpodobnost
Velikost následků
Závažnost rizika (P x V)
Finanční
Nedostatečná interní pravidla rozdělování finančních prostředků
5
5
25
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro podpůrné činnosti
5
5
25
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro rozvoj a obnovu infrastruktury
5
5
25
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro rozvoj VaV
5
5
25
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro rozvoj VaV
5
5
Finanční
Snížení počtu financovaných studentů
5
5
25
Finanční
Závislost na jediném zdroji příjmů
5
5
25
Stránka 3
25
Finanční 2020 VVŠ SVŠ závažnost
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Agregovaný název rizika
Soukromé VŠ Finanční
Závažnost rizika (P x V)
Veřejné VŠ Nedostatečné finanční zdroje (obecně) Nedostatečný výběr školného
160
1
Nedostatečné finanční zdroje pro podpůrné činnosti
279
Finanční
102
2
Nedostatečné finanční zdroje pro rozvoj VaV
192
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro podpůrné činnosti
66
3
Nedostatečné finanční zdroje (obecně)
141
Finanční
Závislost na jediném zdroji příjmů
45
4
Nedostatečné finanční zdroje pro rozvoj a obnovu infrastruktury
133
Finanční
Malá efektivita a nedostatečný management v oblasti financování
44
5
Nedostatečné finanční zdroje v personální oblasti
126
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro rozvoj VaV
44
6
Nedostatečná interní pravidla rozdělování finančních prostředků
112
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje v personální oblasti
35
7
Nedostatečné finanční zdroje v oblasti internacionalizace
90
Finanční
Chyby a nedostatky v personální politice s finančním dopadem
29
8
Chyby a nedostatky v personální politice s finančním dopadem
79
Finanční
Vysoké školné
28
9
Nedostatečné finanční zdroje ve výuce
75
Finanční
Finanční propad kvůli nevhodné skladbě studijních programů
25
10
Nedostatečné finanční zdroje pro činnosti v třetí roli
56
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro rozvoj a obnovu infrastruktury
24
11
45
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje ve výuce
24
12
Malá efektivita a nedostatečný management v oblasti financování Nedostatečné finanční zdroje pro podporu studentů
Finanční
Klesající kvalita výstupů = zhoršená ekonomická udržitelnost Nedostatečné finanční zdroje pro podporu studentů
20
13
Nehospodárné, neúčelné a neefektivní nakládání s finančními prostředky
33
20
14
Snížení počtu financovaných studentů
32
Finanční
40
Finanční
Nehospodárné, neúčelné a neefektivní nakládání s finančními prostředky
20
15
Finanční
Snížení výnosů z doplňkové činnosti
15
16
Vyvádění univerzitních zdrojů do soukromé sféry
27
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje pro činnosti v třetí roli
12
17
Finanční propad kvůli nevhodné skladbě studijních programů
26
Finanční
Nedostatečně vysoké školné
10
18
Finanční sankce pro nedodržení smluvního závazku (indikátoru apod.)
26
Finanční
Nedostatečné finanční zdroje v oblasti internacionalizace
9
19
Závislost na projektech OP EU.
18
Finanční
Finanční sankce pro nedodržení smluvního závazku (indikátoru apod.)
7
20
Snížení výnosů z doplňkové činnosti
12
Stránka 4
Klesající kvalita výstupů = zhoršená ekonomická udržitelnost
27
Organizační 2020 agr četnost
2) Interní rizika – organizační Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Četnost
% 15%
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti internacionalizace
58
Organizační
Nedostatky v organizaci práce ve vzdělávací činnosti, nedostatky ve vzdělávací činnosti
47
12%
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti třetí role
42
11%
Organizační
Nedostatky v celkové organizaci práce
38
10%
Organizační
Nedostatečná komunikace, nedostatky v oblasti komunikační strategie
36
9%
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti HR
30
8%
Organizační
Nedostatky v organizaci práce VaVaI
27
7%
Organizační
Nedostatky v organizaci administrativy, nedostatky v administrativních a podpůrných činnostech
24
6%
Organizační
Nedostatky v oblasti marketingu
14
4%
Organizační
Absence dílčí podpůrné strategie (strategie druhého řádu)
10
3%
Organizační
Nedostatečná koordinace činností
9
2%
Organizační
Nedostatek kontrolních činností, nedostatky v kontrolních činnostech
8
2%
Organizační
Nedostatek strategického řízení, nedostatky ve strategickém řízení
8
2%
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti IT, nedostatky v oblasti IT
2%
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti podpory studentů
8 8
Organizační
Nedostatky v organizaci hodnocení činností
5
1%
Organizační
Nedostatky ve sledování kvality
5
1%
Organizační
Nedostatečná vazba financování podle výkonů
4
1%
Organizační
Disproporce mezi nabídkou a poptávkou v třetí roli
3
1%
Organizační
Duplicita některých činností na více pracovištích
3
1%
387
Stránka 1
2%
Organizační 2020 agr závažnost
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti internacionalizace
561
Organizační
Nedostatky v organizaci práce ve vzdělávací činnosti, nedostatky ve vzdělávací činnosti
469
Organizační
Nedostatky v celkové organizaci práce
431
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti třetí role
402
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti HR
324
Organizační
Nedostatečná komunikace, nedostatky v oblasti komunikační strategie
299
Organizační
Nedostatky v organizaci práce VaVaI
283
Organizační
Nedostatky v organizaci administrativy, nedostatky v administrativních a podpůrných činnostech
255
Organizační
Absence dílčí podpůrné strategie (strategie druhého řádu)
116
Organizační
Nedostatky v oblasti marketingu
109
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti IT, nedostatky v oblasti IT
94
Organizační
Nedostatečná koordinace činností
82
Organizační
Nedostatek kontrolních činností, nedostatky v kontrolních činnostech
79
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti podpory studentů
76
Organizační
Nedostatek strategického řízení, nedostatky ve strategickém řízení
64
Organizační
Nedostatky v organizaci hodnocení činností
40
Organizační
Nedostatky ve sledování kvality
40
Organizační
Nedostatečná vazba financování podle výkonů
34
Organizační
Disproporce mezi nabídkou a poptávkou v třetí roli
21
Organizační
Duplicita některých činností na více pracovištích
19
Stránka 2
Organizační 2020 agr záv maxima
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Pravděpodobnost Velikost následků
Závažnost rizika (P x V)
Organizační
Absence dílčí podpůrné strategie (strategie druhého řádu)
5
5
25
Organizační
Nedostatečná komunikace, nedostatky v oblasti komunikační strategie
5
5
25
Organizační
Nedostatek kontrolních činností, nedostatky v kontrolních činnostech
5
5
25
Organizační
Nedostatky v celkové organizaci práce
5
5
25
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti podpory studentů
5
5
25
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti třetí role
5
5
25
Organizační
Nedostatky v organizaci práce VaVaI
5
5
25
Organizační
Nedostatky v organizaci práce ve vzdělávací činnosti, nedostatky ve vzdělávací činnosti
5
5
25
Stránka 3
Organizační 2020 agr VVŠ SVŠ zá
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Soukromé VŠ
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Veřejné VŠ
Organizační
Nedostatky v organizaci práce VaVaI
161
Nedostatky v organizaci práce v oblasti internacionalizace
446
Organizační
Nedostatky v organizaci práce ve vzdělávací činnosti, nedostatky ve vzdělávací činnosti
154
Nedostatky v celkové organizaci práce
407
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti internacionalizace
115
Nedostatky v organizaci práce ve vzdělávací činnosti, nedostatky ve vzdělávací činnosti
315
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti třetí role
98
Nedostatky v organizaci práce v oblasti třetí role
304
Organizační
Nedostatečná komunikace, nedostatky v oblasti komunikační strategie
80
Nedostatky v organizaci práce v oblasti HR
271
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti HR
53
Nedostatky v organizaci administrativy, nedostatky v administrativních a podpůrných činnostech
243
Organizační
Nedostatky v oblasti marketingu
40
Nedostatečná komunikace, nedostatky v oblasti komunikační strategie
225
Organizační
Nedostatečná koordinace činností
36
Nedostatky v organizaci práce VaVaI
122
Organizační
Nedostatky v organizaci hodnocení činností
28
Absence dílčí podpůrné strategie (strategie druhého řádu)
100
Organizační
Nedostatek strategického řízení, nedostatky ve strategickém řízení
24
Nedostatky v organizaci práce v oblasti IT, nedostatky v oblasti IT
88
Organizační
Nedostatky v celkové organizaci práce
24
Nedostatky v oblasti marketingu
69
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti podpory studentů
21
Nedostatek kontrolních činností, nedostatky v kontrolních činnostech
61
Organizační
Nedostatek kontrolních činností, nedostatky v kontrolních činnostech
18
Nedostatky v organizaci práce v oblasti podpory studentů
55
Organizační
Absence dílčí podpůrné strategie (strategie druhého řádu)
16
Nedostatečná koordinace činností
46
Organizační
Nedostatky v organizaci administrativy, nedostatky v administrativních a podpůrných činnostech
12
Nedostatek strategického řízení, nedostatky ve strategickém řízení
40
Organizační
Nedostatečná vazba financování podle výkonů
10
Nedostatky ve sledování kvality
32
Organizační
Nedostatky ve sledování kvality
8
Nedostatečná vazba financování podle výkonů
24
Organizační
Nedostatky v organizaci práce v oblasti IT, nedostatky v oblasti IT
6
Duplicita některých činností na více pracovištích
19
Organizační
Disproporce mezi nabídkou a poptávkou v třetí roli
3
Disproporce mezi nabídkou a poptávkou v třetí roli
18
Nedostatky v organizaci hodnocení činností
12
Stránka 4
Personální 2020 agr četnost
3) Interní rizika – personální Pojmenování rizika
Agregovaná specifikace
Četnost
%
Personální
Nedostatečná kvalifikační struktura pro garanci a realizaci SP
50
14%
Personální
AP nevykonávají řádně (vykonávají nekvalitně) svoji práci
35
10%
Personální
Nedostatečná jazyková vybavenost pracovníků
33
9%
Personální
Chyby v personální a mzdové politice
21
6%
Personální
Nedostatečný počet pracovníků pro rozvoj VaVaI
18
5%
Personální
Nedostatečný počet kvalifikovaných pracovníků pro podpůrné činnosti
17
5%
Personální
17
5%
Personální
Nedostatečný počet pracovníků pro třetí roli Neochota pracovníků vykonávat nové nebo obtížnější nebo časově náročnější činnosti, neochota akceptovat změny
17
5%
Personální
Nedostatek kmenových zaměstnanců (obecně pro všechny činnosti)
16
4%
Personální
Odchod klíčových pracovníků
16
4%
Personální
Nedostatečný počet pracovníků pro internacionalizaci
12
3%
Personální
Nedostatek možností pro zvyšování kvalifikace
11
3%
Personální
11
3%
Personální
Nedostatky při podpůrných činnostech Přetíženost klíčových pracovníků
11
3%
Personální
Interní rivalita
10
3%
Personální
Nedostatek kompetencí akademických pracovníků vykonávat manažerské funkce
10
3%
Personální
Nevyhovující věková struktura AP
10
3%
Personální
Neochota AP k odbornému růstu (ustrnutí, konzervace) a ke zvyšování kvality pedagogické práce
9
3%
Personální
Neschopnost či nevůle vedoucích pracovníků prosadit potřebné změny, vysoká resistence systému vůči změnám
8
2%
Personální
Nesouhlas pracovníků s pravidly hodnocení kvality, odmítnutí pravidel
8
2%
Personální
Nedostatečná motivace pro rozvoj VaVaI
7
2%
Personální
Nedostatečný počet pracovníků pro výuku a VaVaI (současně, propojení)
6
2%
Personální
2
1%
Personální
Inbreeding Překážky pro příchod zahraničních pracovníků
2
1%
Personální
Nesoulad mezi zaměřením výzkumu a pedagogickou činností akademických pracovníků
1
0%
358
Stránka 1
Personální 2020 agr závažnost
Závažnost
Pojmenování rizika Agregovaná specifikace Personální
Nedostatečná kvalifikační struktura pro garanci a realizaci SP
509
Personální
Nedostatečná jazyková vybavenost pracovníků
360
Personální
AP nevykonávají řádně (vykonávají nekvalitně) svoji práci
285
Personální
Chyby v personální a mzdové politice
238
Personální
Nedostatečný počet pracovníků pro rozvoj VaVaI
234
Personální
Nedostatečný počet kvalifikovaných pracovníků pro podpůrné činnosti
198
Personální
Odchod klíčových pracovníků
187
Personální
Nedostatek kmenových zaměstnanců (obecně pro všechny činnosti)
180
Personální
Neochota pracovníků vykonávat nové nebo obtížnější nebo časově náročnější činnosti, neochota akceptovat změny
178
Personální
Nedostatečný počet pracovníků pro třetí roli
164
Personální
Nedostatečný počet pracovníků pro internacionalizaci
139
Personální
Nedostatek možností pro zvyšování kvalifikace
138
Personální
Interní rivalita
136
Personální
Nedostatek kompetencí akademických pracovníků vykonávat manažerské funkce
135
Personální
Nevyhovující věková struktura AP
131
Personální
Nesouhlas pracovníků s pravidly hodnocení kvality, odmítnutí pravidel
119
Personální
Přetíženost klíčových pracovníků
107
Personální
Neochota AP k odbornému růstu (ustrnutí, konzervace) a ke zvyšování kvality pedagogické práce
96
Personální
Nedostatky při podpůrných činnostech
91
Personální
Nedostatečná motivace pro rozvoj VaVaI
85
Personální
Neschopnost či nevůle vedoucích pracovníků prosadit potřebné změny, vysoká resistence systému vůči změnám
85
Personální
Nedostatečný počet pracovníků pro výuku a VaVaI (současně, propojení)
67
Personální
Inbreeding
24
Personální
Překážky pro příchod zahraničních pracovníků
24
Personální
Nesoulad mezi zaměřením výzkumu a pedagogickou činností akademických pracovníků
9
Stránka 2
Personální 2020 agr záv maxima
Pravděpodobnost
Velikost následků
Závažnost rizika (P x V)
Personální
Interní rivalita
5
5
25
Personální
Nedostatečná kvalifikační struktura pro garanci a realizaci SP
5
5
25
Personální
Nedostatek kompetencí akademických pracovníků vykonávat manažerské funkce
5
5
25
Personální
Nesouhlas pracovníků s pravidly hodnocení kvality, odmítnutí pravidel
5
5
25
Pojmenování rizika Agregovaná specifikace
Stránka 3
Personální 2020 agr VVŠ SVŠ záv
Pojmenování rizika Agregovaná specifikace
Závažnost rizika (P x V)
Soukromé VŠ
Agregovaná specifikace
Závažnost rizika (P x V)
Veřejné VŠ
Personální
Nedostatečná kvalifikační struktura pro garanci a realizaci SP
240
Nedostatečná kvalifikační struktura pro garanci a realizaci SP
269
Personální
AP nevykonávají řádně (vykonávají nekvalitně) svoji práci
142
Nedostatečná jazyková vybavenost pracovníků
236
Personální
Nedostatečná jazyková vybavenost pracovníků
124
Chyby v personální a mzdové politice
182
Personální
102
Odchod klíčových pracovníků
163
Personální
Nedostatek možností pro zvyšování kvalifikace Neochota pracovníků vykonávat nové nebo obtížnější nebo časově náročnější činnosti, neochota akceptovat změny
96
Nedostatečný počet kvalifikovaných pracovníků pro podpůrné činnosti
162
Personální
Nedostatečný počet pracovníků pro rozvoj VaVaI
78
Nedostatečný počet pracovníků pro rozvoj VaVaI
156
Personální
Nesouhlas pracovníků s pravidly hodnocení kvality, odmítnutí pravidel
66
Nedostatečný počet pracovníků pro třetí roli
150
Personální
Nevyhovující věková struktura AP
63
AP nevykonávají řádně (vykonávají nekvalitně) svoji práci
143
Personální
Neschopnost či nevůle vedoucích pracovníků prosadit potřebné změny, vysoká resistence systému vůči změnám
57
Nedostatečný počet pracovníků pro internacionalizaci
139
Personální
Chyby v personální a mzdové politice
56
Nedostatek kmenových zaměstnanců (obecně pro všechny činnosti)
137
Personální
Nedostatek kmenových zaměstnanců (obecně pro všechny činnosti)
43
Nedostatek kompetencí akademických pracovníků vykonávat manažerské funkce
132
Personální
Přetíženost klíčových pracovníků
42
130
Personální
Nedostatečný počet kvalifikovaných pracovníků pro podpůrné činnosti
36
Interní rivalita Neochota pracovníků vykonávat nové nebo obtížnější nebo časově náročnější činnosti, neochota akceptovat změny
Personální
Nedostatky při podpůrných činnostech
32
Nevyhovující věková struktura AP
68
Personální
Neochota AP k odbornému růstu (ustrnutí, konzervace) a ke zvyšování kvality pedagogické práce
30
Neochota AP k odbornému růstu (ustrnutí, konzervace) a ke zvyšování kvality pedagogické práce
66
Personální
Nedostatečný počet pracovníků pro výuku a VaVaI (současně, propojení)
24
Přetíženost klíčových pracovníků
65
Personální
Odchod klíčových pracovníků
24
Nedostatečná motivace pro rozvoj VaVaI
64
Personální
Nedostatečná motivace pro rozvoj VaVaI
21
Nedostatky při podpůrných činnostech
59
Personální
Nedostatečný počet pracovníků pro třetí roli
14
Nesouhlas pracovníků s pravidly hodnocení kvality, odmítnutí pravidel
53
Personální
Interní rivalita
6
Nedostatečný počet pracovníků pro výuku a VaVaI (současně, propojení)
43
Personální
Nedostatek kompetencí akademických pracovníků vykonávat manažerské funkce
3
Nedostatek možností pro zvyšování kvalifikace
36
Neschopnost či nevůle vedoucích pracovníků prosadit potřebné změny, vysoká resistence systému vůči změnám
28
Inbreeding
24
Překážky pro příchod zahraničních pracovníků
24
Nesoulad mezi zaměřením výzkumu a pedagogickou činností akademických pracovníků
9
Stránka 4
82
Provozní 2020 agr četnost
4) Interní rizika – provozní Pojmenování rizika
Agregovaný název rizik
Četnost
%
Provozní
Nedostatečné MTZ (prostory, materiál, technika mimo IT)
33
23%
Provozní
Nedostatky (opomenutí, chyby, omyly) ve studijních programech
29
20%
Provozní
Nedostatečné a neefektivní podpůrné činnosti
16
11%
Provozní
Nedostatečná informační podpora
15
10%
Provozní
Nedostatečné jednání s partnery (stakeholdery)
9
6%
Provozní
Nedostatek kontrolních a evaluačních činností
7
5%
Provozní
Nedostatečný marketing
6
4%
Provozní
Nedodržování pravidel
5
3%
Provozní
Nedostatečná podpora studentům
5
3%
Provozní
Vysoké náklady na provoz
4
3%
Provozní
Nezájem studentů o mezinárodní výměny
3
2%
Provozní
Nezájem studentů o zapojení do VaVaI
3
2%
Provozní
Časová, finanční, personální a administrativní náročnost realizace veřejných zakázek.
2
1%
Provozní
Časová, finanční, personální a administrativní náročnost mezinárodních kontaktů a internacionalizace
2
1%
Provozní
Nedostatečná podpora internacionalizace
2
1%
Provozní
Nedostatky (opomenutí, chyby, omyly) v doplňkové činnosti
2
1%
Provozní
Ztráta kontaktu s absolventy
2
1%
Provozní
Xenofobie vůči (zahraničním) studentům a pracovníkům
1
1%
146
Stránka 1
Provozní 2020 agr závažnost
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizik
Provozní
Nedostatečné MTZ (prostory, materiál, technika mimo IT)
295
Provozní
Nedostatky (opomenutí, chyby, omyly) ve studijních programech
219
Provozní
Nedostatečné a neefektivní podpůrné činnosti
202
Provozní
Nedostatečná informační podpora
161
Provozní
Nedostatečné jednání s partnery (stakeholdery)
82
Provozní
Nedostatečný marketing
80
Provozní
Nedostatek kontrolních a evaluačních činností
75
Provozní
Nedodržování pravidel
60
Provozní
Nedostatečná podpora studentům
50
Provozní
Vysoké náklady na provoz
49
Provozní
Časová, finanční, personální a administrativní náročnost realizace veřejných zakázek.
40
Provozní
Nedostatky (opomenutí, chyby, omyly) v doplňkové činnosti
32
Provozní
Nedostatečná podpora internacionalizace
24
Provozní
Nezájem studentů o mezinárodní výměny
20
Provozní
Nezájem studentů o zapojení do VaVaI
20
Provozní
Ztráta kontaktu s absolventy
16
Provozní
Časová, finanční, personální a administrativní náročnost mezinárodních kontaktů a internacionalizace
9
Provozní
Xenofobie vůči (zahraničním) studentům a pracovníkům
3
Závažnost
Stránka 2
Provozní 2020 agr záv maxima
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizik
Pravděpodobnost
Velikost následků
Závažnost rizika (P x V)
Provozní
Nedodržování pravidel
5
5
25
Provozní
Nedostatečná informační podpora
5
5
25
Provozní
Nedostatečné a neefektivní podpůrné činnosti
5
5
25
Provozní
Nedostatečné a neefektivní podpůrné činnosti
5
5
25
Provozní
Nedostatečné MTZ (prostory, materiál, technika mimo IT)
5
5
25
Provozní
Nedostatečný marketing
5
5
25
Provozní
Nedostatek kontrolních a evaluačních činností
5
5
25
Stránka 3
Provozní 2020 agr VVŠ SVŠ závaž
Pojmenování rizika Agregovaný název rizik
Závažnost rizika (P x V)
Soukromé VŠ
Agregovaný název rizik
Závažnost rizika (P x V)
Veřejné VŠ
Provozní
Nedostatky (opomenutí, chyby, omyly) ve studijních programech
99
Nedostatečné MTZ (prostory, materiál, technika mimo IT)
254
Provozní
Nedostatečné MTZ (prostory, materiál, technika mimo IT)
41
Nedostatečné a neefektivní podpůrné činnosti
190
Provozní
Nedostatečný marketing
40
Nedostatečná informační podpora
155
Provozní
Nedostatečné jednání s partnery (stakeholdery)
25
Nedostatky (opomenutí, chyby, omyly) ve studijních programech
120
Provozní
Nezájem studentů o zapojení do VaVaI
20
Nedostatek kontrolních a evaluačních činností
75
Provozní
Nedodržování pravidel
15
Nedostatečné jednání s partnery (stakeholdery)
57
Provozní
Nedostatečné a neefektivní podpůrné činnosti
12
Nedostatečná podpora studentům
50
Provozní
Nezájem studentů o mezinárodní výměny
12
Nedodržování pravidel
45
Provozní
12
Vysoké náklady na provoz
41
Provozní
Ztráta kontaktu s absolventy Časová, finanční, personální a administrativní náročnost mezinárodních kontaktů a internacionalizace
9
Časová, finanční, personální a administrativní náročnost realizace veřejných zakázek.
40
Provozní
Vysoké náklady na provoz
8
Nedostatečný marketing
40
Provozní
Nedostatečná informační podpora
6
Nedostatky (opomenutí, chyby, omyly) v doplňkové činnosti
32
Provozní
Xenofobie vůči (zahraničním) studentům a pracovníkům
3
Nedostatečná podpora internacionalizace
24
Nezájem studentů o mezinárodní výměny
8
Ztráta kontaktu s absolventy
4
Stránka 4
Právní 2020 agr četnost
5) Interní rizika – právní Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Četnost
%
Právní
Nekvalitní nebo chybějící interní předpisy
20
56%
Právní
Nekvalitně vypracované nebo chybějící smlouvy
5
14%
Právní
Nedostatečná kontrolní činnost
2
6%
Právní
Porušování norem pracovníky VŠ
2
6%
Právní
Chybějící nebo chybná interní pravidla pro zacházení s finančními prostředky EU
1
3%
Právní
Nedořešená autorská práva
1
3%
Právní
Nedostatečná odezva VŠ na změnu externí normy
1
3%
Právní
Nedostatky v ochraně duševního vlastnictví
1
3%
Právní
Obavy z odcizení know-how
1
3%
Právní
Porušování norem studenty
1
3%
Právní
Výsledky VaV jsou využívány v rozporu s normami (smlouvami) nebo nejsou využívány
1
3%
36
Stránka 1
Právní 2020 agr závažnost
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost
Právní
Nekvalitní nebo chybějící interní předpisy
156
Právní
Nekvalitně vypracované nebo chybějící smlouvy
40
Právní
Nedostatečná kontrolní činnost
24
Právní
Porušování norem pracovníky VŠ
20
Právní
Obavy z odcizení know-how
16
Právní
Výsledky VaV jsou využívány v rozporu s normami (smlouvami) nebo nejsou využívány
16
Právní
Nedořešená autorská práva
9
Právní
Porušování norem studenty Chybějící nebo chybná interní pravidla pro zacházení s finančními prostředky EU
9
Právní
Nedostatečná odezva VŠ na změnu externí normy
5
Právní
Nedostatky v ochraně duševního vlastnictví
3
Právní
Stránka 2
8
Právní 2020 agr závažnost maxim
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Pravděpodobnost
Velikost následků
Právní
Nekvalitní nebo chybějící interní předpisy
4
4
16
Právní
Obavy z odcizení know-how
4
4
16
Právní
Výsledky VaV jsou využívány v rozporu s normami (smlouvami) nebo nejsou využívány
4
4
16
Právní
Nedostatečná kontrolní činnost
3
5
15
Právní
Nekvalitní nebo chybějící interní předpisy
3
5
15
Právní
Porušování norem pracovníky VŠ
3
5
15
Právní
Nekvalitní nebo chybějící interní předpisy
3
4
12
Stránka 3
Právní 2020 VVŠ SVŠ závažnost
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Soukromé VŠ
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Veřejné VŠ
Právní
Nekvalitní nebo chybějící interní předpisy
31
Nekvalitní nebo chybějící interní předpisy
125
Právní
Obavy z odcizení know-how
16
Nekvalitně vypracované nebo chybějící smlouvy
40
Právní
Porušování norem studenty
9
Nedostatečná kontrolní činnost
24
Porušování norem pracovníky VŠ
20
Výsledky VaV jsou využívány v rozporu s normami (smlouvami) nebo nejsou využívány
16
Nedořešená autorská práva Chybějící nebo chybná interní pravidla pro zacházení s finančními prostředky EU
9
Nedostatečná odezva VŠ na změnu externí normy
5
Nedostatky v ochraně duševního vlastnictví
3
Stránka 4
8
Korupční 2020 agr četnost
6) Interní rizika – korupční Četnost
%
Korupční
Nezákonné jednání zaměstnance VŠ vedoucí k neoprávněnému obohacení
6
30%
Korupční
Možná korupce vyplývající z netrasparentního zadávání veřejných zakázek.
4
20%
Korupční
Nerovný nebo diskriminační vztah k partnerům
3
15%
Korupční
Nezákonné jednání studenta vedoucí k neoprávněné výhodě
3
15%
Korupční
Možné zneužití věcí VŠ pracovníky VŠ
2
10%
Korupční
Nezákonné jednání VŠ vedoucí k neoprávněnému obohacení
1
5%
Korupční
Nezákonné získávání absolutoria, padělání listin
1
5%
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
20
Stránka 1
Korupční 2020 agr závažnost
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost
Korupční
Nezákonné jednání zaměstnance VŠ vedoucí k neoprávněnému obohacení
39
Korupční
Možná korupce vyplývající z netrasparentního zadávání veřejných zakázek.
31
Korupční
Nerovný nebo diskriminační vztah k partnerům
23
Korupční
Nezákonné jednání studenta vedoucí k neoprávněné výhodě
13
Korupční
Možné zneužití věcí VŠ pracovníky VŠ
12
Korupční
Nezákonné získávání absolutoria, padělání listin
4
Korupční
Nezákonné jednání VŠ vedoucí k neoprávněnému obohacení
1
Stránka 2
Korupční 2020 agr závažnost max
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Pravděpodobnost
Velikost následků
Závažnost rizika (P x V)
Korupční
Nerovný nebo diskriminační vztah k partnerům
3
4
12
Korupční
Nezákonné jednání zaměstnance VŠ vedoucí k neoprávněnému obohacení
3
4
12
Stránka 3
Korupční 2020 VVŠ SVŠ záv
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Agregovaný název rizika
Soukromé VŠ
Závažnost rizika (P x V)
Veřejné VŠ
Korupční
Nezákonné jednání studenta vedoucí k neoprávněné výhodě
12
Korupční
Nezákonné jednání zaměstnance VŠ vedoucí k neoprávněnému obohacení
34
Korupční
Nerovný nebo diskriminační vztah k partnerům
8
Korupční
Možná korupce vyplývající z netrasparentního zadávání veřejných zakázek.
31
Korupční
Nezákonné jednání zaměstnance VŠ vedoucí k neoprávněnému obohacení
5
Korupční
Možné zneužití věcí VŠ pracovníky VŠ
20
Korupční
Nezákonné získávání absolutoria, padělání listin
4
Korupční
Nerovný nebo diskriminační vztah k partnerům
15
Korupční
Nezákonné jednání VŠ vedoucí k neoprávněnému obohacení
3
Korupční
Nezákonné jednání studenta vedoucí k neoprávněné výhodě
1
Stránka 4
Ostatní 2020 agr četnost
7) Interní rizika – ostatní Četnost
%
Ostatní
Nedůsledná internacionalizace, nedostatečná jazyková vybavenost (AP, zaměstnanci, studenti)
18
16%
Ostatní
Podceňování komunikace, nedostatečná úroveň komunikace
16
14%
Ostatní
Nedostatečné výstupy nebo chybná orientace VaVaI
15
13%
Ostatní
Nedokonalá spolupráce s dalšími subjekty
12
11%
Ostatní
Nižší připravenost absolventů SŠ ke studiu na VŠ
10
9%
Ostatní
Akademická stagnace, uspokojení se současnou úrovní
8
7%
Ostatní
Ztráta dobré pověsti školy
6
5%
Ostatní
Nedostatečné výstupy pro praxi
5
4%
Ostatní
Snižování kvality studia – přizpůsobení méně disponovaným studentům
4
4%
Ostatní
Malá provázanost výuky s praxí
3
3%
Ostatní
Orientace pedagogů na vědeckou práci na úkor kvality práce pedagogické
2
2%
Ostatní
Pouze Bc. stupeň studia, z toho vyplývající nedůvěra firem ve znalosti studentů a absolventů.
2
2%
Ostatní
Přílišná akademizace výuky na úkor praktického zaměření
2
2%
Ostatní
Vysoká studijní neúspěšnost
2
2%
Ostatní
Malé možnosti praktické spolupráce hum.soc. oborů
1
1%
Ostatní
Neúplný nebo nevhodný profil absolventů
1
1%
Ostatní
Nový majitel provede nevratné zásahy do fungování školy s fatálními dopady
1
1%
Ostatní
Podceňování CŽV, nedostatečná úroveň CŽV
1
1%
Ostatní
Příliš vysoké požadavky AP na MTZ
1
1%
Ostatní
Silná averze k administrativně-organizačním procesům
1
1%
Ostatní
Snižení atraktivity pro mezinárodní spolupráci
1
1%
Ostatní
Snižující se prestiž VŠ jako zaměstnavatele
1
1%
Ostatní
VŠ nemá akreditaci k DSP a habilitaci
1
1%
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
114
Stránka 1
Ostatní 2020 agr závažnost
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost
Ostatní
Nedůsledná internacionalizace, nedostatečná jazyková vybavenost (AP, zaměstnanci, studenti)
192
Ostatní
Nedostatečné výstupy nebo chybná orientace VaVaI
171
Ostatní
Podceňování komunikace, nedostatečná úroveň komunikace
126
Ostatní
Nižší připravenost absolventů SŠ ke studiu na VŠ
118
Ostatní
Nedokonalá spolupráce s dalšími subjekty
87
Ostatní
Akademická stagnace, uspokojení se současnou úrovní
73
Ostatní
Ztráta dobré pověsti školy
50
Ostatní
Nedostatečné výstupy pro praxi
49
Ostatní
Snižování kvality studia – přizpůsobení méně disponovaným studentům
46
Ostatní
Malá provázanost výuky s praxí
30
Ostatní
Nový majitel provede nevratné zásahy do fungování školy s fatálními dopady
25
Ostatní
Orientace pedagogů na vědeckou práci na úkor kvality práce pedagogické
24
Ostatní
Pouze Bc. stupeň studia, z toho vyplývající nedůvěra firem ve znalosti studentů a absolventů.
24
Ostatní
Přílišná akademizace výuky na úkor praktického zaměření
20
Ostatní
Příliš vysoké požadavky AP na MTZ
16
Ostatní
Vysoká studijní neúspěšnost
14
Ostatní
Malé možnosti praktické spolupráce hum.soc. oborů
12
Ostatní
Podceňování CŽV, nedostatečná úroveň CŽV
12
Ostatní
Silná averze k administrativně-organizačním procesům
12
Ostatní
Neúplný nebo nevhodný profil absolventů
9
Ostatní
Snižující se prestiž VŠ jako zaměstnavatele
9
Ostatní
VŠ nemá akreditaci k DSP a habilitaci
8
Ostatní
Snižení atraktivity pro mezinárodní spolupráci
6
Stránka 2
Ostatní 2020 agr závažnost maxi
Pravděpodobnost
Velikost následků
Závažnost rizika (P x V)
Ostatní
Nižší připravenost absolventů SŠ ke studiu na VŠ
5
5
25
Ostatní
Nový majitel provede nevratné zásahy do fungování školy s fatálními dopady
5
5
25
Ostatní
Nedokonalá spolupráce s dalšími subjekty
4
5
20
Ostatní
Nedostatečné výstupy nebo chybná orientace VaVaI
5
4
20
Ostatní
Nedostatečné výstupy nebo chybná orientace VaVaI
4
5
20
Ostatní
Nižší připravenost absolventů SŠ ke studiu na VŠ
5
4
20
Ostatní
Snižování kvality studia – přizpůsobení méně disponovaným studentům
4
5
20
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Stránka 3
Ostatní 2020 agr VVŠ SVŠ závažn
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Soukromé VŠ
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Veřejné VŠ
Ostatní
Podceňování komunikace, nedostatečná úroveň komunikace
58
Nedůsledná internacionalizace, nedostatečná jazyková vybavenost (AP, zaměstnanci, studenti)
137
Ostatní
Nedůsledná internacionalizace, nedostatečná jazyková vybavenost (AP, zaměstnanci, studenti)
55
Nedostatečné výstupy nebo chybná orientace VaVaI
133
Ostatní
Nižší připravenost absolventů SŠ ke studiu na VŠ
51
Akademická stagnace, uspokojení se současnou úrovní
68
Ostatní
Ztráta dobré pověsti školy
44
Podceňování komunikace, nedostatečná úroveň komunikace
68
Ostatní
Nedokonalá spolupráce s dalšími subjekty
43
Nižší připravenost absolventů SŠ ke studiu na VŠ
67
Ostatní
Nedostatečné výstupy nebo chybná orientace VaVaI
38
Nedokonalá spolupráce s dalšími subjekty
44
Ostatní
Nový majitel provede nevratné zásahy do fungování školy s fatálními dopady
25
Nedostatečné výstupy pro praxi
40
Ostatní
Pouze Bc. stupeň studia, z toho vyplývající nedůvěra firem ve znalosti studentů a absolventů.
24
Snižování kvality studia – přizpůsobení méně disponovaným studentům
38
Ostatní
Malá provázanost výuky s praxí
12
Orientace pedagogů na vědeckou práci na úkor kvality práce pedagogické
24
Ostatní
Nedostatečné výstupy pro praxi
9
Malá provázanost výuky s praxí
18
Ostatní
Snižování kvality studia – přizpůsobení méně disponovaným studentům
8
Příliš vysoké požadavky AP na MTZ
16
Ostatní
VŠ nemá akreditaci k DSP a habilitaci
8
Přílišná akademizace výuky na úkor praktického zaměření
16
Ostatní
Akademická stagnace, uspokojení se současnou úrovní
5
Malé možnosti praktické spolupráce hum.soc. oborů
12
Ostatní
Vysoká studijní neúspěšnost
5
Podceňování CŽV, nedostatečná úroveň CŽV
12
Ostatní
Přílišná akademizace výuky na úkor praktického zaměření
4
Silná averze k administrativně-organizačním procesům
12
Neúplný nebo nevhodný profil absolventů
9
Snižující se prestiž VŠ jako zaměstnavatele
9
Vysoká studijní neúspěšnost
9
Snižení atraktivity pro mezinárodní spolupráci
6
Ztráta dobré pověsti školy
6
Stránka 4
Finanční 2020 ex ag četnost
8) Externí rizika – finanční Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Četnost
%
Finanční
Změny, nestabilita a nejistota pravidel financování VŠ
37
16%
Finanční
Snižování SR na mimonornativní účely
28
12%
Finanční
Snižování SR na VaVaI
19
8%
Finanční
Nedostatečná poptávka po službách v doplňkové činnosti
17
7%
Finanční
Dlouhodobé podfinancování vysokého školství
11
5%
Finanční
Konkurence obdobných VŠ
11
5%
Finanční
Snížování dotací ze SR na investice
11
5%
Finanční
Celkově špatná ekonomická situace v ČR, ekonomická krize
10
4%
Finanční
Snižování SR na vzdělávací činnost
8
3%
Finanční
Zvyšování cen dodávek zboží a služeb externími dodavateli
8
3%
Finanční
Nedodržení pravidel ze strany státu
7
3%
Finanční
Zhoršující se externí finanční podmínky pro budoucí absolventy
6
3%
Finanční
Finanční požadavky partnerů na spolupráci neodpovídající možnostem školy
5
2%
Finanční
Chybné nastavení programů VaVaI, jejich neprovázanost
5
2%
Finanční
Snižování SR pro potencionální odběratele absolventů
5
2%
Finanční
Stát neposkytuje normativní příspěvek ze SR na studenta SVŠ
4
2%
Finanční
Zhoršující se finanční situace zájemců o studium
4
2%
Finanční
Neadekvátní formálně-administrativní požadavky ze strany státu
3
1%
Finanční
Nezavedení školného na VVŠ
3
1%
Finanční
Pokles zájmu ze strany studentů u SVŠ
3
1%
Finanční
Stát zvýší daně nebo poplatky
3
1%
Finanční
Zahraničně-politické riziko
3
1%
Finanční
Ztížený přístup pražských VVŠ k evropským fondům
3
1%
Finanční
Finanční náročnost studia/stáže v zahraničí
2
1%
Finanční
Finanční problémy zakladatele VŠ
2
1%
Finanční
Konkurence ve službách pro studenty (KaM)
2
1%
Finanční
MF implementuje návrh státní poklady vůči VŠ
2
1%
Finanční
Nezavedení financování podle kvality
2
1%
Finanční
Platební neschopnost partnera
2
1%
Finanční
Inflace
1
0%
Finanční
Mzdová politika
1
0%
Finanční
Neočekávané kurzové pohyby
1
0%
Finanční
Nezavedení víceletého financování ze SR
1
0%
230 Snižování SR
66
Stránka 1
29%
Finanční 2020 ex ag závažnost
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost
Finanční
Změny, nestabilita a nejistota pravidel financování VŠ
489
Finanční
Snižování SR na mimonornativní účely
292
Finanční
Snižování SR na VaVaI
230
Finanční
Nedostatečná poptávka po službách v doplňkové činnosti
219
Finanční
Konkurence obdobných VŠ
162
Finanční
Dlouhodobé podfinancování vysokého školství
147
Finanční
Snížování dotací ze SR na investice
125
Finanční
Celkově špatná ekonomická situace v ČR, ekonomická krize
111
Finanční
Nedodržení pravidel ze strany státu
108
Finanční
Snižování SR na vzdělávací činnost
104
Finanční
Zvyšování cen dodávek zboží a služeb externími dodavateli
86
Finanční
Zhoršující se externí finanční podmínky pro budoucí absolventy
79
Finanční
Stát neposkytuje normativní příspěvek ze SR na studenta SVŠ
61
Finanční
Chybné nastavení programů VaVaI, jejich neprovázanost
60
Finanční
Snižování SR pro potencionální odběratele absolventů
56
Finanční
Zhoršující se finanční situace zájemců o studium
53
Finanční
Finanční požadavky partnerů na spolupráci neodpovídající možnostem školy
45
Finanční
Nezavedení školného na VVŠ
40
Finanční
Pokles zájmu ze strany studentů u SVŠ
40
Finanční
Zahraničně-politické riziko
40
Finanční
Ztížený přístup pražských VVŠ k evropským fondům
37
Finanční
MF implementuje návrh státní poklady vůči VŠ
36
Finanční
Neadekvátní formálně-administrativní požadavky ze strany státu
34
Finanční
Nezavedení financování podle kvality
31
Finanční
Platební neschopnost partnera
28
Finanční
Finanční náročnost studia/stáže v zahraničí
25
Finanční
Nezavedení víceletého financování ze SR
25
Finanční
Finanční problémy zakladatele VŠ
24
Finanční
Stát zvýší daně nebo poplatky
21
Finanční
Konkurence ve službách pro studenty (KaM)
18
Finanční
Mzdová politika
12
Finanční
Neočekávané kurzové pohyby
9
Finanční
Inflace
4
Stránka 2
Finanční 2020 ex ag záv max
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Pravděpodobnost
Velikost následků
Závažnost rizika (P x V)
Finanční
Nedodržení pravidel ze strany státu
5
5
25
Finanční
Nezavedení víceletého financování ze SR
Finanční
Stát neposkytuje normativní příspěvek ze SR na studenta SVŠ
5 5
5 5
25 25
Stránka 3
Finanční 2020EA VVŠ SVŠ záv
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Soukromé VŠ
Závažnost rizika (P x V)
Veřejné VŠ
Finanční
Konkurence obdobných VŠ
156
Změny, nestabilita a nejistota pravidel financování VŠ
469
Finanční
Snižování SR na VaVaI
111
Snižování SR na mimonornativní účely
256
Finanční
Stát neposkytuje normativní příspěvek ze SR na studenta SVŠ
61
Nedostatečná poptávka po službách v doplňkové činnosti
185
Finanční
Celkově špatná ekonomická situace v ČR, ekonomická krize
50
Dlouhodobé podfinancování vysokého školství
147
Finanční
Zvyšování cen dodávek zboží a služeb externími dodavateli
48
Snížování dotací ze SR na investice
125
Finanční
Zhoršující se finanční situace zájemců o studium
44
Snižování SR na VaVaI
119
Finanční
Nezavedení školného na VVŠ
40
Nedodržení pravidel ze strany státu
108
Finanční
Pokles zájmu ze strany studentů u SVŠ
40
Snižování SR na vzdělávací činnost
104
Finanční
Snižování SR na mimonornativní účely
36
Celkově špatná ekonomická situace v ČR, ekonomická krize
61
Finanční
Nedostatečná poptávka po službách v doplňkové činnosti
34
Chybné nastavení programů VaVaI, jejich neprovázanost
52
Finanční
Finanční požadavky partnerů na spolupráci neodpovídající možnostem školy
33
Snižování SR pro potencionální odběratele absolventů
52
Finanční
Zhoršující se externí finanční podmínky pro budoucí absolventy
32
Zhoršující se externí finanční podmínky pro budoucí absolventy
47
Finanční
Finanční problémy zakladatele VŠ
24
Zvyšování cen dodávek zboží a služeb externími dodavateli
38
Finanční
Zahraničně-politické riziko
24
Ztížený přístup pražských VVŠ k evropským fondům
37
Finanční
Stát zvýší daně nebo poplatky
21
MF implementuje návrh státní poklady vůči VŠ
36
Finanční
Změny, nestabilita a nejistota pravidel financování VŠ
20
Nezavedení financování podle kvality
31
Finanční
Platební neschopnost partnera
16
Finanční náročnost studia/stáže v zahraničí
25
Finanční
Chybné nastavení programů VaVaI, jejich neprovázanost
12
Neadekvátní formálně-administrativní požadavky ze strany státu
25
Finanční
Neadekvátní formálně-administrativní požadavky ze strany státu
9
Nezavedení víceletého financování ze SR
25
Finanční
Inflace
4
Finanční požadavky partnerů na spolupráci neodpovídající možnostem školy
18
Finanční
Snižování SR pro potencionální odběratele absolventů
4
Konkurence ve službách pro studenty (KaM)
18
Zahraničně-politické riziko
16
Mzdová politika
12
Platební neschopnost partnera
12
Neočekávané kurzové pohyby
9
Zhoršující se finanční situace zájemců o studium
9
Konkurence obdobných VŠ
6
Stránka 4
Pers 2020 EA četnost
9) Externí rizika – personální Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Četnost
%
Personální
Konkurence jiných zaměstnavatelů
23
32%
Personální
Nedostatečné personální zabezpečení u spolupracujícího externího subjektu
12
17%
Personální
Konkurence obdobných VŠ
11
15%
Personální
Nedostatečný příchod zahraničních (VaVaI) pracovníků
8
11%
Personální
Nevhodná externí kvalifikační kritéria pro AP
6
8%
Personální
Brain drain
4
6%
Personální
Nekalá konkurence jiných zaměstnavatelů
3
4%
Personální
Nedostatek (kvalitních) studentů
2
3%
Personální
Přetíženost klíčových pracovníků externími vlivy
1
1%
Personální
Zakladatel neposkytuje prostředky pro rozvoj lidských zdrojů
1
1%
71
Stránka 1
Pers 2020 EA závažnost
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost
Personální
Konkurence jiných zaměstnavatelů
254
Personální
Konkurence obdobných VŠ
132
Personální
Nedostatečné personální zabezpečení u spolupracujícího externího subjektu
120
Personální
Nedostatečný příchod zahraničních (VaVaI) pracovníků
101
Personální
Nevhodná externí kvalifikační kritéria pro AP
93
Personální
Brain drain
49
Personální
Nedostatek (kvalitních) studentů
34
Personální
Nekalá konkurence jiných zaměstnavatelů
27
Personální
Zakladatel neposkytuje prostředky pro rozvoj lidských zdrojů
12
Personální
Přetíženost klíčových pracovníků externími vlivy
9
Stránka 2
Pers 2020 EA závažnost max
Pravděpodobnost
Velikost následků
Závažnost rizika (P x V)
Personální
Nedostatečný příchod zahraničních (VaVaI) pracovníků
5
5
25
Personální
Nedostatek (kvalitních) studentů
5
5
25
Personální
Brain drain
4
5
20
Personální
Konkurence jiných zaměstnavatelů
4
5
20
Personální
Konkurence obdobných VŠ
4
5
20
Personální
Konkurence obdobných VŠ
4
5
20
Personální
Nevhodná externí kvalifikační kritéria pro AP
4
5
20
Personální
Nevhodná externí kvalifikační kritéria pro AP
4
5
20
Personální
Nevhodná externí kvalifikační kritéria pro AP
4
5
20
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Stránka 3
Pers 2020 EA VVŠ SVŠ záv
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Soukromé VŠ
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Veřejné VŠ
Personální
Nevhodná externí kvalifikační kritéria pro AP
69
Konkurence jiných zaměstnavatelů
214
Personální
Konkurence obdobných VŠ
67
Nedostatečné personální zabezpečení u spolupracujícího externího subjektu
111
Personální
Konkurence jiných zaměstnavatelů
40
Nedostatečný příchod zahraničních (VaVaI) pracovníků
95
Personální
Nedostatek (kvalitních) studentů
25
Konkurence obdobných VŠ
65
Personální
Zakladatel neposkytuje prostředky pro rozvoj lidských zdrojů
12
Brain drain
43
Personální
Nedostatečné personální zabezpečení u spolupracujícího externího subjektu
9
Nekalá konkurence jiných zaměstnavatelů
27
Personální
Brain drain
6
Nevhodná externí kvalifikační kritéria pro AP
24
Personální
Nedostatečný příchod zahraničních (VaVaI) pracovníků
6
Nedostatek (kvalitních) studentů
9
Přetíženost klíčových pracovníků externími vlivy
9
Stránka 4
Pro 2020 EA četnost
10) Externí rizika – provozní Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Četnost
%
Provozní
Malý zájem partnerů o spolupráci
61
46%
Provozní
Nedostatek (kvalitních) studentů
17
13%
Provozní
Podceňování komunikace, nedostatečná úroveň komunikace
10
8%
Provozní
Provozní nedostatky na straně partnera
10
8%
Provozní
Neočekávané a rychlé změny na trhu práce
8
6%
Provozní
Konkurence obdobných škol
6
5%
Provozní
Zásah vyšší moci
5
4%
Provozní
Rychlé morální zastarávání přístrojů a vybavení
4
3%
Provozní
MŠMT nestanoví pravidla pro hodnocení VŠ
3
2%
Provozní
VŠ neřeší společně společné problémy
3
2%
Provozní
Nekompatibilita vzdělávacích systémů ČR a zahraničí
2
2%
Provozní
MŠMT nestanoví pravidla procesů řízení
1
1%
Provozní
Nedostatek pacientů
1
1%
Provozní
Poptávka po službách VŠ převyšuje její možnosti
1
1%
Provozní
Xenofobie vůči (zahraničním) studentům a pracovníkům
1
1%
133
Stránka 1
Pro 2020 EA závažnost
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost
Provozní
Malý zájem partnerů o spolupráci
595
Provozní
Nedostatek (kvalitních) studentů
224
Provozní
Provozní nedostatky na straně partnera
129
Provozní
Podceňování komunikace, nedostatečná úroveň komunikace
95
Provozní
Neočekávané a rychlé změny na trhu práce
76
Provozní
Konkurence obdobných škol
70
Provozní
MŠMT nestanoví pravidla pro hodnocení VŠ
48
Provozní
Rychlé morální zastarávání přístrojů a vybavení
41
Provozní
Zásah vyšší moci
32
Provozní
MŠMT nestanoví pravidla procesů řízení
25
Provozní
VŠ neřeší společně společné problémy
18
Provozní
Nekompatibilita vzdělávacích systémů ČR a zahraničí
13
Provozní
Nedostatek pacientů
12
Provozní
Poptávka po službách VŠ převyšuje její možnosti
9
Provozní
Xenofobie vůči (zahraničním) studentům a pracovníkům
3
Stránka 2
Pro 2020 EA závažnost max
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Pravděpodobnost Velikost následků
Závažnost rizika (P x V)
Provozní
MŠMT nestanoví pravidla procesů řízení
5
5
25
Provozní
Nedostatek (kvalitních) studentů
5
5
25
Provozní
MŠMT nestanoví pravidla pro hodnocení VŠ
4
5
20
Provozní
Nedostatek (kvalitních) studentů
4
5
20
Provozní
Neočekávané a rychlé změny na trhu práce
4
5
20
Provozní
Provozní nedostatky na straně partnera
5
4
20
Stránka 3
Pro 2020 EA VVŠ SVŠ záv
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Soukromé VŠ
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Veřejné VŠ
Provozní
Malý zájem partnerů o spolupráci
310
Malý zájem partnerů o spolupráci
285
Provozní
Nedostatek (kvalitních) studentů
72
Nedostatek (kvalitních) studentů
152
Provozní
Podceňování komunikace, nedostatečná úroveň komunikace
47
Provozní nedostatky na straně partnera
121
Provozní
Konkurence obdobných škol
36
Neočekávané a rychlé změny na trhu práce
51
Provozní
Zásah vyšší moci
32
Podceňování komunikace, nedostatečná úroveň komunikace
48
Provozní
Neočekávané a rychlé změny na trhu práce
25
Rychlé morální zastarávání přístrojů a vybavení
41
Provozní
MŠMT nestanoví pravidla pro hodnocení VŠ
20
Konkurence obdobných škol
34
Provozní
VŠ neřeší společně společné problémy
9
MŠMT nestanoví pravidla pro hodnocení VŠ
28
Provozní
Provozní nedostatky na straně partnera
8
MŠMT nestanoví pravidla procesů řízení
25
Provozní
Xenofobie vůči (zahraničním) studentům a pracovníkům
3
Nekompatibilita vzdělávacích systémů ČR a zahraničí
13
Nedostatek pacientů
12
Neúměrné administrativní požadavky poskytovatelů
12
Poptávka po službách VŠ převyšuje její možnosti
9
VŠ neřeší společně společné problémy
9
Stránka 4
Právní 2020 EA četnost
11) Externí rizika – právní Četnost
%
Právní
Obava z nepřiměřeně tvrdého dopadu akreditačních kritérií
38
17%
Právní
Změny v normách se negativně dotknou VŠ
30
14%
Právní
VŠ je postupem státu diskriminována
25
11%
Právní
Nestabilita právního prostředí ČR, slabá vymahatelnost práva
23
11%
Právní
Obavy z pravidel hodnocení výsledků VaVaI
19
9%
Právní
Legislativní omezení v oblasti internacionalizace
17
8%
Právní
Legislativní omezení v oblasti třetí role
12
6%
Právní
Legislativní překážky pro zahraniční studenty, zahraniční AP
12
6%
Právní
Nedostatečná státní vize právní úpravy VŠ vzdělávání
8
4%
Právní
Komplikované normy nevhodně aplikované i pro VŠ, nárůst administrativy
7
3%
Právní
Legislativní omezení nebo nedostatky v oblasti sociální
6
3%
Právní
Chybný výklad zákona o veřejných zakázkách bude zneužitý proti VŠ
5
2%
Právní
Nezákonné chování cizích subjektů vůči VŠ
5
2%
Právní
Byrokraticky komplikovaná pravidla operačních programů EU
4
2%
Právní
Nedořešená autorská práva
4
2%
Právní
Diskriminující definice veřejné podpory
3
1%
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
218
Stránka 1
Právní 2020 EA závažnost
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Právní
Obava z nepřiměřeně tvrdého dopadu akreditačních kritérií
501
Právní
VŠ je postupem státu diskriminována
345
Právní
Změny v normách se negativně dotknou VŠ
330
Právní
Nestabilita právního prostředí ČR, slabá vymahatelnost práva
285
Právní
Obavy z pravidel hodnocení výsledků VaVaI
223
Právní
Legislativní omezení v oblasti internacionalizace
162
Právní
Legislativní překážky pro zahraniční studenty, zahraniční AP
146
Právní
Legislativní omezení v oblasti třetí role
114
Právní
Nedostatečná státní vize právní úpravy VŠ vzdělávání
112
Právní
Komplikované normy nevhodně aplikované i pro VŠ, nárůst administrativy
78
Právní
Chybný výklad zákona o veřejných zakázkách bude zneužitý proti VŠ
75
Právní
Legislativní omezení nebo nedostatky v oblasti sociální
70
Právní
Byrokraticky komplikovaná pravidla operačních programů EU
53
Právní
Diskriminující definice veřejné podpory
42
Právní
Nezákonné chování cizích subjektů vůči VŠ
42
Právní
Nedořešená autorská práva
30
Stránka 2
Právní 2020 EA závažnost max
Pravděpodobnost
Velikost následků
Závažnost rizika (P x V)
Právní
Byrokraticky komplikovaná pravidla operačních programů EU
5
5
25
Právní
Chybný výklad zákona o veřejných zakázkách bude zneužitý proti VŠ
5
5
25
Právní
Legislativní překážky pro zahraniční studenty, zahraniční AP
5
5
25
Právní
Nedostatečná státní vize právní úpravy VŠ vzdělávání
5
5
25
Právní
Nedostatečná státní vize právní úpravy VŠ vzdělávání
5
5
25
Právní
Nestabilita právního prostředí ČR, slabá vymahatelnost práva
5
5
25
Právní
Nestabilita právního prostředí ČR, slabá vymahatelnost práva
5
5
25
Právní
Obava z nepřiměřeně tvrdého dopadu akreditačních kritérií
5
5
25
Právní
Obava z nepřiměřeně tvrdého dopadu akreditačních kritérií
5
5
25
Právní
VŠ je postupem státu diskriminována
5
5
25
Právní
VŠ je postupem státu diskriminována
5
5
25
Právní
Změny v normách se negativně dotknou VŠ
5
5
25
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Stránka 3
Právní 2020 EA VVŠ SVŠ záv
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Soukromé VŠ
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Veřejné VŠ
Právní
Obava z nepřiměřeně tvrdého dopadu akreditačních kritérií
311
Nestabilita právního prostředí ČR, slabá vymahatelnost práva
269
Právní
VŠ je postupem státu diskriminována
186
Změny v normách se negativně dotknou VŠ
254
Právní
Změny v normách se negativně dotknou VŠ
76
Obava z nepřiměřeně tvrdého dopadu akreditačních kritérií
190
Právní
Legislativní překážky pro zahraniční studenty, zahraniční AP
40
Obavy z pravidel hodnocení výsledků VaVaI
185
Právní
Obavy z pravidel hodnocení výsledků VaVaI
38
VŠ je postupem státu diskriminována
159
Právní
Legislativní omezení v oblasti internacionalizace
22
Legislativní omezení v oblasti internacionalizace
140
Právní
Diskriminující definice veřejné podpory
20
Nedostatečná státní vize právní úpravy VŠ vzdělávání
112
Právní
Legislativní omezení v oblasti třetí role
18
Legislativní překážky pro zahraniční studenty, zahraniční AP
106
Právní
Nestabilita právního prostředí ČR, slabá vymahatelnost práva
16
Legislativní omezení v oblasti třetí role
96
Právní
Komplikované normy nevhodně aplikované i pro VŠ, nárůst administrativy
15
Chybný výklad zákona o veřejných zakázkách bude zneužitý proti VŠ
75
Právní
Legislativní omezení nebo nedostatky v oblasti sociální
12
Komplikované normy nevhodně aplikované i pro VŠ, nárůst administrativy
63
Právní
Nezákonné chování cizích subjektů vůči VŠ
10
Legislativní omezení nebo nedostatky v oblasti sociální
58
Právní
Nedořešená autorská práva
9
Byrokraticky komplikovaná pravidla operačních programů EU
53
Nezákonné chování cizích subjektů vůči VŠ
32
Diskriminující definice veřejné podpory
22
Nedořešená autorská práva
21
Stránka 4
Korupční 2020 ex ag četnost
12) Externí rizika – korupční Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Četnost
%
Korupční
Stát diskriminuje VŠ
10
38%
Korupční
Nezákonné jednání jiné organizace vedoucí k neoprávněnému obohacení
6
23%
Korupční
Nezákonné jednání externí osoby vedoucí k neoprávněnému obohacení
3
12%
Korupční
Možná korupce vyplývající z netrasparentního zadávání veřejných zakázek.
2
8%
Korupční
Stát svým jednáním vytváří korupční prostředí
2
8%
Korupční
Korupce zaměstnance VŠ dodavatelem zboží nebo služeb
1
4%
Korupční
Nezákonné jednání jiné VŠ vedoucí k neoprávněnému obohacení
1
4%
Korupční
Nezákonné získávání absolutoria, padělání listin
1
4%
26
Stránka 1
Korupční 2020 ex ag závažnost
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost
Korupční
Stát diskriminuje VŠ
127
Korupční
Nezákonné jednání jiné organizace vedoucí k neoprávněnému obohacení
46
Korupční
Stát svým jednáním vytváří korupční prostředí
25
Korupční
Nezákonné jednání externí osoby vedoucí k neoprávněnému obohacení
18
Korupční
Nezákonné získávání absolutoria, padělání listin
15
Korupční
Možná korupce vyplývající z netrasparentního zadávání veřejných zakázek.
12
Korupční
Nezákonné jednání jiné VŠ vedoucí k neoprávněnému obohacení
12
Korupční
Korupce zaměstnance VŠ dodavatelem zboží nebo služeb
6
Stránka 2
Korupční 2020 ex ag závažnost m
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Pravděpodobnost
Velikost následků
Závažnost rizika (P x V) 20
Korupční
Stát diskriminuje VŠ
4
5
Korupční
Stát diskriminuje VŠ
4
5
20
Korupční
Stát diskriminuje VŠ
4
4
16
Korupční
Stát diskriminuje VŠ
4
4
16
Stát svým jednáním vytváří korupční prostředí
4
4
16
Korupční
Stránka 3
Korupční 2020EA VVŠ SVŠ
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Soukromé VŠ
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Veřejné VŠ
Korupční
Nezákonné jednání externí osoby vedoucí k neoprávněnému obohacení
18
Stát diskriminuje VŠ
48
Korupční
Nezákonné získávání absolutoria, padělání listin
15
Nezákonné jednání jiné organizace vedoucí k neoprávněnému obohacení
46
Stát svým jednáním vytváří korupční prostředí
25
Možná korupce vyplývající z netrasparentního zadávání veřejných zakázek.
12
Nezákonné jednání jiné VŠ vedoucí k neoprávněnému obohacení
12
Korupce zaměstnance VŠ dodavatelem zboží nebo služeb
6
Nezákonné jednání externí osoby vedoucí k neoprávněnému obohacení
6
Stránka 4
Ost 2020 EA četnost
13) Externí rizika – ostatní Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Četnost
%
Ostatní
Konkurence obdobných VŠ
40
18%
Ostatní
Nižší připravenost absolventů SŠ ke studiu na VŠ
24
11%
Ostatní
Nezájem zaměstnavatelů o kvalifikované absolventy
18
8%
Ostatní
Negativní mediální obraz na veřejnosti
17
8%
Ostatní
Neexistuje dlouhodobá politika státu pro určení strategických priorit
15
7%
Ostatní
Aplikační sféra v ČR bude čím dál méně potřebovat vědecko-výzkumný potenciál českých ITV
12
5%
Ostatní
Nereálné požadavky praxe na vzdělání absolventů
11
5%
Ostatní
Malá atraktivita mimopražského regionu pro zahraniční stakeholdery
10
4%
Ostatní
Neúměrné administrativní požadavky poskytovatelů
10
4%
Ostatní
Nepříznivá externí (ekonomická, politická, sociální, zahraniční) situace
9
4%
Ostatní
Demografický vývoj – pokles počtu potencionálních uchazečů o studium
8
4%
Ostatní
Ztráta dobré pověsti školy
7
3%
Ostatní
Malá atraktivita regionu pro stakeholdery
6
3%
Ostatní
Nedostatečná státní podpora kultury a umění
6
3%
Ostatní
Ekonomické problémy (krize) rozvinutých zemí
5
2%
Ostatní
Nedůsledná internacionalizace, nedostatečná jazyková vybavenost (AP, zaměstnanci, studenti)
5
2%
Ostatní
Malá atraktivita pro zahraniční stakeholdery
4
2%
Ostatní
Nekoncepční změny ve veřejném sektoru zruší spolupráci
4
2%
Ostatní
Nezákonné kroky externího subjektu vůči VŠ
4
2%
Ostatní
Konkurence vzdělávacích agentur, které nabízejí podobné vzdělávací programy
2
1%
Ostatní
Malý zájem studentů o studium, chtějí jen získat titul
2
1%
Ostatní
MŠMT nevyhlásí programy se vzájemnou spoluprací vzdělávacích institucí
2
1%
Ostatní
Nárůst počtu uchazečů ze zemí mimo OECD
1
0%
Ostatní
Rozvoj nových technologií zvýší rozlohu nepotřebných prostor
1
0%
Ostatní
Skončí programovací období projektů EU
1
0%
224
Stránka 1
Ost 2020 EA závažnost
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost
Ostatní
Konkurence obdobných VŠ
489
Ostatní
Nižší připravenost absolventů SŠ ke studiu na VŠ
349
Ostatní
Neexistuje dlouhodobá politika státu pro určení strategických priorit
216
Ostatní
Nezájem zaměstnavatelů o kvalifikované absolventy
195
Ostatní
Negativní mediální obraz na veřejnosti
165
Ostatní
Aplikační sféra v ČR bude čím dál méně potřebovat vědecko-výzkumný potenciál českých ITV
120
Ostatní
Demografický vývoj – pokles počtu potencionálních uchazečů o studium
117
Ostatní
Neúměrné administrativní požadavky poskytovatelů
112
Ostatní
Nereálné požadavky praxe na vzdělání absolventů
110
Ostatní
Malá atraktivita mimopražského regionu pro zahraniční stakeholdery
100
Ostatní
Nedostatečná státní podpora kultury a umění
79
Ostatní
Malá atraktivita regionu pro stakeholdery
77
Ostatní
Ekonomické problémy (krize) rozvinutých zemí
72
Ostatní
Nepříznivá externí ekonomická situace
67
Ostatní
Nedůsledná internacionalizace, nedostatečná jazyková vybavenost (AP, zaměstnanci, studenti)
53
Ostatní
Nezákonné kroky externího subjektu vůči VŠ
53
Ostatní
Ztráta dobré pověsti školy
52
Ostatní
Nekoncepční změny ve veřejném sektoru zruší spolupráci
43
Ostatní
Nepříznivá externí (ekonomická, politická, sociální, zahraniční) situace
36
Ostatní
Malá atraktivita pro zahraniční stakeholdery
32
Ostatní
Konkurence vzdělávacích agentur, které nabízejí podobné vzdělávací programy
24
Ostatní
Skončí programovací období projektů EU
20
Ostatní
MŠMT nevyhlásí programy se vzájemnou spoluprací vzdělávacích institucí
18
Ostatní
Nárůst počtu uchazečů ze zemí mimo OECD
16
Ostatní
Malý zájem studentů o studium, chtějí jen získat titul
15
Ostatní
Rozvoj nových technologií zvýší rozlohu nepotřebných prostor
8
Stránka 2
Ost 2020 EA závažnost max
Pravděpodobnost
Velikost následků
Závažnost rizika (P x V)
Ostatní
Nižší připravenost absolventů SŠ ke studiu na VŠ
5
5
25
Ostatní
Nižší připravenost absolventů SŠ ke studiu na VŠ
5
5
25
Ostatní
Nižší připravenost absolventů SŠ ke studiu na VŠ
5
5
25
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Stránka 3
Ost 2020 EA VVŠ SVŠ záv
Pojmenování rizika
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Soukromé VŠ
Agregovaný název rizika
Závažnost rizika (P x V)
Veřejné VŠ
Ostatní
Nižší připravenost absolventů SŠ ke studiu na VŠ
167
Konkurence obdobných VŠ
339
Ostatní
Konkurence obdobných VŠ
150
Nižší připravenost absolventů SŠ ke studiu na VŠ
182
Ostatní
Negativní mediální obraz na veřejnosti
91
Neexistuje dlouhodobá politika státu pro určení strategických priorit
141
Ostatní
Demografický vývoj – pokles počtu potencionálních uchazečů o studium
90
Neúměrné administrativní požadavky poskytovatelů
112
Ostatní
Nezájem zaměstnavatelů o kvalifikované absolventy
90
Nezájem zaměstnavatelů o kvalifikované absolventy
105
Ostatní
Neexistuje dlouhodobá politika státu pro určení strategických priorit
75
Malá atraktivita mimopražského regionu pro zahraniční stakeholdery
94
Ostatní
Nereálné požadavky praxe na vzdělání absolventů
73
Aplikační sféra v ČR bude čím dál méně potřebovat vědecko-výzkumný potenciál českých ITV
78
Ostatní
Aplikační sféra v ČR bude čím dál méně potřebovat vědecko-výzkumný potenciál českých ITV
42
Malá atraktivita regionu pro stakeholdery
77
Ostatní
Ztráta dobré pověsti školy
27
Negativní mediální obraz na veřejnosti
74
Ostatní
Skončí programovací období projektů EU
20
Nedostatečná státní podpora kultury a umění
73
Ostatní
Nekoncepční změny ve veřejném sektoru zruší spolupráci
18
Ekonomické problémy (krize) rozvinutých zemí
72
Ostatní
Nezákonné kroky externího subjektu vůči VŠ
18
Nepříznivá externí ekonomická situace
67
Ostatní
Malý zájem studentů o studium, chtějí jen získat titul
15
Nedůsledná internacionalizace, nedostatečná jazyková vybavenost (AP, zaměstnanci, studenti)
47
Ostatní
Malá atraktivita mimopražského regionu pro zahraniční stakeholdery
6
Nereálné požadavky praxe na vzdělání absolventů
37
Ostatní
Nedostatečná státní podpora kultury a umění
6
Nezákonné kroky externího subjektu vůči VŠ
35
Ostatní
Nedůsledná internacionalizace, nedostatečná jazyková vybavenost (AP, zaměstnanci, studenti)
6
Malá atraktivita pro zahraniční stakeholdery
32
Ostatní
Nepříznivá externí (ekonomická, politická, sociální, zahraniční) situace
6
Nepříznivá externí (ekonomická, politická, sociální, zahraniční) situace
30
Ostatní
Konkurence vzdělávacích agentur, které nabízejí podobné vzdělávací programy
4
Demografický vývoj – pokles počtu potencionálních uchazečů o studium
27
Nekoncepční změny ve veřejném sektoru zruší spolupráci
25
Ztráta dobré pověsti školy
25
Konkurence vzdělávacích agentur, které nabízejí podobné vzdělávací programy
20
MŠMT nevyhlásí programy se vzájemnou spoluprací vzdělávacích institucí
18
Nárůst počtu uchazečů ze zemí mimo OECD
16
Rozvoj nových technologií zvýší rozlohu nepotřebných prostor
8
Stránka 4