A HAJDU Cégcsoport és a magam nevében üdvözlöm a XXIV. MAGYAR MINŐSÉG HÉT szervezőit és részvevőit
SIMON György – minőség- és környezetirányítás vezető
www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
11:00-11:30
Termelési sor Lean elvek mentén történő fejlesztése
Tartalom (fejezetek):
A HAJDU cégcsoport és a HAJDU Autotechnika bemutatása A Lean elv – az értékteremtés optimalizálása Gyakorlati alkalmazás - fejlesztési példák Elért eredményeink – a Lean alkalmazása által (is)
www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
HAJDU Hajdúsági Ipari Zrt. (1952)
HAJDU Autotechnika Ipari Zrt.
HAJDU Infrastruktúra Szolgáltató Zrt. (2005)
Háztartási gépek gyártása, (napenergiás rendszerek, gázkazánok, forróvíztárolók stb.)
Autóipari beszállítások Szerszámtervezés, gyártás és karbantartás
Szolgáltatások nyújtása a cégcsoportnak, illetve a HAJDU Ipari Parkba települt cégeknek
Téglás
Cégadatok HAJDU Cégcsoport
www.hajduautort.hu,
[email protected]
HAJDU Autotechnika
Alapítás
1952
2005
Létszám
680 fő
207 fő
Árbevétel
12 Mrd. Ft.
5,8 Mrd. Ft
Tulajdonviszonyok
100% magyar, magán
100% magyar, magán
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
Alkalmazott technológiáink ”Teljes élethosszig történő gondoskodás a lemezmegmunkálásban”
www.hajduautort.hu,
[email protected]
Speciális darabolás
Vákuum forrasztás
Lemezalakítás
Kémiai felülettisztítás
Ellenállás és AWI hegesztés
2D-s és 3D-s lézervágás
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
Tipikus termékeink szerszámtervezés, gyártás és karbantartás – lemezalakítással gyártott alkatrészek – szerelt dobok • komplett kipufogó dobok, • kipufogó rendszer alkatrészek, (héj-, cső-, tölcsér-, stb.), • generátor és indító motor alkatrészek, • üléstámla alkatrészek, (támlák, merevítők stb.), • kisebb karosszéria elemek, (merevítők, összekötők stb.), • dupla lemezes, jelbeütött, perforált terítékek, • szivattyúk fém alkatrészei, (alaplemez, burkolat stb.), • világítástechnikai fém alkatrészek, • célméretes, speciális, darabolt lemezterítékek. www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
Az értékteremtés folyamata
Teljes értékáramlás Az összes tevékenység, melyre jelenleg szükség van ahhoz, hogy az alapanyagból terméket állítsunk elő a vevő számára - legyen az értéknövelő vagy nem értéknövelő.
Értékteremtő, érték hozzáadó idő, (egysége a termék előállítás ciklusideje)
www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
A teljes értékteremtési folyamat elemei: Értékteremtő, értéket hozzáadó tevékenységek: Bármely tevékenység mely során anyagot, terméket vagy információt a vevő igényeinek megfelelően átalakítanak vagy formálnak.
Értéket nem növelő tevékenységek: Azon tevékenységek, melyek időt, erőforrást vagy területet vesznek igénybe, de önmagukban nem növelik a termék értékét.
Cél: Az értéket nem növelő tevékenységek, veszteségek minimalizálása, megszüntetése.
www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
g tormin
k wor
Brain s
m Tea
Lay-out kialakítás Cella
rendszer
Poka-yoke
Integrált vállalatirányítási rendszer (EDI, MRP, CRP)
SMED
Vonalkódos termék és folyamat azonosítás Standard pu
H
Rendszeres Kaizen
5S
pés
Vizuál management
PDCA
5W
+1
ffer
Erőforrás és idő felhasználás optimalizálás
7 lé
Mit? Kivel? Mivel? Hogyan? Miért?
Optimális folyamatok meghatározása
Értékáram elemzés
a Lean szemlélet és filozófia I.: „Emberek, folyamatok és rendszerek fejlesztése, a vevői igények teljesítése érdekében, a lehető legkevesebb erőforrás felhasználásával.” (J. SHOOK) www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
Fő veszteségek a Lean szerint – (értéket nem növelő tevékenységek)
www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
A lean elvek mentén végrehajtott változások
Folyamatos és szisztematikus elemzések: - Anyagáram - Eszközáram - Információáram - Munkahely kialakítás - Tevékenységi sor „Munkanap fényképezés”
Készáru kiszállítás
Gyártóeszköz Alap- és segédanyag
ÉRTÉKÁRAM TÉRKÉP ÁTTELEPÍTÉS ELŐTTI ÁLLAPOT
Rendelé
Szerződés,
sek
96 óra 6 sec.
Műszakszám: 2 Logisztikai selejt: 0%
Nettó munkaidő, (W/T): 440 perc
Logisztikai selejt: 0,05 %
Operátor: 1 fő
www.hajduautort.hu,
[email protected]
Nettó munkaidő, (W/T): 440 perc Selejt: 2,11%
Anyagmozgatás: 80 m
Operátor: 1 fő
RAKTÁR
Termelés átfutási idő, (MLT): 624 óra Értékteremtési idő, (WCT): 118 sec. ÖSSZESEN
Ciklusidő, (C/T): 28 s Tárolás: 8 nap
Műszakszám: 3
Selejt: 1,01 % Anyagmozgatás: 450 m
Átállási idő, (C/O): 45 perc
96 óra
KÉMIAI FELÜLETTISZTITÁS
Ciklusidő, (C/T): 28 s Tárolás: 4 nap
Vevők
56 sec.
MEGMUNKÁLÁSI MŰVELETEK
CNC DARABOLÁS
Átállási idő, (C/O): 30 perc
192 óra 56 sec.
Ciklusidő, (C/T): 6s Tárolás: 10 nap
elzés lőrej
Forecast analízis, gyártástervezés
240 óra
RAKTÁR
ció
s, e lenté Leje
megrendelés szerint
Beszállítók
á firm Kon
áció
Vevő i ütem e zé (nap i, het s alapján i, hav i)
Konfirm
Átállási idő, (C/O): 0 perc
Tárolás: 4 nap
Tárolás: 4 nap
Műszakszám: 3 Logisztikai selejt: 0,05 %
Anyagmozgatás: 150 m Eszközmozgatás: 550 m
Nettó munkaidő, (W/T): 440 perc
Logisztikai selejt: 0%
Selejt: 0% Operátor: 2 fő
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Anyagmozgatás: 450 m
Logisztikai selejt: 3,26%
Anyagmozgatás: 1130 m Eszközmozgatás: 550 m
Simon György
ÉRTÉKÁRAM TÉRKÉP ÁTTELEPÍTÉS UTÁNI ÁLLAPOT
Rendelé
Szerződés,
sek
48 (96) óra 6 sec.
Műszakszám: 2 Logisztikai selejt: 0%
Nettó munkaidő, (W/T): 440 perc
Operátorszám: 1
www.hajduautort.hu,
[email protected]
Nettó munkaidő, (W/T): 440 perc Selejt: 1,0 (2,11) %
Anyagmozgatás: 10 (80) m
Operátorszám: 1
KOMISSIÓZÁS (RAKTÁR)
Termelés átfutási idő, (MLT): 420 (624) óra Értékteremtési idő, (WCT): 90 (118) sec. ÖSSZESEN
Ciklusidő, (C/T): 28 s Tárolás: 5 (8) nap
Műszakszám: 3 Logisztikai selejt: 0 (0,05) %
Selejt: 0,82 (1,01) % Anyagmozgatás: 250 (450) m
Átállási idő, (C/O): 45 perc
12 (96) óra
KÉMIAI FELÜLETTISZTITÁS
Ciklusidő, (C/T): 28 s Tárolás: 2 (4) nap
Vevők
28 (56) sec.
MEGMUNKÁLÁSI MŰVELETEK
CNC DARABOLÁS
Átállási idő, (C/O): 30 perc
120 (192) óra 56 sec.
Ciklusidő, (C/T): 6s Tárolás: 10 nap
elzés lőrej
Forecast analízis, gyártástervezés
240 óra
RAKTÁR
ció
s, e lenté Leje
megrendelés szerint
Beszállítók
á firm Kon
áció
Vevő i ütem e zé (nap i, het s alapján i, hav i)
Konfirm
Átállási idő, (C/O): 0 perc
Tárolás: 0,5 (4) nap
Tárolás: 0,5 (4) nap
Műszakszám: 3 Logisztikai selejt: 0 (0,05) %
Anyagmozgatás: 20 (150) m Eszközmozgatás: 60 (550) m
Nettó munkaidő, (W/T): 440 perc
Logisztikai selejt: 0%
Selejt: 0% Operátorszám: 2
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Anyagmozgatás: 25 (450) m
Logisztikai selejt: 1,1 (3,26)%
Anyagmozgatás: 305 (1130) m Eszközmozgatás: 60 (550) m
Simon György
A lean elveken kialakított Lay-outok elvi vázlata - 2007 TEKERCSLEFEJTŐK ÉS EGYENGETŐK BEÉPÍTÉSE - Felesleges műveletek megszüntetése - Várakozási veszteség és selejtveszteség csökkentés
!
Készáru kiszállítás
Gyártóeszköz Alap- és segédanyag
!
A lean elvek mentén végrehajtott változások DARUZÁS A TEKERCSBŐL DOLGOZÓ BERENDEZÉSEKNÉL, (CNC darabolók, tekercsből dolgozó gépek) - Felesleges műveletek megszüntetése - Várakozási és selejtveszteség csökkentése
!
!
2x Készáru kiszállítás
Gyártóeszköz Alap- és segédanyag
A lean elvek mentén végrehajtott változások BELSŐ SZÁLLÍTÁS FEJLESZTÉSE - Várakozási veszteség csökkentése - Felesleges mozdulatok megszüntetése
Készáru kiszállítás
Gyártóeszköz Alap- és segédanyag
A lean elvek mentén végrehajtott változások SZERSZÁM ELŐKÉSZÍTÉS / TÁROLÁS - Felesleges műveletek megszüntetése - Várakozási veszteség csökkentése
Készáru kiszállítás
Gyártóeszköz Alap- és segédanyag
A lean elvek mentén végrehajtott változások SZERSZÁM GYORSJAVÍTÁS - Felesleges műveletek megszüntetése - Várakozási veszteség csökkentése
Készáru kiszállítás
Gyártóeszköz Alap- és segédanyag
Lean elvek mentén végrehajtott változások TÁROLÁS, KISZÁLLÍTÁS - Felesleges mozgás, információkeresés - Nagyobb tárolókapacitás
Készáru kiszállítás Gyártóeszköz Alap- és segédanyag
Lean elvek mentén végrehajtott változások GYÁRTÁSI INFORMÁCIÓK BIZTOSÍTÁSA - Várakozási veszteség csökkentése - Selejtveszteség csökkentése Tartalma: - Az információs tábla célja és tartalma - A gyártásindítás folyamatábrája - Gyártásutasítás - Napi karbantartási lap - Technológiai utasítás - Gépbeállítási utasítás - Ellenőrzési utasítás - Termékrajz - Ellenőrző készülék használati útmutató - Lehetséges hibák jegyzéke, képekkel - Etalonok, első minták - Tájékozató táblák, (üzemen kívül, bemérés alatt, stb.)
Készáru kiszállítás
Gyártóeszköz Alap- és segédanyag
www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
TELJES VONALKÓDOS FOLYAMAT – Nincs információkeresés, várakozás
www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
A lean elvek mentén történt változtatások eredménye
Készáru kiszállítás
Gyártóeszköz Alap- és segédanyag
Elért eredményeink: köszönhetően jó gyakorlatainknak (is)
CUSTOMERS OF HAJDU AUTOTECHNIKA PLC. Fradley, Preston
CUSTOMERS of our MASS PRODUCTION AUTOMOTIVE ACTIVITY Tier 2
Tier 1
(Germany)
(CZ 3x, D 2x, E, F 2x, GB 2x, I, NL, P, RO, H)
(Hungary)
(Germany)
Tier 3
(Germany, Hungary)
Roermo nd
Augsburg, Trabitz
Bakov, Mlada Boleslav, Pisek
Fournisseurs, Joigny
Braganza
Pamplona
Craiova
Terni
Autóipari célországok
NON CUSTOMERS AUTOMOTIV of our TOOL ACTIVITY PRODUCTION
(Hungary, China)
(Hungary)
(Germany)
Vehicle brands into which our products are built
AUTÓIPARI VEVÕINK ÉS TERMÉKEINK VÉGFELHESZNÁLÓI, (2005-09-27)
www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
„AAA” minősítés, (6 éve) és gyémánt diploma, (4x)
www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
Díjaink és elismeréseink
www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
A legsikeresebb út az egyéni és a kollektív tudás fejlesztése, kultúra • Másolható • képességek • Változatlanok • •
Nem másolható tudás, képességek Változók
• • • • •
gép, berendezés, infrastruktúra, stratégia, rendszerek, stb.
munkaerő – szakértelem, fejlődő képesség, tanulási vágy, jövő orientáltság, közös értékek – kultúra, stb.
HOSSZÚ TÁVÚ SIKERTÉNYEZŐ, VERSENYELŐNY
Az emberek sokféle szituációban közreműködve dologi és eszmei vagyont hoznak létre, de ezek közül az eszmei vagyon javai sokkal értékesebbek, mint dologi eszközök. www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
Lean szemlélet és filozófia II.: „Szemléletmód, amely törekszik minden dolgozó bevonására a problémamegoldás folyamatában, a vevők igényeinek időben történő kielégítése érdekében, a veszteség minimalizálásával.” (J. SHOOK) A siker egyik lehetséges, de garantáltan eredményt hozó eszköze: A LEAN gondolkodás beépülése a szervezet gondolkodásába, vállalati kultúrájába.
www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
Köszönöm megtisztelő figyelmüket!
SIMON György – minőség- és környezetirányítás vezető 4243 Téglás, hrsz. 0135/32.
[email protected] www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György
Fő veszteségek a Lean szerint – (értéket nem növelő tevékenységek) Felesleges tevékenység
Nem megfelelő munkahely Felesleges mozdulatok
Kapacitás vesztés
Felesleges utaztatás
Célszerűtlen szállítás Felesleges mozgatás
Kapacitásvesztés Selejtveszteség
Felesleges mozgás
Indokolatlan mozdulatok, Rossz műveleti sorrend, Információkeresés
Kapacitásvesztés
Várakozás
Emberre Anyagra Berendezésre Információra
Kapacitásvesztés
Nemmegfelelőség
Javítás tevékenység Selejt
Kapacitásvesztés Anyagveszteség Energiaveszteség
Túltermelés
Felesleges mennyiség Túl sokat vagy túl korán
Ésszerűtlen kapacitás felhasználás Erőforrás lekötés
www.hajduautort.hu,
[email protected]
XXIV. Magyar Minőség Hét – 2015. május 15.
Simon György