2015/ 3
voor medewerkers in de diervoederindustrie
WERKVLOER Familiebedrijf Theeuwes
In dit nummer:
2
De nieuwe CAO
4
Trots op
6
Vijf generaties
7
Bedrijfsbezoek
8
Achtergrond
Gerrit Hofste
Theeuwes
Goed werkgeverschap
WGA-gatverzekering
Zo ziet de nieuwe Vakbonden FNV, CNV Vakmensen en De Unie en werkgever Nevedi zijn 23 april 2015 tot een onderhandelingsresultaat gekomen voor de cao Graanbe- en verwerkende bedrijven. Dit is vervolgens met positief advies voorgelegd aan de achterbannen. Belangrijkste aandachtspunten waren de loonsverhoging, pensioenen en het opleidingsbudget.
olgens Nurettin Altundal, vakbondsbestuurder van de FNV, zijn de onderhandelingen goed verlopen. “We hebben een structurele loonsverhoging afgesproken. En ook over de stijgende pensioenpremies hebben we goede afspraken gemaakt. De werkgevers zullen het grootste deel van de verhoging voor hun rekening nemen. De grootste verandering ten opzichte van de vorige cao is dat er meer budget is voor opleidingen.”
V
Verder kijken
De nieuwe cao heeft een looptijd van twee jaar: van 1 april 2015 tot en met maart 2017. Altundal: “Die twee jaar gaan we nuttig gebruiken om verder te kijken. Zo willen we onderzoeken of de cao nog wel bij de sector past. Ook duurzame inzetbaarheid wordt een belangrijk aandachtspunt. De afgelopen twee jaar is het niet gelukt om een oplossing te vinden voor dit vraagstuk. Daar gaan we nu actief mee aan de slag.”
Dit is afgesproken, de belangrijkste punten op een rij:
Loon: structurele verhoging
De lonen en salarisschalen zijn per 1 april 2015 met 1,5% structureel verhoogd. Per 1 april 2016 worden deze met 2% structureel verhoogd.
Verlofdagen voor oudere werknemers
De bestaande verlofregeling blijft van kracht. Voor de looptijd van deze cao geldt dat werknemers vanaf 60 jaar tot en met 64 jaar 66 extra uren vakantie krijgen per jaar. Dit geldt ook voor werknemers van 65 en 66 jaar.
Gedifferentieerde WGA-premie niet voor werknemers
Voor de looptijd van deze cao wordt de gedifferentieerde WGA-premie niet verhaald op de werknemer.
2
September 2015
Werkvloer 3
Pensioenregeling voortgezet
De huidige pensioenregeling wordt voorgezet onder de voorwaarde dat per 1 januari 2016 de pensioenopbouw op 1,872% blijft gehandhaafd. Wanneer per 1 januari 2016 of later om fiscale redenen, vanwege de ingangsdatum van het pensioen op de eerste van de maand waarop de pensioengerechtigde leeftijd wordt bereikt, het opbouwpercentage moet worden aangepast naar een nieuw fiscaal maximum van 1,863, dan wordt dit opbouwpercentage toegepast. De berekening is gebaseerd op het verwachte rendement voor vijf jaar. Bij hantering van een opbouw van 1,872% aan ouderdomspensioen en een verwacht rendement van 4,70% zal per 1 januari 2016 de totaal benodigde premie met 0,9% stijgen. Deze komt dan uit op 27,01% (exclusief de premie voor de VPL-regeling) van de pensioengrondslag. De totale premie wordt per 1 januari 2016 aan werkgeverszijde met 0,65% verhoogd naar 13,35% en aan werknemerszijde met 0,25% verhoogd naar 15,26%. De premie van werknemers is inclusief de 1,60% premie VPL-regeling. Indien de pensioenpremie de komende jaren onvoldoende blijkt te zijn voor de opbouw, overleggen de cao partijen met elkaar. Daarbij staan alle opties open.
Meer weten?
Voor alle afspraken en de volledige tekst kunt u kijken op www.caograan.nl.
cao er uit... Actief met de Participatiewet
Werkgevers moeten zich inspannen om gedurende de looptijd van de cao tien mensen te plaatsen die onder de Participatiewet vallen. Voor deze groep wordt loonschaal 1A toegepast. Dit sluit aan bij de Instroombevordering Wajongers. Wanneer een medewerker in twee jaar voldoende doorgroei heeft gemaakt, moet de werkgever proberen de medewerker een reguliere baan te geven als hij daarvoor geschikt blijkt.
Sociale Zekerheid:
Protocolafspraak Uitwerking Sociaal Akkoord met betrekking tot de WW
Cao-partijen willen zich aansluiten bij het op te richten Nationale Private Aanvullende WW-fonds. Een nationale partij doet de uitvoering van het Nationale Private Aanvullende WW-fonds en zal een uniforme regeling voor alle werknemers introduceren. De cao-partijen zijn van plan deze regeling over te nemen. De bovenwettelijke afspraak over de opbouw en duur van de WW wordt gefinancierd via een premie van de werkgever en werknemers op basis van een 50/50-verdeling. De looptijd is vijf jaar. Wanneer nodig worden door partijen gedurende de looptijd van deze cao wijzingen aangebracht.
Inzet op scholing
Iedere werkgever reserveert vanaf 2016 minimaal 0,5% van de loonsom voor scholing. In het kader van de protocolafspraak ‘toekomst cao’ wordt bekeken of het mogelijk is de reservering om te zetten in een individueel scholingsbudget.
Protocol afspraak toekomst cao
Gedurende de looptijd van de cao onderzoeken de betrokken partijen hoe de cao in de toekomst moet worden ingevuld. Hierbij kijken ze naar onderwerpen als duurzame inzetbaarheid, verbreding en uitbreiding van de werkingssfeer, karakter van de cao, aanloopschalen en nulurencontracten. Partijen overleggen in 2015 met hun achterban om dan uiterlijk in januari 2016 een gezamenlijke visie te ontwikkelen.
Uitzendkrachten
Voor uitzendkrachten geldt de cao vanaf de eerste werkdag.
Werkgeversbijdrage vakbonden
De werkgeversbijdrage aan vakbonden wordt gedurende de looptijd van de cao betaald volgens de AWVN-regeling.
Dit is Sjerp Holterman
Sjerp Holterman is sinds januari 2015 de belangenbehartiger binnen de Graan be- en verwerkende bedrijven namens De Unie. We stellen hem graag aan u voor. “Zo’n 26 jaar geleden ben ik als vakbondsbestuurder begonnen bij De Unie. Tussendoor heb ik intern andere functies gehad, maar ik miste het werken met de leden. Vandaar dat ik ervoor heb gekozen me weer in te zetten als vakbondsbestuurder, al noemen we dat tegenwoordig belangenbehartiger. Ik ga me bezighouden met de cao Graanbe- en verwerkende bedrijven. We hebben een mooie cao, maar er zijn wel wat verbeteringen mogelijk. Zo hebben we op het gebied van duurzame inzetbaarheid nog een flink aantal slagen te maken. Daar ga ik me sterk voor maken. Naast mijn activiteiten binnen de Graan be- en verwerkende industrie blijf ik binnen De Unie verantwoordelijk voor de groep Anders Actieven, zoals gepensioneerden, arbeidsongeschikten en mensen die op zoek zijn naar een nieuwe baan. Een mooie uitdaging.”
September 2015
Werkvloer 3
3
Trots op Wie?
Gerrit Hofste (Gait)
Functie?
Allround operator bij ForFarmers
En ook?
Kaderlid FNV en klootschieter
‘Ik vind het leuk om op anderen Wat doet u zoal?
“Bij Forfarmers ben ik allround operator. Ik doe de inname, het persen, mengen en de bulkverlading. Ik werk hier al ruim 32 jaar, dus ik weet van de hoed en de rand. Sinds november 2014 ben ik kaderlid voor de FNV. Daar ben ik voor gevraagd door Nurettin Altundal. Daarnaast ben ik in mijn vrije tijd druk met mijn grote hobby klootschieten. Ik geef klootschietclinics, doe de ledenadministratie voor de Nederlandse Klootschietbond en neem deel aan klootschietwedstrijden.”
Hoe combineert u al die werkzaamheden?
“Naast mijn werk bij ForFarmers blijft er nog genoeg vrije tijd over, hoor. Bovendien vind ik het leuk wat ik allemaal doe. En de overleggen voor het FNV zijn heel nuttig, want ik lever daarmee een bijdrage aan de maatschappij. Het gaat om belangrijke onderwerpen, zoals de CAO-onderhandelingen, duurzame inzetbaarheid en veilig werken. De rest van mijn tijd gaat op aan klootschieten. Ik ben nu eenmaal liever bezig dan dat ik op de bank televisie kijk.”
Waar is de liefde voor klootschieten ontstaan?
“Op mijn zevende ben ik begonnen met klootschieten. Ik speel wedstrijden op hoog niveau en heb ook internationaal gespeeld. Op dit moment ben ik de nieuwe ‘Nederlands kampioen op de straat’. Ook geef ik klootschietclinics voor personeelsuitjes of andere feestjes, want ik vind het leuk om mijn technieken op andere mensen over te dragen. Ik vertel mijn verhaal en daarna laat ik de mensen lekker gooien. Het leuke is dat je in de natuur bent en dat het altijd gezellig is. Bovendien heb je een uitdaging: de kloot zo ver mogelijk gooien, in ieder geval verder dan die van je tegenstander.” Voor info: www.klootschieter.nl
4
September 2015
Werkvloer 3
tech nieken over te brengen’
September 2015
Werkvloer 3
5
“Ons succes is te danken aan onze betrokkenheid” Al generaties lang wordt veevoeder- en familiebedrijf Theeuwes in Ulicoten (Noord-Brabant) overgedragen van vader op zoon. Het begon bij Jan Theeuwes die in 1917 de molen overnam van Jef Meeuwesen. In die bijna 100 jaar is er uiteraard veel veranderd. Maar wat zijn de toekomstplannen van de volgende generatie? En hoe kijken nieuwe opvolgers Joris en Victor aan tegen werken bij een familiebedrijf?
“B
ij de start van het familiebedrijf kwamen plaatselijke boeren naar de molen om hun tarwe te laten malen tot veevoer”, vertelt Victor Theeuwes van de vijfde generatie. “We waren toen nog afhankelijk van de wind die de wieken moest aandrijven. Inmiddels staat er een volledig geautomatiseerde fabriek. Grondstoffen, waaronder granen uit heel Europa, verwerken we op talloze manieren en brengen we naar klanten in Nederland en België. We kennen ruim 400 klantspecifieke recepten voor varkens en rundvee in verschillende levensstadia.”
Kennis op peil houden Niet alleen zijn de processen beter en efficiënter geworden, ook de kennis is enorm toegenomen.
Victor: “Die proberen we bovendien zo goed mogelijk op peil te houden. Daar zorgen onze adviseurs voor. Die zijn voortdurend onderweg en hebben overal hun contacten, zodat ze goed kunnen monitoren. Daarnaast zijn we aangesloten bij een overkoepelende organisatie die onderzoek in de markt doet. Ook daar halen we kennis vandaan.”
Groeien en optimaliseren Momenteel hebben vader Christ en oom Pieter nog de officiële leiding over het bedrijf. “Maar we trekken steeds meer taken
‘Ik moest vooral niet denken dat ik zomaar aan de slag kon omdat ik familie ben’ vlnr: Victor, Pieter, Sjaantje, Christ en Joris Theeuwes
6
September 2015
Werkvloer 3
oh zit dat zo
naar ons toe om op termijn samen het bedrijf over te nemen”, verduidelijkt Joris. Victor vult aan: “Natuurlijk hebben we daar ook onze plannen bij. Vanuit deze locatie willen we graag groeien. Daarnaast willen we de productiecapaciteit optimaliseren en flexibiliseren zodat we onze klanten nog beter kunnen bedienen.”
Solliciteren bij het bedrijf Toch was het niet vanzelfsprekend dat de broers het bedrijf in zouden gaan. Joris: “Mijn vader vond het verstandig dat we ook eerst ergens ander keken. Daarom ben ik begonnen bij een houthandelsbedrijf. Op een gegeven moment was er een extra operator nodig in de fabriek om vakanties mee op te vangen. Zo ben ik thuis gaan werken. Daarnaast kwam er ook steeds meer kantoorwerk bij op het gebied van inkoop en kwaliteit.” Victor: “Tot zeven jaar geleden werkte ik bij een varkensfokkerij-organisatie. Op een gegeven moment wilde ik het familiebedrijf in, maar er was niet echt een vacature. Dus moest ik op sollicitatie bij mijn oom om hem te overtuigen van mijn toegevoegde waarde. Ik moest vooral niet denken dat ik zomaar aan de slag kon omdat ik familie ben. Er werd en wordt wel wat van me verwacht.”
Waardering van klanten Theeuwes zag de afgelopen vijf jaar de afzet met 25% stijgen. En dat is gezien de huidige markt een opmerkelijke prestatie. De broers denken wel te weten waar dat succes aan te danken is. Joris: “Je merkt dat de grotere bedrijven steeds verder van hun klanten af komen te staan. Dat is overigens in alle sectoren zo. Wij proberen juist zo dicht mogelijk bij de klant te blijven. Onze medewerkers doen dat ook. Zo weten onze chauffeurs precies welk voer bij welke klant hoort. En ze zijn betrokken. Ze denken mee en bouwen daardoor ook een band op met de klant. Je merkt dat klanten dat waarderen.”
Tot aan het pensioen De sfeer bij het familiebedrijf is volgens de broers erg goed. Victor: “We hebben toegewijd personeel in dienst. Dat is wel te zien aan het geringe personeelsverloop. De medewerkers die hier werken, blijven vaak lang in dienst. Jubilea vanaf 25 jaar worden uitgebreid gevierd, die van 12 ½ jaar slaan we over. Dan begint je carrière hier pas.”
Meer weten over goed Werkgeverschap? Plan een bedrijfsbezoek! Bedrijven kunnen een gratis Bedrijfsbezoek Goed Werkgeverschap aanvragen bij het Sociaal Fonds Graanbe- en verwerkende Bedrijven. Het fonds vindt het belangrijk om goede voorlichting en begeleiding over de cao en arbeidsomstandigheden te geven en betaalt daarom de bezoeken. Om die reden kunnen alleen bedrijven die onder de cao vallen en afdragen aan het Sociaal Fonds hier gebruik van maken.
H
oe werkt het precies?
Een adviseur Arbeid en Werkomgeving van Nevedi Services voert het bedrijfsbezoek uit. Hij of zij gaat hierbij vooral in op de arbeidsomstandigheden zoals de RIE, Arbocatalogus en Atex-handleiding. Ook kunnen (verplichte) afspraken uit de cao worden besproken. Denk aan het ORBA-systeem en financieringsmogelijkheden voor scholing. Aan de hand van een vragenlijst loopt u samen alle onderwerpen na. Vervolgens krijgt de werkgever een verslag met een bijbehorend advies.
Bedrijf: ‘Een zinvol gesprek over arbo en scholings subsidies kende ik niet’. Wat kost het?
De Heus: familiebedrijf van het jaar
Het bedrijfsbezoek is gratis. Wel gaan we daarbij uit van één bedrijfsbezoek per drie jaar. Wanneer een bedrijf vaker een bedrijfsbezoek wenst, dan zijn er kosten aan verbonden.
Diervoederbedrijf De Heus won eind juni de prijs voor het beste familiebedrijf van het jaar. De Heus is volgens de jury een internationaal, innovatief familiebedrijf met een gezonde handelsgeest. Bovendien heeft het bedrijf uit Ede het langetermijndenken op het gebied van medewerkers, klanten en investeringen hoog in het vaandel staan.
Aanmelden? U kunt zich aanmelden via het aanmeldformulier op www.graancao.nl. Gepke Haringsma, adviseur Arbeid en Werkomgeving van Nevedi Services, stemt dan telefonisch een datum met u af voor het bezoek. Ook voor vragen kunt u contact met Gepke opnemen via telefoonnummer 085 – 7731973 of e-mail
[email protected].
September 2015
Werkvloer 3
7
Colofon WERKVLOER De Werkvloer is een uitgave van de Stichting Sociaal Fonds Graanbe- en verwerkende Bedrijven. De Stichting Sociaal Fonds Graanbe- en verwerkende Bedrijven is eind 2011 opgericht door FNV Bondgenoten, CNV Vakmensen, De Unie en Nevedi.
Door ziekte of een ongeval, kunt u geheel of gedeeltelijk arbeidsongeschikt worden. En dat kan forse gevolgen hebben voor uw inkomen. Uw werkgever kan u beschermen tegen inkomensverlies met de WGA-gatverzekering.
De Werkvloer wordt sinds 2003 uitgegeven en verschijnt vier keer per jaar. U kunt de Werkvloer digitaal ontvangen, stuur een e-mail naar de redactie van Werkvloer via:
[email protected]. De volgende editie zal dan digitaal verstuurd worden.
Redactie De redactie bestaat uit Nurettin Altundal, Frans
De WGA-gatverzekering helpt u bij arbeidsongeschiktheid
van de Veen, Sjerp Holterman, Ed van Benthem, Stefan van der Linden, Heleen van Weele en Gepke Haringsma. Suggesties en ideeën voor de Werkvloer kunt u per e-mail sturen naar:
[email protected] of via telefoonnummer: 085 773 19 77. Ook voor vragen kunt u contact opnemen met de redactie van de Werkvloer.
ent u 35% tot 80% arbeidsongeschikt? Dan valt u na twee jaar onder de Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen (WIA). Deze wet gaat ervan uit dat u nog steeds salaris kunt verdienen als u arbeidsongeschikt bent. U ontvangt een uitkering vanuit de WGA (Werkhervatting gedeeltelijk arbeidsongeschikten). De hoogte van uw uitkering hangt af van hoeveel u nog werkt. Uw inkomen kan daarbij dalen tot op bijstandsniveau.
B
Hoe kan ik inkomensdaling bij arbeidsongeschiktheid voorkomen? Om te voorkomen dat uw inkomen teveel achteruit gaat, kan uw werkgever u een WGA-gatverzekering aanbieden. Werkgevers die de cao voor de Graanbe- en verwerkende
Wat krijg ik van de overheid? De eerste twee jaar van uw ziekteverzuim wordt (een groot deel van) uw loon doorbetaald door uw werkgever. Daarna volgt een keuring door het UWV. Zolang u 35% tot 80% arbeidsongeschikt bent, ontvangt u een WGA-uitkering. Die ontvangt u ook als u 80% tot 100% niet duurzaam arbeidsongeschikt bent. De uitkering bestaat uit twee perioden: de loongerelateerde periode en de vervolgperiode.
Wat is de restverdiencapaciteit? Het deel dat u niet arbeidsongeschikt bent, wordt de restverdiencapaciteit genoemd. Als u bijvoorbeeld 40% arbeidsongeschikt bent, kunt u nog 60% van uw oude salaris verdienen. Om de loonaanvullingsuitkering te
Nurettin Altundal, FNV, 0495 43 31 58,
[email protected]
Frans van de Veen, CNV Vakmensen, 076 572 46 70,
[email protected]
Sjerp Holterman, De Unie, 06 52 52 20 30,
[email protected]
Heleen van Weele, Nevedi, 085 773 19 77,
[email protected]
Gepke Haringsma, Nevedi Services BV 085 773 19 73,
[email protected]
bedrijven volgen, zijn hiertoe verplicht. Nevedi heeft deze verzekering samen met de vakbonden, De Goudse Verzekeringen en Meeùs Assurantiën ontwikkeld en ingekocht.
Wat krijg ik van de verzekering? De WGA-gatverzekering vult uw inkomen aan tot 70% van uw (gemaximeerde¹) laatstverdiende loon, zolang u recht heeft op een uitkering vanuit de WGA. De verzekering keert maximaal uit tot uw AOW-leeftijd. De uitkering wordt jaarlijks met 2% verhoogd. Ook krijgt u een bonus als u minstens 25% werkt. Wanneer u langere tijd arbeidsongeschikt bent, krijgt u een WIA-coach.
krijgen, moet u minimaal de helft van uw restverdiencapaciteit benutten.
Teksten Intervolvement Communications BV
Ben ik verzekerd?
Foto’s Fons van Bindsbergen,
Uw werkgever weet of er voor u een WGAgatverzekering is afgesloten. Zo niet, dan kunt u uw werkgever verzoeken dit alsnog te doen. De premie die u betaalt, mag maximaal 0,41% premie van uw (gemaximeerde¹) loon zijn. De rest betaalt uw werkgever.
Meer weten? Bel dan met Meeùs, mevrouw E. Avci , tel. 020-3018731.
Vormgeving Van Bindsbergen Visser Drukwerk MarcelisDékavé
Copyright 2015 Stichting Sociaal Fonds Graanbe- en verwerkende Bedrijven, Rijswijk. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën of enig andere manier, zonder schriftelijke toestemming van de Stichting Sociaal Fonds Graanbe- en verwerkende Bedrijven.
ISSN 1572-5251
1 Het maximale loon waarop het UWV de WIA-uitkeringen baseert, wordt vastgesteld door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Deze WIA-loongrens is in januari 2015 vastgesteld op € 51.978,15.
8
September 2015
Werkvloer 3
