2014

Edisi 6/2014

www.wika.co.id

Mantapkan Eksistensi DI 5 Negara Profil Proyek PYAY TOWER & RESIDENCE. YANGON MyaNMAR

PROFIL PROYEK-PROYEK LUAR NEGERI WIKA dan wawancara DOP III, DESTIAWAN SOEWARDJONO

JAlan-jalan: jelajah kekayaan alam baduY

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - CEO Menyapa

CEO MENYAPA Tuntutlah Ilmu sampai Negeri Tiongkok Tuntutlah Ilmu sampai ke negeri Tiongkok, begitu nasihat bijak yang rasanya sudah tidak asing bagi kita semua. Mengapa negeri berjuluk tirai bambu tersebut dijadikan target menuntut ilmu? Ternyata, ada sejumlah alasan kuat Tiongkok diposisikan sebagai negara tujuan menuntut ilmu.

Bintang Perbowo

Direktur Utama PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. [email protected]

Bangsa Tiongkok memang telah mencapai peradaban yang amat tinggi sejak zaman dulu. Kala itu, masyarakat Negeri Tirai Bambu sudah menguasai beragam khazanah kekayaan ilmu pengetahuan dan peradaban. Dalam dunia perdagangan, penduduk Tiongkok dikenal sebagai masyarakat yang sangat pandai. Oleh karena itu, di beberapa negara di dunia, penduduk Tiongkok turut meramaikan perekonomian sebuah negara. Berdasarkan data yang dilansir dari Construction Digital belum lama ini, kontraktor asal Tiongkok menempati posisi tiga teratas sebagai kontraktor terbesar di dunia, yaitu: State Construction Engineering Corporation (CSCEC), diikuti oleh China Railway Construction Corp dan China Railway Group. Communications Construction Group dan China Metallurgical Group (MCC) juga masuk dalam jajaran Top TEN bersama dengan perusahaan asal Eropa, Vinci, ACS, Bouygues, Hochtief, serta kontraktor asal Amerika Serikat (AS) Bechtel. Spirit “merantau dengan kajian matang” seperti itu sedikit banyak telah menginspirasi WIKA untuk juga melebarkan sayapnya ke pasar luar negeri. WIKA bergerak layaknya membangun tembok dengan batu bata. Bergerak secara horizontal dengan mengembangkan bisnis unit yang dikuasai dan bergerak secara vertikal dengan mengembangkan area bisnis. Akibat adanya dorongan perubahan, maka WIKA harus terus tumbuh dengan melebarkan penguasaan bisnis unit dan areanya.

REDAKSI

Dewan Pembina: Direksi Pimpinan Redaksi: Suradi Editor: Fajar Firman Arif Reporter: Firlan, Romy, Fekum Fotografi: Romy, Bambang Dudy

ALAMAT REDAKSI

Gedung WIKA lantai 2 Jl. DI Panjaitan Kav 9 Jakarta 13340 T. 021-8508640 ext 1240 F. 021-85911969 E. [email protected]

Hingga saat ini WIKA telah mengepakkan sayap dan telah siap beroperasi di negara-negara negara yang tersebar di Asia Tenggara (Timor Leste, Malaysia & Myanmar), Timur Tengah (Arab Saudi) dan Afrika (Aljazair). Ekspansi itu menunjukkan bahwa WIKA bukan lagi pemain lokal yang hidup dari Proyek-proyek Pemerintah semata. Ekspansi bisnis ke luar negeri, dimulai dari strategi internal yang menerapkan manajemen service. Sementara untuk strategi eksternal, WIKA menerapkan pola kerja sama sebagai kontraktor dengan Perusahaan dari Jepang, Korea, Eropa, dan juga kontraktor lokal negara setempat. Selain kedua pola itu, WIKA juga menerapkan pola Joint Venture (JV) dengan strategi Indonesia korporasi. Saya sepakat bahwa guna mewujudkan cita-cita, dibutuhkan suatu usaha dan doa yang sejalan dan sungguh-sungguh. Bukan dorongan atau lompatan tidak terukur untuk melewati samudra, tetapi berjalan setapak demi setapak menuju puncak. Milestone yang telah ditorehkan WIKA pada pasar luar negeri membuktikan bahwa WIKA memiliki komitmen untuk terus tumbuh berkelanjutan.

03

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Contents

contents

03

06

08

Bintang Perbowo, Direktur Utama PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. menyambut hangat Anda dengan memaparkan keunggulan pengalaman WIKA dengan unit bisnis luar negeri dalam menangani proyek-proyek bergengsi mancanegara.

PT. Citra Lautan Teduh

• Raih Penghargaan Indeks SRI KEHATI Award 2014 • Terbitkan MTN II WIKA sebesar Rp200 miliar • Media Gathering bersama Pewarta • Pelantikan Pejabat di Lingkungan WIKA • Penandatangan Kontrak Pembangunan MERC UI

40

44

46

Sinergi Atasi Tantangan Kerja di Aljazair

• Raih Dua Penghargaan Indonesia Sustainability Reporting Award (ISRA) 2014 • Raih Penghargaan Indeks SRI KEHATI Award 2014

Bersembunyi dari Hiruk Pikuk Kota di Baduy

CEO Menyapa

INOVASI

04

Business Highlight

csr

event

jalan-jalan

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Contents

explore

10

Liputan Utama

28

KNOWLEDGE 10

34

• Mantapkan Eksistensi di 5 Negara • 2015: Wika Harus Mantapkan Ekspansi Di 5 Negara • Berkarya di Luar Negeri, WIKA Makin Agresif Go International

10 Negara Paling Diincar Investor di Dunia

Tower Nan Prestisius di Jantung Myanmar

52

54

58

• Sayap Kecil Garuda • Ebiet GAde • Bulan Terbelah di Langit Amerika

ASI, Investasi Untuk Penerus Generasi

Kaleidoskop 2014

just relax

sehat bugar

profil proyek

lensa

05

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Business Highlight

Business Highlight

Pabrik CLT Batam

Sinyal Positif Hadapi MEA Akusisi Citra Lautan Teduh (CLT), WIKA Beton berikan sinyal positif bahwa indutri beton pracetak tanah air optimis hadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015 sekaligus bersiap lakukan ekspansi produk dan jasa infrastruktur ke kawasan secara luas. Setelah sukses membangun entitas anak baru, PT WIKA Kobe dan PT WIKA Krakatau Beton, PT WIKA Beton (Persero) Tbk. kembali mengepakkan sayap bisnisnya dengan mengakusisi PT Citra Lautan Teduh (CLT) yang berbasis di Batam. Emiten berinisial WTON ini sukses merampungkan proses tersebut sejalan dengan ditandatanganinya pemindahan kepemilikan saham dari dengan total nilai US$23,5 juta kepada PT WIKA Beton (Persero) Tbk., (99,5%) dan Koperasi Karyawan Beton Makmur Wijaya sebesar 0,5%. Berdiri di atas lahan seluas 27,5 hektar, CLT yang beroperasi sejak tahun 1994 silam adalah salah satu produsen beton pracetak tangguh

06

dengan memiliki kapasitas terpasang mencapai 100.000 ton per tahunnya. Produk yang dihasilkan antara lain tiang pancang, retaining wall, dan beberapa produk beton pracetak lainnya. Dalam dua dasawarsa kiprahnya mengisi ceruk pasar industri beton, CLT telah melakukan penjualan ke wilayah Batam dan sekitarnya serta memenuhi permintaan dari negara-negara tetangga sekitar yaitu: Singapura, Malaysia, dan Brunei Darussalam. Lokasi pabrik yang berada di tepi pantai yang dilengkapi dengan dermaga sendiri, CLT jelas memiliki nilai keunggulan berupa kemudahan dalam distribusi produk serta biaya distribusi yang relatif murah dibanding para pesaingnya.

Pengembangan Produk dan Bisnis Bidang usaha yang dikelola CLT adalah pabrikasi (manufacturing) Tiang Pancang Beton Putar Pratekan atau Pre-tensioned Spun Concrete Pile. Produk tiang pancang beton putar pratekan merupakan salah satu material tiang pancang yang digunakan untuk konstruksi pondasi dalam (depth foundation) yang digunakan untuk berbagai macam bangunan seperti gedung, pelabuhan,jembatan, tangki minyak dan bangunan-bangunan lainnya. Pabrik produksi CLT terbilang sangat modern dengan karena dilengkapi oleh mesin-mesin handal, antara lain: mesin cutting, mesin heading, mesin caging, batching plant, mesin pouring, mesin tension, tiga mesin spinning, dua mesin boiler, delapan kamar steam, enam overhead crane dan fasilitas lainnya.

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Business Highlight

3 besar major experiences pt. citra lautan teduh project name : SOP-Singapore Olefins Project client : EXXON Chemical contractor : Kellogg - Chiyoda JV location : Singapore piles diameter (mm) : 300, 400, 500, 600

Manajemen PT CITRA LAUTAN TEDUH Dewan Komisaris pt citra lautan teduh

project name : Slovnaft VHG/HPP Project client : Chiyoda Corp. contractor : Antara Koh Pte Ltd location : Singapore piles diameter (mm) : 300, 400

komisaris utama Komisaris

: Entus Asnawi Mukhson : Ferry Hendriyanto

Dewan Direksi pt citra lautan teduh Direktur utama Direktur Keuangan

: Nopian Heryadi : M. Syafii Manaf

project name : Oil Tank client : Pertamina contractor : PT. Wiratama Budi Karya location : Dumai piles diameter (mm) : 450

Tiang pancang beton putar pratekan diproduksi dengan kontrol yang ketat terhadap mutu menggunakan fasilitas pengujian dan proses produksi yang standard mengikuti standard internasional yang ada. Tiang Pancang yang diproduksi adalah untuk memenuhi kebutuhan pembangunan di Negara Singapura, Malaysia, Brunei Darussalam, juga di dalam negeri khususnya Kepulauan Riau, Pulau Sumatera dan Pulau Batam sendiri. Untuk menjamin konsistensi mutu dari produk yang dihasilkan sesuai dengan persyaratan yang ditentukan atau yang diinginkan oleh pelanggan, CLT secara berkesinambungan telah mengimplementasikan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008.

Akusisi CLT, WTON Siap Sambut MEA Dengan diakuisisinya CLT sebagai entitas anak, WTON ke depan menunjukkan bahwa mereka siap menjadi pemain utama di bisnis beton pracetak di dalam negeri maupun di pasar Asia Tenggara. Berkembangnya pasar bisnis konstruksi dengan dibukanya kran MEA yang sudah semakin dekat tentu akan dioptimalkan. Beberapa langkah strategis yang kemudian akan diimplementasikan bersamaan dengan akuisisi CLT yaitu pengembangan produk-produk baru, dan salah satu produknya adalah silinder pile berdiameter 2 meter dengan panjang 60 meter guna pembangunan proyek di sungai atau laut.

entus asnawi mukhson

Ferry Hendriyanto

nopian heryadi

m. syafii manaf

pt citra lautan teduh Jl. Hang Jebat KM 01 Batu Besar, Batam 29466 T. (0778) 761185 F. (0778) 761184 www.citralautanteduh.com

Perseroan juga menyiapkan desain teknologi antara lain sistem untuk pembangunan jalan layang. Mulai dari tiang pancang, penyangga, hingga pipa beton untuk jalan layang non tol dan tol, termasuk produk baru untuk proyek gedung. Selain itu, WTON juga mengembangkan sistem teknologi desain untuk proyek-proyek jalan layang, elevated railway dan highway. Dengan berhasilnya akuisisi terhadap CLT. WTON memberikan sinyal positif kepada pemerintah, WIKA, juga publik bahwa BUMN siap dan mampu bersaing dengan sehat dalam payung MEA 2015. FAW Produk-produk CLT

07

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Event

EVENT

Raih Penghargaan Indeks SRI KEHATI Award 2014 11 DESEMBER 2014

Terbitkan MTN II WIKA sebesar Rp200 miliar 12 DESEMBER 2014 WIKA menerbitkan Medium Term Note (MTN) II WIKA 2014 sebesar Rp200 miliar. Penerbitan MTN II WIKA ditandatangani bersama oleh Direktur Keuangan, Adji Firmantoro dengan PT Mandiri Sekuritas dan PT Bahana Securities selaku arranger dalam rangka penerbitan MTN II WIKA di Gedung WIKA, Jumat, 12 Desember 2014.

Satu hari berselang setelah penganugerahan Indonesia Sustainability Reporting Award (ISRA) 2014, WIKA kembali mendapat kehormatan untuk mendapat penghargaan sebagai 25 Perusahaan Publik yang menerapkan prinsip-prinsip Sustainable & Responsible Investment (SRI) dari Yayasan Keanekaragaman Hayati Indonesia (KEHATI) di Hotel Intercontinental Mid Plaza Jakarta, Kamis (11/12) SRI-Kehati Award menetapkan perusahaan publik terbaik yang menerapkan prinsipprinsip Sustainable & Responsible Investment (SRI) dari sejumlah perusahaan publik yang masuk dalam “Indeks SRIKEHATI”. Indeks SRI-KEHATI sendiri

MTN ini memiliki jangka waktu 3 tahun sejak diterbitkan pada tanggal 5 November 2014 hingga 5 November 2017 dengan bunga sebesar 9,80%. Dana yang diperoleh dari hasil penerbitan MTN II WIKA 2014 akan digunakan untuk mendukung pengembangan usaha Perseroan dan entitas anak perusahaan, antara lain: memperbaiki struktur permodalan dengan merestrukturisasi kredit jangka pendek menjadi kredit jangka menengah/panjang, memenuhi modal kerja operasional Perseroan, dan memperoleh pendanaan jangka menengah dengan suku bunga kompetitif.

merupakan kerjasama antara Yayasan KEHATI dengan PT Bursa Efek Indonesia (BEI) dalam menyusun daftar 25 perusahaan publik yang yang menerapkan prinsip-prinsip SRI. “Indeks ini dievaluasi setiap 2 kali dalam setahun, yaitu pada bulan April dan Oktober. Setelah terpilih 25 perusahaan publik tersebut akan di publikasikan oleh BEI. Dengan indeks tersebut diharapkan bisa menjadi pedoman bagi para investor,’ jelas Direktur Eksekutif Yayasan Kehati, MS Sembiring. FAW, RHS & AM

Dalam hal kemampuan untuk memenuhi komitmen keuangan jangka panjang, PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) menetapkan peringkat “idA+” (Single A Plus; stable outlook) untuk general obligation rating WIKA periode 2013-2014. Peringkat “idA+” mencerminkan Perseroan memiliki kemampuan yang kuat untuk memenuhi komitmen keuangan jangka panjangnya. FAW, RHS & AM

Media Gathering bersama Pewarta 12-13 DESEMBER 2014 Guna mempererat komunikasi dan silaturahmi, WIKA mengadakan temu akrab media gathering dengan rekanrekan pewarta nasional, baik cetak, online, radio dan televisi. Mengusung tajuk, WIKA Sobat Pers, acara yang berlangsung selama dua hari, 12-13 Desember 2014 ini diawali dengan paparan kinerja sepanjang 2014 oleh Dewan Direksi WIKA yang diwakili Direktur Keuangan Adji Firmantoro, Direktur Human Capital Ganda Kusuma serta Manajemen Anak Perusahaan dari WIKA Beton, WIKA Realty, dan WIKA Gedung.

08

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Event

Selepas diskusi dua arah perihal review kinerja 2014, agenda komunikasi dengan rekan-rekan media dilanjutkan dengan workshop gamelan dan wayang serta sharing dalam seminar singkat gaya hidup sehat bagi media dengan narasumber pakar gizi kesehatan, Rita Ramayulis. Hari kedua, agenda diawali dengan selusur alam dan outbond guna meningkatkan simbiosis mutualisme antara WIKA dengan pewarta. “Semoga melalui media gathering ini, hubungan WIKA dan rekan-rekan jurnalis bisa menjadi lebih erat dan saling mengisi,” ujjr Suradi, Sekretaris Perusahaan di selasela acara diskusi ringan. FAW, RHS & AM

Pelantikan Pejabat di Lingkungan WIKA 18 DESEMBER 2014 Jelang tutup tahun 2015, Manajemen Perseroan melakukan pergantian pejabat di lingkungan Perusahaan sebagai satu rangkaian kehidupan organisasi dalam rangka pemantapan dan peningkatan kapasitas Perseroan, serta menjadi bagian dari pola pembinaan karier pegawai. Dalam sambutannya Direktur Utama Perseroan, Bintang Perbowo mengatakan bahwa rotasi adalah hal yang biasa, promosi dan mutasi dapat dan akan terjadi kapan saja. Namun demikian, ia mengingatkan bahwa seluruh pegawai tidak boleh lupa bahwa jabatan yang disandang,

sejatinya adalah amanah yang harus diterima dengan keikhlasan dan dilaksanakan secara profesional dan penuh tanggung jawab. Begitu Anda mendapatkan promosi pada suatu jabatan baru, maka saat itu juga Anda harus siap pula untuk diganti. Oleh karena itu, pelantikan seyogyanya dapat dimaknai terutama dari sudut kepentingan organisasi, bukan sekedar penempatan figurfigur pejabat pada jenjang jabatan dan kepentingan tertentu. FAW, RHS & AM

Bertempat di Rektorat Universitas Indonesia (UI), Depok, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) melakukan Penandatanganan Kontrak Pembangunan Medical Education and Research Center (MERC) UI. Turut hadir dalam penandatanganan kontrak pembangunan MERC ini antara lain Rektor Universitas Indonesia Muhammad Anis, Direktur Operasi III WIKA Destiawan Soewardjono, Para Pejabat Universitas Indonesia, dan Jajaran Manajemen WIKA.

Penandatangan Kontrak Pembangunan MERC UI 19 DESEMBER 2014

WIKA ditunjuk Universitas Indonesia sebagai pemenang tender berdasarkan evaluasi administrasi, teknis, harga, kualifikasi, dan verifikasi yang dilakukan oleh UI. “WIKA bangga bisa menjadi bagian dalam Proyek Pembangunan Medical Education Research Center yang kelak akan menjadi sentra riset pendidikan dan penelitian kedokteran bertaraf internasional” ujar Destiawan dalam sambutannya. Proyek Pembangunan MERC UI bernilai lebih kurang Rp220 miliar dan direncanakan rampung dalam 18 bulan kalender kerja. Lingkup pekerjaan WIKA pada proyek ini adalah Pekerjaan Konstruksi untuk pembangunan Pusat Pendidikan & Penelitian Kedokteran UI. FAW, RHS & AM

09

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Liputan Utama

liputan utama

Mantapkan Eksistensi di 5 Negara Kian meluasnya sepak terjang WIKA di pasar infrastruktur luar negeri menunjukkan bahwa BUMN karya tanah air mampu bersaing dalam persaingan global yang semakin ketat. 10

Algiers, ibukota Aljazair: Negeri di Afrika Utara yang giat membangun infrastruktur

Berhalo-halo Bandung untuk Ekspansi ke Aljazair, demikian judul tulisan Menteri BUMN (2011-2014), Dahlan Iskan yang diposting diblog pribadinya, https://www.dahlaniskan.wordpress. com, 30 Juni 2014 silam. Dahlan yang mantan wartawan menulis laporan pandangan matanya ketika berkunjung di Negeri Maghribi itu dengan tutur bahasa ringan sehingga mudah dipahami oleh pembaca awam sekalipun. Pak Dis demikian Dahlan Iskan biasa disapa langsung membuka tulisannya itu dengan frasa menumbuhkan spirit nasionalisme yang dikemas sangat renyah. Seperti ini kutipannya:

Akhirnya dua perusahaan BUMN berhasil masuk ke Aljazair. Sebuah negeri yang begitu bangga pada Indonesia. Juga pada Bung Karno. Dan tentu kini juga bangga pada sepak bolanya. Negeri asal usul Zinedine Zidane ini untuk pertama kalinya berhasil masuk babak 16 besar Piala Dunia. Dua BUMN itu adalah PT Wijaya Karya (Persero) Tbk atau WIKA dan PT Pertamina (Persero). Aljazair lebih muda daripada Indonesia. Negeri di Afrika Utara ini merdeka dari Prancis tahun 1956. Indonesia dianggap berjasa karena kemerdekaan itu terjadi hanya setahun setelah tokoh-tokoh


Sinyalemen positif pasar luar negeri bermula pada akhir tahun 2006. Ketika itu WIKA mendapatkan respon dari perusahaan kontruksi spesialis pekerjaan baja dari Singapura bernama Yongnam Engineering Construction (YNEC) untuk bekerja sama mengerjakan proyek Metro Dubai, Uni Emirat Arab. Beberapa engineer pun diberangkatkan dalam kapasitasnya sebagai support project management system. Hampir bersamaan dengan datangnya kontak kerjasama itu, WIKA juga mendapat respon positif dari kontraktor ternama Jepang yang sudah menjadi mitra baik WIKA sejak lama, Kajima Corporation. Kajima Corporation memberikan kesempatan kepada WIKA untuk menawarkan harga satuan pekerjaan struktur jembatan dan pekerjaan beton lain, serta tawaran untuk bergabung menjadi subkontraktor dari COJAAL (Consortium Japonais Pour l’Autoroute Algerienne) pada Proyek EastWest Motorway, Aljazair.

Dahlan Iskan, Menteri BUMN 2011-2014: Pejabat yang kompeten di Aljazair mengatakan kepada saya, tol yang dibangun WIKA-lah yang terbaik. perang kemerdekaannya menghadiri KTT Asia-Afrika yang diselenggarakan Bung Karno di Bandung. Di Bandung pada 1955 itulah gerakan menuntut kemerdekaan dimantapkan. Tiba kembali di Aljazair, mereka menetapkan kota di Pegunungan Batna sebagai pusat revolusi pembebasan. Kota Batna kira-kira 500 km di timur Algiers, ibu kota Aljazair. Itulah sebabnya, Batna ditetapkan sebagai kota perjuangan.

Sejalan kemudian, WIKA akhirnya berhasil terpilih sebagai salah satu pemenang untuk mengerjakan pekerjaan struktur jembatan di area sepanjang 104 km yang dikerjakan oleh Kajima Corporation. Lebih lanjut, pekerjaan WIKA pada Proyek East-West Motorway sebagai subkontraktor Kajima dimulai pada pekerjaan struktur utama yang terdiri atas 52 buah jembatan beton, 10 buah road box culvert, dan 54 buah drain box culvert. Sukses di Afrika Utara, milestone WIKA berikutnya pada pasar luar negeri bertambat di Timor Leste. Beberapa proyek besar sukses dikerjakan WIKA di negeri beribukota Dili itu. Pertama, Proyek Road Maintenance of Batugade-Maliana Road Section. Menyandang predikat sebagai jalur vital, pekerjaan maintenance Batugade-Maliana jelas bukan pekerjaan yang mudah karena pada saat yang bersamaan lalulalang kendaraan tetap terus berjalan. Pada bulan November 2014, pekerjaan proyek telah mencapai tahap finalisasi dan pekerjaan telah diserahterimakan sementara atau PHO (provisional hand over).

Dengan tulisan lugas dan alur yang mengalir, goresan penanya itu kemudian sungguh menggugah kebanggaan WIKA sebagai bagian dari Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Nukilannya:

WIKA kini membangun highway menuju arah timur negeri itu. Dengan highway baru ini, jarak dari ibu kota ke Konstantin, kota terbesar kedua di Aljazair, bisa ditempuh dalam tiga jam. Padahal, jaraknya seperti Jakarta-Semarang. Baru di jalan inilah saya merasakan naik mobil dengan kecepatan 180 km per jam. Kemulusan, kelapangan, dan kelonggaran lalu lintasnya memang memungkinkan kendaraan dipacu maksimal. Jalan dua arah ini masing-masing tiga lajur. Mirip jalan dari Makkah ke Madinah. Tidak perlu bayar tol. Memang tidak semua dibangun WIKA. Tapi, justru itu kita bisa membandingkan kualitasnya. Sebagian ruas dibangun kontraktor Tiongkok dan sebagian lagi kontraktor lokal. Tapi, pejabat yang kompeten di Aljazair mengatakan kepada saya: yang dibangun WIKA-lah yang terbaik. Dengan reputasi yang begitu bagus, WIKA akan terus dapat proyek di sana. Dan kian panjang pula daftar pengalaman WIKA di negara-negara Arab. Stasiun monorel di tengah Kota Dubai itu WIKA yang membangun.

Perjalanan sejak Akhir 2006 Menyimak laporan pandangan mata Dahlan Iskan yang disajikan begitu apik dalam blog pribadinya itu memberikan gambaran bahwa masuknya WIKA pada pasar infrastruktur di luar negeri bukan lagi mimpi semata, tetapi telah menjadi bukti bahwasanya BUMN Karya mampu bersaing secara horizontal dengan kontraktor-kontraktor lain dalam kompetisi bisnis global.

Pejabat yang kompeten di Aljazair mengatakan kepada saya: yang dibangun WIKA-lah yang terbaik. Dengan reputasi yang begitu bagus, WIKA akan terus dapat proyek di sana. Dan kian panjang pula daftar pengalaman WIKA di negara-negara Arab. Stasiun monorel di tengah Kota Dubai itu WIKA yang membangun.

Revitalisasi Jembatan Comoro I dan II adalah proyek kedua WIKA yang terbilang sukses dijalankan di Timor Leste. Sebagai satu-satunya akses guna menyeberangi sungai penghubung antara dua wilayah di Kota Dili, peran dan fungsi Jembatan Comoro sangatlah vital. Jembatan ini diahrapkan dapat meningkatkan mobilisasi ekonomi, memperbaiki sistem jaringan jalan yang telah ada di Kota Dili, serta menunjang pengembangan fungsi kawasan Comoro yang tak jauh dari bandar udara. Selain infrastruktur jalan, proyek WIKA lain di Timor Leste adalah pembangunan Power Plant Hera yang berada di subdistrik Hera, 40 kilometer dari Dili, atau sekitar 60 menit perjalanan darat dari Bandara Nicolau Lobato. Pekerjaan yang dilakukan WIKA pada proyek ini adalah

11


membuat bangunan sipil yang berada di lingkungan power plant Hera yang menunjang aktivitas back loading, filling shes, bunker service untuk pendistribusian BBM ke Esperanca Timor, dan pembangunan jetty. Negara lain yang menjadi ekspansi WIKA berikutnya adalah jiran yang tergabung dalam Perhimpunan Bangsa-bangsa Asia Tenggara (ASEAN), yaitu: Brunei Darussalam, Malaysia, dan Myanmar. Kiprah WIKA di negeri petro dollar, Brunei adalah bersama Tobishima selaku kontraktor utama membangun jembatan di persimpangan Jalan Babu Raja/Jalan Tutong. Jalan Tutong menghubungkan pusat kota Bandar Seri Begawan, daerah Brunei-Muara dengan daerah Tutong. Sementara itu, jalan Babu Raja juga merupakan kawasan yang tak kalah penting. Apalagi, lokasinya tak jauh dari Istana Darul Hana. Tidak jauh dari Brunei Darussalam, WIKA juga dipercaya untuk tururt serta membangun pusat perbelanjaan modern (mal) di Kuching, Malaysia yang dimiliki oleh Mydin Grup, kelompok usaha terpandang di Malaysia yang bergerak dalam bidang ritel dan grosir. Myanmar menjadi negara tujuan WIKA berikutnya untuk meluaskan jangkauan ekpansinya. Belum lama ini, WIKA mendapat kepercayaan sebagai kontraktor utama dalam pembangunan Pyay Tower & Residences di Yangon, Myanmar, dengan nilai kontrak US$125 juta. Proyek yang meliputi pembangunan gedung perkantoran dan residensial tersebut dikembangkan oleh Noble Twin Dragons Pte. Ltd., perusahaan patungan asal Singapura dan Myanmar. Selain ke-5 negara itu, WIKA terang Direktur Operasi III, Destiawan Soewardjono juga membidik proyek baru di Arab Saudi. Proyek di negeri kerajaan itu didominasi oleh bangunan residensial merangkap komersial yang terdiri dari tujuh tower dengan estimasi nilai Rp5-7 triliun. Saat ini, WIKA tengah dalam proses registrasi perusahaan sehingga kedepannya gerak bisnis

12

perseroan di negara tersebut bisa lebih leluasa, “Ini bukan tender, ini kerja sama, jadi kami harus set-up company dulu di sana. Semoga bisa tahun 2015 terealisasi,” imbuh Destiawan.

MEA dan Strategi 2015 Berdasarkan ASEAN Economic Blueprint, Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) menjadi sangat dibutuhkan untuk memperkecil kesenjangan antara negara-negara ASEAN dalam hal pertumbuhan perekonomian dengan meningkatkan ketergantungan anggota-anggota didalamnya. MEA dapat mengembangkan konsep meta-nasional dalam rantai suplai dan menghasilkan blok perdagangan tunggal yang dapat menangani dan bernegosiasi dengan eksportir dan importir non-ASEAN. Dan dalam hitungan hari ke depan, pemberlakuan MEA secara resmi dijalankan. Direktur Utama Perseroan, Bintang Perbowo mengatakan bahwa industri konstruksi tanah air harus bersiap memasuki babak baru, Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015. Semua perdagangan, baik barang maupun jasa akan bersaing secara bebas. Kondisi itu tentu saja merupakan peluang yang harus dioptimalkan dengan baik oleh WIKA. Lebih lanjut, dengan kapasitas dan kapabilitas yang dimiliki, WIKA terang Bintang harus dapat menembus dan berpartisipasi dalam pembangunan di negara-negara berkembang, seperti Vietnam, Myanmar, Laos, dan Kamboja. Secara khusus, WIKA juga dapat ikut serta dalam pengembangan infrastruktur di Malaysia, Singapura, Filipina, dan Thailand yang secara umum mempunyai keterbatasan perusahaan konstruksi. “Para kontraktor seyogianya mampu mengkalibrasi ulang sumber daya yang dimiliki, baik itu tangible maupun intangible agar dapat menciptakan keunggulan bersaing dan mencapai kinerja yang berkesinambungan,” cetus Bintang Perbowo.


Bintang Perbowo,

Direktur Utama WIKA

WIKA harus mampu mengkalibrasi ulang sumber daya yang dimiliki, baik itu tangible maupun intangible agar dapat menciptakan keunggulan bersaing pada MEA Proyek Metro Dubai, Uni Emirat Arab: Salah satu cikalbakal ekspansi WIKA di luar negeri

Spesifik pada pasar luar negeri, ditambahkan oleh Direktur Operasi III Perseroan, Destiawan Soewardjono bahwa WIKA memang harus melihat MEA 2015 sebagai peluang. Tumbuh dan berkembang sebagai salah satu BUMN kontruksi terbesar di Indonesia terang Destiawan adalah suatu keberuntungan tersendiri karena dengan pasar yang demikian luas dan tantangan yang lebih kompleks, maka WIKA seharusnya lebih teruji menghadapi pasar bebas. Apalagi dalam kurun waktu satu windu terakhir, kiprahnya cukup diakui di Afrika Utara, Timur Tengah, dan Asia Tenggara, “Momentum MEA justru akan membuka akses yang jauh lebih mudah bagi WIKA untuk masuk ke negeri tujuan,” ujar dia. Namun demikian, Destiawan tidak ingin gegabah dan/atau terlalu jumawa dengan raihan prestasi ciamik yang telah ditorehkan WIKA pada proyek-proyek luar negerinya. Tetap harus ada strategi yang terukur guna menghadapi tahun 2015 yang semakin kompleks tantangannya. Dan WIKA jelas Destiawan, rasanya telah melakukan mapping tantangan dan menyiapkan beberapa perencanaan matang sebagai jawabannya. Strategi yang pertama adalah memantapkan ekspansi di 5 negara (Aljazair, Arab Saudi, Malaysia, Timor Leste dan Myanmar). Mulai membaiknya proyek di 5 negara tersebut tentu saja akan memberikan keuntungan bagi WIKA karena semua itu bisa memberi nilai tambah. Strategi kedua lanjut Destiawan adalah WIKA harus lebih serius menggarap proyek-proyek gedung di luar negeri benar-benar perfect dengan kualitas premium. Bilamana proyek-proyek itu bisa diselesaikan lebih cepat dibandingkan target dari owner, maka itu artinya WIKA telah sukses dan bisa masuk lebih dalam sebagai kontraktor berkelas internasional. Terlebih, banyak analis memprediksi bahwa pada tahun 2015, pertumbuhan ekonomi global akan bergerak kondusif.

Strategi ketiga yang juga tak kalah krusial adalah WIKA harus benar-benar solid menyiapkan tim estimasi yang handal. WIKA juga harus menyiapkan tim operasional yang baik guna memberikan performance, kinerja dan mutu yang baik kepada owner sehingga owner dapat memberikan repeat order kepada Perusahaan. Strategi keempat berkenaan dengan ekspansi. WIKA menurut Destiawan akan mencari mitra luar negeri (sesuai negara tujuan. red) yang memiliki visi, chemistry dan pemikiran yang sama dengan sehingga bisa menghasilkan sinergi. Strategi ke lima yang harus menjadi perhatian bersama adalah kemampuan perusahaan untuk menyiapkan tim manajemen proyek yang handal secara cepat dan kontinyu. Pertumbuhan ekonomi global yang baik, pada umumnya akan berdampak pada semakin aktifnya negara-negara berkembang di dunia untuk merealisasikan pembangunan infrastrukturnya. Hal itu tentu saja merupakan opportunity yang teramat sayang jika hanya di-follow up dengan analisis saja. WIKA harus lebih jauh menggarap pasar luar negeri dengan melahirkan engineer-engineer multi talenta yang menguasai bahasa, kultur, bisnis serta praktik engineering modern. Sebagai perusahaan yang beranjak menjadi perusahaan internasional, Destiawan memprediksi bawa tidak menutup kemungkinan bahwa WIKA juga akan merekrut tenaga kerja luar negeri dimana perusahaan akan beroperasi di negara tersebut. Guna mengantisipasi kemungkinan itu, maka sejak saat ini WIKA harus menyiapkan segala sesuatunya sejak saat ini, semisal: SOP ketenagakerjaan global, pengembangkan organisasi dan menjaga kosnsitensi sistem promosi dan rotasi agar roda bisnis WIKA tetap dapat berjalan beriringan dengan dinamika zaman. Semoga FAW

13


2015: wika hARUS mANTAPKAN eKSPANSI DI 5 nEGARA Tahun 2015 sudah kita masuki. Berbagai tantangan baru pun telah siap menyambut PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) Salah satu yang tengah hangat menjadi perbincangan adalah kick off-nya pemberlakukan ASEAN Economic Community atau Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2015. Berdasarkan ASEAN Economic Blueprint, MEA menjadi sangat dibutuhkan untuk memperkecil kesenjangan antara negaranegara ASEAN dalam hal pertumbuhan perekonomian dengan meningkatkan ketergantungan anggota-anggota didalamnya. MEA dapat mengembangkan konsep meta-nasional dalam rantai suplai dan menghasilkan blok perdagangan tunggal yang dapat menangani dan bernegosiasi dengan eksportir dan importir non-ASEAN. Bagaimana dengan WIKA? Apakah MEA dilihat sebagai sebuah peluang emas atau sebaliknya? Sudah sejauh mana persiapan dan strategi digodok demikian matang menghadapi tantangan perdagangan bebas regional tersebut? Semuanya dikupas dan dikemas dalam wawancara khusus Fekum Ariesbowo W., dari WIKA Magazine dengan Destiawan Soewardjono, Direktur Operasi III di ruangan kerjanya, Kamis (18/12) lalu. Berikut nukilan singkatnya:

Bagaimana Anda melihat perkembangan bisnis luar negeri gedung dalam 2 tahun terakhir (2013 + 2014) dan proyeksi 2015? DS: Operasional luar negeri ini pada awalnya memang berangkat dari kebijakan Project Management Services. Akan tetapi dalam perjalanannya kemudian, banyak owner yang melihat jasa itu terlalu mahal dan berharap agar WIKA untuk masuk sebagai kontraktor penuh. Berangkat dari masukan seperti itu dan dibahas secara internal, akhirnya Direksi memutuskan untuk masuk sebagai kontraktor

14

Destiawan Soewardjono, Direktur Operasi III: WIKA harus masuk paling depan dengan penguasaan teknologi dengan catatan daerah ekspansi yang dituju masih mudah kendalinya dan kontrolnya masih dalam jangkauan Perusahaan. Contoh negara ekspansi: Timor Leste, Brunei Darussalam, Malaysia.Ternyata putusan itu memang membuka peluang WIKA bisnis di luar negeri semakin besar. Tahun 2014, kita JO dengan perusahaan Belanda untuk pembangunan dermaga beserta kelengkapannya di Timor Leste. Proyeknya lumayan besar sekitar Rp10 triliun dengan porsi WIKA cukup besar 35%. WIKA juga sudah masuk tender airport di negara yang sama. Semua itu tinggal menunggu hasilnya. Lalu Myanmar. Setelah kita masuk sebagai kontraktor disana. WIKA ditawarkan untuk membangun office tower dan residence. Ternyata di luar negeri, proyek gedung cukup besar market-nya sehingga Departemen Luar Negeri (DLN) memberanikan diri masuk kesana bermitra dengan DBG atau WIKA Gedung melalui konsep JO di tahap awal. Kontrak di sana nilainya sudah US$125 juta. Kita juga punya proyek di Kuching, Malaysia. WIKA ditawari oleh kontraktor besar disana yang kesulitan tenaga kerja. Akhirnya WIKA masuk dengan menawarkan jasa project management system dan berhasil meraih total kontrak 48 juta ringgit atau Rp160 miliar. Pada tahap awal ini, WIKA berhasil mendapatkan pekerjaan mal yang nilainya setara dengan Rp50 miliar. Saat ini sudah berjalan, dan WIKA telah mengirim 350 pekerja termasuk Manajemen. Selain itu, di Malaysia, WIKA juga diajak kerjasama JO untuk menawar poyek rusun kelas Middle low 7 tower dan 2 tower middle high. Nilainya cukup besar sekitar US$200-300 juta. Saya berharap di awal 2015 sudah bisa kita peroleh. Sejak akhir 2013, WIKA juga telah ditawari proyek hotel dengan pola precast di Mekah oleh owner asal Dubai. Mereka sudah


memiliki 2 tower dan akan menambha 5 tower lagi. Kendalanya kemudian adalah WIKA tidak bisa masuk sebagai kontraktor jika belum terdaftar sebagai perusahaan di Arab Saudi. Mereka terpukau dengan proyek-proyel WIKA, lalu melihat pabrik WIKA Beton yang memiliki kapasitas produk beton premium. Bulan November tahun lalu, engineer perusahaan Dubai juga sudah datang ke WIKA menanyakan apakah WIKA sudap siap diikat kontrak? Apabila izin sudah keluar dari pemerintah Saudi bagi operasi WIKA sebagai perusahaan asing, maka bulan Januari ini WIKA akan segera masuk ke sana.

Proyeksi 2015 bisnis luar negeri akan seperti apa? DS: WIKA sudah masuk ke 5 negara yang hingga saat ini sudah dianggap mapan, yaitu: Aljazair, Arab Saudi, Myanmar, Malaysia, dan Timor Leste. Menurut saya, WIKA akan aktif pada proyek di sana. Aljazair, ada proyek rusun 5.000 unit yang kami kejar. Lalu Arab Saudi, kami juga bersiap untuk proyek hotel di Mekah. Malaysia, apartemen kelas menengah dan atas. Timor Leste, airport dan dermaga. Sementara Myanmar, apartemen dan residence. Semua proyek itu nilainya besar dan WIKA akan harus bersiap menyiapkan manajamen dan main power-nya. Apa yang diproyeksikan itu adalah cita-cita kami untuk mewujudkan visi luar negeri yaitu me-manage 5.000 pekerja Indonesia di luar negeri dan terus bertambah setiap tahunnya seiring dengan perkembangan proyek yang akan diperoleh.

Dapat dibayangkan berapa banyak devisa yang akan dibawa oleh 5.000 karyawan itu? Katakanlah jika pendapatan yang mereka peroleh masing-masing setara dengan Rp4 juta, maka total devisa yang masuk bisa mencapai Rp20 miliar. Setahun bisa mencapai Rp240 miliar. Saya rasa itu bisa didistribusikan ke keluarga dan memberikan manfaat ekonomi yang besar. Mulai membaiknya proyek di 5 negara tersebut tentu saja akan memberikan keuntungan bagi WIKA karena semua itu bisa memberi nilai tambah sekaligus dengan menjadi tempat pelatihan secara tidak langsung bagi Tim Manajemen Departemen Luar Negeri WIKA. Mereka bisa belajar manajemen proyek, berlatih cross culture, bernegosiasi dengan orang asing hingga mengembangkan jaringan dengan orang-orang asing. Semua itu tidak dibiayai oleh WIKA, tetapi oleh mitra WIKA. Diluar 5 negara itu, sebenarnya banyak juga dtawaran dari mitramitra luar negeri untuk mengerjakan proyek-proyek gedung dan infrastruktur. Namun, kami akan melihat sejauh mana prospek baiknya dan bisa memberikan kontribusi laba yang cukup besar. Jika prasyarat itu memenuhi mengapa tidak? Salah satu negara yang menawarkan adalah Maroko. Islamic Development Bank (IDB) ingin berinvestasi disana dengan membangun area wisata (mala dan office tower). Tawaran itu tentu saja merupakan kondisi yang secure bagi WIKA karena akan dibiayai oleh lembaga yang pasti memiliki dana. Kalau memang pas, WIKA bisa menyiapkan satu tim di sana. Apalagi Maroko dan Aljazair cukup dekat. Tahun 2015, bisnis luar negeri akan menikmati booming-nya dan bisa mencpai target RKAP.

Pusat kota Yangon: Akan memiliki landmark baru berupa Pyay tower & residence

15


Engineer WIKA di proyek luar negeri, Human Capital WIKA harus siap memasuki bisnis infrastruktur global yang semakin horizontal

Faktor apa yang membuat bisnis luar negeri tumbuh? DS: Pasar luar negeri selalu tumbuh sesuai dengan pertumbuhan ekonomi mereka, utamanya pada negeri-negeri penghasil minyak. Memang secara global harga minyak dunia bisa turun, akan tetapi average ekonomi dunia tetap tumbuh. Seiring dengan pertumbuhan itu, kebutuhan infrastruktur dan gedung juga setali tiga uang. Pengalaman di Aljazair mengungkap bahwa ketika ada jalan baru tumbuh, maka akan tumbuh pula bangunan-bangunan baru. Pattern yang sama juga dijumpai di Jepang, China atau Singapura. Mereka menciptakan kota sesuai dengan pengembangan trasnportasi yang memadai (MRT, monorail) Faktor kedua adalah adanya dorongan negara-negara yang baru berkembang seperti Myanmar untuk memperbaiki infrastrukturnya. Saat ini mereka sedang berlomba mengerjar ketertinggalan dengan negara-negara jirannya di ASEAN. Apabila itu terus dilakukan secara simultan, rasanya 30 tahun mereka akan terus membangun tsanpa henti. Pola yang sama juga banyak ditemui pada negara-negara di Timur Tengah dan Afrika. Faktor ketiga adalah adanya peraturan yang diaplikasikan berkenaan dengan bangunan di negara-negara maju. Biasanya setelah sekian puluh tahun, bangunan yang sudah berdiri (non heritage) wajib diruntuhkan dan diganti dengan bangunan baru. Jadi potensi pembangunan gedung di negara maju itu tidak akan pernah berhenti. Itu adalah opportunity yang cukup besar bagi WIKA.

Tantangan terbesar apa yang akan dihadapi bisnis luar negeri WIKA di tahun depan dan bagaimana dengan strategi yang disiapkan? 16

DS: Tantangannya adalah siap tidak WIKA dengan human capital yang ada. Apabila 5 negara tujuan ekspansi itu jalan semua sesuai target dan akan membawa 5.000 pekerja dari Indonesia, maka WIKA membutuhkan sekitar 300-400 orang untuk duduk dalam manajemen dengan kualifikasi khusus dan siap ditempatkan di luar negeri sesuai dengan karakter/kekhasan negara masing-masing. Pada proyek Aljazair misalnya, untuk menggerakkan 1.000 orang pekerja, kami harus menyiapkan 100 orang manajemen sebagai engineer maupun penunjangnya. Departemen Luar Negeri WIKA pada tahun 2015 harus bisa mandiri menangani proyek gedung, jalan, gedung, pelabuhan dan infrastruktur di luar negeri. Semua itu tantangan yang harus dijawab dengan strategi yang tepat. WIKA harus benar-benar solid menyiapkan tim estimasi yang handal. WIKA juga harus menyiapkan tim operasional yang baik guna memberikan performance, kinerja dan mutu yang baik kepada owner sehingga owner dapat memberikan repeat order kepada WIKA. Kami akan mencari mitra yang memiliki visi, chemistry dan pemikiran yang sama dengan WIKA sehingga bisa menghasilkan sinergi. Awalnya, kita berpikiran mencari mitra yang kecil agar WIKA bisa menjadi pemimpin. Namun hal itu tidak cukup juga. Bahkan ketika implementasi proyek berjalan, akhirnya cukup menyusahkan mencari irama yang sama.

Terobosan apa yang akan dihadirkan WIKA pada proyek-proyek luar negeri di 2015? DS: WIKA harus memantapkan ekspansi di 5 negara (Aljazair, Arab Saudi, Malaysia, Timor Leste dan Myanmar). Selain itu, WIKA juga harus lebih serius menggarap proyek gedung di luar negeri dengan benarbenar perfect membangun gedung berkualitas premium. Apabila dari proyek gedung yang dikerjakan WIKA selesai diatas ekspektasi owner, maka WIKA artinya sudah diterima untuk pengerjaan gedung secara internasional.


Tanggapan Bapak soal daya saing BUMN yang dinilai kurang mampu bersaing dalam menghadapi persaingan bebas? DS: Saya sangat tidak setuju. WIKA sejauh ini sudah berada di 5 negara. Untuk beroperasi di 5 negara itu tidak mudah, Kita sudah melakukan seleksi dan kita sudah membuktikan bahwa di Timor Leste, di Aljazair pekerjaan kita terbaik dan dihargai sangat baik. Harus diingat juga bahwa kontraktor itu tidak bisa bekerja sendiri. Jadi suatu proyek tidak bisa diepas pada kontraktor saja, melainkan harus dilihat secara bersama-sama. Harus diperhatikan juga, siapa yang sebetulnya tidak siap? Apakah MK, konsultan atau pengawas? WIKA sudah bisa membuktikan kesuksesan proyek di luar negeri, sukses di Jembatan Suramadu, sukses di Bendungan Jatigede, dan lain-lain. Justru yang kita tunggu saat ini adalah proyek yang sebanyak-banyaknya. Kalau proyeknya sedikit dengan jumlah kontraktor yang banyak, nanti kita akan saling berebut. Kalau proyeknya banyak, masing-masing kontraktor akan menyiapkan diri terbaik untuk proyek-proyek itu.

WIKA bebas berekspansi di ASEAN tanpa harus ada persyaratan yang ketat. Harus diingat, Indonesia di ASEAN itu leader dan WIKA harus bisa menunjukkan bahwa WIKA adalah leader pada bisnis konstruksi. Proyek Myanmar misalnya, owner di sana percaya diri dan bangga memasang logo WIKA karena WIKA memang sudah go internasional.

Berkenaan dengan waktu dan kualitas, mohon jangan disalahkan ke kontraktor semua. Kalau ada proyek terlambat itu kan bisa jadi karena banyak pihak yang terlibat. Katakanlah desainnya harus di-review menyesuaikan dengan kondisi sehingga perlu waktu. Jadi kurang fair kalau semua dibebankan pada kontraktor.

Bagaimana WIKA melihat MEA yang sudahkian dekat di depan mata? Sebagai peluang atau ancaman? DS: Saya melihatnya sebagai peluang dan WIKA harus berpikir seperti. Berdasarkan pengalaman saya menangani proyek di luar negeri, momentum MEA justru akan membuka akses yang jauh lebih mudah untuk masuk ke negeri tujuan.

Apa yang menjadi keunggulan WIKA dalam kaitannnya dengan MEA yang mendorong persaingan ketat antar kontraktor? DS: Project Managagement Services WIKA adalah suatu bentuk sistem manajemen yang baik Ini harus terus disempurnakan agar WIKA dapat semakin unggul. Sebagai kontraktor, WIKA sudah siap dengan segala sumber daya. Kita sudah siap dengan proses rekrutmen pekerja, kita sudah punya training centre untuk pekerja, kita sudah punya SOP bagaimana mengirim pekerja ke luar negeri, kita sudah memiliki pengalaman menangani pekerja luar yang berbeda karakter. Semua itu menjadi bekal WIKA untuk masuk ke negara-negara lain dan ini harus ditonjolkan. WIKA sudah punya paket komplit sebagai kontraktor maupun project management services.

Multiplier effect apa yang akan telihat secara kasat mata bagi WIKA pasca MEA? DS: WIKA bebas berekspansi di ASEAN tanpa harus ada persyaratan yang ketat. Harus diingat, Indonesia di ASEAN itu leader dan WIKA harus bisa menunjukkan bahwa WIKA adalah leader pada bisnis konstruksi. Proyek Myanmar misalnya, owner di sana percaya diri dan bangga memasang logo WIKA karena WIKA memang sudah go internasional.

Prasyarat atau Prakondisi seperti apa agar bisnis dan gedung melesat di 2015? DS: WIKA harus menyiapkan tim manajemen yang handal. Untuk pasar luar negeri, berbagai adaptasi mulai dari penguasaan bahasa, kultural, dan bisnis harus dikuasai oleh Human Capital WIKA selain kapasitas engineering yang mumpuni. Sebagai perusahaan yang beranjak menjadi perusahaan internasional, tidak menutup kemungkina WIKA juga akan merekrut tenaga kerja lokal dimana WIKA beroperasi di luar negeri. Guna mengantisipasi kemungkinan itu, WIKA harus memiliki SOP dan terus mengembangkan organisasi melalui pengembangan treasury. Selain itu promosi dan rotasi juga harus dipastikan berjalan baik. FAW

17


Berkarya di Luar Negeri, WIKA Makin Agresif Go International Mendapat kepercayaan dari luar negeri adalah suatu kebanggaan tersendiri bagi PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA). Hal itu memacu WIKA untuk melompat semakin tinggi, dan semakin agresif menaklukkan segmen internasional. WIKA mulai menggarap usaha konstruksi di luar negeri sejak tahun 2007. Pada mulanya adalah proyek East West Motorway di Aljazair. Dalam proyek tersebut, WIKA membangun jalan tol yang menghubungkan Aljazair Barat yang berbatasan dengan Maroko ke Aljazair Timur yang berbatasan dengan Tunisia. Nilai proyek East West Motorway sebesar Rp 453 miliar untuk pekerjaaan civil work yang berupa 57 jembatan, 10 underpass dan 25 road box culvert. Kepercayaan dari Aljazair kemudian berlanjut dengan paket proyek tambahan pada tahun 2012. Hingga saat ini, setidaknya terdapat sembilan proyek berjalan yang dikerjakan sub bagian usaha WIKA untuk proyek luar negeri dan empat proyek lagi yang akan menyusul. Selain Aljazair, proyek-proyek tersebut tersebar di berbagai negara, mulai dari Brunei Darussalam, Timor Leste, Myanmar, Uni Emirat Arab, dan yang akan segera dikerjakan adalah Anjum Tower di Mekkah, Arab Saudi. Inilah bentuk nyata kiprah WIKA dalam menghadapi persaingan global. Sebagai perusahaan BUMN yang memiliki visi dan misi menjadi perusahaan terkemuka di Asia Tenggara, WIKA terus tertantang untuk mengerjakan proyek-proyek prestisius dengan standar sangat tinggi dan monumental. Tentu saja, setiap karya WIKA bukan hanya menjadi kebanggaan WIKA semata, tetapi juga kebanggaan seluruh anak bangsa. Berikut adalah proyek-proyek yang tersebar di mancanegara tersebut:

18


19


Proyek Aljazair

Mengukir Karir Hingga Aljazair Nun jauh dari Ibu Pertiwi, di sebuah negara di pesisir Laut Tengah Afrika Utara, tepatnya di Aljazair, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) kembali menjejakkan karyanya. Di sinilah dahulu WIKA pernah memulai realisasi visi misi go international.

Deskripsi Proyek Construction of Drainage, Road Marking Work, Installation of Kerb Stone OH Slope Protection Work, and Production of U Drain, Constantine, Aljazair pekerjaan : Pembangunan jalan raya dan jembatan serta fasilitas jalan dan dinding penahan lokasi : Aljazair (dari Kota Setif ke Kota Constantine) Nilai kontrak

Setelah sukses dengan pembangunan East West Motorway Project di Aljazair yang dimulai pada tahun 2007, kini WIKA kembali mendapatkan kepercayaan untuk terlibat dalam paket proyek tambahan. WIKA menjadi mitra konsorsium Jepang CJAAL (Consortium Japonais Pour l’Autoroute Algérienne). Proyek ini bertajuk “Construction of Drainage, Road Marking Work, Installation of Kerb Stone OH Slope Protection Work, and Production of U Drain, Constantine Algier”. Nilai kontrak untuk pekerjaan tersebut cukup besar yakni mencapai Rp 221,435 miliar. Dimulai pada 1 Oktober 2010 hingga 1 Juli 2012, paket pekerjaan tambahan untuk fasilitas jalan dan dinding penahan ini masih berlangsung hingga sekarang. WIKA yang selalu all out dalam

20

: IDR 221.435 juta

Pemilik : COJAAL Waktu pelaksanaan

: 1 Oktober 2010- 1 Juli 2012

Lingkup pekerjaan

:P embangunan fasilitas jalan dan dinding penahan

setiap proyek yang dikerjakan, mengaplikasikan nilai-nilai penting yang menunjang kemajuan internal. Melalui proyek ini pula, WIKA menunjukkan eksistensinya sebagai perusahaan yang memiliki kompetensi dalam jasa konstruksi, tidak hanya untuk proyek dalam negeri melainkan juga di luar negeri. RQA


Proyek Road Maintenance of Batugade-Maliana Road Section Timor Leste

Bumi Loro Sae yang Terus Berbenah Meski tergolong negara yang berusia muda, Timor Leste terus membenahi infrastruktur yang dimilikinya. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) pun ikut terlibat dalam pembangunan di negara yang dijuluki Bumi Loro Sae itu. Tak bisa diabaikan, infrastruktur menjadi program penting pemerintah Timor Leste untuk menunjang pembangunan negeri yang di masa silam pernah menjadi bagian dari Indonesia itu. Salah satu proyek infrastruktur yang telah dikerjakan WIKA di Timor Leste adalah Road Maintenance of Batugade-Maliana Road Section. Lokasi proyek merupakan jalur vital yang terletak diantara wilayah Batugade dan Maliana, Timor Leste. Hal itu karena jalan yang dibangun merupakan satu-satunya akses transportasi yang menghubungkan kedua wilayah tersebut. Dari ibukota Timor

Deskripsi Proyek Road Maintenance of Batugade-Maliana Road Section, Timor Leste pekerjaan : Road Maintenance of BatugadeMaliana Road Section, Timor Leste lokasi : Wilayah Batugade dan Maliana, Timor Leste Nilai kontrak

: USD 6.955 Million

Pemilik : Ministry of Public Work Timor Leste Waktu pelaksanaan

: 30 Agustus 2012 31 Januari 2014

Lingkup pekerjaan

: Perbaikan sistem jaringan jalan yang telah ada di Batugade dan Maliana

Leste, Dili, Kawasan tersebut ditempuh selama kurang lebih empat jam berkendara dengan kecepatan rata-rata 40 kilometer per jam. Pekerjaan yang ditangani WIKA adalah memperbaiki sistem jaringan jalan yang telah ada di Batugade dan Maliana, dan menunjang pengembangan kawasan tersebut. Ketangguhan tim WIKA semakin diuji karena kondisi topografi di lokasi pekerjaan yang melewati perkampungan warga. Selain itu, kawasan Batugade-Maliana juga mempunyai medan berkelok–kelok dan naik turun.

Road Maintenance of Batugade-Maliana Road Section dimulai pengerjaannya pada 30 Agustus 2012. Pada bulan November 2014, pekerjaan proyek telah mencapai tahap finalisasi dan pekerjaan telah diserahterimakan sementara atau PHO (provisional hand over). RQA 21


Jadi Teladan di Proyek Jembatan Comoro II Kedisiplinan yang terwujud dalam hasil kerja optimal serta ketepatan waktu penyelesaian menjadi kunci kesuksesan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA). Sebut saja proyek Construction of Comoro Bridge II di Timor Leste yang membuat Perdana Menteri (PM) Xanana Gusmao terkesan. Saat jembatan tersebut diresmikan, PM Xanana Gusmao menyampaikan pujian kepada tim WIKA yang telah bekerja keras dan menunjukan dedikasinya dalam penyelesaian proyek jembatan Comoro. Perusahaan kontraktor Timor Leste diminta dapat belajar dari apa yang dilakukan oleh WIKA. Pihak pemerintah Timor Leste juga menyampaikan apresiasi atas kerjasama yang baik antara Konsorsium Kontraktor Lokal (CNT) dengan WIKA dalam proyek yang bermanfaat menunjang sarana lalu lintas transportasi masyarakat Dili dan sekitarnya. Ini karena Jembatan Comoro berperan vital sebagai satu-satunya akses menyeberangi sungai penghubung antara dua wilayah di Kota Dili. Jembatan Comoro II dibangun di samping jembatan eksisting yaitu Jembatan Comoro I yang menggunakan struktur rangka baja. 22

Proyek Jembatan Comoro II Timor Leste

Deskripsi Proyek Construction of COMORO Bridge II, Timor Leste pekerjaan : Construction of COMORO Bridge II, Timor Leste lokasi : Sungai Comoro, Kota Dili, Timor Leste Nilai kontrak

: USD 8.758 Million

Pemilik : Agencia Desenvolvimento Nacional of RDTL Waktu pelaksanaan

: 30 Agustus 2012

Lingkup pekerjaan

:P embangunan Jembatan Comoro II

Proyek jembatan senilai USD 8,758 juta yang membelah Kota Dili ini dimulai pada 1 September 2012 dan berakhir pada 31 Mei 2013. Pembangunan Jembatan Comoro II diharapkan dapat mengurangi kemacetan di Kota Dili, memperbaiki sistem jaringan jalan yang telah ada di Kota Dili, serta menunjang pengembangan fungsi kawasan Comoro yang tak jauh dari bandar udara. Dari Bandara Nicolau Lobato, Dili, lokasi proyek di Sungai Comoro dapat ditempuh dengan berkendara dengan transportasi darat selama kurang lebih 15 menit. RQA


Proyek Jembatan Comoro I Timor Leste

Bukti Dedikasi di Jembatan Comoro I Setelah berhasil menyelesaikan proyek Jembatan Comoro II secara tepat waktu, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) kembali dipercaya untuk mengerjakan proyek penggantian Jembatan Comoro I. Inilah bukti dedikasi WIKA dalam setiap pekerjaannya. Kesan positif atas hasil kerja WIKA selama ini membuat WIKA mendapat kepercayaan mengerjakan sejumlah proyek dari Pemerintah Timor Leste. Sebut saja proyek Road Maintenance of Batugade-Maliana Road Section dan Construction of Comoro Bridge II. Pekerjaan yang dilakukan tim WIKA dalam Construction of Comoro Bridge I adalah penggantian Jembatan Comoro I yang berada di samping Jembatan Comoro II di Kota Dili, Timor Leste. Nilai proyek ini pun hampir sama dengan biaya pembangunan Jembatan Comoro II. Penggantian jembatan berlangsung kurang lebih selama sembilan bulan, yaitu sejak 11 Oktober 2013, hingga 8 Juli 2014. Pada bulan November 2014, proyek ini mencapai tahap LPS.

Deskripsi Proyek Construction of COMORO Bridge I, Timor Leste pekerjaan : Construction of COMORO Bridge I, Timor Leste lokasi : Sungai Comoro, Kota Dili, Timor Leste Nilai kontrak

: IDR 93.535 Juta

Pemilik : Government Timor Leste Waktu pelaksanaan

: 11 Oktober 2013 - 8 Juli 2014

Lingkup pekerjaan

: Penggantian Jembatan Comoro I

Sama halnya dengan Jembatan Comoro II yang dikerjakan terlebih dahulu, Jembatan Comoro I juga menjadi jalur vital di Kota Dili. Tujuan utama pembangunan jembatan yang dapat dijangkau dengan berkendara selama 15 menit dari Bandara Nicolau Lobato Dili ini adalah mengurangi kemacetan. Jembatan Comoro I juga membawa peran penting bagi warga Ibukota Bumi Loro Sae ini. Dengan jembatan ini, sistem jaringan jalan yang telah ada di Kota Dili dapat menjadi lebih baik dan pengembangan fungsi kawasan Comoro semakin optimal. RQA 23


Arti Penting Hera Power Plant di Timor Leste Hera Power Plant merupakan power plant pertama di Timor Leste. Ini membuat peranannya menjadi begitu signifikan dalam menunjang aktivitas pembangunan di Bumi Loro Sae. Power plant atau dapat pula dikatakan sebagai suatu kawasan pabrik pembangkit listrik, memiliki peran vital dalam distribusi energi. Di lokasi tersebut, listrik dibangkitkan dari generator yang berfungsi mengubah energi mekanik dari putaran rotor menjadi energi listrik. Hera Power Plant yang lokasinya berada di subdistrik Hera, 40 kilometer dari Dili, atau sekitar 60 menit perjalanan darat dari 24

Proyek Hera Power Plant Timor Leste

Deskripsi Proyek Jetty Hera, Timor Leste pekerjaan : Jetty Hera lokasi : Subdistrik Hera, Timor Leste Nilai kontrak

: IDR 83.950 Juta

Pemilik : Leste G&S Construction Waktu pelaksanaan

: Pemancangan awal di tahun 2015

Lingkup pekerjaan

: Proyek bangunan sipil di lingkungan power plant Hera sebagai aktivitas penunjang untuk back loading, filling shes, dan bunker service.

Bandara Nicolau Lobato ini mulai beroperasi pada tahun 2012. Kini power plant dengan dengan 7 diesel generator set Wartsila 18V46 ini memiliki kapasitas total sebesar 119,5 MW. Proyek itu dikerjakan oleh PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) dalam hal ini Departemen Konstruksi Power dan PT WIKA Rekayasa Konstruksi. Sementara, Departemen Luar Negeri WIKA dipercaya membangun jetty di lingkungan power plant tersebut dengan nilai proyek sebesar Rp83,950 miliar. Rencananya, pemancangan di power plant milik G&S Construction itu akan digelar pada awal tahun 2015. Pekerjaan yang dilakukan WIKA adalah membuat bangunan sipil yang berada di lingkungan power plant Hera yang menunjang aktivitas back loading, filling shes, serta pembangunan bunker service untuk pendistribusian BBM ke Esperanca Timor. RQA


Kilau WIKA di Negeri Petro Dollar

Proyek Jejambat Brunei Darussalam

Deskripsi Proyek Jejambat (Jembatan) di Persimpangan Jalan Babu Raja/Jalan Tutong, Brunei Darussalam pekerjaan : Jejambat (jembatan) di Persimpangan Jalan Babu Raja/ Jalan Tutong, Brunei Darussalam lokasi : Persimpangan Jalan Babu Raja/ Jalan Tutong, Brunei Darussalam Nilai kontrak

: BND 5.691 Million

Pemilik : Tobishima Corporation

Telah lama Brunei Darussalam terkenal sebagai Negeri Petro Dollar yang diukur dari tingginya pendapatan nasional mereka Negeri di pantai utara Pulau Kalimantan itu seolah selalu tampak berkilau oleh kekayaan alam berupa emas hitam alias minyak bumi. Dengan bertumpu pada sektor minyak bumi dan gas itu, tak heran jika Brunei masuk dalam daftar negara-negara yang tergolong kaya. Selain sektor migas, pemerintah Brunei juga mencoba melakukan diversifikasi sumber-sumber ekonomi melalui upaya peningkatan di bidang perdagangan dan industri. Di Negeri Petro Dollar ini pula, PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) juga menampilkan kinerjanya melalui pembangunan jembatan yang menghubungkan satu jalan dengan jalan yang lainnya, atau yang biasa disebut dalam bahasa Melayu sebagai

Waktu pelaksanaan

: 29 Agustus 2012 31 Oktober 2013

Lingkup pekerjaan

: Pembangunan jejambat (jembatan)

‘jejambat’. Kali ini, WIKA mendapat kepercayaan membangun jejambat di Persimpangan Jalan Babu Raja/Jalan Tutong. Kedua jalan ini adalah kawasan yang penting di Brunei. Jalan Tutong menghubungkan pusat kota Bandar Seri Begawan, daerah BruneiMuara dengan daerah Tutong. Sementara itu, jalan Babu Raja juga merupakan kawasan yang tak kalah penting. Apalagi, lokasinya tak jauh dari Istana Darul Hana. Tobishima sebagai kontraktor utama mempercayai WIKA untuk bekerja sama dalam proyek jejambat. Dimulai sejak 29 Agustus dan selesai pada 31 Oktober 2013, kini keberhasilan pembangunan tersebut telah dinikmati warga Brunei. Dengan berbagai proyek kerja sama di luar negeri, WIKA pun semakin percaya diri untuk meluaskan jangkauan kerja berskala internasional. RQA 25


Mydin Mall yang Segera Jadi Magnet Kuching Dimanapun, mal selalu menjadi magnet yang menarik kedatangan masyarakat setempat, maupun wisatawan dari luar wilayah tersebut. Di Kuching, Malaysia, Mydin Mall akan segera muncul jadi magnet itu. Tak heran, MYDIN adalah kelompok usaha terpandang di Mayalsia yang bergerak dalam bidang ritel dan grosir. Produkproduk yang dijual mulai dari makanan, hingga kebutuhan rumah tangga seperti hardware, listrik, dan alat tulis. MYDIN juga menggaet konsumen penggemar porselen dan mainan. Tak hanya itu, MYDIN juga memperdagangkan produk tekstil. Sebelumnya, MYDIN berfokus pada sektor non-makanan hingga pada tahun 1997 kelompok usaha ini membeli supermarket pertama di Selayang. Semakin hari, MYDIN pun semakin tumbuh pesat. Apalagi, MYDIN menjalankan seluruh aspek bisnisnya dengan prinsip ‘halal’, yaitu konsep dan menekankan pada kejujuran, ketulusan dan disiplin yang baik. Ranah usaha MYDIN saat ini meliputi hypermarket, emporium, minimarket, toko waralaba, toko kenyamanan, dan bazaar.

26

Proyek Malaysia

Deskripsi Proyek Mydin Mall, Malaysia pekerjaan : Mydin Mall lokasi : Kuching, Malaysia Nilai kontrak

: IDR 41.920 Juta

Pemilik : Zecon SDN BHD Waktu pelaksanaan

: 11 Oktober 2013 - 8 Juli 2014

Lingkup pekerjaan

:P embangunan Mydin Retail Mall

MYDIN telah mengoperasikan lebih dari 90 outlet, termasuk 18 hypermarket, 16 emporium, 3 bazaar, 47 minimarket (MyMydin), 8 toko kenyamanan (MyMart), dan 6 gerai waralaba (Mydin Mart). Setiap hypermarket milik MYDIN terletak di Mydin Mall. Suatu kebanggaan bagi PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) yang telah dipercaya untuk ikut serta membangun Mydin Mall di Kuching. Dengan nilai proyek sebesar Rp 41,920 miliar, proyek di Ibukota Malaysia Timur ini berlangsung mulai 11 Oktober 2013 hingga 8 Juli 2014. RQA


Pyay Tower: Wujud Kebangkitan Myanmar Sebuah gedung 23 lantai dengan 3 basement akan segera berdiri di Ibukota Myanmar, Yangoon. Proyek pembangunan gedung ini cukup prestisius sebab kelak Pyay Tower diharapkan menjadi landmark kota tersebut. Pyay Tower adalah proyek pembangunan gedung bertingkat yang berlokasi di Yangoon, Myanmar. Proyek ini terletak prime area Pyay Road yang merupakan jalan utama antara pusat kota Yangoon dengan kawasan bandara. Oleh karena itu, Pyay Tower kelak akan menjadi semacam landmark di jantung ibukota Myanmar itu. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) rencananya mengerjakan proyek ini selama 36 bulan kalender dihitung sejak Oktober 2014 hingga Oktober 2017. Sedangkan untuk groundbreaking telah dilakukan pada November 2014.

Proyek Pyay Tower & Residence, Myanmar

Deskripsi Proyek Pyay Tower, Myanmar pekerjaan : Pyay Tower lokasi : Yangoon, Myanmar Nilai kontrak

: IDR 717.000 Juta (Porsi DLN)

Pemilik : Noble Twin Waktu pelaksanaan

: Groundbreaking pada November 2014

Lingkup pekerjaan

: • Civil works • Arsitektural • Mekanikal elektrikal • Plumbing

Kelak, gedung ini terbagi menjadi dua bagian, yang pertama sebagai fungsi retail dan office, yang kedua sebagai fungsi apartemen. Pada lantai 1 hingga lantai 5 gedung ini akan menjadi commercial area dengan standard B+. Sementara itu, lantai 6 hingga lantai 23 menjadi area perkantoran dan apartemen. Penandatanganan perjanjian pembangunan Pyay Tower dengan Noble Twin Dragon Pte. Ltd. (NTD) dilakukan di Singapura. Ini merupakan kerja sama WIKA yang pertama kalinya dengan Noble Twin yang merupakan gabungan dua mitra perusahaan pengembang bisnis apartemen dan perkantoran dari Singapura. Dengan nilai proyek porsi DLN yang mencapai Rp 717 miliar, WIKA yang bermitra dengan DBG akan menangani pekerjaan yang meliputi, civil works, arsitektural, mekanikal elektrikal, dan plumbing. Hasil terbaik dengan standar sangat tinggi akan menjadi komitmen WIKA dalam setiap proyeknya. Tak terkecuali dalam proyek Pyay Tower di Kota Yangoon yang tengah berkembang pesat RQA 27

10 Negara Paling Diincar Investor di Dunia Sejumlah negara menjadi idaman para investor untuk mengembangkan usahanya. Tingkat penanaman investasi asing dalam bentuk investasi langsung atau foreign direct investment (FDI) menjadi salah satu indikator kelayakan suatu negara untuk menerima kucuran modal.

28

knowledge

10

WIKAMAGZ | Edisi 03/2014 - Knowledge 10

Keberadaan investasi masuk maupun investasi keluar dari suatu negara memiliki pengaruh dalam pertumbuhan ekonomi. Ini karena investasi asing berkontribusi pada indikator ekonomi nasional. Misalnya, untuk mengukur produk domestik bruto (PDB/ GDP), total investasi dalam ekonomi negara tuan rumah atau gross fixed capital formation (GFCF), dan saldo pembayaran. Bagi negara yang menerima investasi, FDI dipandang dapat mendorong laju pembangunan. Negara maupun perusahaan lokal mendapatkan manfaat berupa pangsa pasar yang terbuka dan jalur pemasaran yang baru bagi perusahaan, fasilitas produksi yang lebih murah, serta akses pada teknologi, produk, dan keterampilan. Yang paling utama tentu saja pendanaan yang baru. FDI memberi kesempatan perusahaan dari suatu negara menanamkan modalnya dalam jangka panjang ke perusahaan di negara lain. Namun FDI biasanya tidak mencakup investasi asing di bursa saham. Ada beberapa opsi FDI yaitu investor membeli perusahaan yang sudah ada, atau menyediakan modal untuk membangun perusahaan baru, dan dapat pula membeli saham sedikitnya 10 persen. Dengan demikian perusahaan di negara asal (home country) bisa mengendalikan perusahaan yang ada di negara tujuan investasi (host country) baik sebagian atau seluruhnya. Negara mana saja yang berada dalam urutan 10 besar host country yang dicari para investor? Lembaga PBB untuk isu-isu perdagangan, pembangunan, serta investasi, yaitu United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD), melakukan riset dengan responden 164 korporasi transnasional. Dalam hasil riset yang dimuat dalam UNCTAD World Investment Report 2014 itu, Tiongkok masih berada di urutan teratas, sementara potensi Indonesia masih menjanjikan. Berikut adalah sepuluh besar negara-negara prospektif di mata investor dunia:

Patung Liberty, Landmark Amerika Serikat

1. Tiongkok Bertahan sebagaimana tahun 2013, Tiongkok masih berada di puncak daftar popularitas negara tujuan investasi di dunia. Perusahaan multinasional yang dilibatkan dalam riset UNCTAD ini menyebut Tiongkok sebagai negara idaman dengan sektorsektor yang diunggulkannya yaitu telekomunikasi, otomotif, dan konstruksi.

2. Amerika Serikat Dalam indeks kepercayaan investasi asing langsung (FDI) yang disusun UNCTAD, Amerika Serikat memang jadi juara. Namun dalam daftar negara idaman tujuan investasi, posisi Negeri Paman Sam justru kalah dibandingkan Tiongkok. Meski demikian Amerika Serikat masih unggul dalam sektor keuangan dan elektronik.

3. Indonesia Sempat menduduki peringkat keempat pada tahun 2013, kali ini Indonesia berhasil naik rekor ke posisi tiga negara-negara yang paling diincar investor dunia. Akan tetapi, patut dicermati bahwa posisi ini tidak bisa membuat Indonesia menepuk dada.

Monumen Nasional (Monas), Landmark Indonesia

29


Dalam Investment Report UNCTAD, disebutkan angka FDI Indonesia pada tahun 2013 sebesar US$18 miliar, turun 5% dari capaian sebelumnya US$19 miliar. Alhasil, peringkat FDI Indonesia turun ke peringkat 18 dari sebelumnya peringkat 15. Indonesia juga harus menjaga kepercayaan para investor setelah pemerintah mengeluarkan regulasi larangan ekspor mineral mentah yang dianggap mengganggu iklim investasi di tanah air.

4. India Tahun ini, India berhasil mengumpulkan US$ 25,5 miliar dari FDI. Namun dibandingkan dengan tahun 2012, arus modal yang masuk justru berkurang sebanyak US$6 miliar. Ini adalah konsekuensi dari kebijakan pemerintah India yang memperketat regulasi penanaman modal.

7. Inggris Inggris menjadi idaman para investor karena London masih dianggap sebagai pusat keuangan dan pertukaran modal paling menjanjikan di dunia. Berdasarkan data UNCTAD, investor dari zona Euro aktif merambah sektor keuangan yang menjadi tulang punggung perekonomian Inggris. Hingga saat ini posisi Inggris masih belum tergoyahkan sekalipun muncul rencana referendum mengenai keanggotaan Inggris di Uni Eropa pada 2017 mendatang,

8. Thailand Perkembangan sektor otomotif dan elektronik yang cukup pesat membuat Negeri Gajah Putih ini masih memegang kepercayaan tinggi dari kalangan investor. Beberapa tahun lalu, Thailand

Taj Mahal, Landmark India

5. Brazil Brazil memang patut berbangga karena menjadi negara tujuan investasi terbesar untuk pemodal dari negara-negara berkembang dan ambang industri. Ketika arus keluar investasi portofolio menderas, Brasil justru menikmati jenis investasi jangka panjang. Para investor kebanyakan memilih sektor energi dan pertambangan karena paling menjanjikan.

6. Jerman Sebagai negara dengan sektor manufaktur paling canggih di dunia, negara di jantung Eropa ini berhasil menarik investor yang mencari iklim bisnis yang aman, berjangka panjang dan berkelanjutan. Saat kelesuan melanda perekonomian di sejumlah negara Eropa, Jerman justru tengah menikmati angka pertumbuhan yang signifikan. 30

Patung Jesus Kristus, Landmark Brazil


Gerbang Brandenburg, Landmark Jerman

Westminster Abbey, Landmark Inggris

31


Grand Palace, Landmark Thailand

Diantaranya adalah kebijakan menyerap investasi asing langsung (FDI) dan kebijakan untuk mengembangkan zona investasi domestik. Vietnam juga unggul dari segi stabilitas politik dan keamanan sosial dibandingkan dengan negara-negara lain di kawasan ASEAN. Hasilnya cukup menggembirakan, selama 4 bulan awal tahun 2014, Vietnam berhasil menyerap modal FDI sebesar US$ 4,855 miliar dari 36 negara dan teritorial di dunia.

10. Rusia Pada akhir dekade ini, pemerintah Rusia telah berupaya untuk memperbaiki iklim investasi. Sebelumnya Rusia terkesan tak ramah bagi investor karena nilai tukar yang tidak stabil serta situasi hukum dan politik yang juga dianggap tak stabil. Ho Chi Minh City Hall, Landmark Vietnam

berhasil menggeser Tiongkok sebagai negara yang menghasilkan produk Toyota terbesar ketiga di dunia.

9. Vietnam Kondisi ekonomi Vietnam semakin menarik di mata investor dengan adanya sejumlah kebijakan yang ramah untuk investasi. 32

Kini, tampak perubahan dari wajah investasi asing di Rusia yang semakin kuat. Sektor yang diincar para investor antara lain manufaktur, ritel, ekstraksi sumber daya alam, perumahan, transportasi, komunikasi, dan keuangan. Aliran FDI ke Rusia utamanya berasal dari Siprus, Belanda, Luxemburg, Tiongkok, Inggris, dan Jerman. RQA | unctad.org & berbagai sumber


10 Negara Tujuan Investasi Paling Prospektif negara

peringkat 2014

peringkat 2013

Peringkat Indeks Kepercayaan FDI country

2014 rank

2013 rank

1

tiongkok

1

1

1

united states

1

1

2

amerika serikat

2

2

2

china

2

2

3

indonesia

3

4

3

canada

3

4

4

india

4

3

4

united kingdom

4

8

5

brazil

5

5

5

brazil

5

3

6

jerman

6

6

6

germany

6

7

7

inggris

7

9

7

india

7

5

8

thailand

8

8

8

australia

8

6

9

vietnam

9

11

9

singapore

9

10

10

rusia

10

12 10

france

10

12

11

uae

11

14

12

mexico

12

9

13

south africa

13

15

14

switzerland

14

18

15

malaysia

15

25

16

sweden

16

-

17

chile

17

22

18

spain

18

16

19

japan

19

13

20

italy

20

-

21

belgium

21

-

22

netherlands

22

-

23

denmark

23

-

24

turkey

24

-

25

indonesia

25

24

Sumber: UNCTAD survey: TNCs’ top prospective host economies for 2014–2016

Sumber: The A.T. Kearney 2014 Foreign Direct Investment Confidence Index

Katedral St. Basil, Landmark Rusia

33

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Profil Proyek

Tower Nan Prestisius di Jantung Myanmar Bangunan tingkat tinggi komersial Pyay Tower & Residence akan segera berdiri di jantung Ibukota Myanmar. Proyek pembangunan gedung ini sangat prestisius kearena diharapkan menjadi landmark Yangon menarik perhatian dunia. 34

Pusat Kota Yangon, Myanmar: Siap mengejar ketertinggalan dari Ibukota Negara ASEAN lainnya

Tidak terasa, 2,5 tahun sudah negara jiran Myanmar mulai “kembali berinteraksi” dengan dunia internasional. Sejak pemilihan anggota parlemen yang berlangsung lancar Agustus 2012 silam, negeri yang kini dipimpin oleh Presiden U Thein Shin ini memang menunjukkan keseriusan tinggi untuk melakukan reformasi pada segala bidang. Pembangunan ekonomi dan infrastruktur yang selama ini tertinggal dibandingkan jirannya yang tergabung dalam Perhimpunan Bangsa-bangsa Asia Tenggara (ASEAN) terus didorong untuk akselerasi.


Respon baik dari dunia internasional dapat dilihat dari berkunjungnya, Sekretaris Jenderal Persatuan Bangsa Bangsa (PBB) ke Myanmar medio 2012 lalu. Dalam kunjungannya kala itu, Ban Ki-Moon seperti dilansir Kompas.com, Selasa (3/4/2012) mengapresiasi upaya-upaya konstruktif yang dilakukan semua pihak di Myanmar. “Saya berharap pada seluruh pemangku kepentingan di Myanmar

merupakan kunjungan balasan atas kunjungan Presiden U Thein Shein yang berkunjung ke Indonesia setahun sebelumnya. Pertemuan kedua kepala negara saat itu membahas tiga isu prioritas, yaitu: penguatan mekanisme bilateral, kerja sama ekonomi, serta kerja sama

Ito Sumardi, Duta Besar RI untuk Myanmar: Pemerintah akan memfasilitasi peningkatan kerja sama kedua negara di bidang ekonomi, terutama perdagangan dan investasi

Dalam segi bisnis, investasi Indonesia di Myanmar baru senilai US$600 juta. Pada 2016 kami targetkan dapat mencapai US$1 miliar. Saya sangat optimistis setelah pertemuan tadi, karena sudah ada beberapa perusahaan Indonesia yang akan bekerjasama dengan perusahaan di Myanmar Ito Sumardi untuk menggandakan upaya-upaya menuju rekonsiliasi yang murni serta perdamaian jangka panjang,” ujar dia. Tidak berselang lama setelah kehadiran Sekjen PBB, Presiden RI ketika itu, Susilo Bambang Yudhoyono juga turut melakukan kunjungan sela kenegaraan ke Myanmar sebelum menghadiri KTT ASEAN di Brunei Darusaalam, akhir April 2012. Agenda bilateral ini

ketahanan pangan dan energi. Diluar tiga topik utama tersebut, dibahas pula dua isu tambahan mengenai kerja sama peningkatan kapasitas dan peningkatan hubungan antarmasyarakat. Kemudian, Menteri BUMN pada masa pemerintahan SBY–Boediono, (Dahlan Iskan. red) segera bergerak cepat. Ia melihat bahwa Myanmar merupakan negara dengan opportunity yang luar biasa. Tak pelak,

dirinya pun terpanggil untuk mendorong BUMN-BUMN, termasuk PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) untuk ikut berkontribusi dalam pembangunan di sana. “Situasi ekonomi Myanmar akan bergerak cepat dan proses untuk menuju negara majunya akan soft landing,” jelas Dahlan.

Bukan Sekedar Bebas Visa Semata Mulai kondusifnya Myanmar pasca proses reformasi politik yang dilakukan secara bertahap, tidak dipungkiri memberikan angin segar bagi Indonesia. Hal itu kian terasa pasca ditandatanganinya kesepahaman antar dua negara tentang pembebasan visa pada saat Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) ASEAN di Nay Pyi Taw, Ibukota Myanmar, medio 2014 lalu. Sejak saat itulah, hubungan bilateral Indonesia-Myanmar bersiap memasuki momentum babak baru. Setahun berselang, kini hubungan kerja sama Indonesia-Myanmar tidak sebatas pembebasan visa semata. Korelasi kedua negara telah berlanjut lebih intens pada hubungan bisnis. Duta Besar Indonesia untuk Myanmar, Ito Sumardi sebagaimana dikutip dari republika.co.id, Selasa (30/12) menjelaskan bahwa peluang kerja sama kedua negara semakin terbuka dengan mempertemukan para pengusaha Indonesia dengan pengusaha Myanmar. Keyakinan tersebut muncul pascarangkaian acara “Business Matching”, yang dilakukan dalam rangka perayaan 65 tahun hubungan bilateral Indonesia-Myanmar, di Yangon, Myanmar, Sabtu (21/12) yang baru lalu. Kegiatan itu terang Ito, dihadiri oleh Vice President Badan Penanaman Investasi Myanmar, Zaw Min Win, beberapa menteri serta wakil menteri berbagai kementerian di Myanmar, 12 duta besar berbagai negara di Myanmar, 100 pengusaha Myanmar yang berasal dari 58 perusahaan. Perwakilan dari Indonesia adalah sejumlah perusahaan BUMN, sekitar 15 perusahaan Indonesia, baik yang berdomisili di Myanmar maupun yang datang langsung dari Indonesia.

35


“Kegiatan ini diharapkan dapat mendorong peningkatan kerja sama kedua negara di bidang ekonomi, terutama perdagangan dan investasi,” kata Ito. Ito menyatakan optimistis dapat meningkatkan nilai investasi pengusaha asal Indonesia di Myanmar. “Dalam segi bisnis, investasi Indonesia di Myanmar baru senilai US$600 juta. Pada 2016 kami targetkan dapat mencapai US$1 miliar. Saya sangat optimistis setelah pertemuan tadi, karena sudah ada beberapa perusahaan Indonesia yang akan bekerjasama dengan perusahaan di Myanmar,” ucapnya. Saat ini Myanmar memiliki banyak potensi dan peluang di sejumlah sektor, seperti infrastruktur, konstruksi, telekomunikasi, pertambangan dan energi, industri, pertanian, dan lainnya. Semua dapat dimanfaatkan oleh investor dari Indonesia untuk mengembangkan usahanya di Myanmar.

“Kekayaan alam di sini luar biasa dan belum terolah secara optimal. Selain itu Myanmar mempunyai peraturan pajak yang sangat menarik, yang sangat menguntungkan bagi pengusaha. Tidak ada masalah pertanahan, karena tanah dikuasai oleh pemerintah dan mereka juga mempunyai regulasi yang mengatakan tidak akan ada nasionalisasi,” ujar Ito.

Kiprah WIKA di Bumi Myanmar Masuknya WIKA ke Myanmar semakin menambah portofolio perusahaan dalam hubungannya dengan ekspansi ke luar negeri. Sejak tahun 2007, WIKA untuk kali pertama sukses menjejakkan kaki di Proyek East West Motorway di Aljazair. Proyek ini WIKA merupakan subkontraktor dari Kajima yang membangun jalan tol

Penandatanganan Pembangunan Proyek Pyay Tower & Residence, Myanmar: Pintu masuk WIKA untuk melebarkan sayap profesionalnya jelang MEA 2015

36

guna menghubungkan Aljazair Barat yang berbatasan dengan Maroko ke Aljazair Timur yang berbatasan dengan Tunisia. Pada proyek itu, WIKA mendapat apresiasi luar biasa dari Kajima sebagai Kontaktor Utama yang tergabung dalam COOJAL (Consortium Japonais Pour l’Autoroute Algerienne) dan juga Pemerintah Aljazair. WIKA mendapat penghormatan atas kontribusi optimal dan serangkaian inovasi dalam pekerjaan sipil membangun 57 jembatan, 10 underpass, dan 25 road box culvert. Berangkat dari penghargaan itu dan rasa haus untuk terus mengembangkan diri sebagai Perusahaan EPC dan Investasi Terbaik di Asia Tenggara, WIKA kemudian tidak tertahankan lagi untuk juga berkiprah dalam pasa infrastruktur global. Hasilnya, torehan apresiasi atas


Groundbreaking Proyek Pyay Tower & Residence, Myanmar: Momentum kebangkitan investasi Myanmar

CEO Noble Twin Dragons Pte.Ltd., Rick Goh mengatakan bahwa terpilihnya WIKA sebagai kontraktor utama pada Megaproyek Pyay Tower & Residence tidak lepas dari kiprah profesional WIKA telah teruji pada berbagai mega proyek di dalam dan luar negeri. prestasi serupa kembali disematkan para stakeholder luar negeri WIKA pada proyek-proyek yang tersebar di Uni Emirat Arab, Timor Leste, Brunei Darussalam, dan Malaysia.

pengambil kebijakan dan dunia usaha Myanmar. Implementasi Business Matching (meminjam istilah yang digunakan Dubes Ito Sumardi untuk mendeskripsikan kerjasama bisnis.red) terwujud pada September 2014 lalu.

Totalitas menggarap pasar luar negeri yang ditunjang dengan determinasi dan inovasi itulah yang membuat WIKA mendapat tempat di hati para

Sementara Pyay Residence didesain sebagai kondominium premium bagi mereka yang ingin menikmati kemewahan dan kenyamanan pusat kota Yangon dari dekat. The Pyay Residences

terdiri 250 unit hunian mewah, mulai dari 1 sampai 4 kamar tidur untuk apartemen, unit townhouse serta penthouse. The Pyay Residences nantinya akan memiliki selasar khusus yang menghubungakn dengan area commercial Pyay Tower. Proyek Pyay Tower & Residences diproyeksikan selesai selama 36 bulan kalender kerja sejak Oktober 2014 hingga Oktober 2017. CEO Noble Twin Dragons Pte.Ltd., Rick Goh mengatakan bahwa terpilihnya WIKA sebagai kontraktor utama pada Megaproyek Pyay Tower & Residence tidak lepas dari kiprah profesional WIKA telah teruji pada berbagai mega proyek di dalam dan luar negeri. Selain itu lanjut Goh, nama besar WIKA sebagai salah satu kontraktor terbesar di Indonesia

37

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Inovasi

Desain 3 Dimensi Pyay Tower & Residences: Residensial terbaik di jantung kota Yangon

38


Mobilitas Yangon Myanmar, siap bersaing dengan ibukota negara ASEAN lainnya

dengan pilar bisnis penopang yang lengkap adalah added values yang dapat mengakselerasi pengerjaan proyek ini. Oleh karena itu pihaknya akan membuka peluang kerjasama lanjutan dengan WIKA untuk proyek lainnya di Myanmar.

Deskripsi Proyek Pyay Tower, Myanmar Pekerjaan : Pyay Tower & Residence Lokasi : Yangoon, Myanmar Nilai kontrak

: IDR 717.000 Juta (Porsi DLN)

Pemilik : Noble Twin

Rick melanjutkan bahwa saat ini terdapat banyak peluang pengembangan di Myanmar seiring semakin terbukanya negara tersebut pada investor asing. Menurutnya, proyek perkantoran dan residensial tersebut akan mengisi kebutuhan pasar yang sangat besar. Terlebih lagi, sambung dia, terdapat jarak yang sangat besar antara demand and supply untuk pasar perkantoran di kawasan Yangon. Jumlah pasokan ruang kantor masih sangat rendah, sementara permintaan sangat tinggi. “Kami mencoba menangkap peluang pertumbuhan yang terjadi di Myanmar, baik bagi masyarakat lokal ataupun investor asing. Myanmar akan tumbuh menjadi kota modern dengan berbagai pengembangan yang ada. Kami optimistis WIKA sebagai kontraktor utama akan melakukan yang terbaik “ ujarnya. Harapan tinggi itu direspon sangat baik oleh Perseroan. Destiawan Soewardjono, Direktur Operasi III WIKA yang membawahi Direktorat Bangunan & Gedung serta Luar Negeri

Waktu pelaksanaan Lingkup pekerjaan

: Groundbreaking pada November 2014 : - Civil works

- Arsitektural - Mekanikal elektrikal - Plumbing

optimis dengan kepercayaan yang diberikan oleh Noble Twin Dragons Pte.Ltd. Ia meyakini bahwa dengan kapasitas profesional WIKA selama ini yang ditunjang oleh milestone sattisfaction dari para stakeholder di proyek-proyek luar negeri sebelumnya, maka WIKA akan mampu memberikan effort lebih dari 100% pada mega proyek di jantung Myanmar itu. “Hasil terbaik dengan standar sangat tinggi akan menjadi komitmen WIKA dalam setiap proyeknya. Tak terkecuali dalam proyek Pyay Tower di Kota Yangon yang tengah berkembang pesat,” cetus Destiawan optimistis. FAW & RQA 39


inovasi

Sinergi Atasi Tantangan Kerja di Aljazair Sukses PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) pada misi perdananya di luar negeri pada tahun 2007 di Aljazair terus berlanjut. Berbagai pengalaman mengatasi berbagai kendala membuat WIKA semakin matang di kancah proyek internasional. Dari kesuksesan misi ekspansi di negara pesisir Laut Tengah, Afrika Utara itu, WIKA menuai hasilnya. Pada pertengahan tahun kedua, pemilik proyek menempatkan WIKA sebagai rujukan terbaik bagi perusahaan subkontraktor COJAAL yang merupakan konsorsium kontraktor Jepang (Kajima, Taisei, Nisimatsu, Hazema dan Teken). WIKA dinilai unggul dalam hal kualitas, disiplin kerja dan kepatuhan implementasi K3L (keamanan, kesehatan, keselamatan kerja dan lingkungan), serta ketepatan waktu pelaksanaan, dan kebersamaan 40

East West Motorway Aljazair: Salah satu wujud ekspansi WIKA di luar negeri

dengan tenaga kerja lokal. COJAAL pun mempercayai WIKA untuk menerima pekerjaan tambahan, dan menyelesaikan pekerjaan-pekerjaan kritis. Salah satu pekerjaan yang diperoleh adalah menjadi subkontraktor Kajima Corporation dalam membangun struktur jembatan di area sepanjang 104 kilometer. Pekerjaan struktur utama itu terdiri atas 52 jembatan beton, 10 road box culvert, dan 54 drain box culvert. Tenaga kerja Indonesia yang terlibat mencapai 1.500 orang. Sementara itu tenaga kerja lokal Aljazair mencapai 500 orang. Untuk menunjang pekerjaan, WIKA mendirikan pabrik beton pracetak (precast concrete) yang dilengkapi tenaga dan manajemen pengoperasiannya. Pabrik tersebut memproduksi 1.457 balok girder pratekan (prestressed girder beam) dan 3.656 pipa beton bertulang (reinforced concrete pipe) dengan teknologi mesin putar (spinning machine). Di sana juga dihasilkan beton pracetak tambahan seperti barrier, cornice, U ditch, dan cascade. Dalam proyek yang berlangsung selama 29 bulan, mulai 7 Juni 2007 sampai dengan 10 Oktober 2009 itu, tim WIKA juga menjadi operator sekaligus pemelihara peralatan-peralatan berat yang dipakai oleh COJAAL di proyek tersebut.

Jatuh Bangun Awal Proyek Tak bisa dipungkiri, selalu ada kesulitan-kesulitan yang dihadapi tim WIKA pada saat mulai bekerja di Aljazair. Yang paling kentara tentu saja berkaitan dengan perbedaaan bahasa. Ini karena kebanyakan orang Aljazair tidak menguasai bahasa Inggris juga hanya sedikit orang Indonesia yang menguasai bahasa Inggris dengan baik. Masyarakat setempat


Pekerja Indonesia bekerja di musim salju di Aljazair: Tangguh dan berdedikasi tinggi

Pekerja WIKA merayakan 17 Agustus: Berbaur dalam kebersamaan tanpa batas

Kegiatan olahraga: Memacu semangat dan kekompakan

41


Langkah-Langkah Perbaikan yang Dilakukan WIKA PERBAIKAN PADA PROSES REKRUTMEN DAN PENGIRIMAN TENAGA KERJA WIKA melibatkan jasa konsultan pengembangan sumber daya manusia. Seleksi dilakukan dengan persyaratan ketat, diantaranya: • Memiliki keahlian, kemampuan, dan etos kerja yang baik • Telah dikenal atau mendapatkan rekomendasi pihak internal. • Memiliki semangat yang tinggi, gigih dan tangguh • Lulus tes kesehatan Sebelum diberangkatkan ke Aljazair, calon pekerja mendapat pelatihan dari konsultan pengembangan sumber daya manusia PERBAIKAN DALAM PENYEDIAAN DAN DISTRIBUSI MAKANAN Caranya, dibentuk organisasi kantin dengan pembagian tugas yang lebih jelas. Jumlah tenaga kerja di kantin memiliki perbandingan satu orang tenaga kantin untuk melayani 25 orang tenaga kerja. Untuk mememuhi standar gizi dan higienitas makanan yang sesuai dengan kebutuhan di Aljazair, tim konsultan ahli gizi makanan dilibatkan selama dua bulan untuk memberikan pelatihan langsung kepada tim kantin di Aljazair. PERBAIKAN PENGELOLAAN TRANSPORTASI TENAGA KERJA WIKA menambah sarana transportasi berupa bus, dan kendaraan operasional lain. Menyediakan akses transportasi para sopir, mekanik, dan operator lokal Aljazair, dari kantor proyek sampai rumah masingmasing, sehingga mereka merasa senang dan nyaman untuk bekerja dan lembur sampai larut malam. PERBAIKAN MANAJEMEN PELAKSANAAN PEKERJAAN • Peningkatan penguasaan Bahasa Perancis dan Bahasa Arab dengan menugaskan beberapa pegawai perusahaan mengikuti pelatihan kedua bahasa tersebut. Tiga pegawai dikirim untuk belajar Bahasa Perancis dan tinggal di Paris selama enam bulan. • Peningkatan pelayanan kesehatan dengan menambah tenaga medis dari Indonesia • Secara konsisten melakukan safety morning talk dan toolbox meeting yang semula dilakukan hanya sekali dalam sebulan, ditambah intensitasnya setiap pagi sebelum berangkat ke lokasi pekerjaan. • Rapat koordinasi dilakukan oleh tim manajemen dilakukan setiap hari untuk membahas dan mengambil keputusan-keputusan strategis terhadap masalah-masalah yang sedang dihadapi.

menggunakan bahasa Perancis sebagai bahasa bisnis, bahasa Arab sebagai bahasa resmi pemerintah, dan bahasa lokal Aljazair sebagai bahasa komunikasi sehari-hari. Tim WIKA juga harus beradaptasi dengan perbedaan waktu serta cuaca ekstrim. Cuaca panas ekstrim sampai menyentuh suhu 50 derajat Celcius terjadi selama dua bulan pada setiap bulan Juli dan Agustus. Cuaca dingin juga berlangsung ekstrim hingga minus 16 derajat Celcius selama 4 bulan mulai November sampai Februari. Tantangan lain yang harus dihadapi WIKA adalah masalah membangun jejaring, pengelolaan tenaga kerja, regulasi pemerintah setempat, dan masalah teknis dalam pengelolaan pekerjaan. WIKA sempat mengalami banyak kesulitan dalam mendapatkan pemasok material, tenaga kerja, dan subkontraktor. Dalam hal tenaga kerja, tim dari Aljazair lebih mapan karena mudah beradaptasi dengan alam dan lingkungan setempat. Akan tetapi mereka memiliki kekurangan dalam hal pengetahuan (knowledge), kemampuan (skill), dan etos kerja. Budaya tenaga kerja Aljazair yang sulit untuk diajak bekerja lembur dan kurang disiplin juga menjadi kendala yang dihadapi WIKA. 42

Safety morning talk: Koordinasi safety untuk jaga soliditas kerja tim dan mencari solusi permasalahan di lapangan

Tenaga kerja Indonesia lebih unggul dalam hal pengetahuan dan kemampuan teknis. Sayangnya tim Indonesia harus berjuang ekstra keras menghadapi kondisi alam dan lingkungan yang ekstrim, penguasaan bahasa lokal, dan ketangguhan tinggal di perantauan. Berbagai tantangan itu membuat semester pertama di Aljazair terkuras untuk proses adaptasi. Hingga akhirnya masalah dapat diatasi melalui sinergi kekuatan sumber daya manusia yang unggul dengan sistem manajemen WIKA yang baik (Sistem Manajemen Mutu, Sistem Manajemen Keselamatan Kesehatan Kerja & Lingkungan, Sistem 5R, dan Sistem Manajemen Pengamanan). Masa-masa sulit itu pun berhasil dilewati dengan belajar dari pengalaman manajemen konstruksi, serta semangat yang tinggi dari tim manajemen WIKA. Sehingga, pada semester kedua tim WIKA dapat dengan mudah mengatasi masalah-masalah serupa dengan langkah-langkah yang inovatif. Hasilnya dapat dilihat dari perbaikan produktivitas tenaga kerja WIKA. Pabrik beton pracetak WIKA bisa memproduksi enam balok girder per hari, sementara pabrik beton yang dimiliki oleh perusahaan lain di Aljazair maksimum hanya bisa memproduksi dua balok girder sejenis setiap harinya.


Manfaat Ekspor Konstruksi di Aljazair MANFAAT BAGI PERUSAHAAN • Mendapatkan profit • Mendapatkan best practice manajemen proyek di luar negeri • Meningkatkan brand image perusahaan • Meningkatkan peluang bisnis perusahaan • Meningkatkan kinerja perusahaan MANFAAT BAGI PEMERINTAH INDONESIA • Mendapatkan tambahan devisa • Meningkatkan peluang pekerjaan bagi warga negara Indonesia • Meningkatkan pendapatan pajak negara • Mempererat hubungan bilateral • Membuka peluang bisnis dan kerjasama antar perusahaan MANFAAT BAGI PEMERINTAH DAN MASYARAKAT ALJAZAIR • Meningkatkan peluang pekerjaan bagi warga negara Aljazair • Meningkatkan pendapatan pajak negara • Mendapatkan manfaat transfer pengetahuan, teknologi, dan lintas budaya (cross culture) • Meningkatkan hubungan bilateral MANFAAT BAGI MASYARAKAT INDONESIA • Mendapatkan peluang pekerjaan dan penghasilan • Mendapatkan pengalaman pekerjaan di luar negeri • Menambah pengetahuan dan ketrampilan • Membantu terciptanya transfer pengetahuan, teknologi, dan lintas budaya (cross culture)

Mengembangkan Jejaring Kinerja yang prima telah membawa WIKA pada kepercayaan yang luas. Respons positif bukan hanya datang dari pihak kontraktor utama ataupun pemilik proyek. Pengakuan juga datang dari pihak lain seperti pemasok, pelaku bisnis konstruksi, dan calon pelanggan dan instansi-instansi pemerintah. Dengan berbagai inovasi yang dikembangkan WIKA, perluasan jejaring menjadi lebih mudah. Pemasok datang menawarkan barang ke WIKA dan pelaku bisnis konstruksi lain datang untuk menawarkan kerjasama dengan WIKA, termasuk para pelaku bisnis konstruksi dari negara selain Aljazair. Menyikapi perkembangan tersebut tentu saja WIKA tetap selektif dalam hal memilih dan menentukan jenis proyek. WIKA akan memilih mitra asing yang terpercaya, bentuk legal entitas perusahaan yang tepat, serta bentuk persaingan yang aman dalam mendapatkan proyek. Hingga saat ini WIKA telah sukses mengerjakan proyek di beberapa negara seperti Aljazair, Libya, Dubai, Brunei Darussalam, dan Timor Leste. WIKA juga terus mengembangkan sayap dengan berbagai proyek yang akan segera dimulai di Myanmar, Serawak Malaysia, dan Arab Saudi. Semakin inovatif, dan semakin ekspansif! RQA 43

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - CSR

Raih Dua Penghargaan Indonesia Sustainability Reporting Award (ISRA) 2014 Penghargaan diberikan berdasarkan kapabilitas dan kapasitas WIKA dalam mengatasi berbagai isu keberlanjutan, lingkungan dan sosial serta mampu menuangkannya ke dalam sebuah laporan yang lengkap dan baik. 44

PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA) meraih dua penghargaan sekaligus dalam Indonesia Sustainability

Reporting Award (ISRA) 2014 sebagai “Runner Up I Best Sustainability Report 2013” kategori Infrastructure dan “Commendation for 1st G4 Sustainality Report 2013” yang diselenggarakan oleh National Center for Sustainability

Reporting (NCSR) di Hotel Mulia Jakarta, Rabu (10/12).

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - CSR

Raih Penghargaan Indeks SRI KEHATI Award 2014 WIKA masuk dalam Indeks 25 Perusahaan Publik yang menerapkan prinsip-prinsip Sustainable & Responsible Investment (SRI) berdasarkan kajian profesional Yayasan Keanekaragaman Hayati Indonesia (KEHATI) dan PT Bursa Efek Indonesia (BEI). Penghargaan Sustainability Award (ISRA) 2014

Penghargaan disampaikan oleh Sarwono Kusumaatmadja,

Satu hari berselang setelah penganugerahan Indonesia Sustainability Reporting Award (ISRA) 2014, WIKA kembali mendapat kehormatan untuk mendapat penghargaan sebagai 25 Perusahaan Publik yang menerapkan prinsipprinsip Sustainable & Responsible Investment (SRI) dari Yayasan Keanekaragaman Hayati Indonesia (KEHATI) di Hotel Intercontinental Mid Plaza Jakarta, Kamis (11/12)

mantan Menteri Lingkungan Hidup yang pada penghargaan ini bertindak sebagai Ketua Tim Juri kepada Genera Manager Keuangan WIKA, Agus Purbianto. “Penghargaan ini menunjukkan bahwa WIKA telah mampu mengatasi berbagai isu keberlanjutan, seperti isu lingkungan dan sosial dan menuangkannya ke dalam sebuah laporan yang lengkap dan baik,” ujar Sarwono kepada WIKA Magz di sela-

SRI-Kehati Award menetapkan perusahaan publik terbaik yang menerapkan prinsip-prinsip Sustainable & Responsible Investment (SRI) dari sejumlah perusahaan publik yang masuk dalam “Indeks SRI-KEHATI”. Indeks SRI-KEHATI sendiri merupakan kerjasama antara Yayasan KEHATI dengan PT Bursa Efek Indonesia (BEI) dalam menyusun daftar 25 perusahaan publik yang yang menerapkan prinsip-prinsip SRI.

sela acara penganugerahan ISRA 2014.

dari Global Reporting Initiative (GRI) yaitu G4 yang terdiri dari

“Indeks ini dievaluasi setiap 2 kali dalam setahun, yaitu pada bulan April dan Oktober. Setelah terpilih 25 perusahaan publik tersebut akan di publikasikan oleh BEI. Dengan indeks tersebut diharapkan bisa menjadi pedoman bagi para investor,’ jelas Direktur Eksekutif Yayasan Kehati, MS Sembiring.

tiga aspek, yakni; ekonomi, lingkungan, dan sosial.

MUM & FAW

Penghargaan ini diberikan atas kajian NCSR pada laporan keberlanjutan (Sustainability Report) WIKA yang setelah dikaji dan diverifikasi memenuhi ketentuan standar terbaru

MUM & FAW

45

46

Bersembunyi dari Hiruk Pikuk Kota di Baduy Macet, polusi udara, dan suara sepanjang hari kerja rasanya akan kelelahan di tubuh dan pikiran. Untuk melarikan diri sejenak dari keriuhan itu, kunjunginlah Baduy di Desa Kanekes, Kecamatan Leuwidamar, Kabupaten Lebak, Banten.

47

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Jalan-jalan

Rumah-rumah tradisional di Desa Kanekes: Berjajar rapi menjaga harmonisasi dengan alam

Setidaknya, ada dua alasan untuk menyepi di kawasan yang berjarak sekitar 120 kilometer dari Jakarta, atau sekitar 40 kilometer dari ibu kota Kabupaten Lebak, Rangkasbitung ini. Pertama, panorama yang memikat pandangan, lengkap dengan kesejukan Pegunungan Kendeng yang udaranya jelas masih bersih. Anda suka trekking? Maka Anda tak boleh melewatkan kawasan ini. Kedua, Anda mau tak mau harus lebur dengan warga Suku Baduy yang relatif tradisional dan menjunjung tinggi kearifan lokal yang mereka pertahankan. Anda akan bersua dengan para lelaki dengan ikat kepala putih yang khas, dan para perempuan bersarung batik dan kemben biru dengan luaran putih, serta beraksesori gelang maupun kalung dari manik. Keseharian hidup mereka yang bersahaja akan memberi pengalaman baru yang mengesankan, serta menjadi semacam tombol refresh untuk diri Anda.

‘Urang Kanekes’ percaya bahwa mereka adalah keturunan Batara Cikal, salah satu dari tujuh dewa atau batara yang diutus ke bumi. Mereka juga yakin asal-usul mereka terkait dengan Nabi Adam sebagai nenek moyang pertama. Nabi Adam dan keturunannya, termasuk Suku Baduy, dipercaya untuk tugas mandita atau bertapa untuk menjaga harmoni dunia. Kepercayaan yang dianut orang Baduy adalah Sunda Wiwitan yang berakar pada pemujaan kepada arwah nenek moyang atau animisme. Namun pada perkembangannya, kepercayaan orang Baduy juga dipengaruhi oleh agama Buddha, Hindu, dan Islam. Manifestasi kepercayaan Orang Baduy berupa pikukuh atau ketentuan adat mutlak yang dianut dalam kehidupan sehari-hari. Isi terpenting dari pikukuh (kepatuhan) Kanekes tersebut adalah konsep “tanpa perubahan apapun”, atau jikapun ada, maka perubahan itu mesti sesedikit mungkin.

Asal-Usul

Baduy Dalam & Baduy Luar

Sesungguhnya, Baduy bukanlah nama asli kampung ini. Suku Baduy, yang mendiami wilayah Desa Kanekes ini sebetulnya menyebut diri mereka ‘Urang Kanekes’. Istilah Baduy melekat setelah seorang peneliti Belanda menyamakan mereka dengan Suku ‘Badawi’ atau ‘Bedoin’ di Arab. Itu karena mereka adalah masyarakat nomaden. Oleh lidah setempat, julukan ‘Badawi’ atau ‘Bedoin’ berubah menjadi Baduy.

Ada 56 kampung yang dihuni orang Baduy. Mereka yang disebut sebagai ‘Baduy Dalam’ tinggal di Kampung Cikeusik, Cikertawana, dan Cibeo. Sedangkan orang ‘Baduy Luar’ tinggal di 53 kampung lainnya. Kampung Baduy Luar sering disebut kampung panamping atau pendamping, yang berfungsi menjaga Baduy Dalam.

48


Orang-orang dari Suku Baduy Dalam memiliki aturan adat yang lebih ketat dibandingkan dengan orang-orang dari Baduy Luar. Jika warga Baduy Luar diperbolehkan naik kendaraan bermotor, sebaliknya warga Baduy Dalam dilarang keras untuk itu. Mereka pun selalu berjalan kaki dalam melakukan perjalanan. Di Baduy Dalam, pikukuh atau aturan adat adalah harga mati yang tidak bisa ditawar. Jika melanggar, mereka bisa dihukum oleh para pemuka adat. Sanksinya mulai dari teguran hingga tidak diakui lagi sebagai orang Baduy Dalam. Tak heran mereka sangat konsisten dalam mengedepankan kejujuran dan sangat menjaga lingkungan alamnya. Orang Baduy Dalam tidak akan melakukan kebiasaan yang dulunya tidak pernah dilakukan nenek moyang mereka. Dalam hal menyantap makanan misalnya, mereka tidak akan menyantap jenis makanan yang tidak dimakan nenek moyang. Mereka juga tidak menggunakan sabun saat mandi karena begitulah kebiasaan orang tua mereka dahulu. Mereka juga tidak merokok lho. Tiga kampung di Baduy Dalam yaitu Kampung Cikeusik, Cikertawana, dan Cibeo, masing-masing dipimpin oleh seorang kepala suku atau yang disebut Puun dan wakilnya yang disebut Jaro. Setiap Puun ini memiliki peran yang berbeda namun memiliki kewenangan secara kolektif di ketiga kampung tersebut. Puun Cibeo mengurusi pertanian, Puun Cikesik mengurusi keagamaan, sementara Puun Cikertawana bertanggungjawab dalam hal kesehatan atau obat-obatan.

Panorama Pegunungan Kendeng: Asri dengan hembusan udara segarnya

Jika ingin mengunjungi Baduy Dalam, perhatikan waktunya. Pada bulan Kawalu, atau saat masa panen yang berlangsung selama tiga bulan berturut-turut di bulan Februari hingga April, Anda disarankan tidak datang ke Kanekes. Saat itu, kawasan Baduy Dalam ditutup untuk semua orang luar. Akan tetapi, Anda tetap bisa bertemu dengan warga Baduy Dalam saat mereka keluar dari kampung.

Aktivitas sehari-hari warga Baduy: Jujur dan sangat menjaga lingkungan alamnya

49


Tips Berkunjung ke Baduy • Tak ada tingkatan berbahasa dalam kehidupan sehari-hari Orang Baduy. Sehari-harinya, orang Baduy menggunakan bahasa Sunda kasar. Namun mereka juga bisa berbahasa Indonesia, dan sebagian dapat pula menggunakan katakata berdialek Betawi, juga kosakata bahasa Inggris. • Orang Baduy cenderung bersikap terbuka terhadap orang asing. Meskipun banyak pantangan yang harus Anda ikuti saat hidup bersama mereka, namun mereka tetap ramah. Jika sudah kenal baik, mereka juga tak segan untuk bercanda dengan Anda. • Ingat, Anda dilarang keras menangkap atau membunuh binatang, membuang sampah sembarangan, menebang pohon, meninggalkan api di hutan, mengonsumsi minuman memabukkan, dan melanggar norma susila. Sejumlah aturan mungkin akan terasa mengekang. Tapi sekali lagi, nikmati saja kehidupan penuh pranata adat ini. Anda akan memahami bagaimana kearifan tradisional bekerja menjaga harmoni kampung Baduy. • Di Baduy Dalam, Anda juga dilarang memakai perlengkapan yang mengandung bahan kimia seperti

Warga Baduy menyambut tamu: Ramah dan hangat kepada para pendatang

50

sabun, pasta gigi, dan shampoo. Jika ingin mandi, sebaiknya Anda menuju kawasan Baduy Luar. • Warga Baduy memakai lilin untuk penerangan di malam hari. Sah-sah saja jika perlu senter untuk memudahkan Anda saat ke kamar kecil. • Lupakan segala gadget Anda selama berada di kawasan Baduy Dalam. Anda juga diharamkan memotret di sana. Anda hanya bisa menyalurkan bakat fotografi di Baduy Luar. • Sepatu atau sandal gunung direkomendasikan agar tidak mudah tergelincir, apalagi di jalan menanjak. Jangan lupakan pula jaket atau jas hujan serta tudung tas yg kedap air untuk melindungi barang bawaan agar tidak basah. Minyak anti nyamuk berguna dibawa untuk menghalau serangga terutama ketika berjalan-jalan ke hutan atau perladangan. • Obat-obatan pribadi harus dibawa, terlebih karena di dalam perkampungan Baduy tidak ada puskesmas atau apotek.


Uniknya Rumah Baduy Deretan rumah tradisional Baduy di Desa Cikakal bisa menjadi tempat bermalam Anda. Rasanya pasti berbeda karena rumahrumah itu dibangun dengan jalinan bambu serta beratap rumbia atau ijuk. Jangan salah, rumah orang Baduy bisa bertahan hingga 25 tahun. Namun setiap lima tahun sekali, mereka mengganti atap rumah. Orang-orang Baduy membuat rumah yang berbentuk panggung yang lantainya berada sekitar satu meter dari permukaan tanah. Deretan rumah yang berhadap-hadapan pun tampak rapi meski dibangun dengan mengikuti kontur tanah.

Interior rumah pun sederhana, apalagi rumah orang Baduy tidak memiliki jendela. Pada setiap rumah hanya terdapat pintu yang berada di depan dan belakang. Namun ada pula rumah yang pintunya hanya terdapat di bagian depan. Yang pasti, setiap rumah memiliki teras atau amben yang menjadi tempat meriung. Ohya, bersiaplah hidup tanpa listrik selama bermalam di Baduy. Ini kompensasi pas untuk waktu Anda yang terasa sesak dengan deru elektrik pada jam kerja. Sekali-sekali saat berlibur sah-sah saja kan? Indonesia Travel | RQA

Perempuan Baduy sedang menenun: Hasta karya bernilai seni tinggi

Menuju Baduy Untuk mencapai kampung Baduy, Anda bisa menggunakan mobil pribadi. Rute yang kerap menjadi pilihan adalah menuju Rangkasbitung, lalu mengarahkan kendaraan Anda ke Ciboleger. Dengan kendaraan umum dari Jakarta, Anda bisa memulainya dari Stasiun Tanah Abang dengan menaiki kereta menuju Rangkasbitung yang waktu tempuhnya sekitar 1,5 jam. Dari Rangkasbitung, Anda bisa naik elf ke Ciboleger. Perjalanan memerlukan waktu sekitar 2,5 jam. Patung Keluarga di Ciboleger akan menyambut kedatangan Anda. Ikuti jalan setapak dengan berjalan kaki. Saat melewati Desa Gajeboh, Anda dapat melihat perempuan Baduy yang sedang asyik menenun pakaian. Lanjutkan dengan menyeberangi Sungai Ciujung, sungai terlebar di wilayah Baduy. Tak perlu takut melintas jembatan yang terbuat dari jalinan bambu itu. Dijamin kuat! Selanjutnya, Anda akan memasuki Desa Cicakal yang bisa menjadi semacam rest area karena Anda dapat beristirahat dan menghabiskan malam. Perjalanan dengan berjalan kaki dari Ciboleger ke Cicakal akan memakan waktu sekitar 2 jam.

51

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Just Relax

JUST RelAX

bulan terbelah di langit amerika judul buku : Bulan Terbelah di Langit Amerika penulis : Hanum Salsabiela Rais & Rangga Almahendra penerbit : PT. Gramedia Pustaka Utama tebal : 344 Halaman Buku dengan ‘taste’ berbeda dari sang duo penulis ini rasanya akan membuat Anda tidak pernah berhenti membaca dan membalikkan halaman demi halaman untuk menyaksikan sebuah cerita tentang skenario Tuhan yang luar biasa. Seakan-akan Tuhan memberikan misi kepada kedua penulis untuk mengungkapkan sebuah tugas besar kepada dunia Cerita bermula di Wina, ketika Hanum menerima sebuah pekerjaan untuk meliput dan mewawancarai para narasumber yang menjadi korban tragedi 9/11 di Amerika.

Bulan Terbelah di Langit Amerika Skenario Tuhan lebih jenius dibanding para orang jenius sekalipun. Tetap yakin dan percaya bahwa Tuhan telah menyiapkan kado terindah untuk kita. Setelah buku 99 Cahaya di Langit Eropa menjadi novel islami best seller menyusul filmnya sukses besar di Indonesia tahun lalu, duo suami istri Hanum Salsabiela Rais dan Rangga Almahendra kembali meliris kelanjutan cerita travelling mereka di pertengahan tahun 2014 dengan judul Bulan Terbelah di Langit Amerika. 52

Dengan tema sensasional ‘Would the world be better without Islam?’ yang dipinta langsung oleh Gertrud Robinson, sang pemimpin redaksi Koran, “Heute ist Wunderbar” demi menyelamatkan koran ‘gratis’ tersebut dari kebangkrutan. Hanum merasa keberatan dengan tema tersebut tetapi pada akhirnya ia menerima tantangan itu karena bukan hanya dia ingin membela keyakinannya tapi ia lebih ingin membuktikan bahwa stigma tersebut tidak terbukti. Jalan cerita yang susah ditebak, kejutan-kejutan tak terduga sepanjang cerita hingga rasa haru menjadi ciri khas buku setebal 344 halaman ini. Bukan hanya dituntut untuk berpikir kritis untuk mencari tahu tentang sejarah Amerika, tetapi novel ini juga membuat pembaca akan saya bertanya dan berpikir apa hubungan antara isi cerita dan judul. Poin penting yang mengemuka kemudian adalah novel ini mengajarkan bahwa sekalipun kita dihadang masalah sepedih dan seberat apapun, yakinlah bahwa skenario Tuhan lebih jenius dibanding para orang jenius sekalipun. Tetap yakin dan percaya bahwa Tuhan telah menyiapkan kado terindah untuk kita. FAW

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Just Relax

sayap kecil garuda sutradara : Aditya Gumay produser : Adenin Adlan penulis naskah : Melia Artophoria pemain : Rizky Black, Gatot Brajamusti, Baby Mamesa, Diza Refengga, Adam Syachrizal, Aaliyah Massaid, Deddy Mizwar, Elma Theana, Reza Artamevia, Torro Margens genre : Drama

Sayap Kecil Garuda Pulung adalah seorang anak yang tergolong rajin dan suka menolong. Akan tetapi, dia tak hafal urutan sila dan lambang Pancasila. Apakah hal itu akan menjadi masalah? Rupanya demikian. Gara-gara salah menyebut lambang sila saat diminta seorang reporter televisi, Pulung (Rizky Black) jadi bahan olokan di kampung, juga di sekolahnya yang tergolong favorit di Cianjur, Jawa Barat. Terang saja, karena tayangan itu disiarkan di televisi yang ditonton banyak orang.

Padahal, siapakah Pulung? Ia hanyalah anak yatim yang sehariharinya tinggal bersama sang kakek yang dipanggil Abah (Gatot Brajamusti). Setiap pulang sekolah sebelum berangkat ke surau untuk belajar mengaji, Pulung membantu Abah mengumpulkan beras pleret atau beras sumbangan. Mengapa ia tak hafal Pancasila pun ada sebabnya. Bukan karena ia tak mau, melainkan karena daya ingatnya yang memang lemah. Itu yang tak dijelaskan dalam tayangan televisi, dan tentu saja pemirsanya tak pernah tahu. Gara-gara tayangan itu pula, Pulung yang juga calon Ketua OSIS ditegur kepala sekolah (Deddy Mizwar). Kekurangan Pulung dianggap dapat merusak citra sekolah favorit. Naskah Sayap Kecil Garuda berasal dari pemenang Lomba Penulisan Skenario yang digelar Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Indonesia pada tahun 2011. Misi mengangkat isu nasionalisme sangat kental dalam film ini. Tapi pesan yang paling penting tentu saja bahwa falsafah hidup bangsa ini bukan sekadar materi hafalan belaka. RQA

serenade album : Serenade genre : Pop Balada

label : EGA Productions konten : 8 Lagu

Album ‘Serenade’ dibuka dengan lagu ‘Serenade’ yang bercerita tentang kisah cinta pertama yang sulit diraih. Sedangkan pada komposisi kedua yaitu ‘Di Sudut RumahMu’, Ebiet berbagi tentang pengalaman rohani selama di Tanah Suci. Warna religius yang kental juga muncul dalam lirik lagu ‘Bila Kita Ikhlas’ serta ‘Tuhan Tak Pernah Henti’.

Ebiet G. Ade Lagu-lagu bernuansa balada dari Ebiet G. Ade bukan sekadar pemanja telinga, tetapi kontemplasi seni bernilai tinggi.

Lagu yang membawa pendengar agar merenungkan eksistensinya sebagai manusia dapat disimak pada ‘Tanah Air Mata’. Lagu ini mengajak kita semua untuk menjadi manusia yang lebih manusiawi. Sekilas, lirik ‘Tanah Air Mata’ mengingatkan kita pada ‘Berita Kepada Kawan’ yang lebih dulu dikenal publik. Pada album yang diluncurkan tepat pada malam tahun baru 2014 di Bandung ini, kualitas vokal Ebiet masih prima, bening dan diwarnai dengan cengkok khasnya. Musikalitasnya pun tak main-main karena didukung permainan biola Hendri Lamiri serta Purwacaraka dan Andre Dinuth sebagai penyelaras musik. RQA 53

54

ASI, Investasi Untuk Penerus Generasi Selalu ada cara untuk menyediakan asupan gizi terbaik bagi buah hati. Sekalipun Anda seorang perempuan karir yang bekerja “nine to five”, memberikan air susu ibu (ASI) pada anak adalah investasi berharga yang harus diperjuangkan.

55

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Sehat Bugar

Bayi dan ibu: Setiap tetes ASI selalu membawa manfaat untuk bayi Anda

Siapa bilang perempuan karir tidak bisa memberi ASI secara optimal? Jangan galau dulu. Dengan manajemen Air Susu Ibu Perah, anak Anda bisa tetap mendapatkan ASI eksklusif, bahkan hingga dua tahun! ASI perah (ASIP) menjadi satu solusi untuk kebutuhan nutrisi bayi dari ibu yang bekerja. ASI dapat diperah menggunakan tangan maupun menggunakan alat berupa pompa manual atau pompa elektrik. Selanjutnya, ASIP disimpan di dalam kulkas atau dibekukan ke dalam freezer. Dalam suhu ruang 15 derajat Celsius, ASIP aman dikonsumsi dalam waktu 24 jam. Sementara pada suhu ruang 19 hingga 22 derajat Celsius, ASIP bisa bertahan selama sepuluh jam. Jika suhu ruang mencapai 25 derajat Celsius, sebaiknya ASIP segera dikonsumsi tak lebih dari empat hingga delapan jam setelah diperah. Untuk ASIP yang segera dimasukkan dalam kulkas bersuhu 0 hingga 4 derajat Celsius, ASI bisa bertahan hingga delapan hari. ASIP juga dapat disimpan lebih lama jika segera didinginkan dalam kulkas selama 30 menit, lalu dibekukan pada suhu minus 18 derajat Celsius atau lebih rendah. Pada suhu tersebut, ASIP bahkan bisa disimpan untuk kurun waktu tiga hingga enam bulan. Meski daya tahan ASIP beku bisa mencapai 6 bulan, tapi supaya kandungan vitamin dalam ASIP tidak berkurang, sebaiknya tidak memberikan ASIP yang disimpan selama itu. Sejumlah penelitian menyebutkan kandungan zat-zat vitamin cukup stabil dalam ASIP yang disimpan selama satu minggu. Jika dibandingkan dengan menyiapkan susu formula, tentu menyediakan ASIP sekilas tampak merepotkan. Apalagi, Anda

56

bekerja dari pagi hingga petang, dan akan tiba di rumah dengan rasa lelah. Berbagai promosi yang ditawarkan produsen susu formula tentu lebih menggiurkan karena diklaim memiliki kandungan vitamin dan zat ini itu. Selain itu menyiapkan susu formula juga lebih sederhana dibandingkan dengan alur memompa ASI, menyimpan, hingga menyiapkannya untuk diminum bayi. Dalam hal praktis mungkin sedikit ada benarnya, tapi apapun yang ditawarkan susu formula tidak akan pernah bisa menggantikan manfaat ASI. Bagaimanapun, ASI adalah asupan sangat sempurna dan istimewa bagi setiap bayi sejak baru lahir hingga enam bulan pertama, apalagi jika dilanjutkan hingga setidaknya berusia dua tahun.

Kebaikan ASI Setiap tetes ASI selalu membawa manfaat untuk bayi Anda. Sebagai produk eksklusif untuk buah hati, ASI hampir tak punya kejelekan. Berikut adalah sebagian kebaikan ASI yang tak akan dapat digantikan oleh susu formula merek apapun:

1. Zat yang sempurna Gizi yang terkandung dalam ASI paling sempurna untuk pertumbuhan dan perkembangan bayi. Lemak yang terdapat dalam ASI lebih mudah diserap oleh bayi. Di dalam ASI juga terkandung protein khusus yang membuat sel otak berkembang secara optimal.

2. Lindungi Bayi dari Risiko Alergi Sering mendengar anak yang alergi susu? Tidak demikian dengan protein ASI yang sangat jarang menyebabkan alergi. Bahkan, ASI

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Sehat Bugar

merupakan salah satu cara untuk mencegah alergi. Akan tetapi perlu dicermati bahwa ada makanan yang dikonsumsi Ibu masuk ke peredaran darah dan menimbulkan alergi pada bayi yang disusuinya. Tapi sekali lagi, ini bukan ASI-nya lho yang bikin alergi!

3. Kaya Immunoglobulin ASI mengandung kolostrum yang sangat kaya dengan zat immunoglobulin yang membantu pertumbuhan sistem kekebalan tubuh bayi. Tak heran, bayi ASI daya tahan tubuhnya kuat, dan jarang sakit. Riset membuktikan bayi ASI memiliki periode diare yang lebih pendek serta risiko infeksi saluran napas yang lebih kecil. Ini sebabnya ASI mencegah risiko kematian mendadak pada bayi (sudden infant death syndrome/SIDS)

4. Bonding Memberi ASI akan mempererat ikatan batin antara ibu dan bayi. Menyusui adalah bonding yang paling penting dalam masa-masa keemasan anak. Manfaat lain memberi ASI adalah menjadikan bayi dapat percaya pada orang lain, lalu diri sendiri, sehingga anak berpotensi untuk mengasihi orang lain. Saat Anda sedang memiliki waktu bersama bayi, jangan memberi ASIP, melainkan susui bayi secara langsung.

5. Ekonomis dan Praktis Cobalah mencari tahu berapa pengeluaran orang tua yang memiliki anggaran rutin untuk memberi susu formula bagi anaknya. Selanjutnya Anda pasti akan takjub bahwa uang sebanyak itu ternyata tak perlu keluar karena sudah ada ASI yang sempurna. Untuk menyiapkan ASI perah, memang Anda perlu membeli pompa ASI, botol kaca atau plastik ASI, serta tas pendingin. Tapi pengeluaran itu tetap tak seberapa dibandingkan pengeluaran untuk membeli sufor. Dan lagi, Anda akan lebih berhemat karena manfaat ASI membuat bayi Anda tak perlu sering-sering masuk rumah sakit. RQA

Sukses dengan ASIP Menjadi breastfeeding working mom yang sukses dapat dilakukan semua perempuan karir tanpa terkecuali. Berikut adalah tips untuk membantu Anda agar semakin semangat memberi ASI perah bagi buah hati: 1. Cari pengetahuan sebanyak mungkin. Anda bisa mendapatkannya dari teman yang berpengalaman memberi ASIP, mengikuti kelas edukasi yang diadakan rumah sakit/klinik, maupun komunitas ibu menyusui, melalui media sosial, serta bergabung bersama orangorang yang memiliki visi yang sama mengenai nutrisi bayi. 2. Yang membuat ASI melimpah sebenarnya bukan konsumsi makanan tertentu, melainkan hormon oksitosin. Caranya, Anda hanya perlu merasa rileks dan bahagia, seperti orang jatuh cinta begitu lho. Hilangkan rasa cemas karena hal itu bisa menghambat produksi hormon oksitosin. Akibat oksitosin yang tersendat, produksi ASI tidak lancar. 3. Kumpulkan semangat dan tekad. Anda mungkin juga akan memerlukan keyakinan kuat dari berbagai komentar, cemoohan, juga sindiran negatif mengenai kegigihan Anda mengusahakan ASI. Jangan pernah menyerah. 4. Siapkan peralatan tempur yang lengkap dan paling nyaman untuk Anda dan buah hati. Jika Anda lebih nyaman memompa dengan tangan, tidak perlu membeli pompa elektrik, karena Anda cukup memastikan tangan selalu bersih dan steril. Demikian pula bayi Anda, pastikan peralatan minum yang paling cocok. 5. Anda sudah full throttle, jangan lupa untuk menyiapkan energi yang sama bagi supporting system di sekitar Anda. Paling utama adalah suami, selanjutnya keluarga atau pengasuh bayi. Beri pemahaman selengkap mungkin tentang manajemen ASIP, termasuk bagaimana menghangatkan ASIP hingga memberikannya pada bayi. Buatlah jadwal, metode, maupun solusi keadaan darurat secara tertulis. Sekali lagi, manajemen ASIP membutuhkan disiplin yang ketat karena ASIP tak bisa asal disimpan dan asal diberi pada bayi.

Botol ASI Perah, Pompa, dan Cooler Box: Peralatan tempur breastfeeding working mom

57

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Lensa

Kaleidoskop 2014 Pembaca, akhir-akhir ini Jakarta tak ubahnya kota panca roba. Setelah pekan-pekan sebelumnya sempat diguyur hujan nyaris tanpa henti. Namun, beberapa hari belakangan ini matahari mulai tampil malu-malu dan terkadang bahkan cukup terik menyengat kulit. Apabila abai mengatur pola makan dan istirahat, bisa jadi stamina tubuh drop -lah yang akan kita petik. Ya, berusaha bersahabat dengan pancararoba itulah, upaya ekstraordinari redaksi WIKA Magz. Apa pasal? Maklum saja karena pada edisi ini, WIKA Magz tampil istimewa menyiapkan review kegiatan WIKA 2014 mulai dari mobilitas direksi, eksekusi proyek-proyek, rapat umum pemegang saham strategis yang melahirkan susunan komisaris baru dan penambahan anggota direksi, suka-cita hari jadi WIKA ke-54 hingga warna-warni Program CSR yang sayang untuk dilewatkan. Kisah WIKA melewati tahun 2014 lalu dengan ciamik rupanya menjadikan perusahaan ini sebagai sumber inspirasi bagi banyak orang. Jelang tutup tahun lalu, beberapa penghargaan prestisius seperti: The Most Powerful and Available Company, Economic Challenge Award, Indonesia Human Capital Study Award, dan masih banyak penghargaan lainnya hadir ditengah-tengah WIKA yang kita cintai bersama ini. Semua itu terdokumentasi apik dalam bidikan lensa. FAW

Foto-foto Kaleidoskop

58

WIKAMAGZ | Edisi 06/2014 - Lensa

59

Penganugerahan Indonesia Human Capital Study 2014 Award

Segenap Pimpinan, Karyawan dan Dewan Redaksi WIKA Magz Mengucapkan Selamat Kepada

PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Sebagai Penerima Penghargaan Indonesia Human Capital Study 2014 Award Kategori Best of Human Capital Index Best of All Human Capital Criterias Best of CEO Commitment on Human Capital Development

2014

Recommend Documents