2007. Generální partner zpravodaje

1/2007 Úvodník Rok plánování. Tak jde jen s malou dávkou nadsázky rok 2007 označit. Každý jsme snad slyšeli o  novém plánovacím období Evropské unie, které je prvopočátkem všeho. Obzvláště pak pro ty, kteří mají zálusk na nějakou tu dotaci. Při poslechu zpravodajství v  médiích či při četbě tisku se dovídáme o  problémech a opominutích ze strany našich zákonodárců, o  chybách a  nedokonalostech ze strany úředníků. Nic se ale nejí tak horké, jak se uvaří. Po zkušenostech z  minulých obdobích zjistíme, že současné postupy jsou o poznání rychlejší, že chyby nejsou již tak zásadní a  opomenutí jsou dána množstvím dokumentů. V každém případě přijde den, kdy budou vypsány výzvy (a dle mého to bude již v závěru letošního roku), kdy budou přijímány žádosti a budeme realizovat projekty. Jaké? No samozřejmě ty, na které se již nyní připravíme, na které si zajistíme finanční prostředky, a  které jsou středobodem našeho zájmu. I Místní akční skupina Posázaví se velmi intenzivně připravuje na okamžik, kdy podá svou žádost o zařazení do programu Leader na období 2007 - 2013. Pokud uspějeme - a  děláme pro to vše - budeme rozdělovat na projekty v  regionu minimálně 10 miliónů ročně. Jaké bude téma projektů? Na tom nyní pracuje programový výbor (to jsou ti lidé, kteří jsou uvedeni v tabulce na zadní straně zpravodaje). Jak to vypadá v  regionu? Ti informovaní, chytří a aktivní již projektují, vyřizují si stavební povolení a  připravují podnikatelské plány. Ale ani pro ty, kteří ještě nezačali, není nic ztraceno. Je třeba se velmi zodpovědně zamyslet nad postupem investic, nad plány svými či své obce, spolku či firmy a pak najít někoho, kdo mu předá informace. U  nás v  regionu je možno se obrátit na Český svaz ochránců přírody ve Vlašimi (především v oblasti životního prostředí), na občanské sdružení Podblanickem (především v  oblasti projektů cestovního ruchu či práce s mládeží), a samozřejmě také na obecně prospěšnou společnost Posázaví. Její projektový tým bude poskytovat technickou pomoc při přípravě a realizaci projektů. Kompletní souhrné informace naleznete také na webových stránkách www.posazavi.com. Václav Pošmurný, ředitel Posázaví o.p.s.

Jak se pracuje v programovém výboru

Členem programového výboru, který je výkonným orgánem místní akční skupiny (MAS), se lze stát na základě pověření subjektu, který je členem MAS. Nejedná se o VIP klub, ale o pracovní skupinu aktivních lidí, kteří svůj čas a úsilí věnují plánování rozvoje regionu Posázaví na základě rozvoje svých vlastních organizací. A není ho rozhodně málo. Od počátku roku 2007 se programový výbor sešel již čtyřikrát, tedy každý měsíc. Zvětšená frekvence jednání je dána přípravou nového Strategického plánu Leader, se kterým se MAS Posázaví bude ucházet o účast v Evropském zemědělském fondu pro rozvoj venkova na dalších šest let. Systém práce lze rozdělit na tři různé styly. První a nejdůležitějším je „domácí“ příprava - tedy projednávání informací a podkladů ve vlastní organizaci, zjištění stanoviska od svých kolegů a následné zapracovávání stanoviska do společného konceptu programového výboru. Druhým stylem je práce v programovém výboru jako celku - zde probíhá seznamování se stanovisky, prezentace postojů jednotlivých partnerů, diskuse nad důležitými tématy a také seznamování a vzdělávání se v oblastech důležitých pro práci programového výboru. Třetím stylem je činnost v pracovních skupinách. V těch se většinou pracuje systémem komunitního plánování a výsledkem jejich práce jsou podklady pro další jednání, pravidla či postupy. Jednoduše řečeno - jasně definuje výstupy pochopitelné pro všechny ostatní. Dle ohlasů od jednotlivých členů programového výboru je pro ně nejdůležitější možnost se o jednotlivých problémech pobavit, pohádat a pak se nakonec domluvit a vymyslet společný postup, jak docílit co nejlepších výsledků pro všechny. Možná to zní jako pohádka, ale funguje. A pokud nevěříte, přijďte se podívat. Informace o dalším jednání programového výboru zjistíte v kanceláři Posázaví o.p.s. na Masarykově náměstí v Benešově v budově piaristické koleje.

Programy Evropské unie na roky 2007 - 2013

Na základě definovaných cílů a priorit Národního rozvojového plánu České republiky pro období 20072013 a Národního strategického referenčního rámce připravuje Česká republika pro využívání fondů Evropské unie v letech 2007 - 2013 celkem 24 operačních programů pro nově koncipované tři cíle Politiky hospodářské a sociální soudržnosti EU. Pro cíl „Konvergence“ TEMATICKÉ OPERAČNÍ PROGRAMY OP Životní prostředí (Ministerstvo životního prostředí ČR) * OP Doprava (Ministerstvo dopravy ČR) * OP Podnikání a inovace (Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR) * OP Věda a výzkum pro inovace (Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR) * OP Vzdělávání (Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR) * OP Lidské zdroje a zaměstnanost (Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR) * Integrovaný OP (Ministerstvo pro místní rozvoj ČR) * OP Technická pomoc (Ministerstvo pro místní rozvoj ČR) * Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (Ministerstvo zemědělství ČR) * OP Rybářství (Ministerstvo zemědělství ČR) Regionální operační program ROP NUTS II Střední Čechy (Regionální rada regionu soudržnosti Střední Čechy) Pro cíl „Evropská územní spolupráce“ INTERACT II * ESPON 2013 * OP Meziregionální spolupráce * OP Nadnárodní spolupráce Informace o programech najdete na www.strukturalni-fondy.cz. O programech a grantových schématech ve Středních Čechách na www.nuts2strednicechy.eu.

Generální partner zpravodaje

projekty spolupráce

Partneři projektu

ACRON outdoor equipment ADCO & DIXI ALEXANDRA BAŇAŘOVÁ Hvězdonice BISPORT spol. s r.o. Týnec nad Sázavou ČSSD - MÍSTNÍ ORGANIZACE Benešov ČESKÝ SVAZ OCHRÁNCŮ PŘÍRODY Sázava ČESKÝ SVAZ OCHRÁNCŮ PŘÍRODY Vlašim FARNÍ ÚŘAD ŘÍMSKOKATOLICKÉ CÍRKVE Poříčí n./Sáz. GYMNÁZIUM Benešov HOTEL TRONÍČEK Žampach HYDROMAGAZÍN CHOPOS, svazek obcí JANA NOVOTNÁ JUKA Jílové u Prahy Časopis KANOE, RAFT, KAJAK KOMA BENEŠOV - OCHRANNÉ POMŮCKY MALÉ POSÁZAVÍ svazek obcí MATEŘSKÉ CENTUM MOTÝLEK Týnec nad Sázavou MATEŘSKÉ CENTRUM HVĚZDIČKA Benešov MARIE MATOUŠKOVÁ Chotýšany MĚSTO JÍLOVÉ U PRAHY MĚSTO TÝNEC NAD SÁZAVOU MĚSTO SÁZAVA MIKROREGION ŽELIVKA svazek obcí MIROSLAV NĚMEC Společenské centrum TÝNEC POVODÍ VLTAVY s. p. OBEC ČERČANY OBEC ČTYŘKOLY OBEC KAMENNÝ PŘÍVOZ OBEC LŠTĚNÍ OBEC KRHANICE OBEC PETROV OBEC POŘÍČÍ NAD SÁZAVOU RÁDIO BLANÍK RODINA BENCOVA RODINA MACHKOVA RODINA TYWONIAKOVA SBOR DOBROVOLNÝCH HASIČŮ Krhanice SKAUTI Týnec nad Sázavou SPORTOVNÍ KLUB Chocerady SKLÁRNY KAVALIER Sázava a.s. STŘEDNÍ ZDRAVOTNICKÁ ŠKOLA Benešov STŘEDNÍ INTEGROVANÁ ŠKOLA TECHNICKÁ Benešov STŘEDOČESKÝ KRAJ - Záštita hejtmana Petra Bendla ZÁKLADNÍ ŠKOLA Jílové u Prahy ZÁKLADNÍ ŠKOLA Krhanice ZÁKLADNÍ ŠKOLA Postupice ZÁKLADNÍ ŠKOLA Týnec nad Sázavou

Hvězdička na řece Sázavě

Skupinka rodičů s  dětmi z  Mateřského centra Hvězdička vyrazila o  velikonočním pondělí 9. dubna 2007 čistit břehy řeky Sázavy. Připojila se tak k projektu Čistá řeka Sázava, který organizuje Posázaví o.p.s. Děti a rodiče zvládli 5 kilometrový úsek z  Nespek do Zbořeného Kostelce. Po cestě sbírali po břehu řeky do pytlů odpadky. Našlo se toho opravdu hodně a pytle se rychle plnily. „Děti se po cestě dobře bavily. Předháněly se, kdo najde kurióznější odpadky. Asi největší ohlas vzbudila obrazovka od televize a obrovský hrnec,“ říká jedna z organizátorek výpravy Jana Čechová z MC Hvězdička. Jsme rádi, že jsme aspoň trochu pomohli s jarním úklidem řeky. Děti si přitom také uvědomily, že odpadky do přírody opravdu nepatří,“ dodává Jana Čechová.

ČISTÁ ŘEKA SÁZAVA 2007

Řeka Sázava si oddechla, je lehčí o 18 tun odpadků

Od 7. do 15. dubna 2007 se za pomoci dobrovolníků podařilo vyčistit od odpadků oba břehy řeky Sázavy od města Sázavy po Pikovice. V sobotu 7. dubna se na tábořišti pod Sázavským klášterem sešla skupina dobrovolníků a v zapůjčených lodích s „vyfasovanými“ hráběmi, pytli na odpadky a gumovými rukavicemi se pustili na devítidenní pomalou pouť podél břehů. Denně se této podivné výpravě podařilo posunout o cca 5-6 kilometrů po proudu řeky. Někteří z dobrovolníků strávili na úklidu řeky všech devět dní, někteří jen jeden den. Záleželo na tom, jako dlouho se mohl každý z nich uvolnit z režimu svého běžného pracovního či studentského života. Servis a zajištění potřebných financí na svá bedra převzala obecně prospěšná společnost Posázaví, a že se jí dařilo postarat se v daných podmínkách dobře o stravování, pitný režim a další nutné potřeby dobrovolníků, svědčila chvála ze strany zúčastněných na organizaci akce. Složení dobrovolníků bylo velmi různé. Studenti gymnázia, Střední zdravotnické školy a Střední integrované školy technické v Benešově, žáci základních škol z Postupic, Krhanic, Týnce nad Sázavou a Jílového u Prahy, členové mateřských center, vodáckých oddílů, chovatelských organizací, ale i jednotlivci, kteří se přihlásili na výzvy uvedené v mediích. Značnou měrou pomohli jak podnikatelé, tak obce a neziskové organizace z řad partnerů Místní akční skupiny Posázaví. „Dalo by se říci, že Čistá řeka Sázava je typickým leaderovským projektem, který aktivizuje spolupráci mezi členy místní akční skupiny“, dodal ředitel společnosti Posázaví Václav Pošmurný. Manažerka projektu Barbora Čmelíková shrnula: „S výsledkem i průběhem projektu jsem spokojená. Důležité je, že se nikomu nic nestalo, to vždy vnímám z hlediska mé odpovědnosti organizátora jako velkou tíhu. Na přidanou nám přálo počasí, a také nás velmi překvapilo, spíše však nemile, množství sebraného odpadu. Je to smutné, že hmotnost je přímo úměrná počtu sbírajících. Doufejme, že projekt přinese nejen konkrétní výsledek v podobě čistých břehů, ale že také ovlivní chování lidí.“

Motýlek poletoval po březích

V pátek 6. dubna 2007 se v Týnci nad Sázavou sešli všichni ti, jimž záleží na čistotě životního prostředí, ve kterém žijeme, aby v rámci již II. ročníku projektu MAS Posázaví Čistá řeka Sázava pomohli vyčistit pravý břeh řeky v Týnci n. S. – v úseku směrem od mostu až po břehy kempu V Náklí. Za cca 2,5 hodiny nasbírali 3 dospělí a  5 dětí 17 velkých pytlů odpadu včetně ještě dalšího objemného odpadu (židle, zbytek pramice, kabely, skruže, plachta atd.). Děti byly zaujaty při sbírání nálezy všeho druhu a velmi aktivně pomáhaly. Nakonec byl za odměnu ohýnek, vuřty a  jelikož se blížily Velikonoce, též hledání velikonočních vajíček a ještě další hry. Všichni měli dobrý pocit, že něco pro přírodu udělali. Věříme, že se z této akce stane tradice a že se k MC příští rok přidá i více dětí a dospělých. A možná, že postupem času už toho nebude ani tolik na sbírání, až si lidé uvědomí, kolik to stojí námahy. Marcela Krejčíková



Více najdete na www.posazavi.com

Výsledky projektu

Celková hmotnost odstraněného odpadu = 18 140 kg Celkové náklady na odstranění a likvidaci odpadů = 288 259,- Kč Celkové náklady na likvidaci jednoho kg odpadu = 15,90 Kč Celkový počet jednotlivých dobrovolníků = 337 Průměrný počet dobrovolníků na jeden den = 57 Celkový počet zúčastněných partnerů = 45 Počet zúčastněných členů Místní akční skupiny Posázaví = 13

Příjmy

Rozpočet

Příspěvky obcí = 51 614,- Kč Dotace z fondu hejtmana Středočeského kraje = 50 000,- Kč Příjmy z reklamy = 159 381,- Kč Vlastní zdroje z rozpočtu Posázaví o.p.s. = 27 264,- Kč Výdaje Stravování a doprava dobrovolníků = 196 728,- Kč Doprava a likvidace odpadů = 62 806,- Kč Nákup materiálu (stany, rukavice, pytle apod.) = 28 725,- Kč

Akce byly financovány ze zdrojů Evropské unie, Evropským zemědělským orientačním a záručním fondem (EAGGF) v rámci MAS Posázaví.

Projekty Leader+ V loňském roce začal v Týnci nad Sázavou dostávat konkrétní podobu a později začal být realizován jeden z  projektů v  rámci programu Leader+ spolufinancovaný Evropskou unií. Cílem projektu bylo vytvoření turistického informačního centra, které se stane reprezentativním místem pro získávání informací, přispěje ke zkvalitnění života na

Sázavou, které tento projekt rovněž podporuje. V  souvislosti s  neustále se rozvíjejícím cestovním ruchem a  strategickou polohou Týnce nad Sázavou v  Dolním Posázaví je kvalitně fungující turistické informační centrum regionu velmi potřebné, a zároveň je důkazem dobře fungující turistické oblasti.

v jehož budově se nachází. TIC bude sloužit jako: - centrum pro zájmové kroužky a spolky - prostor ke komunikaci a vzdělávání - multimediální základna

Je všeobecně známo, že chceme-li turisty do našeho města přitáhnout, vzbudit jejich zájem

Nové turistické informační centrum v Týnci nad Sázavou - služba nejen pro návštěvníky Dolního Posázaví venkově a bude přínosem pro spolupráci jednotlivých subjektů v našem městě. Zřizovatelem turistického informačního centra (TIC) se stal místní podnikatel a majitel Společenského centra TÝNEC, pan Miroslav Němec. Nemalý podíl na chodu TIC má také Město Týnec nad

a docílit toho, aby se v našem kraji zdrželi, nebo se i rádi znovu vraceli, musíme krom jiného nabízet řadu cenných informací a širokou řadu služeb i  o  víkendech. Tedy ve dnech, kdy je turistický ruch nejsilnější. Také proto u  nás v  Týnci vzniká nové TIC tradičně nabízející služby garantované Českou centrálou cestovního ruchu. Ta prezentuje Českou republiku, její jednotlivé regiony a  v  neposlední řadě i  jednotlivá informační centra v  zahraničí. Rozšířená pracovní doba našeho nového TIC bude přínosem pro obyvatele města nejen vybranými činnostmi podatelny MÚ mimo její pracovní dobu, ale i  službami novými, které dosud v Týnci nebyly poskytovány.

- služby pro občany - komplexní servis služeb Společenského centra Budeme tak mít šanci uplatnit dnes velmi žádaný druh spolupráce mezi různými partnery, jak z  oblasti státní správy a  samosprávy, spolků, tak i z řad podnikatelů. Nové turistické a informační centrum posílí prestiž města a bude rozsahem poskytovaných služeb patřit k nejlepším v Posázaví.

TIC by mělo být pomocníkem a  technickým zázemím pro činnost místních spolků a  organizací, a zároveň pro Společenské centrum TÝNEC,

Více najdete na www.posazavi.com



Leader ČR

místní i  návštěvníky zámeckého areálu. Uvedením parkoviště do provozu bude pro parkování

lávacích aktivit Dotace: 349 999,- Kč

Realizované projekty v roce 2006 - Celkové náklady projektů 7 078 922,73 Kč

Posázaví o.p.s.

Název projektu: Realizace investic strategie rozvoje regionu 2006 Dotace: 300 000,- Kč Celkové náklady: 431 122,23 Kč Dotace byla použita na činnost Místní akční skupiny Posázaví.

uzavřen prostor předdvoří zámku.

Celkové náklady: 437 499,- Kč

Družstvo Džbány

Z  poskytnuté dotace byla v  budově vlašimské hvězdárny pořízena a umístěna nábytková sestava, sestava audiovizuální techniky a  výpočetní technika.

Název projektu: Dovybavení strojového parku ekologické farmy Dotace: 700 000,- Kč Celkové náklady: 1 785 000,- Kč Dotace byla využita na nákup moderní zemědělské techniky pro sklizeň travních ploch v Přírodním parku Džbány – Žebrák. Jedná se o  traktor New Holland TL 90A a svinovací lis na seno Welger 402. Cílem projektu bylo dovybavení technického zázemí farmy pro sklizeň v  lučních porostech. Dovybavení strojového parku umožní kvalitnější a  efektivnější sklizeň lučních porostů a  vhodně doplní současné vybavení družstva Džbány.

Emka spol. s r.o. Název projektu: Stavební úpravy starého zámku ve Voticích - 1. etapa Dotace: 990 000,- Kč Celkové náklady: 3 156 822,- Kč

Obec Soběhrdy Název projektu: Vybavení kulturního domu v Mezihoří Dotace: 260 000,- Kč Celkové náklady: 328 353,50 Kč Cílem projektu bylo zlepšení kvality kulturního vyžití v  Mezihoří a  přilehlých obcích. Jednotlivé aktivity projektu řešili menší stavební úpravy sálu, jeviště a skladu kulis, vybavení zvukovou a osvětlovací technikou, vybavení židlemi a  krbovými kamny. Sál – úprava parket, vybavení židlemi, vybavení krbovými kamny. Jeviště – celková renovace, vybavení zvukovou a osvětlovací technikou. Sklad kulis – oprava podlahy, zateplení stropu

Vlašimská astronomická společnost Název projektu: Zkvalitnění informačních a vzdě-

Účelem projektu byla generální oprava střechy a  střešních konstrukcí včetně krovů a  stropů v  druhém nadzemním podlaží. Novou krytinu tvoří pálené tašky TONDAH - bobrovky s  kulatým řezem červené barvy na hustém laťování. Ve východní ploše střechy byla osazena čtveřice střešních vikýřů a  v  západní ploše trojice střešních vikýřů, tzv. volských ok. V  ploše střechy byl vyzděn omítnutý komín. Výsledkem projektu je záchrana významné kulturní památky - Starého zámku ve Voticích. Jedná se o první etapu kompletní rekonstrukce objektu.

Návštěvy a delegace

V rámci naší pomoci jiným místním akčním skupinám jsme u nás letos přivítali kolegy z Rakovnicka, kteří si u nás užili týdenní stáž za účelem poučení, jak mají fungovat a organizovat aktivity ve svém regionu. Dále se do Posázaví přijeli porozhlédnout po již realizovaných projektech z Leaderu kolegové z MAS Podorlicko, a  také dorazili na intenzivní konzultaci partneři z  Francie, Gaskoňci z  GAL Pays d´Albret, se kterými připravujeme společný projekt na téma „ŘEKY“. Ale ono je toho se zahraničím již povícero, takže z dosud proběhlých jednání a kontaktů se jeví do budoucna spolupráce, o které se dočtete v sekci Mezinárodní spolupráce MAS Posázaví. A pokud se Vám bude zdát, že některý z projektů je vám blízký nebo se do něj bude te chtít zapojit, či vás napadají nějaké další, určitě se nám ozvěte. Rádi s vámi budeme spolupracovat. Ing. Jana Tywoniaková

Obec Vrchotovy Janovice Název projektu: Odstavné parkoviště v podzámčí Dotace: 400 000,- Kč Celkové náklady: 940 126,00 Kč Cílem projektu bylo vybudování odstavného parkoviště pro 28 stání osobních automobilů a 2 stání pro BUS. Vybudování parkoviště přispěje ke zklidnění provozu na komunikacích ve středu obce, ke zlepšení úpravy veřejného prostranství ve středu obce i zkvalitnění občanské vybavenosti obce pro

Návštěva z  Gaskoňska (zleva): stojící  Marjorie Boucheyrou - Directrice /ředitelka/ de l‘Agence de l‘environnement a  Patrice Chiesa – Directeur /ředitel/, Syndicat Mixte pour l‘Aménagement du Pays d‘Albret Porte de Gascogne a u stolu Ing. Jana Tywoniaková – euromanažerka, Posázaví o.p.s.



Více najdete na www.posazavi.com

EUROMANAŽER

Co dělá euromanažer v Posázaví?

Euromanažer je sice slovo nečeské a  nehezké, ale co s  tím, když už to je zavedeno v  projektu, ze kterého je tato pozice odvozena? Čili euromanažera – projektového manažera, určil projekt „Posílení kapacity místních a regionálních orgánů při plánování a realizaci programů ve Středočeském kraji“, který realizuje Středočeský kraj z prostředků Strukturálních fondů EU, programu SROP, opatření 3.3. Z  původní (smluvně dané) představy, že budeme moci šířit VEŠKERÉ informace o dotačních možnostech – z ČR i EU - pro partnery v  našem regionu, se náhle stalo, že se přípustný výběr šíření informací zúžil pouze na strukturální fondy EU, a  to ještě ponejvíce se zaměřením na Regionální operační program Středočeského kraje pro období 2007 – 2013, tj. ROP NUTS II Středočeského kraje. Tedy jsme se věnovali intenzivnímu projednávání zmíněného Regionálního operačního programu Středočeského kraje pro období 2007 – 2013. Ale to je dosud fáze přípravná, žádné výzvy s konkrétními podmínkami se nekonají, výhled je, že snad na podzim bude první výzva. Mezitím se ještě stále dohaduje MZe ČR s  tvůrci ROPů o hranici pro přístup do ROPů. Ještě nedávno potvrzená informace uváděla limit 500 obyvatel – pro čerpání z programu pro venkov (malé obce) na MZe, resp. přesně: PROGRAMU ROZVOJE VENKOVA ČR NA OBDOBÍ 2007 – 2013, 5.2.3 OSA III - KVALITA ŽIVOTA VE VENKOVSKÝCH OBLASTECH A DIVERZIFIKACE HOSPODÁŘSTVÍ VENKOVA. Nad 500 obyvatel v obci bylo tedy vstupenkou k čerpání z ROPu. I my jsme tuto informaci šířili a věřili v  její konečnou platnost. A  ejhle náhle, objevil se rychlý dopis pana ministra zemědělství, že se tato hranice posouvá na 1000 obyvatel. Zda je toto číslo již definitivní, to se zdráháme zatím říci. V  každém případě bude platit, že se bude moci žádat pouze z jednoho zdroje. Tzn. malé obce na MZe a  větší z  ROPu. Ale svazky obcí budou moci vstoupit i  do ROPu, pokud se budou schopny dohodnout, a  tato varianta snad již nebude změněna. A  mezitím se partneři připravují dle svých potřeb a dle svých možností na budoucí výzvy. Je nutno zdůraznit, že u investic opět bude platit „PPP“ – příležitost bude patřit připraveným, a  to připraveným se stavebním povolením a vybraným dodavatelem. Zde je nutno připomenout nový stavební zákon, který má spoustu věcí přesněji stanovených, ale i věci nové a nezavedené zde vystupují na povrch. Také novela zákona č. 100/2001 Sb., o  posuzování vlivů na životní prostředí a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o  posuzování vlivů na životní prostředí - (EIA)), ve znění zákona č. 93/2004 Sb., se změnila jako z. č. 193/2006 Sb. a  výrazně přitvrdila možnosti sepsání žádosti, je zde nově stanovena lhůta cca 1,5 měsíce na vydání stanoviska ke zjišťovacímu řízení (zda se bude či nebude dělat posouzení EIA), ale nebude už možné stanovisko získat za 14 dnů, nutno tedy žádat hodně zavčasu! A jak se kdo chystá na budoucno? Ano, chystá… S  některými jsme již probírali možnosti čerpání z ROP či co by se možná ještě dalo zkusit jinde, až se upřesní podmínky… Ing. Jana Tywoniaková, Euromanažerka Posázaví o.p.s.

Obec – mikroregion – region – větrníky a poškozená krajina

V poslední době se událo v našem regionu několik jednání obcí se zástupci různých firem, které zde mají záměr postavit obří až 150 m vysoké větrné elektrárny. A  leckteré obce na tyto nabídky reagují vstřícně. Zdá se jim totiž, že nabídka je lákavá a pro obec výhodná. To vše za obecné atmosféry, že je nutno ve státě zvyšovat podíl energie získané z obnovitelných zdrojů. Ale k danému problému zůstane při předvádění záměru zástupci realizačních firem většinou nevyřčeno několik podstatných informací. Např. je obcím nabízena roční částka za umístění a  provozování 1 větrníku na katastru obce okolo 150  000 Kč. Když to budou dejme tomu 3 kusy, získá obec představu, že jí bude plynout do obecní kasy po dobu asi 20 let skoro půl milionu Kč. Ale: firmy které v našem regionu obcházejí takto obce, jsou většinou typu „s.r.o.“, základní jmění mají pouze 100 000 Kč a jsou stoprocentně v rukách německých občanů, často ani nemají licenci na provozování energetických zařízení a mají i velmi krátkou firemní historii v ČR. Jaká je jistota, že takovéto subjekty jsou solidní, že se nepokoušejí pouze do Čech „přesunout“ větrníky např. z  Německa, kde se na leckterých místech neosvědčily (jsou zastaralé a hlučné a nejsou ani ekonomické), po protestech tamějších obyvatel jsou nežádoucí a jejich likvidace by stála v Německu víc, než přesun do Čech, kde by se jim ještě mohlo podařit získat státní dotaci? Málo se totiž mluví o tom, že kromě recyklovatelného ocelového tubusu je na větrníku obří vrtule z plastu vyztuženého vlákny, která se musí likvidovat jako nebezpečný odpad. A pokud by např. nefunkční větrník zůstal jako pomník i  jen na pronajatém pozemku (obce či soukromníka), „s.r.o.“ firma by kamsi zmizela do propadliště „zhynulých“ firem, „šťastný“ majitel pozemku by zdědil velký a drahý problém, jak zařídit likvidaci větrníku. V  každém případě tyto firmy pracují pro svůj zisk. To, jaký dopad může mít vztyčení několika větrníků na katastru jedné obce na široké okolí, to firmy neřeší a  naopak to zlehčují. Je známo, že je možné významné ovlivnění ceny nemovitostí v  okruhu až 10 či 30 km od větrníků. Je možný pokles až o 40 % ceny. A to nemusí být jen prodej pozemků či chat a  domů, to může být i  ve vztahu k  ocenění majetku pro potřeby půjčky či hypotéky…A to samozřejmě firma nikomu kompenzovat nebude. Stačí se jen podívat do nabídek realitních kanceláří, kde lze najít jako součást obchodní taktiky prodeje nemovitostí výrazy typu: „…v klidném prostředí….s výhledem na CHKO…“ apod. S větrníky ve výhledu si asi mnoho lidí nebude chtít pořizovat bydlení a  rekreanti z  města budou těžko volit penzion pod vrtulí k relaxaci…I v jiných zemích se větrné elektrárny nově staví. Ale zásadní otázkou je KDE a KDO. Pokud to nenarušuje hodnotný krajinný ráz, ale ve fádní krajině to naopak oživí panorama, pokud je to opravdu daleko od obydlených míst, pokud je vskutku zřejmá efektivita z hlediska větrného potenciálu v daném místě, pokud je to iniciativa zdola – tj. chtějí to lidé a obce v tom regionu, tak ať si to ta sama obec postaví i s dotací od státu pro svůj příjem, a ať z toho má vlastní zisk region. Ale musí to zohledňovat zájmy okolních obcí, musí to být projednáno se souhlasem okolí,

Více najdete na www.posazavi.com

Studenti pro venkov již po sedmé na Podblanicku Téma semináře:

Volný čas na venkově – je vůbec nějaký? Datum: 17. – 20. května 2007 Téma v  pořadí již sedmého intenzivního semináře Studenti pro venkov je věnováno diskusím o volném čase na venkově a zásadní otázce, zdali je vůbec nějaký. Změnil se český venkov jen na noclehárnu větších měst a nebo je a bude aktivním místem pro plnohodnotný život? Podaří se vrátit lidové tradice do české vesnice? Podobné otázky budeme řešit spolu s  15 vysokoškolskými a středoškolskými studenty nejen z regionu, ale celé ČR. V rámci semináře navštívíme na půl dne obec Ratměřice (mikroregion Džbány), Teplýšovice (mikroregion Chopos) a  město Vlašim. V sobotu 19. května od 9:00 hod. proběhnou ve Vlašimi veřejné přednášky odborníků k  tématu semináře. V rámci akce navštívíme tradičně hnutí Hare Kršna v Městečku u Chotýšan a vyzkoušíme si některá z tradičních řemesel (drátkování, tkaní a předení). Cena semináře: 250,- Kč za studenta, obsahuje: místní dopravu, ubytování (3 noci), stravu (3krát denně + drobné občerstvení v  průběhu akce), textové materiály, náklady na administrativu, program a organizační zajištění. Studenti si sami hradí pouze dopravu na místo a zpět. Seminář je určen výhradně vysokoškolským a  středoškolským studentům se zájmem o  venkov. Lucie Krubnerová, tel. 604 451 815, [email protected] www.podblanickem.net kterému to může opravdu způsobit újmu. Jestliže se například svazek obcí či dokonce v našem případě region Posázaví rozhodne a  dohodne na strategii rozvoje venkova založeném na ochraně krajiny a  cestovním ruchu, pak je individuální zájem jedné obce ohrožující pro významnou část regionu. A  vložené prostředky a  snaha o  dlouhodobý rozvoj regionu přijde vniveč. Stačí opět malý příklad: co je roční zisk 1 obce 450  000 Kč z výše uvedeného modelu? Pouze roční mzdové náklady na jeden a  půl pracovního úvazku při průměrné mzdě do 20  000 Kč měsíčně. A  budeli v  regionu realizováno pouze pár z  připravovaných projektů pro podporu cestovního ruchu, navýší se počet nových pracovních míst rozhodně o více než jenom dvě místa. A co bude potom pro region přínosnější? Ing. Jana Tywoniaková



mezinárodní spolupráce mas posázaví

Francouzské Gaskoňsko

V současnosti je nejdále spolupráce s Gaskoňci. Jejich způsob podpory aktivit místních akčních skupin je poněkud odlišný než u nás, ale patrně docela dost využívaný. Existuje vždy nějaký subjekt – něco jako koordinační či poradenská kancelář, která pomáhá několika okolním MAS, např. s projekty mezinárodní spolupráce. Takto je v našem případě zprostředkována i spolupráce s gaskoňskou „Groupe d‘Action Local Pays d‘Albret“ (MAS „Albretsko“), jejímž prezidentem je pan Gabriel CHAZALLON. Zprostředkovatelem je Syndicat Mixte pour l’aménagement du Pays d’Albret, Porte de Gascogne (něco jako Smíšený svaz (syndikát) pro budování regionu d‘Albret, Brána Gaskoňska), který řídí pan Patrice Chiesa. Sídlo mají společné ve městě Nérac. Aktivity ke spolupráci vyšly prvotně z francouzské strany, ale nakonec jsme našli společné téma řeky, velmi ovlivněné naším vztahem k  řece Sázavě. Při jejich návštěvě u nás jsme jim ukázali dokumentaci projektu „Čistá řeka Sázava 2006“, navštívili jsme vodácké centrum Bisport v Týnci nad Sázavou a to zapůsobilo. Následovalo celkem jasné domlouvání nad společným projektem. Francouzi mají ale výhodu. Podařilo se jim prodloužit čerpání peněz z Leader+, které měli určeny do roku 2006, až do roku 2008. Tzn. za jasných původních podmínek letos předkládají projekt doma, zatímco my očekáváme nová pravidla, která se „pečou“ někde mezi MZe a SZIF. My věříme, že to dokážeme a projekt budeme v roce 2008 společně realizovat. Název projektu: ŘEKY EVROPY Společným jmenovatelem tohoto projektu spolupráce je «ŘEKA», ke které bude přistupováno jako k celku. Myšlenkou je provedení spojeného projektu, strukturovaného kolem tohoto prvku dědictví (přírodního a kulturního), společného pro obě území, a podpora rozvoje málo využívaného dědictví. Tento program předpokládá společné akce mezi oběma územími, ale i specifičtější akce v regionech.

FRANCIE

kulturní spojené s vodním tokem …). • organizace mezinárodního semináře o nástrojích ovlivňujících řeku (Natura 2000, …), o  technikách (obnova strmých břehů, …) a aktérech (Vodní agentura, správa povodí….), kteří jsou povoláni k péči a řízení «ŘEKY» v každé partnerské zemi. • Tvorba internetových stránek, které představí individuálně a  «globálně (celkově)» řeky každého partnera, jakož i akce realizované v rámci projektu.

OSA I - VALORIZACE PRVKU ŘEKA Zhodnotit řeku skrze několik různých typů zařízení, která mohou zhodnotit a zlepšit zájem o řeku: • Zřízení projížďkové trasy na kánoích, zařízení přírodní nebo historické lokality, jejichž vazba na řeku je prokazatelná.

Osa III - AKCE NA OCHRANU ŘEKY Iniciovat konkrétní akce na ochranu řeky, zejména během výměny mladých lidí. • Vybavení (nářadí)

• Náklady na obnovu malého stavebního dědictví (hráze, mlýny, pontony pro přístup postižených rybářů…), které umožní zlepšit proudění vodního toku nebo zpříjemnit návštěvy a objevování řeky pro příchozí.

• Doprovodné akce «stavby mladých» pro práce na integraci krajiny (př. obnova rybářských přístřešků a domků, …) nebo úklidové činnosti na vodním toku.

• Investice vztahující se k malým infrastrukturám pro zlepšení kvality ekosystému (zařízení pro ryby nebo pro ptáky…).

• Vzdělávání osob (techniky údržby břehů, …). Popis projektu spolupráce:

Osa II - PEDAGOGIKA K PRVKU ŘEKA Zvyšovat citlivost – aktivizovat obyvatele a zejména nejmladší generaci k praxi respektující životní prostředí, rozvíjet společnou kulturu vztahu k  místní identitě a historii na základě podpory «ŘEKY»: • tvorba pedagogické podpory nebo k aktivizaci citlivosti (vytvořené mladými v rámci projektu kooperace) zacílené na školy nebo střední školy v každém území. • tvorba pedagogických stojanů (pevných naučných panelů) umožňujících objevování míst či specifických zařízení na řece. • vybavení nástroji pro objevování řeky (kanoe,..). • tvorba nástrojů k poznávání místního zdroje (studie pro prvky přírodní nebo

• Vytvořit evropskou síť území, která investují do valorizace (zhodnocení) jejich vodních toků. • Provádět akce k aktivizaci objevování dědictví «ŘEKY» s ohledem na životní prostředí, ale i s ohledem na historické souvislosti. • Vytvořit pedagogické nástroje k prezentaci dědictví «ŘEKY» pro partnery MAS. • Ulehčit objevování dědictví skrze valorizaci referenčních lokalit dědictví «ŘEKY» a skrze příkladnou realizaci s úpravami. • Rozvíjet doprovodné akce vztahující se k ochraně dědictví «ŘEKY» v komplexu území…. Body postupu projektu a harmonogram: 1. fáze 2007 Únor - Návštěva Francouzů v ČR – příprava projektu – administrativa Duben – akce Čistá řeka Sázava 2007 v Posázaví Květen – návštěva delegace MAS z Francie v Posázaví o.p.s. Příprava projektu na české straně – v Posázaví (pro MZe ČR) 2008 - Rok realizace projektu: (předběžně dojednáno) Duben – účast delegace z Francie na akci Čistá řeka Sázava 2008 – 30 osob bude pracovat při čištění 2 – 3 dny, celkem budou na 5 dní hosty v Posázaví Květen – první dekáda – 30 Čechů pojede (autobus) do Gaskoňska (centrem partnerské oblasti je město Nérac), kde se bude 2 – 3 dny pracovat na břehu při výsadbě stromů na zpevnění břehů, celkem budou na 5 dní hosty ve Francii. K  tomu bude medializace projektu – foto, CD, leták, dokumentární film, brožura Srpen – konec projektu V dalších letech lze pokračovat podle výše stanoveného konceptu projektu s větším zapojením partnerů i další veřejnosti.



Více najdete na www.posazavi.com

mezinárodní spolupráce mas posázaví

Kolektivní projekt více zemí

Z Itálie přišla nabídka na další leaderovský projekt, tentokráte je to záležitost více MAS – kolektivní projekt. V  rámci tohoto projektu je vedoucím účastníkem místní akční skupina CO.G.A.L. Monte Poro z Itálie. Projekt se jmenuje “Transnational cooperation network for trading local products and rural tourism” („SÍŤ PRO OBCHODOVÁNÍ S MÍSTNÍMI PRODUKTY A VENKOVSKOU TURISTIKU“). Pro záměr účastnit se této mezinárodní spolupráce jsme podepsali zatím jen Předběžnou dohodu, neboť je stále stejný problém na české straně. Nejsou známa pravidla pro nadcházející období. Partnerské souhlasy pro účast na projektu spolupráce :  CO.GAL MONTE PORO SERRE VIBONESI, (Vibo Valentia, ITÁLIE), MAS vedoucí projekt mezinárodní spolupráce: „Transnational cooperation network for trading local products and rural tourism“,  GAL AJS, (Mirto Frazione di Crosia, ITÁLIE), partnerská MAS projektu  GAL VALLE CRATI, (Torano Scalo, ITÁLIE), partnerská MAS projektu  DEVELOPMENT AGENCY OF IRAKLIO, (Archanes Iraklio, KRÉTA, ŘECKO), partner projektu  ADRACES, (Vila Vehla de Rodao, PORTUGALSKO), přidružený partner projektu

standardů; • Koncipovat obchodní a výměnné dohody a spojení import-export; • Podporovat a rozšiřovat aktivitu mezinárodní spolupráce; • Uskutečnit vnitřní partnerství, workshopy a  semináře mezi těmi, kteří se podílejí na místním rozvoji a  rozšiřovat metodologie, za účelem vytváření a rozvoje podniků v sektoru venkovského turismu; • Dostat do praxe dohodnuté jednání tak, aby se podporovaly a prodávaly produkty a služby venkovské turistiky; • Účastnit se na mezinárodních výstavách a veletrzích, na událostech k podpoře místní kultury a publikovat podpůrné materiály. Příjemci současného projektu jsou zemědělské farmy a podniky, firmy venkovské turistiky, nezemědělské podniky (řemeslný výroba), turistické firmy, ekonomičtí operátoři, místní organizace a turističtí operátoři. Očekávané výsledky projektu spolupráce: • Výměna dobrých praxí k podpoře a hlubšímu porozumění mezi partnery, zlepšení společné práce, posílení partnerství, které by se mohlo považovat za stalé; • Další rozšiřování místní sítě na další podniky za účelem vytvoření systému velkovýroby produktu pro budoucí trh; • Rozvoj firem působících v oblastech, na které je zacílen projekt;

 DEVELOPMENT AGENCY OF LASSITHI, (Agios Nikolaos, KRÉTA, ŘECKO), partner projektu

• Vytváření nových turistických itinerářů;

 LAYON SAUMUROIS, (Thouarce, FRANCIE), partner projektu

• Rozvoj gastronomických, kulturních, přírodních a tradičních zdrojů;

 UNION OF COMMUNITIES OF LARNACA, (Voroclini, KYPR), partner projektu

• Ustavení různých sdružení v územích obsažených v projektu;

 DEVELOPMENT AGENCY OF WESTERN CRETE OADYK, (Hania, KRÉTA, ŘECKO), partner projektu

• Založení společných nástrojů na mezinárodní úrovni.

 ADRUSE, (Gouveia, PORTUGALSKO), partner projektu  ORGANIZACION PARA EL DESAROLLO DE MEZQUIN, METARRAÑA Y BAJO ARAGON – (OMEZYMA), (Torrevililla – Teruel, ŠPANĚLSKO), partner projektu

Cílem projektu je vytvořit stabilní rámec pro trvalou spolupráci, současně, jako součást iniciativy Leader+, máme záměr uskutečnit aktivity až do roku 2008, z nichž již některé byly skončeny:

 ASOCIACION PARA EL DESAROLLO INTEGRAL DEL BAJO MARTIN – ADIBAMA, (Albalate del Arzobispo – Teruel, ŠPANĚLSKO), partner projektu

• Založit EEIG zřízení (European Economic Interest Grouping), které bylo založeno v červenci 2005;

 ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE GÚDAR-JAVALAMBRE Y MAESTRAZGO – AGUJAMA, (Mora de Rubielos – Teruel, ŠPANĚLSKO), partner projektu

• Účastnit se 2 mezinárodních výstavních trhů za účelem podpořit místní produkty (na Salone del Gusto in Turin, October 2006) a  podporovat venkovskou turistiku a agroturistiku (na Salón Internacional del Turismo in Barcelona, April 2007);

Popis projektu: „Síť pro marketing místních produktů a  venkovskou turistiku“ je projekt kolektivní mezinárodní spolupráce mezi několika MAS, jakožto součást Iniciativy EU Leader+. Zapojené MAS jsou zatím ze 6 různých evropských zemí: Itálie, Španělsko, Francie, Portugalsko, Řecko a Kypr. Navíc je externí partner z  Rumunska, který byl přizván k  účasti na projektu, za pomoci finacování z  jiných EU programů. Záměrem mezinárodního projektu je napomáhat, podporovat a  uskutečnit růst místní, meziteritoriální a  mezinárodní spolupráce za účelem velkovýroby, aby tyto produkty vstoupily na trh a zvýšil se jejich podíl na trhu. Obzvláště jsou tyto intervence zaměřeny na venkovskou turistiku a místní produkty, jestliže jsou z produkce farem nebo uměleckých řemesel, s regulérní podporou pro výrobce.

• Nabídka venkovských turistických balíčků;

• Zorganizovat 2 workshopy, 1 pro marketing pro operátory a druhý pro tour operátory pracující ve venkovské turistice a agroturistice za účelem zvýšení zájmu mezi operátory v tomto sektoru; • Zorganizovat 4 tematické semináře pro operátory v sektorech zahrnutých v projektu mezinárodní spolupráce, aby se podíleli na tématech venkovské turistiky, agroturistiky, místních produktů, vinařského sektoru a organických produktů; • Účastnit se na mezinárodním tréningovém workshopu v Bruselu; • Vytvořit 2 tematické typy turistických balíčků – jeden zaměřený na víno a potraviny a druhý na venkovskou turistiku;

Cíle mezinárodního projektu jsou:

• Publikovat podpůrné materiály, obzvláště 5 průvodců pro místní produkty a pro venkovskou turistiku;

• Zlepšit kvalitativní standardy současného venkovského ekonomického systému;

• Publikovat ve speciálních časopisech;

• Napomáhat integrovaným turistickým balíčkům kombinujícím místní produkty, kulturu a tradici; • Trh “dárkových košů” místních produktů, určujících způsoby podporování kultury „Středomořské stravy“, která přispívá ke zdraví i ke kvalitě života; • Napomáhat rozšiřování informační technologie a  e-obchodování ve venkovských oblastech; • Nastavit dlouhodobé výcvikové kurzy primárně založené na tématech společného zájmu, jako je management a administrativa rozvoje projektů, místní aktivita a turistický marketing; • Posílit zachování život. prostředí a rozvoj alternativních zdrojů energie; • Podporovat historické, kulturní a přírodní dědictví; • Zvýšit povědomí o službách a kvalitě venkovské turistiky.

• Podporovat užití informační technologie v oblastech pokrytých sítí skrze vytvoření intranetu mezi operátory v síti ze 6 různých zemí. EURO CONSULTING GROUP GEIE - EURO KONZULTAČNÍ SKUPINA GEIE Jako součást mezinárodního projektu spolupráce, bylo jen přirozeným krokem k  ustanovení EURO CONSULTING GROUP GEIE. Tato Evropská skupina ekonomického zájmu byla založena v  červenci 2005 ve Vibo Valentia, je utvořena pro pozdvižení MAS ze 6 různých evropských států. Je vytvořena jako přidaná hodnota, sleduje společnou operační strukturu, kterou se partneři začali zabývat, aby usnadnili realizaci aktivit k  rozvoji a  podpoře dotčených oblastí. Tyto oblasti jsou: region Calabria v Itálii; provincie Teruel ve Španělsku; Heraklion, Chania a Lassithi (Kréta) v Řecku, údolí Loiry ve Francii, Castelo Branco a Gouvenia v Portugalsku a Larnaca na Kypru. S cílem reprezentujícím zájmy členských států, aby usnadnila a rozvíjela jejich práci a zlepšila a optimalizovala výsledky jejich práce, má skupina následující cíle: • Rozvíjet mezinárodní spolupráci v oblasti technické, obchodní a finanční;

Mezi současností a rokem 2008 má projekt za cíl několik aktivit zacílených na dosažení navržených cílů: • Rozvíjet activity realizované v rámci iniciativy Leader II; • Identifikovat, které produkty mají být podporovány do “dárkových košů”; • Organizovat a strukturovat nabídku produktů ve spojení s vysokou kvalitou

• Podporovat výzkum, zlepšování, rozvoj a  přenos nových technologií na evropské a mezinárodní úrovni a sociální, produkční, finanční a ekonomické systémy, ať již jsou veřejné či soukromé, na evropské a mezinárodní úrovni. V  budoucnosti, EEIG bude usilovat o  garantování udržitelnosti své spolupráce. Bude mít za úkol přípravu nových projektových návrhů pro své členy a hledání nových finančních příležitostí na národní a EU úrovni.

Více najdete na www.posazavi.com



Svazek obcí Blaník patří rozlohou a počtem obyvatel k nejmenším mikroregionům v Posázaví. Je tvořen obcemi Kamberk, Kondrac, Veliš, Ostrov, Načeradec, Pravonín, Miřetice, Vracovice, Hradiště a Louňovice pod Blaníkem, které jsou zároveň sídlem svazku obcí. Od listopadu loňského roku je novým předsedou Ladislav Hejný, starosta obce Pravonín.

Hradiště Veliš

Ostrov Kondrac Vracovice

Louňovice pod Blaníkem Pravonín

Kamberk Načeradec

Miřetice

Hřiště a klubovna v Miřeticích

Miřetice mají v plánu zkvalitnit a zpevnit povrch hřišť a vybudovat klubovnu v prostorách stávající budovy, která zároveň slouží jako převlékárna a šatna, nejčastěji pro fotbalisty. Celkové odhadované náklady na projekt činí necelých 700 000 Kč. V  Miřeticích jsou různé sportovní aktivity velmi oblíbené, což dokladuje také získání Ocenění hejtmana Středočeského kraje za rozvoj sportu a tělovýchovy v obci v minulém roce, k čemuž se zároveň váže finanční odměna 200 000 Kč. Velká část takto získaných prostředků bude také použita na zateplení a výměnu oken budovy převlékárny, které je součástí projektového záměru.

Křížky a kapličky v okolí Blaníku

Obce Pravonín, Kamberk, Kondrac, Miřetice, Načeradec a Veliš podaly žádost o finanční podporu na MMR ČR – za celkovou sumu téměř 800  000 Kč by rády opravily nebo zrekonstruovaly některé z  drobných sakrálních objektů na svých katastrálních územích. Jedná se zejména o  kapličky v  obcích Pravonín (osada Lesáky), Veliš (Lipiny u Veliše) a Načeradec, kde jde navíc o kapličku, která je vedená jako nemovitá kulturní památka. Ostatní obce zapojené do projektu mají v  plánu, pokud se podaří získat finanční pomoc, opravu většinou litinových křížků různé velikosti. Do tohoto projektu budou také zapojeny děti ze zúčastněných obcí – jakýmkoli libovolně zvoleným způsobem ztvární stav opravovaných objektů před, v  průběhu a  po ukončení opravy a zároveň se budou účastnit některých „záchranných“ prací jako diváci a pozorovatelé, například při používání plátkového zlata na zlacení Kristů a ozdobných částí křížů a podobně.

Rozšiřujme si obzory

Rozšiřujme si obzory je název dalšího projektu, který by svazek obcí Blaník rád realizoval s pomocí MMR ČR – je zaměřen na získávání nových a předávání si zažitých zkušeností se získáváním finančních prostředků z různých zdrojů mezi jednotlivými mikroregiony.

Zlatý erb a Kondrac

Poprvé přihlásila obec Kondrac (www.kondrac.cz) své stránky do soutěže Zlatý erb před třemi lety, kdy se v krajském kole umístila na čtvrtém místě. Následující rok to již bylo místo první, v  celorepublikovém kole pak šesté.

Muzeum venkova v Kamberku

Obyvatelé Kamberka se mohou pochlubit zajímavým muzeem – Muzeem venkova, které je rozděleno na několik částí a umístěno v sedmi místnostech na celkové ploše 240 m2. V roce 2006 založilo 30 nadšenců-příznivců Kamberka, místních i přespolních, Občanské sdružení rodáků a přátel Kamberka, jejichž cílem je mimo jiné zvyšování historického povědomí občanů, vyhledávání, shromažďování a uchovávání historicky cenných předmětů, a to pouze těch, které jsou určitým způsobem spjaty přímo s Kamberkem. V budově bývalé školy, která pochází z roku 1886 je umístěna Pamětní síň, kam se během čtyř let podařilo nashromáždit na 100 kusů různých předmětů, často unikátů, kdy stáří některých z nich přesahuje 150 let. Kromě toho zde také zájemci naleznou řadu dobových listin a  zmapovanou historii obce se zřetelem na její přímé představitele, kněží, učitele apod. Zvláštní panel je věnován zlatodolu Roudný. Při rekonstrukci budovy školy, která byla v  roce 1976 zrušena, se podařilo jednu místnost vyčlenit a nashromáždit a umístit do ní dobové zařízení školní třídy, včetně starých vysvědčení, tehdejších třídních fotografií, původních učebnic a dalších dokumentů. V roce 2006 bylo ve více jak 100 let staré budově bývalé Kampeličky otevřeno v opraveném historickém sklepení a půdních prostorách muzeum staré zemědělské techniky – mnohé z exponátů (přibližně 50 kusů) jsou taktéž starší 100 let. V  té samé budově je umístěna selská sednice s  původním dobovým nábytkem a dalším zařízením. Příprava, nalézání a shromažďování všech předmětů, kterých je zde, mimo dobových listin, umístěno více než 200, trvalo mnoho let. I když nadšenci, kteří si nepřejí být jmenováni, strávili přípravou nespočet hodin, nesetkali se vždy s pochopením u všech občanů. Obecní úřad ale stál na jejich straně a když bylo potřeba, tak zde podporu našli pokaždé. A tak díky této příznivé shodě okolností se Kamberk, malá obec se 160 občany, může pochlubit něčím, co okolní obce zatím postrádají. Podle starostky, ing. Aleny Jenšíkové, tato skutečnost probouzí v občanech pocit, že mají být na co hrdi, že patří někam, kde se vždy „něco dělo“. Jejich obec, která měla před druhou světovou válkou okolo 800 stálých obyvatel, v okolí něco znamenala – a tyto expozice jim to připomínají. Starostka Kamberka tedy všem vzkazuje: „Přijďte nás navštívit, přesvědčte se sami, jak si u nás umíme vážit i maličkostí, které nám naši předkové zachovali. Uvidíte, jak naši předkové skromně, ale krásně bydleli, jak žili, jaké používali domácí nářadí a zemědělské stroje.“ Přijít můžete kdykoli, ptejte se na Obecním úřadě v Kamberku a starostka vás ráda provede. Ing. Alena Jenšíková, starostka obce



Více najdete na www.posazavi.com

Do letošního ročníku Zlatého erbu se ve Středočeském kraji přihlásilo 29 obcí a 18 měst. Kvalita obecních i městských stránek šla za poslední roky nahoru, a tak jsme s napětím očekávali, jak pro nás letošní ročník na úrovni kraje dopadne. Obhájení prvního místa nás posunulo do kola republikového. Měření sil s ostatními vítězi krajů dopadlo pro Kondrac nad očekávání. Ze slavnostního vyhlášení, které se konalo 2.4.2007 na konferenci ISSS (Internet ve státní správě a  samosprávě), si zástupci obce odvezli hned dvě ocenění. První místo v kategorii nejlepší webová stránka obcí a zvláštní cenu ministra vnitra a  ministra informatiky, udělenou ministrem Ivanem Langerem za nejlepší bezbariérový přístup na webové stránky při soutěži Zlatý erb. Pro ty, co o soutěži neslyšeli, krátký popis. Ve Zlatém erbu se hodnotí stránky přihlášených obcí, měst a elektronická služba. Probíhá dvoukolově. Nejprve na úrovní krajů, jejichž vítězové postupují do kola republikového. Na stránkách se hodnotí povinné informace, úřední deska, doplňkové a  doporučené informace, ovládání webu a  přehlednost stránky, výtvarné zpracování a  bezbariérová přístupnost. V  celostátním kole přibývají ještě další hodnotící kritéria. Soutěž vyhlašuje Sdružení Zlatý erb pod záštitou Ministerstva informatiky ČR, Ministerstva vnitra ČR a Ministerstva pro místní rozvoj ČR. Cílem soutěže je podpořit modernizaci místní a regionální veřejné správy prostřednictvím rozvoje informačních služeb poskytovaných občanům i  specifickým skupinám uživatelů s využitím internetu a  ostatních elektronických médií, a  přispět tak k rozvoji kvality života ve městech, obcích a krajích České republiky. Jitka Jandová, webmasterka obce Kondrac

Vesnice roku 2007

nová tvář

Do letošního 13. ročníku soutěže Vesnice roku 2007, který pořádá Ministerstvo pro místní rozvoj ČR společně se Spolkem pro obnovu venkova ČR, Svazem měst a  obcí ČR a  v  letošním roce nově i  s  Ministerstvem zemědělství ČR, se ze svazku obcí Blaník přihlásily obce Kondrac, Kamberk, Veliš a  Miřetice. Miřetice a  zejména Kondrac se do této soutěže nehlásily poprvé, účastnily se již několika předchozích ročníků a ve většině případů získaly nějaké ocenění.

Místní komunikace v obci Kondrac

Pomocí peněz přislíbených za Modrou stuhu z  Vesnice roku (400 000 Kč) v  loňském roce by v  Kondraci rádi upravili a  zpevnili povrch místní obslužné komunikace k  nové zástavbě rodinných domků v celkové hodnotě necelého milionu korun.

Ing. Eliška Brodová

Narodila se 1. dubna 1981 v Dačicích. V červnu 2005 absolvovala Provozně ekonomickou fakultu České zemědělské univerzity v Praze ve studijním oboru Provoz a ekonomika. Od září 2005 do prosince 2006 byla zaměstnána jako referent oddělení finanční podpory regionálního odboru Státního zemědělského intervenčního fondu v  Praze, kde se zabývala zejména příjmem a administrací žádostí o finanční pomoc, přípravou podkladů pro výběr úspěšných projektů a  následným zpracováním žádostí o proplacení těchto projektů v rámci Operačního programu Zemědělství. Od ledna 2007 pracuje v Posázaví o.p.s. jako projektová manažerka se zaměřením na mikroregion Blaník. Tady by ráda, zejména ve spolupráci s novým předsedou svazku obcí Blaník, více zapojila všechny členské obce do procesu získávání finančních prostředků z různých zdrojů, protože v minulosti nebylo těchto možností příliš využíváno. Vzhledem ke svému vzdělání se v rámci společnosti Posázaví o.p.s. zaměří na ekonomickou oblast.

Pravonín a Velikonoční jarmark

Větrné elektrárny u Blaníku

Ve středu 11. dubna proběhla v Načeradci poměrně bouřlivá diskuse mezi občany a  společností e3 – větrná energie s.r.o. Tato společnost by ráda postavila nedaleko CHKO Blaník přibližně 12 více než sto metrů vysokých staveb. Z  toho ale není nadšená většina obyvatel, o  zástupcích Správy CHKO a  ČSOP Vlašim ani nemluvě. O  tom, zda bude o  těchto stavbách vůbec uvažováno, rozhodne zastupitelstvo obce. S  podobným záměrem přišla jiná společnost také v obci Miřetice, ale tam je jednání zatím v zárodcích a zřejmě prozatím uvázne na mrtvém bodě.

Vranov

V neděli 1.4. se v sále kulturního domu konal Pravonínský velikonoční jarmark, kde byly k  vidění ukázky tradičních řemesel, například pletení košíků nebo pomlázek, drátování nebo řezbářského umění, draní peří nebo krájení domácích nudlí.

Webové stránky svazku obcí CHOPOS - www.chopos.cz

Vodslivy Ostředek

Soběhrdy

Xaverov

Kozmice

Drahňovice

Petroupim Teplýšovice Divišov Třebešice Struhařov Bílkovice Chotýšany Postupice

Zakládající obcí svazku obcí Blaník je právě Pravonín, který se stal v roce 2005 vítězem krajského kola soutěže Vesnice roku, každoročně pořádané Středočeským krajem a  získal tak Zlatou stuhu, v roce 2004 získala obec za svůj bohatý společenský život Modrou stuhu.

Český Šternberk

Všechlapy

Divišov

Psáře

Popovice

Svazek obcí CHOPOS byl založen roku 1999. Svazek obcí CHOPOS je dobrovolné sdružení 19 obcí (Bílkovice, Český Šternberk, Divišov, Drahňovice, Chotýšany, Kozmice, Ostředek, Petroupim, Popovice, Postupice, Psáře, Soběhrdy, Struhařov, Teplýšovice, Třebešice, Vodslivy, Vranov, Všechlapy, Xaverov), které usilují o společné řešení problémů, propojení a provázání společných zájmů s cílem dosažení žádoucích změn ve sdružených obcích.

Od roku 1999 fungují společné stránky svaku obcí na publikačním redakčním systému Apollo. Každá obec zde má svoji stránku, kde je naplňován zákon o  povinně zveřejňovaných informacích (elektronická úřední deska, elektronická podatelna). Zde každý nalezne vše, co se týká jednotlivé obce, a i souhrnné informace o mikroregionu, i o společných projektech. V  letošním roce stránky doznají menší grafickou změnu, dále budou rozšířeny o kalendář akcí, kde najdou návštěvníci akce nejen z mikroregionu CHOPOS, ale i z okolních míst v regionu. Nově je zde také katalog projektů jednotlivých obcí, projekty v záměru či zrealizované, to vše i v přehledných grafech.

Mezinárodní spolupráce pokračuje

V roce 2006 byla podepsaná Dohoda o výměně informací a spolupráci v  kulturní a  obchodní oblasti mezi svazkem obcí a  městem Cinigiano v  Toskánsku (Itálie). První návštěva zástupců ze svazku obcí proběhla v roce 2005, kdy 50 zástupců z mikroregionu CHOPOS navštívilo Cinigiano. V roce 2006 navštívilo 50 zástupců z Cinigiana mikroregion CHOPOS. Společné zážitky a  znalosti napomáhají k  pochopení společných rysů i rozdílů mezi národními povahami, vzájemné poznání napomáhá k  pochopení možností spolupráce a  podporuje myšlenky partnerství. Celý tento proces podporuje myšlenku obsaženou v  metodě Leader, kterou oba regiony úspěšně na svém území realizují, a  předvede tuto metodu v  praxi občanům obou partnerů tak, aby se mohli sami zapojit do přípravy návazných projektů s  podporou Evropské unie. Veškeré tyto aktivity byly ze 60 % financovány Evropskou komisí EU, kde svazek obcí žádal o podporu na twinning (výměnu občanů). Projekt byl nejdříve předfinancován a  po ukončení projektu zpracována závěrečná zpráva, která byla zaslána do Brusselu s  žádostí o  proplacení projektu. V  březnu letošního roku se peníze svazku vrátily na účet, trvalo to pouhé čtyři měsíce.

Partner regionu Posázaví Více najdete na www.posazavi.com



Muzeum Života židovské obce v Divišově

Židovské osídlení vzniklo v  Divišově před rokem 1685. Synagoga, ve které se muzeum nachází, byla postavena v 1. polovině 19. století v pozdně klasicistním stylu, s apsidou. Na rekonstrukci budovy, která byla ukončena na podzim roku 2004, se finančně podílela také Evropská unie. Vstupní část expozice je věnována průběhu rozsáhlého projektu rekonstrukce drobných sakrálních objektů na území svazku obcí CHOPOS. V  průběhu celého roku je zde několik výstav s různým zaměřením. Muzeum funguje také jako místo pro podávání informací pro místní občany a  i  pro turisty, kteří zde mají k dispozici materiály z celého regionu. Je zde možnost zahájit i  zajímavou a  poučnou procházku spolu s rytířem Kryštofem Šicem, podle kterého je pojmenovaná naučná stezka. Naučná stezka má celkem 10 zastavení. Vede z  Divišova přes kopec Vrcha, osadu Měchnov,

Modernizace knihoven v roce 2007

Městys Divišov a  Český Šternberk, obec Popovice, Chotýšany, Petroupim a Třebešice, těm všem byla přidělena dotace na zlepšení technického vybavení místních knihoven pro čtenáře všech věkových kategorií. Hlavními cíli projektů je vybavit knihovny počítačem a  technikou na rozšíření služeb pro čtenáře, studenty a veřejnost. Předpokládá se i zvýšený počet návštěvníků tím, že obec nabídne veřejnosti možnost dalšího přístupu k PC a  k  internetu. V  rámci provozu knihoven budou poskytovány i základní informace o práci s výpočetní technikou a  případně aktivní pomoc těm, kteří si nebudou vědět s počítačem rady.

kolem rybníku Brtničák, hradu Český Šternberk až na náves obce Český Šternberk, a  nebo naopak. Dozvíte se mnohé o  myslivosti, židovském náboženství, přírodě kolem Divišova, zemědělství nebo hradu Český Šternberk. Celková délka stezky je necelých 7 kilometrů a ujdete ji zhruba za 2 až 3 hodiny. Celou stezkou vás bude provázet postava rytíře Jana Kryštofa Šice z Měchnova. Tento rytíř žil na Divišovsku údajně v první polovině 17. století. Úryvky z jeho deníku vám pomohou se vcítit do doby dávných časů a poučit se z historie tak, jak si ji vyložili žáci základní školy v Divišově. Kontakt: Hana Marešová, Šternberská 158, 257 26 Divišov, 317 855 224, [email protected]

Zlepšení podmínek života dětí a mládeže Na základě podnětu dětí a mládeže se obce Soběhrdy, Chotýšany, Teplýšovice, Postupice a městys Divišov ucházejí o podporu z programu POV MMR ČR za účelem financování zhotovení dětských hřišť, úpravy veřejných prostranstvích či vybudování a opravy kluboven.

Dobré příklady pomáhají – společný projekt obcí

Hlavními přínosy v rámci těchto projektů je zejména zapojení dětí a mládeže do přípravy a realizace navrhovaných aktivit, a  tím posílení jejich vazby na místo, kde žijí. V přípravné fázi se děti a mládež podílely na výbě-

Prezentace realizovaných projektů na území svazku obcí zaměřených na obnovu a rozvoji venkova formou brožury a  kulatých stolů s  mezinárodní účastí partnerského města Cinigiano. Brožura s technickou prezentací projektů realizovaných na území členských obcí svazku obcí CHOPOS zaměřených na podporu spolupráce obcí na obnově a rozvoj venkova. Na území mikroregionu se daří realizovat projekty z  různých dotačních fondů a programů. Každá obec svazku obcí již má své zkušenosti s jejich realizací. CHOPOS byl také jedním z prvních svazků obcí, který měl svůj vlastní profesionální realizační tým, který uměl a umí nejen připravovat a  realizovat projekty, ale také předávat své zkušenosti dál. Do roku 2006 si obce mikroregionu vyzkoušely Program obnovy venkova, program SAPARD, Strukturální fondy, dotace od Evropské komise, projekty v  oblasti revitalizace krajiny podporované Agenturou ochrany přírody, ve spolupráci s podnikateli podporuje rozvoj cestovního ruchu realizací kulturních akcí, obnovy turistického potenciálu a obnovu a rozvoj venkova. Celkové náklady projektu budou 286 000 Kč, svazek obcí požádal MMR ČR z programu POV o 70 % dotaci.

10

Více najdete na www.posazavi.com

ru vhodných míst pro realizaci jednotlivých projektů. V první fázi se zástupci dětí, mládeže, rodičů a zástupci obcí účastnili několika setkání, kde diskutovali nad možnou realizací projektu. V dalších etapách výstavby se bude mládež podílet na dalších terénních úpravách a  drobných činnostech. Děti a mládež budou zapojeny do celého procesu realizace projektu a  tím bude podpořeno jejich zapojení do komunitního života v obci. Bohuslava Zemanová, manažerka svazku obcí CHOPOS

V  úterý 8. 3. 2007 se sešli starostové a  pověření zástupci členských obcí svazku Malé Posázaví k diskusi se zástupci Povodí Vltavy. Povodí Vltavy, státní podnik, je správcem významného vodního toku Sázavy a provozovatelem vodní nádrže Švihov (Želivka). Tématem diskuse byla otázka, zda je možno manipulacemi na nádrži v období, kdy hrozí záplavy, předejít povodním na území mikroregionu Malé Posázaví. Zúčastnění zástupci Povodí Vltavy byli na téma besedy připraveni a  své vystoupení doprovodili názornou prezentací. Tomáš Kendík seznámil přítomné s průběhem záplav na celém toku Sázavy. Tato úvodní prezentace vycházela z vyhodnocení povodní 2006 Českým hydrometeorologickým ústavem a Výzkumným ústavem vodohospodářským TGM v  Praze. Konstatoval, že povodeň na jaře 2006 byla největší povodní na Sázavě od roku 1890 včetně, tj. od té doby, kdy se podrobně sledují vodní stavy v  řece Sázavě. Dále také že jaro roku 2006 bylo nejen výjimečné co do množství

částečně zlepšil průběh povodně na dolním toku Sázavy. Další otázky staSenohraby Stříbrná Skalice rostů směřovaly k  získání včasných Kaliště informací a  jejich Čtyřkoly zdrojů. Václav Báča Nespeky Chocerady Hvězdonice vysvětlil, kde je Lštění možné aktuální Přestavlky Poříčí nad u Čerčan informace nalézt Sázavou a  požádal starosty o  odpovědný přístup k  svěřeným územím. Upozornil, na omezenou možnost informovat včas o  intenzivních srážkách bouřkového charakteru, které způsobují lokální povodně na malém území. V této problematice doporučil zástupcům obcí sledoOd března 2007 má Malé Posázaví již deset člevat možnosti využití lokálních varovných systémů nů. Desátou přistoupivší obcí jsou po Nespekách a  Poříčí nad Sázavou, které vstoupily do svazku před necelým rokem, také Senohraby. a nabídl odbornou pomoc podniku Povodí VltaČlenství Senohrab ve svazku obcí aktivoval nejvívy. ce projekt Čistá řeka Sázava v loňském roce, kdy Diskuse pokračovala otázkami údržby koryt vodmanažerka svazku vstoupila do jednání o  partních toků, úprav břehů, odstraňování sedimentů nerství na projektu s touto obcí. Po čase se ukáa  možnosti odbahnění jezových zdrží. „Povodí zalo, že vyplnění plošné mezery na mapě mezi Vltavy se snaží dle svých možností pečovat o koryČtyřkoly a Kalištěm je také kladným počinem ke to řeky, ale dost často brání odstranění sedimentů scelení mikroregionu. Po několika jednáních se ochrana přírody a také to, že s vytěženým matezastupitelstvo Senohrab rozhodlo ke vstupu do riálem se musí nakládat jako s odpadem. Řeka je svazku. Doufejme, že toto členství bude přínosem měnící se útvar a jako s takovou se s ní musí počí- jak pro obec, tak pro svazek obcí Malé Posázaví. tat.“, řekla Blanka Brožková.

Malé Posázaví se rozrostlo o další obec

Malé Posázaví jednalo o záplavách na řece Sázavě sněhu, které leželo v  celém povodí Sázavy, ale také rychlostí, s  jakou toto množství sněhu roztálo. Tající sníh doplnily poměrně vysoké dešťové srážky. Vysvětlil, že přibližně dvě třetiny vody, které přitékají na dolní tok Sázavy jsou z povodí, které není ovlivněno provozem nádrže Švihov a jejich množství není možno efektivně ovlivnit. Tání velkého množství sněhu bylo předem očekáváno a vodohospodářský dispečink Povodí Vltavy se na ně v dostatečném předstihu připravil. Vodní nádrž předvypustil včas na nejnižší možnou míru, kterou umožňuje manipulační řád. Vzhledem k  tomu, že tato vodní nádrž je určena zejména k  zabezpečení dodávek pitné vody pro více jak 10% obyvatelstva v celé České republice (1,1 mil. obyvatel) není možné snižovat objem vody v  nádrži pod míru, která by vedla k nedodržení dodávek množství a  jakosti pitné vody. Na otázku Alexandry Baňařové, předsedkyně svazku, zda je stávající manipulační řád dobrý, odpověděla Blanka Brožková: „Manipulační řád bere na zřetel i dlouhodobá období sucha, kdy nádrž musí plnit hlavně funkci zásobárny pitné vody. Přesto má jistou i když nevelkou manipulační kapacitu, a ta byla při povodních naplno využita. Povodňová komise Středočeského kraje může doporučit jít ještě za tuto hranici, ale přitékající voda z povodní je ve velmi špatné kvalitě, a proto je nežádoucí.“ Přestože množství přitékající vody do nádrže mnohonásobně převýšilo ovladatelný prostor, nádrž svým retenčním účinkem snížila povodňový přítok z  hodnoty dvacetileté vody na hodnotu vody pětileté. Vliv nádrže Švihov v průběhu povodně na jaře 2006 byl tedy kladný a alespoň

Ondřej Wolf, zástupce obce Čtyřkoly připomněl, že problémem je také zástavba v  blízkosti řeky. Mnohdy jsou však již historicky daná zastavěná území, která se nacházejí v  tak těsné blízkosti, že při každé větší povodni jim automaticky hrozí poškození. Proti nánosům a  erozi půdy do řeky by výrazně napomohlo osázení břehů podél řeky trvalým travním porostem a hospodaření na zemědělských pozemcích s  dodržováním doporučených zemědělských kultur.

www.maleposazavi.cz

Václav Báča informoval přítomné o  připravovaném programu Ministerstva zemědělství ČR s  názvem „Podpora prevence před povodněmi II.“, v jehož rámci bude možné postupně navrhovat a realizovat opatření, která by zlepšila celkový stav povodňové ochrany v povodí Sázavy a zmírnila následky dalších povodní.

Malé Posázaví má již svoje webové stránky. Před koncem roku 2006 dokončil svazek obcí vývoj vlastních webových stránek, které by měly poskytovat obyvatelům členských obcí i návštěvníkům mikroregionu dostatek informací o svazku i o jednotlivých obcích. Čas a praktické používání stránek by měly prověřit jejich funkčnost a  smysl. Projekt „Webové stránky Malého Posázaví“ byl z  části financován z  Programu obnovy venkova Středočeského kraje v  roce 2006, právě tak jako další společný projekt „Dopravní značení“ , ke kterému se jako partnerská obec přidaly Čerčany. Na designu úvodní stránky se významně podílela předsedkyně Malého Posázaví Alexandra Baňařová a místopředseda Jan Herbst.

Malé Posázaví má v  úmyslu vytvořit studii komplexního protipovodňového opatření, jehož následná realizace by při středním toku Sázavy měla poskytnout v  krizových situacích ochranu v co největší možné míře. Barbora Čmelíková

Hvězdonice mají dokončenu kanalizaci obce

Moudrá bouda na školní zahradě

V Senohrabech děti plánovaly, jak by měla vypadat školní zahrada s vysněnou venkovní učebnou, kde by mohly probíhat některé z vyučovacích hodin. Při živé besedě na škole v  přírodě se děti ze 4. třídy ZŠ Senohraby formou brainstormingu dobraly k tomu, že by rády využívaly školní zahradu i k výuce jiných předmětů, než je jen tělesná výchova. Děti vymyslely, že na zahradě by měl stát lehký, ze stran otevřený, ale zastřešený altán, kde by byla umístěna tabule a jednoduché lavice s židlemi. V přístřešku by probíhala netradiční výuka předmětů, které by to umožňovaly, např. přírodopis, výtvarná výchova apod. Kromě vyučování by mohl altán sloužit jako útočiště před deštěm a místo pro pořádání různých slavností. V  další části plánování se děti pod citlivým vedením paní učitelky Šárky Valáškové zaměřily přímo na dílčí části úprav zahrady. Nad dokončením sportovního hřiště a lanových prolézaček. Zamýšlely se nad bezpečností, trvanlivostí a účelností navrhovaných doplňků. Zda se podaří přeměnit dětské sny ve skutečnost, ukáže čas. Obec Senohraby podala žádost o dotaci Ministerstvu pro místní rozvoj ČR v programu Podpory venkova. Z plánování na výše zmíněné škole v přírodě vykrystalizovalo mnoho dalších dobrých nápadů, které jsou graficky zaznamenány v  myšlenkové mapě a  v  Koncepci úpravy obecní zahrady, kterou vypracovala Lenka Průšová, předsedkyně kulturní komise. Všechny nápady však nelze uskutečnit najednou, a tak nezbývá než postupovat krok za krokem a hledat prostředky pro jejich realizaci.

Více najdete na www.posazavi.com

Obci Hvězdonice se podařilo za pomoci Středočeského kraje zrealizovat poslední etapu vybudování kanalizace. Celková částka projektu se přiblížila k 2 200 000 Kč. Dotace z Fondu životního prostředí Středočeského kraje činila 1,5 milionu korun. Dosud byly splaškové vody z objektů, pro které je kanalizace vybudována, sváděny do jímek odpadních vod a vyváženy. Výsledkem projektu by mělo být odstranění negativních vlivů na životní prostředí, kterými jsou např. prosakování odpadních jímek, a  tím znečištění povrchové vody blízké řeky Sázavy a  eliminace výfukových emisí při vyvážení odpadních vod.

11

Pietní akt ke 100. výročí úmrtí Dr. Edvarda Grégra

Dne 31.3. 2007 se konal v kostele na Hradišti u Lštění a na přilehlém hřbitově pietní akt k stému výročí úmrtí Dr. Edvarda Grégra, kterého se zúčastnilo mnoho známých osobností z veřejného života. Slavnost se skládala z bohoslužby slova, kterou celebroval páter Ondřej Salvet, a několika proslovů osobností veřejného života. Náměty jednotlivých proslovů se konkrétně vztahovaly k různým oblastem Grégrova života. K jeho působení na poli vědy a medicíny, kdy Grégr pracoval po dobu několika let jako přímý asistent Jana Evangelisty Purkyně. K jeho působení na poli politiky jako zakladatele Národně socialistické strany tzv. Mladočechů a k jeho aktivní účasti při zakládání Sokola. Uskutečnění pietního aktu podnítili přímí Grégrovi potomci, kteří oslovili obec Lštění o pomoc s přípravou slavnosti. Obec se s patřičnou pečlivostí pustila do příprav, a tak až na malé problémy způsobené omluvou z účinkování některých pozvaných mluvčí, vše proběhlo podle plánu. Velký dík patří Sokolům, kteří drželi se slavnostními standartami čestnou stráž, a sboru Hlahol, který u hrobu Dr. Grégra zazpíval. Na akci přispěl hejtman Středočeského kraje a Ministerstvo kultury ČR.

Den země v Choceradech

Akce Den Země je v Choceradech už řadu let spojena s  úklidem obce, letos se však mimořádně vydařila. V pátek 20.4. si nejprve svátek Země připomněly děti, které pod vedením pedagogů uklidily okolí své školy. V sobotu pak následovala další akce, které se zúčastnilo téměř 60 dospělých a 20 dětí. Díky této velké účasti se podařilo uklidit všechny nejhorší nepořádky, které již dlouho hyzdily jinak krásné okolí obce. Zlikvidovány byly tři velké nepovolené skládky, děti pomohly uklidit les zasypaný odpadky ze silnice na Komorní Hrádek. Podařilo se vyčistit i okolí dalších příjezdových komunikací a  také část potoku protékajícího obcí. Těžko asi někdo uvěří, že se odpadky a nepořádkem naplnilo 5 kontejnerů. Účastníci se pak sešli na místním fotbalovém hřišti, kde pro ně bylo zajištěno malé občerstvení, děti si mohly v rámci ekohry „Zachraňme krajinu“ vyzkoušet různé dovednosti, např. poznávání různých přírodnin nebo třídění odpadů pro další recyklaci. Všem zúčastněným náleží velký dík Obecního úřadu Chocerady.

A co dotace?

¼ãæßՔ½½”

¶ÙæâÕæèÝ×ٔ ÀãßÙè” ¿ÙÖàãê” ÁâÝ×ÜãêÝ×ٔ ¿évãêÝ×ٔ ·ÜáÙàâX” ¶ãæãêâÝ×Ù ÇèæãÞÙèÝ×ٔ ÀãßÙè” ¸ãàâl”¿æÕàãêÝ×ٔ

#Ù×ÜèÝ×ٔ

12

V  minulých letech získaly obce prostřednictvím mikroregionu Želivka z  různých dotačních titulů cca. 10 mil Kč, které by bez společného úsilí nezískaly. V této skromné částce nejsou započítány dotační prostředky, které obce získaly přímo, a  ke kterým mikroregion poskytl poradenské služby, jako například vypracování žádosti, administrace programu či závěrečné zprávy a další poradenskou činnost.

Posledním projektem, který je realizován a jehož výše není započítána do již uvedené částky je Broadband Želivka v celkové hodnotě cca. 9 mil. Kč. Projekt řeší připojení téměř většiny obcí k  síti internet prostřednictvím WIFI technologie. Většina obcí by měla získat nový bezdrátový rozhlas, tedy mimo Borovnici, kde bude rekonstruováno stávající 100 V  vedení rozhlasu. V rámci tohoto projektu by měl být rekonstruován bezpečnostHÙèdÞãêÝ×ٔ ní kamerový systém v  Dolních Kralovicích, který svými osmi kamerami ¿ÝêçãéØãê” ÈãáÝ×ٔ bude střežit zrekonstruované náměstí a  přilehlá prostranství proti rozmáhajícímu se vandalismu. Obec Čechtice získá za stejným účelem čtyři ¸dßÕâãêÝ×ٔ Çâd†” bezpečností kamery. Kamerový systém obou obcí bude pracovat dvacet ¶àՒÙÞãêÝ×ٔ čtyři hodin denně. ÇèéØÙ⏔ ¸éâÝ×ٔ Žádost o finanční podporu projektu ze Společného regionálního operačního programu byla předložena již v listopadu 2005 a začátkem léta 2006 schválena k spolufinancování ze Strukturálních fondů Evropské unie. Na realizaci projektu mikroregion uzavřel úvěrovou smlouvu s  dlouhodobým finančním partnerem – Českou spořitelnou. Pro zajištění bezproblémového postupu při výběrovém řízení byla vybrána firma UNITENDER, která provedla výběrové řízení. Než zasedla výběrová komise, přenesly nás zákonné lhůty až do roku 2007. Z  předpokládaných čtrnácti uchazečů, kteří si vyžádali zadávací dokumentaci, se do veřejné soutěže přihlásili a zároveň odevzdali zapečetěné obálky dva uchazeči. Výběrová komise posoudila předložené nabídky a i přes skutečnost, že jedna z nabídek mohla být z formálních nedostatků vyřazena, byla posuzována z odborného hlediska, jako by byla bezvadná. Poslední den lhůty pro odvolání společnost VysočinaNet s.r.o., která nebyla vybrána, podala námitky proti rozhodnutí výběrové komise. Nová komise opět posoudila předložené nabídky. Situace se opět opakovala. Poslední den lhůty pro podání námitek firma VysočinaNet opět podala námitku proti rozhodnutí výběrové komise. V současné době je řešení nastalé situace v  jednání s  odborníky. Vzhledem k zákonným lhůtám doufáme, že nedojde ke krizovému scénáři, který předpokládá zrušení a vypsání nového výběrového řízení, protože to by fakticky znamenalo odstoupení od podmínek dotace a projekt by bohužel nebyl realizován.

Více najdete na www.posazavi.com

Obce společně

Obce mikroregionu Želivka v minulých letech společně realizovaly některé úspěšné projekty, jako například výstavbu cyklotras, čištění požárních nádrží nebo rekonstrukce dopravního značení. Projekt rekonstrukce dopravního značení pomohl obcím splnit zákonem stanovenou podmínku o  reflexních dopravních značkách a  zároveň přispívá ke zvýšení bezpečnosti dopravy. Mimo rekonstrukce dopravního značení realizoval mikroregion v roce 2006 projekt „Technické zázemí

mikroregionu“. Tento projekt zajistil mikroregionu a jeho členským obcím určitou nezávislost na technickém a materiálovém vybavení k pořádání menších společenských a kulturních akcí. Mikroregion nakoupil za finančního přispění z Programu obnovy venkova Krajského úřadu Středočeského kraje deset mobilních skládacích souprav lavic a  stolů, ke kterým se usadí až jedna stovka návštěvníků, například vesnického posvícení na návsi. Při špatném počasí, nebo naopak při horkém slunci, lze využít párty stan o  rozměrech 5x6 m. Pro ozvučení veselic, hasičských soutěží, dětských dnů nebo karnevalů a  řady dalších akcí je obcím a  spolkům k  dispozici aparatura o  celkovém výkonu 2200  W. Pro drobné akce je připravena malá mobilní souprava s  výkonem 140  W. Vše je doplněno bezdrátovými mikrofony s  dlouhým dosahem. V  letošním roce budou obce Mikroregionu Želivka společně opravovat a  rekonstruovat čekárny na

Obecně prospěšná společnost Čistá Želivka o.p.s.

Společnost čistá Želivka byla založena v roce 2006 účelově a za dominantním účelem, kterým je ochrana jakosti vod ve vodárenské nádrži Švihov. Pokud ale chceme hovořit o skutečné ochraně, nebo kvalitě vody v nádrži Švihov, je nutné si především uvědomit, že samotná voda v  nádrži se již příliš ovlivnit nedá. Při ochraně jakosti vod je nutné postupovat již od pramene a sledovat veškeré přítoky do nádrže. Je evidentní, že je nezbytné předem stanoveným racionálním způsobem chránit celé povodí Želivky. Ochrana vod v povodí Želivky musí být prováděna racionálně a komplexně, tak aby účinek byl efektivní a smysluplný. Ochrana vod je velmi široká oblast a rozhodně nezahrnuje jen základní čištění odpadních vod z domácností a podnikatelských provozoven. Při komplexním řešení je nutné také vzít v potaz znečištění vod vlivem zemědělské výroby, což se ukazuje jako jeden z  podstatných prvků ovlivňujících jakost vod. V neposlední řadě je jedním z úkolů řešení protierozních opatření. Základní myšlenkou protierozních opatření a  kumulace vody v  přírodě je vytváření poldrů, mělkých sedimentačních nádrží, obnova remízků a mezí, zalesňování rizikových pozemků. Hlavní cíl, ochrana jakosti vod, byl v dubnu 2007 podpořen zprávou OSN, kde se vědci vyjádřili ke globálnímu oteplování planety a klimatickým změnám. Vědci jsou si vědomi, že je nutné se připravit na období, kdy se začnou výrazně projevovat klimatické změny. V našich podmínkách je sice předpokládáno stejné množství srážek jako v minulých letech, ale v intenzivnější formě. Přívalové deště a delší suché období, to je reálným předpokladem, který se pomalu projevuje již nyní. Na takovouto situaci je třeba se reálně podívat a zamyslet se dopředu. Zde by bylo na místě připomenout: „je lépe požáru předejít, než jej hasit“. Snaha a prozíravost obcí v povodí Želivky je prosazována poněkud pomaleji, než všichni zástupci obcí a zakladatelů obecně prospěšné společnosti očekávali.

zastávkách hromadné dopravy. Předpokládaný rozpočet projektu je jeden milion korun. Předpokládáme, že projekt přispěje k  lepšímu vzhledu obcí, ale zároveň doufáme, že vandalové nezničí vynaložené investice a snahu zastupitelů. V  neposlední řadě je nutné zmínit projekt řešení technické infrastruktury mikroregionu. Tento projekt při úvodních studiích předpokládal řešení vodovodů, kanalizací a čistíren odpadních vod ve všech obcích a  osadách mikroregionu. Do konce června 2007 by měla být hotova první etapa projektu - projektová dokumentace a  územní rozhodnutí pro rekonstrukce a  výstavbu čistíren odpadních vod a  kanalizace v  obcích nad jedno sto ekvivalentních obyvatel. Cena této etapy projektu je 2,7 milionu korun. Od jara letošního roku probíhá zpracování další etapy, kterou je řešení zásobování vodou. Bohužel pouze pro obce nad jedno sto obyvatel. Neustále pracujeme na dalších možnostech, jak zajistit základní technickou infrastrukturu pro všechny obce mikroregionu, které o to projeví zájem, tedy i pro ty nejmenší.

Na kraji kraje

Mikroregion Želivka leží v  jihozápadním cípu středočeského kraje okolo vodní nádrže Švihov na řece Želivce. Odtud název mikroregionu, který byl založen v roce 1999. Základní myšlenkou bylo prohloubení spolupráce a rozvoj obcí. Zakladatelem bylo nejprve sedm obcí a až po roce se připojilo dalších jedenáct obcí. V roce 2006 přistoupila k  mikroregionu obec Horka II, čímž se územní působnost dostala až k řece Sázavě. Aktivity mikroregionu se výrazněji začaly rozvíjet až v  roce 2001, kdy byl přijat na hlavní pracovní poměr manažer. Začátky byly těžké, nikdo pořádně nevěděl, co všechno by se mělo dělat a  jak. Dá se říci, že již od počátku, kdy byl manažer zaměstnán, se začala rozvíjet spolupráce s mikroregionem CHOPOS prostřednictvím jeho manažera Václava Pošmurného. V  počátcích probíhal především sběr dat a informací. Mimo jiné vzešla myšlenka výrazněji působit na děti a oživit některé zábavní aktivity. Ve spolupráci se základní školou a obecním úřadem v  Dolních Kralovicích mikroregion uspořádal zábavné odpoledne, dětské dny s  dopravní výchovou a  další drobné akce. Postupem času přibylo úkolů a na děti už nezbyl čas. Spolupořádání nebo pořádání akcí pro děti a s dětmi je jednou z velmi důležitých aktivit, které se nezříkáme, ale hlavní iniciativu již musí převzít ostatní organizace. Jedinou aktivní činností pořádanou pro děti a mládež je celorepubliková soutěž ve sportovním tanci, kterou jednou ročně pořádáme v  Dolních Kralovicích. U  této soutěže zůstáváme, protože má velký nadregionální význam a přispívá mj. k propagaci regionu v rámci celé republiky.

V roce 2006, téměř ihned po vzniku společnosti, se Čistá Želivka o.p.s. přihlásila do programu EU JASPERS. Tento program je určen pro financování významných projektů, a to nejen finančně, ale i významem a rozsahem. Předpokládáme, že z programu JASPERS by měla být financována realizace hlavních cílů společnosti a to v úzké spolupráci nejen obcí a měst s katastrálním územím ležícím v povodí, ale i aktivních měst a obcí, které přímo nezasahují do povodí Želivky. Největším rizikem projektu je finanční stránka věci, ostatně jako asi u většiny projektů. Vysoká finanční náročnost projektu otevírá otázku financování, resp. v případě dotací z EU jde o spolufinancování jednotlivých opatření při realizaci projektu. Je připraveno sice několik modelů finančních toků, ale veškeré snahy jsou úzce provázány s ochotou a dobrou vůlí zúčastněných stran k řešení společného problému. Velký pomocníkem s pochopením situace je kraj Vysočina, který aktivně spolupracuje na řešení projektu. Dalšími dotčenými a oslovenými byl Středočeský kraj a hlavní město Praha. Tyto samosprávné instituce jsou ve svých krocích „opatrnější“ stejně jako podniky Povodí a Ministerstvo zemědělství ČR. Zdá se, že někteří lidé dodnes nepochopili, že nejde o prospěch několika osob, ale o snahu včasného řešení eskalujícího problému. Nepochopení či dokonce spekulování některých zájmových skupin, jak využít situace k vlastnímu prospěchu, by mohlo být podstatnou překážkou při realizaci tohoto projektu. Doufám, že zdravý rozum zvítězí a potřebné projekty se podaří zrealizovat ku prospěchu nás všech. Bc. Jaroslav Švejda

Více najdete na www.posazavi.com

13

mezinárodní spolupráce mas posázaví

INTERREG C – mezinárodní spolupráce Programové období 2007 - 2013

Program PROFIT České spořitelny Program je určen pro malé firmy a podnikatele. Program PROFIT je společná nabídka produktů a  služeb pro podnikatele a  malé firmy s  možností získat zvýhodněné produkty včetně např. zjednodušeného kontokorentu k běžnému účtu.

V programovém období 2007 - 2013 se iniciativa ES INTERREG stane samostatným Cílem strukturálních fondů. Jedná se o  Cíl 3, nazvaný Evropská Složení Programu PROFIT územní spolupráce (European Territorial Cooperation). V České republice se Základní část: bude jednat o Operační program program Meziregionální spolupráce. • běžný účet v české měně se zvýhodněným pásmovým úročením Z  Belgie, resp. z  její frankofonní části – z  valonské  Provincie Namur, k  nám • služební platební karta Visa Electron k běžnému účtu debetní, MC Business, zprostředkovaně dorazila poptávka na spolupráci v programu INTERREG. Je Visa Business debetní nebo Visa Business Gold debetní (všechny karty s autopravda, že jsme tento program dosud moc nebrali nazřetel, neb byl u nás v ČR matickým obnovením) převážně výsadou příhraničních regionů, což se u nás v posázavském vnitro• služba přímého bankovnictví - SERVIS 24 zemí nejevilo zrovna jako terno….Ale evropské fondy podporují spolupráci všemi směry, takže i nám začala kynout představa možné spolupráce skrze Doplňková část: tento program. Tedy jsme do Belgie odeslali odpověď, že máme o spoluprá- • zjednodušený kontokorentní úvěr Program PROFIT až do výše 1 mil. Kč ci zájem… A co nám přišlo také pozoruhodné, byla analogie sloganu, který • zvýhodněná nabídka balíčku Komplexní program pro management firmy používá Posázaví pro cestovní ruch – Krok od Prahy, zatímco v Namuru mají • zvýhodněná nabídka vedení běžných účtů v cizí měně A deux pas de Bruxelles ..., Na dva kroky od Bruselu … • program penzijního připojištění pro zaměstnance firmy

Kdo? Le Bureau Economique de la Province de Namur = „Bep“ - Ekonomická kancelář provincie Namur

Výhody • snadné a pohodlné ovládání účtu z kanceláře či domova 24 hodin denně

• možnost skladby Programu PROFIT dle vlastních potřeb (vlastní výběr - pracuje pro zajištění potřeb a požadavků svých klientů, namurských podnislužební platební karty a formy přímého bankovnictví) ků, 38 obcí z Provincie, místních obcí. • zvýhodněné pásmové úročení běžného účtu Program PROFIT, úročení je „Bep“ se soustředil na 6 pólů aktivit: tedy závislé na výši zůstatku na účtu • pól «Podniky» • možnost otevření kontokorentu k běžnému účtu se zjednodušeným postupem pro překlenutí krátkodobého nedostatku finančních prostředků • pól «Turismus» • pól «Životní prostředí »

• výrazné snížení administrativy při zpracování kontokorentního úvěru

• pól «Kancelář studií»

• výhodná úroková sazba

• pól «Evropské programy»

• možnost čerpání úvěrového rámce až do výše 1 mil. Kč

• pól «Namur Expo»

• 50% sleva z  poplatku za sjednání kontokorentu oproti standardním úvěrům

Jejich cíle a vize.

• zdarma správa a vedení libovolného množství cizoměnových běžných účtů v kterékoli měně dle nabídky banky

Máme dobré nápady, měníme je na akce, za současného splnění očekávání a potřeb našich veřejných cílů, a to vše pokračuje dál a dál jako červená niť …naše vize!

• 50% sleva z poplatku za vedení a správu Komplexního programu po dobu šesti měsíců, jestliže si jej klient pořídí v rámci Programu PROFIT

Podmínky založení • Být operativním účastníkem diskuse v blízkosti s odkazy pro naše veřejné Uzavření „Dvoustranného ujednání o  poskytování souboru produktů cíle a služeb - Program PROFIT“, na které navazují smluvní dokumenty na jednot• Stát se strategickým operátorem s odkazy pro region Walonsko livé produkty, jež jsou součástí Programu PROFIT. • Posílit naši roli strategického sjednocovače na našem území Základní operace s produktem • Upevnit naše místo v srdci mezinárodních sítí

• platby za zboží a služby u obchodníků prostřednictvím služebních platebních karet

A co?

• bezhotovostní úhrady plateb pomocí služeb přímého bankovnictví nebo „Bep“ (Ekonomická kancelář provincie Namur – hospodářská agentura pro jednorázových příkazů k úhradě provincii Namur – její oddělení „Turistika & evropské programy“) hledá 3 partnery (veřejný sektor) mezi EU členskými státy pro evropský projekt, kde je • bezhotovostní úhrady pravidelně se opakuČeská spořitelna, a.s. požadováno přinejmenším 5 partnerů pocházejících z různých zemí (rumunjících plateb pomocí Příbram, pobočka Benešov ský operátor je již identifikován). trvalých příkazů k úhraPetr Chotívka Bep je zapojen do Kvalitativního přístupu na svém území (provincie Namur) dě a souhlasů s inkasem e-mail: [email protected] se zaměřením na zlepšování a posilování obrazu a identity uvedeného regitel.: +420 317 765 410 onu, to jest zvýšení kvality jeho vybavení a  výkonů v  turismu, s  podporou • hotovostní výběry mobil: +420 602 225 102 v  široké síti bankomatů všech dotčených obchodních sdružení zaměřených na turisty. To vzbudilo nebo na přepážkách požadavek na kolektivní turistickou značku, „Duch Kraje údolí“ (“Esprit Pays České spořitelny des Vallées”, „Spirit in the Land of Valleys“). Tato by zavazovala členy-operátory (aby respektovali definovanou kvalitu kritéria se zaměřením na nabízení další spolehlivosti, atd.). Přísnost udělování je klíčem k úspěchu značky!

Toto je pilotní projekt v oblasti Walonska a má za cíl spojení všech turistických operátorů v Namuru pod touto jedinečnou značkou. Představou je dát záruku úrovně stálé kvality, zlepšený marketing existující nabídky a zvýšení uspokojení zákazníků. Značka o niž jde, by se měla vyvíjet na dobrovolném základě se zaměřením na odpovídající odezvu dle změny požadavků zákazníků.

• hotovostní vklady na přepážkách České spořitelny • změna disponujících osob

Uvnitř rámce dalšího programu INTERREG, by Bep rád zavedl síť evropských turistických území, která rozvíjejí strategii založenou na Kvalitě. Tato souhrnná aktivita zaměřená na zvýšení nároků na kvalitu, by měla všem členským územím posílit jejich přitažlivost a zvýšit jejich návštěvnost a výkony turismu. Bep hledá partnery ochotné měnit a  zlepšovat jejich zkušenost na úrovni Kvality a kteří jsou již zapojeni nebo ochotni být zapojeni do přístupu k věci tímto způsobem. http://www.bep.be

14

Více najdete na www.posazavi.com

SEZNAM ČLENŮ MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY a jejich kontaktní údaje K 15.4. 2007 Subjekt

IČ

Adresa

Pověřená osoba

Obce a města Václavská 36, Čerčany, 257 22

RNDr. Anna Zehnálková

Obec Čerčany

00231584

Obec Krhanice

00232025

Krhanice 46, 257 42

Mgr. Aleš Papoušek

Město Jílové u Prahy

00241326

Masarykovo náměstí 194, Jílové u Prahy, 254 01

Ing. Jaroslav Hubáček

Město Neveklov

00232386

Náměstí J. Heřmana 80, Neveklov, 257 56

Marie Králová

Město Týnec nad Sázavou

00232904

K Náklí 404, Týnec nad Sázavou, 257 41

Ing. Miluše Burešová

Město Sázava

00236411

Školská 194, Sázava, 285 06

Ing. Eva Králíčková

Městys Kácov

00236144

Jirsíkova 157, Kácov, 285 09

Jaroslav Buchal

Svazky obcí Blaník - svazek obcí

70803839

Louňovice pod Blaníkem 16, 257 06

Ing. Eliška Brodová

CHOPOS

69000948

Chotýšany 54, 257 28

Mgr. Petr Lunga

Malé Posázaví

69347182

Chocerady 267, 257 24

Barbora Čmelíková

Mikroregion Džbány

70567646

Komenského náměstí 700, Votice, 259 17

Bc. Eliška Zemanová

Mikroregion Podblanicko

71181008

Jana Masaryka 302, Vlašim, 258 14

Pavel Röschel

Mikroregion Želivka

70805253

Náměstí Dr. Tyrše 56, Čechtice, 257 65

Bc. Jaroslav Švejda

Správa CHKO Blaník

62933582

Vlašimská 8, Louňovice pod Blaníkem, 257 06

Ing. Mgr. Martin Klaudys

Úřad práce Benešov

00663204

Dukelská 2080, Benešov, 256 70

Petr Florián

Andrea Hypešová

71725334

Komenského 497, Týnec nad Sázavou, 257 41

Andrea Hypešová

BISPORT spol. s r.o.

47540311

Ing. Fr. Janečka 511, Týnec nad Sázavou, 257 41

Jaromír Biolek

Česká spořitelna, a.s., Příbram

45244782

Tyršova 162, Benešov, 256 01

Petr Chotívka

Státní organizace

Podnikatelé

Družstvo Džbány

26701677

Husova 809, Votice, 259 01

MVDr. Pavel Žák

ELTSEN spol. s r.o.

62957104

Jana Nohy 1237, Benešov, 256 01

Ing. Jiří Stibůrek

Hřebčín FAVORY, spol. s r.o.

26726238

Benice 1, Netvořice, 257 44

Ing. Miroslav Šafařík

Polská 19, Praha 2, 120 00

Ing. Alois Maceška

Jaroslav Pelíšek

66780551

Zámek Jemniště 1, Postupice, 257 01

Jaroslav Pelíšek

Jiří Sternberg

66781001

Zámek Jemniště 1, Postupice, 257 01

Jiří Sternberg

Licoměrsko s.r.o.

62957406

Chochol 15, Trhový Štěpánov, 257 63

Alice Švarcová

Ing. Alois Maceška

FO

Miloslav Perníček

48929182

Mlékovice - Heroutice 11, Neveklov, 257 56

Mgr. Jana Perníčková

Miroslav Němec

68389205

Brodecká 466, Týnec nad Sázavou, 257 41

Miroslav Němec

Jaroslav Srdínko

40048764

Tylova 962, Benešov, 256 01

Tomáš Srdínko

Václav Ševčík

49344358

Javorská 208 , Votice, 259 01

Václav Ševčík

Vladimír Malák

66462746

Všetice 6, Netvořice, 257 44

Libor Zeman

Nestátní neziskové organizace Český svaz ochránců přírody Vlašim

18595677

Pláteníkova 264, Vlašim, 258 01

Ing. Karel Kříž

Jednota bratrská Týnec nad Sáz.

73633551

Benešovská 527, Týnec nad Sázavou, 257 41

ThMgr. Ing. Stanislav Škvor

Keblováci

26650843

Keblov 41, 257 65

Zdeněk Rumler

Mateřské centrum Hvězdička

26627311

Kpt. Nálepky 1638, Benešov, 256 01

Ing. Jana Čechová

Mateřské centrum Kulíšek

26987112

Ješutovo náměstí 115, Bystřice, 257 51

Vanda Pechová

Mateřské centrum Motýlek

70858691

Okružní 520, Týnec nad Sázavou, 257 41

Václav Škopek

Ochot. divadelní spolek Netopýr

26666103

Okružní 429, Týnec nad Sázavou, 257 41

Bc. Lucie Zadražilová

Ochrana fauny České republiky

67778585

Zámecká, Votice, 259 01

Pavel Křížek

Podblanickem, o.s.

26619962

Buchov 3, Postupice, 257 01

Petr Zapletal

POSÁZAVSKÝ PACIFIK, o.s.

67983570

Havlíčkova 445, Čerčany, 257 22

Lumír Běhal

Sbor dobrovolných hasičů Střítež

66134081

Dolní Kralovice, Střítež

Jiří Mejzlík

Sbor dobrovolných hasičů Žíňany

66133599

Žíňany, Soběhrdy, 256 01

Jan Šíma

SHČMS, okres Benešov

63826909

Nová Pražská 1903, Benešov, 256 01

Josef Páv

TJ Sokol Louňovice pod Blaníkem

18595081

Louňovice pod Blaníkem 16, 257 06

Josef Novotný

ÚAMK - Automotoklub Načeradec

66781973

Načeradec 234, 257 08

Zdeněk Doubek

Záškolák, o.s

26672553

Školní 153, Postupice, 257 01

Jana Jíšová

Více najdete na www.posazavi.com

15

Zpravodaj Posázaví. > Číslo 1- Ročník 2007 < Tento informační materiál vydává Posázaví o.p.s. jako zpravodaj pro informování všech subjektů zapojených do rozvoje regionu Posázaví. Za informace uvedené v článcích jsou odpovědní jejich autoři. Vedoucí vydání Václav Pošmurný, ředitel společnosti Posázaví o.p.s. (tel. 604 890 190, e-mail [email protected]). Posázaví o.p.s. • sídlo Zámek Jemniště 1, Postupice, 257 01 • kancelář Masarykovo náměstí 1, budova piaristické koleje, Benešov, 256 01. Své dotazy, připomínky a příspěvky můžete zasílat na e-mail info@posazavi. com nebo volat na tel. 723 881 081 - Bohuslava Zemanová. MK ČR E 15860

16

Více najdete na www.posazavi.com

Vojkov

Chrášťany

Vrchotovy Janovice

Votice

Ratměřice

Popovice

Kamberk

Vracovice

Načeradec

Psáře

Horka II

Čechtice

Křivsoudov

Sněť Děkanovice Blažejovice Studený Dunice

Tomice

Šetějovice

Nepartnerské obce

Čechtice

Chocerady Vlašim Týnec nad Sázavou

Sídlo Louňovice pod Blaníkem Votice Chotýšany

Bernartice Loket Keblov Mnichovice Miřetice Kuňovice Chmelná Borovnice Strojetice Dolní Kralovice Loket

Římovice

Pavlovice

Pravonín

Ostrov Kondrac

Hradiště

Vlašim

Ctiboř

Želivka

Malé Posázaví Podblanicko Týnecko

Název mikroregionu Blaník Džbány CHOPOS

Vymezení regionu POSÁZAVÍ

Divišov Kácov Tichonice

Nemíž

Všechlapy

Český Šternberk

Drahňovice

Slověnice Libež Radošovice

Louňovice pod Blaníkem

Veliš

Zvěstov

Postupice

Divišov

Bílkovice Chotýšany

Struhařov

Čakov

Třebešice Litichovice

Teplýšovice

Kozmice

Sázava

Choratice Xaverov

Vodslivy

Chocerady

Stříbrná Skalice

Ostředek

Hvězdonice

Kaliště

Petroupim

Soběhrdy

Jankov

Jankov

Benešov

Mrač

Neustupov

Bystřice

Václavice

Lštění

Čtyřkoly

Senohraby

Čerčany Přestavlky Poříčí nad Vranov Sázavou

Chlístov

Bukovany

Olbramovice

Chářovice

Chleby

Neveklov

Netvořice

Nespeky Týnec nad Sázavou

Krhanice

Pohoří

Lešany

Kamenný Přívoz

Jílové u Prahy